【2371】カカクコム２【もう駄目なのね・・・】

【2371】カカクコム【予想不能】
http://engawa.2ch.net/test/read.cgi/stockb/1226307173/l50

きっと揚げるって

【業務妨害】食べログ被害者の会【削除拒否】　14
http://engawa.2ch.net/test/read.cgi/management/1329831163/

【食べログ被害店舗の会 結成準備サイト】
http://no-kuchikomi.com/

食べログをやってしまったことにより完全に終了したなカカクコム

見つけたから貼っておきますね

【m9(^Д^)】おもしろ決算悪材料ｽﾚ256【( ；∀；)】
http://hayabusa3.2ch.net/test/read.cgi/livemarket1/1330642536/600

600 名前：山師さん＠トレード中[sage] 投稿日：2012/03/09(金) 20:04:19.62 ID:bNip9pop0
ちょっとスレチだけどさ　価格．comのショップレビューって酷評すると削除されるのね
本当の事書いてるのにこれって情報操作で問題にならないのかな？
食べログなんかも法的には裁けないみたいな事言ってたから無理か

http://www.your-alert-service.com/shortselling/stocksearch

メジャーどころから空売りいっぱい。
絶賛売り増し中！

>>6

売れば売るほど、買い戻さなくならなくなる。

ゴールドマンとかの空売りの推移をみていると％が減ったりもしてきてるな・・・。
少し上げたら買い方にまわりそうだな。
格下げとかに合わせて売ってた感じなら・・・・底か。

反転攻勢と思って良いのかな

■『四季報』、同業のウェブクルーを絶賛■


【増益幅拡大】
中古車輸出会社買収し年商１０億円台上乗せ。
保険代理店は前期２８店に続き期中出店２０店超あり加速。
自動車保険比較サイトも活況。
サイトとの相乗効果で引っ越し事業も計画超過。
人件費、出店費こなし営業増益幅拡大。
貸倒引当特損ない。

【合弁】
光通信との合弁へネット回線取り次ぎを本体から移管。
中古車輸出は比較サイト、タイ中古車サイトとシナジー追求。


■絶大な影響力を誇る『四季報』が絶賛しているから、上がるよ■

>>6
こんだけ売られてもこの値段か
買い戻しが始まったらすごそう

買い戻しのタイミングは？毎日空売りチェック

ザラ場みてたけど、200円あたりの売りの壁がすごかったなー。これ抜いてきたら500円代までいきそう。
そろそろマーケットはfacebook関連くるだろし、も少しホールドしてみるか。

4809 パラカ

★マザーズの割安成長銘柄★

【特色】時間貸し駐車場運営・管理。土地賃借型主力に、土地自社保有型も展開。地方都市展開に重点
【単独事業】賃借駐車場78、保有駐車場19、他3
【増　益】運営管理数は１・35万車室（17％増）でスタート。新規開拓は首都圏で出足鈍いが、東北等での適地増加、営業増員効果で挽回し獲得加速。既存駐車場は震災影響一巡し昨年末までは順調に稼働。年明け大雪の長期化にやや懸念残るが営業増益。
【拠　点】早ければ下期にも神戸営業所開設へ。収益のベースとなる保有駐車場（11年９月末99件）は上期に青森等で２件取得。
【投資指標】
予想PER　5.94倍
実績PBR　0.61倍
実績BPS　126,150円
★株価12万円になってもPER10倍以下★

カカクお得意の口コミ、質が悪すぎ

まだ下がる・・・

２１００切っても売りの勢いが止まらない
どうなってんだ

食べログを訴えたいと思ってます。
精神的に苦痛です。
私は、内容証明を送ろうと思ってますが、
その後、訴えるにはどうしたらいいかご指導ください。
質問日時：2012/03/15 02:41:11

ヤフー知恵袋より抜粋
ttp://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q1483519009

どこまで下がる・・・

>>16
普通に1500までは下がるだろ

食べブログ事業止めた方が良いなこれ

ここまで来たら一度は2000割れないとな
中途半端な位置では新規は買いづらいだろう

今まで過熱しすぎだったかもな
冷静になってみると今の株価でもPBRが８倍とか…
バブルってたんだな

将来性だけで買われ続けた株だからね
それに陰りが出たら厳しい

明日こそは、、、。

反転

反転しなかったな
売り方強し

日経平均は爆上げ連続
ここは…もう駄目かな
今日損切りして好調な不動産株に乗り換えたわ
日経平均は当面上げ続けるだろうからカカクコムでの損失は取り戻せるだろう
じゃあなお前ら

>>18
食べブログ問題続いてるな
味覚は完全に主観だから比較できないからなぁ
完全主観の世界に個人のレビューを入れたのが間違いだったな

ttp://messages.yahoo.co.jp/bbs?.mm=FN&action=m&board=1002371&tid=2371&sid=1002371&mid=33693

今から不動産株買うオトコの人って・・・

>>31
まあ、ここで損失を広げていくよりはマシだよ

何で上がらんのだろうか

常に訴訟リスクを抱えているからでしょう

１９００円台もあり得るな

信用が売りの比較サイトで信用を失うとこうも弱いものか

こりゃあ２０００割るな・・・・・・・・

総悲観は何とかっていうぞ

まだPBR７倍以上あるとは…

価格コムの成長性は並みの企業レベルになっちまった。
もはや高成長銘柄ではないのでPBR,PERも普通の企業並みになるでしょう。
ここの株価の低迷の悪影響で大株主のデジタルガレージの株価が冴えない。

ともかく、口コミの質が悪すぎ
良識ある投稿者よりＰＶ増やしてくれるヤツを大事にするからだ
いちばん大切にすべきものを粗末に扱って、命に等しい信用を失った
もうだめだね

比較サイトでかぶってるコネコネットが絶賛上昇中今１０００円くらいか
カカクコムも１０００円になったら様子見て買ってもいい

http://bbs.kakaku.com/bbs/-/SortID=14319121/
カカクコムのＰＶって、こんな掲示板へのアクセスも含んでるんだろ
広告主にはアクセスの中身も知らせずに　　それこそ誇大プロモーションだぜ

それにしても、いいとしした連中がガンダムだなんだと、まったり舐めあう掲示板て、きもいわ

安値更新　空売り王　５００円

こんどこそ底か・・・・

ワケ分からん。売りの手仕舞いなら嬉しい。

予想通り安値更新きたか１９００円台
さてここでリバと行きたいとこだが
これといって好材料もなくPER、PBR共にまだ高めなので
安値更新による底予想リバしてからの１８００円台への道かな
やれやれ

>>44

http://www.your-alert-service.com/shortselling/stocksearch

機関の空売りが凄い。
3月期末を迎えて多少は買い戻されるかもしれないですが

遂に底を打った

今日は出来高も来てるし外資空売り勢の買戻しが多少あるんでしょう
でも今から乗ったらそこが天井かもしれんのでもう少し様子見して底打ちを確認してからの方がいいのかも

ただ2000割ってからの反発はブレイクアウトを狙っての便乗売りを狩りに来て燃料にした気がするので
まだ外資が操作してる感もあります

なんか来てる？

底か？

再び

【マスコミ】“やらせライター”に困っている……とあるラーメン店の話 (BusinessMedia誠 “相場英雄の時事日想”)［12/03/22］
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1332400988/

食べログなんとかしてくれ

訴訟のリスクは大きいぜ　　佐賀の例をねらって、過払い利息取り戻しの次のネタ探しにやっきの法律事務所あたりが、低額で交渉請け負ったりしはじめたら、カカクのビジネスモデルが根底から覆るもんな

それから、飲食店業界が中小零細だからってタカをくくってるんだろうけど、ユーザー側の、『食べログなんて恥ずかしい/カッコ悪い』意識って、ボディーブローのように効いてくると思うよ
本家の商品情報も、amazonやgoogleで代替がきくしな

創業時からの口コミを活用する手法から脱却できない限りは先細りだな　　口コミを大切にしてこなかった報いだよ

178 名無しさん＠お腹いっぱい。 2012/03/22(木) 16:43:19.86 ID:3zJSPvin0
>>176
ハゲ笑い。ブーメラン攻撃もいいとこだな。

ついでに「ヤラセ報道され、御社に無理やり店舗情報が掲載されていることが、当社の
信用を失う可能性が高い為、店舗情報削除を求める。削除なき場合は、営業妨害にて告訴、もしくは民事裁判を行う。」
みたいなメール送れば、削除できるんじゃない？

ヤラセ報道で、削除しやすい方向だと思うんだけどｗｗ

日経弱いと強いよね

【ネット】アマゾン（Amazon）、実際に商品を購入した人のレビューに「証明マーク」表示[12/03/23]
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1332504653/

>>57
食べログには絶対ムリ
終わったな

とりあえず２５００位までは戻して欲しい・・・・。

むり

今日の日経新聞は2012年公示地価の記事で全国を8面にわたって掲載
しているが、地方増加、都心下げ止まりの様相。
この金融緩和で株や特に不動産に資金がいきわたり、地価の上昇が
目立ってきた。
その恩恵と、銀行借り入れの融通さから不動産株が上昇。

ここで不動産を強化する政策は、まさに目玉となりうる。
問い合わせしたときの異様な自信が、さっそく表れたな。
やっぱりこの会社の成長は、まだ道半ばなのかもしれないね。

今が買い時。
頑張れ、カカクコム。

いつ訴訟が起こってもおかしくないし
他にも色々とヤバイ要素が多すぎてしばらく様子見

>>61
他からの転載はお断りします　　特にホラ情報は

空売りうめえｗｗｗｗｗｗｗｗ

>>64
やっぱ売りからが正解？

改めてチャート見るとよくわかるな
やらせ騒動で暴落、色気出した連中が対策は完璧と囃して戻したが、
アルゴリズム変更などと訳のわからん対策出して、また暴落時の水準へ
増益でも織り込み済みだし、良い材料ひとつもない
欲の皮つっぱらした連中が２０００円の攻防をやるだろうが、力尽きたらだらだら下降するだろな

