40 :
山師さん:
2768双日
・業績好調ながら新株を発行しすぎて株価額面割れ(額面500円)
・MSCB3回発行、常に株主にウソをつき、最大限の利益相反行為をとる。
・無配、MSCBで株価暴落の中なんら株価対策なしの一方、社員は給料ランキング29位。
・日商岩井ホルダー減資で資産哀れ10分の一に。
・市場から株発行で調達した金約1兆。自主再建を果たしたと偉そうにメディアにでまくり。
・株主には水も出さない。総会で土橋昭夫社長はふてくされた態度を取り
斜め向いてかったるそうにブラブラ、腕時計を何度も見て早くしてくださいなどと
株主に喧嘩を売る。
・MSCB発行で株価額面割れ・株主が殺気立つ中、20代ボンクラサクラ社員に
ニューステージ2008に込められた思いとは何でしょうか?とのサクラ質問をさせ
40分で質疑強制終了させる。その土橋昭夫社長の口癖と社訓は「誠実」。
・優先株は利益で消却していくとの公約⇒時価総額超え3000億MSCBで損は全部株主にぶっ掛ける
・一月転換額300億まで⇒大嘘、ひと月460億転換したあとから双日が承諾したらOKの契約内容でしたと発表アリ
・MSCBで空売りしない約束⇒野村証券容赦ない空売りしまくり
・野村證券冨永MSCB担当部長「エクイティファイナンスをやって自分の担当企業の株価が下がって
喜ぶインベストメントバンカーはいない、MSCB引き受けて企業の株価のパフォーマンスが悪い証券会社はMSCBを引き受けるべきでない」
⇒野村證券の空売りで株価暴落、最低転換下限価格張り付き、株数3倍に
・中間決算「前日」に監査法人意見の相違で降りる
・自分とこの優先株処理で株主に損をぶっ掛けておいて
いすゞ優先株取得、jalux株式をエライ高値で購入。
・復配配当性向20パーと社長が公言⇒10パーにします
・株数3倍、株価半減で、役員報酬倍増、前役員退職慰労金支払い