研究室の先輩が馬鹿

>>18

今の研究室の博士をぜひあなたに会わせたい。
マスターの人も就職無くて休学しちゃったり、「自分探し」に海外行っちゃったり・・・・


>>19
そういうレス来ると思いましたよ・・・。
内部の人間になってから馬鹿にしろってこと。

一連の書き込みを読ませてもらった。
こいつはダメだな。少なくとも今のままではだめ。
目だった業績がなくても、真面目にやってる院生はたくさんいる、
そういう地味な努力も、円滑な人間関係を築くことができる能力もないと将来はない。
ただでさえ人が余ってるんだから。

正直こういう奴とは同じ研究室で仕事したくないな。
人の話全然聞かないし、自分の主張ばっかりで使えない。

>>17の
>馬鹿にするのは入ってからにしろ。
とか、
>>21の
>内部の人間になってから馬鹿にしろってこと。
とか、
東大の大学院に受かった程度で、他人を見下すような態度をとってる
ようじゃ器がしれるよ。後は>>22の書いている通りだと思うので略。

・・・実はよくいわれるんですよ。>>人の話全然聞かないし

どうしたら　尊敬できない先輩と付き合えるんでしょう？
人間的な部分は許せるんです。
バイトや相部屋での生活は今までとくに問題ないんですよ。

だけど　学業（研究や英語を含む）について知ったかぶりを一回でも目にしちゃうと
その人をそういう目でずっと見てしまいます。
「口だけだな・・・こいつ」　　・・・みたいな。

上の人の間違いの指摘の仕方を知りません。どうやるんですか・・・？

>>23

自分の態度は院試の前からです。

うちの研究室では毎年同じ課題が出されます。
行き詰まった時に先輩のレポートを見たりもするんですが、
レベルが低すぎて参考になりませんでした。
B4のメンバーが失笑してしまうこともありました。
こんなことの繰り返しで、>>1の態度はこんなんになっちゃいました。
院試直前には　「もう外の研究室行くっきゃないよな・・・」ってB4の数人と結託してました。

文才なくてスマソ。

>>22

同意。
どうせ誰にも相手にされなくなってそのうち引きこもりになって・・・
以下略。

じゃあ、そんな研究室を選んだおまえにもセンスがないよ。
ボスとラボを選ぶのも研究者のセンスのうちなんだ。

>>27

禿同

1は潔癖症なのか天才なのかどうか知らんが色眼鏡かけるの早杉
完璧な人間なんて存在しないんだからもうちょっと余裕持て

文句があるなら辞めれば？
嫌々いたってしょうがないじゃん。
優秀な先輩のいるところにうつりなよ。
それがおまいにとっても周囲にとっても一番いい。

>>27
・・・そっか。院の研究室の人は尊敬できる人　または　教授が直接指導してくれることを祈る！

>>29
その言葉。心にしみます・・・。
余裕を手に入れて>>14を目指します。

なんか　　最近ストレスをどかっと受けて　疲れすぎてたかも。
とりあえず　好きなラーメン屋でもいって久々に彼女んちにでもいきまつ。

脳内彼女だろｗ

うちの研究室はB4が一人ずつ、
装置に配置されるわけですが、自分の
ついた装置の先輩がかなり大変。
他のB4のメンバーは優秀な先輩からいろいろと
教えてもらったり、面倒見てもらっているのに、
うちはその逆で、自分が先輩の勉強手伝ったりする感じです。
実験も、未熟な自分から見ても、かなり適当。
トラブルが起きても無視して、無理やりデータだけをとろうとする。
どう考えても使えないデータです。
卒論の相談をしても「1週間でなんとかなるから、今から
始める必要はない」とやっぱり適当。
その人は研究室のなかでも窓際族っぽい扱いを受けていて、
ゼミではいつも、教授にうちの装置が怒られています。
最近は一緒に仕事がしたくなくて、仮病を使って家で卒論を
進めています。ほんとにいやです。

>>1
新しいところでも頑張ってください。あとたったの3ヶ月です。
僕は同じ研究室に残りますが、来年は装置を立ち上げて、一緒に
仕事をする後輩を育てていきたいと思っております。

