【EY】新日本有限責任監査法人21【Shinnihon】

社会からの期待、時代の要請に応えるために、以下の視点が重要であると考えております。
これらの達成を2010年の目標として掲げ、法人一丸となってまい進してまいりたいと存じます。

「信頼力」
　・クライアントのニーズに合った高品質なサービスの提供
　・業界リーディングファームとしての意見発信および情報提供
「人材力」
　・ナレッジに裏付けされたプロフェッショナル力の強化
　・クライアントとの対話を重視した現場力の強化
「創造力」
　・変化の時代に適応した新規事業への投資
　・柔軟な発想に基づくチャレンジングな若い力の育成
「国際力」
　・国際的感性の育成と日本のプレゼンスを意識した対応力の強化
　・多様性を受け入れる幅広い人間性の養成
「収益力」
　・健全な成長を確保するための財務基盤の構築
　・健全な収益性を確保するための損益構造の改善

【前スレ】
【権威】新日本有限責任監査法人　Vol.20【革新】
http://namidame.2ch.net/test/read.cgi/tax/1259677270/

過去スレ：

PART1　http://mentai.2ch.net/tax/kako/993/993733633.html
PART2　http://mentai.2ch.net/tax/kako/996/996677820.html
PART3　http://corn.2ch.net/test/read.cgi/tax/1007315517/
PART4　http://money.2ch.net/tax/kako/1031/10315/1031569625.html
PART5　http://money.2ch.net/test/read.cgi/tax/1047469615/
PART6　http://money3.2ch.net/test/read.cgi/tax/1065624750/
PART7　http://money4.2ch.net/test/read.cgi/tax/1105712136/
PART8　http://money4.2ch.net/test/read.cgi/tax/1141527595/
PART9　http://money6.2ch.net/test/read.cgi/tax/1162908035/
PART10　http://money6.2ch.net/test/read.cgi/tax/1180250406/
PART11　http://money6.2ch.net/test/read.cgi/tax/1194081834/
PART12　http://money6.2ch.net/test/read.cgi/tax/1204301622/
PART13　http://namidame.2ch.net/test/read.cgi/tax/1213289025/
PART14　http://namidame.2ch.net/test/read.cgi/tax/1213481411/
PART15　http://namidame.2ch.net/test/read.cgi/tax/1232889972/
PART16　http://namidame.2ch.net/test/read.cgi/tax/1246198614/
PART17　http://namidame.2ch.net/test/read.cgi/tax/1251035140/
PART18　http://namidame.2ch.net/test/read.cgi/tax/1254651301/
PART19　http://namidame.2ch.net/test/read.cgi/tax/1258470141/
PART20　http://namidame.2ch.net/test/read.cgi/tax/1259677270/

>>1
さすが理事長、今年は間違いなく新日本にとって飛躍元年になるな
胸が熱くなるな……

　　　　　 ◎◎◎◎◎
　　 　 ◎○○○○○◎
　 　 ◎○ミ.|.|.|.|.|.|.|彡○◎
　　◎○ミ 　 |　口　 彡○◎
　 ◎○三 　ス .| | 　 三○◎
　　◎○彡 　| ノ L　 ミ○◎
　 　◎○彡川.|.|.|.ミミ○◎
　　　　◎○○○○○◎
　　 ＿＿_◎' ◎' ◎＿＿__
　　 | 祝　　新 ス レ 立 て |
　　 |　し ま む ら く ん　 　|
　　 |ちっちゃスレ一同より|　　　　　　　　　　　　　　　　　　　おっお♪
　　 ￣/7￣￣￣￣ ｷﾍ￣　　　　　　 　♪　ﾊ,,ﾊ　｢`j
　　　 /7　　　　　　　ｷﾍ　　 　 ∧∧ 　　　(ﾟωﾟ=)/φ　　　　／⌒＼
　　　/7　　　　　　　　ｷﾍ.　　ヽ(ﾟ∀ﾟ )/　　 ヽ　づ〃)　♪ 　(^ω^　）　　　ｵﾒﾃﾞﾄ
　 　/7　　　　　　　　　ｷﾍ　　　　! 　＼ 　　　〉(_Ｏ__).、　　　(っ　と)　　､,._.,,
　　/7　　　　　　　　　　ｷﾍ　 　　(＿__＠　　し'⌒＼_)　　　　し--J 　 　 ^^’

　　　　　　　　　　　　　　　　ﾊｼﾞﾏﾀ！

JAL、「いきなりの実質債務超過」の波紋
http://business.nikkeibp.co.jp/article/topics/20091016/207377/

クレメモ乱発で、利益を先取り
　今回、巨額の実質債務超過が表面化したことは、それほど驚くに値しない。タスクフォースがデューデリジェンスに入った時点で、ある程度予想されていた事態といえる。
　実は、JALが保有する機材（航空機）については、かねてより多額の含み損が隠れているのでは、といった指摘がなされていた。今年3月末で同社の総資産は1兆7506億円。
うち航空機は半分近い7235億円を占める。ほかに簿外にもリース資産として約6000億円（未経過リース料）が存在する。
　保有機材の含み損は、JALが「クレジット・メモ」（通称クレメモ）と呼ばれる航空機業界独特の商慣行を利用して期間利益を捻出してきた過去と密接な関連がある。
　メーカーから航空機を購入する場合、航空会社は2通りの値引き交渉を選択することができる。1つは単純明快な現金値引きだ。例えば、100億円の航空機を2割値引きして
もらい、80億円で購入する、といった具合である。この場合、バランスシート上で購入機材は80億円として計上されるだけだ。
　もう1つのやり方はクレジット・メモ方式と呼ばれるものである。クレジット・メモはクーポン券みたいなもので、航空会社はそれを使ってスペアパーツを購入したりする。この場合
、同じ2割の値引きでも航空機の代金100億円はそのままだが、会計ルール上、クレジット・メモ20億円については営業外収益に「機材関連報奨額」として一括計上することができる。
つまり、利益となるのだ。
　実はJALはクレジット・メモを“乱発”することで、利益を先取りしてきた。2005年3月期の483億円を最高に、1993年3月期からの分だけでも、その総額は2000億円を超える。この分、
JALの期間利益は実力よりカサ上げされてきたと言える。
　機材関連報奨額による利益先取りは、必然的にバランスシート上に実勢より高い簿価の資産が計上されることを意味する。大手航空会社の場合、古い機材を売却して新しい機材
に入れ替えることを行っているが、その際は売却損が出るのが通例。結局、JALは低い収益力と脆弱な財務体質が災いして、機材の入れ替えが進まなかった。含み損を抱えた高簿
価の機材が滞留していったのである。

実勢価格900億円の航空機購入

航空機　1000億円　　　値引き100億円にする

定額20年償却と仮定。
1年目　償却費　1000億円/20年＝50億円

1年目値引収益　100億円　　　　100-50＝50
あれ？　
なぜか購入しただけで50億円利益が出たぞ。　不思議。


会計基準どおりっていうなら、
固定資産購入しただけで利益が出る　のはどういう
収益計上基準なわけ？

>>5-6
お前荒らしだろ？
前スレで論破されてるのにまたコピペするとか
何がしたいんだよ？

前すれでは、継続企業のFSと清算価値で１兆円違うのは当然、分からないやつは
勉強不足とプロの数人の方々が仰られてましたが、まぁそれは置いておくとして、
そんな筋金入りのプロの方々から見てこの機材報償費の会計処理はどうなんでしょう？
明らかに実態を反映していない、異常な会計処理だと思うのですが。

こんなものが認められ、認めたときはそのような時代だとしても、今に至っても修正されないまま
適正意見が出るのは何故なのでしょう？

実質債務超過が財務諸表の前提の違いだというのは理屈としては分かりますが、
長銀ならともかくJALの規模で１兆円は大きすぎると思いますし、しかも内容が上記のものでは
財務諸表の前提の問題ではないと思うのですが、如何でしょうか。

つ仕入割引・GAAP

永遠と糞スレを重複させ続けてる阿呆はどこのドイツだー胃


40 名前：名無しさん＠そうだ確定申告に行こう[sage] 投稿日：2010/01/12(火) 00:25:10 ID:LQSxDrg5
>>39
俺には、それが債務超過の要因となる理由がわからん。
利益と費用の両建てなら、最終損益に与える影響はゼロ。
資産／利益　だとすると、付与された権利を資産計上し、適正に費用配分してる。
何が問題？会計上も正論な気がするよ。

41 名前：名無しさん＠そうだ確定申告に行こう[sage] 投稿日：2010/01/12(火) 00:29:45 ID:LQSxDrg5
すまん、わかった。
清算価値にすると、その資産価値がゼロだって言いたいのね。
まったく会計上問題ないわ。

素人を装って絡んでくるなよ

>>9
仕入割引と考えては実態を反映してないから問題視されてるのでは？
ANAはGAAP違反？

>>7
馬鹿かまってもしょうがないでしょう？

あの……落としものですよ？

　　　　　　　　 .∧__,,∧
　　　　　　　　（´・ω・`）
　　　　　　　　 (つ夢と）
　　　　　　　　 ｀ｕ―ｕ´

　　あなたたちのすぐ後ろに落ちていましたよ？

>>9
仕入割引って、支払を期限より支払いを早めた場合の値引だから金融収益
とする考え方があるのであり、クレジットメモのような割戻とは違う。
しかも、仕入割引が営業外収益というのは棚卸資産の場合で
あり固定資産に適用される根拠はない。

取得原価＝購入代価＋付属費用−値引・割戻

固定資産購入しただけで収益が計上されるいかなる会計基準も存在しない。

あくまで推測だけど、日航だって機体購入時の書類に割引なんて痕跡残してないでしょ。
逆に、購入時に確定してもないクレジットメモの額(あくまで書類上)を資産取得額に
算入しようがない状況を作ってたと思うよ。

クレジットメモの発生起因も書類上は金融収益に計上するに値する理由を付けてたと思う。
じゃないと、こんな処理しないでしょ。会社側も監査側も馬鹿じゃないんだし、それ相応の
確証を用意して監査してるんだし。

今後材料次第では、アンダーセンみたいに新日が吹き飛ぶ公算はあるんですか？

一時監査人の選定ラッシュを久しぶりに見れそうな感じがする。

>>17-18
まず、ない。

遊歩道

http://namidame.2ch.net/test/read.cgi/tax/1259830315/

ほお、会計上問題ないのであれば、他の業界で同様の処理をやっても
この監査法人なら許してくれそうだな。

母「おとーさん、朝からニュースやってるけど、おとーさんの仕事は大丈夫なの？」
父「なーに心配するな、仮に辞めることになっても退職金がたくさんでるから」

みたいな会話がＪＡＬ担当のパートナー宅で繰り広げられてるのかな？

>>21
この監査法人ならというより
この業界ならそうなるよ。どの法人でも

＼　　　/　.::::::::::::::::::::::::;;:;;::,ｯ､::::::　　 )　　く 　 ホ 　す
　 ＼　l　 ,ｯｨrj,rｆ'"'"'"　　　 lﾐ:::::::　く　　 れ　 モ　 ま
　　　　 Y　　　　　　　　　　 ,!ﾐ:::::::　ヽ　　な　 以　 な
｀ヽ､　　|　　　　　　　　　　 くミ::::::::　ﾉ 　 い　 外　 い
　　　　 |､__　 ｬー--＿ニゞ　｀i::::,rく　　　か　 は
｀`''ｰ-　ゝ､'ｌ　 ￣ﾞ´彑,ヾ　　　}::;! ,ﾍ.）　　！　 帰
　　　　　 ﾞｿ　　　""""´｀　　　　　〉 L_　 　 　 っ
　　　　　 /　　　　　　　　　　i　　,　　/|　　　　て　　　　r
≡＝-　〈´　,,.._　　　　　　　 i　　't-'ﾞ　|　,へ　　　　　,r┘
,､yx=''"　｀ｰ{ﾞ　＿, -､　　　　;　　l　　　ﾚ'　　ヽr､⌒ヽ'
　　　　　　　 ﾞ､`--─ﾞ　　　　　 /!　　　　　　　　 `､
　　_,,､-　　 　 ﾞ､ ー''　　　　／　;　　　　　　　　　　 `､
-''"_,,､-''"　　　 ﾞ､　　　　／;;'　,'　　/　　　　　　　　 、＼
-''"　　　 ／　　　`ｰ─''ぐ;;;;' ,'　　ノ　　　　　　
　　 ／／　　　 /　　　　　ヾ_､=ﾆﾞ

行政罰とか刑事罰は問題ないだろうし、民事も平気かな？
会社にも外部の人や組織が入ってきて、各所の旧弊を一掃し、
必要があれば責任追及も行っていくだろうから、可能性は
低いとはいえ、全く無視できるかと言えば、どうだろう。
リベートよりむしろ、GCをつけるタイミングや、減損など、
見積・判断の絡むところが、なかなか難しいのではないかな。

21/3月期の営業キャッシュフロープラスなんだけど
それでどうしてこうなるの？

時価1000億円の固定資産を2000億円ということにして
1000億円割戻して1000億円利益だすっていうの流行ってるの

>>1
必死なスレ立て乙
空気の嫁なさ、経営センスのなさ、余裕のなさを表してて良いと思う

関与クライアントをロストしたパートナーって何か責任を取らされたり、評価に響いたりはするの？
金商法のクライアントをこの1年間で3社も中小に取られたパートナーを知ってるんだけど。

業績が悪化してるのは、クライアントを防衛できないからだけど
それって日頃の主査・スタッフの業務実施状況が悪いからだよね？
パートナーに責任はあるといえる？

社員も主査もスタッフもクソ

自信を持ってage

>>29
主査・スタッフの業務実施状況が悪ければ、パートナーが替えているはず。
パートナーにはそういう権限があるし、クライアントとの日ごろの接触から情報入手は容易。

よって、全ての責任はパートナーにある。

京都監査法人にもってかれない？

>>23
ふーん、製造設備を納入しているメーカーが同様の売り方をしていたら
購入した方はラインを増設する都度利益が出るということですか。

絡み方がワンパターンで面白くない

JALの件、協会レビューとか入られたらマズイんじゃないかな…

仮にだよ。仮にJALの件がアウトだとしたら
どうなるの？

アウト具合による

カネボウの事件とどっちがヤバイの？

JAL民事再生法決定したな。

40は会社更生法の間違いｗ

2002年に上場して、7年で破綻って酷くない？
http://stocks.finance.yahoo.co.jp/stocks/chart/?code=9205.T&ct=z&t=ay&q=c&l=off&z=m&p=s,m25,m75&a=v

>>42
上場した年に経営破綻した会社もあるよw

>>42
単に2002年にJALとJASが合併して新生JALとして上場しただけで、それ以前から上場してたでしょ。

民事再生と会社更生の違いやらJASとJALの合併やら、何もしらんユトリ工作員が多すぎる。

自分の法人でやれ。

他法人ではなく、ゆとりの書き込みかと

受験生でしょ

監査法人の話は殆ど出て無いね今回。

別に粉飾とか不正会計で倒れるわけじゃないからなｗ

市況板や株板の住人もいるだろうな
会計とは無関係な。
新日はそれだけ注目を集めている。

粉飾で潰れた会社なんて無いだろ。
潰れそうな状態だから粉飾したってだけで。
潰そうな状態なのにずっと>>5みたいな事
やって利益ごましていたなら粉飾っていえるんじゃないか？

やっぱ部外者？

会計事実に基づいて会計帳簿をつけるのは不正経理でも粉飾でも
何でもないよ。

>>52
リベートを購入資産の簿価から控除せず、購入時の一括収益する会計処理は一般に認められて
いませんが、どのような背景事実があれば正当化されうるか述べなさい（300字）
なお、会計基準に定めがない場合、にっこう(日興）のSPEを利用した利益の先行計上事例と比較
して述べてもよい。

なんか変なのに粘着されてんなぁ
循環取引していたニイウスコーを監査してたトーマツのスレとか
ビックカメラの監査してるあずさのスレにいけよ
まぁそこでも相手されないだろうけど…
だいたい日興はみすずクラじゃねーか

前スレ今スレ通して正面からの反論が一切ない。
本当に公認会計士の集まりなのか

会計なんぞとうに忘れた
社内政治をうまく乗ることしか興味ない

＞＞加えて、一部のメディアの報道では（以下、この段落の記述は新潮社「フォーサイ
ト」５月号の「銀行団が見て見ぬふりをするＪＡＬ『利益操作の疑念』」を参考にし
ています）、ＪＡＬの過去の決算に関しては、機体購入の際の機材報償（飛行機メー
カーからキックバックされる値引き分）を、利益に含めていた不適切な会計処理の存
在が指摘されており、この会計処理は、２００５年３月期で止めたとされているもの
の、リースによる機体導入にも適用されていた可能性があるようです。また、「クレ
ジットメモ」と称する、機体導入時に、機体価格を交換パーツなどの名目で膨らませ
て、将来、チューンアップ代などを差し引いてキャッシュバックさせる覚え書きの仕
組みが存在し、これが、利益操作に使われている可能性があることも指摘されるなど、
近年のＪＡＬの業績については、発表を額面通り受け取っていいものか、大いに疑問
があると考えなければならないでしょう。

http://ryumurakami.jmm.co.jp/dynamic/economy/article441_4.html

>>56
ほんとにそんな人ばっかり。
ここまでサラリーマン社会だとは。

>>53
おまえどこ基準の話してんだよｗ

ひょっとして脳内基準？（ﾌﾟｹﾞﾗｗ

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監査なんてどうでもいいyo

>>59
君の書き込みはレベル低いな。
他の人頼むよ。

お前の課題を片付けてくれる暇な奴なんていないぞ

問題

電機用品1台500,000円
を某量販店で現金購入したら、ポイントが20％つきました。
ポイントは、別の購入時の支払いに充当できます。

仕訳は

有形固定資産500,000円/現金500,000円
ポイント預け金100,000円/ポイント収入100,000円

でいいのでしょうか？

1 ：[名無し]さん(bin+cue).rar：2009/12/20(日) 12:02:25 ID:4IAis6af0
●LimeWireの弟分、ファイル共有ソフトCabosのスレッドです。
●難しい設定をしないでも誰でも共有に参加できます。P2P初心者大歓迎！

●質問する前に、過去ログ＆まとめサイトをよく読んで下さい。
●落としたファイルについては専用スレがあるのでそちらへ。
●ただ乗り君・共有ファイル捏造君・共有ファイル数水増し君・粘着荒らし君はスルーで。
●Cabosは知名度が低いので常時age進行でお願いします。
●レス番>>980の人が次スレを建ててください。（無理なら次の人が）
●みんなが最新版のCabosを使用すれば日本語のホスト同士が繋がりやすくなります。

Cabos 公式サイト
http://cabos.sourceforge.jp/
Gnutella Wiki まとめサイト
http://twoget.sourceforge.jp/
Cabosって？「カボスの使い方」
http://ttte-navi.com/
Cabos FAQ - カボストラブルシューティング
http://cabos-faq.com/
Cabos - 共有ソフトの説明
http://cabos.nobody.jp/
柑橘系！ Cabos 解説ページ
http://funny.cute.bz/p2p/cabos/
Macで始めるCabosでファイル共有
http://macdecabos.com/

７７７を買ったらくれる割引券って７４７とか７６７の
修理とかパーツの購入にも使えるの？

それによって取得原価をいくらにするか違ってくるような気がする

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20100118-00001110-yom-soci

JALの監査報酬5億円
どれだけボーナスカットしてもこんな話ばっかりじゃ・・・

493 名無しさん@そうだ確定申告に行こう 2010/01/17(日) 01:13:35 ID:UB5O2qA60 Be:
http://blog-imgs-34-origin.fc2.com/i/p/h/iphone999/20101132300170.jpg

495 名無しさん@そうだ確定申告に行こう 2010/01/17(日) 03:18:21 ID:oLsvdk7d0 Be:
>>493
児童相談所に通報しろよ。

うちってパートナーの業務評価はどうなってんの？
CS職員はがんじがらめにされてるのに。

クライアントを中小監査法人に取られてるようなのは、当然しかるべき評価をされるべきだよね？

ある日を境に急に静かになったね

営業キャッシュフローがプラスの翌年にJAL破綻
っておかしくない？　

このスレは監視されています

>>72
まああんなことがあったらな。

やった！アク禁解除だ！！

あんなことって、どんなこと？

http://www.nikkeibp.co.jp/archives/177/177167.html

http://www.unkar.org/read/tsushima.2ch.net/news/1259948695

>>76
なんだ灰汁筋か
法人潰れる予兆かと思ったじゃねーか

　　 　 ,.. -―--､._
　　 ／::::::::::::::::::::::ヽ
　 /::::::／⌒⌒＼:::::ヽ
　 |:::::| ''＼,, ,,／'' |:::::| 　結局、女はキレイが勝ち
　 |:::::| (・)　.　(・) |:::::| 　 ブスなあなたたちも
　 |:::::| .（● ●）　|:::::|　　やればできる（かもねフン）
　 |:::::|.　 <三> 　ﾉ:::::| 　 　
　ﾉ:::::: ヽ､.＿ _／::::::人　　
このスレはカツマーに監視されています

皆さん、ハイチ復興支援に協力しませんか。

106 名無しさん＠そうだ確定申告に行こう [age] 2010/01/26(火) 08:13:36 ID:qhja1e91 Be:
ユトリはリストラ年
シニアスタッフには3割しかあがれず、修了考査は合格率30％、2回で合格しなければ首。
今までいい思いをしていたのだから、しょうがないよ。

107 名無しさん＠そうだ確定申告に行こう [age] 2010/01/26(火) 08:32:45 ID:qhja1e91 Be:
評価ｃ以下は特に。

そんな回りくどいことせずにゆとり全員きればいいよ。
それだけの話。

>>82
これどこのスレの？

最近、スター業務ってのがあるそうだけど何なのこれって

>>85
本部の経理総務

最低最悪な法人。

いつの間にか規制解除され書き込めるようになってた。

どこの監査法人も最悪だね
あずさも酷い

ゆとり解雇を断行するまで断固として上げ続けます。

ゆとりというか無能なやつを解雇すれば良いことだ

またパソコンから書き込めなくなった…解除されたばっかりだったのに(´･ω･`)

マジ

書き込めたｗ

Kato san does not know the meaning of responsibility.

　　　　　　　　　　　　 ＿＿＿
　　　　　　　　　　　／_ノ　ヽ、.＼
　　　　　　 　　　.／（●） （●）　＼　あ〜基地外会計士の相手すんのだりーなぁ　　　
　　 　　　　　　／　　（__人__）　　　＼　　　　
　　 　 　　　 　|　　　　ノ　ノ　　　　 　|　　　　
　　　　　　　　 ヽ、 ＿｀⌒'´　 ..＿　／
　　　 ＿＿__/⌒｀`ヽ　,,ー‐,,　　　"⌒ヽ＿＿__
　　　|＿＿__し'⌒/ ．　 　 ． 　 /"⌒し′＿_|::|
　　　|＿＿＿＿（　　　　　　　 /_＿＿＿＿__|::|
　 　 |＿＿＿_/⌒ ヽ、　　 　 /＿＿＿＿＿_|::|
　 　 |＿＿＿_しイ"i　 ゛` 　 ,,/.＿＿＿＿＿__|::|
l二二二二二二 l　|二二二二二二二二l＿＿:|
　| |::|　　　| |::|　 し′　　　　　　　　| |::|　　| |::|
　|_|;;|　　　|_|;;|　　　　　　　　　　　　|_|;;|　　|_|;;|

>>94

＞ Kato san does not know the meaning of responsibility.

教科書検定通過しますた

EYesってなんだよ？

あんな金のかかっている雑誌はいらね。

>>97
素晴らしい雑誌じゃないですか。

EYに
骨の髄まで
しゃぶられて
残されたのは
巨額赤字なりけり

四半期や内部統制監査が入って報酬増やしたはずなのに、何をどうしたら赤字になるんだよ。

監査報告書にサインするのびびって本部に逃げ込んでるクソＰはなんなんだよ。

>>101
パートナーってサインするのが仕事だじゃないの？

EYの
お財布携帯
新日本
湯水のごとく
使い放題

また事前申請（笑）ないからつけられない残業が始まるぉ………

箱ティッシュは節減します。持参しましょう。
蛍光灯は節減します。一本取り除いて使いましょう。
イスは節減します。事務所勤務では立ちましょう。
携帯電話は節減します。公衆電話を使いましょう。
確認封筒は節減します。0708が走って届けましょう。
空調は節減します。執務室ではコートを着ましょう。
内線電話は節減します。糸電話を使いましょう。


経費○減ＰＴより

あらたの人がPCなくしたのに誰も叩かないんだな
もしうちからだったら鬼の首とったように叩くだろうけど

>>106
我々は全ての意味でリーディングファームなんだよw

ゆとりまじいらねしね

案外、スタッフって主査が別の人になった途端俄然張り切る（逆もしかり）人もいない？
監督が野村から星野に変わるや否や見違えた今岡みたいに。

ところで話は変わるけど、この前の12月短答に落ちたスタッフA若干名の処遇はどうすべきかな？

この間、現場で先輩が経理部の方の基本的な質問にこたえられず、意味不明なEY用語を連発し煙にまこうとしていました。

こうなってはいけないと、心の底から思いました。

あらゆる職種職階でリストラするそうな

>>111
パートナーはないんでしょ？

　　　　　　　 ＿.＿＿ ＿ おちんちん緊急車輌通ります！おちんちん緊急車輌通ります！
　　　　　　__(＿(三(＿(＿）＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿__
　　　　 .／　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ヽ
　　　.／ー---------------------------------------.ヽ
　　./ ￣￣￣￣~７/￣￣''i| |i￣￣|￣￣|.| 「~| |￣￣￣￣￣'|| |
　 / .∧＿∧　　./ ∧＿∧i| .||. 　　|　　　|.| |　| |　　　　 　 　..|| |
.[/_ （・∀・　[~].//（´∀｀　)|. ||.______|______|.|. |__| |＿＿＿＿___』..| 　
./￣￣￣￣_/_|....￣￣￣三|..| †.........................|=========== 　... |
lロ|;;;;;@;;;;;;:|□|.|....................／　|おちんちん緊急車輌　　　　　...[|　
「ニ￣￣￣ニ　|　　/⌒ヽ .......|.............................|.....　,/⌒ヽ__________,〕
ヽ:≡口≡二_l_ﾉ　..,i:: ○ i| 　_.|＿＿＿＿＿_|＿__|:: ○ i|_＿____ﾉ　　
　￣￣ ゞ;三ノ￣￣ゞ___ノ￣￣　　　　ゞ;三ノ　　　ゞ___ノ　　　　 　　
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣

￣￣￣￣￣￣

おちんちん緊急車輌通ります！
おちんちん緊急車輌通ります！
ちんこ！ちんこ！ちんこ！
まんこ！まんこ！まんこ！
挿入！挿入！挿入！

今週末も経営陣は、経営刷新会議と言って、温泉地に集まってるのかな？
もちろん費用は全部、自腹？聞けば教えてくれただろな。
13階の女子がしゃあしゃあと話してたよ。秘書の可視化もリーディングｗ
いいな、温泉めぐりか。

またもとのスレに戻ったな。
くそ法人らしい。

>>106
まあ、あれは盗難だしな。

>>116
誰だって紛失でも盗難ていうけどなｗ

>>115
ひとつ言える事は仮に0708ゆとりがいなければ
ここの書き込み量は８割減少する

C評価は無条件解雇、ってわけにはいかないのかな？

↑
106 名無しさん＠そうだ確定申告に行こう [age] 2010/01/26(火) 08:13:36 ID:qhja1e91 Be:
ユトリはリストラ年
シニアスタッフには3割しかあがれず、修了考査は合格率30％、2回で合格しなければ首。
今までいい思いをしていたのだから、しょうがないよ。

