【自称】エグザスからコナミスポーツへ9【No1!?】

前向きに語ろうぜ。さぁいってみよー

コナミスポーツ
ttp://www.konamisports.com/

【不満】エグザスからコナミスポーツへ【続出】
http://sports.2ch.net/test/read.cgi/sports/1039837069/

【迷走】エグザスからコナミスポーツへ2【混乱】
http://sports.2ch.net/test/read.cgi/sports/1045894149/

【求売却】エグザスからコナミスポーツへ3【糞親】
http://sports.2ch.net/test/read.cgi/sports/1049807567/

【脱マイカル】エグザスからコナミスポーツへ
http://sports.2ch.net/test/read.cgi/sports/1055370739/

【実質】エグザスからコナミスポーツへ5【値上げ】
http://sports.2ch.net/test/read.cgi/sports/1061296179/

エグザスからコナスポへ6【ＢＴＳＪ好き？嫌い？】
http://sports.2ch.net/test/read.cgi/sports/1063544714/
(660台から大荒れのため、スレは死亡状態）

【新会員】エグザスからコナミスポーツへ7【制度】
http://sports.2ch.net/test/read.cgi/sports/1067000687/
（ほとんど機能していません）

【創立】エグザスからコナミスポーツへ8【30年】
http://life5.2ch.net/test/read.cgi/sportsclub/1068071347/

No.1を自認しているのならそれにふさわしい体制にする必要があり。
せっかくの人材、店舗網、営業システム、レッスンや施設の質が追いついていない。
他社に抜かれたら終わりだよ。
特にルネはここ数年で勢いを増しているぞ。元仲間のメガは下手すりゃ関西出店→
全国展開しそうかもしれんし。「敵を研究せよ！敵を」

白Ｔマスタートレーナーの後継者はいないのかｗ

これから行こうと思ってるんですけど、こういうとこは
フィットネス用の水着着なかったら浮きますか？

普通のタンキニとかの人っていないんですか？

まぁ行ってみれ。
見た目より、ｵｻﾚな水着で自分が泳ぎやすいかどうかだから。
もっとも回数が頻繁になれば、塩素や脱水機の摩擦で水着が傷むので、
買わざるをえない状況になってくるよ。

>>5
いないことはないけれど、もっとも「見せるため」より「泳ぐため」だから
動きやすいものにするのがベターでしょう。
一度試されたらわかるかと思います。

>6-7さん
ありがとうございます。

昔水泳習ってたんで、再びがしがし泳ぎたいと思ってたので…
フィットネス水着を買った方が良さそうですね。
とりあえず安く手に入れる手段を見つけて買おうと思います。

ミラーだよん。

【不満】エグザスからコナミスポーツへ【続出】
http://ruku.qp.tc/dat2ch/0409/04/1039837069.html
【迷走】エグザスからコナミスポーツへ2【混乱】
http://ruku.qp.tc/dat2ch/0409/04/1045894149.html
【求売却】エグザスからコナミスポーツへ3【糞親】
http://ruku.qp.tc/dat2ch/0409/04/1049807567.html
【脱マイカル】エグザスからコナミスポーツへ
http://ruku.qp.tc/dat2ch/0409/04/1055370739.html
【実質】エグザスからコナミスポーツへ5【値上げ】
http://ruku.qp.tc/dat2ch/0409/04/1061296179.html
エグザスからコナスポへ6【ＢＴＳＪ好き？嫌い？】
http://ruku.qp.tc/dat2ch/0409/04/1063544714.html

素人のゲーム屋が、人的サービススキルが必要とされる業界で生き残るのは不可能。

>>9
乙〜

>>4
興味あるところ。まだまだ活躍してくれるとは思うけど、
BTSJを束ねていく人材だから、見た目キャラともに華のある人が望ましい。
何もコンバットじゃなくてもいいんだよな。

あげとくぞ

コナの筋トレマシンって、たとえば、同じ機能のマシンでも
あえて、安価なグレードの低いものをいれてる気がしない？
他のジムへいったら、コナのマシンは低グレードのものが多いって感じるよ
店舗によっては、競合店の関係で上級グレードのものがあるけど、
競合店のない店舗にいたっては、低グレードのものがおおい
エアロバイクの座席なんか、バイクこぎしてたら、ずりおちそうな物を使ってるね、
マシンでも消耗品の部分の交換では、低グレードに落としてるよ。
BTSイントラの質はいいかげん、マシンもEZBIKEが入っても、運動効果とかは2の次
こいでたら、ずりおちるんだよ”！
ナンバー1って自分で言ってる会社ってろくな会社ないよ
長谷工のマンションとかね。

【参考スレ】
【社員平均年齢】コナミってどう？vol4 【30歳】（転職板）
http://school4.2ch.net/test/read.cgi/job/1083933317/l50
・親会社の待遇や体質について論議されています。根は深刻かと。

☆☆☆運動塾【コナミ】☆☆☆
http://life5.2ch.net/test/read.cgi/sportsclub/1075205683/l50
水泳教室「ピープル」（現コナミ）について （水泳板）
http://sports7.2ch.net/test/read.cgi/swim/1087704668/l50
・子供のスイミング教室関連でも議論が・・・少子化とは言え獲得激しい
スイミング業界ではありますけれど。

【元ダイエー系】オレンジワンを懐かしむスレ
http://life5.2ch.net/test/read.cgi/sportsclub/1069492392/l50
・意外と地味だったのでしょうか・・・・

・最近の話題から。
■ＪＯＣスポンサーになったとは言え、コナミスポ所属のアテネ五輪出場選手が
　軒並み惨敗。
■パートナークラブあぼーん決定
■蕨閉店決定。本牧閉店の噂、そして他クラブ買収か?!
■公式ＨＰリニューアル（トップページは本体ＨＰに準じたものになった）
■間もなくマイレージプログラム終了。
■新潟のビッグネスとの提携解消。今月にはキッツも。
■ＢＴＳＪツアースタート。

他にもいろいろありますが主なものを。

前スレdat落ち寸前のため、前スレの980以後を転載しますた。

980 ：名無しさん＠お腹いっぱい。 ：04/09/02 03:00 ID:YCNisaB+
>>967
> ・スタジオでのレッスンは衛星での配信によってこれもまた無人

これはいいかもね。

あと、BTSはライセンス料かかるし、
コナミとしてはスタジオプログラムを自社開発したいところだろう。

フィットネス業界が震撼する、その内容とは．．

・人気インストラクターのレッスンが全国一律に受けられる。
　（各店舗イントラはただの監視員に格下げ）
・手足につけたセンサーにより、貴方の腕前が採点される。目指せハイスコア！
　（採点はもちろん有料。スタジオが殺伐とした雰囲気になったりして）
・年末には全国大会を開催。各地区のチャンピオンが品川本店に集結して対決だ！
　（この模様は各店舗に中継されるが、当然、観戦は有料）

てな感じでどーか？



981 ：名無しさん＠お腹いっぱい。 ：04/09/02 03:37 ID:Du+Msr4H
宣伝広告もヘタレじゃない？エージェントはどこが入ってるんだろう。
ポスターのキャッチコピーだとかWebの言葉遣いとか、ピンと来ないことが多い。
Tipの方が自然ですんなり入ってくるよ。

982 ：名無しさん＠お腹いっぱい。 ：04/09/02 07:50 ID:UqREONB/
>>980
なかなか面白い企画だね。
実際に本体ではネット回線を使った対戦をゲームセンターで行っているから
（麻雀格闘倶楽部が有名）
それを応用することで実現可能かと。しかも他社の先を行っている。
全国規模の支店ネットワークがここで真価を発揮するのではないかと。

http://www.konami.co.jp/am/AM/eamu/

>>981
他社よりはましだが、以前のようなインパクトがあるようなものではなくなっ
た。
八百屋の親父がシャッターを一生懸命上げ下げしているパンプのＣＭ、懐かし
いわ。


983 ：名無しさん＠お腹いっぱい。 ：04/09/02 11:54 ID:6Uu+6N1H
フランチャイズですが、マイレージポイント廃止が
突然きた。9月一杯で。ひどすぎる。

コナミでの廃止に伴いってことは、
エグザスはコナミの一員であり続けるのね。


984 ：名無しさん＠お腹いっぱい。 ：04/09/03 07:45 ID:vqWZRfcR
もともとの契約がそうなっているからね。
しかし今後はどうなるのやら。離脱店相次いでいたらな。

985 ：名無しさん＠お腹いっぱい。 ：04/09/03 12:25 ID:fo0pGUsz
ココのスレは心地いいですね・・・
ほんまですよね〜･･･小波経営も〜耐えられないよ･･･
KONAに変わり・・・大変貌を遂げたね･･･
見事に質落とされた・・・
親会社KONAは現場分かってないと現場社員・フレンド社員・全員言ってるよ
言わなくても心で思ってるよ
KONA成ってからね〜変な所で金掛けてるの知ってます？
KONAブランド名のロゴ店内増加(※シール直張り禁止←コレも無視)
値上げオンパレード･･･
一時期(１・２ヶ月程)値下げ禁止・プレゼント贈呈禁止(入会/購入による)
って有ったよ･･･（今は取り下げ･･･ｗ
BTSJとかは手放す分けが無い･･･スタジオはあれで維持出来てますし
BTSJインストラクター養成スタッフもXAXが抱えてます･･･
逆にBSAC(ダイビング団体)も上と同じですよ･･･
本社からの研修済のスタッフ派遣制度に成ったと聞くが、それも曖昧ですよ･･･
先日も新人研修を店でやってましたしね･･･
スタッフ減っても入れる事は本社の意向で難しく、本社の決め事で現状スタッフ
困難強いられてるのですよ
経営自体はスポーツクラブ(旧ピープ/ヱグ)だけですね･･･
内装とか細かい所ばかり言ってるのがKONA本社
その社令１つで現場スタッフの苦難は増える一方で売上は本社が
名前のロゴ売り出しにほとんど持っていって下さる（有難くて涙出ますw
グレームはスポーツクラブにではなく
この際KONA本体に出すのが一番だね･･･これ確実と思う・・・


986 ：名無しさん＠お腹いっぱい。 ：04/09/03 12:32 ID:fo0pGUsz
>>フランチャイズですが、マイレージポイント廃止が
突然きた。9月一杯で。ひどすぎる。
コレね･･･本社直々の意向･･･
コスト削減狙ってやがるんだよ･･･こんなとこまでも
ヱグザスはまだ良いよ･･･
ピープとかKONAに社名もロゴすらも消されたからね･･･
某告訴大国に文句つけられた〜って言ってたな･･･確かｗ
名前変えて運動丸入れちゃったけど･･･あれも子供喜ばないから
受けが悪いよ･･･

987 ：名無しさん＠お腹いっぱい。 ：04/09/03 13:44 ID:F1gPi4ih
ハード（店舗網）とソフト（BTSJ）が揃ってれば何とかなると思ってるんでしょう。
あとは経費削減で利益確保と。

ゲーム屋の発想ですな。


988 ：名無しさん＠お腹いっぱい。 ：04/09/03 20:50 ID:vJdl9yt+
ＨＰで中途採用募集してんじゃん？
ずーっと前からそのまんまじゃん？
決まんないの？なんで？
教えて、関係者さんっ！



989 ：名無しさん＠お腹いっぱい。 ：04/09/04 01:04 ID:0Pw9PaIh
>>988
近年、次々と退職者が続出した結果人材難であるのと、コナミ側の要求する人材がなか
なか集まらないから。コナミ側としては実務経験より学歴を評価するから余計に採用に
時間を掛ける結果になる。本体の上月社長が強烈な学歴コンプレックスであるからとい
うのもあるんだけどとにかく採用の仕方が下手だよ。

ちなみにコナミ本体志望の人がスポに回されたりする場合もあるよ。新卒中途関わらず。
コナミの運営定義としては、子会社（連結対象）は本体の一部という考え方しかない。
そのため子会社が自由に経営上の方針を打ち出すのは好まないし言わさない環境を形成
しているよ。結局は本体に頭も尻尾も掴まされているようなもの。


990 ：名無しさん＠お腹いっぱい。 ：04/09/04 01:06 ID:0Pw9PaIh
＞本社からの研修済のスタッフ派遣制度に成ったと聞くが、それも曖昧ですよ･･･
＞先日も新人研修を店でやってましたしね･･･
＞スタッフ減っても入れる事は本社の意向で難しく、本社の決め事で現状スタッフ
＞困難強いられてるのですよ