ここで飲食組合の集団訴訟でジ・エンドか

１０００円台で待ってる

総悲観のときこそ、、、。　　　かな？

カカクコムの掲示板の実態

---------------------------
きこりさん
クチコミ投稿数：26805件 解約によりURL変更　

身勝手に無関係の機種の場所に書き込むなよ、バカ。
この種の掲示板の主な目的の一つが情報の蓄積だ。
とある機種の情報を探しに来て、むかんけいのにその機種の情報があったら無駄になるだろ。
回答者の知識と労力を無駄にするような事を利己理由でするなよ、ボケ。
ココを消して適切な場所に書きなおせ、ドアホ。

2012/03/26 22:32　[14351639]　スマートフォンサイトからの書き込み

ナイスクチコミ！2点
---------------------------

この投稿者は、十年以上に渡ってカカクコムの掲示板の常連として、不愉快な書込みを繰り返している
ところがカカクコムは殆どこの人物の投稿を削除しないばかりか、同人をたしなめたり批判する投稿を削除したり、
ＩＤを無効にする事を繰り返している．
多くの投稿者から、削除基準が不明確、削除すべき投稿が不適切、との批判があるが、同社は一向に改めようとしない

このような「荒れた」掲示板で論争がおこるとアクセスが増加し、結果としてＰＶも増えるだろう．
もし同社がそれを狙っているのなら、とんでもない経営方針である
広告主はＰＶの質をよく考えるべきだが、早晩これが広く知られるようになるであろうし、そうなれば同社の先行きは暗い．

http://bbs.kakaku.com/bbs/K0000332981/SortID=14351399/
http://megalodon.jp/2012-0326-2257-17/bbs.kakaku.com/bbs/K0000332981/SortID=14351399/

カカクコムの掲示板の実態　その２

---------------------------
ムアディブさん
クチコミ投稿数：11622件

>使ってるから、使ってないってのは嘘。
使ってるから速いハズだという理屈?

>凄くも何ともない。
いや、すごいよ。(^o^;
普通はこれだけ間違い多いと恥ずかしくなるのに、口汚くののしる書き込みが絶えないからね。

間違い指摘されても、自分で調べないから恥ずかしくもならないのかな?
子供だからまだわからんのかな?

>エクスペリエンスインデックスか低いのは、単に尺度が違うから。
でなぜかインデックスの話になってるし。
「ユーザエクスペリエンス」って言葉が理解できてないとバレちゃうわけで。

>理解があるなら、示して私が間違っている事を公言していいよ。
いいよって言われなくてもそうしてる。なんで間違い指摘するのにいちいち許可が要るのかわからない。
むしろ「間違い指摘してくれてありがとう」というのがスジじゃない?
少なくてもこれだけ大量に間違い垂れ流したら迷惑だと思うんだが。

2012/03/26 15:06　[14349360]
ナイスクチコミ！1点

---------------------------
きこりさん
クチコミ投稿数：26805件 解約によりURL変更　

日頃指摘されるとダンマリでやり過ごすか話をすり替えるお前が、今回は珍しく反論してきたのは興味深いな。
可能性としては、今回と違って何時も嘘や間違いだったから、だろうな。
まあ、インデックスのことだと読み間違いをしてるネ、私としては珍しく。
間違いを指摘されたら素直に間違いとする私と、逃げるお前との器の違いだろうな。
まあ、ビスタがGPUを使っていないという理由の説明くらいはするんだろ、しなければ良かったのに反論してきちゃったのだから。
ウィンドウズビスタの動作条件に、使わないとお前が言い張るGPUが入っている謎解きをしてくれるのだろう。
残りは、後で。

2012/03/26 16:30　[14349666]　スマートフォンサイトからの書き込み
ナイスクチコミ！5点
---------------------------

http://bbs.kakaku.com/bbs/K0000293009/SortID=14348782/

スレ主を置き去りにして、天敵どうしオタク論議で罵り合う
カカクコムの掲示板がこのようなものであることを、投資家諸兄はご存知か？

そもそも、食べログがランク付け、評価している飲食店から、「顧問料？有料契約金」
を受け取ってる時点でシステム全体に信用性が無い。　金貰っている店を悪く評価出来る訳ない。
地獄の沙汰も金しだい　　食べログの評価も金しだい

ドシロウトな俺に教えて欲しいんだけど、
貸借銘柄でなかったものが貸借銘柄になる基準って何？

>>73
ちょっとはググってから書きこめよ

今度こそ底か？

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20120328-00000758-yom-soci

>>72
そうだったの？ｗ
それはひどすぎるな

>>75 やるじゃん。当たってんじゃン。
おれなんか昨日引けなり損ぎり大後悔だぜ。
余裕で益だししてたじゃん。

>>77
だろ？
オレもヤラセ問題より、こっちの方が信頼を揺るがすと思うんだが、あまり炎上せんな
やっぱ社長の田中ってのがねぇ

▲▲有名誌推奨のウェブクルー、新高値▲▲


日本一の発行部数を誇る投資月刊誌『ダイヤモンド・ザイ』４月号の
特集「日本を変える超成長株で、狙え株価１０倍！」で、
ウェブクルーが買い推奨されている。
http://www.zai.ne.jp/articles/-/1348

ご覧になってはいかが？


■絶大な影響力を誇る『ダイヤモンド・ザイ』が買い推奨したから、上がるよ■

発行部数で比べりゃ、読売新聞が絶大な影響力か？　世論をリードもできず三面記事で売ってる
ダイアモンドも東洋経済も似たようなもん　ちょっと高尚っぽい味付けした経済ゴシップばっか

投資雑誌と新聞では読者層が全く違うので、
それを同じ土俵で比べたら子供にも笑われますよ！

ダイアモンド誌を投資雑誌という時点で終わってるｗ

どこの書店でも、投資雑誌のコーナーにおいてありますが？？？

>>84
質問してるの？

>>85
読解力なさげだから、ほっといてあげようや

▲▲有名誌推奨のウェブクルー、新高値▲▲


日本一の発行部数を誇る投資月刊誌『ダイヤモンド・ザイ』４月号の
特集「日本を変える超成長株で、狙え株価１０倍！」で、
ウェブクルーが買い推奨されている。
http://www.zai.ne.jp/articles/-/1348

ご覧になってはいかが？


■絶大な影響力を誇る『ダイヤモンド・ザイ』が買い推奨したから、上がるよ■

ダイヤモンド・ザイｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
野村の営業の方がマシなレベルｗｗｗｗｗｗｗ

ザイの方がマシだろ・・・

コピペで雑誌売り込みウザい
消えろカス

さざ波みたいな上下に一喜一憂してるな
こんな会社で、デイトレーダーやるなんて、投資じゃないよ　博打とかわらん

デイトレーダー自体パチンカスと変わらんのだが・・・

▲▲有名誌推奨のウェブクルー、新高値▲▲


日本一の発行部数を誇る投資月刊誌『ダイヤモンド・ザイ』４月号の
特集「日本を変える超成長株で、狙え株価１０倍！」で、
ウェブクルーが買い推奨されている。
http://www.zai.ne.jp/articles/-/1348

ご覧になってはいかが？


■絶大な影響力を誇る『ダイヤモンド・ザイ』が買い推奨したから、上がるよ■

年間購買のハイクラスな集いに呼ばれて行った先には
初参加だったけど、
日本株の専門をゲストに呼ぶとやらに釣られて娘と行きました。
金　トミコさんがそのSゲスト。
オーラが凄い。うかつな馬鹿な質問とかこれ儲かるんですかとか聞き返せない凄み。
娘と初めて女性のファンになったかも。　韓国スターとか興味ないけど、
まさか投資家さんのファンになるとわ。
実際に株式で勝たせてくれるから、取引はスリルがあるけど頼もしい女性投資家さんです。

《　株・レシピ　富子会　》これで一部の富裕層だけ知ってるサイト。

▲▲同業のウェブクルー、上方UP＆増配▲▲


�@株式を２分割♪

�A１株利益を、１１０円から１２０円（分割後は６０円）に上方修正♪

�B配当は、分割後も据え置き（実質、配当が２倍に）♪


■好材料が３つも出たから、ウェブクルーは上がるよ■

▲▲同業のウェブクルー、業績UP＆増配▲▲


�@株式を２分割♪

�A１株利益を、１１０円から１２０円（分割後は６０円）に上方修正♪

�B配当は、分割後も据え置き（実質、配当が２倍に）♪


■好材料が３つも出たから、ウェブクルーは上がるよ■

【社会】消費者庁、ステマ行為を問題と認定−景品法の事項を一部改定
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1336563870/

NHKニュース
“食べログ 業者の意図的書き込みは 問題” （5月9日 23時12分）
http://www3.nhk.or.jp/news/html/20120509/k10015009661000.html

【社会】食べログ…業者の意図的書き込みは問題
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/wildplus/1336574132/

どうなのよ？


1 西独逸φ ★ sage New! 2012/05/23(水) 21:09:25.94 ID:???0
電通は２３日、グルメサイト「食べログ」や価格比較の「価格．ｃｏｍ」を運営するカカクコムの株式の
１５．０６％を、筆頭株主の１社、カルチュア・コンビニエンス・クラブから買い取ったと発表した。

ネット広告やマーケティングの強化に生かす考え。
引き続き約２０％をもつＩＴ企業のデジタルガレージがカカクコムの筆頭株主になる。

ソース
朝日新聞　http://www.asahi.com/business/update/0523/TKY201205230649.html

久しぶりに盛り上がった

一瞬だったな・・・

電化製品とか買い物する時は毎回一応チェックするけど、
収益にむすびつけるの下手なのか？

<QUICK>５％ルール報告７日 カカクコム(2371)――大量

財務省 6月7日受付
（提供者、共同保有者合計保有株券等の数・保有割合、カッコ内は報告前の保有割合）
★発行会社：カカクコム
◇キャピタル・ガーディアン・トラスト・カンパニーなど
2,989,300株 5.15％( -％)

※ 金融庁のホームページからの情報提供であり、金融商品取引法上の公衆縦覧ではない

【保有目的】
顧客である機関投資家の利益を目的とした通常の業務としての純投資。

おまいら配当きた？

来ない

age

http://www.hikaku.com/

これからは比較コムでしょ

>>107
横綱と十両くらいの差があるな

.

