【ゆとり】新日本有限責任監査法人17【首脳陣】

社内営業に自信があるやつが残る>>950

給与変更の辞令がはいってなかったのだが。A評価だったのに。

>>953
最初の給与明細に同封されてくる

そうなんだ。ありがと。

複数のソースから入手したが、
やはり今年の賞与は評価賞与も給料2か月分の賞与も
０になる可能性大だな。

いっそ、そうなったほうが新たなステップへと背中を押してくれてよいかもな
先行き暗いから早めに手を打たなければならないとわかっていながら、目先の銭に負ける俺様がここにいる

ここでも、新しいボーナスカットかよ・・・

東京都様


新日本有限責任監査法人リクルート事務局でございます。
先日は当法人の説明会及び一次選考にお越しいただきまして、ありがとうございました。

慎重なる選考の結果、残念ながら貴意に添いかねる結論となりました。

貴殿の今後のご健勝を祈念申し上げます。


新日本有限責任監査法人　リクルート担当　宗像雄一郎

＊_＊_＊ 新日本有限責任監査法人リクルート事務局 ＊_＊_＊
TEL：0120-212-252　　Email：[email protected]
＊_＊_＊_＊_＊_＊_＊_＊_＊_＊_＊_＊_＊_＊_＊_＊_＊_＊_＊

でもさ、他法人から中途で入った場合、給与１６ヵ月分を年収として提示されて、労働契約が結ばれるわけだよな。
賞与２ヶ月分がない場合、その契約は一方的に破棄されるのか、新給与制度でなかったことになるのだろうか。

稼働率低いやつだけ、賞与カットすればよいのにな。
代わりに、事務勤日は無条件に休んでおｋにしてさ。
そうすりゃ不公平感もないのに。
それができるようなら、最初から赤字になってないか。

なんの利益ももたらさない、無駄な○○○○が多すぎる。
そんな無駄な○○○○がどうして存在するのか。
それはその無駄な○○○○で食っている寄生虫とも呼ぶべき存在の抵抗があるからである。
無駄とはいえ、その○○○○が無くなっては寄生虫は生きていけない。
だから○○○○を減らそうとすると、寄生虫どもの激しい抵抗にあうのである。

※○○○○とは公共事業のことです。かんちがいしないでね

鈴木真紀江先生、愛しています

藤沢から世界を目指しましょう

>>962
監査法人？

パートナーだけでなくマネにも360℃評価導入しろって
こと、マネの指揮・統率能力といったものについては
パートナーよりもスタッフの方が把握してると思うが。
ただでさえ、パートナーの目は節穴なわけだしそんな人間から2年連続A評価をもらったって意味があるのか？

鈴木真紀江先生、愛しています

西富から世界を目指しましょう

取り合えず科目合格で入ってきて
勉強だけしている奴は10月付けでリストラしてくれ。

>>967
スタッフA、のこと？
その中には、三振して今年短答に落ちた人も多少いるが。

>>965
パートナーになると、必ずしも一緒に仕事をする明確な上司がいるわけではないし、
他のパートナーからも口出ししにくいから、360度評価で報酬カットの口実を
作らないといけない。
でもマネージャーは必ず上にパートナーがいるし、報酬も低くて残業代もない奴隷
だから、わざわざ手間暇かけて360度評価をする意味がない。全くの無駄。
パートナーよりも現場の部下が一番シビアにわかっているのは、事実だろうけど。

>>962
間接業務？

○○○○を減らしたいからって、○○○○に関与している人から話を聞いたって意味ないんだよ。
だってそいつらは○○○○で金を稼いでる寄生虫なんだから。
○○○○の必要性（笑）を説かれたり、逆にケンカ腰に反対されたりするだけでいいことないって。

そうじゃなくて○○○○のコストを負担している人々から話を聞けよ。
「○○○○のおかげで助かっているのか？」と。
「必要性を感じない」「利用したことが無い」こんな回答ばかりの○○○○は不要ってことだよ。

でも指導者が無能だったり、○○○○の関係者とズブズブだったりするとだめなんだよなあ。
逆にすっかり○○○○に取り込まれちゃって、さらなるコスト負担を強いてくるからもう最悪。。。。










