●●●すいません、実は大和証券使ってます●●●
572 ：不破雷蔵 ◆Nfh8pMKq56 ：
大和證券の説明会(11/25)-1
今回から1日で三件。そんなに「アピールしたい」っつー会社が多いのか、大和側に何か
思惑があるのかは不明。やはり「個人投資家」への注目が前よりは大きくなったというあ
たりかな。あくまで比較論だけど。
【2685:ポイント】
前回の「パル」と似たような衣料品会社。ちょっとだけ高感度な、価格もそこそことい
う層をターゲットにした「ファッションカジュアル」を中心に品揃え。SPA(製造型小売業)
体制を整え、自社ブランドばりばりもの。
社員たちの意見を聞きながら商品開発を行うという現場≒顧客リサーチ、「自分たちが
分かるもの、ほしいものを作ろう」というコンセプトは好感がもてる。
ターゲット層にライバルがほとんどいないらしく(今後登場してくる可能性は示唆して
いた)、さらに自社企画商品の多さもメリットとなり、ほとんど独走状態で業績を伸ばし
続けている。現場、顧客からの意見を吸い上げているので、少子化問題も何のその。
現在の1株あたりの利益が多すぎる(原文ママ)ので、分割などで対応したい、現行の優
待(商品券)についても何かもっとよいもののアイディアがあれば意見を承りたい、とのこ
とでした。
お土産はネクタイ……と思ったら温泉のもと(しょうが湯)でした(^^;)
今回から1日で三件。そんなに「アピールしたい」っつー会社が多いのか、大和側に何か
思惑があるのかは不明。やはり「個人投資家」への注目が前よりは大きくなったというあ
たりかな。あくまで比較論だけど。
【2685:ポイント】
前回の「パル」と似たような衣料品会社。ちょっとだけ高感度な、価格もそこそことい
う層をターゲットにした「ファッションカジュアル」を中心に品揃え。SPA(製造型小売業)
体制を整え、自社ブランドばりばりもの。
社員たちの意見を聞きながら商品開発を行うという現場≒顧客リサーチ、「自分たちが
分かるもの、ほしいものを作ろう」というコンセプトは好感がもてる。
ターゲット層にライバルがほとんどいないらしく(今後登場してくる可能性は示唆して
いた)、さらに自社企画商品の多さもメリットとなり、ほとんど独走状態で業績を伸ばし
続けている。現場、顧客からの意見を吸い上げているので、少子化問題も何のその。
現在の1株あたりの利益が多すぎる(原文ママ)ので、分割などで対応したい、現行の優
待(商品券)についても何かもっとよいもののアイディアがあれば意見を承りたい、とのこ
とでした。
お土産はネクタイ……と思ったら温泉のもと(しょうが湯)でした(^^;)
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573 ：不破雷蔵 ◆Nfh8pMKq56 ：03/11/15 19:40
大和證券の説明会(11/25)-2
【3003:昭栄】
古い歴史を持つ会社で、紆余曲折を経ながら現在は不動産を中心とした投資を行う会社。
例の村上ファンドがTOBを行った日本初の会社としても有名……と社長本人が言ってまし
た(^^;)
主要ビジネスは上記にある通り不動産投資と資金運用。あとなぜかコンクリ関係と電機
機器関連が大体半々ずつ。三部門にはシナジー効果はなく、いわく「リスクヘッジみたい
なもの」とのこと。実のところ会社そのものの経歴上、いつのまにかこれらの分野をやっ
ていた、ということなのだけど。ただ、売り上げはともかく、収益や資産上は後者二分野
(俗に言う製造事業)を占める割合はほんの少し。リストラなどで収益を上げるようになっ
てはきているが、場合によっては拡大してさらに収益性を確保する、逆に切り捨てること
もありうるとのこと。
今後の方針として「会社の資産・利益などに対して株価が正当に評価されていない(か
らTOBを受けた)」ということもあり、株主価値の極大化をはかるため、時価総額500億、
期末利益20億(現在はそれぞれ175-196億、6億)を目指すとのこと。またそれとは別に、自
己資本比率25％は確保するとも言っていました。配当性向は3割。
お土産はメモ帳にボールペン。それと最新号の週刊ダイヤモンド(社長へのインタビュ
ーが載っている)。元銀行員ということからなのか、説明に立った社長は理路整然とした
口調で進行してたのが印象的でした。
【3003:昭栄】
古い歴史を持つ会社で、紆余曲折を経ながら現在は不動産を中心とした投資を行う会社。
例の村上ファンドがTOBを行った日本初の会社としても有名……と社長本人が言ってまし
た(^^;)
主要ビジネスは上記にある通り不動産投資と資金運用。あとなぜかコンクリ関係と電機
機器関連が大体半々ずつ。三部門にはシナジー効果はなく、いわく「リスクヘッジみたい
なもの」とのこと。実のところ会社そのものの経歴上、いつのまにかこれらの分野をやっ
ていた、ということなのだけど。ただ、売り上げはともかく、収益や資産上は後者二分野
(俗に言う製造事業)を占める割合はほんの少し。リストラなどで収益を上げるようになっ