107 名無しさん＠そうだ確定申告に行こう [age] 2010/01/26(火) 08:32:45 ID:qhja1e91 Be:
評価ｃ以下は特に

パートナーのグリーン車使用とブラックベリー貸与をやめるだけでも結構節減できるんじゃない？
結局、この赤字でもパートナーは全くの無傷だし。

そういえばJALのチームメンバーってどっかに配置換えになるん？

高圧的なさびざｎはんたーい
ちゃんと記録してますからね。覚えとけよ！！
労基署はいったら、ボーナスだｗｗ

あの社内報って、本当は外注しないで中で作れるレベル。
ビームもついてないのにデザイン刷新ってなんだよ。ワロタ。

定期的に流れてくるグローバルコネクションみたいにニュースレター形式にすればコストもかからない。

派遣切り、やりきれてないよな

ｻﾋﾞ残反対！ベースダウン反対！

続投ゴメン。
ぼやきしかないからな。

外部の労働組合に相談してみるのも一つの手。

末長くこの法人のお世話になろうとしてるならやめといた方がいいよ。
外に飛び出るなら失うものがないからいいけど、そもそも辞めるなら
尚更労組に相談しても意味ないし。

目立たず黙って働いているのが一番。

やっぱり会計士って計算屋・電卓屋なんだな
法人はこれから酷いことを始めるかもしれんというのに

それはリーマンである限りどの会社も一緒。

目立たず黙って働いてくださいｗ

それが吉。

サラリーマン会計士はｗ

大きな組織に守ってもらってる者はみなサラリーマンよ。

サラリーマン会計士は目立たず黙って働いてくださいｗ

コンプライアンス推進室だの内部通報制度だの
体裁だけは整えてるけどなあ………
通報しても確実に何もしてくれないどころか法人内の立場悪くするだけだろうし
古き悪しき日本企業の典型例みたいな会社

大きな組織に守ってもらってるサラリーマン会計士は目立たず
黙って働いているのが一番。それが吉。ｗｗ

>>134
そう。それこそ俺らの往き様よ。

まずは、パートナーの業務評価をちゃんとやって欲しい（現時点では全くのザル）。
クライアントをいくらロストしても何ら責任をとらされないのはおかしいよ

当然パートナーの評価には反映されるだろ。

>>136
それが現実だな。

厳しいな。
組織といっても崩壊寸前。

早期退職制度導入はいつ？

>>122>>125
残業するならするで、
なんで残業するにいたったのか考えような。

監査であれば資料の出具合が悪いことが多くあるが、
逆に本来の就業時間内は大して稼動していないことが多い。
ここがうまく調整できれば、過度に残業しなくても業務を回すことは全然可能だよ。

もちろん全部が全部個人のせいとまでは言わないけど。

前年度二人×二日間＋サビ残でやっていた工程を
今年度一人×二日間の日程が割り当てられたんだけど、
相当手を抜かないと形式上だけでも終わらない。

そろそろ転職かんがえないとな。先行き暗いし、現執行部には全く期待できないし。

執行部は今頃、温泉つかってるのかな。
どんな対策を練り上げてくれるんだろ。

クライアントにうざがられながら
糞つまらんチェックやって
挙げ句のはてにサビ残とは、やっとれんわな

いま一番悲惨なのは、独立したくても独立できない、転職したくても転職できない、社畜…だよな

312 名無しさん＠そうだ確定申告に行こう [age] 2010/01/27(水) 22:33:12 ID:Q87TuxxV Be:
１００人リストラします

マジで外部の労組に相談するかな、リストラとか言われたら

まずはＤ評価を解雇してくるかな

>>150

みすずから引き継いだスタッフAはどうすべきよ？
昨年12月に行われた短答に落ちたのも若干名いるけど。

106 名無しさん＠そうだ確定申告に行こう [age] 2010/01/26(火) 08:13:36 ID:qhja1e91 Be:
ユトリはリストラ年
シニアスタッフには3割しかあがれず、修了考査は合格率30％、2回で合格しなければ首。
今までいい思いをしていたのだから、しょうがないよ。

107 名無しさん＠そうだ確定申告に行こう [age] 2010/01/26(火) 08:32:45 ID:qhja1e91 Be:
評価ｃ以下は特に

>>148 >>152
これどこのスレの？

新日本とうちがどちらが最初にリストラ開始するかチキンレースしてるらしいからな
どこの法人も人件費(特に0708の大量在庫世代)を削るかが課題になってるらしいし

来年度の監査報酬、減額してください。企業にとって監査なんて余計なコスト。

>>154
ほーぅ、じゃあ市場から資金を調達するのはやめなさい

>>154
市場からの資金調達、上場することの信用力、などなどに対するコスト。
信用リスクが高まれば、銀行金利だって上昇するだろ？一緒だよ。

確かに監査は上場企業にとって必要コスト。
ただ、155の口の聞き方が示すその傲慢さが、今の窮境を招いたのだ。同じ大手であれば、その点も考慮される。相手が一流企業であれば、プライドもある。

GAM漬けで人間性を失ったか。

>>153 この法人は0708だけじゃなくて、半端じゃない数の事務局と社員
を抱えているから一緒にレースなんかできないだろう。社員数はあずの
1.3倍、事務はほぼ2倍。

わーい、スレが本に戻ったよー

>>151
三振ロールケーキは去年の短答に合格したのか？

事務局半減を前提にリストラすればいいじゃん。
まぁ残った事務局ではおそらく対応できないから、
とばっちりは職員が負うことになるんだろうけどｗ

書き込みチェックされてるぞ、気をつけれ

なんでもかんでも節減すればいいってもんじゃねえだろ。

何でもかんでも節減しろって言ってる人はいないようだが。

>>155
来年度からトーマツに変更します。さようなら〜

まずはトイレットペーパーを節減して各自に持参させればいい

電気代節約のために、夜６時で完全消灯すればいいよ

そんなちまちましたことより、ゆとりをなんとか自己都合退職に
追い込むほうがよい。

事務のやつらがマンコ舐めさせてくれるならOK

短答のみで入った人ってまだ何人くらい残ってるの?

そろそろ温泉会議で転身強制プログラム決まったころかな。

経費節減のためにトイレは廃止だ
駅のトイレに行くか、我慢してクライアントのトイレを利用するか

うちって、「mustではない」＝「しなくてもよい」という超初歩的な勘違いをしてる人が多くない？

>>169
30以上のばばぁなら舐め放題

不要なものをただ言っていても、キリがない。ただの文句なだけで非効率。

必要なものをおさえ、それにあてはまらないものを切り捨てよう。

まずは、必要なものでかつ欠けているもの

有能でリーダーシップを発揮できる理事長

トイレットペーパーとか文房具をぱくって
親の事務所で使ってる
俺が来ましたよ

>>173
そもそも、「mustではない」という言葉自体がぁゃしぃ罠。
全部日本語で書けばいいのに

>>176
冗談のつもりかもしれんけど
普通に犯罪だから通報されても文句言えないぞ

沈みゆく船から何を持ち出したところで関係ねぇ罠ｗ

>>179

　　ガバッ ! !　 ＿＿＿＿__ 　　　　　　　　　　　
　　　　　　　 ／:υ::─ﾆjjﾆ─ヾ　　！！！
　　　　　　／:::li|.:（ ○)三 （ ○)＼
　　　　　 （:::||!.:υ::::: （__人__）)::::　i|
　　　　〃　）:::::::::::. 　 |r┬-|　li::::/　　　 　　
　　　　　 /: : : : : : l＼`ー '/j: : ::ヽ　　　　　
　　　 ＼ヽ :ヽ: : : :　7ヽ　/>: : : :r:＼　 　　　
　　　　　（￣ ⌒⌒⌒⌒￣⌒ ⌒ ⌒ヽ　 　　　　　　　ドンドンドン！警察だ！＞
　　　　　　ヽ　　　　　　　　　　　　　　　＼

夏の賞与は大丈夫なんだろうな。
もともとすくねえ額なんだから、勝手にカットするのはやめろよ。

ﾁｮﾘﾁｮﾘ オマンコﾁｮﾘﾁｮﾘ

台車の事務局妻は全員やめさせろ。

それと台車のコネで入ってエラそうにふんぞり返ってる専門職も。

みんなみんな邪魔。

まずは、元みすずの事務職を全部カットで良いよ。

>>181
もうカット確定してるだろ。

>>184
ついでに給料もすごいよ。旧専門職のテーブルだから

523 名無しさん＠そうだ確定申告に行こう [sage] 2010/01/31(日) 00:58:10 ID:2Ahh82fP Be:
http://www.dotup.org/uploda/www.dotup.org611322.jpg

オメコできる事務の人いますか？

とりあえず、35才以上シニア、40才以上マネージャー、45才以上シニアマネージャーは不要ですか。

配属掲示されてんな。
あの部はさすがに少ないか

>>189
それだと、50歳以上パートナーも対象ですね

ついに六法支給されなくなったな。

なんか、2部は、残業規制が激しかったらしいな、あの人のせいで

ちまちまと経費削減するよりも、100人単位でのリストラのほうが話が早いと思う。

おまえら、ゆとりや事務局のリストラとか言ってるけど
自分とこの計算書類見てないの？
赤字の一番の原因は、社員の退職金・年金じゃない？
B/Sなんか社員の退職金のための貯金箱になってるじゃん。
自分らは恐らくもらえないだろうに、使えない社員の退職金のために
奴隷のようによく働いてるな。

経営が傾いてるクライアントはどこも管理部門が過剰
下っ端が過剰でも単価は低いし立場弱いからいろいろ絞れて何とかなるんだよ
管理部門が重いところはいつまでも低空飛行する
しかし管理部門をちゃんと削れるところはごくわずか

ましてや企業より温い監査業界で削れるわけがない、無理

中２のときに邪悪な力に憧れ、自らを、背信堕落王の生まれ変わり、暗黒丸と名乗っていた。
常日頃からクラスで「僕の暗黒力を発動させれば、このクラスの人間を一瞬で皆殺しにできるよ」
等の発言ばかりしていたため、当然のように激しいいじめや無視の対象になった。
学園生活があまりにつらかったため、自分の設定を「暗黒力を使い、魔の者からみんなを守る」
に変更したが、周りの対応に変化ナシ。業を煮やした俺は期末テストの最中に勢いよく立ち上がり、
優しい笑みを浮かべながら「みんな…大丈夫だ…俺は、俺はまだ戦える」と言い放ち
ベランダに駆け出して、ドラゴンボールの気を溜めるようなポーズで
「我が名は暗黒丸！きっとみんなを守ってみせる！うおぉぉぉっ！！」と大声で叫んだ。
１３年たった今考えても大丈夫じゃないし、今でも地元には帰りたくない。
セーラームーンのカードを持ち歩き、やたらと取り出しては「これが俺の永遠の恋人」とか
言っていたのも深刻なダメージのひとつだなー

六法くらいゆとり数人きれば支給できるだろうに。

ゴールデンウィーク平日扱い

夏のボーナスは何カ月分出るの？

ボーナス出ないの？

二二二二二二l　　　 　 |￣￣￣￣￣|　　 リストラ！リストラ！！
　| |　　♪ _________ ♪ 　 |　 　　 　　ﾊ,,ﾊ　 　　さっさとリストラ！！しばくぞッッ！！！！
　| |　　 　|◎□◎|.　　　|　　　　　（ ﾟωﾟ ) つ─◎　
　| |　/´￣￣￣￣/⌒ヽ.| 　　/´￣し'￣し' ＼ ///. 　
￣￣|　　　　　　　|　|￣￣￣|　 、_人_ /　 彡 ◎￣￣￣￣￣
　 　 |　　　　　　　|　|　 　 　 |　 _） 　◎彡.|　| 　　バン
　 　 |　　　　　　　|　|　　　 　|　 ´｀Ｙ´　 　.|　| 　バン
　 　 t＿＿＿＿__t,,ノ　　 　　t＿＿＿＿___t,ノ　　　　　

そろそろかX Day。
最期くらいは潔く・美しくあってくれ。

ここ数日、選挙投票のメールが執拗に来なかった？

選挙は出来レースなんだろうか
投票もほぼ強制

この業界も相撲協会とさほど変わらないんだよ

メールは内容によっては違反の可能性があるとのことで電話連絡はあったが

くそ社員、てめー慕われてるとでも思ってるのか。

ところで、中小監査法人に低廉報酬を吹っかけられてクライアントを獲られるケースが続出してるらしいけど
この場合ってパートナーには責任はないよね？
ラミレスやグライシンガーを持って行かれたヤクルトに落ち度がないのと同様。

責任ないならマネージメント陣はなんのためにいるんだ？

報酬安いほどいいならクオリティーだの中身もない言葉は語るなってことだな

http://www.elicnec.com/pdf/mensetu-kokoroe.pdf

良く読んで、転身強制をされた場合の不意打ちを最小限にしよう！！

転身強制なんてあるのか？

>>212
転身支援制度になかなか手が上がらないから、各部とも
個人的に肩たたきを始めたみたいよ。

結局、パートナーは何一つ痛みを味あわないんだよね
0708をゆとりイラネとか言ってるけど、少なくとも伸びしろなら
そこらへんのパートナーよりも十二分にあるはず。
スタッフにしたって、使い方次第でいかようにもなるんだよ。
職員をP○DPでがんじがらめにしている反面、パートナーの業務評価は完全にザルという現状。

去年の5月6月に大量のクライアントロスとがあったが
今年はどうだろうか？

もう潰れかけてるな。

電話で

電話で「よろしく」→セーフ？
メールで「よろしく」→アウト？
メールで「紙捨てるなよ」→セーフ？

ってこと？これっていわゆる「ルールに書いてないからやっていい」っていうやつじゃないの？
ルールの背景にある社会的要請に応えないといけないんじゃないの？
暗に投票強制するような真似が許されるの？
OKB先生がこれを許したの？

>>213
＞転身支援制度になかなか手が上がらないから、各部とも
＞個人的に肩たたきを始めたみたいよ。

コワッ。
しばらく上司と顔を合わさないようにしよう。

個人的な肩たたきなんてやっていいの？
社会の要請に応えないといけないんじゃないの？
OKB48先生がこれを許したの？

この法人はもうなんでもありだろ。

給与とボヌスさえ出ればなんでもいい。

俺の勤めている小規模公益法人にも営業してきたので驚きマツタw

汚臆簿

何でもいいから経営陣を一掃しろ、あと社員は半分イラネ。事務局は８割イラネ。
それで永久に現場に戻らない本部の会計士の給料テーブルををCBSにしろ。全く稼いで無いんだからさ。
コーヒーすら飲めないって異常きわまる。

個人的にはもう数段階危ない状況になって欲しいな
企業の粉飾はバカな行為と見下げてた連中が
粉飾に追い込まれる状況を少しでも理解できるようにな

台車の嫁の事務局が偉そうにＰに意見してるんだけど。

みすずが支配している人事に人がなぜか大量採用されている。
どういうことよ？

この差、なんなの・・・
新日本　　　1000人
トーマツ　　500人
あずさ　　　450人

この差何なの社員数
新日本　　722人＋特定社員18人
トーマツ　577人＋特定社員66人
あずさ　　542人＋特定社員0

150人×2000万=30億円
＋退職給付=・・・・

そんなことより、これどう思う？　MSNニュースからだけど

ttp://sankei.jp.msn.com/vancouver2010/images/100206/oag1002060844000-p2.jpg

会計士として求められる能力は具体的にはどういうものになるんですか？
どういう人材がエースとして持て囃されていますか？
代表社員の人から優秀という評価を得ている人間というのはどんな人物ですか？

OKBさんはこのご時勢に生意気な事務局をCSにしてるんですけど。どういうこと？

>>229
事務局のこの差はヤバイな

やっぱりみみず受け入れがいたいな。
馬鹿社員とくそゆとりもいらねえけど。

>>233には答えてくれないんでしょうか

普通にコミュニケ―ションができること、日本語と英語が堪能なこと、
監査センスがあること、勉強熱心なこと、くらいあれば大丈夫。

>>233
汚汚苦簿さんマンセー
下等さんマンセー

と自分を洗脳できる人です

>234

事務局にも差がありすぎだろう。
お茶を飲むだけに事務所にきているような定時上がりの事務局はそろそろ粛清すべきだろう。

バックオフィスでも優秀な層は、少し待遇を良くしては？というのが、新給与制度なんだろうが、
現実はそんなに差がつかず、一緒くたにされているらしい。

だから、低脳連中は辞めなし、寄生しつづけている。

自分はSEという職業に関してそこまで詳しくないし、
あくまでも想像ですが、SEみたいな職業では地頭の良さが超重要で、
優秀な人なら他の人の何倍もの仕事ができる分野だと思います。

会計士というのは、そういうエース的な人が発生しない職業なのでしょうか？
１人の人間に出来る仕事量にほとんど差はなくて、
仕事の処理量は人間の数にほぼ比例するのでしょうか？

>>238
どういう人ならやっていけるかではなくて、どういう人がエースになれるかという疑問です。

超優良クライアントをゲットできること、じゃん。結局、そういうことに落ち着くと思われる。

確かにビジネスは基本的にはそうですね。
優良クライアントをゲットする過程で重視されるものは、
会計士では知的能力よりも営業能力の比重がやっぱり高いんでしょうか？

例えばメーカーなら、いくら営業能力が良くたって、
商品の良し悪しを分析する能力を持たない一般人を相手にする営業でもないんだから、
商品が良いものでないと買ってもらえませんよね。

会計士って、知的能力の高い人よりも、世渡り上手なタイプが得をする世界なんでしょうか。
そうだとするとちょっと残念です。

>>238の能力があれば間違いなくエースとしてやっていけるよ。
これに加えて体調を崩して万年独身又は家庭が崩壊させれば真のエース。

選挙工作がんばろう
【投票中】
　　　　／|￣￣￣∧,,∧
　　 ／|￣￣￣|..（ω・｀ ）
　／|￣￣￣|....|φ　∪ ）　　　　　　　 ∧,,∧
　|￣￣￣|....|／　｀u-ｕ´　　　　　　　（ 　　　）
　|＿＿＿|／ ∧,,∧　　　　　　　　　 （ ｏ　∪
　|| 　　　|| 　(´・ω・)　∧,,∧　　　 　 ｀ｕ-ｕ´
　　　　　　　（ つﾛと） (´・ω・)
　　　　　　　 ｀ｕ-ｕ´　（∪　　つﾛ＿＿＿__
　　　 　 　　　　　　　　｀ｕ-ｕ／　=　=　 ／|
　　　　　　　　　　　　　　　　|￣￣￣￣|　 |
　　　　　　　　　　　　　　　　| 投票箱　| 　

>>243
新人が営業にいくことはないから気にすんな
知的能力なんて余程劣ってない限り注目されることはない
パートナーの飲みにつきあって気に入られるのが一番の出世の近道っつー村社会
独立かコンサル行く気なら知能や営業力必要だが監査なら不要

上に気に入られるのが一番だよね。
まぁどこも一緒か。

ということは、勉強は得意だったけど、人付き合いが苦手なタイプは死亡フラグってことですか。

さて、相撲界では朝青龍も引退しました。
うちでも存在意義が？な人には、
自ら退いていただくよう、仕掛けましょう。

>>248
人付き合いは何とかなるもんだよ。
相手の立場でものを考えられるようになったらね。

夏はボーナス出るのかな？
もし出なかったら
Ｐは報酬どれくらいカットされるんだろね。

>>248
社員の中には気違いみたいな自分勝手な奴も多いから気をつけろ。

　　　　　　＿＿＿_
　 　　　／　　　　　＼
　　　／:::::::::::::::: 　　　＼ ＿　　　　　　もしもし、タウンワーク見まして、
　 ／::::::::::::::::　　　　　　 ||　|　　　　　　アルバイトに応募したいと思って電話したのですが…
　 |:::::::::::::::::::::::: 　 　　∩!　,ヽ
　 ＼:::::::::::::::: 　 　 　　|　ｰ ﾉ　　　　　　年？あっ、年齢は28歳なんですけど…
　　 |　:::::::::::::::　　　 |　i　ｊ　￣￣￣|　　いや、今は特に何もしてないです
　　 |　 :::::::::::::　　　 ゝ__/＿＿＿＿i
　　 |　　::::::::::　　　　　/　　　　　 ／　　ハイ…　難しいですか…　そうですか、わかりました…
　　（＿＿（＿＿　　　ヽ⌒⌒⌒ヽ　　　ありがとうございました 失礼します…
　 /　 ,＿/　 ＿＿＿ノ 　　　／

　　　　　　＿＿＿
　　　　 ／　　　　 ＼
　　　／　　　　　　 　＼
　 　/::::::　 　 　 　 　 　ヽ
　 　|:::::　　　　　　 　　　i
　　 ヽ:::　　　 　　　 __／
　　 /::::　　　　　　　　＼
　　 |:::　　　　　　　　 ＿）
　　 |::::　　　　　　　　　i
　　 ＼___、_____　　ノ ＿）

冬はPの報酬がカットされたという話だけど
その前に25%うｐしてるんだよね
報酬×1.25×0.8=

マジか！騙された！！ひでえ

夏のボーナスはいくら減額ですか？
２５満ですか？５０満ですか？１００満ですか？

ゆとりはボーナス全カットでいいと思う。

>>257
ゆとり=すべての階級のみみZu。
FinalAnser?

ゆとりといったら、伝説の0708の先生達だろ。

AAと志保の解雇まだー？

スタッフAで5月2週目までびっしりアサインされてる人がいる
それも継続で行ってる同じ会社に。

まずは世代交代じゃね？
スタッフをクビにするよりも高い給料もらってる人をあれしたらいいのに。
アメリカのパートナーとかは若いぞ。

犯人探しをしてる場合じゃないって。
組織が生きるか死ぬかの瀬戸際かも知れないのにみな自分の
ことしか考えないとは情けない。

こんな法人だから帰属意識を持てないのはしょうがないよ。

>>263
何の肥やしにもならない
青臭い綺麗ごとしか言えない貴様は
新卒か学生新人か？

後進がこんな情けないのではますます先がないな

不満を匿名掲示板で無意味にぶちまけるよりよっぽど建設的だけどね。
>>265みたいな人間は多分どこの職場言っても不平不満しか言わないんだろうな。
「環境が悪い、あいつのせいだ、こいつのせいだ」ってね。

どうでもいいじゃん。
しょせん、俺たち、下等の水槽に泳いでいる雑魚でしかないんだから。

もう沈む船だからね、ここは
かなりの赤字見込んでるみたい
固定費削減必死だけど、赤回避できないでしょ

リストラとか、具体的にいつ、どのように行うとかあんの？

もれのボナス25マソカットした組織なんて死んだ方がいい

今年の新人も他が落ちてうちに来たのしかいないんだろうな。
わざわざ選ばないだろ。

リストラとかあるわけ無いだろ
いざとなればＥＹがかねだしてくれるんだから

　　ガバッ ! !　 ＿＿＿＿__
　　　　　　　 ／:υ::─ﾆjjﾆ─ヾ　　！！！
　　　　　　／:::li|.:（ ○)三 （ ○)＼
　　　　　 （:::||!.:υ::::: （__人__）)::::　i|
　　　　〃　）:::::::::::. 　 |r┬-|　li::::/
　　　　　 /: : : : : : l＼`ー '/j: : ::ヽ
　　　 ＼ヽ :ヽ: : : :　7ヽ　/>: : : :r:＼
　　　　　（￣ ⌒⌒⌒⌒￣⌒ ⌒ ⌒ヽ　 　　　　　　　ドンドンドン！父さんだ！＞
　　　　　　ヽ　　　　　　　　　　　　　　　＼

退職強要してくるだろうな。
ICレコーダーは常に携帯しておくべきだぞ。

�@総構成員１人当たり売上
�A業務職員１人当たり売上
�Bパートナー１人当たり売上
�C業務職員１人当たり事務職員

�@と�Bは他法人より小さくて
�Aは他法人と同じくらいで
�Cは他法人より大きいはず

ってのを数字で確認したいんだけど無理なのかな？

確認するまでもなく減らすべきは何かくらいわかりそうなもんだけどな。
今はナマクラでも若い頃は現場で分析のひとつやふたつしてたんだろ？

>>275
事務職は多すぎるね。実際。

所詮、監査法人は社員ものです。

間接豚野郎判定チェックリスト

・成果がはっきり評価される仕事は嫌い
・完成度を高める為工夫が必要な仕事は嫌い
・専門知識・技術が要求される仕事は嫌い
・意見・アイデアが求められる仕事は嫌い
・多くの人と関わる仕事は嫌い
・接客・お茶くみ・電話取りなどの雑用係も嫌い

会計士って秘書つくんですか？

>>272
外資系だからこそばっさり切りそうなもんだが
だたで救済しないだろ

みんなでEYに署名でも送るか？

パートナー１００人
事務局２００人
現場の人間３００人
を、解雇するって噂。

バランスがおかしい。

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>>281
そのEYへの上納金が異常に増加しているんだけど、
これは何の意味があるの？

282はヤバいだろ。逮捕だな。

なんで事務局の奴って無愛想なのが多いの？

うちって、態度が横柄な人間に限って順調に出世する傾向にない？

>>287

>>284
みんな金欠なんじゃね

>>284
透明性の高い経営なんだから、カトちゃんが説明してくれるでしょ
ウソツキじゃなければね

選挙関連のメールが超うざい。
何回同じメール送り付けるつもりだ、くそやろう。

本当は無選挙で済んだところを無理矢理出馬した人がでたから大手は必死なんだよ。

>>291
メールを協会に転送しろ

よく労働条件の改善を求めて
労働基準監督署に訴えるケースが巷でありますが、
実際のところ何か変わるものなんですか？
訴えたところでその本人が干されるだけなんですかね？

218 名無しさん＠そうだ確定申告に行こう sage 2010/02/06(土) 12:07:26 ID:mFP7QGcb
電話で「よろしく」→セーフ？
メールで「よろしく」→アウト？
メールで「紙捨てるなよ」→セーフ？

ってこと？これっていわゆる「ルールに書いてないからやっていい」っていうやつじゃないの？
ルールの背景にある社会的要請に応えないといけないんじゃないの？
暗に投票強制するような真似が許されるの？
OKB先生がこれを許したの？

>>282
　 ｲ｀ﾍ
　/: :| ヽ
/ : :/　　ヽ　＿＿＿　　　_,,,:. .-: :´彡ﾌ
_ノ＼＿∠: : : : : : : : :｀: :-: :,:_:／彡　/
　　　　　 ( : : : : : : : : : : : : : : ｀ゝ　 /
　　マ　　r::/: /: : | : : : : : : : : ::＼ /
　　 　 　//: /: : : |: : | |: : |: _: : : :ヽ
　　ジ　 {/ 7|｀＼/i: /|:|／|´: : : : :|ヽ
　　　　　〉 ,‐-‐､｀|7　|| |_::|,_|: : :|:::|: |
　　で　／ r:oヽ`　　 　/.:oヽヽ: :|: | :|
　　　 　{　{o:::::::}　　 　　{:::::0　}/: :|N
　　っ　 |　ヾ:::ソ　　　 　ヾ:::ｿ /|: : |
　！？ ヽ::::ー-..　／ヽ　..ー-::: ヽ::|　r--ッ
-tヽ／´|｀::::::::::;／　　 `､ ::::::::::: /: i　}　 ＞
::∧: : :|: |J　　 ＼　　 ／　　 ／::i: | /＿ゝ
. ＼ヾ: |::|｀ - ,, ___｀-´_ ,, - ´|: : :|:::|
　　 ヽ: |::|＼　　　 ￣/ /|　　|: : :|: |

首切りはしたほうがいいよ。
ゆとりいらねえもの。12月決算の内部統制も片付いたことだし。

愛社精神はどうやってつくられるのか――。
バブル崩壊以降、日本企業は終身雇用、年功型賃金、手厚い福利厚生といった愛社精神を支えてきた仕組みをことごとく捨ててきた。加えて会社と社員はイコールパートナーであり、意に染まなければ辞めてもいいと広言する経営者もいた。

