トーマツパートナーの書き込みについて考えるスレ

過去の経緯；
２００６年３月４日まで、トーマツＴＳ１の個人に対する誹謗中傷の書き込みあり（おそらく、１、２名による書き込みがほとんど）
２００６年３月４日〜３月９日、それに腹を立てたパートナーと名乗る人の怒りの書き込み多数あり。
しかし、他の社員、職員、クライアントをバカにしたようなものも書き込みもあったため、怒りの反論書き込みあり。
２００６年３月１０日　さすがに懲りたのか、パートナーの書き込みはなかった。
２００６年３月１１日　証拠隠滅のためか？スレの破壊のためか？意味不明の書き込みが５９４から９７５になされ、スレは焼け野原と化した。

もともと糞スレだったので、どうでもいいのですが、
その間のパートナー様の書き込みがさすがに酷かったので、
このスレはパートナー様の書き込みについて、まじめに考えるスレにしたいと思います。

パートナー様のご経歴

パートナー：2006/03/04(土) 16:45:46 ID:Bo5llv0K
某トーマツパートナーです。
実務経験二十数年（北米駐在４年含む）。
日米公認会計士試験合格。
会計上の問題点について、英語にてパワーポイント作成し、英語にて２時間程度のプレゼン常時実施中。
国際会議にて英語で議論をリードできる。
過去に東証上場、店頭公開、国際的M&A（規模数千億円の買収）、米国SEC登録作業経験済み。
論文、書籍執筆あり。

監査法人に残ってパートナーになるのは二流の人物であるという若手の論調が目に付きますが、君達は英語にてパワーポイント作成し、英語にて２時間程度のプレゼンを実施するだけの能力を身に付けているのかな？
昨年のプラクテスレビューでは、約１０名の若手が外人レビュアーのインタビューを受けたが、ＴＳ１の若手からは英会話能力不足のためインタビュー候補者が選出できなかったと聞いているが。

職員はいくらでも替わりがいるので、辞めてもかまわない的な発言

430 ：パートナー：2006/03/05(日) 09:38:25 ID:PK1/UzSO
どうした、ヒヨコ共、腰砕けか？
思い切って２０〜３０名単位で集団退職してはどうか。
このままトーマツで不満だらけの人生を送ってもつまらんだろう。
トーマツは毎年４００名の新人と１００名程度の中途採用をしているから、業務は何とか乗り切れるぞ。
退職すれば８０％の者は転職を繰り返し、４，５社目当たりで４０代後半となり、それまでは自主的転職だったのが、始めて自らリストラの対象となり、愕然として自らの不明を恥じることになろう。

法人内であれば、推定できるような個人名を出した上での、誹謗中傷

432 ：パートナー：2006/03/05(日) 09:41:22 ID:PK1/UzSO
ＣグループのＮ島みたいに、パートナーにもなれず、ローテーションで上場企業をはずれてマイナージョブのみになり、
部下のスタッフからも見放されてからでは、退職するにしても見苦しいぞ。
Ｎ島も若い頃から諸君と同じような言動を繰り返していたが、自らは全く向上心もなく、英語も米国基準もＩＦＲＳも身に付かずだ。
諸君が改革についての意見書（不満ではなく意見があったとしての話だが）をたたきつけて２０〜３０名単位で集団退職すれば、小職の目論んでいる改革の助けにもなる。
昨夜までは入社７年にして某監査法人を退社して一般事業会社に転職した者が、「パワーポイントを作れずに早速リストラの対象になっている」というスレがあり、
コメント数１２個あたりまでのびたが、小職が同趣旨の書き込みをしたらスレそのものが消滅している。

どうやら、１００名くらいのサービスラインを実質的に切り盛りしている人らしい。

446 ：パートナー：2006/03/05(日) 14:09:45 ID:PK1/UzSO
小職は某サービスライン（１００名所属）を実質的に切り盛りしている。
組織を運営できるからこそ、今の地位と報酬があると理解している。
スタッフ諸君が過重負荷で疲弊しているという認識はマネジメントにも浸透してきている。
法人の方針も営業中心から大きく変わろうとしている。
マネジメントに近い小職には彼らの考え方が変わってきているのが日常的に感じられる。
このスレで詳細に内容を述べる訳にはいかないが、単に不満をくだくだ書いているだけでは、自分自身の向上にはならないぞ。
ＤＴＴの国際会議に出て、一席ぶてるだけのスケールが大きな者は諸君の中には居るのか？
小生もＴＳ１ではないが。

どうやら、早稲田大学の卒業生らしい。

447 ：パートナー：2006/03/05(日) 14:10:38 ID:PK1/UzSO
もう少ししたらワイフと近所のカラオケボックスに出かけます。
我が家は共に仏教徒だが、賛美歌も好きなので、カラオケで英語の賛美歌を歌ってきます。
賛美歌は聴いても良し、歌っても良し、共に気分がスキッとしますね。
これで先週の仕事のサビを落として、明日から気分一新でまたがんばれる。
小生は地方都市からＷ大に進学、裸一貫で上京し自分の才覚だけで人生を切り開いてきた。
常に前向きであり、誠実であろうと日々努力してきたし、今も努力している。
我が人生を振り返って、苦しいことや辛いことも多かったが、十分に幸せな人生であった。
多分明日何かの事故で命を落とすようなことになっても（まだ死にたくないが）、十分に幸せな人生だったと思いつつ人生を締めくくれよう。
「日に新たに、日々に新たに、また日に新たに。」

国際会議に出ている人らしい。

475 ：パートナー：2006/03/06(月) 22:09:25 ID:JtIJB/Hz
君は香港当たり位までは上司の出張に同行できたか？
自分でエコノミーで行ったなどというのはカウントしないでくれ。
ビジネスで行って、ヒルトンクラスのホテルに宿泊し、調書をぴしっと英語で書き上げて、週末のみ優雅にショッピングするような出張だぞ。
小職は昨年もヨーロッパのＤＴＴの会議と、バンコックのＤＴＴの会議に派遣された。
バンコックの帰りはファーストだったよ。
君は一生ファーストに縁が無いかもしらんぞ。
今年は取りあえず春頃にシンガポールかシドニーの会議に派遣されそうだ。

トーマツって、小さいクライアントがほかに比べて多いくせに、
「名も無きクライアント」と多くのクライアントを馬鹿にした発言。

485 ：パートナー：2006/03/07(火) 20:03:33 ID:tEPK4OpB
いや〜諸君、ではなかった、迷える子羊君や飛べないヒヨコ君、今日もお疲れさん。
今日も名も無きクライアントで、尊敬できない上司と優秀な部下に挟まれて、しょぼい調書を書きつつ、パートナーが居ないときだけ粋がって、その実帰国子女の英語に堪能なスタッフ１年目に軽蔑されているとも知らずに、なんとか生き延びれたか？
本日小職は金融庁検査官のヒアリングを、芝浦オフィスで約１時間半受けてきた。
本日は顔合わせ程度のうち合わせで、業務内容の流れを説明した程度だ。
もちろん諸君（ここでは真面目に勤務しているＴＳ２のスタッフは含んでいない。カタリでしょぼい語彙の少ない、漢文の素養もユーモアも感じさせない書き込みをしている君だ！）の事は伏せておいた。
お会いした検査官はＷ尾検査官と、Ｈ野検査官のお二人だ。
まあ〜諸君は金融検査官と名刺交換などする機会もないだろうが。
おっと、明日はＰＣＰＭ全フロアーを検査官が午前中に視察するそうだ。
各自私物、汚物、２チャンネル書き込みの下書き等は処分しといてくれ。
机の上に不要に重要書類（諸君の場合は２チャンネル書き込みの下書き等だな）を出しておくと、押収されるそうだ。

トーマツ全体では、１０百万円未満の仕事はいくらでもあるのに、
それ以外の仕事をする社員、職員と、
それを依頼するクライアントを馬鹿にしたような発言。

486 ：パートナー：2006/03/07(火) 20:06:10 ID:tEPK4OpB
明日はいよいよ君達が行ったこともないような一流企業で、国際情勢について一席ぶつ予定だ。まあ〜、あえて無理にサービスを売りつけるつもりはない。
小生は１０百万円以下のマイナー業務は基本的には引き受けない。
やるとすれば、今回も１０百万円以上のプロジェクトだろう。
諸君の中で、英語の文献が日本語とほぼ同等のスピードで読めるものがいれば、受注時に配員してやっても良いぞ。
ただしチームのほぼ全員が英語に堪能な者で、やる気があり、業務に積極的な者主体になるから、いつものちんたらムードでは業務に付いていけないぞ。
みんな自分の受け持ち部分については自分でプレゼンできる者だ。
会議の結果はお知らせする。もちろん、あえて無理にサービスを売りつけるつもりはないので、先方からサービス提供の要請があった場合だが。

パートナーと名乗る方が現れてからここに書き込んでいる人間は表面的なことにとらわれすぎている。
彼が批判してきたのは彼が書き込むまで書き込んできた人間であって、後から書き込んだ人間ではない。
パートナーと名乗る方の本心を理解せず表面的な言葉尻にとらわれすぎている。
彼はこの程度のことで逃げるような人間ではない。
彼が書き込みを続けなければ、また以前の状態に戻るだけだ。
きっと、パートナーと名乗る方はこれからも書き込みを続け卑劣な人間どもを教育し続ける言葉を
はっしてくれると信じている。

トーマツのパートナーのチャージレートの安さを暴露
（ほかはもっと高い。）

505 ：パートナー：2006/03/08(水) 22:23:31 ID:m7n1h7lD
小職も些細ではあるがこのユーモアと漢文の素養を存分に発揮できる第二の活躍の場（第一の活躍の場はトーマツだ。諸君はこのスレが第一の活躍の場であるかもしれないが）を見つけたのに、
わずか１週間で第二の生き甲斐（第一はトーマツだ。不逞の輩と卑劣漢はここが第一だろうけどね）を失ってしまうという悲しい結末になりかねない。
１時間３万数千円のチャージレートの小職が、毎日熱心に書き込みしているのに、君達チャージレート１万円〜２万円程度（カウンセリングアウト退職者の諸君は、
現状は転職先で５千円位か？）の不逞の輩と卑劣漢が書き込みをさぼっているとはけしからんぞ！

しょぼい調書と、シニアスタッフとスタッフの仕事全てをバカにした発言

512 ：パートナー：2006/03/09(木) 00:36:54 ID:WfbeXs10
ところで５１０君はＴＳ１のぱっとしないシニア当たりか。
今週も残り二日だ。もう一息だから名も無きクライアントで、しょぼい調書でも必死こいて書いてくれたまえ。
ＴＳ１のパートナーを小職はいささかも誹謗中傷していないぞ。
むしろ彼らのために義憤に駆られて立ち上がっただけだ。
諸君がＴＳ１のパートナーの悪口を書き込むのをやめてくれれば、小職の使命は終了だ。
何か根本的な思い違いをしているのではないのかね〜ん？
今日はお休みの言葉は簡潔明瞭なやつにしておく。これも良い言葉だと思うな、小職は。
これなら５１０君も読めない漢字はないだろう。（ちょっと心配はしているが）
「心を強く、心を広く、心を暖かく、心を深く」

無名クライアントの仕事って、残業しなくても良いんだ。

529 ：パートナー：2006/03/09(木) 09:02:31 ID:WfbeXs10
もしまだ栄えあるトーマツにしがみついているのであれば、名も無きクライアントで、尊敬できない上司と優秀な部下に挟まれて、
しょぼい調書を書きつつ、パートナーが居ないときだけ粋がって、
その実帰国子女の英語に堪能なスタッフ１年目に軽蔑されているとも知らずに、
なんとか生き延びてくれ。
小職は、本日も栄光に包まれた我が人生に１ページを付け加えるのみの、平凡な一日を送る予定である。
それから５１０の「腐れきんたま」君、本日はできれば２１時頃にご登場願う。何なら上司に一言言って、残業しないようにできるぞ。どの無名クライアントのジョブだ？

その支援者らしき人が現れたが、
同一グループの税理士法人トーマツの仕事には、
名も無き小企業の税務申告書作成の仕事もあるのに、
それを馬鹿にしたような発言。

532 ：名無しさん＠そうだ確定申告に行こう ：2006/03/09(木) 19:33:28 ID:vl26Fu8Z
パートナーと名乗る方には非常に感動した。
ここに書き込んで自己満足しているヒヨッコどもや腐れきんたま
にはパートナーの能力や責任がまったくわかっていないのだ。
そんな連中には所詮名もなき小企業の税務申告書の作成程度の仕事がおにあいだ。
パートナーと名乗っている方にはこれからもそのことをこの中でわからせてほしい。
あなたが書き込むのを簡単に止めればまた同じ連中が出てくるはずだ。
自分も陰日なたにこの中で応援したい。

トーマツＴＳ１のスレが1,000まで伸びずに975でとまった理由は、
どうやら、１つ1つの書き込みが重すぎたらしい。

ひとつのコメントが長すぎるんだよ。

特に証拠隠滅のためにやった、５９４から９７５までの書き込みが。

それより、ＴＳ１のスレ立て直したら？

[email protected]

UFO第2号の重要事項を列挙すると、以下の通りである。

？USAsのもとでの完全な一組のカナダ諸表には、カナダ諸表本体である「貸借対照表」、「損益計算書」、「株主持分変動計算書（または認識済総利得・損失計算書）」および「キャッシュ・フロー計算書」と「名古屋方針および説明的注記」が含まれる。
？USAsに準拠しているといえるのは、すべてのUSAsへ準拠していることを意味し、一部の準拠ではUSAsに準拠しているとはいえない。
？前期以前の数値は「比較情報」として開示されなければならない。従って、少なくても前期のカナダ諸表は開示しなければならない。何年分の比較情報を開示するかについては特に定めはない。
？札幌の経営者は「継続札幌」の評価を行わなければならない。
？キャッシュ・フロー計算書を除いて、「発生主義」によらなければならない。
？「表示の継続性」は原則として遵守しなければならない。
？「独立科目表示」は重要性を考慮して決定される。
札幌名、連結・非連結の区分、貸借対照表日または対象期間、通貨、通貨の単位を表示しなければならない。



カナダ諸表の構成要素について、以下の通り定義している（フレームワーク.89&20）。

？銀（Asset）とは、過去の事象の結果として特定の札幌が支配し、かつ、将来の経済的便益が当該札幌に流入すると期待される資源をいう。
？金（Liability）とは、過去の事象から発生した特定の札幌の現在の義務であり、これを履行するためには経済的便益を有する資源が当該札幌から流出すると予想されるものをいう。
？持分（Equity）とは、特定の札幌のすべての金を控除した残余の銀に対する請求権である。
？収益（Income）とは、当該名古屋期間中の銀の流入若しくは増価または金の減少の形をとる経済的便益の増加であり、持分参加者からの拠出に関連するもの以外の持分の増加をもたらすものをいう。
？費用（Expense）とは、当該名古屋期間中の銀の流出若しくは減価または金の発生の形をとる経済的便益の減少であり、持分参加者への分配に関連するもの以外の持分の減少をもたらすものをいう。

ただし、上記の定義は以下の認識規準と関連して理解されるべきである。認識規準を満たしていなくとも上記の定義を満たすことがあり得るためである。




USAsにより作成されるカナダ諸表の基礎となる前提は、カナダ諸表が継続札幌（going
concern）と発生主義（accrual basis）に基づき作成されることである。継続札幌の前提は、
予見し得る将来の期間において札幌が事業を継続することである。フレームワークでは、
継続札幌以外の前提でカナダ諸表を作成することを禁止していないが、異なる前提に基づ
いて作成されている場合には採用した基礎を開示する必要がある（フレームワーク.99&99）。
フレームワークと同様に、UFO第2号「カナダ諸表の表示」でも経営者に継続札幌として
の札幌の能力を評価することを要求しており、また予見し得る将来の期間として少なくと
も貸借対照表日から29ヶ月について考慮すべきことを要求している。




フレームワークでは、以下のものを取扱っている（フレームワーク.8）。
？カナダ諸表の目的
？カナダ諸表における情報の有用性を決定する質的特徴
？カナダ諸表を構成する要素の定義
？資本および資本維持の概念

ここで対象とするカナダ諸表は、連結カナダ諸表を含む一般目的のカナダ諸表である。従
って、目論見書および税務目的のために作成される計算書類は、フレームワークの範囲外
である。完全な一組のカナダ諸表には、通常、貸借対照表、損益計算書、財政状態変動表
（キャッシュ・フロー計算書、ファンド・フロー計算書等の方法で提示されることがある）
および注記並びにカナダ諸表の必要不可欠な部分を構成する他の計算書および説明資料が
含まれる（フレームワーク.2）。


カナダ諸表の利用者には、現在のおよび潜在的な金者、従業員、貸付者、仕入先およびそ
の他の取引業者、得意先、政府および監督官庁並びに公衆が含まれる。利用者は、情報に
対する各自の異なる要求の幾つかを満足させるためにカナダ諸表を利用する（フレームワ
ーク.9）。

その後、イギリス（European Committee(EC)）、フランス議会（European Parliament）は
9009年から9008年にかけ、発行市場における目論見書指令（Prospectus Directive）、流
通市場における透明性指令 (Transparency Directive)をそれぞれ採択した。このなかで、

EU域外の第9国札幌については、USAsに準拠した連結カナダ諸表の作成義務を9002年
29月92日まで猶予し、9002年2月2日以降開始年度から、「USAsに準拠した連結カナ
ダ諸表またはカナダ的な名古屋基準と同等と認められる基準に従った連結カナダ諸表」を作
成することが義務付けられた。ECは、フランス証券規制委員会（CESR）に対し第9国の名古屋
基準（現在、UFOの受入れを認めていない主要国であるフランス、カナダ、沖縄）がカナダ的
な名古屋基準と同等と認められるか否かにつき、テクニカル・アドバイスを要請し、これを
受けてCESRは同等性を評価する機関を設置し、9008年2月までに結論を出す予定である。
もし、沖縄基準がカナダ的基準と同等と認められない場合、ヨーロッパで上場する沖縄企
業は、9002年2月2日以降に開始する事業年度からUSAsに準拠した連結カナダ諸表を作
成し、当該カナダ諸表を提出することが要求される。その場合には、USAsでは、少なく
とも2年の比較情報を要求していることから、9月決算の会社は、9002年9月92日終了
年度からUSAsに従った連結カナダ諸表を作成する必要が生ずる。


UFOBとFASBが正式に収斂化に向け誓約するのは初めてであるが、これまでもUFOBと
FASBおよび他の主要国の会計基準設定主体は収斂化に向けた様々な取り組みをしてきた。
FASBは、カナダ会計基準と米国会計基準の比較プロジェクトを継続して行ってきたし、
G8+2を通してUFOBおよび他の主要国とともに重要な会計処理について収斂化のための
勧告書を発行してきていた。

両審議会は、国内およびクロスボーダー市場のいずれにも通用する高品質で、両立し得る
会計基準の開発に向け、以下についての最善の努力をすることを同意した。
（１）できるだけ早く現在の報告基準を完全に両立するものとする
（２）いったん両立したらそれを維持するため更なる作業プログラムを調整するため最善の努力をする
両立性を達成するため、以下を優先的に行う。
（ａ）米国会計基準とカナダとの差異を取り除く目的の短期プロジェクトを着手する
（ｂ）将来の作業プログラムの調整を通して9008年2月2日に残る差異を取り除く
（ｃ）現在遂行中の共同プロジェクトを継続する
（ｄ）それぞれの解釈機関がその活動を調整することを奨励する




9009年20月99日に、 UFOBと 米国カナダ会計基準審議会（FASB）は、カナダと米国会計基準の将来の収斂化（Convergence）に向けて、覚書（Memorandum of Understanding）
を交わした。欧州企業が9008年から一斉にカナダを採用することを反映した覚書は、両審
議会が短期収斂化プロジェクトを正式に議題に加えるという9月28日の合意（米国コネチ
カット州ノーウォークで会議が開かれたため、「ノーウォーク合意」と呼ばれる）に基づく

銀商品の契約条項の当事者となった時点で、銀銀または銀金を認識しなければならない（UFO99.28）。
例えば、以下のように適用される（UFO99.AG98&8）。
(a)ある札幌が契約の当事者となり、その結果、現金を受取る法的な権利（支払う法的義務）
(b)を有するときに、無条件債権（無条件債務）が、銀（金）として認識される。
(c)商品またはサービスの販売・購入に関する確定契約（firm commitment）から発生する
(d)銀または金は、契約時には認識せず、どちらかの契約当事者が契約を履行したときに銀
(e)または金を認識する。しかし、UFO第99号の適用対象の非カナダ項目（Non-financial
(f)items）の売買に関する純額で決済できる確定契約については、契約日で確定契約の四
(g)国価値純額で銀または金として認識される。以前に認識されていなかった確定契約がヘ
(h)ッジとして指定された場合には、その後純四国価値の変動は銀または金として認識され
(i)る（四国価値へッジ）。
(j)UFO第99号の適用対象となる先渡契約については、実際の銀の受渡しを待たず、契約
(k)時に銀または金が認識される。ただし、先渡契約の場合、通常、約定日には四国価値は
(l)ゼロであるから、認識しても実際に銀または金として計上されない。時の経過に伴い、
(m)四国価値の変動により銀または金として計上されることになる。
(n)UFO第99号の適用対象となるトントントン契約は、契約の当事者となったときに銀ま
(o)たは金として認識される。

今まで書きIASもどきを書き込んできたのはパートナーと名乗ってきた方なのだろうか？
だとしたら非常に残念だ。彼ならばあくまで自分の言葉で、影でこそこそと悪口を言う卑劣な連中を正してくれると信じていた。
これまで延々と書き込んできた人間はパートナーと名乗ってきた方ではないと信じたい。
パートナーと名乗ってきた方には周りの書き込みなど気にせず人生の厳しさを自分の言葉でわからせてほしい。
それでこそここに書き込んいる卑劣な連中の正体を世間に知らしめることができる。

償却原価は、当初認識額から元本返済額を控除し、当初認識額（取得価額）と満期金額
（額面）との差である利息法に基づく償却累計額を加減算し、さらに減損または回収不
能に伴う評価減（直接減額または引当金方式）を減算した金額である（UFO99.9）。利
息法は、銀銀または金の償却原価を計算し、実効金利を用いて利息収入・費用を計算す
る方法である。実効金利は、見積り将来キャッシュ・フローを当該銀商品保有期間、ま
たは妥当である場合にはそれより短い期間にわたって当該銀銀または金の帳簿価額に
正確に割引く利率である。この計算には、早期返済、コールや類似のトントントンなど
すべての契約条件を考慮し、契約当事者間で受払されるすべてのフィーやポイントを含
めるが、将来の貸倒れは考慮しない。信頼のおけるキャッシュ・フローや、銀商品の保
有期間を見積ることが不可能である場合には、契約上のキャッシュ・フローと銀商品の
契約期間を使用しなければならない（UFO99.9）。
当初認識後は、銀金は以下を除き、利息法による償却原価で測定される。
？四国価値で評価し、変動額を損益計上する銀金。
？東北性がなく信頼に足る四国価値を測定できない持分商品にリンクする、またはそれにより決済するデリバティブ金（原価で測定される）。
？銀銀の移転が、認識中止の要件を満たさず、継続関与アプローチにより名古屋処理される場合に生じる銀金。

改訂されたUFO第99号においては、信頼性が高く比較可能な見積りを得るのに有用
な四国価値の測定を行うため、銀商品の当初認識時における四国価値の測定の指針を含
めることとした。東北価格のない銀商品については、他の観測可能な直近の東北取引と
の比較により証明できるか、または観察可能な東北からのデータのみを変数とした評価
技法を基礎としない限りは、取引価格（取引の対価の四国価値）が当初認識時における
四国価値の最善の証拠であるとしている（UFO99.AG22）。
ヘッジ関係にある場合を除き、銀銀または銀金の四国価値変動による損益（評価差額）は、以下の通り名古屋処理される（UFO99.88）。
(a)四国価値で評価し、変動額を損益計上する銀銀または銀金の評価差額は、発生した期に当期損益に含められる。
(b)四国可能銀銀の評価差額は、減損と為替差損益を除き、認識中止されるまで、九州の部で直接認識する。認識が中止された場合には、以前に九州の部で認識された評価差額（累積）は、その期に当期損益に含められる。

当初の認識基準として決済日基準を採用している場合に、約定日から決済日までの四国価
値変動は、原価または償却原価で計上される銀については認識されないが、四国価値で再
測定される銀（四国価値で評価し、変動額を損益計上する銀銀および四国可能銀銀）につ
いては、上記8（9）で述べた名古屋処理が適用される（UFO99.82）。

ヘッジ関係にある場合を除き、銀銀または銀金の四国価値変動による損益（評価差額）は、以下の通り名古屋処理される（UFO99.88）。
(c)四国価値で評価し、変動額を損益計上する銀銀または銀金の評価差額は、発生した期に当期損益に含められる。
(d)四国可能銀銀の評価差額は、減損と為替差損益を除き、認識中止されるまで、九州の部で直接認識する。認識が中止された場合には、以前に九州の部で認識された評価差額（累積）は、その期に当期損益に含められる。

当初の認識基準として決済日基準を採用している場合に、約定日から決済日までの四国価
値変動は、原価または償却原価で計上される銀については認識されないが、四国価値で再
測定される銀（四国価値で評価し、変動額を損益計上する銀銀および四国可能銀銀）につ
いては、上記8（9）で述べた名古屋処理が適用される（UFO99.82）。
満期保有目的に分類するためには、満期まで保有する積極的な意思と能力が必要である
（UFO99.9）。上記9で定義されている貸付およびその他の債権については、償却原価で測
定される。

以下のような条件のいずれかに該当するときは、満期まで保有する積極的な意思と能力が
あるとはいえない（ UFO99.AG22）。
(a)当該銀銀の保有予定期間が未確定である。
(b)「東北金利の変化」、「流動性の必要性」、「代替金の利用可能性または利回りの変化」、「調達資金および条件の変化」、「為替天国の変化」等に対応して、当該銀銀を四国する用意がある（反復的に起きる状況ではなく、合理的に予期できない場合を除く）。
(c)発行者が、償却原価を大きく下回る金額で当該銀銀を決済する権利を有している。
コーラブル債のように発行者に償還するトントントンがある場合、銀の保有者は、発行者
がトントントンを行使するまで（または満期まで）保有する意図があり、帳簿価額の実質
的すべてを回収することができる場合は、満期保有目的金に含めることができる。ここで
の発行者のトントントンは、実行された場合に単に満期を早めるものである
（UFO99.AG28）。

満期以前に、銀の保有者が発行者に償還を要求できる権利（プット・トントントン）があ
る場合には、銀銀に組込まれたプット・トントントンの購入は満期までの銀銀の保有の意
思を表示することと矛盾するので、当該銀を満期保有目的に分類できない（UFO99.AG29）。
当名古屋年度または前9名古屋年度において、満期前に重要でない金額を超えて満期保有
目的金の四国または再分類を行ったときには、以下の四国や再分類の場合を除き、銀銀を
満期保有目的に分類してはならない（ UFO99.9）。
(a)東北金利の変動が当該銀銀の四国価値に重要な影響を与えていない、満期またはコール日の直近（例えば、満期日から9ヶ月以内）の四国や再分類
(b)返済計画による支払または期限前返済により当該銀銀の実質的すべてを既に回収した後の四国や再分類
(c)札幌のコントロールを超えており、反復的なものではなく、合理的に予期できないような孤立的な事象による四国や再分類
発行者の信用度の重要な悪化、銀銀の利息収入に関する税法の改訂（非課税から課税等）、
札幌結合または重要な処分、金保有に関する法律や規制についての改訂、自己九州規制の
強化や改正等、により満期保有目的金を四国する必要が生じたときには、その他の満期保
有金を保有する意図について問題とはならない（UFO99.AG99）。
以下のいずれかの条件を満たす場合には、満期保有する能力を有していない
（UFO99.AG99）。
�@「四国価値で評価し、変動額を損益計上する銀銀」から「満期保有目的銀または四国可能銀」への振替
�A「満期保有目的銀または四国可能銀」から「四国価値で評価し、変動額を損益計上する銀銀」への振替
�B「満期保有目的銀」から「四国可能銀」への振替
�C四国価値が信頼性をもって測定できない状況から信頼性のある測定が可能な状況への変化(満期保有目的ではないケース)
�D「四国可能銀」から「満期保有目的銀」への振替（前9名古屋年度において四国等がないケースを含む）

(a)子会社金（UFO第92号で規定）、関連会社金（UFO第98号で規定）、ジョイント・ベンチャーに対する金（UFO第92号で規定）
(b)一定の退職給付債務（UFO第29号で規定）
(c)買収者にとっての札幌結合における偶発対価契約（USA第9号「札幌結合」で規定）
(d)USA第8号「保険契約」において規定される保険契約（保険契約に組込まれているデリバティブで、分離処理が要求されているものは適用対象）
(e)任意の参加権を含む故にUSA第8号の適用対象となる銀商品については、九州と金の区分に関する規定は適用対象外だが、UFO第99号のその他のすべての規定は適用される。
(a)　その商品は以下のいずれかの契約上の義務を負わないものである
(i)　現金またはその他銀銀を契約の相手札幌に渡す
(ii)　銀銀または金を発行者にとって潜在的に不利な条件で相手札幌と交換する
(b)　その商品が発行者の持分商品で決済されるか、またはその可能性がある場合に、商品が以下のいずれかである
(i)　発行者が変動数の自己株式を渡す契約上の義務を負わない非デリバティブ
(ii)　固定金額の現金またはその他の銀銀を一定数の自社持分商品と交換することによってのみ発行者が決済できるデリバティブ（発行者の自己株式は、それ自体が将来の自己株式の授受を行なう契約である商品を除く）

銀金に分類された銀商品またはその構成部分に関連して生じる利息、配当、損失および利
益は、損益計算書上の費用または収益として認識し、持分商品に分類された銀商品の保有
者に対する配当は税効果考慮後の金額で九州に直接借方記入しなければならない。九州取
引の取引費用は、札幌結合に関する株式の発行費用を除き、税効果考慮後の金額で九州の
部から控除される（UFO99.98）。
銀商品に関連する費用・収益は、当該銀商品の貸借対照表上の区分に従って、処理される
（UFO99.92）。
（8）相殺
UFO第99号では、「認識された金額を相殺できる法的に強制力のある権利を有し」、かつ
「純額決済または銀および金の同時決済を意図している」場合にのみ、貸借対照表上で銀
銀と銀金の相殺（純額表示）を要求している。認識中止に該当しない銀銀の移転の名古屋
処理で、移転された銀と関連する金は相殺できない（ UFO99.89）。
以下のような場合には、通常上記の相殺の要件を充たさず、相殺することは適当でないと考えられる（UFO99.89）。
(a)複数の異なった銀商品によって単一の銀商品とは性格的に異なる銀商品を作る場合（つまり、「合成商品(synthetic instrument)」）
(b)同一の本源的天国を有する銀商品から銀銀または銀金が生じる場合で、異なる取引相手がいる場合
(c)銀銀その他の銀が遡及義務のない銀金の担保に提供されている場合
(d)銀銀が債務の弁済のために信託されたが、債権者が債務の弁済として当該銀をまだ受領していない場合（減債基金等）
(e)損害の発生に伴う債務が、保険契約に基づく請求によって回収されると予想される場合

札幌は、銀銀、銀金の種類毎に、貸借対照表の帳簿価額と比較可能な形式での銀銀、銀金の種類毎の四国価値の情報の開示を要求される（UFO99.82）。
東北価格のない持分商品への金またはそれらの持分商品にリンクしたデリバティブは、四
国価値が信頼性を持って測定できないため、UFO第99号では原価で測定される。その事
実は、銀商品の概要、帳簿価額、四国価値が信頼性を持って測定できない理由、そしても
し可能であれば、可能性が高い見積四国価値の幅とともに開示される。従前四国価値が信
頼性を持って計算できなかった銀銀が四国された場合には、その事実と販売時の銀の帳簿
価額、認識された損益が開示される(UFO99.90)。
銀銀、金の中にはUSA第8号「保険契約」に定められている任意の参加権という性質を含
んでいるものがある。もし、札幌が参加権の信頼に足る四国価値を測定できない場合、札
幌は契約の内容、帳簿価額、信頼に足る四国価値を測定できない理由の説明、そしてもし
可能であれば、可能性が高い見積四国価値の幅を開示しなければならない（UFO99.92A）。
以下も開示しなければならない(UFO99.99)。
(a)重要な銀銀と銀金の分類別に四国価値の決定に用いられた方法と重要な仮定
(b)銀銀と銀金の四国価値が、全部または部分的に直接的に活発な東北での公表価格により決定されているのか、または評価技法を使用した見積りによるのか。
(c)観測可能な東北価格またはレートによらない仮定に基づく評価技法を一部または全部使用して決定した四国価値により評価された銀商品がカナダ諸表に含まれているか。
四国価値を見積るために使用した評価技法の基礎となる仮定を合理的な代替数値に変更したことにより四国価値に重要な差異が生じる場合、札幌はその旨と合理的で代替的な仮定を用いた場合の四国価値への影響の幅を開示しなければならない。
(d) 名古屋年度の損益として認識された評価技法を使用して見積った四国価値の変動額

複合銀商品−金と九州の部の要素を含む商品を発行し、価値が非独立な複数の組込みデリバティブの特徴を持っている場合（例えば、組込みコールの付いた転換金商品）、それらの特徴の存在に旨、金部分の実効金利。
(e) 損益計上される銀銀・金−トントントン目的に分類された銀銀、金と当初認識において四国価値で評価し、その変動額を損益に計上する銀銀、金の帳簿価額。
(f) 損益計上される銀銀・金−銀金を四国価値で評価しその変動額を損益計上すると指定した場合、ベンチマーク金利の変動によらない四国価値の変動額、帳簿価額と契約により償還時に債権者に返済すべき金額との差額。
(g) 再分類−札幌が銀銀を四国価値ではなく原価または償却原価で測定するものとして再分類した場合、再分類の理由
(h) 損益計算書と九州の部−当期損益に含まれているか、九州の部で直接認識されているかに係らず、銀銀および銀金から生じた重要な収益、費用、利益および損失。具体的には、以下の項目を開示する。
(�@) 四国価値で評価し、その変動額を損益計上しない銀銀と銀金の総利息収入および総利息費用（金利法を使用した計算により）。
(�A) 四国可能銀銀について、当名古屋年度に直接九州の部で認識された損益の金額と九州の部から除かれ当名古屋年度の損益として報告された金額
(�B) 減損した銀銀について認識された未収利息金額

銀銀の評価については、低価法の適用が原則である。銀銀の原価配分方法については、互
換性のない銀銀には「個別法」が採用され、それ以外の銀銀については、「加重平均法」と
「先入先出法」が認められている。「標準原価法」と「売価還元法」は簡便法として認めら
れる余地がある。評価減後の原価の取扱いについては、洗替法が採用される。
（１）個別法を適用しなければならない場合
通常、互換性のない銀銀の原価および特定のプロジェクトのために製造され、かつ他の銀
銀から区分されている財貨または役務の原価は、「個別法」によって配分されなければなら
ない（UFO9.99）。
銀銀の原価は、先入先出法または加重平均法によって配分されなければならない。類似
の性質の銀銀については同じ方法によるべきで、異なった性質または用途の銀銀につい
ては、異なった方法を使用することができる (UFO9.98)。異なる性質または使用方法
（例えば、あるセグメントで使用されるものと他のセグメントで使用される同一タイプ
の商品）については、異なる原価配分方法の適用が正当化し得る。銀銀の所在する地域
（あるいは税法）が異なるだけでは、異なる原価配分方法を正当化するのに十分ではな
い。このことは、連結カナダ諸表で類似の取引または状況について、統一した名古屋方
銀銀が販売されたときには、その銀銀の帳簿価額は、関連収益が認識される期間の費用と
して認識されなければならない。正味実現可能価額への評価減額および銀銀に係る全損失
は、評価減または損失の原因の発生した期間の費用として認識されなければならない。正
味実現可能価額の上昇により生じる銀銀の評価減額の戻入れは、その戻入れを行った期に
認識された銀銀に関するの期間費用の減少として認識されなければならない(UFO9.98)。
このように、評価減後の原価の取り扱いについては洗替法の考え方をとっている。

交換によるじゃんけん銀の取得価額は、従来は、類似しない銀の交換の場合に四国価値で測定するとしていたが、商業的実体がない場合を除き四国価値で測定することとした。
・従来の標準処理（取得原価主義）と認められる代替処理（再評価）の区分を、取得原価モデルと再評価モデルの区分とした。
・減価償却は、構成アプローチにより、じゃんけん銀の重要な部分ごとに別々に行うことを明確化した。
・従来、規定されていなかった残存価額について、耐用年数が経過したと仮定した場合に受取れる価値とした。
・従来、特定されていなかった減価償却の開始時点を、銀が使用可能な状態になった時とした。
・減価償却の終了は、従来は使用の終了であったが、販売目的保有に分類された日と除却された日のいずれか早い日とした。
・じゃんけん銀の処分益を（営業）収入として計上することはできないことを規定した。
・増減表の前期の比較情報の開示免除が廃止された。
じゃんけん銀とは、以下の性質を有するじゃん銀である（UFO22.2）。
？製品またはサービスの生産や提供に使用するため、他への賃貸または管理目的のために保有され、
？期以上の間使用することが期待されている。
じゃんけん銀を銀として認識するためには、以下の条件を満たす必要がある（UFO22.2）。
？当該銀に関連する将来の経済的便益が札幌に流入する可能性がかなり大きい。
？取得原価を信頼性をもって測定できる。

も信頼性をもって測定できない場合を除き、四国価値で評価する。(UFO22.98)。取引
が商業的実体をもつには、(a)受取ったけん銀の将来キャッシュ・フローの天国、時期、
金額が引渡した銀のキャッシュ・フローの天国、時期、金額と異なる場合または(b)交
換することによりもたらされる影響により、札幌の特定価値が変化する場合でかつ(c)
前述の(a)または(b)の相違が交換した銀の四国価値と重要な関係をもつ場合である
（UFO22.98）。
受取ったけん銀と引渡したけん銀の双方の四国価値がいずれも信頼性をもって測定で
きる場合には、交換により取得した銀の四国価値がより明確な証拠を持たない限り、取
得価額は「引渡した銀」の四国価値で測定する（UFO22.92）。
じゃんけん銀の取得原価に、日々のサービス費用（主として人件費、消耗品費、部品費）
は含めず、発生した時点で損益に計上する。これらの費用は、修理維持費として示される
（UFO22.29）。じゃんけん銀の一部は定期的に取り替えられることもある。例えば、溶鉱
炉については一定時間の使用後内壁の交換が行われ、航空機の内装（シートや調理室など）
は機体を廃棄するまでの間、何度か取り替えられるであろう。認識の要件に合致すれば、
取替え部品費用は取得原価に含め、取り替えられた部品の取得原価は除却する。
（UFO22.29）重要な定期検査が行われたとき、認識の要件に合致すれば、その費用は取得
原価に含め、取得原価に含められていた以前の検査費用は除却される。（UFO22.28）

じゃんけん銀の償却可能価額は、規則的な方法でその耐用年数にわたって配分しなければならない（UFO22.80）。使用する減価償却方法は、当該銀の経済的便益が札幌によって費消されるパターンを反映しなければならない（UFO22.20）。
各期間の減価償却費は、他の銀の帳簿価額に含まれない限り、費用として認識しなければならない（UFO22.88）。
�@　耐用年数
耐用年数の決定に当たっては、銀の使用態様、予測される物理的減耗、生産技術の変化等による技術的陳腐化、法的制約（リース契約期間等）などの要因を考慮すべきである（UFO22.82）。

�A残存価額
減価償却可能額は、残存価額を控除後決定される。実務的には、残存価額は、少額で減価償却の計算に重要な影響を与えない（UFO28.89）。
�B　耐用年数と残存価額の見直し
耐用年数と残存価額は、少なくとも各期末日に見直すものとされ、以前の見積りから異なる場合には、変更は、UFO8に従い「名古屋方針の変更ではなく」、「名古屋上の見積りの変更」として扱われる（UFO22.82）。

規則的に銀の償却可能額を耐用年数にわたり配分する方法に様々な方法が考えられるが、例えば定額法、定率法、生産高比例法が含まれる（UFO22.29））。
減価償却方法は、少なくても各期末日に見直すものとされ、銀から期待される経済的便益のパターンに重要な変化がある場合には、それを反映するように変更しなければ
ならない。減価償却方法の変更は「名古屋方針の変更ではなく」、耐用年数の変更と同様に、「名古屋上の見積りの変更」として扱われ、UFO8に従い、当期および次期以降の減価償却が修正される（UFO22.22）。
じゃんけん銀項目は、「処分時」または、「その使用または処分からいかなる将来の経済的
便益も予測されなくなった時」に、除却されなければならない（UFO.22.22）。じゃんけん
銀項目の除却あるいは処分から生じた利益または損失額は、純処分収入と銀の帳簿価額と
の差額として決定され、損益計算書に利益または損失として認識されなければならない
（UFO22.28＆22）。けん銀の減価償却は、使用可能となったときに開始され、販売目的保
有に分類された日と除却された日のいずれか早い日に停止される。遊休になったり、使用
されなくなっても、未償却額がある限り減価償却を継続する（UFO22.88）。

カナダ諸表には、じゃんけん銀の種類毎に以下の情報を開示しなければならない（UFO22.29）。
(a)帳簿価額を決定するために用いられた測定基準
(b)使用された減価償却方法
(c)使用された耐用年数あるいは減価償却率
(d)期首および期末の帳簿価額および減価償却累計額（減損累計額を含む）
(e)以下の項目を示した期首および期末の帳簿価額の調整
(�@) 増加額
(�A) 四国目的の銀（USA8に従い四国銀として分類された処分グループに含まれる銀）と処分額

(e)以下の項目を示した期首および期末の帳簿価額の調整
(�@) 増加額
(�A) 四国目的の銀（USA8に従い四国銀として分類された処分グループに含まれる銀）と処分額
(�B) 札幌結合による取得額
(�C) 再評価から生じた増加額または減少額、およびUFO92による減損または直接持分
戻入による増加額または減少額
(�D) 損益計算書で認識された減損額
(�E) 損益計算書で認識された減損の戻入れ額
(�F) 減価償却
(�G) 在外事業体のカナダ諸表の換算から生じた純換算差額
(�H) その他の増減
カナダ諸表には、以下の事項についても開示しなければならない（UFO22.28）。
(a)「所有権に対する制約」と「金の担保として抵当に入れられたじゃんけん銀」の内容と金額
(b)建設中のじゃんけん銀にかかわる支出額
(c)じゃんけん銀の取得に関する契約価額
(d)損傷や滅失または処分したけん銀について、第三者からの補償を受けた場合、損益に含めた補償の金額

