新日本有限責任監査法人その25なの

はじまります

はじまりますじゃねえよ。重複だ。今すぐ削除依頼出してこい。お前いつもだな。

>>2
まーたお前か
いちいちうるせえよゆとり

>>2
いいんじゃね？今のうちなら2スレくらいすぐ使い切っちゃうよ
今のスレは重複がなくなってまだ1月もたってないのにすでに900越えだw

バカ法人らしいネ☆

だからそもそもスレNOが間違ってんだよ。くそ野郎。

ブラックチン新○○有限責任監査法人

はじまります！

前スレ1000到達age

ばる〜ん

どんなクズでもシニアになれてた時代が羨ましい
入社数年で大した仕事もしてないのに昇進に差が付くってどんなブラックだよ
年間100万以上の差がどの上司と仕事をするかによって決まる
そして下は上司を選べない。
慰留するならせめて上げてくれ。
早く潰れろくそ法人。

昇格者アップされてるね
何これ少なすぎるんだが

ゆとり大虐殺なのか？w

シニア昇格は予想どおり半分だったが、マネージャーは2割しか昇格してない。
こっちの方がきついね。

太田達也さんですね、分かります。

二度と重複すんな
スレ番号もミスんなボケ
　　　　　　　　　　　　　　　　　＿ 　　　　　　　　バシバシ
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あずさやトーマツでは、うちで言うスタッフAは三振したらクビだって本当？

なんか、１０年以上前のトーマツみたいだな。
創価・外資のネットワークを持ってる朝鮮人・藤原吉田一家を優遇して
その結果
創価大卒・日大卒・専修大卒が残って、
銀行系のクライアントを全部失うみたいな・・・・

【ゆとりみみず】新日本監査法人その26【無能社員】
http://yuzuru.2ch.net/test/read.cgi/tax/1284762886/

糞SMが死にますように。

いい加減非常勤のおっさん会計士とは契約きれよ

大嫌いなビッグクライアントの主査・統括が共に昇格してて吐き気がする
あんなパワハラ・セクハラ連中とっとと辞めさせればいいのに

要するにごますりS,M,が昇格するんよ。そして今の親日ができて衰退する。その繰り返し。
相撲協会と同じ。そもそも、監査法人が経営不振でリストラなんて大恥だろ。
執行部総退陣がスタートのはずなんだが。上部は、終身雇用制の年功序列のあったかーい時代
にまだいるというアナクロニズム！不遇の人が残念です。

フツーにもっともないな、監査法人の赤字。

ビッグクライアントの担当が昇格したんじゃなくて、
優秀だからビッグクライアントにアサインされてんだろ。

ここまで昇格者絞ってるなら、既にマネージャー以上の連中も再度評価見直しだろ。
自分は昇格対象年次じゃないからいいけど、対象年次で滞留した人達はどんな気持ちなんだ。

バシバシ
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みみず、全員降格させればいいのに。

>>24
スタッフ時代からアサインされて、そのままってパターンは結構あると思う。

評価が公平に行われているなら、納得するがな。なんでテメーに言われなきゃならないんだというやつにある一時の印象で一年の評価が
決められてたらやる気はでないわな。でもそうやってやる気を削いで辞めさせる方向にもっていこうとするのが奴らの手口なんだろうな。
いっそのこと推薦順位をおしえてほしいわ。あいつに劣っていた理由がしりたいわ。馬鹿社員にアピールするのを怠ったからか。
でも俺は意地でもあの馬鹿には媚びんぞ。

蛸壺は伝統だろ。
うちの部のRTで、シニア昇格で蛸壺のやつ数人が滞留しかけたら、
SP〜M総動員で他の当落線上のスタッフを貶しまくって、結局ほとんど昇格したぞ。

>>28
え、推薦順位教えてもらってないの？
そりゃま俎板の鯉で２ヶ月はきっツーだね。

>>29
PMDPのWEB研修で悪い例とされてる典型だな。
もめるんだけど最後は部門長の鶴の一声で決まってドッチラケってやつ。

糞マネが車に轢かれて死にますように。糞マネの家族が不幸になりますように。糞マネの
子供が学校でいじめられて自殺しますように。

ダメだ。もうダメだ。

諸君はEYの人垣なのだよ
諸君はEYの奴隷なのだよ 諸君はEYの犬なのだよ

>>32に国民栄誉賞をあげるべき

監査法人って相撲部屋に似てない？

ここは立浪部屋だな。

Ｍになって十両、Ｐになって幕内
年寄株買えるのは幕内昇進が条件
確かに似てる。

縦割りなところ
昇進の当落線上にいる力士にとっては部屋の力がものをいうところ
横綱にはカド番がないところ
理事会が旧態依然なところ
異質なものは排除されるところ
相撲界だね

>>38
十両でも規定数在場所で親方になれる。

相撲界は何だかんだで実力でのしあがっていける。
媚びるだけの監査法人と一緒にするのは失礼。

八百長は別にして、相撲はとりあえず実力で決まるし、
横綱といえど、負け越し続くと引退せざるをえない。
情実できまる監査法人とはちゃう。

下等の近くで下等より利口な人間は、今や全員が法人を去っているという事実


下等が追い出したケース
下等を見捨てたケース


いずれにしても、まっとうな生き方だと思う
遅くなったがそれに気付いた自分は今、別の会社から内定を得た

今月で辞める俺は、次で給料あがるし、本当に良かったと思う。
勝手に職階変更規程を変えられて、
せっかく昇格したやつでも、突然最低ランクに下げられる可能性もある組織にしがみついて、
マネになれねーとか、おまいら、なぜに昇格にこだわる？

あと思うのは、みすずが集団でつるんでくるもんで、完全にのっとられてる状態で、みすずに属さないやつに、もはや将来はない。
正直、みすずは機関車に行けばよかったと思う。文化も違うし、冷や飯食わされてたはずだから。
ここで受け入れてしまったやつらは、完全に失敗だったね。
どっちにしてもクライアントロストは続くんだろうが、また事故でも起きて、赤字に泣きっ面に蜂みたいにならねーことを外部から祈る。

いっそ株やってとどめさしてほしいね

旧みすずが強い部ってあるの？
旧みすずの人たちがあからさまに冷や飯食わされてるうちの部からは
想像できないんだが・・・

職員番号順じゃ、昇格人数の部門間比較できね〜ぞ

>>29
蛸壺、ってどういう事？

このスレの速さ、さすがリーディングファーム

うちのナンバー部はシニア４の８割以上マネージャー昇格してる。
しょぼい人まで。
クライアントロスで人余りなのに、なんでこんなに…。
他の部署は優秀な人しか上がれてないのに。
不公平だな。

飛べないお前らはただの豚だ

さんざんやり散らかしているJ部の管理職が　CSの　SMであり続けていることがおかしい。

みみず倒産時に辞めるべき人間がいたのに、
それを吸収したが故に新日から辞める人間が出るって、
普通に考えておかしいな。
何でみみず連中、辞めないんだ。

>>50
4部か？

みみずバシバシ
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　　　　　　　　　,　'' ｀ ｀ / 　　　　　,!　;'',,_,,) 　バシバシみみず　　　 バシバシ みみず
.　　　　　　　 , ' 　　　　 レ 　 _,　 rミ,;'　ﾉ　)))
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>>53
同意

今回リストラ対象だった人達は次の最終評価で１付けられるらしい。

１を付けて、辞めてもらうらしいよ。

結局今回のリストラ対象者は辞めるしかないということか・・・


ムゴイよな。。


居座れるとこまで居座ったて転職先探すしかないよな。

要するに1年以内に転職先見つけるしかないわな。

転職先が見つかったらさっさと出てってやるよ。

履歴書に空白ができても良いから割増貰った方が良いかな。

1カ月で転職先見つけるか・・・

見つけられなかったら履歴書に空白がでるな。

というかもうそんなのどうでも良いーか。

居座りずれーよな。


それか、居座り続けていつまで居れるか試してみるか！！！

でもそんな冒険できんわな。1付けられていきなり辞めろって言われてもな。
それこそ行き場ね〜な。

どっちにしろ、転職先探さないと・・ってことか。


辛い。。。。


ＥＹに怒りを感じる！！！！！！！！！！！！！！

文体から頭の悪さが滲み出てますね

くくくく粂川公にんッ

新井公認っ

ばる〜ん ばる〜ん

57,58>

リストラなんてそんなもんだよ。人、恨んでも仕方ない。
そういうパワーがあったら、
自分がやりたい仕事とか向いている仕事をよく考えて、次のとこ見つけな。
へんなこだわりを捨てたら、ちゃんと見つかる。

どっちにしても、今、全員が法人を辞めたいのは事実なんだからさ。

昨日人事異動発表になってたけど、人事部付っていなかったよな
11月に発表ってこと？

11月1日付け

部門別損益公表しろや。
マイナスの部門はリストラ＆パートナー報酬全額カット。

自分（30歳前）も、今回の件で親と揉めに揉めた。
次にやりたい仕事というのも明確だし、長居しても自分にはプラス要素がないのと
自分自身仕事があまりうまくいっていないのもあるので、2か月ぐらい悩み続けた結果、早期退職に乗りました。

半ば強行突破のような形で、親の猛反対を振り切ったんだけど。
まだ仕事は決まっていないけど、どうせ転職活動をするのならばそれに専念できる方がいいと思ったし、
なりふり構わず（人事部付とかでも）籍があるという中途半端な状況よりは
退路を断った状況の方が、よりマジになれるだろうと思ったもので...。

父は「なりふり構わなくたって、新日本監査法人に所属している事がステータスなんだ」
「自分なら、滅私奉公してなんとか立て直す」「少しは親を信用しろ」などとコメントしました。

自分を信じろ

>>66
外資系に滅私奉公なんて通用しないよね

俺も辞めるけど、お前も頑張れ！

部門長が自分の出世しか考えていない部は、
昇進も少ないし辞める人も多い。
人も死んだりする。

もっと人死なないかな。早く潰れて欲しい。選んで後悔する法人ナンバー1

入社時は金の卵扱いで、やめさす時は法律すれすれのゲスな手段を用いる糞法人。存続すること事態が悪。倒産を強く願います。

腐ったPとMが苦しみながら死にますように

これほどまでに、自ら外資に身も心も売り渡したケースは、非常に珍しい。

己が日本人だという意識も一般と比べて希薄なんだろう。

つぶれた方が国益だ。

中小入った友人の話きくと楽しそうだなぁ。隣の芝は青く見えるだけかな。
にしても、少々法人を憎みすぎじゃないか？

リアルで潰れて欲しいって口にする奴が結構いて引く。
もうちょっと帰属心もってやろうよ。

お前ら潰れたら困るだろ。
ゴキブリ集団の一員なんだから諦めてダラダラ暮らそうぜ。

潰れてほしいとか、ブラックだとか、やめるとかいって自分は残ろうとしているんさ。みえみえ！
−材料出して仲間をやめさせようとしている。やだやだ！
1月から9月のクライアントロスはあずさ−12でトップ次トーマツも−、新日本はなんと＋３だぞ
悪くないじゃん

僕は受験生ですが、お前らの阿鼻叫喚を見るのが
楽しくて毎日このスレを覗いています。これからもリーディングクズの皆さん
ネタを提供して下さい。

クズは開き直れば楽しいんだ。
そんなことにも気づかない奴が自殺する。

>>66
60歳前後以上は｢所属している事がステータス」つまり、会社にずっとパラサイトしてきた
奴らだからね。40歳以上のバブルからそうだけど。

親は普通の事業会社ではなく、監査法人が入社15年ぐらいでPになれなければ、辞めなければないらい組織だとは
知っているの？04入社〜だと9割はいずれ辞める組織。他者の友人でもこれを知らない人は多いけどね。

　 ,,,.-‐‐‐-..,,,
　 /　:　:　:　:　:ヽ　　　　　　　 _,..-‐‐-..,,,
　 l::;;-‐‐-:;;　:　: ヽ/／-‐,,__ ／:　:　:　　　ヽ
　l:l　　　　ヽ:　:　:　:　:　:　:　:　:　:　: 　:　:　 ヽ
　ヽ　　 ／　　　:　:　:　:　:　:　:　:　;-'^~~^'‐; l
　　~ヽ/　　　　　　:　:　:　: 　:　:　: ヽミ　　　 ll
　　　/　／て^ヽ　　　:　:　:　:;;;;;;;　: ヽ　　,.ノ
　　 /　 |o ゝ,_ノ|　　　　　::／^'ヽヽ:　:l'^~
　‐/-,,　ヽ( )_,,ノ　　　　　 |ゝ.,_ノ o.|　:l　　さっさと潰れて僕にもっと楽しみを与えるのだ☆
　 l　　~^''　　　　　`‐'　　 ヽ..,,_( )ノ　 :l 　　監査法人の赤字倒産には興味があるのだ☆
　'''l^^~~~　　 （　　　　　　　　 -‐‐‐--l-　　　　
　　ヽ、　,,,,　　 `'''''^''''~　　　　~^'‐..,,_/　　　
　　　/ （:::::｝　　　　　　　　　,,,,　　 イ~''
　　 l:　　~~　　　　　　　　　｛:::::）　 ::l
　　l:　　　　　　　　　　　　　 ~~　　　l
　　l、　　　　　　　　　　　　　　　　　l＞
　　 /^‐-,＿＿___;,,,,,,,,,,,,,,,,＿＿_,,,.--ヽ
　　~‐‐'~　　　　　　　　　　　　　^'‐‐~

私はすでに法人を辞めた者。

私が知っている監査法人の昇進、昇格。

滞留、つまりシニア、マネージャーなどに上がるべき時に上がれない人は
その後、基本的に出世コースにのぼることはない。
それを挽回するチャンスがある仕事ではないので、一度ダメだという
印象をもたれると順調に出世することはない。
最終的にパートナーになることもなく、シニアマネージャーあたりで辞めていく。

昔こんな感じですから、今は人数も多くもっと出世することもない。

一度順調に上がらなかった人はパートナーになれないことを見込んで
監査法人で働いた方が良いと思います。

そして、監査法人はパートナーにならず、シニアマネージャー以下でやめると
退職金の面で予想以上に不利なのです。

MUTEKI

監査法人で出世目指して楽しい？
何もやりたくないから監査法人に残るんじゃないの？

>>83
そのとおり
出世しなくていいんですよ。べつに。
知人の小さな会社などいくつかみてやって、おひねりもらって、余暇を楽しむ輩が少ないね。
自分を見失ってはいけないね。

出世を目指していないつもりでも、いざ自分が昇格できなければ文句を言う。
そんなもんでしょ。

シニアやマネージャーどまりでも７、８Ｍの年収はもらえて並の生活できるしな

ダンピングしまくってクライントとってきて、予算悪化で内部で苦しむだけ。
リストラしないともたないからさらに進むだろうな・・
業界でもうちのダンピングはやりすぎって話。

正直うちに頼むメリットってなに？？
よくかんがえてごらん、おバカさん

出世を目指さないでのんびりやるってのは個人的には理想だが
降格制度＋半強制解雇がある状況だと流石に厳しいなあ……
前は余程のやらかしをしない限り本当にのんびりやってられたのに


あと特別事務勤とかいって事務局の手伝いやらせるのは意味あんのか？
どう考えてもCBSのが余ってるのに

は

前は控えてたけど、もう近々辞めることにしたから、
最近は人目もはばからずに執務室で鼻くそほじってる。
一日中鼻くそほじってるやついたらオレ。

法律すれすれの悪質な嫌がらせのため。
うつ病とかになったら規定により業務続行不能扱いで解雇できるからそれを狙ってる。
自殺してくれれば解雇の手間すら省けるしな。

CBSはコネとかの関係で切れないのがいる。あいつらはいまだに毎日残業つけ放題なのがその証拠。
CBSの各部の部長みたいなおっさん切った方が遥かに費用削減になるんだけどな。たいした仕事してないし、CSよりも遥かに替えのきく職種なんだけどな。

　この組織で、上にはむかってその後、報復なかった人なんているのか？？

　最近では、はむかう勇気のあるものすらいない（藁）

http://www.tac-school.co.jp/netnews/interview/int_090.html

>>87
価格下げなきゃ中小に取られるからね。
中小を市場から締め出して、その後報酬を釣り上げるつもりなんだろうか。
とても体力もたないと思うけど…。

大企業担当してる奴は勘違いしてるのが多いな。クライアントがすごいのであって、オマエがすごいのではないということがわかってない。

おまいら、監査だけやって、昇格のために上司に媚びるのが仕事で、
ここまで本当によくやっていると思う。それはみんなが認めている。
でも生きる意味あるの？

転職すれば、給料上がるぞ。
仮に給料下がってしまっても、実務経験が積めるぞ。
仮に全部失敗して苦しんでも、生きている実感は味わえるぞ。

　今日の日経の大手のダンピングはみんなわかってると
思うけど、残念ながら新日本のことだよ。
　営業した感じでいくと、来年3月期のロストはすごいことになるはず…
　

>>96
>仮に給料下がってしまっても、実務経験が積めるぞ。
呼んだ？４割下がったおw

中外って監査契約（含む非監査）1億9千万弱なんだな…
数どうのこうのより　マネージャー20人分位の給料どうすんだよ

たぶん>>76の+3で5億くらいあるんじゃねｗｗｗｗｗｗ

転職したおれの同期（S2）、34歳、前職なしはあっさり900マンの転職きまってたな。

２ちゃんって結構ネガティブ情報ながれてんのか？？

虫害の業務執行社員である国際部女性パートナー2名と監査一部男性パートナーは相応の報酬分カットしろ！君らは何のために存在してるの？

女だ女が悪いんだ！

>>50

８割あがる部はどうなってんだ？
単純にシニア４の人数が少ないだけではないのか？

もっとも03入社で就職が一時的に厳しくなった年だから、
もともとそれほど多くはないが。

俺はめでたくシニア５になったけど、特に不満はないよ。
有給休暇使いきれてそこそこの給料貰えるんだから、
最高とはいわないまでも家族第一にできるいい環境だよ。

本当に優秀な奴だけがあがってるなら、納得できるけどな・・・

どこかの部のCBSが今回昇格するという話だったのに、
勤務態度が悪いということで話が流れたらしい。
有給休暇を誤魔化したりとかもともと有名な人で
CBSの間で評判悪かったらしいけど。

勤怠の誤魔化しとか、仕事中のネットとか、買い物とか、
外出とか、結構周囲の人たちは見てるんだね。

ちゃんと仕事しないとリストラされなくても
こういう悪いことがあるんだね。
みんな気を付けようね〜。あはは！

お兄ちゃん、新日終わってしまうん・・・？

CBSって昇格するとだいぶ給料違うの？
そもそも仕事中のネットやってないCBSなんて見たこと無い。

正当な理由なくクライアントロストしたPを
ここでさらしていけば
ロスト防止に役立ち、この法人のためになるんじゃないか？

私はすでに法人を辞めた者。

私が知っている監査法人の昇進、昇格。

滞留、つまりシニア、マネージャーなどに上がるべき時に上がれない人は
その後、基本的に出世コースにのぼることはない。
それを挽回するチャンスがある仕事ではないので、一度ダメだという
印象をもたれると順調に出世することはない。
最終的にパートナーになることもなく、シニアマネージャーあたりで辞めていく。

昔こんな感じですから、今は人数も多くもっと出世することもない。

一度順調に上がらなかった人はパートナーになれないことを見込んで
監査法人で働いた方が良いと思います。

そして、監査法人はパートナーにならず、シニアマネージャー以下でやめると
退職金の面で予想以上に不利なのです。

おまいらうちの会社転職してきたら弄ってあげる！

>>109
いちおう役職手当がつくので基本給アップです。
実は結構もらってます。

　正直、この法人のPで尊敬できる人みたことない。
　みんな自分の評価のために内向きで仕事してるから
　行く末はあれよりかさらにひどい人間がどんどん
　増える。
　　
　　360度評価導入なんて夢のまた夢の夢

　内向きな点数稼ぎがうまいやつばっか残ったこの法人に未来はあるのか・・

辞めた爺さん共の年金のために人斬りし穴埋めてるの？
現にいる社員の退職給与引当金だけならまだしも、
大昔に辞めた爺さん共の為に働くなんて阿呆らしい

0708なんて同期600人だからＰまで逝けるのは30人に1人ぐらいだろ？
ストレートのシニア昇格４割に食い込めないんじゃなぁ。
あと今回のアレの要項に退職金テーブルあったろ？ＣＳはしがみ
つけても退職金積み上がらないよ。老後どうするん？

>>114
上司じゃないんだけど、ああなりたいなって人はいる。
よれたスーツとだらしない腹は論外だけどね。
だいたい回りばっかり窺ってる人って顔が貧相だよ。

法人内のやる気のない雰囲気はすごいことになっているな。。。
ここ数年のんびりしてきたシニア層は、昇格昇進がない現実にようやく気付いた感じ。
賞与カットよりもインパクトは絶大で、先に無条件昇格したものだけを優遇し、残りのシニアスタッフを
切り捨てるとは驚きだ。
普通は若手にチャンスを与えて組織を活性化させるもんだが。