いい話ある？

創価諸君よ！
田浦本部横須賀桜山支部の偉大なる男子部
高橋裕之氏が1月10日と1月31日の宝くじ
及びグリーンジャンボ宝くじで1等・前後賞が当たるように
また女子部と結婚成就と障害者年金1級受給と健康とご長寿と貯金残高10億円と刑事権力から護り抜く
祈りを毎日30分しっかりと高橋裕之氏に題目を送って行こうではありませんか！
特に飯田一家・柏崎まさかつ・徳永一家・宗像一家・尾崎一家・土井一家･尾島一家・横須賀総県創価学会員は喜んで祈るに祈っていこうではありませんか！
また女子部は何が起きても疑うことなく高橋裕之氏について行きなさい
いいね！
創価学会名誉会長
池田大作

騰がりすぎ

下がれ下がれ下がれ

４０００円行くなこりゃ

Amazon爆上げでここも上がるな

カカクコム、１株を２株に分割　
http://www.nikkei.com/markets/kigyo/gyoseki.aspx?g=DGXNASGD200BN_20022013DT0000

カカクコム、食べログ米国版 ＮＹの数百店評価
http://www.nikkei.com/article/DGXNZO52137890W3A220C1TJ3000/

5000円(分割前)とかのレベルでなく、GOALはもっと上の予感がします。
材料が盛りだくさんですから。
7000円〜8000円も狙えるのでは？

訴訟リスクはないですか？

ストック・オプション（新株予約権）の発行に関するお知らせ
http://pdf.irpocket.com/C2371/qzIz/fLfG/Jx2O.pdf

「食べログ削除して」札幌の飲食店経営者が提訴
2013.5.8 19:15
　飲食店の利用者が感想を投稿するサイト「食べログ」に事実と違う内容を
投稿されたとして、札幌市の飲食店経営の男性が８日、運営会社の
カカクコム（東京）に店舗情報の削除と２２０万円の損害賠償を求め、札幌地裁に提訴した。

　訴状によると、男性は北海道北広島市に店舗を持ち、取引業者の勧めで昨年２月ごろ、
食べログに情報を掲載。昨年８月と今年３月に「料理が出てくるのが遅い」
「おいしくない」などと投稿され、直後に客が激減したとしている。

　原告側弁護士は「投稿の削除を求めたが、応じてもらえなかった。真偽を問わず
投稿させるのは営業権の侵害だ」と話している。

　カカクコムは「事実を確認していない。訴状を見て弁護士と協議し、
適切に対応する」としている。
http://sankei.jp.msn.com/affairs/news/130508/trl13050819160006-n1.htm

>>70
きこりは有名人だからな。被害者もたっぷりいる。

>>87
ザイは暫く読むと中身がないくそ雑誌だと理解できるから、そこで購入をやめる。
しかし、続々と新たに株式の世界へ入る新人さんが購入することで成り立ってる雑誌。

送料を考慮してない最安値順位と価格推移グラフの詐欺具合は異常

4か月で射程圏内に入りました。3500円（分割前7000円）


5000円(分割前)とかのレベルでなく、GOALはもっと上の予感がします。
材料が盛りだくさんですから。
7000円〜8000円も狙えるのでは？

訴訟が怖い

いよいよ明日7000円(分割前)到達か？

価格コムのエリート社員である林祐介様が何とかしてくれる！

自分自身のGOALは5000円に設定しました。
購入価格は1350円ですのでいい感じです。

決算まだ？

長期で見れば上がってるんだよね・・・

もっかい買おうかな

分割直後の利確売りで暴落、買いは様子見モードだから良いタイミングかもな
来週IRでるしな

訴訟起こされてるな

食べろぐは、たいした悪事をしてないけど、
価格comはひどいよね。
価格comのトップ常連の会社は次々に倒産。
九十九にPCサクセスに高速電脳に、クレバリーに、twotop。あのサイトで誰が幸せになるんだって気がする。
価格comは、プロバイダ契約コースとかは無茶苦茶なステマサイト作って、
２年縛りで※印の罠が大量のひどいことやってるし。

食べろぐも訴訟を起こされているようですよ。
それ以外でも問題は多いと聞きます。

>>133
販売店はシビアな競争を余儀なくされるが、消費者にとっては幸せ

食べログも一緒

まぁそういうところは長くは続きませんけどね。

転落事故が原因で車いす生活を送る笛吹市境川町三椚の久保田一武さん（３９）は今年４月、
価格比較サイト大手の「カカクコム」に正式採用された。自宅のパソコンで週５日、自社と顧客のホームページなどをチェックしている。「移動が困難なので、
在宅勤務は助かる。パソコンは最初、戸惑ったが、今ではお客さんに喜んでもらえることにやりがいを感じる」と話す。
久保田さんは造園会社に勤めていた３年前、高さ２０メートルののり面で除草作業を行っていた時に命綱が切れて転落。背骨を折る大けがで下半身不随となった。

なんだかんだでここずっと上がってるよね。
長期ホールドします

■食べログに掲載されている店舗には
　非会員店（無断掲載）・無料会員店・有料会員店の3種類があります。

まず、非会員と会員の見分け方は、店舗情報の電話番号欄の注意書きが違います。

※お問い合わせの際は「"食べログ"を見た」とお伝えいただければ幸いです。　←非会員

※お問い合わせの際は「"食べログ"を見た」とお伝えください。　←会員（無料・有料）

そして、店舗情報の枠に右上（地図の上あたり）に『編集する』アイコンがなければ有料会員。

上記にあるとおり、店舗情報の排他編集権は有料なので、お金を払えば編集アイコンがなくなります。
（PR文章は無料会員店でも編集可能です。）

>>139
それ間違ってるみたいよ

店頭で商品を見ている時にスマホを見てると店員が寄って来て
ニヤニヤしながら価格コムですかぁ〜？とか話しかけてきてウザい
オマエらの店にいる時はメール受信すらしちゃいかんのか？
ネットに敵対心持つのは構わないが客にぶつけるバカな店員ばかりで
自ら評判落とし続けている事にまだ気付かないから凄いよね
うちの祖父母は価格コムも見る、本やら雑貨はネットで買う
だが家電は近所のヤマダ
ネットの激安店は故障した時の対応がクソでこりたのと
近所のヤマダは使い方を丁寧に教えてくれるから、ありがたいんだとさ
差額は｢親切料｣として割り切ってるよ。

個人ですらネットで情報発信できる時代に小売業ってものが
いつまで存在感を保てるかは非常に疑問ではあるな。

販売はメーカー直販
決済は決済代行会社(ウェルネット等)
配送は運送会社(クロネコ佐川等)
長期保証は保証会社(PWJ等)

こうなるとほんとにショールーム的な役割しか無い。

海外向けは株価に反映されないからな、海外進出は結果出してなんぼ。
ネット事業の海外進出は90％以上

食べログ被害の店舗の方
情報削除を求めて 集団提訴を考えてみませんか？
カカクコムは間違いの情報なども含め
やらせ口コミなど放置しています

嫌がらせ口コミなどで困っている方も多いですね

https://twitter.com/insyokuten2012

買い方がGSなんだろ
あいつらエグい上げ方するよな
zozoも同じね、チャートから株主構成、外人比率までこことそっくり

新しい発想と対人技術と評価基準が必要である。まずは、「三比主義」か
らの脱却である。「三比主義」とは、「前年比」「他社比」「予算比」の「三比」を評価基準に
する経営、または組織管理方式だ。今日の日本では、｢三比主義」が企業の業績を評価する基準と
して一般化しているが、実はこれこそ「拡大即利益」の発想を制度化した悪しき拡大志向の表れ
である。
単年度利益追求主義では、それが継続的に利益を生んだのか、利益を生まなくなった後ではどの
ように処分されたか、長期的体系的な判定を明らかにすることがない。８０年代にアメリカを中
心に盛り上がった企業売買や不動産開発事業の多くが、結果的には行き詰まったのも、このため
である。
利益の質を決定する要素は何か。これまでの研究で明らかになっているのは、次の三つである。
第一は外延性、つまり当該利益が組織の外に延びているか、同じ組織内でのタライ廻しかを計る
ことである。第二の要素は継続性、つまり当該利益が長期的に継続する性格のものか、一回限り
または一時的なものかである。利益質の第三の要素は好感度、つまりその利益を上げることで好
感が得られたか、反感を募らせたかである

安いか高いか「価格」の比較情報提供から、より広範囲な情報を適切に織りまぜた「価値」の比較情報提供へと進化している
ここがグーグルのサイト（グーグル・ショッピングだったかな？）との決定的な違いだろう
日本人ならではの「おもてなし」のこころに通じるものか？

アメリカ人には出来ません、中国人なんか1000年経っても理解も出来ないだろう

随分儲けさせてもらったけど、
最近株価いくらなんでも騰がり過ぎ。
恐ろしくてもう手が出ない。

グーグルはこんな小技は使えません、と言うか使いませんかな？
目指す方向が基本的に違うから

ttp://kakaku.com/trendsearch/?lid=houjin_trendsearch
価格.comの『トレンドサーチ』（市場調査を支援するマーケティングサービス）
1.競合分析
2.データ比較
3.口コミ解析

上場株の理想形だな
正直サイトも古臭いしレビューの利便性もアマゾンに劣るのになんでだろ
IPOできるくらいの規模になった食べログのおかげか？
代わりが無いインフラサイトを複数抱えてるって点で
強いのかなあ

いまのところ、価格.comとY!ショップは競合しない。
むしろ、カカクコムの掲載店舗の大多数が中小企業（独自店舗をもってなくて、モールが主戦場）が大半という現実。
競争激化してモール出店料がおさえられれば、カカクコムへの広告掲載料にまわる可能性が高いと思うんだが。。。

ウェブデザインも古臭すぎる。

商品の写真は、ページ移動じゃなく、マウスオーバーロールで表示させたほうがいい。
クリックしたら小窓で表示。つまりAmazon形式。

「売れ筋ランキング」「注目ランキング」「満足度ランキング」
これも冗長的すぎる。
ソートは「売れ筋」と「口コミ数」だけでいい。

そして、その口コミだが、これもAmazon並にゆるゆるにしないとだめ。
ログイン→管理人の検閲→翌日反映
これでは使い物にならん。

あと商品ジャンルの温度差が気になる。
家電や自動車は力が入ってるが、ゲームや服飾雑貨は見る価値もないレベルだ

基本的な見易さ、ディスプレイみたいなもんだな商品の、
さえまともに考えていないと言う点が、いかに日本のネット小売
業界が遅れているかを示している。
購買者のニーズよりも広告費を提供しているクライアントや店舗を
重視しているからだ。楽天の本質が広告代理店である限りはこういう
限界は続き、半永久的にアマゾンには勝てない。
この限界は楽天が小売業ではないから。商品の買い手の顔を
見てないんだよ。

