【またか！】みすず監査法人 新第2期【続々発覚】

A社、K社、Nグループ、M社・・・
アルファベットがつけられなくなったらどうしたらいい？


前スレ
【叩かれ】みすず監査法人 新第1期【捨てられ】
http://money5.2ch.net/test/read.cgi/tax/1160281503/l50

　 　 　 　 ┌──────────.　　　　　 ─────────┐
　 ∧∧　 │ったく、また>>1かよ.　　　　　　 　　>>1なんて・・・・・　　　│ 　∧＿∧
　（,,ﾟДﾟ）＜. もう糞スレ立て見飽きた　　　 　　 存在する価値も生きる＞（・∀・　 ）
　（.　　 )　│ゴルァ、さっさと首吊れ　　 　 　 　 価値も無いからな！ │　（　 　 　 ）
　 |　　 |.　└─────────　　　　　　　─────────┘　 l　　　　l
　 し ヽj　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　（＿ |＿ ）
　　　　 　 　 ┌────────　　　　　　　─────────┐
　　∧＿∧　│１０円やるから　　　　　　　　　　>>1なんかにお茶　　 │　∧＿∧
　 （　´∀｀）＜. さっさと消えるモナ　　　　　　　 やらねぇよ　　　　　　　＞(｀・ω・´)
　 （　　⊃�I.└────────　　　　　　　─────────┘ (つ旦~ ｻｯ
　 │　　 /　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 と＿)＿)
　　し´ヽっ　　　　　　　　　　　　　　　　∧＿∧
　　　　　　　∧∧　　　　　　　　　　　 （・⊆・ 　）　・・・・？　　　糞キタ──（ﾟ∀ﾟ ）──！
　　　　　　 （*ﾟーﾟ）ｷﾞｬｸｻﾂｽﾚﾖﾘ . 　 （>>1　つ
　　　　　　 （　　　）　ｸｿｽﾚﾈ　　　　　 ﾉ　　　|　　　　　　　　　　　　　（・Ａ・ ）>>1ｲｸﾅｲ！
　　　　　　　ゝ　 ﾉ　　　　　　　　　　　 し　　つ　　　　　　　　（'A` ）>>1ﾏﾝﾄﾞｸｾ
　　　　　　 ι　J
　　　　　　　　　　　　>>1　は　皆　に　嫌　わ　れ　て　い　ま　す　。
　　　　　　　　　２　c　h　の　レ　ベ　ル　を　下　げ　な　い　う　ち　に　、
　　　　　　　　　　　　こ　の　ス　レ　は　終　了　し　ま　し　ょ　う　。

　 　 　 　 ┌──────────.　　　　　 ─────────┐
　 ∧∧　 │ったく、また汚苦鵺魔かよ.　　 　「監査の限界」なんて　│ 　∧＿∧
　（,,ﾟДﾟ）＜. また不祥事連発して飽きた　　　 職業倫理はおろか　　　＞（・∀・　 ）
　（.　　 )　│何が「会社にダマされた」だ　　　　社会的価値も無い！ │　（　 　 　 ）
　 |　　 |.　└─────────　　　　　　　─────────┘　 l　　　　l
　 し ヽj　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　（＿ |＿ ）
　　　　 　 　 ┌────────　　　　　　　─────────┐
　　∧＿∧　│１０円やるから　　　　　　　　　人を人とも思わぬ発言　│　∧＿∧
　 （　´∀｀）＜. さっさと樹海逝けや　　　　　　　求人する資格もない　　＞(｀・ω・´)　０３年合格者
　 （　　⊃�I.└────────　　　　　　　─────────┘ (つ旦~ ｻｯ
　 │　　 /　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 と＿)＿)
　　し´ヽっ　　　　　　　　　　　　　　　ﾊｹﾞ⌒ ﾐ
　　　　　　　∧∧　　　　　　　　　　　(｀Д｀　；)　・・・・？　　　ハゲキタ──（ﾟ∀ﾟ ）──！
　　　　　　 （*ﾟーﾟ）頼みの綱の竹中（　　　　つ
　　　　　　 （　　　）も今はいないｗ　 ﾉ　　　|　　　　　　　　　　　　　（・Ａ・ ）　不祥事連発ｲｸﾅｲ！
　　　　　　　ゝ　 ﾉ　　　　　　　　　　　 し　　つ　　　　　　　　（'A` ）生きていて恥ずかしくない？
　　　　　　 ι　J
　　　　　　　　　　　　村特区出身者　は　皆　に　嫌　わ　れ　て　い　ま　す　。
　　　　　　　　　２　c　h　の　レ　ベ　ル　を　下　げ　な　い　う　ち　に　、
　　　　　　　　　　　　こ　の　ス　レ　は　終　了　し　ま　し　ょ　う　。

やっぱり今回は金融庁見逃すんですかね。

931 ：名無しさん＠そうだ確定申告に行こう ：2007/01/16(火) 13:29:42 ID:sOf+S/O4
これ、おたくの職員のブログとの噂なのですが本当ですか？
http://blog.livedoor.jp/hime630/?blog_id=2127761

　1992/2　　アイペック倒産、公開後わずか２年。負債総額１７０億
　1997/3　　山一証券に違法配当疑惑生じる６０億円
　1997/9　　ヤオハンジャパン会社更生法申請、倒産負債総額１６００億
　1997/11　山一證券会社倒産、ＳＰＣを使った"飛ばし"簿外債務２６４８億円
　　　　　　（山一事件に関しては、８年間も協会の審査が放置されている）
　1998/9　　ロンシャン経営悪化による倒産。負債８７億円
　1999/3 　兼松に１０００億程度の含み損があることが発覚
　　　　　　　「不適正意見」か決算修正かを迫られる
　1999/4　　日興電機工業倒産。海外進出に失敗。負債総額１８６７億円
　1999/6　　兼松が大リストラを行う
　1999/10　ピコイ得意先経営悪化による連鎖倒産。負債総額１００億
　2000/2　　ｴﾙｶｸｴｲ倒産、長銀倒産による影響 。負債総額１３５１億
　2000/4　　東洋製鋼倒産。負債５９億、初の上場企業による民事再生法適用
　　　　　　　中央青山監査法人が合併により成立
　2000/7　　赤井電機が有価証券報告書提出不能に２５億の下方修正
　2000/11　赤井電機が倒産。債務超過４８０億円
　2001/2　　奥山副会長（当時）「会計士は株保有禁止」発言が報道
　　　　　　　のちに日経新聞記者の誤報道だと協会から発表される
　2002/3　　「北の家族」ケイビー倒産、売上500億円の７割以上が架空計上
　　　　　　　カネボウ１９００億円の粉飾をおこなう
2002/11　奥山会長が瑞穂監査法人に１年間の業務停止処分
　　　　　　　　「大法人がするようなフルレビューをしていれば見抜けたはず」
　2002/12　金融庁が会計士の大幅増員を発表、協会執行部は歓迎発言
　　　　　　　奥山会長「これからは大学でしっかり学んだ人材をとりたい」
　　　　　　　佐竹副会長「試験という博打を打った人間はとりたくない」（経営財務）

　2003/3　このころの足利銀行について、後の金融庁調査で２３３億円
　　　　　　　の債務超過であることが判明する
　2003/5 　業界内からの批判により、急遽実務補修所による
　　　　　　「統一考査」により、"合格"と"登録"を分ける妥協策が急浮上する
　2003/7　　日本コーリン倒産。負債１９３億円
　2003/8　　三井鉱山、産業再生機構へ移管負債総額１０００億
　2003/9　　カネボウ中間決算で債務超過が表面化
　　　　　　　足利銀行の繰延税金資産が全額否定され、債務超過
　2003/11　足利銀行金融庁の資産査定で破たん国有化が確定
　　　　　　　山一証券訴訟で１億４千万円の監査報酬返還により和解成立
　2004/2　　道路公団の会計基準策定作業を２６０００円で落札
　　　　　　　注意「勧告」した会計士協会会長は、同じ法人の理事？？
　　　　　　　カネボウに再生機構を通じ５０００億投入
　2004/3　　大木建設民事再生法申請、倒産。負債７６７億
　2004/5　　ＵＦＪ大幅な決算修正で黒字から４０００億の赤字転落
　2004/10　ｱｿｼｴﾝﾄ･ﾃｸﾉﾛｼﾞｰ、ソフトウェアの資産計上取消で監理ポスト
　　　　　　　三谷産業、３９億利益水増し赤字修正で監理ポスト
　　　　　　　２１lady公開直後、公募価格大幅割れストップ安
　　　　　　　会計士補の大量就職浪人問題３００人が無職に、
　　　　　　　協会会長は経団連、金融庁などに異例の採用要請
　　　　　　　佐竹副会長「今年の合格者はめぐまれている。来年は優先採用されるから」
　　　　　　（実務補修所開所式のあいさつ）
　2004/12　ライブドアマーケティングの粉飾７０００万円
　2005/1　足利銀行の件で、戒告処分。地方事務所で審理が終了していたことが理由

　2005/4 　カネボウの２０００億の粉飾疑惑がとりだたされる・決算訂正へ
　　　　　　　このころから日興コーディアルの内部告発情報がとびかう
　　　　　　　中央青山に理事長直属のホットライン開設
　2005/6　カネボウが上場廃止。本社と監査法人に家宅捜索
　　　　　　　神田・佐藤容疑者「会社にだまされた」
　2005/9　カネボウ担当の神田・佐藤両会計士が逮捕される
　　　　　　　奥山理事長宅は家宅捜索 。足利銀行が１１億の損害賠償で提訴
　2005/10 奥山理事長が産業再生機構取締役・金融再生委員を辞任
　　　　　　　理事長をのぞく中央青山理事が全員辞任（理事長は報酬半年半額に）
　　　　　　　奥山理事長が国会参考人招致「決算発表前で十分なサンプル数がとれなかった」
　　　　　　　「担当会計士が融資先の顧問税理士をやっていた」と議員から質問
　2005/12 ステーキの宮、在庫の粉飾発覚１５億。監理ポストへ
　　　　　　社長引責辞任。奥山関与社員「古典的だがやられた、わからない」
　　　　　　はじめて東京新聞に日興のＳＰＣ簿外１４００億円が報道される
　2006/1 三菱東京ＵＦＪが会計監査人をトーマツに一本化
　　　　　　「中央青山が契約解除（日経）」と報道されたことに理事長は遺憾の意
　2006/3　カネボウ事件の初公判・神田・佐藤両会計士は関与認める
　2006/4　奥山教授が早稲田大学大学院会計研究科で教鞭
　　　　　　「会計職業倫理とアカウンティングマインド」
　　　　　　　なぜかＣＰＥ（継続研修制度）で、「職業倫理」が必修に

　2006/5 　資生堂・ＴＶ東京・肥後銀行・沖縄銀行→トーマツ
　　　　　　　阪神電鉄・京王電鉄・住友ゴム
　　　　　　　・大京・富士火災・東洋水産→あずさ
　2006/7　監査法人に２ヶ月間の業務停止命令
　　　　　　　奥山理事長「処分が７・８月なのは軽いほう。想定内」
　　　　　　業界内では、中小法人の処分前例と比較して、明らか
　　　　　　に均衡を欠くとの批判が（例：瑞穂監査法人）
　2006/9　旧国際部が「あらた監査法人」として分離、３割の職員が転籍
　　　　　　「みすず監査法人」に改称
　2006/12　ミサワホーム九州の売上前倒計上疑惑
　　　　　　　日興コーディアル、監理ポストへ
　2007/1 大氣社、不適切な会計処理をめぐり監理ポストへ
　　　　　　日興コーディアルの訂正報告書をめぐり監査法人と紛糾

■「会計士は株取引禁止」
下位計士協会会長就任直後のこの発言に、業界関係者のみならず
世間の人も驚いたが、後に単なる思い付き発言であることが判明。
億山伝説の始まり・・・・・・・・
■「今年の合格者は恵まれている、来年の定期採用で優先されるのですから」
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　~~~~~~~~~~~~~~~~~~　
半数が就職浪人と言われた03年の新士補に向かってのこの暴言。
人の恨みは金を払ってでも買え、が億山の信条。
■「公認会計士の素養のある者として一般企業で活躍してほしい」
既得権益確保の為、国試合格者の大半を協会が登録させない方針を堂々発表。
専門学校の入門生は激減し、現在も回復に至っていない。
多くの現役会計士も億山に賛辞を送るが、制度変更により業務量が爆発的に増え
逆に深刻な人手不足となり、命を削る残業漬けで過労死に怯える日々。
■「時間が無くて監査できませんでした」
必要な監査手続きを実施していないのにも関わらず無限定適正意見を
出した事を、公の席で認める発言をする大暴挙。
中央青山会計士のクォリティを世に強烈にアピール。
■「古典的だけれども、やられたら分からない。騙された。」
会計監査、ひいては公認会計士の存在意義を全面否定する発言。
世間はあっけに取られるものの、億山当人は涼しい顔。
■「文句があるなら 実例を挙げて我々と議論できますか？」
自ら理事長を務める監査法人に、トドメの一撃を下す億山。
大和魂とは、正に彼の為にある言葉だろう。
彼は真のサムライである。
■「処分は想定の範囲内。７、８月は業務が軽い時期」
世間の怒りを敢えて買い、混乱するクライアントに
冷水を浴びせるこの暴言。
億山の辞書に「空気を読む」という言葉は無い。

Ｍ会計士って誰？

http://www.nikko.jp/GRP/news/2007/pdf/070130.pdf

これ出たね。ついに。誰が関与したのかよく分かる。

>■「公認会計士の素養のある者として一般企業で活躍してほしい」

　この一言に押されて、監査法人の就職からあぶれた奴が
　いま金融庁で大活躍してるワケだｗ

　汚苦夜魔も果報者だなｗｗ

年表に三井鉱山てあるけど、PWC関係なくね？

──────────────────────────────────────
■ こりゃあマンガだ！
■ 中央青山・奥山理事長が早大でエラソーに教えているコト
──────────────────────────────────────

▼ 「会計士の倫理とマインド」だって ▼

　カネボウの粉飾決算で、金融庁から業務停止処分を食らった中央青山監査法人の奥
山章雄理事長――。「どんな顔で教壇に立っているのかね？」とささやかれている。
　というのも、奥山理事長は今年４月から早稲田大学の教授に就任、大学院会計研究
科で講義を持っているのだ。そのタイトルが笑っちゃう。「会計職業倫理とアカウテ
ィング・マインド」。奥山氏自身がホームページでこう書いている。
「透明性ある財務情報の提供は現代の経済社会の中で企業に限らず、あらゆる組織に
おいて求められている最も重要な事項の一つです。厳正な監査の実施とは具体的に何
を意味するのか。経済社会に貢献する監査はどのようにあるべきなのか、実例を挙げ
ながら述べたいと思います」
　中央青山の粉飾監査は“反面教師”の実例になるのだろうか。
　奥山氏といえば、ふざけた話は他にもある。謝罪会見では神妙だったが、こんな男
が竹中大臣とツルんで、長らく金融庁顧問を務め、「金融問題タスクフォース」のメ
ンバーとして銀行の生殺与奪の権を握ってきた。りそな銀への公的資金注入は、奥山
氏らが作った繰り延べ税金資産に関する指針が決定打になった。
　奥山氏は郵政民営化に関する有識者会議のメンバーでもある。

>11 　やっと全文を読んだ。


　　　http://www.nikko.jp/GRP/news/2007/pdf/070130.pdf


　　　　ＭとかＮとか色々出てきているけど　完全支配のSPCの調査もしないで　OKの返事もしているし、しかも、中央青山の審理についても問い合わせとかでているし。。。
　　　　スキャンダルがでた後の監査法人の理事長による説明も突然の連結範囲の拡大の理由も　ルール変更の先取り、会計方針の変更ではない、前期の問題はないという監査法人の主張に対して外部取締役（監査委員会）の有名な先生が反発するのももっともだと感じた。
　　外部取締役（法人税の教科書で有名なＷ税理士先生も含む）も結構がんばっていると言うことがよく分かる。
　　証拠とかよく開示されているし。。
　　しかし、前年だけではなく過去も同じことが繰り返されていたという趣旨のこの報告はきつすぎる。日興の株は本日　ストップ安らしいが　もっともだと感じた。

　　一度　読んでみることを勧める。

これも読んでみろ。全九十話だ。

http://theromanempireofmyfuckinglife.web.fc2.com/v/v.html

金融庁も「監査を厳しくしたから見かった」とか「会社にダマされた」とか
「今後の改革の成果を見守ってほしい」とか、人をバカにしたような
下らないいいわけにつきあう必要は、もうないとおもうよ

いいかげん、日本経済がボロボロになるまえに
厳格な処分で粉飾の連鎖と温床をツブしたほうがいいとおもう

９２０５の粉飾も暴いてほしい

まだまだ、旧中央青山が関わっていた会社にも
きな臭い話があるよ。

＞りそな銀への公的資金注入は、奥山
＞氏らが作った繰り延べ税金資産に関する指針が決定打になった。


　　さらにいえば、カネボウ５０００億円も

＞ 日本経済新聞７月19日朝刊に掲載された記事について
＞「会計士の株保有原則禁止」は記者の筆足らずであり、私が申し上げ
＞たのは「自分が関与している被監査会社の株のみならず、関与して
＞いなくても自分が属する監査事務所の被監査会社の株式を保有す
＞ることは問題がある」ということである。

　ようするに、奥山会長（当時）がいいたいのは

　　　　　　日経新聞は筆足らずの奴が記者をやっている

　　　　　　日経新聞は筆足らずの奴が記者をやっている

　　　　　　日経新聞は筆足らずの奴が記者をやっている

　　　　　　日経新聞は筆足らずの奴が記者をやっている


　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ということです

>>16　ＣＳＫもＢＳ２４も日興も、ぜーんぶムラトックの関与先じゃんｗ

日興の水増し、０６年３月期も？
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2007年02月01日15時16分

０５年３月期連結決算での不正な連結対象外しで利益を水増しした日興コーディアルグループが、
０６年３月期連結決算でも連結対象から外した特別目的会社（ＳＰＣ）から株式配当金を受け取り、
約１６７億円の利益を計上していたことがわかった。

このＳＰＣは本来、連結対象に含めるべきだとの指摘もある。

その場合は配当金はグループ内取引として相殺されて利益に計上できないため、
利益の水増しだった可能性がある。


日興は０５年３月期決算で不正に利益を水増ししていたことを認めており、今年２月末までに
０５年３月期以降の決算を訂正する方針。

０６年３月期でも水増しがあった場合は、さらに大幅訂正の必要が出る。

日興は訂正も視野に当時の会計処理の見直しを進めている。


http://www.asahi.com/business/update/0201/146.html

【民主党】日興コーディアルグループと旧中央青山監査法人の責任を追及する「企業会計健全化チーム」を設置
http://news22.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1170321160/

1 名前：春デブリφ ★[sage] 投稿日：2007/02/01(木) 18:12:40 ID:???0
　民主党は１日、日興コーディアルグループによる不正会計問題の全容を解明するため、
「企業会計健全化チーム」（座長・峰崎直樹参院議員）を設置したと発表した。引責
辞任した有村純一前社長らの国会への参考人招致を求めるほか、メールやファクスで
一般からの情報提供を受け付ける。同社の会計監査を担当していた旧中央青山監査法人
（現みすず監査法人）の責任も追及する。

■ソース（時事通信）
http://www.jiji.com/jc/c?g=pol_30&k=2007020100837

しかし、奥山に教鞭とらせる早稲田も理解できんな。
奥山って恥を知らんのか？　
ある意味、業界の恥だろ。こいつは。

>>26　手鏡教授がいるくらいだから、むべなるかな

そういえばこの法人の全体研修で、手鏡教授が特別講演したんだよねw

http://www.mainichi-msn.co.jp/keizai/kigyou/news/20070202k0000m020131000c.html

例のブログでの記述

＜たまには会社で更新しちゃおうかなぁって思うんですが、
うちのPC、起動すると「社是」みたいなのが出て、
それ見ると、気持ちが萎えるんですよねぇ〜（苦笑）＞

これはｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

監査法人の認めた会計処理をした日興が上場廃止になれば、
日興の会計処理を認めた旧中央青山が存続できるわけないよな。
上場廃止になるような会計処理を認めた監査法人が存続するのは
おかしい。でも、希望としは存続して欲しい。これ以上、監査が厳しく
なるのは困る。

２００６年９月の中間決算はだいじょうぶなのか？
疑惑はないのか？

みすず監査法人の奥山前理事長が辞職・日興監査で引責
2007/02/02, 02:00, 日経速報ニュース, 324文字

みすず監査法人（旧中央青山監査法人）の奥山章雄・前理事長（62）が1月31日付で同監査法人を
辞職したことが1日、明らかになった。不正会計問題で揺れる日興コーディアルグループの2006年
3月期決算で、監査責任者として監査報告書に署名していた責任をとったとみられる。
奥山氏はカネボウの粉飾決算事件で、中央青山が金融庁から業務停止命令を受けた昨年5月に
理事長を辞任。その後も同監査法人のパートナー（幹部会計士）として在籍していた。奥山氏は01年
から3年間、日本公認会計士協会会長も務めた。
同協会の会長在職中は当時の竹中平蔵経済財政・金融担当相のプロジェクトチームの一員として、
金融機関の不良債権処理などに貢献。05年に旧中央青山のトップに就任した。

ヒント:あらた

問題を起こしたときの、監査法人ＡＢＣが　ＡＢＣの3人の社員（業務執行者兼出資者）の出資によって
構成されていたとして、　問題を起こした社員Ｃが退社（出資の払い戻し）
をして、ＣはＤと2名で出資して、　新法人ＣＤを設立したとする。
病原菌Ｃに感染されたＡＢＣは、Ｃがいなくなると、除菌されるが
新法人ＣＤは、Ｃに感染された状態になる。

本気になったら！奥山っ


公認会計士監査について本気で学びたい人を歓迎します。
教 授　奥山章雄
http://www.waseda.jp/accounting/kyoin/kyoin13.html

メッセージ
公認会計士監査に裏づけされた透明性ある財務情報は単に資本市場の公正を保つという
ことだけでなく、産業再生のうえでも金融再生のうえでも欠かすことができないものです。
公認会計士は、監査を通じて経済社会に大きく貢献することになるのです。公認会計士を
めざしたい、あるいは公認会計士監査の本質を理解したい、本気でこのように思う人々に
是非来ていただきたいと思います。

これでまた奥山が「監査の限界」と逃げて、業界全体に責任なすりつけ
また職業倫理必須とかＣＰＥ強化とかになったら、俺は本気で怒るよ

＞同協会の会長在職中は当時の竹中平蔵経済財政・金融担当相のプロジェクトチームの一員として、
＞金融機関の不良債権処理などに貢献。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　↑
　　　　　ｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗいかん、笑いが

そんな奥山さんも辞職か。
感慨深いなぁ。

空調設備大手で東証１部上場の「大気社」（東京都新宿区）が
経費を不正に圧縮するなどして、総額約２６億円の連結経常利益
を水増ししていたことが分かった。告発文書を受けて設置していた
社内調査委員会（委員長・中矢義郎社長）の調べで決算の粉飾が判明。
同社は２日午後、０６年３月期までの５期分の有価証券報告書について
訂正報告書を関東財務局に提出するとともに、０７年３月期の中間決算
短信の訂正も行う。

また中央か！

みすず解体→あらたみすず監査法人設立

あらたとみすずはもう一緒にならんよ。

あらたもみすずも解散だよな。普通は。

ＰＷＣっていえば、海外ではわりかしレベル高いのに

なんなんだ・・・・このていたらくは

PwCは全世界ではNo1なんだよ。

あらず監査法人誕生

もうおまえら、連結の監査やめろ。
非連結限定にしとけ。

連結するなら、運転免許センターに行って限定解除試験受けてこいや。

>>48
うまいｗｗ

そうだね。中央は本当は出来る子なんです。
ただ連結だけが苦手なんです。というか得意
すぎてつい試験で余計なことを書いちゃうんです。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　／⌒´￣ヽ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　 /　連 も　 ,)
　　　　　　　　　　　　　　 ,-─､ <　 結 う　 l
　　　　　　　 ,＿＿_,_ 　 　r､彡ヽl　 を す l
　　　　　　 ./;;;;;;;;;;;;;;;ヽ.　 　ヽ < ,,)　外　べ l
　　　　　　 l;;;;;;;r-─､,"　 　lニﾆっ　し　て l
　　　　　　 .l;;r´､ﾞェﾞ,ゝ 　　.l;;;;:::.. l　 た　の|
　　　　　　　y l､_　'~l.　　 　l;;;;;:::.. l　ま　　 .l
　　　_,-─/:lｰっ<ﾌ~ト,ｰ-､-';;;;::... l　え　 　ﾉ
　 .／/;;　/::l:(ノ,l`､ｱl ヽ;;;;;ヽ:;;;;;... l､＿　
　/;;;;;l;;　 了:lﾟ//l l .:;;l <;;;;;;;;;l:;;;;;;ノ　　ﾉ'

>>46　除：ＪＰＮ

>>28

つ【類友】

元フォーブス支局長「植草被告陰謀説」

http://www.nikkansports.com/general/p-gn-tp0-20070202-150404.html

ttp://bany.bz/brianjune/

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
公認会計士になりそこないの卒業生がブーイング！？

「早稲田大学大学院会計研究科はこんなにバカだったのか？
この科を出ても会計士になれないわけだ！」と卒業生が騒動
を起こしている。

そもそも中央青山の奥山会長が「会計職業倫理とアカウンテ
ィング・マインド」という、これまで反対のことをやってきた実績
を買われて教授に抜擢された。卒業生たちはこのことについ
て授業をボイコットしない学生や教授の座を追放しない学校
側の姿勢を非難したいのだろうが、コンピュータウィルス対策
ソフトやセキュリティの開発メーカーがハッカーを雇うという発
想のもと教授となっているわけなので、カネボウの粉飾監査と
いう実例を示すことができ、資格さえあれば顧客の企業を切
り捨てることで生き残れるどころか多大な金儲けをすることが
できるということが、十分教えられるというメリットがあることを、
この卒業生は忘れている。

これまでも奥山氏が金融庁顧問を務め、銀行が合法的にドロ
ボー化できる「繰り延べ税金資産」などのシステムを作り一般
市民経済悪化させながらも飄々と金儲けをしているという様や、
監査能力よりもいかに政治家やヤクザと手を組み一般市民を
泣かしながら金儲けだけに邁進する人材を育成することがで
きるのは、きちんと実績を持った教授だからできる。これ以上
の適任者はいないともっぱらの評判である。

＜大気社＞２６億円粉飾　空調設備大手
空調設備大手で東証１部上場の「大気社」（東京都新宿区）が、
経費を不正に圧縮するなどして、総額約２６億円の連結経常利益を
水増ししていたことが分かった。告発文書を受けて設置していた
社内調査委員会（委員長・中矢義郎社長）の調べで決算の粉飾が判明。
同社は２日午後、０６年３月期までの５期分の有価証券報告書について
訂正報告書を関東財務局に提出するとともに、０７年３月期の中間
決算短信などの訂正も行う。

監査２部だっけ？
当時の部長は今の理事長だっけ？
会社と監査チームぐるみの犯行？
まだ他にも凄いのがありそうだな。

みすずがだめならあらたに行けばいいか

ＰＷＣも困ってるな。
みすずを捨てあらたの提携に絞るだろう

はいはいﾜﾛｽﾜﾛｽ

【政治】安倍首相の“友達”が捕まる日
http://news22.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1170464616/

名目中央青山復活するぞ

質問、みすずとあらたどっちが信頼できる？

きめぇ

やっぱあらたの方がいいかな

大気社の粉飾はみすずの指摘だろ。なんでもかんでも監査法人のせいにするな。財務諸表の作成責任は経営者だから。

日本では刑事罰がない分、会計士のほうが「いろいろと」便利そうですね。

>>65
内部告発文書が監査役と監査人の両方に送られてきて
社内調査→過去5期分訂正って自慢できるの？

首謀者はＭ会計士？Ｏ山氏は傀儡？

http://www.iza.ne.jp/news/newsarticle/economy/37672/

がんばれよ

>>65 大氣社の粉飾は内部告発が端緒だよ

連結外しを重点的に金融庁検査されるとヤバいかもｗ

>>70
ミサワもね。しかも夕刊フジがすっぱ抜いてた。

けっきょく、内部告発がひろがちゃって収拾がつかなくなったってわけだ
（わざわざ専用ホットラインまで作ったのに、完全スルーされてやんのｗ）

それを「監査人が見つけた」なんて、便乗というより盗人猛々しい

2005-09-22 19:41:42 渦中の法人へテーマ：就職活動
　今日は中央青山監査法人の法人説明会について
　この日は奇しくも会計士が逮捕された日　　家でテレビ見てたらニュース速報で流れたもんなー
　なんと、逮捕だけじゃなく、家宅捜索までされてるじゃないですか
　まさか、説明会中止になったりするんじゃねぇか？
　と思いながらも会場に向かうことに　　ビルの前に陣取っている報道陣がなんとも物々しい
　説明会はちゃーんとやってました　　席についてまず驚く　パスネット〜！？しかも１０００円！？
　こんな金掛けていーんかい？それとも消える前に燃えさかる蝋燭の炎みたいなもんですか？
　それはさておき、中央青山の説明会はプロジェクターを使って進めていく形式
　まずＪ１主演のＶＴＲから始まるが、これが、見ているこっちが恥ずかしくなる代物
　全然スタイリッシュじゃない　その後は奥山理事長のお話
　え？出てくるの！？と思ってたらやっぱりＶＴＲだった
　そりゃ、今家宅捜索されてたら出てこられないか
　説明会が終わると、上の階の喫茶店、というかホールに連れて行かれてそこでリクルーターとのディスカッション
　ここでも驚き　座っていると、ボーイさんが　「お飲み物何に致しましょうか？」
　と聞いてくるではないですか
　キョロキョロと辺りを見回すといたる所で同じ事が行われている
　あ、アイスティーでとどもりながら注文
　よく見るとテーブルにもクッキーが置いてある
　たかが受験生に、どんな接待ぶりですか！？
　その後は普通のディスカッションカネボウ問題には箝口令が敷かれているのか
　「他の部門だからわからない」　「テレビで見る情報しか入ってこない」
　とはぐらかされる　なーんかみんなのんびりしてますね、会社潰れるかもしんないのに
　例年ある、オフィスツアーがなかったんですが
　僕の先輩がなんで無いのか、理由を聞いたところ
　「予定ではあって、リハーサルもしたんですけどね、今日来てみたら急遽キャンセルになっちゃったんですよ」
　とのこと　そりゃそうか　こんな金かけて大丈夫なの？　と感じさせる説明会でした

↓　みんなの人気者、オガワくんについて語れ

何でここまだ存続しているの？

・・・・と、ここで禿が気の利いたことを一発
　↓

あらたに移籍だ

みすずってみずほ銀行のこと？

日興はあらたの問題ではない。みすずにいるＭ会計士が引き金。

M会計士は日興に出向していた経験をもつ。日興の会計を影で操る。

奥山ってデリバティブ理解できるの？

　公認会計士法では、会計不正のあった決算の監査を担当した
会計士が別の監査法人に移っても、その会計士が問題の監査当時、
所属していた監査法人が処分対象になる仕組みだ。

>>82 奥山なりに理解はしてるだろ

ある偉い人の２学期：

　「あんた！また夏休みの宿題やってこなかったの！」
　「・・・・・・・・・・すません、先生。時間がなくて」
　「ほかの子をみなさい！！他の子はちゃんとやってるじゃない！」
　「・・・・・・・・このクラスの限界です。ボクは悪くありません」
　「なんですぐそうやって他人に責任をなすりつけるの！！はずかしくないの！」
　「・・・・・・・・これから改革しますから許してください」
　「いまは宿題をやってこなかったことについて怒ってるのよ！廊下に立ってなさい！！」


　（廊下にて）「・・・・・・・フン、想定内の処分だな」



　彼は今　倫理の教師をしている

わらた

続編：

　「給食委員、ミサワくんが給食代はらってないみたいだよ・・・」
　「ふーん、そうなんだ。でもボクも給食委員として
　　やるべきことはやってるから、たぶん大丈夫だよ」
　
（数ヶ月後、直接担任がのりこむ）
　「ちょっと！生徒から匿名の投書があったけど、ミサワくん５年間も給食代払ってないじゃない！」
　「ええええ・・・せせせせせんせい、ちょちょちょっとまってください！！！」
（あわてて帳簿を調べ始める）
　「そのとおり！ミサワくんは給食代ずーーっと払ってませんでした！私は、ダマされてました！」
　「なんでいままでキチンと調べなかったの！」
　「いえ、ボクが見つけたのです。これはボクが厳しくやっている証拠です！改革の成果と呼んでください！」

　翌月、彼は特殊学級に移された

事務所がどんな状況になっていようとも
彼女の最大の関心事はおっぱいのサイズ(笑)
12月決算対応でお忙しいらしい
http://blog.livedoor.jp/hime630/

分割して売り飛ばす作戦か。

潔く法人を解散してくれよ。
おまえらに存在意義があるっていうのか？
存在自体が悪なんだよ。
ホント腐ってるよな。

業界に責任をなすりつけるなよ
「監査の限界」ではなく、オマエらの限界なんだから

それが証拠に他の法人は、オマエらほど誌面を
にぎわしていないんだから

＿＿＿＿＿＿＿＿.　 |　　・・・見えません
|||　　　　　　　　　　｜　＼＿＿＿＿　＿＿
|||　　　　　　　　　　｜　 )＼ 　 　 　 ∨
||| 　 　現実.　　 ＜⌒ヽ　ヽ
|||　　　　　　　　　＼ （　´ー｀）　　　ﾊｹﾞ⌒ ﾐ
|||＿＿＿＿＿＿___V(　 　丿Ｖ^ 　●Д｀　）
|,,|　　　　　　　　　 |,,| ヽ　（ 　 　　　と　　　,）
　　　　　　　　　　　　　 ﾉ　）　　　　　|　　　|
　　　　　　　　　　　 　 　 　 　 　　　.し`　Ｊ,,.

