【7974】任天堂 臨時2【DS・Wii・花札】
総会へ行ってきました。2時間余りで終了し、19人から質問がありました。
詳細は後日任天堂サイトに掲載されると思うので、要約して書かせて頂きます。
Ｑ、サードはWiiの機能を活かせていないと思うので、業界全体のクリエイター育成について聞きたい。
Ａ、確かにあると思う。相性の様なものがあるが、スマブラ等で情報公開出来る信頼関係を作りたい。
来年再開するゲームセミナー出身者は、他社へも入っています。
Ｑ、WiiUのオンラインコストについて聞きたい。
Ａ、任天堂は客層に差があり、有料は望ましくない。映画や音楽と同様に、ネットワークサービスを通じて
知らないゲームを知る事で、最終的に収益に寄与すれば良いと考えています。
Ｑ、会場に来るまで迷った。おみやげより京都駅から送迎バスを出して欲しい（会場から苦笑）
Ａ、参考にさせてもらいます。
Ｑ、WiiUのソーシャルコミュニティについて、ネガティブなものにどう対応するのか？
Ａ、運用にエネルギーを注ぐのが重要で、守る仕組みを考えているが、早く発表しない方が良いのではないか。
いわゆるネガキャンは困りますし、見分けが難しいが、一定以上アクティブな発言があれば埋もれると思う。
Ｑ、役員に女性がいない。人材育成への取り組みは？
Ａ、女性社員は多いが、この一年への最善の体制を考えると、たまたまそうなった。
他社と違いユーザーの男女比がほぼ同じなので、女性の意見も参考にしないといけないと思っています。
Ｑ、3DSの収益改善の為に、付加価値のある新モデルを投入しないのか？
Ａ、コストが掛かり、種類が増え過ぎると選びにくいので、現状は無い。
3DSLLはDSiの大画面モデルの反響を踏まえて開発した。
Ｑ、ファイアーエムブレムスペシャルパックが買えなかった。予約や抽選等、他の販売方法があったのでは？
Ａ、大変申し訳ない。読み違いでサーバーダウンを起こした。再販を検討したが景表法の関係で断念した。
今後は正しく需要を判断出来る様に努力したい。
Ｑ、任天堂を愛している。中国での事業展開について。夢一杯のソフトを作る為に
スペインから受賞した宮本さんに、他のクリエイターと秘境を探検してもらいたい。
Ａ、一旦英語から中国語にして誤って伝わった事があったので、現地で発表する事にした。密輸は難しい問題。
恐縮し一人で作るものでは無いので、能動的に言わないでくれと言われたが、同僚の一人として誇らしく思う。
Ｑ、株価対策について聞きたい。
Ａ、心配をかけ残念で申し訳ない。（スクリーンを使い）国内では3DSを中心に回るシナリオ通りに進んだ。
海外は据置型が主流で、Wiiの売り上げに対して支持が高いのは、面白さが思い出に刺さっているのでは？
これが秋にソフト展開を発表するWiiUへ繋がれば。足元では3DSLLがポイントで、内覧会を用意しました。
Ｑ、召集令状、いや通知（会場から笑い）には10年超の役員が多く持ち株も少ない。株に興味が無いのか？
Ａ、現状で最も良い体制と考えており、過去にも同様の質問があったが、株数は必ずしも関係無いのでは。
詳細は後日任天堂サイトに掲載されると思うので、要約して書かせて頂きます。
Ｑ、サードはWiiの機能を活かせていないと思うので、業界全体のクリエイター育成について聞きたい。
Ａ、確かにあると思う。相性の様なものがあるが、スマブラ等で情報公開出来る信頼関係を作りたい。
来年再開するゲームセミナー出身者は、他社へも入っています。
Ｑ、WiiUのオンラインコストについて聞きたい。
Ａ、任天堂は客層に差があり、有料は望ましくない。映画や音楽と同様に、ネットワークサービスを通じて
知らないゲームを知る事で、最終的に収益に寄与すれば良いと考えています。
Ｑ、会場に来るまで迷った。おみやげより京都駅から送迎バスを出して欲しい（会場から苦笑）
Ａ、参考にさせてもらいます。
Ｑ、WiiUのソーシャルコミュニティについて、ネガティブなものにどう対応するのか？
