赤井電機�鞄|産

監査をうけもった勇気ある会計士はどうなるでしょう？

なんか記者会見のとき息巻いていたよね。

やっぱり、粉飾していたの？

えらく若い先生だったようだけど、どういう人？
大手監査法人出身の先生？

＞４
中央青山です。またです。補を大量採用してる場合ではありません。

あれ、中央青山って監査意見は出さなかったはず・・
公開会社なのに監査意見なしの有価証券報告書が出たような。
超法規的ってね。

財務局が有証を受理する、しないで混乱してた覚えがあるが…。
また、青山は匙を投げてたと思うが…。

＞７
あんた旧青山の人？合併してどんな感じですか？

＞８
私は中央青山ではありません。（何処とは言えない。）
ただ、旧青山の人の話を聞くと、
「うちが解体されて、各部門に振り分けられたに”近い”」
と言っていた記憶がある。その時は飲んでたし、合併直後だったので
今もそうなのかので定かではないが…。
この業界は狭いようで、意外と分からないことが多い。
というか、”深くて真っ暗い”と言った感じか・・・。

今日は休みですが、もう寝ます。おやすみなさい。

赤井電機は、青山に蹴られた後、太田昭和、朝日、さくら萌和、
アクタス元、三優とたらい回しにされ、結局、個人事務所に落ち
着きました。
だけど、大手、準大手の監査法人が拒絶するようなところを、個人
がひきうけるなんて、やっぱり勇気があるなあ。

こういうときって最終的に個人が引き受けることが多いのかな。
私が行ってた所もそうなったし。
個人だからこそ、リスクがあっても引き受けるらしいですよ。
それで持ち直せば大きな収入源になるというハラでしょうか。
アキバでジャンク品のマザーを買ってくるようなものかな。

初歩的な質問で申し訳ないんですけど
もし　仮に粉飾をやってたとしたら
公認会計士には
どのような処理が待ってるんですか？

又＠｀今　税理士の勉強をしてるんだけど
公認会計士って監査とかをするんだよね
もし＠｀その公認会計士が粉飾を知らなかった場合
又は　気づかなかった場合にはどのような処理が
待ってるんですか？
それから、やっぱ粉飾とかを
見つける　気づくのって大変なんだすか？
多分大変だと思うけどね

＞12
株主等から、巨額の損害賠償を請求されます。
たしか山一證券の場合、監査を担当した中央監査法人に60億円の損害賠償
を請求されたとおもいますが。
粉飾を見つけることができなかった会計士に対しては、「職業的監査人と
して正当な注意義務」を果たしたかどうかが争点となります。
ただ、法的責任うんぬんはぬきにしても、粉飾を見つけられなかったら、
その時点でその会計士の社会的信用は失墜してしまいますが。

>>12
> もし＠｀その公認会計士が粉飾を知らなかった場合
> 又は　気づかなかった場合にはどのような処理が
> 待ってるんですか？

その会社が倒産しないかぎり何もなし、です。
倒産しちゃったとして、
粉飾F/Sを信用して投資した人が損害を受けたら、
損害賠償ということになるでしょう。
それから、業務停止とか、資格剥奪とか。
例えば、
http://www12.mainichi.co.jp/news/search-news/811044/8eO93c8dH8bc6-0-1.html
http://www.aa.alles.or.jp/%7Eg-lawyer/gyousei/jiken.html
などを参照してください。

> それから、やっぱ粉飾とかを
> 見つける　気づくのって大変なんだすか？

気づくのは簡単です。問題はそのあと。

ありがとうございました
後、素朴な疑問なんだけどただ、
＞法的責任うんぬんはぬきにしても、粉飾を見つけられなかったら、
＞その時点でその会計士の社会的信用は失墜してしまいますが。

って言うのは＠｀利害対象者にだよね（株主　債権者）
粉飾したい企業にとっては、すごい都合のいい会計しな気が、、、

それと＠｀何でそんな難しい試験を受けて
そんな粉飾をするの？
公認会計士って　儲からないの？？？？

粉飾するのは、会社。
粉飾したいのも、会社。
見つけたとき、普通の会計士は「これ何とかしてくれ」と会社に言う。
そのとき、いろいろと会社にごねられるだろうが、
中には会社に丸めこまれちゃう人とか、
会社といっしょになって裏金作りしたりしちゃう人が、
ほんのごく一部いるというだけ。

age

代表社員クラスのおじいちゃんに散見されることだが、
会社に仮に不適正意見を出すと上場廃止になって倒産してしまうだろ。
この場合、多くの連鎖倒産や失業者が出て社会問題になると考え、
とりあえず、当該粉飾には目を瞑り、長期的に業績回復していく過程で
粉飾部分を順じ穴埋めしていくことが望ましいという考え方がある。
すると、例えば10年後には粉飾部分が解消し、会社も倒産しなくて済む。万〃歳！
こういう発想は高度成長期には結構成功した考え方だが、今の時代には合わない。
こういうのって、まさに老害。時代の流れに適応できないやつは廃業して欲しいね。

老害も消えて欲しいが、時代の流れに敏感すぎてネットバブルに加担して
しまった連中もきえてほしいね。

O寒だクンどうしているかなぁ。

液体-音-ジャパンの前社長？

逮捕されたんでしょ？

ネットバブル、早くも崩壊かしら。

インターネット総合研究所（マザーズ）の経理部長は
女性会計士だったそうな。
ストックオプションでしこたま儲けたそうだけど、
それからどうなったのでしょうか？

ベンチャーの経理部長に会計士って結構いるよね。
みんなストックオプションもらって頑張っているね。
ま、それも一つの生き方ですな。

液体-音-ジャパンもそうなの？

ageru

その公認会計師ってすごい若い小生意気そうな兄ちゃんでなかった？

どんな内容のことをしゃべっていたの？

模擬先生の情報求む。