監査法人のコンサルティング部門ってどう?

トーマツとか朝日とか、監査法人内にコンサルティング部門のある監査法人があるけど、一体何やってんですか?
そこの人たちは監査業務はしなくていいんですか?
特にトーマツと朝日のコンサル部門について情報ください。

SEもどき。悪銭やプライスのやらない小規模案件を拾って生活してまふ。セパレーションの風潮もあるし、監査法人子会社系はとりあえずやめとけ。まだ上記二社の方がマシ。

監査法人子会社系のコンサル会社は確かにSEもどきだね。
そうでなくて、監査法人の中にある一つの部門としてのコンサルティング部門のことが知りたいんじゃないですか?
自分もよく知らないんで教えてほしいな。
買収監査とか、企業再編コンサルとか、不動産流動化をはじめとするコーポレートファイナンスなんかやってると聞くけど、そんなに需要あるの?
そんなの年間にどの位の割合でやってんのか・・・

そうです。監査法人系コンサル会社のことじゃなくて、監査法人の中の部門のことを知りたいんです。
情報待ってます。会計士のやるコンサルってどんなもんなのか、それに独立性の問題もあるんで、どうなっていくのか気になります。
朝日は面接でコンサル素養テストするらしいんですけど、どんな内容なんでしょ?

システム監査、買収監査、環境監査、上場コンサル、公会計等は法定監査と両立できるので４大法人ならどこでもやってる。
ただ、法人内でのリスクコンサルは看板だけのことが多い。
コンサル部門の陣容や監査部門の稼働率、法人方針等により専任・兼任いろいろ。
監査部門は融通が効きやすいが、そういう部門に行った後は適性が無ければ潰しが効かなくなる。出戻り可能なところや兼任で適性を確認できるところがおすすめ。
士補一年目で行ける場合もないではないが、前職等のウリが無いにもかかわらず配属されるなら、そこはＤＱＮと断言できる。せめて三次合格後じゃないと顧客への格好もつかないし、当然期待される会計的素養も怪しい。

たかが短答合格者レベルの会計厨房に面接してコンサル採用の可能性を匂わせているなら、釣りエサの可能性が高い。
本気でコンサル採用するとしても、単純作業要員の可能性が非常に高いと思われ。
ＫＰＭＧならそんなＤＱＮなことはしないだろうが、天下の「大朝日」ならあり得るのが怖いところ（笑）


本格的なＭ＆Ａや資産切り売り系は独立性にバッティングしがちなので別会社（子会社ではない兄弟会社の「〜〜ファイナンシャル」等）。
監査法人内・子会社でやってるのはかなりＤＱＮ。
規模＆仕事の質の順で、ＰＷＣ≧ＫＰＭＧ（＋ＡＡ）＞ＤＴ＞＞ＥＹ。
入るには法人退職＆当該会社転職になる。
３次合格後、法人内でせめてシニアクラスになって現場を切り盛りした経験は欲しい。
ある程度の職階で転職することになる上、単発プロジェクトを次々回していくわけだから、いわゆる主査業務で得た経験は有用となる。
例外的に前職が銀行等の士補がいるが、それは金融経験＋αとしての評価と心得るべき。

1&3&4のIDが同じだが。渡辺BBS系の自作自演厨の臭いがするなあ。

>5氏へ質問
兄弟会社の「〜〜ファイナンシャル」等や監査法人内コンサルは
やっぱ監査部門からクライアントを引っぱってくるのでしょうか？

↑独立性を気にしてるって書いてあるじゃん。

トーマツ監査法人のコーポレートファイナンス部門ってどう？

自作自演ってやっぱのびないね

２次試験受かってコンサル部門に行っても大丈夫ですか。

３次試験を受かってからにしろ。

２次だけの知識じゃ意味なし
コンサル系は即戦力は求めるが新卒程度の椰子を育てて戦力にする感覚はなし
採用されるとしたら名刺に何かしら肩書きがあるパシリだよ。

２次受かったぐらいで何ができると思ってるのだろう。
まさか会社に簿記教えるのがコンサルだとでも・・・

トーマツのＴＳ１ってとこのコンサルは、レヴェル低くて、どこへも
逝けないクズの集まりだよ！

しかもじきに監査法人から分離されるんでしょ？子会社化されるのかな？

子会社だと今後のセパレーション規制をクリア出来ないので完全別資本になる可能性が高い。KPMGみたいに資本関係切断後にIPOしてしまうとか、PWCやEYみたいに売却するとか。

PWCみたいに、天下のＩ○Ｍならいいが、きっと不痔痛の子会社あたり
がいいとこかも。（ｗ

売却できるほどのものか？

　以下、他のスレより
　ＭＳ業務の可否で
　　賛成派
　　　　アンダー線・・・・事実上廃業
　　　　トーマツ・・・・・分離せず　　　　←監査法人トーマツ
　　否定派　
　　　　ＫＰＭＧ・・・・・２００１年独立　←朝日監査法人
　　　　Ｅ＆Ｙ・・・・・２０００年独立　　←新日本監査法人
　　　　ＰＷＣ・・・・・・今年独立（ＩＢＭに吸収）←中央青山監査法人
　頭のいい人なら言いたいことわかるでしょ！

公認会計士試験は受験生にとっては大学入試の敗者復活戦。
ところが公認会計士は受験生の想像以上に社会的地位が低い。
そこでまた敗者復活戦として、「戦略コンサル」だの「システム監査」だの、新しい仕事に手を出す罠。

>>20
読みにくい　

コンサル部門は、監査部門より忙しいですか?

　当然

トーマツ以外の日本の監査法人にも、内部にコンサルティング部門(not子会社)が
ありますよね。それらはどうなるんでしょうかね？

そこにいた会計士の人達は監査にまわされるんですか？

監査は鬱になるような業務みたいですが
監査を３年勤めあげて見事ＣＰＡになった暁には出来る
株式公開業務やＭ＆Ａ、公会計等の
コンサル業務はやりがいが持てるものなのでしょうか？

学卒４年目ＣＰＡくらいではコンサルでやっていけるスキルなんてないよ。

>>27
なんでそんなに詳しいの？

監査を３年勤めあげれば見事税理士としてスタートできます。

うちの法人（４大法人）の隣のチーム、Ｊ１の内からＩＰＯやデューデリなんかの
ＪＯＢ入ってるぞ。うらまやしい。

３次受かれば税理士になれるけど、税務実務は半人前未満だな。

＞30
コピー取りやつまらんチェック作業だけさ。ＵＳＣＰＡで充分だな。
ちなみにＩＰＯやデューデリのスキルは身につかないよ。

法人でﾘｰﾏｿ気分でjobこなしてもスキルなんぞ身につかん罠。
本当にキャリアアップしたいなら、独立（転職含む）して
自分でリスク背負って、それこそ「修行」する気くらい
持たななきゃだめぽ。