なんでそんなことするんだろうね。やっぱり現場を全く知らないからなのか

991 ：名無しさん＠お腹いっぱい。 ：04/09/04 01:59 ID:pBjwdccE
常時退職常時募集のかけ流し状態だったりw
現場は肉体と見た目の年令に限界があるだろうから、それでもいいんかな
しかし20代あたりのバイト君達は、BTSのライセンスを取って2〜3年目のおいしい時に辞めていくな
お陰でいつまでたっても新人に教わってるような希ガス


992 ：名無しさん＠お腹いっぱい。 ：04/09/04 08:16 ID:bM+oMg/+
契約社員は５年でクビですよね。
それだけ勤めた人なら経験豊かだと思うけど。 人材を切捨てか



993 ：名無しさん＠お腹いっぱい。 ：04/09/04 10:02 ID:BxHEOBNF
契約社員ってクビになったりするの？うっそ…


994 ：名無しさん＠お腹いっぱい。 ：04/09/04 11:23 ID:i3MZ+4wK
なんかプログラム改定のたびに、
エアロやダンスが削られてBTSに
なってるんですが。
将来的に全てスタジオはBTSになるんでしょうか？


995 ：長文申し訳ございません。 ：04/09/04 11:27 ID:hEemqSW1
昔粉本体の管理部門にいました。神戸〜神●町〜丸●内と本社は変わりましたが。

>>985さん、経営方針に振り回されていて大変でしたでょう。その一端に関わって
いた者としてこの場にてお詫びしたいと思います。
度重なる方針変更も、事実上ＣＥＯ＞本体執行役員＞スポーツの間におけるピラミ
ッド体制から派生したものであって、会員が大事であればそんなことなんか気安く
出来ないですよ。信用喪失につながりかねない行為そのものですから。

グループ子会社（スポーツ、ＫＣＥ各社その他）で独自の考えを打ちだすのはほぼ
難しいです。要は子会社は親会社の奴隷であるから独立した考えを持つことを許さ
れないため、結果的に本体、やがては上●ＣＥＯの顔を見ながら事業を進めなけれ
ばならないのです。大企業になったのにこんなことあるか！と思ったこともよくあ
りますが、実態はワンマン経営の中小企業と変わりないですよ。

スポーツの社長は、他企業で言うと部長クラスの扱いに等しいです。

最後でつ。


996 ：名無しさん＠お腹いっぱい。 ：04/09/04 12:10 ID:Vch4lR2h
>>985
＞KONA成ってからね〜変な所で金掛けてるの知ってます？
＞KONAブランド名のロゴ店内増加(※シール直張り禁止←コレも無視)

そんなところに金かけるのなら、コスト削減の必要がないと個人的に思うのですが。
小波は広告宣伝費に金をつぎ込む割には製品や品質については軽視する傾向がありますよ。
特に店舗なんか品質が一番鍵のはずなのに、それを役員は理解していないんですよ。

＞値上げオンパレード･･･
＞一時期(１・２ヶ月程)値下げ禁止・プレゼント贈呈禁止(入会/購入による)
＞って有ったよ･･･（今は取り下げ･･･ｗ

店舗単位でのキャンペーンも許可しなかったことなかった？
競合店のある地域なんかそうでもして釣らないと新規会員取れないのは常識なのに。



997 ：名無しさん＠お腹いっぱい。 ：04/09/04 21:38 ID:vvSXOvjd
>>992-993
クビっつーか最初からそういう契約ってことか？更新はできないのか？
詳しい人詳細きぼん
でも20歳でバイト始めたとして25歳、おまえ人生よく考えろよって頃だよな

コナミスポーツのウェブサイト、最近はあんまり見る気しないよ・・・。
いやなことを知らされそうな気がして・・・。

現実にいやなことが将来に起こるのだとしても、いやなことからは目を
逸らしていたい・・・。

将来的にこうなりそうな予感。

→メンテナンスの日を増やしますという通知
→休館日増える
→人件費や水道光熱費の節約
→50％以上の株を持つゲーム屋コナミはほくそ笑む・エグザス会員は不利益被る
→会員は愛想を尽かす
→しかしグループの総資産は約3000億、経費節減の意味は何かと疑問を持たれる
→レスミルズ側から代理店契約打ち切り通告
→しかし逆にゴールドジムを買収

の道のりは歩むかも。

>>14
で思い出したんだが、本店に入った新しいコナミのロゴ入りの筋トレマシン、
いろいろ測定して液晶表示して派手なのはそれはそれで結構なんだが、
純粋にマシンとして、調整箇所の自由度とか、動かすときの動き方とか、
持つ部分の寸法とか、いまいちな感じがするのはおいらだけだろうか？

例えば、シーテッドレッグカールの腿を押さえるパッドの調節幅が大きすぎた。

>>25
所詮、ｴｸｻﾃｲﾝﾒﾝﾄ（藁）。

>>25
ゲーム会社としてマシンにもエンタテインメント性を取り入れるのは
結構なことだが、基本的な機能も大事にして欲しかった。
今後の新作に期待したい。

>>26
この言葉、春から使わなくなったよ、本当に。

さあさあ、ホノルルマラソンのお誘い受けた人いる〜

No.1が単なる店舗数だけで終って欲しくないな。
良質なトレーナーさんの積極養成や、小波でしか体験不可能なＢＴＳ新メニュー
の開発は必要不可欠だね。

>>29
同感。他クラブが老人向けに傾斜している中で持ち味である「若さ」を
大切にして欲しい。若返りのために利用する人だっているのだから。

さてさて、素人イントラが育ちにくい点・・・
せめて、能力別に昇給を明確にしたらどうよ？
査定は３ヶ月ごとで研鑚は大いに奨励する。
それなら質もアップすると見た。

今日は休館日だったとこ多いんでないかい？
休館日なのに入会手続き…　みんなの店舗はどうだったよ？！
うちは、スタッフ総勢５人揃えて、入会２名だったよ（大爆笑
この会社の経営者ってキティガイか？
人件費・光熱費使ってコノざまじゃな（藁
この企画考えた本社の副将軍は、どんな責任とんだよ？
まさか、｢現場の責任だ｣とか言わないよな？
でも、言うよね。（鬱
懸命になって汗をかくのが現場。
それを傍観して指示だけしてんのが本社よね。
現場が休日削って働いてるのに、本社スタッフは
相変わらず週休２日の土日祝休みだしな。

休館日は増やしてほしくないが（俺の行く店舗はまだ週１休館ではない）、
スタッフに休まず働けなどとは思っていない。俺も働く人間だしね。
でも、休館日も増やして従業員の休みも取り上げているのか、ゲーム屋
コナミは・・・。

休館日を増やすということは、誰が見てもサービスの低下なんだから、
コスト削減した分は、全部とは言わないが、
会費を下げるか、他のサービスを手厚くするかして会員に還元するのが筋ってもんだよね。

それなのに、
従業員をムダに働かせて食い潰してるのか！

呆れた。

週一休館はやっているところでは以前からやっていたし
メンテについて力を入れるのであればそれは大いに結構
だけど、メンテのやることが「赤い内装」化だけでお茶
を濁すということで済ますようなことであれば勘弁だよ。

ところで、最近ルネサンスが以前のエグザス的雰囲気に
なりつつあるね。店のカラーも、広告宣伝も、見ていて
数年前のエグザスを思い出してしまう。やはり幹部らが
移籍した影響からかな。

エグザス化するなら、良し。コナミ化したら…＿|￣|○

「メンテナンス」などといわれたって、恩着せがましさしか感じない。
どこの支店でも異口同音にそういって休館日をふやしているもんね。
本当は人件費と水道光熱費を浮かせたいだけという意図に決まっている。

これまでもきちんと利益を出せていたのに、敢えてそういったことをするのを
みると（そして新規会員や既存のコーポレート会員・スーパーマスター会員に
より出費を求めるところをみると）、「金儲けの亡者」の愚行と思えてきて
ならない。

>>34
会員への還元なんて考えていやしないよ。上月（こうづき・ゲーム屋コナミの
トップ）に手厚くして上月に還元したいってだけだよ。

拝金主義もいいとこだね。

運動塾スレにジュニアスポーツスクールのコーチの熱い書き込みがあったけれど、
これまで特に水泳で数々の実績をあげていて生徒を集めていたジュニア
スポーツスクールも、コーチの数を減らしたりするなどで肝心の生徒指導を
軽視するようになってきているみたいだね。
企業の収益性低下を招くぞ〜。

もうここの会社はスポクラ運営に向いていないことで決まりだね。

社員の皆さん、今すぐ転職のご準備を。

ルネのフロントの周辺は商品をいっぱい並べてるよ。最近は！
これも、エグザス化
エグザス化するなら、営業時間を朝７時からとかにしてほしいよ。

ところで、ＴＩＰＮＥＳＳを買収交渉中って前書いてた人いたけど
どうなったんかな？

今日、コナスポに行くのに、短パンを忘れていったので
レンタルのヤツを借りたら・・・。

ちょっと前の、グレーにＸ∀Ｘマーク入りのヤツじゃなくて
青くてぺらぺらでKONAMISPORTSとかロゴの入った安っぽいヤツに
なっていて、ちょっと悲しかった。運動塾の子供用か？みたいな。
ｼｮﾎﾞｰﾝ(´・ω・`)

>>43
子供併設の店か？
基本はグレーで変わっていないが、たまに子供用の大きいサイズのものを転用する
店もあるよ。

ここ最近店舗リストラが相次いでいるけど、近い将来大リストラしかねんな。

>>43
>>44

関西圏の多くの店のレンタルウェアは
43が言ってた通り、青の上下です。
グレーのは見たことないなぁ

今月の入会登録料無料キャンペーンで
入会成績が悪い店舗の支店長は、即左遷だって。
小波スポって責任を負うのは、いつも店舗のスタッフ。
営業戦略を練ってる品川の本社スタッフは、責任負わず。（藁藁

ピープルから小波になって
現場のスタッフの代わりは、いくらでもいるという考えなんだよね。
だから現場のスタッフは金太郎飴のように、古い順から次々切り捨てます。

人材（人財ともいう）を大切にしない企業は必ず衰退します。

>>47
>今月の入会登録料無料キャンペーンで
>入会成績が悪い店舗の支店長は、即左遷だって。

入会したくてしたくてもうどうしようもない、と誰にも思われるような
店舗作りを経営側が行なっているのならばそれも理解できなくもない。

左遷ってなんだよ
辺鄙な店舗（客にしてみれば失礼な話だ）への左遷か？
左遷と揶揄されるような閑職を設けるのは関心しない
それこそ人材という資源の無駄

事実半分嘘半分

まあ、１０月の人事発令観てミロや。

それと、休館日が増えた理由を内部告発してやろう。

単純に、営業時間を縮小して、ランニングコストの削減に
他ならない！

これからもドンドン内部告発してあげるから
質問して頂戴。

今後は社内のセクハラ問題も航海予定。

＞＞51
人事って人によっては長かったり短かったりどうやってきるてるの？

>>52
�@その人が仕事ダメで短い場合
�A他の店舗で人員が足りなくて補充として、異動される場合
�Bその人が仕事出来るので他から要請がある場合

ちょっと色々なケースがあるので、一概にはお答えできないです。
ごめんなさい。

>>51
私、大阪のコナスポ京橋に在籍してます。
XAX時代からのユーザーなんですが、コナミになってから全てにわたって
品質が低下しているように思います。
定休日の週一化はもちろん、
全体的な雰囲気も悪くなってきています。落ち着きが無くなったというか。

実際、別のスポーツクラブへの移転も検討しているんですが、
結構こういうメンバーも多いように思います。

内部では、こういうメンバーが増えてきていることについて、
どう捉えているんでしょうか。

去る者は追わず、回転あげてゴー！って感じなのかな・・・。

>>54
そのようなお気持ちにさせてしまいまして申し訳ございません。

コナミになってからというもの、人件費の大幅削減や度重なる制度の変更、
コストの大幅削減などで、全国の現場スタッフにも体力的・精神的限界が
きているのが理由だと考えられます。

現在の弊社は、
非常にお恥ずかしい話であり、会員様には失礼なお話なんですが、
｢去る者は追わず…｣って感じです。

ゲーム会社というのは、ソフトの販売と同様の思考回路があります。
例えば、販促して一つのソフトが売れました。
顧客とメーカーのお付き合いはそれでＥＮＤです。
売れなければ、ＮＥＸＴ→ＮＥＸＴ。
です。
現在のコナスポはこのような思考で動いています。

エグザス時代からのスタッフは、現在の有様に対し、
非常に憤慨しており、他社スポクラへの転職するものが絶えない状況です。

>>51
学生時代、東京にいた時エグでバイトしていたが、今ってこんなにひどいの？
鹿児島にはコナミがないから最近の事情が見えてこないものですから。
俺のいた当時の店の支配人にはプロ意識があったよ。