ある部でマネージャーにライブラリアンさせはじめたらしいよ

他の事業会社と似てきたね。
なにが？40，50，60代世代の超優遇政策と
28,29の20代後半＆30代の絶望世代との格差が。

陰険なのは社風だからしょうがない

　いやっていうほど思い知らされた……

>>118
やる気ある奴なんてゼロ。
そう思えるくらいの雰囲気だな。
経営陣がやる気を根こそぎ奪っていくから当然か。

>>91 実際には、とっくに期限切れのコネで入ったオバサンより、
アンタの言うCBSの各部の部長みたいなおっさん共のほうがはるかに切りにくいよ。
転職とか不可能だししがみつきに対する必死度が違うよ。その割りに昼間っから平気でゴルフの
ページとか見てるけど。

あいつがちゃっかりマネになった理由をおしえてくれ

うちの部はおっさんcbsはいないし、特別事務勤もない。肩叩かれてるシニアの人選も納得感がある。

部によって違うんだね。

女はフェラがしまくれば残れるよ

>>74

＞隣の芝は青く見えるだけかな。


・・いや、実際に「青い」のだと思うよ・・・。

一回お尻でやらせてくれたらオール5つける。

　　　　　　　∧∧　　　ｺｲﾔｧｧｧｧ！！
　　　　　　 (д´*　)
　　　　　　 （⊃⌒*⌒⊂)
　　　　　 　　/__ノωヽ__）

正直、この法人入ってしまって後悔してますわ
なんでここ1、２年でこんなにブラックになってしまったんだ。。

　転職うまくいきそうなの（1千万ゲット）がなによりもの救いです。

>>119
４部らしいね

ここは自分が生き残るため他人を退職させようとするゴミの工作がすごい

ライブラリアンって楽でいいんじゃね。

クライアントから嘲笑され、他法人からの冷笑され、社会から失笑される日々。
さすがKY

さすがEY

有言実行ですね

>>66
参考までに聴きたいが、やりたいことって何？
辞めるのはいいにしても次どこへいくのかで迷っている人が多いと思うが。

受験生です！
今日もお前らのクズっぷりが見れて嬉しいです。
これからもネタ提供して下さい！

みんな、本心から監査をやりたいのか
試験に受かったからなんとなく監査してるのか
もう一度考え直す機会にはなったね

楽して金が欲しい！以上！

>138
そりゃそうだが、いけないよ、人として。
ましてや、みんな普通より頭いいんだから。

結構監査好きな人って多いんじゃない？
大抵のシニアは監査キッチリしてるよ
し過ぎてるぐらい
サービス残業しちゃうぐらい

>140 うん、知ってる

てか、早期退職使える人は本当羨ましい

部門によって対象外とかさー本当やる気なくなるわ

第二弾ないかなー

>>142
激しく同意
逆差別だよ

いやいやｗ

辞めたいなら勝手にやめていいだろｗ

早期退職使える奴は１年分近く余計に金貰えるとかじゃ納得いかねーよ

辞めようと思ってたけど第二弾を期待してあと１年ぐらいは様子みるか悩み中…

不謹慎ですよ。

思いの外辞めさせられるのだから気分的には最低。

居座っても来年の評価１になるのだから。

他の部の事情が分からんのだが、

まともな人間で辞めさせられる人なんているの？

ノルマがあった部は、気の毒な例もあっただろうね。

本当に全部門で早期退職使えるようにして欲しかった。
第二弾に期待するしかない。

期待するのではなく、第二弾の際にリストラ対象にしてほしいと人事にお伝えください。

Ａ１でなければ、ほぼ確実に対象になるでしょう。

第二弾の対象者リストアップが終わってからでは遅いのでできるだけ早めに人事に交渉しましょう。

>>136

お前は人間としてクズ！

予定数は確保したから第二弾なんて無いよ。
あるのは肩叩きしたのに手を挙げなかった方々の敗戦処理だけ。

敗戦処理とは次の評価で１を付けて強制的に辞めてもらうってことか・・・

というか割増退職金なんて７００万くらいだろ。

本当は辞めたいのに７００万が欲しくて辞めないってどうなんだ(笑)

７００位でしがみつくなよ・・・

監査はつまらない。でも外で何が出来るわけでもないから辞めない。

同期も多いし、居心地が今はいいから辞めない。

給料は一定以上貰える。一般企業の友人より給料は多いから辞めない。

独立なんて怖いから辞めない。



今のシニア、ジュニアはなにせ人数が多い。半分以上はマネージャーにさえ
ならないで４０代、５０代、定年を迎える可能性が高い。

自分がずっと今のジュニア、シニアの仕事を３０年、４０年し続けることを
想像して続けられると思う人は、そのまま法人で頑張る。
想像できない人は転職、独立などの他の道を準備する。

これから先、法人、公認会計士制度がどうなるかなんて誰もわからない。
すくなくとも法人の経営陣は数年前、法人がこんな状態になるなんて
想像していなかったからね（現場はかなり言っていましたが・・・・）。

昔からの「寄らば大樹の陰」路線か己の道を行くか。

数年後、どうなっているかが楽しみ。

今日もこれを胸に頑張ろうぜ


士法34条13の5
監査法人またはその特定社員は、国民の監査法人への
信頼を失墜させる行為をしてはならない

スタッフ、シニアのまま定年までいられるわけないだろ。

ずっと事務所にいて定年まで500万貰えるなら無問題。
とにかく仕事はさせないでほしい。

>>157

そうはさせてくれないよ。
評価で１を付けられて強制退職させられて終わり。

強制退職なんて無理だよ。たかが脅される程度。
気持ちを強く持てば問題ない。
うちの部なんてスタッフAで残る気の猛者がいるぞ。

オヤジ街の悪夢…東京・新橋でコワモテが口にした「麻薬取引」「内臓売るぞ」

気持ちを強く持つとか気持ちの持ちようで乗り切れるようなものではないですよ。

スタッフAで残る気の猛者ですか。

事の重大性に気がついた方が良いですよ。

ゴミに去ってもらいたい気持ちは痛いほどわかるが、
会社は無理矢理クビにはできない。
ただそれだけのこと。

評価１の人に対しては会社側から強制退職させることができる。


今回のリストラはそういうこと。

>>161
スタッフAで残る、って事は論文式試験の結果待ちなんでしょ？
短答落ちでも、継続アサインされていてそれなりに稼動しているのなら辞めさせる必然性はないはずだ。

頭が悪くて、毎年3ヶ月も休職するやつなんて要らないよ。

強制退職は無理。
監査法人(特にうち)なんて真面目に仕事する気がないから残ってる連中の集まりなんだし、
そう殺伐とするなよ。皆お仲間だ。
ゆとりが辞めないから昇進できないとか、
もう別にいいじゃないか。
俺は完全に諦めたよ。

太陽ASG

スタッフAでものこるべし。

監査法人より事業会社のほうがはるかに何もかもつらいのを知らないのね。
会社辞めて会計士試験合格して入った私にはそう確信できる。

がんばれ！！

ロールケーキさんはまだいらっしゃるんでつかｗ「

マジで、PMDPって「意図的に低い評価をつける」のが横行してきてるの？

PMDPの評価なんてそんなもんだ。

整理解雇とは、普通解雇のうち、会社の経営上の理由により人員削減が必要な場合に行われる解雇をいいます。


整理解雇の４要件

整理解雇は、原則として下記の４要件を満たすことが必要です。

�@企業が客観的に高度の経営危機にあり、解雇による人員削減が必要やむを得ないこと。（人員削減の必要性）

�A解雇を回避するために具体的な措置を講ずる努力が十分になされたこと。（解雇回避努力）

�B解雇の基準及びその適用（被解雇者の選定）が合理的であること。（人選の合理性）

�C人員整理の必要性と内容について労働者に対し誠実に説明を行い、かつ十分に協議して納得を得るよう努力を尽くしたこと。（労働者に対する説明協議）

（４）解雇と能力不足

能力不足により解雇することは可能でしょうか。これは、新卒一括採用の場合と職種限定採用で異なってきます。


（１）新卒一括採用の場合


大企業の採用に良く見られるパターンですが、大学新卒者を卒業と同時に一括採用する方式です。


この採用形態の場合、終身雇用を前提として、採用した企業が、教育・指導を行い、採用者の技能を高めていきます。
また、配置転換により、全国各地の事業所で様々な業務を経験し、能力を高めていきます。
そして、人事評価は一般的に職務遂行能力を中心に評価され、職能給に反映されます。


従って、企業はこうした採用方式で採用した社員に対しては、指導・教育する義務があり、能力が不足する場合であっても、解雇は極力さけ、職種を転換したり、配置換えを行い企業内に留めておく必要があります。よほどのことがない限り解雇は無理と判断されます。
能力不足は給与等に反映すべきでしょう。

解雇規制

イギリス　
・コモンロー上勤続に応じ1週間〜12週間の予告期間で解雇可
・不公正解雇の場合もほとんど補償を命じる

アメリカ　
・随意雇用原則により解雇は自由
・性･人種等による差別的解雇は禁止

日本　
・解雇権濫用法理(労働契約法)
・整理解雇法理
・解雇無効は復職

（２）職種限定採用の場合


例えば、人事部長、総務課長といった職種限定で、経験者を中途採用する場合があります。こうした採用形態では、人事部長なり、総務課長の経験者で即戦力として企業に貢献してくれることが期待されています。


企業は、こうした採用者に教育・指導する義務はほとんどなく、採用者が企業の期待していた能力を発揮してくれない場合は、解雇しやすくなります。


但し、企業には解雇回避努力義務が課せられていますので、ある程度期間をおいて能力の発揮具合を観察する必要があります。
人事部長、総務課長として採用した人材を営業部長や営業課長に職種換えする義務まではありません。


こうした人材を採用する場合は、職務内容や営業目標等を文書化して企業が期待するものを採用者の目に見える形にしておくことが
後の解雇等の判断をする際にトラブルを避けることが出来ます。

お前、何がしたいんだ？

Ｓ●Ｘ

なんだ、内部統制か

587 名無しさん＠そうだ確定申告に行こう sage New! 2010/10/06(水) 02:58:07 ID:EPF4ha1L
厨害の知り合いから聞いたんだけどプロレスのスタッフの質が相当悪かったのも変更の理由のひとつらしいよ。会系の知識が乏しい上に馴れ馴れしいハゲたスタッフが相当キモかったと怒っていた。勿論海外の影響もあるがそれだけではないらしい。
だからこれからそこ行くうちのスタッフはちゃんと勉強してからいけよ

どの有名企業もロスジェネの94〜2004入社が少ない。特に97〜2003は、ほんとにいない。
というのが新卒採用をミスった多くの日本企業。
だから29−35歳までの人は最後の転職のチャンスだよな。この世代だけは多くの企業で人員がまだすくない。
この年代に該当するシニアやマネには最後のチャンス。経理系はそれでも少ないけど
ttp://www.mynewsjapan.com/reports/1060
しかし、ゆとりの24−27歳世代ははどの会社も大量採用で人大杉。転職で今後も優良＆大企業に
入れる確率はきわめて少なく、入れても少数なので孤立する。

>>179
ハゲは皮脂が多いのかどうにもできません。
ごめんなさい。

馴れなれしくすることがコミュニケーションだと思ってる
バカがいるからな

ふざけんな、くそヤロー

まあまあ、くそ同士便所で仲良くやろうじゃないか

ナンバー部の収益性ワースト３ってどこになるんだろう？
結局入所して割り当てられるチームで運命が決まるんだな

割増欲しいに決まってんだろ！
700万って会計士にとっちゃ大金だろ！
１年分やぞ！！！
寿命が１年縮むのと変わらんやん！！

ノーベル化学賞に根岸・鈴木氏　有機合成で革新手法

>>107
そもそも何でそんな人が昇格対象になったんだ？！
そんだけ悪評がたつような人なら最初からリストラ対象
にはなっても、昇格対象にはならんだろ。

>>188
それがリーディングファームのクォリティ

ふざけんな、くそヤロー

どんなに下から疎まれ嫌われても、クライアントから嫌われて、
そんな状況が部内みんなに知れ渡ってるのに結局はＲＴで、媚売ってるＰの
鶴の一声で昇格なんだよ。当然のことだが、ＰＭＤＰなんて全く無視の昇格制度。
素晴らしくて泣けてくるわ。

この法人の良い所なんて聞いてんじゃねえよ。あるわけないだろうが。

こんばんは！
受験生です！
今日もお前ら最高にゴミですね。泥船で右往左往してるネズミどもを
見てるのって凄く面白いです。
これからもせいぜい見苦しい悪あがきして下さいね

がんばれ〜

しかし、ここまで惨憺たる状況になるとは…業界内外での評判はスゴイことになってるぞ。

　　　　　　　　　　　. ｨ
._ .......､._　　　 _　／:/l!
　:~""''.>ﾞ' "~　,､､''‐'､|　　　　　　　　　_　　　またまた　ご冗談を
ﾞ､'､::::::ﾉ:::::::_,.-=.　 _〜:、 　 　 　 　 ／_.}'':,
　``､/:::::::::__....,._ `ﾞ'Y' _.ｪ-､....._　／_ﾞ''iﾞﾉ､ﾉ
　,.--l‐''"~..-_'.x-='"ﾞｰ ､`'-､　,:'　　ﾉﾞﾉﾌﾞ
"　　 .!-'",／　 `'-‐'') /＼　`/　てﾞノ-〈
　.-''~　>'ﾞ::　　　 ‐'"ﾞ./　　ヽ.,'　　 ~　／
　　 ／/:::::　　　　 　 ',　 　 /　　　 ,:'ﾞ

下等はいい加減、辞めろ。引き際を間違えた人間ほど醜いものはない。迷惑だ。

てか、早期退職って退職需要の先食いでしかないよな

これから当分は退職者出なくなっちゃうだろ

お前ら転職先で会計士の評判下げるなよ

シニア２からマネに上がった人いるの？

またPMDPが始まるのかよ。
ふざけんな、くそくらえ。
俺は馬鹿なPにはこびないぞ。

シニア3からならうちの部は一人だな。

>>186

副業をやられてはいかがでしょうか？

>>193
受かってから言えや！！負け犬が！

やられたことは執拗にやり返そうよ
相手が落ち度を認めないなら、非合法すれすれの方法でやり返す
ただし絶対に証拠は残さない
きれいさっぱり気持ちの切り替えなんて人間にはできないんだぜ

リストラ対象にした人事にやり返すのか？
どうやってやり返す？

なんでも屋にやってもらうとか？

>>205
応援したい。腹立つよな。

まあ、いろいろあるよやり方は。
基本は、陰湿な追い込みに対して陰湿にやり返すだけだしさ

>>199
会計士の評判は下げないようがんがるよ
新日本の評判は(以下略)

ここ辞めて、上場会社の経理に入ったら、ますます評判の悪い法人になるんだろうな。監査法人を変えることを企業はコストと考えなくなったからなー。

この法人に頼んでいるクライアントは危機管理能力がない。
転職できない人材が残り、ムードも最悪。
いつ問題が起こっても不思議ない。

リストラ対象者の年収を400万に下げれば辞めていくだろ。

>>205
労基署行け
有給いつでも取れるんだろ？
即効性はないが

ある会社でスタッフA（短答に落ち続けている）をアサインしたらあっさり門前払いされたんだけど…。
「申し訳ないけど、試験に受かっていない人を監査に連れて来ないで欲しい」と。足元見られてる？

当たり前だろ、むこうだって高い金払ってるんだから
それなりに経験値ある人間に来て欲しい

俺は追い出し対象で運よく次決まった口だが、
次でさっそく打ち合わせしてると、
新日本の追い出し側に回ってたPの手先が、必死になって提案してる。
まあ、最近は提案必死でやってるから、他と同じクオリティに近いが、
なんせ人が余りすぎてるからなー。よく来るんで、完全に足元見られてる。

まさに土下座してお仕事ください状態だよ。
最初はなんかちょっと仕事やらせてみて、追い出しPを引きずり出して、
そいつらのせいにして、切ってやることもできるが、まーどうするか。

リストラやるのも結構だが、この業界狭いから、
ひどいことすれば、結局自分にはね返ってくるだけだぞ。
まあPもKYから言われてやってるだけだし、別にKYの仕事って何かあるわけじゃなく、
腕組んで写真に写って、EYの操り人形か伝書鳩になってるだけだが。

追い出し対象で残ってしまったやつも希望は捨てるな。ちゃんと笑えるときが来る。

中小から相見積とって稟議書に
はさんどくと、結構効果あるみたいね

人事はみみずが牛耳っているという事実を忘れてはならない。

>>216
＞まさに土下座してお仕事ください状態だよ。

精神的独立性www

経済的独立性www

>>218 営業も

業界最大手が業界最ブラックと化すｗｗｗ

ロストを性別のせいにしないでください

あなたが無能なせいです

くたばれ、くそ法人

くたばれ、みみず

よみがえれ！わたし！

ホントのわたし、デビュー！！

つらい

仕事では怒られてばっかり・・・
もういや

一般事業会社は厳しい・・・
監査法人行った人と顔付きが違うもんね

一般事業会社いった人は切羽詰まっているというか、
危機感と疲れが顔に滲み出てるね。
自分だけがきつい訳じゃないってのを感じるね

でももう本当に嫌
会社に行くのが苦痛でしょうがない・・・

病院には通って、薬飲んでも中々戻らないね
少しは楽になってるけど

ただでは辞めないよ
報復できる体制があるところに決まればやめてもいいけど

大学時代、遊びまくっている友人たちを横目に
TACに多額の御布施をして自習室でひたすらに
電卓を叩き続けたのにね。

大学時代、受験勉強漬けでせっかく会計士試験合格したのに
法人内では仕事を干されて事務キング。

そしてついに追い出し工作。
転職しようにも会計士資格は評価されず。

せめて今まで貰った給料が破格なら慰めにもなるけれど
福利厚生と退職金考えたら、遊びまくっている友人
に負ける。

そして、大学時代遊びまくっている友人たちは
バリバリ元気に仕事をしているだろう。

とっとと潰れてほしいわ

>>230
バリバリ仕事をしている友人たちは
いつかリストラ対象になった時にあなたのことを
あいつは資格あってうらやましいな
俺も勉強しておけばよかったと思っているかもしれないよ

負ければ終わりだが、あきらめなければ勝ち
ファイト！

>>230
コピペにマジレスかもしれんけど、そういう性格だと干されても仕様がないと思う。
いつまでも後ろ向きで雰囲気を暗くするような輩はどの会社も取らん。
慰めてほしいのか知らんが、嫌なら死ね、としか言えん。

>>228
うつ病なら無理しない方がいいよ。

休業届け出せば１年休めるし、医者の診断書があれば傷病手当か休業手当も貰えるし。

どちらにしろ、少し休んだほうがいいよ。

会社しばらく離れれば働きたくなるから。

>>234
優しいですね。あなたは今どんな状況ですか？

>>235
痔が悪化して入院中です

>>230
会計士ってだけで食って行くのもう無理だからな。
知らないうちに簿記1級みたいな試験になってるし。

>>230
経理で転職したさきにそいつらが営業でいたら、
立場も給料も負けだな。

>>236
自分は鬱気味だけど酷くないから普通に働いてるけど、

あと１年はたらいたら辞めるよ

どんなに難しい試験でも合格したら高収入なんて約束されるわけないだろ。
一銭も稼いでないのに、帳簿を監査して高収入得られるなんて、
そもそもおかしいことに気づけよ。
営業は成績よければ青天井の職種だから、監査や経理の仕事で勝てるわけないだろ。

監査法人に長くいると、その辺の感覚が麻痺した心の貧しいヤツばかりで、
監査法人にはクズばかりが残ると言われてしまうのも無理ないが。

他の仕事したときに資格や試験に受かった根性が生きてくることもあるし、
おまいら、もっと自信持ったほうが良いのでは。

一生懸命勉強しているうちに
遊んでいる人たちはコミュ力の勉強してたんじゃね？
どっちにしろ才能だわ

結局、「まだ次が決まってないのに早期退職に乗った」人っているの？

才能と努力だな

やっぱさ
上が辞めないと下に示しがつかなくね？
あと、全体で４００人目標設定しておいてさらに部ごとに枠が決められてるのって変じゃね？
５０人やめる部があったり、５人しかやめない部があってもいいんじゃね？
せっかく手を挙げたのにやめられないって・・・

こんばんわ！リーディングクズども！受験生です！

相変わらず会計業界の面汚しっぷりですね

今は受験生は就職難で苦しんでいます。

お前らゴミどもがさっさと消えてくれることを願っています

ではこれからも悪あがき頑張ってください

空いているマネージャー席に座るシニア５って何なの
恥ずかしくないのｗｗｗ

やっぱりさ、クライアントをロストしたら
当該パートナーはその経緯と責任の所在を追求されてしかるべきだと思うんだけど？

>>245
煽りがガキっぽい。

>>245
からの〜

12月に退職するって決まったら、急に気持ちが晴れて、希望がみえた。

やっぱり後ろ向きな仕事だし、法人内は人事制度やら、現場無視の締め切り
やらで、心が病んでたことに気づきました。

　悩んでる人いたら退職するって一回決めてみるといいよ。
本当生き返った気持ちだわVV

>>247
追及してみな。

Q.誰の責任ですか？

パートナー
A.主査と補助者がバカだったからです。

主査
A.いえ、パートナーと補助者がバカだったからです。

補助者
A.いえ、バカな主査と彼を任命したパートナーの責任です。

パートナー
A.人のせいにすんな！！貴様らは人格的に問題あるので評価は1。

主査及び補助者
A.勘違いしておりました、我々に全責任があります。

「人のせいにすんな」って言いながら人のせいにする無責任集団を
責任追及してもこんな感じさ。
社員同士ならなおさら、慣れ合いで追及なんてしない。

Ｐは何もせずどんなにアホでも黙って年収2000万円　終身年金　平均寿命までで1億円、

小沢「人事権と金があればすべてなんとかなる」

いいねぇ。この殺伐とした雰囲気。
社内も２ｃｈもどこに行ってもこの雰囲気か。

再就職支援なんて乗るべきではない。
ヤツらは数字をあげなければ、金がもらえないので、
決まりやすいレベルの低い仕事を紹介するのがオチだろ。

出ていく人間は、自分の力で次を決めろよ。

>246　居ますよね。そういう人！見ていて、痛々しいですよ。

能ある鷹はあえて上座には座らないですが、脳が無いとなぜか上座に座りたがる
傾向にありますよね。

他にも滑稽なのが、

・席替えの後などで、偶然にもスタッフの椅子に肘掛がついてたりすると、
すかさず「肘掛はM以上の為のものだから、取るように。」って指示する。

・こんな所いつでも辞めてやる。「来てくれ」っていうところはいくらでもある。
って言いながら、Pのご機嫌取っていまだしがみつき。

・「前にこれやってたんですよね？」「あーそれ、前にやってたけどだいぶ時間が空いてるからわからない」
「じゃ、これなら頼めますか？」「あ、それは昔と今じゃ違うから、○○さんが詳しい」
じゃ、あなたはいったい何が出来るんですか?