朝日のコーポレートファイナンスってどう？
監査の経験な役に立つのか？いきなり配属希望出そうと思うが・・・。

名刺に会計士（補）って書きたいなら３次受かってからにしたほうがいい。
下手に書いてあるとｸﾗｲｱﾝﾄもそれなりの知識があると勘違いする。

そうなんですか？書こうと思ってたのに〈T T〉

監査の仕事がつまらなくなって、コンサルティングに走ってしまう罠。
http://www.jkcc.gr.jp/00004.html

今後の課題として、監査法人所属の公認会計士が外部監査人に選任された場合の監査法人の関わり方の問題がある。
今回は、特に大都市圏で大手監査法人所属の公認会計士を選任するケース（政令指定都市では１２市中１１市）が目立った。
大手監査法人は本部に外部監査チームを設け組織的に対応している。その功罪については、慎重に検討する必要がある。

大手監査法人が組織的に対応した場合のメリットは、監査実務の一定の水準確保、他の自治体との比較の容易性、特定分野の専門家の補助者起用等が考えられるが、そのメリットを十分に生かしたと思われる報告書は意外に少なかった。

一方、デメリットとしては、各地で同じテーマを取り上げて効率化を図った結果、各自治体固有の問題に目が届かず、似たような報告書が量産されるという現象が発生した。その典型が病院事業を取り上げたケースである。

もちろん中には横浜市のように相当の水準に達しているものもないわけではないが、その横浜市の場合も含めて、監査がコンサルティングになってしまい、住民の福祉に対する有効性の視点や、行政に対する批判機能が軽視される傾向が見られる。
あくまで自治体の監査であって、民営病院のコンサルティングとは違うということを、もっと認識してほしい。

>>37
罠の使い方を勉強しる！

あのー監査法人はコンサルができなくなったんですよね？

トーマソにはＴＳ１っていうコンサル部門がある罠

監査マインドでずっとやってきた人に
コンサルなんてできるのかね…。
そういう人が、上に立ってやってる
監査法人系のコンサルティングってどうだろう…。

そういうお前はできるのか、といわれると
今までのキャリアでは確かに足らんなと思って
法人から離れようと思っている。

中Ｏ青○システムなんでもいいので教えてください！

23 ：名無しさん＠そうだ確定申告に行こう ：02/10/19 03:07 ID:CTUWDvp4
>>1
”くだらないことでもなんでもいい”ですか。
くだらないかどうかはわかりませんが、この会社の主力商品である連結
パッケージって、9割近くが中○青○の監査クライアントがユーザー
だってこと知っていますか？

何故かというと監査部のお偉いさんが、中○システムサービス（現：中○
青○PWCシスコン）からお金を受け取っていたからなんです。
そもそもこの会社には
�@連結決算はもちろん経理実務の経験者がひとりもいない
�Aプログラムはすべて外部の会社に任せており、社内にバグを修正できる
プログラマーがひとりもいない
�B連結監査経験者すらひとりもいない
というありさまです。
しかしこんな状況でも法人のトップ層から「何がなんでも売れ」という
命令があったので、このパッケージを売り込んでくれた監査人には1本あた
り何十万から何百万という現金が”インセンティブ”という名目で売上高
の半分近くが流れていったのです（総額で1億円以上）。
不良品と知りながら不況下の監査クライアントの弱みに付け込み売り込む
多くの代表社員の倫理とはいかがなものでしょうか？
”公正不偏の態度”とか”経済的独立性”なんて言葉は、何十年も前に勉
強しただけでしょうから、こんな言葉を聞いたところで「なにそれ？」で
終わってしまうのでしょうけど。

このへんの詳しいことはこの人たちに直接メールでも出して聞いてください。
http://www.chuoaoyama.or.jp/renketsu/column/020716_0101.html

42>そんなんあたり前じゃねえか

系列会社が系列で取引するの当たり前だろ？

でもエクセルってのはしょぼい。。

エクセルはしょぼいのですか。
エクセルで連結を作れないやつはパッケージなんて作れるわけないじゃん。

あほかおまえ？

SuperCompactはエクセルだろ？

エクセルでしか作れない連結パッケージは裏を返せば
エクセルレベルでしか作れないってことだろ。

　　　　　　　　　　　　　　　　
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コンサルタント業務っていいのかな

E&YのGFSって、どんなところですか？
情報きぼんぬ。

EYGFSならPwCFASなんじゃないの？
そういえば、最近ベリングだかなんだかなってとこもできたけど。

PwCFASとかこの手の会社って多分辞める人が多いんですよね？
その後どうするんでしょう。
コンサルやってましたと言って会社経理に行くってのもなんだし
結局つぶしが効かないってことでしょうか？

EYの方は監査法人べったりな気がするが、
PwCの方はそうでもなさそうに見える。

辞めたあとねぇ。
カタい前職があれば別かもしれないけど、
この道一筋であれば、そのときのトレンドにあわせて、転々と渡り歩くんですかねぇ。
戦略系は(屁)理屈を通した夢を語る感じもするから、up or outで追い出されたら
カタギの商売はきつそうだけど、
会計系は、CRMとかSCMとかいかにも、っていうのじゃなければ、地道な道も残されているような気もする。

>>51
なるほどー。その時々で、ってかんじですか。
USCPAを取ってここに入った人がいるみたいなんで、そういうのを
まねしようと思ったけど、先を考えると他の業界以上に大変かもしれませんね。

>52
順序が逆だな。
USを取って入るんじゃなくて、入ってからついでにUSを取るんだよ。
コンサルも名刺・学歴商売なところもあるから、それっぽいのがあったほうがいいんだよ。
USが一番手軽。
ただ、トップ10MBAや弁護士･会計士がごろごろいるなかではBig4のある程度のキャリアがないと
下の下だね。

>>53
難関資格や学歴ですか。。
辞めたときのことどころか、入るのもままなりませんね。ﾄﾎﾎ

コンサル部門が黒字のところは少ないと思うよ
言い換えれば、監査部門から見ればお荷物、うちの監査法人も
コンサルやってますというためのコストと割り切ってるのかも

形だけのフルライン戦略。
戦略あれど戦術なし。

@@@
スキルは身につかないよ。

（＾＾）

コンサル部門の上層部は監査部門で嫌われた会計士（代表社員、社員）で
構成されているが、コンサル能力がないので、マネージャー以下の苦労は
監査部門での苦労をはるかに超えているようだ。
コンサル部門では中途採用が多いが、トップこそバカ会計士でなく優秀な
中途採用者で固めるべきだ。