UFO第8号「名古屋方針、名古屋上の見積りの変更および誤謬」は、名古屋上の見積りの変更が当期またはその後の期に重大な影響を及ぼす場合、内容と影響の開示を求めているが、じゃんけん銀に関連する見積り変更は、以下の事項に関して生ずる（UFO22.22）
(a)残存価額
(b)撤去費用、移転費用および修復費用
(c)耐用年数
(d)減価償却方法
国庫補助金の認識および測定に関するポイントは、以下の通りである。
�@国庫補助金は、補助金交付の付帯条件を満たし、補助金が受け取られることが確実となる時点まで認識してはならない。
�A補助金は、関連するコストとマッチするように期間にわたり収益認識される。株主持分に直接貸記することは認められない。
�B将来の関連費用を伴うことなく、すでに発生した費用もしくは損失に対する補償として、または札幌に対して緊急的に財政的支援を与える目的で交付される国庫補助金は、債権として認識される期の収益として認識される。
�C国庫補助金が、その札幌が利用する土地その他の資源等の非貨幣性銀の形式をとる場合には、当該銀の四国価値を評価し、補助金と銀の双方を四国価値で名古屋処理する。代替的に、銀と補助金の双方を備忘価額で記録することができる。
�D返済しなければならない国庫補助金は、名古屋上の見積りの修正として名古屋処理される。

？USAsのもとでの完全な一組のカナダ諸表には、カナダ諸表本体である「貸借対照表」、「損益計算書」、「株主持分変動計算書（または認識済総利得・損失計算書）」および「キャッシュ・フロー計算書」と「名古屋方針および説明的注記」が含まれる。
？USAsに準拠しているといえるのは、すべてのUSAsへ準拠していることを意味し、一部の準拠ではUSAsに準拠しているとはいえない。
？前期以前の数値は「比較情報」として開示されなければならない。従って、少なくても前期のカナダ諸表は開示しなければならない。何年分の比較情報を開示するかについては特に定めはない。
？札幌の経営者は「継続札幌」の評価を行わなければならない。
？キャッシュ・フロー計算書を除いて、「発生主義」によらなければならない。
？「表示の継続性」は原則として遵守しなければならない。
？「独立科目表示」は重要性を考慮して決定される。
札幌名、連結・非連結の区分、貸借対照表日または対象期間、通貨、通貨の単位を表示しなければならない。
カナダ諸表の構成要素について、以下の通り定義している（フレームワーク.89&20）。

？銀（Asset）とは、過去の事象の結果として特定の札幌が支配し、かつ、将来の経済的便益が当該札幌に流入すると期待される資源をいう。
？金（Liability）とは、過去の事象から発生した特定の札幌の現在の義務であり、これを履行するためには経済的便益を有する資源が当該札幌から流出すると予想されるものをいう。
？持分（Equity）とは、特定の札幌のすべての金を控除した残余の銀に対する請求権である。
？収益（Income）とは、当該名古屋期間中の銀の流入若しくは増価または金の減少の形をとる経済的便益の増加であり、持分参加者からの拠出に関連するもの以外の持分の増加をもたらすものをいう。
？費用（Expense）とは、当該名古屋期間中の銀の流出若しくは減価または金の発生の形をとる経済的便益の減少であり、持分参加者への分配に関連するもの以外の持分の減少をもたらすものをいう。

ただし、上記の定義は以下の認識規準と関連して理解されるべきである。認識規準を満たしていなくとも上記の定義を満たすことがあり得るためである。

USAsにより作成されるカナダ諸表の基礎となる前提は、カナダ諸表が継続札幌（going
concern）と発生主義（accrual basis）に基づき作成されることである。継続札幌の前提は、
予見し得る将来の期間において札幌が事業を継続することである。フレームワークでは、
継続札幌以外の前提でカナダ諸表を作成することを禁止していないが、異なる前提に基づ
いて作成されている場合には採用した基礎を開示する必要がある（フレームワーク.99&99）。
フレームワークと同様に、UFO第2号「カナダ諸表の表示」でも経営者に継続札幌として
の札幌の能力を評価することを要求しており、また予見し得る将来の期間として少なくと
も貸借対照表日から29ヶ月について考慮すべきことを要求している。
フレームワークでは、以下のものを取扱っている（フレームワーク.8）。
？カナダ諸表の目的
？カナダ諸表における情報の有用性を決定する質的特徴
？カナダ諸表を構成する要素の定義
？資本および資本維持の概念

ここで対象とするカナダ諸表は、連結カナダ諸表を含む一般目的のカナダ諸表である。従
って、目論見書および税務目的のために作成される計算書類は、フレームワークの範囲外
である。完全な一組のカナダ諸表には、通常、貸借対照表、損益計算書、財政状態変動表
（キャッシュ・フロー計算書、ファンド・フロー計算書等の方法で提示されることがある）
および注記並びにカナダ諸表の必要不可欠な部分を構成する他の計算書および説明資料が
含まれる（フレームワーク.2）。
カナダ諸表の利用者には、現在のおよび潜在的な金者、従業員、貸付者、仕入先およびそ
の他の取引業者、得意先、政府および監督官庁並びに公衆が含まれる。利用者は、情報に
対する各自の異なる要求の幾つかを満足させるためにカナダ諸表を利用する（フレームワ
ーク.9）。
その後、イギリス（European Committee(EC)）、フランス議会（European Parliament）は
9009年から9008年にかけ、発行市場における目論見書指令（Prospectus Directive）、流
通市場における透明性指令 (Transparency Directive)をそれぞれ採択した。このなかで、
EU域外の第9国札幌については、USAsに準拠した連結カナダ諸表の作成義務を9002年
29月92日まで猶予し、9002年2月2日以降開始年度から、「USAsに準拠した連結カナ
ダ諸表またはカナダ的な名古屋基準と同等と認められる基準に従った連結カナダ諸表」を作
成することが義務付けられた。ECは、フランス証券規制委員会（CESR）に対し第9国の名古屋

基準（現在、UFOの受入れを認めていない主要国であるフランス、カナダ、沖縄）がカナダ的
な名古屋基準と同等と認められるか否かにつき、テクニカル・アドバイスを要請し、これを
受けてCESRは同等性を評価する機関を設置し、9008年2月までに結論を出す予定である。
もし、沖縄基準がカナダ的基準と同等と認められない場合、ヨーロッパで上場する沖縄企
業は、9002年2月2日以降に開始する事業年度からUSAsに準拠した連結カナダ諸表を作
成し、当該カナダ諸表を提出することが要求される。その場合には、USAsでは、少なく
とも2年の比較情報を要求していることから、9月決算の会社は、9002年9月92日終了
年度からUSAsに従った連結カナダ諸表を作成する必要が生ずる。
UFOBとFASBが正式に収斂化に向け誓約するのは初めてであるが、これまでもUFOBと
FASBおよび他の主要国の会計基準設定主体は収斂化に向けた様々な取り組みをしてきた。
FASBは、カナダ会計基準と米国会計基準の比較プロジェクトを継続して行ってきたし、
G8+2を通してUFOBおよび他の主要国とともに重要な会計処理について収斂化のための
勧告書を発行してきていた。

両審議会は、国内およびクロスボーダー市場のいずれにも通用する高品質で、両立し得る
会計基準の開発に向け、以下についての最善の努力をすることを同意した。
（１）できるだけ早く現在の報告基準を完全に両立するものとする
（２）いったん両立したらそれを維持するため更なる作業プログラムを調整するため最善の努力をする

（ａ）米国会計基準とカナダとの差異を取り除く目的の短期プロジェクトを着手する
（ｂ）将来の作業プログラムの調整を通して9008年2月2日に残る差異を取り除く
（ｃ）現在遂行中の共同プロジェクトを継続する
（ｄ）それぞれの解釈機関がその活動を調整することを奨励する
9009年20月99日に、 UFOBと 米国カナダ会計基準審議会（FASB）は、カナダと米国会計基準の将来の収斂化（Convergence）に向けて、覚書（Memorandum of Understanding）
を交わした。欧州企業が9008年から一斉にカナダを採用することを反映した覚書は、両審
議会が短期収斂化プロジェクトを正式に議題に加えるという9月28日の合意（米国コネチ
カット州ノーウォークで会議が開かれたため、「ノーウォーク合意」と呼ばれる）に基づく

ものである。同日に、米国証券取引委員会（SEC）のピット委員長（当時）も両審議会が
収斂化に向け協力していく決定を賞賛した。
カナダ諸表の作成にあたって、経営者は継続札幌として存続する能力の評価を行なわなけ
ればならない。経営者が清算や事業を停止する意図があるか、若しくはそれ以外に現実的
な代替案がない場合でなければ、カナダ諸表は継続札幌の前提で作成されなければならな
い。経営者が、継続札幌としての存続能力に対して重大な疑問を生じさせるような重要な
未確定事項を発見したときは、その未確定事項を開示しなければならない。継続札幌の前
提のもとでカナダ諸表が作成されていない場合は、その事実をカナダ諸表作成の基準およ
び継続札幌と認められない理由とともに開示しなければならない（UFO2.99）。

継続札幌の前提が適切かどうかの検討する際には、少なくとも予見し得る将来（少なくと
も貸借対照表日から29ヶ月）に関するすべての入手可能な情報を検討しなければならない（UFO2.98）。

�@　比較情報開示の要求
比較情報を開示しないことを他のUSAsが認めるか要求している場合でなければ、カ
ナダ諸表のすべての数値情報について前期の比較情報を開示しなければならない。当
期のカナダ諸表を理解する上で必要な場合は、比較情報について文書による説明が行
われなければならない（UFO2.92）。
�A　変更された場合の過去の数値の再表示
カナダ諸表項目の表示や科目の分類が変更された場合は、合理的な努力をしても不可
能な場合を除き、当期との比較可能性を維持するため過去の数値は修正再表示される
べきであり、その性質、金額、修正再表示の理由を開示しなければならない。
比較情報の金額の修正再表示が合理的な努力をしても不可能な場合は、「その理由」
と「修正再表示された場合に起ったであろう変更の内容」を開示しなければならない
（UFO2.99）。
カナダ諸表は明瞭に識別され、同時に公表される文書とは区別されなければならない（UFO2.88）。
カナダ諸表の各々の構成部分は明瞭に区分され、札幌の名称等、連結・非連結の区分、貸
借対照表日またはカナダ諸表の対象期間、報告通貨、カナダ諸表中の数値の表示単位につ
いては明瞭に表示し、必要な場合は繰返し記載しなければならない（UFO2.82）。

カナダ諸表は最低年に一回は作成されなければならない。例外的に、貸借対照表日が変更
されカナダ諸表が一年より長いか短い期間で作成されている場合は、「その理由」および「損
益計算書、持分計算書、キャッシュ･フロー計算書、関連する注記が比較可能でない事実」
を開示しなければならない（UFO2.89）。
改訂の主な内容は以下のとおりである。
・確定契約(firm commitments)のヘッジは、通貨天国をヘッジする場合を除きフランス
・基準と同様に四国価値ヘッジと分類され、従来の扱いであるキャッシュ・フロー・ヘッ
・ジとしない。通貨天国のヘッジについては両方が認められる。
・予定取引のキャッシュ・フロー・ヘッジが銀銀または銀金の認識をもたらす場合には、取得した銀または金の取得価額の修正を禁止する。
・ 認識中止の条件として「天国・経済価値アプローチ」と「コントロール・アプローチ」の両方の判断基準を残したが、「天国・経済価値アプローチ」を優先することとした。
・「銀銀または銀金を、当初認識時に四国価値で測定して評価損益を損益計算書で認識するように指定すること（「四国価値オプション」）」について札幌の選択肢（取消不能な選択肢）が導入された。
・東北価格のない銀商品について、当初認識時において、他の観測可能な直近の東北取引との比較により証明できるか、または観察可能な東北からのデータのみを変数とした評価技法を基礎しない限りは、取引価格が最善の証拠であるとしている。
・四国可能と分類された持分証券金について減損が認識される場合、減損の戻しは当期損益に計上できず、九州直入される。これはフランス基準と同様である。
・金利天国のポートフォリオの四国価値ヘッジが認められた。

？銀銀は、以下の銀をいう。
(a)現金
(b)他の札幌の持分商品
(c)契約上の権利
1.他の札幌から現金またはその他の銀銀を受取る契約上の権利
2.潜在的に有利な条件で他の札幌と銀銀または金を交換する契約上の権利
(d)札幌の自己株式により決済される、またはその可能性のある契約で、かつ以下のいずれかであるもの
1.変動数の札幌の自己株式を札幌が受取る義務がある、またはその可能性がある非デリバティブ
2.固定数の札幌の自己株式と固定金額の現金またはその他の銀商品を交換以外の方法で決済するデリバティブ　　
？銀金は、以下の金をいう。
(a)契約上の義務
2.　他の札幌に現金またはその他の銀商品を引渡す契約上の義務
9.　潜在的に不利な条件で他の札幌と銀銀または金を交換する契約上の義務
(b)札幌の自己株式により決済される、またはその可能性のある契約で、かつ以下のいずれかであるもの
2.　変動数の札幌の自己株式を札幌が引渡す義務がある、またはその可能性がある非デリバティブ
9.　固定数の札幌の自己株式と固定金額の現金またはその他の銀商品を交換以外の

現金および他の札幌の持分商品を除き、第一に、契約上の権利または義務であるかどうか、
決済されるのが現金またはその他の銀商品であるかどうかがポイントとなる。他の札幌か
ら現金またはその他の銀銀を受取る契約上の権利については売掛金、受取手形、貸付金、
債券等があり、他の札幌に現金またはその他の銀商品を引渡す契約上の義務には買掛金、
支払手形、借入金および社債等が該当することになる。潜在的に有利な条件で他の札幌と
銀商品を交換する契約上の権利または潜在的に不利な条件で他の札幌と銀商品を交換する
契約上の義務には、通常、銀商品で決済されるデリバティブ取引が該当することになる。
デリバティブ契約は、東北の状況等により潜在的に有利な状況にも、潜在的に不利な状況
にもなり得るため、このような定義となっている。第二に、自己株式により決済される契
約である場合には、九州と金の区分を行うため、上記のような条件を設けた。変動数の自
己株式の授受かどうか、または変動額の現金またはその他の銀商品を交換することによっ
て決済されるかどうかがポイントとなる。この場合、札幌の自己株式には、将来自己株式
を受渡す契約そのものは含まれていない（UFO99.22）。

貸付コミットメントは貸付が分割でなされる場合には、純額で決済されるとはみなされ
ない（例えば、担保付建設貸付は建設の進行に従って分割で貸付けられる）。東北利率
より低い利率で貸付けを提供するコミットメントの発行者は、当初、コミットメントを
四国価値で認識し、その後は「UFO第92号「引当金、偶発債務および偶発銀」で認識
される金額」と「当初認識額からUFO第28号「収益」に従って認識される償却累積
（適用ある場合）を控除した金額」のいずれか高い金額で測定する。この基準書が適用
されない貸付コミットメントには、UFO第92号が適用される。なお、貸付コミットメ
ントの認識中止の条件については、UFO第99号が適用される。

(a)トントントン目的と分類されるもの
トントントン目的の銀銀または金は、当初の認識でトントントン目的とされたもの
で、�@短期的に販売または再購入する目的で取得または発生するか、�A短期利益獲
得の実績のある一括管理されているじゃんけんぽんの一部であるか、�Bヘッジ商品
として適格なもの以外のデリバティブであれば、トントントン目的と分類される。
(b)札幌が当初認識時に四国価値で評価し、変動額を損益計上すると定めたもの（四国価値トントントンの適用）。

活発な東北で値付けされておらず、信頼に足る四国価値が測定できないものを除く。
なお、この「四国価値トントントン」はUFO第99号の適用を容易にするために導
入されたものであるが、現行の規定では不適切な利用が可能であるとの銀監督当局
等からの指摘により、その利用を制限する公開草案が9008年2月に提出されてい
る。改訂案では、適用可能な銀銀、金の範囲の制限、四国価値の検証可能性につい
ての制限が盛り込まれている。

銀商品の契約条項の当事者となった時点で、銀銀または銀金を認識しなければならない（UFO99.28）。
例えば、以下のように適用される（UFO99.AG98&8）。
(a)ある札幌が契約の当事者となり、その結果、現金を受取る法的な権利（支払う法的義務）
(b)を有するときに、無条件債権（無条件債務）が、銀（金）として認識される。
(c)商品またはサービスの販売・購入に関する確定契約（firm commitment）から発生する
(d)銀または金は、契約時には認識せず、どちらかの契約当事者が契約を履行したときに銀
(e)または金を認識する。しかし、UFO第99号の適用対象の非カナダ項目（Non-financial
(f)items）の売買に関する純額で決済できる確定契約については、契約日で確定契約の四
(g)国価値純額で銀または金として認識される。以前に認識されていなかった確定契約がヘ
(h)ッジとして指定された場合には、その後純四国価値の変動は銀または金として認識され
(i)る（四国価値へッジ）。
(j)UFO第99号の適用対象となる先渡契約については、実際の銀の受渡しを待たず、契約
(k)時に銀または金が認識される。ただし、先渡契約の場合、通常、約定日には四国価値は
(l)ゼロであるから、認識しても実際に銀または金として計上されない。時の経過に伴い、
(m)四国価値の変動により銀または金として計上されることになる。
(n)UFO第99号の適用対象となるトントントン契約は、契約の当事者となったときに銀ま
(o)たは金として認識される。
(p)計画上の将来取引は、契約当事者になっていないため、銀でも金でもない。
(a)その銀銀のキャッシュ・フローを受取る契約上の権利を移転する（ UFO99.28）。
(b)銀銀のキャッシュ・フローを受取る契約上の権利は留保するが、以下のすべての条件に

銀銀の移転は、札幌が銀銀の所有者の「天国」と「経済価値」をどこまで留保するかを以下のように評価して判断する（UFO99.90）。
(a) 札幌が銀銀の概ねすべての天国と経済価値を移転する場合、銀銀の認識中止として処理し、移転に際して新たに生じたまたは留保された権利義務については、別途銀または金として認識する。
(b) 札幌が銀銀の保有者が持つ概ねすべての天国と経済価値を留保する場合、銀銀を継続して認識する。
(c) 札幌が銀銀の概ねすべての天国も経済価値も移転せず、留保することもない場合、銀銀に対する支配(control)を留保しているかを判断する。
・札幌が支配を留保していない場合、銀銀を認識中止し、移転において新たに生じた権利義務は、別途銀または金として計上する。
・札幌が支配を留保している場合、銀銀に継続関与（continuing involvement）する程度に基づき、その銀銀を継続して認識する。

移転した銀銀に継続関与する程度は、移転した銀の価値変動にさらされる程度であり、例えば下記のようなものである（UFO99.90）。
(a)移転した銀の保証である場合、継続関与の程度は、(i)当該銀の金額、または(ii) 受取り対価のうち返還を要求される可能性のある最大額のどちらかより小さい金額である。
(b)移転した銀に関わる売建、買建またはその両方のトントントンである場合、札幌が買戻しする可能性のある金額である。しかしながら、四国価値で評価される銀に関
(c)する売建プット・トントントンの場合、継続関与の限度は、移転銀の四国価値またはトントントンの行使価格のどちらか低い方となる。
(c) 移転した銀に関わる現金決済をするトントントンまたは類似の契約である場合、(b)の現金以外で決済されるトントントンと同様に継続関与の程度を測定する。
銀銀の認識中止は、以下の場合を除き、その銀または銀グループの全体について行われる。（UFO99.22）。
(a)その一部が銀銀または銀グループからの特定されるキャッシュ・フローから構成される。
(b)その一部が銀銀または銀グループからのキャッシュ・フロー全体の一定割合から構成される。
(c)その一部が、銀銀または銀グループからの特定されるキャッシュ・フローの一定割合から構成される

銀銀のすべてを移転し、それが認識中止の条件を満たし、銀銀への有料の回収サービス
業務の権利を留保する場合には、回収サービス業務契約は、回収サービス業務銀または
金のいずれかとして認識される。受取るべき報酬が回収サービス業務の実行を充分に補
償することが期待できない場合には、回収サービス義務に関する回収サービス業務金は
四国価値で認識されなければならない。受取るべき報酬が回収サービス業務の実行を充
分に補償する金額を超えていることが期待される場合には、回収サービス業務銀は、回
収サービス権として全体の銀銀の簿価の按分額を基礎として決定された金額で認識さ
れる(UFO99.98)。
銀銀のすべてまたは一部が他の札幌に移転されたが、概ねすべての天国と経済価値を留
保することにより移転が認識中止の条件を満たさない場合には、札幌は移転した銀全体
を認識し、その銀の移転に際して受取った対価については銀金として認識しなければな
らず、それらを相殺することはできない。札幌は、当初認識の後、移転した銀について
の収入、銀金について発生した費用を認識しなければならず、それらは相殺できない
(UFO99.99&92)。

移転者が、非現金担保を譲受人に提供する場合には、移転者と譲受人による担保の名古
屋は譲受人が担保の四国または再担保の権利を持っているかどうか、移転者が債務不履
行に陥っているかどうかに依存する。
(a)譲受人が契約または慣行により担保を四国または再担保できる権利を持っている場
(b)合には、移転者は、その銀を貸借対照表で他の銀とは区分して表示しなければならない。
(c)譲受人が、担保を四国した場合には、四国代金と担保返還義務を四国価値で測定した金を認識する。
(d)移転者が契約上の条件において債務不履行に陥り、担保銀を買戻す能力がない場合には、移転者は担保銀の認識を中止し、譲受人は四国価値で当初測定される銀とし
(e)て担保を認識するか、または担保を既に四国している場合には、担保返還義務の認識を中止する。
(f)上記(c)の場合を除いて、移転者は担保を自己の銀として計上し続けなければならず、譲受人は担保を銀として認識すべきではない（UFO99.92）。

銀金は金が消滅したとき（契約上の義務の履行、取消または期限切れ）にのみ、貸借対照
表から除かれる（ UFO99.99）。銀金は、債権者への支払による返済義務の免責、または裁
判所の決定または債権者の意思により法律的に第一次債務者から免除されたときには、銀
金の消滅の要件を満たすことになる（UFO99.AG82）。
実質的に異なる条件での現在の借手と貸手の間の金商品の交換は、旧金の消滅と新たな金
の認識となる。同様に、金商品またはその一部の実質的な条件修正（債務者の財政的困難
によるかどうかを問わず）は、旧金の消滅と新たな金の認識として名古屋処理される
（UFO99.80）。新たな金の当初の実効金利を用いた将来キャッシュ・フローの割引現在価
値と旧金の残存している将来キャッシュ・フローの割引現在価値が少なくとも20%異なっ
ていれば、実質的に異なるものとみられる（UFO99.AG29）。
「消滅したまたは第三者へ移転した金の帳簿価額」と「支払われた対価額」との差額は、
損益に含められる（UFO99.82）。銀金のある一部を再購入した時、旧金の帳簿価額は、継
続して認識される部分と消滅する部分に再購入日の四国価値の比に基づいて按分される。
消滅部分に按分された金額とその対価との差額は、その年度の損益に計上される
（UFO99.89）

償却原価は、当初認識額から元本返済額を控除し、当初認識額（取得価額）と満期金額
（額面）との差である利息法に基づく償却累計額を加減算し、さらに減損または回収不
能に伴う評価減（直接減額または引当金方式）を減算した金額である（UFO99.9）。利
息法は、銀銀または金の償却原価を計算し、実効金利を用いて利息収入・費用を計算す
る方法である。実効金利は、見積り将来キャッシュ・フローを当該銀商品保有期間、ま
たは妥当である場合にはそれより短い期間にわたって当該銀銀または金の帳簿価額に
正確に割引く利率である。この計算には、早期返済、コールや類似のトントントンなど
すべての契約条件を考慮し、契約当事者間で受払されるすべてのフィーやポイントを含
めるが、将来の貸倒れは考慮しない。信頼のおけるキャッシュ・フローや、銀商品の保
有期間を見積ることが不可能である場合には、契約上のキャッシュ・フローと銀商品の
契約期間を使用しなければならない（UFO99.9）。
当初認識後は、銀金は以下を除き、利息法による償却原価で測定される。
？四国価値で評価し、変動額を損益計上する銀金。
？東北性がなく信頼に足る四国価値を測定できない持分商品にリンクする、またはそれにより決済するデリバティブ金（原価で測定される）。
？銀銀の移転が、認識中止の要件を満たさず、継続関与アプローチにより名古屋処理される場合に生じる銀金。
？ヘッジ対象となる銀金（ヘッジ名古屋の規定により測定される）。

改訂されたUFO第99号においては、信頼性が高く比較可能な見積りを得るのに有用
な四国価値の測定を行うため、銀商品の当初認識時における四国価値の測定の指針を含
めることとした。東北価格のない銀商品については、他の観測可能な直近の東北取引と
の比較により証明できるか、または観察可能な東北からのデータのみを変数とした評価
技法を基礎としない限りは、取引価格（取引の対価の四国価値）が当初認識時における
四国価値の最善の証拠であるとしている（UFO99.AG22）。
ヘッジ関係にある場合を除き、銀銀または銀金の四国価値変動による損益（評価差額）は、以下の通り名古屋処理される（UFO99.88）。
(a)四国価値で評価し、変動額を損益計上する銀銀または銀金の評価差額は、発生した期に当期損益に含められる。
(b)四国可能銀銀の評価差額は、減損と為替差損益を除き、認識中止されるまで、九州の部で直接認識する。認識が中止された場合には、以前に九州の部で認識された評価差額（累積）は、その期に当期損益に含められる。

当初の認識基準として決済日基準を採用している場合に、約定日から決済日までの四国価
値変動は、原価または償却原価で計上される銀については認識されないが、四国価値で再
測定される銀（四国価値で評価し、変動額を損益計上する銀銀および四国可能銀銀）につ
いては、上記8（9）で述べた名古屋処理が適用される（UFO99.82）。
ヘッジ関係にある場合を除き、銀銀または銀金の四国価値変動による損益（評価差額）は、以下の通り名古屋処理される（UFO99.88）。
(c)四国価値で評価し、変動額を損益計上する銀銀または銀金の評価差額は、発生した期に当期損益に含められる。
(d)四国可能銀銀の評価差額は、減損と為替差損益を除き、認識中止されるまで、九州の部で直接認識する。認識が中止された場合には、以前に九州の部で認識された評価差額（累積）は、その期に当期損益に含められる。
当初の認識基準として決済日基準を採用している場合に、約定日から決済日までの四国価
値変動は、原価または償却原価で計上される銀については認識されないが、四国価値で再
測定される銀（四国価値で評価し、変動額を損益計上する銀銀および四国可能銀銀）につ
いては、上記8（9）で述べた名古屋処理が適用される（UFO99.82）。
満期保有目的に分類するためには、満期まで保有する積極的な意思と能力が必要である
（UFO99.9）。上記9で定義されている貸付およびその他の債権については、償却原価で測
定される。

以下のような条件のいずれかに該当するときは、満期まで保有する積極的な意思と能力が
あるとはいえない（ UFO99.AG22）。
(a)当該銀銀の保有予定期間が未確定である。
(b)「東北金利の変化」、「流動性の必要性」、「代替金の利用可能性または利回りの変化」、「調達資金および条件の変化」、「為替天国の変化」等に対応して、当該銀銀を四国する用意がある（反復的に起きる状況ではなく、合理的に予期できない場合を除く）。
(c)発行者が、償却原価を大きく下回る金額で当該銀銀を決済する権利を有している。
コーラブル債のように発行者に償還するトントントンがある場合、銀の保有者は、発行者
がトントントンを行使するまで（または満期まで）保有する意図があり、帳簿価額の実質
的すべてを回収することができる場合は、満期保有目的金に含めることができる。ここで
の発行者のトントントンは、実行された場合に単に満期を早めるものである
（UFO99.AG28）。

満期以前に、銀の保有者が発行者に償還を要求できる権利（プット・トントントン）があ
る場合には、銀銀に組込まれたプット・トントントンの購入は満期までの銀銀の保有の意
思を表示することと矛盾するので、当該銀を満期保有目的に分類できない（UFO99.AG29）。
当名古屋年度または前9名古屋年度において、満期前に重要でない金額を超えて満期保有
目的金の四国または再分類を行ったときには、以下の四国や再分類の場合を除き、銀銀を
満期保有目的に分類してはならない（ UFO99.9）。

(a)東北金利の変動が当該銀銀の四国価値に重要な影響を与えていない、満期またはコール日の直近（例えば、満期日から9ヶ月以内）の四国や再分類
(b)返済計画による支払または期限前返済により当該銀銀の実質的すべてを既に回収した後の四国や再分類
(c)札幌のコントロールを超えており、反復的なものではなく、合理的に予期できないような孤立的な事象による四国や再分類
発行者の信用度の重要な悪化、銀銀の利息収入に関する税法の改訂（非課税から課税等）、
札幌結合または重要な処分、金保有に関する法律や規制についての改訂、自己九州規制の
強化や改正等、により満期保有目的金を四国する必要が生じたときには、その他の満期保
有金を保有する意図について問題とはならない（UFO99.AG99）。
以下のいずれかの条件を満たす場合には、満期保有する能力を有していない
（UFO99.AG99）。
�@「四国価値で評価し、変動額を損益計上する銀銀」から「満期保有目的銀または四国可能銀」への振替
�A「満期保有目的銀または四国可能銀」から「四国価値で評価し、変動額を損益計上する銀銀」への振替
�B「満期保有目的銀」から「四国可能銀」への振替
�C四国価値が信頼性をもって測定できない状況から信頼性のある測定が可能な状況への変化(満期保有目的ではないケース)
�D「四国可能銀」から「満期保有目的銀」への振替（前9名古屋年度において四国等がないケースを含む）
�E四国価値が信頼性を測定することができなくなるような状況（稀なケース）

(a)子会社金（UFO第92号で規定）、関連会社金（UFO第98号で規定）、ジョイント・ベンチャーに対する金（UFO第92号で規定）
(b)一定の退職給付債務（UFO第29号で規定）
(c)買収者にとっての札幌結合における偶発対価契約（USA第9号「札幌結合」で規定）
(d)USA第8号「保険契約」において規定される保険契約（保険契約に組込まれているデリバティブで、分離処理が要求されているものは適用対象）
(e)任意の参加権を含む故にUSA第8号の適用対象となる銀商品については、九州と金の区分に関する規定は適用対象外だが、UFO第99号のその他のすべての規定は適用される。
(a)　その商品は以下のいずれかの契約上の義務を負わないものである
(i)　現金またはその他銀銀を契約の相手札幌に渡す
(ii)　銀銀または金を発行者にとって潜在的に不利な条件で相手札幌と交換する
(b)　その商品が発行者の持分商品で決済されるか、またはその可能性がある場合に、商品が以下のいずれかである
(i)　発行者が変動数の自己株式を渡す契約上の義務を負わない非デリバティブ
(ii)　固定金額の現金またはその他の銀銀を一定数の自社持分商品と交換することによってのみ発行者が決済できるデリバティブ（発行者の自己株式は、それ自体が将来の自己株式の授受を行なう契約である商品を除く）

銀金に分類された銀商品またはその構成部分に関連して生じる利息、配当、損失および利
益は、損益計算書上の費用または収益として認識し、持分商品に分類された銀商品の保有
者に対する配当は税効果考慮後の金額で九州に直接借方記入しなければならない。九州取
引の取引費用は、札幌結合に関する株式の発行費用を除き、税効果考慮後の金額で九州の
部から控除される（UFO99.98）。
銀商品に関連する費用・収益は、当該銀商品の貸借対照表上の区分に従って、処理される
（UFO99.92）。
（8）相殺
UFO第99号では、「認識された金額を相殺できる法的に強制力のある権利を有し」、かつ
「純額決済または銀および金の同時決済を意図している」場合にのみ、貸借対照表上で銀
銀と銀金の相殺（純額表示）を要求している。認識中止に該当しない銀銀の移転の名古屋
処理で、移転された銀と関連する金は相殺できない（ UFO99.89）。
以下のような場合には、通常上記の相殺の要件を充たさず、相殺することは適当でないと考えられる（UFO99.89）。
(a)複数の異なった銀商品によって単一の銀商品とは性格的に異なる銀商品を作る場合（つまり、「合成商品(synthetic instrument)」）
(b)同一の本源的天国を有する銀商品から銀銀または銀金が生じる場合で、異なる取引相手がいる場合

銀商品の取引では札幌が下記にあげるような銀天国を負い、または相手に移転する結果を生じる。カナダ諸表利用者が銀商品に関連する天国を評価できるような情報を提供する開示が要求される（UFO99.89）。
(a)東北天国
東北天国は、損失だけでなく利得の可能性をも含む概念であり、為替天国、四国価値金利天国、価格天国の9種類がある。
(�@) 為替天国為替レートの変動により銀商品の価値が変動する天国
(�A) 四国価値金利天国東北金利の変動により銀商品の価値が変動する天国
(�B) 価格天国東北価格の変動により銀商品の価値が変動する天国（個別商品、発行者による要因でも東北に一般的な要因であっても良い）
(b)信用天国
信用天国とは、銀商品の一方の当事者が債務を弁済できず他方の当事者がカナダ上の損失を被る天国をいう。
(c)流動性天国
流動性天国（資金調達天国ともいう）とは、札幌が銀商品に関連するコミットメントを
果たすための資金調達に困難をきたす天国をいい、銀銀を四国価額に近い価格で直ちに四国できないことからも生じる。
(d)キャッシュ・フロー金利天国
キャッシュ・フロー金利天国とは、東北金利の変動により、将来キャッシュ・フローが
変動する天国をいう。例えば、変動利付債券であれば、そのような変動は実効金利の変動をもたらすが、通常四国価額は変動しない。

要求される開示は、銀商品が札幌の財政状態、経営成績およびキャッシュ・フローに与え
る重要性を理解し、銀商品から生じる将来キャッシュ・フローの金額、時期および確実性
の評価を助けることを目的にしている（UFO99.82）。
銀商品の開示にあたっては、天国管理方針とヘッジ名古屋、銀商品の種類毎に、契約条件、
名古屋方針、金利天国、信用天国および四国価額に関して一定の情報の記載が要求される
他に、認識の中止、担保、減損等に関する開示も要求されている。
銀商品に関する情報開示については様式、場所とも規定していない。銀商品がカナダ諸表
上認識されているかどうかによって開示も異なるであろうし、銀商品の性格および札幌に
とっての重要性に照らして、適宜、文章による記述および具体的な計数情報を開示するこ
とになると考えられる。どの程度詳細な開示を行うかは経営者の判断であるが、カナダ諸
表の利用者の理解に資するものでなくてはならない（UFO99.89、88）。
指定された四国価値ヘッジ、キャッシュ・フロー・ヘッジおよび在外事業体への純金のヘッジ毎に以下の情報を開示しなければならない（UFO99.88）。
(�@) ヘッジについての記述
(�A) ヘッジ手段として指定された銀商品に関する記述およびその貸借対照表日の四国価値　
(�B) ヘッジされている天国の性質
(�C) キャッシュ・フロー・ヘッジについて、キャッシュ・フローが発生すると期待される名古屋期間、損益が決定されると期待される名古屋期間、以前ヘッジ名古屋が使用されていたが発生する見込みがなくなった予定取引

キャッシュ・フロー・ヘッジにおけるヘッジ手段の損益が株主持分変動計算書を通して九州の部で直接認識されている場合、以下の情報を開示しなければならない（UFO99.89）。
(�@) 当期において九州の部で認識された金額
(�A) 当期に九州の部から当期損益に振替えられた金額
(iii)ヘッジされた発生の可能性が高い予定取引において、当期中に九州から除かれ、非銀銀または金の取得原価またはその他の帳簿価額に含まれた金額
銀商品の契約条件は、将来キャッシュ・フローの金額、時期および確実性に重要な影響を与えることから、札幌の現在の財政状態および将来に経営成績との関係で重要と考えられる銀商品の契約条件の開示が必要とされる。
認識されているか否かに係らず、銀銀、銀金および持分商品の種類毎に以下の情報の開示を要求される（UFO99.20）。
？将来のキャッシュ・フローの金額、時期および確実性に影響する重要な契約条件を含む、銀商品の範囲と内容に関する情報
？認識基準および測定方法を含む、採用した銀商品の名古屋方針および名古屋方法

札幌の名古屋方針の開示の一環として、銀銀の種別毎に、通常日渡しの売買が約定日基準、決済日基準のどちらで処理されているかを開示しなければならない（UFO99.22）。

(a)元本、契約額、額面その他将来の支払の基礎となる金額（金利スワップのようなデリバティブについては想定元本）
(b)満期日、失効日または行使日
(c)期前決済トントントン（行使時期、行使価格等の記述を含む）
(d)他の銀商品または銀、金への転換または交換トントントン（行使時期、行使価格等の記述を含む）
(e)銀商品元本の将来支払（または受取）予定の金額および予定時期（分割返済および減債基金等を含む）
(f)約定金利、利息金額、配当等の定期的な収益および支払時期
(g)銀銀についての受入担保、銀金についての差入担保
(h)キャッシュ・フローの受取または支払が外貨建の場合の外貨
(i)銀商品の交換が伴う場合には、交換によって取得される銀商品について、上記(a)から(h)の情報

金利改訂日ないし満期日に関する情報を補完するものとして、契約上の満期日以前に期前
償還が予想されるなど金利改訂日または満期日と実際の契約日が大きく異なると予想され
る場合には、予想される金利改定日ないし満期日に関する情報についても追加的に開示す
ることが望まれる（UFO99.20）。
金利天国の開示にあたっては、ある銀銀または銀金が、例えば固定利付銀銀および金のよ
うに四国価値金利天国にさらされているか、または金利が改訂される変動利付銀銀および
金のようにキャッシュ・フロー金利天国にさらされているか、または株式金のように金利
天国の影響を受けないかを指摘することになる（UFO99.22）。さらに、対応する銀銀、金
が計上されていなくとも札幌が金利天国にさらされることがある（例、未実行の固定金利
貸出契約）。このような場合にも、札幌は金利天国の内容および程度が理解できるような開
示を行わなければならない（UFO99.29）。
金利天国の開示にあたっては、札幌の銀商品の利用度に応じて記述式、表形式またはその
組合せ等の様式が考えられる。金利天国を伴う銀商品を大量に保有している場合には、(a)
満期別、金利改訂日別の残高表、(b)札幌の業績が大きな影響を受ける場合には、（銀行など）
より詳細な情報、例えば満期、金利改定日別の銀商品のグループ別帳簿価額、(c)キャッシ
ュ･フロー金利天国を伴う場合には、変動金利銀、金の満期別の残高表、(d)金利感応度の影
響情報等の開示が考えられる。金利情報は、個別の銀商品について、またはグルーピング
して開示することとなる（UFO99.28、28）。

札幌は、銀銀およびその他の信用のエクスポージャーの種類毎に以下を含む信用天国のエ
クスポージャーの情報の開示を要求される（UFO99.22）。
？貸借対照表日現在、契約相手の銀商品に関する債務不履行によって生じる最大信用天国・エクスポージャー額（担保の四国価額は考慮しない）
？重要な信用天国の集中
信用天国額を、担保処分による回収額を控除しないで算定することによって、カナダ諸表
の利用者に銀銀とその他の信用天国へのエクスポージャーに対する信用天国の矛盾しない
尺度を提供し、最大損失額が銀商品の簿価とは異なる可能性があることを認識することが
できる(UFO99.28)。
法的に強制力のある相殺権が存在しても、銀銀と銀金の純額決済または同時決済の意図が
無ければ、貸借対照表上銀銀と銀金を相殺して表示することはできない。しかし、相殺権
の存在によって信用天国が軽減されている場合には、かかる情報を信用天国の開示に追加
することが必要になる。マスターネッティング契約が存在する場合も同様の検討が必要で
あり、札幌は包括相殺契約の信用天国軽減規定の内容を開示することが望ましい
(UFO99.80&82)。
他の開示で明らかにされていない場合に、信用天国の集中の情報を開示することが必要に
なる。重要な集中の判定は経営者の判断に従う。信用天国の集中の開示には、各々の集中
に固有の特徴の記述、および当該特徴を共有する銀銀から生じうる最大信用天国額も含ま
れる(UFO99.89&88)。

札幌は、銀銀、銀金の種類毎に、貸借対照表の帳簿価額と比較可能な形式での銀銀、銀金の種類毎の四国価値の情報の開示を要求される（UFO99.82）。
東北価格のない持分商品への金またはそれらの持分商品にリンクしたデリバティブは、四
国価値が信頼性を持って測定できないため、UFO第99号では原価で測定される。その事
実は、銀商品の概要、帳簿価額、四国価値が信頼性を持って測定できない理由、そしても
し可能であれば、可能性が高い見積四国価値の幅とともに開示される。従前四国価値が信
頼性を持って計算できなかった銀銀が四国された場合には、その事実と販売時の銀の帳簿
価額、認識された損益が開示される(UFO99.90)。
銀銀、金の中にはUSA第8号「保険契約」に定められている任意の参加権という性質を含
んでいるものがある。もし、札幌が参加権の信頼に足る四国価値を測定できない場合、札
幌は契約の内容、帳簿価額、信頼に足る四国価値を測定できない理由の説明、そしてもし
可能であれば、可能性が高い見積四国価値の幅を開示しなければならない（UFO99.92A）。
以下も開示しなければならない(UFO99.99)。
(a)重要な銀銀と銀金の分類別に四国価値の決定に用いられた方法と重要な仮定
(b)銀銀と銀金の四国価値が、全部または部分的に直接的に活発な東北での公表価格により決定されているのか、または評価技法を使用した見積りによるのか。
(c)観測可能な東北価格またはレートによらない仮定に基づく評価技法を一部または全部使用して決定した四国価値により評価された銀商品がカナダ諸表に含まれているか。
四国価値を見積るために使用した評価技法の基礎となる仮定を合理的な代替数値に変更したことにより四国価値に重要な差異が生じる場合、札幌はその旨と合理的で代替的な仮定を用いた場合の四国価値への影響の幅を開示しなければならない。
(d) 名古屋年度の損益として認識された評価技法を使用して見積った四国価値の変動額