・インターナルのミーティングやメールでも、必ず肩書入りで名前をアピール。

・クライアント相手でもないメールのフッターに持ってる資格をすべて羅列。

・新喜劇並みのオーバーアクションで、「ちょー忙しい！」って顔して自分に酔いながら、
執務室内を小走りに走りながら、「これ、どうなってる？！」と、声たからかに
指示出し。

・日本人スタッフには超強き。でも、外人来て何か聞かれたら、ハローとイエスとソーソー
と首振りながらうすら笑いしか浮かべなくなる。　

・「前にこれやってたんですよね？」「あーそれ、前にやってたけどだいぶ時間が空いてるからわからない」
「じゃ、これなら頼めますか？」「あ、それは昔と今じゃ違うから、○○さんが詳しい」
じゃ、あなたはいったい何が出来るんですか?

これは思うが、管理を任せてもらう為に媚を売れるってことじゃない？
でもご機嫌とりが出世する世の中ってかえるべきよなー

席替えなんてあるんだね。

一般企業に転職したら死ぬよ

この法人には事務局が簡単には股開くという
最大のメリットがあるじゃないか

プログラム応募したが、内定でない


マジで何なの、この市場の状況の悪さは


うつ病になりかけてるわ。

ＮＮＴですが皆様の不幸を傍観するのが気味がいいんで毎日このスレを見てます
早く新日が滅ぶことをお祈りしてます（＞＜）

そんなんだから内定でないんだろなｗ

親日がなくなると
おまいが合格したとき
拾ってくれる唯一の法人がなくなるぞ
実務要件満たせないぞ

毎日のように釣りに来てるな

社員面接で落とされた受験生の逆恨み

シニアに上がれなかった07ゆとりはそれが法人からのメッセージだからな。
速やかに退職の準備をすすめておけよ。まだ人生はながいからな。

【社会】「あなたの貢献できる場所はない」乗務予定が突然白紙に!育児・ローン…日航パイロット困惑
http://kamome.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1286487910/

日本航空「自主退職しませんか？しない場合は10月のフライトスケジュールは白紙ですよ＾＾」
http://hato.2ch.net/test/read.cgi/news/1286491489/

白紙って最高じゃないか！
昨日も夜中まで仕事やらされた。頭痛い。
でもMにはなれない。心痛い。

>>263
おれは>>261じゃないし、他の法人の内定持ちですが一言。
業界を散々に荒らした新日さんがつぶれて、そのクライアントを他法人が吸収→他法人の採用枠が増大の方がいいと思うのですが。
新日本は０７０８世代は内定者に焼肉付きパーティー付きで大量採用していただいたそうですが、０９以降はリーディングファーム(笑)とは思えないほどの採用枠の少なさです。

採用が少ないのは当然。ゆとりは邪魔以外の何者でもない。

ところで新日本さんはリストラの一環として０７０８のホロコーストはやらないんですか？
ゆとり世代が路頭に迷って創造しただけでも面白いんですが。

痛い人が来たな。

＞痛い受験生の方え

仮に新日が潰れて他法人の採用枠が増大しても
新日のシニアが流れて行くだけでお前の居場所はない

0708をリストラしても余剰人員を削減しただけで新日にお前の居場所はない

ゆとりゆとりと馬鹿にしているが、そいつらに先を越された阿呆に居場所はない

無職ニートと、少しでも実務経験・社会経験ある人間、同年齢ならどちらを選ぶか？自明である

お前の将来を想像すると面白い
青年海外協力隊にでも入ってユートピアでも探しに逝け

皆さん一人一言、新日本の素晴らしいところをコメントお願いします

ありませんって言ってた人いたが、部門に報告されてるんだろうか

経験より若さが重要だと思う今日この頃

>>276
あぁ、それはあるね。
若さを超えるような経験が積めてないってのもあるんだけどさ...orz

0708が多いのと、スタッフA（短免）を採ったのはあずさやトーマツも同じじゃないの？
なんでうちだけがこんな惨状になるわけ？

0708を三顧の礼（どインフレした初任給）で迎え入れ、結局あっさり切ろうとするなんて、落合や清原に対して巨人がした仕打ちと同じじゃないか？
スタッフAだって、Ｊリーグのユースやプロ野球の育成選手のようなもんだと思うが。

年齢でバッサリ切ってるから、NNTって24歳以上ぐらいの奴らだろ？そんなやつらいらないだろ。
今まで何してたの？片手間で勉強してたの？って感じだしな。空気より軽い連中だわ。

うちも会計士でないやつは労働条件は有期雇用でいいのでは？会計士になったやつは無期雇用だが、営業成績に応じて、大幅にPBに反映させると。
うちのPBは評価によって差があるっていうが、ほとんど差がないよ。給与額がほとんど固定化してる。
もっと、パフォーマンスに応じた配分にしないと、金銭的には頑張る意味がない。

>>278

問題の本質は売上の低下。

売上下がった分だけ費用減らさなきゃキャッシュアウトで最悪倒産もありうる状況で、
削れる目ぼしい費用は人件費位しかない。
中でも一番手を付けやすいところから先に攻撃されているという単純な話。

背に腹は変えられん。残念ながら。。
トーマツあずさとの差は売上低下割合の違い。

いずれにせよ臨終は近いということだ。

今回、法人を離れたメンバーがクライアントに移り、監査法人切り替えで逆襲。
血で血を洗う第二幕が楽しみだ。

仕掛けたKY、EYも目を覆う結末だろう

さらにいえば、旧みみずが懲りずにダンピング営業を
仕掛けて業界崩壊というシナリオ

NNTて何？

最近の会計士受験生用語だというのは知っているが意味がわからん。

＞最近の会計士受験生用語だというのは知っているが

全然違うよ
会計士というよりむしろ就職就活全般で使う言葉だよw
ここでは常駐で荒らしてる奴が去年の8月から面白がって頻繁に使ってるけどね

>>283
NNT＝無い内定

>>278
０７０８採用時に、あずさトーマツはなんだかんだである程度採用を絞った。
新日本は無尽蔵に採用した。おまけにインフレ初任給。

>>278
使えなかった要らないだろ。

>>285
ありがとう。
少なくとも５年前はなかった言葉です。

新日本に勤務している公認会計士用には

無い転職=NTS

という感じでしょうか。

ありがとうございました。

そもそも内々定にかけてんだから、ないてんしょくはねーよ。

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　　　　ﾐ(（/ 7｡｡[r一////<.　i |
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　　/　　　　｀ｰ-＝二ffooi丗i |roo_　
　（i　　　　　　　　　　　￣＿j |i_　　ﾊ　
　 {､ : :　　　　　　　 , 　"　　ヽ　｀ヽ､ii
　（ヾヽ､　　　　　 , '　＼,　-ｰｰ-､j　ヽ!
　 ヽ.〉:: :｀:ヽ ､_　,'　　 /　　　　　　｀v'}
　　　＼:: ::　::::::｀{　　 i　　　　｡　　;　i,i
　　　　 ｀ヽ､　::::::i_　__i　　　　　　　　ii
　　　　　　　_7｀ｿ_,,-‐ヽ､_　＿ ,. '　, '＼
　　ｰ──'´　.／__ゝ::::::ヽ ､ __　,　'　　　＼
　　　　　 　／.,' , --､　　　　 ゝ- ､　　　　 ＼
.　　 　　／　　{ {､__, .}　　　　{､__, .}　　　　　　＼
　　 ii／　　　　｀｀ｰ‐'　　　　 ｀ｰ‐'　　　　　　　　 ﾟ

　　　　プロレス崩壊まで、あと99日。

ダンピングといえばトーマツ

あ〜〜ウザイ！

経営が赤字だからリストラし

リストラ対象になった奴はそれなりに次を考えるだろうし、
残った奴は今の仕事をやりきればよい。

ただそれだけのこと。


残った奴もリストラ対象の奴も仲間なんだからもっと仲良くしろよ。

殺伐としてもお互いにメリットがあるのか？

手を挙げない対象者を蹴落とす空気にしているのか？

対象者は自分で自分の未来を決めるよ。

蹴落とすことに時間をかけるより自分を磨こう。


蹴落とそうとする奴よりも仲間意識が強い人望がある人間の方が昇進する。

周りの人間も馬鹿じゃないから、
そういう内面性って結構見てるし、性格悪いと滲み出る。

あの日経の記事は恥ずかしかった…

すいません、事務局の女性が軽いというのは本当ですか？
きれいな子はたくさんいますか？
社内でもみなさん手を出しているんですか？

粂川

あらい公認

>>292
「人望もあって、この状況で昇進した俺はアンパイ」まで読んだ

>>297
同じところまで読んだ。

>>292
やっていただいたことに対してはきちんとお返しをしてこそ、すっきりと次に進めるんじゃないか。
それが礼儀というものだよ。

人を呪えば穴二つともいうよ。

やられたことはマジでやり返すぜ
そいつの今までの経歴・家族構成もある手段を使って全部調べあげました
低学歴なのは笑った

>>292
決定的にズレてる
リストラ対象になった人の精神状態を全く理解できてないんだろうな

事務局にきれいな女性はあまりいないけど、
だからこそやれる。
同期だけで兄弟が二人いたりとか。

上層部へのたいしょくきーん

出しすぎー。

>>301

誰にやり返すんだ？？

リストラ対象の原因をつくったであろう人物か？

経歴や家族構成を調べて、その先はどうやって復讐する？

怨む気持ちは分かるよ。

憎いよな。

やったー大手監査法人入所！

　　　∧＿∧_ .|入|
　（`（　 ´∀）,）|所| 　大手監査法人、最高の職場環境
　 ヽ　 .　　 /
　　　） .　　/
　　 /　/ヽ､_）
　　（_ノ　彡　...'⌒X⌒X⌒X⌒X⌒ヽ ⊂ﾞ⌒ﾞ､∩ 　クソ上司、クソ人事
　彡　　　　　　､__乂__乂__乂__乂__ノ 　⊂（｡Д｡） 　無意味な残業、無意味な罵倒
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣＼γ⌒ヽ　　　 　職場雰囲気悪化
　　　　　　　　　　　　　　人界　　　　. ＼γ⌒ヽ　　 　　長時間の残業、休日出勤続く
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　＼γ⌒ヽ　 　　　体調悪化
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ＼γ⌒ヽ 　　　上司のパワハラ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　＼γ⌒ヽ　 　休職
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ＼γ⌒ヽ　 　復職
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　＼γ⌒ヽ　 　人事からの退職強要
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ＼γ⌒ヽ　 　上司のパワハラ復活
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　＼γ⌒ヽ　 　人事のパワハラ全開
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ＼,,_⊂ﾞ⌒ﾞ､∩
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　＼⊂（｡Д｡）
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　地獄界　　　 ＼ ∨∨　うつ病発病！

てめー外部だろ！

ふざけんな、くそヤロー。テメーにそんなこと言われる筋合いはねえよ。その言葉そっくりそのまま返してやる。まさにテメーのことだろうが。

360度評価を導入しろよ、まったく。何怖れてんだ？自分たちに不利なことには耳をかさない。それでいいのか、くそ法人。

>>301
一連の原因はみみずだけどな。

>>305
長期受験生活で壊れた外部ベテの希ガス

誘拐でもすんのかねｗ
怪文書流したり？
ピンポンダッシュとか？

失うものが何もないベテにしかできんわｗ
ツマンネ

400人以上集まったのか。
やはりこの法人の将来を悲観している人が多いのだな。

400の内、ゆとり世代が大半であれば全く影響ないが、どういう構成なのだろうか？

でもこれで新人とってたらどうしようもないな。
それくらい分かってんだろKY。いくらお上の指導があるといっても
常識的な判断をしてくれよな。

こんばんわ！受験生です。今夜もお前ら相変わらずのクソッっぷりですね。
スタッフは0708のゆとり
シニア以上はリストラ対象
マネージャーはカスで
パートナーはゴミ

ほんと法人ひっくるめてお前ら全員存在価値ゼロだと思います

電車で聞こえてきた会話：

「うちの大学で4大監査法人に入るなんて初めてじゃね！？　マジで？　どこよ！」
「新日本の内定とったってさ。すげーよなぁ」

おいおい、いったいどこの大学のやつを採用したんだよ。

日東駒専レベルだろう

>>315
もっと下じゃね？
日東駒専とか普通にいるし

>>313
お前は空気以下で存在価値はマイナス

書き込みがいつまで続くか見てやるよ
根性見せろよ
中途半端じゃ無限ループから抜け出せないぞ

なんとか体育大とかｗ

つーか、監査法人はいるのが初めて出たレベルの大学の学生が４大監査法人何て
ことば知ってるのか？嘘臭えな。

>>317 お前に指図される筋合いはないと思いました。

ほんとどうしようもないゴミですね

監査法人に就職してない合格者ですがお前らの不幸っぷりを楽しくみて
仕事がんばってます

>>313 >>321

不幸な奴の楽しみ方ｗｗｗ

>>306 暇人

スレはえーw

■日航、一部乗務員を乗務させず退職促す

会社更生手続き中の日本航空が、運航と客室乗務員の希望退職者が目標に
達しない可能性があるため、今月に入って一部乗務員を乗務に就かせず、面接
をして退職を促していることが７日、関係者への取材で分かった。

日航は、平成２２年度中にグループ全体で約１万６千人を削減する計画を示し
ている。しかし、特別早期退職などでめどが立ったのは約半数にすぎない。

日航本体では今月２２日までに全職種のおおむね４５歳以上を対象に１５００人
の希望退職を募っているが、現在までに応募は想定を下回っている。

同社は、退職希望者数が目標に達しなかった場合、一方的に雇用契約を解除
する「整理解雇」も辞さない構えを示している。今月に入り、病気欠勤日数が多
かったり、年齢が高い乗務員の一部を「スタンバイ勤務」としてスケジュールを
白紙にした上で優先的に面接を行い、退職を促しているという。

日航は「スタンバイ勤務になっている乗務員がいるのは事実。整理解雇に
ならないように最大限努力しており、今後も従業員の理解を求めていきたい」
と説明している。

http://sankei.jp.msn.com/economy/business/101007/biz1010072201038-n1.htm

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どうやら、うちの評価は�@「フィードバックの点数」だけでなく
�A「チャージ時間」の合計で最終評価が決まるらしいね。
つまり�@＋�Aがその人の評価になるのだが、ここで重要なのは「チャージ時間」の重さがクライアントで異なるらしい。
クライアントランクがAからE位まであって、例えばまったく同じフィードバック評価でチャージ時間が５００時間の人が２人いたとしても
「フィードバックの点数」＋Aランク×５００時間と
「フィードバックの点数」＋Cランク×５００時間では全然違うらしい。
昇格に偏りがあるのはその辺にあるんだって。
あくまで噂話ベースなんだが。

日航は新日の未来の姿
本来の企業は経営者をクビにしたりクーデターを起こしてでも経営者を追い出すべきなのに
そんなことをする気も無いお前らはその経営者を批判する権利はない

他方人の者ですが、社内もこんな空気なのですか？

加藤先生は自分で辞める勇気がないから、みんなに追い出してもらいたかったんですね。

面倒くさい方ですね。ストレートに言えばいいだけなのに。

それじゃ誰だって気付かないですよ。だからＫＹなんて言われちゃうんですよ。
ささっ、まずは首を洗ってきましょうね。

すべての評価がパートナーに一任された。
そのため、うちの部のスタッフの評価基準はフィードバックの点数は考慮外。
勤務態度も不問。
パートナーのお気に入りと監査業務以外の活動が評価ポイントとなる。

まじめに監査業務やっても評価されない。
政治活動に専念すれば評価される。

経営陣どころか社員も全く危機感ないが、本当にやばいぞ。
シニア・スタッフのやる気のなさはすごいことになっているからな。

PMDPの弊害で、誰もヘルプになんか来てくれない。
メインのスタッフよりいい点数つくわけないからね。

もう年間目標とかカウンセリングとかどうでもいいやとみんな思っているよ。
何頑張っても、またたとえ点数よかろうが稼働率がどうであろうが、現時点で
来年昇格する人間はほぼ決まっているんだからな。

中小からも、ここよりは上、ここには勝てる、ここは単なるEYの営業所とやゆされる始末、この点につきKY殿の明確な回答を求めます。

6〜7年前の今頃は大人気の法人だったんだがなあ(遠い目)

あまりチャージできない報酬しか取ってこれないパートナーの下で
働いてしまうと、昇格できないってことね。
つまり、パートナーの無能さをスタッフに押し付けていると。
納得。

お前ら、転職市場の凍りつきはやばいぞ

本当に決まらない

俺の周りの奴も全員苦戦している

どうすればいいんだ

この先どこに行けばいいんだ？

>>337
日比谷公園………かな？

もう仕事なんてしなければいいんだよ。
生活保護があるじゃないか♪

行き場が無い人は、尖閣諸島に行って家を建てましょう。

>>327
それって、「純粋な、本人の仕事ぶりの善し悪し」とはちょっと別モノになっちゃうんじゃない？

うちの部では、5グループに分けられていてその1グループがまんま
某メーカーの企業グループ（Ｆ○Ｊ○○○グループ）の監査に携わってるんだけど
そのグループの者ばっかりストレート昇格してた。
むしろ個人的には、そのグループはただの仲良しクラブという印象しかなく、またひとつの企業グループにしか携わっていない以上
監査の了見の広さ、他でも通用するかどうかという点では、他の業種にも携わっている人達にはむしろ劣ると思うのだが。