（＾＾；

転職先ではあるかもしれないが、元監査法人コンサルティング部門は
使い物にならないだろう

アクセンチュアに入りたい。

どお？って募集がないっぺ。

　　　　　　　　　　　　　　　　　 　ヽ　　ﾍ　ﾉレ,
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>>31　↑ごめんな。
間違えたよ。

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実際、コンサル・独立で成功した人はここに
きてる可能性低そうだから、成功体験は聞けないのかな・・・。

成功体験聞きたいですね。

やめていく者が多い。
やめてどこにいくのだろうか？
監査部門にいる私にはある面うらやましい

個人の会計事務所から派生したコンサルティング会社はどうでしょうか？

↑まちがいなくドキュソ

そんな事よりよ、ちょいと聞いてくれよ。スレと関係あるからさ。
昨日、近所の郵便局行ったんです。郵便局。
そしたらなんか人がめちゃくちゃいっぱいで大混雑なんです。
で、よく見たらなんか張り紙があって、個人向け国債好評発売中、とか書いてあるんです。
もうね、アホかと。馬鹿かと。
お前らな、個人向け国債如きで投資家気分味わってんじゃねーよ、ボケが。
個人向け国債だよ、個人向け国債。
なんか親子連れとかもいるし。一家４人で国債購入か。おめでてーな。
よーしパパ100万円分買っちゃうぞー、とか言ってるの。もう見てらんない。
国債ってのはな、もっと殺伐としてるべきなんだよ。
塩じぃとムーディーズの喧嘩がいつ始まってもおかしくない、
日本はボツワナ以下！？、そんな雰囲気がいいんじゃねーか。女子供は、すっこんでろ。
で、やっと人が途切れたかと思ったら、隣の奴が、おれは１０万円分買い、とか言ってるんです。
そこでまたぶち切れですよ。
あのな、１０万円なんてはした金で買ってんじゃねーよ。ボケが。
得意げな顔して何が、おれは１０万円分買い、だ。
お前は本当に国債を１０万円分買いたいのかと問いたい。問い詰めたい。小１時間問い詰めたい。
お前、みんなの前で国債１０万円分買いって言いたいだけちゃうんかと。
通の俺から言わせてもらえば今の最新流行はやっぱり、社債、これだね。
社債ってのは危ない会社ほど利息が高い。で、倒産したらほとんどゼロ。
そん代わり、抽選で商品券をもらえる会社もある。これ最強。
しかしこれを証券会社で頼むと次から「株買いませんか？」とセールスされるという危険も伴う、諸刃の剣。
素人にはお薦め出来ない。
まあお前らド素人は、偽善フェミファシストが主役の女得男卑のフェミファシズム社会で満足してなさいってこった

>>69
ワラタ。最後の行がいまいち。

コンサルティング業務って多いですか？

株式公開支援､ブランド評価､決算早期化､公会計立上げ､いろいろあるな

↑赤字垂れ流しだけどな

↑監査報酬がどぶにすてられているだけ

コンサルやるのに、会計士の資格なんていらないと思うが・・・

>>69
そのままコピペすればいいものを、何でわざわざ最後の行を変えたの？

（＾＾）

s

転職先ではあるかもしれないが、元監査法人コンサルティング部門は
使い物にならないだろう

会研を途中でやめちゃうような根性無しの半端者も元監査法人コンサルティング部門では使い物になりません。

いわゆるコンサル（除システム系）だと新卒から丁稚奉公させて
スキル身に着けさせるところもあるけど。監査法人系は研修ノウハウ
ないから即戦力じゃないとお話にならん。

で、入りたがってる香具師は何がコンサルできるの？

２次試験程度の知識だと
コンサルだと（大抵は）使い物にならない。

そりゃ、新入社員なら、東大出てようと、MBA取ってようと使い物にならんだろ。
おまえは、会計士コンプレックスのしがない新入社員いびりか？

せめて、言うなら
「監査をやってきた人間はコンサルでは(大抵は)使い物にならない」
とか
「会計士になろうとするような人は・・・」
だろうｗ

昔は法規なんぞをよく知ってれば仕事はあった。
　今はダメ。インターネットもＣＤの全文検索も会社がやってる。
ちょっと前までは事例を調べれば仕事になった。
　今はダメ。えでねっとで調べられちゃう。

で、これから何で食うよ。

ところで、興味あるんだが、監査法人系のコンサル部門のランキングはどないな感じ？
いろいろ部門があってややこしいから、部門名も書いて頂戴な。会計士以外の処遇もあるとなお嬉しい。

その程度の調査力も持たないバカ厨房のくせに、顧客にコンサルテーションを提供できるつもりなのかと小一時間

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監査法人の業績はコンフィデンシャルだから、その業界の人の認識以外｢調査｣しようが
ないと思うが。

あ、毎年夏に出る監査法人決算情報のことを言っているのかな

>>89
あんなんじゃ、なんもわからんよ。
>>86には、ををっ、と思わせる調査結果を教えて欲しいな(とかいってみる)。

コンサル転職情報を有料で提供してる奴もいるのにタダで聞こうとは

監査法人は対象外では？
関連会社はあるかもしれんが

（＾＾）

　　 ∧＿∧
　　（　　＾＾ ）＜ ぬるぽ（＾＾）

━―━―━―━―━―━―━―━―━[JR山崎駅（＾＾）]━―━―━―━―━―━―━―━―━―

　　　 　∧＿∧
ﾋﾟｭ.ｰ　(　　＾＾ ） ＜これからも僕を応援して下さいね（＾＾）。
　　＝〔~∪￣￣〕
　　＝ ◎――◎ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　山崎渉

ファームによって結構給料違うらしい。

ふ〜ん

　∧＿∧
_（　´∀｀）　＜さて、次が100なのだが。

【ねー！そろそろコンサル叩いてもいい？】
http://science.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1038496395/
君たちの存在価値について議論しています。

　__∧＿∧_
　|（　　＾＾ ）|　＜寝るぽ（＾＾）
　|＼⌒⌒⌒＼
　＼ |⌒⌒⌒~|　　　　　　　　　山崎渉
　　 ~￣￣￣￣

【会計系】コンサルタント辞めた、辞めたい人集合
http://school2.2ch.net/test/read.cgi/job/1049543185/

http://itpro.nikkeibp.co.jp/free/NC/yajima/20030710/1/

コンサルタントもどきや偽SEを送り込んでくる企業があるのは事実である。
コンサルタントやSEを出入り業者と見なして苦行を課す日本の商慣習は、
半人前を鍛える効果があるかもしれない。しかしそんなことを続けると、
優秀な人材は寄りつかなくなる。旧態依然の外注管理をしている企業は、
「イコールパートナー」という言葉を再考するときではなかろうか。