その結果、社員の離反を招いた反省もあるのか、最近では揺り戻しによる“社員大事”経営が流行っている。しかし、いったん失われた愛社精神を一朝一夕に取り戻せるものではない。

>>286 こういこと書いてる人って、どういう意図があるわけ？
所詮0708会計士とか中途採用の生意気な事務局とかっていくらでも替えが聞くんですけど？？

人事も事務局のリストラとかいうならその辺をちゃんと見てほしいんですけど？

つーか正直、うちって替えが効かない人材っていないよな。
クライアントとコネを持ってる人、特殊な技能を持ってる人は独立するし。
図体大きくても、何も強みがない。

>>299
何を言わんとしているのか全く分からない
たかだか3行程度の文章で、誤字脱字無く書くことすら出来ない君のような人こそリストラされるべきだね

選挙のことあまり話題にならないのは、
会計士がいないから？

ウチの部は投票用紙集められたぞ。
東京会は無投票になる予定だったのに、
も○ぎが辞退勧告押しのけて立候補したから選挙になったらしい。
辞退勧告するのも変なら、事務所を上げて投票規制しているのも相撲協会以下。

PMDPも全く公平じゃないしねぇ……
A2になってたけど、今月退職届だして3月末でおさらばだな

ＯＫＢ４８先生は投票強制について何もコメントしないの？

新聞の連載で
＞外来の経営用語が増え、適切な日本語訳がわからないと、
＞カタカナ表記や安直に和訳するなど、「日本語」という言語を喪失

こんな鋭い指摘ができるからさすがだよね。
少なくともうちが日本語を喪失することはないから安心だね。

>>300
パートナーだけは替えが効かないんじゃない？
スタッフなんて所詮掃いて捨てるほどいるけど、関与クライアントの情報に精通していて
監査報告書にサインするという立場上、替えが効かないのは明白だ。
何で、関与社員のローテーションなんていう悪法ができたんだろ？

>>300
おまえもな。

>>304
替えがきくって判断されたんだろ。

>>306
皮肉だろ

>>304

>関与クライアントの情報に精通

どこがだよｗｗｗ

選挙関連のメールが来たって言ってるけど、なんか嬉しそうじゃね？

>>299
あなた、ひさしぶりね。
でも文章はバカ丸出しだから、また特定されちゃったねｗ。
明日は不満顔で出勤しないように。

>>302
最初から辞める意思がある人にとっては、
転進支援って良い制度だな。

>>311
対象年齢を下げてほしい

最初から辞める意思のある人がこれだけいれば問題ないんだけどね。

＞パートナー１００人
＞事務局２００人
＞現場の人間３００人

転進支援といってもたいした内容じゃないけどな。
だから応募者いないんだろ？

S4なのに2留ｹｯﾃｰｲで転進しまｽﾀ。
管理職採用されて、未練ﾅｼ。
ﾊﾞｲﾊﾞｲ、EY！

>>315
オメデトー！
いいな〜

S4ったらまだ29とかだろ。
きょうび青二才を管理職待遇してくれる組織なんてあるの？

S4で２留があるのか？

うちの部はMに中々上がれないようにしたから、
もうやめるわ。

親日はエクセル03？07？

10です。

EXCEL（エクセル）とは、茨城県水戸市宮町にある水戸駅に併設された駅ビル。東日本旅客鉄道（JR東日本）グループの水戸ステーション開発が運営している。

事務局でたまにすごい勘違い女がいてウザイ。

実力なんて本と大したことないくせにいちいち偉そう。とろいし、そっちのほうが
頭悪いと思うんですけど。こういう話をしても、分かってくれるのは太田昭和しかないんだよねー。
みすずも全員だめ。何考えてるのか分からないし。法人を支えるってことがどういうことか、ちゃんとわかったうえで辞めて欲しい。

>>318
お前の部もそうなのかw
俺のところも昇格しにくくしているみたいなんで、
そろそろ先のこと考えるわ

>>317
ｿﾚがあるんだな〜
ただし、旧専職だし、29でもない。

>>324
ってことは３回生で合格していま28か？
すげえな。あんたみたいな若くて優秀な人を
転進させるなんてうちもどうかしてるわ。

旧専門職員って言ってるじゃん。。。

>>323
同じ部だったりしてｗ

問題児と言われてた、とあるスタッフ（数か月干されっぱなしだった）をちょっと自分とこで起用してみました。
彼は以前入っていたクライアントで主査とイザコザを起こして外されたそうなんだけど、それが嘘のように
謙虚にかつハキハキと仕事をこなしてくれたよ（さすがにちょっと鈍ってたとこはあったが）。

結局、「上司への媚びへつらい」は上手くても「部下の人心掌握」ができない主査が多すぎると思う。

>>322
事務局ネタもってくるお前が一番ウザい。くびになれ。

ｐｓ

ここ1週間クライアント先で仕事
をしてきました。

はじめは経理担当者の人に説明を
求めることに対して緊張してましたが、

これも慣れで、数回もやってると
なれて来ます。

ｐｓ

ここのところ新日本監査法人からの
アクセスが多いですね。





恥ずかしいから事務所でネットサーフィンするのやめてくれ。
おまえだよおまえシニアパートナーが恥ずかしくないのか？

下等のことか？

俺は「上司への媚びへつらい」なんてしないけどな。
あんな馬鹿社員に媚へつらう必要なんてないし。
反吐が出る。

＞あとどこの監査法人からのアクセスかは差し控えておきますが、平日にも関わらず某監査法人から僕のブログへアクセスがあります。
＞僕のブログなんて別に実務のこと書いてないですし、勤務中に僕のブログを見る意味などあるのでしょうか。
＞あ、僕が就職者ならばブログを自重又は辞めることさえ考えますけどね。
＞望むところに就職できるかor覚悟を決めたら閉鎖ってことでお願いします。
＞事務所で僕のブログを見ている就職者の方々は実務本を読んだり、研鑽に励むとか何かやるべきことがきっとあるはずですよ。

ゆとりカスふざけんなマジ○○ぞボケコラゴミクズ
恥をかくのは事務所の中だけにしてくれ
事務所の連中はもうあきらめてるから大丈夫だ

出世コースにのったスタッフ以外には
もう何も望んでいないから透明なままでいてくれ

ただ事務所の外でオナニーするのはやめてくれ

PMDPのフィードバックだけど、明らかに個人的感情とか好き嫌い丸出しのときもない？

>>332
君、下等が一番嫌いなタイプじゃね。
でもリストラ後は「下等のケツの穴舐めたい」という
変態だらけの集団になるんだろうな。
それも見せものとしては価値はあるが。

>>334
＞丸出しのときない？
常にでしょ。

＞丸出し
キンタマを？
電車内で？

JALあげ！！

>>325
2003年前後に20そこそこで合格して、実務も優秀な奴は、
不景気が来る前に、とっくに辞めてるよ。
これは、と思う若くて優秀な奴は、あらかた辞めてしまった・・・

>>304-308
関与社員が一番替えが効くね。そのせいで、うっかり金商法の主査なんか
やっちゃうと、転部すらままならないんだよな。主査がいなくなると、
会社のこともGAMもなんもわからないから。
シニアやマネージャーは、替えはいくらでも効くチープな存在に過ぎないけど、
しかし替えを作るには少し時間が掛かるので、欠かしたくはない消耗品ってとこだな。

>>328
自分の型に嵌めようとしすぎるんだよな。
外資系みたいな高給出さない限り、80点、90点のチームなんて無理無理。
60点のチームができれば上々、70点まで上げられれば大成果、
個々人の思惑や都合を持って動くのは当たり前だから、打って響くような
対応なんか求めない、ぐらいのつもりでやらないと、永遠に人余りで赤字だ。

みすずから来た事務職を切ってくれないと、永遠に赤字だ。

　 ―┼―　＼／ 　　ヽ　　　|＿|＿ﾞ　‐┼‐ヽ ―┼―　　ヽ　　＿|＿ 、　―フ　 /￣＼　 .┼┼
　　　/―　　 /　　　￣/　　. |　｜　　　 |　 　.―┼―　￣/　　 /　/ ヾ ―‐フ .|　|　　| .-┴┴- ・ ・ ・
　　 /　ー　　ヽ＿　 ／´ヽ_　|,(ﾆlヽ　 (ﾆl￣）　.(ﾆlヽ、　／´ヽ_ ./ ､/　　　　（_　 ＼|　_/　　|三|

　／ /＿/_　-┼-　　-┬-
　ヽ/　 / /　-┼-　ヒ |三|　・ ・ ・
　 ム　 ､/　 ヽ＿　 　└┘
　　　　　　　　　　　　 ´　`
　 ┼／＼　＿＿_　　ヽ　　_|_　　　 ＿＿_　　-┼-　 ヽ　　＿＿ 　.―フ　　/　 フ　―┼―ヽ　┼
　 ┼ .土　　　　/　　|＿　　|/―┐ 　　/　 ヽ .田　 ￣/　　　 /　　 ∠_　／|―┼-　／＼ 　 　 ｈ／
　.､|　 口　　 　 ＼　､＿） /|.　　〈_､　　＼　/／|＼ ／´ヽ_　　＼　 o＿）　｜ ､_|　／　　 ＼　　（＿

　|二|＿/_　| ＿|＿ ―┼― ―┼― ＿|＿、　-┼―　―フ　＼／　 |　　　　 ├　　ヽ
　|―|　/ /. | 　｜　 　 /― 　 lﾆ|コ　　/　/ ヾ　　|／ 　 ∠_　　/　　　|　　　 　 |　　-―ヽ
. ┴┴ ､/　 |,　/　　　/ ー-　.-ヨヨ- ./ ､/　　 (フ￣）　.o＿）　ヽ＿　 ヽ＿ﾉ (ﾆlヽ　 ＿ﾉ
　　　　　　　　　　　　　 　 　 　 ､|

　＿＿＿＿＿＿　ヽヽ　　　　　|　　　　　　　　 ＿＿＿＿＿＿＿＿　　　　　　|
　　　　　　　　／　　　　　――┼――　　　　　　　　/　　　|　　　　　.　　　.―┼‐フ
　　　　　　 ／　　　　　　　　　　|　　　　　　　　　　　/＿_　｜　　　　　　　　　　|／
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　　　　　 |.　　　　　　　　　　 　.|　　　　　　　　　　/ ＼ / 　| 　 　 　　　　　/／|　　　　　　　|
　　　　　 ヽ.　　　　　　　　　　 ｜　　　　　　　　　/　　./　　|　　　　　　　　　　｜　　　　　　 |
　　　　　　 ＼_　　　　　　　　　 ＼＿＿ノ　　　　　　 ノ　　　ヽ＿＿」　　　　　　|　　　　 (二Ｘ

>>341 実力が中途半端な奴に限ってみすずみすずってほざくよね。
根拠もなくみすずを非難する前に、君たちの実力を冷静に振り返ってみなよｗｗ
そもそも君ら、選考されて入ってきてるの？
O田S和系事務局って空気を読むことに必死な割にはトンチンカンな言動が多いよね。

今日はバレンタインで彼にプロポーズをされました。
もちろんとても嬉しかったですし、お受けしました。
これからのことを考えたのですが、
結婚のことを切り出すと、事務局の先輩がたからのいじめが
すごくて、マリッジブルーよりもつらくなるのではないかと心配です。
しかも20代での結婚です。
体の大きな人たちからの圧力とかきっとすごいですよね。
本部で既婚者だけ集めたような事務局はないでしょうか。
そこに異動したいです。
もちろん辞めてもいいんですけど、
せっかくなら結婚祝い金はもらいたいです。

275 名無しさん＠そうだ確定申告に行こう sage 2010/02/09(火) 23:11:20 ID:Y/MANfte
�@総構成員１人当たり売上
�A業務職員１人当たり売上
�Bパートナー１人当たり売上
�C業務職員１人当たり事務職員

�@と�Bは他法人より小さくて
�Aは他法人と同じくらいで
�Cは他法人より大きいはず

ってのを数字で確認したいんだけど無理なのかな？

確認するまでもなく減らすべきは何かくらいわかりそうなもんだけどな。
今はナマクラでも若い頃は現場で分析のひとつやふたつしてたんだろ？

>>343
みすずの事務職って、如何にもOLみたいで何だかなぁというイメージがある。
仕事が出来るかどうかは外から見ているだけだから知らんが、
余剰人員という意味で採算悪化の一因になっているのなら居なくなって欲しい。

この業界の恥さらし法人
おまえらは合コンするなよ

他の法人が大迷惑してる

ＴＡＣなどで講師をやっている人って、
監査法人と兼業してるんですか？
それとも講師が本職なんですか？

兼業しているという場合、どういう理由が多いんですか？
兼業なんかしてやっていけるんでしょうか？

>>348
聞き方考えろ、うざいぞ

＞監査法人と兼業してるんですか？
＞それとも講師が本職なんですか？

講師が本職です。

＞兼業しているという場合、どういう理由が多いんですか？
＞兼業なんかしてやっていけるんでしょうか？

兼業はしていません。

>>346
新日本系ではなくて、太田昭和系の事務局は妖怪風、プロレスラー風、元ヤンキー風が多いですからね。
何が起きるかわからないこの業界には、ふさわしい風貌だと思います。
OL風では物足りません。

>>344
経費カットで無くなるんじゃないか？＞結婚祝い金

ぶっちゃけ、うちって「監査報告書にサインする」以外に全く顔を出さなくても
パートナーは丸々報酬をもらえるわけでしょ？
まぁ、現状パートナーの業務評価が全く行われていないからそれもそのはずなのだが。

監査法人って勤務中は私語厳禁なんですか？

>>354
んなわけない

この前、街行く小学生がノーブラだったんで
思わずムラムラして「おっぱい見ーせて☆(^･^)」って
声かけたら「うん！いいよ☆」って快く承諾して
くれて、その成長過程のおっぱいの谷間のところに
顔うずめて「ぱふぱふ！」ってしようとしたら
急にその小学生のおっぱいが膨張しはじめて、
そしてついに爆発した
これが世に言う韓国起源である
文明はこうして生まれた
そして数千年の歳月が経ち
現在の我々がここにいるのだ

結婚祝い金の他になくなるものってなんですか？

>>351　不謹慎にもﾜﾛﾀ。

同上

GWの件はいつリリースするんだよ。
もう日程なんて決まっているのが大半なのに。
うちの法人は全て後手後手だな…。

GWの件は2009/10/1にある意味リリース済みｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

>>357
夢
ロマン
ガバナンス

自分の部は、事前通告という運用を忘れてくれることを期待する

空港に広告とか出してる場合かよ

日航で第二のみすずになったりしないのか心配になってきたな
民主になった時は期待してたんだが、結局どこも駄目だな

LOVE
DREAM
HAPPINESS

新日がつぶれたらメシウマだな

>>346
みすずの事務職って、如何にもOLみたいで何だかなぁ

ふーん。うちらそういう風に見られてるんですね。今、業務でやりとりしているＯ多昭輪のそこそこ重鎮に
影でネチョネチョ言われてるんで、一瞬その人が書いているのかと思いました。口調も似てるし。でも「なんだかなぁ」って意味不明ｗｗ

どちらにせよ、優秀な方を残すべきですよね。そのあたりきちんと選考がなされてない、っていうのは
確かに感じますけど。でも、こういうカキコをする人達って、私たちとガチンコで競争する気はあるんでしょうか？

>>346
ミミズ乙。さっさと辞めろ

リスク管理（ｷﾘｯ

いよいよ年貢の納め時か？
いままでのザル監査の報いだな。
http://www.asahi.com/politics/update/0218/TKY201002180380.html?ref=rss

終わりだな・・・
ttp://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20100219-00000007-cnn-int

>>372
胸が熱くなるな

ああ、JALならスルーだったんだろうな。

>>371
特に問題はないよ
会計のことわかってない馬鹿が「さいむちょっーかだー」って騒いだだけだからｗ

>>372
特に問題ないよ
体臭の事分かってない馬鹿が・・・

>>371
GCとか会計の根本中の根本が分かってないんだろうな。。。

自転車が止まったままでは倒れるけど進んでる時は倒れない原理が。

１日2時間２ちゃんすると１年で730時間（30日）２ちゃんをしたことになる
１日4時間２ちゃんすると１年で1460時間（60日）２ちゃんをしたことになる
１日6時間２ちゃんすると１年で2190時間（91日）２ちゃんをしたことになる
１日8時間２ちゃんすると１年で2920時間（121日）２ちゃんをしたことになる
１日10時間２ちゃんすると１年で3650時間（152日）２ちゃんをしたことになる
１日12時間２ちゃんすると１年で4380時間（182日）２ちゃんをしたことになる
１日14時間２ちゃんすると１年で5110時間（212日）２ちゃんをしたことになる
￣￣￣￣￣￣∨￣￣￣￣￣￣￣￣￣


　　　　 ∧＿∧
　　　　( ´･ω･`) 　　 　∧＿∧
　　　 ／ 　　　 ＼　 　（　　　　）　……
.＿＿|　|　　　 .|　|＿　/ 　　 　 ヽ
||＼　￣￣￣￣　　 ／ .|　　　|　|
||＼..∧＿∧　 　　(⌒＼|_＿./ ./
||.　 （ 　　　）　　　　 ~＼___＿_ノ|　　 ∧＿∧
　　/　　　ヽ　………　　　 　 ＼| 　 （　　　　）
　　|　　　　　ヽ　　　 　　　　　　　＼/ 　　　 ヽ.
　　|　　　　|ヽ、二⌒) 　　　　 　　／ .|　　　|　|
　　.|　　　　ヽ　＼∧＿∧　　　 (⌒＼|_＿./　/

>>377
いや、機材報償費とかあのへんの処理を問題視してるんだろ
以前からいろんなところで粉飾粉飾言われてた処理だから、
「会計のことがわかってない馬鹿」に感情論で評価されたら
結構危ないことになるんじゃないの？

http://diamond.jp/series/machida/10019/

いいんじゃね。
こういうときのためにパートナーがいるんだから、全責任を取ってもらうって事で。

ルールに沿ってやってんだから粉飾っぽいが粉飾じゃない。
粉飾的処理を会計基準に盛り込んだ奴に文句いえ。

債務超過はさすがに反論できるだろう
ただ、この騒ぎを利用して分離を考える内部の連中が利用するかもな

ひどい文になった・・・挿入して書き直すと表現がよくだぶるわ

法人分離か…
中央青山の末期と似てきたな…

クライアントごと持って逃げようとしてる一派が「万が一（ﾌﾟｹﾞﾗ」いたとしても、そういうのって会社法違反とかになるんじゃないの？よくわからんけど。

>>384
トーマス工作員乙

0. 名無し 02/20 14:37 e967JP :
http://pics.dmm.co.jp/mono/movie/77guys22/77guys22pl.jpg

ttp://www.p-slum.com/img/item/0001/F27-02/package_l_071030123722.jpg

Ｍ以下のＣＳ職員にとっては、潰れようが分裂しようが、どうでもよいことだろ。
ただ、そうなるなら早くなるべきで、ずるずる続くのが最悪。
ＭやＳで仕事ができる会計士なら、年齢もまだ30台半ば以下だろうし、
（賞与減・残業代減後と）同程度の待遇なら、転職先も見つかるだろう。
仕事ができないＣＳなら、いずれこのままズルズル行けばリストラ対象に
なるのだから、逆に早いうちに潰れてくれたほうが（どさくさにまぎれて）
返って転職もしやすいだろう。
経営がアレなまま、ズルズル続いて転職機会も逸して待遇もダウンが最悪。

みすずが来てから本当に変ってしまったな・・・
いまさらながら、酷い状況だ。

某大手法人の中途採用面接を受けることにしました。
この法人に未来はない。

確かにこの法人に未来はないと思う。
だが、俺はその法人に対して全力を尽くそうと思う。
敗戦処理の中で輝く人生もあると思う。
昔の小宮山投手のように。それが俺の美学だ

J1か

えーはなしや
>>387
>>388

大先生方を中心に肩叩き始まってんだから楽にいこうぜ

小宮山投手は最初から負けを認めて「敗戦処理」をしてたのか？
貴様は小宮山投手を侮辱している。ただちに撤回しろ。

>>391
他の法人に未来があるのか？中小ならともかく
部外者か？

業界そのものが典型的な斜陽産業。
金融庁もあれだし、この業界自体に未来はないんじゃないかなー。
細々と慎ましくやっていくにはいいかもね。

分離狙ってる奴らがいたら、ちくれ。

なぜ？

　　 　 　 ／⌒｀⌒｀⌒｀ ＼
　 　 　 /　　　　　　　　　　 ヽ
　　 　 (　 ノ⌒〜⌒〜⌒ヽ､　)
　　 　 ヽ/ 　　　＼, ,／　　i ﾉ
　　　 　 |　　　 <･>,<･>　　| 　　
　　　 　 |　､ 　 ,,,,(､_,),,, ﾉ| 　　あ゛>>399　呼んだか　
　　　　　ヽ　　　ﾄ=ﾆ=ｧ　　 / 　　　
　 　 　　　.＼ 　｀ﾆﾆ´　 ／.=.,_
　　 　_,.='";| ｀ ┻━┻'　 .l　 　"=ｭ;,,_
_,..= '"<　　:l　　＼__／　　:l　　　＜ : : :

”貴乃花”が理事に当選したんだなｗ
ﾜﾛﾀｗ

>>402
そのお陰で落ちたのは、あの法人の人でして

本を盗んで懲戒解雇？
いったい、どいつ。。。

>>404
まじですか。CBK恐るべしです

かとちゃん、短くてもあと半年なんだから、しっかりしてね。

〜素敵な新日本〜

朝はゆっくり10時までに出社。
もちろん遅刻の申請はしません。

勤務時間中は連れだってお買いもの。
眠くなったらトイレで寝てます。

夜は多めに残業つけて帰宅。
休みすぎで有休足りませんが
申請しないので大丈夫です。

…しょぼい経費削減やってないで
事務局や間接の勤務まともに管理すれば
相当な経費削減になりますYo。

文房具尽きた
どうしよう

>>408
ぱくれ

ぱくって億に流して町会

かとちゃん＜億＝大学教授

>>409
>>404の人は、あなたですね。

＞405
CBK人が大杉

キムヨナ相手に５点差を追うのはちときついな。

リアルに億の赤字を出した元凶どもは町会されることなく、報酬ガポガポでウマー
己の退職金の支給までもてばいいみたいだから、あと半年持てばいいやみたいな空気

コンプラ以前に経営が終わってます

加藤さんも過去の人になるのかぁ

ニコ動より転載
http://wwwnicovideojp.zz.tc/watchsm6734287

ゴールデンウィークを通常の出勤日とする！！！
イヤー。親日カレンダーやめてくれ

あしたは、転身支援受付最終日です。
お申し込み忘れのないよう、ご注意ください。

>>418
おめー

腹筋は１００回できますが、腕立て伏せは５０回でもしんどい。

そういや夢もロマンもどんなものか忘れてしまった。

いつから新日は百貨店になったんだ。
こんなカレンダーは、
クライアントのカレンダーでも見たことないぞ。
こんなメチャクチャやるなんて
相当窮していることを自ら露呈してるな!!

いまさら感があるな

たった四日分の残業代をけちる監査法人ｗ

パートナー報酬カット
ボーナスカット
残業規制
早期退職支援制度
文房具支給カット
監査小六法支給停止
退職金制度改定
新日カレンダー制定
••••••••••etc.
これらが夢とロマンでーす。


全社員の給料カット、夏のボーナスカットしてでもしがみつくぞー
こうなったら恥も外聞も無いもんねェー

前原誠司国土交通相は２６日午前の記者会見で、国交相の諮問機関の審議会委員人事を発表した。
社会資本整備審議会の委員として経済評論家の勝間和代氏ら１０人、国土審議会は川勝平太静岡県
知事ら９人、交通政策審議会は２人をそれぞれ新たに任命する。一部を除き３月１日付の予定。

政権交代を受けた既存審議会の構成見直しの一環。前原氏は「御用学者的な人を排除した。政権に
厳しく物を言ってくれる方、国益や日本の今後の在り方を考える見識のある方を選んだ」と述べた。
http://www.47news.jp/CN/201002/CN2010022601000305.html

最近、勝間さんの活躍が破竹の勢いだね。
木っ端リーマン会計士の嫉妬を一手に引き受けて、大変だ

勝間の意見なんて聞いてたら日本は終わる

あ〜事務局の奴らうっとぉしい

事務局の9：00からの電話番は残業対応みたいだけど、
あんなの電話番だけ9：00→17：00の勤務に変更させればいいと思うんだが…。

あのカレンダーは、ゴールデンウイークにXデーを迎えようという魂胆か

>>430 事務局の反発は激しいから無理だよ。

事務局よりも、毎週木曜の昼下がりに自動配信されるあのメールが不快すぎる。
執務時間を提出しなければならない事は誰でもわかっているわけだし、
提出遅れの目立つ人に個別に注意すればいいだけの話じゃないの？

勤務時間を９：００−１８：００を標準にすれば良い。
残業時間も減るし、残業代の算定基礎も１６０で割れるから、人件費の大幅削減だ。

＞＞432
妖怪、プロレスラー、元ヤンキー、元みすずを無視すれば、
全然問題ないんじゃね？

勤務時間を８：００−２２：００を標準にすれば良い。
残業時間も減るし、残業代の算定基礎も３２０で割れるから、人件費の大幅削減だ。

裁量労働制でいいじゃん。
残業はいくらやっても月２０時間が上限。

仕事は定時でできるところまででokにすりゃあいいんだよ。
そひたら残業代払う必要なし！

OK。
裁量労働制採用で残業の上限は０時間ということで。

>>433
それだけ意識させることに成功しているわけだから、
本部の思惑としては成功してんだよ。
そもそも提出させる理由がアホだからやめろと思うけど。
売上計上の方法変えればいいんだが…。

>>433
受信拒否アドレスに登録したら？

そんなことよりおなかがすいたよ

なんだ給料減って食料も買えなくなったのか・・・

新日本カレンダー的なことは、他法人は昔からやってた
今頃になって始めるって、どんだけボンクラなんだよ

あと、情シスでは早番遅番のシフト勤務やってるんだから、総務でもやればいいのに
こっそり残業代分だけボーナスカットしてるなら人事GJだが

事務局には甘いからな、うちの法人。

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マスコットキャラのあずにゃんだよ！
みんななかよくしてね！！

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中小監査法人の低廉報酬攻勢に負けてクライアントを取られたパートナーは進退伺出すべきじゃね？
自分の周りでは、自ら営業活動をしてる若手パートナーがいるけどさ（個人的にはその人を心から信頼しているのだが）。

クライアントにとって空気扱いのスタッフが偉そうなこと言ってんじゃねえ

>>440
キミに内部統制への理解が足りないということは十二分にわかたよｙ
だから、中小監査法人に内部統制非有効とか岩連打よｗｗｗｗ

>>４４９
空気はそこに当然あって、なくてはならない大切な存在です（＾ｕ＾）

>>450
ｗｗｗ

>>441
いえ、窓を開けて換気させていただきます

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　　　名前募集中！

みんな、やっとるのお。

じゃあの

>>457
俺は毎日アナルファックをやってるお

>>456
ドウデモイイワイ
デブデモイイワイ

　
◆◆　関西学院大学の恥ずかしい平松一夫教授の弟子・百合草裕康が、 兵庫県立大学でセクハラと不正会計を行い懲戒免職　◆◆

兵庫県立大学は３１日、
恥ずかしい平松一夫教授（関西学院大学教授、日本会計研究学会 会長）の弟子・百合草裕康（兵庫県立大学 会計研究科 教授）が、
大学院への入学を希望していた女性にセクハラ（性的嫌がらせ）をしたとして懲戒免職にした。