一流企業の面接にいったら鼻でわらわれたお！とりつくしまもないお！
総計卒なのにこのありさまだお！

>>332
その通りだな。
やる気ある奴ほとんどいねーわ。
これだけやる気ないと、そのうち弊害が表面化してくるな。

みみず、とんでもないことしてくれたもんだ。

おまいら、どうしてそこまで人間性を捨てて、監査法人に残って社員になりたいの？
生きる意味あんの？

本気で人間の人生を潰したいなら、異性関係で社会的制裁を受けさせるのが王道。
工作員に金を渡して、不倫をしかける、未成年に手を出させる、痴漢の濡れ衣をかける。

>>344
痴漢と聞いて懐かしくなったので、ぺたり
http://j.mp/9Pesd9

>>341
KwSK

>>343
人間生存することが最優先。
相互に、生存に対する安心感があってこそ、倫理とか道徳とか正義とかが成り立つ。良い悪いではなくて、どちらも人間性。

漠然とした生存に対する不安感を組織に持ち込むと、人間荒れるわね。

昇格基準が納得できないぞ。説明しろ、馬鹿社員。不透明で説明できないのか。あいつがマネというのはどうやっても納得できない。

>>340
1部かー
無駄に遅くまで残ってるお友達気分のチームだよな
1部も評判良くないね

つまらん仕事をダラダラ時間かけて
残業自慢って、もろにブラック企業だなｗ

>>325
「スタンバイ勤務」www
そんなのうちではとっくに導入してるぞ。
ただそれでやめる人がいないことは実証済みですが・・・

>>332
辞める奴の気持ちとか今後なんてどうでもいい。
残ってる奴は、業績よくなってボーナス増やせば文句もなくなるだろ

上の認識はマジでこの程度。
なめてるにもほどがある

うちの部にいるくさったシニアMの特徴
・１８時に打ち合わせと称し、クライアントに来て２３時までチームを拘束する。
・お気に入りの非優秀な３０歳超スタッフをシニアへ推薦
・事務所ではつまんない話をしてうざがられる。
・仕事大好きなため土日出てこないかつ深夜残業しない奴は評価しない。
・もちろん残業チャージはすべて却下。
・Pの前ではニコニコ。いなくなったらぼろくそに文句。
・チームからMを地方へ追いやり、Sを退職に追い込み、使えないSと新人だけになるお粗末さ
・自分はできると勘違いをしている。
・悪評を立てる根源

長時間残業が美徳なんでしたっけ？新日本さんw

マトモな仕事を長時間やったら精神的にも体力的にも持たないだろ

つまらない仕事を、いかに時間かけてやるかがポイント

長時間残業をノンチャージで行い、かつ、休みを取らないことが
カッコいいと思っている奴らはいる。

でも、そいつらが実は周りから浮いていて、レッテルを貼られている
ことに気づいていない。

昇格し辛くなったのは周知の事実だが、
昇級すらできなかった奴結構居るな。
みな早期退職候補なんだろうね。

いまだに長時間サビ残やっているチームあるのか。

私の勤務してる会社は、おたくの金融部のクライアントなんですが、
金融部はリストラ対象外だそうですね。金融部は儲かってるって
ことなんですかね？ それともM村先生あたりの実力？

>>356 ずばりみみずの基地外連中だろｗ

俺ならリストラ対象になれば、内幸町の駅か、クライアントのビルの前でビラをまいてやるけどな

�@とんちんかんＰ
�A各職階で３年以上滞留してる職員
�BＣ１評価以下のゆとり世代スタッフ
�C実務要件満たしてるスタッフＡ

>>359
つか収益を上げる余地があるということで公会計・MNCともども対象外になった
金融は特に監査のクライアントじゃないところ　これをうちではチャンネル２っつうんだがこういうところへのコンサル収入とかをあげるってんでリストラ対象外になった
あと金融とか通年で使えない香具師を干して退職させてるから今回対象外というのはある

>>356
うちの部にもそういうのがいて、そのくせ仕事は物凄くいい加減
滅私奉公の「フリ」なんだよ
こういう奴が馬鹿殿の覚え目得たく居座る

>>353
うちの部だとこんなＳＭがいる。

�@贔屓が非常に激しい
�A監査現場で、上手く行かないと自分が露骨に不快・沈鬱な表情をする
�Bスタッフを道具や機械としか考えていない
�C贔屓の？スタッフＡを便利屋として起用し、5月の短答1週間前までフルアサインする（09年5月以降、短答3連敗中）。
　そのスタッフＡは人一倍仕事に時間がかかり、クオリティが良いとは言えないのだが単価を抑えるのが狙いか。
　ただ、もはや自分の意思などなく指示された通りにしか動けない
�D上手く使えば非常に高いポテンシャルのある昨年のシニアなり損ないだが、かつてちょっと揉めたこともあって昨年の期末を最後にアサインから外された。
　ところが、上記のスタッフＡを性懲りもなく起用した報いなのか進捗が大幅に遅れ、5月第1、2週の個別フォロー〜連結・計算書類・短信と月末の有報チェックにあたり彼を急遽呼び寄せる（うち土曜日出勤も1日あり）
�E彼は獅子奮迅の働きを見せ、他の後輩スタッフに「○○さんが来てくれて助かりました」と言われたのに　何故かそれっきりでまた外される
�F後で彼から聞いた話だが、フィードバックでボロクソな評価を付けられたとの事
　結局彼は肩たたきに遭ったのか、都合のいいように使われた挙句お払い箱のされたのに怒ったのか10月限りで辞める事になった
�GそのスタッフＡは肩たたきされたのかどうかわからないが今後も残留し継続アサインされる。
　スタッフＡは彼に「早期退職に乗って、いっそ勉強に専念した方がいいよ。ここまで短答の合格率が低くなってしまったら、
　もう専念しなきゃ無理だと思う」と言われたそうだが、それでも辞めないのは何故だろうか。
　

追加
さすがに�Gで彼がスタッフＡに言った事は「余計なお世話」でしかないが。

箇条書きっぽくないな。

目立った荒らしがあるわけでもないのにすごい勢いだな
他業種でもここまで盛り上がってるスレないんじゃね

>>361
刑事罰くらうよ。

マジレスすると道路使用許可とって
法人の名誉を毀損しない形で行えばいい

この法人でわかったこと。
2000年以前に合格したおっさんは半分以上使えない。
親日、みすずに限らず使えない奴ほど幅をきかせる。
滞留しているマネやシニアは実際はスタッフ並の能力
シニアにあがれていないゆとりはすべて上のせいで自分が悪いということに気がつかない。
優秀といわれるシニアは、非優秀なスタッフを使い続ける風習がある。
どんなに優秀でもちょっとでも上に指摘をだすとすぐに干される。
監査なんてしてない。

>>371 名前：名無しさん＠そうだ確定申告に行こう 投稿日：2010/10/09(土) 13:33:00 ID:AcFjV2Dh
>この法人でわかったこと。 2000年以前に合格したおっさんは半分以上使えない。

　安心しろ。そのおっさんたちは、お前のことも「使えない」って裏でいってるから

>>371
君って自分が優秀なのに評価されてないって誤解してるパターン？
あはは、のは

上も下も他人のあら探しをして、煽り煽られギスギス険悪で
アイツもコイツも結局みんなダメなんじゃん。
そんな使えないヤツだらけの無能法人に監査を頼みたいと思えるか。

みみずが来てから良いこと一つもないわ。
みみずさん、昔を返して下さい。

短答三連敗中って、一週間も休みもらえてるのにか。
俺が社会人受験生だったころは、短答・論文とも休みなんか取らなかったわ。
どんだけゆとりなんだよ。

だいたい大盤振舞の０７０８で受かんないのに
仕事しながら受かるわけ無いだろ？

なんでTTPに手を挙げなかったんだろ？
実質、専念できて給与でるようなもんでしょ？

>>377
無職状態になると心理的にプレッシャーが大きくなるから避けたんじゃない？
会計士受験生には無職の人が多いけど、籍がどこかにあるに越した事はないんだよね。
自分は大学を卒業した2年後に受かったけど、無職だったため「受かる以外に事実上道は残されていない」状態だったからこそ
ＭＡＸの力がでた気もするが。

そうなんだよ
落ちても食い扶持ある状態じゃね
ましてやそれを保険にしてるようじゃな

前は二次試験って人生がかかっていたような気がするが、
いまは片手間で受かるアホみたいな試験になっちまったな。
そんな試験に受からん奴はいらね。
受かった奴も半分はいらね。

まあ価値のある試験なんて
年間合格者千人までだろうなぁ

日比谷公園かあ。もうすぐ冬なんだよな。。

俺中小にいるんだけど親日のクライアントから監査依頼来まくってる
人足りないって断ってるみたいだけど

>>383　無理してでも持ってけ。そして新日からの転職者をとれ。

>>383
まさしく沈没する泥船からねずみが逃げ出すって感じですね

クライアントは何かを察したのか…

かつては、シニアは残業が多かったために結果的にマネよりも年間給与額が大きくなる事が多く、
そのためにマネに無理矢理昇格させていた、という説もあるけど本当？
いまはそんなに残業代がつかなくなったけど。

>>374
部外者すか？恐ろしいくらいに言い当ててるよ

あいつが俺を無能といい
俺はあいつを無能といい
みんなが他人を無能といい
気づけばみんなで殺し合い
しゅりんくマンセー

去年なんかシニアからマネに
スーパー飛び級させた例もあるみたいだしな。

不思議な事に、法人への忠誠心が全くもって沸いてこない。

>>389
ちっとも不思議じゃないよ。
正常すぎる。

中小監査法人が現新日のクライアントを奪い取る(クライアント側から離れていくか？)
↓
中小監査法人は人材が足りないため、新日本の転職組みで補充する
↓
新日弱体化＋転職者の行き先が決まる


winwinな関係じゃないか

カウントダウン始まったな…

katoyshtk(@)shinenihon.or.jp

このスレいいね。
自分の組織について言いたいことをドンドン言っていく。
その中から組織の新しい価値に気付いていく。

いい傾向だと思うよ。

>>389
もともと組織への帰属意識が低い職業だからな。
そこに加えてこの状況。
当然だな、むしろ全員。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　,! 　＼
　 　 　 　 　　 ,!＼　 　 　 　 　　! 　 　＼　　　>>394無価値という価値にな・・・
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　 （＿_　　　.六　 ↑ .田　 （___　　（丿　）　↑.ノ│　　ノ　 ヽ__ノ （丿＼　ノ

絶えず上にあるスレッド
新日スレ

>>398
リーディングファームだからな

早期退職認められなかった人の冬のボーナスは、当然退職者と同じ１０ヶ月分が貰えるんだよね？

宣告されたのに居座った人の冬はゼロだよね？

>>394
いい傾向といっても、何も変わらんけどなｗ
KY以下執行部や社員共は自分のことしか考えてないし。

>>400
君は馬鹿なの？

>>401
君は馬鹿なの？

君たちは馬鹿なの？

>>401
部外者は書き込むなよｗ
早期退職の説明会で賞与についての話があっただろ。

しんにほん　監査法人

略して
死人監査法人

。

ゼロでいいと思う

プログラム応募したが、内定でない


マジで何なの、この市場の状況の悪さは


うつ病になりかけてるわ。

トーマツじゃ今度うつ病対策の研修があるよ。
君もくれば。

あずさスレによると、虫害は新日本のスタッフが糞過ぎたからクライアント代えたってかいてあったよぉ

>>412
>>179

早く滅べ滅べ早く滅べ滅べ早く滅べ滅べ早く滅べ滅べ早く滅べ滅べ早く滅べ滅べ
早く滅べ滅べ早く滅べ滅べ早く滅べ滅べ早く滅べ滅べ早く滅べ滅べ早く滅べ滅べ
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早く滅べ滅べ早く滅べ滅べ早く滅べ滅べ早く滅べ滅べ早く滅べ滅べ早く滅べ滅べ

ここの人って強いものに弱くて、弱いものに強い人ばっかりだね。
上に言われたらなんでもやるって感じ。
つい最近までかわいがってたメンバーでも
上から迫害するように言われたら迷わず早速実行するみたいな・・・

>>403
>>404
居座っってる人ですか？

こんばんわ！受験生です。

さすがはかつてのリーディングファーム

落城寸前の小田原城ってところですね。内部は疑心暗鬼にあふれ
外部ではお前らからみた雑兵の受験生にさえ飲めや歌えのメシウマ状態で
罵倒されまくっています

組織の崩壊の過程を見るってほんと面白いですね。

みなさんさっさと切腹したほうが楽になれると思いますよ

補習所でも新日に逝ったゴミ共を見てクスクスとバカにしています
辞めた（辞めさせられた）人も結構いますしそういう人は運のいい人か真の利口者でしょう
潰れたらどういう顔して補習所に来るか楽しみにしています

子供の父母会で自己紹介した際に、憐れまれ蔑まれた。
改めてKYEYへの怒りを新たにした。

>>414=418
病んでるな。

トーマツのうつ病対策セミナー行ってこい

バカバカクソ監査法人ｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
役立たずの自称リーディングファーム（笑）

組織にしがみつきたくないから、公認会計士になったのに
組織にしがみついている自分がいる。

これがかなしい現実なのだ。

>>417
何故小田原城なのか意味不明
可哀想だから、まあ無い知恵を絞っているのは評価してやろう

・短答落ち←今ココ
・論文落ち
・無い内定
・内定取消
・事務キング

おしい、論文落ちに近い短答落ちな
継続性も評価するから頑張れよ
期限は0時までとします

お前の知識が０７０８ゆとりレベルだから意味不明なんて思うんだろｗ

自称優秀なシニア５
「本当はマネージャーになれた」「あいつが昇格できて、俺ができないのはおかしい」
現場で、おべっか使って持ち上げるのに疲れましたｗｗｗ
当たり散らさせるスタッフは厳しいっスｗｗｗ

スタッフやらシニアの早期退職に１年分近くの割増とか馬鹿げてるわ

4ヶ月分とかでも希望者全員対象にすりゃ400人は集まっただろ

辞める奴にそんな大金くれてやるなら残される人間に賞与とかで還元しろや

本当原辰わ

殺到した部門もあったからなぁ

Ｐの報酬をもっとカットすべき。
そもそも報酬カットが甘すぎる。
せめて他法人のＰ並みに引き下げるべきだ。

早期退職のおかしい点
�@全員が対象じゃない←これは本当に不公平感が半端ない！
�A金額が高すぎる！スタッフAに6ヶ月ってなんやねん？
スタッフAに辞めて欲しいのは分かるが、もともと条件付採用なんだから普通に解雇でええやろ
�Bパートナーの早期退職者の退職金を公開しない！

０８０９だ、みすずだ、アホだバカだチョンだ、好き勝手ほざいて居ろ。

この法人に優秀な奴など居りやせんよ。たかが会計士風情の集まりじゃん。
会計士がノーベル賞を授与した話、未来永劫ほぼコンマナイン%有り得ないもんね。

今日もCBSのアナルに入れてきたよ。

まあ、会計士が何故ノーベル賞を授与する側に行くのかわわからん

しかし、本当にまじで最悪な法人だ

頭おかしいフリして事務勤してる方が本当得する法人

ここの法人だけじゃなくて会計士がしてる監査がどうしようもない仕事だから
どうしようもないやつが残るのはしょうがないよ
ほんと二度と関わりあいたくない　監査とか会計とか

googleで、新日本監査法人って検索すると毎度候補が酷くて笑えるなｗｗｗ

こんな酷い会社、中小でもなかなかないんじゃね？

8時間勤務はいつからスタートされるの？

リストラ、早期退職、赤字、出向、希望退職、2ch、・・・確かにすばらしい検索候補だなｗ

10月に昇級してるはずなんだが、給与の通知が来ないな。
去年は確か10月1日に紙をもらえたと思うんだが。
まさかのお値段据え置きか？

>>436
これで、IFRSのところがブラックに変われば完璧だな

毎朝、『新日本監査法人　ブラック』で検索するのを日課としようか

監査業界のJAL

>>438
乗った！！
おれも毎日新日本　ブラックで検索するよ

去年は給与体系変わったからだろ

先週のチャージ35時間、サビ残20時間。
はぁ。

ばる〜ん ばる〜ん

将来に不安を持ってる香具師が多いからな
じきにこんな報道が出るんじゃないかな
http://www.asahi.com/national/update/1008/TKY201010080428.html
http://www.nhk.or.jp/news/html/20101008/t10014479301000.html
http://www.fnn-news.com/news/headlines/articles/CONN00185840.html

もともと変なのがいるからな。

これからますますブラック度は進む。
内部で追い出しにあってる人が逆襲するのはなかなか大変だろうと思う。
競合会社、事業会社に行ったおれたちがクライアントロストもしくは報酬値下げに貢献する。
たとえクライアントが減らなくても減収減収で、
更にリストラか給与カットせざるを得なくなり、地獄絵図が続く。
時限爆弾のタイマーはセットされている。

Yu

監査法人ですら生き残れず追い出される人が、一般事業会社で影響力を発揮できる様な
ポジションを確保することも、独立してクライアントを奪うことも難しいけどね。
まあ、むりでしょ。
むしろ引き止められたけど、待遇や将来性に不満で出て行った人達は、法人の脅威に
なるだろうけど。実際に、いま中小の監査法人でダンピングしかけて来てるのは、
そういう連中が多いし。

一般事業会社はもっとブラックだよ。今の法人などマシな方。
日本企業というか社会自体が、基本的にブラックなんだけどね。
監査法人も楽園では無くなった以上、ブラックが嫌なら、海外でも
行くしか無いね。

400の部門別の内訳が知りたいわ。

追い出された奴らの恨み節スレだな。ﾜﾛｽ

ワロスワロス

追い出しにあってる人って、結構できる人もいると思うんですが。。。
結局、社内政治に勝つ（上司に媚びる、みすず派に属する）ことができないと、
どうしようもないと思いました。

監査法人でできない人が事業会社でできないってことはないと思うんですが、
監査経験だけしかない人は、いろいろ大変なんでしょうね。

みみずは群れるから強いんだね

一般事業会社はもっと社内政治が熾烈だよ。
若い頃から営業もやってるしね。
監査法人でできない人は、事業会社に行ったらもっと理不尽な思いをして苦しむ。
一流企業なら、社員の能力や給料やステータスなどでまだ救われるけど、
一流企業に容易に転職可能な人は、追い出し対象にはならんだろ。

割増退職金として、毎日、文房具と本をパクって帰ります

トイレットロールを忘れるな

>一流企業に容易に転職可能な人は、追い出し対象にはならんだろ。

呼んだ？追い出し対象だったが、容易に転職したよ。人によるだろ。
事業会社は社内政治がもっと熾烈ってのは、会社によって違うし、
監査法人と違ってクライアントからの評価がやっぱり重要になる。
社内政治の能力で生きていく人とか、
営業力（経理部門じゃ発揮しようがないが）やスキルで生きていく人とかいろいろあるんじゃね。
今の監査法人だと仕事が先細りで社内政治が何より大事になるから、
そこに自信あれば、残って正解じゃね？

今回の追い出し対象なら、転職してまだすぐだから、社内政治とか把握できてないだろw
本当に容易に一流企業に転職できたなら、割増貰い特だから、追い出されるまで
しがみつく意味も無かっただろうし、追い出されることへの恨みもあるまいw

459>

言葉の感じだと君は社内政治ができているんだから、よいではないか。
うまくいってなくて、外へ出たいとか、何か恨みでもあるんかい？

法人で社内政治が重視され、できる人への報い方が足りない、クライアントでの
成果と地位や報酬が不均衡だと言うのは、その通りかも知れないが、逆に言えば、
できない人にも(今ですら)優しい法人だということ。
追い出されて恨むのは筋違いだし、他の事業会社がもっと人道的なんてことは
超レアケースだから、期待すんなよ、という忠告だな。
割りに合わないから、辞めて高給目指しチャレンジ、なんてのは素晴らしいと思うけどね。

何を期待するのかにもよるんじゃね？
高給、ステータス、仕事の楽さを期待してたら、
どこ転職しても厳しいし、法人残っても厳しいんでないかい？

俺はいいタイミングで嫌われて、やりたい仕事にうまく転職できてラッキーだったが、
仕方がなく転職する人間でも、監査法人の環境がぬるいってのは、
この転職市場の厳しさで嫌というほど体感しとるだろ。

残るやつはうらやましいとは思わんが、社内政治の能力は尊敬するよ。

こういうご時世だからサービス残業した時間、内容を記録しておく必要があるね。

サービス残業なんてしなきゃいいじゃん。
いかにやった感を出すかが監査の醍醐味。

社内政治に強いといっても、限られた上層部への利益献上に貢献すれ奴隷にすぎない。
素晴らしい夢とロマンが繰り広げられてますね。

自分の興味ある仕事だけを
時間かけてやれば、周りは
「ああやってるな」って思ってくれるよ

今後のマネージャー昇格の要件にゴルフも必須になるだろうな。

職員は社員のためにある。
監査法人は社員のおもちゃ
実務要件を満たしたら、さっさと出て行くのが本来あるべき姿

これからは入所時点から社員を目指すか、最初から目指さずスキルアップをしつつ、転職準備するのが賢い選択
何も考えず、たんたんと働くと、相対評価という名の人件費抑制ツールであるPMDPで評価を抑えられ、無駄な時を過ごすことになる。

----------------------------------

平成22年6月30日時点の情報

・業務収入:98484百万円（前年比▲5825百万円）
一人頭売上高:1.5百万（前年比▲1百万）＊1

＊1 端数切り捨て
＊1 業務収入÷（社員数＋使用人）

・監査クライアント数:4103社（前年比▲133社）

・給与・賞与：58073百万円（前年比▲7816百万円）
社員数：672人（前年比▲23人）
使用人：5767人（前年比＋11人）
一人頭給与・賞与：9百万（前年比：▲1百万）＊2