(a)認識中止−銀銀を四国または移転したが、認識中止の要件を満たさない場合、札幌が銀すべてを継続して認識する場合、または継続関与の程度に基づき銀を継続して認識する場合、以下の情報を銀種別に開示する。
(�@) 銀の内容
(�A) 札幌が継続してさらされる銀の所有に関する天国と経済価値の性質
(�B) 札幌がすべての銀を継続して認識する場合、銀と関連金の帳簿価額
(�C) 継続関与程度に基づき銀を継続して認識する場合、銀総額、札幌が継続して認識する銀額、関連金の帳簿価額
(b)担保−金のために担保として差し入れている銀銀の帳簿金額、偶発債務のために担保として差し入れている銀銀の帳簿金額、差入担保銀に関する重要な条件。
(c)担保−四国または再担保可能な担保を債務不履行ではなく受取った場合に以下を開示。
(�@)受入担保の四国価値（銀銀と非銀銀の両方）
(�A) 四国または再担保として差し入れた担保の四国価値と返還義務の有無
(�B) 担保の使用に関する重要な条件

複合銀商品−金と九州の部の要素を含む商品を発行し、価値が非独立な複数の組込みデリバティブの特徴を持っている場合（例えば、組込みコールの付いた転換金商品）、それらの特徴の存在に旨、金部分の実効金利。
(e) 損益計上される銀銀・金−トントントン目的に分類された銀銀、金と当初認識において四国価値で評価し、その変動額を損益に計上する銀銀、金の帳簿価額。
(f) 損益計上される銀銀・金−銀金を四国価値で評価しその変動額を損益計上すると指定した場合、ベンチマーク金利の変動によらない四国価値の変動額、帳簿価額と契約により償還時に債権者に返済すべき金額との差額。
(g) 再分類−札幌が銀銀を四国価値ではなく原価または償却原価で測定するものとして再分類した場合、再分類の理由
(h) 損益計算書と九州の部−当期損益に含まれているか、九州の部で直接認識されているかに係らず、銀銀および銀金から生じた重要な収益、費用、利益および損失。具体的には、以下の項目を開示する。
(�@) 四国価値で評価し、その変動額を損益計上しない銀銀と銀金の総利息収入および総利息費用（金利法を使用した計算により）。
(�A) 四国可能銀銀について、当名古屋年度に直接九州の部で認識された損益の金額と九州の部から除かれ当名古屋年度の損益として報告された金額
(�B) 減損した銀銀について認識された未収利息金額

(i) 減損−銀銀の重要な分類毎に、銀銀について認識された減損の金額およびその性質。
(j) 債務不履行−「貸借対照表日現在で認識されていた借入金の当名古屋年度中の元本、利息、減債基金、償還条項の債務不履行」と、「借入契約の不履行で貸し手が借り手に返済を要求できる場合の当名古屋年度中の不履行」に関して以下を開示する。
(�@) 不履行の詳細
(�A) 不履行が発生した借入金に関する貸借対照表日現在の認識金額
(�B) （�A）で開示した金額について、債務不履行が補償されたか、またはカナダ諸表の発行が承認される前に再交渉されたかについて
低価法の適用は個々の項目毎に行われるが、類似したまたは関連する項目グループとして
適用することもできる(UFO9.99)。
銀銀の製造に使用するために保有している材料や貯蔵品については、関連する製品の時価
が原価を上回れば（製品に評価減が発生しなければ）評価減されることはない。製品の時
価が原価を下回る場合には、材料や貯蔵品の再調達価額が材料や貯蔵品の正味実現可能価
額の最善の見積りになる(UFO9.99)。
銀銀の原価には、購入価額、加工費および銀銀が現在の場所や状況に至るまでに発生したその他の原価の全てを含めなければならない（UFO9.20）。
8．原価配分方法

銀銀の評価については、低価法の適用が原則である。銀銀の原価配分方法については、互
換性のない銀銀には「個別法」が採用され、それ以外の銀銀については、「加重平均法」と
「先入先出法」が認められている。「標準原価法」と「売価還元法」は簡便法として認めら
れる余地がある。評価減後の原価の取扱いについては、洗替法が採用される。
（１）個別法を適用しなければならない場合
通常、互換性のない銀銀の原価および特定のプロジェクトのために製造され、かつ他の銀
銀から区分されている財貨または役務の原価は、「個別法」によって配分されなければなら
ない（UFO9.99）。
銀銀の原価は、先入先出法または加重平均法によって配分されなければならない。類似
の性質の銀銀については同じ方法によるべきで、異なった性質または用途の銀銀につい
ては、異なった方法を使用することができる (UFO9.98)。異なる性質または使用方法
（例えば、あるセグメントで使用されるものと他のセグメントで使用される同一タイプ
の商品）については、異なる原価配分方法の適用が正当化し得る。銀銀の所在する地域
（あるいは税法）が異なるだけでは、異なる原価配分方法を正当化するのに十分ではな
い。このことは、連結カナダ諸表で類似の取引または状況について、統一した名古屋方
銀銀が販売されたときには、その銀銀の帳簿価額は、関連収益が認識される期間の費用と
して認識されなければならない。正味実現可能価額への評価減額および銀銀に係る全損失
は、評価減または損失の原因の発生した期間の費用として認識されなければならない。正
味実現可能価額の上昇により生じる銀銀の評価減額の戻入れは、その戻入れを行った期に
認識された銀銀に関するの期間費用の減少として認識されなければならない(UFO9.98)。
このように、評価減後の原価の取り扱いについては洗替法の考え方をとっている。

交換によるじゃんけん銀の取得価額は、従来は、類似しない銀の交換の場合に四国価値で測定するとしていたが、商業的実体がない場合を除き四国価値で測定することとした。
・従来の標準処理（取得原価主義）と認められる代替処理（再評価）の区分を、取得原価モデルと再評価モデルの区分とした。
・減価償却は、構成アプローチにより、じゃんけん銀の重要な部分ごとに別々に行うことを明確化した。
・従来、規定されていなかった残存価額について、耐用年数が経過したと仮定した場合に受取れる価値とした。
・従来、特定されていなかった減価償却の開始時点を、銀が使用可能な状態になった時とした。
・減価償却の終了は、従来は使用の終了であったが、販売目的保有に分類された日と除却された日のいずれか早い日とした。
・じゃんけん銀の処分益を（営業）収入として計上することはできないことを規定した。
・増減表の前期の比較情報の開示免除が廃止された。
じゃんけん銀とは、以下の性質を有するじゃん銀である（UFO22.2）。
？製品またはサービスの生産や提供に使用するため、他への賃貸または管理目的のために保有され、
？期以上の間使用することが期待されている。
じゃんけん銀を銀として認識するためには、以下の条件を満たす必要がある（UFO22.2）。
？当該銀に関連する将来の経済的便益が札幌に流入する可能性がかなり大きい。
？取得原価を信頼性をもって測定できる。

取得原価の構成要素は、通常、以下の通りである。
�@購入：購入価格（輸入関税、還付されない取得税を含み、値引は差し引く）および当該銀を設置場所へ搬入し、経営者が意図した方法で稼働可能な状態におくための直接
�A付随費用（例−建設または取得のための直接人件費、整地費用、当初の搬入および取扱費用、据付費用、および専門家報酬等）から構成される（UFO22.22&22）。けん銀
�Bの取得原価を構成しない費用の例は、新規施設の開業費用、新製品やサービスの導入費用、新規の場所での事業または新規顧客との事業を営むための費用、管理や一般間接費用である（UFO22.29）。
�C自家用建設：銀の取得原価は、銀銀の製造原価と同じように計算され、内部利益や異常な原価額は取得原価の算定上除外される。借入利息も取得原価に算入することが可能である（UFO22.99）。
�Dファイナンス・リースについては、UFO第22号「リース」により銀計上額が決定される（UFO22.92）。
�E国庫補助金等を受ける場合は、UFO第90号「国庫補助金の名古屋および政府援助の開示」に従い、じゃんけん銀の帳簿価額が減額されることがある（UFO22.98）。

も信頼性をもって測定できない場合を除き、四国価値で評価する。(UFO22.98)。取引
が商業的実体をもつには、(a)受取ったけん銀の将来キャッシュ・フローの天国、時期、
金額が引渡した銀のキャッシュ・フローの天国、時期、金額と異なる場合または(b)交
換することによりもたらされる影響により、札幌の特定価値が変化する場合でかつ(c)
前述の(a)または(b)の相違が交換した銀の四国価値と重要な関係をもつ場合である
（UFO22.98）。
受取ったけん銀と引渡したけん銀の双方の四国価値がいずれも信頼性をもって測定で
きる場合には、交換により取得した銀の四国価値がより明確な証拠を持たない限り、取
得価額は「引渡した銀」の四国価値で測定する（UFO22.92）。
じゃんけん銀の取得原価に、日々のサービス費用（主として人件費、消耗品費、部品費）
は含めず、発生した時点で損益に計上する。これらの費用は、修理維持費として示される
（UFO22.29）。じゃんけん銀の一部は定期的に取り替えられることもある。例えば、溶鉱
炉については一定時間の使用後内壁の交換が行われ、航空機の内装（シートや調理室など）
は機体を廃棄するまでの間、何度か取り替えられるであろう。認識の要件に合致すれば、
取替え部品費用は取得原価に含め、取り替えられた部品の取得原価は除却する。
（UFO22.29）重要な定期検査が行われたとき、認識の要件に合致すれば、その費用は取得
原価に含め、取得原価に含められていた以前の検査費用は除却される。（UFO22.28）

（9）再評価モデル
銀の当初認識後、じゃんけん銀項目は、再評価額（再評価実施日における四国価値）から、
その後の減価償却累計額および減損累計額を控除した評価額で計上する（UFO22. 92）。
�@　再評価の範囲
あるじゃんけん銀が再評価されたときは、当該銀の属する種類のじゃんけん銀全体も再評価しなければならず、特定のじゃんけん銀のみの再評価は認められない（UFO22.92）。
�A　再評価の頻度
再評価は、帳簿価額が貸借対照表日における四国価値を使用して決定されたであろう金額と大きく異ならない程の十分な定期性をもって行われなければならない（UFO22.92）。
四国価値が大きく変動しやすい項目は、毎年の再評価を必要とし、僅かな変動しか生じない項目は、9年から8年毎の再評価で十分である（UFO22.98）。

（9）再評価モデル
銀の当初認識後、じゃんけん銀項目は、再評価額（再評価実施日における四国価値）から、
その後の減価償却累計額および減損累計額を控除した評価額で計上する（UFO22. 92）。
�@　再評価の範囲
あるじゃんけん銀が再評価されたときは、当該銀の属する種類のじゃんけん銀全体も再評価しなければならず、特定のじゃんけん銀のみの再評価は認められない（UFO22.92）。
�A　再評価の頻度
再評価は、帳簿価額が貸借対照表日における四国価値を使用して決定されたであろう金額と大きく異ならない程の十分な定期性をもって行われなければならない（UFO22.92）。
四国価値が大きく変動しやすい項目は、毎年の再評価を必要とし、僅かな変動しか生じない項目は、9年から8年毎の再評価で十分である（UFO22.98）。

再評価と減価償却累計額の改訂
再評価モデルは、帳簿価額＝再評価額となるように、帳簿価額を増減させるものであるが、帳簿価額が減価償却累計額控除前貸借対照表計上額と減価償却累計額の差から構成されるため、これらの構成要素をどう表示するかには、以下の9つの処理がある（UFO22.98）。
？減価償却累計額控除前貸借対照表計上額と減価償却累計額を比例的に改訂する。指数を用いて減価償却控除後再調達価額に再評価するときには、この方法がしばしば用いられる。
？減価償却累計額控除前貸借対照表計上額と減価償却累計額を相殺した純額を再評価額に改訂する（再評価時には、減価償却累計額はゼロ）。例えば、東北価値に再評価される建物の場合は、この純額化改訂の方法による。
？銀の帳簿価額が再評価の結果増加した場合、その増加額を「再評価剰余金（Revaluation surplus）」の科目で、株主持分に直接貸記しなければならない。た
？だし、例外として、以前に同じ銀の再評価を行い、帳簿価額の減少を費用として計上していた場合には、増加額は以前に費用として認識された金額の範囲で、利益として認識しなければならない（UFO22.99）。
？銀の帳簿価額が再評価の結果減少した場合、その減少額を費用として認識しなければならない。ただし、例外として、以前に同じ銀の再評価を行い、帳簿価額の増加
？額を評価剰余金として計上していた場合には、減少額は、当該評価剰余金の残高の範囲で、関連する再評価剰余金に直接借記しなければならない（UFO22.80）。超過額は費用として計上する。

じゃんけん銀の償却可能価額は、規則的な方法でその耐用年数にわたって配分しなければならない（UFO22.80）。使用する減価償却方法は、当該銀の経済的便益が札幌によって費消されるパターンを反映しなければならない（UFO22.20）。
各期間の減価償却費は、他の銀の帳簿価額に含まれない限り、費用として認識しなければならない（UFO22.88）。
�@　耐用年数
耐用年数の決定に当たっては、銀の使用態様、予測される物理的減耗、生産技術の変化等による技術的陳腐化、法的制約（リース契約期間等）などの要因を考慮すべきである（UFO22.82）。

�A残存価額
減価償却可能額は、残存価額を控除後決定される。実務的には、残存価額は、少額で減価償却の計算に重要な影響を与えない（UFO28.89）。
�B　耐用年数と残存価額の見直し
耐用年数と残存価額は、少なくとも各期末日に見直すものとされ、以前の見積りから異なる場合には、変更は、UFO8に従い「名古屋方針の変更ではなく」、「名古屋上の見積りの変更」として扱われる（UFO22.82）。

規則的に銀の償却可能額を耐用年数にわたり配分する方法に様々な方法が考えられるが、例えば定額法、定率法、生産高比例法が含まれる（UFO22.29））。
減価償却方法は、少なくても各期末日に見直すものとされ、銀から期待される経済的便益のパターンに重要な変化がある場合には、それを反映するように変更しなければ
ならない。減価償却方法の変更は「名古屋方針の変更ではなく」、耐用年数の変更と同様に、「名古屋上の見積りの変更」として扱われ、UFO8に従い、当期および次期以降の減価償却が修正される（UFO22.22）。
じゃんけん銀項目は、「処分時」または、「その使用または処分からいかなる将来の経済的
便益も予測されなくなった時」に、除却されなければならない（UFO.22.22）。じゃんけん
銀項目の除却あるいは処分から生じた利益または損失額は、純処分収入と銀の帳簿価額と
の差額として決定され、損益計算書に利益または損失として認識されなければならない
（UFO22.28＆22）。けん銀の減価償却は、使用可能となったときに開始され、販売目的保
有に分類された日と除却された日のいずれか早い日に停止される。遊休になったり、使用
されなくなっても、未償却額がある限り減価償却を継続する（UFO22.88）。

カナダ諸表には、じゃんけん銀の種類毎に以下の情報を開示しなければならない（UFO22.29）。
(a)帳簿価額を決定するために用いられた測定基準
(b)使用された減価償却方法
(c)使用された耐用年数あるいは減価償却率
(d)期首および期末の帳簿価額および減価償却累計額（減損累計額を含む）
(e)以下の項目を示した期首および期末の帳簿価額の調整
(�@) 増加額
(�A) 四国目的の銀（USA8に従い四国銀として分類された処分グループに含まれる銀）と処分額

(�B) 札幌結合による取得額
(�C) 再評価から生じた増加額または減少額、およびUFO92による減損または直接持分
戻入による増加額または減少額
(�D) 損益計算書で認識された減損額
(�E) 損益計算書で認識された減損の戻入れ額
(�F) 減価償却
(�G) 在外事業体のカナダ諸表の換算から生じた純換算差額
(�H) その他の増減
カナダ諸表には、以下の事項についても開示しなければならない（UFO22.28）。
(a)「所有権に対する制約」と「金の担保として抵当に入れられたじゃんけん銀」の内容と金額
(b)建設中のじゃんけん銀にかかわる支出額
(c)じゃんけん銀の取得に関する契約価額
(d)損傷や滅失または処分したけん銀について、第三者からの補償を受けた場合、損益に含めた補償の金額

UFO第8号「名古屋方針、名古屋上の見積りの変更および誤謬」は、名古屋上の見積りの変更が当期またはその後の期に重大な影響を及ぼす場合、内容と影響の開示を求めているが、じゃんけん銀に関連する見積り変更は、以下の事項に関して生ずる（UFO22.22）

(a)残存価額
(b)撤去費用、移転費用および修復費用
(c)耐用年数
(d)減価償却方法
国庫補助金の認識および測定に関するポイントは、以下の通りである。
�@国庫補助金は、補助金交付の付帯条件を満たし、補助金が受け取られることが確実となる時点まで認識してはならない。
�A補助金は、関連するコストとマッチするように期間にわたり収益認識される。株主持分に直接貸記することは認められない。
�B将来の関連費用を伴うことなく、すでに発生した費用もしくは損失に対する補償として、または札幌に対して緊急的に財政的支援を与える目的で交付される国庫補助金は、債権として認識される期の収益として認識される。
�C国庫補助金が、その札幌が利用する土地その他の資源等の非貨幣性銀の形式をとる場合には、当該銀の四国価値を評価し、補助金と銀の双方を四国価値で名古屋処理する。代替的に、銀と補助金の双方を備忘価額で記録することができる。
�D返済しなければならない国庫補助金は、名古屋上の見積りの修正として名古屋処理される。

？USAsのもとでの完全な一組のカナダ諸表には、カナダ諸表本体である「貸借対照表」、「損益計算書」、「株主持分変動計算書（または認識済総利得・損失計算書）」および「キャッシュ・フロー計算書」と「名古屋方針および説明的注記」が含まれる。
？USAsに準拠しているといえるのは、すべてのUSAsへ準拠していることを意味し、一部の準拠ではUSAsに準拠しているとはいえない。
？前期以前の数値は「比較情報」として開示されなければならない。従って、少なくても前期のカナダ諸表は開示しなければならない。何年分の比較情報を開示するかについては特に定めはない。
？札幌の経営者は「継続札幌」の評価を行わなければならない。
？キャッシュ・フロー計算書を除いて、「発生主義」によらなければならない。
？「表示の継続性」は原則として遵守しなければならない。
？「独立科目表示」は重要性を考慮して決定される。
札幌名、連結・非連結の区分、貸借対照表日または対象期間、通貨、通貨の単位を表示しなければならない。
カナダ諸表の構成要素について、以下の通り定義している（フレームワーク.89&20）。

？銀（Asset）とは、過去の事象の結果として特定の札幌が支配し、かつ、将来の経済的便益が当該札幌に流入すると期待される資源をいう。
？金（Liability）とは、過去の事象から発生した特定の札幌の現在の義務であり、これを履行するためには経済的便益を有する資源が当該札幌から流出すると予想されるものをいう。
？持分（Equity）とは、特定の札幌のすべての金を控除した残余の銀に対する請求権である。
？収益（Income）とは、当該名古屋期間中の銀の流入若しくは増価または金の減少の形をとる経済的便益の増加であり、持分参加者からの拠出に関連するもの以外の持分の増加をもたらすものをいう。
？費用（Expense）とは、当該名古屋期間中の銀の流出若しくは減価または金の発生の形をとる経済的便益の減少であり、持分参加者への分配に関連するもの以外の持分の減少をもたらすものをいう。

ただし、上記の定義は以下の認識規準と関連して理解されるべきである。認識規準を満たしていなくとも上記の定義を満たすことがあり得るためである。

USAsにより作成されるカナダ諸表の基礎となる前提は、カナダ諸表が継続札幌（going
concern）と発生主義（accrual basis）に基づき作成されることである。継続札幌の前提は、
予見し得る将来の期間において札幌が事業を継続することである。フレームワークでは、
継続札幌以外の前提でカナダ諸表を作成することを禁止していないが、異なる前提に基づ
いて作成されている場合には採用した基礎を開示する必要がある（フレームワーク.99&99）。
フレームワークと同様に、UFO第2号「カナダ諸表の表示」でも経営者に継続札幌として
の札幌の能力を評価することを要求しており、また予見し得る将来の期間として少なくと
も貸借対照表日から29ヶ月について考慮すべきことを要求している。
フレームワークでは、以下のものを取扱っている（フレームワーク.8）。
？カナダ諸表の目的
？カナダ諸表における情報の有用性を決定する質的特徴
？カナダ諸表を構成する要素の定義
？資本および資本維持の概念

ここで対象とするカナダ諸表は、連結カナダ諸表を含む一般目的のカナダ諸表である。従
って、目論見書および税務目的のために作成される計算書類は、フレームワークの範囲外
である。完全な一組のカナダ諸表には、通常、貸借対照表、損益計算書、財政状態変動表
（キャッシュ・フロー計算書、ファンド・フロー計算書等の方法で提示されることがある）
および注記並びにカナダ諸表の必要不可欠な部分を構成する他の計算書および説明資料が
含まれる（フレームワーク.2）。
カナダ諸表の利用者には、現在のおよび潜在的な金者、従業員、貸付者、仕入先およびそ
の他の取引業者、得意先、政府および監督官庁並びに公衆が含まれる。利用者は、情報に
対する各自の異なる要求の幾つかを満足させるためにカナダ諸表を利用する（フレームワ
ーク.9）。
その後、イギリス（European Committee(EC)）、フランス議会（European Parliament）は
9009年から9008年にかけ、発行市場における目論見書指令（Prospectus Directive）、流
通市場における透明性指令 (Transparency Directive)をそれぞれ採択した。このなかで、
EU域外の第9国札幌については、USAsに準拠した連結カナダ諸表の作成義務を9002年
29月92日まで猶予し、9002年2月2日以降開始年度から、「USAsに準拠した連結カナ
ダ諸表またはカナダ的な名古屋基準と同等と認められる基準に従った連結カナダ諸表」を作

成することが義務付けられた。ECは、フランス証券規制委員会（CESR）に対し第9国の名古屋
基準（現在、UFOの受入れを認めていない主要国であるフランス、カナダ、沖縄）がカナダ的
な名古屋基準と同等と認められるか否かにつき、テクニカル・アドバイスを要請し、これを
受けてCESRは同等性を評価する機関を設置し、9008年2月までに結論を出す予定である。
もし、沖縄基準がカナダ的基準と同等と認められない場合、ヨーロッパで上場する沖縄企
業は、9002年2月2日以降に開始する事業年度からUSAsに準拠した連結カナダ諸表を作
成し、当該カナダ諸表を提出することが要求される。その場合には、USAsでは、少なく
とも2年の比較情報を要求していることから、9月決算の会社は、9002年9月92日終了
年度からUSAsに従った連結カナダ諸表を作成する必要が生ずる。
UFOBとFASBが正式に収斂化に向け誓約するのは初めてであるが、これまでもUFOBと
FASBおよび他の主要国の会計基準設定主体は収斂化に向けた様々な取り組みをしてきた。
FASBは、カナダ会計基準と米国会計基準の比較プロジェクトを継続して行ってきたし、
G8+2を通してUFOBおよび他の主要国とともに重要な会計処理について収斂化のための
勧告書を発行してきていた。

両審議会は、国内およびクロスボーダー市場のいずれにも通用する高品質で、両立し得る
会計基準の開発に向け、以下についての最善の努力をすることを同意した。
（１）できるだけ早く現在の報告基準を完全に両立するものとする
（２）いったん両立したらそれを維持するため更なる作業プログラムを調整するため最善の努力をする
両立性を達成するため、以下を優先的に行う。
（ａ）米国会計基準とカナダとの差異を取り除く目的の短期プロジェクトを着手する
（ｂ）将来の作業プログラムの調整を通して9008年2月2日に残る差異を取り除く
（ｃ）現在遂行中の共同プロジェクトを継続する
（ｄ）それぞれの解釈機関がその活動を調整することを奨励する
9009年20月99日に、 UFOBと 米国カナダ会計基準審議会（FASB）は、カナダと米国会計基準の将来の収斂化（Convergence）に向けて、覚書（Memorandum of Understanding）
を交わした。欧州企業が9008年から一斉にカナダを採用することを反映した覚書は、両審
議会が短期収斂化プロジェクトを正式に議題に加えるという9月28日の合意（米国コネチ
カット州ノーウォークで会議が開かれたため、「ノーウォーク合意」と呼ばれる）に基づく

大人気の「パートナー」様、貴重な土日を費やして書き込みしてるとしたら、大変お疲れ様です。
月曜日が楽しみですね(はあと)

収斂化に向け協力していく決定を賞賛した。
カナダ諸表の作成にあたって、経営者は継続札幌として存続する能力の評価を行なわなけ
ればならない。経営者が清算や事業を停止する意図があるか、若しくはそれ以外に現実的
な代替案がない場合でなければ、カナダ諸表は継続札幌の前提で作成されなければならな
い。経営者が、継続札幌としての存続能力に対して重大な疑問を生じさせるような重要な
未確定事項を発見したときは、その未確定事項を開示しなければならない。継続札幌の前
提のもとでカナダ諸表が作成されていない場合は、その事実をカナダ諸表作成の基準およ
び継続札幌と認められない理由とともに開示しなければならない（UFO2.99）。

継続札幌の前提が適切かどうかの検討する際には、少なくとも予見し得る将来（少なくと
も貸借対照表日から29ヶ月）に関するすべての入手可能な情報を検討しなければならない（UFO2.98）。

�@　比較情報開示の要求
比較情報を開示しないことを他のUSAsが認めるか要求している場合でなければ、カ
ナダ諸表のすべての数値情報について前期の比較情報を開示しなければならない。当
期のカナダ諸表を理解する上で必要な場合は、比較情報について文書による説明が行
われなければならない（UFO2.92）。
�A　変更された場合の過去の数値の再表示
カナダ諸表項目の表示や科目の分類が変更された場合は、合理的な努力をしても不可
能な場合を除き、当期との比較可能性を維持するため過去の数値は修正再表示される
べきであり、その性質、金額、修正再表示の理由を開示しなければならない。
比較情報の金額の修正再表示が合理的な努力をしても不可能な場合は、「その理由」
と「修正再表示された場合に起ったであろう変更の内容」を開示しなければならない
（UFO2.99）。
カナダ諸表は明瞭に識別され、同時に公表される文書とは区別されなければならない（UFO2.88）。
カナダ諸表の各々の構成部分は明瞭に区分され、札幌の名称等、連結・非連結の区分、貸
借対照表日またはカナダ諸表の対象期間、報告通貨、カナダ諸表中の数値の表示単位につ
いては明瞭に表示し、必要な場合は繰返し記載しなければならない（UFO2.82）。

カナダ諸表は最低年に一回は作成されなければならない。例外的に、貸借対照表日が変更
されカナダ諸表が一年より長いか短い期間で作成されている場合は、「その理由」および「損
益計算書、持分計算書、キャッシュ･フロー計算書、関連する注記が比較可能でない事実」
を開示しなければならない（UFO2.89）。
改訂の主な内容は以下のとおりである。
・確定契約(firm commitments)のヘッジは、通貨天国をヘッジする場合を除きフランス
・基準と同様に四国価値ヘッジと分類され、従来の扱いであるキャッシュ・フロー・ヘッ
・ジとしない。通貨天国のヘッジについては両方が認められる。
・予定取引のキャッシュ・フロー・ヘッジが銀銀または銀金の認識をもたらす場合には、取得した銀または金の取得価額の修正を禁止する。
・ 認識中止の条件として「天国・経済価値アプローチ」と「コントロール・アプローチ」の両方の判断基準を残したが、「天国・経済価値アプローチ」を優先することとした。
・「銀銀または銀金を、当初認識時に四国価値で測定して評価損益を損益計算書で認識するように指定すること（「四国価値オプション」）」について札幌の選択肢（取消不能な選択肢）が導入された。
・東北価格のない銀商品について、当初認識時において、他の観測可能な直近の東北取引との比較により証明できるか、または観察可能な東北からのデータのみを変数とした評価技法を基礎しない限りは、取引価格が最善の証拠であるとしている。
・四国可能と分類された持分証券金について減損が認識される場合、減損の戻しは当期損益に計上できず、九州直入される。これはフランス基準と同様である。
・金利天国のポートフォリオの四国価値ヘッジが認められた。

？銀銀は、以下の銀をいう。
(a)現金
(b)他の札幌の持分商品
(c)契約上の権利
1.他の札幌から現金またはその他の銀銀を受取る契約上の権利
2.潜在的に有利な条件で他の札幌と銀銀または金を交換する契約上の権利
(d)札幌の自己株式により決済される、またはその可能性のある契約で、かつ以下のいずれかであるもの
1.変動数の札幌の自己株式を札幌が受取る義務がある、またはその可能性がある非デリバティブ
2.固定数の札幌の自己株式と固定金額の現金またはその他の銀商品を交換以外の方法で決済するデリバティブ　　
？銀金は、以下の金をいう。
(a)契約上の義務
2.　他の札幌に現金またはその他の銀商品を引渡す契約上の義務
9.　潜在的に不利な条件で他の札幌と銀銀または金を交換する契約上の義務
(b)札幌の自己株式により決済される、またはその可能性のある契約で、かつ以下のいずれかであるもの
2.　変動数の札幌の自己株式を札幌が引渡す義務がある、またはその可能性がある非デリバティブ
9.　固定数の札幌の自己株式と固定金額の現金またはその他の銀商品を交換以外の

現金および他の札幌の持分商品を除き、第一に、契約上の権利または義務であるかどうか、
決済されるのが現金またはその他の銀商品であるかどうかがポイントとなる。他の札幌か
ら現金またはその他の銀銀を受取る契約上の権利については売掛金、受取手形、貸付金、
債券等があり、他の札幌に現金またはその他の銀商品を引渡す契約上の義務には買掛金、
支払手形、借入金および社債等が該当することになる。潜在的に有利な条件で他の札幌と
銀商品を交換する契約上の権利または潜在的に不利な条件で他の札幌と銀商品を交換する
契約上の義務には、通常、銀商品で決済されるデリバティブ取引が該当することになる。
デリバティブ契約は、東北の状況等により潜在的に有利な状況にも、潜在的に不利な状況
にもなり得るため、このような定義となっている。第二に、自己株式により決済される契
約である場合には、九州と金の区分を行うため、上記のような条件を設けた。変動数の自
己株式の授受かどうか、または変動額の現金またはその他の銀商品を交換することによっ
て決済されるかどうかがポイントとなる。この場合、札幌の自己株式には、将来自己株式
を受渡す契約そのものは含まれていない（UFO99.22）。

貸付コミットメントは貸付が分割でなされる場合には、純額で決済されるとはみなされ
ない（例えば、担保付建設貸付は建設の進行に従って分割で貸付けられる）。東北利率
より低い利率で貸付けを提供するコミットメントの発行者は、当初、コミットメントを
四国価値で認識し、その後は「UFO第92号「引当金、偶発債務および偶発銀」で認識
される金額」と「当初認識額からUFO第28号「収益」に従って認識される償却累積
（適用ある場合）を控除した金額」のいずれか高い金額で測定する。この基準書が適用
されない貸付コミットメントには、UFO第92号が適用される。なお、貸付コミットメ
ントの認識中止の条件については、UFO第99号が適用される。

(a)トントントン目的と分類されるもの
トントントン目的の銀銀または金は、当初の認識でトントントン目的とされたもの
で、�@短期的に販売または再購入する目的で取得または発生するか、�A短期利益獲
得の実績のある一括管理されているじゃんけんぽんの一部であるか、�Bヘッジ商品
として適格なもの以外のデリバティブであれば、トントントン目的と分類される。
(b)札幌が当初認識時に四国価値で評価し、変動額を損益計上すると定めたもの（四国価値トントントンの適用）。

活発な東北で値付けされておらず、信頼に足る四国価値が測定できないものを除く。
なお、この「四国価値トントントン」はUFO第99号の適用を容易にするために導
入されたものであるが、現行の規定では不適切な利用が可能であるとの銀監督当局
等からの指摘により、その利用を制限する公開草案が9008年2月に提出されてい
る。改訂案では、適用可能な銀銀、金の範囲の制限、四国価値の検証可能性につい
ての制限が盛り込まれている。


銀商品の契約条項の当事者となった時点で、銀銀または銀金を認識しなければならない（UFO99.28）。
例えば、以下のように適用される（UFO99.AG98&8）。

(a)ある札幌が契約の当事者となり、その結果、現金を受取る法的な権利（支払う法的義務）
(b)を有するときに、無条件債権（無条件債務）が、銀（金）として認識される。
(c)商品またはサービスの販売・購入に関する確定契約（firm commitment）から発生する
(d)銀または金は、契約時には認識せず、どちらかの契約当事者が契約を履行したときに銀
(e)または金を認識する。しかし、UFO第99号の適用対象の非カナダ項目（Non-financial
(f)items）の売買に関する純額で決済できる確定契約については、契約日で確定契約の四
(g)国価値純額で銀または金として認識される。以前に認識されていなかった確定契約がヘ
(h)ッジとして指定された場合には、その後純四国価値の変動は銀または金として認識され
(i)る（四国価値へッジ）。
(j)UFO第99号の適用対象となる先渡契約については、実際の銀の受渡しを待たず、契約
(k)時に銀または金が認識される。ただし、先渡契約の場合、通常、約定日には四国価値は
(l)ゼロであるから、認識しても実際に銀または金として計上されない。時の経過に伴い、
(m)四国価値の変動により銀または金として計上されることになる。
(n)UFO第99号の適用対象となるトントントン契約は、契約の当事者となったときに銀ま
(o)たは金として認識される。
(p)計画上の将来取引は、契約当事者になっていないため、銀でも金でもない。
(a)その銀銀のキャッシュ・フローを受取る契約上の権利を移転する（ UFO99.28）。
(b)銀銀のキャッシュ・フローを受取る契約上の権利は留保するが、以下のすべての条件に合致する取決めにおいて、一人以上の受取人にキャッシュ・フローを支払う契約上の義務を負う（UFO99.28&29）。
？札幌は、原銀から相当額のキャッシュ・フローを回収しない限り、最終受取人に支払う義務を負わない。
？札幌は、移転契約の条件により、最終受取人にキャッシュ・フロ

銀銀の移転は、札幌が銀銀の所有者の「天国」と「経済価値」をどこまで留保するかを以下のように評価して判断する（UFO99.90）。
(a) 札幌が銀銀の概ねすべての天国と経済価値を移転する場合、銀銀の認識中止として処理し、移転に際して新たに生じたまたは留保された権利義務については、別途銀または金として認識する。
(b) 札幌が銀銀の保有者が持つ概ねすべての天国と経済価値を留保する場合、銀銀を継続して認識する。
(c) 札幌が銀銀の概ねすべての天国も経済価値も移転せず、留保することもない場合、銀銀に対する支配(control)を留保しているかを判断する。
・札幌が支配を留保していない場合、銀銀を認識中止し、移転において新たに生じた権利義務は、別途銀または金として計上する。
・札幌が支配を留保している場合、銀銀に継続関与（continuing involvement）する程度に基づき、その銀銀を継続して認識する。

移転した銀銀に継続関与する程度は、移転した銀の価値変動にさらされる程度であり、例えば下記のようなものである（UFO99.90）。
(a)移転した銀の保証である場合、継続関与の程度は、(i)当該銀の金額、または(ii) 受取り対価のうち返還を要求される可能性のある最大額のどちらかより小さい金額である。
(b)移転した銀に関わる売建、買建またはその両方のトントントンである場合、札幌が買戻しする可能性のある金額である。しかしながら、四国価値で評価される銀に関
(c)する売建プット・トントントンの場合、継続関与の限度は、移転銀の四国価値またはトントントンの行使価格のどちらか低い方となる。
(c) 移転した銀に関わる現金決済をするトントントンまたは類似の契約である場合、(b)の現金以外で決済されるトントントンと同様に継続関与の程度を測定する。
銀銀の認識中止は、以下の場合を除き、その銀または銀グループの全体について行われる。（UFO99.22）。
(a)その一部が銀銀または銀グループからの特定されるキャッシュ・フローから構成される。
(b)その一部が銀銀または銀グループからのキャッシュ・フロー全体の一定割合から構成される。
(c)その一部が、銀銀または銀グループからの特定されるキャッシュ・フローの一定割合から構成される
銀銀のすべてを移転し、それが認識中止の条件を満たし、銀銀への有料の回収サービス
業務の権利を留保する場合には、回収サービス業務契約は、回収サービス業務銀または
金のいずれかとして認識される。受取るべき報酬が回収サービス業務の実行を充分に補

償することが期待できない場合には、回収サービス義務に関する回収サービス業務金は
四国価値で認識されなければならない。受取るべき報酬が回収サービス業務の実行を充
分に補償する金額を超えていることが期待される場合には、回収サービス業務銀は、回
収サービス権として全体の銀銀の簿価の按分額を基礎として決定された金額で認識さ
れる(UFO99.98)。
銀銀のすべてまたは一部が他の札幌に移転されたが、概ねすべての天国と経済価値を留
保することにより移転が認識中止の条件を満たさない場合には、札幌は移転した銀全体
を認識し、その銀の移転に際して受取った対価については銀金として認識しなければな
らず、それらを相殺することはできない。札幌は、当初認識の後、移転した銀について
の収入、銀金について発生した費用を認識しなければならず、それらは相殺できない
(UFO99.99&92)。

移転者が、非現金担保を譲受人に提供する場合には、移転者と譲受人による担保の名古
屋は譲受人が担保の四国または再担保の権利を持っているかどうか、移転者が債務不履
行に陥っているかどうかに依存する。
(a)譲受人が契約または慣行により担保を四国または再担保できる権利を持っている場
(b)合には、移転者は、その銀を貸借対照表で他の銀とは区分して表示しなければならない。
(c)譲受人が、担保を四国した場合には、四国代金と担保返還義務を四国価値で測定した金を認識する。
(d)移転者が契約上の条件において債務不履行に陥り、担保銀を買戻す能力がない場合には、移転者は担保銀の認識を中止し、譲受人は四国価値で当初測定される銀とし
(e)て担保を認識するか、または担保を既に四国している場合には、担保返還義務の認識を中止する。
(f)上記(c)の場合を除いて、移転者は担保を自己の銀として計上し続けなければならず、譲受人は担保を銀として認識すべきではない（UFO99.92）。

銀金は金が消滅したとき（契約上の義務の履行、取消または期限切れ）にのみ、貸借対照
表から除かれる（ UFO99.99）。銀金は、債権者への支払による返済義務の免責、または裁
判所の決定または債権者の意思により法律的に第一次債務者から免除されたときには、銀
金の消滅の要件を満たすことになる（UFO99.AG82）。
実質的に異なる条件での現在の借手と貸手の間の金商品の交換は、旧金の消滅と新たな金
の認識となる。同様に、金商品またはその一部の実質的な条件修正（債務者の財政的困難
によるかどうかを問わず）は、旧金の消滅と新たな金の認識として名古屋処理される
（UFO99.80）。新たな金の当初の実効金利を用いた将来キャッシュ・フローの割引現在価
値と旧金の残存している将来キャッシュ・フローの割引現在価値が少なくとも20%異なっ
ていれば、実質的に異なるものとみられる（UFO99.AG29）。
「消滅したまたは第三者へ移転した金の帳簿価額」と「支払われた対価額」との差額は、
損益に含められる（UFO99.82）。銀金のある一部を再購入した時、旧金の帳簿価額は、継
続して認識される部分と消滅する部分に再購入日の四国価値の比に基づいて按分される。
消滅部分に按分された金額とその対価との差額は、その年度の損益に計上される
（UFO99.89）

償却原価は、当初認識額から元本返済額を控除し、当初認識額（取得価額）と満期金額
（額面）との差である利息法に基づく償却累計額を加減算し、さらに減損または回収不
能に伴う評価減（直接減額または引当金方式）を減算した金額である（UFO99.9）。利
息法は、銀銀または金の償却原価を計算し、実効金利を用いて利息収入・費用を計算す
る方法である。実効金利は、見積り将来キャッシュ・フローを当該銀商品保有期間、ま
たは妥当である場合にはそれより短い期間にわたって当該銀銀または金の帳簿価額に
正確に割引く利率である。この計算には、早期返済、コールや類似のトントントンなど
すべての契約条件を考慮し、契約当事者間で受払されるすべてのフィーやポイントを含
めるが、将来の貸倒れは考慮しない。信頼のおけるキャッシュ・フローや、銀商品の保
有期間を見積ることが不可能である場合には、契約上のキャッシュ・フローと銀商品の
契約期間を使用しなければならない（UFO99.9）。
当初認識後は、銀金は以下を除き、利息法による償却原価で測定される。
？四国価値で評価し、変動額を損益計上する銀金。
？東北性がなく信頼に足る四国価値を測定できない持分商品にリンクする、またはそれにより決済するデリバティブ金（原価で測定される）。
？銀銀の移転が、認識中止の要件を満たさず、継続関与アプローチにより名古屋処理される場合に生じる銀金。
？ヘッジ対象となる銀金（ヘッジ名古屋の規定により測定される）。

改訂されたUFO第99号においては、信頼性が高く比較可能な見積りを得るのに有用
な四国価値の測定を行うため、銀商品の当初認識時における四国価値の測定の指針を含
めることとした。東北価格のない銀商品については、他の観測可能な直近の東北取引と
の比較により証明できるか、または観察可能な東北からのデータのみを変数とした評価
技法を基礎としない限りは、取引価格（取引の対価の四国価値）が当初認識時における
四国価値の最善の証拠であるとしている（UFO99.AG22）。
ヘッジ関係にある場合を除き、銀銀または銀金の四国価値変動による損益（評価差額）は、以下の通り名古屋処理される（UFO99.88）。
(a)四国価値で評価し、変動額を損益計上する銀銀または銀金の評価差額は、発生した期に当期損益に含められる。
(b)四国可能銀銀の評価差額は、減損と為替差損益を除き、認識中止されるまで、九州の部で直接認識する。認識が中止された場合には、以前に九州の部で認識された評価差額（累積）は、その期に当期損益に含められる。

