●●ＳＡＰってどうよ●●

無から有が生まれた
これが全ての真理

しかし、売上500億未満の会社にまで、営業に来るなんて
金出せないって
営業利益が10億くらいの会社なら、数億の初期投資と、年数千万円の保守費用なんかでたひにゃ、会社が傾くで

簿記1級持ってたら、このシステム使いこなせる？

簿記とは関係ない

どうやって、勉強すればいい？
導入の可否について、あまりにも書籍が少なすぎる

結局、コンサルのいいなりで暴利とられ、
追加追加で費用がかさむ

で、動いた結果、やめとけばよかったと後悔する
が、すでに手遅れ

これを避けたい

避けられない

景気悪くなって業績悪化してもランニングコストは減らせないから人を切ることになる。

ブルーな回答だな

SAPは、毒饅頭だな
それを拡散し、監査法人も認めてほしい

そういう考え方っておかしくないか？
まず現状の基幹システムに問題があるのか無いのかを整理しろよ
問題無しならSAP入れる必要無し
問題有りなら、現在のシステムの機能整理と改善したい場所の整理
これらを持って初めてパケセレの土台が出来る。
やっとパッケージのどこを知るべきかがはっきりするんだよ。
何を勉強したらって社内業務に決まってるじゃん。
社内業務を知る上で足りない知識を勉強してください。


SAPの売り込み来たからとか、SAPありきで考えると絶対失敗する。
上のような問題点整理が社内で出来ないなら、まずそこをコンサルに頼むしかない。
コンサルに騙されるとか頼りにならないとか言ってるやつらは、
コンサルの使い方を知らない奴らばっかだよ

>>561
サンクス

情シスのおれは不要と思ってる。
現状で問題ないし

でも、次期更新で、経理や経営層がSAPの監査対応の楽さに惹かれてる
使うのは財務・経理だから、そちらの意見が大きく反映されてしまう。

同じERPシステムなんだから、なんとかなるだろう程度にしか導入の難しさをわかってくれない。

監査対応って言っても所詮信頼性があるってだけだよ
伝票の信頼性があるだけ。
そこからはじき出される数字の形は会計監査や国税監査等に対応出来るものはほとんど標準では用意出来ない。
経営層がどこに魅力を感じてるのか、同業他社に右へならえじゃないのかを確認したほうがいい。
社長が集まる、なんとか会で自慢されたからとかだったら最悪だ。

業務が複雑であればあるほど標準のレポートは上記のような対応ではつかえなくなる。
会計伝票自体に信頼性はあれど、会計の金額ベースでロジ情報を含めた情報出あったり
得意先、仕入先に対しての債権債務発生と消し込みそれぞれを要求される形で出す機能はほとんど無いと思ったほうがいい。
支払いや入金の管理方法は日本では標準機能だけで済ます事は難しいし、
ロジだって伝票の種類は取引の種類によって発生の仕方が変わる。
受注伝票か無いのに出荷することだって極端な話あり得る。
PAなんかむっちゃ難しいしから

SAPは、原価が総合原価計算の製造業になら向いてると思う

一品一様の個別原価計算には向いてないと思う
リードタイムが3ヵ月や半年とか、1年超えたりする物には

↓
■2年前の自民党選挙公約　328項目中25項目しか実現できず│NEWSポストセブン■

※http://smar.ws/3U2CT
※https://twitter.com/datsugenp
↓
↓
■ミスター円こと榊原英資氏が自民党の大敗北を予測■

ブルームバーグより→ http://mobile.bloomberg.com/news/2014-11-26/mr-yen-sees-drop-he-forecast-nearing-end-on-economy-currencies.html …

「自民党は、ほとんどの選挙予測を超える議席を失うだろう。選挙結果は多くの者にとって大きなサプライズとなるだろう」

※https://twitter.com/yoksig
↑

SAPが監査法人対策にメリットがある以外、なんかメリットあるの？

決算の短縮化とから、経営指標のリアルタイム化って可能？

世界一の機能の数
他のパッケージなら0から作る機能をSAPなら40パーぐらい土台が出来上がってる。
この違いは大きい。
良い悪いの判断は必要だが、業務をシステム化する際の拠り所となる