兵庫県立大学では、
恥ずかしい平松一夫教授の弟子・百合草裕康は　受験の相談に応じていた３０代の女性を２００５年８月〜０６年１月までの間に、
５回にわたって深夜まで飲食に付き合わせ、体を触ったり、キスを強要し、わいせつな言動を行ったほか、
０７年７月に、大学院に入学した女性に研究補助のアルバイトを装わせ、約２０万円の研究費を不正に得ようとした。

事件は、依頼された女性が同大の人権啓発委員会に相談したことから一連の行為が明らかにされたが、
恥ずかしい恥ずかしい平松一夫教授の弟子・百合草裕康は、飲みに行ったのは懇親のためで、セクハラは酔っていて覚えていない。
（研究費の不正については）学生を集める広報費を工面しようとしたなどと大学側に弁明している。

熊谷信昭 兵庫県立大学学長は「遺憾の極み。不祥事の再発防止や研究倫理の向上に努める」と話している。

>>458
氏ね
http://dokuo.org/home/dk/file/data/74629.jpg

最近はいつもいつも経費削減やサビ残でいやになってくる。
今は辛抱してこの法人に残っていてもメリットあるのか疑問に思う

　　　　　　　　　Ｖ
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　　　　　 　/　,r‐へへく⌒'¬､　 ヽ
　　　　　　 {ノ へ.._、 ,,／~`　　〉 　｝　　　　,r=-､
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　 人＿_/ー┬ 个-､＿_,,..　‐'´ 〃`ァーｧー＼
. /　　　|／　|::::::|､　　　　　　　〃　/:::::/ 　　　ヽ
/　　　｜ 　 |::::::|＼､_________／' 　 /:::::/〃

サビ残は法人方針により禁止されています。

労働者は労働基準監督署へ賃金不払いの申告をすることができる[3]。
申告は匿名でも可能である[4]。
申告があると労働基準監督官は調査を行い、使用者に賃金支払いを勧告する。
賃金不払いが悪質な場合、労働基準監督署は労基法違反の疑いで検察庁へ書類送検することがある。
賃金不払い残業は犯罪であり刑事罰が科せられる行為である。

有形・無形の圧力により、残業申請を行わせない。
タイムカードによる出退勤管理をしている企業では、定時に退勤処理を行わせたあとで働かせる場合もある。
外部からは従業員が自主的に残って働いているように見える。「サービス」の語の由来でもある。

一例を挙げれば、「一日4時間以上／月30時間以上の残業をしてはならない」とする内規を作ったり、
一つの課などで月に決められた一定時間まで、例えば180時間までの残業時間枠を設ける方法がある。

文字の上ではあくまでも「あまり残業をするな」という規定ではある。
しかし、このような規定だけを設けても、実際には定められた時間内に仕事をこなすことが不可能な場合、
従業員がやむを得ず「内規に反して」サービス残業を始めることがある。
内規に反して働いているという状態になるため残業申請は行いにくく、
記録上は規定内の残業時間で仕事がこなせているように見えてしまうので、
人員を増やす理由も仕事量を減らす理由も記録上は見えなくなり、以後それが常態化してしまいやすい。
そのような職場では、本来「あまり残業するな」という意味だったはずの内規が「残業してもいいが、残業賃金は払わない」という裏の意味をもってしまう。

ttp://www.mhlw.go.jp/general/seido/chihou/kaiketu/tokyo.html

>>460
なるほど！！

酔っていたことにより免責を受けようとする手法もまた
リスク管理手法の一つと考えられる。

よって、新日本有限責任監査法人のこれからの監査は、酒を飲みながら行うべきである。

酒を飲みながら監査を行い免責の余地を作成しておくことにより、
新日本有限責任監査法人は、真の「有限責任」監査法人になれるものと考えられる。

ところで、TOEICって毎年一度は受けないといけないんだっけ？

いちばん人が余ってる間接部門って何部？

無駄にみすずが移ってきているんだから、
間接部門はほとんど余ってたりしないかな

　　　　　|┃三　　　　　　　　　 /::::::::ハ､＼､::::::::＼＼::::::::::::',
　　　　　|┃　　　　　　　　　 　 ｉ:::::::ｲ　　｀￣ー─--ミ::::::::::::|
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　ｶﾞﾗｯ.　|┃　　　　　　　　　 　 ',::r､:|　 <●>　　<●>　　!> ｲ
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　　　　　|┃三　　　　　　　　　　|::∧ﾍ　　／､__r)＼　　　|:::::|
　　　　　|┃ 　　　　　　　　　　　|::::::`~',　〈　,＿ｨｪｧ 〉　　l::::::》　
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　　　　　|┃　　　　　　　　 | l　.;o:.　　　/　　　 ／l　　　　　 .;r;.　　V
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　　　　　|┃　　　　　　 　 |　 　 ／　 　 　./　　　　　　` ｰ-┬‐'′|
　　　　　|┃　　　　　　 　 |　　/　　 　 　 /　　　　　　　 　 /　　 /

復活記念火気庫ヽ( ´∀`)ノ　ﾎﾞｯ

■企業ミシュラン：有名企業の職場環境・給与
新日本監査法人「長時間労働が美徳の社風」
http://www.zaiten.co.jp/zaiten/201004.shtml


おもろいなｗ

>>473
なんでわざわざ赤字なの。嫌がらせ？ｗ

>>473wwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww

>>474
内容の信憑性に自信があるから強調したいんだろうｗ

合コンに引き続き名誉だなｗｗｗ
確かにリクルートで出てきたのキモイのばっかだったｗｗｗ

もうこの法人、つぶれるんじゃなかろうか。

私は、元みすずですが、本当この法人が拾っていただいたおかげ
で助かりました。
　システム系ですがフルチャーー痔してます（笑）

久しぶりに書き込めたわ。

新日本カレンダーの導入のあの取ってつけたような理由はなんなの？
健康増進？

お盆のころは基本的に皆休んでるだろ。
余った有給はどこでとるんだ？

>>478
工作員視ね
どこの法人のもんだ？

しきりに工作員の仕業にしたい奴がいるなＷ

>>478=>>480
なんだが。

つーか、つぶれると思わない神経がおかしいと思うがw

工作員だとかそうじゃないとかどうでもいいことで勝手に盛り上がってんじゃねーよ
だいたい新日カレンダーなんて他法人のやつでも知ってるだろ

そんな事より鯖ダウンのせいで昨日、実況できなくてイライラした

>>484
オマエが実況できなくてイライラしたことのほうがどうでもいい

クズパートナーと余剰間接部門が収益なきコストの原因だってことぐらい、
いくら現場とは別世界の○階でゆでダコになっちゃったお歴々だってわかってるんだろ？

これ読んでる本部の人、どうするつもりなわけ？
「この問題は俺の管轄じゃないから関係ないや俺が困るわけじゃねえし」とか、
「あと○年引退するまで顕在化しなければ逃げ切れるからラッキー」とか思っちゃってるわけ？
そんなんだから母体のナンバー部門であんなアダ名つけられるんだよてめえはよ。

パートナーの報酬をウン％カットしたって嘘だろ？
一度増やしてからその分減らして元に戻したんじゃないの？
つまり現状維持という。

今に始まったことではないが
職員の待遇悪化に繋がる施策に対する説明の一つ一つが真実を語らず
上辺だけの薄っぺらい説明であることに反吐がでる。

経営陣は職員をなめ過ぎているのか、そんな説明で納得してると思っていると知らないが
もともと帰属意識の低い職業だと思うが、ますます離れていくだろう。

加藤さんは何もわかっていません。
わかっていると期待するのは、大変失礼にあたります。

>>488
カレンダーとかを年初に公表せず、
直前に公表するのは完全に舐めきってると思う。

トーマツは間接のCSの給与体系は現場のそれと違ったような。
（間接の給料は安かった気がする。）

ところでGWが平日扱いになったのは、「出勤しないといけない」わけではなく
むしろ給与を休日レートでなく平日レートのままにする事で人件費を削ろうというのが趣旨なのかな？

あと、今年の新人は学生非常勤が多いようだけど
これもホンネは「固定人件費を発生させないようにして、コストを抑える」ためだよね？
非常勤だと日給制だから、アサインされない限り給与が発生しないしね。

まだ会計士試験に受かってはいないけど、
この法人の不誠実な経営方針が嫌いだからやめたいんですが、
受かる前にやめたら業務補助の証明書って法人はだしてくれないのでしょうか？
法人の人事に聞いたらブラックリストに載りそうで恐くて聞けないのですが、
どなたかご存知の方はいらっしゃいますでしょうか？

http://www.fsa.go.jp/singi/kaikeisi/siryou/20100219/01.pdf
平成21年12月上旬の実務補習所入所ガイダンスで配布された
会計士試験合格者へのアンケート結果。会計士補は含まない。
参加人数1,983人、回答者1,778人、回答率89.8%。
回答者1,778人の平均年齢25,8歳、ピーク年齢は22歳。
1,778人のうち24歳以下は860人、25歳以下は1,033人。
内定者822人、平均年齢24.8歳。

ザイテンで赤字で書かれたのはつぶれるシグナルなんですか？

夏の賞与も全カットしてから、「決定したので通知します」とか
いう気だろうな。

労組ないからといって、あんまりふざけたことばかりやってんじゃねえぞ。

賞与カットされたら、6月に区切りいいから即やめる。
主査３社あるけど、気にせずやめる。
この法人の不誠実さよりはましなはずだ。

社員報酬1割カットだろ
だけど、そんなもんじゃすまねーよな

>>496
職員代表に立候補して、経営陣と「でぃすかっしょん」してこいよ、おまえがｗｗ

>>496
やめるやめる詐欺はみっともないぞ。
いまさら法人に何も期待するな。
残余財産の分配を自主的に行って去るのみ。
上が逃げ切りなら下もそうするだけのことさ。

ここの法人の大久保先生のセミナーは、２万円も払う価値があるのでしょうか？

ど〜も〜　多くぼちゃんですV（＊＊）V

汚臆墓

損益以前に、金を借りられないから、賞与ゼロかもな。
みすず引き取った恩恵で、暫くの間、お上がうちを潰さない
なんて噂もあったが、経営悪化じゃ潰れても仕方ないか。

>>496
もうすこし居座って法人をこまらせてやろうYo
モレは早期退職プランでるまでマターリ

つ「転進支援制度」

大久保さんの人気に嫉妬する加藤

で、加藤って誰だっけ？

>>505
あんな制限だらけのじゃね・・・
今やめたら退職金多くだすよくらいシンプルなのがｲｲ

EY Global への上納金を削減する代わりに
各職階でのリストラにノルマが設定されたようだ

>>508
お前、マジ捕まるぞ。

まあリストラは必要だけどな。
ゆとり合格者を多くしすぎたことは金融庁も反省してるようだし、
もう一度試験を課して、受からない奴は資格剥奪することも必要だ。

>>508>>508>>508>>508>>508>>508>>508>>508>>508>>508>>508>>508>>508
なんで本部は>>508みたいな書き込みを静観するわけ？馬鹿なの？死ぬの？
>>508>>508>>508>>508>>508>>508>>508>>508>>508>>508>>508>>508>>508

へー、508はほんとなんだ。
ありがと！508

聖域なき何とかって言ってるんだから、
間接部門にもテコ入れしてくれるんだろうなー。

まあ、まじレスすると、リストラは現状の法律上簡単には行えないんだよな。

役員報酬カット、新規採用停止、賞与全額カット、残業代全額カット、希望退職募集

ざっと、これらのことを全て実施してはじめて認められるわけだ。

というわけで、当法人はまだリストラはできないね。

先日、息子が野球部に入るのだと言って頭を丸刈りにしました。
私は野球のことは全く知りませんが、今時スポーツをするのに丸刈りにする必要があるのか・・・・
と疑問に思っていました。
謎が解けたのは、息子が「皇支援に行くのが夢だ」などと言い出してからでした。
野球とはスポーツに見せかけた極右活動だったのです。
息子が党首をやっていて保守のためにがんばるというのを聞いた時にはその場にへたりこんでしまいました。
最近始まった高校野球の大会も「春の戦没」などという名で、あの忌まわしき戦争を思い出させます。
揃いの服に身を包んだ丸刈りの若者達の入場行進を見た時、私には軍靴の足音が聞こえてきました。

（３８歳　主婦）

窃盗して解雇されたあわれな馬鹿は何部の奴？スタッフだからゆとりだよな。さすがだ。

うちってパートナーの業務評価はやってんのかな

>>517
やってたら、あんなに無神経で自分勝手な人間が大量発生する
わけないだろ。

みすずは、06年頃にパートナーを若干名クビにしたって本当なの？

　　　　　 ドア
座席　┏――┓座席
　　　　 ↑　 ↑

このL字ポイントを死守する奴はむかつくので、混んでる時はキャリーバッグで引っ掛けて引き釣り出す。

>>514
指名解雇ができないとすると
転身支援の名目でどれくらい退職金割り増してくれんのかね
辞める辞めないはそれしだいだな

>>521
スズメの涙
下等の良心
所詮その程度、期待レスレス

なんかいつもゆとりとか0708っていう単語がでると
パートナーはどうなの？とか出てくるよね
ゆとりが標的そらししようとしてんのかな？

いんじゃない？
全て瓦解すれば。

>>519
何十人か辞めさせた
除名は社員総会の総意が必要だから、自主退職って形で
新日来て、みすずでクビになったクラスの代表社員がゴロゴロいてｗｗｗ

愛子様に乱暴をふるった男子児童がコンプラ社員の息子だったら笑えるwwww

http://kensaku-2ch-de.allmovie-japan.com/

代表社員は3000万

「少々ぎこちないところはあるけど、一生懸命やってくれている」スタッフに対しては
それなりの評価をしてあげるべきかな？
それとも専門家である以上結果がすべて？

そんなことより、ちょっとこれを見てみよう（PrincessAiko）
http://i.telegraph.co.uk/telegraph/multimedia/archive/01590/PrincessAiko_1590877c.jpg

ゆとりと馬鹿社員がいなくなれば、
まともな法人に生まれ変われるはずなんだが。

その前に意志決定機関をまともにせにゃあかん

今更ながらNECの20億は大きい

執行部は六月で総退陣してくれるだろ。こんな惨状を招いたわけだから。

執行部が総退陣するなら、パートナーの半分くらい道連れにするのが必須条件だな。
アレなパートナーを大量に残したままでは、また同じ惨状が繰り返されるから。

>>492
＞あと、今年の新人は学生非常勤が多いようだけど
＞これもホンネは「固定人件費を発生させないようにして、コストを抑える」ためだよね？

それもあると思うが、それ以上に辞めさせやすい（勝手に辞めてくれる）
ということが大きいと思う。学生合格なら、マネージャーになっても
３０そこそこだから、事務所に不満があれば簡単に転職するだろう。
わざわざ苦労してリストラする必要がない。
業界の拡大が望めない以上、年齢構成・職階のピラミッドを維持するには、
学生合格を雇って、30過ぎたら一部をマネージャー、シニアマネージャーと
して残し、残りは昇格させず転職してもらうしかない。
一番欲しい20代の若手労働力を大量に入手し、かつ将来の負担を抑えるために。

>>533
次は富士通w?

０７０８のツケ↓

http://www.fsa.go.jp/singi/kaikeisi/siryou/20100219/01.pdf
平成21年12月上旬の実務補習所入所ガイダンスで配布された
会計士試験合格者へのアンケート結果。会計士補は含まない。
参加人数1,983人、回答者1,778人、回答率89.8%。
回答者1,778人の平均年齢25,8歳、ピーク年齢は22歳。
1,778人のうち24歳以下は860人、25歳以下は1,033人。
内定者822人、平均年齢24.8歳。

|．-──-､
| : : : : : : : : ＼
|: : : : : : : : : : : ヽ
|-…-…-ミ: : : : :',
| '⌒'　 '⌒' i: : : : :}　.｡ｏＯ(随分頑張ってるな工作員さん達)
|（●）,（●） |: : : : :）
| ,,ﾉ(､_, )ヽ､,,|:: : : :;!
| ｀-=ﾆ=- ' | : : :ﾉ
|!　 ｀ﾆﾆ´　ｲゞ‐′
| ` ｰ一'´丿 ＼

>>538
0708は勝ち組という事でつね
　 ∧ ∧
　(´〜`)ゞ
〜(つ_)＿
∠　＿_／

>>536
ずいぶんと気が長いことですね。
今の新人がマネージャーになるまでに法人が存続していれば
という前提がはたして成り立つかどうか。

>>537
クライアントとうまくやってるから取られる心配はありません

　　　/)　good job!
　　_(⌒)＿　　/)
　／ / ﾉ　 丶 /ﾋE)
`/ｲ// /LLﾄLL|/ /
｜|/ /(6　6(/ /
｜/_/ " ヮ"ﾉ_/
/Y　ﾚ `ーイ /
ﾚ|　丶-====-＼
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　　 )丶＿／＿／
　 ／　　 ﾉ ﾉ


　　　/)　good job!
　　_(⌒)＿　　/)
　／ / ﾉ　 丶 /ﾋE)
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｜|/ /(6　6(/ /
｜/ / " ヮ"ﾉ /
/Y　ﾚ `ーイ /
ﾚ|　　　　Ｙ
ﾚ丶　ﾟ　 ﾟ｜
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>>542
ヒント　海外EYネットワークとの連携でのワールドワイドサービスの提供

関与社員のローテーション制度って、悪法じゃない？
スタッフなどいくらでも替えがきくが、パートナーはきかないのに。

２ちゃんなんて見ませんて顔して２ちゃんネタをしたり顔でしゃべる人がいるよね。
こっちはばれたら恥ずかしいから決して話題にはしないのに。

>>543
通報しました。
http://www.keishicho.metro.tokyo.jp/sikumi/pipo/pipo.htm

海外がEYってしょぼいよね。

このままだと清和に抜かれる日もそう遠くないかもしれんな

EYGにあんな多額の貢物する価値、
全くなし。
赤字の最大の要因は、どうでもEYに対する献金。
二番目に、無計画、無節操にゆとり世代を雇用した人事担当
三番目に、M丸抱えを決めた連中。

ただいま自爆に向ってばく進中の新日でーす。

転進制度の対象拡大すればいいのにな
割増金も少なすぎだろ

>>544
海外もEYがやってれば取られることは無いだろ
適当なこというな

>>550
大正解。
献金削って、ゆとりを削って、丸抱えしたＭを削れば
損益は見事に改善する。
全部不要なものだし。

ゆとり半分カットでも大丈夫だよな。

　　　　　　　　　　　　__,,,,＿
　　　　　 　 　 　 ／´　　 　 ￣｀ヽ,
　 　 　 　 　 　 / 〃　 _,ｧ---‐一ﾍヽ
　　　　　　　　 i　　／´　　　　　　 ﾘ}
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　　　　　　　　 ヽ_｣ 　 　 ト‐＝‐ｧ'　!
　　　　　　　　　 ゝ i、 　 ` ｀二´' 丿
　　　 　 　 　 　 　 ｒ|､｀ '' ー--‐ｆ´
　　　　　　　　　_／ | ＼　 　 ／|＼_
　　　　　　 /￣/　　| ／｀又´＼|　 | ￣＼

皇太子様がこのスレに御興味を持たれたようです。

　　 ＿＿＿＿
　 ／三三三彡ﾐ丶
　/彳　　　　丶|
　Ｖ　ノ　ヽ　Ｖ
　(>-[´八｀]-<)
　(　　 ^^　　 )
　｜丶／⌒＼ノ｜
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　 ／ Ｖ><Ｖ ＼

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　　 ／三ミ三ミ＼
　 ／ミミヾミ三ヾ＼
　/ﾉ／^ﾞ⌒ﾞ⌒ヾミ　ﾍ
　ﾚ｜　　　　　＼ヾ｜
　ﾚｲ ⌒＼　／⌒ ｜|｜
　Ｖ(●ヽ　ィ●)｜ﾍ/
　(Y　　｜　　　 ﾚ｜
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　 丶〈―――〉 从
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　/　　)`―-′ /|｜
　＼　/８　　 / | ＼
　/｜｜ ﾟ∞∞/ ノ

こんな法人本当に必要ですか？
廃止で！

　　 　 ,.. -―--､._
　　 ／::::::::::::::::::::::ヽ
　 /::::::／⌒⌒＼:::::ヽ
　 |:::::| ''＼,, ,,／'' |:::::|
　 |:::::| (・)　.　(・) |:::::|
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　 |:::::|.　 <三> 　ﾉ:::::| 　 　
　ﾉ:::::: ヽ､.＿ _／::::::人　　
このスレは勝間和代に監視されています

経営本部の人いますか？

日米同盟で考えてみた。

日本はお金をアメリカに渡し、その代り核の傘に入れてもらい、高度経済成長。
製品をアメリカに輸出し、元手はとれていたから成長できた。

新日はお金をＥＹに渡し、その代り信用の傘に入れてもらい、大赤字。
製品をＥＹから輸入し、さらに金は出る一方だから衰退して当然。

同盟じゃなくて植民地の間違いでしたわｗ
これから先住民の粛清が始まるわけでつね。

>>552
Yes ∴日立キヤノン東芝はリスク低

この記事は事実か？

新日本監査法人は、13億600万の経常赤字だとか。

やることない会計士は雑誌読んだり寝たりしているとか。

吸収合併したみすず監査法人の約1800人がだぶついてるとか。

自販機のミネラルウォーターを50円から100円に値上げするなどの付け焼刃的経費削減をしているとか。

この記事は事実？






新日本監査 赤字転落で人余り、国策次第の会社
http://www.mynewsjapan.com/reports/1207

魚拓
http://megalodon.jp/2010-0307-1757-52/www.mynewsjapan.com/reports/1207

>>562
>>473
立ち読みしてきた。これまではいい時代だったんだね

>>562
シニアの給与明細まで（画像で）公開されてるね。すごいね。
業務報告書を配る部といえば・・・

【Digest】
◇基準が役人の裁量で変わるいい加減さ
◇『なんで会計士が営業しなきゃいけないんだ』
◇仕事がラクなのに、この給与はいい
◇ＪＡＬのグレー決算「通常では考えられない」
◇「今までは認められたのに、どうして！」
◇年次主義の硬直的な報酬制度
◇「ＰＭＤＰ」査定の実際
◇「最後は年収3千万円」のよい時代
◇確認状が飛び交うシニアの1日
◇「どうでもいいことにこだわる人」に向いてる
◇マネージャになるとゴルフ
◇カツマ時代からの変化

何部の誰か？
月曜からリークしたヤツを捜さないといかんな。
これで1名懲戒解雇できる。

>>566
立ち読みしたけど、情報源は数年前に勤めていた人だったかって書かれてた。
その割には最近の制度やら社内の空気もよく知ってるようだけど。

給与明細で特定
→開業場所で他法人にいるか確認
→他法人に連絡

不況だからクビになると大変だな。

内容的確すぎワラタｗ
こりゃ反論の余地ねーな

この不況下で他法人はどうやって乗り切ってんだろ
ゆとり採用数はうちと同じくらいだろうに

大監査法人のマネージャーと飲んできますた。
非常に打ち解けることができますた。

権兵衛氏の悩みなり愚痴なりを叩き付けて、それらを全部広い心で受け止めていただき、本人なりの適切な指摘をしてもらいますた。
大局的には、権兵衛氏が悩み、それを踏まえて今後の動向を想定して準備していることについては、賛成意見を得ることができました。
やはり、大監査法人に入っても、終身雇用を得たと言わんばかりに油断しているバカばっかで困ると言っておりました。
ぶっちゃけ、よく考えると０９合格者のＪ１はしばらく使えない。

だってよ、２月入所で１カ月研修受けて、何も出来ないのに決算監査を迎える。
使われる方は全然解んないし、使う方も忙殺されて暢気に新人を指導している暇はない。
すると、新人は実質的に翌年の決算監査で初の決算を迎えることから、それを越すまでそんなに使えないわけです。
ほいで、公認会計士業界は、完全なる競争社会であることを忘れるべからず。
最近の合格者だと、５年ぐらい大手監査法人に所属しても、ろくなことが出来ないでリストラされるのが結構居るらしい。
『結構』とは、約９割。
昨日飲んできた方は、同期４０人の内、出世して残れてるのは自分一人だとおっしゃっていますた。

超恐いのが、『ダメだったら他に若いのがたくさん入ってくるから切り捨てればいい。』という発想で、上の者が考えているってことです。
大手監査法人で出世してる人間の発想は、いとも簡単に人間を切り捨てる発想をしておりますた。

さらに、１０年居て大手監査法人を辞めると、逆に『何で辞めたの？』と、疑惑が広がって採用されにくくなるから動きずらいらしい。
結局、動くなら公認会計士登録する前がベストということでした。

公認会計士を彼氏又は旦那に持つ方は、そこんとこよく考えた方がよい。
また、公認会計士試験合格者を彼氏又は旦那に持つ方は、その男の現状から将来をよく吟味した方がよい。
食えない公認会計士、または食えなくなるであろう合格者は、少なからず存在しますからね。
公認会計士試験に合格したからって、大手監査法人に入所したからって、食えなくなることはこれから少なからず起こり得る。
同じ会計士でも、将来性に期待できる有望株を選ぶとよい。

なお、権兵衛氏は将来性に有望株を認知することは出来ないと思われる。
だってよ、出世することより、色々やってみようと思う意識に圧倒的な支配を受けていますからね。
医者でいうと、大学に籍を置く研究員でありながら、宿直だの外来だの安いバイト料でこき使われるイメージである。

まぁ、権兵衛氏はあくまで実務家を標榜してますから、研究に走る志しはないんだけどね。
ただ、今は種蒔きの時期だなと認識しておる。
どんな眼が出て花が咲くのか知らんけど、それなりに美味しい思いが出来ればなという感じではおる次第でございます。

一つだけ言えることは、『補習所を卒業するまでが勝負である』ということでした。
この失敗が許される有利な時期に、どれだけの経験を積むことが出来るか、どれだけの人間と関係を持てるかで、その後の将来が明るくも暗くもなりうる。
不景気を理由に守りに入っても、守り切れない組織に居ることを忘れてはいけない。
いつまでも危機感を持って、攻める姿勢が問われるのが、会計士の業界なんだなと感じますた。

我が国のいわゆる大手と呼ばれる監査法人の損益結果が、以下のように公表されとります。

【業務収入】
単位：百万円。

�@新日本監査法人　104,309
�Aあずさ監査法人 87,251
�Bトーマツ監査法人 86,377
�Cあらた監査法人 24,171

【経常損益】

�@あずさ監査法人　7,448
�Aトーマツ監査法人　1,294
�Bあらた監査法人　548
�C新日本監査法人　-1,306

こんな感じから、あずさ監査法人がよろしく思われがちです。
しかし、上記のいずれかの監査法人のマネージャーと昨日飲みまして、その数字の内情を聞いてきますた。
『目糞鼻糞』…(-.-;)
らしいです。
経営陣に回ってる側からすると、たまたま会計処理のタイミングで数字が良く見えてるだけに過ぎない。
実際は、シビアにリストラしてるし人件費や経費をカットしてるんだそうです。

さらに、話は営業や監査報酬に移りまして、ディープになってきますた。
補習所の同期から、上記のいずれかの監査法人が、暴挙に出てることを聞いてますた。
監査業務獲得の競争入札で、中小監査法人よりも格安な値段で仕事を取ってるそうなんですね。
その中小監査法人は、余りにも安過ぎて手を出せないから諦めたと言ってますた。
正直、大体いくらで入札額を提示してるんかは、大体想像がつく。
このぐらいの会社の監査なら、『〇人で〇〇日入って、〇〇〇万ぐらいじゃね？』とマネージャーに言うと。
『権兵衛君の監査法人はシビアだねぇ…。ウチだと、△人で△△日で△△△万円じゃないとやらないよ。』とおっしゃってました。