ほんと日本の政治家と公共事業って最悪ですね。政治家と公共事業の話ですよ。

法人の雰囲気が殺伐としてきた
人事評価があるから危ない話しは水面下でやるし、リスキーな案件は誰もしたがらない
コンプライアンスと叫ぶ方が『死ね』とか書き込んでる始末…
全に仕事してる人が全うな評価を受けるようなシステムに変えないと夢もロマンもない法人になる

>>972
他人をどうこう、法人をどうこう言う前に、
自分たちから変わろうとしない限り、
いつまでたっても変わらないと思うｗ

殺伐としてきた感はあるね
この前一緒に仕事したPはこんなシステムは気にするなって言ってた。
やめたくなった自分の事務所に来いって言ってくれた。
今の経営陣は現場を知らないんだろうな。

無駄な公共事業が多すぎるよ。そっちを減らすことを考えずに税収増ばっかり主張されても説得力なんてカケラもないね。政治家はアホばかりだ。

残業規制始まったな。ちょうどいい辞めどきか。

マネージャー以下は現場仕事
パートナー以上は現場仕事の環境整備

ここで愚痴ってるのは現場の奴らなんだよ
現場仕事がしづらくなってるって言ってんだ
現場仕事の連中の考えをどう変えれば職場環境が良くなるんだ？
…ああ、夢とロマンに洗脳されれば楽になれると、そう言いたいわけですか

現場の人間にとってパートナーの職務怠慢や法人批判は真っ当な手段だと思うが
新人によくいうだろ？叱られるうちが花だと
耳ふさがずに素直に聞け

そう。叱られなくなった時は、優秀な部下はみんな転職準備中だと思ったほうが良い。

>>973
転職のススメでつか？

>>968
一番受け入れがたいのはUSの科目合格ですよ。
あいつら一年中事務キングで勉強してる
給料固定費の無駄

ここ一年半くらいで急に世知辛い法人になってしまったな…。
いっそのこと、一旦潰れてしまえばいいのに。
そんで、旧新日本とみすずを分離。
みすずが消えれば相当助かるよ。

ついでにゆとりもいなくなればな。
ところでスタッフ滞留組はJ4という職階はなくなったはずだから、ゆとりと同じ職階になるのかな。
悲惨だな。この制度変更の原因たるゆとりに並ばれるとは・・・
同情するわ。

真の原因は、０７、０８の大量採用を決めたやつと、みすずの吸収を決めたやつ。
そいつが、真の戦犯。
現場の努力では絶対に挽回できないような、重大かつ子供でも犯さないような
戦略上の大失敗を犯した真の戦犯がのうのうとして、現場に全部負担が転嫁され、
精神論がぶち上げられるのは、正しく日本の伝統だな。

旧みすずがいなくなるとクライアントとともに他法人に行くから新日も中堅になるな。

赤字体質の水膨れ大手であるより、黒字体質の収益性の高い中堅である方が、１００倍マシ

ゆとりシニアのリストラが必要だな。

みなさんおはよう。
みんなも結構同じ思いなんだと感じた。
最近の職場環境は本当に閉塞感が蔓延している。言葉一つ気を付けないといろいろと問題になる。

冬期研修でJ4、S5コースが設定されてるね
みんなで傷の舐めあいだね

クライアントチャージの時間が1800時間未満の奴は減給でいいな。

>>987
成長がなくなり停滞した超村社会の完成って感じだね

>>989
個人的には1800くらい余裕でオーバーだから、賛成。
本当は減給されても良いから1200時間くらいにおさえたいんだが・・・・。
チャージできない連中のぶんまで稼がされてると思うと、やってらんね。

>>989
稼働率が１００％を超えてるやつも減給でいいよ。
作業効率が悪い証拠だから。

みすずと交わればみみずになる

幸せになりたい

幸せになりたかった

次スレは
【みすず】
と
新新ﾆﾎﾟｰﾝ
復活だな。

>>992
それは稼働率ではわからないだろｗ
200%分の仕事を最高の作業効率でこなして150%分の時間で納めても、
100%を超えるが、これは効率が悪いせいではないし、逆に50%の仕事を
最悪の作業効率で90%まで膨らませてもまだ100%を下回るが、別に
作業効率が良いわけではない。標準的な作業時間との比の問題だ。
これだからゆとりはｗ

久々に見るレベルの頭の悪い発言だな>>992

次が1000だよ。気の効いたこと書いてくれ。

　　∧＿∧ 　…ぁぁぁ
　（　;´∀｀） 　ちんこ勃ってきた。
　人　Y　/
　(　ヽ し
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