【叩かれ】みすず監査法人 新第1期【捨てられ】

　1992/2　　アイペック倒産、公開後わずか２年。負債総額１７０億
　1997/3　　山一証券に違法配当疑惑生じる６０億円
　1997/9　　ヤオハンジャパン会社更生法申請、倒産負債総額１６００億
　1997/11　山一證券会社倒産、ＳＰＣを使った"飛ばし"簿外債務２６４８億円
　　　　　　（山一事件に関しては、８年間も協会の審査が放置されている）
　1998/9　　ロンシャン経営悪化による倒産。負債８７億円
　1999/3 　兼松に１０００億程度の含み損があることが発覚
　　　　　　　「不適正意見」か決算修正かを迫られる
　1999/4　　日興電機工業倒産。海外進出に失敗。負債総額１８６７億円
　1999/6　　兼松が大リストラを行う
　1999/10　ピコイ得意先経営悪化による連鎖倒産。負債総額１００億
　2000/2　　ｴﾙｶｸｴｲ倒産、長銀倒産による影響 。負債総額１３５１億
　2000/4　　東洋製鋼倒産。負債５９億、初の上場企業による民事再生法適用
　　　　　　　中央青山監査法人が合併により成立
　2000/7　　赤井電機が有価証券報告書提出不能に２５億の下方修正
　2000/11　赤井電機が倒産。債務超過４８０億円
　2001/2　　奥山副会長（当時）「会計士は株保有禁止」発言が報道
　　　　　　　のちに日経新聞記者の誤報道だと協会から発表される
　2002/3　　「北の家族」ケイビー倒産、売上500億円の７割以上が架空計上
　　　　　　　カネボウ１９００億円の粉飾をおこなう
2002/11　奥山会長が瑞穂監査法人に１年間の業務停止処分
　　　　　　　　「大法人がするようなフルレビューをしていれば見抜けたはず」
　2002/12　金融庁が会計士の大幅増員を発表、協会執行部は歓迎発言
　　　　　　　奥山会長「これからは大学でしっかり学んだ人材をとりたい」
　　　　　　　佐竹副会長「試験という博打を打った人間はとりたくない」（経営財務）

　2003/3　このころの足利銀行について、後の金融庁調査で２３３億円
　　　　　　　の債務超過であることが判明する
　2003/5 　業界内からの批判により、急遽実務補修所による
　　　　　　「統一考査」により、"合格"と"登録"を分ける妥協策が急浮上する
　2003/7　　日本コーリン倒産。負債１９３億円
　2003/8　　三井鉱山、産業再生機構へ移管負債総額１０００億
　2003/9　　カネボウ中間決算で債務超過が表面化
　　　　　　　足利銀行の繰延税金資産が全額否定され、債務超過
　2003/11　足利銀行金融庁の資産査定で破たん国有化が確定
　　　　　　　山一証券訴訟で１億４千万円の監査報酬返還により和解成立
　2004/2　　道路公団の会計基準策定作業を２６０００円で落札
　　　　　　　注意「勧告」した会計士協会会長は、同じ法人の理事？？
　　　　　　　カネボウに再生機構を通じ５０００億投入
　2004/3　　大木建設民事再生法申請、倒産。負債７６７億
　2004/5　　ＵＦＪ大幅な決算修正で黒字から４０００億の赤字転落
　2004/10　ｱｿｼｴﾝﾄ･ﾃｸﾉﾛｼﾞｰ、ソフトウェアの資産計上取消で監理ポスト
　　　　　　　三谷産業、３９億利益水増し赤字修正で監理ポスト
　　　　　　　２１lady公開直後、公募価格大幅割れストップ安
　　　　　　　会計士補の大量就職浪人問題３００人が無職に、
　　　　　　　協会会長は経団連、金融庁などに異例の採用要請
　　　　　　　佐竹副会長「今年の合格者はめぐまれている。来年は優先採用されるから」
　　　　　　（実務補修所開所式のあいさつ）
　2004/12　ライブドアマーケティングの粉飾７０００万円
　2005/1　足利銀行の件で、戒告処分。地方事務所で審理が終了していたことが理由

　2005/4 　カネボウの２０００億の粉飾疑惑がとりだたされる・決算訂正へ
　　　　　　　このころから日興コーディアルの内部告発情報がとびかう
　　　　　　　中央青山に理事長直属のホットライン開設
　2005/6　カネボウが上場廃止。本社と監査法人に家宅捜索
　　　　　　　神田・佐藤容疑者「会社にだまされた」
　2005/9　カネボウ担当の神田・佐藤両会計士が逮捕される
　　　　　　　奥山理事長宅は家宅捜索 。足利銀行が１１億の損害賠償で提訴
　2005/10 奥山理事長が産業再生機構取締役・金融再生委員を辞任
　　　　　　　理事長をのぞく中央青山理事が全員辞任（理事長は報酬半年半額に）
　　　　　　　奥山理事長が国会参考人招致「決算発表前で十分なサンプル数がとれなかった」
　　　　　　　「担当会計士が融資先の顧問税理士をやっていた」と議員から質問
　2005/12 ステーキの宮、在庫の粉飾発覚１５億。監理ポストへ
　　　　　　社長引責辞任。奥山関与社員「古典的だがやられた、わからない」
　　　　　　はじめて東京新聞に日興のＳＰＣ簿外１４００億円が報道される
　2006/1 三菱東京ＵＦＪが会計監査人をトーマツに一本化
　　　　　　「中央青山が契約解除（日経）」と報道されたことに理事長は遺憾の意
　2006/3　カネボウ事件の初公判・神田・佐藤両会計士は関与認める
　2006/4　奥山教授が早稲田大学大学院会計研究科で教鞭
　　　　　　「会計職業倫理とアカウンティングマインド」
　　　　　　　なぜかＣＰＥ（継続研修制度）で、「職業倫理」が必修に

　2006/5 　資生堂・ＴＶ東京・肥後銀行・沖縄銀行→トーマツ
　　　　　　　阪神電鉄・京王電鉄・住友ゴム
　　　　　　　・大京・富士火災・東洋水産→あずさ
　2006/7　監査法人に２ヶ月間の業務停止命令
　　　　　　　奥山理事長「処分が７・８月なのは軽いほう。想定内」
　　　　　　業界内では、中小法人の処分前例と比較して、明らか
　　　　　　に均衡を欠くとの批判が（例：瑞穂監査法人）
　2006/9　旧国際部が「あらた監査法人」として分離、３割の職員が転籍
　　　　　　「みすず監査法人」に改称
　2006/12　ミサワホーム九州の売上前倒計上疑惑
　　　　　　　日興コーディアル、監理ポストへ
　2007/1 大氣社、不適切な会計処理をめぐり監理ポストへ
　　　　　　日興コーディアルの訂正報告書をめぐり監査法人と紛糾