ネットの利点の一つが「中抜き」であるにもかかわらず余計な
タカリ業界介在させている。それが広告代理店。

Amazon一人勝ちの状況。楽天は見にくい売り場づくりを利用して、出店者の利益を食う広告料モデル、広告うたないと店が露出さ。

ヤフーも広告で稼ぎたいけど、店舗数が増えないと、店の広告競争が起きない。これで店が増えたら嬉しいんだろな。

楽天なんてそもそも小売でさえないだろ。
違う業種だよ。広告代理店みたいなもんだろ。
楽天自体はなにも売ってないだろ。
比較すること自体がおかしい。小売店同士の
比較では楽天は無視していい。そもそも通販は
小売業界だよ。
ネット通販の現実は昨年6兆円市場で現在10兆円
市場を目指して2桁成長。アマゾン以外は多くが弱小
と言うのが現実で、アマゾン一人勝ちと言うより日本人や
日本の企業自体がネット上での事業に出遅れてきた
と言う自業自得が原因だよ。
だから中小零細が多いんだよ。
こういう業界で上位300社なんて抽出するだけ無駄だ。
市場が未熟過ぎるからな。

馬鹿面下げて総務省筆頭に地デジの馬鹿騒ぎしてきた
当然の結末なんだよ。テレビ通販市場5000億円と比較すれば
馬鹿でも未来はわかる。

楽天的には、出店料なんかよりも売上手数料の方が遥かにでかいだろ。

新たな広告技術の登場はインターネット広告が進化を遂げている現れだ、と言ってしまえばそれまでなのではあるが、どうもクライアントの真のニーズ、ひいてはマーケティングの対象となっている一般消費者の行動様式とは乖離が大きくなりつつあるのではないか、
という懸念が同時に頭をもたげてくるようになったのが、正直な感覚だ。　先日採用面接を行った際の話である。応募者の方にウェブ活用方法を聞いてみた。
「はい、ネットショッピングはよく行います。価格.comや楽天で買い物をすることが多いです。」
「はい、ブックマークから行きます」「他にはアマゾンで本を買うこともあります。」「はい、ヤフーで『本』と検索したら一番上に表示されていたので使うようになりました。」
応募者は20代であり、いわゆるデジタルネイティブと呼ばれる若齢からウェブに触れていた世代の実生活である。

業界に長くいる者としては、「価格.comでは買い物は完了しないでしょ？」だとか、「ブックマークより検索する方が早くアクセス出来ない？」とか突っ込みを入れたい点が多くあるのだが、おそらく、多くの消費者のウェブ上での行動様式は同様なのではないだろうか

価格.comは時代のニーズ

情報技術の発展は素晴らしい事だと思うけど食べログはやり過ぎだと思う。
ロクに料理も各店舗の戦略も解っていない暇人の能書きは確かに迷惑。
だが長い目で見れば賛否両論の意見に別れるから、そういった情報は
その内、消費者そものが当てにしなくなると思う。しかし熱心な経営者が
店にアンケートの、ご意見用紙を入れるクレーム箱の設置で日々、客の
本音を探り、悪い点の改善に利用しているように、食べログに悪く書かれた
場合、身に覚えがあるのなら逆に業務改善に役立てるのも良いのでなないのかな。
その他どうでも良い書き込みは気にせずスルーすれば良い。じゃなければ
個人店はやって行けないと思う。

楽天ヤフーはモール型やっちゃってるから、出店テナントの売上を害する、この仕入れ販売モデルのECサイトをできないんだよね。開く 閉じる 返信 リツイート リツイートの取り消し
資本力のあるネット系の会社が、モール型でなく、自社で仕入れ販売する形式のECサイトやれば良いんだよ。どーせ、金余ってるんだからさ、少々在庫抱えたっていいじゃん。家電製品だけでも、全商品、価格コムの最安値提示すれば、いっきにひっくりかえせるよ。
モール型のECサイトをネット系の国内1位2位のヤフーと楽天がやるから、Amazonに独走ゆるしちゃうんだよ。

アマゾンと契約打ち切った佐川急便なんかが、大々的にEC事業に参入すれば面白いのにな。即日配送できないとアマゾンに勝てないからね。
現状のECサイトのめんどくささの1つは、値段の並び替えをしないといけないこと。値段が均一で、商品がダブらず表示されれば、快適にネットサーフィンしながら買い物できるのにな。
あとECサイト系のすきまは、100円ショップだね。誰かやればいいのに。

今週はヤフーショピングの手数料無料化のニュースで賑わってたけど、ぶっちゃけユーザの立場からするとどうでも良いニュースだよね。
普段、街中で買い物してる時、その店の賃料が高いか安いかなんて考えたことないもんな。

本当に個性があるのなら、ネットショッピングなどで
世界中を相手にニッチな商品として販売できる。
「実店舗で売らなければならない」なんて発想は捨てたほうがいい。

実店舗では最寄り品など、日々消費するどうでもいいものを安く購入。
買い回り品、専門品はネット、通販などを通じて自分に合うものを選択する。

これがこれからの商売のやり方だよ

sage

四季報
絶好調だね

電通との提携効果がもっと表れることを期待します。5000株株主より

殺人未遂やレイプなど茨城の地で悪行の限りを尽くしたハヤシユウスケを
匿う会社はここですか？

ヤマダ電機 も赤字撃沈
ネット通販の猛威

「想定を上回る低迷だった」。
中間連結決算で41億円の最終赤字となった ヤマダの岡本潤専務はこう無念さをにじませた。
中間期としては初の赤字計上。

ヤマダの赤字転落の真の要因は ネット通販との競合との見方が多い。
「低価格」と「安心価格保証」を武器に 業績を伸ばしてきたヤマダだが、
その武器がネットにはね返され、 自身に経営ダメージを与え続けているためだ。

実際、今年5月には価格比較サイト 「価格．com」にデータ提供を始めたが、
店舗に価格設定などの裁量権を持たせた結果、 「行きすぎた安売り」（岡本専務）が生じ、
利益率を押し下げたとしている。

米国で人気の口コミサイト「Yelp」の日本版が公開された（ITmedia）。

Yelpはユーザーがさまざまな店舗の口コミ情報をレビューとともに投稿できるサービスで、日本でいうと食べログに近いサービスだ。食べログと異なるのは、飲食店以外についてもレビューを投稿できる点。
日本版ではすでにそれなりの数のレビューが投稿されているが、まだ母数が少ないのか、それとも検索機能が貧弱なのか、指定する場所によってはいまいちな結果しか得られない感じがする。

口コミサイトではそのレビューの品質が問題になることも多く、食べログでも「やらせレビュー」や「店舗が拒否しているにもかかわらず情報を掲載」といった問題が実際に起きているが、
Yelpでは独自アルゴリズムによるレビューの分類やレビュアーに対し実名および顔写真の登録を推奨する、といったシステムを導入することで品質を保とうとしているという

どこまで下がる？

レーティング日報【格上げ↑】　(4月23日)
カカクコム <2371> 　　　ＧＳ　　　　中立→買い　1900→2000　　　4/23


今日の６％の爆上げは何が原因やったの？
まさかのゴールドマンサックスのレーティングだけ？
大人は上げておいて自分らは利益とって下げるからなー

かなりの戻し売りだなー
1,540円くらいまでは落ちそうだな

ここのボックスは解りやすくてうまいな

　カカクコム <2371> が5月13日昼(11:40)に決算を発表。14年3月期の連結経常利益は前の期比27.2％増の147億円になり、15年3月期も前期比17.1％増の173億円に伸びを見込み、
9期連続で過去最高益を更新する見通しとなった。14期連続増収、9期連続増益になる

いつまでもインターネット上の評価がランキングやカカクコムのようなシステムだけでは、文化は生まれないでしょう。
武田&#8195;飲食店の本当の常連は「評価サイトには、自分の行きつけの店は書かない」というのを聞いたことがあります。僕もそうですけど（笑）。
たとえば、焼肉屋のレビューに、タンが厚いとか肉の脂身がとけるとか、具体的な状況が書いてありますよね。でも実際、常連になる人は、
たとえそれがきっかけであっても、その店に通い詰める理由はもっとホリスティック（包括的）に、「その店が好き」なわけですよね。
なんともいえない店の匂いとか、誰かとの想い出があるとか、だから、タンが薄くてもまあ許せる（笑）。本当の理由はもっとノイジーで偶発的なもので、レビューに書けるようなものではありません。
逆に、書いても差し支えがないようなレビューが集まれば、そこにもやはりランキング的な情報の集合体が現れる……。
松岡&#8195;そのとおりです。「みんながいい」というのは価値のひとつではあるけれど、つまらないものです。

&#8195;年に1、2回だけ、当時最大のコレクターであった神屋宗湛や、一番新しいイデオロギーを持っていた高山右近など、5人の目利きを呼ぶお披露目会を開く。
そこに織部のゆがみ茶碗という、まだ価値の定まらないものを持ち込んで、暗がりで見せる。そして1度見せたら、もう半年は見せない。
そうすることで、「あの暗闇で拝見したひょうげものはなんだったのか」「今まで見たことがないくらいすごい傑作だ」と噂だけが広まっていく。
そして半年後、その茶碗が市場に出たら、とたんに通常の10万倍の値段になる。これは限られた目利きだけが評価したからこその価値付けです。
武田&#8195;インターネットってオープンスペースですから、そういった暗闇のなかの秘密が薄いんです。谷崎潤一郎が暗い部屋で羊羹を食べて「あたかも室内の暗黒が一箇の甘い塊になって舌の先で融（と）けるのを感じ……」
と表現したような淫びな世界が生まれづらい。フェイスブックのマーク・ザッカーバーグも、暗闇をどんどんなくすような「トランスペアレンシー」を提唱しています