おまいらは虫けらのように消されるんだぞ（藁

http://www.e-mansion.co.jp/kensyou/

一般的にいえば、こうした際にまず思い描くのがERPパッケージの導入だろう。
しかし西川氏らは「ERPは、入力されたデータを迅速に処理するだけ。
実際の業務の流れとデータ入力を一致させることは不可能」と判断した。
たとえERPで出力処理を高速化できたとしても、出力された数値が実際の業務と
連動しているわけではない。同社にとっては、「業務とシステムが連動する」
ことこそベストプラクティスであり、パッケージに実装された
“ベストプラクティス”の業務プロセスを踏襲することは得策でないという結論に至り、
自社開発の道を選択したという。


似非コンサルよ、脳みそに叩き込めよ！

センコンのアンちゃんたちに頼むことは、悪いけどなあーんにもないんだ。わりーな。

経営戦略→自分たちでやるわ。必要なら、その業界出身の経験者に来てもらうよ。
宣伝→ＰＲ会社にお願いするよ。コンサルがＰＲだあ？聞いたこともねーな。
営業→コンサルに営業のノウハウはないだろ。自分の会社の営業もできてないのによ。商社にでも頼むわ。
財務→ＩＰＯは証券会社だな。
会計→監査法人だろ。
最近の経営理論の講演→理論なんざ役にたたんのよ。だがどーせ講演会やるなら、コンサルより断然大学教授だな。格が違うわ、格が。
業界セミナー→コンサルにきてもらってもナあー。話つまんねーし。やっぱみんな現場の人の話が聞きたいんだよ。

というわけで、コンサルはいつも蚊帳の外。

37 名前：名無しさん＠あたっかー 投稿日：03/07/28 23:54
コンサルを頼む最大の利点　それは
「人の振り見て我が振り直せ」
この言葉に集約されている。
自分(達)では気づかないことも、他人からはよく見える。
これは、外部の人間を社内に入れるのと同様。


39 名前：名無しさん＠あたっかー 投稿日：03/07/29 00:00
>>37
それをいうなら「傍目八目」だろ。
でも、確かに「人の振り見て我が振り直せ」という面もあるかもしれない。
コンサルをみて、あんな口先だけの仕事をしてはいけない、と思うとかｗ

プロ野球ニュース関連のリンク

http://www21.brinkster.com/combit/baseball/index.html

　　　 　∧＿∧　 ∧＿∧
ﾋﾟｭ.ｰ　（　 ・３・） (　　＾＾ ） ＜これからも僕たちを応援して下さいね（＾＾）。
　　＝〔~∪￣￣￣∪￣￣〕
　　＝ ◎――――――◎ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　山崎渉&ぼるじょあ

中小企業の顧客に対する、ちょっとこんなの作ってくれない？といった
類の仕事は、やはりフットワークの軽い日本人の中小の開発会社が
有利だと思うよ。

ちなみに、コンサルで生き残るのは、
- 大企業に寄生するコンサル
- 本当にちゃんとしたコンサル
- 口八丁で詐欺師に近いようなコンサル
ではないかな。

独立性が厳しく問われているので、新人とって拡大路線とる
法人は少ないよ。ほとんど子会社のほうでやってるけど
３次受けられるように配慮してくれるかは法人次第。

コンサル考えるのは、３次受かったから考えた方がいいよ、いろんな意味で。

　　　 (⌒V⌒)
　　　│ ＾ ＾ │＜これからも僕を応援して下さいね（＾＾）。
　　⊂|　　　　|つ
　　　（＿）（＿）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　山崎パン

age

>112
「いろんな意味」って、どんな意味？

age

金融リスク系のコンサルってどうよ。
将来性はあるんだろか。

age

>>106
コンサルに求めるものが違ってないか？営業とか財務、上への説得力でコンサル使う時代は終わったよ。
コンサルはコンサルが持ってるノウハウを得るために（要するに類似他社のノウハウ）に行うものなのでは？

>>119
>コンサルはコンサルが持ってるノウハウを得るために（要するに類似他社のノウハウ）に行うものなのでは？
その時代もほぼ終わったと思うが・・・・実際にはなーーーんにもノウハウを持っていなかったしぃ・・・・・

>>120
お前は何者なんだよ？コンサルにも入れない干詐法人奴隷ヴォケがえらそうにかいてんじゃねーぞ。
ちょっとは世間を勉強しろよ。

IBMに買収された元PwCCの奴がPwCC時代に顧客から提供してもらった極秘データをIBMの新規顧客(前の顧客のライバル企業)に横流しして保身をはかるスレはここですか

>>121
実態をおしえてくれよｗ　コンサルにお勤めになられているのであれば。
もちろん、あなたが何者かも名乗ってね。おれはクライアントのほう。
どこにプロフェッショナルをかんじればいいんだろうね。

てゆーか、元プライム・ヲタハウス・クッパズの香具師らは、
自分が出来ると勘違いしてるからSEより出来る＝SEの仕事はこなせるって勘違いしてんだよ。
アクセス、エクセルもまともに使えないでSE気取り。
そんなものPGがやるから知らなくて当然って感じだよ。

会計士は「監査人」という立場に誇りを持つもんだ
ＳＥなんていうのは亜流だな

リスク管理のコンサルティングというのはどうなのでしょうか？
リスク管理に関しては金融機関のほうが監査法人よりもずっと上という気がして
ならないのですが。

>>126
自分のリスク管理をしてからよーく考えてみろ。

以上。

ＯＤＡコンサルになれますか？
もしくはＯＤＡ監査に関わることができますか？
もしくは公会計に・・・どうでしょうか？

>>128
年齢が27異常だとむり。

アクの社員が、この会社にどんどん流れてるって本当？

そりゃ悪から見ると、給料は安いがぬるま湯体質で楽だからな。
向こうで叩かれて、コンサル以外につぶしのｌきかない奴は前からPに多く流れていた。

>>129　２７歳で合格なら勘弁してくださいますか？熱意で。

私も合格したらコンサル業務をやりたいです！！正直監査にはあんまり興味ないです！！

頑張ってください。

>>131
無理。27才ということはそもそも年齢的にきついわけだし、
まして、受験回数が3回、4回の場合、バカのレッテルが貼られるので
採用されない。すなおに監査法人に逝った方がいいキャリアになる。