＊2 給与・賞与÷（社員数＋使用人）
＊2 端数切り捨て

・社員退職引当金：30343百万円（社員数：672人）
・退職給付引当金：1046百万円（使用人数：5767人）

社員退職引当金→＠4500万
退職給付引当金（シニアマネージャー以下の公認会計士及び士補及び事務職員）
→＠18万

いくら何でも・・・

>>467
上のご機嫌取りで始めてるの多いな。

尊敬してたシニアの人が、上のご機嫌取りでゴルフ始めると
がくっときます。
ゆとりスタッフより

・社員退職引当金：30,343百万円−18,063百万円＝12,280百万円（社員数：672人）、＠18.27M
・退職給付引当金：1,046百万円（使用人数：5,767人） 、＠0.18M

ネットベースの比較なので＠数自体は意味を為さないが、100倍ほどの差がある事が想定される。


>>469
大筋として酷い差だという意見には同意するけど、
社員退引がグロス、退引がネットで開示されてるのをスルーするのは
専門家として流石にどうなんでしょうか。外部の方ですか？

これから1年間でKYが実行しそうなこと
�@1日8時間勤務（9:30-18:30）
�Aみなし残業制（1ヶ月30時間くらいか）
�B地方事務所への転勤命令（強制）
�C一般事業会社への出向命令（強制）
�D第2回特別転進プログラムの実施

整理解雇の4要件を満たした時点で、将来的には
JALみたいに整理解雇を実施するんだろうけど、
まだ新人雇っているから大丈夫か。

新人雇わなくなったら、かなりヤバいな・・・。

ばる〜ん

>>473
�@�A�Dは確実でしょう

「今年シニア昇格しても、年明けの修了考査に落ちたら降格させる」ってのはありえる話かな？

給与テーブルの改定を忘れてないか？

20人
新人採るのそれくらいが妥当と思うが、何人とんだ？

>>478
200人は採りそう

�Bはあるんじゃない？
地方事務所は依然人足りないのは事実だし。

�Cはどうかね。今回の件で、一般事業会社の方も「リストラ対象の人をよこしているんじゃ・・・」
と思うから。
ただ、今出向している人達が活躍すれば別だろうけど。

新人は制度上採用しない訳に行かない（KY庁が・・・）から
一般事業会社とは違うって理屈で、
4要件を満たしてなくても整理解雇に突き進んだりしないかな

整理解雇をするならするで、早めに大胆に実行すべし。

決断が長引くと、報酬が業界平均以下である期間が長引く事になり、モチベーションの低下
を招き、パフォーマンスの低下、さらには優秀な人ほど本来もらうべき報酬とのギャップが
大きくなるため、流出が進む。

早めに大胆に実行し、残った人が気持ちよく働けるような環境を整備すべし。

勿論、顧客開発も怠らないでね。

パートナーの退職金に手を付けないと整理解雇は無理でしょう

新日本て今でも70間近の老害パートナーいるの？

人件費で予算の上限を設けて新人を採用して、
給与は予算を人数で割った金額にすればいいのにｗ

同じ業種だから同じ給料である必要はないし、
ブラック監査法人の給料が他より安いのはしかたない。
スズキの給料がトヨタより安いのと同じ理由。

他の国が不当解雇を賠償という形で補うのに対し、
日本では解雇無効は従業員が望めば復職も可能としています。

日本での解雇は非常に難しいのです。
従って企業はありとあらゆる手を使って希望退職にもっていきます。
居座りたい方、やめると言ったら負けです。
そうでなければ法が守ってくれます。

どんなにリストラコンサルをいれても、従業員有利の判例を見ていればよくわかります。

あらい公認っ

なんか、もはや部内の特定のいくつかの大クライアントのメインメンバーじゃなければ
昇進昇格の見込みのない空気なんだが・・・他の部でもそうなのか？
あと、上の方にあったが、アサイン時間がランク分けされてるって
クライアントに対しても失礼な話だよな

たまに>>487みたいな書き込みがあるが、
こういう奴は一体何がしたいの？

S●X

>>490
別にいいじゃん。
なかなか勉強になるよ

過払い訴訟もおちついたし、今度はリストラ訴訟とかはやったりしてね

>>473

そもそも、少額とはいえ、利益を計上している時点で整理解雇は無理。

>>488
yes

>>490
いえ、リーディングファームとしてコンプライアンスが重要とお聞きしましたので。
何か問題でもございましたでしょうか？

こんど、このリーディングファーム(失笑)に入ることになったからヨロシクな。

ああよろしくな
いっしょにリージングファームの最期を見届けような

leaking firm
金玉も職員ももれてる

リーディングファームだけあって話題がいっぱい

かなりのコストカットの成功により、この法人は長らく生き延びると思うよ。

かつて、クライアントを一方的にカットした時も似たようなこといってたね。一方的にカットしたクライアントに今更営業しにいく図々しさはすごいと思うが失った信頼は二度と戻らない。
職員に対しても同じことをしていると思う。他の２法人はリーディングファーム(笑)がリストラを始めたからという言い訳ができるが、最初にやったここは言い訳できない。受験生の評判も極めて悪い。

来年の６月までは賞与２５マソカット継続でOK?

どうやら、整理解雇4要件は満たしていないから、
居残ることは可能なのね。

でも、居残った場合、どんな仕打ちされるかが気になる。
1年中事務勤（監視付）か、くだらない仕事（ライブラリアン等）をさせられるか、
どちらか。

で、評価下がり、降級、降格。
後輩に馬鹿にされながら。

うつ病になる。

対象者をリストアップし追い込み辞めさせる。
対象外は自己都合退職させる。
こんなの実質的に整理解雇だと思うんだが違法じゃないのかね？

だからとりあえず訴えなって
ちゃんと録音はしたか？

受験生です。
仲間内７人くらいが今年就職活動したのですが、５人があずさトーマツ、１人がＮＮＴ、一人が新日本でした。
あずさトーマツ組が「新日本はつぶれるから絶対行きたくない。」「最初に新日本の内定とれたが、就職活動をぞっこうした」ということを話していたら、
新日本内定者がムキになって新日がいかにすばらしい法人かを説いてきました。
その中に、
・トーマツは体育会系の宗教だが、新日本はそうではない。
・あずさは仕事が適当だが、新日本はそうではない。
・あらたはクライアント数が少ないが、新日本はそうではない。
・経営難は今回のリストラですべて問題解決した。少なくとも今年入所の世代には関係ない。
・世界的規模で見ればＥＹはリーディングファーム。

って行ってたんですけど、どこまで本当ですか?

メインクライアントはその部での実力者もしくは顔だけでかい奴が
社員として関与している場合が多いから、そこに主要メンバーとして
アサインしていれば、顔がうれて、良い印象を与える機会が増える。

その結果、RT後の社員会議で有利になる。そういうことだろ。

>>507
上３つは本当。下２つは嘘。
ちなみに、リーディングファームで起きてることは、今後他の大手監査法人でも起こるよ。
勝ち組と思って他法人行った人の不満度に比べたら、あきらめて最初の期待値が低い方がそのうちましだと思えるよｗｗ

>>507
あらたって人気ないんだね

一般企業に行った０９合格者です
日本沈没やってますので新日の皆さんは見て下さい
新日本の将来の姿です目に焼きつくくらい見てください

Firm Revenues Employees
DTT $26.578bn 170,000
E&Y $21.255bn 141,000
PMG $20.11bn 135,000

Firm 　　Revenues 　　Employees
DTT 　　$26.578bn 　　　170,000
PwC 　　$26.569bn　　　162,000
E&Y 　　$21.255bn 　　　141,000
PMG 　　$20.11bn 　　　　135,000

スタッフへのフィードバックについて、パートナーからさしがねが入ってるってマジ？
（あくまで率直な評価をしたはずが、ダメだと言われたという)

俺０８で対象外だったけど、対象になった先輩たち見ると複雑な気分になる。
正直しょうがない人もいるけど、普通の人まで対象にさせられてたりするし
そのチームの中心メンバーだった先輩が主査に手のひら返されて低評価でチームを追われてるのを
見るといつ自分もそうなるかと・・・
主査も社員に言われるままにそうしてるんだろうが、上に言われれば何でもしていいのかよと思う。

ハケンの品格

>>340
またおまえか
ついに所属が割れたな

>>504
＞1年中事務勤（監視付）か、くだらない仕事（ライブラリアン等）をさせられるか、
Cランクで残った場合、ただのCと、Cマイナスとに分けられる
ただのCは各部に残る事務キングかも知れないし復活があるかも知れない
Cマイナスは人事部付きとなる。内部文書曰く、　軽作業に従事　だそうだ

>>518
外部認定ｗｗ

軽作業とは、理事長の肩を揉んだりするとかか？

あ

こんばんわ！受験生です。ついに他の受験生も現れましたね。

もうボロボロじゃないですか

僕が何で皆さんをクズ呼ばわりするかわかりますか？

このスレを見てくださいよ。じぶんの所属する法人の恥を外部にさらけ出し
しかもそれがリーディングファームの人間がしていることなので
業界全体を貶めているんですよ、わかりますか？

長々すみません、僕が言いたいことは要するに、てめぇら全員救いようのない
クズどもだってことです。では！

皆さんは新日本で働いている誇りってもんがないんですか？
誇りがあるならここで書き込んでないで内部構造を変える努力をしたほうがためになんじゃないでしょうか？
嫌ならとっとと辞める
それができないんですか？

組織がこれだけ巨大化した上に、
経営陣がまさに経営のど素人。
その上社員は被評価対象にもならず唯一の出資者だから
牽制やガバナンス機能がない。

むしろこれで経営がうまくいったほうが奇跡だと思う。

2ちゃんに書き込むなら、とっとと合格してそれからにしろ。
さもなければ、受験生止めろ。

仕事もせずにそこそこ金が貰えて、
職場にタダで使えるおまんこがあれば、
辞める理由なんてないんじゃないか？

>>525
ゆとり試験でも受からない現状で、どこかで憂さ晴らしがしたいのだろう。
大目にみてやれ。

実は受験生のフリした内部者の悪寒ｗ

つーか、内部者かつ受験生、という存在も実在してるしな

>>509
どうもです。
新日本内定者の彼は貴社を業界最高の監査法人、業界最良の職場環境だと言わんばかりでした。
彼が無事合格し、貴社に入所したら良くしてやって下さい。

3年ぐらいで辞めて外資にでも転職するなら、最高の環境だと思うよ。
今のスタッフはそこそこ暇だから。

>>509
追加で質問です。
＞ちなみに、リーディングファームで起きてることは、今後他の大手監査法人でも起こるよ。

具体的にどんなことですか？
このスレを読ませていただくと、新日の今の現状は�@みすずの受け皿になったこと、�A０７０８を他法人に比べ取りすぎたこと、という新日固有の原因があるとお見受けしますが。

0708は皆採りすぎてるよ。
そのかわり今回の騒動で他の大手は新日本からクライアントとれるから、
何とかリストラせずに済むかも知れない。

バカな理事長を選任するなど、他の法人ではないだろｗ

>>532
新日固有の経営の失敗が、問題を加速させたのは、事実。
でも、
1.日本経済が長期衰退傾向にあり、監査法人も衰退が不可避なこと。
2.富士通の失敗した成果主義式の、年功序列が基本で単に脱落者を増やすことをもって
成果主義する愚かな人事政策は共通なこと(外資系のような飛び級当たり前とか、
フロントの兵隊への多額のボーナスとかはなく、単に昇進を厳しくしただけ)
3.業界全体として、2004年以降の合格者急増による年代構成の歪み。今後合格者を
減らせば、07,08の突出はさらに全体の歪みになる。

こういった問題が根本にあって、それがリーディングファームでは、一足先に
噴出しただけに過ぎない。遅かれ早かれ、業界全体が落ちて行く共通の奈落だよ。

新日はお人好しだからダメなんだよ
いま流行りの公益改革も無事乗っ取られたしね
ちなみに俺、その恩恵受けてるOBね

Pから言われたのだが、まだ転進プログラムの申込受付中みたいだな
そういう裏オフサイドやってる部は、聞いたことある？

>>522-523
ごくろうさん、なんだかんだでまじめ君なのな

業界を貶める？
キミがここに来ているように、受験生にとって参考にもなるし、
適正な資源配分が進むだろ？散々スレ荒らしといて、クズが何を今更ｗ
リーディングファームだと評価してくれて大変ありがたいのですけれども、
そんなもの経営陣が吹いてるだけで、下はハァ？なのではないかなあ。

内部構造変えようとしてる奴がいないって何故分かる？辞める奴もいるではないか。
不満があるってことは変えたいってことさ。
受験生こそ、ここに書き込む暇があったら勉強するなり就職の準備をしたらどうだ？
クライアントから「あんなクズ連れてくるな」なんてクレーム来たら
それこそ法人と業界を貶めることになるぞｗ

次はどのビッグクライアントが見切りを付けるか、ゾクゾクするなあ。

>>523->>524


図星だな

ここは無能の集まり

組織じゃ、実力とステータスの間に関係なんてほとんどないよ
それが嫌だったら実力をつけて独立だね　
そりゃ、いろいろ工夫はいるし税務を覚えなきゃダメだけどね

>>528
確かに「クズ」という品のない言葉や
「リーディングファーム」や「誇り」という言葉は
ねらーの黒いコンプラバカが好んで使いそうではある…が…まさか…まさかな…。

所詮企業の寄生虫だよ。もともと寄生虫のような存在が、ちょっと図に乗りすぎた。
会計士なんかにお金をかけるのは無駄な費用。これから、会計士業界が好況になることはない。
実務を知らない会計士なんて、使えないよ

鬱　

内定決まらない

３０社落ちた

会計士なんて、なるんじゃなかった

J4より

うつうつうつうつうつ

>>544
人脈なさ杉
０９合格のの俺ですら先輩から税理士事務所の採用を求められるというのに

>>535
合格者数は、04〜06はあまり変わってないけど？
それより0708に従来の初任給＋100万もあげた事が問題。

加藤は全部、前経営陣のせいにしてヘラヘラしてるけど、こういうことになることは想定内で、理事長に立候補したんだよね？

でなきゃ、ただ理事長になりたかっただけのバカ？

雨が降ろうが風が吹こうが
とりあえず、親日が倒産しなければOKとしようじゃないか。

まぁ、微妙なラインな気がするが。。。。ｗ

税理士事務所とか自慢げに書くなよ。
誰が好き好んで自営業の手伝いなんかするんだよ。

税務だけは絶対やりたくないな。
税務署のお手伝いだからね。

中小の監査法人に入って監査報酬ダンピングの先兵になった方がよっぽどマシ。

>>544
wwwww

>>537
それマジ？
詳しく教えてくれ

一応残ったけど、もし倒産したら何か笑えるな。

ばる〜ん ばる〜ん

みんな、倒産しても気にしないでしょ。
JALが倒産しても飛行機飛ばしてるように、
監査は一定の需要はあるのだから、結局、仕事しながらの倒産になるし。

ただ、給料や賞与が目減りして、サビ残が増えたり、アサインなし期間が増えると思うけど、
ほかに行くスキルない人は、自分だけは残るっていう保守的な姿勢を貫くだろうし、
女性はまともな収入のある彼氏がいればぜんぜん問題なし。

やめる人は、追い出し対象にせよ、追い出し対象じゃないにせよ、
JALのように将来性がないってことはわかってるんだと思う。

>>551
無理

ばる〜ん ばる〜ん

いい転職さきみつかりました。ありがとう＆さよなら新日本。

年収800万→950万円＋将来幹部候補

まさか年収あがるとは思わんかった。
転職活動してみたほうがいいですよ。
結果でみれば、こんなくそな会社にいるくらいならでたほうがよかった
てこと

>>559　その金で仮性包茎の手術しろよ

>>560 自分が変人で、面接でまともに話せなくて落ちまくって
　　　　るからってあたるなよ。　
　　　
　　　個人的には、普通にしゃべれれば、転職はうまくいくと思います。
　　　一応会計士だから２ちゃんのネガティブキャンペーンとか
　　　鵜呑みにせず転職活動することお勧めします。

割増で済ませたに決まってんだろｗ

コミュニケーション能力の欠如した旧ＥＹとみずず系はダメだろ
てか、あいつら居残るつもり満々だし

>>559
おめでとう
シニア２の３６歳で残っても意味ないしね。
早めに出て行くのが吉だわ。

>>561　長時間鏡を見るのも苦痛なお前のその面で
雇ってもらえた奇跡に感謝しろよ。

560 名前：名無しさん＠そうだ確定申告に行こう ：2010/10/11(月) 09:18:44 ID:DP7S4yzi
>>559　その金で仮性包茎の手術しろよ
565 名前：名無しさん＠そうだ確定申告に行こう ：2010/10/11(月) 09:45:44 ID:DP7S4yzi
>>561　長時間鏡を見るのも苦痛なお前のその面で
雇ってもらえた奇跡に感謝しろよ。

相当こころあれてますね‥
そんなに内定もらったのがうれしいのか、
リストラで相当つらい思いしたのか、、

ご愁傷様です。

>>560.565
560.565さんへ、なんだか怖そうな人物だな

サイコパスだろ　常に自分が最高とおもって孤立してるｗ

30歳前だけど、面接4連敗中です。
まだ面接に慣れきれていないところがあるのかな？

それにしても、一発内定してかつ収入アップ、って人がやたら多いね。

倒産するわけないだろw
産業の特徴や損益構造をよく考えろ。追われる身で恨み節の奴らばかりだな。

みずずが潰れる寸前を思い出せｗ

これからは仕事も給料も減って、
退職金のない公務員みたいになるんじゃないか。
リストラ対象のクズは転職してもすぐクズがばれるよ。

中途採用では、新卒のときと違って
「採る気はないけど、一応面接だけはしてあげる」事が多いからな
形式上、全員書類選考を通す事もある。

新日は戸松、梓、アラタよりわるいんじゃないの？？？（社員による会社評価）

http://www.vorkers.com/field.php?ind_code=0002&f_code=0020

>>547
1300人程度でも多すぎるし、急速に増やし過ぎだ。
0708のような即効性はないが、長期的にはかなりの歪みを与えている。
合格者数は、日本経済の規模と硬直的な産業や雇用の構造を考えれば、
1000人くらいでちょうど良かったんだよ。

>>556
彼氏持ちも油断大敵だぞ。
無職だったら、もっと若くて美人の方が良いや、って乗り換えられるかもしれんぞw

あとＪ−ＳＯＸ需要にアメリカの金融危機が
冷や水を浴びせたのも原因

試験制度を実質決めている大物のご子息様たちが
大勢受験する時期だったから、という裏読みは聞いたことがある。

米国が日本の会計士の人数を理由に
相互認証を認めろと圧力かけたから、というのは有名な話でしょ。
米国に直接監査されるようになったらKY庁には制御不能。

☆☆☆

http://openwiki.000space.com/index.php

http://plus-1.hopto.org/readres-soc.cgi?bo=soc&vi=0034&rs=01&re=01&fi=no

http://plus-1.hopto.org/readres-soc.cgi?bo=soc&vi=0001

http://plus-1.hopto.org/readres-soc.cgi?bo=soc&vi=0003

http://plus-1.hopto.org/readres-soc.cgi?bo=soc&vi=0005

http://plus-1.hopto.org/soc/ 　　　　　　　　　　　　　　　　　

http://openwiki.000space.com/index.php

>試験制度を実質決めている大物のご子息様たちが
>大勢受験する時期だったから、という裏読みは聞いたことがある。

　ＯＫＹＭだね　よくわかります

>>547
普通初任給っていったら、月給で言うんだけどねｗｗ

標準年収が100万上がった。
それは、0708の職員の標準年収が上がったのに伴い、上位職もみんな100万上がったから問題だった。
数10億は、人件費上がったもんね。

賞与ー２５万で減額調整（09は減額してない）してれば、スタッフの標準年収は５００万ってところかな。
来年１２月以降は、もらえる人ともらえない人の差が歴然とするから、
評価の低い事務所勤務スタッフは400万前後まで落ちるね。

ゆとりを全解雇して、いったんリセットすればいいだけなんだが。それは無理な話か。

>>582
ゆとりシニア、ゆとりマネージャーの解雇も必要だから、
今後、整理解雇するんだろ？

0708の年収が550万であることも問題だと思うけど、
それより早く入所した人たちは調整金もらってますからね。

賞与の大幅減額は来年12月からだけど、
10年12月、11年6月分は補正前の金額と補正後の金額が提示されるから、
どのくらい恒常的に減らされるかは検討付くと思う。
噂では年間4ヶ月保証が2ヶ月保証になり、それ以外はパフォーマンス賞与になるという話ではある。
マックスでも4カ月分、普通なら3ヵ月分らしい。