アップルとグーグルが取り合った「Yelp」とは

　2004年に米国で始まった人気のクチコミサービス「Yelp」が、4月9日に日本に上陸した。こうしたクチコミサービスとしては
国内でも「食べログ」のような例があるが、Yelpは飲食店、病院、小売店、公園などの
幅広いジャンルの口コミを投稿できる点が異なる。

また、アカウントを作成する際にFacebookのアカウントとの接続や名前の登録などが必要になるため
基本的には実名制のサービスであると認識されている（ただし登録に厳格な本人確認の仕組みがあるわけではない）。
多くの人が実名で投稿しており、クチコミの信頼性が高いという評判もある。嘘や悪意のあるレビューが投稿しにくいと考えられるからだ。
サイト規模も順調に拡大し、Yelpの発表によると、ユニークユーザー数は1億2000万人を突破（2013年第4四半期）。
5300万件以上のレビューが掲載されている。

　このYelp、日本ではまだなじみはないが、実は米国ではバージョン6以降のiOSに統合されている。
「レストランを探して」などとSiriに呼びかけると、Yelpの情報を参考に近傍の店舗を候補に上げたり
店舗の平均単価・格付け・ユーザーの評価などを確認できる。

またiOS標準のマップ（米国版ではMaps）内のレストラン情報からも、Yelpの情報が見られるようになっている。

　Yelpのレーティングが星3つ半から4つ星に増えるだけで、夜7時予約の売り切り率が30％から49％に増加すると言われる
ほど高い影響力を持つサービスでもある。

　Yelpに関しては、グーグルが2009年に約5億ドルで買収を提案したが、申し出を断ったとされている。
この一件からも米国では大手IT企業が熱視線を向ける注目のサービスであることが分かる。

　世界経済フォーラムは2014年5月20日、急成長を遂げている企業で構成されるコミュニティ「Global Growth Company」に、東アジアから新たに20社を選出した。20社の中には、LINEやカカクコムなどの日本企業が6社含まれている。
Global Growth Companyには、現在60カ国以上の国から360社以上の企業が加入しており、新たなメンバーは年間売上高や成長率、ビジネスモデル、経営陣のリーダーシップ、市場でのポジションに基づいて評価し選出される。
今回日本から選ばれた企業は、LINE、カカクコムのほか、ゲームサイト「4Gamer.net」を運営するハーツユナイテッドグループ、衣料品の製造・販売を手がけるクロスカンパニー、歯科医療グループの徳真会、
電子デバイスや太陽電池関連事業を展開するフェローテックの6社だ

日本の6社という数は、東アジア地域で選ばれた企業数では最多。次いで、ベトナムから5社、韓国から3社、
ミャンマーから2社、カンボジア、インドネシア、フィリピン、シンガポールから各1社が選出されている。

　Global Growth Companyの既存メンバーには、オイシックス、ぐるなび、サイバード、ドワンゴ、マネックスグループなどが含まれている

カカクコムが運営する価格比較サイト「価格.com」の14年3月期売上高は、前期比17.3%増の196億6800万円だった。一般用医薬品の比較サイトなど新しいサービスを
相次ぎ開始したことで利用者が増えたほか、消費税増税前の駆け込み需要で家電など高額品のアフィリエイト収入が増えた。
　「価格.com」の事業は、ECサイトへの送客とアフィリエイトで収入を得る「ショッピング業務」と、
金融商品などの見積もり依頼を受ける「サービス業務」、比較サイトに広告を掲載する「広告業務」の3種類がある

泉田：カカクコムの永続性を考える上で、次の経営者に必要な資質とはどのようなものでしょうか？

田中：企業には様々なステークホルダーがいるわけですが、従業員を最大のステークホルダーとして位置付けることができる人に社長の資質があると思います。この会社の財務諸表を見ていただくと、キャッシュ以外のアセットが特段見当たらないと思います。
人材がすべてです。当社の技術力が他社と差別化できているかといえば、既存の技術を使いまわしですし、特許やパテントで守られているビジネスでもありません。他社も当社と同じような事業をされている事業環境で、
当社のサービスを「一番」にするためには、社員のパッション（情熱）が最も重要です。たとえば、食べることが好きであるとか、デジタル製品を買い物することが好きだとか、熱狂的にサービスを愛する社員がいることが他社との最大の差別化要因だと考えています。
こうした事業の根幹を支えている社員が情熱を失ったり、または去って行くようなことがあれば、事業そのものが回らなくなります。ユーザーや投資家の皆様に喜んでいただき、報いていくためには社員を大切にしなければ成り立たないことがお分かりいただけると思います。

泉田：御社サービスの特徴である専門検索と一般的な検索サービスとの違いをご説明いだけますでしょうか。

田中：「情報を社内のウェブサーバーに蓄えて、ユーザーの方に専門検索していただく」というのが私のこの会社に対しての定義です。グーグルは検索サービスとしては最強です。しかし、グーグルで検索した後は、
ユーザーはそのリンクひとつひとつをたどって、自分で知りたかった情報かどうかを確認する作業が必要になります。当社には価格、スペック、口コミは自社のサーバーに蓄積されているので、買い物に関していうと、
当社が最強の検索サービスということができます。当社は専門検索サイトをデータを蓄積しながら運営しています。そのためには、外部の人たちのレビューを入れていただくというような様々な協力が必要です。
検索サービスであることはグーグルとは変わりがありませんが、ユーザーへ提供する情報の内容とあり方は違います。

泉田：御社の海外展開について教えてください。

田中：私はこのカカクコムの事業モデルや社風がどこの国でもすべからく通用するとは思っていません。カカクコムのコンテンツは極めて「オタク度」が高く、またページをどんどん進んで行ってもコンテンツのある「玉ねぎ」のようなコンテンツです。
たとえば、サイトの中で掘り出し物を見つけるとうれしくなるようなコンテンツだと思います。カカクコムはWebサービスですが、日本時にとってのリアルの買い物の価値観と非常に似ていると思います。
こうした買い物の喜びは海外の人にはわかりにくいこともあると思います。ウォルマートのように、大きな看板があって、短時間に効率的な買い物をしている人たちにはわかりにくい価値観でしょう。
アマゾンやeBayのウェッブサイトのデザインのようにわかりやすい、効率的なデザインにも海外の人たちの買い物のスタイルは反映されていると思います。買い物というのは、社会性のある文化に裏付けられた行動だと考えています。

泉田：田中社長は経営者としてどのような点に重点を置かれていますか。

田中：当社の永続性と事業の継続性です。事業の永続性に重きを置いているのは、私が3代目の社長であるからかもしれません。次の経営者にバトンを渡さないといけませんから。
経営幹部で合宿をして、カカクコムは3年後どうすべきなのかという議論をします。たとえば、将来当社でゲームのようなコンテンツを扱うのかという議論になると大半の幹部がやめた方がいいという考えです。
その理由は、当社としてゲームが継続性のあるサービスになりうるのかという点に確信が持てないからです。ゲームは飽きられるというのもありますが、ボラティリティの高い事業です。
カカクコムとしては永続性があり、ハードウエアやネットワーク環境に左右されないコンテンツを抱えるべきであるというのが重要であると考えています

http://gyousekiman.blog133.fc2.com/blog-entry-1158.html
業績推移

ポーター賞」。2001年に始まった同賞では、優れた競争戦略を持つ企業あるいは事業が毎年表彰されている。

　2013年度は、伊藤園、カカクコム 価格.com事業、三菱商事・ユービーエス・リアルティ インダストリアル本部・産業ファンド投資法人、ユナイテッドアローズの4社が受賞した。

&#8226;メーカーや流通業者を、消費者の利益よりも優先しない。
メーカーや小売業者からの広告を受け付けるようになった後でも、中立的かつ信頼性の高い情報を消費者に提供することを第一義にしている。
&#8226;てっとり速く利益を得ようと思わない。売り上げよりも、利益よりも、まず、より多くの消費者に使ってもらうことを重視。そのために、
より多くの、より信頼性の高い、より有益な口コミ情報が集まるよう努める。
&#8226;消費者を囲い込まない。メンバーシップやポイント制などの戦術を使わない。
&#8226;特定のキーワードを購入して広告を打つサーチ・エンジン・マーケティング（SEM）などよりも、
地道なコンテンツ蓄積による検索エンジン最適化（SEO）を重視している

創業当初は、ＰＣの価格情報や口コミ情報を掲載し、小売店やメーカーに嫌がられる存在となったが、
多くのユーザーが価格.comの価格情報を参考にＰＣを買うようになった結果、数年をかけて徐々に価格.comのサービスを評価する小売店やメーカーが増えた。

スタートトゥディ
2003年3月期 0,416 003 003 000
2004年3月期 1,244 019 018 008
2005年3月期 1,825 097 096 053
2006年3月期 3,388 107 127 066

カカクコム
2001年3月期 0,123 015 013 007
2002年3月期 0,257 099 102 053
2003年3月期 0,603 218 220 127
2004年3月期 1,256 491 474 274

池上氏は「NHKの報道は客観的に公正、公平、中立でなければならないと叩きこまれてきました。
自分の意見は述べてはいけなかったんですね。NHKでずっとやってきたことが、民放テレビ局でビジネスとして成り立った
ということですよね」とあえてブラックな言い方をする。

　「いざ、フリーランスになる決意をしたら、どうやって食っていくかという問題もありますし、人と同じことをやっていても
生き残れない。人と違う自分の強みは何かを考えた時に、『自分の意見を言わない』というニッチな需要を見つけたんです」。

2007，4月
カカクコム単体だと全従業員（パート、アルバイト含む）130人。正社員だと110人。2004年には50人程度でしたから、随分大所帯になりました。

遠：自分が入ったときは20人前後でした。

甲：前のオフィスは浅草橋で、マンションの一室みたいでしたね。隣は確か、ダンボールの回収所で、総武線沿いだったので、電車が通ると電話の声が聞こえなくなったりしました。
しかも、エレベータから出るともうオフィス内が丸見えという状況で

31：名無しさん＠どっと混む[] 03/10/10 19:51 ID:rgjNOduv (1/1)
時価総額４０８億は高すぎ。
会社の評価としては適正じゃないと思う。

【参考初値】　カカクコム（2003年）　公募120万円⇒初値420万円（3.5倍）
　　　　　　　　比較・コム（2006年）　公募45万円⇒初値270万円（6.0倍）