大手ぬるっ！
いや、権兵衛氏の法人が厳し過ぎか？
的な衝撃を受けますた。
通りでいつもキツキツで忙しいと思ったら、相当シビアなスケジュールでやってたみたいです。
正直、期中監査以外の決算監査では、大手の半分以下の人数で、半分以下の日数でやってますからね。

そんな中小監査法人が手を出せない金額で入札して、大手監査法人がどうやって監査するんだろう？…と思います。
ぶっちゃけ、大手のマニュアルに従ってたら、少人数で短時間でガツガツやる監査なんか出来ない。
それも、コストパフォーマンスを考えて一人は必ず新人を入れるけど、その新人は新人でありながら新人扱いされない。
普通に一人区でアサインされて、一人前の仕事を担当することが求められる。

現金実査をしたことないヤツが、現金預金、流動負債、純資産、売上原価、販管費ぐらいは最低やらんと収まらない。
『監査調書を見ながらやれ』と言われるけど、入札仕立てで初度監査なら監査調書すら存在しておらん。

こういう監査は、クライアントのリスクが高いから、結構気を使うんで疲れるんですわ。
権兵衛氏はそういう環境からスタートしたので慣れてしまいましたが、大手の新人は大丈夫なのでしょうか？
マニュアルが邪魔臭く感じて、日数を逆算すると焦ることこの上なし。
しかし、『リスクが…』というジレンマに陥ることはしょっちゅうある。
新人だからって、責任逃れ出来る身分じゃありませんからね。
そういう領域の監査を、大手が格安で受けるんですから、不景気とは恐ろしいものです。
何人で何日かけてやるんか知らんけど、仕事すればするほど割が合わなくならなければいいんですけどね。

まぁ、一度っきりの『やり捨て』なんじゃね？
と、推測されるわけです。
新人は簡単な現金預金を任されがちですが、隠し通帳には気をつけましょうね。
実際あるし、あれば結構な金額がプールされてます。
見逃したら、簿外資産の看過ですよ。

いっぱい勉強して臨んで下さいね。

この記事は事実か？

新日本監査法人は、13億600万の経常赤字だとか。

やることない会計士は雑誌読んだり寝たりしているとか。

吸収合併したみすず監査法人の約1800人がだぶついてるとか。

自販機のミネラルウォーターを50円から100円に値上げするなどの付け焼刃的経費削減をしているとか。

この記事は事実？






新日本監査 赤字転落で人余り、国策次第の会社
http://www.mynewsjapan.com/reports/1207

魚拓
http://megalodon.jp/2010-0307-1757-52/www.mynewsjapan.com/reports/1207

学校内を暴走して走りまわる
学校内で大声で叫ぶ
教室内で縄跳びをふりまわす

親日にあてはめると、こうなるのでしょうか？

13階を中心に走りまわる
セミナー講師という名目で、だみ声でがなる
法人内でコンプラという刀を振り回す

あってはならないことです。加藤の記者会見を待ちましょう。

パートナー100人スタッフ200人リストラ計画を聞いたんだが、
クライアントを持ってかれているのは無能なパートナーのせいであって、
そんな状況でのびしろのあるスタッフから切るようなことをしたら、
業界の将来性が疑われる。

スタッフはもっと減らすべき。だぶついてる。
のびしろなんて関係ない。
法人が生きるか死ぬかの瀬戸際なんだから。

新日本監査法人のスレ読んで怖くなってきた
フラビア飲み放題・・・

576 名無しさん＠そうだ確定申告に行こう [] 2010/03/07(日) 23:30:31 ID:SdwzKOIs Be:
パートナー100人スタッフ200人リストラ計画を聞いたんだが、
クライアントを持ってかれているのは無能なパートナーのせいであって、
そんな状況でのびしろのあるスタッフから切るようなことをしたら、
業界の将来性が疑われる。

http://www.hellowork.go.jp/
http://www.hellowork.go.jp/
http://www.hellowork.go.jp/

少なくとも数年前までは、その書き込みは全然合ってないというかデタラメ。
今はわからんけど。
新人の扱いとかも、権兵衛氏のいる中小法人と変わらないよ。
０７０８はちょっと特殊かもだけど、この2年間が異常なだけだから。

ttp://www.mynewsjapan.com/reports/1203

お、トップテン入りしてるじゃん。
法をおかしてもコストカットってか？

PC紛失キタコレ

>>581
ご近所のフコクも入ってるね。

またやったか。
泥酔してたみたいだし、解雇だな。

　　　　　　　,ｨ彡三ﾐヽ　 　　　　　_,, -ァこ/|
　　　　　ﾐ彡'　　 　 ﾐヽ　　　,rｧ7´//　/　/ |
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　　　　　　彡ﾐ　　　!　　 《ミ フ='^⌒冖´￣|
ｨ彡三ﾐヽ　　｀ヽ　　　　　 ∨´　　　　　 　　|
彡'⌒ヾﾐヽ　　　｀ー　　 　 |　　　　　　　　　|
　　　　　ヾ､　 　 　　　　　 r＝=.､　　 ,r=＝|
　　＿　　　　｀　　　　　 　 |,ィ卑ｪ }　　ィ卑|　このスレは
彡三ミﾐヽ　　　　 　　　 　 | ヽニﾗ　　　二 |
彡'　　　ヾ､ 　　　 　 　　　 |.　　/　　 ヽ　　|　雅子に
　　　　　　｀ー '　　　 　　.八､{ヽ r- ^ヽ _,`|
　,ｨ彡三ﾆﾐヽ　　 　　　　　乂ﾍ　ヾﾄﾞｻﾞｴﾓ }|　監視されて
彡'　　　 　 ｀￣　　 　　 　 　〉ﾄ､　ヽ二ﾆ′|
　　　　　　＿　　＿ 　　 　ノ./ 八 　　 　　 |　います
　　　,ｨ彡'　　￣　　 　 .／／≦/ 斗-ニ二,|
ﾐ三彡'　　　　　　　　／⌒　/￣￣ | : ::::::::::|
　　　　　　 ｨﾆﾆ=- ' 　　 　/　i　　　｀ー-（二つ
　　 　 ,ｨ彡'　　　　　　　　 {　ﾐi　　　　　 （二⊃
　　 //　　　　　　　　／　 l　ﾐii　　　　 　 ト､二)
　彡' 　 　 　 ＿＿,ノ　　　|　ﾐｿ　　　　　:..｀ﾄ-'
　 　 　 　 ／　 　 　 　 　 |　ﾐ{　　　　　:.:.:..:|
　　　　　　　　　　　　ノ　/　ヾ＼i､　　 :.:.:.:.:|
　　　　　　ｨﾆ=-- '"　　/　　ヾヾiiヽ､ :.:.:.:.::::|
　　　　／　　　　　／　 ｀/￣￣7ﾊヾヾ : .:.:.|
　　 ノ　　 　 ＿／　　　/　　　/　 |:. :.:.:.:.:.:.:|

親日に流れたみみずの残党のうち一人のジャーマネが
「だからここの監査はなってねーんだよ！！」って
いってはいけないことをいってしまい、いまでは無事に
０７０８集団と混じってジムキングの牢名主になっている

悲惨といえば悲惨だが、自業自得といえばそれまで

本当のこといったら干される社風だから仕方ないよな
軽率としかいいようがない

間接部門と同じように、みみずの残党がのっとろうとしたんだろうね。

ゆとり、みみず残党、馬鹿社員、消えろ。

◇『なんで会計士が営業しなきゃいけないんだ』
　「アンアサイン（クライアント業務に入っていない）の場合、Web研修を受けたり、自習したり、翌週の仕事が決まっている人は予習をしたり。
雑誌を読んだり、やることがなくなって寝ている人もたまにいましたね」。新日本監査に最近まで勤めていた中堅の元社員によれば、
2年ほど前から、そんな光景が目立つようになったという。

　場所は、監査部門が置かれている東京・内幸町の日比谷分室。そのスタッフルームは、各自の机が決まっていないフリーアドレス制になっている。
会計士は顧客先の会議室で仕事をするのが一般的なので、全員分の机は用意されていないのだ。

　だが、自宅勤務の制度もない。よって9時半〜17時半の定時は、出勤していなければならない。
勤怠管理のため、アンアサインの人は、遅くとも10時までに出社し、「業務報告書」の用紙を貰って、それを１７：３０に書いて提出することが求められる。
なぜ10時までに来るのかというと、この紙には偽造防止のため連番が振られており、朝10時になると用紙が撤収され、貰えなくなるからだ。

　「一昨年まで、1月と2月は、スタッフルームに人がいなくなるのが当り前でした。
でも2009年は、12月決算の1月と2月、3月決算の4月と5月の繁忙期でもスタッフが余っていることもあった。
繁忙期が過ぎたら、座るところがないほど人で溢れていた」（元社員）。
6400人というマンモス所帯だが、そのうち2007年夏に吸収合併したみすず監査法人（約１８００人）の分と2006年以降の大量採用時代に入社したスタッフが、
そのままだぶついている感じだという。

　不況で監査報酬を下げられ、赤字転落し、人が余っている。一般企業ならばリストラ・経費削減、さらには余剰人員で営業、といったところだが、
これまで「営業」という概念がなく、人が余った経験もほとんどないのが大手監査業界。

　「『なんで会計士が営業しなきゃいけないんだ』という意見を平気で言ってるパートナーもいた。
やっとＩＦＲＳ(国際会計基準）などをネタに、ちょっとずつやり始めた程度です」（元社員）

　付け焼刃的な細かい経費削減のほうは、急に始まった。
2009年秋には、福利厚生の一部だった自動販売機のミネラルウォーターも50円から100円に値上げ。
紙コップのウォーターサーバーも、１フロア４つから、２つに削減されたという。

中学の頃カッコいいと思って、怪我もして無いのに腕に包帯巻いて、突然腕を押さえて
「っぐわ！・・・くそ！・・・また暴れだしやがった・・・」とか言いながら息をを荒げて
「奴等がまた近づいて来たみたいだな・・・」なんて言ってた
クラスメイトに「何してんの？」と聞かれると
「っふ・・・・邪気眼（自分で作った設定で俺の持ってる第三の目）を持たぬ物にはわからんだろう・・・」
と言いながら人気の無いところに消えていく
テスト中、静まり返った教室の中で「うっ・・・こんな時にまで・・・しつこい奴等だ」
と言って教室飛び出した時のこと思い返すと死にたくなる

柔道の授業で試合してて腕を痛そうに押さえ相手に
「が・・・あ・・・離れろ・・・死にたくなかったら早く俺から離れろ！！」
とかもやった体育の先生も俺がどういう生徒が知ってたらしくその試合はノーコンテストで終了
毎日こんな感じだった

でもやっぱりそんな痛いキャラだとヤンキーグループに
「邪気眼見せろよ！邪気眼！」とか言われても
「・・・ふん・・・小うるさい奴等だ・・・失せな」とか言ってヤンキー逆上させて
スリーパーホールドくらったりしてた、そういう時は何時も腕を痛がる動作で
「貴様ら・・・許さん・・・」って一瞬何かが取り付いたふりして
「っは・・・し、静まれ・・・俺の腕よ・・・怒りを静めろ！！」と言って腕を思いっきり押さえてた
そうやって時間稼ぎして休み時間が終わるのを待った
授業と授業の間の短い休み時間ならともかく、昼休みに絡まれると悪夢だった

>>593を読んで、心配になりました。
今の新日はこんな人の集まりなんでしょうか？？

はぐれﾒﾀﾙの経験値がなんで高いのかって?
そりゃ､勇者達になかなか倒されないから長いこと生きてるわけよｽﾗｲﾑなんか最初の町出てすぐいるじゃん?
全然長生きできないわけ｡だから経験値も少ないわけ
でもはぐれﾒﾀﾙは逃げたりして長生きしてんの
一生懸命生きて､生活してんの
働いたり､恋愛したり､結婚したり､そりゃ一生懸命
結婚したら子供は何匹つくるか悩んだりして
養育費をどうしようとか､小学校卒業したら私立中学校に入れるかとか
ﾛｰﾝ組んで一戸建て買うか､それともｱﾊﾟｰﾄでこのまま暮らすかとか安月給で嫁さんに怒られたりとか､それでも嫁さん愛してたりとか頑張って生きてるわけ｡だから人生経験も豊富
そりゃ経験値も高くなるわ

ところでさ､はぐれﾒﾀﾙがなかなか逃げないときあるじゃん
あれってさ､はぐれﾒﾀﾙの親父が時間稼ぎしてんの
子供と奥さんだけは絶対に守りたいから
勇者達が自分に夢中になってる間に嫁さんと子供逃がしてんの
自分が死んでも家族が幸せに生きてくれるならって､自分を犠牲にしてさ
そんなことってできるか普通｡自分を犠牲にだなんて
だから､はぐれﾒﾀﾙの親父は本当に偉大だなって思うよ俺

>>591
>6400人というマンモス所帯だが、そのうち2007年夏に吸収合併したみすず監査法人（約１８００人）の
>分と2006年以降の大量採用時代に入社したスタッフが、 そのままだぶついている感じだという。

　みみずの残党１８００人とレジェンド世代１２００人あわせて３０００人が、
　仲良く並んでジムキング♪

　のこり３４００人は、コイツらの食い扶持のために夜遅くまで残業しましたとさ♪♪

みみずの残党って他の法人でも、やり方にいちゃもんつけてるよ
某Ｔでも「俺だったらあんな粉飾見つけてたのに」って事務勤机で
茶のみながらヒソヒソ仲間内で話している

だれに喰わせていただいているか多少なりとも自覚していれば、
不遜な発言は控えるのが常識ってもんなのにね

高校生の時に謎の組織に雇われた殺し屋を演じていた。常に黒い皮の手袋を着用、
昼休みに屋上へ上がり（俺の好きな娘が屋上で弁当食べるのを知ってたから）
その娘のすぐとなりで、あくまでも相手に気づいてないふりで携帯を取り出し
「この時間帯は電話しないで下さいっていったじゃないですか」
「ええ、わかってます。今日中にヤるから大丈夫ですよ」
「またですか・・・？まぁ、金さえ払ってもらえば結構なんですがね。で、次は誰です？」
とか一通り言った後、体を震わせながら「クックック・・・」と薄ら笑いを浮かべてた。
なぜかそこでその女子が俺の行動に興味を持ったらしく、「ねぇねぇ、今誰と喋ってたの？」って
聞いてきたから俺は思わず調子に乗って「言えないよ・・・言ったら君を消さなきゃならない」
と言っておいた。相手は全く理解できなかったようで、ハァ？みたいな顔をしてた。
そこで俺は相手の顔をじっと見つめたあと、決意したように携帯で架空の番号に電話をかけた。
「・・・もしもし。すいませんが、さっきの話、無かったことにしてください」
「ええ、金もいりません。もちろん警察に言うつもりもありません」
「死ねない理由が出来たんですよ・・・俺はこの人を守らなければならない」
と言って電話を切った。自分ではカッコいいと思っていたが、なぜかそれ以来いじめられる様になった。

【航空】日本航空（JAL）に粉飾決算の疑い　民主党プロジェクトチーム初会合で会計士が指摘
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1268221528/-100

○日航「粉飾決算の疑い」　民主党ＰＴで会計士指摘

前政権下の航空行政を検証する民主党参院議員のプロジェクトチームが１０日に開いた
初会合で、出席した公認会計士から、日本航空による粉飾決算の疑いが指摘された。

公認会計士の細野祐二氏は、日航の財務について、航空機を購入した際にメーカーから
値引きしてもらった分を利益として計上するなどの不明朗処理があったと説明。
「粉飾の疑いがある」と述べた。

プロジェクトチームの桜井充会長も「日航は急にバランスシートが悪化している。簿価会計
から時価会計に切り替えたからという説明だったが、こういうのを粉飾決算と言うのでは
ないのか」と同調した。

参加議員からは「粉飾決算の片棒を航空機メーカーも担いでいたのではないか」
「債務超過になるのは分かっていたのに、前政権はなぜ日航に融資したのか」といった
疑問点が相次いで示された。

プロレス終了カウントダウン、点灯はいりましたー

>>597
みすず、要らないね

>>593
>>598
みみず野郎、消えろ。

細野祐二氏は猫の件で干されてて大衆受けするネタが喉から手が出るほど欲しい人だし、
桜井充氏にしても簿価会計と時価会計の違いも継続企業の前提も理解してない議員さんだろうし、
チャンチャラおかしいとしか言いようが無い。

と言っても、所詮大衆受けするような説明はできっこないから、
本格的に潰しにくるようならどうしようもないんだろうな。

もう頭いっちまってる先輩ならいたな。
職場で「格闘技部」なるものを設立し、昼休みには一人でミット打ちしてたよ。
で、親が小金持ちだったからグローブやら胴着やら全部買ってきてんの。
自称「極真空手10段」とかな人だったんだが、他にも仕事無断欠勤した次の日に顔に湿布貼って現れたかと思ったら、彼曰く、旧友の敵討ちをしてきたと。
もう、これだけでﾌﾟｹﾞﾗなんだが、その旧友はどっかのマフィアに刺されて植物人間状態。
そのマフィアを一人で壊滅し、旧友の生命維持装置を自らの手で停めてきたと、聞いてもいないのに喋りまくる。
しかも、これだけじゃ終らない。
ある日突然、武者修行の旅に出るとか言って辞めた。
その日から恐怖の電話が続く。
時間帯も考えず深夜に電話かけてくるんだが、内容が凄まじい。
「今、アメリカにいる」「サムソン村ってとこだ」「マリアって女と結婚する」等など、、、
聴くのも恥ずかしい恐るべき内容。
彼は本気と書いてマジだから、こっちは笑いを堪えるのに必死だった。
それから数年。
芸能人になるといって退職したと風の噂できいた。
しばらくして、どっかの劇団のパンフレットが送られてきたんだが、そこには先輩の名前が、、、
俺らの中では伝説の先輩になっている。

>>603
幸い民主もふらふらしてきてる　腰を据えてせめられる余裕がないから大丈夫そうだ
あと、>>537の富士通も向こうが社長のことでばたばた
今会計士変えれば痛くもない腹を探られるからとてもできない
てわけで人の不幸でメシウマ　俺ら因果な事務所だねww

>>605
不治痛ってマジで変えるって話しあるのか？
ＡＴＡのどこだよ、ちょっかいかけてきてるの

どうせTだろ

○日航「粉飾決算の疑い」　民主党ＰＴで会計士指摘

前政権下の航空行政を検証する民主党参院議員のプロジェクトチームが１０日に開いた
初会合で、出席した公認会計士から、日本航空による粉飾決算の疑いが指摘された。

公認会計士の細野祐二氏は、日航の財務について、航空機を購入した際にメーカーから
値引きしてもらった分を利益として計上するなどの不明朗処理があったと説明。
「粉飾の疑いがある」と述べた。

プロジェクトチームの桜井充会長も「日航は急にバランスシートが悪化している。簿価会計
から時価会計に切り替えたからという説明だったが、こういうのを粉飾決算と言うのでは
ないのか」と同調した。


【航空】日本航空（JAL）に粉飾決算の疑い　民主党プロジェクトチーム初会合で会計士が指摘
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1268221528/-100

みみずの残党って、イジメすぎると逆恨みして
マジであることないこと公益通報しそうで怖いわ

プロレス解散するの？
記念カキコ

粉飾だの解散だのどーでもいい　
それよりも夏ボーナスがどうなるかだろ!!

夏のボーナスなんて出るわけないじゃん
資金繰りにきてるんでしょ

ゆとりはボーナスなんて考えてないで早く辞めてくれ

というか何で0708に550万もあげるの？
しかもこいつら、入社時に支度金をがっぽりもらったんだろ？
それでシニアにも無条件昇格という。
むしろ09の人達が不憫すぎる

ゆとりなんかシニアにあげるわけないだろｗ

それにしても夏ボーナスカットとは終わってるわ、この法人。
これから良くなる見込みゼロだし。
早く転職先みつけないとな。それが奴らの思うつぼだろうけど。

>>614
10の連中が400万だったらどうすんだ？
09は10との差額を法人に返還すんのか？

昨日買った100円の大根が今日はセールで50円だった。
お前は50円返せと八百屋に押し掛けるのか？

嫌なら辞めろ、それだけだ。

琉球銀行きたー

>>614
支度金いれて550ね。
すみません、正確に言っておきたいんで。

IFRSのコンバージェンス!!
￣￣￣￣￣V￣￣￣￣￣￣
　　　　　　 ノ´⌒｀ヽ　
　　　γ⌒´　　 　　 ＼
　.／／ ""´ ⌒＼　　）
　.i /　 ＼　　／　 ｉ　　　 　
　 i　　 (･ ）｀ ´( ･） i,/ 　　　
　 ｌ 　　　（__人_）　 |　　　　
　　＼　　 　｀ー' 　/　 ∧＿∧
　　　／ 　　　＼　　 　 （´∀｀　） ﾊﾊﾊ
＿＿| |　　　　　| |＿ 　 /　　 　ヽ
||＼　￣￣￣￣　　 ／ .|　　　|　|
||＼..∧＿∧　 　　(⌒＼|_＿./ ./
||.　. （ 　　　）　　　　 ~＼___＿_ノ|　　∧＿∧.
.　　_/　　　ヽ　　　　　　　　　 ＼| 　 （　´_ゝ`）　巨額粉飾してるくせに説教かよｗ
.　　|　　　　　ヽ　　　　　　　　　　＼ /　　　 ヽ.
.　　|　　　　|ヽ、二⌒)　　　　 　　／ .|　　　|　|
.　　.|　　　　ヽ　＼∧＿∧　　　(⌒＼|_＿./ ./
　　　ヽ、＿＿＿ （ 　　　 ） ﾌﾟｯ 　~＼___＿_ノ| 　 ∧＿∧
.　　　　　　　　　_/　　　ヽ　　　　　　　　　 ＼|　 （´Д｀　）おまえら夏のボーナス出ないじゃん
.　　　　　　　　　|　　　　　ヽ　　　　　　　　　　＼ /　　　 ヽ、
.　　　　　　　　　|　　　　|ヽ、二⌒)　　　　 　　／ .|　　　|　|
.　　　　　　　　　.|　　　　ヽ　＼＼　　　 　　　(⌒＼|_＿./ ./
.　　　　　　　　　ヽ、＿＿＿＿ ＼＼　　　　　　 ~＼___＿_ノ|

幸か不幸か事務勤続きなら勉強の余裕はある。
今のうちに労働法勉強して不当なパワハラには断固抵抗

監査する側なんだから、法律は守ってもらう。

　　　　　　　　　ノ´⌒ヽ,,
　　　　　　γ⌒´　　　 　 ヽ,
　　　　　／／"⌒⌒ゝ､　　　）　　　何が何でも
　　　 　 ｉ /　ヽ　 ／ 　　ヽ　）　　　　事務所の椅子は手放さない！！
　　　 　 !ﾞ （･ )｀ ´（ ･)　　 ｉ/
　　　 　 |　　（_人__）　 U　|
　　　　/⌒)＿｀ー'／⌒ヽ/
　　　　ヽ|￣＿У　／　　 ヽ
　　　 ｀ｰ|_（＿＿∠＿ 　　　}
　　　 ／　　　　（　　＿＿ノ
　　　 ||￣￣￣|| ＼　>
　　　 ||　　　　 ||　　

反省してまぁｰす

　　／⌒⌒⌒⌒＼
　／ノ⌒⌒⌒⌒ヾ＼
`(ノ／￣￣￣￣＼ヾ)
(( )／･＼　／･＼( ))
(( ) ￣￣　￣￣ ( ))
(( )　(ww人ww)　( ))
(( )　 ＼　 |　 ( ))
((　＼　 ＼_| ／ )))
(／Ｔ|＼_从_／|Ｔ＼)
｜　>|人＼／入|<　｜

どうせ終わるなら華々しく散ってほしい

とあるPが「パートナーって適当にしゃべってるだけでいい仕事だから楽でいいでしょー」
と平気で言ってきたんだけど、いろんな人の邪魔してるって気がつかないのか？

若手Pだし、赤字だろうがなんだろうが、そういうヤツはきえないみたいだ。。。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ＪＡＬの隠れ債務問題って何？　＞


(∩ ﾟдﾟ)アーアーきこえないー
　　　↑
　　金融庁のクソ役人

　　　　　　　　;;⌒　　、
　　　　　　（;;;　,,;;　　　　ヽ、
　　　　　　　　　(＿,,, 　;;ノ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　;;⌒　　、
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（;;;　,,;;　　　　ヽ、
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　(＿,,, 　;;ノ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　）
　　　　　　　　　　　　　　　（　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　）　∧∧
　　　　　　　　　　　　　　　（＿（＾　　）
　　　　　　　　　　　　　　　　　　|　　∪
　　　　　　　　　　　　　　　　　　|　　|〜
　　　　　　　　　　　　　　　　　　∪∪
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
･･･本当に･･･惜しい法人をなくしたものだ････
:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::

殉職者追悼

加藤理事長もツイッターやってほしいな。

「鳩山首相の支持率ぐらい、ぼくもあればいいのに」

とか期待しているよ。

殺されたのか

　 ∧＿∧
　( ´∀`)
　/　　 つ
（_(＿r )
　 しし′

もう終わったな。

規定されている賞与も満足に払えないのだから。
今後もそうだろうし。

>>606
亀レススマソ
Tもきてるのかな？折れが知ってるのはあずさ
でも幸か不幸か会社が社長あぼーん問題で会計士をあぼーんするどこじゃなくなったから

理事長からさっきこそっとメールきた。
夏季賞与一定額減額だとさ。
経費削減効果を上回る収入の悪化だとさ。
組織のスリム化を図るんだとさ。

一定額減額して、結果的に全額カットということもありそうだ。

　＿＿＿_
　|←創価|　　　　　　 創価　　　　　　創価
　￣ | |￣　　　　　┗(∵　)┳('A`)┳(∵　)┓三
　 　 | |　　　　　　　　┏┗　　┗┗　 ┏┗　 三
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣


　　　　　　創価　　　創価　　　創価
　　　三┏( ∵)┛┏( ∵)┛┏( ∵)┛
　　　三　 ┛┓　　　┛┓　　　┛┓　
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣


　＿＿＿_
　|←創価|　　　　　　 創価　　　　　　創価　　　創価　
　￣ | |￣　　　　　┗(∵　)┳(^o^)┳(∵　)┓┗(∵　)┓三
　 　 | |　　　　　　　　┏┗　　┗┗　 ┏┗　　　┏┗　　三
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣


　　　　　　創価　　　創価　　　創価　　　創価
　　　三┏( ∵)┛┏( ∵)┛┏( ∵)┛┏( ∵)┛
　　　三　 ┛┓　　　┛┓　　　┛┓　　　┛┓
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣

翌期以降、利益体質にとあったが、まさかこのまま続ける気
ではないだろうな。

まぁ､水に流そうや!
　　／￣￣￣＼
　 ｜　　　　｜
　 ｜　　　　｜
　　＼______／
　　／ ＿＿ ＼
　／ ／ 　 ＼ ＼
（　(_　　　_)　)
　＼＿)二二(＿／
　　＼(ﾟДﾟ)／
　　(/)　　(つ
　　 Lニニニ｣
　　　 (ハ)

シニアに昇格し損ねたスタッフを全員クビにするとかはできないの？
クライアントを防衛できないのは、スタッフの業務の質が悪いからだと思うが。

>>627
死因は？

賞与カットなんて結構前に決まってたのに、なんでこんな公表が遅いんだ。

鬼の首獲ったように、経費削減しているとか言っているが、
赤字の原因を無視した、どうでもいい対策しかしていないんだよな。
原因なんて明らかなのに・・・。
賞与満額なんて今後も無理だし、下手すりゃゼロか。