＿＿＿＿＿＿＿＿.　 |　　・・・知りません
|||　　　　　　　　　　｜　＼＿＿＿＿　＿＿
|||　　　　　　　　　　｜　 )＼ 　 　 　 ∨
||| 　 　耳心.　　 ＜⌒ヽ　ヽ
|||　　　　　　　　　＼ （　´ー｀）　　　ﾊｹﾞ⌒ ﾐ
|||＿＿＿＿＿＿___V(　 　丿Ｖ^ 　●Д｀　）
|,,|　　　　　　　　　 |,,| ヽ　（ 　 　　　と　　　,）
　　　　　　　　　　　　　 ﾉ　）　　　　　|　　　|
　　　　　　　　　　　 　 　 　 　 　　　.し`　Ｊ,,.

＿＿＿＿＿＿＿＿.　 |　　・・・読めません
|||　　　　　　　　　　｜　＼＿＿＿＿　＿＿
|||　　　　　　　　　　｜　 )＼ 　 　 　 ∨
||| 　 　空気.　　 ＜⌒ヽ　ヽ
|||　　　　　　　　　＼ （　´ー｀）　　　ﾊｹﾞ⌒ ﾐ
|||＿＿＿＿＿＿___V(　 　丿Ｖ^ 　●Д｀　）
|,,|　　　　　　　　　 |,,| ヽ　（ 　 　　　と　　　,）
　　　　　　　　　　　　　 ﾉ　）　　　　　|　　　|
　　　　　　　　　　　 　 　 　 　 　　　.し`　Ｊ,,.

もう、クビになったおっさんのことなんてどうでもいいよ。

しかしなんというか、空気が読めていないよね会計士って。

前協会会長が所属法人を首になったのに、なんの問題意識も
恥じらいも無いなんて。

会計士が世間から尊敬されないどころか
影で笑われ馬鹿にされている理由が
少し分かるような気がしました。

監査に存在意義はない。

ここでつか?　粉飾の総合商社といわれるところは？

>>94
お前も空気呼んで酒固徴税理士スレに帰れ

解散命令カウントダウン

前理事長は世界一周旅行にはいつ行けるのですか？
辞めたら世界一周できるんですよね？
功労者だし。

地検→小管→地裁の都内一周ツアー

小菅→府中→網走ツアー

北朝鮮→アフガニスタン→イラク→ソマリア→ボスニア→エルサルバドル→

で世界一周

お前等、当事者意識を少しくらい持てよ！

奥山が法廷に出ると名言が聞けそうだ
裁判長「被告人は粉飾に加担したと認められる」
奥山「実例をあげて私と議論できますか」

責任無能力で無罪ってオチか？

監査ってつまらなくね？

>日興、訂正報告書を提出　特別調査委の指摘丸のみ　2007年02月07日22時31分
>日興コーディアルグループは７日、不正会計問題の舞台となったコールセンター大手・ベルシステム２４の大量保
>有に関する訂正報告書を関東財務局に提出した。日興がベル社の段階的な買収を進めた０４年に提出した分の訂正で
>、本来「潜在的な株式」として記載すべき他社株転換債（ＥＢ債）の保有分の記載を怠っていたのを改めた。訂正に
>からむ罰則はない。
>また、不正会計の原因究明を行った特別調査委員会の指摘を丸のみし、特別目的会社（ＳＰＣ）が問題のＥＢ債を
>発行した日付を０４年の９月２２日とした。０４年８月に発行したとしていた従来の主張を全面的に改めた。桑島正
>治社長は特別調査委の結果について「指摘は客観的事実として真摯（しんし）に受け止める」と述べており、今回の
>訂正はその言葉を忠実に実行した形だ。

>　大手住宅メーカー、ミサワホームホールディングスの子会社「ミサワホーム九州」（福岡市）が決算を粉飾してい
>た問題で、国土交通省九州地方整備局は３月にもミサワ九州に対し建設業法違反（粉飾決算）で３週間前後、公共工
>事関連の営業行為を停止する行政処分を出す方針を固めた。同社が国に提出した経営事項審査の申請書に売上高や利
>益の虚偽記載があったと判断した。
>　営業停止の範囲はミサワ九州の本社と全支店で、公共工事の新規受注が全国で３週間前後できなくなる見込み。同
>社は民間工事が主体のため、整備局は営業停止範囲をすべての工事に広げ、より強い処分にすることも検討している。
>　建設業法によると、公共工事の請負を希望する業者は毎年度、施工能力や経営の安定性を国や県に見てもらう経営
>事項審査を受けなければならない。審査の申請書には財務状況をはじめ、事故の件数や技術者数などの記載が求められる。
>　経営事項審査の違反行為での行政処分は、１５日間の営業停止が原則。整備局は悪質な事例と判断し、停止日数を
>約１週間延ばす考え。同社は０２年３月期から０６年３月期まで決算を粉飾。０４年３月期からは債務超過に陥っていた。

そもそも監査を面白いなんておもっとるやつはおらん。

悪久山への課題

　　　　　　　　　「この人物の気持ちになって感想文を書きなさい」

　　　　　　　　　　　　　　　人物＝元瑞穂監査法人のＣＰＡ

悪久山への課題

　　　　　　　　　「この人物の気持ちになって感想文を書きなさい」

　　　　　　　　　　　　　　　人物＝０３年試験合格の会計士

悪久山への課題

　　　　　　　　　「この人物の気持ちになって感想文を書きなさい」

　　　　　　　　　　　　　　　人物＝足銀・カネボウ・山一・日興・ヤオハンの株主

彼以前の引退した台車は時効でお咎めなしですか
釈然としない
年金返上させてもいいぐらい

引責辞任といってシッカリ退職金ゲットしてたら、俺は怒るよ

　　 　　　　　　＿＿
　　　 　 n_　／　　　 ＼ 　　　　リクルーターもいってたけど、
　 　 　 (_／ （●　●）＼ 　＜　　　改革が進んでるから、
　　　　 （　::::　(_人_)　::: ） 　　　　いま入ればＰは堅いお♪♪
　　　　　ヽ　　　ヽﾉ　 　ヽ
　　　　　　l 　 　 　　 　l､_つ
　　　　　　|　　　x　　　|
　　　　　　し-　 '^`　-J
　
　　　　　　　　＿＿ 　　　　　　日興、九州ミサワ、大氣社・・・
　　　　　　 ／_ノ ヽ＼
　　　　　／　ー　　-⊂ヽ 　＜　・・ぜんぜん体質かわってなかったお
　　　　 （　　oﾟ(_人_)ﾟo） ）
　　　　　ﾉ　　　`^´　　/

定年退職だから退職金はたっぷり払いました。

じゃあ引責辞任じゃねーじゃん（ﾌﾟﾝﾌﾟﾝ

>>117
本人は引責辞任なんて言ってないだろｗ

じゃあ、これはまた日経記者の「筆足らず」ってことか？？？

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
みすず監査法人の奥山前理事長が辞職・日興監査で引責 2007/02/02, 02:00,
みすず監査法人（旧中央青山監査法人）の奥山章雄・前理事長（62）が1月31日付で同監査法人を
辞職したことが1日、明らかになった。不正会計問題で揺れる日興コーディアルグループの2006年
3月期決算で、監査責任者として監査報告書に署名していた責任をとったとみられる。
奥山氏はカネボウの粉飾決算事件で、中央青山が金融庁から業務停止命令を受けた昨年5月に
理事長を辞任。その後も同監査法人のパートナー（幹部会計士）として在籍していた。奥山氏は01年
から3年間、日本公認会計士協会会長も務めた。
同協会の会長在職中は当時の竹中平蔵経済財政・金融担当相のプロジェクトチームの一員として、
金融機関の不良債権処理などに貢献。05年に旧中央青山のトップに就任した。

責任を取ったとみられる。だしなぁ。
記者の憶測が入ってるでしょ。

日経の書いていることがすべて真実ではないよ。
ﾏｽｺﾞﾐを信用しちゃだめでしょ。

でもたんなる定年退職を「引責」、「責任をとった」って
いってるよ。

日経記者って平気でこんなことやるのかね？

　　　　　　　　　　　V V V V V
　　　　　　　　　＞　　 ＿　　＜
　　　　　　　　＞　 ／　　＼　 ＜
　　　　　　　　 ＞ （　　　　　） ＜ 　　定年退職　→　定年＝辞任　→　引責辞任
　　　　　　　　 ＞　＼ Ω ／　＜
　　　　　　　/ヽ　へ　|== |　へ /ヽ
　　　　　　 /　ヽ　　　 凵　　　/　ヽ 　　　
　　　　　　/　　ヽ,,_..,,._,_.._,,,,,.,,/　　ヽ 　　「みすず監査法人の奥山前理事長が辞職・日興監査で引責 」
　　　　 ／::::::　 ．､　､＿＿＿_i ．､　 ヽ
　　　 ﾐ:::::: ===（◎） ヽ　　　　|（◎）==彡　　ｱﾋｯ！
　　　　＼::::::::::　｀´　　＼　　.|　｀´　 ﾉ
　　　　　 ＼::::::::::　　 '' 　＼ﾉ　　　ノ 　　←　筆足らずの日経記者

奥山前理事長の年齢とみすずの新制度を知っていれば引責辞任なんて記事書けるわけではない。
日経のいい加減さがよくわかる。みすずとしてはバカな日経は相手にしないそうだ。
会計士コンプが色々騒いでるようだが、みすずは安泰。残業代は青天井だし、ボーナスたっぷりでたし、決算賞与も出る予定だしね。
パートナークラスがどんどんやめてってるから若手天国だよ。
コンプどもよ！悔しいだろうwww

世間を騒がせ企業に迷惑をかけておいて安泰とか言ってる能天気がいるなぁ。

日興の会計処理は旧中央青山の了解を得たんだろ？それで日興が課徴金
を取られたんだろ？旧中央青山の責任で上場廃止になりでもすれば
みすずは解散だろ。

旧中央青山の了解っていうより、粉飾指導なんでは？

粉飾指導でしょ。確実に。上場廃止。カネボウと同等。業務停止2ヶ月。担当会計士の逮捕。
書類没収。共同監査先、全て他法人へ。来年も新人からの不人気。あずさと統合。

　　 >┴<　ｻｲﾀﾏｰ　　　　⊂⊃
　-（・∀・）-　　　　　　　　　　　　　⊂⊃
　　 >┬<　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　 みすず　　　　　　　　　　　　　　　　　雪印　　
　ｷｺｷｺ　　（,,・∀・)　ﾏﾃｰ　　　　　　 ｷｺｷｺ　　（,,・∀・)　ｷｬｰ
　　　 　 　.(　O┬O　 　 　　　　　　　　　　　　.(　O┬O　
　　 .≡.◎-ヽJ┴◎　　　　　　　　　　　.≡.◎-ヽJ┴◎
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　　 >┴<　ｻｲﾀﾏｰ　　　　⊂⊃
　-（・∀・）-　　　　　　　　　　　　　⊂⊃　　　　
　　 >┬<　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　 みすず　　　　　　　　　　　　　　　　　港陽　　
　ｷｺｷｺ　　（,,・∀・)　ﾏﾃｰ　　　　　　 ｷｺｷｺ　　（,,・∀・)　ｷｬｰ
　　　 　 　.(　O┬O　 　 　　　　　　　　　　　　.(　O┬O　
　　 .≡.◎-ヽJ┴◎　　　　　　　　　　　.≡.◎-ヽJ┴◎　　 　　
;;⌒::.;;.⌒⌒/ 　 /|￣￣￣￣￣/ 　 /::. :; ;⌒⌒:.:⌒:;⌒;;⌒
..　　,::.;　　/ 　 /|￣￣￣￣￣/ 　 /..,　,;　.:　　　,,｡,.（◯）　　 ::
　 :　:::.,　/ 　 /|￣￣￣￣￣/ 　 /,,;　　（◯）　　:::　ヽ|〃　　;;:
.　　,:.;　/ 　 /|￣￣￣￣￣/ 　 /..,　,;　:ヽ|〃　　,,｡,　　　 ::;

　　 >┴<　時代は巡る　　⊂⊃
　-（・∀・）-　　　　　　　　　　　　　⊂⊃　　　　
　　 >┬<　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　 みすず　　　　　　　　　　　　　　　　　みずほ　　
　ｷｺｷｺ　　（,,・∀・)　ﾏﾃｰ　　　　　　 ｷｺｷｺ　　（,,・∀・)　ｷｬｰ
　　　 　 　.(　O┬O　 　 　　　　　　　　　　　　.(　O┬O　
　　 .≡.◎-ヽJ┴◎　　　　　　　　　　　.≡.◎-ヽJ┴◎　　 　　
;;⌒::.;;.⌒⌒/ 　 /|￣￣￣￣￣/ 　 /::. :; ;⌒⌒:.:⌒:;⌒;;⌒
..　　,::.;　　/ 　 /|￣￣￣￣￣/ 　 /..,　,;　.:　　　,,｡,.（◯）　　 ::
　 :　:::.,　/ 　 /|￣￣￣￣￣/ 　 /,,;　　（◯）　　:::　ヽ|〃　　;;:
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>>123
そーお？でも3部はクライアントが半分以上減ったんでしょ？

「お客様、ご注文は。」
「期末までに200億円の粉飾を。」
「お安いご用です。それでは日興コースですね。」
「私たちは過去2000億円（カネボウ）、足利（1兆円）などの実績があります。」
「業界屈指の実績があり、ご安心です。」
「うーん、それでは、内容を聞こうかな。」

「200億円クラスであれば、連結外しがお奨めです。」
「デリバティブ取引を絡めて、期日認識を変更すればばっちりです。」
「連結の例外規定を積極的に採用しましょう。」
「監査人にもきちんと説明すれば大丈夫です。」
「理事長にも顔が利きますのでご安心ください。」
「今度理事長を連れてきます。」

「でも君のところは我々の監査人だろう。」

「だからこそできるのです。」

　　　 ∧ ∧　　　　　　　　┌────────────────
　　　( ﾟДﾟ )　ﾑｼｬﾑｼｬ　＜　ベル食ったぞ、オルア
　 　　U　 U　　　　　　　　└────────────────
　 　 　|　　|
　　　　U U
　　　 ∧ ∧ ∧　　　　　　┌────────────────
　　　( ﾟД ﾟДﾟ )　　　　　＜　ん？
　 　　U　 U　 U　　　　　 .└────────────────
　 　 　|　１４０|
　　　　U　U　U
　　　 ∧ ∧∧∧　　　　　┌────────────────
　　　( ﾟДﾟ　ﾟДﾟ )　　　　＜　なんだ？なんだ？なんだ？
　 　　U　U.U　 U　　　　　└────────────────
　 　 +140140-
　　　 .U　UU　U
　　　 ∧ ∧　　 ∧ ∧　　 ┌────────────────
　　　( ﾟДﾟ ＞＜ ﾟДﾟ ) 　＜　わわっ、と！！！！
　 　　U　　U　　U　 U　　 └────────────────
　 　 　|　　 ＞＜　　|
　　　 .U　U　　 U　U
.　　　 ∧ ∧　　　∧ ∧　　┌────────────────
　　　 ( ﾟДﾟ ) ＊ ( ﾟДﾟ )　＜　　あーすっきりした
　 　　U　　U　　 U　 U　　└────────────────
　 　 　|+140 .＊-140|
　 　 　U　U　　　.U　U
　　　　ＮＰＩ　　　ＮＰＩＨ

特定の部門（仮に村特区といっておく）だけ、分離すれば
結構マトモになるんじゃねーか？

法人全体が腐ってるんだから分離しようがねーだろ。
カネボウは3部、ミサワは4部、大気社は2部、日興は金融部。
マトモな部門なんかないじゃん。

村特区は1部だろ、1部は頑張ってるなww

１部は永久に不滅なんだよ。

ムラトックは額に○村の刺青、A/Rにも○村印をつけて
他の監査と区別すべし

同様に信州豚は○珍とすべし

村特区あらため、無駄特区に改名汁

PCの壁紙変えなくていいのか？
粉飾は絶対許さないフリ、とか。

ここって残業時、暖房もカットなの？冷房カットなのは分かってるけど

面白くないかもしれんが、

壁紙は去年の秋から廃止になってる。
（だから、貧乳の姫は他法人なんじゃないの）

暖房はちゃんと入ってる。

この法人があらたを滅ぼして４大法人に返り咲く可能性はゼロである。
ＢＩＧ４との関係だと日本では三大法人＋中規模あらたで確定。
今後みすずは解体してこれらの４つの法人に組み込まれる運命だ。

すでに、解散の準備始めてるってホント？

５０００件もあるんだろ？会社

だとしたら、個人事務所が１件につき３〜５事務所くらい
共同監査したら、結構なマーケットになるなｗ

早く潰れてしまえ

ここ、もうだめみたいだね。

日興上場廃止３月中旬で株主に訴訟されて、ひとたまりもないね。
その前に早く退職して退職金確保しないと・・・
それに、日興コーディアルのデリバティブの営業で繰延ヘッジ処理を認めるなんて書類出すなんて
サイナーがすることじゃないよね
モラルの欠如はなはだしい
新人も科目合格者ばかりでいつやめるかわからないし、
能力の低下、モラルの低下、クライアント情報の流出等防げないよね
PWCもあらたを大事にするのめに見えてるし・・・
クライアントもわれ先にBIG３に流れたいと思っているよね。
ただ、みすずのように会社のいいなりに会計処理を認めてくれる監査法人
なんてないからもったいないくて変えないのかな？

監査法人なんて踏み台に過ぎんのです。偉い人にはそれがわからんのです

まだ、何社かあるでしょう。

>それに、日興コーディアルのデリバティブの営業で繰延ヘッジ処理を認めるなんて書類出すなんて
>サイナーがすることじゃないよね

　ちょｗｗｗｗｗｗマジ？ｗｗｗｗｗｗ、職業倫理以前に試験受け直したほうがいいだろこれ？？ｯｯw

サイナーが科目合格者にすら劣ってるのﾜﾛﾀいやﾜﾛｲｽｷﾞﾀ

てすと

収入こんなに減っちゃって、銀行から借りた金返せるの？

昨日、うちの零細事務所にみみずの４０代くらいの会計士が面接にきた

　「学校法人監査の経験は？」　　　　　　「２件くらいインチャージやってました」
　「じゃあ、（学校法人の）申告書は書ける？」　　「・・・・・・・・・・ちょっと」
　「じゃあ会社なら申告書できそう？」　　「・・・・・・・・・ちょっと」
　「会計ソフトの操作経験は？」　　　　　「・・・・・・・・ありません」

即日断ったが、このひとどうやって食っていくんだろ

会計事務所の実務と監査の違いか・・・

>「・・・・・・・・・ちょっと」
>「・・・・・・・・ありません」

実務経験の有無以前に、これじゃ駄目だろ。

監査をずっとやってる奴って、いったい何を考えてるのかね？
信じられないんだけど。

監査しかやれないんだろｗ

＞143 名前：名無しさん＠そうだ確定申告に行こう 投稿日：2007/02/12(月) 22:48:22 ID:8YPHw/DL
＞面白くないかもしれんが、
＞壁紙は去年の秋から廃止になってる。

　なんだ、やっぱり「反省したふり」「改革したふり」かよｗ

　世間をバカにするのもいい加減にしろや

解散するって本当ですか。「かいかく」から「かいさん」か。
その日は「投資家の祝日」ですね。

事実だとしたら、はっきりいおう


　　　　　　　　　　　　　　　　遅　　き　　に　　失　　し　　た

早く解散しろって、それが世の中のためなんだよ

日興のアフォルダーを樹海送りにした呆塵はここでつか？

俺もみすず解散説を耳にしたんだけどホントに解散？

俺も聞いたよ。ほんとですか？

あまりデマを信じすぎるのもいかがなものかと。。。。

内部情報らしいんだけど

旧中央青山の継承法人になったので
今後も粉飾発覚爆撃を受け続けることがほぼ確実で
それではもう身が持たないので、責任逃れの為に一旦解散した
事にしてその後新法人を立ち上げて、過去の責任から恥ずかしげ
もなく逃げる魂胆ですか。

責任を取ることが仕事の公認会計士が
責任から逃れる事に、もう夢中のようです。
会計士は社会的に無用の長物と言われても仕方ありません。

日興とカネボウとミサワにかかわった奴、
全員資格剥奪でいいよ

>>171
まあ膿を出す意味もあるんだろうから、
全く悪いことでもないだろ。
責任ある奴が残ったら非難すべきだけどね。

お●やまの退職金くらい没収しろや

アイツこそＡ級戦犯だろが

いったん解散した方がいいよ。

上場会社なんか監査するからこういうことになる。
証取やＪＳＯＸは他の大手に任せて、非公開会社や学校法人とかに特化したらどうだ？

>>176
朝鮮学校やパチンコ屋やサラ金の監査なんかいいだろうなｗ
あと風俗店の税務もｗ

二二二二二二l　　　 　 |￣￣￣￣￣|　　 解散！！解散！！
　| |　　♪ _________ ♪ 　 |　 　　　　∧＿∧　 　　さっさと解散！！
　| |　　 　|◎□◎|.　　　|　　　　　<｀Д´　>つ─◎
　| |　/´￣￣￣￣/⌒ヽ.| 　　/´￣し'￣し' ＼ ///.
￣￣|　　　　　　　|　|￣￣￣|　 、_人_ /　 彡 ◎￣￣￣￣￣
　 　 |　　　　　　　|　|　 　 　 |　 _） 　◎彡.|　| 　　ハ゛ン
　 　 |　　　　　　　|　|　　　 　|　 ´｀Ｙ´　 　.|　| 　ハ゛ン
　 　 t＿＿＿＿__t,,ノ　　 　　t＿＿＿＿___t,ノ

ねぇねぇ、「会社にダマされた」「制度の限界」って
いいのがれしてる見苦しいオッサンから、倫理を習うのって
どういう気持ち？？

　　　　　　　　∩＿＿＿∩　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　∩＿＿＿∩
　　　　♪ 　　| ノ　⌒　 ⌒ヽﾊｯ　　　　__ _,, -ー ,, 　　　ﾊｯ　　 / ⌒　　⌒ 丶|　　　しかも、科目免除あるのに
　　　　　　　 /　 (●)　　(●) 　ﾊｯ 　 (／　　　"つ`..,：　　ﾊｯ　(●)　　(●)　丶 　 　
　　　　　　　| 　 　　( _●_)　ミ 　　　：/　　　　　　　:::::i：.　　 ミ　(_●_ )　　　　| 　　　　全科目合格できずに
　＿＿＿ 彡　　　　　|∪|　ミ　　　　：i　　 　　　 　─::!,, 　　　ミ､ |∪|　　　　､彡＿＿_
　ヽ＿＿＿　　　 　 　ヽノ､｀＼ 　　 　ヽ.....::::::::: 　::::ij(_::●　　　/　ヽノ　 　　　＿＿＿/　　就職もできないのって
　　　　 　 /　　　　　　　／ヽ　<　　 r "　　　 　.r　ミノ~.　　　　〉 ／＼　　　　丶
　　　　　 /　　　　　　／　　 ￣ 　 ：|::|　Ｗ大学　:::i ﾟ。　　　　￣♪ 　 ＼ 　　 丶　　　　　　　どういう気持ち？？ｗ
　　　　　/　　　　 ／ 　　 ♪　 　　：|::|　　　　::::|　:::|：　　　　　　　　　　　 ＼ 　 丶
　　　　　（＿ ⌒丶...　　　　　　　　：` |　会計学科::|_：　　　　　　　　　　　/⌒＿）
　　　　　　|　/ヽ　}.　 　　　　　　 　：.,'　　　　::（　　:::}　　 　　　　　　　　　}　ﾍ　/
　　 　 　　 し　　））.　 　　　　　　 ：:i　　　　　　`.-‐"　　　　　　　　　 　 　J´（（
　　　　　　　　　 ｿ　 ﾄﾝﾄﾝ　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｿ　 ﾄﾝﾄﾝ

　●　会社と共謀して粉飾　　　　→「会社にダマされた」
　●　内部告発で隠しきれなくなり公表した
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　→「　監査人がみつけた　」
　●　業務停止処分を受けた　　→「処分としては軽いほう」
　●　粉飾を見つけられなかった→「監査の限界」

　 　 　 　 　 　 　 　 　 　　　　／)　　　　　　　　
　　　　　 　　　　　　　　　　／／　 　／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　　　 　　　　　　　/ つ^^ヽ 　　｜　　責任？？なぁにそれ？？ｗ
　　　　　　　ﾊｹﾞ⌒ ﾐ｜/　テﾉﾉﾉ ＜　
ヴィシッ！　(　｀Д｀／　　／　　　　 ＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　　　　　　／　　　　　／　　
　　　　　　(⌒)髪　　/　　
　　　 ,-r┤~.l　一　/　 　　【いいわけ評論家】ＴＶチャンピオン
　　 ｒｆ .|　|　 ヽ筋　/　 　
　　.lヽλ_八_　,,￣）　　　　

●ID:AEYUzGtG→暇人

↑
明日をもしれぬ奴隷社畜ｗ

煽り耐性低いな（ ´,_ゝ｀）ﾌﾟｯ

これを嫁
http://facta.co.jp/article/200612004.html

　　　　 　 _, ,_
　　　　　(＾Д＾)　＜　煽り耐性低いな（ ´,_ゝ｀）ﾌﾟｯ
　　　　m9　 ヽ)　　　
　　　　 /　　ﾉ
　　　　(,/＾ヽ)　　　　

　　　　　　　　　　　　　　 　 　 　 　 　　||||||||||||||||||
　 　 　 　 　　　　　　　　　　　　　 　　|||||∧＿∧|||||
　　　 　 　 　　　　　　　　　　　　　 　|||||（三 　　）;||||　・・・・・・
　 　 　 　　　　　　 　 　 　 　 　 　 　|||||（三　　 ）|||||;,
──────────────,;||||（三○＿）||||||;;←ID:z/Gy10OJ;　
　 　 　 　　　　　　　　 　 　 　 　 　 　 "::;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;,＼;;;;,,
　　　　∧＿∧　　　　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 ::;;;;;;;;;;;;,＼;;;,,
　　　 （　　　 ；）
　　　 （　　　　 つ　　　　　　　　２００７年６月 　　　　　　　　　　　　　　
　　　 ｜ ｜　|　　　　　　
　　　 （＿（＿_） 　　＜　　再就職先まだ決まってないんだって？

解散しそうなの？内部の人情報プリーズ！！

これを四だ
http://facta.co.jp/article/200612004.html

日興、CSK、ソフトバンク、ベル２４

登場人物がすべて中青クライアントなのは笑える

解散があるとすれば、７月かな！！
情報が早い人は、決算監査が始まる前に動くだろうな！！

アンダーセン：エンロン、ワールドコム
みすず：カネボウ、日興
結果は同じ運命か

みすずも可愛そうだな。

粉飾を働くような悪どい会社ばかりクライアントについちゃって

日経に監査先への再就職制限って書いてあったが
財務省から銀行への再就職（天下り）は制限しないの？

解散してもまた新法人たちあげて逃げるんだろうな。。。。

>>191
財務省からではなくて金融庁からだろ。

7月に解散するとしたら、そろそろ発表があってもおかしくないな。

解散っていうか、あずさと合併の話が出てるって
噂で聞いたけど…

>>195
2号がぶっちぎりになっちゃうじゃないか。



規模の面でもリスクの面でも。

救済合併ですか

>>197
吸血合併。

甘い汁吸ったら社員・職員は ( ・∀・)ノポイ

奥山は引責辞任ではなく、定年になったからやめたらしいね。
片山はどのように幕引きするのかな？
山一の野沢社長クラスであれば、天晴れだね。

甘い汁なんて残っているのか？

3大法人いずれも、仮に合併したら規模はダントツ。
いかなるときも金融庁に真っ先に目をつけられる存在に。
まして中身に抱えるのは．．．
規制＆寡占業界、あまり目だってもいいことなしだからなー

みすず消滅

みすず、監査業務を夏にも全面移管・大手３法人と協議
　大手監査法人のみすず監査法人（旧中央青山）は19日、
新日本など大手３法人などに監査業務をほぼ全面移管する
方針を固めた。3月期決算企業の監査が終わる夏以降、
所属会計士や一般職員らを他法人に受け入れてもらう。
みすずはカネボウや日興コーディアルグループなど
監査先企業で不正会計が相次ぎ信用が低下していた。
今3月期決算については業務を従来通り継続、監査先
企業への影響を回避する。
　みすずは監査業務を移管する方向で、新日本、
トーマツ、あずさの大手３法人などと協議に入った。
みすずは現在、京セラなど約600社の上場企業の監査を担当。
信用の低下を受けて、みすずでは所属会計士が法人を離脱
したり、他法人による人材引き抜きの動きが表面化する
などで、法人運営が混乱していた。 (07:02)
ttp://www.nikkei.co.jp/news/main/20070220AT2C1904919022007.html