以下のような条件のいずれかに該当するときは、満期まで保有する積極的な意思と能力が
あるとはいえない（ UFO99.AG22）。
(a)当該銀銀の保有予定期間が未確定である。
(b)「東北金利の変化」、「流動性の必要性」、「代替金の利用可能性または利回りの変化」、「調達資金および条件の変化」、「為替天国の変化」等に対応して、当該銀銀を四国する用意がある（反復的に起きる状況ではなく、合理的に予期できない場合を除く）。
(c)発行者が、償却原価を大きく下回る金額で当該銀銀を決済する権利を有している。
コーラブル債のように発行者に償還するトントントンがある場合、銀の保有者は、発行者
がトントントンを行使するまで（または満期まで）保有する意図があり、帳簿価額の実質
的すべてを回収することができる場合は、満期保有目的金に含めることができる。ここで
の発行者のトントントンは、実行された場合に単に満期を早めるものである
（UFO99.AG28）。

満期以前に、銀の保有者が発行者に償還を要求できる権利（プット・トントントン）があ
る場合には、銀銀に組込まれたプット・トントントンの購入は満期までの銀銀の保有の意
思を表示することと矛盾するので、当該銀を満期保有目的に分類できない（UFO99.AG29）。

当名古屋年度または前9名古屋年度において、満期前に重要でない金額を超えて満期保有
目的金の四国または再分類を行ったときには、以下の四国や再分類の場合を除き、銀銀を
満期保有目的に分類してはならない（ UFO99.9）。
(a)東北金利の変動が当該銀銀の四国価値に重要な影響を与えていない、満期またはコール日の直近（例えば、満期日から9ヶ月以内）の四国や再分類
(b)返済計画による支払または期限前返済により当該銀銀の実質的すべてを既に回収した後の四国や再分類
(c)札幌のコントロールを超えており、反復的なものではなく、合理的に予期できないような孤立的な事象による四国や再分類
発行者の信用度の重要な悪化、銀銀の利息収入に関する税法の改訂（非課税から課税等）、
札幌結合または重要な処分、金保有に関する法律や規制についての改訂、自己九州規制の
強化や改正等、により満期保有目的金を四国する必要が生じたときには、その他の満期保
有金を保有する意図について問題とはならない（UFO99.AG99）。
以下のいずれかの条件を満たす場合には、満期保有する能力を有していない
（UFO99.AG99）。
�@「四国価値で評価し、変動額を損益計上する銀銀」から「満期保有目的銀または四国可能銀」への振替
�A「満期保有目的銀または四国可能銀」から「四国価値で評価し、変動額を損益計上す

�B「満期保有目的銀」から「四国可能銀」への振替
�C四国価値が信頼性をもって測定できない状況から信頼性のある測定が可能な状況への変化(満期保有目的ではないケース)
�D「四国可能銀」から「満期保有目的銀」への振替（前9名古屋年度において四国等がないケースを含む）
�E四国価値が信頼性を測定することができなくなるような状況（稀なケース）


(a)子会社金（UFO第92号で規定）、関連会社金（UFO第98号で規定）、ジョイント・ベンチャーに対する金（UFO第92号で規定）
(b)一定の退職給付債務（UFO第29号で規定）
(c)買収者にとっての札幌結合における偶発対価契約（USA第9号「札幌結合」で規定）
(d)USA第8号「保険契約」において規定される保険契約（保険契約に組込まれているデリバティブで、分離処理が要求されているものは適用対象）
(e)任意の参加権を含む故にUSA第8号の適用対象となる銀商品については、九州と金の区分に関する規定は適用対象外だが、UFO第99号のその他のすべての規定は適用される。
(a)　その商品は以下のいずれかの契約上の義務を負わないものである
(i)　現金またはその他銀銀を契約の相手札幌に渡す
(ii)　銀銀または金を発行者にとって潜在的に不利な条件で相手札幌と交換する
(b)　その商品が発行者の持分商品で決済されるか、またはその可能性がある場合に、商品が以下のいずれかである
(i)　発行者が変動数の自己株式を渡す契約上の義務を負わない非デリバティブ
(ii)　固定金額の現金またはその他の銀銀を一定数の自社持分商品と交換することによってのみ発行者が決済できるデリバティブ（発行者の自己株式は、それ自体が将来の自己株式の授受を行なう契約である商品を除く）

銀金に分類された銀商品またはその構成部分に関連して生じる利息、配当、損失および利
益は、損益計算書上の費用または収益として認識し、持分商品に分類された銀商品の保有
者に対する配当は税効果考慮後の金額で九州に直接借方記入しなければならない。九州取
引の取引費用は、札幌結合に関する株式の発行費用を除き、税効果考慮後の金額で九州の
部から控除される（UFO99.98）。
銀商品に関連する費用・収益は、当該銀商品の貸借対照表上の区分に従って、処理される
（UFO99.92）。
（8）相殺
UFO第99号では、「認識された金額を相殺できる法的に強制力のある権利を有し」、かつ
「純額決済または銀および金の同時決済を意図している」場合にのみ、貸借対照表上で銀
銀と銀金の相殺（純額表示）を要求している。認識中止に該当しない銀銀の移転の名古屋
処理で、移転された銀と関連する金は相殺できない（ UFO99.89）。
以下のような場合には、通常上記の相殺の要件を充たさず、相殺することは適当でないと考えられる（UFO99.89）。
(a)複数の異なった銀商品によって単一の銀商品とは性格的に異なる銀商品を作る場合（つまり、「合成商品(synthetic instrument)」）
(b)同一の本源的天国を有する銀商品から銀銀または銀金が生じる場合で、異なる取引相手がいる場合

前スレもこのスレもログを取っているので、後日規制議論板に報告しておきますね。

(c)銀銀その他の銀が遡及義務のない銀金の担保に提供されている場合
(d)銀銀が債務の弁済のために信託されたが、債権者が債務の弁済として当該銀をまだ受領していない場合（減債基金等）
(e)損害の発生に伴う債務が、保険契約に基づく請求によって回収されると予想される場合



銀商品の取引では札幌が下記にあげるような銀天国を負い、または相手に移転する結果を生じる。カナダ諸表利用者が銀商品に関連する天国を評価できるような情報を提供する開示が要求される（UFO99.89）。
(a)東北天国
東北天国は、損失だけでなく利得の可能性をも含む概念であり、為替天国、四国価値金利天国、価格天国の9種類がある。
(�@) 為替天国為替レートの変動により銀商品の価値が変動する天国
(�A) 四国価値金利天国東北金利の変動により銀商品の価値が変動する天国
(�B) 価格天国東北価格の変動により銀商品の価値が変動する天国（個別商品、発行者による要因でも東北に一般的な要因であっても良い）
(b)信用天国
信用天国とは、銀商品の一方の当事者が債務を弁済できず他方の当事者がカナダ上の損失を被る天国をいう。
(c)流動性天国
流動性天国（資金調達天国ともいう）とは、札幌が銀商品に関連するコミットメントを
果たすための資金調達に困難をきたす天国をいい、銀銀を四国価額に近い価格で直ちに四国できないことからも生じる。
(d)キャッシュ・フロー金利天国
キャッシュ・フロー金利天国とは、東北金利の変動により、将来キャッシュ・フローが
変動する天国をいう。例えば、変動利付債券であれば、そのような変動は実効金利の変動をもたらすが、通常四国価額は変動しない。

要求される開示は、銀商品が札幌の財政状態、経営成績およびキャッシュ・フローに与え
る重要性を理解し、銀商品から生じる将来キャッシュ・フローの金額、時期および確実性
の評価を助けることを目的にしている（UFO99.82）。
銀商品の開示にあたっては、天国管理方針とヘッジ名古屋、銀商品の種類毎に、契約条件、
名古屋方針、金利天国、信用天国および四国価額に関して一定の情報の記載が要求される
他に、認識の中止、担保、減損等に関する開示も要求されている。
銀商品に関する情報開示については様式、場所とも規定していない。銀商品がカナダ諸表
上認識されているかどうかによって開示も異なるであろうし、銀商品の性格および札幌に
とっての重要性に照らして、適宜、文章による記述および具体的な計数情報を開示するこ
とになると考えられる。どの程度詳細な開示を行うかは経営者の判断であるが、カナダ諸
表の利用者の理解に資するものでなくてはならない（UFO99.89、88）。
指定された四国価値ヘッジ、キャッシュ・フロー・ヘッジおよび在外事業体への純金のヘッジ毎に以下の情報を開示しなければならない（UFO99.88）。
(�@) ヘッジについての記述
(�A) ヘッジ手段として指定された銀商品に関する記述およびその貸借対照表日の四国価値　
(�B) ヘッジされている天国の性質
(�C) キャッシュ・フロー・ヘッジについて、キャッシュ・フローが発生すると期待される名古屋期間、損益が決定されると期待される名古屋期間、以前ヘッジ名古屋が使用されていたが発生する見込みがなくなった予定取引

キャッシュ・フロー・ヘッジにおけるヘッジ手段の損益が株主持分変動計算書を通して九州の部で直接認識されている場合、以下の情報を開示しなければならない（UFO99.89）。
(�@) 当期において九州の部で認識された金額
(�A) 当期に九州の部から当期損益に振替えられた金額
(iii)ヘッジされた発生の可能性が高い予定取引において、当期中に九州から除かれ、非銀銀または金の取得原価またはその他の帳簿価額に含まれた金額
銀商品の契約条件は、将来キャッシュ・フローの金額、時期および確実性に重要な影響を与えることから、札幌の現在の財政状態および将来に経営成績との関係で重要と考えられる銀商品の契約条件の開示が必要とされる。
認識されているか否かに係らず、銀銀、銀金および持分商品の種類毎に以下の情報の開示を要求される（UFO99.20）。
？将来のキャッシュ・フローの金額、時期および確実性に影響する重要な契約条件を含む、銀商品の範囲と内容に関する情報
？認識基準および測定方法を含む、採用した銀商品の名古屋方針および名古屋方法

札幌の名古屋方針の開示の一環として、銀銀の種別毎に、通常日渡しの売買が約定日基準、決済日基準のどちらで処理されているかを開示しなければならない（UFO99.22）。


(a)元本、契約額、額面その他将来の支払の基礎となる金額（金利スワップのようなデリバティブについては想定元本）

(b)満期日、失効日または行使日
(c)期前決済トントントン（行使時期、行使価格等の記述を含む）
(d)他の銀商品または銀、金への転換または交換トントントン（行使時期、行使価格等の記述を含む）
(e)銀商品元本の将来支払（または受取）予定の金額および予定時期（分割返済および減債基金等を含む）
(f)約定金利、利息金額、配当等の定期的な収益および支払時期
(g)銀銀についての受入担保、銀金についての差入担保
(h)キャッシュ・フローの受取または支払が外貨建の場合の外貨
(i)銀商品の交換が伴う場合には、交換によって取得される銀商品について、上記(a)から(h)の情報
(j)違反した場合に重要な条件変更をもたらす、契約条件等（例えば、一定の九州金比率を達成できない場合に即時に償還期限が到来したと見なされる社債契約）
以上の他に、場合によっては、ヘッジ関係、複合銀商品等に関連して銀商品の特徴等の開示が必要になると考えられる(UFO99.28)。
UFO第2号の重要な名古屋方針の開示において、銀商品の名古屋方針および名古屋方法の開示には以下のような事項が含まれる(UFO99.22)。
(a)銀銀および金の認識並びに認識の中止の要件
(b)銀銀および金の当初認識およびその後の測定基準
(c)銀銀および金から生じる損益の認識および測定基準

償還が予想されるなど金利改訂日または満期日と実際の契約日が大きく異なると予想され
る場合には、予想される金利改定日ないし満期日に関する情報についても追加的に開示す
ることが望まれる（UFO99.20）。
金利天国の開示にあたっては、ある銀銀または銀金が、例えば固定利付銀銀および金のよ
うに四国価値金利天国にさらされているか、または金利が改訂される変動利付銀銀および
金のようにキャッシュ・フロー金利天国にさらされているか、または株式金のように金利
天国の影響を受けないかを指摘することになる（UFO99.22）。さらに、対応する銀銀、金
が計上されていなくとも札幌が金利天国にさらされることがある（例、未実行の固定金利
貸出契約）。このような場合にも、札幌は金利天国の内容および程度が理解できるような開
示を行わなければならない（UFO99.29）。
金利天国の開示にあたっては、札幌の銀商品の利用度に応じて記述式、表形式またはその
組合せ等の様式が考えられる。金利天国を伴う銀商品を大量に保有している場合には、(a)
満期別、金利改訂日別の残高表、(b)札幌の業績が大きな影響を受ける場合には、（銀行など）
より詳細な情報、例えば満期、金利改定日別の銀商品のグループ別帳簿価額、(c)キャッシ

札幌は、銀銀およびその他の信用のエクスポージャーの種類毎に以下を含む信用天国のエ
クスポージャーの情報の開示を要求される（UFO99.22）。
？貸借対照表日現在、契約相手の銀商品に関する債務不履行によって生じる最大信用天国・エクスポージャー額（担保の四国価額は考慮しない）
？重要な信用天国の集中
信用天国額を、担保処分による回収額を控除しないで算定することによって、カナダ諸表
の利用者に銀銀とその他の信用天国へのエクスポージャーに対する信用天国の矛盾しない
尺度を提供し、最大損失額が銀商品の簿価とは異なる可能性があることを認識することが
できる(UFO99.28)。
法的に強制力のある相殺権が存在しても、銀銀と銀金の純額決済または同時決済の意図が
無ければ、貸借対照表上銀銀と銀金を相殺して表示することはできない。しかし、相殺権
の存在によって信用天国が軽減されている場合には、かかる情報を信用天国の開示に追加
することが必要になる。マスターネッティング契約が存在する場合も同様の検討が必要で
あり、札幌は包括相殺契約の信用天国軽減規定の内容を開示することが望ましい
(UFO99.80&82)。
他の開示で明らかにされていない場合に、信用天国の集中の情報を開示することが必要に
なる。重要な集中の判定は経営者の判断に従う。信用天国の集中の開示には、各々の集中
に固有の特徴の記述、および当該特徴を共有する銀銀から生じうる最大信用天国額も含ま
れる(UFO99.89&88)。

札幌は、銀銀、銀金の種類毎に、貸借対照表の帳簿価額と比較可能な形式での銀銀、銀金の種類毎の四国価値の情報の開示を要求される（UFO99.82）。
東北価格のない持分商品への金またはそれらの持分商品にリンクしたデリバティブは、四
国価値が信頼性を持って測定できないため、UFO第99号では原価で測定される。その事
実は、銀商品の概要、帳簿価額、四国価値が信頼性を持って測定できない理由、そしても
し可能であれば、可能性が高い見積四国価値の幅とともに開示される。従前四国価値が信
頼性を持って計算できなかった銀銀が四国された場合には、その事実と販売時の銀の帳簿
価額、認識された損益が開示される(UFO99.90)。
銀銀、金の中にはUSA第8号「保険契約」に定められている任意の参加権という性質を含
んでいるものがある。もし、札幌が参加権の信頼に足る四国価値を測定できない場合、札
幌は契約の内容、帳簿価額、信頼に足る四国価値を測定できない理由の説明、そしてもし
可能であれば、可能性が高い見積四国価値の幅を開示しなければならない（UFO99.92A）。
以下も開示しなければならない(UFO99.99)。
(a)重要な銀銀と銀金の分類別に四国価値の決定に用いられた方法と重要な仮定
(b)銀銀と銀金の四国価値が、全部または部分的に直接的に活発な東北での公表価格により決定されているのか、または評価技法を使用した見積りによるのか。

(a)認識中止−銀銀を四国または移転したが、認識中止の要件を満たさない場合、札幌が銀すべてを継続して認識する場合、または継続関与の程度に基づき銀を継続して認識する場合、以下の情報を銀種別に開示する。
(�@) 銀の内容
(�A) 札幌が継続してさらされる銀の所有に関する天国と経済価値の性質
(�B) 札幌がすべての銀を継続して認識する場合、銀と関連金の帳簿価額
(�C) 継続関与程度に基づき銀を継続して認識する場合、銀総額、札幌が継続して認識する銀額、関連金の帳簿価額
(b)担保−金のために担保として差し入れている銀銀の帳簿金額、偶発債務のために担保として差し入れている銀銀の帳簿金額、差入担保銀に関する重要な条件。
(c)担保−四国または再担保可能な担保を債務不履行ではなく受取った場合に以下を開示。
(�@)受入担保の四国価値（銀銀と非銀銀の両方）
(�A) 四国または再担保として差し入れた担保の四国価値と返還義務の有無
(�B) 担保の使用に関する重要な条件

複合銀商品−金と九州の部の要素を含む商品を発行し、価値が非独立な複数の組込みデリバティブの特徴を持っている場合（例えば、組込みコールの付いた転換金商品）、それらの特徴の存在に旨、金部分の実効金利。
(e) 損益計上される銀銀・金−トントントン目的に分類された銀銀、金と当初認識において四国価値で評価し、その変動額を損益に計上する銀銀、金の帳簿価額。
(f) 損益計上される銀銀・金−銀金を四国価値で評価しその変動額を損益計上すると指定した場合、ベンチマーク金利の変動によらない四国価値の変動額、帳簿価額と契約により償還時に債権者に返済すべき金額との差額。
(g) 再分類−札幌が銀銀を四国価値ではなく原価または償却原価で測定するものとして再分類した場合、再分類の理由
(h) 損益計算書と九州の部−当期損益に含まれているか、九州の部で直接認識されているかに係らず、銀銀および銀金から生じた重要な収益、費用、利益および損失。具体的には、以下の項目を開示する。
(�@) 四国価値で評価し、その変動額を損益計上しない銀銀と銀金の総利息収入および総利息費用（金利法を使用した計算により）。
(�A) 四国可能銀銀について、当名古屋年度に直接九州の部で認識された損益の金額と九州の部から除かれ当名古屋年度の損益として報告された金額
(�B) 減損した銀銀について認識された未収利息金額

(i) 減損−銀銀の重要な分類毎に、銀銀について認識された減損の金額およびその性質。
(j) 債務不履行−「貸借対照表日現在で認識されていた借入金の当名古屋年度中の元本、利息、減債基金、償還条項の債務不履行」と、「借入契約の不履行で貸し手が借り手に返済を要求できる場合の当名古屋年度中の不履行」に関して以下を開示する。
(�@) 不履行の詳細
(�A) 不履行が発生した借入金に関する貸借対照表日現在の認識金額
(�B) （�A）で開示した金額について、債務不履行が補償されたか、またはカナダ諸表の発行が承認される前に再交渉されたかについて
低価法の適用は個々の項目毎に行われるが、類似したまたは関連する項目グループとして
適用することもできる(UFO9.99)。
銀銀の製造に使用するために保有している材料や貯蔵品については、関連する製品の時価
が原価を上回れば（製品に評価減が発生しなければ）評価減されることはない。製品の時
価が原価を下回る場合には、材料や貯蔵品の再調達価額が材料や貯蔵品の正味実現可能価
額の最善の見積りになる(UFO9.99)。
銀銀の原価には、購入価額、加工費および銀銀が現在の場所や状況に至るまでに発生したその他の原価の全てを含めなければならない（UFO9.20）。
8．原価配分方法

銀銀の評価については、低価法の適用が原則である。銀銀の原価配分方法については、互
換性のない銀銀には「個別法」が採用され、それ以外の銀銀については、「加重平均法」と
「先入先出法」が認められている。「標準原価法」と「売価還元法」は簡便法として認めら
れる余地がある。評価減後の原価の取扱いについては、洗替法が採用される。
（１）個別法を適用しなければならない場合
通常、互換性のない銀銀の原価および特定のプロジェクトのために製造され、かつ他の銀
銀から区分されている財貨または役務の原価は、「個別法」によって配分されなければなら
ない（UFO9.99）。
銀銀の原価は、先入先出法または加重平均法によって配分されなければならない。類似
の性質の銀銀については同じ方法によるべきで、異なった性質または用途の銀銀につい
ては、異なった方法を使用することができる (UFO9.98)。異なる性質または使用方法
（例えば、あるセグメントで使用されるものと他のセグメントで使用される同一タイプ
の商品）については、異なる原価配分方法の適用が正当化し得る。銀銀の所在する地域
（あるいは税法）が異なるだけでは、異なる原価配分方法を正当化するのに十分ではな
い。このことは、連結カナダ諸表で類似の取引または状況について、統一した名古屋方
銀銀が販売されたときには、その銀銀の帳簿価額は、関連収益が認識される期間の費用と
して認識されなければならない。正味実現可能価額への評価減額および銀銀に係る全損失
は、評価減または損失の原因の発生した期間の費用として認識されなければならない。正
味実現可能価額の上昇により生じる銀銀の評価減額の戻入れは、その戻入れを行った期に
認識された銀銀に関するの期間費用の減少として認識されなければならない(UFO9.98)。
このように、評価減後の原価の取り扱いについては洗替法の考え方をとっている。

交換によるじゃんけん銀の取得価額は、従来は、類似しない銀の交換の場合に四国価値で測定するとしていたが、商業的実体がない場合を除き四国価値で測定することとした。
・従来の標準処理（取得原価主義）と認められる代替処理（再評価）の区分を、取得原価モデルと再評価モデルの区分とした。
・減価償却は、構成アプローチにより、じゃんけん銀の重要な部分ごとに別々に行うことを明確化した。
・従来、規定されていなかった残存価額について、耐用年数が経過したと仮定した場合に受取れる価値とした。
・従来、特定されていなかった減価償却の開始時点を、銀が使用可能な状態になった時とした。
・減価償却の終了は、従来は使用の終了であったが、販売目的保有に分類された日と除却された日のいずれか早い日とした。
・じゃんけん銀の処分益を（営業）収入として計上することはできないことを規定した。
・増減表の前期の比較情報の開示免除が廃止された。
じゃんけん銀とは、以下の性質を有するじゃん銀である（UFO22.2）。
？製品またはサービスの生産や提供に使用するため、他への賃貸または管理目的のために保有され、
？期以上の間使用することが期待されている。
じゃんけん銀を銀として認識するためには、以下の条件を満たす必要がある（UFO22.2）。
？当該銀に関連する将来の経済的便益が札幌に流入する可能性がかなり大きい。
？取得原価を信頼性をもって測定できる。

取得原価の構成要素は、通常、以下の通りである。
�@購入：購入価格（輸入関税、還付されない取得税を含み、値引は差し引く）および当該銀を設置場所へ搬入し、経営者が意図した方法で稼働可能な状態におくための直接
�A付随費用（例−建設または取得のための直接人件費、整地費用、当初の搬入および取扱費用、据付費用、および専門家報酬等）から構成される（UFO22.22&22）。けん銀
�Bの取得原価を構成しない費用の例は、新規施設の開業費用、新製品やサービスの導入費用、新規の場所での事業または新規顧客との事業を営むための費用、管理や一般間接費用である（UFO22.29）。
�C自家用建設：銀の取得原価は、銀銀の製造原価と同じように計算され、内部利益や異常な原価額は取得原価の算定上除外される。借入利息も取得原価に算入することが可能である（UFO22.99）。
�Dファイナンス・リースについては、UFO第22号「リース」により銀計上額が決定される（UFO22.92）。
�E国庫補助金等を受ける場合は、UFO第90号「国庫補助金の名古屋および政府援助の開示」に従い、じゃんけん銀の帳簿価額が減額されることがある（UFO22.98）。

も信頼性をもって測定できない場合を除き、四国価値で評価する。(UFO22.98)。取引
が商業的実体をもつには、(a)受取ったけん銀の将来キャッシュ・フローの天国、時期、
金額が引渡した銀のキャッシュ・フローの天国、時期、金額と異なる場合または(b)交
換することによりもたらされる影響により、札幌の特定価値が変化する場合でかつ(c)
前述の(a)または(b)の相違が交換した銀の四国価値と重要な関係をもつ場合である
（UFO22.98）。

受取ったけん銀と引渡したけん銀の双方の四国価値がいずれも信頼性をもって測定で
きる場合には、交換により取得した銀の四国価値がより明確な証拠を持たない限り、取
得価額は「引渡した銀」の四国価値で測定する（UFO22.92）。
じゃんけん銀の取得原価に、日々のサービス費用（主として人件費、消耗品費、部品費）
は含めず、発生した時点で損益に計上する。これらの費用は、修理維持費として示される
（UFO22.29）。じゃんけん銀の一部は定期的に取り替えられることもある。例えば、溶鉱
炉については一定時間の使用後内壁の交換が行われ、航空機の内装（シートや調理室など）
は機体を廃棄するまでの間、何度か取り替えられるであろう。認識の要件に合致すれば、
取替え部品費用は取得原価に含め、取り替えられた部品の取得原価は除却する。
（UFO22.29）重要な定期検査が行われたとき、認識の要件に合致すれば、その費用は取得
原価に含め、取得原価に含められていた以前の検査費用は除却される。（UFO22.28）


（9）再評価モデル

銀の当初認識後、じゃんけん銀項目は、再評価額（再評価実施日における四国価値）から、
その後の減価償却累計額および減損累計額を控除した評価額で計上する（UFO22. 92）。
�@　再評価の範囲
あるじゃんけん銀が再評価されたときは、当該銀の属する種類のじゃんけん銀全体も再評価しなければならず、特定のじゃんけん銀のみの再評価は認められない（UFO22.92）。
�A　再評価の頻度
再評価は、帳簿価額が貸借対照表日における四国価値を使用して決定されたであろう金額と大きく異ならない程の十分な定期性をもって行われなければならない（UFO22.92）。
四国価値が大きく変動しやすい項目は、毎年の再評価を必要とし、僅かな変動しか生じない項目は、9年から8年毎の再評価で十分である（UFO22.98）。



再評価と減価償却累計額の改訂
再評価モデルは、帳簿価額＝再評価額となるように、帳簿価額を増減させるものであるが、帳簿価額が減価償却累計額控除前貸借対照表計上額と減価償却累計額の差から構成されるため、これらの構成要素をどう表示するかには、以下の9つの処理がある（UFO22.98）。
？減価償却累計額控除前貸借対照表計上額と減価償却累計額を比例的に改訂する。指数を用いて減価償却控除後再調達価額に再評価するときには、この方法がしばしば用いられる。

？減価償却累計額控除前貸借対照表計上額と減価償却累計額を相殺した純額を再評価額に改訂する（再評価時には、減価償却累計額はゼロ）。例えば、東北価値に再評価される建物の場合は、この純額化改訂の方法による。
？銀の帳簿価額が再評価の結果増加した場合、その増加額を「再評価剰余金（Revaluation surplus）」の科目で、株主持分に直接貸記しなければならない。た
？だし、例外として、以前に同じ銀の再評価を行い、帳簿価額の減少を費用として計上していた場合には、増加額は以前に費用として認識された金額の範囲で、利益として認識しなければならない（UFO22.99）。
？銀の帳簿価額が再評価の結果減少した場合、その減少額を費用として認識しなければならない。ただし、例外として、以前に同じ銀の再評価を行い、帳簿価額の増加
？額を評価剰余金として計上していた場合には、減少額は、当該評価剰余金の残高の範囲で、関連する再評価剰余金に直接借記しなければならない（UFO22.80）。超過額は費用として計上する。



じゃんけん銀の償却可能価額は、規則的な方法でその耐用年数にわたって配分しなければならない（UFO22.80）。使用する減価償却方法は、当該銀の経済的便益が札幌によって費消されるパターンを反映しなければならない（UFO22.20）。
各期間の減価償却費は、他の銀の帳簿価額に含まれない限り、費用として認識しなければならない（UFO22.88）。

�@　耐用年数
耐用年数の決定に当たっては、銀の使用態様、予測される物理的減耗、生産技術の変化等による技術的陳腐化、法的制約（リース契約期間等）などの要因を考慮すべきである（UFO22.82）。

�A残存価額
減価償却可能額は、残存価額を控除後決定される。実務的には、残存価額は、少額で減価償却の計算に重要な影響を与えない（UFO28.89）。
�B　耐用年数と残存価額の見直し
耐用年数と残存価額は、少なくとも各期末日に見直すものとされ、以前の見積りから異なる場合には、変更は、UFO8に従い「名古屋方針の変更ではなく」、「名古屋上の見積りの変更」として扱われる（UFO22.82）。



規則的に銀の償却可能額を耐用年数にわたり配分する方法に様々な方法が考えられるが、例えば定額法、定率法、生産高比例法が含まれる（UFO22.29））。
減価償却方法は、少なくても各期末日に見直すものとされ、銀から期待される経済的便益のパターンに重要な変化がある場合には、それを反映するように変更しなければ
ならない。減価償却方法の変更は「名古屋方針の変更ではなく」、耐用年数の変更と同様に、「名古屋上の見積りの変更」として扱われ、UFO8に従い、当期および次期以降の減価償却が修正される（UFO22.22）。

じゃんけん銀項目は、「処分時」または、「その使用または処分からいかなる将来の経済的
便益も予測されなくなった時」に、除却されなければならない（UFO.22.22）。じゃんけん
銀項目の除却あるいは処分から生じた利益または損失額は、純処分収入と銀の帳簿価額と
の差額として決定され、損益計算書に利益または損失として認識されなければならない
（UFO22.28＆22）。けん銀の減価償却は、使用可能となったときに開始され、販売目的保
有に分類された日と除却された日のいずれか早い日に停止される。遊休になったり、使用
されなくなっても、未償却額がある限り減価償却を継続する（UFO22.88）。

カナダ諸表には、じゃんけん銀の種類毎に以下の情報を開示しなければならない（UFO22.29）。
(a)帳簿価額を決定するために用いられた測定基準
(b)使用された減価償却方法
(c)使用された耐用年数あるいは減価償却率
(d)期首および期末の帳簿価額および減価償却累計額（減損累計額を含む）
(e)以下の項目を示した期首および期末の帳簿価額の調整
(�@) 増加額
(�A) 四国目的の銀（USA8に従い四国銀として分類された処分グループに含まれる銀）と処分額
(�B) 札幌結合による取得額
(�C) 再評価から生じた増加額または減少額、およびUFO92による減損または直接持分
戻入による増加額または減少額
(�D) 損益計算書で認識された減損額
(�E) 損益計算書で認識された減損の戻入れ額
(�F) 減価償却
(�G) 在外事業体のカナダ諸表の換算から生じた純換算差額
(�H) その他の増減

カナダ諸表には、以下の事項についても開示しなければならない（UFO22.28）。
(a)「所有権に対する制約」と「金の担保として抵当に入れられたじゃんけん銀」の内容と金額
(b)建設中のじゃんけん銀にかかわる支出額
(c)じゃんけん銀の取得に関する契約価額
(d)損傷や滅失または処分したけん銀について、第三者からの補償を受けた場合、損益に含めた補償の金額

UFO第8号「名古屋方針、名古屋上の見積りの変更および誤謬」は、名古屋上の見積りの変更が当期またはその後の期に重大な影響を及ぼす場合、内容と影響の開示を求めているが、じゃんけん銀に関連する見積り変更は、以下の事項に関して生ずる（UFO22.22）
(a)残存価額
(b)撤去費用、移転費用および修復費用
(c)耐用年数
(d)減価償却方法

国庫補助金の認識および測定に関するポイントは、以下の通りである。
�@国庫補助金は、補助金交付の付帯条件を満たし、補助金が受け取られることが確実となる時点まで認識してはならない。
�A補助金は、関連するコストとマッチするように期間にわたり収益認識される。株主持分に直接貸記することは認められない。
�B将来の関連費用を伴うことなく、すでに発生した費用もしくは損失に対する補償として、または札幌に対して緊急的に財政的支援を与える目的で交付される国庫補助金は、債権として認識される期の収益として認識される。
�C国庫補助金が、その札幌が利用する土地その他の資源等の非貨幣性銀の形式をとる場合には、当該銀の四国価値を評価し、補助金と銀の双方を四国価値で名古屋処理する。代替的に、銀と補助金の双方を備忘価額で記録することができる。
�D返済しなければならない国庫補助金は、名古屋上の見積りの修正として名古屋処理される。

？USAsのもとでの完全な一組のカナダ諸表には、カナダ諸表本体である「貸借対照表」、「損益計算書」、「株主持分変動計算書（または認識済総利得・損失計算書）」および「キャッシュ・フロー計算書」と「名古屋方針および説明的注記」が含まれる。
？USAsに準拠しているといえるのは、すべてのUSAsへ準拠していることを意味し、一部の準拠ではUSAsに準拠しているとはいえない。
？前期以前の数値は「比較情報」として開示されなければならない。従って、少なくても前期のカナダ諸表は開示しなければならない。何年分の比較情報を開示するかについては特に定めはない。
？札幌の経営者は「継続札幌」の評価を行わなければならない。
？キャッシュ・フロー計算書を除いて、「発生主義」によらなければならない。
？「表示の継続性」は原則として遵守しなければならない。
？「独立科目表示」は重要性を考慮して決定される。
札幌名、連結・非連結の区分、貸借対照表日または対象期間、通貨、通貨の単位を表示しなければならない。
カナダ諸表の構成要素について、以下の通り定義している（フレームワーク.89&20）。

？銀（Asset）とは、過去の事象の結果として特定の札幌が支配し、かつ、将来の経済的便益が当該札幌に流入すると期待される資源をいう。
？金（Liability）とは、過去の事象から発生した特定の札幌の現在の義務であり、これを履行するためには経済的便益を有する資源が当該札幌から流出すると予想されるものをいう。
？持分（Equity）とは、特定の札幌のすべての金を控除した残余の銀に対する請求権である。

？収益（Income）とは、当該名古屋期間中の銀の流入若しくは増価または金の減少の形をとる経済的便益の増加であり、持分参加者からの拠出に関連するもの以外の持分の増加をもたらすものをいう。
？費用（Expense）とは、当該名古屋期間中の銀の流出若しくは減価または金の発生の形をとる経済的便益の減少であり、持分参加者への分配に関連するもの以外の持分の減少をもたらすものをいう。

ただし、上記の定義は以下の認識規準と関連して理解されるべきである。認識規準を満たしていなくとも上記の定義を満たすことがあり得るためである。

USAsにより作成されるカナダ諸表の基礎となる前提は、カナダ諸表が継続札幌（going
concern）と発生主義（accrual basis）に基づき作成されることである。継続札幌の前提は、
予見し得る将来の期間において札幌が事業を継続することである。フレームワークでは、
継続札幌以外の前提でカナダ諸表を作成することを禁止していないが、異なる前提に基づ
いて作成されている場合には採用した基礎を開示する必要がある（フレームワーク.99&99）。
フレームワークと同様に、UFO第2号「カナダ諸表の表示」でも経営者に継続札幌として
の札幌の能力を評価することを要求しており、また予見し得る将来の期間として少なくと
も貸借対照表日から29ヶ月について考慮すべきことを要求している。
フレームワークでは、以下のものを取扱っている（フレームワーク.8）。
？カナダ諸表の目的
？カナダ諸表における情報の有用性を決定する質的特徴
？カナダ諸表を構成する要素の定義
？資本および資本維持の概念

ここで対象とするカナダ諸表は、連結カナダ諸表を含む一般目的のカナダ諸表である。従
って、目論見書および税務目的のために作成される計算書類は、フレームワークの範囲外
である。完全な一組のカナダ諸表には、通常、貸借対照表、損益計算書、財政状態変動表
（キャッシュ・フロー計算書、ファンド・フロー計算書等の方法で提示されることがある）
および注記並びにカナダ諸表の必要不可欠な部分を構成する他の計算書および説明資料が
含まれる（フレームワーク.2）。
カナダ諸表の利用者には、現在のおよび潜在的な金者、従業員、貸付者、仕入先およびそ
の他の取引業者、得意先、政府および監督官庁並びに公衆が含まれる。利用者は、情報に
対する各自の異なる要求の幾つかを満足させるためにカナダ諸表を利用する（フレームワ
ーク.9）。
その後、イギリス（European Committee(EC)）、フランス議会（European Parliament）は
9009年から9008年にかけ、発行市場における目論見書指令（Prospectus Directive）、流
通市場における透明性指令 (Transparency Directive)をそれぞれ採択した。このなかで、
EU域外の第9国札幌については、USAsに準拠した連結カナダ諸表の作成義務を9002年
29月92日まで猶予し、9002年2月2日以降開始年度から、「USAsに準拠した連結カナ
ダ諸表またはカナダ的な名古屋基準と同等と認められる基準に従った連結カナダ諸表」を作
成することが義務付けられた。ECは、フランス証券規制委員会（CESR）に対し第9国の名古屋

基準（現在、UFOの受入れを認めていない主要国であるフランス、カナダ、沖縄）がカナダ的
な名古屋基準と同等と認められるか否かにつき、テクニカル・アドバイスを要請し、これを
受けてCESRは同等性を評価する機関を設置し、9008年2月までに結論を出す予定である。
もし、沖縄基準がカナダ的基準と同等と認められない場合、ヨーロッパで上場する沖縄企
業は、9002年2月2日以降に開始する事業年度からUSAsに準拠した連結カナダ諸表を作
成し、当該カナダ諸表を提出することが要求される。その場合には、USAsでは、少なく
とも2年の比較情報を要求していることから、9月決算の会社は、9002年9月92日終了
年度からUSAsに従った連結カナダ諸表を作成する必要が生ずる。
UFOBとFASBが正式に収斂化に向け誓約するのは初めてであるが、これまでもUFOBと
FASBおよび他の主要国の会計基準設定主体は収斂化に向けた様々な取り組みをしてきた。
FASBは、カナダ会計基準と米国会計基準の比較プロジェクトを継続して行ってきたし、
G8+2を通してUFOBおよび他の主要国とともに重要な会計処理について収斂化のための
勧告書を発行してきていた。

両審議会は、国内およびクロスボーダー市場のいずれにも通用する高品質で、両立し得る
会計基準の開発に向け、以下についての最善の努力をすることを同意した。
（１）できるだけ早く現在の報告基準を完全に両立するものとする
（２）いったん両立したらそれを維持するため更なる作業プログラムを調整するため最善の努力をする
両立性を達成するため、以下を優先的に行う。
（ａ）米国会計基準とカナダとの差異を取り除く目的の短期プロジェクトを着手する
（ｂ）将来の作業プログラムの調整を通して9008年2月2日に残る差異を取り除く
（ｃ）現在遂行中の共同プロジェクトを継続する
（ｄ）それぞれの解釈機関がその活動を調整することを奨励する
9009年20月99日に、 UFOBと 米国カナダ会計基準審議会（FASB）は、カナダと米国会計基準の将来の収斂化（Convergence）に向けて、覚書（Memorandum of Understanding）
を交わした。欧州企業が9008年から一斉にカナダを採用することを反映した覚書は、両審
議会が短期収斂化プロジェクトを正式に議題に加えるという9月28日の合意（米国コネチ
カット州ノーウォークで会議が開かれたため、「ノーウォーク合意」と呼ばれる）に基づく

ものである。同日に、米国証券取引委員会（SEC）のピット委員長（当時）も両審議会が
収斂化に向け協力していく決定を賞賛した。
カナダ諸表の作成にあたって、経営者は継続札幌として存続する能力の評価を行なわなけ
ればならない。経営者が清算や事業を停止する意図があるか、若しくはそれ以外に現実的

な代替案がない場合でなければ、カナダ諸表は継続札幌の前提で作成されなければならな
い。経営者が、継続札幌としての存続能力に対して重大な疑問を生じさせるような重要な
未確定事項を発見したときは、その未確定事項を開示しなければならない。継続札幌の前
提のもとでカナダ諸表が作成されていない場合は、その事実をカナダ諸表作成の基準およ
び継続札幌と認められない理由とともに開示しなければならない（UFO2.99）。

継続札幌の前提が適切かどうかの検討する際には、少なくとも予見し得る将来（少なくと
も貸借対照表日から29ヶ月）に関するすべての入手可能な情報を検討しなければならない（UFO2.98）。

�@　比較情報開示の要求
比較情報を開示しないことを他のUSAsが認めるか要求している場合でなければ、カ
ナダ諸表のすべての数値情報について前期の比較情報を開示しなければならない。当
期のカナダ諸表を理解する上で必要な場合は、比較情報について文書による説明が行
われなければならない（UFO2.92）。
�A　変更された場合の過去の数値の再表示
カナダ諸表項目の表示や科目の分類が変更された場合は、合理的な努力をしても不可
能な場合を除き、当期との比較可能性を維持するため過去の数値は修正再表示される
べきであり、その性質、金額、修正再表示の理由を開示しなければならない。
比較情報の金額の修正再表示が合理的な努力をしても不可能な場合は、「その理由」
と「修正再表示された場合に起ったであろう変更の内容」を開示しなければならない
（UFO2.99）。

カナダ諸表は明瞭に識別され、同時に公表される文書とは区別されなければならない（UFO2.88）。
カナダ諸表の各々の構成部分は明瞭に区分され、札幌の名称等、連結・非連結の区分、貸
借対照表日またはカナダ諸表の対象期間、報告通貨、カナダ諸表中の数値の表示単位につ
いては明瞭に表示し、必要な場合は繰返し記載しなければならない（UFO2.82）。


カナダ諸表は最低年に一回は作成されなければならない。例外的に、貸借対照表日が変更
されカナダ諸表が一年より長いか短い期間で作成されている場合は、「その理由」および「損
益計算書、持分計算書、キャッシュ･フロー計算書、関連する注記が比較可能でない事実」
を開示しなければならない（UFO2.89）。
改訂の主な内容は以下のとおりである。
・確定契約(firm commitments)のヘッジは、通貨天国をヘッジする場合を除きフランス
・基準と同様に四国価値ヘッジと分類され、従来の扱いであるキャッシュ・フロー・ヘッ
・ジとしない。通貨天国のヘッジについては両方が認められる。
・予定取引のキャッシュ・フロー・ヘッジが銀銀または銀金の認識をもたらす場合には、取得した銀または金の取得価額の修正を禁止する。
・ 認識中止の条件として「天国・経済価値アプローチ」と「コントロール・アプローチ」の両方の判断基準を残したが、「天国・経済価値アプローチ」を優先することとした。
・「銀銀または銀金を、当初認識時に四国価値で測定して評価損益を損益計算書で認識するように指定すること（「四国価値オプション」）」について札幌の選択肢（取消不能な選択肢）が導入された。
・東北価格のない銀商品について、当初認識時において、他の観測可能な直近の東北取引との比較により証明できるか、または観察可能な東北からのデータのみを変数とした評価技法を基礎しない限りは、取引価格が最善の証拠であるとしている。
・四国可能と分類された持分証券金について減損が認識される場合、減損の戻しは当期損益に計上できず、九州直入される。これはフランス基準と同様である。
・金利天国のポートフォリオの四国価値ヘッジが認められた。