部外者か？
賞与の規定既に変更になってるだろ。

あくまでも規程上は業績賞与になったって話でしょ？

オレらの新日本が悪くなったのはゆとりのせい、みすずのせい、CBSのせい、女のせい



本当に新日本有限責任監査法人プロパーの皆様は最低ですね。存在価値ないんじゃないですか？

日経1面に「新日本有限責任監査法人解体へ」の見出しが出ることを楽しみにしてます。

業績賞与と評価賞与だけになって、最大で年間4か月、
最低評価の場合は、年間で賞与がゼロになると聞いたよ。
1年間は前の賞与規定をふまえて緩和措置があるみたいだけど、
ほとんどの人は年収下がることになるよね。

評価の上がる見込みのない人にとっては、
毎年リストラやってくれれば、割増退職金をもらって転職することも可能だけど、
もうリストラはやらなくて、
評価の悪い人は、ひたすら降級降格、賞与ゼロ、人事部付の軽作業勤務でいづらくするようにするらしい。

俺シニアだけど手取りで３０行ったことない・・・。

黄金の豚。

クライアント側から言わせてもらうと、業績が悪くなったのは、
J-SOXで人が足りなくなると思って、クライアントを監査法人で厳選したり、
監査チームの対応が悪くてロストしたせいでは。

クライアントを沢山ロストしている人が関わると、
ロストに歯止めがかからないから、関与しない方が
いいと思うし、そんな人達には来て欲しくない。

障がい者雇用ワーストランク

http://www.mynewsjapan.com/reports/1203

>>589
さすがに冗談だろ

>>587
経営陣は見事にスルーｗなぜスルーするのですか？

オレらの新日本が悪くなったのは全部職員のせい

ですか？

何でこういうのにばっかり名前出るかね？
狙い撃ちされてるとしか思えん

こんな過疎板なのに、ニュー速並みに消化の早いスレですね。

さすが、新日本様です。

早く潰れて下さいね。

監査なんて利益を生まない無用な作業ですよ。

まあ、このリストラで健常者の絶対数が減るから、相対的に障害者雇用率が増えて、
目標達成できるでしょ。大丈夫。

>>594
新日本プロパーって書いてあるんですけどね。
そんなんだから、クライアントロストしまくりなんですよ。
最近のコンサル営業もはっきり言ってウザイです。実績作りのためみたいらしく、ディスカウントしまくりますが。

監査が無用な作業というのは、別に新日本に限った話しではあるまいに。見苦しい奴めw

>>598
まあ、それが事実なんだから仕方あるまいにw
経営陣が優遇すべき人を間違ったというだけのこと。
外野がとやかく言う筋合いのものではない。

35歳M2英語普通ですが残ったほうがいいのでしょうか？

普通って？toeicで言うならどのくらい？
前職は？監査以外の経験は？

年間最大4ヶ月なんて言ってたか？評価の悪い奴から良い奴へ配分し、人によっては4ヶ月超えるものと思っていたが。

>>598
経営陣に文句いってるプロパーが抜けてるっていいたいんだがｗ
詭弁ばかりだな

>>604
だからさー、新日本プロパーなんだから、全て包括するでしょ？
キミが想定してる人もね。

ちょっと、キミ酷すぎないか？

4ヶ月貰える人なんて少ないんじゃないの。去年は黒字にする為にPの報酬を
かなりカットしたけど、来年以降はもっと職員にも被らせようとしてるだけな気がする。
大体あんな評価制度で賞与に大幅に差なんてつけたらホントにメチャクチャになるよ。

上から聞いた話では、そこに書いてある評価とはクライアントを持ってきたり
した場合の話で、PMDPとは無関係。
だからみんな評価悪い奴になる。
賞与なんて出ないよ

極悪な組織だな

賞与って評価が低い人は殆どナシになるみたいだけど、
逆にＳ評価付くような人は賞与が倍かそれ以上になるってこと？
そこらへんってしっかりルール化されてるんだっけ？

プロ野球選手だって、毎年シビアに年俸を契約更改してるだろうが
しかも、毎年1チームから数名は戦力外通告になっている。
だから、完全に給与を出来高制にしてもいいと思うんだよね。

プロ野球選手や営業マンのように、

成果が誰の目にも見える形なら、パフォーマンス賞与も納得いくんだけどね

監査は成果が数値化できないバック系の仕事だからな…

バック系の仕事に出来高制導入してる企業なんてあんのか…？

監査のカウンターパートナーはバックオフィスというか管理部門だけど、
監査法人での監査はフロントの仕事だよ。
お客と会って、サービスを提供し、営業もする。これがフロントでなくてなんだ？
一方で、成果もチャージの多寡や契約の継続や新規獲得でハッキリわかるよね。
品質は審査やAQRで一定レベル確認すれば良いことで有って、成果そのものではない。
完全出来高制というのはやり過ぎかも知れないが、平均年収の半分くらいは
出来高(チャージや契約維持獲得に連動)にするべきだろうね。

出来高制ってｗｗｗ
どうやって出来高を査定するのよｗ

監査法人の給与を出来高制にしても
査定方法が野球選手なのにゴールを決めたら100万、アシストで50万とかになるよ

あ〜あ、こんなんだったら日本代表の監督オファー蹴らなきゃよかったわ。
ザッケローニより絶対俺の方が良いチーム作れたのに。

チャージ時間=出来高、でよいんじゃない？
もちろん、この場合のチャージ時間ってのは請求可能時間。
また、契約切れたらサイナーのパートナーは首、ってくらいの緊張感が前提だけど。
そうしないと、顧客の評判が悪いやつでもえこひいきでアサインするかもしれないから。
契約維持がパートナーの進退に直結していれば、えこひいきでそんなことをする
パートナーは自爆するから、自然と顧客の評判と法人内の評価は一致する。

減点評価なら簡単だけどなｗ

>>612
それってパートナーの成果の話してんの？

監査現場のスタッフは営業なんかしないし、契約の維持が出来るかどうかには殆ど影響力ないだろ

しかもチャージ時間の多寡って能力関係ないし、寧ろ能力あって仕事が早ければチャージ時間は少なくて済むはずだよね？

チャージ請求出来る少数のクライアントを除けば、残業を減らそうっていうインセンティブがなくなってより収益を圧迫する事になるだろ

せめてスタッフを成果報酬にするなら、指摘・修正事項の件数(金額)とかにすべきだろ

まあ、上の成果報酬導入は倫理違反になっちゃうかもだけどね

>>618
に追加すると、チャージ時間の成果報酬は、アサインなくて事務勤ばっかの人間の報酬を減らすって点では賛成

賞与は結局２５万円減額という事でFA？

>>619
そうそう。
なんで週５日間事務所で何してるのかよくわからず定時帰りする人と
1週間クライアントに張りつきで毎日サビ残してる人の給料が一緒なんだよｗ
賞与で圧倒的な差をつけないと！

>>618
スタッフの質は、契約維持に大いに影響あるよ。
シニア以上のインチャージなら、なおさら。
損益管理は当然にパートナーやインチャージの評価に影響するから、能力有って
同じ仕事ならより短時間でできるスタッフにアサインが集まるだろう。
チャージ請求できないクライアントであれば、一定の予算の中で貢献度に応じて
配分されるわけだから、能力と人望のあるパートナーやインチャージの元には、
多少配分が低くても士気の高いチームが形成されるし、そうでない
パートナーやインチャージの元には、配分を高くしない限り士気の低いチームが
形成され、本人が不利益を蒙るだけ。
指摘・修正事項を評価にするのは、一番やってはいけないこと。今現在の自滅パターン。
クライアントが求めているのは、そういう指摘・修正を食らわないようにするには、
どのように業務を整備すれば良いのか、どのような新会計基準や経済事象に注意
すれば良いのか、それを教えてくれる会計士。「それは会社の仕事」とかいって
怠るバカが多いのは、この法人の欠点の一つだな。

おまいらの部はそれなりにクライアントもあって
サビ残以外の点に関してはある意味健全なんだよ。
俺の部なんかそもそもクライアントがないんだよ。
主査なしの上がゴロゴロいるし。
クライアント不足は上の責任だろ？
スタッフ・シニアをスケープゴートにしてんじゃねーよ

>>623
転部すれば？

シニアで主査やってない人とかいるの？

>>625
うちの部にはいる

>>624
お前外部者だろ？
転部なんかできるかよ
そんなに風通し良いわけないだろ！
部が違えば別法人、チームが違えば別法人がうちの法人だろ？

>>627
んなこたぁないよ。上のパートナー同士は繋がっているから、実力者で顔が広い
シニアパートナーとかと仲良くなれば、結構他所の部を紹介してくれたりするよ。
話しの持って行き方は工夫が必要だけどね。

転部はそう簡単にはいかんよ

そうなんだ・・・
でも、うちの部の対象者の人が人手不足の所に移って働きたいと申し出たら
うちの法人はどこも人が余っていて仕事がない
某掲示板で言われているようなサビ残はデマだ！
と言われたらしいんだよね・・・

>>630
そりゃ、そんな話しの仕方では絶対不可能。
まず、人事コーディネータとか正規のルートでは無理。
人格者で一定以上出世コースに乗っていて、実行力が有って顔が広いパートナーと、
まず仲良くなること。ゴルフとか飲みでも良いけど、他部門に紹介するのだから、
仕事で認められるのがベスト。そのパートナーの下で困難なクライアントの監査を
やり通して、頑張ったなお前、と声をかけて貰えるようになるのが一番。
で、仕事で認められると、逆にすぐに移動したいと言っても無理だから、1,2年は
我慢が必要。移動を希望、もうちょっと残れと説得される、じゃあ1年頑張ります、
という儀式を踏んで、もう1年頑張り次のインチャージも育て、晴れて移動、となる。
移動先や、移動の理由も、暇だから、とか、辛いから、では紹介する方も面子が
立たないので、駄目。異業種とか、公会計や金融といった異分野にチャレンジしたい！
という前向きに見える理由が必要。移動先も、それに見合うものでなければならない。
まあ、手間が掛かるのは事実だね。でも、これまで真面目にやっていれば、
誰かしら認めて、助けになってくれる人がいるはずだよ。

賞与のMAXが月給の4ヶ月って本当か？？？
給与規定みたが、どこにもそんなこと書いてないが・・・

情報求む

この糞法人のことだから全体の1割くらいだけ5ヶ月くらいの賞与出して、
他の奴らは2ヶ月分とかにするんだろ。
で君達の努力が足りないとか何とか。

>>631
主査レベルの転部だと完璧だな
それくらいできる人なら法人自体変わってもやっていけるよｗ

ま、おいらは裏日本無責任監査法人みたいなのを作って
監査報酬ダンピングをやるから、もうおさらばするわ。
トーマツ系の中堅金融数社は獲得できるはずだから。

今後は、一発昇格し損ねた人って翌年の昇格は不利になるの？

スタッフからシニアに関してはお情けで上げてもらえるが
シニアからマネージャーはもう上がらないんじゃねーの？
うちの部は、シニア5以上は全員上がらなかった。

おいらは、トーマツの金融系は握ったから（と思う）
さっそく監査法人を設立して、独立するけどな。
NECを失った女のPはマジでカスだぜ。

女ってなんもできないから
事務とかそういう仕事してろよ

Nyama木ネ申

スクエニがリストラした社員に向けてもう一度働かないかと呼びかけているらしい
http://hato.2ch.net/test/read.cgi/news/1286795548/
うちも数年後、こうやったり・・・はしないよな

うちの貸借対照表みるたびに
このリストラは会社のためのものではない
断じてない
と思う

会社は社員のものだから会社のためなんだよ。
従業員？ああコマか。たかが従業員が。

>>638
ヨッパライK藤のこと？
あれは、サイテー

前にクライアントロストを女のせいにしてるひとがいたけど最低
男性の汚い字で書かれた汚い調書を読む身にもなってほしい
つごうのわるいときだけ性別のせいにして・・・信じられない

リクルートで女性の合格率が高いのはなぜか考えてみたら

採用担当のエロ目線しか考えられない

>>644
寿退社を促し低賃金労働者を確保しつつ離職率を上げるため。

>>643
K藤Y子のことか。

女なんてシニアまでには辞めてもらうつもりで雇ってるだろ。

男女平等とほざきながら実際の経済は男中心で動いています。
女が産休を保証しろだの文句を言いながら直ぐにやめてしまうからです。
そうですそうですｗｗ人件費の節約ができるから女を多く採るのです。
女を未来のパートナーとして採る人事ｐがいるならホームラン級のバカですねこの法人は。

うちの部はシニア昇格の女性が割合的に少なかったなー。

>>644
ジェンダーの不利な面だけ言い立てるのは止めれば？
今の日本の社会で二級市民のお人形扱いされるからこそ、受けてるメリットもあるでしょ。

実際問題として、監査のスタッフ業務には女性の方が向いてると思うよ。
クライアントの担当者が男性であれ女性であれ、資料を貰いやすいだろうし、話もよく聞いてもらえる。
男性だったら無視されるような依頼をしても、女性なら普通に対処してもらえたりする。
あと、あくまで自分の周りだけかもしれないが、女性の方が細かい事に気づく人が多いし、
会社の人からも概してそう思われてる。
ジェンダーの有利な面を女性の会計士の方々は非常に有効活用してる。

リクルートで女性の合格率が高いなら、そういうスタッフとしての有能さで評価されてるんじゃないかな、きっと。

まあ監査は女に向いてると思うよ
事務職っぽい仕事だし

NECをロストした女Pって誰？
中●清●は男だぜ。

美容専門学校の同期だった仲間の8割はスタイリストになる前に辞めていった
http://kamome.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1286754809/-100

監査は女性には適しているよ。非長時間労働等・・・
美容師のように長時間労働、低賃金、高離職率ではないからね。

まず、字のうまさは男女関係ないです

>>649の言う通り、男中心が事実、社会的に男が上。
それなのに女Pを宛がわれると、
自分が軽く見られてるのでは？と思う経営者はいるかもなあ。
ロストの原因として、一応、あり得ないことではない気がする。
事実を無視して「男の方が悪い」って反論するんじゃ誰も相手にしないよ。

原因はそれ以外が大部分だろうけどね。女のせいってのも半分ネタだろ。
女Pでも上手く行ってるところあるだろうし。

いきなり字が汚いとか、典型的な女脳だな
全然関係ないだろ。何の話してんだ。
そんなんだから単純作業しかできないんだよ

うちの女Pはヒステリックに現場を掻き回すだけだから
いない方がいいと思うよ。

>>656
同意
いきなり字が汚いとか訳分からんｗ
女ってとにかく理論的な思考できんよな。
風が吹けば桶屋が儲かるってか？
女の能力がどうこう以前に、経営者なんて昔気質の爺さん
ばっかなんだから、女なんかあてがわれたら気分よくねーだろ。

こんばんわ！受験生です！

今日は皆さんからいただいたレスにお答えしたいと思います！

�@まず、僕がこのスレを荒らしたというレスがありましたが、

お前らが自ら荒らしたスレを僕は覗きにきただけです。
つまり、自宅に放火して炎上させておいて、野次馬に向かって
荒らしやがってと叫ぶ、本当にどうしようもないバカだと思いました。

�A僕が実は内部の人間が受験生を装って・・という書き込みがありましたが

内部の人間が内部の実情を暴露しているのに、どうして内部の人間が
外部の人間を装う必要があるんですか？
リアルに受験生にすらナメられてるんだよ、お前らは。
その実情を危惧しろよな

�Bいつまで書き込みが続くか見といてやるよ、というレスがありましたが

お前らこそいつまで続けんだよ。身内の恥を毎日晒して
どこまでクズなんだ？

このスレを受験生や、新聞の記事を読んだクライアント、一般人も
見ているんだぞ。
会計業界全体を貶めやがってこのクソどもが

長々書いちゃってすみません。
要は、言いたい事は同じで、てめぇら全員どうしようもねぇクズだって
ことです。では！

お前ら我が法人を侮辱する書き込みは止めろ
内部の人間も見てるんだぞ恥ずかしくない行動をしろネットもだ

華麗にスルー

次元の低いやつのところに降りていくやつは同類だよ

>>660
まずは経営陣に同じことを言ってください。

辛そうだな、がんばれｗ

>>660
そう思うんだったらせめてsageろよ。
上げたら目立つだろｗｗｗｗｗ

本当に恥ずべきなのは、職員を無視した勝手な制度変更を
している奴らのほう。

恥ずべきもの

自分の息子が皇太子内親王いじめの容疑がかかっているにもかかわらず、
ダミ声でコンプラを叫ぶ社員

信用に値することを何ひとつやっていないのに、
「私を信じて下さい」とヘラヘラした顔で訴える理事長

他になにかある？

そもそも恥の概念があるのか？

　シニアですが、
無事　1部上場課長待遇で内定でました。
ほっとしました。今までありがとう親日スレ。
　もうこのスレにくることもない
ないでしょう。
さようら親日スレ。
PS.受験生は法人選びは慎重に。やっぱ、人を
大切にしてくれる会社がええですね。。。
（わが親日が人を大事にする法人かどうかはこのスレを
みてご判断ください　涙）

パートナーが女性だから監査法人を変えるなんて
男女差別のクライアントはこっちから願い下げ

言いたかったのは、
簡単な仕事ばかり女性に向いているからとかいって
おしつけてくる男性の自分勝手なアサインと
いざというときには女性はだめだとかいって
責任を女性に押し付けてくる男女差別の男性のことです
そのくらいわかるでしょ？

ここまで差別意識が激しいのなら
女性に高難度の仕事をさせないと人事考課でマイナスになるくらいの
ことをしなきゃだめなのかなあ？

会計士が事業会社いって1番間違えるのが消費税。

ＪＡＬみたいに内部文書流出とかないの？

ま、保身に走るチキン野郎しかいないだろうから流出はありえなそうだが。

>>669
俺の周りの女性はみんな、ジェンダー的なコミュニケーションの強みも含めた能力主義で評価されて
仕事が振られてるよ。そこにはもちろん会計知識も含まれてる。
男女差別は、荷物を運ぶ時くらいしか無い。
貴方は2chでそんな愚痴を言うような軽薄さと頭の悪さがマイナスに評価されてるんじゃないのかな。

だな。
頑張ってる女こそ669みたいな皮膚感覚でしか物を考えられないバカ女を叩くべきだと思う
こんなのと同列に扱われるなんて、流石にかわいそうだ

男女問題ではない。
他法人に比して明確に劣っているんだよ。イメージも、能力も、気概も。

奴隷だろ、EYの。

この件は差別ではないのだけどな…

男女差別は一切許さないジェンダー教徒だったら分かり合うのは難しい

お前らいい加減にしろ。自分がやってることは自分にも返ってくるぞ。

女というか、人に対して厳しくなってるけど。

みんな気持ちに余裕もてなくなってるんだよ。
全崩してくれ

関学出身の会計学者は優れた学識と人間性を備え、社会に貢献しています。


　　　・　補助金を不正流用していた目白大学教授　　門田安弘　　も関学出身

　　　・　論文を盗用していた大阪国際大学教授　　柴橋正昭　　も関学出身

　　　・　会計士試験委員でありながら受験雑誌に問題を執筆していた横浜国立大学教授　　齋藤真哉　　も関学出身

　　　・　セクハラと不正会計をしていた兵庫県立大学教授　　百合草裕康　　も関学出身

　　　・　アカハラに直接ないし間接的に関与していた関西学院大学教授　　平松一夫　　も関学出身

女性でも身削って頑張ってる奴いるけどな。
その人らは当然評価されるべきだろうけど。。
ただ一番いらつくのは、与えられた休暇を全部使い切りかつそれ以外でも事務勤ばっかの定時勤務女だな。
しかもシニアとかなもんだから、結構な金貰ってる。
主査やらないまま何年法人に居座ってるんだよ・・・
仮に主査１つ２つやってるにせよ、時間になったらさっさと仕事ぶち切って帰るからけつ拭くのは結局毎回残された人。
このご時世なんだからマジで空気よめよ。
スタッフ業務だけやるんなら全員スタッフに降格した上で仕事させるなりしないと。
それで女性差別とかいい出したら、それは違うんじゃないかといいたくもなる。
女性擁護を男女平等に戻しただけに過ぎない。

俺の言ってること間違ってるかな？

職場で空気よめよってw

えーと

きよみ といっても男性だからな

>>679
間違ってないだろ。
同じ立場でもシニア以上の業務こなしている女性がいるにもかかわらず、
スタッフ業務だけやってシニア給もらってる女性がいるのは、前者に対して不平等。