2000年 店舗数14店。売上高6.1億

5月13日に発表した2014年3月期の連結決算は、純利益が前期比28%増の90億円となった。15年3月期も利用者増を見込み、
純利益110億円と9期連続の最高益を見込む。決算発表と同時に、360万株、50億円を上限に自社株を取得することも明らかとした。
どんな値動きをしているの？
2013年の10月以降は調整期間に入っており、最高値の2,354円から1,600円にまで下落している。一方、純利益の更新を発表した13日以降は買いの勢いが強まっており、1,400円から1,600円にまでみるみる上昇した

徐々に鈍化してきてるし４２００億は割高だよな

カカクコムってサイトは在庫の嘘が多い

下支えが無くなってしばらく底無しかと思いきや、1日で自社株買い終了の発表直後の水準まで戻したな
昨日今日で売りで入った人もいるし今後も期待できる

カカクコムは18日、発行済み株式の1.31％にあたる297万8900株の自己株を、
30日に消却すると発表した。消却後に保有する自己株は267万3525株となり、発行済み株式の1.19％になる。

素晴らしい！　自社株買いした2,978,900枚全数消却。
最近こういう株価対策すると、すぐに株価上昇として反応してますね。
その上、ゴールデンクロスしたばかり

自社株買い後も妙に強かったのは漏れてたからかもね。ここの自社株買いは妙に上手かったので、意図的に漏らしていたりしてw
さすがに上げた後のIRなので高値警戒感かPTSは1980円付近。明日一度は2000円は超える気がするが、どうかな。

株価2000円として、コンセンサス利益ベースで消却後PER38.2。安くないけど勢いがあるのでPER40〜42付近まではいける気がする。寄りで2000円を下回るようならちょいと買ってもいいかな。

一般に自社株消却では、市場に出回る株式が減少し（流通する株式の需給関係を適正な状態に戻し）、また一株当たり利益や株主資本利益率（ROE）などが改善されるため、
株価の上昇が期待でき、市場からは好感されることが多く、最近は株主還元の一つとして位置付けられている。また、企業側にとっても、発行済株式数の減少により、
株式の配当負担を軽減できるなどの財務上のメリットがある。

一株利益の計算に用いる普通株式数の計算だけど、
償却しようと、保有し続けていようと、
変わらないので、EPSは変わらないはずなんだけど

例えば、配当金を増やしたり自社株買いをするということは、
経営者が株主の存在を重要視している可能性や財務指標（ROE等）を改善したいと考えている可能性、有望な投資対象がないと考えている可能性を示唆している場合があります。
買収されることに対して対抗姿勢を強める会社は、買収されることによって得られるかもしれない株主の利益よりも、経営者個人の利益のことを考えている可能性があります。

カカクコムは２３日、運営するグルメサイト「食べログ」の有料会員が前日に４０万人を超えた、と発表した。昨年５月の２０万人からほぼ１年で倍増した。総利用者の１％程度が有料会員とみられる。
有料会員は「プレミアムサービス」といい、２０１０年９月から始めた。無料会員では見られないランキングなどの情報が見られるほか、
有料会員向けには全国約５千店の店舗で利用できる割引率２０％以上の割引クーポンのサービスがある。会費は税別で月３００円。
同社によると、今年３月末時点での「食べログ」の月間利用者総数は、５７４８万人としている。これは月単位のユニークユーザーベースで、
基本的な重複カウントは排除している。実際には異なる端末にまたがっての重複カウントなどもあるため、有料会員の割合は実質１％程度以上となるもようだ。カカクコムでは「有料会員数は十分とは考えていないが、順調に伸びている」としている。
３月の総利用者のうちパソコンユーザーは２５１９万人、スマートフォンユーザーは３０８６万人とスマホ利用が勝っている。

価格．ｃｏｍにおけるサービス事業はこれまでの高成長から一時的な踊り場を迎えているとみられ、サービス事業の売上高見通しを引き下げ、業績予想を下方修正している。

　同証券では連結営業利益について、１５年３月期１８３億円（前期比２４．４％増、従来１９２億円、会社側計画は１７３億円）、
１６年３月期２４７億円（従来２５４億円）、１７年３月期２９７億円（同３０５億円）と試算している

　カカクコムが５日発表した2014年４〜６月期の連結決算は、純利益が22億円と前年同期比７％増えた。４〜６月期としては７年連続で最高となった。口コミグルメサイト「食べログ」や家電などの購買支援サイトの利用者が増え、加盟店舗から受け取る手数料収入が伸びた。
売上高は21％増の79億円。「食べログ」の売上高は27億円と８割強の増えた。スマートフォンの普及を追い風に有料会員が増加したほか、店舗情報の掲載にお金を払う店も増えた。
購買支援サイト「価格．ｃｏｍ」に関連する事業は消費増税の影響で伸び悩んだものの、１％増の45億円と増収を確保した。
営業利益は６％増の35億円。「食べログ」に情報掲載料を払う店舗を獲得するためのコスト増を増収効果で吸収した。
15年３月期通期の連結業績見通しは従来予想を据え置いた。グルメサイトと購買支援サイト事業がいずれも伸び、売上高は前期比22％増の365億円となる見通し。純利益は21％増の110億円と過去最高を見込んでいる

案外伸びない

それは購入先を問わず、これから買う商品に加え、購入済みの商品も対象に月額500円で故障時に修理するというサービスです。家電販売は近年過当競争で市場の拡大も見込めません。
そのため、アフターサービスで顧客を囲い込むことが重要な課題となります。カカクコムのサービス「価格.comプラス」はテレビやパソコン、ゲーム機、カメラ、エアコンなど19品目、190メーカーの製品が対象です。
また、電話やインターネットで使い方の相談に応じる「リモートサービス」も提供します。 サービスの種類に応じて、500、700、900円の月会費を設定し、ユーザー課金での収益を上げていく戦略です。
冷蔵庫など大型家電の設置も会員限定の割安価格で請け負うほか、家電リサイクル法の対象商品の引き取りサービスも紹介するなど大幅なサービス拡大となります。
従来の保証サービスは購入時などに製品ごとに加入する必要があり、消費者にとっては非常に不便なものでした。 カカクコムはこうした手間を省くことで顧客の一層の囲い込みを考えています。
このようなサービスを提供することでユーザーの利用頻度を上げ、クリック単価からの収益や広告収入を上げていくという狙いがあります

今後の注目点としては3つあります。それは、�@メイン事業である『価格.com』『食べログ』の有料会員がどれだけ増えるか、
�A上記の2つの事業の総利用者数がどれだけ増えるか、�B新戦略のサービスがどれほどの効果を持つか、になります。
�Bに関しては、この新戦略がどの程度効果があるのかは1つの注目点になると考えています。
『食べログ』の有料会員の割合は、月間総利用者数の約1%程度です。これを『価格.com』の月間総利用者数約5000万人（2014年3月末現在）の1%とすると50万人となります。
しかし、食べログは約4年かけてこの会員数を達成してきたことを考えると今年は多くても5万人程度となるでしょう。これに月会費500円と仮定した金額を掛け合わせると、
売上高へのインパクトは単純計算で約25億円程度です。
ただし、有料サービスの利用ユーザーは使用頻度が上がると考えられるため、広告収入やクリック数の面でも収益にはプラスになるでしょう。すると純利益には現在の利益率を用いると10億円程度のインパクトを想定出来そうです

　ここではカカクコムの強みに関して見ていきたいと思います。 強みに関しては、�@高い営業利益率、�A在庫を持たないため、事業リスクが低い、
�B独特の価格比較サービスの3つがあります。�@に関しては営業利益率は50%近くとなっており、ROEも40.4%と、非常に高い利益率となっております。
これはネット関連企業の多くに言えることですが、ネット関連企業は原価が非常に安いので高い利益率を実現しやすくなっています。�Aに関してカカクコムはあくまで情報の提供を行うに留まっているため、在庫を持ちません。 従って、景気循環による在庫のリスクがありません。
むしろカカクコムのようにどこが最安値で販売しているか分かる情報サイトは不況時にも人気が出るため、事業の安定性は高いと言えるでしょう。�Bに関してはビジネスモデルの強みと言えます。 これは競合他社が真似できない事業の仕組みとなっています。
一般的な価格比較サービスは、ネット上にある価格情報を拾い、安い順番に並べる「ロボット型」になっています。しかしカカクコムの場合は、パソコン販売店などの参加店舗が、
競合する他店舗の動向を見ながら値付けしていくことで商品価格が競り下がっていく、「逆オークション形式」の形態を採用しています。 このビジネスモデルでは、規模と時間が要求されるため、後発企業は参入しづらく、ここに事業の優位性を見いだせます

５月の年初来安値1,355を目指す感じかな

最安値まで様子見の流れっぽいな

2007年4月の時点で、社員数はカカクコム単体で130人となっていましたが、今の時点で社員はどれくらいいますか？グループ全体の社員数についてもお願いします。
甲斐：
2010年1月末の時点ですが、カカクコム単体で約250名（社員数）で、グループ全体では301名です。派遣や契約、アルバイトの方などを入れると380名くらいになりますね。

米イェルプが「食べログ」買収に関心−カカクコム社長

Bloomberg 10月25日(土)13時53分配信
10月25日（ブルームバーグ）：評価サイト運営の米イェルプは日本のグルメサイト「食べログ」の買収に関心を示している。
食べログを運営するカカクコムの田中実社長が明らかにした。
.田中社長によると、イェルプのジェレミー・ストップルマン最高経営責任者（ＣＥＯ）が今年、食べログに打診してきた。
しかし、田中社長はストップルマンＣＥＯの提案を拒否し、価格について交渉しなかったという。

「主力の『価格.ｃｏｍ』を前面に出してレストランサービスをやると、Ｂ級グルメというイメージを与えかねない。それぞれのサービスに最適な名前、分かりやすければ、ネットユーザーから受け入れられるはずだ」
「銀行はお金の代理人。メディアは情報の代理人」と、私見と断りながら、共通項を挙げる。ネット空間における複数ブランド戦略は、こうした自身の経験も反映しているようだ。
価格比較と飲食店検索が現在の二本柱だが、旅行情報の「フォートラベル」や、映画情報「映画．ｃｏｍ」などのサイトも手掛け、てこ入れを図る。「株式会社カカクコムという社名を、
遠い将来かもしれないが生活全般をサポートするような名前に変えてもいいのではないか」。現時点の１つのアイデアとして「生活情報バンク」といった例を挙げつつ、田中社長は「実際に決める場合は社内公募し、社員に愛着を持ってもらいたい」と語った。