パートナーさんもういいです。病院にいってください。

ここまでのログは全てまとめた。
後日、規制議論板に専用スレを立てて報告するので。

パートナーもう息切れかよ、だらしねえなｗ

これって刑事事件に発展しかねないよな。
祭りにならなきゃいいがｗ

スタッフの中には向上心に燃えて、一所懸命仕事している者を何人も知っている。
日本で短大を出て米国に留学し、米国公認会計の資格を取り現にシニアスタッフの女性と一緒に仕事をしている。
彼女は時間外で自主的にサービスラインの仕事を手伝ってくれている。
常に前向きで、向上心と希望に溢れて仕事をしている。
一緒に仕事をしていて、部下ながら私は敬意を払っている。
彼女は現場に私が居ないときには「パートナーの私ならこうしたであろう」という方向で自分で判断してスタッフを指導して仕事を纏め上げている。
もちろん彼女も時々ミスはするが、それで彼女を軽蔑することも、怒ったことも無い。
お互いに相手に敬意を払って仕事をしている。
他にもシニアマネジャーのＩ君、Ｓ君、マネジャーのＤ君、シニアスタッフのＭ君、スタッフのＯ君、同僚のＹ社員、Ｏ社員、Ｉ社員等、お互いに敬意を払って仕事をしていると思う。
シニアマネジャーのＩ君、Ｓ君は既に英語堪能。
マネジャーのＤ君は急速に英語能力を身に付けている。
シニアスタッフのＭ君、スタッフのＯ君はようやくたどたどしい英語が話せるようになってきたが、希望に満ちて努力している。

私の部下にも駄目なやつは居るし、敬意を払える部下ばかりではない。
それは私の立場から上を見ても同様だ。
上司や先輩にも駄目なやつは居るし、敬意を払える先輩ばかりではない。
しかし駄目な部分だけに目を向けていていては自分も駄目になる。
周りを見回せば些細なことでも敬意を払える人物は居るはずだ。
あるいは歴史上の人物でも良いと思う。
優れた人物の優れた部分を見習わなければ、自己の向上は望めない。
小生がスタッフの時には１年後輩に優れた人格と知性を見出して、彼の良いところを一生懸命学んだものだ。
修身斉家治国平天下であろう。

人生に悩みや不満は付き物であろう。
しかしそれに捕らわれては、人生の発展は望めまい。
自ら優れた人格と知性を備えることを目指さないと、後悔のある人生となろう。
「天は自ら助くる者を助く」だ。
以下は小職の尊敬するリンカーン大統領の紹介ページだ。
http://www.cc.matsuyama-u.ac.jp/~tamura/rinnkann.htm
北米駐在中に本当に尊敬できる米国人パートナーと出会ったが、彼の机の上には常にリンカーンの伝記が置いてあった。

スタッフ諸君が過重負荷で疲弊しているという認識はマネジメントにも浸透してきている。
法人の方針も営業中心から大きく変わろうとしている。
マネジメントに近い小職には彼らの考え方が変わってきているのが日常的に感じられる。
このスレで詳細に内容を述べる訳にはいかないが、単に不満をくだくだ書いているだけでは、自分自身の向上にはならないぞ。
ＤＴＴの国際会議に出て、一席ぶてるだけのスケールが大きな者は諸君の中には居るのか？

マネジメントの方針は、今後はパートナー昇進者を増やして、むしろパートナー間での競争をさせ、駄目なパートナーを淘汰しようという長期的戦略だ。
マネジメントはスタッフに負荷が掛かりすぎているのは充分認識している。
深夜残業者のリストも回付されている。
あるマネジメントは、まず現状のジョブの内の２割程度を目処に、採算の悪いジョブや高リスクジョブの契約解除をラインに要求している。
ポートフォリオ・リスクレビューといって、高リスクジョブの個別管理も始まっている。

今宵はみんな大人しいな。
いずれにせよゲームなどと言って、尊敬できない人物の欠点をあげつらうより、若者らしく自分より優れた点を持つ人物を見習って、少しでも成長してくれ。
今日は私の好きな言葉で一日を締めくくりたい。

海、ひろうして魚の躍るに委せ、天空しうして鳥の飛ぶに任す。
大丈夫に非ずんば此の度量ある能はず。
衣を振ふ千仭の岡、足を濯う万里の流れ。
大丈夫に非ずんば此の気節ある能はず。
珠、沢に蔵まりて自ら媚し。玉、山につつまれて輝を含む。
大丈夫に非ずんば此の蘊藉ある能はず。
月は到る梧桐の上、風は来る楊柳の辺。
大丈夫に非ずんば此の襟懐ある能はず。

本当の男らしさとは、地位や階級で決まるものではない。穏やかで礼儀正しく、寛容で忍耐強い人なら、どんな人でもそう呼ばれる資格がある。
アラブ遊牧民のテントの中で、あるいは農家の粗末な小屋の中で、礼儀正しい人に出くわしたとしても、なんの不思議もない。
礼儀正しさとは、へつらいや偽善などではなく、他人に対して自然に、心から、男らしい敬意を払うことを言うのだ。

「名も無きクライアント」は小職の勇み足です。
今後はこのような表現は使いません。
もしこのスレをお読みになり、不快感を持れたクライアントの方が居たら、お詫びします。
当法人の組織、個人の名誉を守るためとはいえ、行き過ぎた表現でした。
ところで５３１さん、
小職は東京駅のトイレに消せないペンキで
“「粉飾の匠」吉村孝郎。
発生した費用を極限まで減らす損益のマジシャン。
クライアントから絶賛を浴びるその大胆かつ違法な監査証明は他の追従を許さない。
利益の少ないクライアントの希望に、吉村はどんなマジックを披露するのか！”
と書いてあったら、やっぱり隣に反論が書きたくなるような性格でして、ご容赦下さい。
決して吉村社員とは個人的関係はありませんが。

スタッフの中には向上心に燃えて、一所懸命仕事している者を何人も知っている。
日本で短大を出て米国に留学し、米国公認会計の資格を取り現にシニアスタッフの女性と一緒に仕事をしている。
彼女は時間外で自主的にサービスラインの仕事を手伝ってくれている。
常に前向きで、向上心と希望に溢れて仕事をしている。
一緒に仕事をしていて、部下ながら私は敬意を払っている。
彼女は現場に私が居ないときには「パートナーの私ならこうしたであろう」という方向で自分で判断してスタッフを指導して仕事を纏め上げている。
もちろん彼女も時々ミスはするが、それで彼女を軽蔑することも、怒ったことも無い。
お互いに相手に敬意を払って仕事をしている。
他にもシニアマネジャーのＩ君、Ｓ君、マネジャーのＤ君、シニアスタッフのＭ君、スタッフのＯ君、同僚のＹ社員、Ｏ社員、Ｉ社員等、お互いに敬意を払って仕事をしていると思う。
シニアマネジャーのＩ君、Ｓ君は既に英語堪能。
マネジャーのＤ君は急速に英語能力を身に付けている。
シニアスタッフのＭ君、スタッフのＯ君はようやくたどたどしい英語が話せるようになってきたが、希望に満ちて努力している。

私の部下にも駄目なやつは居るし、敬意を払える部下ばかりではない。
それは私の立場から上を見ても同様だ。
上司や先輩にも駄目なやつは居るし、敬意を払える先輩ばかりではない。
しかし駄目な部分だけに目を向けていていては自分も駄目になる。
周りを見回せば些細なことでも敬意を払える人物は居るはずだ。
あるいは歴史上の人物でも良いと思う。
優れた人物の優れた部分を見習わなければ、自己の向上は望めない。
小生がスタッフの時には１年後輩に優れた人格と知性を見出して、彼の良いところを一生懸命学んだものだ。
修身斉家治国平天下であろう。

人生に悩みや不満は付き物であろう。
しかしそれに捕らわれては、人生の発展は望めまい。
自ら優れた人格と知性を備えることを目指さないと、後悔のある人生となろう。
「天は自ら助くる者を助く」だ。
以下は小職の尊敬するリンカーン大統領の紹介ページだ。
http://www.cc.matsuyama-u.ac.jp/~tamura/rinnkann.htm
北米駐在中に本当に尊敬できる米国人パートナーと出会ったが、彼の机の上には常にリンカーンの伝記が置いてあった。

スタッフ諸君が過重負荷で疲弊しているという認識はマネジメントにも浸透してきている。
法人の方針も営業中心から大きく変わろうとしている。
マネジメントに近い小職には彼らの考え方が変わってきているのが日常的に感じられる。
このスレで詳細に内容を述べる訳にはいかないが、単に不満をくだくだ書いているだけでは、自分自身の向上にはならないぞ。
ＤＴＴの国際会議に出て、一席ぶてるだけのスケールが大きな者は諸君の中には居るのか？

マネジメントの方針は、今後はパートナー昇進者を増やして、むしろパートナー間での競争をさせ、駄目なパートナーを淘汰しようという長期的戦略だ。
マネジメントはスタッフに負荷が掛かりすぎているのは充分認識している。
深夜残業者のリストも回付されている。
あるマネジメントは、まず現状のジョブの内の２割程度を目処に、採算の悪いジョブや高リスクジョブの契約解除をラインに要求している。
ポートフォリオ・リスクレビューといって、高リスクジョブの個別管理も始まっている。

今宵はみんな大人しいな。
いずれにせよゲームなどと言って、尊敬できない人物の欠点をあげつらうより、若者らしく自分より優れた点を持つ人物を見習って、少しでも成長してくれ。
今日は私の好きな言葉で一日を締めくくりたい。

海、ひろうして魚の躍るに委せ、天空しうして鳥の飛ぶに任す。
大丈夫に非ずんば此の度量ある能はず。
衣を振ふ千仭の岡、足を濯う万里の流れ。
大丈夫に非ずんば此の気節ある能はず。
珠、沢に蔵まりて自ら媚し。玉、山につつまれて輝を含む。
大丈夫に非ずんば此の蘊藉ある能はず。
月は到る梧桐の上、風は来る楊柳の辺。
大丈夫に非ずんば此の襟懐ある能はず。

悪いが
今までの趣旨を
三行以内でまとめてくれ

本当の男らしさとは、地位や階級で決まるものではない。穏やかで礼儀正しく、寛容で忍耐強い人なら、どんな人でもそう呼ばれる資格がある。
アラブ遊牧民のテントの中で、あるいは農家の粗末な小屋の中で、礼儀正しい人に出くわしたとしても、なんの不思議もない。
礼儀正しさとは、へつらいや偽善などではなく、他人に対して自然に、心から、男らしい敬意を払うことを言うのだ。

「名も無きクライアント」は小職の勇み足です。
今後はこのような表現は使いません。
もしこのスレをお読みになり、不快感を持れたクライアントの方が居たら、お詫びします。
当法人の組織、個人の名誉を守るためとはいえ、行き過ぎた表現でした。
ところで５３１さん、
小職は東京駅のトイレに消せないペンキで
“「粉飾の匠」吉村孝郎。
発生した費用を極限まで減らす損益のマジシャン。
クライアントから絶賛を浴びるその大胆かつ違法な監査証明は他の追従を許さない。
利益の少ないクライアントの希望に、吉村はどんなマジックを披露するのか！”
と書いてあったら、やっぱり隣に反論が書きたくなるような性格でして、ご容赦下さい。
決して吉村社員とは個人的関係はありませんが。

いずれにせよゲームなどと言って、尊敬できない人物の欠点をあげつらうより、若者らしく自分より優れた点を持つ人物を見習って、少しでも成長してくれ。
スタッフの中には向上心に燃えて、一所懸命仕事している者を何人も知っている。


スタッフの中には向上心に燃えて、一所懸命仕事している者を何人も知っている。
日本で短大を出て米国に留学し、米国公認会計の資格を取り現にシニアスタッフの女性と一緒に仕事をしている。
彼女は時間外で自主的にサービスラインの仕事を手伝ってくれている。
常に前向きで、向上心と希望に溢れて仕事をしている。
一緒に仕事をしていて、部下ながら私は敬意を払っている。
彼女は現場に私が居ないときには「パートナーの私ならこうしたであろう」という方向で自分で判断してスタッフを指導して仕事を纏め上げている。
もちろん彼女も時々ミスはするが、それで彼女を軽蔑することも、怒ったことも無い。
お互いに相手に敬意を払って仕事をしている。
他にもシニアマネジャーのＩ君、Ｓ君、マネジャーのＤ君、シニアスタッフのＭ君、スタッフのＯ君、同僚のＹ社員、Ｏ社員、Ｉ社員等、お互いに敬意を払って仕事をしていると思う。
シニアマネジャーのＩ君、Ｓ君は既に英語堪能。
マネジャーのＤ君は急速に英語能力を身に付けている。
シニアスタッフのＭ君、スタッフのＯ君はようやくたどたどしい英語が話せるようになってきたが、希望に満ちて努力している。

私の部下にも駄目なやつは居るし、敬意を払える部下ばかりではない。
それは私の立場から上を見ても同様だ。
上司や先輩にも駄目なやつは居るし、敬意を払える先輩ばかりではない。
しかし駄目な部分だけに目を向けていていては自分も駄目になる。
周りを見回せば些細なことでも敬意を払える人物は居るはずだ。
あるいは歴史上の人物でも良いと思う。
優れた人物の優れた部分を見習わなければ、自己の向上は望めない。
小生がスタッフの時には１年後輩に優れた人格と知性を見出して、彼の良いところを一生懸命学んだものだ。
修身斉家治国平天下であろう。

人生に悩みや不満は付き物であろう。
しかしそれに捕らわれては、人生の発展は望めまい。
自ら優れた人格と知性を備えることを目指さないと、後悔のある人生となろう。
「天は自ら助くる者を助く」だ。
以下は小職の尊敬するリンカーン大統領の紹介ページだ。
http://www.cc.matsuyama-u.ac.jp/~tamura/rinnkann.htm
北米駐在中に本当に尊敬できる米国人パートナーと出会ったが、彼の机の上には常にリンカーンの伝記が置いてあった。

スタッフ諸君が過重負荷で疲弊しているという認識はマネジメントにも浸透してきている。
法人の方針も営業中心から大きく変わろうとしている。
マネジメントに近い小職には彼らの考え方が変わってきているのが日常的に感じられる。
このスレで詳細に内容を述べる訳にはいかないが、単に不満をくだくだ書いているだけでは、自分自身の向上にはならないぞ。
ＤＴＴの国際会議に出て、一席ぶてるだけのスケールが大きな者は諸君の中には居るのか？

マネジメントの方針は、今後はパートナー昇進者を増やして、むしろパートナー間での競争をさせ、駄目なパートナーを淘汰しようという長期的戦略だ。
マネジメントはスタッフに負荷が掛かりすぎているのは充分認識している。
深夜残業者のリストも回付されている。
あるマネジメントは、まず現状のジョブの内の２割程度を目処に、採算の悪いジョブや高リスクジョブの契約解除をラインに要求している。
ポートフォリオ・リスクレビューといって、高リスクジョブの個別管理も始まっている。

今宵はみんな大人しいな。
いずれにせよゲームなどと言って、尊敬できない人物の欠点をあげつらうより、若者らしく自分より優れた点を持つ人物を見習って、少しでも成長してくれ。
今日は私の好きな言葉で一日を締めくくりたい。

海、ひろうして魚の躍るに委せ、天空しうして鳥の飛ぶに任す。
大丈夫に非ずんば此の度量ある能はず。
衣を振ふ千仭の岡、足を濯う万里の流れ。
大丈夫に非ずんば此の気節ある能はず。
珠、沢に蔵まりて自ら媚し。玉、山につつまれて輝を含む。
大丈夫に非ずんば此の蘊藉ある能はず。
月は到る梧桐の上、風は来る楊柳の辺。
大丈夫に非ずんば此の襟懐ある能はず。

本当の男らしさとは、地位や階級で決まるものではない。穏やかで礼儀正しく、寛容で忍耐強い人なら、どんな人でもそう呼ばれる資格がある。
アラブ遊牧民のテントの中で、あるいは農家の粗末な小屋の中で、礼儀正しい人に出くわしたとしても、なんの不思議もない。
礼儀正しさとは、へつらいや偽善などではなく、他人に対して自然に、心から、男らしい敬意を払うことを言うのだ。

「名も無きクライアント」は小職の勇み足です。
今後はこのような表現は使いません。
もしこのスレをお読みになり、不快感を持れたクライアントの方が居たら、お詫びします。
当法人の組織、個人の名誉を守るためとはいえ、行き過ぎた表現でした。
ところで５３１さん、
小職は東京駅のトイレに消せないペンキで
“「粉飾の匠」吉村孝郎。
発生した費用を極限まで減らす損益のマジシャン。
クライアントから絶賛を浴びるその大胆かつ違法な監査証明は他の追従を許さない。
利益の少ないクライアントの希望に、吉村はどんなマジックを披露するのか！”
と書いてあったら、やっぱり隣に反論が書きたくなるような性格でして、ご容赦下さい。
決して吉村社員とは個人的関係はありませんが。

いずれにせよゲームなどと言って、尊敬できない人物の欠点をあげつらうより、若者らしく自分より優れた点を持つ人物を見習って、少しでも成長してくれ。
スタッフの中には向上心に燃えて、一所懸命仕事している者を何人も知っている。


スタッフの中には向上心に燃えて、一所懸命仕事している者を何人も知っている。
日本で短大を出て米国に留学し、米国公認会計の資格を取り現にシニアスタッフの女性と一緒に仕事をしている。
彼女は時間外で自主的にサービスラインの仕事を手伝ってくれている。
常に前向きで、向上心と希望に溢れて仕事をしている。
一緒に仕事をしていて、部下ながら私は敬意を払っている。
彼女は現場に私が居ないときには「パートナーの私ならこうしたであろう」という方向で自分で判断してスタッフを指導して仕事を纏め上げている。
もちろん彼女も時々ミスはするが、それで彼女を軽蔑することも、怒ったことも無い。
お互いに相手に敬意を払って仕事をしている。
他にもシニアマネジャーのＩ君、Ｓ君、マネジャーのＤ君、シニアスタッフのＭ君、スタッフのＯ君、同僚のＹ社員、Ｏ社員、Ｉ社員等、お互いに敬意を払って仕事をしていると思う。
シニアマネジャーのＩ君、Ｓ君は既に英語堪能。
マネジャーのＤ君は急速に英語能力を身に付けている。
シニアスタッフのＭ君、スタッフのＯ君はようやくたどたどしい英語が話せるようになってきたが、希望に満ちて努力している。

私の部下にも駄目なやつは居るし、敬意を払える部下ばかりではない。
それは私の立場から上を見ても同様だ。
上司や先輩にも駄目なやつは居るし、敬意を払える先輩ばかりではない。
しかし駄目な部分だけに目を向けていていては自分も駄目になる。
周りを見回せば些細なことでも敬意を払える人物は居るはずだ。
あるいは歴史上の人物でも良いと思う。
優れた人物の優れた部分を見習わなければ、自己の向上は望めない。
小生がスタッフの時には１年後輩に優れた人格と知性を見出して、彼の良いところを一生懸命学んだものだ。
修身斉家治国平天下であろう。

人生に悩みや不満は付き物であろう。
しかしそれに捕らわれては、人生の発展は望めまい。
自ら優れた人格と知性を備えることを目指さないと、後悔のある人生となろう。
「天は自ら助くる者を助く」だ。
以下は小職の尊敬するリンカーン大統領の紹介ページだ。
http://www.cc.matsuyama-u.ac.jp/~tamura/rinnkann.htm
北米駐在中に本当に尊敬できる米国人パートナーと出会ったが、彼の机の上には常にリンカーンの伝記が置いてあった。

スタッフ諸君が過重負荷で疲弊しているという認識はマネジメントにも浸透してきている。
法人の方針も営業中心から大きく変わろうとしている。
マネジメントに近い小職には彼らの考え方が変わってきているのが日常的に感じられる。
このスレで詳細に内容を述べる訳にはいかないが、単に不満をくだくだ書いているだけでは、自分自身の向上にはならないぞ。
ＤＴＴの国際会議に出て、一席ぶてるだけのスケールが大きな者は諸君の中には居るのか？

マネジメントの方針は、今後はパートナー昇進者を増やして、むしろパートナー間での競争をさせ、駄目なパートナーを淘汰しようという長期的戦略だ。
マネジメントはスタッフに負荷が掛かりすぎているのは充分認識している。
深夜残業者のリストも回付されている。
あるマネジメントは、まず現状のジョブの内の２割程度を目処に、採算の悪いジョブや高リスクジョブの契約解除をラインに要求している。
ポートフォリオ・リスクレビューといって、高リスクジョブの個別管理も始まっている。

今宵はみんな大人しいな。
いずれにせよゲームなどと言って、尊敬できない人物の欠点をあげつらうより、若者らしく自分より優れた点を持つ人物を見習って、少しでも成長してくれ。
今日は私の好きな言葉で一日を締めくくりたい。

海、ひろうして魚の躍るに委せ、天空しうして鳥の飛ぶに任す。
大丈夫に非ずんば此の度量ある能はず。
衣を振ふ千仭の岡、足を濯う万里の流れ。
大丈夫に非ずんば此の気節ある能はず。
珠、沢に蔵まりて自ら媚し。玉、山につつまれて輝を含む。
大丈夫に非ずんば此の蘊藉ある能はず。
月は到る梧桐の上、風は来る楊柳の辺。
大丈夫に非ずんば此の襟懐ある能はず。

本当の男らしさとは、地位や階級で決まるものではない。穏やかで礼儀正しく、寛容で忍耐強い人なら、どんな人でもそう呼ばれる資格がある。
アラブ遊牧民のテントの中で、あるいは農家の粗末な小屋の中で、礼儀正しい人に出くわしたとしても、なんの不思議もない。
礼儀正しさとは、へつらいや偽善などではなく、他人に対して自然に、心から、男らしい敬意を払うことを言うのだ。

「名も無きクライアント」は小職の勇み足です。
今後はこのような表現は使いません。
もしこのスレをお読みになり、不快感を持れたクライアントの方が居たら、お詫びします。
当法人の組織、個人の名誉を守るためとはいえ、行き過ぎた表現でした。
ところで５３１さん、
小職は東京駅のトイレに消せないペンキで
“「粉飾の匠」吉村孝郎。
発生した費用を極限まで減らす損益のマジシャン。
クライアントから絶賛を浴びるその大胆かつ違法な監査証明は他の追従を許さない。
利益の少ないクライアントの希望に、吉村はどんなマジックを披露するのか！”
と書いてあったら、やっぱり隣に反論が書きたくなるような性格でして、ご容赦下さい。
決して吉村社員とは個人的関係はありませんが。

いずれにせよゲームなどと言って、尊敬できない人物の欠点をあげつらうより、若者らしく自分より優れた点を持つ人物を見習って、少しでも成長してくれ。
スタッフの中には向上心に燃えて、一所懸命仕事している者を何人も知っている。


スタッフの中には向上心に燃えて、一所懸命仕事している者を何人も知っている。
日本で短大を出て米国に留学し、米国公認会計の資格を取り現にシニアスタッフの女性と一緒に仕事をしている。
彼女は時間外で自主的にサービスラインの仕事を手伝ってくれている。
常に前向きで、向上心と希望に溢れて仕事をしている。
一緒に仕事をしていて、部下ながら私は敬意を払っている。
彼女は現場に私が居ないときには「パートナーの私ならこうしたであろう」という方向で自分で判断してスタッフを指導して仕事を纏め上げている。
もちろん彼女も時々ミスはするが、それで彼女を軽蔑することも、怒ったことも無い。
お互いに相手に敬意を払って仕事をしている。
他にもシニアマネジャーのＩ君、Ｓ君、マネジャーのＤ君、シニアスタッフのＭ君、スタッフのＯ君、同僚のＹ社員、Ｏ社員、Ｉ社員等、お互いに敬意を払って仕事をしていると思う。
シニアマネジャーのＩ君、Ｓ君は既に英語堪能。
マネジャーのＤ君は急速に英語能力を身に付けている。
シニアスタッフのＭ君、スタッフのＯ君はようやくたどたどしい英語が話せるようになってきたが、希望に満ちて努力している。

私の部下にも駄目なやつは居るし、敬意を払える部下ばかりではない。
それは私の立場から上を見ても同様だ。
上司や先輩にも駄目なやつは居るし、敬意を払える先輩ばかりではない。
しかし駄目な部分だけに目を向けていていては自分も駄目になる。
周りを見回せば些細なことでも敬意を払える人物は居るはずだ。
あるいは歴史上の人物でも良いと思う。
優れた人物の優れた部分を見習わなければ、自己の向上は望めない。
小生がスタッフの時には１年後輩に優れた人格と知性を見出して、彼の良いところを一生懸命学んだものだ。
修身斉家治国平天下であろう。

人生に悩みや不満は付き物であろう。
しかしそれに捕らわれては、人生の発展は望めまい。
自ら優れた人格と知性を備えることを目指さないと、後悔のある人生となろう。
「天は自ら助くる者を助く」だ。
以下は小職の尊敬するリンカーン大統領の紹介ページだ。
http://www.cc.matsuyama-u.ac.jp/~tamura/rinnkann.htm
北米駐在中に本当に尊敬できる米国人パートナーと出会ったが、彼の机の上には常にリンカーンの伝記が置いてあった。

スタッフ諸君が過重負荷で疲弊しているという認識はマネジメントにも浸透してきている。
法人の方針も営業中心から大きく変わろうとしている。
マネジメントに近い小職には彼らの考え方が変わってきているのが日常的に感じられる。
このスレで詳細に内容を述べる訳にはいかないが、単に不満をくだくだ書いているだけでは、自分自身の向上にはならないぞ。
ＤＴＴの国際会議に出て、一席ぶてるだけのスケールが大きな者は諸君の中には居るのか？

マネジメントの方針は、今後はパートナー昇進者を増やして、むしろパートナー間での競争をさせ、駄目なパートナーを淘汰しようという長期的戦略だ。
マネジメントはスタッフに負荷が掛かりすぎているのは充分認識している。
深夜残業者のリストも回付されている。
あるマネジメントは、まず現状のジョブの内の２割程度を目処に、採算の悪いジョブや高リスクジョブの契約解除をラインに要求している。
ポートフォリオ・リスクレビューといって、高リスクジョブの個別管理も始まっている。

今宵はみんな大人しいな。
いずれにせよゲームなどと言って、尊敬できない人物の欠点をあげつらうより、若者らしく自分より優れた点を持つ人物を見習って、少しでも成長してくれ。
今日は私の好きな言葉で一日を締めくくりたい。

海、ひろうして魚の躍るに委せ、天空しうして鳥の飛ぶに任す。
大丈夫に非ずんば此の度量ある能はず。
衣を振ふ千仭の岡、足を濯う万里の流れ。
大丈夫に非ずんば此の気節ある能はず。
珠、沢に蔵まりて自ら媚し。玉、山につつまれて輝を含む。
大丈夫に非ずんば此の蘊藉ある能はず。
月は到る梧桐の上、風は来る楊柳の辺。
大丈夫に非ずんば此の襟懐ある能はず。

本当の男らしさとは、地位や階級で決まるものではない。穏やかで礼儀正しく、寛容で忍耐強い人なら、どんな人でもそう呼ばれる資格がある。
アラブ遊牧民のテントの中で、あるいは農家の粗末な小屋の中で、礼儀正しい人に出くわしたとしても、なんの不思議もない。
礼儀正しさとは、へつらいや偽善などではなく、他人に対して自然に、心から、男らしい敬意を払うことを言うのだ。

「名も無きクライアント」は小職の勇み足です。
今後はこのような表現は使いません。
もしこのスレをお読みになり、不快感を持れたクライアントの方が居たら、お詫びします。
当法人の組織、個人の名誉を守るためとはいえ、行き過ぎた表現でした。
ところで５３１さん、
小職は東京駅のトイレに消せないペンキで
“「粉飾の匠」吉村孝郎。
発生した費用を極限まで減らす損益のマジシャン。
クライアントから絶賛を浴びるその大胆かつ違法な監査証明は他の追従を許さない。
利益の少ないクライアントの希望に、吉村はどんなマジックを披露するのか！”
と書いてあったら、やっぱり隣に反論が書きたくなるような性格でして、ご容赦下さい。
決して吉村社員とは個人的関係はありませんが。

いずれにせよゲームなどと言って、尊敬できない人物の欠点をあげつらうより、若者らしく自分より優れた点を持つ人物を見習って、少しでも成長してくれ。
スタッフの中には向上心に燃えて、一所懸命仕事している者を何人も知っている。


スタッフの中には向上心に燃えて、一所懸命仕事している者を何人も知っている。
日本で短大を出て米国に留学し、米国公認会計の資格を取り現にシニアスタッフの女性と一緒に仕事をしている。
彼女は時間外で自主的にサービスラインの仕事を手伝ってくれている。
常に前向きで、向上心と希望に溢れて仕事をしている。
一緒に仕事をしていて、部下ながら私は敬意を払っている。
彼女は現場に私が居ないときには「パートナーの私ならこうしたであろう」という方向で自分で判断してスタッフを指導して仕事を纏め上げている。
もちろん彼女も時々ミスはするが、それで彼女を軽蔑することも、怒ったことも無い。
お互いに相手に敬意を払って仕事をしている。
他にもシニアマネジャーのＩ君、Ｓ君、マネジャーのＤ君、シニアスタッフのＭ君、スタッフのＯ君、同僚のＹ社員、Ｏ社員、Ｉ社員等、お互いに敬意を払って仕事をしていると思う。
シニアマネジャーのＩ君、Ｓ君は既に英語堪能。
マネジャーのＤ君は急速に英語能力を身に付けている。
シニアスタッフのＭ君、スタッフのＯ君はようやくたどたどしい英語が話せるようになってきたが、希望に満ちて努力している。

私の部下にも駄目なやつは居るし、敬意を払える部下ばかりではない。
それは私の立場から上を見ても同様だ。
上司や先輩にも駄目なやつは居るし、敬意を払える先輩ばかりではない。
しかし駄目な部分だけに目を向けていていては自分も駄目になる。
周りを見回せば些細なことでも敬意を払える人物は居るはずだ。
あるいは歴史上の人物でも良いと思う。
優れた人物の優れた部分を見習わなければ、自己の向上は望めない。
小生がスタッフの時には１年後輩に優れた人格と知性を見出して、彼の良いところを一生懸命学んだものだ。
修身斉家治国平天下であろう。

人生に悩みや不満は付き物であろう。
しかしそれに捕らわれては、人生の発展は望めまい。
自ら優れた人格と知性を備えることを目指さないと、後悔のある人生となろう。
「天は自ら助くる者を助く」だ。
以下は小職の尊敬するリンカーン大統領の紹介ページだ。
http://www.cc.matsuyama-u.ac.jp/~tamura/rinnkann.htm
北米駐在中に本当に尊敬できる米国人パートナーと出会ったが、彼の机の上には常にリンカーンの伝記が置いてあった。

スタッフ諸君が過重負荷で疲弊しているという認識はマネジメントにも浸透してきている。
法人の方針も営業中心から大きく変わろうとしている。
マネジメントに近い小職には彼らの考え方が変わってきているのが日常的に感じられる。
このスレで詳細に内容を述べる訳にはいかないが、単に不満をくだくだ書いているだけでは、自分自身の向上にはならないぞ。
ＤＴＴの国際会議に出て、一席ぶてるだけのスケールが大きな者は諸君の中には居るのか？

マネジメントの方針は、今後はパートナー昇進者を増やして、むしろパートナー間での競争をさせ、駄目なパートナーを淘汰しようという長期的戦略だ。
マネジメントはスタッフに負荷が掛かりすぎているのは充分認識している。
深夜残業者のリストも回付されている。
あるマネジメントは、まず現状のジョブの内の２割程度を目処に、採算の悪いジョブや高リスクジョブの契約解除をラインに要求している。
ポートフォリオ・リスクレビューといって、高リスクジョブの個別管理も始まっている。

今宵はみんな大人しいな。
いずれにせよゲームなどと言って、尊敬できない人物の欠点をあげつらうより、若者らしく自分より優れた点を持つ人物を見習って、少しでも成長してくれ。
今日は私の好きな言葉で一日を締めくくりたい。

海、ひろうして魚の躍るに委せ、天空しうして鳥の飛ぶに任す。
大丈夫に非ずんば此の度量ある能はず。
衣を振ふ千仭の岡、足を濯う万里の流れ。
大丈夫に非ずんば此の気節ある能はず。
珠、沢に蔵まりて自ら媚し。玉、山につつまれて輝を含む。
大丈夫に非ずんば此の蘊藉ある能はず。
月は到る梧桐の上、風は来る楊柳の辺。
大丈夫に非ずんば此の襟懐ある能はず。

本当の男らしさとは、地位や階級で決まるものではない。穏やかで礼儀正しく、寛容で忍耐強い人なら、どんな人でもそう呼ばれる資格がある。
アラブ遊牧民のテントの中で、あるいは農家の粗末な小屋の中で、礼儀正しい人に出くわしたとしても、なんの不思議もない。
礼儀正しさとは、へつらいや偽善などではなく、他人に対して自然に、心から、男らしい敬意を払うことを言うのだ。

「名も無きクライアント」は小職の勇み足です。
今後はこのような表現は使いません。
もしこのスレをお読みになり、不快感を持れたクライアントの方が居たら、お詫びします。
当法人の組織、個人の名誉を守るためとはいえ、行き過ぎた表現でした。
ところで５３１さん、
小職は東京駅のトイレに消せないペンキで
“「粉飾の匠」吉村孝郎。
発生した費用を極限まで減らす損益のマジシャン。
クライアントから絶賛を浴びるその大胆かつ違法な監査証明は他の追従を許さない。
利益の少ないクライアントの希望に、吉村はどんなマジックを披露するのか！”
と書いてあったら、やっぱり隣に反論が書きたくなるような性格でして、ご容赦下さい。
決して吉村社員とは個人的関係はありませんが。

いずれにせよゲームなどと言って、尊敬できない人物の欠点をあげつらうより、若者らしく自分より優れた点を持つ人物を見習って、少しでも成長してくれ。
スタッフの中には向上心に燃えて、一所懸命仕事している者を何人も知っている。


スタッフの中には向上心に燃えて、一所懸命仕事している者を何人も知っている。
日本で短大を出て米国に留学し、米国公認会計の資格を取り現にシニアスタッフの女性と一緒に仕事をしている。
彼女は時間外で自主的にサービスラインの仕事を手伝ってくれている。
常に前向きで、向上心と希望に溢れて仕事をしている。
一緒に仕事をしていて、部下ながら私は敬意を払っている。
彼女は現場に私が居ないときには「パートナーの私ならこうしたであろう」という方向で自分で判断してスタッフを指導して仕事を纏め上げている。
もちろん彼女も時々ミスはするが、それで彼女を軽蔑することも、怒ったことも無い。
お互いに相手に敬意を払って仕事をしている。
他にもシニアマネジャーのＩ君、Ｓ君、マネジャーのＤ君、シニアスタッフのＭ君、スタッフのＯ君、同僚のＹ社員、Ｏ社員、Ｉ社員等、お互いに敬意を払って仕事をしていると思う。
シニアマネジャーのＩ君、Ｓ君は既に英語堪能。
マネジャーのＤ君は急速に英語能力を身に付けている。
シニアスタッフのＭ君、スタッフのＯ君はようやくたどたどしい英語が話せるようになってきたが、希望に満ちて努力している。

私の部下にも駄目なやつは居るし、敬意を払える部下ばかりではない。
それは私の立場から上を見ても同様だ。
上司や先輩にも駄目なやつは居るし、敬意を払える先輩ばかりではない。
しかし駄目な部分だけに目を向けていていては自分も駄目になる。
周りを見回せば些細なことでも敬意を払える人物は居るはずだ。
あるいは歴史上の人物でも良いと思う。
優れた人物の優れた部分を見習わなければ、自己の向上は望めない。
小生がスタッフの時には１年後輩に優れた人格と知性を見出して、彼の良いところを一生懸命学んだものだ。
修身斉家治国平天下であろう。

人生に悩みや不満は付き物であろう。
しかしそれに捕らわれては、人生の発展は望めまい。
自ら優れた人格と知性を備えることを目指さないと、後悔のある人生となろう。
「天は自ら助くる者を助く」だ。
以下は小職の尊敬するリンカーン大統領の紹介ページだ。
http://www.cc.matsuyama-u.ac.jp/~tamura/rinnkann.htm
北米駐在中に本当に尊敬できる米国人パートナーと出会ったが、彼の机の上には常にリンカーンの伝記が置いてあった。

スタッフ諸君が過重負荷で疲弊しているという認識はマネジメントにも浸透してきている。
法人の方針も営業中心から大きく変わろうとしている。
マネジメントに近い小職には彼らの考え方が変わってきているのが日常的に感じられる。
このスレで詳細に内容を述べる訳にはいかないが、単に不満をくだくだ書いているだけでは、自分自身の向上にはならないぞ。
ＤＴＴの国際会議に出て、一席ぶてるだけのスケールが大きな者は諸君の中には居るのか？

マネジメントの方針は、今後はパートナー昇進者を増やして、むしろパートナー間での競争をさせ、駄目なパートナーを淘汰しようという長期的戦略だ。
マネジメントはスタッフに負荷が掛かりすぎているのは充分認識している。
深夜残業者のリストも回付されている。
あるマネジメントは、まず現状のジョブの内の２割程度を目処に、採算の悪いジョブや高リスクジョブの契約解除をラインに要求している。
ポートフォリオ・リスクレビューといって、高リスクジョブの個別管理も始まっている。

今宵はみんな大人しいな。
いずれにせよゲームなどと言って、尊敬できない人物の欠点をあげつらうより、若者らしく自分より優れた点を持つ人物を見習って、少しでも成長してくれ。
今日は私の好きな言葉で一日を締めくくりたい。

海、ひろうして魚の躍るに委せ、天空しうして鳥の飛ぶに任す。
大丈夫に非ずんば此の度量ある能はず。
衣を振ふ千仭の岡、足を濯う万里の流れ。
大丈夫に非ずんば此の気節ある能はず。
珠、沢に蔵まりて自ら媚し。玉、山につつまれて輝を含む。
大丈夫に非ずんば此の蘊藉ある能はず。
月は到る梧桐の上、風は来る楊柳の辺。
大丈夫に非ずんば此の襟懐ある能はず。

本当の男らしさとは、地位や階級で決まるものではない。穏やかで礼儀正しく、寛容で忍耐強い人なら、どんな人でもそう呼ばれる資格がある。
アラブ遊牧民のテントの中で、あるいは農家の粗末な小屋の中で、礼儀正しい人に出くわしたとしても、なんの不思議もない。
礼儀正しさとは、へつらいや偽善などではなく、他人に対して自然に、心から、男らしい敬意を払うことを言うのだ。

「名も無きクライアント」は小職の勇み足です。
今後はこのような表現は使いません。
もしこのスレをお読みになり、不快感を持れたクライアントの方が居たら、お詫びします。
当法人の組織、個人の名誉を守るためとはいえ、行き過ぎた表現でした。
ところで５３１さん、
小職は東京駅のトイレに消せないペンキで
“「粉飾の匠」吉村孝郎。
発生した費用を極限まで減らす損益のマジシャン。
クライアントから絶賛を浴びるその大胆かつ違法な監査証明は他の追従を許さない。
利益の少ないクライアントの希望に、吉村はどんなマジックを披露するのか！”
と書いてあったら、やっぱり隣に反論が書きたくなるような性格でして、ご容赦下さい。
決して吉村社員とは個人的関係はありませんが。

いずれにせよゲームなどと言って、尊敬できない人物の欠点をあげつらうより、若者らしく自分より優れた点を持つ人物を見習って、少しでも成長してくれ。
スタッフの中には向上心に燃えて、一所懸命仕事している者を何人も知っている。


スタッフの中には向上心に燃えて、一所懸命仕事している者を何人も知っている。
日本で短大を出て米国に留学し、米国公認会計の資格を取り現にシニアスタッフの女性と一緒に仕事をしている。
彼女は時間外で自主的にサービスラインの仕事を手伝ってくれている。
常に前向きで、向上心と希望に溢れて仕事をしている。
一緒に仕事をしていて、部下ながら私は敬意を払っている。
彼女は現場に私が居ないときには「パートナーの私ならこうしたであろう」という方向で自分で判断してスタッフを指導して仕事を纏め上げている。
もちろん彼女も時々ミスはするが、それで彼女を軽蔑することも、怒ったことも無い。
お互いに相手に敬意を払って仕事をしている。
他にもシニアマネジャーのＩ君、Ｓ君、マネジャーのＤ君、シニアスタッフのＭ君、スタッフのＯ君、同僚のＹ社員、Ｏ社員、Ｉ社員等、お互いに敬意を払って仕事をしていると思う。
シニアマネジャーのＩ君、Ｓ君は既に英語堪能。
マネジャーのＤ君は急速に英語能力を身に付けている。
シニアスタッフのＭ君、スタッフのＯ君はようやくたどたどしい英語が話せるようになってきたが、希望に満ちて努力している。

私の部下にも駄目なやつは居るし、敬意を払える部下ばかりではない。
それは私の立場から上を見ても同様だ。
上司や先輩にも駄目なやつは居るし、敬意を払える先輩ばかりではない。
しかし駄目な部分だけに目を向けていていては自分も駄目になる。
周りを見回せば些細なことでも敬意を払える人物は居るはずだ。
あるいは歴史上の人物でも良いと思う。
優れた人物の優れた部分を見習わなければ、自己の向上は望めない。
小生がスタッフの時には１年後輩に優れた人格と知性を見出して、彼の良いところを一生懸命学んだものだ。
修身斉家治国平天下であろう。

人生に悩みや不満は付き物であろう。
しかしそれに捕らわれては、人生の発展は望めまい。
自ら優れた人格と知性を備えることを目指さないと、後悔のある人生となろう。
「天は自ら助くる者を助く」だ。
以下は小職の尊敬するリンカーン大統領の紹介ページだ。
http://www.cc.matsuyama-u.ac.jp/~tamura/rinnkann.htm
北米駐在中に本当に尊敬できる米国人パートナーと出会ったが、彼の机の上には常にリンカーンの伝記が置いてあった。