少し質問したいのですが、
１.休館日の増加の裏事情
２.ベテラン社員は今はどんな待遇なのか。
３.ここ最近の経営姿勢と親会社についての評価

をお願いしたいです。ｍ＿ｍ

０４年度下期のナミコスポーツクラブの経営は、数年後「経営の失敗例」として
ビジネス・スクールに通う学生の格好のケーススタディになるでしょう。

>>56
お答えします。

Ｑ１.休館日の増加の裏事情

Ａ.上記でご説明した通り、コストダウンです。会員様にはメンテナンスデー等とご案内
しておりますが、ウソです。
休館日が増えてからの店舗の状況をしばらく静観してみてください。
大して変わりませんから。

Ｑ２.ベテラン社員は今はどんな待遇なのか。

Ａ.給与が高額であった古株の社員がドンドン退職させられてます。
５０歳前後で、毎日ポスティングや清掃業務をさせられている
方もいらっしゃいます。
親会社からきた幹部の言うなりで、上しかみていない方が生き残っております。
ピープル時代に、うだつの上がらなかった方々が現在のコナスポの幹部です。


Ｑ３.ここ最近の経営姿勢と親会社についての評価

Ａ.>>55で申し上げました感じですね。
”餅は餅屋”とはよく言ったもので、ゲーム業界で成功しても
スポーツクラブ事業の素人が簡単にマネージメントできるほど甘くはありません。
Ｘ∀Ｘ時代の貯金（お金ではない）とコナミの資金力で現状はもっているような
もんでしょうね。
しかし、長くは持たないと思います。
会員様の満足度は昔に比べて低いこと。
スポーツクラブに通う人口は、欧米に比べて日本は低く、
マーケット自体が小さいこと。

最後に…
現在は、イントラ経験もなく、ＣＰＲ資格も保有しない支店長が
存在します。（コナミから転籍してきた社員等）
当時の”支配人”と現在の支店長とは、あらゆる面でレベル的にも
違い過ぎます。

>>54
禿同。
漏れは、新大阪（旧ア●ティス）会員だが、余り知られていないア●ティス
のような弱小スポクラと比べても、品質ガタ落ちだヨ。
会員はDQN専だし、週１定休はきっちり休むし、イントラ素人やし。
はっきり言って、ひどもん、ヨ。

最近のあせった経営革新行動を見ていると、メイン人物のイメージが浮かぶ。
誰が立役者なのか知らんが、創造では銀行出身などの経理しかわからない
現場経験のない若い経営企画者。もちろんスポクラにはまった経験なし。
不採算の店舗は縮小均衡。
誰が一生懸命働いていて誰が怠けて癌になっているか、内勤経験しかないから
知りようがない。
採算改善は手っ取りばやくイントラやバイトのクビから着手←幼稚な経営者が
よく陥るパターン。スペースの有効利用・拡大活用という発想はナシ。
たとえばトイレが１カ所しかなくて客が不自由していてもムシ。
３カ所もトイレがあって、誰も使っていないのに気づくことはナシ。
スポクラに禁物の長尻ジジババおしゃべりスペースを持つ店舗がいまだにある。
プログラム・スケジュールの一元管理が未だにできていないから、近隣の店舗で
同じ日同じ時間に同じＢＴＳをやっている。→店舗によっては人がこないのは当たり前だろ。
イントラをいじめる割るには、店によっては神様扱いで好きにやらせ放題。（有料・会員制だとぉ！）
同じ曜日に一斉に休む無神経さ。近隣店舗は同一日には休むな！
クラブによっては休日は他店を無料使用させるところもあるのに。
落ち目なのにＮＯ１気取りでどことも提携しない。→メジャーだからシェアで勝てると
思っている。
オリンピック選手を引合いに出して客を煽るが、そんな一般客とかけ離れた世界の
スターなんざ、スポクラに来る一般客（運動オンチ多し）には遠い世界だろうが。
毎月変わる無料体験システム・ビジター政策。
田舎にはナミコしかないからしょうがなくて通ってやっていることを理解できない
田舎者感覚。

東京・大阪の人ならテプーやゴルジやエスフォルに移ったほうが賢明だな。
大手セントーラルもうすのろな巨人のようだけど、ナミコは勘違い・裸の王様かな。
少しは世間勉強しろ、このバーカ。ま、勉強するヒマなぞないとかいいそうだな。

ねえ、無能な経営者殿、今回の中間決算で業績下方修正したくらいで見放さないけど
あの言い訳のコメント見たらやめようと思ったよ。

って、どうせもう退会するからいいけどさ。

中間期決算の言い訳：

集客に失敗したから売上高が未達成です。
→集客に失敗したのではなく魅力がないだけ。
　多分体験入会したのは、すでに他のクラブに入会している訳知り人の冷やかし。

客単価が上がらなかった
→サービス産業が客の目・耳に触れるところで最も言ってはいけない言葉。
　だれがよそのマネ事丸出しの新商品に飛びつくんだよ。
　スパマスや法人会員締め出しをした理由を自白しているも同然。

テプーなんざ新規店舗オープンの日までスケジュール戦略に悩み、調整しきれず
ＷＥＢへのスケジュール掲載もオープン後２日後に遅れたほど、綿密な検討を
重ねていたのに。

人数が集まらないクラスを切り捨てているが、集約数が少ないクラス＝一週間の
クラス開設数が少ないクラスを好きで通う人はスパマスになってでも通っている
って知ってるの？

悪いことはいわんから、一生一度でいいから会員にアンケートしてみろよ。
年間１０万円以上払う客に対して一度もアンケートなんぞしたことないだろ。

>>60
東品川の人間は丸の内に尻叩かれている状態。
正に操りロボットそのものだよ。
のほほんとしているのは、丸の内でのさぼる執行役員連中！

バカ経営陣は、ナミコは日本最大のスポクラだから企画次第で主導権は
とれると錯覚している。新規企画は欧米を真似ればいいってか？

でも経理屋あがりの頭だから、新規加入者にはアンケートを強要するが
長い顧客（既存会員）にはアンケートなどすることにはならんだろう。
そんなことをしたら費用と人手が莫大だからと言ってとりあわないだろう。

でも、もしアンケートをすれば、日本のスポクラを代表する意見が集約できるし
まだ客も気づいていない魅力的な企画があることも見えてくる。
どんくさいナミコとはいえ、その会員が膨大なだけにその意見は貴重だ。

客の声を聞き分けられない経営はすでに終わっている。だからほかのどの
クラブより規模は大きいが、外国人客の会員は少ない。日本語も通じない
クラブには．．来ない。

ナミコ本尊や店舗長は、一体各店舗に何て言っているんだろう。
体張ってがんばるフロントやサービスマン、イントラに「収益をあげろ！
経費を減らせ！新規客を獲得しろ！って言っているんだろうか？

おめー、相手は一日スポーツの現場で働く人間だぞ。体育会系だぞ。
方針出して指示出してないだろ。
オメーの口にする言葉は誰にも理解されていないよ、きっと。

親会社の実態です。ご参考まで。

http://school4.2ch.net/test/read.cgi/job/1083933317/l50

タケフジに大変よく似てます。

レスミルズと喧嘩別れするなんてことはないでしょうねー？？

>>67
あり得る。排他的な体質や違法コピーで嫌気がさしているから
代理店契約満了で他社が権利を持つ、ということになるだろう。

社内でも身売り待望論が出るし、会員からも同様だし、前会長
の石原さんは選択を誤ったと言うことか。

しかし他社に買われていたとして、ソフト○ンクやク○スタル
ならちょっと考えてしまうな。
やっぱり顧客を重視する企業に買って欲しかった。
噂のあった関西地方の大手ガス会社だったら今よりましだった
と思う。

でもレスミルズが他移ったら、コナみとしては相当痛いよね。
移るとしたらルネサンスかオアシスあたり？

>>69
ＬＭＪＡＰＡＮを立ち上げた方が、面白いんでない？
粉からトレーナー引き抜いてね。
実際は、ルネなんかと提携しても面白いね。
でも、ＢＴＳの商標がどうなるか？
日本では、粉が取ってるからね。（一部除き）

＞68-70
それいいよ！
・レスミルズが他社に契約変更
・レスミルズジャパンを立ち上げる
どっちも大大歓迎だよー！

ちなみに来月オークランドの本店に行く予定です。
誰か経験者がいたら何か情報ください。お願いします。

>>71
どんな情報が良いの？
ちなみに、スタジオにエアコン無いよ（＾＾；
そうそう、間違っても、声出しはしない様に。浮くよ・・・
ただし、レッスンが乗ってきたら、イントラが要求することがあるけどネ。

レスミルズが他者に契約変更→コナミが買収

その前にコナミアボーンになる予感。

昔、ＶＩＳＡカードが住友系が一手に日本での権利を持っていたが、
本体のＶＩＳＡが住友の会員増加策がとろいという理由で、流通系や信販系に
住友を通さずに直接契約したことあったね。
それを、ＢＴＳにやらせる。いい考えやね。
俺は、コーマスが、まだ半年以上使えるけど、コナの体質がいやになって、
他社に移ったけど、コナがマシになったら、戻るよ。
こんな便利な店舗展開ないもん。

高品質なスポーツクラブにならなくてもいいんだよ。
いまがデタラメすぎる・

普通のレベルのスポーツクラブになるだけで、コナはナンバー1スポーツクラブになれるのに。

ルネがコナのＢＴＳの権利をとってほしいよ。
旧コナ社員がたくさん移ってるそうだから、ＢＴＳ奪取の執念があるはずだよ
奪取というより、取り返す気持ちかな。

ルネのＢＴＳのイントラはよくないね。

ルネの企業体質はしっかりしてるが、トレーナーの無駄話が多いという短所もあるが、
のんびりしてるってことやね。

他国のＢＴＳはレスミルズとどういう契約で運営しているのか？
日本同様、代理店制（総代理店は粉）になっていたら
「レスミルズジャパン」はなかなか難しいのではない？
でも>>75が挙げた、ＶＩＳＡのように是非積極展開してもらいたい。
粉体質に不満を抱き、直接契約したいと思う者は
トレーナー陣の中にいないのか？

そしてオークランドのようにスーパーBTSハウスを作り上げる。
資本金いくらあったらできるだろ。
大体今ライセンス契約にいくら払ってるのかな。

>>72
まだ、Ａ木Ｍほインストラクターいるの？

>>58
遅れましたが、こんな状況になっていたのですか。報告ありがとうございました。
買収されてからきつくなったとは元社員だった大学時代の先輩から聞いていましたが、モチ
ベーションを低下させる現状の方針だとモチベーション下がりそうだし、会員にとっても不
幸になるだけと思います。むしろ身売りを歓迎する空気が出るのも仕方ないかもしれません。

>Ａ.上記でご説明した通り、コストダウンです。会員様にはメンテナンスデー等とご案内
しておりますが、ウソです。

私のいた当時は営業時間を拡大してもメンテナンスは徹底していました。深夜１時閉店でした
が、スタジオやマシンルームはその直後から業者が清掃していましたよ。もちろん私のような
内部のバイトスタッフも閑散な時間帯に清掃は徹底してやっていましたが。
清掃業者に委託する費用などたかが知れているはずなのに。

>親会社からきた幹部の言うなりで、上しかみていない方が生き残っております。
>ピープル時代に、うだつの上がらなかった方々が現在のコナスポの幹部です。

やはりそうだったのですか。客商売をしたことのない人間がプライドを振りかざして指揮
を取っているのと同じような気配がします。本社の人は一度支店長をもう一度させるなり
して現場の苦悩を理解させた方がプラスになるかもしれませんね。

>”餅は餅屋”とはよく言ったもので、ゲーム業界で成功しても
スポーツクラブ事業の素人が簡単にマネージメントできるほど甘くはありません。
Ｘ∀Ｘ時代の貯金（お金ではない）とコナミの資金力で現状はもっているような
もんでしょうね。

マイカルが親会社の時代は、逆に独立志向が強かったですよ。社内的に親会社からの口出し
を歓迎しない空気が強かったです。故小林マイカル会長も「ピープルには口を出すことはな
い」と独立性を大事にしていましたし。
今の上層部は哀れとしか言いようがない感じがして情けないです。

この間行った店のシャワー室にカビが発生していた。何のためのメンテ日なのか。
お客様の声に書こうと思ったけど紙が置いてなかった。
でも遠いからもう行かないだろうなぁ。フロントの子にでも言ってくればよかった。