Ａ、運用にエネルギーを注ぐのが重要で、守る仕組みを考えているが、早く発表しない方が良いのではないか。
いわゆるネガキャンは困りますし、見分けが難しいが、一定以上アクティブな発言があれば埋もれると思う。
Ｑ、役員に女性がいない。人材育成への取り組みは？
Ａ、女性社員は多いが、この一年への最善の体制を考えると、たまたまそうなった。
他社と違いユーザーの男女比がほぼ同じなので、女性の意見も参考にしないといけないと思っています。
Ｑ、3DSの収益改善の為に、付加価値のある新モデルを投入しないのか？
Ａ、コストが掛かり、種類が増え過ぎると選びにくいので、現状は無い。
3DSLLはDSiの大画面モデルの反響を踏まえて開発した。
Ｑ、ファイアーエムブレムスペシャルパックが買えなかった。予約や抽選等、他の販売方法があったのでは？
Ａ、大変申し訳ない。読み違いでサーバーダウンを起こした。再販を検討したが景表法の関係で断念した。
今後は正しく需要を判断出来る様に努力したい。
Ｑ、任天堂を愛している。中国での事業展開について。夢一杯のソフトを作る為に
スペインから受賞した宮本さんに、他のクリエイターと秘境を探検してもらいたい。
Ａ、一旦英語から中国語にして誤って伝わった事があったので、現地で発表する事にした。密輸は難しい問題。
恐縮し一人で作るものでは無いので、能動的に言わないでくれと言われたが、同僚の一人として誇らしく思う。
Ｑ、株価対策について聞きたい。
Ａ、心配をかけ残念で申し訳ない。（スクリーンを使い）国内では3DSを中心に回るシナリオ通りに進んだ。
海外は据置型が主流で、Wiiの売り上げに対して支持が高いのは、面白さが思い出に刺さっているのでは？
これが秋にソフト展開を発表するWiiUへ繋がれば。足元では3DSLLがポイントで、内覧会を用意しました。
Ｑ、召集令状、いや通知（会場から笑い）には10年超の役員が多く持ち株も少ない。株に興味が無いのか？
Ａ、現状で最も良い体制と考えており、過去にも同様の質問があったが、株数は必ずしも関係無いのでは。
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729 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2012/06/28(木) 18:42:34.92 ID:u4SQkatY
Ｑ、宮本さんのゲームが好きだが、いいお年なので今後の係わり方や、いなくなったら心配だ（宮本氏が苦笑）
Ａ、誕生日が来ると60歳になります・・・（少し沈黙した後会場は大爆笑）
宮本 自覚はあります。将来の事も考えているが、発破をかけるつもりの発言が、海外で引退報道になった。
以前手掛けた、ルーブル美術館のマルチメディアガイドに、事業の核となる可能性を感じた。
大きな背景の中で、次のプロジェクトの判断をしており、楽しく開発しているので安心して下さい。
Ｑ、4〜5年後WiiU成熟期に、MSの新型機や大作に後れをとる心配はないか？
Ａ、価格とのバランスがポイントで、ゲーム機はテレビに寄生していたが、WiiUはテレビから自由になった。
性能競争では無く、非対象性ゲームプレイや、リビングをつなぐ窓として、あれば便利だと長い間思われたい。
Ｑ、先程の人より宮本さんを尊敬している。任天堂は本来の力を出していないと思う。プランは色々ある。
Ａ、是非社員にお伝え下さい。
Ｑ、WiiUのDSとの互換性について聞きたい。
Ａ、今の時点では、やるともやらないとも言えないが、社内でも研究したい。
Ｑ、任天堂が大好きだが、アナログ的なゲーム人口の増やし方は？
Ａ、花札等も取り扱っているが、今後検討したい。
Ｑ、ダウンロード販売や、その特典について聞きたい。
Ａ、ネットの普及で値崩れが起き易くなり、流通の課題である、欠品や在庫リスクが強まった。
まずマリオと鬼トレで示し、流れを作りたい。特典とは相性が悪く今は考えていないが、これから研究したい。