非監査業務は継続するらしいが、それで存続してゆくのは無理だろう。
解散しますというのと同義だね。

しかし、他法人もマネジャー以上はいらないんじゃないか。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　∧ ∧　　　∧ ∧
　　 ／⌒~~~⌒＼ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　(　 　,,) 　　(,,・Д・)
　／ （ ﾟ�＞t�≡ ）y─┛~~ 　　　　　　　　　　　　　　　〜（＿__ﾉ 　〜（＿__ﾉ　,γ＿
（_ ノγ Ｕ　　∩_∩）　　　THANK YOU　みみず　　　┌───────┐　　　＼
　　α＿＿＿Ｊ _Ｊ　　　　　　　　　and　　　 　 　　　 （｜ ●　　　 　 　 ●　| 　　　 　ヽ
　　／￣￣￣￣＼ 　GOOD-BYE 糞食 WORLD！ ／.|　.┌▽▽▽▽┐　.|____|__||_| ））
　/　　　　 ●　　●､　　　　　　　　　　　　 　 　　 　（　┤ .｜　 　 　 　 ｜　.|□━□ ）
　|Y　　Y　　　　　　　＼　またどこかで会おうね　　＼.　 .└△△△△┘　.|　 J　　|）
　|.| 　 ｜　　　 　 　.▼ |　　　　　　　　　　　　　　　　　｜　＼糞＼　　　　　 |　∀　ﾉ
　| ＼／ 　　 　 　 ＿人|ﾊｹﾞ⌒ ﾐ∩゛冫（（（　）））　 　 |　 　 ＼食.＼ 　 　 . |　 - ′
　|　　　　　　 ＿/）/）／（｀Д｀　/　`　 .<ヽ｀Д´>.ヽ(´ー｀)ノ　　＼一＼ . 　 |　 ）
　＼　　　　／ 〔／＼〕　U億　/　∩∩　（　�G事） （＿＿＿）　　　 ＼筋.＼　.|／
　　｜ ｜　|　ｃ（*・_・）　 |　　|ヽ(´ー｀)ノ_|　 |　 |　｜　　　｜〜 ／＼.＼　＼|　(-＿-)
　　（_＿）＿）　UUUU　/∪∪ （＿＿_）（＿（＿_） ◎￣￣◎─┘　.└──┘.（∩∩）

>>202 これで「みすず爆弾」が３大で爆発したら
　　　　日本経済、最終崩壊だなｗ

ヤバイのは受けいれない。
中小零細監査法人に移行だな。

埋伏のみすず

「みすず」という意味不明の名前も世間に認知されることなく、あっという間に消え去った。
ご愁傷様。

みすずついに沈没かww

>>208　たぶん最短記録だろｗ　Ａ／Ｒにプレミアがつくかもｗ

>>202
あらた・・・無視れすか？

来年の合格者は悲惨のひと言・・・
また就職難の時代がやってきそうだ

>>212
業務のパイが小さくなるわけではないので当面は大丈夫だろ。

毎日新聞に、解散の記事が出た・・・orz

日経
ttp://www.nikkei.co.jp/news/main/20070220AT2C1904919022007.html
朝日
ttp://www.asahi.com/business/update/0220/093.html
東京
ttp://www.tokyo-np.co.jp/flash/2007022001000111.html
毎日
ttp://www.mainichi-msn.co.jp/today/news/20070220k0000e020042000c.html

カナダの首都〜

厨房の後を引き継げるヌルヌル監査法人はどこか

あずさ？

トーマツは監査厳しいから無理だろうな

名古屋地区は伊東会計事務所が分離独立れ復興とか

みすず監査法人、19時から会見――「今後の方針について」

>>218
ソースは？

>>212
三大の業務収入はSOXで２倍近くに増える一方で
みすずからは職員だけ引き取って、給料高い社員以上は
引き継がなければ新人いっぱい雇えるよ。

みすず社員以上→脂肪　m9（＾Д＾）ﾌﾟｷﾞｬｰｰｰｯ

みすずマネ→微妙

みすずJ→最初から３大に入っていれば良かったね。

今年以降の合格者→みすず社員のリストラで浮いた金で採用大丈夫みたい。

【会計監査】みすず監査法人(旧中央青山)、監査業務を夏にも全面移管…大手3法人と協議 [07/02/20]
http://news21.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1171924220/


日興虚偽記載：担当のみすず監査法人事実上解体へ
http://www.mainichi-msn.co.jp/today/news/20070220k0000e020042000c.html

ｍ9｡ﾟ(ﾟ^Д^ﾟ)ﾟ｡みすずﾌﾟｷﾞｬｰｰｰｯﾊｯﾊｰﾋｬﾋｬﾋｬﾋｬﾋｬﾋｬﾋｰｰｰ

♪　　∧＿∧
　　 （　´∀｀ ）))
　(( (　つ　ヽ、　　　♪みすず脂肪♪
　　　〉 と/　 )))　　　　　みすず脂肪♪
　　（__／^(＿)

　　　　∧,＿∧　♪
　　((　(　　　　)
♪　　 /　　　　)　))　♪　あばばば♪
　((　( 　(　　〈　　　　　　　馬鹿代社脂肪♪
　　　 (＿)^ヽ__）

♪　　∧＿∧
　　 （　´∀｀ ）))
　(( (　つ　ヽ、　　　♪　あばばば♪
　　　〉 と/　 )))　　　　　　マネ脂肪♪
　　（__／^(＿)

　　　　∧,＿∧　♪
　　((　(　　　　)
♪　　 /　　　　)　))　♪　ほすほすほすほす♪
　((　( 　(　　〈　　　　　　　みすず脂肪♪
　　　 (＿)^ヽ__）

朝日
http://www.asahi.com/business/update/0220/093.html

＞ただ、他の大手監査法人には「他の監査先にも不祥事がある
＞可能性もあり、安易に引き受けられない」との慎重意見もあり、
＞顧客企業の他法人への監査交代や会計士の受け入れが
＞スムーズに進むかどうかは不透明だ。



他の監査先にも不祥事がある可能性もあり、安易に引き受けられない
他の監査先にも不祥事がある可能性もあり、安易に引き受けられない
他の監査先にも不祥事がある可能性もあり、安易に引き受けられない
他の監査先にも不祥事がある可能性もあり、安易に引き受けられない

大半があらたに行くではないか？

>>224
何にも変わらない
何にも変えない
という落ちですか？

あらたと一緒になったら何も変わらないじゃないか。

ならないから

みずず監査法人新規設立しかない

初心に戻って、「中央会計事務所」からやり直すしかないよ、もう・・・

>>229
それが出来たらいいんだろうけど。
今、中にいる人、監査職員、事務の人々どうなるの？
霞ヶ関の事務所はなくなるの？

朗報と受け止めている。もらわれていく人と、もらわれていかない人はでるけどね。
部ごとに処分されるのでは？監査2部はあずさに？

みすず監査法人、全社員の移管で３監査法人と協議開始

片山英木理事長
「将来的に資本市場に混乱をきたすこと、業界への悪影響を可能な限りないように考えた結果だ」

みすずの監査先企業はおろか、公認会計士なんて恐すぎて
引き受けられないだろう。

仮にというか、あの日興ですら粉飾決算していたわけで他の
監査先なんてリスクありすぎて引き受けられない。
ましてや粉飾決算を実施するためのテクニックを教えているような
公認会計士なんて雇えないよ。

誰とは言わないが、自分だけ大学教授にとっととにげて
退職金受け取り辞退もせず、悠々自適に老後を暮らしていこうとしてい
今回の元凶（＝日興のサイナー）は、少しはケジメつけろよ！

>205
みすず爆弾w

このシナリオは、よく考えてみると、片山理事長が、奥山に鈴をつけたところから、一気に進んだのでは。水面下で、
協会の中でもすすめられていたと思う。金融庁も関与して幕引きの方法を探っていた。あずさも再編に向けて
あれだけの採用に踏み切ったことを考えるとすべて、丸く収まる。エキセントリックなあらたが蚊帳の外？

地を這い、ドブ板下の魑魅魍魎の世界に安住していたこの業界を自分の功名心(単なる目だたがり屋)
の為、世間の白日のもとにさらし、危機的状況に至らしめたことは遺憾である。
人の恨み、法人従事者の怨念、業界の鬱積は気となって充満します。
決してよい死にかたをしないでください。

平成１５年１１月・・・監査法人に就職した彼の後を追いかけるため、会計士補に
なったひとりの女の子がいた。しかし当時は『就職氷河期』、新聞には
『余る会計士』が踊る異常事態となった。それを招いた協会会長は涼しい顔、
連日の政府のプロジェクトチーム・学術研究会に出席しては、得意満面の笑みでいた。

・・彼女は、恋する彼のいる監査法人に就職できなかった。就職面接の後、
「ごめん、つきあってる女性（ひと）がいるんだ」余りにキツ過ぎる彼からの通告

失意のうちに補修所の開所式に出た。そんな彼女をさらになじるかの如く
会長の心ない一言が胸をえぐる
　　
　　　『ことしの受験生は恵まれている！　来年は優先採用されるから！』

無神経すぎる不敵な笑み。彼女は耐えきれず外に掛けだした。
涙がとめどなく頬を伝う・・
「なんで！なんで！どうしてなの！？私が何をしたの！？ひどすぎる神様！！」
耐えきれずトイレに駆け込み、女性用スーツの裾が汚れるのも構わず、慟哭した。
膝を抱え、まるで雨に濡れる子猫のように洗面台のまえにうずくまる１人の女・・・
なぜ、現実はかくも非情なのか・・・・・

＝＝＝　時は流れ平成１９年　＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

その年、金融庁のバッヂをつけた女性が、Ｎ社の不正粉飾２０００億円を指摘した。

「いい！橋本！この付箋貼った帳簿の出金先、明日までに全部追っておきなさい！」
「３日間寝ていない！？睡眠は怠慢である証拠よ！しゃきっとしなさい！」
そこには、補修所で泣き崩れていた弱々しいひとりの女性の姿はもうなかった。
記者会見でやつれはてているのは、かつて得意満面で記者会見や新聞に
でていた会長だった。

２月下旬午前６時、徹夜明けの彼女は特別調査室で、コーヒーサーバーの
煮え切ったコーヒーをすすりながら、過去１０年分のデータをインプットしたパソコンで、
全ての疑問点を再検査していた。「一切の不正と妥協を許さない」それが信条
「ふぅ、今日も徹夜かしら・・・」ちらかしっぱなしの部屋が気になる。
つけっぱなしにしていたパソコンの中、ふとＲＳＳが彼女の視野に飛び込む。

　　　　　　　　　　「　●●●監査法人、自主解散を決定　」

彼女は背伸びをするようにイスにもたれかかると、だれもいない調査室の内部でつぶやいた。

　　　　　　　　　　「　神様・・・・・・・・・・グッジョブ！！　」

※この小説はすべてフィクションです

おいおい、この前業務停止で今度は解散かよ！orz

監査法人探しか・・・

解散して普通の女の子に戻るのです

みすず監査法人、実質解体へ・３法人に業務移管
http://www.nikkei.co.jp/news/main/20070220AT2D2002D20022007.html

３法人に行くって、だれが決めたの？
おいらは、あらたに行くよ。

PwC Auditとマイクラをようやく使いこなせるようになったのに、
またゼロからKPMGとかEYの監査技法を覚えなきゃならないのは、ごめんだよ。

あらたにいる昔の同期に聞いたら、フツーに入れてくれるみたいだし。

★萌えちゃんの歌★

　　　／￣￣￣丶　　　　　　　♪
　　　川ﾉﾘノノ丶ハ　　　　　♪　　　　　　みみずが散った♪　みみずが散った♪
　　　|/||⌒　 　⌒||　　♪ 　　　　　　
　　（Ｇ|| ６　 、 6 || 　　♪ 　　　　　　　　　　　　　みみずが散った♪
　　(○)||" ▽　" ﾉ||○) 　♪ 　　　　　　
　 ／￣ヽ/,― ､＼ o　　　｡｡｡　♪　　　ふざけすぎた　禿会長がいたみみずが散った♪
　 |　||三∪●）三m三三Ε∃
　 ＼.＿.へ--ｲ |　　　　　ﾟ ﾟ ﾟ 　　　　　　みみずよ　みみずよ♪　粉飾ワールド♪　
　　　/　　　ハ　＼
　　　 ￣//￣| |￣　　　　　　　　　　　いつまでも　いいのがれできると　思ってた？
　　　　//　 | | 　　　　　　　　　　　　
　　　(_＿) (_＿) 　　　　　　　　　　　みみずが散った　みみずが散った　みみずが散った♪
　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ふざけすぎた　霞ヶ関の　みみずが散った♪

GC注記つける間もなく突然死かよ。。。

日興の件は抵抗すれば戒告くらいで済んだんじゃないの？
なんで日興のように存続する努力をせずにサジを投げるのか！？

>>232
＞みすず監査法人、全社員の移管で３監査法人と協議開始

信じられないね。
末端の職員を差し置いて、上層部だけ助かろうって魂胆か。

腐っているとは思っていたが、ここまでとは思わなかった。
そうした意図を悟られないようにする頭すら持っていない
というよりも、恥とも思っていないのだろう。

本当に信じられない。
「人間の屑」という言葉が相応しいよ、旧中央青山の会計士には。

>>245
ヒント

まだまだ地雷が・・・・

移管っていっても、超優良の蔵持台車だけだろ

　超優良蔵持　＋　〜３０代　　→　　３大に横滑り

　ゴミクラ地雷原（村特区・珍臭豚）　→　親玉が独立して小規模法人が乱立

って流れが自然だな

>>246
>信じられないね。
>末端の職員を差し置いて、上層部だけ助かろうって魂胆か。

何故？

>>249
社員って書いてるからパートナーだけが移管するって思ったとか？

最初から村特区と信州豚を切り離してれば
こんな大事にはならんかったんだよ

>>251
村特区
信州豚

何ですか？

>>247
リスク分散効果かよ。。。


他法人に仕込むのはやめてほしいな

他法人は受け入れに乗り気なのかどうかが知りたい。

http://www.yomiuri.co.jp/atmoney/news/20070220i112.htm

>約２５００人の会計士らのうちどの程度を移管するかなど、詳細は今後の協議で検討する。
ってことは、会計士以外はリストラってことか。

どっかでオフ会ひらくか？

みみず解体記念でｗ

>>256
集合場所は霞ヶ関ビル前？

>>254
乗り気なわけない。

みすずに限ったことではないが、他法人からの監査業務の引き継ぎ自体がリスキーだから、
多分どの法人も非常に神経質になると思う。

全クライアントのスムーズな移管なんてとてもじゃないけど想像できない。

実際、爆弾あるしな

>>257 １Ｆのライオンでいいよｗ

>>259
教えて！
みすずマン

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　,. -‐＝=､､　　　解散おめでとう〜
　　　　　　　　　　　　 ,. =＝=､､　ｏ 　 ○o. 　i 　　 　　 :::ト､
　　　　　　　　　　　_,/ 　 　 　｀ヾ´´`ヽ、　ﾟ　.ｌ 　 　　 　:::ﾄ､＼　　イヤッッホォォォオオォオウ！
　　　　　　　　　　 // 　　　　 .::::/　　:::::!=＝=l　　　　　 :::|ｽ.　',
　 　 　 　 　　 　 /./ 　 　 　 .::::/　　 ::::l　　　 |　 __ ..... _::::|} ヽ l-､　　
. 　 　 　 　 　 ,ｨｸ ,'..__ 　　　.::::/ 　　 ::::l　　　 :l '´　　　　｀)'｀ヽ ヾ;＼
　　　　　 　／::{ﾞ　ヽ、 ｀`丶､;/‐‐- ､::::l　　 　 `'::┬‐--＜_ 　 } ./;:::::＼
　　　　　／::::::::!　　 ,＞---‐'ﾞｰ- ...__)ｲ　,.　-‐‐-､ﾄ､　　 |l::ヽ ／;';';';';::::＼
. 　 　 ／|::::::;';';'＼／｝　（ヽ、　　_/| 　 (´　　　 _,.ｨ!::ヽ. 　ヾｰ'´;';';';';';';';';:: /ヽ、
　 　／ ,ﾉ:::;';';';';';';';';'/　 /ヽ､二ﾆ-ｲ　　 ヾT　¨´ ,/;';';::`、.　＼';';';';';';';';';';〈::...

投資家を馬鹿にしたお前等が悪い！！！
地獄をみろや！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！

絶対にみすずの人間を採用しないでください！！3大法人の皆さん！！

まあまあ、この業界狭いんだから
冷たくするなよ仲良くいこうじゃないか

３ヶ月前、売手市場なのにあえて
俺が改革してやるぜ、といってみすずに特攻した人達は
どんな気持ちなんだろうな。

受け入れしなければ大監査法人の社会的責任が問題になるんだろうな。
かといって、3月決算監査ピーク時に契約締結当否を判断するために事前調査なんかやってる暇ないだろうし、、、
結局、ロシアンルーレットかよ。
そんでもって、受け入れ監査法人も社会的信用を失い解散？
うんこだな、まったく。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　,. -‐＝=､､　　　解散おめでとう〜
＜おつかれさん！　 ,. =＝=､､　ｏ 　 ○o. 　i 　　 　　 :::ト､
　　　　　　　　　　　_,/ 　 　 　｀ヾ´´`ヽ、　ﾟ　.ｌ 　 　　 　:::ﾄ､＼　　イヤッッホォォォオオォオウ！
　　　　　　　　　　 // 　　　　 .::::/　　:::::!=＝=l　　　　　 :::|ｽ.　',
　 　 　 　 　　 　 /./ 　 　 　 .::::/　　 ::::l　　　 |　 __ ..... _::::|} ヽ l-､　　
. 　 　 　 　 　 ,ｨｸ ,'..__ 　　　.::::/ 　　 ::::l　　　 :l '´　　　　｀)'｀ヽ ヾ;＼
　　　　　 　／::{ﾞ　ヽ、 ｀`丶､;/‐‐- ､::::l　　 　 `'::┬‐--＜_ 　 } ./;:::::＼
　　　　　／::::::::!　　 ,＞---‐'ﾞｰ- ...__)ｲ　,.　-‐‐-､ﾄ､　　 |l::ヽ ／;';';';';::::＼
. 　 　 ／|::::::;';';'＼／｝　（ヽ、　　_/| 　 (´　　　 _,.ｨ!::ヽ. 　ヾｰ'´;';';';';';';';';:: /ヽ、
　 　／ ,ﾉ:::;';';';';';';';';'/　 /ヽ､二ﾆ-ｲ　　 ヾT　¨´ ,/;';';::`、.　＼';';';';';';';';';';〈::...

　　　　　　　　★　みみず監査法人　解散記念パーティ　★

　　　場所：銀座ライオン（霞ヶ関ビル１Ｆ）　時間：２月２４日　１８：３０〜

　　　関与先経理部・中青銘柄アフォルダー・(・∀・)ﾆﾔﾆﾔしていた他法人関係者
　ﾋﾔﾋﾔもの金融庁のお役人さま・悲惨な目にあった０３年合格者・日経新聞関係者
　　（0゜・∀・）ワクテカしまくっていたヲチャ・（ﾟДﾟ）みすずって何？っていう一般人 　

　　　　　　　　　　すべてのみなさん！おつかれさまでした！！　

２００３年秋
　　　　 　 _, ,_
　　　　　(＾Д＾)　＜就職浪人は自 己 責 任！！！！！
　　　　m9　 ヽ)　　　なんでおまえらの面倒見なければいけないのww
　　　　 /　　ﾉ　　　　
　　　　(,/＾ヽ)　←中央青山シニア　　　

　　　　　　　　　　　　　　 　 　 　 　 　　||||||||||||||||||
　 　 　 　 　　　　　　　　　　　　　 　　|||||∧＿∧|||||
　　　 　 　 　　　　　　　　　　　　　 　|||||（三 　　）;||||　・・・・・・
　 　 　 　　　　　　 　 　 　 　 　 　 　|||||（三　　 ）|||||;,
─────────────,;||||（三○＿）||||||;;←中央青山シニア
　 　 　 　　　　　　　　 　 　 　 　 　 　 "::;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;,＼;;;;,,
　　　　∧＿∧　　　　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 ::;;;;;;;;;;;;,＼;;;,,
　　　 （　　　 ；）
　　　 （　　　　 つ　　　　　　　　２００７年９月 　　　　　　　　　　　　　　
　　　 ｜ ｜　|　　　　　　
　　　 （＿（＿_） 　　＜再就職先まだ決まってないんだって？ （ ´,_ゝ｀）ﾌﾟｯ

>>265
合格者はまあいいとして科目合格者は・・・ｗ

>>230
受付嬢が派手綺麗系な姉さんらったのれす
あそこから見渡す愛宕や新橋・汐留の景観が凄かったのれす

　　　　　ﾊｹﾞ⌒ ﾐ 　　　　　　　　　　　　　　　　嗚呼　何て素晴らしき哉
　　　　　(　｀Д｀)　　　　　　
　　　　　_,;ﾄ - ｲ、　　　　　　（（（（　））） 　　　　 　みみず監査法人
　　　 （⌒`　　　 ⌒ヽ　　　/<ヽ｀Д´>,､l
　　　　|ヽ　 ~~⌒γ⌒）　r'⌒　｀!´ `⌒） 　　日本４大証券の半分までをもツブし、　
　　　│　ヽー―'^ー-'　（ ⌒γ⌒~~　/|　
　　　│　　〉　　　 |│　　|｀ー^ｰ― r'　|　　 　　　　粉飾額・粉飾件数
　　　│　/───|　|　　|/　| 　l　　ﾄ､ |　　
　　　|　 irｰ-､ ｰ　,}　|　　　 / 　　　　i　　　 すべてにおいて　比類なき金字塔を残す
　　　| /　　　｀X´　ヽ 　　 / 　 入　　|

2003年の就職難で中央青山の台車に傲慢な態度で面接で蹴られまくった俺が来ましたよ！

>>272
溜飲が下がっただろう

　　　　ＷＴＣの建設費　３００億円（当時）

山一　２０００億　　ヤオハン１４００億　　日興２６００億

　 ﾉ　　　　　　　　　　　　　　　　　　ー ｀、
　|　　　　　.....　　　　　　　...::::::::::::::::::::::::: ヽ
　i　'￣　　　＿＿＿≦＿＿　――――‐!
　ヽﾝ　　,　'　　　　　　　　　 ｀ >、　　　　 i、
　　)　 /i　　　　　　　　　　　　ヽ:;:::‐‐,ヽ　/
　　ヽ!:::::ﾚ――、　 ,‐''ﾆﾆﾆ''''>　i::::::::r ! !' 　　　当時を懐かしんで一言、
　　　 L:::! irﾆiﾗ;ヽiirイﾄﾆiｺ≧:　　 !::::::!j i
　　　　!:::!　　ｦ‐)| i|　｀二ﾆ　　　 |::::::ﾉ r!
　　　　 !;;;iイ　ノ ! γヽ_　　　　　.:;ii i i　i.　　　／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　　　; ﾊ　　ﾄ,、_, r´‐、、　;;i:::::::;;! |　|　　　|　
　　　　　｀;;;ヽ (;;;;;;;;;_:_:;,,＞jヽ;;;;;;;;;;;;;! i　 i　　＜　　汚苦夜魔にとっちゃ、俺はガキそのものだった・・・・
　　　　　 :>::;;;iiﾄ;;;;,,,,,,,,,,;;;｀｀;;ii;;;;;;;;:::::|　　.|　　　|
　　　 _／,　;:::::ヽ;::::::';:.,;:::..::::::::::::::;;;::i　　 ト―.　＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 　特別ゲスト：ビンラディンさん
　

奥山を死刑に出来ないの？

真面目に考えるとおかしいよな。

カネボウのあとの日興とはいえ日興の事件自体まだ進行中だし、金融庁からも
具体的な処分があったわけではない。
十分自主再建の余地はあるはずのになぜ解散を選ぶんだろうな。

冗談でなく、他にもっと大きな原因があるような気がしてならない。

みみず爆弾だなｗ

てか他の大手法人はみすずの関与先もスタッフも受け入れると発表されていないが

みすずの一方的な方針宣言がそのまま他法人に受け入れられるとはとても思えん

>>276
そりゃ、やっぱり月刊現代に載った1000億円の粉飾が事実だからだろ。

　　　　　 ､''"''''''丶ヽ､.,、 　　なんのために
　　　　　 .､、: : : : : : : : :`'',,、 　がんばってるんだろう
　 、 .,.,.,: : : ﾞ':､　　 : : : : : : : ﾞ'.､,,, 　
　 .ﾞ″ ｀ﾞ^''ｰ-,｀‐　　: 　　: : : : : : ｀;;.､、 徹夜続きの過労で入院して
　　 `、 : : : ::,,:'′　　　　　 　: : : : : : ｀;;､　休日つぶして家庭壊して
　　　 ヽ　 :,,:'´　　　　　　　　　 　: : : : : ｀; 　
　　　　｀ ､,:'　　　　　　　　　　　　 : : : : :: .'; 　会社の不満に気づかない上司と　
　　　　 : ,"　　　　　　　　　　　　　 : : : : : :;; 　何も出来ない自分の駄目さと
　　　　: .;　　　　　　　○　　　　　　　: : : : ;;　　 不満の矢面に立たされてるスタッフと
　　　　: ." 　 　 　 　　 　　　　　　　: : : : : : 　　　
　　 　　: ;; ○ 　 　 　　　　＊　　　　: : : ::｀:､　 　監査法人で仕事する限り
　　　　 : .ヽ、　 　　　　　　　　　　　　 : : : : : 丶　 　誰かに感謝されることなんて有り得ない
　　　　　 　` .,,、　―　　　　　　　　　　: : : : : : :ﾞ;; 　　　肩をすくめて悲しく微笑むだけ
　　　　　　　　 ｀"'‐-､.,,､､,､‐''　　　　　　　 : : : : :: ﾞ;、
　　　　　　　　　　　　　 :;; 　　　　　　　　　　 　　: :: ;; 　なんのために
　　　　　　　　　　　　　 :;;; 　　　　　　　　　　　　　　　　　　がんばってるんだろう

まぁ　まとめ売りに落ち着いたのかｗ

三大がみすずを受け入れたら、三大全てに中央DNAが注入されてしまう！！

一自営業者だけど
おれがみすずを丸ごと受け入れてもいいよ

現場は、281さんの書いているとおり

まあ、クライアントに迷惑をかけないことを第一に考えれば
今の時期のこの決断になるだろうな。金融庁からの再処分出てからだと遅いし。

監査人というのは回遊魚みたいなもんだし
まぁ　受け入れるのもセール品には出来んから大変かもｗ

みんな結局7月末まで残るのかな？

みみず爆弾によって次に爆発するのはどこ？
新日本？トーマツ？あずさ？

次は中小

引抜しまくってる他法人ってどこ？
やっぱあずさか？

みみずの会計士って皆再就職できんのかねぇ

中央青山の歴史のまとめ　キボン。

アイペック、ヤオハン、山一、足利、カネボウ、日興

純血の機関車が引き受けるほうが不思議だ

まあ監査法人はどこも人手不足だから。
たしかに出来る人ほど監査法人なんてやってられないってのは少し分かるけど。

去年のみすずって結局何人とれたの？
２００くらい？

まぁ確かに２次選考までの手間は省けるメリットあるわな

>>292
マネージャー以下はどこでも引く手あまただから、望めばほぼ全員再就職できると思う。
パートナー以上は、年齢も40台以上だし、働かない奴も多いし、
過去の監査報告書の責任もあるから下手すると地雷原になるし、
本当に優秀な人やクライアントを連れて来れる営業力ある人しか、
再就職できないと思う。

いや、再就職の心配はしてない・・のが実情。
誰もが、続けるか続けないかで深刻になっているようだ。

みすずはリアルに大きい爆弾をいくつか抱えてるよ
内部の人、勇気をもって告発を！！

　　　　　　　　　　　　　　ｒｰ ､
　みみず爆弾　　　,.. ┴- '、　　　　　　　　　　　　　、′　　　　　、　’、　　′　　　　　’　　　　　　；　　、
　　　　　　　　　　 r'´　　　::::｀i　　　　　　　　　　　　　　　．　’　　　　　　’、　　　′　’　　　．　・　
　爆発中！ 　 　 |＿＿＿　::::| 　　　　　　　　　　　　　　、′・．　’　　　；　　　’、　’、′‘　．・”　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　 !ﾞ'ﾉ､''｀　|　::|　 　　　　　　　　　　　　　　　　　’、′・　　’、．・”；　　” 　’、　
　　　　　 _ril　　　 l￣￣￣ ,　!　　　　　　　　　　　.　　’、′　　’、　　(;;ﾉ;;　(′‘ ・．　’、′”；
　　　　　 l_!!! ,､ ,..-ヽ　　,,.. ' ノ｀丶--'ー--､ -―--､　’、′・　 (　（´;^｀⌒)　機関車　∴⌒｀．・　 　”　；　　’、′・
　　　　　 | ! !_!|i::::::::: ﾞ＾＾ｰ''´:::::::::::::::::::|:::::::::::::::::::::,..､::｀ヽ　.　､　’、　’・　､´⌒,;y'⌒(（´;;;;;ﾉ､"'人 　　　 　ヽ
　 　 　 　 ! ',　,|!::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::ヽ／---‐'´｀＼::::＼　　､(⌒ ;;;:;´'从２号 ;'　　 ;:;;) ;⌒ ;; :） )､　　　ヽ
　　　　　　!､_,ｲ:::ヽ:::::::::::::::::::::::::億:::::::／::|　　　　 　　 ＼:::ヽ､_（　´;`ヾ,;⌒)´　 从⌒ ;)プロレス．・　ヽ 　 　,[]
　　　　　　',::::::',::::::|ヽ::::::::::::::::::::::::::::/:::::::l　　　　　　　　 ヽ'　 ヽ:::::．　::: >>***´⌒（,ゞ､⌒） ;;:::)::ﾉ　　　　ヽ／´
　　　　　　 ',:::::::',::::!　ヽ:::::::::::::::::::::::::::::::::,!　　　　　　　 　 ヽ __　'､ﾉ　 ...;:;_)　　...::ノ　 ソ　...::ノ　　　　　　　　　　　　　(ﾟдﾟ；)ﾜﾗﾀ
　　　　　　　',:::::::::::|　　 ',::::::::::::::::::::::::::::/|　　　　　　　　　　ヽゞｰ'
　　　　　　　 ヽ_ ノ　　　ヽ::::::::::::::::::::::::::::::!