人件費や水道光熱費を削り、修繕費は元のまま。それがメンテナンス日。

いや、修繕費も削っていたりして・・・(w

＞71です。

＞72さん、即レスありがとうございます。
声だしはさすがにしません。日本でも初めての店では様子を窺いますから。
クーラーないんですか…涼しいから窓を開けてやるとかってことですか？
スタジオの床がカーペットだというのは某サイトの旅日記で見ました。
一体滴り落ちる汗はどうなってるんでしょうね？

一番知りたいのは場所なんです。
観光マップには当然ながら載ってないし、
店舗ＨＰも番地表示だけなので、ヴィクトリアストリートのどのあたりかが分からないんです。
スカイタワーの東か西か、それすらも分かりません。

あと、レッスンが全てマスタークラスなのに、60分刻みで
プログラムが組まれてますが、曲をノンストップで流し続けるのでしょうか？
そうでもしないとプログラムがどんどん遅れていきますよね。

あと、レスミルズ通いに便利なホテルがあれば教えてください。
ややスレ違いですが、ＢＴＳ総合スレがないので、ここで聞かせてください。
よろしくお願いします。

72ではありませんが。

場所はスカイタワーからVictoria St.を西に5分ほど降りたところ。
ホテルはスカイタワーの下のスカイシティホテルが便利。
あまり説明をしないので曲間は短い。ほぼ1クラス55分で終わると思って下さい。

ロッカーに鍵がついていないので、南京錠かダイヤル式の鍵を持っていくことをおすすめします。

>>85
場所は、86さんの言うとおりです。少し先（５分くらい？）ヴィクトリアマーケット
があるので、スカイタワーとマーケットの中間と見て良いでしょうね。
確かに、スカイシティＨは便利ですが、高いクラスに入るので、安い方が良いのであれば
その周辺で探してみては。
それと、基本的に途中入場退出は自由です。（さすがに曲途中は無いですが）
短い理由をもう１つ
クールダウンが少ない（無い場合も）。
ビデオ取りに出くわすとラッキーですね。所属ジムのイントラに自慢できます。
そのときは、真ん中の前でして下さいね。
今年ツアーに行った人から聞いたのですが、ロッカーが改装されて綺麗になったという話です。
鍵も付いたかも。昔、付いているのと付いていないのがありました。
最後に、ロッカーに汚れ物袋（で良いんでしょうか？）があって、ＬＭロゴ入りです。
レアなので、少し多めに失敬しては（＾＾；

>>87
改装後も鍵はありませんでしたよ。

運動塾改名キボンヌ。
もっとセンスのある名前にしたらいいのに。
でも「人間格闘倶楽部」はだめね（ｗ

＞86-88
またまた即レスありがとうございます。
レスミルズ本店経験者ってけっこう多いのですね。

場所は観光マップと照らし合わせて、おかげさまで大体分かりました。
本当にありがとうございます。

一応スカイシティホテルも候補に入れています。
親孝行を兼ねて、母と祖母と３人で行くので
（母と祖母はレスミルズには行きませんが）
トリプルルームなら値段的にはそうしんどくないので。

あと、「ロッカーに鍵がついていない」というのは、本当に貴重な情報です。
当然ついているものだと思っていたのですが、びっくりです。
「南京錠かダイヤル式の鍵」を持っていくようにします。

＞最後に、ロッカーに汚れ物袋（で良いんでしょうか？）があって、ＬＭロゴ入りです。
ジムの友達に配ったら喜ばれそうですね。ちょいと多めに失敬してきます（笑）

>>89
ころころと方針変更するのが一種「お家芸」のコナミスポーツ（コナミ？）
だけれど、運動塾という名称については頑なに変えようとしないね。
エクササイズとエンターテインメントの融合という、スポーツクラブ事業を
始めようとしたときのコナミの理念（！？）を表現した「エクサテインメント」
という名前は捨てたのに。

>>77
永久的な契約でないから、途中で契約解消しても問題ない。
ＮＺのフィットネス関係に詳しい友達が話すところでは「コ○ミ側の理不尽さに
レスミルズは辟易している。あれこれ運営に余計な口出しするようであれば現状
の契約を変更することもあり得る」ようだ。
最悪の場合、レスミルズジャパンを立ち上げる可能性も否定できないだろう。
ただ、商標の関係で日本のみ別名称になることは考えられるけど。

>>90
コ○ミス○―ツマガジンにレスミルズ訪問記事があれば大受けすると思われ。
購読率高まるよ。行って見ようと思う人が増えるが、ＤＱＮは行かないで（ｗ

>>91
エグザスジュニアで良かったんじゃないかと。それだとブランドイメージ統一
が簡単だったのにな。ピープルの名称使用禁止令の時にそうしておけばあのダ
サい名前を表に出さずに済んだのにね。

あと、来年那覇の新都心にオープンするけれど、教育体制大丈夫なのか？
しかしまあ那覇が出来る割に政令指定都市の広○にはオープンする気配がない
のが、何とも。経費節減必死な割には新店舗造る予算はあるのだな。感心する。

それとスタッフでピリピリする人が増えたね。やつれ気味な人を見ていたら本当
に心配する。締め付けすぎているんじゃないの？本当は。

>>90
コ○ミス○―ツマガジンにレスミルズ訪問記事があれば大受けすると思われ。
購読率高まるよ。行って見ようと思う人が増えるが、ＤＱＮは行かないで（ｗ
＞＞＞＞＞大丈夫！！周りが外人ばかり（当たり前か）で、日本でする様に暴れる
ＤＮＱにそこまでする度胸はない！！　所詮日本人だから

逆にＤＱＮがおとなしくなるきっかけになるかもよ。
本家というものにあこがれる性質を持つから。

ならんならん・・・ｗ
大人しくなるようなのはＤＱＮではない

良いＤＱＮは芯だＤＱＮだけだ

でも、本家でも同じ様なことをしたら・・・
それはそれで、認めるしかない？？ＤＮＱ中のＤＮＱとして

ＮＺに逝くようなＤＱＮを知ってますが？
彼らが大人しくなって帰国したという事実は、皆無であります・・・

>>76
親会社のDIC（大日○インキ化学工業）がのんびりした社風だからな。

印刷する概念がこの世の中に生き続ける限り、インクの需要はなくならないから。
だから安泰と言えるし、新規参入や外資系が少ないのであせる必要もない。

ただ、DICにとってルネの存在は同社の多角事業の中では有望であるが、以前から同
社の出向人事では限界があることの悩みを感じていた。エグ出身者が幹部として主力
になったことがプラスに作用しているのは間違いなく、DIC側も以前から細部につい
ての口出しはあまりしなかったから今後、イントラの質で大きく向上することがあるだ
ろうね。露骨な経費削減はしない体質だし。

今後はセント○○との提携が加速→経営統合も考えられるかもしれん。
コ○ミ包囲網を形成しようという考えはあるみたい。

１００

今日のニュースより。

　日本経団連の奥田碩会長は13日の記者会見で、
　プロ野球の再編問題に触れ、新規参入に名乗りを上げているライブドアについて
　「ベンチャーで成功した方が米国と同じようにオーナーになるということは
　あってもいい」と語った。ただ一般論として「参入される方の資格、
　資質は十分審査すべきだ」とも述べた。

そうだろ？そうだろ？コ○ミの件も一緒だよ。
当時、金はあったかも知れん。
コ○ミ本体の資質は十分審査されていたのか？
それともまさかこんなふうになるとは誰も予測できなかったのか？
もー、かわいそーすぎる。

>>101
マイカルもダイエーも借金で、首が回らなくなったんだよ
資質なんて考えてる余裕もなかったんだよ
すべては、マネーなんだよ。

>>102
うわーーーん！！

>>99
セントラルは創業社長でオリンピック経験者。
ルネはDICの子会社
この2社の統合は不可能と思われるが、実際どうなんでしょうか？

>>101
　資質も何も、そんな調べる余裕なんて当時はあるはずがない。
マイカルは１兆6000億円の負債を抱えていてメインバンクだった一勧（現みずほ）に
背突かれていて、早急に売れる資産は売らねばならないところまで来ていた。
　ピープルだって売りたくて売ったのではないよ。一勧からの強制的なプッシュがあ
ったから。
　マイカル側は某瓦斯事業運営企業や商社、不動産関連などにアプローチはかけた。し
　しかし、規模の大きさがネックになってどこも買おうとしなかった頃にＴＯＢ（公開
買付）に持って行くことでたまたまコナミが食いついてきた、ということなんだけど。
あの時は仕方なかったと言え、今の迷走状態になるとは誰も予想しなかっただろうが。

　もっとも、売却の前年に家庭用ダンレボのフィットネスバージョンの開発をコナミと
ピープルとの間で共同でした時から水面下では話が出ていたらしいが。
　ちなみにマイカル社内でコナミには売りたくないという声もあったよ。企業体質につ
いてのダーティーさについて危険視する人もいたのだが切羽詰らされていたらね・・・

ついでに、ちく裏板の過去ログ「マイカル・グループ ２」に売却当時の貴重な
カキコがあったのでコピペしておいた。

598 名前：名無しさん＠お腹いっぱい。 ：2001/01/30(火) 00:47
もちろんそうだけど。
真面目に議論することが、何故オナニーなのかな？
私はピープルの人間ではないけど、一般のお客は、
「エッ、ピープルってマイカルグループなの？」っていう程
知らないよ。それだけピープルは「お客様にとってのピープルは？」を
徹底的に追及してきた結果が出ただけだと思う。
マイカル（旧ニチイ）とほぼ同じ歴史を刻んできているし、
マイカルのカルチャ−、文化教室事業からスタートしたわけで、
その発想、開発はマイカル（旧ニチイ）なのだから。

それ故に、レスミルズ、ジャザサイズとの提携交渉やフライツァイトのオープ
ンなど、独自性を出そうと努力していた。
　他の流通企業でも傘下にスポクラを抱えるところは数多いが、子会社といえ
どもその枠を超えた例はなかなかないからねぇ。
旧オレ○ジワンなんて以前は特色のあまりないクラブだったのだから。

>>104
現実的なのは、チプーとレ版が経営統合した時の最初の手法かな。
　経営会社は合併して、それぞれの元の名前で運営する。持ち株は統合前の会社同士で
半数ずつ折半。肌合いが違うから上手く行くかどうやら。

関係者多いね。今の体質にやりきれない気持ちを持っているのは俺だけではなかった
んだ。

>>106
もし、今仮に新たにレスミルズと代理店契約を結ぼうとしたら・・・多分無理だろうな。
原則的に他国では会社単位でレスミルズと直接交渉して契約しているからそのスタイルで
行くだろうよ。

アメリカでは、ゴールドジムでパンプやっているぞ。

で？

>>77 >>107
他国では基本的には、クラブとレスミルズ側との直接契約。
で、新規にクラブ側が導入しようとすればレスミルズと契約すれば良く、
契約条件さえ整っていればそれでＯＫ。
代理店制を採用しているのは、日本とロシアぐらい。
日本で代理店契約をした際には、条件として他社クラブが契約したい場合
それを拒むことはしてはならないとあったはず。

>>110
でも、粉は拒みはしないが、「無理難題を押しつけ、ぼったくる！！」
ってのが現実ですかね。

>>110
コナの支店が近いからとｂｔｓの契約打ち切ったりするのは契約違反じゃないの？

2km圏内の他系列からBTSを取り上げて、そうまでしてまで顧客を囲い込みたかったのか。
もう半年近く経つけれど、念願は叶ったのだろうか。

でもね、それってBTS以外粉にはウリがないですよって認めてることだよね。
近隣他系列と、人や施設やサービスで勝負しないで、BTSのあるなしだけで
勝負に出たんだから。思慮の浅い決断のように思う。

BTSJのツアーの詳細がホムペにでてましたね。
今回、見事に「値上げ」してますね。訳のわかんない「テック」的なものが２０分
余計について（アタックだけは無しですが）、３０００円だって！！
ハッキリ言って、「あきれて言葉が出んわ！」状態
異人さんが来るみたいですが(JoeとMarkか？）それにしても、高い！！
確か、今までは２０００円だったぜ！！いつも一緒に行ってた連れも（？，２人じゃないよ）
辞める！or考える（後ろ向きに）って感じ！！
ジム内だけじゃなく、ツアーまでサービス悪くなりそう・・・。

ゴルフもこの前会費が値上がったと思ったら今度は時間短縮…。

>>114
今までも2500円や3000円はあったけど？

>>116
内容が充実してたらいいけど、チープそうだから。

だったら、逝かなきゃ良いだろうというだけの話
イベントはＤＱＮの隔離作業の一つなだけだからなーｗ

>>85
レスミルズはオークランドだけではありません。北島にはウェリントン、ハミルトン、
そして南島にはクライストチャーチにダニーデンにもあります。
それらの都市に行く機会があるならばそれぞれのクラブを訪問して見るのも楽しいでし
ょうね。雰囲気的にはティップとゴールドをミックスさせたようなところでしょうか。