　うちの研修事務局と経理部はなんであんな人多いんだ？？

�@経済環境の激変を理由としてるのにうちだけ赤字なのはなぜ？
�Aみすずを合併したはずなのに人数のわりには業務収入に差が無いのはなぜ？
�BＢＳに見える社員退職引当金29,121百万円と社員退職年金掛金16,556百万円は何？
�C間接部門が残業申請をこまめにしているのはなぜ？

教えて！！下等ちゃん＆偉い人！！

>>640
みすずが来たから。
そして人事をみすずが乗っ取ったから。

賞与はゼロだし、昇格もできないし、いいことないな

>>638
　　　　　　　 ノ´⌒ヽ,,
　　　　γ⌒´　　　 　 ヽ,
　　　／／ ""⌒⌒＼　　）　
　 　 ｉ /　　 ⌒　 ⌒ ヽ　）　「友愛してくれるね？」
　 　 !ﾞ　　 (･ ）｀ ´( ･） ｉ/　　　　　　　　――――
　 　 |　　 　 （__人_）　 |　　　　　　　／:::::::::::::::::::::::::::＼
　　　＼　　　 ｀ー'　 ／ 　　　　　　 |::::::::::::::::::::::::::::..　　 |　「え！？　
.　　　 /^ .〜"￣,￣￣〆⌒ﾆつ　　 !:::::::::::CPA.　　　 |　　先生……それは！」
　　　 |　 ＿_＿ﾞ＿__､rヾｲｿ⊃　　　 |:::::::::::::::　　　　　　 |　
　　 　| 　 　 　 　 　｀l￣　　　　　　　＼:::::::::::::　　　　／　

　　　　　　　　　　 ノ´⌒ヽ,,
　　　　　　　γ⌒´　　　 　 ヽ,
　　　　　　／／ ""⌒⌒＼　　）　
　 　　　　 ｉ /　　 ⌒　 ⌒ ヽ　）　「友愛してくれるょね？」
　 　　　　 !ﾞ　　 (･ ）｀ ´( ･） ｉ/　　　　――――
　 　　　　 |　　 　 （__人_）　 |　　　／:::::::::::::::::::::::::::＼
　　　　　　＼　　　 ｀ー'　 ／ 　　 |::::::::::::::::::::::::::::.　　 |　「……さ、妻子は」
.　　　　　　 /^ .〜　　　＼　　　　 !:::::::::::.　　　　　　　 |
　　　　　　 |　 　　　　　　|　　　　 |:::::::::::::::　　　　　　 |　 　

　　　　　　　　　　　　　 ノ´⌒ヽ,,
　　　　　　　　　　γ⌒´　　　 　 ヽ,「任せておきたまえ。
　　　　　　　　　／／ ""⌒⌒＼　　）　だから、友愛してくれるよね？」
　　　　　　　 　 ｉ /:::::::::⌒　 ⌒ ヽ　）
　　　　　 　　　 !:::::::::::(゜ ）｀ ´(○）ｉ/
　　　　　 　　　 |:::::::::::::::（__人_）　 |　 　――――
　　　　　　　　　＼:::::::::::::｀ー'　 ／ ／:::::::::::::::::::::::::::＼　「は……はい（涙」
　　　　　　　　　／:::::::::::::::::::::::::::＼.|::::::::::::::::::::::::::::　　 |　　

バカ法人ゆとり法人みみず法人
潰れろ

あ、みみずに失礼かｗ

>>637
その駄目スタッフを採用した奴と教育した奴も全員クビな。
つーか、クライアントロストの責任は一義的にはパートナーにある。
まあ、人件費削減したいなら、「無給休暇」1ヶ月とか提示すれば、
若くて独身のスタッフは、結構飛びついてくるんじゃないか？
金より休みが欲しい奴も多いだろ。

じゃあ人事のｐもクビだな

ゆとりに教育しても、どうせ駄目なものは駄目だから、
教育した奴にはあまり責任はない気がするな。

面接時にまともに面接もしないで採用したｐにはかなり責任があると思うが。

で、いったい誰が診断だよ

ゆとりの罪なんてかわいいもの。
品質管理部門がに乗りすぎたことが最大の倒産理由だろ。
何のメリットも無いシステムを次々に導入してわざわざ仕事を非効率
にしていって、この環境下でどういう発想したらそういう施策になるんだ？？？

前回の事務局のボーナスカット３万円って本当ですか？？

とあるＰから聞いたんですけど。。。

いくらなんでも、３万円って・・・

>>649
某監査部門のスタッフ。

夢とロマンを標榜する人になってから、いいことないな。

ＰＭＤＰ導入で、弊害は起きてるのかな？
あるとすればどんな点？

お前と一回りも違わないであろう人が一人過労死してるんだ。AAはやめとけ。

34歳で亡くなった人って過労死なの？

>>651
3万円カットは一番下の職階の話。
カットの額は職階に応じて変わる。

事務キングが過労死したら墓に小便かけてやるよｗｗｗ

EYがリーマンの不正会計処理で責任追及されてアボーンしたら

うちも連れアボーンかね？

事務所で遊んでる連中から優先的に、
マネージャーも含めてボーナス全カットでいいだろ。
稼働に大きな差があるのに、同じ待遇されるのは納得いかん。

仕事しない者勝ちだな、こりゃ。

ありがとう>>655･･･
君のことは忘れないよ
　.　+ 　.:.　.　.
+　 　:.　　.　 +.
　.　　: .　 +　. .
.　:.　　　　　.
　.　　+　　Π
　　　　　　||
　　　 　(二Ｘ二O
　　　 　 　||　.+ .
　　　∧∧　||
　　 /⌒ヽ)_||＿
〜(　　);;;;::＼
"　"" """""""" ""/;
　"" 　 """　""／:;

過労死…人余りとはいえ仕事量は人によるからなぁ
ご冥福をお祈りします

ＤＱＮ上司と
クライアント対応で
仕事をすればするほど
たまるのはストレスだけ
残業規制で金はたまらず
夢とロマンを見れるのは
この法人を退職したあと

>>660
ボーナスカットに際して、稼働率は当然考慮して欲しいよな。
ボーナス×稼働率（クライアントチャージ時間のみ）で決めてもいいんじゃね？
当然、間接部門はボーナス０。

>>663
稼働率を考慮するのには賛成だが、間接部門が0はおかしいだろ。
監査部門が外で稼いで来られるのは、間接部門の下支えがあって
のことだ。自分一人で稼いでいると勘違いしているようなバカが
のさばっているから、この法人はダメになる。

>>663
もちろん係数の稼働率の上限は100％ね

>>664
間接部門の貢献を０と考えているわけじゃなくて、
貢献度を元に割り振って行ったら、間接部門は０になるくらいしか、
今のこの法人には金がないんじゃなかろうかと、思ったわけよ。

>>665
上乗せ分は評価分＋残業代で出てる建前だから、それで良いんじゃね？
実際は稼働率の係数も5掛けくらいしないと、財源なさそうな気がするけどね。

それでＰＭＤＰの弊害ってのは何なんだろう

１０億以上赤字タレ流してジムキング（＆みみずの残党）を飼育してるなんて、
危機感ないのかよ上層部は？

>>664
全うな間接部門の存在は必要だが、
うちは間接にも人が溢れてて、場所によっては仕事の奪い合いだろ。
みすずから来た余剰人員は一切要らないんだよ。
みすずのクビは全員切って欲しいわ。

みすずというと、三振したうえ未だに短答に落ち続けているスタッフＡが若干名いるんだな
継続でずっとアサインされている会社があるので落ちるのは仕方ないけど、切るべきかな？
むしろコストが安くて済むから助かる？

みみず集団は喰わせていただいてる分際で、
平気で陰口いってるから始末におえねーよ

みせしめに何人かリストラしてやれっつーの

仕事のない連中は自宅待機にして、
給与の半額くらいしか支給しないようにすればいいのに。
ゆとりは勿論、暇なみすずマネも結構いるから、そこそこ浮くと思う。

>>670
ロールケーキのことか？！

>>667
うまく機能すれば良い制度だよ。

てか１０億の赤字って、みみずの人件費と０７０８の人件費の
合計にほぼ等しいじゃね？

>>672
法人都合なので、0.6ね。
でも、それ賛成。

>>658　ジムキングって６時まで残業したら過労死するから気を付けろよｗ

さて、大好評の(？)事務勤の過ごし方第３夜です。
前回までは、残念なスタッフの現状をお知らせしましたが、
もちろんそうじゃない方々もいます。
(また、悲しいですがもっと残念な方もいます)

むしろ大多数はそこそこちゃんと仕事していると思います。
仮に事務勤具合をざっくり５つに分けるとこんな感じになるかと思います。
(※.tomoya調べ)

�@事務勤なんてほとんどない。欲しい。
優秀ですね。
まぁ、それはそれで大変なのでしょうが。。

�Aほどよく事務勤
たぶん多数はこのへんだと思います。

�Bあれ？事務勤多くない？
運(巡り合わせ)が悪い人たち。
たぶんまだ頑張れます。

�C３か月の半分が事務勤
精神的につらい。
さすがにこれは運以外の要因があるかも…!?
ご存じの通り.tomoyaはここです。

�D３か月のほとんどが事務勤
私の周りの科目合格の同期はこの状況です。
完全にくさっています。

�Dになりたいです。

　　+＿＿
　　｜先｜
　　｜祖｜
　　｜代｜
　　｜々｜
　　｜之｜
　　｜ば｜
　　｜か｜
　|￣￣￣￣|
　| +|三三|+ |
￣￣￣￣￣￣￣

モデルの富永愛とスマップの草薙剛って似ているよね。

パートナーの報酬を減らすってのは本当なの？
むしろ、一律ウン％とかじゃなくて、業務評価をちゃんと行って
ダメなパートナーからはガッポリ削るとかしてもいいと思う。

ところで、みすずが06・07年頃にパートナーを一部クビにしたのは何故なのかな？

>>682 足利とかヤオハン絡みだろ

ヤオハンについていえば、直前にサイナーチェンジして
何も知らない人をサイナーにすえたスケープゴートに近いやりかただった　

かなりえげつない

関与社員のローテーションって、実際問題そんなに必要性あるかな

仕事で殺される前に辞めたい

>>670
補助的仕事ができてるならおkじゃない？コスト安いんだから
使えないスタッフよりましかも

そもそも何で0708を「高給で」大量採用したんだろ
でも彼らが来年、再来年シニア一斉昇格したらますます赤字が拡大するよね？

PMDPの問題点

自分の事は棚に上げて、人を批判するような、評価者として
不適当な奴が多いこと（特に社員）。
それはお前のことだろといいたくなる。
双方向の評価を行うべき。

奴らにも自分の本当の評価を知らしめるべき。

これで４月には大量に事務職がまた入ってくるらしいな・・・・
人事のPって脳みそ沸いてるの？

クライアントをロストした社員
本部にいて一円も稼いでない社員
本部系会計士と事務キング
４０以上、またはブサイクな事務局

に退職勧告面接してからボヌスカットしてもらいたいんですけど。
ねえ、K藤さん？

理事長がした改善策って
ボーナスカットだけだよね
他何かしたっけ？？？

>>690
ＰＭＤＰ導入

あれはEYから強制されたんだろ

>>691
改善じゃなくて改悪だろ

>688
>双方向の評価を行うべき。

おお！賛成。
ただ、お互い険悪になりそうだが。

ちなみに、PMDPのあの豪華なカラーマニュアルとか、
定期通信みたいな紙は無駄。無駄。
社内報も全然読んでない。金かけすぎじゃないか。
ああいう社内広報的なドキュメントは全部モノクロで
ペラペラの安い印刷でいいよ。
こういうところの経費削減しろよと言いたい。

>>686
と三振ロールケーキが申しております。

>>690
どうでもいい事にしか手を付けてないな。
減収＆EY上納金アップなんだから、必然的に赤字。
そろそろ職階等を区別せずに赤札張らないとまずいだろう。
まずはみすずからで。

07,08が100人いたら�@〜�Dまでの割合ってどのぐらいだろう？

�@事務勤なんてほとんどない。欲しい。
優秀ですね。
まぁ、それはそれで大変なのでしょうが。。

�Aほどよく事務勤
たぶん多数はこのへんだと思います。

�Bあれ？事務勤多くない？
運(巡り合わせ)が悪い人たち。
たぶんまだ頑張れます。

�C３か月の半分が事務勤
精神的につらい。
さすがにこれは運以外の要因があるかも…!?
ご存じの通り.tomoyaはここです。

�D３か月のほとんどが事務勤
私の周りの科目合格の同期はこの状況です。
完全にくさっています。

「tomoya」で職員名簿を検索するわ

場外馬券場みたいな名前の、ごく一部の人間による自己満の集い。
あれもEYから人を呼んだりして、費用かかってんだよな。
ああいう下らんのも中止すればいい。

むしゃくしゃした日は日比谷国際ビルに行く
そして事務局の陰に隠れてでかい声で「これからは、コクサイカイケイキジュンだッッッ！！」と叫ぶと、
フロアにいるパートナーが一斉に「これからは、コクサイカイケイキジュンだッッッ！！」とつられて言う
これを２、３回繰り返し、気が済んだとこでビルを出る

>>698

�Dの人たちはくさって寡黙になっているの？

�Dの連中って、ぶっちゃけ税理士以下だよね
どっかの税理士事務所で、簿財合格と一緒に下っ端職員として働くのが相応だよね。

10年経って、実務経験を積んだら独立してもいいんじゃないかｗｗｗ

評価者としての資質を問われることも忘れるなよｗ

ロードランナーのブログにある某監査法人からのアクセスつうのはうちだろ？

空港にEYの広告でビックリ、かたや従業員は賞与カット。

これぞまさに究極の思いやり予算。

EY様への信心ぶりが業務の中心とは呆れるばかり。

日本人としてのプライドを失った専門家集団は日本社会のお荷物である。

>>703 そういうことをいうと酒固徴に闖入されてスレが荒れるからやめて

　　　　　　☆ ﾁﾝ　　　　　ﾏﾁｸﾀﾋﾞﾚﾀ〜
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾏﾁｸﾀﾋﾞﾚﾀ〜
　　 　 　 ☆　ﾁﾝ　　〃　 ∧＿∧　　　／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　 　 　 　　ヽ　＿＿_＼（＼・∀・）　＜　監査法人の倒産まだ〜？
　 　 　 　 　 　 ＼＿／⊂　⊂＿ )　　 ＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　 　 　 　 　 ／￣￣￣￣￣￣ ／|
　　　　　　　|￣￣￣￣￣￣￣|　 |
　　　　　　　|　　愛媛みかん　|／

愛人の家で腹上死しても過労死にしてくれれば少しは頑張る気になるかも

つぶれろ新日本

そういえば、監査基準が改正されますね。
今度は、報告基準が変わるそうですよ。
会計のコンバージェンスに伴う、監査のコンバージェンスが題目となっております。

改正の情報なんすけど、日本公認会計士協会のＨＰのリンクから向かっても、金融庁のＨＰに直接向かってもよろしい。

昨日、朝１番仕事前にサラっと眺めた頼りない記憶に頼るならば、概要区分の記載事項が変わります。
概要区分で、『経営者の責任』と『監査人の責任』がタイトルを付して独立掲記するんですよ。
明瞭表示が理由ですね。
さらに、目玉としましては追記情報でございます。
従来における追記情報の考え方は、
１、正当な理由による会計方針の変更
２、重要な偶発事象
３、重要な後発事象
４、その他、監査人が説明又は強調すべきと判断した事項
でした。
４というのは、ぶっちゃけＧＣ注記の記載ぐらいなもんだ。
ほいで、１〜３と４では性質が違うのに、ミソもクソも一緒になってたから別々に記載するよう規定したと説明されておる。

以上は、全て改正案なので、今は金融庁がヒアリングを行っている期間である。
権兵衛氏は、解釈の穴を見付け出し、金融庁の質問フォームで文句ブ〜たれて、あわよくば改正監査基準に自分の考え方を反映させてやろっかなと思う。

なんせ、ＧＣ注記会社を何社も監査しとるから、そこんとこ敏感に反応しちまうわけです。
あと、ガッツリ法的解釈をするみたいに読み込んで、歪曲して解釈する余地がないかを精査すれば、なんか見付かるんじゃね？

まぁ、ちょっとしたお遊びですな…(´〜`；)

むしゃくしゃした日は日比谷国際ビルに行く
そして事務局の陰に隠れてでかい声で「監査のコンバージェンスだッ！！」と叫ぶと、
フロアにいるパートナーが一斉に「監査のコンバージェンスだッ！！」とつられて言う
これを２、３回繰り返し、気が済んだとこでビルを出る

おまいらボヌスどこじゃないぞ

http://jp.wsj.com/Finance-Markets/Finance/node_41050
http://www.bbc.co.uk/worldservice/learningenglish/language/wordsinthenews/2010/03/100312_witn_lehman.shtml
http://www.onenewspage.com/news/Business/20100312/9094939/Will-Ernst-Young-Survive-The-Lehman-Fiasco.htm

>713

2番目まちがった。こっちな。
http://news.bbc.co.uk/2/hi/business/8563604.stm

そんな事よりこっちだろ

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20100312-00000212-jij-soci

　　　*``・*。.　　　 ｡.:☆　　 .　　　　　*｡+ﾟ　★
　　 ｜　　 `*。　;*　　†▲_*;.｡.: ∧　 ∧　　/*｡
　 ,。∩　　　 *.　ﾟ*:　（('A`);ﾟ' +< ,,‘∀‘> つ 　*｡+ﾟ
　+　(・ω・`)*。 　 ﾟ･* (　 7　　`*｡　二つ　*ﾟ*
　`*。 ヽ　つ*゜*　.　　<　ヽ　　　＼+｡*・'
　 `・+。*・`゜⊃ +゜　　　*｡+ﾟ　　　　∪`Ｊ
　　☆　 ∪~。**'``・* 。
　　`・+。*・゜. 　|　　　　 `*。
　　　　　　,｡ _,,∩,_　　　　　*　もうどうにでもな〜れ〜☆
　　　　　+　/ ,' 3　`ヽ*　｡+ﾟ
　　　　　`*⊂　　　　,j　*ﾟ *
　　　　　　　ﾟと・+｡*・' ﾟ　+ﾟ
　　　　　　　☆ ｀(ノ′ ｡*

冬のボーナス減額は確かに事務局に甘かった。
今度は一律20％カットとかにすべき。
スタッフなんかよりずっともらってる事務局おるからね。

>>715
これ賠償額7億？
この状態でマジかよ！

>>696
シニアマネージャーなんだが
そういう696君こそ修了したのかね？

事務局は確かに結構もらってんだよな。
下手なスタッフよりももらってんだろ。
上は何でこんなに間接に甘いんだ？

>>718
7億なんて焼け石に水じゃね？

中小カットしろという命令が13Fから下った後で1000ﾏｿという無理な営業目標を立てさせ
られ、営業なんんて一度もしたこと無いのにあっちこっちウロウロして爆発寸前の
Pを見るのは大変滑稽だなww

っていうか、そもそも中小切れっていった奴って誰？K？何かメッセージ出してる？

みみずのＹＷでも呼べば？

直接確認を怠ったのか？
学校が入手している残証で済ませたのだろうか。

それは致命的だな。
後は社員の退職引当を取り崩すしかあるまい。

マスコミ様はやくここを叩いて
金○庁様はやくここを潰して

>>720
下手なスタッフというか、マネージャーより貰ってんじゃね？

>>721
＞営業なんんて一度もしたこと無いのにあっちこっちウロウロして爆発寸前のP
さすがにこれは、Pにしたこと自体が間違いじゃね？
今現在の収入に見合った働きしてもらわないと。

>>711
9分9厘、そんなコメントは無視されて単なる徒労に終わるけどな

人がダブついている本部組織、各部の事務局、ゆとりスタッフ、無能な社員の首きりなよ。
監査法人で7000人もいらんだろ
大きくなりすぎだ

>>720
重過失で粉飾を見逃した結果，粉飾した○○○の資金調達額のうち，経営者が返還できなかった金額の全額を監査法人が支払うはめになった

他への波及を考えると○○○に心当たりがありすぎるんじゃないか？

>>721
先日の日経でも09年のクライアント純減がダントツだったけど、
中小カットなんて指令でてたんだ
それでノルマ1千万？中小を維持したほうがよっぽどマシだと思うんだけどね
今日は嫌なニュースが多いわ

今さらいやもなんでもないけどね。
ボナス払えない法人なんて

逝ってよし!!/
￣￣￣|/￣￣
`/ ∧∧ 丶
｜(+゜Д゜)|
｜|つ ¶ ¶ |
(二二二二)
|　 ◎　 ◎ |
丶＿＿＿ノ
　　‖
　　‖　　　　+アボーン
　 ゜:∴ー＝≡三∴:゜

全員一致で逝ってよし!
　 ＿　　　 ＿
"|ヨシ| ΛΛ|ヨシ| ΛΛ
〃￣∩゜Д゜)￣∩゜Д゜)
　 　丶　 )　 丶　 )
`/二二二二二二二二/|
｜ 逝ってよし　 　｜|
｜　　認定委員会 ｜|

皆さんのご意見ごもっとも。
サビ残、PMDP（GPPM？）リアルに書かれてる。
http://74.125.153.132/search?q=cache:3sms-0bufDMJ:careerconnection.jp/review/kutikomiList.html

スタッフだろうとマネージャーだろうと、
干されている奴は常に事務所でウロウロしていて、GWも普通に休み。

こういう連中と同じように賞与カットされて他の人が納得するわけないし、
繁忙期も士気が上がらないだろうな。
実質的なサビ残もさせているし、仕事にも影響するだろ。

終わったな、ここ。

そんなに法人がイヤならこんなところでシコシコ書き込んでないで
さっさとやめれば？

法人に不満がある人がドンドン辞めてったら残った人もウハウハだから
ウィンウィンでしょ。

>>734
「逝く」って気持ちいいんだぞ！

いなくなったら困る人ほどやめて、
いてほしくない人ほど残るのが組織の常

　　　　　　　見えませ〜ん
‖　　　　|　　　　　∨
‖現実 ∧_∧ 　 .ﾍ∧
‖　＼ ( ･∀･)　(ﾟA●)
||￣￣⊂　　 ) 　( 　 と)
凵 　　　し`Ｊ　 　U U

　＿＿＿　　読めませ〜ん
‖　　　　|　　　　　∨
‖空気 ∧_∧ 　 .ﾍ∧
‖　＼ ( ･∀･)　(ﾟA●)
||￣￣⊂　　 ) 　( 　 と)
凵 　　　し`Ｊ　　 U U

　＿＿＿　　知りませ〜ん
‖　　　　|　　　　　∨
‖常識 ∧_∧ 　 .ﾍ∧
‖　＼ ( ･∀･)　(ﾟA●)
||￣￣⊂　　 ) 　( 　 と)
凵 　　　し`Ｊ　 　U U

　＿＿＿　　ありませ〜ん
‖　　　　|　　　　　∨
‖未来 ∧_∧ 　 .ﾍ∧
‖　＼ ( ･∀･)　(ﾟA●)
||￣￣⊂　　 ) 　 (　 と)
凵 　　　し`Ｊ　 　U U

　　　　　　　　　　　　　　　　 　 　 　 　 ､z=ﾆ三三ﾆヽ、
　　　　　　　　　　　 　 　 　 　 　 　 ,,{｛彡ﾆ三ﾆ三ﾆミヽ
　 　　　 　　　／￣￣＼　　　　　　}仆ｿ'`´''ｰｰ'''""`ヾﾐi
　　 　　　　／　　　 　　 ＼　　　　 lﾐ{　　 ﾆ == 二 　 lﾐ|
　　　 　 　 |:::::: 　 　 　 　　|　 　 　 {ﾐ|　, =､、　,.=-､　ljﾊ
　　　　　　 |:::::::::::　　　　　｜　　　　{t!　ｨ･=　　r･=,　 !3l　　今まで何してたんだ？あん？
　　 　 　 　.|::::::::::::::　　 　　|　　　　　`!､　, ｲ_ _ﾍ　 　 l‐'
　　 　 　 　 |::::::::::::::　　　　}　　　 　 　 Y {.┬=､__` j ﾊ￣"''─-、
　　 　 　 　 ヽ::::::::::::::　　　}　　 　 ,. -‐ へ、｀ニ´ .ｲ　/ / ,,　-‐‐ヽ
　　　　　　　 ヽ::::::::::　　ノ　　　　/、　　 ｜l｀ー‐´ ／　／　-‐ 　 {
　　　　　　　　/:::::::::: く 　　　 ／ 　l　　　l　|/__|／／　/　￣　 　/
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http://www.hellowork.go.jp/

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　　/.　 |：： ｜ 　　　　　　　　 ｜ ：：|
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　　|....　|：： ｜　　　　　　　　　｜ ：：|
　　|....　|：： └──────┘ ：：|
　　＼_｜　　　 ┌────┐　　 .|　　　　 ∧∧
　　　　 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣　　 　 ( 　＿)　　　　俺が働かないことで
　　　　　　　　　　　　　／￣￣￣￣￣旦￣(_,　　 ）
　　　　　　　　　　　 ／　　　　　　　　　　　　　＼ 　｀
　　　　　　　　　　　|￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣|、＿）
　　　　　　　　　　　 ￣|￣|￣￣￣￣￣￣|￣|￣

　　　　　|　　　　　　　　　　 .( (　|　|＼
　　　　　| )　　　　　　　　　 　) ) |　|　.|
　　　　　|＿＿＿＿＿＿＿＿(__|　.＼|　　　　　　　　俺の代わりにだれか一人、アサインされる
　　　 ／― 　　∧ ∧　　――-＼≒
　　／　　　 　 ( 　　　)　　　　　　　＼
　　|￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ |
　　|＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿_|

　　　∧∧
　　（　 ･ω･）
　 ＿|　⊃／(＿＿_
／　└-(＿＿＿_／
￣￣￣￣￣￣￣
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　俺はそういうことに幸せを感じるんだ
　 ＜⌒／ヽ-、_＿_
／＜_/＿＿＿＿／

　　　　　　,,､,､､,,,';i;'i,}､,､
　　　　　　 ヾ､'i,';||i !｝ 'i, ﾞ〃
　　　　　　　　ﾞ､';|i,!　　'i i"i,　　　　　　 ､__人_从_人__/し､_人＿入
　　　　　　　　 `､||i　|i　i　l|,　　　　　　､_）
　　　　　　　　　 ',||i　}i |　;,〃,,　　　 　_）　事務勤は消毒だ〜っ！！
　　　　　　　　　 .}.||||　| ! l-'~､ミ　　　　｀)
　　　　　　　　 ,＜.}||| il／,‐'liヾ;;ミ　　　'´⌒V＾'^Y⌒V^V⌒W^Y⌒
　　　　　　　　.{/ﾞ'､}|||/／　 .i| };;;ミ
　　　　　　　　Y,;-　　 ｰ､　　.i|,];;彡
　　　　　　　　iil|||||liill||||||||li!=H;;;ﾐミ
　　　　　　　　{　 く；ｧｿ　 '';;,;'' ﾞ};;彡ﾐ
　　　　　　　　 ﾞi　[`'''~ヾ. ''~ ||^!,彡ミ　 　＿,,＿＿
　　　　　　　 　 ﾞi　}~~　｝ ';;:;li,　ﾞiミミミ=三＝-;;;;;;;;;''
,,,,-‐‐''''''}￣~フハ,“二ﾞ´ ,;／;;'_,;,7''~~,-''::;;;;;;;;;;;;;'',,=''
　;;;;;;;;''''/_　 / | | `ー-‐'´_,,,-',,r'~`ヽ';;:;;;;;;;, '';;;-'''
'''''　　,r'~ `V　ヽニニニ二､-'{ 十　）＿＿;;;;/