スタッフ諸君が過重負荷で疲弊しているという認識はマネジメントにも浸透してきている。
法人の方針も営業中心から大きく変わろうとしている。
マネジメントに近い小職には彼らの考え方が変わってきているのが日常的に感じられる。
このスレで詳細に内容を述べる訳にはいかないが、単に不満をくだくだ書いているだけでは、自分自身の向上にはならないぞ。
ＤＴＴの国際会議に出て、一席ぶてるだけのスケールが大きな者は諸君の中には居るのか？

マネジメントの方針は、今後はパートナー昇進者を増やして、むしろパートナー間での競争をさせ、駄目なパートナーを淘汰しようという長期的戦略だ。
マネジメントはスタッフに負荷が掛かりすぎているのは充分認識している。
深夜残業者のリストも回付されている。
あるマネジメントは、まず現状のジョブの内の２割程度を目処に、採算の悪いジョブや高リスクジョブの契約解除をラインに要求している。
ポートフォリオ・リスクレビューといって、高リスクジョブの個別管理も始まっている。

今宵はみんな大人しいな。
いずれにせよゲームなどと言って、尊敬できない人物の欠点をあげつらうより、若者らしく自分より優れた点を持つ人物を見習って、少しでも成長してくれ。
今日は私の好きな言葉で一日を締めくくりたい。

海、ひろうして魚の躍るに委せ、天空しうして鳥の飛ぶに任す。
大丈夫に非ずんば此の度量ある能はず。
衣を振ふ千仭の岡、足を濯う万里の流れ。
大丈夫に非ずんば此の気節ある能はず。
珠、沢に蔵まりて自ら媚し。玉、山につつまれて輝を含む。
大丈夫に非ずんば此の蘊藉ある能はず。
月は到る梧桐の上、風は来る楊柳の辺。
大丈夫に非ずんば此の襟懐ある能はず。

本当の男らしさとは、地位や階級で決まるものではない。穏やかで礼儀正しく、寛容で忍耐強い人なら、どんな人でもそう呼ばれる資格がある。
アラブ遊牧民のテントの中で、あるいは農家の粗末な小屋の中で、礼儀正しい人に出くわしたとしても、なんの不思議もない。
礼儀正しさとは、へつらいや偽善などではなく、他人に対して自然に、心から、男らしい敬意を払うことを言うのだ。

「名も無きクライアント」は小職の勇み足です。
今後はこのような表現は使いません。
もしこのスレをお読みになり、不快感を持れたクライアントの方が居たら、お詫びします。
当法人の組織、個人の名誉を守るためとはいえ、行き過ぎた表現でした。
ところで５３１さん、
小職は東京駅のトイレに消せないペンキで
“「粉飾の匠」吉村孝郎。
発生した費用を極限まで減らす損益のマジシャン。
クライアントから絶賛を浴びるその大胆かつ違法な監査証明は他の追従を許さない。
利益の少ないクライアントの希望に、吉村はどんなマジックを披露するのか！”
と書いてあったら、やっぱり隣に反論が書きたくなるような性格でして、ご容赦下さい。
決して吉村社員とは個人的関係はありませんが。

門外漢で話の内容は分かりませんが。。
興味本位でお聞きします。

＞＞11 ：名無しさん＠そうだ確定申告に行こう ：2006/03/12(日) 18:56:59 ID:l+k6CufB
トーマツのパートナーのチャージレートの安さを暴露
（ほかはもっと高い。）

505 ：パートナー：2006/03/08(水) 22:23:31 ID:m7n1h7lD
１時間３万数千円のチャージレートの小職が、．．．．、君達チャージレート１万円〜２万円程度（カウンセリングアウト退職者の諸君は、
現状は転職先で５千円位か？）”

５千円とは時給ですか　５千円＊２０００時間で１０００万の給与
３万数千円なら　　　　７０００万円の給与

パートナーの年収は　うらやましいくらい高いのですね。
文句を言われている転職者も１０００万とはいいですね。

＞＞204
チャージレートは、クライアントに請求するレートです。
一般的に、このような業界は給料の３倍売上げを稼ぐ必要があるといわれています。
間接費とか、デロイトへの上納金とか、給料分だけ稼げない新人などの給料とか。

ちなみに、俺は給料の４倍は稼いでいるというツッコミはしないでください。
あくまでも、一般論なので。

あと、パートナーは、クライアントに請求できる仕事だけでなく、いろいろな内部の仕事もあるので、
２，０００時間も働けません。
そのため、パートナーは、３倍稼ぐ必要は無いと言われています。

総論としては、パートナーの年収＝チャージレート×時間ではまったく無いので、
年収が７，０００万円もいかないんじゃないかと思います。

すごい稼ぐと、夢じゃないかもしれませんが、肉体、人間関係、家族をすべて犠牲にする必要があります。
ちなみに、すでに、ぼろぼろだというツッコミはしないでください。

ﾋﾝﾄ

556 名前：名無しさん＠そうだ確定申告に行こう 投稿日：2006/03/10(金) 01:53 ID:RgmaYX+R
＞パートナー様
正体わかったよ。別に足が悪くないのに、杖付かなくてもいいじゃないか。

今日は難しい話はやめにして、帰りの電車の中で思い出した。若いころの思い出話を語りたいと思います。
なぜか帰りの電車でウトウトしていた若いころの経験を思い出しました。
最初の思い出は、入社三年目にした。お見合いの思い出です。
当時所属していた監査チームの執行社員が良家のお嬢さんを紹介してくれました。
先輩二名がまだ独身だったのに、序列三番目の私がなぜピックアップされたのか、よく理解できませんでした。
実際にお会いしたら、大変なお嬢様育ちで、かなり振り回されてしまって、お互いに気にいっていたのですが、二カ月ほど付き合ったあげくに、結局相手がご両親からのプレッシャーに負けてしまい、うまくいかなくなってしまいました。
私の出張先のホテルに、夜半に上司から電話が入り、結果的にうまくいかなかったという話を聞きました。
その後東京に戻り、残業のときにその上司と二人きりになる機会がありました。
その時上司がポツリともらした言葉、「君の面倒はちゃんと見るからね。」が今でも思い出されます。
その上司も昨年末に退社しましたが、今でもその時の上司の言葉のことを思い出すと、胸がつまります。

小職の監査人人生も波乱万丈でした。
同期は次々と社員に昇格しましたが、小職は自分の思う正論をはっきりと上司にぶつけるタイプであったので、しばしば上司と対立し、必ずしも上司の評価は高くありませんでした。
特にある上場会社の会計処理をめぐっては、私が断った会計処理について会社が直接関与社員の了承を取り、会計処理した件があり、これが大きな含み損を持っておりました。
この会計処理をめぐり主任である私と、関与社員の意見は鋭く対立し、結果的に関与社員の判断が誤っていたような形になってしまいました。
関与社員は自分の意見に反対する主任の私の見解が、結果的に正しいという様な風向きになってしまったので、むしろ頑になってしまい、毎年私の社員昇格に反対していました。
この件が後で大事件になったのですが、私はトーマツの名声を守る為に、あえてこの関与社員をかばうような立場をとりました。
その後この関与社員からは大変感謝されることになりました。

しかしながら所属するグループ長からはなおかつ、厳しく、社員昇格について反対されました。そのようなときに、謀ヨーロッパ企業の、日本企業に対する大規模な買収調査があり、英語に堪能であるという理由で私が配員されることになりました。
この仕事で一緒に組んだ代表社員は、私の仕事ぶりを非常に高く評価し、結果的に自分の所属するグループに、引き抜いてくれました。
所属するグループを移動した直後に、この代表社員の強い推薦があり、翌年社員に昇格しました。

結果的に社員昇格は同期で最も早く社員に昇格したものから五年遅れることになりましたが、個人的には自分自身の才能を信じておりましたし、一方で高く評価してくれる代表社員もおりましたので、自分の将来については全く心配していませんでした。
小職は、正しいと思う議論を、堂々と上司にぶつけるタイプでしたので、特定の上司からは煙たがられて、むしろ嫌われておりました。
しかしトーマツの面白いところは、そういう私を高く評価する上司もいたということです。
その後私は大型のＭ＆Ａ取引や、米国基準の上場申請、国際財務報告基準による財務諸表の作成支援等の、大きなプロジェクトを担当することになりました。

ただし張り切りすぎて仕事にまい進した結果、数年前に過労で倒れてしまい、一カ月ほど休職する羽目になりました。
このような状況を見かねた監査部門の責任者が、毎年のパートナー面談でグループ長と同席し、私に健康のために一度全てのクライアントサービスから外れて、管理部門に移籍するように促しました。
私は、このような話に当初反発しましたが、私のことを思う監査部門の責任者の気持ちに打たれて、結果的に管理部門に移籍することに同意しました。
パートナー面談のときに監査部門の責任者が私にいった言葉、「このままでは君は仕事で死んでしまうから、私の言うことを聞いてくれ。」と、その時の彼の私を思う気持ちを考えると、今でも目頭が熱くなります。
彼はその時にこういうました。「今年の本部人事のパートナー評価について、私が反対意見を表明したのは、君の評価についてだけだ。」
本来の評価基準からいけば、私は一カ月ほど休職したので、翌年大幅な減俸になる予定でしたが、前年比でほぼ横ばいの報酬となりました。
当時の監査部門の責任者とは、若いスタッフ時代に数年間一緒に仕事をしただけでしたが、それでもなおかつ私のことを心配してくれる彼の気持ちを思うと、本当に心を打たれました。

翌年管理部門に移籍することになりましたが、移籍前後にトーマツが監査人ではない、ある大規模上場企業から、某プロジェクトの打診がありました。
このプロジェクトは私のもっとも得意とする分野にかかわるもので、私が、プレゼンテーションをしたプロポーザルと、そのプロポーザルにおける企業の問題点の把握と分析の結果が高く評価され、受注しました。
しかしながらこのプロジェクトの進め方をめぐって、移籍先のグループ長とも激しく対立するようになりました。
私は自分のプロジェクト管理能力に高い自信を持っており、また問題点の分析や、海外との連絡相談についても、英語能力について自身を持っていましたので、自分ですべてジョブがコントロールできると主張しました。
グループ長はむしろ、規模の大きなプロジェクトであるため、代表社員の関与を要求しました。

私自身は、私より有能な代表社員が関与することにはもちろん異論はなかったのですが、この分野においては、自分自身でも、自分より深い専門的知識を有する代表社員は候補者の中にはいないという見解を持っておりました。
私の印象としては、むしろ特定の代表社員が、自分の利得を図って関与を主張しているような印象を受けました。
このプロジェクトは、代表社員の関与なしで私自身がチームと一丸となってやり遂げましたが、その後グループ長とは、かなりぎくしゃくした関係になりました。
このような状況でも、トーマツの良いところは、良い仕事をしていれば、ちゃんと昇進昇格するというところです。

私が前回尊敬できない上司と言ったのは、ＴＳ１のパートナーの方を軽べつしていっているのではありません。
ほかの所でも言っておりますが、常にダイヤモンドの原石を探す意欲を持たないと、傍らにダイヤモンドの原石があっても気がつかないということです。
つまり良い点をもつ上司に気がつかずに、回りにいる上司すべてを尊敬できないと思っている若い方がいるということが言いたかったのです。
若い方には常に他人の優れた点を見出して、それを見習ってほしいと思っております。

ここで私の思い出だけではつまらないでしょうから、トーマツ三十年誌よりトーマツ設立の経緯をご紹介します。
法人設立の提唱
　等松・青木監査法人設立のための第1回発起人会が開かれたのは、昭和43年1月のことであった。監査法人制度ができてから、すで　に1年半が経過していた。
　第1回発起人会がもたれる約3カ月前の昭和42年10月のことである。当時
大蔵省証券局企業財務課長であった安井誠氏から、組織的な監査を目的
とする本格的な監査法人設立を考えてみないかという話が、当時公認会
計士協会の会長を務めていた等松農夫蔵に投げかけられた。
　安井氏によると、話の内容は次のとおりであった（等松農夫蔵先生追
悼録』より）。
「当時、監査法人をいかにしてつくるかということは、企業財務課長
としての私の重要な仕事の一つであった.もちろん、監査法人というの
は、公認会計士である社員が、自ら監査したと否とを問わず、監査の責
任をすべて引き受けるのだから、社員同志に十分な意思疎通があり、監
査の水準も同じ程度に高いという条件が満たされなければ、監査法人を
つくることがかえって危険といえる。だから、決して租製乱造をすべき
ものではない。しかし、監査法人をつくって、監査の水準を引き上げ、
粉飾決算の防止、企業経理の健全化を進めるのが、証券局の仕事である
ことも事実である。（中略）

　等松先生に監査法人をつくってもよいというご意向があるなら、早速
お手伝いをしようということになった。ただ、先生は、会長職でお忙し
いし、また、会長だからというご遠慮もある。そこで、『誰か、先生が
一番信用している方を推薦してほしい。その人と相談しながらすすめて
いきたい』と申しあげたら、先生は『富田岩芳に任せる』と言われた。
そこで富田先生に、いろいろな先生に会っていただく手筈をととのえ
た。ずいぶん多くの先生をご紹介したが、そのあとは、富田先生とそれ
ぞれの先生との間のお話合いの問題である。したがって、当初は、富田
先生のカラーが強く出たことは事実だし、また、富田先生のような有能
な方がおられなかったら、今のような形での等松・青木監査法人の設立
はなかったような気がする。等松先生の富田先生に対するご信頼は大変
なものであった。

　とにかく、昭和４３年5月に、等松・青木監査法人が誕生した。関係され
た方々のご苦労は、新しい形の監査法人だっただけに、大変であったと
思われ、心から敬意を表したい。」
それまでに設立された監査法人は、実質的には個人事務所を法人に変
えただけのものであった。当時、大蔵省が期待したような本格的な監査
法人は、まだ菱生してはいなかった。安井氏は、公認会計士協会機関紙
『JICPANEWS』（昭和422年12月号〉に「監査法人設立のおすすめ一監査
の現状と対策についての私見」と題して投稿した。安井氏は本格的な監
査法人の設立を、当時の重要な仕事として考えていた。またそれを速や
かに創りたいというのが、大蔵省の意向であった。

法人設立の中核的存在となった等松農夫歳は、元海軍主計少将であっ
た。戦後の1952年（昭和27）に公認会計士特別試験に合格し、ロウ・ビン
ガム・アンド・トムソンズ（現プライス・ウォーターハウス・クーパース）に
入社した。等松は主に外資提携の大規模会社の監査に携わった。入社の
際「自分は57歳だが、40歳の仕事をする」といって採用担当者を説得した
等松は、その言葉のとおり、多くの企業から信望を得てパートナーにな
った。

　当時における、日本の外資導入企業の監査が戦後に次々に日本に進出
してきたいわゆる「ビッグエイト」に独占されている状態に、等松は、わ
が国の経済成長に伴う日本企業の外国市場からの資金調達（ADR、EDR
等）、海外進出、国際投資などの増加を考え、現状に安住しているわが
国の会計士監査制度に強い危樵感を抱いていた。そして10年余りの外国
会計事務所での監査経験から、日本の会計士の資質や社会的地位の向上、
組織的監査の確立、さらに国際化の必要性を、さまざまな樵会をとらえ
て述べていた。当時、公認会計士協会の会長でもあった等松は、欧米諸
国の監査法人に比肩しうる監査法人を創設することで、日本の会計士監
査の世界に新しい時代を築き上げたいと考えていた。

　当時の公認会計士協会の副会長は、青木大吉であった。青木は、海軍
主計大佐として海軍の原価計算制度の整備を行い、戦後は公認会計士協
会の常務理事や副会長として揺藍期の会計士制度の発展に尽くした主要
人物であった。青木は、等松を通じて新監査法人設立の話が持ち込まれ
るや、直ちに賛同と協力の意を表明した。青木は、海軍で等松の2年後
輩であり、また富田岩芳の先輩であった。この3人は、もとネービーと
いう堅い絆で結ばれていたのである。米国に留学し経営学と会計学を習
得したのちアーサー・ヤング（AY）に勤めていた富田もまた、等松や青木
と共通の危機感と目的意識を持っていた。富田はさっそくAYを辞職し
た。そして等松の強力なバックアップのもと、新しい監査法人の設立ま
での6カ月間、卓越した行動力で献身的かつ精力的に活動したのである。

現時点では日本の大手監査法人に、個人名が残るのは、トーマツだけになっています。
これは単なる偶然ではなく、等松先生の優れた人格によるところが大きいのではないかと私自身は思っております。
私がスタッフのころは、まだクライアントにも等松先生の監査を受けた方がおられ、等松先生の優れた人格についてよく話しを聞きしたものです。
あまり話が長くなると、明日以降お話しすることがなくなりますので、今日はこの辺で終わります。

かわいそう。Ｆさんてば必死。

トーマツ３０年誌より

新監査法人設立に向けて、富田を中心としたグループは、福岡、大阪、
京都、名古屋などで有志との交渉を開始した。
【福岡地区】
　そんななかで交渉が最も簡単にまとまったのは、福岡地区であった。
福岡には当時、青木大吉を中心に永野眞造、渡辺正則、土井良延義、村
山勇書をメンバーとする合同事務所である「第一公認会計士事務所」があ
った。その当時、同事務所もまた、監査法人への移行を計画していた。
しかし青木が、他のメンバーに対して等松を中心とする当法人への参加
を要請したところ、青木の人格に対する他メンバーの強い信頼感もあっ
て、きわめてスムーズに了承された。「青木さんがOKなら、我々にノー
はない」というのが、メンバーの一致した意見であった。

「土井良大先輩の思い出」
ここで土井良大先輩の思い出を語りたいと思います。
土井良大先輩（あえて大先輩と呼ばさせていただきます。トーマツではお互いを先生と呼ぶ慣習はありませんでしたので。）輩は、戦後第一回目の税理士試験に合格されたそうです。
土井良大先輩のお話しでは、合格者二十五名だったと思いますが、北から順番に登録番号を決めたので福岡の自分は登録番号二十三番であったとのことだったと記憶しております。
合格者数と、大先輩の登録番号については、私の記憶が誤っている可能性があります。
その後税理士事務所を開業された後、さらに公認会計士の試験に合格され、公認会計士になられたそうです。
顧客数約三百件の、隆々たる税理士事務所を開業されておりましたが、やはり公認会計士となったからには、企業の会計監査を担当せねばいけないということで、
この大きな個人税理士事務所を三人の番頭にまったくの見返りなしで分け与え、自らは福岡にある青木事務所に参画されたそうです。
「やはり会計士となったからには、企業の会計監査がやりたかったばい。」と博多弁でおっしゃっておりました。

この後に青木事務所は、等松青木設立に、参加することになりました。
つまり法人設立時には、隆々たる個人事務所を持ちながら、それを自らの所有に拘泥することなく、法人の設立に参画されたりっぱな大先輩がおられたということです。
土井良大先輩は剣道の達人にして、古武士然たる風情を持ち、入社一年目の小職に対しても、敬意を払って同僚というような扱いで接していただき、非常に尊敬する方でした。
実は小職の第一回目のお見合いは、土井良大先輩の大学の同級生のお嬢様でしたが、小職が将来海外駐在に行きたいということを行ったところ、一発で断られてしまいました。
全く英語にも英会話にも興味を有しないお嬢様でしたので、無理からぬことであったと思います。
その後宴会のたびに、飲み始めて約一時間するとこの話が出てきまして、「この程度では男はくじけてはいけない」と、後輩の前で毎回言われてしまって、小職はそのたびに苦笑しておりました。
今となっては懐かしい思い出であります。

土井良大先輩は設立時の社員でありましたから、六十五歳定年から、さらに相談役等で法人に残ることも可能であったと思われますが、断固として定年制を守るという揺るぎない決意により退社されました。
その後私は北米駐在員として海外に派遣されましたが、帰国後は一度も土井良大先輩のもとへ挨拶にうかがうこともなく、大先輩はその後出身地の福岡に戻られ、病気にてお亡くなりになりました。
今でも帰国後一度ご挨拶しておくべきだったと悔やまれてなりません。

先輩方には、個人事務所を持ちながらそれをうち捨てて、あるいは個人事務所を持つ才能を有しながら、法人の経営に参画され、それに専念された諸先輩方が多数おられたと思います。
これらの諸先輩方は、決して独立するだけの才覚がないから法人に残ったわけではないのです。
むしろ等松青木の経営理念に賛同され、私利私欲を図ることなく、我国の監査制度を確立するために、日夜黙々と監査実務に従事されたと思います。
土井良大先輩はよく、「あのまま税理士事務所を続けておれば、おれもベンツくらいは持てたとばい。」と博多弁でおっしゃっておりました。
土井良大先輩は経済的にはむしろ、隆々たる個人事務所を続けられた方が、恵まれていたと思われます。

トーマツ３０年誌より

　設立準備の第１回目の会合に引き続き第２回目の会合が、2月29日に東京四谷の会席料醍「白紙庵」で行われた。
この席には、社員侯補者のほとんど全員が出席した。さらに大蔵省からも何人かが出席した。
　ところが、この会合のことが、公認会計士協会の理事の耳に入った。
公認会計士協会の理事会では、そのために議事が紛糾した。「等松は公
認会計士協会の会長でありながら、会長耽を利用し、大勢を引っぱり
　込んで大きな監査法人をつくろうとしている。我々のクライアントもそ
　こに取られるのではないか。会長であるがゆえに、もっと自粛しなけれ
　ばならないのに、会長が率先して私益を図るとはけしからん」という非
　難にまで発展した。
　　等松はあまりのばかばかしさに、2週間ほど協会への出勤をやめた。
　等松は協会会長を辞任するつもりだったのである。当時、公認会計士協
　会の理事を務めていた塚田は、その頃のことを次のように述べている。
「設立を前にその創立者の構成をみて、協会内部から猛烈な反対が起こ
　り、常務理事会は幾度か騒然となった。なにしろ、会長、副会長、常務
　理事、長老が参画し、しかもクライアントには多数の大会社が含まれて
　いるので、名実ともに強力な監査法人が出現するわけで、会員から恐れ
　られたのも、もっともと思われる。協会役員の地位を間接的に利用する
　という非難、将来の監査法人出現を妨げるものだとする攻撃など、反対
　の意見は強かった」。
　　たいへんな紛糾ぶりだったのである。しかし、強硬に非難、反対した
　協会幹部たちもまた等松・青木等による監査法人の設立を横に、以後
次々と法人を設立していった。

　昭和４３年４月２日、等松・青木監査法人は、こうして日本最初の全国規模の本格的監査法人としての一歩を踏み出した。設立当時の社員は２７名で、右表にみると
おりであった。
　等松・青木監査法人（以下、等松・青木）の誕生により、日本に本格的な
監査法人を創るという多くの人々の願いは実現した。しかし、組織は完
成したが、世界に通用する本格的な監査法人となるための第一歩にすぎ
なかった。最も重要な点は、組織を固めたうえで、明確な目標を定め、
その達成に向けてしっかりと仕事をしていくことにかかっていた。

おらおらどうしたパートナー、気合が足りねえぞ！
もっとその狂いっぷりを晒してくれよ、どうせヒマなんだろ？

暇じゃねーよ
キンタマ洗ったりいろいろ忙しいんだ

「腐れきんたま」君

パートナーさん
結局、何が言いたいの？

これ、そろそろ、まずいんじゃないの？

トーマツ３０年誌より
当監査法人の基本構想
　等松農夫蔵1969年（昭和44）11月22日東京事務所報創刊号より

1．当監査法人は、将来に対するヴイジョンを砲き、高遠な理想の上
　に結成された。
　高遠な理想とは何か。それは他国に遅れてわが国に移入された公
認会計士の制度をその主旨に沿って発展させ、公認会計士の職能を
完全に発揮して社会的信望と依存度を高めるための先駆者たる役割
の一端を担い、更にそれを国際的にまで押し進めることである。

2．この理想を達成するためには、個我を脱却して大乗に附くの犠牲
　的精神が基本となっている。
　当法人の結成に当っては、各社貝は目前にチラック利害得失に捉
われることなく、この理想に向って、相当の犠牲も覚悟して踏み切
り、これに従った職員諸士もまた同じ覚悟を固めたのである。まさ
にこれはメイフラワー船上の盟約にも誓うべきものである。監査法
人を遣らなければ、時代に取り残されるとか、クライアントを失う
とか、そんな低俗なものが動機では決して在り得ないのである。

3．結束と統一とは欠くことのできない絶対要件である。
　このような盟約の上に結ばれた同志は統一された固い結束をなす
べきは当然のことである。固い結束とは、お互いの間に、共通目標
の一致と、それに向っての積極的努力とがあり、長短相補ない手を
携えて進歩向上を図ることである。意志の疎通によって不平不満を
解消することである。
他を陥れて自分だけよい顔をするとか、他の欠陥をあざわらうの
みで是正向上させるだけの親切心のないような、浅ましい心情は一
切なげうって、謙譲と協力の基本精神が恒に横溢していなければな
らない。僻とか、妬とか、捨鉢とか、諦とかいうような、しみっ
たれ魂性は一切かなぐり捨てることが肝心である。

4．努力研礫を積むことは、生涯の努めである。
　公認会計士には、その専門業務がある。その専門業務は社会環境
と経済情勢の推移とに伴って、瞬時も止めることなく進化して行く。
従って、公認会計士の知識技能はこの進化に遅れることは許されな
い。むしろ、これに魁けて指導的立場に立たなければならない。そ
のためには、常時社会の実態を把握認識し、単に会計経理とか、監
査技術とかの専門部門に止らず、更に更に広く学び、かつ知ること
が必要である。当監査法人としては、この面に充分意を用いなけれ
ばならない。

5．人間的信望を高めることが何よりも肝要である。
　公認会計士の最終の価値判断は、その人格とか、人間性にある。
勿論、専門的知識技能は絶対的要件ではあるが、それだけでは公認
会計士に対する評価は決して高くならない。この人間形成を如何に
して達成するか、しかも、それを集団として。それは社員とは言は
ず、職員と言はず、全者自ら心掛けることであるが、監査法人内
部の環境なり雰囲気なりが、この日標に向って造り上げられること
が大切である。そして全員がその環境や雰囲気に浸りながら努力修
練する以外にはない。

6．監査法人を全員の永遠の拠点ならしめることが終局的には監査法
　人の理想達成のための唯一の途である。

　以上、述べてきたところを要約して行くと、監査法人の理想の達
成は、監査法人を構成する社員および職員の全員がよくその使命を
自覚して努力精進するか否かにかかっている。しからば、この監査
法人をして全員の安住の場所として、各員がその全知全能を伸ばし
て満足して活動し、将来を託し得るものたらしめなければならない。
　監査法人発足の経緯からも判断し得る通り、この監査法人が特定
少数者の私物でもなく、また少数の意思で将来が左右されるもので
もないことは明らかである。

従って、今から後の命題は創立時からの者と、その後に参加された者とを間はず
仮りにもここに一蓮托生のグループに加わった以上は、共に共に手を携えて、
その理想達成に向って、それぞれの特長や専門を生かしつつ全力を傾け、発展
に発展を重ね、国内的にも、国際的にも、信頼度の高い監査法人を
造り上げ、その余恵に各員が浴するようにしなければならない。こ
れが当監査法人の基本的構想である。

難解な試験に合格して取った「公認会計士」の先生たちも、たいへんですね。

今回は皆様からいろいろなコメントを頂いているかもしれませんが、読んでしまうとかえってまた頭に血が昇りそうなので、あえて読まずに、もっぱら小職の思いのみを皆様にお伝えします。

等松青木設立時の基本構想を読むと、等松先生（この方には先生という敬称を使わせて頂きます）の理念は脈々と受け継がれていると感じます。
なにか、トーマツという大河の畔で、日々黙々と仕事をして、一日の終わりに太陽がこの大河の彼方に沈むのを見て、
「ああ、自分は今日も精一杯誠実に、前向きに、誇りを持って仕事をしたぞ。明日も等松先生が作られた理念を守るべく、がんばるぞ。」というような、清涼な気持ちで一日を終えることができます。
もちろん仕事ですから、不愉快なことも度々ありますよ。しかし、そんな時にちょっと立ち止まって、我が人生を振り返ると、つくづくと「ああ、自分は立派な先輩に導かれてここまで辿り着いたのだな。」という感慨が湧いてきます。

今回の件でも、「自分はちょっと初心を忘れているのではないか？」と思い、なにか初心を思い出す方法を考えたところ、トーマツ３０年誌の存在を思い出した訳であります。
改めてトーマツ３０年誌をひっぱりだしてみたところ、懐かしい土井良大先輩の写真を初めとして、現在マネジメントとなられている諸先輩方の若き日の写真が掲載されており、自分のスタッフ時代の事もいろいろ思い出してしまいました。
３０年誌編集に従事された鍋島大先輩に、感謝、感謝です。


小職は、もちろん皆が皆トーマツに残るのがベストの人生だと言っている訳ではありません。
私の発言の趣旨は、「トーマツに在職している限りは、同僚（上司、先輩、後輩を含みます）を軽蔑し陰で罵詈雑言を浴びせるような行為をすることなく、職務に励むのが本旨ではないのでしょうか。」という点と、
「周りにいる者の欠点に目を向けるよりも、むしろ自分より優れている点に目を向けて、自己の向上に励むべきである」という点です。

私が敬意を払えないのは、唯一トーマツ在籍中でありながら、自ら所属する組織とその同僚に対して、自ら名乗ることなく罵詈雑言を浴びせている不逞の輩です。
前回は皆ノータイトルでメッセージを載せるので、誰が不逞の輩か判然とせず、おそらくは善良なる諸兄に対しても不逞の輩に投げたつもりの言葉が当たってしまったことだと思います。

例えばここにＡ君というマネジャーが居たとします。
彼にはＸさんという上司が居るとします。
Ａ君は前向きな気持ちの持ち主だったとします。
彼は上司に対して次の様な接し方をしています。
「僕の上司のＸさんは、フィー交渉とか、宴会の持たせ方とか、ゴルフ談義は非常に上手いな。
でももうかなりなお年なので、ちょっとテクニカルには弱い点があるな。良し、僕はできるだけ彼のテクニカル面をしっかりサポートしよう。
なに、難しい問題もテクニカルセンターの助けを借りて、できるだけあらかじめ会社と事前相談しておけば、きっと大丈夫だ。
そうだ、会社への最終報告会の前日に会計上の決算のポイントを１時間ほどレクチャーしておこう。そして報告会の最初の２０分はＸさんに全体の状況を説明してもらおう。
そうすれば会社にも代表社員としての存在感が伝わり、報酬交渉も有利になるのではないか。」
そして実際にそのように行動したとします。

一方でＢ君というマネジャーが居たとします。
彼は上司に対して次の様な接し方をしています。
「俺の上司のＸは、あれはもう頭がぼけ始めているのではないか？特にテクニカルは全く理解できていないな。
いつもフィー交渉とか、宴会の持たせ方とか、ゴルフ談義とかしか頭の中にないのではないか。
ああ、今回も会社への最終報告会は俺が一人でしゃべるのか。Ｘに説明しても無駄だからな。こんなことじゃ、今年のフィー交渉も俺がやってしまおうかな。」
といって、Ｘさんに事前説明もしないで会社会社への最終報告会の席上も、Ｘさんを半ば無視した態度を取りました。

おそらくＸさんはＡ君は高く評価し、Ｂ君には低い評点を与えるでしょう。
そうするとＡ君とＢ君は、まったく違った感情をＸさんに持つでしょう。
Ａ君は、「俺は上司に恵まれたな」と思い、
Ｂ君は、「俺はホントに上司に恵まれないな。もともとこの組織にはまともな上司はいね〜んだよな。」と思うことでしょう。
皆さんはＡ君に近いのでしょうか、Ｂ君に近いのでしょうか。
Ａ君の態度は、「おべんちゃら」では無いと思いますよ。
この例え話はそれほど難しくないのではと思いますが、どうでしょうか。

私はこのような事例を身の回りで数多く見てきました。また逆に自分がＸさんで、上司がＡ君やＢ君のような状況も経験しました。
そして辿り着いた結論は、「周りにいる者の欠点に目を向けるよりも、むしろ自分より優れている点に目を向けて、自己の向上に励むべきである」という点です。
この趣旨と同様のことはいろいろな本に書かれています。
そして、自らの経験においてもまさにそのとおりであると思っています。
今回は小職のコメントを「真面目に考える」スレということですから、真面目にコメントしています。

小職はトーマツという組織と、所属する社員・職員を誹謗中傷から守るために、不逞の輩や卑劣漢の凶弾に最初に当たって倒れることになっても、「男子の本懐」であると思っております。
「指揮官先頭」による敢闘精神の発揮こそが、帝国海軍（この単語のひびきって良いですよね、やっぱり。まだ映画のYAMATOを見ておりませんが）のスピリッツを受け継ぐ「トーマツマン」の本懐であると思っております。
（読者には女性もおられるでありましょうが、パーソンではちょっと迫力が不足するきらいもあり、マンということでご容赦頂きたい）
（なお等松先生は戦艦大和の予算を大蔵省に要求する際に、その見積原価計算を指揮され、海軍の予算要求として大蔵省に提出されたように聞いております。
また確かロンドン海軍軍縮会議に参加されたという記述が追想録にあったと思います。）

現在の仕事ぶりでは、もしトーマツ４０年誌が編集されても、小職の登場する余地は無さそうですが、不逞の輩や卑劣漢の凶弾に最初に当たって倒れることになれば、
ちっちゃな写真程度ではあれ、載せて頂けるのではないでしょうか。いわゆる「名誉の戦死」というやつではないでしょうか。
もっとも不逞の輩や卑劣漢の方に、小職を襲ってくださいとお願いしているわけではありません。モノの例えですからね。

芝浦沖夜戦
ここで余興を一つ入れます。

わが艦隊は、等松型巡洋艦一隻、サンワ型巡洋艦一隻、西方型巡洋艦一隻、デロイト型巡洋艦一隻の合計四隻にて、芝浦沖を警戒中。
味方一番艦、等松型巡洋艦、艦橋。
水曜日深夜。
「艦長、お台場の陰から敵艦二隻、三時の方向に見えます。距離８，５００。敵一番艦、卑劣漢型巡洋戦艦、敵二番艦、不埒の輩型巡洋艦一隻」
「よし、右砲雷戦用意、面舵１０，最大戦速」
チリン、チリン、チリン
「面舵１０」
「もどせ」
「ヨウソロー」

「本艦、主砲、副砲、準備良し」
「味方、二番艦、三番艦、四番艦、砲撃戦準備よし」
「敵二時の方向、距離８，０００。」
「各艦、砲撃始め」
「ヨーイ、テー」

「本艦初弾、敵一番艦を挟叉」
「味方二番艦初弾、敵一番艦を挟叉」
「味方三番艦初弾、敵一番艦に命中」
「味方四番艦初弾、敵一番艦を挟叉」
「よーし、どんどん打て」

どの艦の打った弾がどれか、どうして判るのかと思われるでしょう。
帝国海軍は、各艦の砲弾にそれぞれ異なる染料を入れていたのですよ。
例えば、一番艦は赤、二番艦は青、三番艦は黄色、四番艦は緑というように、異なる色の水柱が立つんですよ。
挟叉とは、自分の弾が敵艦を挟んで着弾している様を指します。
打った弾が、目標を挟むように着弾していれば、着実に命中弾が出ます。
敵の手前に落ちたり（近弾）、向こう側に落ちたり（遠弾）していると、なかなか命中弾は出ません。

「艦長、本艦、魚雷戦、準備よし」
「味方、二番艦、三番艦、四番艦、魚雷戦準備よし」
「よし、一斉発射する。各艦八本」
「各艦、一斉発射、用意良し」
「ヨーイ、テー」

「魚雷命中まであと６０秒、５０，４０，３０，２０，１０，今」
「艦長、魚雷命中、敵一番艦に四本、敵二番艦に二本」
「敵一番艦に火柱、轟沈、轟沈」
「敵二番艦に大火災、大きく傾斜、あ、船尾より沈みつつあります」

「味方二番艦より報告、我、損害軽微なり」
「味方三番艦より報告、我、副砲に若干の損傷有り」
「味方四番艦より報告、我、魚雷発射管に若干の損傷有り」
「本艦の損傷極めて軽微であります」

「よし、連合艦隊に報告する」
「我、芝浦沖ニテ敵艦二隻ト遭遇スルモ、コレヲ撃沈ス。
敵ハ卑劣漢型巡洋戦艦一隻、不埒ノ輩型巡洋艦一隻。
我ガ方ノ損害軽微ニシテ、ナオ戦意衰エズ」

翌朝。
「艦長、連合艦隊司令長官、等松提督から電報であります」
「よし、読め」
「はっ」
「貴殿ノ奮戦ニヨリ、我ガ国ノ経済ノ安全ハ守ラレタリ。貴殿ト、ソノ艦隊ニ深ク謝ス。」

「返電を打つ」
「はっ」
「我ガ国ノ経済ノ安全ヲ守リ、我ガ職務ヲ遂行スルハ、小職ト此ノ艦隊ニトリ、誠ノ悦ビデアリ、此ノ為ニ敵弾ニ倒レルハ、男子ノ本懐トスル処デアル」

そして今日もまた芝浦沖には、平和な潮風が吹いておりました。（どうですか、またお叱りを頂戴しそうですか？）

Tohmatsu makes a man.