>>110
日本で代理店契約をする時、自社独占にしないことを条件で許可したのですよね。
だからオアシス（今はないけど）やルネサンスでパンプのクラスが出来た訳です。
本当のレスミルズのスタンスとしては様々なクラブでプログラムを採用して欲しいわけ
で…ロンドンではＹＭＣＡでもパンプのプログラムをやっていたりする（笑）

>>112
明らかに契約違反。コナミ独占にしようという話まであります。

>>77
ミ○ノに権利が移ればベター。
実際多くのフィットネスクラブは、ミ○ノとは縁も切れない存在だから・・・

>>114
次回は、1000円増しになりそうだったりして（ｗ

>>113
レスミルズと提携しているんだったらそこのイントラ教育システムも真似たらどうだい？
養成システムも世界的に高いレベルで評判だよん。他国のクラブを相当研究しているから。
粉がそれを真似たら間違いなくレベルアップは図れるだろう。素人イントラの駆逐にもな
るな。

>>119
＞明らかに契約違反。コナミ独占にしようという話まであります。
パンプやコンバット以外は粉独占に近い状態だよね。

>>78
「レスミルズ東京」キボンヌ。
元青○倶楽部（現青山支店）を改造。
場所は表参道。BTSJの有力トレーナー達をここに集める。
ＤＱＮなら毎日入り浸りそうだ…

スタジオ狭すぎ。いやとりあえず四角いスタジオきぼん。

あんな狭いところにしないでもまだ適度な場所はあるでしょうに。

そう、本店を大改装して「レスミルズ東京」にするのがベターなんじゃない？
アリーナを大スタジオに改築、しかもプログラムはレスミルズ完全監修。
（当然か）
それとレスミルズ本家のもう一つの目玉でもある「ボディートレーナー」
というパーソナルプログラムも設置。バイト君にやらせず専門知識を持った
社員にさせるのは必須だぞ〜

>>110
正確に言うと、各地域に代理店は存在する。（NZ除く）
ただし日本のようにクラブが代理店をする例は少なく、プロダクション的な存在。

そのため導入時に競合クラブ同士の利害関係の問題が発生することは少ない。

参考までに各地域のエージェントサイトを挙げておきます。

アメリカ・カナダ：Body Training Systems 　　　http://www.bodytrainingsystems.com
メキシコ・ブラジル、チリ、アルゼンチン：Body Systems（LatinAmerica)
　　http://www.bodysystems.net
アイスランド：Threkvirki ehf. http://www.lesmills.is
イギリス・アイルランド：Fitness Professionals Ltd 　　http://www.fitpro.com
ベルギー・フランス・モナコ・レバノン・ヨルダン・その他アフリカ地域：
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　Planet Fitness 　http://www.planet-fitness.fr
オランダ：ProFITS 　　http://www.lesmills.nl
ドイツ・オーストリア：Bonsport GmbH 　　 http://www.bonsport.de
スイス：Schule fur Aerobics & Fitness AG 　　　 http://www.safs.com
スロベニア：BTS SI LLC 　　 独自サイトなし
サンマリノ・イタリア：Les Mills International 　　http://www.lesmills.com （本家と同じ）　
スペイン:Actividades Españolas de Fitness y Aeróbic http://www.fitnesspain.org
ポルトガル;Manz Producoes http://www.manz.pt
サウジアラビア・オマーン・アラブ首長国連邦：Fit Pro - Middle East 　　　独自サイトなし
中国・台湾：New Life Resources (China) Co Ltd 　　　　独自サイトなし
その他のアジア地域・オーストラリア（日本除く）：Les Mills Australia 　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 http://www.lesmills.com.au

＞119さんへ
レスありがとうございます。
そうですよね。他の都市にもありますよね。
今回はオークランドを拠点に観光はロトルアとワイトモだけなので、
またＮＺに行く機会があれば冬にスキーを兼ねてクライストチャーチへ
行ってみたいと思います。

ＮＺでは10月25日の月曜日がlabour day（勤労感謝の日？）ということを知り、
お目当てのマーク・シンクレアのボディアタックが受けられないのでは、と
心配で、別件（ホテル手配）でＪＣＢオークランドのデスクに電話したときに
聞いてみたら「調べておきます」とのこと。まさかそんなことまで調べてくれるとは
思わなかった。ゴールドカードでもないのに…いやー、日本人でよかった。

＞104さんへ
ジャザサイズはうちの近くでは普通の市民カルチャースクールでもやってますが、
あれはＢＴＳとはまた違った契約なんでしょうか？

>>127
行く機会がありましたらぜひ訪ねてみて下さいな。
日本ではオークランドの本部しか知らない人が多いですから、意外と自慢できるか
もしれませんよ！それにスタッフも歓迎してくれること請け合いなし。

請け合いなしって・・・
受け合い、か、間違いなし、かどっちかにしてくれよ。

>>129
請け合いなしで合ってるよ。

>>127
ジャザは個人単位でのライセンス契約だから公民館でやろうとどこでやろうと
睨まれませんよ。ＢＴＳＪとの大きな違いはそれ。

話は変わるけど、即席イントラについて経営側はどう考えているのだろうね。

若年層専門、老人専門、ゲーヲタ専門の店舗を設置してほしい。

ゲーオタとBTSオタって共通してそうだわ

コナミプラザ秋葉原　キボンヌ。

１階〜４階　ＢＴＳＪ道場
５階　音ゲーゾーン
６階　ときめもゾーン
７階　遊戯王ゾーン
８階　カジノゾーン
９階　こなみるく総本店

これでどーよ。

↑地階　麻雀格闘倶楽部

その内容ならば店の看板にコナミマークがどーんとあっても違和感ないね。

ワラタよ。正に>>91にあった買収当時の構想が実現することになるしｗ
しかし秋葉原だろ。ＢＴＳＪヲタにゲーヲタにときめもヲタ…全部集結すると
ころを想像するのも恐ろしいものだが。

>>42
買収は不可能でしょ。経営状態抜群にいいのにサントリーと丸紅が手放すはず
がない。逆に体張って買収阻止に動くよ。
多少話が脱線するけど、買収される前のオレンジ1とチプーは法人会員同士で
あれば相互利用が可能だったんだよね。実際に利用した人はいたのだろうか。

あらゆる臭いの交錯する、臭いビルになりそうだな。
汗臭いのと、洗ってない頭の臭いと、生乾きのシャツの臭いと・・・

でもそれはそれで面白いと思うよ。

ひ弱だった香具師がここでたくましくなればプラスじゃないのかなあ。
アニメしか興味がない人が体を動かすことに興味を持てばより健康的に
なれるしプラス志向になる場合もあるしな。

店舗展開で頭ひねってくれよん。

http://www.konamisports.com/press/2004/09/13/index.html

どんな機会いれても無駄じゃないか？
バイトスタッフが使いこなせるか？

上辺ばかりで、中身のない会社やから、
こんな機械導入しても、いざというときに使いこなせなかったり
メンテナンスができてなかったりするんじゃないの？

>>140
除細動器はフルオートでとおりすがりの素人でも扱えるように設計されてるはずだが。

>>141
フルオートじゃない、セミオートマチック

ふたを開けると自動で電源が入り、電極を貼るように指示される
電極を貼ると、心電図の自動解析モードに入る
心室細動だったら、除細動のため充電し完了したら除細動するよう指示がある
ボタンを押せば除細動され、再び心電図を解析する
除細動しても意味のない心電図やフラットな場合は、充電されない

つまり、指示通りにやれば素人でも出来るが
あくまで電極を貼ったり、除細動のスイッチを押すのは人間だ・・・

>>133
ゲーオタとＢＴＳオタでかろうじてかぶってるのは
コンバットだけだと思う。
てゆーか、ゲーオタにアタックとかパンプとかヒーリングとかバイクとか
やらせたら、死ぬと思う。特にアタック(笑)
ヒーリングは少し生き残るかな･･･？でも死にそうだな。
バランスとったところでバタバタと倒れるな。きっと。
と、アニオタアタッカーのオレは思った。

EZバイクなんて、ソフトを「ツールドフランス」の内容を凝縮したものにすれば
いいと思うのは漏れだけ？

＞144
そうそう、同意。
ホノルルセンチュリーライドやホノルルマラソンの宣伝のつもりか知らんが、
ＥＺバイク２の風景がハワイっちゅーのはなあ。
ハワイでも悪くないけど、商売っ気丸出しでやらしい。

コースをいくつか選べるようにしたらいいのにな、とは思う。
ただ、野球中継を見ながらバイクトレができる２はまあよくなったなあ、と思う。
３を作るときに検討して欲しいね。

>>145
俺的には賛成。そっちの方が面白いと思う。
実際、粉の本体は欧州でツールドフランスのゲームソフトを発売しているし
制作発売についても独占契約を結んでいるから不可能なはずがない。
まだ魅力があって楽しいだろうな。

だけど商売っ気丸出しな点はどんどん露骨になりつつあるよね。
例のサプリメントのチラシ、トイレにまで貼ってどうする。
せっかく落ち着こうと思ったのに（藁

都心部に小規模な店舗キボンヌ。
マシンとシャワーと小規模スタジオだけ。

>>147 飯田橋や銀座じゃダメなの？

>>148
芝や虎ノ門、日本橋あたりに簡素な支店があっても良いと思うよ。
プールは不要。チェックイン／アウトは完全自動化。
昼休みや出勤前、退勤後にささやかにトレーニングしたい人って
いるでしょ？そんな層をターゲットにすればいいんじゃない？
海外じゃ、オフィス街にマシンジムとシャワーだけのクラブなん
ぞ珍しくないし人気があるからな。

では、会費はどうしたらいいかと言えば、一ヶ月2500円ぐらいで
いい。他店会員なら一回100円か追加料不要、そして休日は定休に
する。設備の充実さを求めなくてもいいよ。

＞149
そういうのいいねえ。
鉄道みたいに自動改札にしてね。
バーコード読み取りだから、タッチ＆ゴーできるだろ。
営業時間は６時〜１３時（フレックスの人もいるだろうし）と
１８時から２３時。
極力コスト削減してバイクとマシンとシャワーだけで結構。
フロントに電話番兼用で１人、マシンに２人、３人いれば充分。
こういうのが「ネットワーク効果」ってもんじゃないかな？
せっかく全国２００店舗以上あるんだから、何か工夫しろ！

もう一つ言いたい。
コスト削減のため、盆や年末年始に休むのは結構だが、
そういう時は近隣店舗と休業日をずらして、かつ他店利用料タダにしろ！
コスト削減に協力してやってもいいけど、それくらいしろ！

>バーコード読み取りだから

逝けは既にバーコード読み取りですが何か？

>>147-150
これってかつてピープル時代に展開してた
「セレ」復活ってことでしょうか？
今月末にセレだった店2店閉店しますが
場所が八千代台とか蕨だったし。

それよりもコナスポが新宿や上野、天王寺にも欲しいと思ってます。
プール要らないから開店できないかなと思いませんか？

丸の内にも要るー

禿同
新宿サザンタワーとかにスタジオとシャワーのみ作る。
新宿という場所柄、夜の１８時〜２６時までと朝の６時〜１０時までとする。
（土日祭日休み）
そうすれば、ＢＴＳＪとエアロだけなので、スタッフはほとんどいらない。
支店という位置付けではなく、エアロビ出張所にする。
（必ず、他の支店に属すること。）
入館料は一律１０５円にする。（特別会員は無料。）
新曲は、新宿が一番早いことにする。

をやをや？
>>149と>>150は、「プールなし／マシン・シャワーのみ」
でコストダウン化店舗にしようと言ってる。
>>154は「プールなし／スタジオ・シャワーのみ」。
ありゃありゃ？どっちがコストダウンでしょうーか？
ちなみに自分は>>150の意見にさんせー。
確かに小波は自分で「No.1」とか言ってるくせに
工夫が足らんと思う。
しきっちゃった、ごめん。もう寝る

>>150
徹底的なコスト削減店舗だな〜〜
スポット的な店舗があってもいいと思う。
昼休みにリフレッシュしたい人に大受けだろうな。
眠気覚ましに筋トレする香具師が出るぞ、これ。

>>152
実質的にはセレの復活みたいになるだろうね。
蕨は元ダイエー系じゃなかったか？
ダイエー系クラブ買収の時にはセレの名称が消滅していたよ。

ついでに新宿復活キボンヌ。
昔のエグ新宿武蔵野館を知っている人今もいるのかな。

>>153
大手町へどーぞ（笑）

Stop and Goか。滞在時間が短いとすると、スタジオの存在意義おまけ程度だろう。
昼休みの間だけ混む店舗ってのもすごいな。いっそ24時間営業してください。

>>155
どちらもコストダウンした部類に入るけれども、
>>149-150はオフィス街のミニジム、>>154は、
繁華街の小規模クラブと目的が違うから、簡単に
比較できないが。