　　あの……落としものですよ？

　　　　　　　　 .∧__,,∧
　　　　　　　　（´・ω・`）
　　　　　　　　 (つ夢と）
　　　　　　　　 ｀ｕ―ｕ´

　　あなたのすぐ後ろに落ちていましたよ？
　　あんなに大切にされてましたよね？

　　　　　　　　　　　 ノ´⌒ヽ　
　　　　　　　　　γ⌒´　　 　　＼
　　　　　　　　.／／ "´ ⌒＼　　） 　
　　　　　　　　i./　⌒　 　⌒ 　.ｉ　）　敗訴、連続赤字？
　　　　　　　　i　(⌒）｀ ´(⌒） i,/ 　　まっ、どうにかなるでしょ。
　　　　　　　　| :::::　(_人_)　:::: :|　　　
　　　　　　　　(^ヽ__ ｀ー' ＿/＾)、　　
　　　　　 　 　 |__ﾉ　￣￣,　 |、）|

今夜君は僕のもの

夢とロマンｗ

どこにそんなものがあるのか・・・

　:::::::::::/　　　　　　　　 ヽ:::::::::::::::::::::::::::::::
:::::::::::|　　現　　な　　闘　i::::::::::::::::::::::::::::::
:::::::::::.ゝ　実 　 き 　 わ　 ﾉ::::::::::::::::::::::::::::
:::::::::::/　 と。　 ゃ　　　　ｲ:::::::::::::::::::::::::::::
:::::　 |　　　　　　　　　　　ﾞi　::::::::::
　　　＼_ 　　　　　　　　 ,,-'
――--､..,ヽ__　　＿,,-''　　　
:::::::,-‐､,‐､ヽ.　)ノ　　　　　
:::::_|/ ｡|｡ヽ|-i､　　　　　　　
／. ` ' ● '　ﾆ ､　　　　　　
ニ　＿_ｌ＿_＿ノ　　　　　　
/￣　＿　　| i　　　　　　　　
|(￣`'　　）/ /　,..　　　　　　
`ー---―' / '（__ ）　　　　　　
====（ i）==::::／　　　　　　　
:/ 　　 　ヽ:::i　　 　　　　　　　　

働かない者勝ちか。。。

　　　　　　　　　　　ノ´⌒ヽ,,
　　　　　　　γ⌒´　　　 　 ヽ,
　　　　　　／／ ""⌒⌒＼　　）
　　　　 　 ｉ /　　 ⌒　 ⌒ ヽ　）
　　　　 　 !ﾞ　　 (･ ）｀ ´( ･） ｉ/
　　　　 　 |　　 　 （__人_）　 |
　　　　　　＼　　　 ｀ー'　 ／
　　　　 　 ／　　　　　　　.＼

「大変なことになった、予想してなかった
　困ったなぁ」

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　=　 ド　　　=
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ﾆ=　　ラ　.そ　-=
　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾆ=.　　え　れ　=ﾆ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　=-.な..も　.で　-=
　　、､ l | /, ,　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ﾆ..ら　ん.　もﾆ
　.ヽ　　　　　´´, 　　　　　　　＿＿＿＿_　　　　　　　　　　　　r　：　　 　　ヽ｀
.ヽ　し き ド　　ﾆ.　　　　　／−､ −､　　　 ＼　　　　　　　　　　　´/小ヽ｀
=　 て っ ラ　　　=ﾆ　 　/　 |　 ・|・ 　| ､　　　 ＼　
ﾆ 　く. と え　　　-=　 / ／　`-●−′　＼ 　　 ヽ
= 　れ.何 も　　-= .　|/ ──　|　 ── 　 ヽ　　　|　
ﾆ　 る と ん　　=ﾆ　.|.　──　|　 ──　 　 |　　　|
/,　 ： .か な　　ヽ　　|　──　|　 ── 　 　 | 　　l
　/　　　　ら　　ヽ、　ヽ （＿＿|＿＿＿＿　 /　　/
　　　　　　　　　　　　　＼　　　　　　　　 　 /　 /
　　　　　　　 　　　　　　　l━━（ｔ）━━━━┥

　　　　.//　　　　　 ／）
　　　 <_」　　　　 ／／　　　　　　　　　　　　　,,-''ヽ､
　　　　　　　､-／／　　　　　　　　　　　 ,, -''"　　　 ＼
　　　　　　　 ＼ｲ　　　　　　　　　　 _,-'"　　　　　　　　＼
　　　　　　　　　.'　　　　　　　　　　/＼　日比谷国際ビル　　 ＼
　　　　　　　　　　　　　　＿＿ 　 //＼＼　　　　　　　　　　 ＼
　　_/　　　　　　　　　 ／|[]::::::|_ / ＼/＼＼　　　　　　　　　／
　　 ﾞ 　 　 　 　 .／|￣￣￣￣ //＼ ＼/　 ＼　　　　　　／/　　　 ＿＿＿
　　　　　　　　　|　 |:::「「「「「「 / ＼/＼　　/＼＼　　　／:::/　 　.／|　　　　|＿＿
　　　　　　　＿..|　 |:::LLLLL//＼ ＼/　　＼/＼＼／::::::/　　／　 |　ロ　 .|lllllllllllll
　　　　 　／ llllll|　 |:::「「「「 / ＼/＼　　/＼ .＼/ ./::::::::/　 ／ .／ .|　　　　|lllllllllllll
＿＿　　　　 llllll|　 |:::LLL.//＼ ＼/　　＼/＼　 /::::::::/ 　 | ／　　.|　ロ　 .|lllllllllllll
　　　　　　 　 llllll|　 |:::「「「/ ＼/＼　　/＼ ＼/　/::::::::/　　 | ||／　..|　　　　|lllllllllllll
　　　　 　 　 llllll|　 |:::LL//＼ ＼/　　＼/＼　./::::::::/　 　 .| ||／　..|
　　　　　　　　　|　 |:::「./ .＼/＼　　/＼ ＼/ /::::::::/⌒ヽ､ .| ||／　..|
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　　　　　　　　　　　　　　　　(⌒ヽ､_,ノ⌒Ｙ"　　　　Y　　　　　.....⌒)
　　　　　　　　　　　　(⌒ヽーﾞ　....::（　　 ..::.......　 .__人.....::::::::::::::::::::
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　　　 　＿＿_(　　 ﾞ　　　....:::.....　　Y"　 　∧＿∧　 ／
　　　／/ ll＿＿ヽ＿::::::::::::::::::::::::::::::ヽ....（　 ´Д｀）＜逃げて！逃げて！逃げてぇぇぇぇっっっ！
　　「　　　 ヽＯ≡≡O:::::::::::::::::::::::::::::::::::/ つ　 _つ　 ＼＿＿＿＿
　　ﾞｕ─―ｕ-――-ｕ　　　　　　　　　人 　Ｙ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　し'（＿）

お前達、法人の危機に恥ずかしくないのか！

むしゃくしゃした日は日比谷国際ビルに行く
そしてマネージャー席の陰に隠れてでかい声で「お前達、法人の危機に恥ずかしくないのか！ 」と叫ぶと、
フロアにいる事務勤軍団が一斉に「お前達、法人の危機に恥ずかしくないのか！ 」とつられて言う
これを２、３回繰り返し、気が済んだとこでビルを出る

こちらで働いている方で気になる人がいます。今って忙しさはどんな感じですか？あまり会計士のお仕事は分からないのですが、お休みの日も調べものをしたりと忙しかったりするのでしょうか。是非教えてください。

赤字なんか問題じゃないと思うな。問題なのは
�@前回の好景気の果実を現場のCSに配分せず、みすず吸収と０７０８採用で浪費したこと
�A景気が悪化したら、現場で頑張ってるCSほど割を食ったこと（稼働率で時給換算せよ）
�B今のPに適用したら1割もPになれなかったであろうほどの厳しい昇進抑制的人事制度導入
ってことだろう。
�@はともかく、�A、�Bは終身雇用・年功序列的な日本企業ではどうしょうもないところはある。
景気悪化すれば、仕事は減り、残った仕事も報酬は変わらなくとも要求水準が上がるから、
できない人は超暇になり、できる人は過大な要求を押し付けられて好景気時より忙しくなる。
しかし、日本の雇用慣行上、そのような状況でもできない人をクビにすることも、
賃下げすることも容易ではないから、一律にボーナスカットするしかない。
従って、稼動時給換算すると、不景気になるとできない人の時給が上がり、できる人の
時給が激減すると言う、摩訶不思議なパラドックスが発生する。
�Bも、既に昇進してしまった者を降格したりリストラしたりするのは容易ではないから、
組織の拡大が止まれば、若手の昇進を抑えるしかなく、頑張ってる若手が割を食う。
しかも、それだけ現場で頑張ってる人に負担を強いても、何年も収益が回復しなければ、
結局は無い袖は振れないのだから、最後はリストラをすることになるかもしれない。
今、若手で頑張って現場を支えていても、その報酬は得られず、では将来の出世で
返って来るかと言うと、10年後はあっさりとリストラ対象になっているかもしれない。
・・・ということに、そろそろ皆気づき始めてるんじゃないのかな？

>>752
忙しい人は凄く忙しいけど、暇な人は凄く暇で、個人差激しいみたいよ

>>752

部門により、エンゲージメントにより、人により（←ここがポイントｗ）忙しさは全然違うので聞いても無意味
一年中残業がほとんどない人もいればｗ（←事務キング）、毎月１００時間以上残業している人もいる
参考になりました？

>>754 >>755

ありがとうございます。時期にもよるけれど残業はすごく多いと言ってました。 出張も頻繁にあるようです。
最近連絡が少ないのでちょっと気になって。
難しい質問してごめんなさい。

死んでないか、確認したほうがいい

>>750
はずかしいです・・・
ただでさえ恥ずかしいボーナス額だったのに
さらにカットだなんて、はずかしくて友達にも親にも言えません。
何とかしてください。

シニア４まで残るのは５割以下ってほんとか？
俺のまわりで今アテもなく辞めるなんて言ってるやつ皆無だぞ。

でもあてがあれば辞めるって人が9割超でしょ？

>753
まぁ、この法人に限らずどの大企業も抱えてる問題だな。
リストラのハードルが高いならせめて降格は検討すべき。
企業を存続させるためには、できる人間を評価し、
勤務年数だけでポジションに張り付いている人間の評価を
それなりにすべき。
でないと出来る若手から抜けていく。
そうなったら後に残るのは年寄りのゴミ集団。

経営が厳しい今が（解雇に限らない）組織のリストラクチャーの
いいチャンスなんだがな…。

　　　　　　ノ´⌒ヽ,,
　　　　　　γ⌒´　　　 　 ヽ,
　　　　　／／"⌒⌒ゝ､　　　）　　　何が何でも
　　　 　 ｉ /　ヽ　 ／ 　　ヽ　）　　　　事務所の椅子は手放さない！！ by0708
　　　 　 !ﾞ （･ )｀ ´（ ･)　　 ｉ/
　　　 　 |　　（_人__）　 U　|
　　　　/⌒)＿｀ー'／⌒ヽ/
　　　　ヽ|￣＿У　／　　 ヽ
　　　 ｀ｰ|_（＿＿∠＿ 　　　}
　　　 ／　　　　（　　＿＿ノ
　　　 ||￣￣￣|| ＼　>
　　　 ||　　　　 ||　　

0708はどこまで迷惑かければ気が済むんだよ。
内部統制と四半期対応は目途がついたからもう退場してくれよ。

親日のマスコットキャラです。
どうぞよろしく＊＊


　

あの……落としものですよ？

　　　　　　　　 .∧__,,∧ 　......ロマン
　　　　　　　　（´・ω・`） 　"""""""" ""
　　　　　　　　 (つ夢と）
　　　　　　　　 ｀ｕ―ｕ´

　　あなたのすぐ後ろに落ちていましたよ？
　　あんなに大切にされてましたよね？

残業してる人が優秀とは限らないのがこの法人の不思議なところ。
長時間労働が美徳の企業なので、優秀でなく仕事がさばけない人間ほど評価される。
その結果、優秀な人間は退社し、そうでない人間ばかりが残っているので、赤字になるのも不思議ではない。
それに、残業時間を削ろうとすると、一番反対するのは使用人だったりする。
このままの考え方では、赤字体質から抜け出すことはできないのではないかな・・・。

クズ老害Ｐ・・・割り増し退職金でウハウハ
ゆとりカス・・・辞めても食べていけないので絶対に辞めない
ファックオフィス・・・激ぬる業務で事務職としては破格の高給だから絶対に辞めない

要するにキャッシュは出て行く一方なわけよ。

そんなに我々が邪魔ですか？
だったら0708の名誉にかけて、居残り続けてやる。
ネットサーフィンしてれば500万円以上の金もらえて、
こんな温泉事務所は他には有り得ん。
温泉、オンセン
法人が潰れたら、その後の身の振り方は考える。
まだ20代前半だから何とかなるよ。
それに引き換え、30代で監査経験しかない会計士は
市場の余りカス。
誰も付加価値を生み出せない仕事に、価値を見出さないだろう。
0708の批判は、監査法人が無くなれば何も出来ない己への
恐怖の表れだろうが。　情けない。
所詮、バウチングとチェックリストに従う以外何も出来ない
勘違いの集合体のアホどもが。

　次！下等くん
　　　　　∨
　　　　　　　見えませ〜ん
‖　　　　|　　　　　∨
‖現実 ∧_∧ 　 .ﾍ∧
‖　＼ ( ･∀･)　(ﾟA●)
||￣￣⊂　　 ) 　( 　 と)
凵 　　　し`Ｊ　 　U U

　＿＿＿　　読めませ〜ん
‖　　　　|　　　　　∨
‖空気 ∧_∧ 　 .ﾍ∧
‖　＼ ( ･∀･)　(ﾟA●)
||￣￣⊂　　 ) 　( 　 と)
凵 　　　し`Ｊ　　 U U

　＿＿＿　　知りませ〜ん
‖　　　　|　　　　　∨
‖常識 ∧_∧ 　 .ﾍ∧
‖　＼ ( ･∀･)　(ﾟA●)
||￣￣⊂　　 ) 　( 　 と)
凵 　　　し`Ｊ　 　U U

　＿＿＿　　ありませ〜ん
‖　　　　|　　　　　∨
‖未来 ∧_∧ 　 .ﾍ∧
‖　＼ ( ･∀･)　(ﾟA●)
||￣￣⊂　　 ) 　 (　 と)
凵 　　　し`Ｊ　 　U U

ゆとりの遠吠えとして無視しようと思ったが、
かなり痛いな。
だからゆとりなのか。

>>768
ネットサーフィンして５００万もらってる奴が
邪魔じゃねえわけねえだろ。さっさと消えろ。

ゆとりの遠吠え（笑）
２ｃｈの流行語にするかｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

事務所に積んであった本、オークションで転売しまくってたのバレてクビになるやつってどこの？

>>771
笑った。そりゃそうだ

>>771
この人ですか？
ttp://page5.auctions.yahoo.co.jp/jp/auction/e95218016

まちがえた。
>>773　この人が転売屋さん？
ttp://page5.auctions.yahoo.co.jp/jp/auction/e95218016

>>777ならぼぬス満額支給

ttp://rating1.auctions.yahoo.co.jp/jp/show/rating?userID=yuto460350
の評価欄見たら、
ttp://www.shinnihon.or.jp/knowledge/library/publish/ifrs/05.html
を１５冊くらい新品で売りさばいていてワロタ。

こりゃバレルわな。

>>766
その「優秀な人」が優秀じゃない奴の残業仕事も引き受けりゃ、
残業も減って優秀な人の評価も上がって、全部解決じゃね？
まあ、766的な自称「優秀な人」が仕事引き受けないのも、
この法人の不思議の一つ、いわば伝統だな。

775 名無しさん＠そうだ確定申告に行こう sage New! 2010/03/15(月) 01:24:44 ID:YKunRJkg
776 名無しさん＠そうだ確定申告に行こう sage New! 2010/03/15(月) 01:25:35 ID:YKunRJkg
778 名無しさん＠そうだ確定申告に行こう sage New! 2010/03/15(月) 01:41:45 ID:YKunRJkg

関係者の方ですか？
他にも詳しい内情をご存知でしょうから、詳細な説明を願います。

ヤフレカス
この書名でオークション検索したら１人しかヒットしないから、貼っただけだよ。
たぶん、コイツだと思うけど。

他にも事務所にありそうなのが並んでますな

18時頃に往査現場を引き上げて、「事務所でちょっと残りの諸々の仕事をやって行くか」と
寄る事があるんだけど、大抵は席についた途端に全く力が出なくなってしまう。
体力なさすぎ、というべきかな？

結局盗人は何部だったの？
もう他法人にも就職できないだろうし、ばかだなｗ
さすがゆとりというべきか。

>>783
歳にも依るけど普通だと思う
朝からクライアントにいると夕方には脳が疲れる
脳が動かないから何にもできなくなる
取り合えず糖分補給しろ

糖分は医者から控えるよう言われています・・・

>>784
見た目は普通だった
中身は知らん

ゆとりは何で辞めないんだろう
邪魔だわー

　　（Ｕ＾ω＾）　貧弱、貧弱ー！
Ｃ／　　　　ｌ
　し−し−Ｊ

>>768
＞法人が潰れたら、その後の身の振り方は考える。
＞まだ20代前半だから何とかなるよ。

何とかなんないよ。
数年もたったら、あっという間に20代後半だろ。
社会人のスタートの数年は非常に大事だ。
そこで、ぬるま湯の監査法人内でもさらに駄目レベルに浸ってしまうと、
もう使い物にならなくなるぞ。取り返しがつかない。
そういう奴を何人か見ているが、結局いづらくなって、
実質クビみたいな形で追い出され、転職した先でも同じことを繰り返していく。
最初の刷り込みってのは大事だからな。
就職後最初の数年のすごし方を誤った現役合格者より、
初就職の30歳合格ベテの方が、ずっとマシ。
自分も上の立場になれば、よくわかるよ。

>>787
老害が辞めたほうがいいと思うよ

スタッフなんて、主査の工夫ひとつで大きく変わるもんなんだよ
「相性がよくないならアサインしなきゃいい」じゃ組織は成長しない

でもゆとりは替えがきくからな。

「会社にやめてほしいと思うもの」のトップに選ばれたのは、《サービス残業》でした。
業績をアップさせるためには経費の削減が必須とはいえ、
夜遅くまで働かされた上に残業手当も出ないとなれば、
どんなにやりがいのある仕事でもモチベーションを上げるのは難しい話。
そもそも《サービス残業》が労働基準法に反していることすら認識していない会社もありそうですが、
こんな会社に限って《会社主導の忘年会＆新年会》だけには力を注ぐなど、
モチベーション向上に一生懸命なのが悲しいところです。

792が退職しますように

>>792
監査みたいな独創性のないルーティンワークで替えの効かない人間なんていないだろ。
主査やMになれば高い次元の仕事ができると思ったら大間違いだぞ。

高い次元とは思わないけど、ルーティンワークばかりじゃないだろ。
主査やってるの？

替えが効くのレベルが違うと思われ＞スタッフと、主査やＭ

現場で中心となっている主査やＭが突然失踪したら、大混乱になるし、
最終的には何とか監査を終えられるかもしれないが、その際に、
チームには深夜残業休日出勤の連続で大変な負荷が掛かるだろうな。
でも、スタッフは明日から違う人に来てもらっても、さほど困らない。
所詮歯車とはいえ、やっぱり重要な歯車とそうでない歯車はある。

なまじ優秀だと
（修了考査の勉強もあるのに）スタッフのうちから
主任をやらされて過労死とか割りに合わなすぎだろＪＫ

過労死か、南無南無。
訴訟になったらどうするんだろうね。

>>796
やってるから言ってるんだよ。
人繰り事務処理スケジューリングとあと質問の回答くらいしかやることないしな。
工場往査のときの視察という名の工場見学が唯一の楽しみだよ。
ちなみに確かに>>797の言うように、主査やMがいなくなったら大混乱になることが多いけど、
それは主査やMの持ってる情報が、脳内や個人の手帳レベルで管理されてるからだよ。
全部文書で残しときゃ、1週間もあれば引き継げる。
前職の会社だと、急病で休んでも後任が半日で引き継げるように準備しとけって言われてたんだけど、
監査法人はどうもそういう風土がないみたいだね。

関与社員のローテーションなんて、悪法以外の何物でもないと思うが
スタッフ、主査と違って関与社員だけは絶対に替えが効かないのに。

>>800
それは平和なクライアントだな。
そういう会社なら、そりゃ主査やＭも大した重要性はあるまい。
ＧＣとか特殊な会計処理とかで審査審査の連続だったり、
会社の経営者や担当者が曲者ぞろいだったり、経理が混乱してたり、
ＧＡＭやＡＷＳを導入する時だったり、ＳＥＣ登録したりとか、
そういう変化が激しい環境でこそ、主査やＭの重みが増す。
そういうのは文書で残しにくい機微が多く存在するし、そんなのを
全部文書で残してたら、それだけで一日終わっちゃうからね。
残す暇が無いくらい、次から次へとやることが出てくるし。
人繰り事務処理スケジューリングと普通の経理の質問の回答だけじゃ、
簡単かもしれないけど、つまんないよね。そんなの。

>>801
そのパートナーが営業で取ってきたならともかく、そうでないなら、
一番、替えが効く存在だろ＞パートナー

一番替えが効くのは、元みすずの連中だろ。
辞めちまえよ。

時々パートナーローテーションに文句垂れてる書き込みあるけどなんなの？
今年で7年目の社員なの？
2ちゃんねる見てる暇があるなら営業にでも行ったら

ステーションはやめてくれ

元みすず、ゆとり
居なくなれば皆しあわせ

糞Pは独立しちゃった優秀な人とネットワークないから、営業大変だろうよw悲惨wwww

営業したこともない糞ゆとりに文句言われるパートナーもかわいそうにな。

絶賛放置プレイのゆとりカスがいる一方で
スタッフからインチャージ任されてバリバリ働いているやつがいる

なのに給料一緒っておかしいだろ常考
これで過労死なんていったらほんと笑えない

どうであれ、脱出したいなら独立した先輩（後輩でもだが）とのパイプは大切みたいだね。

自分の部門では、0708だけじゃなく、法人の内外でボロクソな
救いようの無い奴に限って文句たれながらしがみついている。
最近自分も事務勤が結構あるので鬱になってくる。

景気が普通の時でさえ、こういう人はカットすべきなんだろうけど、
この法人は今、経営がここまで行き詰っているのに彼らを左遷することすら
出来てない。干してるだけで給料大して変わんないんだが。
経営陣（特に人事）はどう考えているんだろうな。中小を切れって言うのに
何でパフォーマンスの低い奴は切らないんだろう。労基法ったって
地方に飛ばすぐらいはできんだろうが。

今日も事務局は朝から夕方までずっとくだらない話で騒いでる。
コイツらこんな仕事で月３０とかもらってんのかｗｗ
いっそ自分も対象になってもいいからバッサリやってくれとも思う。
そろそろ精神的に限界かもしれない。

中小を切ったらますます赤字になるんじゃないの？
この1年間で金商法のクライアントを2つ、中小監査法人に取られたパートナーを知ってるけど
こういうパートナーをマネージャーに降格させるなりして欲しい。

営業できないクズパートナーでも、
調書レビューとかエンゲージメントのメンテやらせたら意外とできるからな。

適材適所でいいんじゃないの？

まあそういうPはまだいいけど、どちらもできない馬鹿社員
も多いからな・・・

そういうオフェンスもディフェンスもできないカスＰをなんとかするのが例のタスクフォースなんじゃないの？

>>810
そういう人はそれなりに評価されて昇進しやすいから、何も嘆く事はないんじゃないの？
ちなみに、「CPAにならないとマネージャーになれない」というのは本当なの？

>>812
>今日も事務局は朝から夕方までずっとくだらない話で騒いでる。
>コイツらこんな仕事で月３０とかもらってんのかｗｗ

ココ、離席もネットもうるさくいわれないからね。。
勤怠も管理されてないし。楽だなぁって思ってます。

ちなみに年700〜800くらいですが
上の人とか旧専門職のCBSはもっともらってるよね。

>>818おまえ事務局？事務局が700？

みんなクビになっちゃえー

中小クライアントだろうと契約を維持するのは容易ではないし、塵も積もれば山になる。
それに、最近は残業をしない傾向にあるから、往査に行っていても事務勤でも
法人としての観点で見れば、発生している人件費の総額はあまり変わらない。
だから尚の事、少しでも固定費を回収するためには中小クライアントでも維持すべきなんだよ。

みんな辞めようぜ。

本部とか他の部はどうだか分からないが、ともかく俺のいる部の事務局は
かなりひどい。ずっと喋ってるし。

確かに勤怠いい加減らしいね。1-2日の休暇はつけなかったり
するそうだ。でも新人の女の子の話だと指摘したら報復されそうで怖いんだってさ。
まあうるさいのを注意できない自分も同類かなと思ったりする。女の集団って
怖いよ。

事務勤やりすぎて、こんなどうでもいい話に通じてしまった自分を自分でぬっ殺してやりたい。
中小でもどこでもいいから外に出たい。

はやく辞めろ０７０８ゆとり！
ゴミくず死ねや！

離席どころか...