てはきているが、場合によっては拡大してさらに収益性を確保する、逆に切り捨てること
もありうるとのこと。
今後の方針として「会社の資産・利益などに対して株価が正当に評価されていない(か
らTOBを受けた)」ということもあり、株主価値の極大化をはかるため、時価総額500億、
期末利益20億(現在はそれぞれ175-196億、6億)を目指すとのこと。またそれとは別に、自
己資本比率25％は確保するとも言っていました。配当性向は3割。
お土産はメモ帳にボールペン。それと最新号の週刊ダイヤモンド(社長へのインタビュ
ーが載っている)。元銀行員ということからなのか、説明に立った社長は理路整然とした
口調で進行してたのが印象的でした。
574 ：不破雷蔵 ◆Nfh8pMKq56 ：03/11/15 19:40
大和證券の説明会(11/25)-3
【9757:船井総研】
阪神地域がメインのコンサル会社。上場は、創業者の船井氏が自分の会社のことを「ヤ
クザまがい」と罵られ、非常に悔しい思いをしたからだそうな(だから上場して名を知ら
れれば、人の偏見もなくなるだろう、とのこと)。二代目社長の小山氏は元々成績トップ
のスタッフで、社長を依頼された時も「スタッフとして働いた方が会社に貢献できるから
いやや」と一度は拒否したそうで(^^;) で、結局社長となってからも「社長と言う名の
コンサルタントとして、自分の会社をコンサルしている」とのこと。
まぁ、説明会をして「講演も仕事の一つですから」と言い切り、説明会なんだか講演な
んだかコンサル話なんだかワケがわからなくなりましたが、自社の利益率の向上のために
は株主と社員への投資が欠かせないから社外投資は一切せずに社内投資のみを行っている
とか、自分がスタッフとして働いていた時に「いやだなぁ」と感じた想いを社員にさせな
いよう、報酬も成果に見合うだけのものを与えて、さらに色々と機会を見つけては話を聞
くようにしているとか興味深いお話を色々と聞く事ができました。
で、分割などについては「来年の株主総会(というか名簿閉鎖日かな)までに株価が1250
円を維持していれば1.2分割を考えたい(＝分割後も1000円台をキープできるから)」とか
「48億の経常利益をあげて50円の配当を出すのが夢。次の社長に席を譲るまでに実現した
い」とか「少なくとも来年までは急成長がほぼ確実に見込める」「東証一部を目指したい
けど、まずは二部、それからステップアップ云々」など、頼もしい言葉が次々と。
お土産は同社のコンサルレポート12月号と、著書「とことん聞く経営」。
【次回は……】
プレゼント抽選会は全員で15名。やっはり外れたので(今回で5回、全部出席して一度も
当らない(笑))。昭栄からは何かのカード、船井総研からは何かが詰まった紙袋(著書かな?
)、ポイントからは恐らく色々な服を詰め込んだ大きな袋、それぞれ5人ずつ。
んで、次回は12月13日。会社名は発表されませんでした。どこだろう。。。
【9757:船井総研】
阪神地域がメインのコンサル会社。上場は、創業者の船井氏が自分の会社のことを「ヤ
クザまがい」と罵られ、非常に悔しい思いをしたからだそうな(だから上場して名を知ら
れれば、人の偏見もなくなるだろう、とのこと)。二代目社長の小山氏は元々成績トップ
のスタッフで、社長を依頼された時も「スタッフとして働いた方が会社に貢献できるから
いやや」と一度は拒否したそうで(^^;) で、結局社長となってからも「社長と言う名の
コンサルタントとして、自分の会社をコンサルしている」とのこと。
まぁ、説明会をして「講演も仕事の一つですから」と言い切り、説明会なんだか講演な
んだかコンサル話なんだかワケがわからなくなりましたが、自社の利益率の向上のために
は株主と社員への投資が欠かせないから社外投資は一切せずに社内投資のみを行っている
とか、自分がスタッフとして働いていた時に「いやだなぁ」と感じた想いを社員にさせな
いよう、報酬も成果に見合うだけのものを与えて、さらに色々と機会を見つけては話を聞
くようにしているとか興味深いお話を色々と聞く事ができました。
で、分割などについては「来年の株主総会(というか名簿閉鎖日かな)までに株価が1250
円を維持していれば1.2分割を考えたい(＝分割後も1000円台をキープできるから)」とか
「48億の経常利益をあげて50円の配当を出すのが夢。次の社長に席を譲るまでに実現した
い」とか「少なくとも来年までは急成長がほぼ確実に見込める」「東証一部を目指したい
けど、まずは二部、それからステップアップ云々」など、頼もしい言葉が次々と。
お土産は同社のコンサルレポート12月号と、著書「とことん聞く経営」。
【次回は……】
プレゼント抽選会は全員で15名。やっはり外れたので(今回で5回、全部出席して一度も
当らない(笑))。昭栄からは何かのカード、船井総研からは何かが詰まった紙袋(著書かな?
)、ポイントからは恐らく色々な服を詰め込んだ大きな袋、それぞれ5人ずつ。
んで、次回は12月13日。会社名は発表されませんでした。どこだろう。。。