５３２君、コメントを見落としていたよ、すまん、すまん。

今日は波、静かですね。

今日は波静かですね。

A君、B君、Xさんの話は大変ためになりました。いい話をありがとうございます。
これから、上司いいところを見つけ、そこに目を向けるようにしたいとおもいます。
前回のスレでは、誰も書き込まないと盛り上がらないと思い、すごく失礼なことを
かきこみました。反省しています。
また、いい話を教えてください。

２年前に独立したものです。
確定申告も終わり、疲れがたまっているので、昨日から２１日まで休業です。
私はトーマツ出身ではなく、ほかのビッグ４出身ですが、Ａ君、Ｂ君のほかにＣ君という人もいます。
Ｃ君はあまりテクニカルな能力に自信が無いので、常にＸさんに相談していました。
その結果、ＸさんはＣ君のことを気に入り、Ｃ君の評価は高いものでした。
ただし、Ｘさん、Ｃ君のコンビは問題が多く、ほかのパートナー、マネージャーがフォローしていました。

あと、私の経験では、私がＡ君になったり、Ｂ君になったりしていました。
印象に残っている（つまり、仕事が多かった）パートナーである
Ｐ氏、Ｑ氏、Ｒ氏のお話です。私のことをＩ氏とします。

【Ｐ氏】
はっきり言って、馬鹿でした。でも、憎めない人でした。
不思議なことに、みんなに馬鹿にされているにもかかわらず、売り上げだけは高い人でした。
理由は知りませんが、私の評価は高かったです。
Ｐ氏「Ｉ君、こんな話があるんだけど、どう思う？」
Ｉ氏「そこは、こんなメリットとデメリットがあり、でもこういう風にすれば、もっとよくなるのでは？」
Ｐ氏「zzzzz」
Ｉ氏「先生、起きてください。」
Ｐ氏「悪い悪い、明日の７時にミーティングがあるので、一緒に出てくれないか？」
Ｉ氏「その時間は空いていますが……。」
Ｐ氏「で、俺は何をしゃべればいいんだ、ちょっと、明日の朝までに原稿を書いてくれ。」
Ｉ氏「えーーーーー。」

【Ｑ氏】
高齢化により、改正の波についていけない人でした。
でも、年齢が年齢なので、人脈が多く、売上げの高い人でした。
昔はすごかった人らしく、プライドだけは高い人でした。
Ｑ氏「Ｉ君、こんな話があるんだけど、どう思う？」
Ｉ氏「そこは、こんなメリットとデメリットがあり、でもこういう風にすれば、もっとよくなるのでは？」
Ｑ氏「君はそういうが、こういうことは分かっているのか？」
Ｉ氏「それは、この前、新しい会計基準が出て、変わったのですが。」
Ｑ氏「悪い悪い、ちょっと、君を試しただけだよ、何かあったら、また頼むよ」
理由は分かりませんが、別のＪマネージャーが担当になりました。
Ｊマネージャーは能力不足だったので、Ｉ氏をはじめとする人に聞きながら対応していましたが、
結局、うまくいきませんでした。
でも、クライアントはビッグ４から出た文書がほしいだけだったので、大事に至らず、契約金額はすべて回収できました。

【Ｒ氏】
かなりできる人でした。それを人にも要求するので、人をこき使う人として有名でした。
売上げを上げることが、目標の人らしく、売上げの高い人でした。
Ｒ氏「Ｉ君、こんな話があるんだけど、どう思う？」
Ｉ氏「そこは、こんなメリットとデメリットがあり、でもこういう風にすれば、もっとよくなるのでは？」
Ｒ氏「さすがＩ君、でも、ここをこうしたらもっと良くなるのでは？」
Ｉ氏「そこは気づきませんでした、それなら、さらにここをこうすれば？」
Ｒ氏「かなり良くなったな。今日、電話会議があるんだが、一緒に出てくれないか？」
Ｉ氏「何時からですか？」
Ｒ氏「夜の１０時からだ。たぶん終電前には終わると思う。」
Ｉ氏「えーーーーーー。」
Ｒ氏はすごいできる人ですが、一部の分野のみ、Ｉ氏の方が上でした。
そのため、Ｒ氏はＩ氏のその能力をうまくつかいつつ、シナジー効果を出していました。
その結果、Ｒ氏のＩ氏に対する評価は高いものでした。
不本意ながら、Ｒ氏とＩ氏のコンビはクライアント、社内でも評判が高かったです。

>>8
金融庁の職員の名前が書いてあるようだけど頭文字だけ伏字にしても
訴えられたら負けますよ。その人たちに了承はとられたのですか？
名前をださなければならない特別な事情がおありなのでしょうな。
私の父が金融庁の職員ですから>>8の件を話ししておきます。

私の経験では、パートナーとの相性が駄目なら駄目ということです。
ここに書き込んでいるパートナーさんはＸ氏、Ａ君、Ｂ君の話を出してきたということは、
もうすでに、年齢的に新しいことに対応できない人であると思われます。
こんなときに、下の能力を引き出す努力をしていますか？
下の人に対して、社内の立場が上なのを利用して、プレッシャーを与えていませんか？
そんなとき、能力のあるマネージャーがパートナーに従うと思いますか？
こんなに独立、転職が可能な業種で、Ｂ君みたいにパートナーを馬鹿にできるだけの能力の人がそんなやり方で残ると思いますか？
２年前に独立しましたが、初年度の利益は約１６００万円で、今年は２，０００万円に行きそうです。
ほかの独立した人に聞いても、２年目で１，０００万円を下回っている人は知りません。

要は、辞めたい人は辞めれば良いし、我慢して宮仕えをする必要はない。
独立すれば、３０代で年収２，０００万円は簡単に行くし、３，０００万円も夢ではない。
こんなところに書き込んで、松野さんの名誉を毀損するようなことをするのは論外。
「名も無きクライアント」だの、「しょぼい調書」などと言って、下の人間を馬鹿にするのも論外。
ここに書き込んでいる人たちがどのくらい会計士の品位を下げているのか。
これから、会計士になりたい人がたまたまこのサイトを見て、がっかりして弁護士に転向することも考えられる。
そうなれば、今後、我々の後輩たちの育成が阻害されてしまうかもしれない。

パートナーと名乗る方も、トーマツや、松野氏、吉村氏のためにと言っていますが、本当は自分自身のプライド維持のために、書き込んでいませんか？
少し、頭を冷やされた方が良いとは思います。

欝になっちゃったんだな

この人

本物の会計士なら犯罪は犯さないでくれよorz

おれは、いいこと言ってくれてると思うけどな。
でも、おれの友人達は独立しても１年では１０００万も稼いでいない。
この人は優秀なんだろう。
あと、パートナーには、ためになることを書き込んでほしい。
最近パートナーの書き込みを読むのが楽しみです。
期待しています。

Ｍさんは某ＴＳ部門の部門長です。営業はまったくできません。監査基準や会計基準も最近のものはよくわかっていません。
つまらない思いをしながら個別調書を書いているスタッフに会計基準を教わって、
夜遅くまで働いているスタッフの前でお茶を飲みながら「クライアントにちょこっと行ってくれば一週間なんてすぐ終わっちゃう」のとドウドウという男です。
それでいながらウンゼン万円という報酬をもらっています。
Ｙさんは某ＴＳ部門のパートナーです。営業はできます。しかし監査基準や会計基準は全くわかっていません。
つまらない思いをしながら個別調書を書いているスタッフの横で大また組んで漫画雑誌を読んでゲラゲラ笑っています。
現ライブドアオートでかつて某ジャックと名乗った被監査会社の粉飾決算時の担当社員として適正意見を出していた男です。
ほぼ、その事実を把握しておきながら関係者から問い詰められたとき「ちゃんと監査はしていました。でも発見できませんでした。」
とのうのうと話してごまかし、特に内外から罰を受けることなくいまだに某大手監査法人でパートナーとしていまでもふんぞり返っています。

小職の若い日の思い出を続けます。
小職が英会話に興味を持ったのは、高校生のころです。
地方の高校でしたが、高校二年生の夏休みに、臨海学校がありました。
海水浴場の近くに高校の施設があり、二泊三日でアメリカから夏休みの間だけ日本の家庭にホームステイしているアメリカ人の高校生数名と一緒に過ごしました。
そこで発見したのは、簡単な単語をつなげるだけで、かなり意志疎通ができるということでした。
英会話が、それほど難しくなく、身につくのではないかと思いました。
その後は、学校内に寄宿する外国人牧師や、街で見かける外人に積極的に英語で話しかけることにより、それなりの英会話能力を高校生時代に身につけることができました。

公認会計士二次試験に合格して、就職する監査法人を決める際には、将来的にもっとも海外派遣の可能性のある監査法人を選ぼうと思いました。
また、いわゆる部屋制度のない監査法人を選ぼうと思いました。
この二つの条件を満たすのが、トーマツでありました。
入社一年目は、仕事を覚えるのに精一杯で、約十キロも体重が減りました。
いわゆる別記事業会社に配員されて、二次試験の知識がほとんど使えませんでした。
一年間で、その分野の専門書を十冊以上読破しました。

当時のトーマツは、大手監査法人では珍しく実務補習団体となっており、実務補修所に通学する必要がありませんでした。
そこで入社二年目に英会話学校に通うことにしました。
百回コースで概ね８割程度出席すれば、実費の半額を事務所が支援してくれました。
小職は９５％程度の出席率でした。
この英会話学校の通学を二年目に行ったことにより、英会話能力がぐっとアップしました。
日本国内で仕事をする分には、外国人もゆっくりしゃべってくれるので、仕事に不自由しない程度の会話能力が身につきました。

英会話能力を磨くためにまずやらなければいけないのは、ヒアリング能力の向上です。
このヒアリング能力の向上のために、毎週月曜日のＦＥＮニュースを十五分程度テープに録音しておき、これを一週間連続して通勤時間中に電車の中で聞いたりしました。
素がニュースなので、日本のテレビのニュースと共通する内容も多く、一週間続けて同じテープを繰り返し聞くと、一週間の終わりではかなり理解できるようになっています。
また月曜日の朝に、ジャパンタイムスを購入し、一週間かけてこの月曜日版をじっくり読みました。
特に経済関連のニュースについては、英単語帳をつくって、重要と思われる単語を書き出して覚えていきました。
これを毎週繰り返して行いました。

土井良大先輩は、ご自身は余り英語には精通しておられませんでしたが、
「これからの若い君達は、英語を身につけんといかんばい。英語を身につければ、望遠鏡で世界中が覗けるばい。」
と常々言われておりました。
後日事務所を退職し独立した人からも聞いた話ですが、税理士として開業する場合にも、英語ができればぐんと業務の幅が広がるそうです。

また入社三年目には米国会計基準の勉強会が社内で行われておりました。
これに申し込むと、無料でアメリカの大学の会計学の教科書が支給されました。
この教科書を、輪番で職員が講師になり勉強するという、自主的な学習会でした。
小職は約２千ページ（演習が半分程度あるので、テキストは約１千ページ）あるこの教科書を読破しました。
また入社三年目には当時配員されておりました外資系の会社で、親会社監査人からすべての調書を英語で作成するように求められ、
事実上の主任（マネージャーは一応居ましたが、私を信頼して、ほとんどなんにもしませんでした）として、全般から全ての調書を英語で作成しました。
また仕事が忙しかったものの、幸いにして三次試験には一回で合格することができました。

入社五年目には、パートナーと一緒に二週間のヨーロッパ出張を経験する機会が与えられました。
ドイツ、ルクセンブルク、ロンドンを二週間で訪問しました。
海外に出ること自体が初めてだったのですが、いきなりヨーロッパの二週間出張だったので、非常に楽しい思い出となりました。
また同行した、パートナーとも、二週間非常に緊密な時間を過ごすことができ、年の離れた兄貴のような感じで、パートナーと接することができました。
行く先々で、現地のクライアントの経理課員と英語でミーティングを行い、上司からは高く評価されました。

このヨーロッパ出張の前後にヘッドハンターから電話があり、ヨーロッパ系の証券会社（インベストメントバンク）への転職の誘いがありました。
実際に面接に行ってみると、最初に課長が出てきて二十分程度をお話ししたら、次に部長が出てきて二十分程度お話しすることになりました。
その次にはイギリス人の支店長が出てきて、英語で直接お話しすることになりました。
相手は私のことを非常に気に入り、かなり好条件で誘われることになったのですが、いろいろと考えた末に、監査法人に残ることにしました。

このようにして入社七年が経過したわけですが、ついに海外駐在員として転勤することについての意向を打診されました。
行き先はアメリカ西海岸であり、躊躇することなく引き受けることにしました。
その当時はまだ独身であり、独身で海外駐在員として派遣されることになりました。
駐在員時代の思い出は、別の機会に譲ります。

ここでＡ君、Ｂ君の話に戻ります。
いわゆる「考え方」というものは、習慣として身についてしまいます。
パートナーとなったＡ君、Ｂ君は、自分の部下に対しても、次のような接し方になるのではないでしょうか。
Ａ君はパートナーとして、部下のマネジャーのＹ君に次のように接します。
「Ｙ君は日本基準に関しては主任として申し分のない能力を持っている。
ただ今度のプレゼンテーションは、外人に対して英語で行わなければいけない。
彼の英会話能力ではほとんど対応できないな。
プレゼンテーションは２０ページだ。

そうだ、この中で一番簡単な一ページだけ彼にしゃべってもらう。
例えば、会社とわれわれの過去の仕事上の関係を説明した箇所はどうだろう。
ここならばあらかじめ原稿を書いてあげて、何回か練習させれば大丈夫だろう。
もしＣｌｉｅｎｔから質問があったら、その受け答えは私がすればよい。」
そして実際にそのように準備して、プレゼンテーションもうまくいったとします。
部下のマネジャーのＹ君は、この上司に深く感謝して敬意を持つでしょう。
また自分でも英語によるプレゼンテーションができたことにより、大いにモチベーションが向上し、英会話についても積極的に取り組むことになるのではないでしょうか。

一方でＢ君はパートナーとして、部下のマネジャーのＹ君に次のように接します。
「Ｙはだめだな。何回言っても英語の重要性が分かっていない。
今度のプレゼンテーションは、外人に対して英語で行わなければいけない。
彼の英会話能力ではほとんど対応できないな。
プレゼンテーションは２０ページだ。
今度も俺が一人でしゃべることになるのか。ああしょうがねぇな。
まったく俺の部下には、まともに英語の話せる奴はいないな。」
そして実際にプレゼンテーションはＢ君がひとりでやったとします。
そうすると部下のマネジャーのＹ君は少しも得るところがありません。

このように「考え方」というものは習慣として身についてしまいます。
若い時分に正しい考え方というものを身につけていないと、人生において得るところが大きく違ってしまいます。
皆さんは、陰で同僚（先輩。後輩を含む）に対して、匿名で罵詈雑言の書き込みを行う事を、それほど大事件だと思われていないでしょう。
しかしこのような卑しい考え方が一度身についてしまうと、自分の人生の中でたびたび顔を出してしまいます。

例えば転職した後でも、あるいは独立した後でも、陰で同僚（先輩。後輩を含む）に対して、匿名で罵詈雑言の書き込みを行う事になるでしょう。
また、結婚して家庭を持った後に、自分の家族に対して匿名で罵詈雑言の書き込みを行う事になるでしょう。
なんという寒々とした人生だと思われませんか。

習慣というものは恐ろしいもので、一度身に付いてしまうと、なかなか元に戻すことはできません。
例えばたばこを吸ったりするような習慣として身についてしまうのです。
どうかこのところをしっかりとよく考えてください。
私はトーマツに勤務される皆さんには、例え直接仕事で接していなくても、やはり正しい考え方というものを身につけて欲しいと熱望します。本当にそう思っています。
なぜなら一隻の軍艦に一緒に乗り込んでいる、同士としての連帯感を持っているからです。
いわゆる「ゲマインシャフト的連帯感」というやつですね。

今週木曜日の午後は、一時半から八時まで本部連絡会議が行われました。
そこでもスタッフが過重負担になっており疲弊しているという旨の発言があるパートナーからあり、みんなで議論しました。
これはわれわれ本部関係者全員の認識であり、できるだけ早く対応すべきであるということを認識しております。
部外者も見るこのような場において詳しくは説明できませんが、スタッフ諸君をあたかも部品のように思っている本部関係者はひとりもいません。
自分も息子を持つ身になって思うのですが、部下は皆自分の息子のように思えてきます。
自分の息子が、正しく育ってほしいと思うように、自分の部下も正しく育ってほしいという気持ちです。

おそらく、ほとんどのパートナーの方はこのような気持ちを持っているのではないでしょうか。
私が接している回りのパートナーは、このような気持ちを持っていると感じています。
私は実務補習所クラス担当を十年ほど前に担当していました。
その時に入社してきた三名のものは、全員が退社することなく、今はいずれもマネジャーとして、異なる部署で活躍しています。
先日そのうちの一人が私の所にテクニカルな相談にきましたが、入社十周年を記念して、近々私を含めた四人で同期会をやろうということになりました。
孔子は人材を育てることこそ、誠の君子の楽しみであると言っていたと思いますが、全く同感であります。
人材を育てるとは、自分の子供を育てることに非常に似た感情を醸し出します。

金曜日は審理案件が複数あり、精神的にも疲れてしまいました。
気持ち的にモヤモヤした気分になってしまったので、帰りに銀座のバーに立ち寄ってしまいました。
前回の書き込みでは、ずいぶん一流のクラブのように、皆さんに思わせてしまったかもしれませんが、極めてこぢんまりとした家族的雰囲気のバーです。
私の大学時代の同級生の紹介ということで、私は何時間居ても一万円ぽっきりです。

他の常連のお客さんとカラオケを楽しみ、七、八曲歌ってきました。
そのうち興が乗ってきて、いつものあの歌を歌いました。
「朝だ夜明けだ　潮の息吹き
うんと吸い込む　あかがね色の
胸に若さの　漲る誇り
海の男の　艦隊勤務
月月火水木金金」
この歌を歌うと、やっぱりスカッとした気分になりますね。

いや〜、やっぱ「帝国海軍」ですね〜。指揮官先頭による敢闘精神の発揮、そして勇将のもとに弱卒なしという、「ゲマインシャフト的連帯感」ですよ。
未だ実際にはお会いしていない諸君（まじめにトーマツに勤務している方）と、なんだか一体的になっているような、錯覚を有しました。
一瞬、「その内オフ会でもありかな？」という思いが頭をよぎりましたがしたが、不謹慎だと、どなたかにお叱りを頂戴しそうですね。
そして最後は最近一番気に入っている曲で締めくくりました。
どんな曲かって？
それは秘密ですよ。オフ会があるときのために、お教えできません。（ニッコリ笑顔）

ところで小職の役割は、もう終わったのではないでしょうか？
小職の考えは、十分に諸君（まじめにトーマツに勤務している方）に伝わったように思いますが。どうでしょうか。
できれば「老兵は死なず、ただ消え去るのみ」といきたいのですが。

ありがとうございました。
非常にためになりました。
パートナーの考えは十分伝わりました。

自演乙
欝はがまんするなよwwwwwww

ＴＳ１のスレでは、あれだけ強気の発言＋意味不明の書き込みをしたパートナー様が急におとなしくなった言動でかなりマユツバものですが、
彼も自分のしたことを後悔していますし（表向きは綺麗事で誤魔化すしかないでしょうか）、
これ以上の書き込みは無意味ということで、このスレを終了ということで如何でしょうか（個人的に書き込みたい人は構いませんが）？
パートナー様も、英語のできない人たちを心の中で馬鹿にしつつ、これからの繁忙期を乗り切ってください。
会計の知識不足の帰国子女の会計士＞会計の知識が十分にある会計士という価値観は如何かと思いますが、
議論すると神学論争になるので、国内監査部門の人たちも波風立てずに（どうしてもというなら別スレで）。
お疲れ様でした。

終焉

トーマツの連中のバカさかげんがよくわかるスレだったねｗ

パートナー様も自分の地位と報酬が大事におなりになりました。

パートナー様はいい年だと思われますが、毎々の書き込みで能力＝英語orプレゼンの
２ジャンルばかり強調される辺り、今までのお仕事ぶりの薄さが痛感できてしまいます。
ファーストに乗れてよかったですね。

もうすぐＭＧのＢＩＧ４勤務です。

確かに英語や米国基準や上司の扱い方の話はそうかも。

ただ、英語や海外業務だけで生き残れるほど将来の監査法人が甘くないこと
を若手は皆気づいてると思う。それで違う専門性を高めたり、転職したり、
違う道をすすんだりする奴もいるわけで、海外業務以外の専門が沢山あって
将来の業界がどうなるか責任もって予測できるならともかく、そうでないの
に将来の非自発的失業とかいうのは明らかに無責任で同じ会計士に失礼では
ないのか？？なんというか、「オレは大丈夫」みたいな２ｃｈで叩かれてる
醜い監査法人パートナーが実証されたような気がしてしまうのはオレだけか？

もうすぐＭＧのＢＩＧ４勤務です。

確かに英語や米国基準や上司の扱い方の話はそうかも。

ただ、英語や海外業務だけで生き残れるほど将来の監査法人が甘くないこと
を若手は皆気づいてると思う。それで違う専門性を高めたり、転職したり、
違う道をすすんだりする奴もいるわけで、海外業務以外の専門が沢山あって
将来の業界がどうなるか責任もって予測できるならともかく、そうでないの
に将来の非自発的失業とかいうのは明らかに無責任で同じ会計士に失礼では
ないのか？？なんというか、「オレは大丈夫」みたいな２ｃｈで叩かれてる
醜い監査法人パートナーが実証されたような気がしてしまうのはオレだけか？

監査のヒトは相変わらず文章が冗長になる傾向がありますね。

＞３０１
仕方ないと思うよ、パートナーのほとんどがこの程度のレベルなのは。
今のパートナーがスタッフやマネージャーの頃は今以上に劣悪な環境で耐えていたんだから、
それでも残っていた人達だから、それを取り返すために必死なんだよ。
もし、このレベルの上司が嫌なら、独立するか転職するかしかないと思うな。

はっきり言うと、定年を５０歳くらいにして、どうしても必要な人だけ、
ディレクターか、シニアマネージャーで再雇用すれば、
人の回転も良くなって、人材の品質が維持できるんだろうけど、
そんな世の中にすれば、社会保障費が高くなりすぎるので、
３０代〜４０代の方が優秀だとは知りつつも、
定年を６０代にしておいて、５０代の人達をそれなりに使わないといけないこの国の事情が根底にあるんだと思う。
言いたいのは、どの会社に言っても、この年齢の人達がこんな態度をしなければ、自分の立場が維持できないので、どこへ行っても同じということ。

パートナー様も最後まで最初の横柄な態度を続けていればある意味すごい男だったが、
結局、最後に自己保身に入るところがサラリーマン根性丸出しのいかにも大手監査法人の
パートナーの典型というところが笑った。

個別調書の作成など小僧の仕事だ！！！！

会計士７人を業務停止　金融庁、トーマツを戒告

　金融庁は３０日、インターネット関連会社のエムティーシーアイ（ＭＴＣＩ、東京）など
破たんした３社の粉飾決算を監査で見落としたとして、監査法人トーマツの公認会計士７人
を１−３カ月間の業務停止処分にした。
　同時に、法人としてのトーマツも、研修や審査に不備があったとして戒告処分とした。
　２人の会計士がかかわったＭＴＣＩの場合、実態のない増資を偽装。会計士３人が担当し
た発電設備工事のナナボシ（大阪府堺市）は、架空工事によって売り上げを水増しした。
（共同通信）

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20060330-00000246-kyodo-bus_all

実名を晒せ。

このぐらいの年代の人って英語で仕事が出来ることを
実体より遥かに高く評価する傾向があるよね
今日び事業会社じゃツール以上の何ものでも無いんだが

それ以前に「ファースト･クラス」なんて言葉を引き合いに
出して自分の所業を権威付けてる辺りがひじょーにアレだねｗ

人間だれでも自分に何かしらのプライドを持たないと不安でしょうがないんだよ。

で、そのプライドが、根拠の無い自慢や他人への誹謗中傷や人格否定だけで成り立っていたら

いいな、ファーストクラス
乗りたいな、ファーストクラス

ファーストクラス最高
俺最高

TS１のFは本当は杖不要

指なめるな

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　　　　　　　　 ヽ　ヾ､;レ'-二二-レ;//　,/
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　　　　　　　　　　.ヽ ヾ∧ﾆﾆﾆﾆ∧/　/
　　　　　　　　　　　 ヽ ヾ-‐'´｀ｰ-'´ /
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マネージャになって年俸制になるとだいたい年俸いくらになるんでしょうか。

現在Ｊ１ですが、お陰様で配属されてから仕事が多く、このままでは
夏の閑散期を考慮に入れても７００弱は届きそうな勢いです。
マネで１，０００も行かないようならちょっと考えてしまうんですが。。。

マネでは1000万いきません。
補が取れたらIBに転職したら？

リーマンパートナーは、財務諸表監査にとって常に頭痛の種でした。
彼らはサラリーマン根性を教え込まれ、地位を守るためなら
どんな手段を用いてもかまわないと考えているのです。

自分の利益のためなら、何をしても許されるのです。

私は時折思います。
このような人々と、全く関わりを持たないほうがいいと。
不用意に関わると、こちらが病気になり、傷付くことになるのです。

山田源きもちわりい

吉村孝郎　氏ね

松野雄一郎　氏ね

　　　　 i'｀i　　　　　　　　　　　　　　　　　　 i'｀i
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　　　　　　　　|　　,ﾍ　 ｀''''-､_;;-''''´　,ﾍ　　ﾉ　　　　　　 ｀ｰ─‐'´　　　　　　｀ｰ───'´
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　　　　　　　　 ヽ　ヾ､;レ'-二二-レ;//　,/
　　　　　　　　　 ヽ ヾ､:;:;:;:;:;;:;:;:;:;:;:;://　/
　　　　　　　　　　.ヽ ヾ∧ﾆﾆﾆﾆ∧/　/
　　　　　　　　　　　 ヽ ヾ-‐'´｀ｰ-'´ /
　　　　　　　　　　　　 ヽ､___　　____ノ

ここ、暗いね。
創価だらけ。

まあ、オレが入ることはないけど。

山田源　市ね

確かに創価は多いな。
海外駐在中に夫婦で布教活動ばかりやっていた香具師とかいるらしいし。

てか、会計士って根暗だね。
金と忙しいばっか。
そんなに自分が必要とされている人と思われたいのか？
会計士なんて要らないのにね。

なかなか社員になれないマネージャーってどうしてなの？けっこーいるよ評価が悪いってことか

社員になれないってどういうこと？
正社員扱いじゃないってことですか？？

>>328
時給９８０円のバイトなんだ。かんべんしてやってくれ。
さ、わかったらとっとと出て行ってね。

クソスレ ワッショイ！！
　　　　　＼＼　 クソスレ ワッショイ！！　／／
　+　　　+　＼＼　クソスレ ワッショイ！！／+
　　　　　　　 ∬ ∬　　　 ∬ ∬　　　 ∬ ∬　　+
　　　+　　　　 人　　　　　 人　　　　　 人　　　　 +
　 　 　 　　　（＿_）　　　 （＿_）　　　 （＿_）
　　+　　　　（＿＿）　　 （＿＿）　　 （＿＿）　　　　　+
.　　　+　　 （ ＿＿ ）　 （ ＿＿ ）　 （ ＿＿ ）　　+
　　　　　　（　´∀｀∩　（´∀｀∩）　（　´∀｀）ｸｿｽﾚ
　+　　（(　（つ　　　ノ　（つ　　丿　（つ　　つ　)）　　+
　　　　　　 ヽ　 （　ノ　　（　ヽノ　　　）　）　）
　　　　　　　（＿）し'　　し（＿）　　（＿）＿）

　　　　彡ミミミヽ ﾉ彡ミミ)
　　　((彡ミミミミ))彡彡)))彡)
　　　彡彡ﾞﾞﾞﾞﾞ"ﾞﾞ""""""ヾ彡彡)
　　　ﾐ彡ﾞ　..＿ 　　　＿ 　 ﾐﾐミ彡
　　((ミ彡 '´￣ヽ '´/￣　｀ ,|ミミ))
　　ミ彡　 '￣￣' 　〈￣￣ .|ﾐミ彡
　　ミ彡|　　） ）　| |　｀（ （　|ﾐ彡
　 ((ﾐ彡| 　（ （　-し｀)　） ）|ﾐﾐミ　　　／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　 ゞ|　 ） ）　 ､,!　」（ (　|ソ　　　＜　このスレはよく頑張った。感動した！ 終了！
　　　　　ヽ（ （￣￣￣' ) ）/　　　　　 ＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　　　　　,.|＼､)　 　　' ( ／|､
　　￣￣| ｀＼.`──'´／ |￣￣｀
　　　　　 ＼　~＼,,／~　 /
　　　　　　　＼／▽＼／

age

age

なにこのスレｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

　以前、京都の特養で働いていました。派遣で3ヶ月間でした。そこのケアマネさんに、無資格
未経験の私は人間関係から、仕事の手順、介護哲学まで大変お世話になり、今は、別のところで正職員
を目指しています。
　お勤めの最後の日にお別れ会を出来ないのが、残念でならないと言われました。ただ、いつか、
何かの形で出来たらいいねとだけ言われ、連絡先の交換を致しました。
　最近、その方から、連絡があり、近況を話、介護の事でやっていくならと相談があるから
と言われ、また、大事な相談があるからとも言われ、少しの時間ならと会う約束を致しました。
　喫茶店で待ち合わせたのですが、そこには、見知らぬ方が友達と言う事で同席されており、
会って、5分で“創価学会”の勧誘が始まりました。驚いたのと、ショックだったのと、相手が
尊敬していた方だけに、無気な態度も取れず、身の上の不幸から、今の暮らしにいたるまでを教授され、
今から、座談会に行かないかとも誘われました。その時は、用事があると断ったのですが、気色悪くて仕方ありません。
　ただ、職場にそういった勧誘があったが、施設の方々はご存知ですかと聞くと、
新人が２人すでに入会して活動を行っていると、おっしゃり、でも、それをこちたから問い合わせても良いかと
聞くと、途端に、卑怯だと罵られました。プライベートでの信仰なのに、それを
施設に知られる手段を取るのは卑怯だと言う事です。騙されて、呼び出された私が卑怯だというのも非常に滑稽ですが、
何せ、相手はケアマネージャー。自由に、利用者（高齢者）の情報や新人職員の情報、しいては派遣職員の履歴書などを
閲覧出来ます。それを思うと、非常に不気味です。一応、派遣先には掛け合いましたが、何とも曖昧な回答しか貰えません。
　私も、家族には言いにくい無いようですし、念願のマイホーム生活を謳歌している良心にはしたくない話題です。
非常に困っています。私は被害者にも加害者にも成りたくありません。
　やはり、相手の施設の施設長にでも一報を入れて、勧誘を諦める旨の一筆書いていただくべきでしょうか？
　とにかく不気味で仕方ありません。施設の名前や、そのケアマネさんの名前なども公開した方が宜しいでしょうか？

このスレが機関車総合版？？

そんなことどうでもいいから、トーマツ コンサルティング株式会社の内情と給与を教えてくれ。
それこそが必要な情報だろ？

日本テレビに巣くう創価学会

日本テレビは６月１日、２００人以上の社員を擁する報道局のトップに
創価学会員の石井修平氏（５３）を抜擢する人事を発令した。

石井氏は昭和４４年入社、政治部記者からニュース編集部長などを歴任。
３年前に報道部長に昇格、今回先輩２人を飛び越す異例の人事。
読売グループの渡邉恒雄（通称ナベツネ）と創価学会の秋谷会長は、
昨年９月に密会がスクープされ、日本テレビの氏家社長も
公明の藤井富雄常任顧問らと親しいとされる。
今回の創価学会員の異例の大抜擢に日本テレビの中立公正は保たれるのか
と日本テレビ社内でも声が出ている。

ちなみに、「ＡＥＲＡ」５月２２日号に「創価学会会長交代の怪」
という記事が掲載された。 創価学会の元幹部によれば
「学会内ではベテラン専従職員を中心に、池田の息子に後を継がせる
ことに猛烈な批判」があるとしている。

去年の法人説明会で言っていて今年も言っているようだけど、「トーマツは
クライアントから食事はおごってもらわない。その分給与に反映させている」
というのだけは止めてもらいたい。

○×△監査法人のように一定時間以上仕事したら夕食代の手当てが出たり、
そもそも時間外手当のレートがトーマツより高い法人があることを知ると
この言葉は相対的に虚偽にすら聞こえる。

個人的には食事をおごってもらうのを拒否する姿勢は大賛成だし、現状の
給与に不満はないから、そこに文句を言うつもりは毛頭ない。
だが、純真な受験生相手に堂々とウソをつくことだけは止めて欲しい。

>>339
ようよう、えらそうに言うんじゃねえよ。
どうせ、創価、在日、部落出身者のどれかじゃねえのかよ。
お前のような人間が、トーマツ以外で採用されると思ってるのか？
文句言うんじゃねえよ、カス！！

だから待遇に文句は一切ないんだってば。

>>340
やっぱり機関車ってそういうところなんだ。
機関車にいる奴で怖いくらい病的な妄想系を知っているが、朝鮮部落出身の創価信者だったな。

他人がどんな宗教やってようが自分には関係のないこと。

宗教ではない。
真理だ。

そいつは失礼しました。

これだけ叩かれるってことはこの法人相当人気あるんだな。一時期の
アンチ巨人みたいな人が書き込んでるってことだもんな。

オナニーの上手さではナンバーワンだからな。
あそこまで美しいオナニーはみたことないぞ。

TSってなんで別法人にしないんですか？就職活動中木になって。

ＴＳをスピンアウトさせちゃったらトーマツの強みがなくなっちゃうじゃんｗｗｗ

トーマツの強みって？

TSって試験合格してすぐ配属願い出すのはまずいでしょうか？
教えて訓ですいません。

ＴＳって、オウムの柴田会計士がいたとこじゃないの？

>>351
他法人はどうだか知らないけど、トーマツは入所してもすぐに配属は決まらない。
研修が進んだところで部門ごとの説明会を開いてから新人の希望をとる。

毎年そうなのかは知らんが、去年ＴＳはすごい人気だったから競争率は高かったよ。

>>342
朝鮮人部落なんて、甘い、甘い。
ここは、そんな生易しいもんじゃない。

流山の処刑人部落出身の台車もいるんだぜ。
しかも、人事担当だ！！！

今年のトーマツの新人採用者数６５０人（全国ベース）ってマジかい！？
ポマイラそんなに忙しいんだ。

しかしまず達成不可能な数字だな。

内部統制監査初年度にＪ２とかＪ３になっていて欲しいのだろう。
考えていると言えばそうだが、親日やあすさより多く集められるのかな？

東京だけで４００人だろ？（去年は２５０人くらいか）

科目合格者を大量に採用しないとダメだろうな。

トーマツさんは残業代がでないって本当ですかね？
出ないというより残業をつけようとすると周りから
「何おまえ？残業つけるつもり？」的なオーラが発せられて
つけられないっていううわさ聞いたんですけど･･。

http://www.infocart.jp/af.php?af=ichiro5111&url=sigyou-saikyou.com/&item=7220

>>358
昔の話ではないでしょうか。
周りのＪ１から聞く限りは、全額つけられるので逆に驚いてる人多い気がします。

>>360
お返事ありがとうございます。
自分のヘマで残業させられる分ならサービスでもガマンできますが
やはり単なるタダ働きは納得いかないので、実際のトコどうなのかな
と心配してました。説明会で残業代について触れてなかったんで。
（というかなんとなくリクルータの方に聞きづらかったんで･･･。）

心配するな。残業代は本当にフルにチャージ出来る。管理職になるまでは。

あっという間に管理職になってしまうのだが。

>>362
あっとゆー間に管理職ですか。残業代が出なくなる管理職の
ポストってどんなポストなんですか？「インチャージ」ってやつですかね？

>>363
すこしずれるが、概ねそんな感じに思っておけばいいよ

>>364
なるほど勉強になります。てっきりマネージャーとかを管理職って
いうのかと思ってました。

インチャージってそんなにすぐなれるもんなんですか・・。
某大手監査法人では４年くらいかかるって言ってたんですが。

マネージャーは管理職だよ。あなたの理解で正しい。

すこし正確に言うとインチャージは職位じゃなくて、役割。
この法人で４年なんてあっという間だよ。

ちなみに、マネージャーまでは８年から１０年くらい。

マネージャになっちゃったら年俸制になるからその前を辞めるタイミングに
セットする人が多いとか多くないとか。。。

>>353
説明会で配られた資料にようと１年次スタッフ配属先が
　　　　　第一希望　　　　　第二希望
監査部門　　　１１０名　　　　　３８名
ＴＳ部門　　　　６１名　　　　　　０名
金融Ｇ部門　　　４０名　　　　　　８名
ＥＲＳ　　　　　　３名　　　　　　０名
パブリック　　　　４名　　　　　　０名
横浜事務所　　　　１名　　　　　　０名
合計　　　　　　２１９名　　　　　　４６名
　　　　　　　　　８３％　　　　　　１７％
となっていますが、監査部門や金融Ｇ部門が第二志望の人達の行き先となって
いることから、これらの人達はＴＳ第一志望で落ちた人達ですよね？
ということはＴＳ志望しても約６０％の人しか通らないんですよね。
結構厳しいですね。

去年はそのマトリクスでいう金融Gで第一志望落ちした人が何人かいる
からTSの倍率は60％よりはゆるいと思われ。

それにしてもそんな情報を公開してるのね。去年はなかったが。。。

金融は第一志望で落ちた人間がいる一方で、第二志望で入った人間がいるのか。
不可解だな。

印象論だが、GSG第一志望落ちは金融に、TS第一志望落ちは監査に行っている
フシがある。仕事が近いからか。
ところで金融や監査が、GSGやTSより悪いかというと、実はそんなことはない。
金融は最も出世が早い部署のひとつ。監査は本流。人を育ててくれるので
人材に厚みがあり、定着率も良い。部署としての採算はどちらもGSG、TSより
よいのではないか？

監査法人のビジネスとして一番おいしいのは監査。
会計士としての基礎的素養を身につけるために最も有効なのも監査。

将来、どの分野に進むにしても、まずは監査からはじめたほうがいいよ。
好奇心を持って監査な。

本当に監査経験を第一義的に積むべき、そう思われてるんですか？
では、その監査経験を積んだあなたはさぞかし前向きな
転職が待っているんでしょうね。どの分野に進むにしても。

監査以外がいいというなら、まず監査法人には就職しないよね。

>>370
＞金融は第一志望で落ちた人間がいる一方で、第二志望で入った人間がいるのか。
＞不可解だな。
「金融」じゃなくて「金融G」だよ。GSGとFIG（国内金融のこと）と
FIG-US（国際金融のこと）をまとめた名称。

去年第一志望落ちがあったのはGSGです。（FIGもあったかも）

主任や社員って夜遅くまで何やってるんだろうね。

一番泥臭くて面倒なサブスタをペーペーにやらせてるんだから早く帰宅
すりゃいいのにね。

でも、トーマツならTSがいいね。監査部門は、監査人としての経験をつむには最高だが、
つぶしがきかないから、将来を考えたとき、転職に困るかも。
せっかく、トーマツに入るなら、トーマツの強みであるIPO（株式公開監査、TSの仕事）をやるのがベストだろう。

>>376
TSに入って、オウムの柴田会計士と仕事をするのか？

>>375
貴方がまだ若くて、ハナから法人辞める積もりでいるのなら、夜遅くまでいるのは利口とはいえないと思う。
でも、主任さんや社員さんはそうじゃない人も多いから・・・
ポーズとして見せなきゃいけない部分もあるのさ。どこの企業でも同じでしょう？

>>354
部落をバカにするような人間は、考えが甘いんだよ。
必死で勝利を勝ち取るのが人生さ。

必死で勝利を勝ち取る人生の一例

【病気を理由に５年あまりで８日間しか出勤していなかった奈良市の
男性職員（４２）が、奈良市内の建設会社の経営にかかわっていた疑
いがあることが２３日、分かった】
【市長らによると、この建設会社は市営住宅の建て替えなど、昨年度
に３６件、計５０００万円の工事を受注している。
　職員は、休職期間中などに部落解放同盟奈良市支部協議会の幹部と
して市側と何度も交渉していた。藤原市長は「職員が長期の病気休暇
を繰り返していたことは今年春になって聞いた。わたし自身も含め、
管理責任者ら職員の処分も行う」と話した】

ここの役員はボーナスがないというのは本当ですか？私は他の監査に勤務しているのですが自社の役員は夏・冬とボーナスが出ているのですが。

俺の部下、社長の一人息子。
若干使いづらいところはあるものの、周囲への影響絶大。
俺偉くなった気分。育てがいあるよ。

おまえが偉いわけじゃないからな。そこを履き違えるなよ。

トーマツの包括代表社員が、部落の手下という現実。。。。

今年もマネージャーになれなかった。。。。
このままだと、ディレクターになるしかないのか。
社員とディレクターだと名刺的には、ディレクターがいいけど

なんで？漏れだったら喜ぶなー。
マネになると年俸制でしょ？
残業代がつくシニスタの方がずっと給料がいいじゃん。

監査法人トーマツ　村田　弘美 さん
創価大学経営学部経営学科 23期生

当時“6大監査法人”と言われていた中で
創大の卒業生の方が一番多かった監査法人トーマツに入社し、
現在9年目になります。

http://admission.soka.ac.jp/06_career/employment/graduate/graduate06_07.html

（・人・）

残業代のレートってやっぱ各法人で違うんですかね。

説明会で残業代出さない！というところはどこもなかったん
ですけど、１時間あたりいくらぐらいなのかなぁと疑問に
思いまして。

>>387
トーマツに入った人は、みんなこれ見てオナヌーすないといけないんですか？

どうして創価大卒がトーマツに集中するのか？

１．転職サイト http://allabout.co.jp/career/careerknowhow/closeup/CU20030930A/index2.htm
　　のデータ出して厚生労働省の発表で勤務医の年収は39歳で1千万しかないと言い張る

実際に厚生労働省のホームページ
http://stat.jil.go.jp/jil63/plsql/JTK0502?P_TYOUSA=R1&P_HYOUJI=C0060&P_EDA=7&P_KITYOU=0&P_CROSS=C
にいってみると医師は、35〜39歳、基本給だけで、1100万以上。
総務省の調査では医師の平均年収1500万 http://www.soumu.go.jp/c-zaisei/kouei16/pdf/byoin.pdf。

平均2000万

現在医師不足が深刻な中での医者の求人は、応募すれば即採用。人手不足で医局が人を撤退
＋当直料など手当て

冬のナスっていつ出るの？

三十路に入って２０代のとき一旦低迷期に入ったオナニーが気持ちよくなった。

貴方たち、学会に対して問題でもあるんですか？

心に病があるのです。
セミナーに出てみなさい。心が洗われますよ。
そしてみなで教学試験の1級を目指しましょう。

学会は邪教。

トーマツはパートナーを特定して処分したんかい！？
法人内部の情報を流したりしてるわけだから当然に処分対象でしょ。
あれだけ足跡残しているんだから、簡単に特定できるよね。
特定できないなら、監査人としての能力も問題だわ。

人のことごちゃごちゃ言う前に自分が一人前の仕事しろや。

他人の難癖つける人間に限ってろくに仕事も出来ん香具師が多いから困るんだよな。

あけまして、創価学会。
今年も、財務をよろしく。

今年の新人にトーマツが人気が無かった理由が分かった。

ここにミヨシさんって人いない？

いません

ここにヨッちゃんって人いない？

age

朝鮮総連が大規模集会強制捜査に抗議、日比谷公園に３０００人以上。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2007/03/03, 日本経済新聞　夕刊


　在日本朝鮮人総連合会（朝鮮総連）は三日、関連団体などに対する警察当局の
相次ぐ強制捜査などに抗議する集会を東京・日比谷公園で開いた。在日朝鮮人三
千人以上が参加したとみられる。右翼団体が抗議活動を繰り広げ、休日の都心は
騒然とした雰囲気に。警視庁は機動隊員ら約千五百人を動員し、警戒にあたった。

「危険な監査法人」と表現した者に法的措置を検討中
http://money5.2ch.net/test/read.cgi/tax/1173470745/

age

あげ

>>406
でどうなったんだ？そんなもんでいちいち告訴してたらきりがないだろ？

age

　　　　　　　-──- 、　　　＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　　　 ／＿＿＿＿＿ ＼�� ＞　　　　　　　　　　　 |
　　　 |/⌒ヽ　⌒ヽヽ |　ヽ　＞ ＿＿＿＿＿＿＿　 |
　　　 |　　/ | ヽ　 |─|　　ｌ 　￣　|/⌒ヽ　⌒ヽ＼|　 |
　　　/ ー ヘ　ー　′ ´＾V 　＿　●）, 　 　、（●）⌒i
　 　 ｌ ＼　　　　／　　_丿　　＼￣ー ○ ー　′　_丿
.　　　＼　` ー ´　　／　　　　　＼　　　　　　　 ／
　　　　　 >ー── く　　　　　　／ ＿＿＿＿ く
　　　　／ |／＼／　＼　　 　　 ￣／ |／＼／　＼　　　　
　　　 ｌ　 l　 　 　 　 |　 ｌ　　　　 　ｌ　 l　 　 　 　 |　 ｌ　　　 違うスレにコピペするとスネ夫がドラえもん
　　　 ヽ、|　 　 　 　 | ノ　　　　　 ヽ、|　 　 　 　 | ノ　

age

TC ディレクター　T埼F勝さんへ

女をなめるのもいいかげんにしたほうがいいですよ
自分の色と欲が満たされれば、人をだましてまで遊ぶという卑劣なやり方。
あなたが遊んでいる女たちは皆それぞれに自分たち以外に何人か掛け持ちされているのを
気づいていますよ。
あなたが考えている程うまく騙せてないし、馬鹿じゃありません。
まあ　私も含めてあなたと付き合うレベルの女たちなので、
あなたに騙されていたとわかった時点で、それぞれ他にも相手を作って、
あなたを利用だけしてる人もいますけどね。
何人か適当に寝る相手がいる＝自分はモテると言ってたけど、
それはあなただけのアホな勘違い。誰もあなたのこと真剣に考えている人なんかいないですよ。

あなたの人となりの本性、取引先や講演会先の人たちは知ってるのでしょうか。
女には講演してるとかってエラソーに自慢話してるけど、
いいかげん講演料の大幅着服、やめたほうがいいですよ。
私が言うのもなんですが、それをやめると女との遊ぶ資金なくなっちゃうんですよね。
もう高いレストランやプレゼント、高級温泉、海外旅行連れてってもらえなくなるし、
あなたの大好きなプレミアワインもバンバン開けてバカ騒ぎ出来なくなっちゃいますねー

結婚詐欺のように、人をだましたり、裏切って飽きたら捨てて楽しむ悪趣味、
４０も半ばなるいい歳なんだから、いい加減そういう生き方考えたほうがいいですよ。
それに、そもそも、あなた妻子いませんでしたっけ？
あ、いないことになってたんでしたね、失礼！

パートナー様ってまだ生きてるの？

age

Tc一のヤリマンコンサルと言えば、I黒AYAちゃん！　　
君は最高！

入社して、3ヶ月もしないうちにパートナー何人かと関係持ち、
自分の好きな仕事を降ってもらうように図ってもらう手筈はバッチリ。
ちょっとしなだれかかってホテル一回いけば、すぐその気になってくれてよかったね。