ランチ2時間とか、外出先から直帰とかいい加減にしろ。

つーか、それだけ余っていると言うことだよな。本質的なことは。＞事務局
でも部によっては忙しい事務局もあるみたいだけどね。
それはCSも同じことか。
やっぱ、完全時給制とか年収の9割を賞与にして削れるようにするとかしないとな。

>>824
まず自分が辞めようね

LexisNexis社出版
新日本有限責任監査法人編・著
完全比較　国際会計基準と日本基準

新品・未使用です。

財務諸表の表示と会計方針
売却目的で保有する非流動資産及び廃止事業
〜〜〜〜〜〜〜〜
期中財務報告
初度適用
巻末付録(表示及び開示規程に関するIFRSと日本基準の比較)
からなる、まさにIFRSを知るためのバイブルです。
また、書籍の厚さとは意外に、字の大きさも読みやすい大きさに最適、かつ、設例を交えて数字で客観的に解説、実務上のポイントについて簡潔にまとまっており、内容としても文句なしの一冊です。
新品なのですが、運搬最中に表紙の帯(茶色い部分)の端に若干傷が付いてしまいました。そのため定価9,800円＋税のところ値引かつ即決価格にてお安くお譲りいたします。この機会に是非ご検討ください。

そんなはした金もらってどうする気だったんだろ？
ゆとりの考えることは分からんな。

http://namidame.2ch.net/test/read.cgi/exam/1268220449/l50

http://komachi.yomiuri.co.jp/t/2009/0216/225458.htm?o=0&p=1公認会計士の彼との結婚について

勤怠管理にしてもPMDPにしてもここの人事は部門任せ。

だから管理されてない部門は平気で休暇も誤魔化かすし
勤務時間中もコンビニでうろうろしてるし
遅刻、退勤時間の誤魔化し、私用外出。
日中も仕事してる時間よりネットサーフィンしてる時間の方が
長い人いるし。

リストラ、リストラ言うなら勤怠にしろ私用ネットにしろ
抜打ちでチェックしてそういう勤務態度の人間から辞めさせてほしい。

あの休暇や残業申請のDBも機能してない。
（DBとgTimeが一致しなくても文句言われない。
そもそもDBの申請しないことも。）
文房具代削ってないで人事がもっとまともに人を管理すべき。

こういうところに危機感感じないんだよ。はっきり言って。

>>832
CBSはそうかもな。
CS[は勤怠管理すればいいってもんじゃない。
十分にチャンスを与えられた上で合理的にアサインがなされていると言う前提なら、
アサイン０で勤務態度長真面目とアサインがフルで勤務態度長不真面目がいれば、
前者を首にして後者を残すべき。無駄な勤怠管理とかの事務作業自体不要。

>>831
やべえ。笑い止まらんし。

車内でキンタマを出すのはご遠慮ください

つーか、そこらのCPA事務キングより、最近Blogが転載されてる中小の権兵衛とやらの方がはるかに仕事出来そうだよな

>>831
この法人の奴だったらはやく別れたほうがいいぞ。

人事部は無駄に大量の残業が発生していて、未だに無駄な深夜タクシー帰りがある。

人事って、ほぼ全員みすずだろ。
こういう奴らどうにかして欲しい。

部門再編してる暇があるなら経営陣再編しろよ

551 名無しさん＠そうだ確定申告に行こう [sage] 2010/02/27(土) 01:04:56 ID:3xOg32iW Be:

http://www.sodc.co.jp/special/fuckonegp/images/01.jpg
http://www.sodc.co.jp/special/fuckonegp/images/02.jpg
http://www.sodc.co.jp/special/fuckonegp/images/03.jpg
http://www.sodc.co.jp/special/fuckonegp/images/04.jpg
http://www.sodc.co.jp/special/fuckonegp/images/05.jpg
http://www.sodc.co.jp/special/fuckonegp/images/06.jpg
http://www.sodc.co.jp/special/fuckonegp/images/07.jpg
http://www.sodc.co.jp/special/fuckonegp/images/08.jpg

今度の企画だって

こちらの企画も通しておいてください

ttp://www.v-av.com/works/-/detail/=/cid=vicd105/

>>831
＞語学堪能でたいへん顔が広く、親族も業界にコネがある
監査法人なんか辞めて、外資系に転職したほうがよいな。

早くマネージャー以下のリストラしようよ

ゆとりマネージャー、ゆとりシニア、ゆとりカス

　　　　　　　　　　　　　　　　　∧　　　　　　　　∧　　ﾏﾁｸﾀﾋﾞﾚﾀ〜　　　　　ﾏﾁｸﾀﾋﾞﾚﾀ〜
　　ﾏﾁｸﾀﾋﾞﾚﾀ〜 　　　　　　/　 ヽ　　　　　 ./　 ヽ　　　　　 ﾏﾁｸﾀﾋﾞﾚﾀ〜
　　　　　　　　　　　　 　 　 /　　　ヽ―――/　　　ヽ 　　ﾏﾁｸﾀﾋﾞﾚﾀ〜　　ﾏﾁｸﾀﾋﾞﾚﾀ〜
　　　　ﾏﾁｸﾀﾋﾞﾚﾀ〜　　／　　　　　　　l＿＿＿l　　　＼ 　　　　　　　ﾏﾁｸﾀﾋﾞﾚﾀ〜
　　　　　　　　　　　　　 |　　　　　 ● 　|　　　 |　　●　 |　　／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　　　　　　へ　　　　|　　へ　　　　　ヽ 　 ./　　　　　|　＜　ねえ、リストラまだぁー？
　　　　　　　 　＼＼　　 ＼　＼＼　　　　 ヽ/　　　　 ／ 　　＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
チン　　　　　　　 ＼＼　　.＞　＼＼　　　　　　　　　　ヽ
　　　チン　　　　　　＼＼/　　　　＼＼　　＿　　　　　 | 　ﾏﾁｸﾀﾋﾞﾚﾀ〜
　　　　　　＼￣￣￣￣￣￣￣／　 /￣　　 ヽ　　　　/　　 ＿
　　　　　　　 ＼回回回回回／￣￣ヽ　　　　　　　　/￣￣ ／| 　　　ﾏﾁｸﾀﾋﾞﾚﾀ〜
　　　　　　　　　＼＿＿＿／　　　　　 ヽ＿＿＿＿／　　／　 .| 　　　　　　　　ﾏﾁｸﾀﾋﾞﾚﾀ〜
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ／　　 　| 　ﾏﾁｸﾀﾋﾞﾚﾀ〜
　　　＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿／　　　　 .|
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　|　　　　　　|　　　　　ﾏﾁｸﾀﾋﾞﾚﾀ〜

先週のことです。
私が車を止めると、突然三人組みの男が現れました。

一人が優しく声をかけた後、二人がかりで私のボディーを撫で回してくるのです。
なすがままの私にもう一人の男が両手に、手に余る程の物を突っ込んできました！！

何も出来ない私はただ終わるのを待ちました。
そして男は私の穴の中に、たっぷり注ぎ込み穴の周りを拭きながら言いました・・・

















　　　||
　　　|| ∧＿∧　　／￣￣￣￣￣
　　　||（　´∀｀）＜　ガソリン満タン入りました〜
　　　⊂　　　　）　＼＿＿＿＿＿
　　　||｜ ｜　|

　　　　　　　　　ナ ゝ　　　ナ ゝ　/　 　 十＿"　 　 ー;=‐　　　　　　　　　|! |!
　　　　　　　　　　cト　　　　cト　/＾､_ﾉ　 | ､.__　つ　 （.__ 　 ￣￣￣￣ 　 ・ ・
ミﾐ:::;,!　　　　　　u　　　　　　　｀ﾞ"~´　　　ヾ彡::l／VvVw、 ,yvヾNヽ　　ゞヾ　 ,.　,.　,.　、､ヾゝヽr＝ヾ
ﾐ::::;/　　￣ﾞ`ｰ-.､　　　　　u　　;,,;　　　j　　 ヾk'!　' l　/ 'ﾚ ^ヽﾍ＼　　 ,rﾞゞﾞ-"､ノ /　l!　!ヽ ､､　|
ミ/　　　　J　　　ﾞ`ｰ､　　　"　;, ;;;　,;;　ﾞ　　u ヾi　　　 ,,./　,　,､ヾヾ　　 | '-- ､..,,ヽ　 j　 !　| Nヾ|
'"　　　　　　　_,,.. -─ゝ.､　　　;, "　;;　　　_,,..._ゞｲ__／/〃 i.! ilヾゞヽ　 | ､　 .r．　ヾ-､;;ﾉ,.:-一'"i
　　j　　　　／　　 ,.- ､　 ヾヽ、　;; ;;　_,-＜　　/／_,,＼' "' !|　:l ﾞi !_,,ヽ.l　`ー─--　 ｴｨ' (． 7 /
　　　　　　:　　　　' ・丿　　￣≠Ξｲ´,-､　ヽ /ｲ´ r．　`ー-'ﾒ ,.-´､　　i　　　　 u　　ヾ｀`ー' ｲ
　　　　　　 ＼_　　　 _,,......::　　　´ﾞi､　`¨　/　i　ヽ.__,,... '　 u ﾞl´.i･j.冫,ｲﾞl　 ／ ｀`-､..-　ノ　:u l
　　　u　　　　　￣￣　　彡"　　　、ヾ￣｀`ﾐ::.l　　u　　　j　　i､｀ー'　.i /　/､._　　　　｀'y　　 /
　　　　　　　　　　　　　　u　　　　　　｀ヽ　　ﾞ:l　　 ,.::- ､,,　,.　ノ　ﾞ u　!　/_　　￣　ー/　u　/
　　　　　　　　　　　_,,..,,_　　　　,.ｨ､　 ／　　　|　 /__　　 ｀`- ､_　　　 l　l　 ｀`ｰt､_　/　　／
　　ﾞ　　　u　　,.／´　"　 ｀`- ､_Ｊ　r'´　 u　丿　.l,...　｀ー一''/　　　ノ　 ﾄ ､,,_____　ﾞ/　／
　　　　　　　 ./＿_　　　　　　　　ｰ７　　　　/、　l　　 'ﾞ　ヽ/　 ,. '"　　＼｀ｰ--- ",.::く､
　　　　　　　/;;;''"　￣￣ ───/　　ﾞ　 ,::'　 ＼ヾﾆ==＝'"／ ｀- ､　　　ﾞー┬ '´　/　＼..,,__
、　　　　　 .i:⌒`─-､_,....　　　　l　　　／　　　　 ｀ー┬一'　　　　　 ヽ　　　 :l　 ／　 , '　｀ソヽ
ヾヽ　　　　 l　　　　　 `　 ｀ヽ、 l　 .／　　ヽ　　　　　 l　　　　　　　　　）　　,; ／　　　,'　　　　'^i

＜名誉棄損＞ネット掲示板で作家中傷　４５の女を容疑で逮捕
3月17日20時37分配信 毎日新聞

インターネット上の掲示板に作家を中傷する書き込みをしたとして、
千葉県警市川署は１７日、大阪市浪速区浪速東２、
無職、東雲（しののめ）優子容疑者（４５）を名誉棄損の疑いで逮捕した。

容疑は０９年１１月１日、ネット上の「したらば掲示板」に、
同県市川市在住のノンフィクション作家の女性（４０）を中傷する書き込みをしたとしている。

同署によると、東雲容疑者は「ネットの知り合いから頼まれてやった」
と容疑を認めているという。女性作家について「現在は風俗嬢。低脳ぶりを発揮中」
などと書き込んだ。女性作家自身が掲示板の書き込みを見つけ、
警察に被害届を出した。

中傷書き込み、有罪確定へ＝ネット名誉棄損で初判断−報道と同基準・最高裁

　インターネット上でラーメン店チェーン運営会社を中傷する書き込みをしたとして、
名誉棄損罪に問われた会社員橋爪研吾被告（３８）について、
最高裁第１小法廷（白木勇裁判長）は１５日付で、被告側上告を棄却する決定をした。
罰金３０万円とした二審の逆転有罪判決が確定する。

　決定で同小法廷は、ネット上の個人表現での名誉棄損罪の成立について、
「ほかの表現手段と比べ、より緩やかな要件を適用すべきではない」とする初判断を示した。

　同小法廷は、個人発信のネット情報について、
「信頼性が低いと受け取らない閲覧者もおり、ほかの表現手段と区別して考える根拠はない」と指摘した。

　その上で、ネット情報は不特定多数が瞬時に閲覧可能で、
被害が深刻な場合もあり得ることや、ネット上の反論で名誉回復が図られる保証はない点を考慮。
メディア報道などと同じ基準で判断すべきだとした。（2010/03/16-17:46）

http://www.jiji.com/jc/c?g=soc_30&k=2010031600747

ネット書き込みでの名誉毀損めぐり最高裁が初判断　有罪判決確定
http://sankei.jp.msn.com/affairs/crime/100316/crm1003161802029-n1.htm

ID:xlTHupBp

火消しに必死だなｗ

もしかして、盗んだ人ですか？
火消し乙です。

それとも宮内庁に必死に訴えたコンプラ社員か？

宮内庁？

【電気機器】日本IBMグループ、4千億円申告漏れ　節税争う構え［10/03/18］
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1268869083/

こないだのお縄かー

「おにいちゃんやめて！　
そんなとこ舐めちゃだめ！
そこはおしっこするところよ、きたないわ！」 　
妹は泣きながら言ったが、


















ぼくは便器を舐め続けた。

それで盗っ人はどこのゆとりだよ。
犯罪者なんだから名前晒せよ。

相当酷いな。
ゆとりはこれだから・・・

どうなのよ、07

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　__　　　　　 　 ､]l./⌒ヽ､　｀ヽ､　　　　 ,r'7'"´Z__
　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　｀ヽ ｀ヽ､-v‐'｀ヾﾐ| |/三ミヽ　　 ｀iｰr=<　　　　─ﾌ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　＜　　 ／´　 r'´ 　 `　　　｀ ＼　　｀|　ﾉ　　　　 ∠_
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　｀ヽ､__//　 /　　 |/| ヽ __＼ ＼ヽ　　|く　　　___彡'′
　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　｀`ｰ// 　 |_i,|-‐|　l ﾞ､ヽ　｀ヽ-､|!　　|　`ヽ=='´
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　l/|　| '| |!|,==|　ヽヽr'⌒ヽ|ヽ|　　 |　　 |
　 　 ┏┓　 　 ┏━━┓　　　　　　　　|　|| ｀Y ,r‐､　　ヽl,_)ヽ ﾞ､_ |　　 |　　 |.　　　　 　 　 ┏━┓
┏━┛┗━┓┃┏┓┃ 　 　　　　　　 ヽﾘﾞ! | l::ｰ':|　　　|:::::::}　|. | /　l|｀! |i |.　　　　 　 　 ┃ 　┃
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┏━┛┗━┓┃┏┓┃┃ .|ｰ───'| | l| { //｀ iー‐‐ 'i　 　 〃/ j|| ||. |ﾉ　　　　　 　 ┃┃ 　┃
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　 　 ┗┛ 　 　　 　 ┗┛　 　|　　ナ　　　　.!--─‐''''"ﾒ」_,､-‐''´￣ヽ､ 　 　 　 　 　　　　　　 ┗━┛
　　　　　　　　　　　　　　　　 r|__　ス　　　　 ト､,-<"´´　　　 　 　 　 /ﾄ､
　　　　　　　　　　　　　　　　|　　{　　　 r'´　 ｀l　l　　　　　　　　　/||　ヽ
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>>857
このスレにメアドがさらされてるので、メールしてみればわかるよ。

何を盗んだの？
噂では有報記載例を盗んだと聞いているけど、あんなもの売れないでしょう。

>>861
>>778が盗品リスト。ショップ99からも盗ってる。

彼氏ここの人なんだけど…なんか別れた方が良さそうですね★

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　　　 　 　 　 　　　　　　　　';l l::l　　　　　　｀　‐-　　 l:::::l::::::　　こ、ここ、これ読んで下さいっ！
　　　　　　　　　　　　　　　　　l::::l ＝= ､ 　 　,.ｨ=＝　l:::::ｌ:::::::::
　　　　　　　　　　　　　　　　　l:::::li　//////////// l:::::l::::::::::　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　, -ｰl::::lヽ、　 ｒ....::´｀ヽ ／l:::;'＞ ､:::::
　　　　　　　　　　 ,　-ー ､'´｀ヽl::::l// ｀　‐-ｒ‐ｧ' ´　,':/ー､ 　';
　　　 　 　　　 　 /　 , ノ　｀ 　　l::::ｌ　　　ｌi /ﾆく　／⌒ヽ　 ＼.i
　　　　　　　　,　└ '´ ￣￣￣￣￣￣￣￣￣ /　ﾉ__　 ',　　,ｲ:
　　　　　　／ 　　　　＼　(⌒⌒) 　 　　　 ,　 └ '´ /　　　ｉ/
　　　　／ 　 　 　 　 　　　ヽ ／　ｰ　'　　　　　　　/　　/,.ｲ
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　　　　　　　　　￣￣￣プ　ー r── -------/-‐'´　/

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　　　 　 /　　　お断りします　　　　/　　　／/
　　　　/　　　 　　ﾊ,,ﾊ　　　　　 　 /　　／　/
　　　 /　　　　　（ ﾟωﾟ )　　　　　/　　/　　/
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遊んでる事務局、本当に目障り。
会社はネットカフェじゃねえんだよ。

ゆとりは何を仕出かすかわからんな。
前も逮捕者でただろ。
リスキーだからもう全員解雇したほうがいいかもしれん。

865　事務局の管理とかもう無理だと思う。

上以外で今まで直接見た話だと、

非常階段での私用会議１時間。

会議室で会議がある時、先週の水が入っているポットに電源入れた。
（月曜日だったので怖かった）

ダイエット食品を大量に事務所に送りつけた

文房具の横流し(他部門の知り合いに上げてるだけで売ってるわけではないけど）
ふせんとペンが多い。最近はあんまり無い。

予約も無いのに会議室を勝手に使ってる。

仕事を依頼されるとキレル。

あと、NOTESスケジュールに「プライベート」の予定が
けっこう詰まってる。もちろん17:30前。

　　　　　　 　 　 ＿_
　 　 　 　 , ‐' ´　　　｀`‐、 　 　 　 　 　 　 ／￣:三}
.　　 　 ／,. -─‐- ､.　　 ヽ　　　　　　　　/　　 ,.＝j
　＿,.:_'＿＿＿＿＿_ヽ、　.!　　　　 　 .／ 　 _,ﾉ
　 `‐、{　へ　　'ﾞ⌒　`!~ヽ. !　　　　 ／{.　　/
　　　 ｀!　しﾟ　 （　ﾟj　`v‐冫　　　, '::::::::ヽ､/ 　　　　そんなことより野球しようぜ！
.　　　 {.l 　 '⌒　 　 　 ﾞ 6',!　　 / :::::::::::::::/ __
. 　 　 〈　　< ´￣,ﾌ　 .ﾉｰ'_ , ‐'´::::::::::::::;/ （_ノ)‐-､
.　 　 　 ヽ.、 ` ‐", ‐´‐:ラ ':::::::::::::::: ;∠.　　 ヽ_}　 ﾞヽ
　 　 　 　 ,.r｀ "´　　／:::::::::::::::::::ィ´　　｀ゝ　 !、　　/
　　　　　/ 　 　 　 / :::::::::::::::: ; '´　　　/´＼　/ 　 r'＼
.　　　　 i　　　　　 ! ::::::::::::::／ 墨　|　.!::::::::／ヽ､.._!ヽ.　ヽ､
　　　　 {　　　　　 {:::::::::::;:ｲ　/　　 ‖ｉ:::::::/:::::::::::::/　 ＼
.　 　 　 ヽ 　 　 　 ヽ,.ｧ‐'´ /ヽ 二 ,/`ヽ、::::::::: ／

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　∧∧ ∩
　　　　　　　　　　　　　　　　　　(　ﾟωﾟ ) /
　　　　　　　　　　　　 ﾊ_ﾊ　　　⊂　　 ﾉ　　　 ﾊ_ﾊ
　　　　　　　　　　　('(ﾟωﾟ`∩　　 (つ ﾉ　　 ∩´ﾟωﾟ)')
　　　　　　 ﾊ_ﾊ　　　ヽ　　〈　　　 (ノ　　　　〉　　/　　　　 ﾊ_ﾊ
　　　　　('(ﾟωﾟ`∩　　ヽヽ_)　　　　　　　　(_ノ ノ　　　　∩´ﾟωﾟ)')
　　　　　O,_　　〈　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　〉　　,_O
　　　　　　　｀ヽ_)　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（_/ ´
　　 ﾊ_ﾊ　　　　　　　　　　お　断　り　し　ま　す　　　　　　　　　ﾊ_ﾊ
⊂(ﾟωﾟ⊂⌒｀⊃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ⊂´⌒⊃ﾟωﾟ)⊃

　(（　　n　　　　　　　　　n　　）)　　　　(（　 n　　　　　　　　　n　　）)
　　　 （ﾖ ）.　　 ﾊ,,ﾊ　　 （ E）,、　　　　 ,　（ﾖ ）　　 ﾊ,,ﾊ　　　（ E）
　　　　 ＼＼ （ ﾟωﾟ )／ / 　　ヽ、，，./ 　 ヽ、＼（ ﾟωﾟ )／／
　　　　 　 ヽ　 <∞>　／　　　　　　　　　　　　.＼　<∞> 　/
　　　　 __／　 ／　　　○　　　　　　○　　　 ＼　＼__
　 /⌒ヽ　　｡ﾟ ｡ﾟ／　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ＼ﾟ｡ ﾟ｡　 /⌒ヽ
　く　__Y ヽ__／(　　　　　　　　（__人__）　　　　　　　　丿＼__/ Y__ﾉ
⊂____)　　 ＼　＼　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ／　 ／　　(____⊃
　　　　　　　　> 　 )　　　　　　　　　　　　　　　　　(.　　<
　　　　　　　 （＼ /　　）)　　　　　　　　　　 　(（　　ヽ／）
　　　　　　　　 く_⊃　　　　　　　　　　　　　　　　　⊂_ノ

そんな事より、ちょいと聞いてくれよ。スレとあんま関係ないけどさ。
このあいだ、近所の吉野家行ったんです。吉野家。
そしたらなんか人がめちゃくちゃいっぱいで座れないんです。
で、よく見たらなんか垂れ幕下がってて、１５０円引き、とか書いてあるんです。
もうね、アホかと。馬鹿かと。
お前らな、１５０円引き如きで普段来てない吉野家に来てんじゃねーよ、ボケが。
１５０円だよ、１５０円。
なんか親子連れとかもいるし。一家４人で吉野家か。おめでてーな。
よーしパパ特盛頼んじゃうぞー、とか言ってるの。もう見てらんない。
お前らな、１５０円やるからその席空けろと。
吉野家ってのはな、もっと殺伐としてるべきなんだよ。
Ｕの字テーブルの向かいに座った奴といつ喧嘩が始まってもおかしくない、
刺すか刺されるか、そんな雰囲気がいいんじゃねーか。女子供は、すっこんでろ。
で、やっと座れたかと思ったら、隣の奴が、大盛つゆだくで、とか言ってるんです。
そこでまたぶち切れですよ。
あのな、つゆだくなんてきょうび流行んねーんだよ。ボケが。
得意げな顔して何が、つゆだくで、だ。
お前は本当につゆだくを食いたいのかと問いたい。問い詰めたい。小１時間問い詰めたい。
お前、つゆだくって言いたいだけちゃうんかと。
吉野家通の俺から言わせてもらえば今、吉野家通の間での最新流行はやっぱり、ねぎだく、これだね。
大盛りねぎだくギョク。これが通の頼み方。
ねぎだくってのはねぎが多めに入ってる。そん代わり肉が少なめ。これ。
で、それに大盛りギョク（玉子）。これ最強。
しかしこれを頼むと次から店員にマークされるという危険も伴う、諸刃の剣。
素人にはお薦め出来ない。
まあお前らは、牛鮭定食でも食ってなさいってこった。

ランチのために会議室を予約する事務局ってどうなんでしょう？
MTGで使いたいから12:00〜13:00の予約を変更してほしいと言ったらキレられました。
せめて、仕事の邪魔はしないでくれ。

Magic: The Gathering

http://startpage-cpa.com/cgi-bin/yybbs/yybbs.cgi?mode=new_html&no=78315

やたら休んでる事務局がいるんだが、
お前の有休はどこから湧いてくるんだｗ
しれっと有休申請するなよ。「欠勤」だろ？？

ﾎﾞﾇｽ減らすならやることやってから
やってもらわないと納得いかんわな。

ゆとりリスク

　　　　 ∧_,,∧
.　/＼. (｀･ω･´) ／ヽ　3連休♪
　| ● ⊂　　　⊃ ● |　
　ヽ／　/ 　　く　＼ /
　　　　（ノ⌒ヽ）

　　　　　　　,　 -　 ､
　　　　　　　＼●／
　　　　 ∧,,∧ ∩
　　　　(｀･／ヽ)ﾂ　あそれ 3連休♪
　　　　(つ ● |'
　　　　/　＼ /
　　　 ( /￣∪

　　,.　 -　､
　　＼●／∧
　　　 ∩ω･' )　／ヽ　それそれそれ 3連休♪
　　　　ヽ　　 つ. ● |
　　　　　l　　⊃ ＼ /
　　　　　し'´

　　　　　　　　　　　　　,. - ─── - 、
　　　　　　　　 　 　 ／　　　 , 　 　 　　｀ヽ.
　　　　　　 　 　 　/〃//,. ,ｨl/|l ﾄ､ !、 、　 ヽ
　　　　　　　 　 ｰ'´| | l |1 | !l. ｌ| ! | l.|ヽ ! !､　',
　　　　　　 　 　 　 YﾚV!ﾋｴ「! |l.「_ト!Ll」| ｌ ｌ　 l
　　　　　　　　　　　! lﾊｲJ |　　´|_jヽ. ﾘ,! ! l. ｌ |　　　おばちゃんたち
　　　　　　 　 　 　 |l |l.} ー , 　　Ｌ _,ﾊl.ｌトｌ ｌ. | l　　　どうしてはたらかないの？
　　　　　　 　 　 　 |l ｉｌﾄ､ 　 ｎ　　'' 　,1ｌ|ｨ| |l l |
　　　　　　 　 　 _　二,ニ^tュ--ｪ_t１」l.|l !リ|_lﾉ
　　　　　　　ｒ７´　　 ｆ ｒ┐| 〔/ミヽ>,-､￣´
　　　　　　　Y 　 　 　 ー个‐'t　 ﾊ-､_'ゝ、
　　　　　　　 ヽ ．＿･ ｒく￣ヽト-'丿 　ヽ l
　　　　　　　 / (･_＿,）ゝi┬'´ﾊ｀ 　 　　'`|

ぶらさがる側のやつばかりだと、大変だな。
ここの一番悪いことは、パートナーが率先してぶら下がる側になっていることだ。
そりゃ事務局もスタッフも堕ちて行くわな。

　　　　　　-‐..:::: ￣￣ ::::::......､、
　　　／:::::::::/::::::::::::::::::::::::ヽ:::::::::ヽ、
　 r'´:/:::::::,ｲ:::::::::: |::jﾊ;:::::::::ヽ:::::::::::＼
　 |::/::::::::/│::::::::::|::|　|::::ヽ:: ',:::::|:::::::..',
　 !:ｌ:::::::/￣|:::::::::://￣|:::从:: |:::::|::::::::::rヘ
　ﾉ:|::::/　___ﾚﾍ:::::/　___V　 ';::|:::::|::::::::::|:::::.i
. !:::{从rテ示 　∨　rテ示7 V::::::|::::::::/::::: |　　
/:::::::::ﾘ　ヒｿ　　　　　ヒソ　/::::::/::::::/:::::::::|　　　？
|:::::::: ′　　　　　　　　　　/:::::::「｀)ｲ::::::::::::|
|:::::::小、　　　　　　　　　/::::::::::r'´ |:::::::::::::|
|∧:::| l::＞　.. _￣　　　.ｲ::::::::::/　　|:::::::::::::|
ｌ|　V　!:::::::::|rｭr勹 　 ﾌ::::／V 　 　|:::::::::::::|
　　　 |:::::／ん)´　　/:／ﾝ勹ぅ- ､│:::::::::::|
　　　 |::/　r')ﾍ　　 んr'´ノ´　　　ヽ ::::::::::::|
　　　 l;'　/　　｀⌒´　　( {､ 　　　　|:::::::::::::|
　 　 /　/￣￣￣￣￣ ヽ }! 　 　　|:::::::::::::|

朝8時過ぎに起床
ばたばたと支度
就業時間ギリギリに到着…または遅刻(おい
PCを立ち上げる
メールチェック(今日も特段やることないなぁ…)
株価・投資状況・ニュース・Bolgの更新等チェック
なんだかんだで11時半(笑⇒少し早目のランチへ


昼イチで株価チェック
(さすがに一日中ネットサーフィンするのも気が引けるので)
会社のe-learningや会計基準・参考書を読む
でも、飽きたらまたネットサーフィン(こら
なんだかんだで定時に⇒ソッコーで帰ります。


だいたいこんな感じですね(爆
昔はもっと会計基準を読む時間を取っていた気もしますが、
もう惰性で怠けちゃっていますね。。

しかし、これを繰り返しただけでも月給35万(額面)を超えるなんて。。
私的にはお金の面では別にこれでいいといえばいいのです

残業規制したら短期的には利益率は上がるが
翌期以降の報酬交渉で不利になって
結局法人の首を絞めるだけのような

ここのぬるさを知ってて
ぬるさを享受してる人は多いと思う。

フツーの企業がやってるフツーの管理をすれば
まともな人間は順応するだろうし
ダメなやつは落ちていくだろう。

とりあえず
フツーの勤怠管理と
フツーのネットのフィルタ or 監視＆警告から始めたらどうだろう。

ネットフィルタ：２ちゃんくらいはフィルタしてたような気がする。
勤怠管理は、全員分の座席を用意しない限り、不完全。

ダメスタッフが、別の主査のクライアントに入った途端見違えたというケースなんてあるのかな？

２ちゃん、見れた気がする。
ヤフオクもYahooメールもHotmailも占いも楽天も、
どう前向きに解釈しても仕事に関係なく、
メールに関してはセキュリティ上の問題も孕んでる。

勤怠は間接CSとCBS（のさばり事務局）だけでも管理すれば
職場の精神衛生向上になるだろう。
最低限、時間外と休日申請DBとGFISは照合すべき。