大型店にこだわらないやり方で地道に努力するの
もいいかと。

>>157
エグザス時代末期は営業時間が長時間化するとともに、
24時間化への布石も固まりつつあったな。
今とえらい違いだ。

都会のミニジムは、すでにトータルワークアウトやワークアウトワールドの
二番煎じだよね。どこで差をつけるか？それが問題。

>>160
マニアック臭を抑えた路線でなおかつ無駄のない設備
にすれば支持は受けられるはず。併せて他店会員は利
用料を安めにしておくのもいいのでは。
小波のブランド力で意外と人気が出るだろうよ。

誰も言っていないことだが、BTSJレッスン用のCD不正コピーとその流通問題、
CCCDにすれば一挙に解決できるはず。
なのに誰もそれをしようとしないのはなんでだろ〜〜

リッピングも簡単にできるから意味ないと思われ

＞162
コピーガードを外す方法はいくらでもある。

でも最近はちょっとは厳しくなったらしいよ。
イントラは自分のＣＤに名前を書かないといけなくなったらしい。
だから、今後のバージョンの本物のＣＤはヤフオクには
出回りにくくなるだろう。

コピーを出品するバカは止められないが、それはヤフーにも責任がある。

>>164
ヤフは莫大な数の出品数だからその中から違法モノを見つけ出すのは至難の業。
だから通報でもしない限り削除はしない。

だけど、相次いで違法コピーＣＤが出ているというならいっそのこと、一曲あた
り120〜150円でネットによる配信販売をやればどうか。それだとわざわざ落札し
てまで欲しがる人は減るかもしれないよ。粉が大元になっているのだから。

ついでにＢＴＳＪ関連の「着うた」もあったらいいね。
コナミネットで同社のゲーム関連の着うた提供しているんだもん。

コナミになってから、
BTSばかりのスタジオプログラム
会員種別の再編（実質値上げ）
コーポレートマスターの廃止の決定
スーパーマスターの廃止の決定
営業時間の短縮
休業日の増加
他社に開放してたBTSプログラムのコナミ独占

最近のこんなコナミにみなさん、どう思う？

企業努力をしていると思いますよ。
>>BTSばかりのスタジオプログラム
これはまた別の問題。何にしたって自分は歓迎だから。

スーパーマスター廃止？
今年も更新したけど？？
まあ、不利になったら辞めるがよろし
他にもスポクラあるしねー

さっきNHKのニュース10見てたら、
コナスポで使われてるのと同じスタイルの貴重品BOXで
キャッシュカードによる預金の盗難が多発してるって特集やってた。
いつも財布はあそこに入れてたけど、安心できないんだな…
とりあえず、キャッシュカードの暗証番号と、BOXの暗証番号は
違うものにしとかないと、ヤバそうです。

＞165
著作権料がスタジオオンリーと一般向けでは数倍差があると、どこかのスレで見たことがある。
ＣＤ1枚1万円で発売しても元取れないとかなんだか。
ｉモードの着メロサービスは著作権的にはぎりぎりセーフなのかな？

＞169
スレ違いだが、ゴルフ場でも気をつけないといけないね。
俺はいつも面倒くさいからコナスポではロッカーに入れてる。

>>169
その方が絶対にいい。別の番号にしておくのが盗難防止の決め手。
ついでに言うと数ヶ月周期で変えた方がいいかもね。

>>170
日本の著作権システムが世界的に独特なシステムだからな。
その元凶はジャスラッ（以後省略

>>166
＞BTSばかりのスタジオプログラム
スタジオが複数ある店舗ならそれもいいが、地域性や店舗の事情も
考慮して編成した方がいいのだが。客層も都心と郊外では違うし、
そして要求しているものも違うからね。

さらにワークショップも審査基準を高めにする必要があるぞ。適格
性に欠くＢＴＳＪイントラが最近増えて来ているのを見るとやりき
れない思いがする。優秀なプログラムがコスト削減の手段に使われ
るのはなんだか複雑な気分。グループ内で相当利益を上げているの
に。

＞会員種別の再編（実質値上げ）
同時に家族３人以上で会員になっている場合、いくらか割り引いたり、
継続年数が長い人には優遇措置を盛り込むとかの付加価値を高めれば
もっと見方が変わっていたかも。10年以上継続している会員には特別
会員なら会費を月額で25％引きにするなんてあっていいと思うがね。

＞コーポレートマスターの廃止の決定
あれは相当痛いのではないか？
多少値上げしても全店フリーにしておけば問題なかった。
他社比較で一番優れた法人会員システムとの評価があったのに、その評価
をぶち壊しにするのは他店利用の際別料金を取って客単価を上げたいため
か？

＞スーパーマスターの廃止の決定
新規募集停止が昨年秋だったから、この秋以後に更新する人にはなんらか
の異変があると思う。特別会員への移行をお願いされるのは確実だろう。
ともあれ、直営店しか利用不可になるのは辛いな。下北沢や自由が丘はダ
メになるのも痛いぞ。それはキッツやメガにも言える話だが。

＞営業時間の短縮
金、土のみ時間延長する店舗があってもいいはず。特に郊外。
毎日遅くまで開ける必要はない。
最近人件費削減に懸命だから、従業員の深夜手当を減らすための策かも。

＞他社に開放してたBTSプログラムのコナミ独占
このスレでも様々書かれているが、一番まずいことではないのか？
コナミが開発したレッスンなら仕方ないけどレスミルズが開発した
レッスンプログラムだしそこは何もコナミ系列企業ではないぞ。
あまり言いたくないがレスミルズは提携先をスポクラを運営してい
ない会社と契約すれば良かったのではないの？
そうすれば他社でも気兼ねなく導入できるし他社のBTSもどきレッスン
も消滅して人気が全国的に広がるのだが。例え同業他社に権利が移って
も同じような有様になるのは目に見えているからなあ。

コナミ伏見で占い師事件があったよね。
事の真意は警察に任せるとして、コナミにはもう一度、お客様に失礼のないスポクラ再建を望みたいです。ただこの事件に関して沈黙はよくないね。謝罪文を各店舗に張り出しては?稟とした空気で、だらっとしたコナスボ全店舗が目覚めるきっかけになるのではないでしょうか。
がんばってね。

占い師に施設の内装の色をテキトーに決めさせたとか？
あっそれはクラブ全体の“事件”か(w

>172
首がもげそうになるほど力一杯同意。

事件化はしていなくても、問題あるスタッフが増えたのは事実だね。嘆かわしい。
隠さずにきちんと会員さんに謝罪し、対応してゆくべきだと思う。そしてスタッフ育成の問題を早々にクリアしないと、コナミに未来はないね。

>>169
貴重品ボックスの手口の詳細を
教えてください。
私毎日利用していて暗証番号は
いつも同じでキャッシュカードの暗証番号と
同じです。
フロントスタッフの目の前に設置されてても
盗まれるのでしょうか？

>>178
あのBOX番号と暗証番号を押す部分に、隠しカメラをつけておいて
無線で飛ばす。無線は数十mの距離飛ばせるそうです。
BOX番号と暗証番号がわかれば、BOXは開けられますよね？
フロントの前にあっても、スタッフには、その人が預けてるのか開けてるのか
区別はつかないから、盗むことは簡単に可能だと思います。

で、財布からカードを取り出してスキミングして預金を引き出す、だったような。
カードを財布に戻せばカード盗まれないので、盗難に気づくのが遅れ、
預金を下ろされたことに気づかないとか。
（↑このへんは流し見だったのでうろ覚え）

NHKの対策は、
・記帳をマメにする
・BOXの暗証番号は、カードの暗証番号と変える
・カードの暗証番号はマメに変更する
程度だったような。どなたか、詳しく見てた方、補足あったらヨロです。
ちなみに、特集は>>170の言うとおり、ゴルフ場でした。

すげえ。でもゴルフ場のフロントくらい広ければいざ知らず、
スポーツクラブのフロント近くで隠しカメラを仕掛けるのはむりぽ。

ゴールデンレター
このスレを見た人はコピペでもいいので
３０分以内に７つのスレへ貼り付けてください。
そうすれば１４日後好きな人から告白され、１７日後に
あなたに幸せが訪れるでしょう

>>175
だよね。これを機に基本の徹底と初心に帰ることをおすすめしたい。
組織を解体して、1から再出発でもいいじゃない？
店舗の再編成も仕方ないだろう。

>175
コナミHPのタイムスケジュールが何故か２３日に更新されたね 伏見

証拠隠滅ってやつか。

>>166
＞他社に開放してたBTSプログラムのコナミ独占
明らかに独占禁止法に違反している
公正取引委員会へ通報したほうがマシ
http://www.jftc.go.jp/JFTC_Guide/cyuidokkin.htm

>>179
書き込みありがとうございます。

えーっ、そんな巧妙なことされたらお手上げだね。
どうしようもない。こわいよー。
それだとスタッフが目の前にいても関係ないね。
暗証番号打つときBOXに密着しながら打たないとやばいね。

>>184
「競争者に対する取引妨害」あたり？

親会社はアレだから仕方ないよ。無論今も変わりません。
六本木ヒルズから愛をこめて
359 名前：名無しさん＠引く手あまた ：03/11/21 23:09 ID:56WXwj6C
新卒はまだ社会経験ないから分かってないけど、中途でここに
入った人はまず毎月全社員に見せられるコナミニュースで「おれ、
もしかしてやばい所きちゃった？」と気づくことになる。

コナミニュースってものの内容というのが、CEO様がどこぞを訪問しました、
CEO様が大○電○専門学校で学生に講演を行いました、CEO様が
相撲選手に金一封を渡しました、CEO様が東京進出ときお乗りになられた
栄光あるベンツを○○社長に贈呈いたしました…
ということを延々と1時間以上たってるものだからな。

あと社内HPにはCEO様からいただいた記念品や花にたいする家族
共々お礼の直筆の手紙を載せてる。CEO様の写真の下で記念品を囲んで
作り顔で撮られた家族の写真とかを見る旅に、「早くここから脱出しないと…」
と思わない人の方が異常であろう。

61 名前： セクハラ天国コナミ 投稿日： 2001/01/30(火) 00:26

コナミに派遣社員として送り込まれていた者です。
コナミの異常さにあきれて契約更新をやめました。
そう思ったのは私がはじめてではなく過去にもそして現在も更新しないで
辞める人が後を絶ちません。派遣社員のみならず、社員もです。
私が不思議だ、変だ、と思ったこと。
・上月CEOは何様？そりゃ社長様でしょうけど、そんなに偉いのか？
CEOの崇め奉りかたは異常。何かの教祖様？って感じ。
上月CEOは個人的に気に入らない（顔が気に入らないとか、髪型が
気に入らないとか）人を即クビにするって聞いたことあるけど、
本当？ワンマン経営もいいとこ。あいつ何様？朝のデジタル会議で
偉そうなことばっか言って、それをありがたがって聞いてるバカな
役員、見てて本当に滑稽。CEOこそ絶対って言う考え方おかしすぎる。
・さつき会の幹部の女の人、CEOの大のお気に入りだって言うけど、
愛人か何かなの？
・監査部とかそういう上層部に元官公庁職員や破綻した某銀行の偉いさんが
最近入社して（いわゆる天下り？）ロクに仕事もせず威張りまくってるのは
何故？
・あそこ社員教育って何？軍隊？
・誰でも何らかの役職についてるのは何故？入社してロクにたってない人が
課長やら主任、所長やらになって、ただのヒラって新入社員かCEOに良く思われてない
人でしょ。しかも販社の社長にしたって若すぎる。
それに大部分が中途採用、しかも元有名企業勤務者か、他のゲーム会社
社員。なんなの？

ああ…挙げるときりがないけど、一番不思議なのはあれだけ異常な会社で
ときメモをはじめ、ダンスダンスやビートマニアなどのヒット作が
出ていること。

915 名前：名無しさん＠引く手あまた ：03/12/24 10:16 ID:vz8Z6EBB
>>913
小波スポの太○（元）社長は、どっかの銀行から来た人間で、
ＣＥＯにゴマをスリ、ゲームというリスキーなビジネスを補完
する為に、エグザスの買収を薦め、荒らしに荒らしまくった香具師。
でも、直ぐに赤字をぶっこいた為にクビを斬られたのであった。

小波のもう一つの特徴は、昨日まで社長だったのが、今日は
平社員以下…というのが目の前で繰り広げられるということ。
要するに、ＣＥＯの勝手さ故に、幹部もビクビクしまくり…ってわけ。