職歴３年ありの受験二回目ということなら許してくださいますか？

というか、監査法人で数年修行してからコンサルへ行きたいのですが、
そういうことはできませんか？

325 名前：名無しさん＠引く手あまた 投稿日：03/11/09 07:43 ID:BrwPvus6
----------------------------------------------------
日本ＩＢＭの目指す１００年後のすばらしさ
----------------------------------------------------
�@方針や基準が明確で情報が豊富
　方針や基準は、上層部のみ共有。
　情報は隠すことにより価値が高まると信じている。
　情報をもっているという優越感が閉鎖性をいっそう増している。　　
�A自主性が重んじられている
　と思わせて、重要な仕事は身内で独占。
　どうせもいい仕事だけ与えて、自主性だけを求める社風。
　当然、評価の低い理由に使われておしまい。
�Bオープンで自己実現機会が多い
　何でもブラックボックス化されており、
　一部の身内で全てを決める。
　基準は好き嫌い。友達感覚。
�C責任をもって、最後まで成し遂げる風土
　上司の責任逃れ。
　手柄は上司。責任は部下に押し付けられる。
�D負けず嫌いな社員が多い
　チクリ合戦。みんな負けずに足を引っ張ってます。
�E個人の裁量に任される部分が多く、責任感を持って仕事ができる
　目立つ仕事、アピールする仕事以外は、MGRは
　やりません。当然、放任、責任だけはしっかり部下持ちです。
�F最先端の技術、優秀な人材がいる
　ＵＳにはいる。日本はその技術が製品化されたときの
　商社にすぎません。
�G頑張った人にきちんと報いる仕組みができている
　こんな仕組みがあったら、いい会社だと思う。
　まったくそんな仕組みは見当たらない。

328 名前：名無しさん＠引く手あまた 投稿日：03/11/09 15:48 ID:G9NITiht
>>325
久々に心の琴線に触れるコメントだ。
つか、これってモロIBCS前身の旧Pw（ry
のことじゃないか。

334 名前：名無しさん＠引く手あまた 投稿日：03/11/10 09:13 ID:zH1QtiVl
なるほど、旧Ｐ出身者のいるところは気をつけた方がよいと。
例えばこんなところか。
ttp://www.diva.co.jp/about/member.stm

あげ

219 名前：名無しさん＠引く手あまた 投稿日：03/11/14 01:01 ID:89dgP7Zo
ベリングポイントへ

おかしな人材輩出するのは金輪際止めてくれ。
お前のところの集団で移ってきたやつらは、仕事出来ないくせに、人を潰す才だけ長けている
旧PWC以下な人材作って捨てるのはやめろ。
人育てられないなら新卒なんて採ってんじゃねぇ。

363 名前：名無しさん＠引く手あまた 投稿日：03/11/18 00:51 ID:8MeeP9Gb
>>旧ピーは優秀な人多いよなー
ついにほめ殺しかよ。Iのおっさん達は何も言わないけど呆れてるよ。
おれもキューピーだけど。

旧ピー＝旧Pw

867 名前：名無しさん＠引く手あまた 投稿日：03/12/10 01:00 ID:xfdNUEbL
まあ、いいじゃん、コンサルっていわせておこーぜ。
勘違い君は自分がプログラマーじゃなくてコンサルって
思ってんだし。他人に言うときだってプログラマーじゃ
聞こえが悪いじゃん。


868 名前：名無しさん＠引く手あまた 投稿日：03/12/10 21:32 ID:iJ8I+GG4
>867
俺はこの会社にいたことを話す場合
「SIにいた」と正直に話すが。


869 名前：名無しさん＠引く手あまた 投稿日：03/12/11 00:20 ID:wL71olEk
では、こんな無能なコンサル連中に言われるがままに契約した御社の無能な
経営陣については？


870 名前：名無しさん＠引く手あまた 投稿日：03/12/11 01:13 ID:mZrxGKdF
経営陣が自分の非を認めるわけ無いだろ。

プレゼンはいいものもって来るんだよ。
そして契約するとどうしようもないのが乗り込んでくる。これ常識だそうだ。

どこの会社でも同じらしい。本読んでみろ。
コンサルで検索すれば出てくる。
失敗談から学ぶコンサルタントの使い方みたいのがぞろぞろ出てくる。

140 ：名無しさん＠あたっかー ：03/11/15 09:10
ＰＷＣってジョージ高野の団体だっけ？


142 ：名無しさん＠あたっかー ：03/11/16 03:33
裁判中なんだよね。ここって。

しかも地裁で完敗したんだってね。

しょぼいね。

174 名前：非決定性名無しさん 投稿日：03/11/22 01:38
SCE!SCE!

177 名前：非決定性名無しさん 投稿日：03/11/23 11:54
>>174
IBCS新卒コンサルタントだらけで設計したものだから
システムがバグだらけでひどすぎる。
それでいてやり逃げ。自分のまいた種は自分で刈り取れ！

115 ：名無しさん＠あたっかー ：03/12/20 23:58
コンサルの仕事は、GT３オタクが、スランプに陥ったプロのレーシングドライバーにアドバイスしているようなものです。


116 ：名無しさん＠あたっかー ：03/12/21 01:09
>>115
でも自分でステアリングを握ったら1コーナーでアボンですw

115 ：名無しさん＠あたっかー ：03/12/20 23:58
コンサルの仕事は、GT３オタクが、スランプに陥ったプロのレーシングドライバーにアドバイスしているようなものです。


116 ：名無しさん＠あたっかー ：03/12/21 01:09
>>115
でも自分でステアリングを握ったら1コーナーでアボンですw

▼そんな事言われたって、辞めたら住宅ローン返せないモン。交際費なんて枠ないから、早く年末年始は過ぎてほしいね。独立出来た人は、みんなタクシーで帰るんだもんな。恥ずかしいよ、ボクチン。クライアントに行くんだって、路線バスに乗っちゃたりするんだからな!

【昔】　独立する能力も勇気もない能無しの屑が、結局余って代表社員になる。

【今】　そいつらの足の指をしゃぶり、ケツの穴を舐めてキレイにすることが出来れば、社員になれる。

　　四大監査法人　アーメン♪

age　ヽ(ﾟ∀ﾟ)ﾉ

そもそもコンサル強制分離が、このスレの衰退原因なのですね。

中央青山プライスウォーターハウスクーパース・
フィナンシャル・アンド・リスク・マネジメント株式会社ってどうですか？
（社名長杉）

あぎぇや

147は面白い

コンサルと監査同時にできなくなるでしょ　どうすんだ？　別会社創るか税理士法人に押し込むか

ﾌｰﾝ

トーマツのコンサル部門の元職員ですがなにか？

コンサル部門はどんな感じですか？？人材育成はしっかりしていますか？？
それとも即戦力だけ募集って感じですか？？転職は可能ですか？？

tp://www.excite.co.jp/friends/profile_view/?nick=KenKenKe2&ret=m&cs=wyVIt

>>157
何ですかこれは、私はこういうインチキコンサルになりたいのではない！！！！
本物になりたいのだ！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！