因みに決算早期化は可能。
リアルタイム指標は場合と種類による。
伝票数が多い場合は無理と思った方がいいし、
結果だけでなく見込や粗利・ケイツネまで、部門別とかまで望むのはほぼ無理。
理由は処理速度やロジ伝票を入力するタイミング、
売原や配賦が締めないと算出出来ないという制約があるため。
これはSAPに限ったことではない。
一時速報という形である程度の数字を出すにしても、どのパッケージも同じだが、
今までの経験と感が必要なので、
しょぼい上場して間もないですみたいな
業務が地区毎バラバラな会社は無理。
老人ばかり若い奴らばかりみたいなのも無理。
一族経営も一生無理。
優秀な責任を持てる管理部門がいないと無理なんだよボケが！！
すまん

決算をその月の25日くらいにできてる上場企業ってやっぱりSAP？
他のERPでは、早期決算は無理？

マジで、売り込みうぜぇ

>>569
当月中は無理じゃん？
サップだけど翌月に大幅にめり込んでるよ。

創価
サンクス
業種によるんだな

サムスンは、SAPなんだろうか

えっSAP創価なの？

25日で決算できる大手電機メーカーは、どういう会計システムなんだろう？
対して、素材や化学メーカーは、40日決算と遅いね
同じSAPいれてるはずなのに、なんでかな？

翌25日締め？

システムというより、業務の縛りだよ
請求書が来るのが遅い、検収が遅い。
下請けが手書きの請求書しかよこさず精度が悪い。
データではなく、手作業で仕分けるしかないとのがある。
子会社、支店が多い。
海外が複雑に絡む。
月末積送中の荷物が多い。
工場の原価計算が仕入先これらの情報か集まらないと出来ない等
色々あるんでしょ。

工場の原価計算なんて、営業日3日で確定するよ
でも、決算は40日

某化学メーカー
不思議

会社のWANが時々pingか通らないときがあるんだけど、オンプレのSAPは、排他ロックとかかからない？

万全のフェイルセーフ？

ここでそれわかる人あんまいないんじゃないの？
導入ベンダーのスレがあればそっちのがいいかも。

決算回るね

ソニーが3Q決算遅延って、おかしくない？
特損で多目に計上すれば、年度末決算で上方修正すればいいだけじゃん

ベネッセなんか、集団訴訟で底無しなんだぞ

データ入力作業の遅延じゃなくて説明文考え中なのかな？中身が気になるね。

監査法人が、サインしないのかな

脆弱性がありました
その対策費にいくらかかるか見積もれません

経営リスクに、そうかけばいいんじゃない

てか適当な数字だして後で修正とかだしたら信用なくなるでしょw
上場企業として有り得ないよね。
内部統制とか外部監査でも面倒な事になる

そうか？
決算遅延のほうが、信用なくすと思うが
ベネッセなんて、決算期日は間に合ったが、信用がた落ちやで

↓
↓
◆閲覧注意◆イスラム国の湯川さん斬首映像がヤバすぎる・・・

「オワタ・・・」

「これはエグい・・・」

「イスラム国ガチ過ぎる・・・」

■https://twitter.com/narito777/status/559045570963066881
↑
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まぁ、金曜決算終わったから、楽になったな
しばらく止まっても大丈夫や

何で、ソニーは3Qの連結決算が出たの？
SPEのせいで、3Qの決算は2/15までに出せず、3/31まで延期、となってるのに。

JDI、決算遅いよ。
まさか、手書き仕訳に？そろばん？

そろばんのプロはすげえんだぞ
手なんか動かさないで足せるんだ。

【IT】SAPが23年ぶりにERP製品を全面刷新、「HANA」を基盤にSaaS統合　2015/02/16??2ch.net
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1424095045/

>>593
5963
それって、他の企業が企業IDとユーザIDとパスワードがわかれば、他企業のDBも覗けちゃうってこと？
SAPのサーバがパイロットされたら、発表前に決算ばればれじゃん

まぁ、アメリカやEUのマネーロンダリングや、輸出入の監視強化なんだろうな
SaaSでやるなんて。

同じ決算SAPを使ってるのに、欧米企業よりも決算報告が遅い
これは、システムじゃなくて、日本企業の業務とフローに差（問題）があるよな

富士通はSAPもSaaS化するの？

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米軍拉致→警察に身柄を渡されて名護署に移送。

そのまま二人が拘束されている理由がわからず、説明を求めた議員にも説明されず。

容疑不明のまま留置場（代用監獄）。どうすんの？この不祥事。

◆Live中継◆https://twitter.com/akihikoyoshitom/status/569384804900171776
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IFRSとSEC、日本基準から簡単にきりかえれるようになってるのか？

SAP更新で、またまたさらにシステム投資経費がかかるのか

http://www.youtube.com/watch?v=iZd_Mf4YhFY&sns=em

ひとりで悩まないで！