無線てどれくらい飛ぶんだろうね。
壁があっても関係ないなら、うちのクラブは貴重品ボックスと駐車場と
直線距離でいえば10mも離れてないから、車で待機してれば
怪しまれずに入れ食い状態だろうな。
よくわかんないけど、カメラの設定だけしといて
BOXには両面テープなんかではりつければ、怪しまれずに素早くつけることも
できるだろうし。
いずれにしろ、あの貴重品ボックスを使う時は、
・暗証番号を変える
・ボタン押す手許を隠す
必須だね。
コナミは貴重品ボックスを変えるなんてことは、最後の最後までしてくれそうもないし。

>>190
暗証番号設定時に会員証に記憶させて、そして開閉時には会員証がないと
開かないような構造にするようなセキュリティ的な対策を取るのが一番だ
けど。第一暗証番号の設定の際に丸見えになる時点で防犯上大丈夫かと思
ったな。それがダメならフロント預かりにすればいいけれど、どちらにし
よ防犯対策は必須だよな。導入時に頭が回らなかったのか？

>>184
バイク、ヒーリング、アタックはコナミの息のかかっていないクラブでは
あまり行われていない。しかもコンバットやパンプについても他社での導
入に渋い顔をしたりするようになっているのは確か。契約金や条件などで
以前よりきつくしたからな。

個人的にはレスミルズが日本でのエージェント契約の際に、クラブを経営
しない会社と契約するのが良かったと思うよ。それだと他社にも相次いで
導入されて全国的にエアロは風前の灯火になっていただろうよ。
粉がまともな会社だったら、独占云々の話が生まれることがなかったのだ
が・・・・

>>176
内装はどうか知らんけど今の粉のコーポレートカラーは本体の上×社長が信仰している
宗教のお告げで赤になったんだよ。んか私物化している証拠でもあるんだけど。
ちなみに>>188の内容は概ね本当。

>>177
人材育成に問題あり。運動・体育関連の知識を持ち合わせ
ている人って店舗に果たしているのかな、と疑問になっち
ゃうことってあるよ。それにトレーナーまで店を次々と去
っている。専門的なアドバイスを受けたい時に受けづらい
のはちょっと痛い。

健康食品の勧誘もうざい。
バイオメト＊＊＊の勧誘もそうだけど、トレーニングの相談
をしたいのになんで勧誘されなきゃなんないの〜〜〜〜！

元々、マイカル時代から、スポーツクラブについて知ってる人なら
エグザスの評判はよくなかったよ。
でも、いまほどでもない。
ｽﾎﾟｰﾂクラブとしては、そんなによくなかったけど、長時間営業とかで、利用しやすいという
メリットがあったよね。
一部のマニアのためのｽﾎﾟｰﾂクラブじゃなくて、だれでも利用しやすいｽﾎﾟｰﾂクラブ

でも　いまは-----

そりゃ、マニア的な観点で見たら物足りないと思う人はいただろう。
しかしスポーツクラブというものを身近にしたという点での功績は大きかった。
店舗増設が相次いでいて質的に追いつかない面はあったにしろ、それを補う努力
はしていたし何より利用のしやすさを常に考えていたからよ。
親会社が商業関係だったから、営業上のノウハウをスポクラに上手く活かしたか
らというのもあるけどね。

それだから他のクラブもここをモデルケースにしたところって結構ある。
営業戦略という視点では割と先を行っていた。スポクラに風呂なんてここが積極
的に動いたから他社も追従したのだから。
早朝深夜の営業も積極的だったし。

現在の変わりようを見ると、哀れに感じるのは俺だけではなかったんだね。

ふと疑問に思うのは、小波の経費節減策。

人件費や施設維持費をケチっている割には新店をどんどん出している（来年には四日市
と那覇がオープン）のならお金はあるのではないか？と常識で考えたら不思議なんだよ
ね。こんなに利益を上げておきながら施設改修に金をかけなかったりとか、人件費を削
減する意味はないのではないのかな？

むしろ、スタッフの給与を上げて欲しいと思うよ。ここ最近は待遇の悪さでまともな人
ほど他社に流失している。そんな有様で悔しくないのか、本社は。

>>191
それも甘いかな
欧米じゃ店員の非行が多いから、監視カメラも店員を
もっぱら監視しているくらいだ
日本でも安い給料で社員をこきつかっているような（ｒｙ

やはり生体認証が一番だと思うが、ケチな粉では導入無理だろうな

むしろ、図書館にあるような使用後コイン返却式のロッカーが安全でいいのでは？
レッスン中はフロントに預けるということで。

＞196
見かけの売り上げを伸ばしたいとしか考えられないね。
で、新規店舗設立資金捻出のため、経費節減・コーマス廃止等々を行っていると。
利用者から見ればたまらなく不愉快だな。
この会社は「フローの利益」と「ストックの利益」という概念が分かっていないようだ。

でもＢＴＳがある限り俺は他社に乗り換えられない…辛いなあ…

>>191
もし日本総代理店がスポクラ経営者でない別業種の企業だったとしたら…
ＣトラルやＴプネスやＥスフォルタあたりは確実に導入していると思われ。
で、トレーナーの質を各社で競争し合うことになると。
そうなってありたいのだが・・・

>>199
このスレの１か２で「粉飾決算」の噂について書かれていたな。
普通利益を上げていたら質的向上に金を使うのが会員のためになるはず。
その逆のことをやっているから、明らかに裏があると勘ぐりたくもなるわ。

>>177や>>193にもあるように、運営に必要不可欠な人材を大切にしないのは
どういうことなのか。
このところ、イントラの相次ぐ他社への流出やスタッフの入れ替わりの激し
さが目立っている。激安給でコキ使わされる上、次から次へと変わる本社の
スタンス…

でもね、以前の親会社だった当時は経費もどんぶり勘定的、秘密保持についてもいい
加減だったからなあ。
極端すぎ。

【社会】占い師装い「パソコン贈れば恋い実る」　女性だまし詐取、逮捕[09/22]
http://news19.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1095869277/

占師詐欺BTSイントラ事件で揺れるコナミ伏見、やっぱり謝罪は必要。まさか箝口令?

もう知らないでは済まないだろう。
曲りなりにもついこの間まで勤務していたのだからクラブ側も
きちんとけじめを付けることが必要。謝罪は当然。
それより、コナミスポに就職した人間はスポーツを指導するた
めに就職したのかナンパをするために就職したのか区別がつか
ん。社内不倫の多さは有名だし。

最近は嫌々レッスンしている香具師が多いんじゃないの？
なんとなくそう感じる。

でも女のほうも馬鹿だよ。

>>205
会員をメインの愛人にして、他の会員とも関係持って。
その上、歴代支店長、マネージャー、バイトとも関係持って
平気で働いてる受付は、なんでクビにならないんだろう？？

支店長とマネージャーが「今日は俺行くわ〜」とか
相談してるぐらいだから・・ここには常識ってのがないんだろうな・・・

>>207
だよな。
支店長も奥さんいるだろうし恥ずかしくないのか？
受付の女の子も結婚適齢期に迫っているからあせるのだろうな。

なんか働く人間性のレベルを感じてしまった…

205
同意です。ナンパ目的もろイントラ確かに多い。もちろん真面目な人もいるけど。ただ今回の占い師事件の根本に潜む問題は単純な技術習得でできるBTSイントラに心の教育ができていなかったこと。

このBTSイントラへの憧れから無理をし、亡くなられた方もいると聴いたことがあります。スタジオでリードをとることって本当にたいへんで会員皆に気を使わなければならないんです。小波も付け焼き刃的イントラという資格で若者を惑わすな

不倫問題はどの社のクラブにもあることだが、とりわけこの社においてはずば抜けて
多いと思う。店舗数が多いからというのも目立つ要因ではあるだろうが、本当にスポ
ーツ好きな人を採用しているのか疑わしい。たびたびこのスレなどで人材の問題が出
て来ることがあるが、待遇に問題が少なければ話題にならないよ。

ＢＴＳイントラは「誰でもなれる」と言われているが即席イントラには無理がある。
エアロイントラの経験者なら即席でも可能だろうがそうでない人については経験させ
る手段を作って熟練してからレッスンに入れるのがベター。

ここほど叩かれるクラブってないね。

転勤した某マネージャーの奥さんが話してたことがある
「コナって、閉館１時なのに
なんで毎日毎日夜中の４時５時まで
仕事させられるの？給料も安いのに・・」って

そりゃ、受付と○倫してるからなんて
返事は返せませんでしたけど・・
スタッフはみんな知らないふりしてました・・

これだとスポクラ経営する資格ないよ。
社員は腐敗、上層部は腐敗、施設も腐敗・・・早く膿を抜いてくれ〜。

ここで小波社員バイトに提案が!
「大きい声でお客様にご挨拶キャンペーン｣をやるのはいかがか!
まず基本的な事からやってみよう。こんな事さえできなかったんだから。

さわやか認定？とかいうのなかったっけ？

俺の行ってるコナな挨拶だけはやたらとでかいんだが
目が笑ってない

仏作って魂いれず　BY　粉巣歩

粉の良いところ・・・
１.レッスンのバリエーションが比較的豊富なこと。（大型店の場合）
　 ＢＴＳＪ〜ダンス系まで満遍なくある。
　 ただ最近はダンス関係は減りつつあるが…
２.会費が比較的安い。
　 他所のクラブよりは割安だな、と最近までは思っていた。
　 店によっては設備にバラツキがあるけどそれでも安い会費を考えるとガマン
できる。
３.多店舗なので出先でも利用しやすい。
　 出張先でも馴染みのブランドがあるのはあり難いし、しかも安心して使える
のはＧＯＯＤ。たまにとんでもないところにある場合もあるけれど（笑）
　 スポクラを身軽にした功績は大きいのではないか？

悪いところ・・・
１.スタッフの質が落ちている。
　 笑顔で接していても、なぜか疲れている顔している。少し前までそれはなか
ったけど。「最近コキ使わされるようになった」ということを口にしていたト
レーナーもいたっけ。ヤッツケ気味にしか仕事しない支店長もいたな（禿藁
２.会員制度や方針がコロコロ変化する。
ネット会員や全国会員はどこに行ったのでしょうか…
３.やたらに金に汚くなった?!
　営利を求めるのは当然だが、それを露骨に表すと逆効果になる場合もある。
　 バイオや有料レッスン、有料プログラムの増加が最近目立って来たような気が。
　 ＥＺバイクのコースルートがハワイなのは、ひょっとしてホノルルマラソンや
　 セ○チュリーライドに参加させようとする誘導策だったりして。

本店会員なんですけど、嘘かと思うほどプログラムのバリエーションはしょぼいです。
スタジオも一つしかないしエアロのイントラのレベルも低い。どうにかしてください。

エアロイントラのレベルについては、小波になってから向上させようとする
気がなくなったよね。金がかかるからと切る一方。
聞いた話では、元オ○○○ワンが吸収された時にいたエアロイントラが軒並
み去ったが、小波のライセンスを取らなければならないという理由よりも待
遇がかなり下がるからということで見切りを付けたという。中には業界でも
高いレベルの人がいたそうだが。

本店はバリエーションが少ないよりもスタッフの陰気さが目立つ。
一応「小波」の顔でもあるのに・・・
行った人、みんな言うなあ。

>221
本社をヒルズに移転（コナミ関連企業が多数入居しているよ）
して開きスペースをスタジオ他に転用するのが手っ取り早い
ね。

池袋や渋谷、目黒青葉台はスタジオプログラム豊富だよ

本店らしくない本店・・・いっそのこと青物横丁店がふさわしいだろう（ｗ

本店内に本社があるから活気がないのかも(w
http://www.konamisports.com/corporate/companyinfo/map.html

>>226

だよな。
>>223に書かれていたようにヒルズに移転するのがいいのではないの。
第一あの場所では通勤に不便だよ。知り合いの本社に勤めていた人が話
していたＹＯ。

>>220

もう一つ、知識のない社員が多いというのを付け加えておいてくれ。
研修会徹底したらどうだい。

人大杉状態になっているのは勘弁。

使いたくても使えないという問題点が多いぞ。
店のキャパに応じて会員の募集をすればいい。

最悪、会員大杉で一時的に募集停止にしてもきちんとした説明が
あれば納得するよ。

入会案内を貰うついでに新入社員らしき人に館内の説明をしてもらった。
以前入っていたクラブでは個人ロッカーは上と下で金額が違っていたので
その事とロッカーは年一括払いだと聞いたので
途中で退会したら返金があるのかを聞いてみたら「わからないですー」と言われた。
新人だから解らないことがあるのも当然だと思うが
最後に先輩に聞いて私の質問に答えるのが筋じゃないの？