１１月５日発表予定の１４年９月中間期（４−９月）決算は連結売上高１５３億円（前年同期比１４．４％増）、営業利益６９億５０００万円（同６．９％増）で着実な成長を見込む。
さらに、直近では「食べログ」の成長が著しいうえ、旅行・不動産部門が第３の柱になるよう「フォートラベル」など関連サイトを強化しており、下期には一層の成長が期待される。
通期では売上高３６５億円（前期比２２．４％増）、営業利益１７３億円（同１７．８％増）の見通し。株価は中間期決算発表のある１１月５日前後には活気づくことが予想されよう

明日四半期発表なのに超過疎だなｗ

フィリピン版カカクコムのユーザーレビューを見てて気付いたこと。ソニーやサムソン端末のレビューは英語で書かれてるのが多く、
地元メーカーのはタガログが多い。英語が普通に使えるかどうかで収入が変わり、それによって使う携帯のメーカーも変わる。フィリピンってそういう社会なんだなぁ

価格ドットコム

総発行枚数の1.12％の自社株買い。
現在値より200円近く安い1540円ｗｗｗｗｗｗｗｗ
ホルダー逝ったあああああああああああああああああ

カカクコムは19日、公開買い付け（ＴＯＢ）による自己株式取得を発表した。最大で発行済み株式数の1.12％に当たる250万株（約38億円）を買い付ける。
うち200万株（0.89％、約31億円）を筆頭株主のデジタルガレージから取得する。同日、ＤガレージはＴＯＢに応じると発表した。買い付け期間は11月20日〜12月18日とした。

「ポーター賞」（一橋大学院 国際企業戦略研究科：一橋ICS主催）を2013年度に受賞した

田中　限られた予算の中でのビジネス創出が、偶然にも利用者の利便性向上、ひいては成功につながったというのが正直なところです。価格比較を行うのなら、
検索エンジンで情報を自動収集し、安い順に表示する仕組みを開発するという手法が一般的でしょう。しかし、
そのための資金的な余裕が創業時の当社にはありませんでした。そこで何をしたかといえば、東京・秋葉原の問屋などを訪ねて回り、管理者IDとパスワードを渡して、「ぜひうちのシステムに価格を入力してくれませんか」とお願いしたわけです。
ただ、これが思わぬ効果を生みました。検索エンジンを使った他サイトでは1日に数回しか情報が更新されません。しかし、当社のサイトでは、ある店が値下げをすると、それに対抗した値下げ合戦が起こるようになったのです。
当然、価格は頻繁に更新されるので、利用者は常に最新の情報を閲覧できるのです

http://bizmakoto.jp/makoto/articles/1411/20/news035.html

ただ、現状で抱えている課題もいくつかあります。その1つが、コアの利用者が30〜50歳で可処分所得が高い男性層であるために、結果的に若者やシニア、女性に対して我々のサービスが浸透していないことです。
この利用者ポートフォリオを世間一般と合致するよう修正し、新サービスに呼び込むことが次の成長の“肝”と言えるでしょう。
そこで手本となるのがリクルートとベネッセです。まずリクルートは、創業者である江副浩正さんの卓越した目利き力で新市場を発掘し、
紙媒体での情報提供によって業容を拡大させてきました。同じ情報提供を生業とする当社としても、彼らの新市場を発掘するやり方は見習うべきところがあると思います。
一方ベネッセは、小中高生向けの通信教育講座「進研ゼミ」を皮切りに、「こどもちゃれんじ」などの
乳幼児向け教材から高齢者向けの介護サービスまで事業を拡大することで、いわば、人生のすべてのフェーズをカバーするサービスを実現しています。
これらの先例を参考に、ポートフォリオを適正化し、ジャンル別や年代別に確実に成果を上げられるサービスを地道にやり続ける。これが、当社が次の成長軌道を描くためになすべきことでしょう

日本経済新聞デジタルメディアは11月19日、同社が運営する自動車情報サイト「webCG」の事業をカカクコムに譲渡すると発表した。
webCGは、1962年創刊の自動車専門誌「CAR GRAPHIC」のインターネットサイトとして、1998年6月にオープン。ニューモデル情報のほか、プロフェッショナルによる試乗記やクルマにまつわる読み物など、クルマ好きに向けての情報を発信してきた。
今回、日経デジタルメディアが運営する同事業を全額出資子会社である日経デジタルコンテンツに移管した上で、同社株式の66.5％をカカクコムに譲渡することで基本合意した。カカクコムへの株式譲渡後、
日経デジタルコンテンツは社名をwebCGに変更。質の高いコンテンツの発信と価格.com との連携などによるサービス向上を測る。日経デジタルメディアは残る33.5％の株式を引き続き保有する。
また日経デジタルメディアは、カカクコムと法人顧客向け情報サービスでの協業についても基本合意。カカクコムが運営する購買支援サイト「価格.com」の商品・価格データなどを
基に新たな情報サービスを開発して日経デジタルメディアが法人向けに販売するなど、協業案の具体化に向けて検討を進めていく

しかし、一部オーナーからはユーザー主導の食べログの書き込みは必ずしも良いことではないといった声も聞かれる。中藤ももこさんは両親が東京・表参道で経営するダイニングバー「ＭＯＭＯ（モモ）」を手伝っている。
当初は食べログのそうしたサービスを受け入れて会員になったが、良いことよりもダメージになることが多いとだんだん感じるようになったという。
ＭＯＭＯはオムライスを看板料理に20年以上営業を続けているが、食べログに登場してからは新規顧客が増えた半面、常連の客足が遠のいたという。
中藤さんは、食べログを見て来る客のおよそ80％は常連になってくれないため、店の個性を強めたメニューよりは幅広く万人受けするものに力を入れるようになると話した。
また、いつも監視されているようで、悪い評判を書かれるのではないかという不安が店員をぴりぴりさせたと中藤さんは言う。
インターネットや食べログが登場するまでは、レストラン経営はもっと楽しいものだったと中藤さんは振り返る。悪い書き込みに対する恐怖心から
完璧なサービスを提供しなければならないという日本人的メンタリティーに陥ったり、非現実的な期待につながったり、ストレスや腹を立てたりする結果になると話す。

書き込みへの恐怖
ある時、ＭＯＭＯについて古い情報が掲載されていて、それを食べログに削除してもらうのに中藤さんは数週間がかりで写真やビデオを盛り込んだパワーポイント資料を作って示す必要があったという。
９月に豊島区内の店を閉めた３代目の料理長、鈴木貴絵さんは、閉店に至った最大の理由として食べログの問題を挙げた。鈴木さんの店では新潟の郷土料理を旬の食材で提供していた。
季節によって提供するメニューは変わるが、サイトに載っていた品を欲しいという注文に応えられず、食べログユーザーを怒らせてしまったという。
料理長の創造性が書き込みによって損なわれてしまうと鈴木さんは話した。「画一化されたような変な料理ばかりが出てきて、何も残らなくなってしまう」と危惧する

田中社長は係争中の案件へのコメントを避けた。書き込みに関しては、毎日レストラン側やユーザー側から寄せられる3000−4000件の問い合わせを一件一件社内規定に照らして削除するか残すか、修正を求めるか検討していると語った。
食べログとしては正確性に努めており、レストラン側から正当な訴えがあれば情報を削除するし、実際に過去に削除したこともあったと、田中社長は話す。
ただ、批判的な書き込みを削除することはサイトの中立性に反するし、匿名に関しては正直な意見を促すために必要だとの考えを示した。
田中社長は「ビジネス側とコンシューマー側の間にある人間としてバランスを取らないといけない」とした上で、「カカクコムや食べログがこれだけ多くの人に見られているのは、そこのランキングで信頼性が担保されているからだ」と語った。
食べログは拡張の手を緩めることはない。同社の資料によると、オンライン予約システムを13年１月に導入して以降8300店が利用しており、10月20日までの累計予約人数は100万人に達したという。
「不満はあってもこれだけ予約が入るんだから仕方ないと思ってもらえるところまで引っ張り上げないといけない」と田中社長は話した。

食べログは日本の外食シーンに前例のない透明性を持ち込んだ。同時にシェフやレストランオーナーらの批判の的にもなり、
投稿がフェアでない、情報が不正確、さらには日本の食文化を損なうといった声が寄せられているという。
東京都文京区でコーヒー店、エスプレッソファクトリーを営む鳴海裕店長は「無責任な投稿は便所の落書きと同じようなもの」と述べた。同氏は、食べログは「影響力に対する責任を取っていない」と話す。
これについてカカクコムの田中実社長は、一部のレストランオーナーにすれば利用客から直接寄せられるフィードバックはインターネット時代以前になかったもので、
慣れていないのだとインタビューで述べた。「ユーザーの声を聞かざるを得ない状況が初めて生じており、それに非常に困惑しているのだと思う」と話した。

　これからの銀行は、金融仲介業（ブローカー）にとどまらず、ディーラー（胴元）になって、危険分担をしていく必要がある。その際、「全体としてx％の利益が上がれば良い」と考えるべきです。いまは零細企業でも、
ひょっとしたら１０倍になるのもいるだろうし、無になるのもいるだろう。それを、全体としてx％の利益を目指す。最善と思うポートフォリオを組み、デリバティブやヘッジによって危険を分散し、全体としては危険の少ない投融資にする。
うまく行くかどうかはディーラーの腕次第です。　いまの銀行は、どこもただのブローカーにすぎません。収益性を上げるために、優良企業への貸出金利を上げ、その金利分で潰れた会社の損失分を埋めている。健全な会社から金利を高く取って、
潰れた融資を埋める「タチの悪い鵜」のようなものです。これでは、日本中の活力が無くなってしまう。　銀行も知価社会に向けて、零細企業や個人に投融資をしていくべきです