Ｑ、どうぶつの森を楽しんでいたが、海外から海賊データが入って残念。次回作での対応は？
Ａ、不愉快な思いをさせたのをお詫びします。セキュリティーを破られ、いたちごっこ状態になった。
3DSは現状安全だが、ビジネス上重要なので、DSでの痛い教訓を活かしたい。
Ｑ、（残り2問と言われ）「まだ時間がある」と言ったから当てられたのかな？この状況で役員賞与が3億は疑問
Ａ、（スクリーンから）1億以上はおらず、私も4500万です。従業員の生活や、ゲーム業界は浮き沈みがあり
目先の業績に左右されない方針を続けてきた。会社をあるべき方向へ導く様に努力したい。
Ｑ、任天堂のビジネスモデルは時代遅れではないか？成長戦略を示して欲しい。
Ａ、私も5600株を持っていますので厳しいですが、DS、Wiiも発表時は上がらず、結果が大事だと感じました。
配信等でネットを活用し、収益という形での実を取れる様に見つめて頂きたい。
終了後1階で、WiiU本体と映像の展示と、3DSLLの体験コーナーが用意されており
2分程映像を観ましたが、3DSLLは思っていた程ズッシリとしなかったです。
おみやげはポケモンパズル缶（ビクティニ＆レシラム・ゼクロム）、ゼルダの伝説トランプ、お茶（辻利）でした。
Ａ、誕生日が来ると60歳になります・・・（少し沈黙した後会場は大爆笑）
宮本 自覚はあります。将来の事も考えているが、発破をかけるつもりの発言が、海外で引退報道になった。
以前手掛けた、ルーブル美術館のマルチメディアガイドに、事業の核となる可能性を感じた。
大きな背景の中で、次のプロジェクトの判断をしており、楽しく開発しているので安心して下さい。
Ｑ、4〜5年後WiiU成熟期に、MSの新型機や大作に後れをとる心配はないか？
Ａ、価格とのバランスがポイントで、ゲーム機はテレビに寄生していたが、WiiUはテレビから自由になった。
性能競争では無く、非対象性ゲームプレイや、リビングをつなぐ窓として、あれば便利だと長い間思われたい。
Ｑ、先程の人より宮本さんを尊敬している。任天堂は本来の力を出していないと思う。プランは色々ある。
Ａ、是非社員にお伝え下さい。
Ｑ、WiiUのDSとの互換性について聞きたい。
Ａ、今の時点では、やるともやらないとも言えないが、社内でも研究したい。
Ｑ、任天堂が大好きだが、アナログ的なゲーム人口の増やし方は？
Ａ、花札等も取り扱っているが、今後検討したい。
Ｑ、ダウンロード販売や、その特典について聞きたい。
Ａ、ネットの普及で値崩れが起き易くなり、流通の課題である、欠品や在庫リスクが強まった。
まずマリオと鬼トレで示し、流れを作りたい。特典とは相性が悪く今は考えていないが、これから研究したい。
Ｑ、どうぶつの森を楽しんでいたが、海外から海賊データが入って残念。次回作での対応は？
Ａ、不愉快な思いをさせたのをお詫びします。セキュリティーを破られ、いたちごっこ状態になった。
3DSは現状安全だが、ビジネス上重要なので、DSでの痛い教訓を活かしたい。
Ｑ、（残り2問と言われ）「まだ時間がある」と言ったから当てられたのかな？この状況で役員賞与が3億は疑問
Ａ、（スクリーンから）1億以上はおらず、私も4500万です。従業員の生活や、ゲーム業界は浮き沈みがあり
目先の業績に左右されない方針を続けてきた。会社をあるべき方向へ導く様に努力したい。
Ｑ、任天堂のビジネスモデルは時代遅れではないか？成長戦略を示して欲しい。
Ａ、私も5600株を持っていますので厳しいですが、DS、Wiiも発表時は上がらず、結果が大事だと感じました。
配信等でネットを活用し、収益という形での実を取れる様に見つめて頂きたい。
終了後1階で、WiiU本体と映像の展示と、3DSLLの体験コーナーが用意されており
2分程映像を観ましたが、3DSLLは思っていた程ズッシリとしなかったです。
おみやげはポケモンパズル缶（ビクティニ＆レシラム・ゼクロム）、ゼルダの伝説トランプ、お茶（辻利）でした。