蔵持台車　　　→　補修所時代のコネをたぐって３大に移籍
（大口）
蔵持台車　　　→　独立して小規模法人設立
（ゴミクラ）

平台車・Ｐ　　　　　→　知識無し、態度デカい、使えない＝リストラ　

ジャーマネ・死に屋　　　　→（〜３０代）年収半減で転籍、むろん平から再スタート
　　　　　　　　　　　　　　　　→（４０代〜）樹海ツアーへＧｏ！！

その他　　　　　　→　税理士事務所へ転職、ないしそのまま残留ｗ
　　　　　　　　　　　　（履歴書におされた「みみず」の烙印は消えないｗ）

ねぇねぇ、５年前見下していた合格者から
悲惨な状況を嘲笑されてるのって、
どういう気持ち？？

　　　　　　　　∩＿＿＿∩　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　∩＿＿＿∩
　　　　♪ 　　| ノ　⌒　 ⌒ヽﾊｯ　　　　__ _,, -ー ,, 　　　ﾊｯ　　 / ⌒　　⌒ 丶|　　　
　　　　　　　 /　 (●)　　(●) 　ﾊｯ 　 (／　　　"つ`..,：　　ﾊｯ　(●)　　(●)　丶　　　　　実のないスローガン「改革」に 　 　
　　　　　　　| 　 　　( _●_)　ミ 　　　：/　　　　　　　:::::i：.　　 ミ　(_●_ )　　　　| 　　　　
　＿＿＿ 彡　　　　　|∪|　ミ　　　　：i　　 　　　 　─::!,, 　　　ミ､ |∪|　　　　､彡＿＿_ 　　自分をダマしてつきあってきて
　ヽ＿＿＿　　　 　 　ヽノ､｀＼ 　　 　ヽ.....::::::::: 　::::ij(_::●　　　/　ヽノ　 　　　＿＿＿/　
　　　　 　 /　０３年　　／ヽ　<　　 r "　　　 　.r　ミノ~.　　　　〉 ／＼　他　　丶　　　　　　　こうなっちゃたのって、
　　　　　 /　　合格／　　 ￣ 　 ：|::|　みみず　:::i ﾟ。　　　　￣♪ 　 ＼ 法人丶　　　　　　　どういう気持ち？？ｗ
　　　　　/　　　　 ／ 　　 ♪　 　　：|::|　　　　::::|　:::|：　　　　　　　　　　　 ＼ 　 丶
　　　　　（＿ ⌒丶...　　　　　　　　：` |　奴隷社畜::|_：　　　　　　　　　　　/⌒＿）
　　　　　　|　/ヽ　}.　 　　　　　　 　：.,'　　　　::（　　:::}　　 　　　　　　　　　}　ﾍ　/
　　 　 　　 し　　））.　 　　　　　　 ：:i　　　　　　`.-‐"　　　　　　　　　 　 　J´（（
　　　　　　　　　 ｿ　 ﾄﾝﾄﾝ　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｿ　 ﾄﾝﾄﾝ

>>281
正解！ｗ
（ソース：日経３面）

>>281
　　　　　 ､''"''''''丶ヽ､.,、 　　なんのために
　　　　　 .､、: : : : : : : : :`'',,、 　がんばってるんだろう


　耄碌おじいちゃんの世界一周代と、禿会長の退職金のためにがんばってまつｗ

>>35が正解でしょ
とばっちりだよな

>>292
つ「会計士の素養のある者としての就職」

本当にみすずの会計士は「奢れる者久しからず」だよね。
他の法人の会計士も、他山の石として下さいね。

会計士って、社会に貢献していないのに
プライドばかり高い人が多ですから。

裏を返せば、謙虚であるからこそ
社会に貢献できて人徳もあるのだろうから。

>>299
監査法人勤めを続けるか続けないのか迷っている？

他所の法人に移籍しても、外様の上にみすず出身のレッテルでは
出世の見込みが薄いからかな？

でも、みすずの被監査会社各社もどこかの法人が監査しなければ
ならないだろうから、監査法人勤めを辞める会計士が多いと
玉突きで今年の定期採用は超売り手市場だね。

なんせ昨年、科目or短答を青田買いした為に、非監査法人勤務の
全科目合格者は昨年比大幅減の実質1000人程度だろうし。

　　　　　　　　　　　　　みすず監査法人社畜奴隷たちの
　　
　　　　　　　　　　　　　　これまでの努力が
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　／￣￣￣￣￣＼
　　　　　　　　　　　　　　 ／＼＿＿＿＿＿／＼
　　　　　　 　 　　　　　　 |　　｜　　　　　　 |　　｜
　　　　　　　　　 　 　　　 |　　｜　　　　　　 |　　｜
　　　　　　　　 　　 　　　 |　　｜　　　　　　 |　　｜
　　　　　　　　 　　 　　　 |　　｜　　　　　　 |　　｜
　　　　　　　　 　　 　 　　＼／　　　　　 　　＼／
　　　　　　　　 　　　　　　／＼　　　　　 　　／＼
　　　　　　　　 　　　　　 ｜ 　 |　　　　　　　|　　｜
　　　　　　　　 　　　　　 ｜ 　 |　　　　　　　|　　｜
　　　　　　　　 　　　　　 ｜ 　 |　　　　　　　|　　｜
　　　　　　　　 　　　　　 ｜ 　 |　　　　　　　|　　｜
　　　　　　　　 　　　　 　 ＼／￣￣￣￣￣＼.／　　　　
　　　　　　　　 　　 　　　　　＼＿＿＿＿＿／　　　円　

協会からニュースフラッシュのメールが来た
午前中に来ることなんて　まずないのに
該当するHPを見てみると、会員各位の協力を、なんて書いてある。

業界の転換の時期にあるな、と思う
他山の石じゃないよ　ほんとに
（支離滅裂でスマソ　ちょっと感傷的になっている）

ttp://www.jicpa.or.jp/about_the_jicpa/jicpa-topics/20070221-2-kaicho.html

うれしか？

;"ヾ;"〃 　";ヾ ;ヾ ;ヾ ; ;ヾ"　;ヾ" ;ヾ ;ヾ ;;ヾ ;..／ ;ヾ 　;" ;ヾ ;;ヾ ;ヾ"
ヾ ;ヾ;"ヾ;　　" ;ヾ ;ヾ;_" 　; ;";ヾ ;;"ヾ ; ;"／／ 　;ヾヾ ;ヾ 　";"; ;;"ヾ ;
　　 ;ヾ ;ヾ ;ヾ ;ヾ ;";ヾ ;ヾ ;"ヾ　　 ; ;" 　; ヾ 〃|";ヾ ;"　　";. ; ;ヾ ;ヾ ;" ;
;_; "　"; 　;"ヾ ;ヾ ;ヾ;"　"ヾ;" i　 i　 l ";ヾ ;;ヾ;;|"　　　　　　"ヾ; ;";ヾ ;;"
;　";　　" ;ヾ ;ヾ;_" 　; ;ヾ|i 　 l　 l　i|;:/"/ﾞ''　 "|　　　　　　　　" ヾ "
ヾ ;"　　　　" ;ヾ ;ヾ; " ヾ|ll　l　|　|゛l|/"　 　∧|∧　　　　　　今度生まれてくるとき
　"　　　　　　　　ヾ;"ヾ゛　||　|　ｌl　|　|　　　（ / ⌒ヽ　　　｜会計士以外の
　　　　　"　　　　　　　　　| ｌ | ゛ |　 | |　　　　| | 　　|　　　 ｜職業になってね♪
　　　　　　　　　　　　　　　||｜ 　 | ゛ ｜　　 ∪ / ﾉ　　　　└――ｖ―――
　　　　　　　　　　　　　　　|| |　゛ 　|　ｌ |、　　　| ｜|　　　　　　　∧＿∧
　　　　　　　　　　　　　　　| ｌ | ゛ | |　 | |. 　　　∪∪　　　　 　∩　・∀・）
　　　　　　　　　　　　　　　||｜i|　 | ゛l !,.|　　　　　　　　　　　　　　ヽ 　<V> ）
　,,,　　　　　,,,,,　　　,,,,,,　　|| |　l゛i ,　|　ｌ |、　,,,,,,　　　,,,,,,,,　　　　ノ　　γヽ
　　　 　 　 　 　　　 　 　ノﾉ　ノ 人　ヾ、 ヽ、　　　,,,　　　　　,,,,(__丿＼__ノ

厳しいなあ、会計士ってハイリスクだね
こんなんじゃ誰も監査なんてやりたがらないよ

制度的に根本から変革しないとダメなんじゃないかな。
理論的に破綻してるのにうまくいくはずがないよ。

億夜魔氏は今後逮捕の可能性はないですよね？

>>313
うれしいよ！

みすずスレもこのパート２で終わりだねw

激しく短命だねww

>>317　たぶん本人はそう思ってるよ

>>320
実際はどうなんでしょうね。
ビクビク･･･

最終的には、悪いことをやったならダメだろうし

やってないならＯＫだろ

そのへんは理屈をこねまわすより、本人の直感が一番分かってるとおもう

age

●人生を掛けた試験に受かっても、「人余り」で就職浪人した０３年士補に
　　「自己責任」「会計士だから雇う義務はない」「来年は採用される」と冷や水を浴びせ
　試験制度をわけわからんくらいグチャグチャにし

●粉飾に荷担しておきながら、それがバレると「会社にダマされた」とクライアントに
　一方的に責任をなすりつけ、それも息詰まると「監査の限界」と業界全体に責任転嫁
　つねに自分自身に課せられた社会的責任から逃げ続け

●中小法人には有無を言わさぬ厳罰処分で、即解散においこむが
　自分が同じかそれ以上のコトをやらかしても「改革を見守って欲しい」と姑息に逃れる

●誰がどう見ても、いちばん職業倫理が欠如してるのに、なぜか大学院生や業界に
　職業倫理をエラソーに教えようとする。


　　この程度まで、やりたい放題やってれば「恨みを買う」レベルなんて
　　とっくに通り越してるだろ

>>311
>業界の転換の時期にあるな、と思う
>他山の石じゃないよ　ほんとに

　残念だが、俺はそうは思わない。

　人の善意や誠実を踏みにじり、苦労した人達を嘲笑し、
　縋ってきた会社関係者を裏切り責任を押しつけ、
　つねに自分から逃げ回った、非常識な奴がはじき出されただけ。

　日常社会で日常的に行われているコト、そのもの

やめたかったやつはいいきっかけになるんじゃないかな。

他法人にうつる人はどれくらいいるのかな？

みみずのアホは３大に来るなよｗｗｗｗ
中小逝けやｗｗｗｗｗｗｗｗ

つうか再就職できない奴いるんじゃねえの？

こうしてみると>>6->>10は感慨深いな

どこも人手不足だから職員ならよっぽどの奴でなければどこでも採用だろ。

パートナーは、若手はともかく、じいちゃんはこれを機に引退する人が結構
いると思う。


人事部は人事評価の資料を３法人に開示するのだろうか？

そういうときは>>6-10ってうつんだよ

０３年就職難の時「雇う義務はない(ﾌﾟｹﾞﾗ」と新士補を
せせら笑い、一方で社員以上は先生と呼びなさいと
強要した片山が、昨日夜の会見で深々と頭を下げて詫びる写真が
毎日新聞朝刊に載っていた。









m9｡ﾟ(ﾟ^Д^ﾟ)ﾟ｡ﾌﾟｷﾞｬｰｰｰｯﾊｯﾊｰﾋｬﾋｬﾋｬﾋｬﾋｬﾋｬﾋ

因果応報なんだよ。

(_ _)ﾉ彡☆ザマァ見ろ！ｷﾞｬﾊﾊ!! ﾊﾞﾝﾊﾞﾝ!!!

　　　　　　__,,,,＿
　　　　彳 若禿 ￣｀ヽ,　　　　　
　　彡川　　　　　　　οﾐ〜
　　川村特区／　　＼｜〜　ﾌﾟｩ〜ﾝ
　洗脳済‖　◎---◎｜〜 　　　　　　　／￣￣￣￣￣￣￣￣
　　川川‖　　　　3　　ヽ〜　　　　　　＜　　転職？いま人手不足だから余裕じゃんｗ
　　川川　　　∴）д（∴）〜 　　　　　　＼＿＿＿＿＿＿＿＿
　　ｿｰﾌﾟ　　　　　　〜　/〜　カタカタカタ
　　川命‖　ﾀﾞｲﾁｬﾝ　/‖　　　　＿＿＿＿＿
　川川川川＿＿＿／‖　 　　　|　　|￣￣＼　＼　←厨房阿保山の会計士先生
　　　／　　　▽▼▽　　＼＿＿ |舞蔵　￣|
　　/　　＼＿　_▲奴隷社畜　 |　　|　　　　|＿＿|
　　|　＼　　　　　　|つ　　　　　　|＿_|貸与ＰＣ　／
　 /　めざせﾊﾟｰﾄﾅｰ年収１千万円　　〔￣￣〕
　｜　 　　　　　|￣　ｸﾗｲｱﾝﾄから (ﾟДﾟ)ﾊｧﾅﾆｲｯﾃﾝﾉ?連発

今回の国取り合戦でたくさん取ったところが、不動の業界１位に
なるんだろうから、各法人の経営陣がそれを目指すかどうかで、
流れが決まると思うよ。

つ独占禁止法

リスクも不動の一位

連鎖爆破作戦

そして放映から２０年以上経った今でも語り草になっているのが敵のガイゾックの作戦、
「人間爆弾｣である。人間を次々に誘拐して体に爆弾を埋め込み、記憶をなくさせて送り返し、
家族や友人の元に帰った時点で爆発させるという言語道断悪逆非道な作戦で、
これは監督も今でもつらい記憶として残っているそうだ。

人間爆弾とされた人は背中の傷跡でそれとわかる。自分が人間爆弾と知った人たちはせめて
人に迷惑をかけないようにと、人間爆弾になった人同士で集まって人のいない場所へ行く。
勝平のかつての友人の浜本もその中の一人になり、勝平や香月に別れを告げる。
浜本「だから、俺だっていつ爆発しちまうかわからねえんだ」
勝平｢キングビアルにも爆弾を体から抜き出す記憶なんて残ってないんだよ、ごめんな・・・」
浜本「いいってもう、こうしているうちに爆発しちまったらいけねえ・・あばよ｣
友人１｢浜本よう・・・」
浜本「人のいないところへ行くよ・・・最後くらいかっこよくさせてくれよ」
人間爆弾の人の群れに加わる浜本。
浜本「どうせ父ちゃんも母ちゃんもいなくなっちまったんだ。俺だってすぐ母ちゃんのところへ・・・・」
ハッ、と顔を上げる浜本、
浜本「俺・・・いやだ・・・母ちゃんも父ちゃんもいないところで死ぬなんて・・・一人で死ぬなんていやだ、いやだーーーーー！！」
人間爆弾の紳士｢誰か止めんか！爆弾になった人を人様の所へやるでない｣
浜本「いやだーーー！！怖い、怖いんだ、父ちゃーーーん！母ちゃーーん！怖いよう、
助けて、助けてよ、なんでも言うこと聞くからよぅ、母ちゃーん、父ちゃーん・・・」
閃光と共に、浜本は爆死・・・


・アニメキャラでさえ周りに迷惑かけまいとしてるのに。。。

汚苦夜魔の場合、その爆弾を他人に投げて爆発させまくっていたからｗ

　ケイビー（北の家族）・ライブドアマーケティング・日興　→問題発生前、他法人送り
　
　「会社にダマされた」「古典的だがやられた」　　→「関与先が悪い、自分は悪くない」

　「監査の限界」　→業界全体に責任なすりつけ

せっかくだから、みみず監査法人に改名してから解散してほしいな

あの……落としものですよ？

　　　　　　　　 .∧__,,∧
　　　　　　　　（´・ω・`）
　　　　　　　　 (つ夢⊂）
　　　　　　　　 ｀ｕ―ｕ´

日興チームがみすずに置いて行った時限爆弾が大爆発して、みすず崩壊。
みすずの職員はドナドナ状態だなｗ

ある晴れた　昼さがり
いちばへ　続く道
荷馬車（にばしゃ）が　ゴトゴト
子牛を　乗せてゆく
かわいい子牛　売られて行くよ
悲しそうなひとみで　見ているよ
ドナ　ドナ　ドナ　ドナ
子牛を　乗せて
ドナ　ドナ　ドナ　ドナ
荷馬車が　ゆれる

なんで他の３大法人がとらなければならない？
大きくなればそれだけ爆弾を拾うリスクが増えるだけ
みすずは各自クライントを確保して独立してほしい。
ざる監査をしていた会計士が他法人で同じ待遇で合流しようなんてむしがよすぎる
能力ない会計士はこないでほしい
ほんと迷惑
全員スタッフとしてきなさい
監査の仕方を教えてあげるから

←３４５
ゴラァ
名を名乗ってみろ！殺すぞ。

クライアントは良いが人は来るな、マネ以上

BY３大監査法人

明日は我が身。
どこの法人でも起こりうることを忘れるな。
粉飾即監査法人の責任にされたら他の大手監査法人もいずれなくなるよ。

失敗経験をもとにそちらで行っているざる監査がばれない方法を教えてあげるから仲良くしてね。

今回の移管は
社員は社員で移管、マネ以下は一生社員登用はないと思っている。
あくまでも、社員の自己保身的な考えでなりたっている。
社員が全員移管しないか、マネ以下で移るというなら、俺は信じる。

みすずだけの話じゃないよね。
「４大法人」の質に大差があったとは思えない。
他の大手法人も･･･その時どうなるのかね。

みすずだけの話だよ。

営業営業と騒ぎ立てて、監査がおろそかになっただけの話。営業できない社員は自分のクライアントは失いたくないから、粉飾に手を貸した。営業主体に走った、みすずだけの問題である。

>>349
もっといろんな方法知ってるからそれは、大丈夫。
新天地でもガンガレ

>>348
その通り。どこも脛にキズは十分あるからな。

>>345
ざる監査しているチームなんて、どこの法人でもあるだろうよ
その代わり、みすずだって一生懸命監査やっているチームはある。
電子監査調書は、どこかさんより進んでるよ。

＞みすずは各自クライントを確保して独立してほしい。
これには、同意。
監査法人も、大きいとこより小さいところの方が労働分配率がいいからね。
（小さいところは当たりハズレが大きいらしいけど）

>>325
＞日常社会で日常的に行われているコト、そのもの
そう、どこの法人でも不適切な処理認めているチームがある可能性がある。
だから311は他山の石って言ってるんじゃないか。

>>352
>>353
みすずだけじゃないよ。

社員へ
スタッフ以上、全員社員へ昇進させてから移管しろ！！

そういえば、「不正を許さない監査」なんて本が出てたよなあ・・・

３法人と協議することで合意、って
実際どの程度の話が進んでいるか不明だけど、
せめて理事会の承認取って、他法人と交渉しているんだよね？
理事会承認なくて理事長の独断なら、まだ公的な処分出てないのに
勝手に法人解散させるのって背任行為じゃないの？

金融庁から内々に最後通牒が突きつけられてるのかもしれんが

新法人立ち上げたばっかりなのにね。
馬鹿としか言いようがないね。
不正がばれなきゃ、そのままのうのうと続けてたわけでしょ？
まぁどの法人も同じだろうし、現実なんてこんなもんか。

法人解散じゃなくて、監査業務移管、だね

今回の国取合戦もだけど、監査法人ってなんでそんなに規模を拡大して一番になりたがるのかね。
合併合併で、一番争っているだけじゃん。
自助努力で企業規模を拡大したわけでは断じてない。
監査法人制度自体が40年位のものなのに、
アホみたいに1番になることに目の色変えているのが笑止千万。
合名会社なんだから、大規模化しすぎれば統制取れないのが当然の理。
監査事務所の品質管理っていうけど、タコツボなんだから無理でしょ。
内部統制が機能してない法人が多い業界、って意味では1番じゃないか。

みみずは優秀な人が多いから、あれだけの粉飾スキームを指導できたんだよ。
粉飾を見逃したわけじゃないから、監査の能力はあったってことだよな。

しかしまあ、徹頭徹尾、無責任な対応だわな。


地上の楽園がまたひとつ消えたな。

tax haven（租税回避地）　　　　　香港・ケイマン・スイスなど

auditt haven(監査回避地)　　　　霞ヶ関・八重洲など

;"ヾ;"〃 　";ヾ ;ヾ ;ヾ ; ;ヾ"　;ヾ" ;ヾ ;ヾ ;;ヾ ;..／ ;ヾ 　;" ;ヾ ;;ヾ ;ヾ"
ヾ ;ヾ;"ヾ;　　" ;ヾ ;ヾ;_" 　; ;";ヾ ;;"ヾ ; ;"／／ 　;ヾヾ ;ヾ 　";"; ;;"ヾ ;
　　 ;ヾ ;ヾ ;ヾ ;ヾ ;";ヾ ;ヾ ;"ヾ　　 ; ;" 　; ヾ 〃|";ヾ ;"　　";. ; ;ヾ ;ヾ ;" ;
;_; "　"; 　;"ヾ ;ヾ ;ヾ;"　"ヾ;" i　 i　 l ";ヾ ;;ヾ;;|"　　　　　　"ヾ; ;";ヾ ;;"
;　";　　" ;ヾ ;ヾ;_" 　; ;ヾ|i 　 l　 l　i|;:/"/ﾞ''　 "|　　　　　　　　" ヾ "
ヾ ;"　　　　" ;ヾ ;ヾ; " ヾ|ll　l　|　|゛l|/"　 ﾊｹﾞ⌒ ﾐ　　　　　　
　"　　　　　　　　ヾ;"ヾ゛　||　|　ｌl　|　|　　　（ / ⌒ヽ　　　　｜無能なのによくここまで頑張ったね♪
　　　　　"　　　　　　　　　| ｌ | ゛ |　 | |　　　　| | 　　|　　　 ｜　でも、他人に責任なすりつけたのが
　　　　　　　　　　　　　　　||｜ 　 | ゛ ｜　　 ∪ / ﾉ　　　　└――ｖ――― 　　　マズかったね♪♪
　　　　　　　　　　　　　　　|| |　゛ 　|　ｌ |、　　　| ｜|　　　　　　　∧＿∧
　　　　　　　　　　　　　　　| ｌ | ゛ | |　 | |. 　　　∪∪　　　　 　∩　・∀・）
　　　　　　　　　　　　　　　||｜i|　 | ゛l !,.|　　　　　　　　　　　　ヽ 　<V> ）
　,,,　　　　　,,,,,　　　,,,,,,　　|| |　l゛i ,　|　ｌ |、　,,,,,,　　　,,,,,,,,　　　　ノ　　γヽ
　　　 　 　 　 　　　 　 　ノﾉ　ノ 人　ヾ、 ヽ、　　　,,,　　　　　,,,,(__丿＼__ノ

>>358 公安調査庁から破防法の最後通牒（ｒｙ

>>361
>合名会社なんだから、大規模化しすぎれば統制取れないのが当然の理。

　同意。（いいか悪いかは別として、）予算と時間が限られた
　日本式監査では、経理サイドから本音を引き出したり空気を読んで
　「（そう呼べるかどうかわからんが）監査」していた。したがって
　大量生産・規格生産に向く商品ではなかったし、

　それをグローバルスタンダード中毒の金融庁小役人が、
　「マニュアルマニュアル」「リスクアプローチリスクアプローチ」と
　むりやり規格化を強制し、（それに便乗しているのが、
　アメリカでツブれたＡ監査法人出身Ｋ会計士）
　ほとんどＧＳ盲信状態で４大法人体制をめざし、いまの混乱を招いている。
　金融庁の検査の指摘も、青臭い学生がするような些末な手続論だけで
　実体などほとんど見ていない（＝みれない）


　その意味でＡ級戦犯は悪苦夜魔であるとしても、
　Ｓ級戦犯は金融庁小役人。　

>>361 >>367
頭悪そうだな

↑
頭の悪いヤツが何かいってますｗ

みすずがどうなろうが知ったこっちゃないが、
業界の信用を失墜させたんだから、協会は奥山をよんで説明会を
開かせるべきだろう
そうなったら奥山を面罵してやりたい

>>362
つ「騙された、やられたら分からない」by奥山

転売装い数百億円架空計上　ソフト会社ＩＸＩ粉飾決算
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2007年02月22日09時07分

東証２部上場で民事再生手続き中のソフトウエア開発会社「アイ・エックス・アイ」（ＩＸＩ、大阪市）が、
架空の製品を複数の業者間で転売したことにする「架空循環取引」で売り上げを水増ししていた
疑いがあることが分かった。

同社の元役員の一部が管財人の弁護士に「売上高の８〜９割を水増ししたと思う」と認めている
という。

架空の売り上げ計上は数年間で数百億円に上るとみられ、証券取引等監視委員会は、同社から
任意で過去６年間の決算資料などの提出を受け、粉飾決算の解明を進めている模様だ。

ttp://www.asahi.com/national/update/0221/TKY200702210319.html

やはりどこの法人も爆弾は抱えてるみたいだね
これじゃ監査法人に就職する気もなくなるわな

他の法人いっても
所詮、外様

>>372
古典的な方法だけど、やられたら分からないよ

>>361
監査法人に限った事じゃない
シェア争いというのはどの職種にもついてまわるもの
規制緩和の昨今、いついかなる業種や新規参入があるかわからんからな

米国の監査法人が直接日本に参入できるようにしようかという流れもあるみたいだが
実のところはどうなんだろうか。

>>375
まずは、まともな日本語の文章を書けるようになろうな。

>>376
あんたアメリカ至上主義者か？

実質的には、もう来てるじゃん
あらたの日本人Ｐは全部傀儡

金融庁はアメリカ様相手にラップフェラしてますからｗ

>>379
おまい、「ラップフェラ」って言いたいだけだろ。

現在、業務移管の交渉は各部門・地方事務所ごとに詰めの段階。
主な条件は以下のとおり
�@６０才以下の全社員及び全職員はクライアントごと無条件に移籍。
�A上記�@は一旦退職し出資金（額面）の払戻し、退職金の支払いを行う。（移籍先に債務は持ち込まない。）社員は移籍に当たり移籍先に再度出資を行う。
�B移籍に当たっては全社員全職員とも移籍前の職位と給与水準を保証。
�C予想剰余金80億円はみすずに残存する少数社員に移譲。ただし、２年経過後に訴訟等が発生した場合移籍した社員は責任を負わず残存社員がすべて責任を負う。
�D移籍後の社員は移籍先の指示があった場合を除き移籍先の現クライアントの業務執行を行わない。
�E移籍後の職員の社員登用は移籍先の現職員を優先させる。
�F移籍後の職員の業務負担については移籍先の指示に従う。
�G�C以下については職員には非公表とする。

>>379

ラップフェラをバカにするな！あれが出来てこそ完璧な奴隷社畜
チン毛燃やしやアナル営業など初歩の初歩だ

>>381
これは･･･

>>382
言ってることが支離滅裂

>>381
�Eが本当だとすれば移籍先で退職までずっとシニアマネージャー止まりになりそうだな。

>>381
情報提供乙です！　実際のところ各部単位で独自に決めるみたいだね。
交渉力が強い部は有利な条件で移管できるみたいね。

まああれだな。みすず社員はクライアントを手土産に自分達は身分保証
されて一生安泰悠々自適。代わりにみすず職員を奴隷にさしだしますって。

でもそれも当然だろう。何しろ移籍交渉をやってるやつらが自分達のこと
を最優先して守るのは当たり前かな。

今にして思うと山一證券が破綻した時に「従業員は悪くない」と言って涙を
流した野澤社長は英雄だな。そんな気概のある社員がみすずには・・・いる
わけないか。

>まああれだな。みすず社員はクライアントを手土産に自分達は身分保証
>されて一生安泰悠々自適。代わりにみすず職員を奴隷にさしだしますって。

　奴隷だけならいいが、時限爆弾までもんぎあうわいじぇｇか；ｌうわなにをｇｈｄふじこ

企業会計原則がアメリカ的なものに変えられ、
商法もアメリカ的なものに変えられ
監査基準もアメリカ的なものに変えられ
労働法規もアメリカ的なものに変えられ、
日本国内では米国公認会計士が日本の公認会計士と同格な権限を持ち
かといって日本の公認会計士は米国では簿記３級くらいにしか見られず

米国子飼いの竹中平蔵は毎週のように日本公認会計士協会会長の奥山とホテルで密談をし
気が付いたらいくつもの有力監査法人が合併をし、中央青山などと名乗り
取るに足らない不祥事をいつまでも言い立てられ、

中央青山から外資や国際企業だけが事実上米国監査法人の「●らた」に移籍され、
箱舟は出向し、
残りかすの「みす●」が今静かに死のうとしている…。

トー●ツも外資であると考えるなら、残りの大手２法人が次のターゲットになるだろうね。

＞トー●ツも外資であると考えるなら、残りの大手２法人が次のターゲットになるだろうね。

　これは同意だな。三角合併解禁で、日本はバンバン
　鍵鼻ユダ公に買いたたかれる

　その走狗であったのが億山＋竹中　

>>388
トーマツは純国内系監査法人です。

>>390
＞監査法人トーマツ監査法人
＞トーマツはデロイト トウシュ トーマツのメンバーファームで、
＞日本で最大級の会計事務所の一つです。

とか書いてあったぞ？具具って見たら。このバナナめ。

>>391
もうなにも言いたくない

トーマツって等松農夫蔵の事だよ

�B移籍に当たっては全社員全職員とも移籍前の職位と給与水準を保証。

これは移籍先の法人次第じゃないか？移籍した年度は保証してくれる
かもしれないが次年度からは移籍先の職位に換算されるんだろう。
換算レートが気になる。みすず（中央青山）5年＝トーマツ2年のような。

能力低いみすず職員はスタッフとして一生働いてね。
こきつかってあげるから早くきてね

もともとみすずは職階あがるの早いから１段階降格だよ。公認会計士法上社員は５年間退職後他の穂人の社員になれないでしょ

関連会社でコンサルやってた人達はどうなんの？
みすずファイナンス？とか一杯あったよね。

なんか部屋がみみず臭ぇなー？。とか言われたらどう思う？。

泣いちゃう＞＜

解散するのに条件つけるな

�B移籍に当たっては全社員全職員とも移籍前の職位と給与水準を保証。

解散を見越して、昇格を早めたって話聞いたけど本当？
そういうのと比較されたくないな。

書いていいことと書いちゃいけないことの区別ぐらい・・・・・

まさか、自分の職場がなくなるなんて・・・orz

>>402
そうだよね。

>>354

＞ざる監査しているチームなんて、どこの法人でもあるだろうよ

まあそうだろうが、実態として不祥事の数・規模がダントツな以上、
ザル監査の割合が他の法人より明らかに高いといわざるを得まい。

＞電子監査調書は、どこかさんより進んでるよ
あんまり役に立たないと思う。理屈倒れだからね。
実際は余計な工程が増えているだけ。

監査やめればいいよ。

>>391
あずさと新日本も、それぞれＫＰＭＧとＥＹの傘下。
つまり、日本の監査法人はとっくに外資に占領されているのだよ。
言葉の問題があるから外人が直接乗り込んでこないだけで。

みすずは外部から指摘されたり企業が破綻して粉飾がばれるケースが多いが、
新日本は突然死刑宣告して潰してしまうケースが多いな。

アホな話だよなぁ
結局、前の行政処分の時に多くの会社が別の監査法人
探して走り回ったのはなんだったんだって話だ。

大体、引き抜きのせいもあるなんて言い訳もアホくさい。
一度勤めたからには死ぬまで尽くせってか。
居たくないからやめていくんだろーが。

それに、三法人にしたって、これでホイホイ受け入るんじゃ、
結局どこも一緒ですって言っているようなもんじゃないか。
人手が足りなくなるってんなら、みすずを会計士の
人材派遣会社にでも衣替えしときゃいいんだよ。

できる奴はちゃんとどこかが正式に採っていくだろ。
監査法人だって客えらべるだろ。顧客だって自分で監査法人えらべるだろ。
どこも契約してくれない所は自社を見直せ。

結局は、会計士が身内の銭を守るだけの話じゃねーか。
あー胸くそわりぃ

三洋、多額粉飾の疑い　１９００億円の損失、過小評価　０４年３月期
http://www.asahi.com/paper/front.html

381 名前：名無しさん＠そうだ確定申告に行こう[] 投稿日：2007/02/22(木) 22:57:25 ID:rZlU97AB
現在、業務移管の交渉は各部門・地方事務所ごとに詰めの段階。
主な条件は以下のとおり
�@６０才以下の全社員及び全職員はクライアントごと無条件に移籍。
�A上記�@は一旦退職し出資金（額面）の払戻し、退職金の支払いを行う。（移籍先に債務は持ち込まない。）社員は移籍に当たり移籍先に再度出資を行う。
�B移籍に当たっては全社員全職員とも移籍前の職位と給与水準を保証。
�C予想剰余金80億円はみすずに残存する少数社員に移譲。ただし、２年経過後に訴訟等が発生した場合移籍した社員は責任を負わず残存社員がすべて責任を負う。
�D移籍後の社員は移籍先の指示があった場合を除き移籍先の現クライアントの業務執行を行わない。
�E移籍後の職員の社員登用は移籍先の現職員を優先させる。
�F移籍後の職員の業務負担については移籍先の指示に従う。
�G�C以下については職員には非公表とする。

朝日新聞一面トップに
ｷﾀ━━━(ﾟ∀ﾟ)━( ﾟ∀)━(　ﾟ)━(　　)━(ﾟ　)━(∀ﾟ )━(ﾟ∀ﾟ)━━━!!!!!

