【7974】任天堂43【どちらへ動く？】

総会へ行ってきました。去年の出席者が多かったので、２列目以降は椅子だけが並べられていました。
開始から２０分位で質疑応答が始まり、２時間程で終了しました。やりとりは以下の通りです。

Ｑ、米景気の減速への備えや、好決算だが有価証券評価損など細かい所がいい加減ではないか？
期末に比べて中間配当が少なすぎるのではないか？
Ａ、統計でもゲーム業界は影響を受けにくいが、注意したい。いい加減なら、こんな業績は残せない。
クリスマス商戦があるので、下期にならないと見極めが難しいが、中期的課題として取り組みたい。

Ｑ、社名や、売買単位の引き下げについて聞きたい。
Ａ、「人事を尽くして天命を待つ」という言葉がありますが、前社長の「人事なんて尽くせへんのや」
という言葉が印象に残っています。引き下げについては、電子化後に検討したい。

Ｑ、ＤＳワンセグについてと、Ｇ８での特製ＤＳへの反応を知りたい。
Ａ、ワンセグはＨＰでも販売を開始した。特製ＤＳは商工会から要請で、まだ反応は来てません。

Ｑ、駅から総会への案内役が居て良かった。スマブラやwiifitの欧州でのトラブル、
コントローラーでの訴訟問題、タッチパネルでのカルテル、アジア市場について聞きたい。
Ａ、案内役も喜ぶと思います。スマブラは想定外のレンズの汚れがあった。
wiifitは保険会社のネタだと思うが注意する。ＧＣだけ２２億円の賠償命令が出たが控訴したい。
カルテルは捜査中で詳しく言えない。アジア市場は増産しているが努力が必要だと思う。

Ｑ、海外での展開や、ダウンロード販売、これから力を入れるゲームについて知りたい。
Ａ、（海外の色々なスライドを見せながら）今までに無い層の人達がゲームに触れている。
ダウンロード販売はこれから期待したい。マリオは出し過ぎると価値が下がるので、厳選したい。

Ｑ、海賊版への対処、ＶＣで本体のメモリーが一杯なので困っている、体験会を復活して欲しい。
Ａ、いたちごっこだが、技術と法的にアプローチする。先に買った人が損をしない対応をしたい。
出席者が６００人に増えたので、安全面を考えた。今年は見せたい物も特に無かったが、今後考えたい。

Ｑ、２２年ぶりに来たが、当時は出席者が１０人で驚いた。女性や若い役員がおらず、将来が不安だ。
Ａ、人が育っていなければ、２年で３倍の会社にはならないと思います。

Ｑ、子供が２人いるが、注意を聞かず１台あったＤＳを壊した。売れ続ける弊害もあるのでは？
Ａ、新しいメディアに世間は厳しく、昔は「テレビは１億総白痴化させる」と言われた事もあった。
注意書きを入れたり、対話の後押しをする商品を出していきたい。

Ｑ、ＰＳＰが好調だがＤＳはどうなのか、店頭にwiifitの体験コーナーを用意して欲しい。
Ａ、欧米では依然リードしているが、一層努力したい。スペースの問題もあるが、検討したい。

Ｑ、新型機は開発しているのか知りたい
Ａ、造っているが、世界的な状況を見て出すかどうか決めたい。
あまり早い段階で具体的な事を発表すると、ライバルメーカーを利する事になるので避けたい。

Ｑ、学校や高齢者向けのマーケットについて、どう考えているのか？
Ａ、ＤＳがこれだけ売れたので活かしたい。シニア向けとして出すと、反感を買うかも知れないので、
誰でも楽しめるソフトを高齢者にも拡げていきたい。

Ｑ、今後どのような方向を目指しているのか？
Ａ、現行機もいつかは飽きられるので、これからも突拍子も無い物を届けていきたい。
５年前の人には、任天堂が体重計を２００万台も売ったなんて誰も信じないでしょう（笑）

Ｑ、家内が入院したが、多額の寄付をした前社長に感謝したい。株主優待を導入して欲しい。
Ａ、機関投資家との関係で難しい。山内は先日電話で「またお目にかかれる日を楽しみにしております」
と宜しく伝えてくれと、元気に話をしておりました。

おみやげはポケモンアソートせんべいとお茶（綾鷹）
終了後１階でＣＳＲレポートが配られました。