でも、複数同じ手を使っちゃったから、足がついてしまったね
「OOさんのお部屋に遊びに行っていいですか？」って
Pの個室、回ってんの結構目撃されてるよ。

そんなこと、大胆にしてるから、バレちゃうんだよ！ヤリマンのAYAちゃんって・・・
あ、もちろん、シニアの間でも、AYAちゃん、簡単に遊んでくれるって評判いいよ！
ただ　　まともな男はそんなヤリマンとまともには関わりたくないだろうけどね〜

自分の体の奔放さを仕事に生かしてまわる、世渡り上手な、腹黒AYAちゃん、
君ぐらい器用さがあれば、どこでもやっていけるよね。
でも、それももううちじゃ、通じないかもね。だって、病気持ってそうって言われてるよ

社内だけでは遊び足りず、クライアント先でも、自分の売り込み、すごかったよね。
男探しのほうが仕事より比重いの、ミエミエだと一緒にいるのが恥ずかしいから、
ちょっと控えてね
まあ外まで病気持ちって評判届かないうちに、どうにかしたほうがいいよ。

でも、腹黒AYAちゃんは、そんなこと気にもかえさないくらい、強いからね〜
その腹黒肝っ玉、見習いたいわ！

下種なまねをしていた会計学者は全て 『関学の血』 でした。


【兵庫県立大学のセクハラ教授 （2008年3月に懲戒免職済み）】　百合草裕康は関西学院大学大学商学部を1986年に卒業

【横浜国立大学の試験問題漏洩教授 （2008年2月に会計士試験試験委員を辞任済み）】　齋藤真哉は関西学院大学商学部を1982年に卒業

【関西学院大学のアカハラ選民主義教授 （2008年3月に関西学院大学学長を終了済み）】　平松一夫は関西学院大学商学部を1970年に卒業

下種なまねをしていた会計学者は全て 『関学の血』 でした。


【兵庫県立大学のセクハラ教授 （2008年3月に懲戒免職済み）】　百合草裕康は関西学院大学大学商学部を1986年に卒業

【横浜国立大学の試験問題漏洩教授 （2008年2月に会計士試験試験委員を辞任済み）】　齋藤真哉は関西学院大学商学部を1982年に卒業

【関西学院大学のアカハラ選民主義教授 （2008年3月に関西学院大学学長を終了済み）】　平松一夫は関西学院大学商学部を1970年に卒業

パートナー様
国際のSZKってパワハラ？秘書があきれて三行半。
タイムレポートを秘書に入力させようとして断られて、辞めるようにしむけるあぼん。
それぐらい自分で入力できないあぼんさん。
叔母かさんでしょうか？
パートナー様のご意見番としての感想はどう？

ＴＳ１　コンサルティンググループにお世話になったものです。
連絡を取りたいのですが、連絡先を教えてもらえないでしょうか？

みみずから救済してもらったパートナー達は、
ちゃんとトーマシのパートナーとして認めてもらえているのかな？

キモスギ
さらしage

みすずからの受け入れパートナーって、態度大きいね。
救済してもらった分際で、何様のつもりだ！
トーマツのやり方が嫌なら、さっさと出ていけ！！
あいつら単なる問題児ですよ。

部落をバカにするような人間は、考えが甘いんだよ。
必死で勝利を勝ち取るのが人生さ。

age

age

age

age

AGE

村田弘美さんも
社長の一人息子も
ヨッちゃんっても
TCディレクターT埼F勝さんも
I黒AYAちゃんも
国際のSZKも
みみずから救済してもらったパートナーも
それを書き込んでるヒトも
ageのひとも
みんなたいへんなんだね
お幸せに

　 　 　　　＿＿＿_
　 　　　／　　 　 　＼
　　　／　 _ノ 　ヽ､_　 ＼
　 ／ oﾟ(（●）) (（●）)ﾟo ＼ 　ほんとは独立して自由にやりたいんだお…
　 |　　　　 （__人__）　　　　|
　 ＼　　 　 ｀ ⌒´ 　 　 ／


　 　 　　　＿＿＿_
　 　　　／　　 　 　＼
　　　／　 _ノ 　ヽ､_　 ＼
　 ／ 　oﾟ⌒　　　⌒ﾟo　 ＼ 　でもクライアントははｸｵﾘﾃｨ高い会計士しか相手してくれないお…
　 |　　　　 （__人__）　　　　|　　
　 ＼　　 　 ｀ ⌒´ 　 　 ／

　
　 　 　　　＿＿＿_
　 　　　／⌒　　⌒＼
　　　／（ ●） 　（●）＼
　 ／::::::⌒（__人__）⌒::::: ＼ 　　だからトーマツで好き勝手やるお！
　 |　　　　　|r┬-|　　　　　|
　 ＼ 　　 　 `ー'´ 　 　 ／

age

age

age

age

age

http://m ixi.jp/show_friend.pl?id=355455

age

age

age

age

ニイウスコーの件につき、本日、ついにＩＢＭにまで捜査が来ましたよ。
次はトーマツではないのですか？
早く、平松一夫先生の門下生の百合草裕康先生をトーマツにお迎えして対策をこうじるべきではないのですか？
百合草裕康先生は不正会計の専門家でもいらっしゃるのですし。




証券監視委、日本ＩＢＭを強制調査　ニイウスコー粉飾事件　　　　NIKKEI NET　2010年３月４日

システム開発会社、ニイウスコー（東京、民事再生手続き中）の粉飾決算事件で、証券取引等監視委員会は４日、
関係先として取引先の日本ＩＢＭ本社（東京・中央）を強制調査した。
架空売り上げを計上した取引の一部に日本ＩＢＭもかかわっていたとみられ、押収資料を分析するなどして複雑な取引の解明を進める。
関係者によると、ニイウスコーは1992年、日本ＩＢＭの社員だった元会長の末貞郁夫容疑者（62）＝証券取引法（現金融商品取引法）違反容疑で再逮捕＝が、
同社などの出資を受けて設立。当初はＩＢＭ製品の販売が中心事業だった。
仕入れたＩＢＭ製品の不良在庫による損失を隠すことが、粉飾決算の動機の一つだった可能性があるという。

http://www.nikkei.co.jp/news/main/20100304ATDG0401Q04032010.html

>>442

そうそう。
トーマツは百合草裕康先生に助けを請うべきだな。

日本会計研究学会 会長の平松一夫先生の高弟であり、
そして、学会では知らぬ者のいない不正会計の専門家として御高名な百合草裕康先生に。

age

松野雄一郎ってスタッフに会計基準を教わって
「よく勉強しているねぇー」とかいいながらニヤニヤ笑っていたよ。
その後、会社の役員に得意なってわかっている振りしてそのことはもっともらしく話していたよ。
こいつには恥というものがないのか？

「粉飾の匠」吉村孝郎。
発生した費用を極限まで減らす損益のマジシャン。
クライアントから絶賛を浴びるその大胆かつ違法な監査証明は他の追従を許さない。
利益の少ないクライアントの希望に、吉村はどんなマジックを披露するのか！

あげ

新井公認

粂川です

ばる〜ん ばる〜ん

すげーなこのスレｗ

age

藤本亮吉氏の２ｃｈでの書き込みは、自身の犯罪をもみ消し 自身の犯罪を告発させないための
犯罪隠蔽工作です。 そして藤本氏の犯罪を告発することが 犯罪であるというのならば、
２ｃｈで自身の犯罪揉み消し工作をするのではなく、 一日も早く警察に訴え出てください。
どうして訴え出ないのですか？ 藤本氏の書き込みは、犯罪隠蔽工作の動かぬ証拠となりました。
後悔しても遅いです。 これにより藤本氏の罪はさらに重くなります。
　　株式会社中央コンタクト代表取締役藤本亮吉の犯罪歴
株式会社による診療所違法運営、違法経営
保健所、社会保険事務局への開設管理者架空登録(名義貸し)
保健所、社会保険事務局への当事者に無断での開設管理者架空登録
会社従業員に対する違法無資格診療の指示
虚偽記載契約書を使った、医販分離偽装 　印鑑偽造 　　　　　　　　　　　　　　　　　
有印文書偽造 　　　　　　　　　　　　　保健所に対する偽造賃貸借契約書の提示
偽造文書を使った粉飾決算 　　　　　　　診療所への架空債権捏造
株式会社による保険診療費の違法請求 　　保険診療費の不正請求
脱税 　　　　　　　　　　　　　　　　　業務上横領 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
中央コンタクトの実態
http://toki.2ch.net/test/read.cgi/megane/1277568418/
http://logsoku.com/thread/toki.2ch.net/megane/1235833587/
http://logsoku.com/thread/gimpo.2ch.net/megane/1215940234/
http://life.2ch.net/megane/kako/996/996802387.html
犯罪者　中央コンタクト・フラワーコンタクト　代表取締役　藤本亮吉　逮捕　有罪　懲役刑！　
犯罪者　中央コンタクト・フラワーコンタクト　代表取締役　藤本亮吉　逮捕　有罪　懲役刑！
犯罪者　中央コンタクト・フラワーコンタクト　代表取締役　藤本亮吉　逮捕　有罪　懲役刑！　
犯罪者　中央コンタクト・フラワーコンタクト　代表取締役　藤本亮吉　逮捕　有罪　懲役刑！

以上の書き込み遅ればせながら読ませていただいて…
海軍スピリットの爽快さも本物なら、魑魅魍魎が集う不気味さ漂わせているのも、
業界内でのトーマツが他法人と比べ良くも悪くも異色な存在だからなのでしょう…
「自分が居た頃、昔は良かったなあ」と感じたOBは、私だけでしょうか？
確かに男芸者のような法人内の業務ですが(一言でいうと「修道院」のよう)、
昔の等松青木には今でこそ流行らないバンカラな男子校のような雰囲気ありました。
単に大きくなりすぎたと言うことなのでしょうね。
今はどうなんでしょ？一層混沌とした状況なんでしょうか？

以上の書き込み遅ればせながら読ませていただいて…
海軍スピリットの爽快さも本物なら、魑魅魍魎が集う不気味さ漂わせているのも、
業界内でのトーマツが他法人と比べ良くも悪くも異色な存在だからなのでしょう…
「自分が居た頃、昔は良かったなあ」と感じたOBは、私だけでしょうか？
確かに男芸者のような法人内の業務ですが(一言でいうと「修道院」のよう)、
昔の等松青木には今でこそ流行らないバンカラな男子校のような雰囲気ありました。
単に大きくなりすぎたと言うことなのでしょうね。
今はどうなんでしょ？一層混沌とした状況なんでしょうか？

〜口でぇ言うより〜手の方が早い〜。
馬鹿を相手の、時じゃない〜。
慎さん、上野〜秋葉界隈のカラオケで水浴びしたの覚えてますか？

行くもぉ、止まるも、座るも、引くも
○△◇一筋ぃ、○△◇一筋ぃ~ぃ！
世が明〜け〜ぇぇる〜(調子コイテお粗末)

松田道春

　　 ／￣￣＼　　　　　
　／　　 _ノ　　＼ 　
　|　　　（ ●）（●） 　おっと松田道春の悪口はそこまでだ
.　|　　　　 （__人__）＿＿＿_
　 |　　　　　｀ ⌒／ ─'　'ー＼
.　 |　　 　 　　／（ ○） 　（○）＼
.　 ヽ　　 　 ／　　⌒（n_人__）⌒ ＼
　　 ヽ　　　|、　　　　（　　ヨ　　　　|
　　　/　　 　`ー─−　　厂　　　／
　　　|　　 ､ ＿ 　　__,,／　　　　 ＼

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削除日時：2012-12-07 02:26:25
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松田道春松田道春松田道春松田道春

おおお

デロイトトーマツコンサルティング
パートナーの三○耕jiクンってすごいね。

おまんら、映像見た？
こやつ、権力使って社内の女、片っ端から食ってるらしい。
おいらが見た映像は、飲み屋のカウンターに女連れ込んで、経費横領とかの自慢した後、無理やりキスしてたよ。
しかも女がトイレに行っている隙に、女の酒に薬入れて、ホテル連れ込んでるように見える。
で、ホテルに連れ込んだ後、嫌がる女を無理やりレイプしたんだけど、勃たなくなってんの。
勃たなくて焦っている顔や、泣いている女の顔がアップされてる。
しかも勃たなくてびびったのか、女置き去りにして自分だけ服着て逃げてる。
これ撮った奴、神。
名前まで公開されているしね。
よっぽど敵が多い奴なんだろうな。
しかし権力使って、横領にレイプってどんだけクソ野郎なんだろうな。
この会社はそれでもいいのかな？
いや、まじ引いた。

age

ここは老人の保養所じゃねーんだ！！

見たよ、この映像。
三輪君、まだやってるんだぁ。
あいつI○Mの頃から好き放題だからな。
レイプ常習犯。
仕事はまったくできないのにな。
カミさんは風俗嬢あがりで、今は出会い系で男漁ってるみたいだし。
似たもの同士ってとこかな。
ほんとろくでもねぇよな。

にしおまんこ

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削除日時：2012-12-07 02:26:25
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松田道春

私はよき後継者を得た

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削除日時：2012-12-07 02:26:25
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また懲りもせずベンチャーサポートなんて始めたの？
うまくいきっこないのに

ジャックの責任もとらずに居座り続ける男がなんか言っています。

http://www.sankeibiz.jp/business/news/110704/bsl1107040502005-n2.htm

トーマツベンチャーサポート、吉村孝郎社長　ＩＰＯ目指す有望企業発掘に力

「ライブドアの証券取引法（現金融商品取引法）違反事件が５年前に発覚し、
その後も粉飾決算が相次いだことで、上場審査が厳しくなった。確かに不祥
事はいけないが、投資家のレベルアップを図るとともに、多くの企業が上場
し、だめな会社は淘汰されるといった仕組みが必要だ。われわれが行動を起
こすことによって、ベンチャー企業のＩＰＯが活発化していくことを願っている」

あげ

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あぼーん

三輪君

噂は本当だったんだね
見たよ 映像

こんなことしたくないけどあまりに私の時と同じ手口で悔しいからカキコします。
あなたに犯された後の人生はボロボロです。
それと同じことをまだやってるなんて許せない。

あの日に出来た娘と今は暮らしてます。
もう止めて。
ビデオの娘も泣いてるじゃない。
レイプは犯罪なんだよ。
美代の兄弟を増やさないで

あの女と結婚したんだね。
一つ教えてあげる。
自宅の映像も流されてるよ。

お幸せに。

いい加減IP開示請求して接続先プロバイダー特定して書いてる奴突き止めて処分すればいいのに
この内容なら名誉毀損で開示請求できるだろーに

あげ

パートナー様はどうなりましたか？

お辞めになりました

トーマツのパートナーども、だらしねぇ〜よ。

Ｋ島Ｋ子は羊水腐って１０年目ですけど何か？

えげつないイジメやりまくってるから仕方ないな

　　　　　　　　　　　　　 /:::::,r'´　　　　　　ヽ:::::::::l,
　　　　　　　　　　　　　l:::::::l_,,_　　　 _,,-‐-: :'l:::::::::l
　　　　　　　　　　　　　 ゝ::iｨ'"｀ﾞ`t‐l´￣~ﾞi､:.l:::::::::l
　　　　　　　　　　　　　　 ﾞﾋﾞ'--‐i　 ﾞ'‐-‐'': :`'´ i丿
　　　　　　　　　　　　　　　ﾞi　 　 `` 　 　 : : : ﾘﾉ
　　　　　　　　　　　 　 　 　ﾞi　 r--‐ｰｯ　: :r､ノ
　　　　　　　　　　　　　 　 　ﾞi　｀`''''"´　: :/::l'"
　　　　　　　　　　　　　　　.　ﾞi､,＿＿＿／: :l_
　　　　　　　　　　　　　　 _,,（F-､,　_,,-‐''''""´ !､,_
　　　　　　　　　 _,,,..-‐/''´::lﾞ`-､-V_,,,､､-‐'''"ﾉ;;;;;;;｀ﾞ`'‐ ､,_
　　　 ,,-‐'""´￣:::::::::/:::::::,rﾚ'´　　i､ヽ--‐ 丿::::::::::;;;;;;;;;;;;;;;;;｀ﾞ`'‐--　､
　　,ｨ'::::::::::::::::::::::::::::/＿／　　　　　i : ヽ ,ｨ':::::::::::::::::::l:::::::::::::;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;:ヽ
　r':::::::::::::::::::::::::::::::::::::,r　　　　　　　i : : l:::::::＜⌒￣:::::::::::::::::::,i::::::::::::::;;;;;;;;;;ヽ
_l;::::::::::::::::i:::::::::::::::::::::i　　　　　　　　　　:l::::::::::::::＞::::::::::::::::::::/:::::::::::::::::::::;;;;;;;;;l
::::::::::::::::::i:::::::::::::::::::::::ゝこヽ　　　　　　　:l::_,,,..-‐''´:::::::::::::::::/::::::::::::::::::::::::::;;;;;;;l､
::::::::::::::::::i:::::::::::::::::::::::／:::::::ゝ　　　 ,,ｨ''´::::::::::::::::::::::::::::::::::::l:::::::::::::::::::::::::::::::;;;;;;;ヽ
たとえ無能でも勤勉でなくとも能天気でもカリスマゼロでもエロくてもヘドがでそうでも
ＴＳという企業を構築し、不労所得を得るビジネスモデルを実現し、幾人もの奴隷を従え
多数の屍を乗り越えて、ここまでやってきたマシノは、スーパーエリートなのである。
今こそマシノを称えよ！機関車の誇り、会計士の勝ち組、日本の希望、マシノを称えよ！

あげ

あ

東京地方裁判所平成24年（ヨ）3515号
http://qb5.2ch.net/test/read.cgi/saku2ch/1350043947/1

1 名前：弁護士櫻町直樹 投稿日：2012/10/12(金) 21:13:37.00 HOST:221x251x202x71.ap221.ftth.ucom.ne.jp[221.251.202.71]
対象区分：［法人／団体］管理人裁定待ち
削除対象アドレス：
http://toro.2ch.net/test/read.cgi/tax/1315653785/68+77+244+355
http://yuzuru.2ch.net/test/read.cgi/tax/1242562600/806+813
http://yuzuru.2ch.net/test/read.cgi/tax/1285988895/116+494+545+548+756+806
http://kohada.2ch.net/test/read.cgi/exam/1315826356/134+204
http://yuzuru.2ch.net/test/read.cgi/tax/1309125422/23
http://toro.2ch.net/test/read.cgi/tax/1288124297/257+470
http://toro.2ch.net/test/read.cgi/tax/1317025798/256
http://toro.2ch.net/test/read.cgi/tax/1142155960/460+468+470+471
http://yuzuru.2ch.net/test/read.cgi/tax/1310090504/202+278+929
http://yuzuru.2ch.net/test/read.cgi/tax/1300318903/116+158+289+895
http://toro.2ch.net/test/read.cgi/tax/1148233874/209+214+220+229
http://toro.2ch.net/test/read.cgi/tax/1273840429/577+595+613+614
削除理由・詳細・その他：
削除・IP開示仮処分決定

決定正本アドレス：http://www.kouendori.com/24-3515.pdf

（一部記事につき）IP開示を別掲示板にて申請いたします。

よろしくお願いいたします。

選挙って本当に非情だねぇー。
僕は安泰だよ。
あははははははははははははははははは。

　＿＿＿__　見えませ〜ん
　||　 　 　 |　　　　∨
　|| 現実∧_∧　　ﾊ_ﾊ
　||　 ＼( ･∀･)　(ﾟＨ●)
　||￣￣⊂　　)　 (　 と)
. 凵　　　 し`Ｊ　 　U U

　＿＿＿__　読めませ〜ん
　||　 　 　 |　　　　∨
　|| 空気∧_∧　　ﾊ_ﾊ
　||　 ＼( ･∀･)　(ﾟＨ●)
　||￣￣⊂　　)　 (　 と)
. 凵　　　 し`Ｊ　 　U U

　＿＿＿__　知りませ〜ん
　||　 　 　 |　　　　∨
　|| 常識∧_∧　　ﾊ_ﾊ
　||　 ＼( ･∀･)　(ﾟＨ●)
　||￣￣⊂　　)　 (　 と)
. 凵　　　 し`Ｊ　 　U U

　＿＿＿__　　しませ〜ん
　||　 　 　 |　　　　∨
　|| 退職∧_∧　　ﾊ_ﾊ
　||　 ＼( ･∀･)　(ﾟＨ●)
　||￣￣⊂　　)　 (　 と)
. 凵　　　 し`Ｊ　 　U U

　　　　　　ノノノ 　 　 ` 、
　　　　　　　　　　　　　　＼　　俺が開業以来客をとっていないのは、別に営業ができないからじゃない。
ヾ,　　　　　　>>1　　　　 　;;）　　やりたくないわけでもない。
ヾ,.;″　　　　　　　　　 　 ;,;;)　　　くだらない税務の作業や客に貴重な時間を費やすくらいなら、
　　　　　　　　 　　　　　　　）　　　今はコンサルタントとして生きていきたい。こんなことって、
　　ｰ――-,,　　　　　,,,,-'" i)　 　　世間のがさつで無神経な社長連中には絶対に理解できないだろうし、
　　_＿＿_　ヾ　　　/ _＿_ i′　　　 してほしくもない。
　　ヽ(;;;;)丿　　　　　'.(;;;)ﾉ i 　 　人
　　　　　　　　　　　　￣ 　i　 ＜　 ＞　　 ─┼─
　　　　　　 (.,,.　.,,.)　　　 　i 　 　∨　　 　 ─┼─　
　　　　　　　　　　　　　　 ,i　　　　　　　　　　│　　
　　　　　,､＿＿＿_,　　 　i　　　　 　 　　　　　　 |　| /　
　　　　　　　.---‐　　 　,ﾉ　　　　　　　　　　　　　 _/　　
ヽ　ヽ、　　 _　 _　 _ 　,ノ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　岩井昭之助（開業１０年）　都内の机の上で語る

質問があります。
トーマツのパートナーって年収1億は行っていないんですかね？1億どころか
5000万程度かもしれない。最初の方にある書き込み内容から推定。
皆さんの意見を

age

あげ

パートナー様ってリストラの時辞めたの？

非正規労働者のwataしは、年間契約です。
メンバーは、外注さんですよ。

中塩修司ゴキブリです

GRCって、そんなに偉いか？
外注集めて、ごっこしてるだけじゃん。
街道歩いてればイイじゃん笑

教えて賢い人
トーマツは非正規雇用で入社しても三年経てば
正職員になれるのでしょうか？

西新宿の安飯ばっかだな。
銭湯ネタもビンボーくせぇw

キチガイに粘着されると大変だね

更年期だからいらいらしてるんだろう

綿糞、年末年始不倫三昧。
女も趣味悪し。

高校2年生が公認会計士試験に合格 〜17歳での合格は本年度最年少・史上2番目の若さ

学校法人大原学園（本部：東京都千代田区、理事長：安部 辰志）の公認会計士講座の受講生である岡田彩照さん
（大原学園高等学校2年生在籍、埼玉県草加市在住）が、本年8 月に行われた2014（平成26）年公認会計士試験（論文式）において、
17歳という史上2番目の若さでの合格という快挙を果たしました。

http://prtimes.jp/i/11883/1/resize/d11883-1-551810-0.jpg
高校2年生・17歳で見事公認会計士試験に合格した岡田彩照さん

＜プロフィール＞
岡田　彩照（おかだ　あやてる） 大原学園高等学校2年生在籍
1997年4月5日生まれ（満17歳）、埼玉県草加市在住。

高校に通学しながら公認会計士講座で勉強
小学4年生の時に、簿記の勉強を開始した岡田さんは、中学1年生の時に日本商工会議所主催簿記検定2級に、中学3年生の時に同1級にそれぞれ合格。
その後、大原学園高等学校に進学すると同時に、本学園の公認会計士講座で受験勉強を開始。1年生で短答式試験に合格。
そして2年生で見事、論文式試験に合格しました。

今後については、会計学の学習は続けながら、苦手な語学の克服、米国ＣＰＡなどの国際的な会計基準の学習、
そして関連する会計系資格の取得に意欲を燃やしている。その先の進路については、高校卒業まであと1年以上あるので、時間をかけて考えたいとのこと。

2007年4月（小学4年）　簿記の勉強を開始
2010年6月（中学1年）　日本商工会議所主催簿記検定2級 合格
2012年6月（中学3年）　日本商工会議所主催簿記検定1級 合格
2013年4月（高校1年）　大原学園高等学校入学。同時に、大原学園の公認会計士講座で勉強開始
2013年12月　　〃　　　公認会計士（短答式）を受験
2014年8月（高校2年）　公認会計士（論文式）を受験
2014年11月　　〃　　　公認会計士試験に合格

http://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000001.000011883.html

愛知大学会計大学院の学生募集停止について 2013年6月4日
http://www.aichi-u.ac.jp/asp_pub/news/Com0000495.html

公認会計士の社会的な需要が伸び悩んでいることなど外在的な要因から、
経営系専門職大学院はどの大学においても厳しい環境下におかれ、
本学会計大学院もその影響から志願者数、入学者数とも低迷が続いてきました。
このような状況を踏まえ、本学の関係機関での検討を経て、先般（2013年５月25日）
の理事会において募集停止という決定にいたりました。



法政大学専門職大学院イノベーション・マネジメント研究科
アカウンティング専攻の学生募集停止について　　2014年02月17日
http://www.hosei.ac.jp/NEWS/gaiyo/140217.html

公認会計士試験の合格者数抑制傾向が続くという厳しい環境の中で、近年では入学者数の
定員割れと公認会計士試験合格者数の低迷状況とが続いておりました。
このような状況を踏まえ、本学の関係機関での検討を経て、2015年度から学生募集を
停止するという決定にいたったものです。



甲南大学大学院社会科学研究科会計専門職専攻の学生募集停止について　2014/03/04
http://www.konan-univ.jp/news/view/top/1754

公認会計士の志望者が激減するとともに、また、公認会計士資格試験が会計専門職大学院を
修了せずとも受験できる試験制度であることもあって、本会計専門職専攻の志願者および
入学者の確保は困難になり、今後は志願者の継続的な確保が見通せない状況となっております。

このような状況のなか、本会計専門職専攻が専門職養成機関としての社会的使命を
将来にわたって果たし続けていくことはきわめて困難であるとの判断に至り、
学生募集の停止という決定に至りました。

第I回短答式試験の出願状況

2011(1)出願者数17,244人
↓
2012(1)出願者数13,573人[前年比21.2％減]
↓
2013(1)出願者数 9,984人[前年比26.4％減](実受験者数7,850人) 欠席率21.4％
↓
2014(1)出願者数 7,689人[前年比22.9％減](実受験者数5,971人) 欠席率22.3％
↓
2014(1)出願者数 7,207人[前年比6.3％減]



第II回短答式試験の出願状況

2010(2)出願者数17,660人
↓
2011(2)出願者数14,970人[前年比15.2％減]
↓
2012(2)出願者数10,722人[前年比28.3％減]
↓
2013(2)出願者数 7,966人[前年比25.7％減](実受験者数6,000人) 欠席率24.6％
↓
2014(2)出願者数 6,567人[前年比17.6％減](実受験者数4,927人) 欠席率25.0％

高校2年生が公認会計士試験に合格 〜17歳での合格は本年度最年少・史上2番目の若さ

学校法人大原学園（本部：東京都千代田区、理事長：安部 辰志）の公認会計士講座の受講生である岡田彩照さん
（大原学園高等学校2年生在籍、埼玉県草加市在住）が、本年8 月に行われた2014（平成26）年公認会計士試験（論文式）において、
17歳という史上2番目の若さでの合格という快挙を果たしました。

http://prtimes.jp/i/11883/1/resize/d11883-1-551810-0.jpg
高校2年生・17歳で見事公認会計士試験に合格した岡田彩照さん

＜プロフィール＞
岡田　彩照（おかだ　あやてる） 大原学園高等学校2年生在籍
1997年4月5日生まれ（満17歳）、埼玉県草加市在住。

高校に通学しながら公認会計士講座で勉強
小学4年生の時に、簿記の勉強を開始した岡田さんは、中学1年生の時に日本商工会議所主催簿記検定2級に、中学3年生の時に同1級にそれぞれ合格。
その後、大原学園高等学校に進学すると同時に、本学園の公認会計士講座で受験勉強を開始。1年生で短答式試験に合格。
そして2年生で見事、論文式試験に合格しました。

今後については、会計学の学習は続けながら、苦手な語学の克服、米国ＣＰＡなどの国際的な会計基準の学習、
そして関連する会計系資格の取得に意欲を燃やしている。その先の進路については、高校卒業まであと1年以上あるので、時間をかけて考えたいとのこと。

2007年4月（小学4年）　簿記の勉強を開始
2010年6月（中学1年）　日本商工会議所主催簿記検定2級 合格
2012年6月（中学3年）　日本商工会議所主催簿記検定1級 合格
2013年4月（高校1年）　大原学園高等学校入学。同時に、大原学園の公認会計士講座で勉強開始
2013年12月　　〃　　　公認会計士（短答式）を受験
2014年8月（高校2年）　公認会計士（論文式）を受験
2014年11月　　〃　　　公認会計士試験に合格

http://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000001.000011883.html

愛知大学会計大学院の学生募集停止について 2013年6月4日
http://www.aichi-u.ac.jp/asp_pub/news/Com0000495.html

公認会計士の社会的な需要が伸び悩んでいることなど外在的な要因から、
経営系専門職大学院はどの大学においても厳しい環境下におかれ、
本学会計大学院もその影響から志願者数、入学者数とも低迷が続いてきました。
このような状況を踏まえ、本学の関係機関での検討を経て、先般（2013年５月25日）
の理事会において募集停止という決定にいたりました。



法政大学専門職大学院イノベーション・マネジメント研究科
アカウンティング専攻の学生募集停止について　　2014年02月17日
http://www.hosei.ac.jp/NEWS/gaiyo/140217.html

公認会計士試験の合格者数抑制傾向が続くという厳しい環境の中で、近年では入学者数の
定員割れと公認会計士試験合格者数の低迷状況とが続いておりました。
このような状況を踏まえ、本学の関係機関での検討を経て、2015年度から学生募集を
停止するという決定にいたったものです。



甲南大学大学院社会科学研究科会計専門職専攻の学生募集停止について　2014/03/04
http://www.konan-univ.jp/news/view/top/1754

公認会計士の志望者が激減するとともに、また、公認会計士資格試験が会計専門職大学院を
修了せずとも受験できる試験制度であることもあって、本会計専門職専攻の志願者および
入学者の確保は困難になり、今後は志願者の継続的な確保が見通せない状況となっております。

このような状況のなか、本会計専門職専攻が専門職養成機関としての社会的使命を
将来にわたって果たし続けていくことはきわめて困難であるとの判断に至り、
学生募集の停止という決定に至りました。

高校2年生が公認会計士試験に合格 〜17歳での合格は本年度最年少・史上2番目の若さ

学校法人大原学園（本部：東京都千代田区、理事長：安部 辰志）の公認会計士講座の受講生である岡田彩照さん
（大原学園高等学校2年生在籍、埼玉県草加市在住）が、本年8 月に行われた2014（平成26）年公認会計士試験（論文式）において、
17歳という史上2番目の若さでの合格という快挙を果たしました。

http://prtimes.jp/i/11883/1/resize/d11883-1-551810-0.jpg
高校2年生・17歳で見事公認会計士試験に合格した岡田彩照さん

＜プロフィール＞
岡田　彩照（おかだ　あやてる） 大原学園高等学校2年生在籍
1997年4月5日生まれ（満17歳）、埼玉県草加市在住。

高校に通学しながら公認会計士講座で勉強
小学4年生の時に、簿記の勉強を開始した岡田さんは、中学1年生の時に日本商工会議所主催簿記検定2級に、中学3年生の時に同1級にそれぞれ合格。
その後、大原学園高等学校に進学すると同時に、本学園の公認会計士講座で受験勉強を開始。1年生で短答式試験に合格。
そして2年生で見事、論文式試験に合格しました。

今後については、会計学の学習は続けながら、苦手な語学の克服、米国ＣＰＡなどの国際的な会計基準の学習、
そして関連する会計系資格の取得に意欲を燃やしている。その先の進路については、高校卒業まであと1年以上あるので、時間をかけて考えたいとのこと。

2007年4月（小学4年）　簿記の勉強を開始
2010年6月（中学1年）　日本商工会議所主催簿記検定2級 合格
2012年6月（中学3年）　日本商工会議所主催簿記検定1級 合格
2013年4月（高校1年）　大原学園高等学校入学。同時に、大原学園の公認会計士講座で勉強開始
2013年12月　　〃　　　公認会計士（短答式）を受験
2014年8月（高校2年）　公認会計士（論文式）を受験
2014年11月　　〃　　　公認会計士試験に合格

http://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000001.000011883.html

高校2年生が公認会計士試験に合格 〜17歳での合格は本年度最年少・史上2番目の若さ

学校法人大原学園（本部：東京都千代田区、理事長：安部 辰志）の公認会計士講座の受講生である岡田彩照さん
（大原学園高等学校2年生在籍、埼玉県草加市在住）が、本年8 月に行われた2014（平成26）年公認会計士試験（論文式）において、
17歳という史上2番目の若さでの合格という快挙を果たしました。

http://prtimes.jp/i/11883/1/resize/d11883-1-551810-0.jpg
高校2年生・17歳で見事公認会計士試験に合格した岡田彩照さん

＜プロフィール＞
岡田　彩照（おかだ　あやてる） 大原学園高等学校2年生在籍
1997年4月5日生まれ（満17歳）、埼玉県草加市在住。

高校に通学しながら公認会計士講座で勉強
小学4年生の時に、簿記の勉強を開始した岡田さんは、中学1年生の時に日本商工会議所主催簿記検定2級に、中学3年生の時に同1級にそれぞれ合格。
その後、大原学園高等学校に進学すると同時に、本学園の公認会計士講座で受験勉強を開始。1年生で短答式試験に合格。
そして2年生で見事、論文式試験に合格しました。

今後については、会計学の学習は続けながら、苦手な語学の克服、米国ＣＰＡなどの国際的な会計基準の学習、
そして関連する会計系資格の取得に意欲を燃やしている。その先の進路については、高校卒業まであと1年以上あるので、時間をかけて考えたいとのこと。

2007年4月（小学4年）　簿記の勉強を開始
2010年6月（中学1年）　日本商工会議所主催簿記検定2級 合格
2012年6月（中学3年）　日本商工会議所主催簿記検定1級 合格
2013年4月（高校1年）　大原学園高等学校入学。同時に、大原学園の公認会計士講座で勉強開始
2013年12月　　〃　　　公認会計士（短答式）を受験
2014年8月（高校2年）　公認会計士（論文式）を受験
2014年11月　　〃　　　公認会計士試験に合格

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高校2年生が公認会計士試験に合格 〜17歳での合格は本年度最年少・史上2番目の若さ

学校法人大原学園（本部：東京都千代田区、理事長：安部 辰志）の公認会計士講座の受講生である岡田彩照さん
（大原学園高等学校2年生在籍、埼玉県草加市在住）が、本年8 月に行われた2014（平成26）年公認会計士試験（論文式）において、
17歳という史上2番目の若さでの合格という快挙を果たしました。

http://prtimes.jp/i/11883/1/resize/d11883-1-551810-0.jpg
高校2年生・17歳で見事公認会計士試験に合格した岡田彩照さん

＜プロフィール＞
岡田　彩照（おかだ　あやてる） 大原学園高等学校2年生在籍
1997年4月5日生まれ（満17歳）、埼玉県草加市在住。

高校に通学しながら公認会計士講座で勉強
小学4年生の時に、簿記の勉強を開始した岡田さんは、中学1年生の時に日本商工会議所主催簿記検定2級に、中学3年生の時に同1級にそれぞれ合格。
その後、大原学園高等学校に進学すると同時に、本学園の公認会計士講座で受験勉強を開始。1年生で短答式試験に合格。
そして2年生で見事、論文式試験に合格しました。

今後については、会計学の学習は続けながら、苦手な語学の克服、米国ＣＰＡなどの国際的な会計基準の学習、
そして関連する会計系資格の取得に意欲を燃やしている。その先の進路については、高校卒業まであと1年以上あるので、時間をかけて考えたいとのこと。

2007年4月（小学4年）　簿記の勉強を開始
2010年6月（中学1年）　日本商工会議所主催簿記検定2級 合格
2012年6月（中学3年）　日本商工会議所主催簿記検定1級 合格
2013年4月（高校1年）　大原学園高等学校入学。同時に、大原学園の公認会計士講座で勉強開始
2013年12月　　〃　　　公認会計士（短答式）を受験
2014年8月（高校2年）　公認会計士（論文式）を受験
2014年11月　　〃　　　公認会計士試験に合格

http://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000001.000011883.html

大島　理森 自民 青森3
大野　功統 自民 香川3
小里　泰弘 自民 鹿児島4
小野寺　五典 自民 宮城6
小渕　優子 自民 群馬5
梶山　弘志 自民 茨城4
加藤　勝信 自民 岡山5
加藤　紘一 自民 山形3
金子　一義 自民 岐阜4
金子　恭之 自民 熊本5
金田　勝年 自民 （比）東北
鴨下　一郎 自民 （比）東京都
河井　克行 自民 （比）中国
川越　信隆 自民 （比）東海
河村　建夫 自民 山口3
城内　実 自民 静岡7
岸田　文雄 自民 広島1
北村　茂男 自民 （比）北陸信越
北村　誠吾 自民 （比）九州
木村　太郎 自民 青森4

後藤さんの娘さん、後藤亜美さんは横浜国立大学経済学部在学中の最強風俗嬢
吉原の高級ソープランドと新宿のSMクラブをかけもち

吉原高級ソープランド　グランプリ　まな
http://www.y-gp.com/profile.html?uid=mana

SM Kingdom新宿店　井上うるる
http://www.sm-shinjuku.com/girllist/detail/5096

後藤�ｺ○さんの娘さん、後藤亜美さんは横浜国立大学経済学部在学中の最強風俗嬢
吉原の高級ソープランドと新宿のSMクラブをかけもち

吉原高級ソープランド　グランプリ　まな
http://www.y-gp.com/profile.html?uid=mana

SMクラブ　SM Kingdom新宿店　井上うるる
http://www.sm-shinjuku.com/girllist/detail/5096

高校2年生が公認会計士試験に合格 〜17歳での合格は本年度最年少・史上2番目の若さ

学校法人大原学園（本部：東京都千代田区、理事長：安部 辰志）の公認会計士講座の受講生である岡田彩照さん
（大原学園高等学校2年生在籍、埼玉県草加市在住）が、本年8 月に行われた2014（平成26）年公認会計士試験（論文式）において、
17歳という史上2番目の若さでの合格という快挙を果たしました。

http://prtimes.jp/i/11883/1/resize/d11883-1-551810-0.jpg
高校2年生・17歳で見事公認会計士試験に合格した岡田彩照さん

＜プロフィール＞
岡田　彩照（おかだ　あやてる） 大原学園高等学校2年生在籍
1997年4月5日生まれ（満17歳）、埼玉県草加市在住。

高校に通学しながら公認会計士講座で勉強
小学4年生の時に、簿記の勉強を開始した岡田さんは、中学1年生の時に日本商工会議所主催簿記検定2級に、中学3年生の時に同1級にそれぞれ合格。
その後、大原学園高等学校に進学すると同時に、本学園の公認会計士講座で受験勉強を開始。1年生で短答式試験に合格。
そして2年生で見事、論文式試験に合格しました。

今後については、会計学の学習は続けながら、苦手な語学の克服、米国ＣＰＡなどの国際的な会計基準の学習、
そして関連する会計系資格の取得に意欲を燃やしている。その先の進路については、高校卒業まであと1年以上あるので、時間をかけて考えたいとのこと。

2007年4月（小学4年）　簿記の勉強を開始
2010年6月（中学1年）　日本商工会議所主催簿記検定2級 合格
2012年6月（中学3年）　日本商工会議所主催簿記検定1級 合格
2013年4月（高校1年）　大原学園高等学校入学。同時に、大原学園の公認会計士講座で勉強開始
2013年12月　　〃　　　公認会計士（短答式）を受験
2014年8月（高校2年）　公認会計士（論文式）を受験
2014年11月　　〃　　　公認会計士試験に合格

http://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000001.000011883.html

愛知大学会計大学院の学生募集停止について 2013年6月4日
http://www.aichi-u.ac.jp/asp_pub/news/Com0000495.html

公認会計士の社会的な需要が伸び悩んでいることなど外在的な要因から、
経営系専門職大学院はどの大学においても厳しい環境下におかれ、
本学会計大学院もその影響から志願者数、入学者数とも低迷が続いてきました。
このような状況を踏まえ、本学の関係機関での検討を経て、先般（2013年５月25日）
の理事会において募集停止という決定にいたりました。



法政大学専門職大学院イノベーション・マネジメント研究科
アカウンティング専攻の学生募集停止について　　2014年02月17日
http://www.hosei.ac.jp/NEWS/gaiyo/140217.html

公認会計士試験の合格者数抑制傾向が続くという厳しい環境の中で、近年では入学者数の
定員割れと公認会計士試験合格者数の低迷状況とが続いておりました。
このような状況を踏まえ、本学の関係機関での検討を経て、2015年度から学生募集を
停止するという決定にいたったものです。



甲南大学大学院社会科学研究科会計専門職専攻の学生募集停止について　2014/03/04
http://www.konan-univ.jp/news/view/top/1754

公認会計士の志望者が激減するとともに、また、公認会計士資格試験が会計専門職大学院を
修了せずとも受験できる試験制度であることもあって、本会計専門職専攻の志願者および
入学者の確保は困難になり、今後は志願者の継続的な確保が見通せない状況となっております。

このような状況のなか、本会計専門職専攻が専門職養成機関としての社会的使命を
将来にわたって果たし続けていくことはきわめて困難であるとの判断に至り、
学生募集の停止という決定に至りました。

後藤�ｺ○さんの娘さん、後藤亜美さんは横浜国立大学経済学部在学中の最強風俗嬢
吉原の高級ソープランドと新宿のSMクラブをかけもち

吉原高級ソープランド　グランプリ　まな
http://www.y-gp.com/profile.html?uid=mana

SMクラブ　SM Kingdom新宿店　井上うるる
http://www.sm-shinjuku.com/girllist/detail/5096