三洋、多額粉飾の疑い　１９００億円の損失、過小評価
http://www.asahi.com/business/update/0223/041.html

　三洋と監査を担当していた中央青山（現みすず）監査法人は、
資本金による欠損の穴埋めなどが必要だと認識し、別の関連会社５社
への投融資５１４億円なども含め、総額約１９００億円の損失処理を
検討したという。全額を単年度で処理する必要はなかったと見られるが、
三洋は０４年３月期決算で、１２社以外の子会社・関連会社も含めた
投融資での損失処理を計５１０億円しか行わなかった。

　経営再建中の電機大手、三洋電機が、０４年３月期決算（単体）で
債務超過状態の子会社などで約１９００億円の損失処理を検討しながら、
実際には約５００億円しか処理せずに済ませていたことが、朝日新聞の
取材でわかった。適切に処理していれば損失は大きく膨らみ、
当期黒字だった決算は赤字に転落していた可能性がある。
証券取引等監視委員会は、多額の粉飾の疑いもあるとして調べを
進めている模様だ。



　　ハハハ
　　　∧＿∧　　　／￣￣￣￣￣￣￣￣￣　　ハライテー　　
.　　（　´∀｀）　＜ あかん笑いがとまらん　　∧＿∧　　 　　　　〃´⌒ヽ
.　　（ つ ⊂ ）　　＼＿＿＿＿＿＿＿　　　　（´∀｀ ,,）、　　　　　（　＿　；） ｸｸｸｸ
　 　.）　 ）　） 　　○ 　 ∧＿∧ 　　　　　　,, へ,, へ⊂）, 　　　＿（∨　∨　）＿
　　（_＿）＿）　⊂ ´⌒つ´∀｀)つ　　　　　（＿（＿_）_丿　　　　　　し￣￣し　
　　　　　　　　　タッテラレネーヨ　　　　　ゲラゲラ　　　　　　　イキデキネー
　　　　　　　　　　　ワハハハハ

�E移籍後の職員の社員登用は移籍先の現職員を優先させる。
�G�C以下については職員には非公表とする。

�E移籍後の職員の社員登用は移籍先の現職員を優先させる。
�G�C以下については職員には非公表とする。

�E移籍後の職員の社員登用は移籍先の現職員を優先させる。
�G�C以下については職員には非公表とする。

�E移籍後の職員の社員登用は移籍先の現職員を優先させる。
�G�C以下については職員には非公表とする。

　 ∧＿∧
　（　・∀・） ＜社員と職印が力を合わせこの難局を切り抜けよう！
　（ 建前 ）　
　｜ ｜　|
__（_＿）＿）＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　（ ＿）＿）
　｜ ｜ ｜
　（ 本音 ）
　（　。Ａ。）
　 ∨￣∨
＿＿＿＿∧＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

職員を永久奴隷として差し出すから俺達社員の身分は保障しろよ

移籍先で社員目指して頑張るよ
　　　　　　 　 ＿＿＿　　　　　　　　　　　　　　　　＿
　　　　　／　＿＿＿＿ヽ　　　　　　 　 　　／ ￣　　￣ ＼
　　　　　|　 | /, −､, -､ｌ　　　　　　 　 　 /､　　　　　　 　　 ヽ　
　　　　　| _|　-|○　|　○||　　　　　　 　 |･ |―-､　　　　　　 |
, ―-､　(6　 ＿ｰ っ-´､}　　　　　　 　 ｑ -´　二 ヽ　　　　　 |
|　-⊂)　＼ ヽ_ ￣￣ﾉﾉ　　　　　　 　　 ﾉ＿　ー　 |　　　　　|
　|￣￣|／ （_ ∪￣ / ､　＼　　　　　　　 ＼.￣｀　 |　 　 　　/
　ヽ　　｀　,.|　 　　￣　　|　　|　　　　　　 　　O＝＝＝＝＝ |
　　 ｀− ´ |　　　　　　　| ＿|　　　　　　　　/　　　　　　 　　 |
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　＞のび太君は知らないんだ・・・・・・
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 社員に昇格できない密約がある事を・・・

【粉飾】 中央青山監査法人銘柄は全て怪しい
http://live25.2ch.net/test/read.cgi/stock/1172181792/


本日、三洋についても粉飾の疑いが発生しました。

　６７６４がみみずの最後っ屁じゃ〜！！ｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

＞三洋と監査を担当していた中央青山（現みすず）監査法人は
＞、資本金による欠損の穴埋めなどが必要だと認識し、別の関
＞連会社５社への投融資５１４億円なども含め、総額約１９０
＞０億円の損失処理を検討したという。全額を単年度で処理す
＞る必要はなかったと見られるが、三洋は０４年３月期決算で
＞、１２社以外の子会社・関連会社も含めた投融資での損失処
＞理を計５１０億円しか行わなかった。

＞子会社の中には、債務超過が続いていたのにきちんと株式
＞の評価減をせず、三洋本体に計上された子会社株の簿価と子
＞会社の実際の価値（純資産）との差が１社で１００億円を超
＞すところもあった。

＞　会計基準は、子会社の将来の業績回復見通しが合理的に説明できる場合に限り、
＞株式評価減の見送りを認めている。三洋は実現性に乏しい収益計画を示し、大半の
＞子会社・関連会社の「業績は回復する」と主張。引当金を積むなどの措置を十分にと
＞らず、中央青山の会計士もこの処理を容認。０４年３月期決算の当期利益は単体で
＞４４億円の黒字となり、通期で１株６円を配当。０４年９月中間期でも３円を配当した。

　　　　　中央青山の会計士もこの処理を容認　
　　　　　中央青山の会計士もこの処理を容認
　　　　　中央青山の会計士もこの処理を容認

　　　　　　┌───────────┐
　　　　　　│　記者　　　　会見　／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　　　　│ 　　　　ﾊｹﾞ⌒ ﾐ　　 | 　すいません、古典的ですが
　　　　　　│ 　　　　（；｀Д｀）　＜
　　　　　　└───（ 　 　　）─ | 　　やられちゃいました！！
　　　　　　 　　　　　|￣￣￣￣| 　＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
ﾊﾟｼｬ　ﾊﾟｼｬ　 ﾊﾟｼｬ　ﾊﾟｼｬ　ﾊﾟｼｬ　　ﾊﾟｼｬ　ﾊﾟｼｬ　ﾊﾟｼｬ　ﾊﾟｼｬ　ﾊﾟｼｬ
　　　ﾊﾟｼｬ　ﾊﾟｼｬ　ﾊﾟｼｬ　ﾊﾟｼｬ　ﾊﾟｼｬ　 ﾊﾟｼｬ　ﾊﾟｼｬ　ﾊﾟｼｬ　　ﾊﾟｼｬ 　ﾊﾟｼｬ
　∧_∧　　　 　　∧_∧ 　　 ∧_∧　　∧_∧　　　　∧_∧　　　　 ∧_∧
　(　　 )】 　 　 　(　　 )】　　(　　 )】 【(　　 　)　　　【(　　 )　　　 【(　　 )
　/　/┘　.　 　/　 /┘.　 　/　/┘ 　└＼　＼　└＼　＼　 └＼　＼
ノ￣ゝ　 　　　ノ￣ゝ 　　　ノ￣ゝ　 　　　ノ￣ゝ 　　 ノ￣ゝ　 　 　ノ￣ゝ

　　　　　　　　　　絶　妙　な　ボケ・ツッコミ　！！

　　　　　　　　吉本殺しのお笑い集団＝みみず


＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
新たな違反あれば追加処分も＝日興の不正会計問題で山本金融相
2月22日13時1分配信 時事通信

こうなったら、過去に粉飾に関わった会社を
ドンドン告発しよう！

次々に不祥事起こしやがって、お前らふざけんなよ

こわい。こわすぎる。
受け入れたクライエントの主任とかやらされることになったら・・・・こわすぎる

てめえの尻くらいてめえでふけ！他法人に迷惑かけるな！

おいっ
みすずの今までの粉飾総額はおいくら万円？？ｗｗｗｗｗ

粉飾するならみすずへｗｗｗｗｗｗｗ

サンケイ　今日の社説なのれす
【主張】監査不信　企業も意識を変えるとき
http://www.sankei.co.jp/ronsetsu/shucho/070223/shc070223000.htm

こんな調子じゃ、他の三大法人も怖くて受け入れ出来ないよなぁ。

みすずの旧クライアントは報酬１０倍じゃなきゃ引き受けるな。
みすずの会計士は全員給料半分でスタッフからやり直しだ。

せっかくみすずが解散するんだから有効活用という意味で
他法人の粉飾やってるクラを移管するというのはどうか
みすずの職員を引き受ける交換条件で

おい！三洋電機の粉飾ってなんだよ！！

　「改革が進んでいる」「私たちは変わりました」「二度と過ちは繰り返しません」っていう

　みすず監査法人の偉い人＆職業倫理をおしえている奥山先生！！

　三洋電機みていたクソバカ役立たず昼行灯監査法人にガツンと一言いってやってください！

面白すぎる！
みすず、叩けばいくらでもホコリが出てくる

これはもうだめかもわからんね

　　　

　山一　２０００億　　ヤオハン１４００億　　日興２６００億 　三洋電機１９００億

　 ﾉ　　　　　　　　　　　　　　　　　　ー ｀、
　|　　　　　.....　　　　　　　...::::::::::::::::::::::::: ヽ
　i　'￣　　　＿＿＿≦＿＿　――――‐!
　ヽﾝ　　,　'　　　　　　　　　 ｀ >、　　　　 i、
　　)　 /i　　　　　　　　　　　　ヽ:;:::‐‐,ヽ　/
　　ヽ!:::::ﾚ――、　 ,‐''ﾆﾆﾆ''''>　i::::::::r ! !' 　　　　・・・・ＷＴＣの建設費　３００億円（当時）
　　　 L:::! irﾆiﾗ;ヽiirイﾄﾆiｺ≧:　　 !::::::!j i
　　　　!:::!　　ｦ‐)| i|　｀二ﾆ　　　 |::::::ﾉ r!
　　　　 !;;;iイ　ノ ! γヽ_　　　　　.:;ii i i　i.　　　／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　　　; ﾊ　　ﾄ,、_, r´‐、、　;;i:::::::;;! |　|　　　|　
　　　　　｀;;;ヽ (;;;;;;;;;_:_:;,,＞jヽ;;;;;;;;;;;;;! i　 i　　＜　　汚苦夜魔にとっちゃ、俺はガキそのものだった・・・・
　　　　　 :>::;;;iiﾄ;;;;,,,,,,,,,,;;;｀｀;;ii;;;;;;;;:::::|　　.|　　　|
　　　 _／,　;:::::ヽ;::::::';:.,;:::..::::::::::::::;;;::i　　 ト―.　＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 　特別ゲスト：ビンラディンさん

　　　　　ﾊｹﾞ⌒ ﾐ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　嗚呼　何て素晴らしき哉
　　　　　(　｀Д｀)　　　　　　
　　　　　_,;ﾄ - ｲ、　　　　　　（（（（　））） 　　　　　　 　みみず監査法人
　　　 （⌒`　　　 ⌒ヽ　　　/<ヽ｀Д´>,､l
　　　　|ヽ　 ~~⌒γ⌒）　r'⌒　｀!´ `⌒） 　　日本４大証券の半分までをもツブし、　
　　　│　ヽー―'^ー-'　（ ⌒γ⌒~~　/|　
　　　│　　〉　　　 |│　　|｀ー^ｰ― r'　|　　　　　　　 粉飾額・粉飾件数
　　　│　/───|　|　　|/　| 　l　　ﾄ､ |　　
　　　|　 irｰ-､ ｰ　,}　|　　　 / 　　　　i　　　 すべてにおいて　比類なき金字塔を残す
　　　| /　　　｀X´　ヽ 　　 / 　 入　　|

>>431
高濱機長に失礼だぞ。
彼らは墜落寸前まで努力してたんだ。それを、みみずなんかと一緒にするなんて！

一兆円も見えてきたな。

あと１８００億円で１兆円になります。

＞�E移籍後の職員の社員登用は移籍先の現職員を優先させる。
＞�G�C以下については職員には非公表とする。

246 名前：名無しさん＠そうだ確定申告に行こう[] 投稿日：2007/02/20(火) 22:05:21 ID:CcmlD42t
>>232
＞みすず監査法人、全社員の移管で３監査法人と協議開始

信じられないね。
末端の職員を差し置いて、上層部だけ助かろうって魂胆か。

腐っているとは思っていたが、ここまでとは思わなかった。
そうした意図を悟られないようにする頭すら持っていない
というよりも、恥とも思っていないのだろう。

本当に信じられない。
「人間の屑」という言葉が相応しいよ、旧中央青山の会計士には。

監査法人別クライアント一覧　（最終更新：平成19年1月31日）
みすず監査法人 609社
http://www.saiyou-cpa.com/contact/data/cyuoaoyama.html

派遣公認会計士制度への過渡期。
その中核を担うのがみすずの非社員公認会計士たちだ。
これからどんどん派遣が増えていくから今からはじめておけば時給が高いよ。

>>438
その作成者がブログ等れ中堅監査法人へ職を斡旋するとか言ってるのれす

去年の入所者とか、なんだかわからないマニュアルやらソフトやらを
覚えたと思ったら、またやり直しなんて気の毒杉

去年入所は自業自得。

三大はみすずの事務職のおばちゃんたちもそのままの給料で引き取るの？立派過ぎるよ。

短刀や科目合格もそのままの待遇？
みずずは２年アウト制無しだったから美味しすぎるな。

三洋電機：粉飾決算疑惑に、「また旧中央青山」と落胆の声
http://www.mainichi-msn.co.jp/keizai/kigyou/news/20070224k0000m020027000c.html

監査法人業界では「みすずは日興に続き、三洋電機の問題が噴出するのを承知で、公認会計士の
移籍を発表したのではないか」（大手監査法人幹部）との見方も出ている。

他にもまだ出てくるぞ
ど素人が見てもおかしいとこ沢山あるやろ

中央アホ山出身の奴は他法人行っても肩身の狭い思いするんだろうなぁｗ
まじ哀れなんだけどｗｗ

「株式会社秀文社」新規公開株式の取扱いについて
http://www.c-direct.ne.jp/hercules/whatsnew/dj-whats.asp?cd=2143
http://www.c-direct.ne.jp/hercules/uj/pdf/10102143/00056229.pdf
事務幹事証券　ＳＭＢＣフレンド証券（株）
監査法人 みすず監査法人

4 【事業等のリスク】

どう見ても虚偽申告だらけです
残業代精算なんてしてないでしょ
本当にありがとうございました。
http://school6.2ch.net/test/read.cgi/juku/1148758282/

＞�E移籍後の職員の社員登用は移籍先の現職員を優先させる。

こんなん当たり前やんけ。救済合併先の能無し職員を昇進させるアホな会社があるか。
もしこっちに来たらこきつかってやるけど雇ってもらえるだけでもありがたく思えよ。

少なくとも監査が機能しなくなったこの3年間ほどの間に上場したみすず監査企業はダメ駄目

クライアント　社員、職員　入札にかけても応札ないかも

年収１０分の１なら雇ってやる

>>449
＞こんなん当たり前やんけ。救済合併先の能無し職員を昇進させるアホな会社があるか。

　よくいった！正解！

　平気で粉飾容認してるようなカス上司を、見て見ぬ振りして
　こびへつらってきたような、良心の呵責のかの字もないような
　奴隷社畜は人体実験の素材くらいの価値しかないｗ

報ステ北

＞436 名前：名無しさん＠そうだ確定申告に行こう 投稿日：2007/02/23(金) 12:34:35 ID:F+8LpNCw
＞あと１８００億円で１兆円になります。


　山一　２６００億　　ヤオハン１４００億　カネボウ２０００億　日興２６００億 　三洋電機１９００億

すでに越えてますけどｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

　　　　　　☆ ﾁﾝ　　　　　ﾏﾁｸﾀﾋﾞﾚﾀ〜
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾏﾁｸﾀﾋﾞﾚﾀ〜
　　 　 　 ☆　ﾁﾝ　　〃　 ∧＿∧　　　／￣￣￣￣￣￣￣￣
　 　 　 　　ヽ　＿＿_＼（＼・∀・）　＜　例の案件、爆発マダー？
　 　 　 　 　 　 ＼＿／⊂　⊂＿ )　　 ＼＿＿＿＿＿＿＿＿
　 　 　 　 　 ／￣￣￣￣￣￣ ／|
　　　　　　　|￣￣￣￣￣￣￣|　 |
　　　　　　　|　　東証２部　　 |／

しかし哀れだな〜みすず会計士。

僅か３年程前は、億山らが士補の給料は高過ぎる
年300万円が妥当とか、金融庁が合格者を増やしたら買手市場に
なるから新人安く買い叩けるｳｼｼｼｼとか言いたい放題で
職員らもそれに激しく賛同していたのに・・・・・

今ではこの有様。

笑える、心底笑える、腹筋が痛くなるぐらい笑える。

　　ハハハ
　　　∧＿∧　　　／￣￣￣￣￣￣￣￣￣　　ハライテー　　
.　　（　´∀｀）　＜ あかん笑いがとまらん　　∧＿∧　　 　　　　〃´⌒ヽ
.　　（ つ ⊂ ）　　＼＿＿＿＿＿＿＿　　　　（´∀｀ ,,）、　　　　　（　＿　；） ｸｸｸｸ
　 　.）　 ）　） 　　○ 　 ∧＿∧ 　　　　　　,, へ,, へ⊂）, 　　　＿（∨　∨　）＿
　　（_＿）＿）　⊂ ´⌒つ´∀｀)つ　　　　　（＿（＿_）_丿　　　　　　し￣￣し　
　　　　　　　　　タッテラレネーヨ　　　　　ゲラゲラ　　　　　　　イキデキネー
　　　　　　　　　　　ワハハハハ

いまからみすずに入社する勇者はいないのか

しかしこんな簡単に潰れるんじゃ監査法人勤務リスク高すぎだなこれ
一般会社に就職しようかな

合コン注記と、みみずＡ／Ｒどっちが強い？

誰か監査報酬をリストアップしてくれないかな
ここの報酬は激安
安ければよいという企業ばかりが関与先

>>457　ワロタ！たしかに０３年の億馬鹿教授は、
　スダレ禿頭をテカテカ光らせて
　「会計士補の初任給は３８０万が妥当」とかホザいておられたが、
　まさかそれ以下の待遇に、自分らの奴隷社畜がなるとは
　思わなかったのか？？？ｗｗｗｗｗ

２００３年１０月

　　　　 　 _, ,_
　　　　　(＾Д＾)　＜　内定ないの？あとは３８０万で雇われてみたら？
　　　　m9　 ヽ)　　　 　　　　　　　　おれは来年パートナーだけどね（ﾌﾟ
　　　　 /　　ﾉ
　　　　(,/＾ヽ)　　　　　　　　　←　得意満面の中央青山リクルーター


　　　

　　　　　　　　　　　　　　 　 　 　 　 　　||||||||||||||||||
　 　 　 　 　　　　　　　　　　　　　 　　|||||∧＿∧|||||
　　　 　 　 　　　　　　　　　　　　　 　|||||（三 　　）;||||　・・・・・・
　 　 　 　　　　　　 　 　 　 　 　 　 　|||||（三　　 ）|||||;,
──────────────,;||||（三○＿）||||||;;
　 　 　 　　　　　　　　 　 　 　 　 　 　 "::;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;,＼;;;;,,
　　　　∧＿∧　　　　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 ::;;;;;;;;;;;;,＼;;;,,
　　　 （　　　 ；）
　　　 （　　　　 つ　　　　　　　　２００７年６月 　　　　　　　　　　　　　　
　　　 ｜ ｜　|　　　　　　
　　　 （＿（＿_） 　　＜　　再就職先まだ決まってないんだって？
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（樹海逝け、樹海！！）

愛しの俺様はどうしてるかなぁ・・・

村山徳五郎とか奥山章雄とかの偉大な会計士を生んだ監査法人ってここですか？

　　 ||
ﾊｹﾞ⌒ ﾐ
（ / ⌒ヽ
　| | 　　| 　←みみずの元理事長
　∪ / ﾉ 　　（世間のわらいもの）
　 | ｜|
　 ∪∪
　　 ||
　∧||∧
（ / ⌒ヽ
　| | 　　| 　←みみず銘柄に投資した
　∪ / ﾉ 　　　救いようのないアフォルダー
　 | ｜|
　 ∪∪
　　 ||
　∧||∧
（ / ⌒ヽ
　| | 　　| 　←「明日をもしれぬ」から「明日がなくなった」
　∪ / ﾉ 　　　　みみずの奴隷社畜
　 | ｜|
　 ∪∪
　　||
　∧||∧
（ / ⌒ヽ
　| | 　　| 　←「騙された」と責任なすりつけられた
　∪ / ﾉ 　　クライアントの経理職員
　 | ｜|
　 ∪∪

みみずのクライアントは、報酬2倍を最低限にして移籍。
なぜなら、リスクが高すぎるから。
みみずの社員職員は報酬半額以下で移籍。
なぜなら、リスクが高すぎるから。
ぐらいが妥当だよな

　　　 会計士４倍大量増員時代へ
　////////////////////////////////
　　　「法人に雇う義務はない」 　　　
　　　「年収３８０万円が妥当」　　　　
　　　「博打うちはとりたくない」　　　

￣￣￣￣ ￣￣￣￣￣∨￣￣￣￣￣￣￣
2003/12
　　　　　　　　　　　　　　ｹｹｹｹｹｹ･････
　彡ミ　 |　|　 ﾊｹﾞ⌒ ﾐ＿＿ 　　　／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　|ヽ　 |　|　（　｀Д｀/　　/ 　＜　　これで一生安くコキつかってやる
　　|ヽ 　|　|　（　　　,/＿〇旦~~　＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　 ⊥　　|　￣|￣||￣￣￣￣￣|
　 |__| 　 ◎￣|￣|￣￣￣￣￣|
============================================
　　　 みみず監査法人、ついに解散へ
　////////////////////////////////
　　　　　　粉飾連発の驚愕
　　　　�B洋電機２０００億粉飾

￣￣￣￣ ￣￣￣￣￣∨￣￣￣￣￣￣￣
2007/2
ニニニニニニニニニニニニニニニニニニ二]
　　　　　　|　　　　　　 / 　 ､ 　 　 ,|
ニl. 　 ' 　 |　　　　　　/i 　 　　　　 |　　　　　l二
元会計士|　　　　　 / ヽ　ダンボールの家も
,_＿＿＿__|　　ソ　 /⌒ ﾐ　結構暖かいね＿＿
　　　　　　| 〃　 ノ*｀Д｀）ﾍ　'　, 　|　 Ｌ!
ニl 　; 　 ' |　 　 と　　　　つゝ,　　､|　　　　　l二
ニl 　 　 　|　／ と_＿）__）〈　､ ヾ , | 失業中
__＿＿_,＿|ノ`ー――――,＼＿＿|＿＿＿＿

だがちょっと待ってほしい。
監査法人への不信感を払拭する前にアジア各国の日本への不信感を払拭するほうが先ではないだろうか。

http://www.waseda.jp/accounting/kyoin/kyoin13.html

各地方事務所の落ち着きどころの情報きぼん

>>470
ﾜﾛﾀ

＞しからば、厳正な監査の実施とは具体的に何を意味するのか、
＞経済社会に貢献する監査はどのようにあるべきなのか、
＞実例を挙げながら述べてみたいと思います。

＞しからば、厳正な監査の実施とは具体的に何を意味するのか、
＞経済社会に貢献する監査はどのようにあるべきなのか、
＞実例を挙げながら述べてみたいと思います。

＞しからば、厳正な監査の実施とは具体的に何を意味するのか、
＞経済社会に貢献する監査はどのようにあるべきなのか、
＞実例を挙げながら述べてみたいと思います。

＞しからば、厳正な監査の実施とは具体的に何を意味するのか、
＞経済社会に貢献する監査はどのようにあるべきなのか、
＞実例を挙げながら述べてみたいと思います。

＞しからば、厳正な監査の実施とは具体的に何を意味するのか、
＞経済社会に貢献する監査はどのようにあるべきなのか、
＞実例を挙げながら述べてみたいと思います。

＞しからば、厳正な監査の実施とは具体的に何を意味するのか、
＞経済社会に貢献する監査はどのようにあるべきなのか、
＞実例を挙げながら述べてみたいと思います。

＞しからば、厳正な監査の実施とは具体的に何を意味するのか、
＞経済社会に貢献する監査はどのようにあるべきなのか、
＞実例を挙げながら述べてみたいと思います。

＞しからば、厳正な監査の実施とは具体的に何を意味するのか、
＞経済社会に貢献する監査はどのようにあるべきなのか、
＞実例を挙げながら述べてみたいと思います。

去年の夏の時点で金融庁の検査の人が切れまくってたもんなぁ〜・・・



さっさと脱出してよかった

>>468
＞「博打うちはとりたくない」　

そうだよ、本当に言ってたよなこれ！
当時は、なんて酷いこと言うのかと思ったよ。

億山だけではなく、職員クラスの会計士や他法人の会計士も
この意見にも賛同している糞が多かったよな〜



みすず会計士へ→博打うちは採りたくない by三大法人

三大法人へ→もし博打うちを採ったら責任全部背負えよ by世間

m9｡ﾟ(ﾟ^Д^ﾟ)ﾟ｡ﾌﾟｷﾞｬｰｰｰｯﾊｯﾊｰﾋｬﾋｬﾋｬﾋｬﾋｬﾋｬﾋ

公認会計士監査について
本気で学びたい人を歓迎します。

教 授　奥 ○ 章 雄

■メッセージ

　公認会計士監査に裏づけされた透明性ある財務情報は
単に資本市場の公正を保つということだけでなく、産業再生
のうえでも金融再生のうえでも欠かすことができないものです。

公認会計士は、監査を通じて経済社会に大きく貢献することに
なるのです。
公認会計士をめざしたい、あるいは公認会計士監査の本質を
理解したい、本気でこのように思う人々に是非来ていただき
たいと思います。



公認会計士監査の本質→クライアントのケツの穴を舐める事。

結局、みすずの会計士は去年の夏に脱出した奴が超大正解だったな。
１年遅れで今夏脱出する奴は

＞�E移籍後の職員の社員登用は移籍先の現職員を優先させる。

だとさwww
奥山や片山が本気で改革するとでも思っていたのかねp
哀れwww

俺は約４年前の脱出組なんだが、この状況はなんか言葉が出ないな…

イメージの低下は業界全体としてもマイナスだし。

>>478
確かに。会計士で笑ってる奴は次に自分の身に返ってくるのに。
新日本だって長銀では金払ってたものな。
こりゃ安心してるとクライアントを中国の監査法人にとられちゃうぞｗ

はじめまして。

今年の夏、会計士試験受かったら、面接受けたいのですが、
どこに問い合わせればよいですか？

>>480
今年の夏には既にもう消滅している法人のスレで
聞いても仕方ないだろうにwwwwwwww

>>478
＞イメージの低下は業界全体としてもマイナスだし

よく言うよ。
根拠の無いプライドばかり肥大させて、世間と就職浪人や受験生を
見下していたくせに。

自業自得。

大手企業の粉飾ばかりが相次いでいるけど、新規IPOの銘柄は大丈夫だよな？

大丈夫だと言ってくれ・・・

>>482
そんな奴ばっかりじゃないと思うよ・・・

>>483

なわけないだろ。報酬が他の半分以下で

三洋にも日興にも奥山は関与してないよね？

>>8>>9

>竹中内閣府特命担当大臣（経済財政政策）・郵政民営化担当　記者会見要旨

（平成１７年９月１３日（火）　１０：４５〜１０：５３　於　記者会見室）

（問）選挙とは直接関係ないんですが、カネボウの粉飾決算の事件で、
監査法人の会計士の関係が事件化しているんですが、
その理事長の奥山章雄さんは大臣とともに郵政民営化の有識者会議のメンバーになられていたと思いますが、
何か御所見があったらお聞かせください。

竹中（答）ちょっとカネボウの問題について、個別に担当しているわけではありませんし、
十分な知識を持っておりませんので、コメントは差し控えさせていただきます
http://www5.cao.go.jp/minister/2005/0913kaiken.html

温泉部とかどうなるの？

>>486
みすず監査法人の奥山前理事長が辞職　日興決算を担当
2007年2月2日（金）19:37
http://news.goo.ne.jp/article/asahi/business/K2007020202950.html?fr=rk

みすず（旧中央青山）監査法人の奥山章雄前理事長（６２）が
１月３１日付で辞職していたことが分かった。奥山氏は、
日興コーディアルグループが大幅訂正を発表した０６年３月期
連結決算の当時の監査を担当し、「適正」としていた。

みすず広報は「以前から決まっていたことで、引責辞任ではない」としている。

ttp://www.misuzu.or.jp/pr/press/prpre070223_0101.html

お客様情報の紛失について

'07.02.23

今般、当監査法人において、当監査法人が監査職員に貸与しているパーソナルコンピュータ
（以下PCと言います。）が盗難されるという事故が発生いたしました。当該PCには、監査関与先様から
会計監査に必要な範囲で入手、加工した監査関与先様及びそのお客様の情報（個人情報を含みます。）
が記録されております。このような事態を招きましたことは誠に申し訳なく、ここに深くお詫び申し上げます。

個人情報漏洩事件
監査関与先情報を保存したパソコンが中国国内で置き引き被害 - みすず監査法人
みすず監査法人は、同法人職員が利用する業務用パソコンが中国国内で盗難被害にあったと発表した。

同法人職員が出張中であった2月10日、上海市内で食事している間に置き引きにあったもの。
パソコンには、監査関与先であるミサワホーム中国や北陸ミサワホームの会計監査に関する情報が保存されていたほか、
ミサワホーム中国の顧客情報1456件や北陸ミサワホームの顧客情報256件についても保存されていた。
氏名、住所、債権額など個人情報が含まれる。

持ち去られたパソコンには暗号化などセキュリティ対策が実施してあった。
同法人では、関与先へ事情を説明。関与先の顧客についても、
監査関与先の協力を得ながら謝罪を行うとしている。

http://www.security-next.com/005526.html

日興は顧客離れでシティの傘下入りかよ
三大証券の一角がああ

◆　実務補修所　◆
:::::::::::::::::::::::::::::::: : :: :: : ::: : :　　　　　　　　　　　　　　ヽ　　　ｉ
::::::::::::::::::::::: : : : :: 　　　　　　　　　　　　　　　ヽ　キャハキャハ
:::::::::::::::::: : : :　　　　　　　　　　　　　　＼　ヽ 　そういや受験仲間も
:::::: ::: : : :　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　 　∧ ∧　　いってたよ
::::: : : :: :　∧＿∧　　　　　　　　　＼　　 Λ＿Λ*‘∀‘） Λ
: : : : : 　.<丶｀∀´>　　　　　　　　　　　 （　＾∀＾）　　　）(^ﾜ
＿＿＿ ｌ⌒i⌒⊂）＿__　　　　　ヽ　　　（　　 　 ）　| 　 | ∩
　　 　／ ⌒'⌒　　 　／　　　　　　 ＼￣￣￣￣￣＼￣￣
＿_／＿＿＿＿＿／||　　　　　　 　 ||＼＿＿＿＿＿＼＿
＿|||＿みみず　||／||　　　　　　　　||＼||＿＿＿＿＿|||＿
　 |||　　 し し 　 .|| 　||　　　　　　　　||　 ||　 　 　 　 　 |||
　 |||　 　 　 　 　 ||　　 　 　　　　　　　　 ||　 　 . |||