>>158
ほれっ！

http://black.jpg-gif.net/bbsx/15/img/595.jpg

けっこうこう言う人が稼いでるんですよ。経費も使いたい放題だし
浮気もし放題だし。

ｱｹﾞ

>145
一、紺サルとは、業務の話をさせるとSAPの標準機能を語り始める人のことです。
一、紺サルとは、SAPのパッケージが絡まないと何をしたら良いか全くわからなくなる人のことです。
一、紺サルとは、それでも「我々は業務紺サルであり、SAPのインプリ屋ではない」といえてしまう人のことです。
一、紺サルとは、他人がしたことを自分の手柄にし、自分が出来なかったことを他人に責任を押し付けてへらへらしている人のことです。
↑
お前の事だよ、わかんだろ？能無しマネ君。

このスレはあくまで監査法人内のコンサル部門についてのスレです。
PWCFASやベイリングポイント等の専業コンサルのスレではないのです。

法人内のコンサル部門なんてまだいキノコってるの？
別会社にするんじゃないのかよ。

>>164
トーマツのTS1ってとこにあるよ。

監査とコンサルの同時帝京なんかしてていいの？

新日本はコンサル部門持ってますか？

ない。新日本E&Yという別会社でやってるのでは。
監査法人内部にコンサル部門を持ってるのは、四大監査法人ではトーマツのみ。
しかも、部署はTS１というところにだけコンサル部門があるらしい。

>>168
詳しいね。
元TS1の人間です。(^_^;)

>>168
ありがとうございます。
でも、あさひ（あずさ）も持っていると聞いたことがあるのですが？

朝日のはすでにスピンアウト済なのでは？
ＡＡＡはｶﾞﾍﾟｰｲしてベリングポイントだろ？たしか。

TS1のコンサル部門は名前だけでコンサルの能力はまったくないから問題ありません。

aa

このスレはあくまで監査法人内のシステムインプリ屋部門についてのスレです。
PWCFASやベイリングポイント等の専業インプリ屋のスレではないのです。

監査法人の会計士以外の仕事（コンサル、システムリスク、システム監査など）
給与いくらぐらいもらえるの？３５で１０００マン行きますか？

実力次第

またﾁﾝｶｽ以下の仕事にぶらさがるバカが増えるのか。
自称IT厨房なんだろうw

ＴＳ１は勝ち組です！給与も３０前半で１０００万生きます！
>>１７７はもうだめぽ！逝ってラッシャー意！

>>178
はぎちゃん？

ベリングポイントについて教えてください。

内部の雰囲気等できるだけ詳しくお願いします。

まあ、最近注目されているほど
内部はまあ、かなりのもんだよ

【ﾏﾂﾉ】　トーマツTS1　【ｺﾝｻﾙG】
http://money4.2ch.net/test/read.cgi/tax/1108183696/
朝日監査法人大阪事務所限定スレ
http://money4.2ch.net/test/read.cgi/tax/997976018/

>>182訂正
【ﾏﾂﾉ】　トーマツTS1　【ｺﾝｻﾙG】
http://money4.2ch.net/test/read.cgi/tax/1108183696/
【斜陽？】あずさ監査法人-３【KPMG？】
http://money4.2ch.net/test/read.cgi/tax/1068035837/

コンサルティングにも興味あります。
アカウンティングスクールで学んだ高度な知識を生かして
国際的なコンサルティングをやりたいです。

>>166
監査といっても指導的な要素を排除することはできない。
厳密に監査だけなんてあり得ない。
といって、コンサル契約を同時に結ぶアホな監査法人もあり得ない

べリングポイントってマターリできる？

新日本監査法人系列のビジネスブレイン太田昭和ってどうですかね？

財務コンサルがやりたかったら監査法人にこだわるより
おとなしく投資銀行にでも転職したほうがいいんじゃないか。

新日本の子会社には、たくさん怪しい子会社コンサルが存在してますがやめた方がよい。
黒字の会社は皆無だし、特に某部門の子会社数社はひどいものです。
クライアントニーズに対応し切れていません。
監査法人は、財務関連を重視すればよいのです。

もしかして、会計系のコンサルはやめたほうがいい？

>>187
BBSは今や日立系
太田昭和系の人間はいるものの
資本関係はない

>>191
働きやすい会社と聞いたので、転職しようか迷っております。今、新日本なので、同じビルだし良いかなと考えております〜給料は、コンサルとしては低いらしいが…何か評判をご存知でしたら教えて下さい。

>192
僕の知り合いはほとんどやめていない。
やめて、一旦オラクルに行った人も戻ってきた。
これみてると働きやすいのかな？

中身は太田昭和系と三洋証券系のシステム会社が
くっついてできた状態のはず。
融合しているかどうかは．．．？
（新日本と一緒じゃないの）

新日本ならOBでBBSにいる人へのつても有るんぢゃないの？
会計士なんだったら、会計システム導入のコンサルばっかりだね。

>168
新日本E&Yは実質税理士法人だけ。
EYTASに移ってるよ。

ttp://www.eytas.jp

>>193
貴重な情報ありがとうございました。大変、参考になりました。私の知り合いは皆良い会社と口を揃えて言うもので…正直本当かなと少し疑問に思っていました。193さんのお陰でその心配も無くなりました。

監査法人の事業再編(MA)とか、事業再生支援とかって、具体的にどんなことやってるんでしょうか？

監査

>>196
単なる数字の入力です。「監査」より単純かもね。
「今後５％成長だとROEはこんな感じです」
なんてことやってるに過ぎません！
MA後の経営統合をやろうとしているところもあるが（国際部系の方ね）、
所詮、会計しか分かりません！
でも、給料はいいので、人生をバカですごしたければ、いいかもね。

人材、いや、労働力不足ですので、お待ち申し上げております。

アクチュアリーはどんな業務を行うんですか？

結局監査法人内では創造的なことをやってる部署はないということやね。
既に持ってる知識を運用していくのみという。

それが士業というものだ。

＞既に持ってる知識を運用していくのみという。
知識の更新も必須だ。

デューデリとかやってるんじゃないの？

age

今サル君早くこいや！　システム屋が顧客の前で恥かかしてやるから。
監査のついでに小銭稼ぎにくるなら気ィつけときや！

何となくやる気のなさそうなAYUMIちゃんがまずはビルの屋上で
フェラ、乳首は寒さでビンビンです。階段へ移動しオナニー、穴
をいじりながらクリもしごいてます。その後フェラから生本番へ
。ホテルへ移動し早速放尿シーン後2人でお風呂に入りフェラ。
ベッドでローションオナの後2発目の生本番で終了！やる気なさ
そうな感じが逆にそそります！
http://www.linrmb.com/18p2p/1826.php?sid=132