ゼミってナニ？

絶対１も無能だって
卒論で忙しいはずの時期の平日の昼間に２ｃｈかよ
こんな奴が下にいたらしばき倒すぞ

>>33
がんばってください。
うちにも、今の研究室にのこるやつが居ます。
B４二人、M1二人で立ち上がったチームのメンバーです。
研究に取り組んで３ヶ月・・・気が付けば実質的リーダーはB4の彼です。
彼の実力もさることながら、M1が深夜の研究室のプロジェクターでゲームしてる間にも研究に取り組む
まじめさがあってのことだと思います。

・・・なのにM1二人の態度は高圧的なもので、「俺らがあっての研究テーマ」・・・と言わんばかり。
先日も、その先輩が、その友人の雑誌を勝手に持っていってて、ぐっとこらえる友人を慰めました。
（こうした忍耐が自分にはありません）


>>35
俺は無能かもしれませんが、努力は人一倍するタイプです。
卒論・・・一概にはいえませんが、仕事は速いらしく担当教官からは気に入られてる気がします。
求められるもの以上のものは毎回報告できるようにはしてます。
実験に時間がかかるので、
その間は2CHとか漫画とか英語やその他の勉強・・・別になんでもありです。

やることやっていれば放置って随分としょぼい研究室だな
B4のこの頃なんか俺なんかもう論文誌に投稿することが決まっていたぞ
できる奴はさっさと論文誌に投稿して国際会議とかで発表して来いといって感じだった

うちの院生達はハンゲームのG-wing中毒
お前ら何しに大学院に進学したんだと小一時間問いただしたい。

B4：遅くても朝10時には全員揃う
M1：酷い日は一人も来ない
M2：昼までには全員来る。２２〜２３時まで粘る奴多数
D1：優秀1人
D2：超DQN1人
D3：そこそこ優秀1人

優秀とDQNな代が交互に入れ替わっているので教授からはサンドイッチ現象と呼ばれているｗ

>>37
国際会議ってのが本当ならすごいね。どこの研究室？
送れば載せてくれる論文誌



B4：俺を含めた3人はまじめ。朝10-夕18まで規則正しく居る。他はあんまりこない。
M1：毎日来る人はまじめだがケンキュウテーマの運悪く、学会で全否定。深夜プロジェクターでNINTENDO64。もう一人はゼミの居眠り率100％でもかわいい。
M2：就職浪人有り。他大学からキタ女性はゼミの居眠り率100％
D1、2、3：ハゲで英語がダメな日本人と中国人数人（ゼミで話がかみ合わない）

というか私怨の憂さ晴らしでこんなスレ立ててる奴（ｒｙ

俺はM2だが研究室で先輩が居たこと無いから馬鹿でもいいから先輩が居て欲しかったかもなぁ。
俺の居る研究室、俺の代から院生取り始めたもんだから。

それは寂しいね

>>40
某私大の通信系の研究室
えぐい研究室とは言われているけど、過半数の人がM1のとき国際会議にいっているし、分野的に論文が載りやすいってだけで凄くはないと思う
移動体通信なんかは日本が進んでいるしね

先輩に自分の作ったプログラムをいちいち理解させるのだるい。
っていうか　　自分の実験に必要なものは自分で作ってくれ。

後輩はすべてあんたにとっては下僕なんですか？
だれもてめぇになんて付いていかねぇからよ

>>46
もう来ないで良いよ。

>>46
そういう態度がにじみ出てるから苛められるんだろうなｗ
できる奴は研究室の糞人間関係ごとき無難にやりすごすｗ

＼(^o^)／ぅわ〜ぃ　良スレ発見(^o^)//"""パチパチパチ
なんか新鮮ですねっo(^-^)oワクワク
これからもがんばろうねみんな！(^^)／＼(^^)だんけつ