::::::::::::::::::::::: : : : :: 　　　　　　　　　　　　　　　ヽ　　超売手市場なのに、　
:::::::::::::::::: : : :　　　　　　　　　　　　　　＼　ヽ 　　わざわざツブれる法人逝く馬鹿が
:::::: ::: : : :　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　 　∧ ∧　　　　たまにいるんだってさｗ
::::: : : :: :　∧＿∧　　　　　　　　　＼　　 Λ＿Λ*‘∀‘） Λ
: : : : : 　.<丶；∀；｀>　　　　　　　　　　　 （　＾∀＾）　　　）(^ﾜ
＿＿＿ ｌ⌒i⌒⊂）＿__　　　　　ヽ　　　（　　 　 ）　| 　 | ∩
　　 　／ ⌒'⌒　　 　／　　　　　　 ＼￣￣￣￣￣＼￣￣
＿_／＿＿＿＿＿／||　　　　　　 　 ||＼＿＿＿＿＿＼＿
＿|||＿みみず＿||／||　　　　　　　　||＼||＿＿＿＿＿|||＿
　 |||　　 し し 　 .|| 　||　　　　　　　　||　 ||　 　 　 　 　 |||
　 |||　 　 　 　 　 ||　　 　 　　　　　　　　 ||　 　 . |||

　　　つ　い　に　引　責　辞　任
　////////////////////////////////
　　　 ┌───┐ ：　：　：　：　：
　　　 　ﾊｹﾞ⌒ ﾐ│ ：　：　：　：　：　　
　　　 │(｀Д｀）│ ：　：　：　：　：　 　
　　　●日興問題で訴訟も懸念　　
　　　　容易ならぬ老後　　
　　　●業界全体から総スカン
　　　●暴言を吐いておきながら
　　　　すぐ手のひらを返す人格
　　　：　：　：　：　：　：　：　：　：　：

￣￣￣￣ ￣￣￣￣￣∨￣￣￣￣￣￣￣
　　　　　＿＿＿＿＿_
　彡ミ　 |　|　 ﾊｹﾞ⌒ ﾐ|＿＿ 　　　／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　|ヽ　 |　|　(　｀Д｀/　　/ 　＜　　　　・・・・・・・・・・・・・・・・・・
　　|ヽ 　|　|　（　　　,/＿〇旦~~　＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　 ⊥　　|　￣|￣||￣￣￣￣￣|
　 |__| 　 ◎￣|￣|￣￣￣￣￣|

　　　　　　　　　　　 ;.; :.
　　　　　＿＿＿　 ::◎.:,:
　彡ミ　 |　|　　　　ヽ|〃 　　　　　　　そういえば、
　　|ヽ　 |　|　　　　 .l￣l
　　|ヽ 　|　|　　　　（＿_）　　　　　　　　　この花が好きでしたっけ・・・・
　 ⊥　　|　￣|￣||￣￣￣￣￣|
　 |__| 　 ◎￣|￣|￣￣￣￣￣|

>>476

その記事みたとき、最初
「あれだけ問題おこしたから、初心に返って『職業倫理』を習っているのか」と
思っていたが

　　　　　　　　教　　え　　て　　い　　た　　　んだね orz

★ＣＦの変化★

２００３年（経営財務、会計人コースより）

　「監査法人だからといって雇う義務はない」
　「会計士補の初任給は３８０万円が妥当」
　「試験というバクチを掛けた人間は望ましくない」
　「今年の合格者はめぐまれている」


２００６年法人説明会

　「私たちは生まれ変わりました」
　「過ちは二度とくりかえしません」
　「悪い原因はすべて払拭しました」
　「人を大切にする組織です」

＞131 ：一般に公正妥当と認められた名無しさん ：2007/02/23(金) 23:20:19 ID:???
東京地区はガチで７割くらい科目以下。
東京研修で一堂に会したことがあるがそれはヒドイものだった。
さらには、同期に短答のみで入ってきたヤツがいるんだが、そいつマジでゴミ。
その時おれは思ったよ。
「あぁ。今年のみすずはこんな奴らも採用せざるを得ないくらい危機的な状況だったのか。」と。
一昨年のリクルートの人との縁でみすずに入ったが、今思えば思慮不足だった・・。
まだ入って２ヶ月なのに、大きな債務を抱えてしまった気分。
いや、気分じゃなくて事実か・・。



会計士の引き抜きが原因とかいってるけど、
単にリクルートに失敗して人手不足になっただけじゃないか？
人手不足を他法人のせいにしてるんじゃねーよ。

>>483
新規ＩＰＯ銘柄こそ地雷原。

「ドリコム」なんて超ヤバイ。
社長・役員のほとんどが20代でしかも子供っぽい。
商品がblogサービスとかで、たいした技術も競争力もない。
大口取引先がほとんど新興IT企業で、しかも同時に大株主でもある。
売上高5000万円程度でマザーズに上場。
第3四半期で大幅赤字、今期赤字転落見込み確実としか思えんが見込み修正せず。
これも中央青山銘柄。

赤字になるのは監査法人は関係ないだろ。

>>499
もともと赤字転落していたのをごまかしきれず、いよいよ今期・・・
ってことだろ。マトモに監査していれば最初から赤字。

500ｹﾞﾄ

ドリコムはＩＰＯ前に黒字法人を合併して帳尻をあわせたろ
最初からビジネスになってないんだから
実現可能性のない事業計画についても監査法人は意見はできないが、指導は普通して
現実的なものにするよう助言するもんだよ
どこの業界においても職業倫理とは社会通念上の持ち合わせているべき良心から出てくるもの。
ここは監査報告書に署名するだけが仕事と思っているじゃないの？

みすずクライアントの引き受けはリスクがあって大変。あらたを箱にして中青リスク案件を引き受けて、ＰＷＣ本部の責任でやってほしいものだ。中青金融部=あらたと聞いてるが何でもっと責任論が出ないの？

今いるクライアントは中央的馴れ合い監査を自ら選択し
中央と手を切らなかった粉飾は必要悪と考えている会社だからな。
みすずの清算法人が貰い手のないクライアントの面倒を最後まで見ます。
長年馴れ合ってそういう会社にしてしまった責任があるからな。

>みすずの清算法人が貰い手のないクライアントの面倒を最後まで見ます。
>長年馴れ合ってそういう会社にしてしまった責任があるからな。

そんな気はする

お前等問題お越し杉だよwwww 面白杉www

まあお前等がどの法人に入るのか分からないけど、頑張ってよww

怒涛の粉飾　みすず監査法人

ttp://www.youtube.com/watch?v=XsmRSBGsUpQ

粉飾1兆円超えはネ申！！

新日に移りたいな。楽そうだし。あずさでもいいよ。
等松は絶対ヤダ。仕事キツそうだもん。

これから監査法人に勤務する奴は社員に登用されないほうが良いと思うけど。。。

>>508
新日は部門によっては鬼のようにきつく、部署差が激しい。
あずさも同様。
みすずの連中を引き受けてくれる部門は当然・・・

トーマツは評価が厳しいが、一年間事務勤とかでも平気な精神力があれば無問題

>>509
でも年収で3倍くらい差がつくからな

社員どころか一生スタッフでそ。
扱いは契約社員みたいなもんだと思われ。

中央青山・三和ＢＫ・みどり十字が３トップ

業務移管したら、３大全部が旧みすず。

>>511
スタッフでいいじゃん。監査法人勤務なんて人脈作りに勤しめばいいんだよ。金は法人出てから稼ぐ。

こんな地雷だらけの監査環境で監査法人の社員になろうとするのは奇特な人だと思う。

奴隷社畜から、リアル奴隷に進化するのはここでつか？

厨房のＤＮＡが三大法人に注入されて粉飾看過のパワーが大幅アップだね。
業界が一気に活気を呈して面白くなるだろうな。
日本の会計士制度の崩壊にまっしぐらだ！

みみずの監査報告書＝適正に粉飾していると認める

外資に買いたたかれてＦＡｗ

毎日1人だけID真っ赤にして必死なやつがいるなw
そんなにこの法人に恨みがあるのかw

社員になったら、事務仕事より、渉外営業してカネひっぱってくるのが仕事になるよ。
中小とちがって、大きな仕事をもってこないと。勉強ばかりしてきた人に積極営業ができるかな。

>>520
そういうのは得意です。
ただ試験になかなか受からない・・・

会計士辞める。
どっか就職しよ。細々となら知識で食ってけるだろ

おれは３月末で辞めるよ。
解体まで残っていてもロクなことない。
自分で就活したほうがいい条件になる。
みんなも早く脱出したほうがいいぞ。

辞めて、しばらく旅行にでも行くとするか。もう、疲れたよ・・・

Misuzu Plans To Move Half Of Clients To Deloitte Touche Tohmatsu
Source NNI, Sunday, February 25, 2007

　　　　　　　　／￣￣ ｀ヽ
　　　　　　 ／_ ,,. -- ､　　,>⌒＞-＜￣ ｀丶、
　　　　　　 ＼,.　-‐ '"￣　　　　　　　 ｀ヽ　　 ＼
　　　　　　／ ／ 　 　 　 　　　　　 ⌒i　　ヽ >' /
.　　　　∠,ｨ/　 ,　 /　 /　　　　　　　　!　 ', ',／　
　　　 /　　/　/　/　　l　 l　　.ﾄ、　 ,　 |　　i　! 　　がお
　　　　　　i　 i　 l　 ,. i- ハ　 |　ヽ‐ﾄ- |　　liﾐi 　　がおっ♪
　　　　 　 |　 l　 l　 / V　　＼!　　ヽ!ヽl　　liﾆ}＼
　　　　　　ﾚvﾍ　ﾄ 〃⌒`　　　　'"⌒ヾ!　　i|ｿ /´
　　　　　　ん〜＼!　　　　 ＿_　　　　 }　　 ヽ''
　　　　　　　　　 /iゝ.,　　　i　 ﾉ　　 , ｨ|　　 /
　　　　　　　 ／〈　　i ＞　 --　 ＜　/　　/
　　　　　/｀丶､_ ＼ ﾊ1T´ _n_　_」　/　　/_
　　　　　!　　　 li |. 〉　}.|　7tjく　　/　　/　 i
　　　 ／ `ーｧ┴ i/ハリ /　　 ヽ〈　　.{　　/7￣￣ヽ
　　 /　　 //　　 /　八 ,〈ヾ _／ 〉 i l　!___//＿＿_ノ
.　　|　　 .i |　 ＿レ'__＞ー-- -‐へﾘヽ!
　　 ',　　 !.|　 | ／　　 /　　i　l　ヽ　 ＼┐
　　　＼　k|　 |　　　 /　　　!　!　　ヽ.　 ＼

トーマツかよ大丈夫かお前ラ？

機関車300社ってまじか？

地雷原突撃ご苦労様＞トーマツ

粉飾に絡んだ会計士は

移管しちゃダメダメ

ﾄｰﾏｿが一番欲しがっているのは人材。
クライアントは全てじゃなくて良い　っていう条件。
だから300社と結構の人数が行く。問題クライアントは全て切られるよ。
またあずさが地雷を持っていくだけ。

やはり2号あらーたのほうが賢明

機関車での万年奴隷契約乙。

>>533
あの裏契約は本当でしたか？

機関車よ。
その勇気とチャレンジ精神はいったいどこから。
おたくら、なんだか一味違うね。

>>531
人材：×
人手：○

トーマツさんありがとう。
でもトーマツで働く社員･職員にとって。
ハイリスク・ノーリターンなのによく引き受けたね
そんなにNO１がおすきとは
みすずのひとたちもNO1だね

みみずのぬるま湯につかってた奴らがトーマツでやっていけるのかねぇ
ﾆﾔﾆﾔ

正直言ってマネージャークラス以下はどの法人でも能力等は大差ないだろ。。

みすず社員の人たちにとっては、あらただけは許せんって感じだったんだろうし、
まあ他の３大ならどこでも良かったんだろうな。

PWCは見事に日本でのシェアを失くしちゃった。
日本でのシェアなんか気にしてない、みたいな事を口では言うだろうが、
見事に計算が狂ったね。

「あずさ」だけは嫌って人も多いですよ。
引き抜きとか姑息だったこともありますし。

目先は一部に偏っても時間が経てばだんだんと均衡してくるだろ。

でも業務移管とか言って完全にクライアント無視だな。
決めるのは株主総会だろ？
トーマツも沢山引き受けちゃって、次年度あたりの株主総会で
他の監査法人に決まっちゃってクライアントが流出したら人だけ
余っちゃうのかな。

過去に不適切な決算を厨房に容認して貰っていた会社が
いまさら機関車に行けるわけがない。会社から見ればそれは自殺行為。

>>543
日本の企業は監査法人の名前なんてそんなに気にしてないからなあ。
今までのチーム（主査）が引き続きやって欲しい、
というのあるだろうけど。

トーマスの戦略とは？数少ない優良な共同監査先はほとんど他にもってかれて残るはゴ…

ダメな会社には、不適正意見を出しまくればいんじゃない！
今までは監査法人が会社の息の根を止めることには、何となく慎重であるべき雰囲気だったけど、
これからは容赦なくダメ会社を締め上げる。というか監査してあげない。
それが本来のあるべき姿。それでいんでしょ、金融庁のチンカスどもよ。

トーマツ死んだなww こんな負の遺産を引き取っちゃってwww

いったん300社引き取って実際に残るのは何社だろうか。
100社は残るかな。残り200社とそれに付随する労働者は数年後に
あぼーんでデフォ？

よくわからないんですけど、

TS3の拡張ですか？

だな

>>551
まじ！それだったらちょっと怖いんだけど。
うそでしょ？

トーマツが短答合格者の巣窟になる…。

旧阿呆の残党と合流でつか？

「みすずは昨年夏に業務停止処分を受けた際、会計士の引抜などをめぐって一部法人との間に軋轢があったが…」
一部法人って、やっぱあずさか？

科目や担当の首切り確定www

移籍するみすずの人は、腰を低くする練習をしないとね。

>>539
そんなわけない。
雲泥の差

>>557
中日に移籍した中村ノリみたいにか？
トーマツ育成枠で入所か・・・

>>559
プライドばかり高くて、やっている事は間抜けなところまで
中村ノリそっくり。

>>531
まず選別しきれずに地雷も持っていく事確定。
まともに選別しようとすると丸1年はそのクライアントに関わってないと無理。
しかもトーマツは内部統制もくそもない某国有化銀行だって持っていったくらいだから。

機関車の心理短答社員大変ですね。
意見形成で鬱にならないでね。

あずささんにも新日本さんにも糞クライアントはお分けしますよｗｗｗ

>>556
安い値段でこき使えるから貴重な戦力。
むしろ無駄なJAいらん

プロレスの腰の重さが今回ばかりは幸いしたか・・・。機関車さんご愁傷様ｗ

ただ、まじめな話、新日本はジリ貧だと思うよ。

「これで俺たちゃ一生安泰♪」
結局、得したのはみすずの甘甘基準で社員登用されて機関車社員に横滑りする30代から40代前半のみすず若手社員と
いままで偉そうにすき放題やってきて今度もトーマツに安住する年寄り社員。
俺の同期で中央に逝ったやつはいまほとんど社員。
社員として受け入れるのはみすず社員で45歳から55歳までの本当に優秀な人のみでいいんじゃないの。
こっちは30代から40代でも優秀な（みすずなら間違いなく社員クラス）マネいっぱいいるよ。

監査法人ってさ、要らなくねｗｗ？

東京事務所を一括でいただく、と。

事務所はどこにおくのかな？
当面は東京駅周辺と田町と霞ヶ関の3拠点として、
ゆくゆくはMS芝浦ビルに一本化して経費節減？

>566
何で？というわけで誘導

新新ﾆﾎﾟｰﾝ監査法人のスレＰＡＲＴ 9
http://money5.2ch.net/test/read.cgi/tax/1162908035/

俺がそっちに入ったら、おまえらは俺の部下になるのかな。

>>571
もちろんです。ケツの穴でも舐めましょうか。
チンコでも咥えましょうか。

チンコたのむ

けっきょく、創価学会に監査法人を売るのか？

トーマツはみすずクライアントに内在するリスクをどうする気なんだろう。
ゴキブリと一緒で、表に出てるだけでこれだけあるなら、
台所の下にはどれだけ潜んでいるか分からん。
初年度監査をそのまま旧みすずメンバーにまかせたら意味ないし、
彼等は集めておくと危険だから、トーマツの人間が担当するのだろうが、
今でも手が空いている人間なんて全くいないはずだろ。
みすずと２者間の契約で株主訴訟リスクから
トーマツ本体を切り離せるのだろうか。

確かに。
そういえば、アンダーセンの場合、KPMGはどうしたんだろうね？

今みすずの社員って忙しいの？

シェアNo.1の座はトーマツの悲願だったからな。
これであずさ、新日本にダントツの差をつけてトップだろ。
そんなくだらない野望のためにみみずの爆弾食らうとは愚かなことだ。

もっとも、「監査難民」を出さないために自ら犠牲になったのだとすればトーマツのこと見直すけどな。
ま、そんなことは絶対無いだろうけど。

しっかし、むかつくな。
トーマツの連中は、明治大卒、中央大卒、法政大卒、立命館大卒、創価大卒、
日大卒みたいな低学歴が多くて、あんなのと働くのかよ。

>>579
詳しく

>>579
じゃあ行くなよ。トーマツはお前を欲しがってはいませんので。
組織だって動くというから仕方なく受け入れてやるだけだと思うのですが。

これれも読むのれす
ttp://bookweb.kinokuniya.co.jp/imgdata/large/4775930222.jpg

監査って、要らなくね？

>>579
みすずって、こんな幼稚な奴ばかりなの？

みすずは、合格者が増えても高学歴しか採らないと豪語してたからね。
あの方の影響が末端まで浸透してるもんなんだな。

>>585
あの方？

>>586
そうだろうね。

３年前に雑誌上で言ってたよ。
中央青山には、合格者の中でも東大京大卒などの
エリートしか入社できないようになるって。

そうなったら自分の母校の後輩は入れなくなるだろ、と思ったけれどねw

で実際は、その僅か２年後に東大京大卒の合格者ではなくて、枠が拡がって
合格しやすくなった短答持ちを無期限の好条件で大量に採用する事に
なるんだけれどww

こりん星人 †
こりん星人とは、こりん星の住人。
りんご型のペンダントをしています。
優しい人しかいないそうです。
だいたい1000人くらい。姫はまだ会ったことが無いこりん星人がいっぱいいるんだそうです。（2001年11月頃）
多いときは3000人くらい。少ない時は100人くらい。毎日変わります。地球と行ったりきたりするので。（2005年3月頃）
小倉優子ちゃんのファンを総称することも。。。
成りたいと思えば、こりん星人に成れるらしい。
2002年BOMB9月号を熟読すれば。「これを見ちゃったあなたはこりん星人に決定!!」
写真集「りんごももか姫」を読んでしまった人はみんなこりん星人です。

そういえば仕事そっちのけで板にかじりついてた
スーパーバイザーさん元気かな。。。

監査法人に入ってくる奴の出身大学なんて何処の法人
でもほとんど一緒。あそこはやばいとか騒いでるのは
2chだけ。

｢ゆうこりん｣は中学生の頃のニックネームです。
また、自分のことを｢こりん星｣の｢りんごももか姫｣だと言って
います。
天然系を演じているけどたまにボロが出ていますよね。
その為、バラエティー番組で共演者から口撃されることもしばしば。
デビュー当時と現在のキャラクターはかなり違い、当時は事務所の
先輩の山川恵里佳さんに影響され、山川恵里佳さんのようなキャラ
でした。
しかもかなりの早口で、現在とは別人？
また、当時多数あった顔のホクロが現在はないため、整形疑惑を
もたれています。
当時の画像はネットで探すことができますが、実際はどうなんで
しょう？
メイクで隠しているだけかもしれませんよね？
グラビア、写真集、DVDなどで水着姿やコスプレ姿を披露し
います。
天然系のキャラクターと童顔を武器にアキバ系に人気があります。
しかし、よゐこの濱口優との交際が報道されこのままのキャラクター
でいられるのか？

タレントの小倉優子（２３）が２４日、都内でテレビ東京系アニメ「ケロロ軍曹」の新オープニングテーマ曲「帰ってきたケロッ！とマーチ」（３月１７日発売）の発表会を行った。

　小倉の会見といえば、お笑いコンビ「よゐこ」の濱口優（３５）との交際に関する質問が定番化。この日は、同アニメ劇場版のテーマ曲を歌うＫ―１レフェリーの角田信朗（４５）が同席し、冒頭で「そういう質問はレッドカードです」と取材陣をけん制した。

　しかし、小倉が「運動会で幼稚園からこの曲が聞こえてくるとうれしい」と話したため、報道陣から「“よい子”たちに聞いてほしいんですね」との突っ込みを誘う結果に。角田氏がすかさず割って入った。

　デュエット相手の俳優・財津一郎（７３）は、これまで「コリン星から来た」と自称してきた小倉について「千葉の南茂原出身のお嬢さん」と述べ、小倉が慌てる場面もあった。

旧中央青山の代表社員の佐竹という馬鹿が、数年前の合格者就職難の時、
東大京大で会計ゼミで頑張った奴が合格せず私大の低学歴が予備校漬けになって
受かるような試験はおかしい、もっと試験を簡単にして就職時に選抜し、
大手監査法人には東大京大卒のみが入所し、低学歴は入れないようにすべき、
という愚説を臆面もなくぶち上げ、大顰蹙を買ったことがある。

みんなそれを覚えているから、今中央青山が崩壊しても、あの馬鹿が
台車を勤めていたような法人では止むを得んな、という目でしか見ない。

みすず哀れすぎるわｗ

学歴は関係ないって。
各法人のトップや、協会の幹部見りゃわかる。

昔の会計士には、��の商学部卒がたくさんいるやん。
そもそも、東大・京大は、大学自体が会計学に注力する伝統はあまりないでしょう。

>>596
＞昔の会計士には、��の商学部卒がたくさんいる

今もたくさんいるで。
ちなみに、今の台車の世代の出身校で一番多いのは、早慶。
昭和40年代から、すでに早慶が合格者数1位を争っていたからな。


＞東大・京大は、大学自体が会計学に注力する伝統はあまりない

東大・京大・一橋卒の会計士の数は��と比べ少なくはない。
すでに昭和50年代には合格者数が並んでいたからな。
しかしながら、それらの大学で軽く見られていたのも事実。
だから、それらの難関国立大の中でも覇気のない連中が
会計士になるので、存在感が発揮されなかった。

早慶なんてバカみたいに学生多いから、民間でも派閥作りまくりだろ。
国立の方が普通に優秀な奴多い。

>>593　某億山や村毒や片チンにしてもそうだが、この法人ってなんかズレてるなｗ

　はっきりいってしまえば、社会ではマトモに食っていけないような老人が
　おもいつきで言いたい放題いっても、それが許されてるんだろう。

　学歴論より、パラサイト老人の浄化こそ必要なんだね　　

「チキショー！汚苦夜魔め！まんまと盗んで逃げおった！」

「・・・・汚苦夜魔に、なにもとられてませんけど？」

「いえ、汚苦夜魔は大切なものを盗んでいきました。あなたの業界の『信用』です」

どこかの馬鹿が「ラップフェラ」とかほざいたから、
似たような馬鹿が沸いてきたｗ

＞571 名前：名無しさん＠そうだ確定申告に行こう 投稿日：2007/02/25(日) 19:35:36 ID:xpedFxy0
＞俺がそっちに入ったら、おまえらは俺の部下になるのかな。
＞572 名前：名無しさん＠そうだ確定申告に行こう 投稿日：2007/02/25(日) 19:39:04 ID:NGxjpvSp
＞>>571
＞もちろんです。ケツの穴でも舐めましょうか。
＞チンコでも咥えましょうか。
＞573 名前：名無しさん＠そうだ確定申告に行こう 投稿日：2007/02/25(日) 20:05:58 ID:DM08HxvP
＞チンコたのむ

こんどは「アナル営業」

402 名前：底名無し沼さん 投稿日：2007/02/25(日) 15:31:53
ある酒場に行ったら、ポーカーやってるテーブルに犬が一匹混ざってる。
「おやおや、利口な犬だね。ポーカー出来るのかい？」
と嫌味で言ったら、その席のうちの一人が、
「ああ、でも、やっぱり下手だね……」
そいつは続けて言った、
「いい手が来るとシッポ振るから、すぐ判っちゃうんだよ」

>600
>「・・・・汚苦夜魔に、なにもとられてませんけど？」

退職金は出なかったの？内部規定に従えば軽く2億は超えるのではないかと。

>>600
わらにんぎょうに　わらにんぎょうに　わらにんぎょうに
ごっすん　ごっすん　ごすんくぎ〜
壱弐参（ｲｰ ｱﾙ ｻﾝ） 壱弐参（ｲｰ ｱﾙ ｻﾝ） one two three one two three いち　にぃ　さん
壱弐参（ｲｰ ｱﾙ ｻﾝ） 壱弐参（ｲｰ ｱﾙ ｻﾝ） one two three one two three いち　にぃ　さん
壱弐参（ｲｰ ｱﾙ ｻﾝ） 壱弐参（ｲｰ ｱﾙ ｻﾝ） one two three one two three いち　にぃ　さん
eins zwei Guten Morgen 壱弐（ｲｰ ｱﾙ）　壱弐（ｲｰ ｱﾙ） いちいちいちいち
ひふみ　ひふみ　ひふみ　ひふみ　ひひふ〜　
ひふみ　ひふみ　ひふみ　ひふみ　ひひふ
ひふみ　ひふみ　ひふみ　ひふみ　ひひふ〜
ひひひひひひひひひひひひひふみよひふみよ
DAWN TO DAWN TO DAWN TO DAWN TO DAWN TO……… DAWN TO 感じないわ
DAWN TO DAWN TO DAWN TO DAWN TO DAWN TO……… DAWN TO 痛くないわ
CHECK IT GEE CHECK IT GEE CHECK IT GEE………
UGG UGG UGG UGG UGG UGG UGG UGG UGG UGG………
上海　上海　上海　上海
蓬莱　蓬莱　蓬莱　蓬莱
仏蘭西　阿蘭陀　西蔵　京都　倫敦　露西亜　奥尓良
嫌いキライ　loving
誰がダレガ　can't be alive without you
どうしてなぜかしら　why don't I miss you a lot, forever?
知らないわ　そんな魔法
想いは伝えたらこわれちゃう
あなたとは違うから
ひとの心まで簡単に盗まないで
近いミライ turning
遠いオモイ　can't be alive without you
どうしてなぜかしら　why don't I miss you more, forever?
知ってるわ　そんな魔法
いつも胸の中で叫んでる
あなたとは違うから
ひとの心まで簡単に盗まないで

春厨が湧いてるけど、もう春休みか？

負債、損失、困った時は
どーまん！ せーまん！ どーまん！せーまん！
直ぐに呼びましょ会計士　レッツゴー！！

負債、損失、困った時は
どーまん　せーまん　どーまん　せーまん　
直ぐに呼びましょ会計士　レッツゴー！！

億山、村特だの言うけど結局はお前ら、上司に頭ペコペコ下げてゴマ擂ってきた社員だろｗ
君たちも老害予備軍だっちゅーにｗ

ネタ切れのようだな。
名古屋と京都以外の地方事務所はどうするんだ？

煩悩全開ってわけか

機関車もみずずも、自身のHPで新聞報道を否定してるがな。

>>610
眠れない夜 この身を苛む煩悩
焦燥感 耐えられないなら
アンダーグラウンドのサービスを呼ぶの
どんな時も万全に応えられる

その名はエージェント
恋と欲望 もてあそぶ詐欺師

貴方に 委ねる 秘密の うちわけ
情熱 快楽の 解放 待ち望む
そうよ 乱れる悦びを

もっと 高めて果てなく 心の奥まで
貴方だけが使える テクニックで
解かしつくして
本能 渦巻く最中に 墜ちてくトキメキ
今宵だけの夢
踊るわ 激しく

もっと 高めて果てなく 心の奥まで
貴方だけが使える テクニックで
解かしつくして
本能 渦巻く最中に 墜ちてくトキメキ
今宵だけの夢

踊るわ 激しく
望みの 限りに
燃やすわ 激しく

>604
東方ヲタ乙

2007.2.26

みすず監査法人に関する一部の報道について

平成19年2月25日、一部の報道機関でみすず監査法人と
当監査法人の協議に関する報道がなされました。
現在、私たちはみすず監査法人の社員・職員の移籍に
関する協議を同監査法人と開始したところであり、記事に
掲載されていたような事実は公式・非公式を問わず何ら
確認されたものではありません。
なお、当監査法人といたしましては、資本市場の混乱回避
を第一に考え、業界の一員として協力をしていく所存です。

以上

みすずの人って負け組ですね。

最近、新刊本をいくつも出してたが、あれが遺作になってしまったのか・・・

みすず監査法人が、こんな風になってしまったのは、ひょっとして
「みすず」が「Ｍｉｓｓｅｓ」ということだからでしょうか？

>>617　そういうふうに、自分自身を見つめるのから逃げる態度が
　　　　　みすずが「こんな風」になってしまった原因だよ

中央アホ山（笑）

　 ﾉ　　　　　　　　　　　　　　　　　　ー ｀、
　|　　　　　.....　　　　　　　...::::::::::::::::::::::::: ヽ
　i　'￣　　　＿＿＿≦＿＿　――――‐!
　ヽﾝ　　,　'　　　　　　　　　 ｀ >、　　　　 i、
　　)　 /i　　　　　　　　　　　　ヽ:;:::‐‐,ヽ　/
　　ヽ!:::::ﾚ――、　 ,‐''ﾆﾆﾆ''''>　i::::::::r ! !' 　　　　・・・・ＷＴＣの建設費　３００億円（当時）
　　　 L:::! irﾆiﾗ;ヽiirイﾄﾆiｺ≧:　　 !::::::!j i
　　　　!:::!　　ｦ‐)| i|　｀二ﾆ　　　 |::::::ﾉ r!
　　　　 !;;;iイ　ノ ! γヽ_　　　　　.:;ii i i　i.　　　／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　　　; ﾊ　　ﾄ,、_, r´‐、、　;;i:::::::;;! |　|　　　|　
　　　　　｀;;;ヽ (;;;;;;;;;_:_:;,,＞jヽ;;;;;;;;;;;;;! i　 i　　＜　　　俺を越えるテロリストがいると聞いたが
　　　　　 :>::;;;iiﾄ;;;;,,,,,,,,,,;;;｀｀;;ii;;;;;;;;:::::|　　.|　　　|
　　　 _／,　;:::::ヽ;::::::';:.,;:::..::::::::::::::;;;::i　　 ト―.　＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 　　　　　ｂｙ　ビンラディンさん




　　　　山一　２０００億　　ヤオハン１４００億　　日興２６００億 　三洋電機１９００億
　　
　　　　　ﾊｹﾞ⌒ ﾐ 　　　　　　
　　　　　(　｀Д｀)　　だれか呼んだか？？
　　　　m9　 ヽ)　　　 　　　　　　　
　　　　 /　　ﾉ
　　　　(,/＾ヽ)

パパ、ママ
つぶれた会社の株主は、株券が紙屑になって責任をとるのに
つぶれた、監査法人の社員さんは、全く責任をとらないんだね？
不思議だね？

>>621
監査法人の仕事は、財務捜査じゃないよ。
経理が裏工作してつくったウソの資料だけを出されたら、それだけだろ。
使用の真偽を鑑定するには、時間・手間・強大な捜査権も必要になるので、
金融庁か財務省か国税の派遣する財務捜査官の仕事だよ。
ウソ資料を作成した責任は大元の株式会社のほうにある。
だからライブなんて、役員一式が捕まってるじゃん。
捜査まで世の中が求めるなら、会計士はキャリア国家公務員にして、給料をもっと
与えないと無理でしょ。あ、自分は会計士じゃありませんけど。

> 使用の真偽を鑑定

資料の真偽を鑑定

のまちがいです

>>622
それを言ったら、監査法人の存在意義はないということになるんじゃないか

>>624
監査法人の存在意義ってあるのｗ？

何で誰も問題視しないのかわからんが
クライアントから報酬をもらう構造が諸悪の根源じゃないのかね

>622
みすずのやってることはこんなレベルの問題じゃねー
粉飾加担だから

いっそのこと粉飾を手伝う法人を作った方が面白いと思うが。
つーか、今までと一緒かｗ

粉飾に加担した監査法人の社員は連帯責任をおわないのかね？
大先生の暴走を阻止できなかった無能先生の責任は？
そしてその無能先生たちは別の監査法人に吸収されてゆく。

そもそも日興よりライブドアのほうが悪質

ライブドアの粉飾、自社株売却で不正利益計上(01/19 07:00)
　ライブドアグループの証券取引法違反事件で、ライブドア本体が実行したとされる粉飾決算の手口が18日、明らかになった。
企業買収の際、株式交換名目で新規発行した自社株の売却収入を還流させ、
ライブドアの利益に計上するのが主な方法。自社株の処分は本来は資本取引なので利益に計上しない。
経常利益を実際よりかさ上げして好業績を装い、株価を引き上げるなどの目的だったとみられる。



　東京地検特捜部は、株式交換による一連の企業買収が、決算を粉飾する利益を捻出（ねんしゅつ）する目的で行われた疑いが強いとみて、
ライブドア本体の証取法違反（有価証券報告書の虚偽記載）容疑で捜査を進めている。

　ライブドアは2003年以降、企業の買収攻勢を強め、手持ち資金を用意しなくても買収できる株式交換を多用した。
しかし実際には、交換名目で発行した自社株は買収先企業の株主らには渡さず、
同社が支配下に置く投資事業組合を通じて売却し、値上がり分の差益を稼いでいた。
[1月20日/日本経済新聞　朝刊]
http://markets.nikkei.co.jp/special/sp020.cfm?id=d1g1803z18&date=20060118

>>630
>証券監視委、ライブドアと堀江容疑者ら告発・証取法違反で(3/13 18:02)
　証券取引等監視委員会は13日、ライブドアの2004年9月期連結決算を約53億円粉飾したとして、
前社長、堀江貴文（33）ら５容疑者と、法人としての同社を証券取引法違反（有価証券報告書の虚偽記載）容疑で東京地検特捜部に告発した。
これを受け東京証券取引所は、同社株の上場廃止を正式決定する。
堀江容疑者は容疑の否認を続けているもよう。

>　調べによると、堀江容疑者らは、ライブドアが04年3月に公表した2社買収の際に、
株式交換名目で発行するなどした自社株を同社が実質支配する投資事業組合を通じて売却し、
本来は資本計上される売却益約37億円を売上高に不正計上した。

さらに子会社化予定だった別の2社の預金など約15億円も売上高に付け替え。
04年9月期連結決算が実際には約3億1200万円の経常赤字だったのに、
約50億3400万円の経常黒字だったかのように装った有価証券報告書を作成し、
関東財務局に提出した疑いが持たれている。
http://markets.nikkei.co.jp/special/sp020.cfm?id=d1g1301b13&date=20060313

>>631
>>ライブドアとライブＭ株を上場廃止に――東証、４月14日付(3/13 20:00)
　東京証券取引所は13日夜、東証マザーズ上場で現在監理ポストに割り当てているライブドア(4753)とライブドアマーケティング(4759)
の株式を４月14日付で上場廃止にすると発表した。同日午後に、証券取引等監視委員会がライブドア前社長の堀江貴文容疑者ら５容疑者と法人としての
ライブドアを証券取引法違反（有価証券報告書の虚偽記載）で告発したことを受け、
東証の定める上場廃止基準に該当すると判断した。14日付で整理ポストに割り当てた後、上場廃止となる。〔ＮＱＮ〕
http://markets.nikkei.co.jp/special/sp020.cfm?id=d3l1306z13&date=20060313


(日興コーディアル粉飾事件)ライブドアより悪質　不公平な“罪と罰” (1)

http://www.toyokeizai.net/online/tk/headline/detail.php?page=1&kiji_no=126

ASG!
ASG!!

ksk!
ksk!!