>>198
＞所詮、会計しかできません
十分だろｗ
会社は会計士には会計のスキルを要求してるんだから。
M&A全体のコーディネートしたいとなったらもはや村上氏の域。

そういう監査法人のコンサル部門って新人はとらないから知識や経験が
ある程度豊富な人が集まる。
他の部署では体験できないと思うぞ。

新日本系列のインテグリティアシュアランスってどうよ？
ここもコンサルじゃまいか？

後悔系の会計士諸君、ご意見どうぞ。

age

村上ってww ど素人の答えとしか思えんねww

＆

>>193
三洋証券のシステム子会社とくっ付いた状態の部門は会社化されてるんですよね？
って２００６年じゃあ昔のレスか。。。。。。
悪い会社じゃなさそうでつね

>>213
久しぶりに見たらレスがついてるとは・・・

三洋証券のシステム子会社とくっついたのは
ビジネスブレイン太田昭和、名前の通り太田昭和監査法人時代に作られた会社。
一
応JASDAQ上場企業。

人的には今も関係のある人は多いだろうが、
資本的な関係はないよ。

筆卸ししてくれるコンサルはいますか

アドバイザリー
アクセンチュア
トーマツコンサルティング
に内定決まった人っていますか？
やっぱり監査法人よりも給料いいんですかね？

今年は２年間の実務研修としてもコンサルティングも認められるらしいね。

>>271
嘘だろ？ソースがないなら嘘とみなす

>>216
一般的に入社時は監査法人より低いよ。
でもできる人の出世は早い。
監査法人は横並び。

アドバイザリーの初任給は基本給７２０万。
実際監査法人とどっちが忙しいかはわかんないけど、払いがいい所はそれなりの犠牲（激務）を覚悟しなければならない。

220>>
頭おかしい位高給だ笑　マッキンゼーの初任給大幅に超えてるし。
アドバイザリーってPwCアドバイザリーのことですよね？

基本給じゃなくて残業込みの間違いだと思う。ちょうどそのくらいだし

残業代込みだよ

トーマツコンサルティングとアクセンチュア戦略って
どっちの方がいわゆる経営コンサルできますか？

大手だと何年目くらいからコンサル部門いけるかな？

間違いなくアクセンチュア戦略。
トーマツは給与もプロジェクトもともに低い。

コンサルといっても、実体はシステム会社がやってるような
派遣業務ざます

金融系システムコンサル希望です(非会計士)

トーマツ、
あずさ、
ＫＰＭＧＢＡ、
新日本、
あらた、
ベリング、
ＩＢＣＳ
どこが働きやすいですか？

0

>>228
アクセンチュア

アクは使い捨てらしいんですが・・・

惡千なんて、そんなレベル高くねーだろｗ

プロティビティもあったか

あふぁ

プロティビティはアレだろ？ＫＰＭＧ系だよね？

>>216
ＭＡなどのファイナンスがやりたいならＰＷＣかＴＣだろ

PWCとトーマツは外銀に紛れてリーグテーブルに
ランクインするくらいM&A順調だからな

やっぱり会計士は受験回数2回までじゃないと
PwCとかTCはきついですかね？

下種なまねをしていた会計学者は全て 『関学の血』 でした。


【兵庫県立大学のセクハラ教授 （2008年3月に懲戒免職済み）】　百合草裕康は関西学院大学大学商学部を1986年に卒業

【横浜国立大学の試験問題漏洩教授 （2008年2月に会計士試験試験委員を辞任済み）】　齋藤真哉は関西学院大学商学部を1982年に卒業

【関西学院大学のアカハラ選民主義教授 （2008年3月に関西学院大学学長を終了済み）】　平松一夫は関西学院大学商学部を1970年に卒業

三洋証券系のシステム会社はビジ太田の子会社

>>238　受験回数より年齢による。

新日本のコンサル部門をエージェント経由で応募しているんだが、
書類選考遅すぎ。
エージェントにプッシュしてるんだがなぁ。
一般的に監査法人って選考遅いものなの？
皆書類選考にどれくらい時間かかるものなんでしょう？

俺も申込みたいが、そんなに遅いの？
ＥＹＴＡＳって儲かるの？

アクチュアリーはどんな業務を行うんですか？

６年前は良ｽﾚだったｽﾚ

>>242
マジレスするとコンサル希望者は過去の失敗例が多すぎて、あまり取らない。
むしろ金融機関などの実務経験者が優遇される。
エージェント経由はスタッフのみ。マネ以上は知人の紹介がほとんど。

TASでもFAsでもどこでも、このご時世当面は仕事激減だろ。

これからコンサル業界は人減らしに向かうからなぁ

PwCアドバイザリーの年俸と業績連動賞与の額（業績連動賞与に関しては初年度のおおよその額）について知っている方、教えてください。

残業代はいくらぐらいが相場なんでしょう

>>250
3500円ぐらいじゃね？

EYTASは変な外人がトップでろくな経営陣がいないよ。
しかも親会社にとんでもないパートナーがいてEYTASを粛清しようとしているしね。
いつまでこの会社もつのかな。

ベリング

激減

EY TASってそんなにヤバイの？
他の3法人はどんな感じ？

ＦＡＳってどれくらい給料もらえるの？

PWCは三年目で1000万行きますよ

それは監査法人で何年勤務してのことですの？？

よいしょっと

>>240
そこ、内部統制で見事に足を引っ張ったな。

ADは余裕で1000万超え

１０００いっても激務なんじゃ大したことないね
時給低そうｗ

617 名前：BKG@)4TE[] 投稿日：2010/10/01(金) 19:49:44 ID:9FLgclON0
辞めたくなくとも解雇になるんだよ　解雇にね、この意味経験者なら
わかるよな、ヤバイ業務を拒否すれば解雇になる　その業務をやれば
遠からず刑務所か首吊り、出なければ失踪、それが経理事務というお仕事

経理事務というお仕事はね　一つ間違うとね　地獄行きの特急列車
に乗せられるという事、勝ち犬と言っていられる内が花だな、
いずれ地獄へ逆落としになる　それが経理事務というお仕事の正体。

頭の切れる奴は務まるかもな　資産隠しに税金逃れ、裏帳簿作りに
闇名義譲渡、架空会社作りに利益供与、政界資金作りに裏経理工作
経理事務のお仕事は違法業務ぎりぎりのお仕事だからね。

