【実験,制御】ＭＤＡ以外のﾓﾃﾞﾙﾍﾞｰｽ手法【ﾏｰｹ,SD】

科学の基本は
　　観察→仮説→検証
です。

仮説を一種のﾓﾃﾞﾙと考えると、
　　調査→ﾓﾃﾞﾙ→検証
となります。
科学で新しいﾓﾃﾞﾙに期待される要件は、
　・ｼﾝﾌﾟﾙである事
　・従来の知見と大きく違わない事
　・従来説明不可能だった現象を説明できる事
等々あるわけですが、

　　　　　　　　ヤタ！朕が>>2げっとだ！！お前等朕にひれ伏せ！クソ共が！
　　　　　　　￣￣￣￣￣∨￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　　　　 　　 /＼ ／＼　　／神＼/../
　　　　 　　 　 /　／＼　 ＼（´∀｀　）./
　　　　　　 　（）)ノ__　○二○二⌒/../
　　　　　　 ／ ／||(二ニ) （＿＿_/../　几l
　　　γ ⌒ ／|�V||彡Ｖミ/⌒＿ノ二二ノl0
　　　l|　(◎).|l　|((||（(ﾟ )/⌒/||三三三・） ||　　(´⌒(´
＿＿ ゝ_＿ノ　 　　￣（_＿_）￣　　ゝ＿_ノ≡≡≡(´⌒;;;≡≡≡
　　　　　　　￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣(´⌒(´⌒;;
朕は神なり！朕は神なり！朕は神なり！朕は神なり！朕は神なり！朕は神なり！朕は神なり！
朕　ARE　GOD！朕　ARE　GOD！朕　ARE　GOD！朕　ARE　GOD！朕　ARE　GOD！

>>1 糞スレ立てるなヴォケ
>>3へ　　　　おせ〜んだよ、氏ね(ﾌﾟﾌﾟ
>>4へ　　　　ハナゲ出てるぞ(ﾌﾟﾌﾟ
>>5へ　　　　デブヲタ氏ねよ(ﾌﾟﾌﾟ
>>6へ　　　　低学歴が(ﾌﾟﾌﾟ
>>7へ　　　　オナニーして寝ろ(ﾌﾟﾌﾟ
>>8へ　　　　牛鮭定食でも食ってろ(ﾌﾟﾌﾟ
>>9へ　　　　ｸｿレスするな(ﾌﾟﾌﾟ
>>10へ　　　 ２ちゃん辞めろ(ﾌﾟﾌﾟ

【>>1のつづき】
これって実は科学以外の分野にも言える事ですよね？

例えば、
　・実験計画法
　・ﾓﾃﾞﾙﾍﾞｰｽ制御(制御理論)
　・ｼｽﾃﾑ構築　　　　　　　　　　要件定義→(仕様作成、設計、実装)→テスト
　・ﾋﾞｼﾞﾈｽ全般 　　　　　　　　　Plan→Do→Check
　・ﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞ　 　　　　　　　　　(調査→仮説→検証)→ﾋﾞｼﾞﾈｽ実行→評価
　・ﾓﾃﾞﾙﾍﾞｰｽﾄ経営
　・式神
等々多くの分野で、ﾓﾃﾞﾙを使った現実把握と制御が試みられているみたいです。


この板には、ｼｽﾃﾑ構築とかしてる人が多そうですが、
ｼｽﾃﾑ化対象分野で進んでいる「ﾓﾃﾞﾙﾍﾞｰｽ手法」は、
ｼｽﾃﾑ構築手法として進展しつつかる「ﾓﾃﾞﾙ駆動ｱﾌﾟﾛｰﾁ」と、
どのように融合していくんでしょうね？