監査の老舗、再生多難…中央青山　　　2006年9月1日 読売
ttp://job.yomiuri.co.jp/news/jo_ne_06090111.cfm

「みすず」はなお、「もう１回同じ過ちを繰り返せば、組織が吹き飛ぶ」（ベテラン会計士）瀬戸際にいる。

ASG! ASG!! ASG!!!

そろそろ特命監査人が必要だな
普段はしがない昼あんどん会計士、しかしひとたび金融庁から命令が下ると…

SPAとかどこの法人いくの？

>638
みんなまとめてASGだヨ
一部はAAに逝くよ。

ASGなんていったら給料が。。。南無

ASGってどこからでてきたの？
なんか発表あったか？

旧村特区はASG！

852 名前： 名無しさん＠そうだ確定申告に行こう 2005/10/06(木) 20:04:00 ID:wenUA4+Y

監査２部で、先週、「社員を「○○さん」と呼ぶ人がいるが、
必ず「○○先生」と呼ぶように、周知徹底をしてください。」
というメールが、全事務職あてに送られた。

あまりの低脳ぶりに、激しくワロタ。

法人が生き残れるかどうかという瀬戸際になっていて、それでもまだ、
「先生」と呼ばれることにこだわるんだ、ここの痴呆老人たちは。
そんなメールを出せば、おいらたちスタッフの気持ちが離れていくこと
くらい、わからんのか。

カネボウ問題が起こったのも、元をただせば、スタッフが
上に向かってきちんと物を言えないような、抑圧的な企業文化が
根底にあるんじゃねーの。
粉飾に気づいていたスタッフが、上に堂々とものを言えるような風通しの
良さがあれば、カネボウ問題も起こってねーっつうの。

上の人間の気に食わないことを言ったら、組織の中で一生、
浮かび上がれないような、このDNQ社風を、さらに助長するかのような、
この「先生呼ばわり強要メール」。

指示したのは部長のあいつだ。
こいつが上にいる限り、もうダメぽ。。。。。
おいら、もう少し様子を見守ろうと思ったが、もうダメぽ。。。。。

スタッフからいっせいに辞表をたたきつけられたときの顔が見ものだ。

みんな、もうすぐよその家にもらわれていくのだから、そこの家の人から少しでも
好かれるいい子になってもらいたいっていう願いなんじゃないの？

>>643
これって今の理事長だっけ？
ホントに教訓だね。

日本の会計士ってウンコ監査やってもまず逮捕されることないから楽だよな。

>643
あれだけ世間を騒がせて、無実の従業員達を不安にさせておいて、
そんなこといってんですか？
このご時世、肩書き（○○部長とか○○課長とか）で呼ぶのを辞めようという企業が増える中で、
なんだか信じられないです。

社員名簿に、会計士でもない職員全員の出身校と学部までもが掲載されてると聞いて、
それだけでもかなりゾッとしたのに。

移管なんて断って、社員以外の従業員で集まって、
新しい監査法人作っちゃえばいいのに。

>>647
くだんのメール発信日付にご注目。 2005/10/06(木)　ですよ。
発信者は、今ではみすずのトップ。
ほんと、よくわかりますね、この法人の体質が。

みすずに就職するぜ

就職のときここの面接受けたけど、合格時年齢が高いから年下を先輩と呼ばないと
いけないがいいのかと聞かれて、あまりに当然のことなので呆れて引いちゃったよ。
ちなみにｵﾚ宮廷工学部卒。ソウケイさん（当然、この当りは高校でも大学でも合格しても蹴ってる）にいちいち言われたかないとｵﾓﾀ
親切なんだろうけどさ
いや、価値観は人それぞれだからどうでもいいんだけどね
組織としてはどうかなって

ただ一言いっておきたいのは、会計士なんざ外の業界から見たら糞みたいなもの。
内輪の世界で秩序を維持しようとしている動きはナンセンスだし、監査法人だけが
この資格で生きていく道でもない。
ここの幹部の方々の今後をウォッチしてますよ。

>>650
＞ちなみにｵﾚ宮廷工学部卒。ソウケイさん（当然、この当りは高校でも大学でも合格しても蹴ってる）にいちいち言われたかないとｵﾓﾀ

なぜ難関国立卒の会計士がパッとしないか理解しますた。
こんなこといちいち思ってたら、そりゃ仕事もｽﾑｰｽﾞにいかなくなるわ。

コンプ満々のレスﾄﾝｸｽ
パッとしないのもしているのもいろいろいるし、尺度もさまざま
決め付けはよろしくなくてよ

仕事ができるってのは細やかなマインドを気にする繊細さもある意味必要なの
いちいち気にしながら相手とのやり取りをしていくことが重要でしょ
ただ作業をしてるマシンじゃないんだから

いまどき、宮廷工学部卒などと書いて自慢してる奴の気がしれんよ。
多分東大、京大以外だろしね。これプラス東工大でそうけいをバカに
してください。

学歴を鼻に掛けるヤツは、学歴しかアピールできないカスだよｗ

宮廷厨は論語でも読んで
人を敬う気持ちとはどん
なことかを勉強した方が
良いと思う

>>ID: +P1zMnZd

わかったからまずはちゃんと試験に合格しろ。

>>650
ﾁｮｰｳｹﾙww
ｵﾏｲのような奴はさすがにみすずでも役に立たない

643
お前、嘘ばかり書いて訴えられるよ

誰に訴えられんの？

>>626
＞クライアントから報酬をもらう構造が諸悪の根源じゃないのかね
全くその通りだと思うね。
＞何で誰も問題視しないのかわからんが
問題視されていて報酬のシステムが変わるかもしれません。

>>650
おまいの言ってることは正しい。
年下でも先輩を先輩としてきちんと扱う繊細なマインドは不可欠

「年上部下」になる立場の人物に
そのように「当たり前だが大事なこと」を予め確認して
余計な軋轢を最初から排除しておくのも、
仕事の上で必要になる繊細なマインド。


おまいは面接で不本意な扱いを受けたと思ってるかもしれないが、
おまいがどの程度のコミュニケーションスキルをもってるか、
面接程度の時間では判らないのだから、
面接官の言動は間違ってないと思うぞ。

というか、学歴が下とみなした人間を見下すような>>650の人間性を、面接官に見透かされたんだろ。

>>650は結局無資格の受験生ってことだろ？
コンプ丸出しカキコだもんなw

>>650はアホ丸だしだが、
>>650に釣られて必死な奴もアホｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

アイ・エックス・アイもみすずだったら面白かったのに

学歴云々のくっだらない話はもう止めない？
見てて泣けてくるんだけど。

このスレにいままでくだらなくない話なんてあったか？

このスレは生真面目にみすずを叩くスレというわけでもないんだ。

みすず以外に所属の会計士でさえ、レスに心のゆとりがないと感じさせる。
会計士業界の病を表してるスレだと思う。

IXIはどの法人？

>>670
病てｗｗｗいちいち論評しないと気がすまないお前もだいぶ病んでるみたいだな。

IXIの監査は新日本ですよ。

スルー取引で名を馳せたメディアリンクスとＩＸＩは
親日の大阪事務所
怪しいＩＴ系で上場を狙うなら大阪へＧｏ

で、ＡＳＧには何人（何社）移籍するんだ？

ソフバンク株が一段安、一部アナリストが不適切会計指摘−会社は否定 (ブルームバーグ)
http://money.www.infoseek.co.jp/MnJbn/jbntext/?id=01bloomberg11aMXtE7gW3aP8&qt=%25A5%25BD%25A5%25D5%25A5%25C8%25A5%25D0%25A5%25F3%25A5%25AF

問題のリポートは、ＣＬＳＡアジア・パシフィック・マーケッツが
２月27 日付で公表した。

ソフトバンクは７月に、監査法人を旧中央青山（現みすず）から
デロイト・トゥシュ・トーマツに正式に移す見込み。通信アナリスト
のキーラン・カルダー氏は、「ソフトバンクの複雑な会計処理を
調べたところ、トーマツであれば確実に無視してはくれない
会計上の危険信号（Red Flags）の数々が発見された」と述べ、
トーマツが、07年３月期のソフトバンク決算で、過去の会計処理
について訂正を加える可能性もあるとしている。

移籍は親日７割、ASG１割、あずさ２割位になりそうだな。
あらた、トーマツはほとんどない。
日経のは誤報みたい。

あらたみたいに、また新しいの作る動きは今回は無し？
個人開業はあるだろうけど。

>>677
日経って、トーマツのクライアントだったよな？
どうして、そんな誤報が出るんだろう。

坊やだからさ

>>677
あらたとトーマツは、みすずが出した条件を拒否した。

どんな条件さ？
現状の条件を温存系の条件だろうと想像がつくけど。

ズバリ　「特養廃止反対！」

>>682

381 名前：名無しさん＠そうだ確定申告に行こう[] 投稿日：2007/02/22(木) 22:57:25 ID:rZlU97AB
現在、業務移管の交渉は各部門・地方事務所ごとに詰めの段階。
主な条件は以下のとおり
�@６０才以下の全社員及び全職員はクライアントごと無条件に移籍。
�A上記�@は一旦退職し出資金（額面）の払戻し、退職金の支払いを行う。（移籍先に債務は持ち込まない。）社員は移籍に当たり移籍先に再度出資を行う。
�B移籍に当たっては全社員全職員とも移籍前の職位と給与水準を保証。
�C予想剰余金80億円はみすずに残存する少数社員に移譲。ただし、２年経過後に訴訟等が発生した場合移籍した社員は責任を負わず残存社員がすべて責任を負う。
�D移籍後の社員は移籍先の指示があった場合を除き移籍先の現クライアントの業務執行を行わない。
�E移籍後の職員の社員登用は移籍先の現職員を優先させる。
�F移籍後の職員の業務負担については移籍先の指示に従う。
�G�C以下については職員には非公表とする。

あらたに拒否されたみすずって

みみず来んなよ
邪魔くせえ

�Bは何故だ。無能な社員なんて幾らでも安く買い叩けるだろうに。

>>687
言葉が下品。人間に向かって買い叩くなどと・・・
育ち悪すぎ

腐った会計士を買い叩く！　（ハゲタカ）

現状維持（＝２０００億レベルの粉飾頻出）したまま、
組織を引き継ぐなんて自殺行為だからだろ

みすず崩壊は、ｔあだの始まりに過ぎない。今はまだ、水面下で爆発力が蓄えられている状態。
不正が暴かれる、てんじゃなくて「監査崩壊」もしくは「監査拒否」とでもいうべき事態へのね。

もともと大監査法人でも担当するクライアントや部署によって、会計士の待遇が大きく違っていたが、
昨今の金融庁の圧力と社会的バッシング、J-SOXと厳しい情勢の下、
・優良クライアント：経営成績↑、監査報酬↑、監査業務の採算↑、監査チームの勤務環境も↑
・駄目クライアント：経営成績↓、監査報酬→(横ばい)、監査業務の採算↓、監査チームの勤務環境も↓
という傾向がますます拡大している。
その結果、駄目クライアントの監査チームが、パートナーを含めて、ついに音を上げ、
駄目クライアント監査契約打ち切りに邁進中と言うのが今の状況だ。
J-Soxとかで人手不足だし、その後もますます監査に人手がかかるようになる事は必至だから、
わざわざ駄目クライアントの監査で苦しむよりも､優良クライアントに人手集中した方が良いからな。

昔からハイリスクだったIPOクライアント(8割は上場できない)は、すでに選別が進んでいる。
法廷監査でも、今回のみすずクライアントのみならず、他のどの三大法人でも、
J-SOX導入までの2年間の間に、拒否され引受け手のないクライアントが続出するだろう。

今年はみすず崩壊年であると同時に、監査崩壊元年でもあるのだ。

>>691
ﾊﾟﾁﾊﾟﾁﾊﾟﾁﾊﾟﾁﾊﾟﾁﾊﾟﾁ

崩壊は不可避というか、むしろ現場の会計士としては、とっとと崩壊してくれって感じだな。

もう、日本の監査は、どうやっても、上手くい監査・・・。

>>691
禿同　まずは監査を受ける側がちゃんとしなきゃあ。
菌郵貯も規制ごっこやめましょ。

私の持ち株、どうやら、みすず監査の会社だけ、本日終値でプラ転してない。
ってか、この２社、最近の株高にも無反応だったし、今回の下げには素直なんだわ。
業績も良い東一だよ。なにか関係あるかな？

もともと割高だったんだろ

ＰＥＲ２０位で買ってるんだけど。

監査を拒否されるほどガバナンスの悪い企業が
市場に残れば投資家の不利益
監査拒否が進むのは望ましいと思うが

むかしに戻せばいいんだよ

　・金融庁、ＪＳＥＣ→解散
　・Ｊ−ＳＯＸ→廃案
　・新会計基準・新監査基準→廃止
　・試験制度→二次試験復活

>>700
会社法単独監査の会社はどうなる？

悪苦夜魔はマジでふざけすぎだな
２億も退職金とりやがって

常識ある人間だったら、退職金辞退（返納）して
無給の社員として残り残務整理くらいするだろうに
ましてや自分の汚点である、Ｎ社の件もあるわけで
全員に迷惑かけてるわけだし

一番欠如してるのは自分なのに「職業倫理」を
臆面なく教えていたり、
コイツには、日本人の良識はあるのか？

<ヽ｀∀´>ﾖﾝﾀﾞｶ

　金融庁は、はやく職業倫理教授にしかるべき処分しろよ
　Ｎ社の件で、新聞にこんなこと書かれてるぞ

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
ttp://www.kochinews.co.jp/0702/070228editor.htm

　この決算を監査、承認したのは、みすず（旧中央青山）監査法人だ。
旧中央青山時代に所属する会計士がカネボウ粉飾決算事件に関与
して改称したものの、信用はまた低下し、先ごろ事実上の解散を表明
した。担当した会計士には厳しい処分が出ておかしくないだろう。

　出資者名を公表することのない特別な目的の会社を設立し、親会社
や子会社との間で取引の流れを複雑にし、そして利益を過大に計上
する。証取法の偽計取引、粉飾決算に当たると見る向きは多い。

　さらに、決算承認を付き合いの長い監査法人から得る。係争中のラ
イブドア事件の構図とそっくりだ。

みみずと紅葉は烈しく似ている。
違うのは規模だけ。

>>700 同意。監査法人と被監査会社の力関係が逆転しているのに
　　　　問題がある。本来、「監査してもらう」が「させてやってる」に
　　　　なっているから、アホみたいな粉飾がおこる

　　　　監査拒否、不適正意見があたりまえの環境にならないかぎり
　　　　問題解決にならない

会計法単独であろうと銀行、債権者の不利益になる
大会社のくせに拒否されるような企業なんて
潰れればいい
ガバナンスできないような会社に規模拡大する資格なんてない

予測変換ミス
会計法→会社法

みみず職員の遠吠え哀れｗ

みすずのHPみるとまだ、会計士、士補募集してるが。。。このルーズさが、すごい。きちっとやれないDNAなんだな。おれはみすずのJ3だけど悲しいわ。

奥山教授の授業って人気あるの？

そうだな
実際に奥山の講義聴いてる香具師いる？

しかしあれだな。
5人以上のパートナーでグループを作ってその単位で移籍するってんだから、
人気のないパートナーは大変だな。

日頃の行いが大きく影響するな。

小学校の体育の時間に仲間外れな子みたいな感じ？
移籍前からいじめられっ子だな。

>>688
たぶん上のほうは、人間以下のヤツらばっかりだよ。

みすず会計大学院でも作ろうぜ。

ところで、会計士の損害賠償責任を軽減するための法改正が予定
されているそうですね。

こんなに不祥事が相次いでるのに、損害賠償責任軽減って・・・。
ますます社会から信頼を失う気が・・・。

>>718

損害賠償責任軽減ではなく、問題となる監査報告書にサインした会計士以外の
会計士の責任を一定額に留める有限責任制度ね。
今までが、同じ法人にいると言うだけで、全然関与した事ないクライアントの
監査に関する賠償まで負わねばならない異常な制度だったということ。
異常な制度が正常な制度に改正されただけ。

http://www.tokyo-np.co.jp/00/kei/20070303/mng_____kei_____005.shtml

みすず監査法人消滅へ

　事実上の解体が決まったみすず監査法人（東京）が、今年七月末までに全業務と所属公認会計士らを他の監査法人に移管した後、
公認会計士法に基づいて解散することが二日、明らかになった。
　みすずは業界四位。約千八百人いる公認会計士の大半は、二位の新日本監査法人（同）への移籍を希望しているとされる。
　監査契約を結ぶ上場企業も、多数の担当会計士が移る新日本に最も多く移管される方向。新日本の契約企業数は最大千二百程度
になる可能性があり、首位の監査法人トーマツ（同）を上回る見通しだ。
　一九六八年に旧中央会計事務所として出発した名門監査法人は、カネボウ粉飾決算事件など一連の不正会計による信用低下で
約四十年の歴史に幕を下ろして消滅。業界二位の新日本が首位に躍り出る異例の大再編に発展する。
　みすずは、一時国有化されている足利銀行（宇都宮市）の粉飾決算に絡み、前身の旧中央青山監査法人に対し起こされた損害賠償
請求訴訟などの和解を急ぐ。


>約千八百人いる公認会計士の大半は、二位の新日本監査法人（同）への移籍を希望しているとされる。
（省略されました・・全てを読むにはここを押してください）

　 ＼＼　　　しょーぶん！　しょーぶん！　はよせい処分！　金融庁！！　　　　 　 　　　／／
　　　＼＼　　　　　　　日興に関わったサイナー全員　処分しろや！！　　　　　　　　　　／／
　　　　 ＼＼ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　／／
　　　　　　 _　_∩. 　　　 _　_∩. 　　　 _　_∩. 　　　 _　_∩. 　　　 _　_∩. 　　　 _　_∩.
　　　　　(　ﾟ∀ﾟ)彡　　(　ﾟ∀ﾟ)彡　　(　ﾟ∀ﾟ)彡　　(　ﾟ∀ﾟ)彡　　(　ﾟ∀ﾟ)彡　　(　ﾟ∀ﾟ)彡
　　　　　(　 ⊂彡. 　　(　 ⊂彡. 　　(　 ⊂彡. 　　(　 ⊂彡. 　　(　 ⊂彡. 　　(　 ⊂彡
　　　 _　_∩. 　　　 _　_∩. 　　　 _　_∩. 　　　 _　_∩. 　　　 _　_∩. 　　ﾊｹﾞ⌒ ﾐ∩.　 　　 _　_∩.
　　(　ﾟ∀ﾟ)彡　　(　ﾟ∀ﾟ)彡　　(　ﾟ∀ﾟ)彡　　(　ﾟ∀ﾟ)彡　　(　ﾟ∀ﾟ)彡　　(　｀Д｀)彡　　(　ﾟ∀ﾟ)彡
　　(　 ⊂彡. 　　(　 ⊂彡. 　　(　 ⊂彡. 　　(　 ⊂彡. 　　(　 ⊂彡. 　　(　 ⊂彡. 　　(　 ⊂彡.
　 　|　　　|　 　 　|　　　|　 　 　|　　　|　 　 　|　　　|　 　　|　　　|　 　 　|　　　|　 　 　|　　　|
　 　し ⌒Ｊ.　　 　し ⌒Ｊ.　　 　し ⌒Ｊ.　　 　し ⌒Ｊ.　　　し ⌒Ｊ.　　 　し ⌒Ｊ.　　 　し ⌒Ｊ

　　　　　(　ﾟ∀ﾟ)　　　(　ﾟ∀ﾟ)　　　(　ﾟ∀ﾟ)　　　　(　ﾟ∀ﾟ)　　　(　ﾟ∀ﾟ)　　　　(　ﾟ∀ﾟ)
　　　　　(　 　　） 　　(　 　　）. 　　(　 　　）　. 　　(　 　　）. 　　(　 　　）. 　　(　 　　）　　　　ピタッ・・
　　　 _　_. 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　. 　　ﾊｹﾞ⌒ ﾐ
　　(　ﾟ∀ﾟ)　　　　(　ﾟ∀ﾟ)　　　(　ﾟ∀ﾟ)　　　　(　ﾟ∀ﾟ)　　　(　ﾟ∀ﾟ)　　　(；｀Д｀)　　　(　ﾟ∀ﾟ)
　　(　 　　） 　　　(　 　　）. 　　(　 　　）　. 　(　 　　）. 　　(　 　　）. 　　(　 　　）.　　　（　　　）
　 　|　　　|　 　 　|　　　|　 　 　|　　　|　 　 　|　　　|　 　　|　　　|　 　 　|　　　|　 　 　|　　　|
　 　し ⌒Ｊ.　　 　し ⌒Ｊ.　　 　し ⌒Ｊ.　　 　し ⌒Ｊ.　　　し ⌒Ｊ.　　 　し ⌒Ｊ.　　 　し ⌒Ｊ
　　　　　　　　　　　　　　　　　ひとりだけ、違うヤツが混じってる・・・

　　　　　　
　か・・・・監査・・の限界　　　　　　　　　　　　　　　(ﾟ∀ﾟ#)　懲りねぇヤツだな
　　　　　　か・・会社にダマされた　　　　　　　　　（　　　）
　　　　　　ﾊｹﾞ⌒ ﾐ,,,,,,,,,,） ))　　　　　　　　　　　　　 人　Ｙ
　　　　　c(；｀Д｀)#と;;;;;;｀⊃ )) ひくひく　　　　　　 し'（＿）
　　　　　　 ﾞﾞﾞﾞﾞﾞ　'';;;:';..;;..,.

917 名前：山師さん＠トレード中[] 投稿日：2007/03/03(土) 08:35:31 ID:DMYIauDL0
市場に出回る　みすずリスト
市場に出回る　みすずリスト
懐疑深まる　　みすず銘柄
買い手離散　　みすず銘柄

それでも　みすず銘柄買いますか

新日本もJALがあるからなあ・・・

＼＼
　 ＼＼
　　　＼＼　＼　ﾃﾒｪの顔も見飽きたぜ…　　　　　　／
　　　 　＼＼　＼　　　　　　　　　　　　　　　　　　　／
　　　　　　＼＼　＼　みすず氏ね！！！ 　　 ／　　　　　　　_,, _
　　　　 　　　＼ 〆>　Λ＿Λ　　　　　　　　　　　　　　　　　（ ；ﾟ∀ﾟ）
　　　　　 　　∠／⊂(∀｀　　)　 　　 　 　　　　　　　＿＿_；:・ ￣￣
　　　　　　　　　　　 ヽ(　 　 　)ゝ　　　　　　　　　　（みすず）
　　　　　　　　　　　　 （＿＼　＼ 　　 　　　　　　　｜ ｜　|
　　　　　　　　　　　　　　　　（＿_）　　　　　　　　　（_＿）＿）

新日本に移った場合、既存の人と同じ待遇で受け入れてもらえるのでしょうか？
現在、新日本の方、情報ください！

不二家もみすずだったんだね
甘いところがそっくり

（ ´,_ゝ｀）ﾌﾟｯ

みすず監査法人：金融庁、業界団体等に適切な対応要請へ
　みすず監査法人が、監査業務や所属する公認会計士の移管を発表したことを受けて、
金融庁は監査を受けられない企業が出ることのないように、みすずと業界団体の日本公
認会計士協会に適切な対応を要請する方針だ。日興コーディアルグループの不正会計を
承認したみすずの責任問題についても「移管の有無は無関係」として、予定通り来月に
も本格調査に着手する。

　カネボウやライブドアなど会計不祥事が相次ぐ中、金融庁は昨年５月にみすずの前身
の旧中央青山監査法人に大手では初の業務停止処分を出すなど、監査法人への監督強化
を進めている。日興コーディアルグループの不正会計問題では、当時の中央青山が利益
水増しの舞台になった特定目的会社（ＳＰＣ）の実態調査をしていなかったことが判明。
金融庁内ではみすずの責任を問う声が強まっていた。

　金融庁内には「再度の処分をすれば、みすずが瓦解しかねない」との慎重論もあった
が、日興の不正会計問題による顧客離れが同庁の予想以上に進んだ。今後、２月末に日
興から有価証券報告書の訂正報告書が提出されるのを受けて、みすずについて本格的な
調査に入る。公認会計士法では、業務停止処分などを受けた監査法人に所属する公認会
計士は３年間他の監査法人の社員になれないことになっており、処分次第では、みすず
の移管計画に影響を与える可能性もある。【坂井隆之】

毎日新聞　2007年2月20日　21時12分


公認会計士法では、業務停止処分などを受けた監査法人に所属する公認会計士は３年間他の監査法人の社員になれない
公認会計士法では、業務停止処分などを受けた監査法人に所属する公認会計士は３年間他の監査法人の社員になれない
公認会計士法では、業務停止処分などを受けた監査法人に所属する公認会計士は３年間他の監査法人の社員になれない

やって来た社員に対する訴訟が怖いのはわかるが本当ですか？？？

>日興コーディアルグループの不正会計問題では、当時の中央青山が利益
>水増しの舞台になった特定目的会社（ＳＰＣ）の実態調査をしていなかったことが判明。

　こんなメクラ判おしておいて、「会社にダマされた」とか「監査の限界」とか
　ガキ以下の見苦しい言い訳ホザいてる馬鹿禿がいるんだから、ツブれて当然
　

またおまえか

新日移籍条件
�@みすずST１年、S、SV２年、M３年、SM４年、P以上は５年の年次落ち
�Aみすず各チームばらばらにして各ブロックにわける
�BAWS、GAMになれるまでみすずM以上は１年間は主査はあたえず従前のクライアントで副主査とする
　但し、新日のMが１年間主査としてレビューをするが現場はみすずの副主査が管理する
�CみすずSV、S、STは新日のクライアントに配置する
�D新日のS、STはみすずのクライアントに極力配置する
�EみすずP6年以上はPとして受け入れ、但し以前のクライアントでのサインは禁止し、
従来の新日の二番手以降でのサインとする
�FみすずP５以下はSMとし数年でPとする

>>732
たんとう、かもくはどううなんの？

奥山教授は勝ち逃げだな

短答、科目も受け入れSTとする（週休３日、３２０万円）
ただし、Sなるには２次試験合格が条件
今年から新日も短答、科目を採用することを検討（有期ではない）

AWSとGAMってなに？

�@みすずST１年、S、SV２年、M３年、SM４年、P以上は５年の年次落ち
き、厳しいね…

�Aみすず各チームばらばらにして各ブロックにわける
これはしょうがない、というか妥当な判断

�D新日のS、STはみすずのクライアントに極力配置する
7月以降は激務？

みすずの奴らってこんな屈辱的な待遇を我慢するのかね。
ﾌﾟﾗｲﾄﾞがある奴はやめるだろ。
っていうかﾌﾟﾗｲﾄﾞある奴はもう残ってねえかｗ

>>737
�@みすずST１年、S、SV２年、M３年、SM４年、P以上は５年の年次落ち
てどういうこと？
ＳＶ４年はＭ１か。。。

新日移籍条件
�@職員の待遇、年次も現状維持、ただし３年間で新日の待遇へ調整
�A代表社員は新日では平社員からスタート
�B移籍クライアントの主任会計士および独立審査担当社員は新日から投入
�C短答科目合格者はアシスタントの職階
�D当面は事務所も従前のまま、受け入れ体制が整うのを待つ

>>737
�@みすずST１年、S、SV２年、M３年、SM４年、P以上は５年の年次落ち
てどういうことよ？
ＳＶ４年はＭ１か。。。

>>740
�@の待遇は、732とどっちが本当なのさ
>>741
例えばS3年目だと、移籍後はS1年目の扱いになるってことじゃないの？

737妄想おつ

しんにちのひとごめんなさい。ありがちょう。

>>742
新日側の出した条件が>>732、
みすず側の希望条件が>>740ってことじゃない?
最終的に折り合えば成立、だめなら破談ってことだろう。新日は社員過剰で困っているから、みすずの社員をそのまま受け入れるのは難しいだろうね。
SMにとどめて、そのうちていよくリストラの腹だろう。シニア、マネージャーも年次・職階を下げて買い叩きたいところ。
業界として優良クライアントの選別が始まっている状況を考えると、むやみに規模を拡大するメリットは薄いことから、移籍に当たっては買い手市場となり、みすずの会計士の待遇は切り下げられること必至だ。