何かみんな色んな意味で病んでるんだな

法人批判が書かれると
急きょ批判の矛先を変えようとする意図が感じられなくもないな

女に育児を押し付ける社会が悪い。

休暇使い切るとなにがだめなの？

　
もう終わってますな、この法人様。
一回つぶれないとだめだわ

>>684
確かに

面白くはあるが、これ以上男女差別論戦わせるなら
女性版かどっかにスレ立てて誘導してくれ

>>686
使い切って「かつ」事務金ぐだぐだ
がまずいということだと思う。
うち部にもいるけど、事務所で旅行サイトとか見てるよ‥

うらやましす。。。。

盛り上がりが凄い。リーディングファームのスレだけあるね

30歳の女Mがスタッフ食ってFBでいい点付けてるみたいなんだけど、
どうすればいいかな？

>>692
ぜひ俺にも教えてくれ

>682

CBSじゃ♀マネで定時で帰ってるおばちゃん居ますけど。
どんなに忙しくても、家庭の事情とやらが理由なんですかね。
でも同士との飲み会はほぼ参加してるらしいですが。

仕事？言うまでもないですよね。。。。
仕事の知識は若い派遣以下で、英語もできないから下の職員が残業代チャージ
しながらカバーしてるので、コストはダブルです。

このMの役職手当にあたるチャージはPMDPと派遣のタイムシートの承認だけと
もっぱらいわれてます。
あ、でも派遣が帰り仕度して席に行っても先に帰ってて居ないことがほとんど。
いったい日々何にチャージしてるんでしょ。

有給休暇もリフレッシュも看護もフル活用で
時給換算したら今やパートナー並みと言われてます。
もちろん早期退職に手なんて挙げるわけもなく、相変わらずです。

夏の暑いときでもスーツ着て、皆の給料を稼ぐために、
夜遅く大きな荷物を抱えて戻ってくる会計士さんに
申し訳ないと思わないのか！　

って思ってるんですが、怖くて本人には言えません。

派遣で代用可能な人を残したまま、稼げる可能性のあるCS400人早期退職って、
まともなCBSは皆、おかしいって思ってますよ。

休暇フル取得・毎日定時上がりで何が問題なの？
それが普通の姿だよ。

CBSが多過ぎて、無駄なコストの一因となっているのは事実。
もっと切れ。

いやーこの連休でスレ伸び杉で読むのも疲れました
明日からセンセー方相手に四半期に付き合わせて頂く某上場担当ですが、上から下まで死人みたいな連中ばかりですね
センセー方、頼むから他部署担当に噛みつかないでくださいよ
センセー方が他部署担当に噛み付いてウィルスを伝染すと、うちの会社内でも相互不信になるんすよ。これ以上うちの部署の立場が険悪になるのは勘弁してほしいすよ。
先日も貴社が勝手に送った顧客満足度調査のアンケート、事情を知らない役員にずいぶんと上から目線で督促した新日本ゾンビがいまして…役員をなだめるのにどれだけ苦労したか
本部の指示がそんなに重要なら来るんじゃねぇよゾンビ共が

高い金払ってたく…

新日本ゾンビ

しんにほんかんさほうじん

死人監査法人

なんのかんの言っても有名企業が多くてうらやましいな。
ゴミカス産廃企業の上場準備なんかはやらなくていいんだろうな。

今日も追い出された負け組たちの恨み節カキコは続く。

気に入らないなら監査法人変えたらいかがですか(笑)

っていうか文体が先の受験生と同じ…

テスト

残る人、賞与の減額、どれくらいまで耐えられる？
最低でも年間4か月はほしいけど、無理？
勝手に基本年収減らされて、サビ残ばかりで生活成り立たなくなって、
厳しいよお。

やっぱり一連のカキコは恥ずかしいんだよね
でも外部の成りすましが多いらしいよ

何を根拠にw

夏冬で各25万減らされ、シニアなら1ヶ月分に相当してて、それだけ減らして、どうにか黒字なわけで…

>>705
漏れは間違いなくリーディングファーム職員だがな

外部者です。
私は監査法人ではないですが一般企業でリストラにあいました。
不景気ですから誰を怨んでも仕方がないと思っています。

怨むなら対象になってしまった自分です。

対象になる方は何らかの理由があると思います。

とても辛いですが、沢山反省をして次に繋げるしかないです。

自分自身に起きる全ての事は自分に原因があるものです。

評価する側が今までまともに評価を受けてきたことがなく、一般企業ほどまともな人事評価ができてないことが問題。
自分を恨む理由なんてこのゴミ法人に乞われて入社してしまったことぐらいだね。問題をすり替えてんじゃねーぞ。カス。
とりあえずおまえは一秒でも早く死ね

対象になった人とならなかった人。

どういう違いがあるのか考えるべきだ。

私の周りのリストラ組も会社を恨んだり経営の仕方が問題だとか
評価に仕方を恨んだりしている者が多い。

確かに問題は多くある

だが


怨むよりも次に繋げる考え方をするしかないだろ。


有能であれば対象者にならなかったことは確かなのだから。

なるほどそのロジックでいくと今回対象外のＭＮＣや金融部のスタッフシニアは例外なく優秀なのか？

んな訳ないだろ。人選の公平性、これは法廷でも論点となるだろう

711じゃないけど712は詭弁だな。

有能であれば対象者にならなかったからとしても、

対象者にならなかった人が有能であるということにはならない。
（逆は必ずしも真ならず）

だから

今回対象外が例外なく有能だということにはならない。

７１１から論理必然的にいえるのは

対象者は有能でないということだけ。
（対偶）

詭弁だな。

中●清●って、早稲田の大学院で教授やってるな。
その労力をクライアント確保に使ってほしかった。

711が優秀でないにも関わらず対象にならかったということだけはわかった
711は次回のリストラ対象確定

くくくっ　崩壊はまだまだ続く

新日本は貴族だよな。
他の大手監査法人で監査やってるけど、毎日つらいんだ。

産業廃棄物業者との付き合いだと、
あの人は日本名だけど朝鮮人だからとかで、
ハングル読みをしなくちゃいけないんだ。

他の同期は、新日本が捨てた大手パチンコチェーンの上場準備をやっていて
毎朝韓国人会長にエレベーターで出会ったときの韓国流あいさつを練習してるんだ。

内部文書を日経に送りつけてやるとかどうよ？
それなりのニュースになって自浄効果が期待されんじゃね？

まあなんでもいいが俺の50マンさっさと返せ

新日本の黒いアイドルOKB38は今日も大活躍！！

　 　 　　　＿＿＿_
　 　　　／　　 　 　＼
　　　／　 _ノ 　ヽ､_　 ＼
　 ／ oﾟ(（●）) (（●）)ﾟo ＼ 　賞与がなくなって悲しいんだお…
　 |　　　 （__人__）　　　　|
　 ＼　　 　 ｀ ⌒´ 　 　 ／

うちの法人には職員代表という労組もどきみたいな制度があって
職員に不利な規定変更や賞与カットに関して数人の職員代表と経営陣が合意したことにより
職員全員と経営陣が不利な扱いに対して合意したものとみなされてるわけでしょ？
なんのための集団なんだか・・・

皆さんは、降格制度をパートナーにも導入すべきだと思う？

ローマ法王みたいに「我はあやまちを犯さず」って
いってる連中には�_

723>

彼らには交渉権は与えられてなかったと思うが。職員の意見を経営側に伝えることしかできんかったはず。
そもそも社員のための組織なのだから、職員は何されても文句言えんのが監査法人。

400人をこえる応募者があったってほんとかよ。
そもそもそれだけの人数に支払うキャッシュもないはず。
実際は応募しても却下して、自己都合退職にさせている人数もあわせて、
退職者400人ってことだろ。

まだ次の仕事決まってない人なんているの？

つかさ、年収２５万円減るとか自分の人生にとって何なのさ？

他の大手監査法人だと、朝鮮人パチンコ会長とか、
創価・パソナの竹中平蔵の部落利権にあいさつするんだよ。

なんで朝鮮・創価に日本人があいさつするの？

毎日、つらいんだよ。

なんでって金もらってるからだろ

>>729
分かります。それはきついですよね・・・
粉飾を見つけて潰してやる！くらいの気概でがんばって下さい。

他の大手監査法人だと、包括代表がたまたまビルが同じとかで
朝鮮人のパチンコ屋にあいさつするんだよ。
慶州南道からの不法入国人なのに。

しかもこの朝鮮人のパチンコ屋は新日本が切って来たらしい。
なんで朝鮮人の上場資金調達のお手伝いするの？

毎日つらくてさ・・・・

そこでＩＦＲＳを導入して、お台場カジノを合法化して
ベガスの資本に乗り換えでつよ！

パチンコよりチンコがほしいCBS

この法人には自分のことは棚に上げて他人を批判する輩が多すぎる。

×　「この法人には」

○　「2chには」

新人384万らしいね

>>736
この法人にはで正解だろ
加藤からしてそうだ

>>737
それでも出しすぎだろ。
育成選手ですら240万だぞ。
200万で十分。

>>737
デマ書くなよ。
何がしたいんだよ

真面目な話、最初の三年は360万円くらいでいいと思う。
公認会計士になったら、今のスタッフ、シニアの
水準に上げる感じで。

>>735
あれ？それが法人の方針じゃなかったっけ？
上の人見ててそう思い込んでたんだけど

>>740
ちゃんと読めよ
たれがここの法人だって言った
他社のはなしだよ

昨日は突如現れた女性差別キチガイのせいでスレの流れを変えられちまったからな
つまんねえジェンダーバカは例の部署でフェミニストごっこでもしとけや。

新人の年収350万とかだと一般の事業会社と給与変わらんから一気に人が集まらなくなるだろうな。
退職金・福利厚生考えたら大手の企業の方がいいし。

黒字達成したんだから、次回のボーナスは2ヶ月+50万円でFA？

>>553
>>537

全リストラ対象者に告ぐ


陰湿みすず傲慢理事妻とやらに泣いて土下座すれば

寛大な御心で割増退職金支給と特別事務勤解除してくださるぞ

まだ間に合う

10月限りで辞めた者は、12月の賞与は支給されないの？

スタッフは年収300 万で、代わりに週休3日にすれば、20代前半の合格者なら
あつまるだろ。若いうちは、金より時間が欲しい人も多いだろ。
シニアに上がったら、従来通りの年収にすればおk。
社会人合格者は来なくなるかも知れないが、既にこの業界の現状で、マトモな
企業に勤めている社会人が受験してくるはずもなし。

>>748
ボーナスは今回に限らず、その時点の在籍者にしか支払われない

>>748
日割りで支払われますよ。

>>749
社会人経験者はうちを受けない方が良いよ。
前職での経験は全く評価されないばかりかむしろマイナス評価です。

>>726
つまり、うちはちゃんと労働者と合意していますよという
書類上の体裁を整えるためだけに存在する集団なんだ
いかにもうちらしい発想だわ

文句があるなら労組作るなり
一般労組に加入するなりすりゃいい

>>747
リストラ「拒否」者だろ。先週転進に申し込んだキャツいたな。だから人数を公表をできなかったらしい。

加藤は頬がこけるとか、禿げるぐらいしろよ。
お前の価値が理事長という役職で成り立ってると思い込んでいるあたり、すでに裸の王様なんだよ。価値なんてない、ただのパペット。
むしろ、南極２号のほうが役に立つわ。

従業員代表は労働法で決まってる
実質形骸化してるのは、よくあること

KYの構造改革が功を奏して奈落の底へまっしぐら。

憧れのEYに日々近づけてるんじゃないか？

EYから借金
現預金/借入金

EYからクソシステム購入
無形固定資産/現預金

借金返済
借入金/現預金
その原資は
現預金/人件費

つまり
無形固定資産/人件費

機械を操作する人間を残すならスタッフＡの方が安上がりだね
元々EYツールってそのためのものだしね

EYへの思いやり予算の金額を開示せよ、KY

EYへの予算を例え減らしても、リストラ対象者が法人で日の目を見ることは無いぞ。
単に割増退職金が無くなり、もう少し時間をかけて退職勧告が行なわれるだけで、
日本経済が衰退していく以上、どの道リストラ対象者の居場所は無くなる。
早く幻想を捨てて、諦めろ。

>憧れのEYに日々近づけてるんじゃないか？

　ＥＹのマネをしたら、いつのまにかＡＡになっていたでござるの巻

退職者を４００人以上は出せたのだから少しは楽になるだろう。
だが、対象者は来年の評価は強制的に１になり>>760の意見同様に居場所がなくなるのは確かだ。

>>727
確実に自己都合退職者も含めての４００人以上だろうな。

>727

自己都合者を含めて400人にしていると思う。悪質だよな。

本当？

スタッフAで、肩たたきされたのかどうかは知らんが残留する人がいる。
スタッフAは、これを機に勉強に専念した方が絶対いいと思うんだけど？

>>766 同感

>>765

事実

スタッフAで残るやつって
どこまで厚かましいんだ。

USCPA＋簿記1級で、業務職員として採用された連中の存在が忘れられている。

何それ？

うかってるだけましじゃね？

受験生です。スタッフAって何ですか？

ロールケーキのこと

スタッフあほの略で、
ゆてり試験にさえ受かってないゴミのことです。

なるほど
スタッフＡになりたいんですが募集してまつか

ゆてり試験というのは修了考査のことですか？

第２回なんて無いから肩叩きに応じなかったＣは今後ゆっくりと後悔することになる。
まあ目の前のチャンスを見逃し続けるからＣなんだけとね。

0708の大盤振る舞い試験がゆとり試験だよ。

スタッフBです

>>779
わかりました。ありがとうございました。
また疑問が。「C」って何ですか？

12月の賞与満額出るみたいだな。ローンあるから期待してます。

あれえ！「B」もあるんですか？
「B」は何ですか。

スタッフＢなんて職階はない。
Ｃとは今回のリストラで退職を勧められた人たち。

>>784
ありがとうどざいました。
でもAとCがあってBがないのはどういうことでしょうか？

スタッフＡとリストラのＣは全く別のカテゴリだからＢが無いということではない。

>>782
当然だろ。

12月のボーナス満額でるのか？まじ？

出ないよ

もうこの法人には何も期待してねえよｗ
また減額するとしても未曾有の経済危機を口実にするのはやめてくれよｗ

未曾有の老害

そうか、やはり25万減額だろうな・・・

08落ちた09が底だと思う。アサインしても本当に使えない。

これから送別会のラッシュだな。

送別会あるだけまし

リストラ対象者は送別会をしてもらえないのか？

内部文書マスゴミ各社送りますた。
近日の新聞を楽しみにセヨ！ 乞うご期待！

どんな内容？

会社都合の退職なのに法人の経費で送別会はできないだろ。
嚥下地面と単位でPがポケマネだすしかないんじゃないの？
それすらケチるPなら、運が悪かったと諦めることだね。

いやいやいや、法人の経費ではしてくれないだろうが周りの人間が送別会くらいしてくれるだろうよ。

でもリストラ対象者に対して送別会を開くのは気まずくないか？

対象者は送別会をしてもらいたいものなのか？それともしてもらいたくない心理なのか？

ぎゃくに妙に粘着されないから
ないほうがいいんじゃない？

対象者は送別会をしてもらいたいって思いますか？

リストラ対象者で法人を去っていく先輩の送別会をしたいと思っているのだが、
どのように誘えばよいものかと考えている。
かなり好きな先輩だから最後に送別会くらいしてやりたい。
有難迷惑にならないかだけが心配だ。

普通に送別会したいんですけどって言えば？

無いよりは声かけられた方が嬉しいと思うので、先輩は悪い気はしないだろう。

嫌なら先輩が辞退するよ。

〉〉793
2006年から落ち続けてるおれの知り合いが2010年度生として行くことになったから、チーム一緒になったらよろしくなwまあたぶん2010年も落ちるから無理かww

>>804
そうする！
好きな先輩だから送別会くらいしたいしな。

つかせっかくの送別会なのにPは呼ばないだろ、普通

>>805
２００６年からか。
違う道をオススメします。

>>807
Ｐは呼ばないよ。
気の合うメンバーのみでやろうと思います。

リストラ対象者ならそっと見送ってやるのが人情というもの。
敗れてさっていく心情を察してやれ。

割増もらえて喜んでるなら別だけど。

KYの送別会はいつ？OKB38もついでにやってあげるぞ？

去年までちゃんと評価されてたのに
今年になって突然アサインカット・評価を大幅ダウンさせられて転進させられた人を何人も知ってる。
プロバイダーに具体的な点数とコメントを要求して低評価レポートを必要枚数作らせ
こんな評価だからアサインカットされて転進させられても仕方がない。自業自得だという論調で
無理矢理手を挙げさせるやり方って卑怯すぎるだろ。
立派な肩書持ってるくせに、会計士以前の人としての誇りはないのかよ

>>810

それも一理あるから悩むところだ。
やはりやらない方がいいのかもな。

どうすべきか。
一言も声掛けられないのも寂しいとも感じるのだが。

送別会を・・と言わずに飲みみましょうと誘いひっそりとやろうと思います。
本当にお世話になり感謝を伝えたいと思えるメンバーのみを集めて飲むことにします。

断られたら転職先が決まって落ち付いてから飲みに誘うことにします。

めんどくせー奴だな
じゃ、やらなくていいんじゃね？

>>812

腹立つよな。

>>815
カリカリするなよ。

今年のＰＭＤＰは、「出来レース」だったってマジなの？
部によっては、ラウンドテーブルが「噂をする会」に成り下がってる所もあるらしいし。

今後数年はリストラはないらしいが、
今回のリストラ残留者は景気がよくなっても
辞めるよう追いつめられてしまうのは確実らしい。

>>819
確実らしいって頭悪そうだね。

>>812
何人辞めさたかが、Pの評価になるし
退職金を確保するために必死です。

>>820
わるかったな。
聞いた情報なのでね。

送別会は嬉しくないんじゃないかな、たぶん。
今更感が漂うし。

大手企業辞めて勉強してここに入ったオレは馬鹿でつか？

>>824
0708ならうまー、0910なら馬鹿
06より前、えっ？まだいるの？馬鹿なの？ｗｗｗ

うまーな0809は、シニア昇格するまでは、順当に昇給して550〜600（残込）を維持（ボ減で実質ベアなし）、
一度でも滞留or降級で100万単位ダウンってことでOKだよね？

訂正：昇給⇒昇級

マジですか？

>>826
突っ込む必要もないだろうけど、0809は0708。

>>471
同意。

今日、本屋で労務管理の本読んでたけど、やっぱ完全ブラックだね。
ＰやＳＭはサビ残とか見て見ぬふり・・・やばいとか思わないのかな？

NECをロストした原因

http://www.nec.co.jp/press/ja/0709/2102.html

EY帝「のう、猿よ。今年の上納金も期待しておるぞ。場合によっては、おぬしに東洋の猿帝の称号を授けようぞ」

KYは感激の余り、ただ涙を流し床に額をすりつけ平伏しつづけた。



いつまでやるつもりだ。

いつまでNECに固執してるんだよ。
三菱電機も本田技研もあるよ。

それよりKYの送別会どころじゃなく、
KYのことだから、リストラ大成功打上げとか、
帝国ホテルなんかでやってそう。
ガラス部屋の人、実際のところ教えて。

何で他の３大に比べてこのスレは消費が激しいの？

下のボタンをクリックしてご利用ください。

http://www.tse.or.jp/listing/disclosure/index.html

>>832

そのUSGAAPの規定って、去年改正されて、「そんな難しいこと、やらなくても良いよ」
ってことになったんだぜ。今さら、ひどいよな。

http://www.us.kpmg.com/microsite/attachments/us_accounting_bulletin_2009/issues-in-depth-09-3--implementing-the-New-EITF-consensuses-revenue.pdf

>>834
まったくだよな
NECだけじゃない三菱電機に本田技研、それから富士通だそれからそれから（以下略）

トーマツ　トーマツ　本気になったら
パチンコ
サラ金
産廃業者
創価・人材派遣

>>839
トーマツが在日や創価に汚染されてるって本当なんですか？

創価はうざくても金をくわえてくるからな。
うざいうえに金を奪うみみずよりはまし。

リストラ先輩は同期とかならともかく、もう後輩とは絡みたくないだろ。
誘われても来るのは、リストラされたから来ないと思われたくないだけ。

またウジウジ迷いだすぞ。

（ＰＭＤＰ）
　　　 ∧,,∧　 ∧,,∧　　　　　　　　　　　　　＜　・・・・って、さぼってるらしいぜい
　∧ (´・ω・) (・ω・｀) ∧∧
(　´・ω)　Ｕ) ( つと ﾉ(ω・｀ )　　　　＜・・・・・は、つかえねーなあ
｜　Ｕ (　　´・) (・｀　　)　と ﾉ
　ｕ-ｕ （l 　　 ) (　　　ﾉu-ｕ
　　　　 `ｕ-ｕ'.　`ｕ-u'

>>844は部外者だな
PMDPはRTの場じゃないっつーの

【米国】従業員の2割、出世のためなら上司との情事も=調査［10/10/13］
http://toki.2ch.net/test/read.cgi/news5plus/1287014319/

