神宮司 ◆ae/DYvusjI の独り言 Part.1

血の入れ替えがとっくの昔に終わってるからですよ。
たとえばロームやオムロン、リコー、東洋電波、あと日産やマツダ、ダイハツとか。
製造業なんかだとかつてのカシオやNECのように、次世代につながりえる技術革新に完全に乗り遅れるってことが多いです。
古いシステムと新しいシステムの悪いところばかりを取り込んでるところって大体そうですね。
松下、東芝、シャープ、ソニー、トヨタのように、はるか昔にこうした血の入れ替えを行ったところに
最近こうした現象が見られるのはちょっと心配なところですが、
ラインの合理化を考えられる現場の人間は、生産性向上と、製造過程で発生する問題の
早期回避という点で得がたい人材になりうることしばしばです。
誰の意見も公平に聞いて「適切な判断を下せる」能力のある責任者が、お上に必要になりますけどね。
デザイン分野では30代、40代より20代、50代の方が柔軟でバリエーションに富んだものを生み出してるように思います。
中堅どころは「かっこよさ」「かわいらしさ」と「使いやすさ」をブレンドするのが下手なようです。
過渡期なんでしょうね。