そんでは寒いんでさいならーε=ε=┏( ・＿・）┛すたこら

>>48
禿げ上がるほど同意

先輩は先輩自分は自分じゃないか
先輩の学力まで心配せんでよろしかろう

>>46

同情するよ。
こういったことは経験しないと辛さはわかりません。
せっかくのやる気が先輩のせいで・・・・っていうなんか
欲求不満っぽくなっちゃうのよね。

後輩を苛めて憂さを晴らす奴、糞スレ立てて憂さを晴らす奴。
どっちもどっち。

研究生活には　上下関係を重んじる雰囲気より
競争心を少し煽るくらいのほうがいいと思う。

でもアレだろ？
お前等も後輩できたら苛めてるんだよ。
結局負の連鎖ってやつだな。

本人たちのやる気次第じゃない？
やる気や実力の差は大いに重要だけど、そこに学年や年齢は関係ない。

ラボを管理するボスがバカなだけだろう。

先輩が伸びれば後輩が恩恵を受け、
後輩が頑張れば先輩が恩恵を受けるシステムを構築しないと、
ラボの勢いがなくなることを学んでいない。

おそらく、一対多結合のシステムを維持して、
自分の発言力を維持したいだけだと思うが。
それだと１人あたりの指導が手薄になって、
研究レベルは下がる一方だろう。

一対多結合のシステムで横方向のつながりをつくる
最も手っ取り早い方法は、ボスの愚痴を言い合う被害者集団を形成することだ。
結局、１人でも脱落者を出すと、ボスの人望は地に堕ちる。

>>57
がいいことを言った。

研究室の責任者は大きなプロジェクトのトップや学会の理事とかもしてて
実質的に学生と向き合ってるのは合同でやってる研究室の先生。
その先生はがんばり屋なんだけど要領が悪くて・・・少し馬鹿にしてる学生がいる。
俺は、自分は努力もしてないのに、くそまじめな先生を馬鹿にする先輩が信じられない。

修士の先輩のプログラムに致命的なミス発見しますた
修正すると先輩の修論の提案が従来方式よりも悪くなります
下手すると卒業できなくなるかもしれません
漏れはそのプログラムを修正した結果を卒論で使わなければならない

お前らならどうしますか？
１：可哀想なので黙っておく
２：先輩にだけミスを教えておいて修正するかは本人に任せる
直したくないようならその修正前のデータを卒論で使ってあげる
３：嘘はよくない。ちゃんと卒論で真実のデータを公表する

一瞬の迷いも無く　　　　　３。


それが本人のためにもなろう。

俺なら２だな
卒業ができなくなるのは痛いだろ
かといって黙っているのもよくないので、一応本人に言うだけ言って
あとの処理は任せたらどうかね？
いきなり３だと人間関係に波風たてそうな希ガス

卒業はできるだろ。
卒業できないくらいのミスは、過失でなく　それは怠慢。
卒業できないのは当たり前。

助手が無能なのよりいいんじゃない？

あと、先輩ほしいって言った人。
絶対一人の方がいいって。

先輩はいた方がいいだろう
その人が優秀なら見習ったりおこぼれもらったりできる
馬鹿なら反面教師にして自分は頑張ればよい
一番駄目なのは自分の勉強や研究がうまくいかないのを環境や他人の
せいにする奴
できない奴は大抵先生がどうとやら先輩がどうとやらって文句ばかり
嫌なら他に行けば済む話なのに、それすらしようとしない
自分で自分の面倒も見られない奴が他人を蔑むなぞ百年早いわ

他に行く事が決まってる人の卒論は？
嫌なら他に行けばすむ話ってことはないと思うよ。
自分の面倒とかでなく、尊敬できない上を持つと
苦労するってこと。

学術的なことは反面教師にもならないと思うぞ。

「子日、君子不器」
人の大きさ（上下関係）は年や学年や肩書きでなく、徳や仁の大きさによる。

教員、助手、先輩院生全員が馬鹿で使えないなんてことはさすがにないだろう？
そんな最悪の院がもしあって、運悪くそこに入ってしまったら
学会にでも顔出して他の先生とのコネ作ればいい
他に行く事がすでに決まってるなら、そこに面倒みてもらうことだってできるんじゃないのか
人間的に問題ある先輩とかはもう、仕方ないから徹底無視か適当にあしらうしかないだろうな
文句たれてたってどうにもならない訳だし

で、最後の格言は学術的なことと何の関係があんの？

いや
ダメな先輩はいらねーなってこと。
肩書きや学歴や財産を失っても
価値の有る人間になろ・・・

駄目な先輩っていうか・・・。

ふつう賢さってあんま変わらないでしょ？
それなのに偉そうに命令ばかりすると腹立つわけ。

普通じゃない状態っでは、先輩の方がアホ。
就職決まらないから院へ行ったんだね〜ってやつに先輩ずらされるとね〜・・・。

>>68
痛いほどよくわかるよ。

就職なくて休学して（自分探し？）海外に行った奴いるよ。

真・スレッドストッパー。。。(￣ー￣)ﾆﾔﾘｯ