弥生さんは元堀江もんの会社でもある外資に売却話も出ている
弥生は簡単に作業モジュールを入れ替えられるソフトだ
ということはね　慣れたプロには改造し易く
扱い易いがそひれは同時に　サイバー攻撃にはひとたまりも無く
やられるという事だ、エラーも更新時によく出る不具合も多い。

俺は経理や会社経営コンサルタント会社のプロだよ
節税方法も不良資産を優良資産に変えるマジックも
研修会で実際に実務形式で教えているよ。

国税局内や霞ヶ関にも強い人脈は有る　政党にも個人名で多額の資金提供
している　コンサルタント会社業界とはそういうものだよ、お兄さん

ついでに教えてやろうか　当社には元国税局の部課長クラスの実力者の
皆さんが何人も理事として来られている　つまりどうにでもなるという事
だな、世の中とはそういうものだ。

◆ 派遣会社ベ イカ レント・コ ンサルティング ★悪魔の詩★
▼ 社員同士の裏切り(密告、チクリ)をさせている
▼ 経営者江口新が絶えず社員を疑っている(監視カメラ、張り込み)
▼ 社員を、恐怖感、危機感、不安感で操ろうとする
▼ 新卒内定辞退強要実行犯の執行役員南部が在籍

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★【2ちゃんねる全板縦断勢いランキング】楽しい。
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★【2ちゃんぬる】良い評価のあったスレ。
http://2chnull.info/fav/?sort=vtime
★【unker】最近閲覧されたスレッド。
http://unkar.org/
★【ログ速】今話題のスレッド。
http://logsoku.com/hot.php

よいしょっと

今年の新卒は中国に売り飛ばされるらしいなw

From: [email protected] (阿部　義之)
Subject: 採用協力キャンペーン

人事から依頼が来ました。

他社の優秀な方をご紹介下さい。
最終的にはヘッドハンターが動くようです。
もちろん紹介者の名前を出す、出さないはこちらで管理しますので、その旨記入して
下さい。

そういう意味では、直接の知り合いである必要はありません。
今週6日（金）までに各人、最低1名はお願いします。
個人情報なので、メーリスではなく阿部まで直接お願いします。
絶対ではありませんが、20代後半から30代中盤の男性を。

--
株式会社ベイカレント・コンサルティング
阿部義之
TEL:03-5339-6151 FAX:03-5339-6150

From: [email protected] (阿部　義之)
Subject: RE: 採用協力キャンペーン

知らなくて少しニュアンスが違いました。
最後まで紹介者の名前は明かさないのが普通だそうです。
また、名前を出した方に迷惑かも知れない、という気持ちになるのは
わかるのですが、そこは、清濁併せ呑んでやって下さい。

他に、ご意見、ご相談などは阿部までお願いします。
阿部

From: [email protected] (阿部　義之)

Subject: RE: 採用協力キャンペーン

１．所属会社と、現在連絡の取れる連絡先ですかね。
連絡先が判れば、現在の所属会社がわからなくてもなんとかなるかと。

２．だから、絶対限定では無いって。
敢えて言えば、女性のキャリアって、結婚・出産を選択するケースが、
男性よりも高い確率で発生する（気がする）って事でしょうか。
なので、前言撤回しても良いです。良い人がいれば紹介して下さい。

阿部

裏ニュース金券情報で、金とみこが紹介されてた。

その筋では有名は日本株のプロですね。

真似させてもらい、１９勝１敗１引分けで自分も年収分もう取れました！

http://plaza.rakuten.co.jp/kabuzyouhou1/

【危険企業】ベイカレント・コンサルティング【リストラ】
止まらない情報漏洩 総勢2300人分の社員情報がグローバル流出中
贈賄収賄ヤクザ みずほ証券贈賄指揮の会長江口新と執行役員阿部
新卒内定辞退強要実行犯 執行役員南部光良が居座る犯罪企業

Ｋ島Ｋ子は羊水腐って１０年目ですけど何か？

【ブラックNo.1】ベイカレント・コンサルティング【派遣料ピンハネ】
複数不動産を所有し、雲隠れする会長江口新の報酬は７億円。
仮の社長萩平は、実のパパが経営する経営コンサル会社の会長。（二重在籍）
入るなき・け・ん！！！　いますぐニ・ゲ・ロ！！！　取引即中止！！！

　　∧＿∧
　 （　・∀・）　　　|　|　ｶﾞｯ
　と　　　　）　 　 |　|
　　 Ｙ　/ノ　　　 人
　　　 /　）　 　 < 　>__Λ∩
　 ＿/し'　／／. Ｖ｀Д´）/ ←>>94
　（＿フ彡　　　　　 　　/

高卒で経営コンサルティングに挑戦してみたい。
できればまともな会社に。

達成できたら結婚も長生きもいらないからお願いします！

面白いスレだけど過疎か、残念

監査法人じゃないけど政令都市にある会計事務所が設立したコンサル会社の話

中途採用について
完全週休２日（ただし月１回土曜出社あり、前年は18回の出社がありました）
残業時間30時間　従業員200　税理士、会計士の他に行政書士、薬剤師もいる、何で薬剤師？あとで説明する

転職エージェントに登録、コンサル会社を紹介される、
経理の他にPCに詳しい人、PC設置、ソフトインストール、LAN、サーバー管理も出来る人、コンプライアンス教育も出来る人

企業再生、再建、M&Aの相談している最中に病院、調剤薬局を自分らが買収して傘下に納めた
その調子で不動産屋、賃貸ビル管理、介護施設、派遣会社、社労事務代行まで傘下にした
そういう理由で薬剤師もいるぞと自慢し始めた

買収される会社は放漫経営、経理が不明瞭なので経理関係の人は引き取らない、自分たちの事務所で一元管理する

会計事務所、税理士事務所、コンサルタントの３事務所の人事経理総務を男２女２の４人体制でやっていた

そこに不動産、病院、介護、薬局の各法人の経理も現行人員で処理していたが１名が過労でリタイヤ
また女２のうち１はパートで日中しか仕事が出来ない、どうみてもパンクする

過労でリタイヤした状況が平日は早くても21時頃帰社、土曜祝日は全て出勤、
夜の残業で処理しきれないから始業の1時間前には出社していると聞かされた

こういう環境下で年齢不問で募集しているが
最高額が月40万円（30時間の残業代を含む額）
実際には試用期間は40は無理、もっと下がる、土曜など休日出勤の手当は不明
帰りが遅い、朝は早い状態ｈが慢性化しているので採用が決まったら事務所に近い場所に引っ越しして欲しいと言う

月１土曜出社あり、実際は土曜の休み無しを　完全週休２日　って記載するか？

元は会計事務所なんだから自社内の人員の配置転換で自社の経理や給与計算を任せれば良いじゃないか
それなのにエージェントを通して人材募集する、