他人の事なんかどうだったっていいじゃん。

破たんゼネコン・旧大木建設、１８０億円を粉飾か
http://www.yomiuri.co.jp/national/news/20070304i101.htm?from=main1

また中央青山だけど、ここですか？

現理事長が新日に来るのかどうか、もし来たとして、
新日の社員を「先生」と呼ぶかどうかちょっと興味がある>>643
もっとも新日は「『先生』はやめましょう」ということになってるけどな

「先生」というのは、本人が気づかない蔑称だろｗ

>>
それが世間の常識なんだが、現理事長殿の常識は「先生と呼べ」。

>>747 そうだよ！　監査一部では常識。まだまだ発覚しない案件は腐るほどあるぜ！

みすずに残ってるやつらは事大主義の塊みたいな奴等ばかりだから、
こんな屈辱的な待遇でも受け入れちゃうんだろうなｗｗｗ

いい気味杉で笑いが止まらん。

青山が中央と一緒になって失敗したように新日本も同じ道を歩むのか。
新日本みすず監査法人。

>>752 みすずはいってみれば日本に併合される前の朝鮮みたいなもんだろwww
ということで新日本は大日本帝国みたいなもの。
どっちも将来は・・・　以下ｒｙ

>>753 そして親日みみずが自爆して、２号に合併→機関車に合併・・・
と、日本の監査業界が焦土化され外資に乗っ取られるｗ

全日本監査法人か！

日経ってクソふく価値もない新聞だな

　・「会計士株保有禁止」ネタ　　誤報
　・奥山元理事長が「引責辞任」　誤報
　・みすずがクライアントの半数をトーマツに移す　誤報

デマばっかり信じる価値もない

>>756
うまい

結局通称はプロレスのままか。

この道を往けば、どうなるものか。危ぶむなかれ。
危ぶめば、道は無し。踏み出せばその道が道となり、その道が道となる。
危ぶむなかれ、行けば分かるさ。

旧青山　ソニー

旧伊東　トヨタ

旧中央　（ry

プロレスに行ったらSMどまりで大半はプロレス待遇に調整される時に
降格確実。

なかなかやめさせてくんねーよー

NTTはどこに行くのですか？

あずさです

>>765
あずさは他の顧客は受け入れずにNTTだけ取っちゃうの？

新日鉄もあずさだよ

>>767
じゃあ新日本さんが受け入れる意味なくない？
あとはヤバい顧客が多いじゃん。
美味しい顧客だけあずささんが持ってくわけ？

やばいクライアントだけでなく、やばいスタッフも。。。
昔うちの会社に来てたシステム担当の人何言ってるか
全く分からんかったし。。。
無駄に書類コピーとってったよ。

>>769
みすずのシステム監査部門は、会計士試験不合格者の集まり（烏合の衆）なので仕方ない。

>>770
あらたもおんなじだよ。
みすずから連れて行ったからね。（マジなはなし）

>>769
どういった業種の会社さんですか？

これ、まだ有効ですか？
↓
http://www.chuoaoyama-recruit.jp/index.html

＞729
＞公認会計士法では、業務停止処分などを受けた監査法人に所属する
＞公認会計士は３年間他の監査法人の社員になれない

カネボウの後、夏に業務停止ありましたが、あれから３年間は経過していません。
それならば、今の社員は他の社員になれないってことですよね。

ガセだろ？
何条にそんなことが書いてあるか言って味噌

みみずって短答式（のみ）合格者が働いてる部署が無かったっけ？
彼らは他の監査法人に引き取ってもらえるの？
ダメだったら働きながら会計士目指す彼らのキャリアプランが狂って哀れだ。

まあ、最終的には三分割で落ち着くだろうな。
どこも自分とこだけでみすずを引き受ける気にはならんだろう。

でもさ、今の状況では３分割にはなりそうもないけど。
部署単位移動なら社員とクライアントはやっぱり新日本が多いだろうし、
職員が個人で移動するにしても偏りはありそうだよ。

均等にはならないだろうね。
新日を主体に、ある程度まとまった量がトーマツやあずさに行って、
3大で引受け手のないハイリスククライアントは、中小や個人が拾う。
特に独立系で非上場・会社法のみのクライアントは結構、
中小や個人に流れるんじゃないかな？

>>775
http://law.e-gov.go.jp/htmldata/S23/S23HO103.html

解散処分→３年間

業務停止処分→その業務停止の期間のみ

毎日の誤報なのかな？

結構、株主総会でちゃっかりあらたが選ばれちゃって、人員だけは他法人へ
移管して、クライアントはあらたに流れたりして･･･

>>781
人手不足の昨今、変なハイリスククライアントに来られるより､
むしろその方が良いのでは？まあパートナーは針のむしろだろうけど。

>>781
でも新日本やNTTがあずさに行くのに、
人だけ来られても困るんじゃないですか？

そりゃそうだろ、マトモに監査もやらないで
「時間がない」「会社にダマされた」「監査の限界」って
言い訳ばかりしてるダメ人間に来られても、
受け入れる方は手間ばかりかかるだけだからなｗｗｗｗｗ

>>783-784
役立たずは、しばらく試して再教育しても駄目だったら放り出せばよいけど、
地雷クライアントは破裂したら最期だからな。
まだ人だけのほうがマシ。

>>785　放り出せばよいけど

監査法人って簡単にクビにできるの？窓際に配置ってこと？

あらたに移籍するクライアントは今の状況だと相当少なそう。
職員はあらた移籍志望の人は多いと予想。
やっぱり知り合いも多いし、PWCの監査ツール使えるのも大きい。

ゴミクラ、ゴミ社員・職員の監査法人ってここですか？

＞729
＞公認会計士法では、業務停止処分などを受けた監査法人に所属する
＞公認会計士は３年間他の監査法人の社員になれない

あらたの社員はほぼ全員が旧中央青山の社員により構成されているけど、
これはどうなの？

＞787
このままだと相当少ないかも知れないだろうけど、仮にヒトが
たくさんあらたに移るなら、クライアントもそう簡単にそれとは
別のところを選ばないのでは？特に現場レベルが移るところを
選任しようっていう会社は多いと思うよ。

http://www.nikko.jp/GRP/irinfo/financial/yuuka/pdf/g0603/renketsu-2.pdf

みすずにトドメを刺した勇者のサインを記念にどうぞ。

みすず社員・職員は、これを良質の紙に印刷して額に入れて
終生、自室に飾っておきなさい。

東洋経済で、親日の理事長が、みすずは過去とを訣別したので
受け入れてもリスクはない、といってるぞ
頭、大丈夫か

それにしても美寿々監査法人とは一体何だったのか？

肩山の言う「信用を失った」のが本当の解散理由なら、昨年業務停止処分を
受けた時点で、法人の信用など綺麗に霧散していた事は明らかであり矛盾する。

９月に発足して翌年２月に解散が決まるという、まるでコントの様な
経緯を辿った、史上最も短命な監査法人の意義とは何だったのか？

ズバリ、美寿々監査法人とは、億山様が無事に、円満に、定年退職を
迎える為の舞台装置に過ぎなかったのである。

続く↓

瑞穂が業務停止１年の処を、中央青山が１ヶ月で済んだのも
業務停止１年で即解散となればあと数ヶ月で数億の退職金を貰える筈の
億山様が困るからである。

そして美寿々が自主解散を決定したのは、億山様が新生美寿々の理事長様として
無事に定年退職を迎える事が出来たので、法人は用済みになったからである。

では、美寿々監査法人に残留した職員達とは？
美寿々監査法人の残留した職員達とは、億山様の定年退職に華を添える
刺身のツマである。
征夷大将軍億山様が定年退職を無事に迎える為に、自身の人生を
将来を、そして家族の生活の安定を犠牲にして、刺身のツマになる事を
選んだ下僕達である。

億山様が無事に定年退職を迎える、ただそれだけの為に与えられた６ヶ月間の寿命であった。




＊上記はフィクションであり実在の人物・団体とは一切関係ありません。

移籍できるのは公認会計士だけらしいな。
それとこのキャッチフレーズ笑える。
http://www.chuoaoyama-recruit.jp/s02_1.html

>>795
日本一の監査法人になろう、という目標は十二分に達成できたよね。

・日本一、信用を失った監査法人
・日本一、世間に迷惑掛けた監査法人
・日本一、監査が甘い監査法人
・日本一、傲慢な監査法人
・日本一、短命な監査法人
・日本一、世間から笑いものになった監査法人

でもその士補は2003年合格だから気の毒だね。

大手銀行の合併も一人で担当しました

http://www.chuoaoyama-recruit.jp/c03_7.html

すごい

本当にコントのような結末だ。
法人は日本中の笑いものになってしまったね…

さーて、みみずのカスどもをさんざんこき使ってやるかｗｗｗｗ

>>797
「試験終了の合図があっても、答案に必死に記入し続けるくらいの粘り強さがある人だけが生き残る
世界」だとよ。無能の恥さらしだね。
　普通にデキル人間は、試験終了前に何度か自分の答案を読み返してるものだよ。

>>799
おぬしはそれほどの玉か？

>>800
大昔の合格者？

最近の試験は腕が筋肉痛になるほど書かされるぞ。
科目にもよるけれど。

ＩＸＩに下線を入れて凶と読む。
ＣＤ(書出し不能４００枚)が３００億円だってさ。
あほ監査

英フィナンシャル・タイムズ紙に、金融庁による中央青山への処分を批判した記事が出ていましたので、紹介します。

これは５月１２日付の「Collateral damage」（付随的損害）という見出しの記事で、「Wrong choice of punishment for PwC affiliate in Japan」（処罰の間違った選択）という副題がついています。

この記事では、まず、金融庁が中央青山を厳しく処分したこと自体は正しいとした上で、処罰の方法が間違っていると批判しています。（以下記事の一部要約）

金融庁は、２ヶ月間の業務停止処分を課すことにより、
顧客と職員がライバル事務所へと離脱してしまうアーサーアンダーセン型のメルトダウンの引き金を引くリスクを冒した。
実際にそうした事態が起こるかどうかはわからない。
しかし、影響が不確実な処分を課すことは賢明ではない。
中央青山は退場すべきであると金融庁が考えているのなら、そのことを明言すべきであって、このような方法でサイコロを振ることはすべきではない。

この決定はカネボウの粉飾事件と全く無関係な顧客（ソニー、トヨタ、新日鉄など）をも罰するものである。
顧客企業はおそらく少なくとも業務停止期間中の２ヶ月間は他の監査チームと契約しなければならないであろう。
それぞれ１００人にも上る監査専門家が必要であり、その会社の事業を理解するにも時間がかかる。
６月はある監査チームを使い、７月と８月は別の監査人を使い、９月に元の監査人に戻ればいいというのは、全く非現実的である。
もし中央青山が破たんし、強力な後継事務所があらわれなければ、日本国内のみならず世界的にも、監査の寡占化が進むことになる。

不正に関与した個々の会計士を処罰するとともに、監査法人には罰金を課すのが適当である、
そうすれば、監査法人を所有し経営しているパートナーに痛みを感じさせ、強力な内部統制への明確なインセンティブを与え、付随的損害も最小限にできる、
というのが記事の結論になっています。

たしかに、２ヶ月間の業務停止というのは、結局中央青山をどうしたいのかという金融庁の意図がはっきりしない処分です。
数年前の瑞穂監査法人の場合のように１年間の業務停止であれば、監査をやめろということなります。
邪推すれば、２週間では短すぎるし、１年では監査法人の破たんとその後の寡占化を招いたとして金融庁が国内外から批判されるおそれがある、
２ヶ月ぐらいにしておけば、金融庁の面子も立つし批判も受けないという計算が働いたのでしょう。
そのあと、監査業界や監査クライアントがどうなろうと、当局には関係ないということです（官と民の役割分担という意味では正論ですが・・・）。

以上コピペ

銀行の不良債権問題にも一応の決着がついた組織が生き残るのに必死なのです。
会計士業界こそいい迷惑です。
仕事を創出するのが役人の仕事です。

>>800　ていうか試験と仕事を同質・同列に扱ってる段階で終わってるだろｗソイツ

だいたいこのスレに書いている輩は、会計士にもなれないクズですな。
という自分も会計士ではないが。別に会計士になる気派なかったので。

　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　イソップ「きつねとぶどう」より

おれ一応会計士だけど、業界離れちゃったから
対岸の火事でもっとやれもっとやれがんばれ新日本みすずにまけるな
えいえいおーだけどだめ？今日京浜東北線遅れて疲れているから
憂さ晴らししたいんだけど。

腫瘍となった幹部を切り取ればいいという
論調の人もいるが、規制業界である監査の世界は
切り取ったところで再生が遅い、だとすれば
結局内科治療によるしかないのでは？

団塊汚苦夜魔が食い散らかしたあと片付けは大変だねｗ

東洋経済には新日、あずさに多くが移籍してトー松は名前が出てこなかったね。
トー松に移籍するとチームが解散させられるが新日やあずさだと引き続き
クライアントを維持できるんで出直し的解体よりいいもんね。体質は
変わらないもんだね。

>>813
何虫のいいこと言っているの？

新規参入を絞って既得権益の確保に邁進した奥山。
そして、それを全面的に支持したのが現役会計士達だろ。

自分で問題起こすと、今度は少数既得権を盾に痛みの伴う
外科治療から逃都合良くげて、楽な内科治療がいい？

再生が遅いのはお前らの所行だろうに。
全て業界の自己責任として、業界内で責任取れ。
それが出来なければ既得権を手放すんだな。

市場評価は、監査の厳しさで
機関車＞＞２号＞＞＞＞＞＞プロレス＞＞＞＞＞＞＞あらた＞みみず＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞その他大勢としているが、実際はどこもそんない大差ない。

不思議なのは、内部の人間から奥山や片山らへの
批判が聞こえてこない事。
自分達がお琴多聞台の反省も聞こえてこない。

みすずの奴らは、ひたすら自分の身の振り方しか考えない。
これでは再び同じ問題起こすよ、確実に。
規制業界でなければ雪印のように社会から抹殺されるところだがね。

Ｘ自分達がお琴多聞台

○自分達が起こした問題

┌────────────────────────────
│市場が以前から中央青山ヤバイって警告してたのに
│低脳会計士らは自分だけは大丈夫だって目を逸らしてた訳だよね？
└───────v────────────────────

　　 ∧＿∧　　　∧＿∧
　　（・∀・　）　　（・∀・　）
　　（　　　　）　　（　　　　）
　　　Y　　人　　　Y　　人
　　 （＿_）＿）　　（＿_）＿）　
　　　　　　　　　　　　　　　　
┌──ﾍ─────────────────────────
│そうだね。　必要な情報の取捨選択もできずに低脳会計士みたいに
│自分の耳に気持ちいい情報だけを盲目的に信じてきた
│馬鹿っぷりにふさわしい人生を送るんじゃないかな。
└────────────────────────────

>>818
既に何度も同じ問題起こしてますが。。。

>>797
大手銀行の合併も一人で担当しました
http://www.chuoaoyama-recruit.jp/c03_7.html

･･･１人ってｗ誰もレビューしないのか？

>>822
このお方は、いまどのような状況なのれすか？
例の案件も担当してたような…

>>822
合併の何を担当なさったのでしょうか。
企画部のスタッフが作成した資料のコピーでしょうか？

>>824
時間がなかったので、
23,000円の報酬で会議だけ出席し、
誰のレビューも受けずに、一人でサインしました。

問題が起こったら、「だまされた」と言えば済むことですから・・・

だってそれが、みすずクオリティ

そんな人たちの下で働いた自分も
古典的な手法でやられても、見抜けません。

なんで、こんな法人に入っちゃたんだろ
氷河期と言われる時期だったけど、他の法人からも内定もらったのに・・・

>>822
本当は、一人のはずはないんだよな。
いろんな人の協力があって初めて仕事は出来る。

それを一人でやった、一人の手柄だといってしまうメンタリティに
誰も疑問を持たなかったのか。

面白かったんでいろいろ読んだが、
例えば、自分で自分のことを「第一人者」なんて自己紹介するのって
なんかイタイよな。
http://www.chuoaoyama-recruit.jp/c03_1.html
そういう評価って、普通は周りがするものだからな。

「主査」というのも、ここで紹介されている人たちを見ると
言葉から感じる重みと外見とのギャップに違和感を感じてしまう。

・・全部個人的な感想だけどな。

中央青山が信用を失ったのでみすずに名前を変えましたとさ。

みすずが信用を失ったので新日に組織を横滑りさせましたが
中央青山の継承法人になってしまうので一応解散→移籍の形を
取りましたとさ。
名前も「新日本みすず監査法人」では実態がバレるので
新日のままだとさ。

ここに、IXIの新日と粉飾の雄みすずの
夢のコラボレーションが完成しました。

ふとした偶然からソフトウェア会計の第一人者に

自分で言うのはちょっとｗｗ
http://www.chuoaoyama-recruit.jp/c03_1.html

翌年の二次試験にその間にアルバイトとして手伝っていた個人の会計事務所では、
税務中心で伝票の入力処理ばかり・・・

個人の会計事務所の業務を見下してる？
http://www.chuoaoyama-recruit.jp/c03_3.html

会計士の試験を受験したとき、試験終了の合図があっても
答案に必死に記入し続けている人を何人も見かけました。
そのくらいの粘り強さがある人だけが生き残る世界なのではないかと思います。

不正行為を奨励する風土がある？
http://www.chuoaoyama-recruit.jp/c03_7.html

監査法人としてやるべきことを着実におこないます。

自主解散を決定したわけですが？ｗ
http://www.chuoaoyama-recruit.jp/n01.html

解散命令を受けても粘り強く

みすずコンサルタントとはどんな関係があるのですか？

８２９さん最高。
久々に大笑いさせていただきました。

監査法人にいるカンチガイ君ってさぁ、誰からも評価されないものだから、
自分で自分のことを褒め称えてるよね（聞いてるほうが恥ずかしいｗ）

しかも単なるバカだから、単純作業を時間掛けてこなしているだけ
で、事業会社だったらとっくに左遷されてるようなカス
（それが証拠に法人から出られない）

監督すべき上司ときたら、たまにしか顔会わさないんで、
たまに帰ってくると、シコシコ夜中に要領悪く残業してるのを
「アイツはよくやってる！」と、コロッと過大評価してしまう

そんなヤツが間違って社員にでもなった日にゃ、下の人間に自分の
倒錯世界を押しつけて、しつこいマナー指導や仕事のアレコレに
ついて自己流をおしつけてる

結論としては、監査法人はアホを増殖させる温床ｗ

日本のホワイトカラーは世界一効率が悪いのですよ。
監査法人はその典型ですね。
長くいればいるほど腐ってしまいますね。

自称専門家はたくさんいるけど、要するに会計処理ないし調査・評価の方法論を知ってるに過ぎないのはそのとおり
ＣＳＲ、知財、環境、公会計、金融、、、

キャリアパスより一部抜粋
「気づきから始まるステップアップ
」
�@気づき　
必要なスキルや経験はなんだろう？
→粉飾を見逃すor加担するスキル、法人解散という経験

�A知識やスキルの獲得
法人ではどのような経験が積めるのだろう？
→市場を大混乱に陥れる経験、マスコミにも登場できるかも！？

�B活躍の場と機会の獲得
どんな活躍の場があるんだろう？
→他法人に移籍後もバリバリ活躍できます！

目指す会計士像はなんだろう？
→なんだろう…

　２ｃｈでは、病的なナルシシズムをこう表現する
　　　　　　　　　　　　　　↓

.. . 　　　+　　　　　　。　　　　　　　　　'' 　　　　　　　:: . ..
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　'' 　　　　+　　 ，.. 　　　　　　. ..; '， 　　，:'
　　　　　　. .; : '　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 '　，:'.
　　　　　　　　　ああ・・ウリは、何て優秀な　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　。
，:'.　　　　　　　
　'+。 　　　　　　　　会計士ニダ・・・・・　　　　　　　　.. '　，:'.
:: . .. 　　　　　　　　　　　　 ∧＿∧　　　　　　　.. '　，:'.
　　， 　　，:'. 　　　　　　　< 　｀∀´>，:'　　
　　　　　　　　　　　+　, ..⊂　　　　つ　　　
　，:'. 。　　　.. . . :::　 '　，:'ﾉ　 つ ﾉ 　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　レ　レ　　　　　　〜　幸せ回路作動中　〜

最近の大手監査法人勤務の会計士は酷い残業漬けだという。
毎月100〜150時間で過労死寸前だそうだ。

しかし元はと言えば2003・2004年に、後進の育成など眼中に無く
目先の利益だけを考えて採用を絞った事で、自ら業界への新規参入者を
遠ざけた結果であり、それこそ自己責任である。

本来なら、毎日睡眠時間２時間でも文句は言えないところを
科目・短答の人に犠牲を承知で仕事を手伝って貰っている為に
幾分負担が軽くなっている筈である。
ところが会計士達は、仕事を手伝って貰っている科目・短答の人に対して
感謝するどころか逆に見下し、中には軽蔑・嘲笑する者さえいるという。

今後、仮に業務量が減少する時代になれば、おそらく会計士達は
科目・短答らを後ろ足で砂を掛けて法人から追い出しにかかり
再び新規採用を絞り、あぶれた就職浪人をあざ笑うだろう。

人間性の低い者しか会計士を志望しないのか、人間性が低くなければ
会計士試験に合格しないのか、そのどちらかなのは間違いない。

補助者乙

>>838〜839

2003-2004年に採用を絞ったのは当時の代表社員。
今苦労しているのは、当時のスタッフ〜マネージャー層。
当時の代表社員はのうのうと楽している。

>>841
絞ったのは代社クラスだが、職員クラスもその代社の行動を
支持していたのをお忘れ？

つうか監査って一般企業の営業とかに比べれば全然楽
月１００時間残業っつったってノルマのプレッシャーとかねえし
こんな仕事できついとか言ってる奴は金融機関で営業とかやらせたら１ヶ月もたねえだろうな

>>843
飼い慣らされてるなー、資本家に。

厚生労働省の過労死認定基準は残業月80時間以上。
EU上位国における週50時間労働をする者の割合は５％以下。

ほんと、茹でガエルだなお前は。

>>843
「営業＝厳しい」って語られること多いけど大多数の営業はチャネルが固まってるから楽だよ
頭も使わず、ただチャネルのメンテしてる感じかな
ノルマなんざ普通のことしてればこなせるレベルに設定されてるもんだよ
特に財閥系は殿様営業で工夫も苦労も大したことないよ
キミ、営業したことないでしょ？

営業経験者のオレが思うに監査は意外とキツい仕事だよ

>>844
お前は世間を全然知らねえなあ
厚生労働笑？
お前、柳沢みたいな寒い発言して白い目で見られるタイプだろｗ
週３０時間のマックのバイトでもやってろよｗｗｗ

２００４年度合格で就職にあぶれた俺としてはみすずの悪口を書く気持ちは
わかる。確かに当時は中央のえらいさんの合格者に対する配慮のなさに腹が立った。
でも俺としては中小に入って楽しくやっているので大手に入らなくて良かったな
と思ってる。塞翁が馬ってやつだね。

今はおまえも寒いけどな

>>846
やっぱり茹でガエルw

茹でガエルの意味すら理解してないしw

>>842
支持なんかしてないよ。
所詮、ただのサラリーマンだから上司には逆らえないだけ。
俺も佐竹のアホにはむかついたけどな。

>>834
全然、逆。日本のホワイトカラーの生産性は世界トップクラスだよ。
まあ、サービス残業が多いせいかもしれんが、今はアメリカ人も
日本人並みに残業するようになってきて、社会問題となっているらしい。

>>797
そいつはイタイな。
住宅メーカーの監査も一人、大手銀行の合併も一人。
全部一人でやって組織的監査をせず十分なマンパワーを使わないから、
粉飾が多発するんだよ！と思われてしまうということに気づかず、
堂々とＨＰに載せてしまう感覚のズレガ禿げしく痛い。

>>843
顧客のいわゆるブラック企業の営業を見てると、確かに監査で100時間残業してる方が楽だ。
ただし、そのブラック企業の社員の平均在職年数は1年くらいだけどな。

＞金融機関で営業
消費者金融ですか？

奥山退職金返上マダ？

これらは本当に会計士の発言なのか・・・？
俺ただの受験生だけどさ、ガッカリだ。
もっと品があって頭がイイ人達かと思ってた

.................................................orz

＞853

現実はもっとひどいよ
でも早くおいで

オリコ！でたあ〜。４０００億とは。これもみすずだね。一時監査人は新日本ですな。

貸金業法改正の影響で監査はまったく関係なくね？

>>855
そう、オリコ、貸倒引当金増額1,624億円ってなんだよ！
「貸倒引当金のより厳格化」を図ったっつてるけど、
いままでは厳格に査定していなかったってこと？
ドサクサにまぎれて過去の甘い処理を清算しようとしてるんじゃないの？？
SESCが来ても知らないよ

某中堅法人に新生村特が生まれる･･･

>>858
それってTASGだよね。

【法曹界】弁護士懲戒が昨年過去最多　６９件、資格喪失も５件
http://news22.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1173264605/

弁護士会は自浄能力があるな。

会計士協会はゼロだ。

オリコが本命と思う

日経夕刊に載ってたが、日興がＳＰＣを連結から外した処理をしたときに
納得がいかなかった社外取が会計士協会にセカンドオピニオンをもらおう
と相談したが、断られたらしい。

社外取はそれでもあきらめずにいくつも監査法人を訪ねたがほとんど断られた
そうな。
会計士の馴れ合いが徹底していたのか、旧中央青山にたてつくことになるのを
恐れたのか。。。

しかし社外取は立派に自分の責務を果たそうとしたのにこの業界ときたら
まったく救いの手を差し伸べようとしない。
そのくせ監査報酬が安いなどとのたまってござる。
中央青山のような監査法人ができあがるわけだ。

金融庁のアホ役人は、馬鹿のひとつおぼえで
「アメリカ化すれば良くなる」と、カルト信仰に走ってるし

お先真っ暗だなｗ

>>860
弁護士事務所に法務省が検査に来る事は無いが、
監査法人に金融庁が検査に来る事はあるからな。
もともと官の統制のもとにあるのだから、
責任も官にあり、自浄能力は無くて当然。
官が余計な統制を止め無い限り、自主行動の余地も無いのだから
自浄能力など芽生えるはずも無い。

正直、金融庁の馬鹿っぷりには
だれもが辟易

「グローバルスタンダード」を曲解して
得体の知れないモノを強引に導入しようとしている

>>862
違う。
もしセカンドオピニオンを出し、それが正と認められ採用されてしまったとして、
もともとの社外取締役の情報が不十分なため、一部不適切な点があった場合、
セカンドオピニオンを出した監査法人の責任問題になるからな。
それを防ぐには、結局、通常の監査並みの調査と監査報酬並みの報酬が必要になるが、
そんなものが社外取締役の一存で払えるわけもなし、はっきり言ってそれは
社外取締役の(監査法人へ責任を押し付ける)責任回避もしくは無知ゆえの過剰要求に過ぎない。

最近、訴訟を恐れて産婦人科医が急速に減少し問題となっているのと同じく、
善意でセカンドオピニオン出しても裁判に巻き込まれるリスクが増えるだけで割に合わない。
下手にセカンドオピニオンなど出して火中に首を突っ込んで責任問題になるのを忌避しただけ。

SPAはASG行きっていうカキコが上の方にあったけど本当？ガセ？

>866
正しい

そのうわさはガセ

ネットの朝日新聞に足利でも会計士が粉飾指南とあるな・・・・。

朝日の会計関連の記事は、日経以上に飛ばしが多いからなあ。
他のソースが出るまでは何とも言えん。

「会計士が粉飾手口助言」　足利銀訴訟で行員証言
2007年03月08日06時09分
　一時国有化中の足利銀行（本店・宇都宮市、０３年１１月
破綻（はたん））が、破綻前の粉飾決算に関与して損害を与
えたとして、当時監査を担当した中央青山監査法人（現・み
すず監査法人）などを相手取って損害賠償を求めた訴訟の証
人尋問が７日、宇都宮地裁（柴田秀裁判長）であった。原告
側証人として出廷した現職の男性行員が、中央青山の会計士
から「将来の株価は誰にもわからない」などと粉飾の手口に
ついて具体的に助言を受けたと証言した。

　訴状によると、監査法人や旧経営陣らは０１年３月当時、
１万３８４３円だった日経平均株価が５年後には２万５５０
０円まで急上昇すると想定。５年間の株売却益が８４０億円
に上るという楽観的な見通しを立てることで、将来の利益を
前提に計上する「繰り延べ税金資産」を膨らませ、実際には
配当するだけの利益がないにもかかわらず、０１年３月期に
１１億円を違法に配当したとされる。

　この日、原告側証人として出廷したのは、当時繰り延べ税
金資産の算定を担当し、会計士との調整役も務めていた行員
。行員によると、決算作成に当たり、会計士の一人が「株価
の値上がり益を上げればいい。将来の株価は誰にもわからな
いものだから」「含み益を８４０億円上げないと繰り延べ税
金資産は取れない」などと、繰り延べ税金資産を使った粉飾
を助言したという。
　みすずは「係争中の案件であり、コメントは差し控える」としている。

　行員は原告側が裁判所に提出した陳述書でも、同じ会計士
が「株価の予測なんて誰もわからないのだから。作ればいい
んだから」などとアドバイスしたと証言していた。

　同行は当時、不良債権処理で保有株の含み益をほとんど使
い果たし、６００億円前後の含み損を抱えていた。行員は「
内心、監査の基準に反すると思ったが、会計士に従った」と
述べた。

　指摘された会計士は、中央青山の金融部副部長を務めたこ
ともあるベテランだったという。

　監査人である会計士は外部の目で会社の決算書をチェック
するのが役割だが、行員は、中央青山の別の会計士も当時、
銀行の将来の利益をひねり出す方策を検討する行内会議に出
席していたと指摘。「監査というよりむしろ、コンサルタン
ト的側面が非常に強かった」と証言した。

　みすずは「係争中の案件であり、コメントは差し控える」
としている。

>　指摘された会計士は、中央青山の金融部副部長を務めたこ
>ともあるベテランだったという。

　実名皿仕上げきぼんぬ♪

　ついでに懲戒処分きぼんぬ♪

　　　 　　 /＼ ／＼　　ﾊｹﾞ⌒ ﾐ/../
　 　　 　 /　／＼　 ＼（｀Д｀　）./　　　俺様の上を逝くヤツは
　　　 　（）)ノ__　○二○二⌒/../
　　　 ／ ／||(二ニ) （＿＿_/../　几l　　　　ひとりもいねぇ！！
γ ⌒ ／|�V||彡Ｖミ/⌒＿ノ二二ノl0
l|　(◎).|l　|((||（(ﾟ )/⌒/||三三三・） ||　　(´⌒(´
ゝ_＿ノ　 　　￣（_＿_）￣　　ゝ＿_ノ≡≡≡(´⌒;;;≡≡≡
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オリコ、最終赤字4000億円に・債務超過回避へ資本増強

　信販大手のオリエントコーポレーションの2007年3月期決
算の連結最終赤字が4000億円規模に拡大することが5日、明
らかになった。利息制限法の上限金利（15―20％）を超える
金利の返還に備えて、引当金を大幅に積み増すことが響く。
オリコはみずほフィナンシャルグループ（ＦＧ）などの全面
支援の下で、1000億円を超える資本増強を実施し、債務超過
を回避する方針だ。

　オリコは週内にも業績の下方修正と中期経営計画を併せて
発表する見込みだ。巨額の赤字転落は最高裁の判決によって
、利息制限法の上限金利を超えるグレーゾーン（灰色）金利
を返還する必要が生じたため。同社は債務者からの金利返還
要求に備えた返還引当金を従来1000億円程度とみていたが、
厳格な決算処理で大幅な積み増しを迫られた。