　　　 ∧,,∧　 ∧,,∧　　　　　　　　　　　　　転職先みつけてやる
　∧ (´・ω・) (・ω・｀) ∧∧
(　´・ω)　Ｕ) ( つと ﾉ(ω・｀ )　　　　起業してやる！
｜　Ｕ (　　´・) (・｀　　)　と ﾉ
　ｕ-ｕ （l 　　 ) (　　　ﾉu-ｕ
　　　　 `ｕ-ｕ'.　`ｕ-u'

>>843

お前が辞めても声すらかけてもらえないだろうよ。

八事なんて氏ねばいいのに

やごと？
誰だか知らんがずっと名前出されてるな。
元みみずだっけ？

かつて、業界のリーディングファームと呼ばれていたここが
なんでこんなに超絶ブラック法人に変貌したの？

職員は必死で法人にしがみつき
Pは土下座してゴミクラ拾い。

プライド高き公認会計士www

　　　 ∧,,∧　 ∧,,∧　　　　　　　　　　　　　転職先みつけてやる
　∧ (´・ω・) (・ω・｀) ∧∧
(　´・ω)　Ｕ) ( つと ﾉ(ω・｀ )　　　　起業してやる！
｜　Ｕ (　　´・) (・｀　　)　と ﾉ
　ｕ-ｕ （l 　　 ) (　　　ﾉu-ｕ
　　　　 `ｕ-ｕ'.　`ｕ-u'

　　　　　　　↑
　　　　机借り予備軍ｗ

∧,,∧　 ∧,,∧　　　　　　　　　　　　　
　∧ (´・ω・) (・ω・｀) ∧∧
(　´・ω)　Ｕ) ( つと ﾉ(ω・｀ )　　　　
｜　Ｕ (　　´・) (・｀　　)　と ﾉ
　ｕ-ｕ （l 　　 ) (　　　ﾉu-ｕ
　　　　 `ｕ-ｕ'.　`ｕ-u'

新日本監査法人　ブラック偏差値　７０

さすがリーディングファームｗ

>>854

ホント？？

監査メンバーを完全固定する事って、弊害があるとしたら何かな？

>>856
そんなこともわからんようじゃ、マネジャーになるしかくないねｗｗｗ

シニアに上がれなかった07達は転職の準備進んでいるのかい？
頼むぜ。

遼、誓ったリベンジＶ

>>858
50マン返してくれたら考えてやろう

>>858
3年計画で順調に進んでいるから心配するな

C1評価で何故かリストラ対象外だった08だが
もう後二年はシニアになれないだろうし全くモチベーション湧かない
いっそ人事部付にしてほしい

なんでＣ１で対象にならんのだ。

パートナーとセックスしたからでしょ

PMDPとは別に今回のリストラ用の評価があるの知らないの？
Aは慰留・割増対象外 Bはどっちでも Cはリストラ対象 。
どんなにマネからいい評価もらっててもPの差し金とか好き嫌いでリストラ対象のCにされて即終了だよ。
よほど優秀とかじゃない限り、権力のあるパートナーに嫌われたらリストラだったね、結局は。

Ｐに好かれるのも能力の１つだと思うよ。

Ｂだったけど割増は戴けないとのことでした。

何か新しい情報ない？

430人

　　　　∧,,∧　 ∧,,∧　　　　　　　　　　　　　
　∧ (´・ω・) (・ω・｀) ∧∧
(　´・ω)　Ｕ) ( つと ﾉ(ω・｀ )　　　　 割増もらって半年位ハワイでニートしたい
　　Ｕ (　　´・) (・｀　　)と ﾉ
　ｕ-ｕ （l 　　 ) (　　　ﾉu-ｕ
　　　　 `ｕ-ｕ'.　`ｕ-u'

疲れた。。。。人生の休憩をしたい。

４３０って退職者の人数？
その内リストラ対象者は何人なんだろうな。
対象者で残留はどの位いるのだろうか。
そこまでは分からないよな。

そして新人はどれだけ入ってくるんだか。

＞疲れた。。。。人生の休憩をしたい。

　カンサで「疲れた」っていうなら、
　俺だったら３０回くらい過労死してるよｗ

割増対象にならないって言われた人、ちゃんと本部に照会したか？
面談したパートナーによっては、慰留するためにうそついてたりするぞ。

Aだったけどあがれなかった

KYは稼働率を基準にしてリストラ対象を選ばせるつもりだったが、各部のパートナーが自分たちの好き嫌いを基準にリストラ対象を選んでしまった。
KYとパートナーに信頼関係がなく、お互いが責任逃れに終始する結果、立場が弱い職員が犠牲になる。
もうすぐEYの会長が来日するので、直談判して、KYやパートナーにダメージを与えてみては？

>>873
http://www.ngmf.jp/program.html
ジム・ターリーがでるこのイベントの会場でビラ配りでもするくらいの香具師がいれば面白い
でもそんな気骨のある奴ならそもそもリストラ候補になんかなっていないという罠

あー、みみずが来てから良いことねーぜ。
あいつら何なんだよ。

なんか近年、貯蓄金額が伸び悩んでいる自分です。

期中の忙しそうな時期にいきなり退職希望表明してよかですか

今聞いてる情報、12月の賞与は満額ってことかな。

>>878
当然だろ。

Cはゼロ、Bは半分、Aは倍額ぐらいで良いんだけどね。
悪平等続けていると、また大惨事になるぞ。

06〜08年は躍起になって短免（スタッフＡ）まで採用したのに、何故今頃躍起になって辞めさせようとするんだ？

>>877

うん。いいよ。

>>877
よか、よか。仕事回してくれ！

>>881

その頃のツケで赤字になった為。

>>876

近年というか・・・ここ数カ月で毎月の貯金額が激変した。

この円高、何とかなんないかな。

>>886
外貨買いたせばいいじゃｎ

>>874

なんだこのロゴは？

そうやって凌いでいるけど限界がでてきた。
７３円くらいになったら終わりだ。

　 　　　／　　 　 　＼
　　　／　 _ノ 　ヽ､_　 ＼
　 ／ oﾟ(（●）) (（●）)ﾟo ＼ 　　割増が欲しい。
　 |　　　 （__人__）　　　　|
　 ＼　　 　 ｀ ⌒´ 　 　 ／

　＿＿＿_
　 　　　／　　 　 　＼
　　　／　 _ノ 　ヽ､_　 ＼
　 ／ oﾟ(（●）) (（●）)ﾟo ＼ 　割増貰って数か月ニート生活がしたい。
　 |　　　 （__人__）　　　　|
　 ＼　　 　 ｀ ⌒´ 　 　 ／

何もしたくないんだよ！！！！

急に仕事したくなくなった。

どんだけ連投してんだよ笑

こんだけｗ

いつも俺らを馬鹿にする一生受からない受験生の書き込み待ってます。

逃げたか？

>>874

つーか、これにいくら使っているのか？？？億単位に違いない。

最近同期が続々と彼女にフラれてる。
女ってのは嗅覚が鋭いんだな。
もちろん俺も彼女にフラれ、合コン行ってももてないし、出会い系初めても商売女ばかり。
どこに訴えたらいいんだ！
まあ仕事のせいばかりでもないが…。

OKB38の降臨はまだですか
表現豊かな日本語による悪罵を期待します

>>898
あなたの出身大学と年齢をおしえてください

ｶﾝｻがんばろっと（笑）

リーダーシップのない奴に限って、下にはリーダーシップを発揮しろと
求める現実。

まずはオマエこそがリーダーシップの欠如を認識するとともに、少しでも
それを発揮した姿を下に示してみろ。

陰で笑われているのが分からないか？
馬鹿社員諸君。

>>888
きたー
とうとう新日本有限責任監査法人の名前を捨てる時が

日本は「有限責任監査法人」って、つかわなきゃいけないんだっけ？
あーん、スト・安堵・病ング・じゃ犯有限責任監査法人

ついに対外的にもEY JAPANを名乗るのか。胸が熱くなるな

我が法人を侮辱する書き込みは止めろ
仕事しろ馬鹿共

けっこう昔だけど、俺が世話になってた頃は良い法人だと思ってたけどな
新日が公益改革のコンサルの仕事を蹴るのは報酬が安いから？
そうだとしたらまだ余裕あるんじゃん
仕事をどんどん中小に回してくれ

去年から、ジャパンて言ってたよ
ttp://www.nikkei.co.jp/hensei/ngmf2009/

>>908
だよな
ターリーたんへの手土産に新日法人名を渡したのかとおもたｗ

KYはEYから借りた金で芸者接待かー？いいな。

EYトップへの今年の出し物はぬかるなよ、KY。

腹踊りじゃ去年と同じだ。イリュージョンがいいんじゃないか。

スカイプの全国事務所への中継で、品格をさらに落としてくれることを期待しているぞKY

Ｍ社員のヒモになりたい。年の差１４はネック？

労働条件改善を求めて、ストやろうぜスト

やろうぜ！

ストは無意味。業界全体が沈んでいっている。
無い袖は振れない。

EOYの理念に感動しました。
加藤理事長を悪く言うのはおかしいです。

ストってのは核兵器や不適正意見と同じで本当にしてしまうと終わりなんだが交渉カードとしては有効
そのためにはそれなりの組合結成が必要　共産か社民系のね
でもそれを指導できるだけのタマなら今頃パートナーくらいにはなってるか独立して所長やってんだよねw

稼働率で給料を傾斜配分するだけで、労働条件なんて劇的に改善するのにな。
工場なんかと違って、暇な奴にも給料払うために、一部の人に過剰な負荷が
かかり、しかも暇なやつが給料食い潰しているから、新しい人も雇えないのが、
原因なんだから。

賞与満額出るとか言ってる人たちなんなの。
だれも元に戻せるなんて言ってないよ。
夢見てるの？

出て行くにしても、残るにしても、自分の職場貶めて誰得？？？？？

バカなの？　死ぬの？？？？？

いいかげんネガキャンやめろｺﾞﾙｧ

満額だよ。当たり前。

因果応報。
当然の報いです。

これが実質27だから次は28だよ。いつも重複する人いるけど、今度は頼むよ。

キャンペーンじゃなくネガティブなネタしか
ないだろ。
社員さんですか？夢とロマンをもってオナニーでもしてろ。

>>900
旧帝大卒27だが？

>>919
出ていく、かつもう就職が決まってる人だけだよね、得するの。

仕事はストレスの元だし、不景気だと待遇が悪くなるし、内輪の愚痴が出るのは当たり前なんだけど、それを他所様に晒すメリットは何もない。
今現在、内部者だけでこういう愚痴を話し合える場が無いから2chに噴出してる訳で、
全社統制として、社内に無記名掲示板を設ける必要が有るんじゃないかと割と真面目に思う。2chを監視されてる上の方、如何でしょうか？

あ、法人PCはバリバリに追跡機能付いてるの分かり切ってるんで、無記名だって言われても絶対に信用しませんから。
必要なのは、法人PC以外からもログインできて、内部者のみが、全員共通のパスワードで入れる掲示板。

稼働率だの工数削減だのERP調整だの、まじアホらしいわ。
俺らは時給で働いてるんじゃないっつーの！
監査報酬：固定、人件費：固定費、残業代：変動費でしょ。

しかもERPがパートナーや主査の評価項目っつーんだから、終わってるよな。

まだ、そのエンゲージメントにどれだけ残業代がかかっているのか調べたほうが法人のためになるだろ。
シニア、スタッフの残業代がかかってるってことは、非効率な監査してるか人員が足りないかのどっちかなんだから。

>>924　そのブサメンではしょうがないですよね。

賞与満額出るって何か月？一番評価のいい人で2か月分ってこと？

>>925
外部にさらせば上が動くというメリットがある。
愚痴の原因を改善すればスレのスピードも落ちる。
我が法人の上は>>919みたいにアホな言論統制に動くみたいだけど。
内輪掲示板作ったとしても外部に知られないから安心して
上は握りつぶすだけだよ。そんな掲示板は見もしないと思うぜ？
アホは痛みを知らなければ分からない。

>>919

本音を聞けて良いのでは？

２ｃｈでそれを言っちゃあねぇ・・・

>>924
顔は何点？

対象者が結集して監査法人を起業したらどうなるかな。

怨みの力で仕事をし

ＥＹのクライアントを奪っていく・・

いつも俺らを馬鹿にする一生受からない受験生の書き込み待ってます。

逃げたか？

いつも俺らを馬鹿にする一生受からない受験生に告ぐ

呪いをかけてやるよ。

早く出て来い！！

そんなポテンシャルがあったらリストラはされないでしょ。
彼らは仕事向いてないんだから、のんびり暮らせばいいと思う。
性格のいいやつは多い。

>>935
内部の人か
新日味方してる職員は哀れんな人かよｗ
新日は陰湿な体質なんだwww
ブラック企業ランク入ってもおかしくねぇwww

>>915
EOYの理念に感動しました。
加藤理事長を悪く言うのはおかしいです。

⇒はぁ。。。万歳！金日！北朝鮮！
　加藤の味方かよwww

ねぇ、JALって、aarataにとられたの？

http://yuzuru.2ch.net/test/read.cgi/tax/1275567573/667/

JALのトップと写真撮影したから別に未練はない

by OKB38

あそうなの。
じゃあ、JALに行ってた人って、稼働率低下でリストラ要員じゃね。

あそこのメンバーに閉鎖性からして、他のクライアントがアサインするとは
思えねぇ。

ANAぐらいか。

12月の賞与２ヶ月保証ってマジ？噂で聞いたんだが。

2か月保証＋考課賞与　と聞いた。やれやれ、やっと何とか立ち直ったね。

これに満足する事なく50万取り返すまで、がんばろうな

>>941
デマだよ

JALの次はみずほFGだろうな……

だから、満額出ないって。
いったい誰がそんな噂流してるの。

>>945
両方と取引がある勤め先て…。
ＵＦＪや、あずさは大丈夫かな？

>>946
経営層によるポジティブキャンペーンｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

割増の影響で当期は人件費削減の効果はほぼないだろうし、売上は減る一方。
それなのに満額出せるのか？

関係ない。面接時に提示した契約金額を出すだけ。
当たり前のことだ。

お前は悩みなさそうでいいな。

「稼働率の低い奴に給与なんかやるな」という意見も多いけど、
うちって「結果の不平等」よりも「機会の不平等」なんじゃないの？
部内の有力企業の監査チームに属したかどうかで、出世できるかどうかが決まるようなもんだし。
しかもそういうチームって、現実にはただの仲良しクラブで評価もなあなあなんだよな。

IFRSが特需だって言ったのは、どこのどいつだ〜ぃ
会計士だよ。

でも、会計士が主催するセミナーほどレベルの低いものはない。
そんなもんに高い金払えっかよ

経済界でIFRSを望んでる奴なんていねーよ
ふざけんな!!!

>>945
そうなったら、マジでつぶれそう。
役所がここを維持させる大義名分も無くなるし。

みみずのせいだな。

>>945
そうなったらいいのにね

http://www.nikkei.com/news/headline/article/g=96958A9C9381959FE3E1E2E4988DE3E7E3E2E0E2E3E29494E3E2E2E2

将来は持ち回りで国選弁護人みたいに薄給で監査をやるのかね。
監査する人間なんてもうそんなにいらないから、リストラが続くのは間違いないだろうが。

ま、そのまえにクライアントロストでつぶれるほうが確率が高いか。
冬季賞与が２か月分出るのかよく知らんが、どっちにしてもお先真っ暗。。。

正直、機関車・２号体制でいいよ

みみずが自業自得でブッつぶれたとき
しばらくはダンピングが収まって、夢のようなプチ・バブルが来た
でいま、みみずが自称「営業」でふたたびダンピングしまくって
泥沼化している

こんどは、どこもみみず雇うなよ
あいつら業界のガンだから

うちの部の４０代スタッフが辞めないのはなんで？
２人もいるんだけど。

>>945

みずほって、JGAAPとUSGAAPの両方で決算やってるんだろ。
ロストしたら大惨事だな…

　 　 　　　＿＿＿_
　 　　　／　　 　 　＼
　　　／　 _ノ 　ヽ､_　 ＼　　きょうも事務所で小六法とにらめっこする
　 ／ 　oﾟ⌒　　　⌒ﾟo　 ＼ 　
　 |　　　　 （__人__）　　　　|　　　　　　　作業がはじまるお・・・・・・
　 ＼　　 　 ｀ ⌒´ 　 　 ／

バカ監査法人潰れろ
ヘタレカス共が
役立たずのゴミばっか

>>959
率直に本人に聞いてみたら？

>>953
普通の会計士はプレゼン能力低いからね
書籍を見る限り、２号＞＝プロレス＞機関車って感じ、機関車のセミナーどんなレベルなんだろ

机借りのＩＦＲＳセミナーって、閑古鳥状態らしいよｗ

>机借り

そもそも入っても儲からないから。

現場に行けよ。

こんばんわ！受験生です！

いやー、驚愕しましたよ。

「いつも俺らを馬鹿にする一生受からない受験生の書き込み待ってます。」という書き込みと
それが平日の真っ昼間に書き込まれたという壮大なギャグに。

いつも俺らを馬鹿にする・・ってｗ

さすがにリーディングファームの皆さんはレベルの低さも次元が違いますね。

僕が最近書き込まなかったのは、もちろん逃げたからとかではありません。

連日連夜、自分の法人の恥を晒し続けているお前らにかける言葉もなくなったからです。

なのでこれからは、気の向いたときにだけ、てめぇらゴミをあざ笑いにこようと思います

OKBも相当暇だな

やったね！
EU監査法人交代制か！

監査報酬デフレスパイラルだな
念願の国有化が見えてきたぞ

売国奴KYの売国EY路線も、頓挫か！？

>>967
いちいち釣られるあたりが、万年受験生らしいなＷ

皇太子内親王と写ってる写真でも見せびらかしてんだろ。
いつでもコンサルしますとか言って、挨拶してそう。

おまんこなめたい

>>967

一生受験生してろ！

新鮮な呪いをかけてやったぞ。

呪いの力を甘くみるなよ。

受験生です！

なぁ、お前ら自分が情けなくならねぇか

スラム街に迷い込んで「なに見てんだよ」だの言われてる感じだわ

見事にニートが釣れたな。
頑張れよ。

清風会からダイレクトメールが来たんだけど、
うちに「統括代表社員」なんて職階あったべか？？？

OKBは忍耐力ゼロだな

>>974
受からない自分が情けなくないか？

受かってから言えや！

負け犬め！

頭悪いから仕方がないか。

こっちは受験ニートが釣れて面白いわ！

ｗｗｗ

おい、ごみニート。

また負け犬の遠吠えを書き込んでくれよな。
明日も期待してるぜ！
可哀そうな奴。

次すれは28だぞ。
また、あほが、番号間違った。

誰か28スレ立てろや

>>978
客観的にみて負け犬はおまえの方だが...

>>967

＞気の向いたときにだけ、てめぇらゴミをあざ笑いにこようと思います


気が向いたときだけ　＝　逃げるための発言

これまで毎日書き込みしてただろうが。
このチキン！
お前は頭悪いゴミだから一生受からない。そろそろ受験あきらめろよな。向いてない事に気付けボケ。
親が泣いてるぜ。
度胸もない社会のゴミ。存在からして迷惑だ。

>>978

誰だ、お前。

新日本はホントカスだなｗ
面接に来たらからかってやるから楽しみにしとけ。

>>985
人間性が狂っている。

この法人の良い所はなんだよ？聞いてばかりではなく、教えてくれよ。コンプラさん。

この監査法人いつ潰れるの？

>>988

勤怠管理がだらしないところだよ。

自宅でやった作業に残業つけられるとこ。

時給４０００円

>>982
どう考えても受験生が負け犬だろ。頭悪い奴がしゃしゃり出るな。一生受験でニートして親のスネかじってろ。
ここでストレス発散してんじゃね〜ぞ。脳無し。

一生親のスネかじれる奴は一番の勝ち組。

>>992
おまえが一番頭悪そうだが

>>945
みずほねぇ。報酬３割下げたからとりあえずロストはないと思うけど
ただGCSPが昔、三菱信託をロストした旧片山チームの出身の松重氏というのが今イチ不安という罠

ニート相手にマジレスする輩が法人にいると思うと呆れる。

>>996

遊んでんだよｗ釣られるのか可笑しくてな

>>994
お前も受験生かどっかの負け犬かｗ

>>993

そうかもな　失笑

負け犬がここぞとばかりに負け犬の遠吠えをしている。

負け犬っプリが面白いぜ。

お前らは願っても新日本に入れない。

試験に合格すら出来ないクズ！

>>997
本当に頭悪いんだな

このスレッドは１０００を超えました。
もう書けないので、新しいスレッドを立ててくださいです。。。