具体的経験ある方、ない方、とりまぜて、現状を語れ。

>>2
朕は自分なんだから
朕 am godだろ。幼稚園からやり直せ。

とコピペにﾏｼﾞﾚｽ

>>2
氏ね

スルー

オナニーして寝ます。

>>1
仮説とﾓﾃﾞﾙは違う。
仮説がﾓﾃﾞﾙの形をとる事もあれば、
一貫性がない仮説が山ほどあるだけで、ﾓﾃﾞﾘﾝｸﾞしようがない場合もある。

終了。

「実行可能なモデル」を作るツール準備して、
「モデルベース○×△」とか言い出すのって、

エンジニアリング系、特にリアルタイム制御とか、
制御工学やってる所が多そうだな。
MDA元ネタのExecutableUML, RealtimeUMLあたりとか。

エンジニアリングの人からすれば、
　　定型化して制御
って基本なんだろうけど、
世の中果たして、そーゆー方法で解決できる問題
ばっかなんだろうか？気になる

>>4
朕にamを使うのは間違い

>>7
コンパイルの間についオナニーしてしまうのが
プログラマーにハゲが多い理由。

＜禁欲による効能等…＞
・男性ホルモンの異常分泌が抑えられる
・サラサラでつやのある髪になる
・抜け毛が減り、将来ハゲにくくなる

手淫禁止HP
http://yellow.ribbon.to/~todoroki/

http://www.toyokeizai.co.jp/mag/think/mokuji/20041018.html
Ｔｈｉｎｋ！（シンク）　２００４　ＡＵＴ． Ｎｏ．１１

　　特集　“What　If...？”Training：　The Problem-Analysis-Verification Cycle

　　　　　　仮説思考トレーニング――問題発見・分析・検証のサイクルを回す

　　　　　　仕事ができるビジネスマンは例外なく「仮説思考」の手法を身につけている。
　　　　　　第一線で活躍中のコンサルタント、企業経営者、その他異分野の識者がその実践法を解説する。

＜Strategic Thinking＞誰だって仮説思考の達人になれる！
ビジネスコラボレーション代表　齋藤嘉則

＜Hypothesis Testing＞仮説と検証を繰り返してお客様のニーズをとらえる
イトーヨーカドーグループ代表兼ＣＥＯ　鈴木敏文

＜Hypothesis in Nonfiction＞ノンフィクションにおける仮説と検証
ノンフィクション作家　佐野眞一

＜Practice＞誌上演習：仮説・検証のスパイラル
ボストン コンサルティング グループ　ヴァイス・プレジデント　椿　進

＜Hypothesis&Verification＞ゴルフ関連の新サービスを進化させる仮説と検証
ゴルフダイジェストオンライン代表取締役社長・ＣＥＯ　石坂信也

＜Asking Yourself＞「なぜそう考えたのか」を問い「自分の頭で考える」
東京マネジメントコンサルタンツ代表　後　正武

＜Thinking-Style＞ロレアルグループを支える仮説思考型人材とは
日本ロレアル取締役副社長　杉山慎策

＜Reforms＞マブチモーターの変革に見る仮説検証アプローチ
マブチモーター社長付兼経営企画部経営補佐職　高田貴久

＜Efficiency＞仮説を立てることで仕事の能率は格段に上がる
日本ヒューレット・パッカード代表取締役社長兼ＣＥＯ　樋口泰行

＜Politics and Diplomacy＞国際政治、外交問題から考える仮説と検証
東京大学東洋文化研究所教授　猪口　孝

＜“What If?” Strategies＞なぜ問題は分かりにくく、仮説は間違えやすいのか
ローランド・ベルガー　シニア プロジェクト　マネージャー　平井孝志

＜Questions& Answers＞仮説検証における「筋の良い問い」と「筋の良い答え」
一橋大学大学院商学研究科教授　佐藤郁哉

米国最新の新規事業理論「DDP(Discovery Driven Planning:仮説指向計画法)」とは
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　DDP理論は、ペンシルバニア大学ウォートン経営大学院教授で、同ウォートン起業センター
所長であるイアン Ｃ. マクミラン博士が考案した、新規事業のための経営理論です。
　DDP理論は、経営目標を達成するための収益構造から、事業を構成する「仮説」を抽出し、
シミュレーションを行う「逆損益計算法」と、「仮説は外れる」ことを前提に、事業の実行過程
での仮説の検証を通して、戦略を最適化していく｢マイルストン計画法｣との、二つの柱から
なっています。 未知の仮説を「知識化」し、不確定要素の多い新規事業の計画立案・実行・
評価において、 リスク最小化し、環境に応じた柔軟な戦略の展開を可能にする理論として、
高い評価を 受けています。
　米国航空宇宙局(NASA)が1960年代に行ったアポロ計画においても、DDP理論と同様の
手法が用いられ、プロジェクトの各過程で様々な仮説検証を行い、計画を修正しながら
11号の月着陸を達成しました。