Q：株式はやはりインフレに強いのか。
A：株式とインフレの相関性は、永遠のテーマである。インフレが起これば金利が上昇する
のは確かだが、株式との相関性ははっきりしない。インフレで日用品が値上がり、住宅、
土地の値段が上昇するのはこれまでも経験しているが、そこに関係があるかどうかはま
だわからない

その前提として、通貨を自由化するということは、通貨市場、マーケットを自由化することです。
マーケットはすべて株式であれ、資金であれ、商品であれ、三つの条件が整わないとマーケットに
なりません。それは自由、公開、先物です。自由であること。これは当然です。自由の裏には取得
性がないといけない。それから取引の結果、金額、量等は必ず即時に公開されます。そして、３番
目には先物取引がないとマーケットは成り立たない。この三つの条件が要るのです。
先物取引を認めることは、先物取引でもうける人を認めることであり、リスクを認めることです。
これを嫌悪する日本の最高裁判所のような思想が残っているのでは、円の国際化は成り立たない

医療や教育や介護など、成長産業は少しも自由化しなかった。この偽りの自
由化が日本の産業構造の転換を妨げて、輸出依存型にしてしまったというのが第１です。
２番目は偽りの国際化です。日本は国際化しているような気になっておりますが、資本について
も制限は非常に厳しい。特に最高裁判所がブルドックソースの定款改正を支持した判決にあるよう
な外資外人恐怖症がありますから、なかなか資本は自由化しません。

僕がデジタルガレージに在籍していた8カ月、カカクコムを買収する際のデジタルガレージ側の担当者をしていました。
8億円弱を入れて45％の株式を取得し、カカクコムを子会社にすることが決まったとき、「8億円というお金はデジタルガレージにとって非常に大きなお金だ。
お前がカカクコムに転籍して、戻らない覚悟でしっかり会社を成長させてこい」と。結局、片道切符でカカクコムに行くことになりました。
当時のカカクコムの社長は、2代目の穐田誉輝社長（現クックパッド株式会社社長）で、僕は財務担当として彼をサポートし、カカクコムを上場させたというのが当時のストーリーです。

今回の買収劇についてデジタルガレージでは、カカクコムをデジタルガレージのプラットフォームサービス事業における中核企業として育て上げ、
今後カカクコムをインキュベーションしていくことで、カカクコムの事業拡大を図っていくものとしている。
今回の買収で発生した譲受額は７億2,000万円。カカクコム発行済み株式8,000株のうち、45％にあたる3,600株をデジタルガレージが取得している。
また、今回の買収でデジタルガレージは５名の取締役をカカクコムに派遣しており、カカクコムの抱える９名の取締役のうち事実上過半数がデジタルガレージの派遣する役員となる

デジタルガレージは5月14日、5月25日付で子会社であるカカクコムの株式のうち、ちょうど半分にあたる5万8360株（発行済み株式総数の20.31％）をカルチュア・コンビニエンス・クラブ（CCC）に売却すると発表した。
譲渡価格は180億9100万円。簿価との差額である売却益157億円を2009年6月期第4四半期の特別利益に計上する。これにともなって同日、2009年6月期連結決算見通しを修正した。
　特別利益計上の一方で、特別損失の計上があった。ブログ検索の連結子会社テクノラティジャパンの事業進捗状況が計画に比べて大幅に遅れている。このため、同社が米テクノラティから取得した「知的所有権」の資産価値を減損処理する。
不動産広告のDGコミュニケーションズは市況低迷で、取引先の破たんや予算縮小などが続いた。このため、同社の価値を減損し、13億9600万円の特別損失が発生した。
売上高の面では不動産広告関連収入の落ち込みに加え、株式市場の低迷のあおりで、投資育成事業の回収が進まなかった。売上高は従来計画より63億5000万円少ない前期比9.0％減の360億円、
営業損益は23億5000万円少ない16億円の黒字（前期は1億7200万円の赤字）にとどまる見通し。純損益はカカクコムの売却効果で50億円の黒字（前期は24億3000万円の赤字）になるという。
　デジタルガレージは同日、CCCと業務提携することを発表した。事業提携の内容は、（1）合併した旧イーコンテクストで手がける決済事業でCCCと協業する（2）海外のクラウドビジネスを手掛ける企業の日本進出を共同で支援する--など。
　高収益のカカクコムが業績をフルに連結できる子会社でなくなり、持分法適用関係会社になるため、デジタルガレージの2010年6月期連結業績は、CCCとの提携効果などほかに補うものがなければ落ち込む

自己株式の消却に関するお知らせ 消却する株式の数　2,009,000株

PTSは+58円ですね。 前回の償却時は材料出尽くしで売られましたが、今回は上がってない分上値余地が有ると思います。
ここも売ってる外資系証券会社の本体ではなく、その顧客だと思われますので、普通にいつも通りのお仕事をすれば良いのかと感じます。

また焼却炉か。
１．消却する株式の種類 当社普通株式
２．消却する株式の数 2,009,000株
（消却前の発行済株式総数に対する割合 0.90％）
３．消却予定日 平成27年１月30日
こんなんではなく、画期的なサービス開始！とかの幸先良いIRたのんまっせ。

そんな企業の財務健全性を示す指標がネットキャッシュ。現預金と短期保有の有価証券の合計額から有利子負債を差し引いた額だ。企業の実質的な手元資金であり、これが多いと財務的な安全性が高いとされ、不況に対する抵抗力が強いといえる。
ネットキャッシュを100億円以上持ち、有利子負債依存度が10％以下の会社のうち、それぞれの「総資産」に占める割合(純現金総資産比率)の高い300社をランキングした。今回はネットキャッシュをより厳密にするため、顧客や取引先から前もって代金を受け取っている
「前受金」も差し引いて算出した。多少の時期のズレはあるが、直近本決算のデータを用いた。参考データとして社員の平均年収と平均年齢も併載した。
総資産とは現金、預金、受取手形、売掛金、棚卸資産などの「流動資産」、土地や建物、営業権、商標権などの「固定資産」、すでに対価の支払いが終わり、得られる役務の効果が将来にわたって発言すると
期待される「繰延資産」などの会社の資産をすべて合算した数値。会社を構成する財産の大きさそのもので、細かく構成を見ていくと実態も分かる。いわゆる貸借対照表(バランスシート=B/S)に記載された数値である。
手元資金を厚くしておくことは、企業経営者や財務・経理担当者にとって安心できることでもある。一方で、業種や業態、事業内容などによって、総資産に占めるキャッシュをどれぐらい持っておいたらいいかはマチマチながらも、
ネットキャッシュがかなり潤沢であるにもかかわらず、成長が止まっていたり、株価が低く時価総額が大きくなかったりする企業は、成長のための投資や株主の還元という意味で、手元資金を持て余しているという見方はできる
http://zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20150122-00058522-toyo-bus_all&p=1

1997.12　有限会社コアプライス設立
300株×5万円＝1500万円　引受先：槙野 光昭
2000.05.25　株式会社カカクコムに組織変更
2000.06.09　第三者割当増資　100株×5万円＝500万円　引受先：槙野 光昭
2000.06.26　第三者割当増資　100株×100万円＝1億円　引受先：アイシーピー1号投資事業組合
2001.03.13　有償株主割当増資１：３　1500株×100円＝15万円
2001.03.31　有償株主割当増資１：３　6000株×100円＝60万円
2001.10.16　既存株移動　槙野 光昭→アイシーピー1号投資事業組合　4512株×156,250円＝7億500万円
2002.06.28　既存株移動　槙野 光昭→デジタルガレージ　1088株×20万円＝2億1760万円
2002.06.28　既存株移動　アイシーピー1号投資事業組合→デジタルガレージ　2512株×20万円＝5億240万円
2003.01.24　第三者割当増資　400株×20万円＝8000万円　引受先：役員4名、従業員19名
2003.01.24　既存株移動　アイシーピー1号投資事業組合→穐田 誉輝　200株×20万円＝4000万円

2003.01.24　第三者割当増資　400株×20万円＝8000万円
穐田 誉輝　200株
田中 実　52株
作田 一郎　51株
林 郁　20株
従業員19名　77株
上場時の株主構成（30名　8400株）
デジタルガレージ　3860株
アイシーピー1号投資事業組合　2940株
槙野 光昭　800株
穐田 誉輝　400株
作田 一郎　105株
田中 実　105株
林 郁　40株
従業員等　150株
創業者の槙野 光昭さんの出資金は2000万円　IPO前に9億2260万円＋IPO時売出400株×1,116,000円＝4億4640万円　回収済み　残り400株保有
デジタルガレージ持分は既存株を取得　8億1880万円
アイシーピー1号投資事業組合（独立系VC）出資金8億500万円　IPO前に6億8120万円＋IPO時売出900株×1,116,000円＝10億440万円　回収済み　残り2040株保有
役職員持分単価は1株20万円

http://ameblo.jp/nn2006jp/entry-11981374314.html

久々に上がる手応え感じてる
本気の2万株買いで入ってみたお

>>240
上はどの辺りまでみてる？
1900こえるかな？

>>241
うん。1900で一旦揉むと思う。
逆に言うと、ここを抜けると上値軽くなってスイスイ上がる。
ここはチミの判断しだいだぬ。
http://iup.2ch-library.com/i/i1377961-1423146093.jpg
http://iup.2ch-library.com/i/i1377960-1423146093.jpg

自分も今日おそばせながら入ってみました。
早く2000円超えるといいな。

1900ぬけなかったなあ(´・ω・`)
後場どうなるかだな。

>>242
ありがとう、参考になる。
抜けるといいなあ…

あかんなあ

弱かったね

日証金 2/6

　　　　　貸株　　　融資
新規　　 60300　　10200
返済　　 　　　0　　86800
残高　　232600　101800
前日比　 60300　　-76600

回転日数　7.50　　貸借倍率0.44

あほ

踏み上げ相場くる

うほ

弱いな(´・ω・`)

ビックカ○ラ札幌店の佐藤伸弦が暴行事件を起こしていた

ビックもカカクコムの傘下だから残念だな

信用買いが増えてしまった(´・ω・｀)

1900超え失敗
一旦撤退した方がいいな

俺がまだ鬼ホ中だから大丈夫！

弱いな

さて今週はどうなるかね。
外部環境は悪くなさそうだし、週足2σ叩きに行ってくれないかな。

大丈夫、しっかり捕まってろ！

寄生獣すげえつまんね