東京リーガルマインドって本当にクズだね。

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それ以前に、LECの方針がくるくる
かわっているのでものすごく不満を
もっていたので、それが上司への反抗的な態度に
でたのだ。
電気系統の資格(電検三種や電気工事士)に「絶対に、何がなんでも」
進出すると会議で明言していたのに、
しばらくすると「あれさ、やらないことになったんだ」
はっきりいって愕然としたよ。
こっちはめちゃくちゃやる気になってんのにさ。
それで、上司からは一言も説明がないんだものね。
そのあと、「福祉実務」の講座を「絶対に立ちあげる」とかいってさ。
はっきりいって心の中は「完全にしらけていたんだ」よ。
やる気なんてぜんぜん沸かなかったんだよ。
このまえみたいにまた「やっぱりなかったことに」なんて
いいだすとも限らなかったからね。
600599つづき:2001/06/16(土) 20:07
本試験配布をサボったのだって、
上司に抗議することが目的だったんだ。
なんどもいってるが、営利企業の本質として、
儲かる機会が見つかったらそれにさっさと飛びつくのが
当り前だけど、方針が変わったのならどうしてそのことを部下に一言くらい
説明できないのか?あ?
これは会議などの「公的な場で」これこれこういうわけだからと
説明しなければならないんだ。
部下は上司の奴隷ではないんだ。
気持の通った人間なんだ。
601599つづき:2001/06/16(土) 20:12
それと、毎月一日に必ず中途社員が
入ってくること。
あれって絶対に怪しい。
社員がうらでボロボロ辞めてなきゃ
あれだけ毎月採用するなんて絶対におかしい。
602>598:2001/06/16(土) 20:13
ネットでは言いたい放題いっているけど
彼女にはやさしかったよ。マジで。
毎月のように何万円かプレゼントしてたし。
603>597:2001/06/16(土) 20:15
上司にはなんども
「こんなにくるくる方針が変わるのはおかしい」と
進言していたがとうとう最後まで変わることはなかった。
だから最終手段として配布サボリを決行したのだ。
604600つづき:2001/06/16(土) 20:21
電気系の資格のときだけど、
いちど講師候補を採用してしまった後、
「やっぱりやらない」
講師候補に事情を説明して解雇した後
「やっぱりやろう、講師候補探してきて」
ブチ切れ!(怒)
部下としても完全にキレたよ!
この時点で完全に上司を見下していたよ。
この時点で会社および上司にケンカ腰になってたんだよ!心の中で。
事業ってのはな、信念を持ってやらなけりゃあならないのよ。
ちなみに、配布をサボったのはその「