社員教育の問題？その子自身の問題？

聞いてきてとその場で言えないあなたの問題

229
やっぱりそいつ自身が未成熟な社員だったんじゃないかな。こちらにわからないですという前に上司に聞きにいかなきゃ。230
聞いてきてまで言う必要ないですよ。質問した時点でわからなかったら、言われなくても、上司に聞くでしょ。

これは社員教育の問題だね。
普通、「わかりません」で納得しないと思われ。
きちんとした説明は当然必要。わからない場合は先輩社員に聞くのが
常識なのだが。
しかし、それをしたくても余裕のない人数でやりくりしているから（
支店長がＢＣの代行をしたりすることもある）それがやり難かったの
だと思うけどそれじゃなぜ人入れないんだ、という話になるしね。
現場が人を入れたくてもなかなか認めなくなったしな。退職者補充も
そう。

>>228
>>店のキャパに応じて
ごもっとも。ちぷなんかは新規店舗の会員募集は様子を見ながらやってるよね。
混雑しはじめたら一時募集を停止してたり。入会まで何ヶ月待ち、とか言われると、
おおぅそんなに人気なのかと敬意を表して待ちたくなるよ。
そこまで粉は考えてる？募集停止なんざついぞ聞かない話。

>>233
千も人大杉寸前だと募集停止もしくはキャン待ちという方法を取ってる。
なんか許容定員というのがあるらしい。

どういう計算方法なんだろうな。会員一人当たりの面積とか？
んな単純なわけないか。

イントラ話になってスマソ。

積極的に研鑚しようとする姿勢のない人が目立つ…よな。
単に出会いを求める目的なのか、それをしては無駄と考えているのか。
ＢＴＳは欧米ではワークショップに出る人がかなりいる。
国境を越えてまで行く人もいるらしい。
例え単純なものでもトップレベルの人はいるし、そういう人になりた
いと努力したいからだ。実際、ジム同士でのＢＴＳイントラの引き抜
きも存在するぞ。
研鑚へ向けた努力の結果、レベルも向上して会員が満足する率が高ま
る。会員は決して顔や恋心を求めているのではない。本当は腕前なの
だよ。

会員の方がよっぽど研鑽してる罠

確かに、腕前は大事だ。
でも、恋心ではない、イントラの笑顔や人を引きつける魅力も大事だと思う。

一橋・武蔵野・西国スレでは問題点大爆発でつ。

>>196
自己レススマソ。四日市には粉は出来ないみたいでつ。
その代わり松山の２店舗統合でつ。

統合って、距離近いのかなあ？

＞241
いやあ、松山店と久米店はちょっと距離あるよ。
地元の会員からしたら「はあ？統合？」って感じだと思うよ。

と、この夏帰省時に松山店（ハトマート）初体験した関西人の感想でした。

まあ、スレ違いだが、関西のみずほ銀行なんかは滅茶苦茶な統合してるけどね。

>>242
松山店はボロボロだよ・・・

飯田橋店てどうですかね。なんかプールが2レーンしかなかったんですが…
スカッシュもないし。いってる人いたらなんか教えてください

>>240
一橋・武蔵野・西国スレからきました。
主に一橋が吊し上げられているけど、ここって新規オープン店ではなくて、
移転店舗なんです。で、移転前、ＸＡＸのころは5000円ぐらいの会費で
地味（というかしょぼい）だけど地元の親しみのもてるスポーツ施設でした。
コナミになってから会費は約１万円。倍近い値上げって世間に通用するものなのっ？
一橋スレの住人はお金持ちなのか料金の不満はないようなので、
恥ずかしいから、こっちに書きました。だって、本当になんでも有料、有料なんだもの。
車なんか半日駐車してごらん。都心のデパートなんかよりずっと駐車料金高いんだよ。
極めつけは、悪名高いＢＴＳ新曲発表会。まともにコリオ覚えてるイントラは皆無状態
のまま、３ヵ月に一回は有料プログラムで土日をつぶす。
ところで新曲発表会って、何を売り物に料金を徴収するイベント商品なのですか。
だれか教えて。

>>241
店舗相互間の直線距離は約10キロかな。久米は松山郊外の住宅地。
新店舗の若草町から久米までは距離が離れすぎだよ。
松山店（山越）の会員にしたら近くていいだろうが久米店の会員の立場だと
旧市内に通勤している人でないと使い勝手が悪くなりそうだな。実質的には
久米店あぼーんということか。

松山店は相当古いし狭い。
現存する店舗の中での古さでは５つの指に入るはずだよ。第一号店の西宮と
いい勝負かも。それにしてもスタジオの場所やマシンの配置など、いかにも
やり繰りしているって感じ。

そういえば今日、
「クラブでかかる費用があとでまとめて引き落としできるようになりました」
というポスターが貼ってあったんだけど、
えっ！今までできなかったノカ！？　とﾋﾞｸｰﾘした。w
他店利用料やマッサージ代が、鍵番号→会員証→ジャックスカードで
引き落とされるってこと？

自分としてはジャックスカード嫌いなんで、自分のメインカードで
払いたいなあ。他店利用料の310円とかもカードで払えるんでしょうか。

ところで、紫のカードって、あれ、何に使うんだろ？

コナミの会員ってみんなジャックスカード作らされているの？
自分は強硬に断ったし、ウチは新しい店舗だけどみんなつくってないよ。
奥さんがフロントのいいなりにカード作って、あとで夫が怒鳴り込んできた
こともあったらしいし。
だいたいスポーツするのになんでカードがいるのさ。
それもジャックスなんて、信販ブラックが最後にすがる金貸しじゃん。
あんなとこのカード財布に入れられないよ恥ずかしくて。

ブラック俺でもカードつくってもらえるモノなの？
入会するとき、どうせブラックだから、
普通に銀行振り込み選んだんだけど、そんしたのかな？
コナミスポ津です

カード作らせるのは会費の取りっぱぐれを防ぎたいからで、理解できる。
もっとも、相変わらず銀行引き落としで支払っている俺は一度も支払いを
遅らせたことがないので無関係といえば無関係だが。

俺は電話料金やインターネットの通信料金を始め色々な支払いを1枚のカードに
まとめている。金の支払日もまとめることができるので、便利だ。
あと、Amazonなどの通販のサイトでも俺は今もっているカードの利用を
登録している。

エグザスも、ジャックスカードに限らずそれぞれの会員が元々持っている
カードも使えるようにすればいいんじゃないのかな。Amazonにしたって
「Amazonカード」なるものを作らなくてもいいわけなんだし。

「会費の取りっぱぐれを防ぐ」という目的もそれで充分達成されると
思うのだが。

>>249
ジャックスならたいていのブラックは通るよ。
無職でもバイトでも通っちゃうのがジャックス。
あなたなんか毎月１万円近い会費払えるんだから、
無収入ってわけじゃないから通ると思うけど。
でもジャックスでブラックならだめだよ。

銀行のカードでいいならむしろ使いたい。ウチは夫婦で会員だから、年間
２０万円以上利用することになるし。でもカードを増やすことになるのは
やだ。だいたいジャックスとは提携するけど、他のメジャーなカード会社
は使えないなんて、全国チェーンのくせに、金融に信用がないのかコナミ。
コナミって武○士みたいな会社っていうが、やっぱこういうところでお里が
しれるんだよな。

ジャックスは他社（全然粉とは関係ないところ）でも何社か契約しているので
カード強制の賛否は別に粉だけの問題ではないのだが。
ただ、手持ちのカードを引き落し手段として使えるようにできればベスト。
どちらにしても取りっぱぐれはないから会社側が被る不利益は少ないが。

>>247
ようやく可能になったか。ていうよりそれをぜひ早めにやって欲しかった。
館内で細かいところにいちいち小銭なんかを出したくないからな・・・。

>>248
要はバックマージン目当てのためだよ。1枚発行するといくらかのマージンが
粉に入るから収入的にはおいしい。

>>249
ブラックだと強制的に口座引き落しになる模様。あと高校生が入会する場合は
未成年故に入会不可能なため、これも口座引き落し。カードがダメだから入れ
ないということはまずない。

>>245
小銭稼ぎと新曲発表によるスタジオの混雑緩和のため。
でも、小波は別に小銭を稼ぐ必要はないと思うのだが。
経営が良好だし。ピークは過ぎたかもしれんが　ｗ

>>246
ﾚｽｻﾝｸｽ。10kmはいくら車社会とはいえ、つらいものがあるな。
でも新規店舗に2店が統合なら、老朽化した施設よりはｲｲ、だろうか。
ところで時期はいつ頃の話？

>>244
何が知りたいのかわからないと答えようがないよ。飯田橋ｽﾚは見た？

>>255

いずれの店舗も見た目は古びていますな。
実家が松山なのでこの夏、帰省ついでに夫婦で両店とも利用しましたが、
どちらもご近所スポクラといった感じでしたよ。
移転は年末以後になるそうです。

>>256
もしかして親会社の元社員？

いよいよ恐怖の辞令が公になりますな。

会員獲得が少なくて左遷か。

では、特筆すべき数の新規会員を獲得した支店長はどうなるの？

俺が2週間ほど前にここで書いたことを、そのまま自分の意見として
某掲示板で書いてた香具師がいたので、俺はしこたまﾜﾛﾀぞ。
なぁ埼玉の方の人！

少し前の貴重品ボックスの話ですが、
今日、使ってみたら、なんと対策がとられていました！
盗撮カメラが取り付けられるという、あの引っ込み部分の天井が使えないように
斜めの板で塞がれていて、かつ、
ボックス番号と暗証番号が、ディスプレイに表示されないように
なっていました。びつくり。
たぶん、コナミが、というよりも、メーカーが対処したんだと思いますが
思ったよりもずっと早い対応に、感心しました。

>>259
本社に異動、だったりするだろうな。
左遷組は辺鄙な地に転勤したりして。

ひどい場合だと、関西だと明石→東岸和田とか、
ウルトラＣで旭川に転勤だったら最悪だな。
まず入会者数ありきじゃヤル気なくすぞ。
最近の迷走の中で一番苦労しているのは実は支
店長じゃないのか？

魅力ある支店づくりにゲーム屋から派遣された役員始め経営側が力を尽くして
いるのなら「新規入会者数の少ない店舗の支店長は左遷」というのも
全く理解できないわけでもないんだけれどもねえ〜〜。

というか、従業員（この件の場合は支店長）に対してそんな減点主義的な
ことをすることが結局は会員にとっても魅力的でない店舗になってゆく
要因になりうると思うのだが。

新規入会の問い合わせや見学の対応をするのは支店長でなくスタッフ。
極論だけど、（スタッフが）支店長キライ→左遷されちゃえ→入会者増やさなくてもいいや、なんてね。
それはそうと、うちの支店長変わるらしい。これは左遷？栄転？誰に聞けばいいんだか・・・

グラスレにあった改善案・・・

１、ロッカールームの様子も、大手町の営業の人も見てください。
　　濡れて汚れたシャツをハンガーにかけて干している人がたくさん
　　います。汚らしいので、やめさせてください。
２、レストランは、近いうちにつぶれます。
　　早めに、撤退したほうがよいです。
３、年会費を安くするキャンペーンを１０月末まで延長するのは
　　やめてください。ドキューん会員が増えて困ります。
　　よい会員は、退会しますよ。高級クラブにしてください。


367 ：名無しさん＠お腹いっぱい。 ：04/10/04 23:51:42 ID:q8ewFdCn
改善案。
　　モデル事務所と組む。芸能人がくるジムにする。
　　入会金２０万。月３万にし、
　　レストランをつぶして個人ロッカー年１０万にする。

　　伊東美咲とかいたら、これでも安いよ＾
　　変な会員増やして、会費さげるなら、逆だよ。
　　オスカーとかジャニーズに声かけたら・・・

　　　大手町の営業の方、頭つかいな

思ったこと。
これ、バブルの頃のエグよりひでーぞ。
魅力あるジムにしろよ。
ス○イ○○ロスが懐かしまれるようじゃ・・・

>264
店舗側に運営上の権限を委譲しているならばまだしも、実際には本社集中が
進んでいるからね。
支店長は有能になるとたらい回し・・・これじゃ各店舗毎の特色なんぞ出せ
ないぞ。権限を委譲する方が支店長個人の能力が運営面に一目瞭然に現れる
ので非常にいいんやけど。しかも、会員にとっては特色が出る方が楽しみが
出ていいはずやろうから。

>267-268
まず「会員数」ありきじゃどんどん質が落ちるぞー。
必要なのは「品位」じゃないのかと思うねんけど。

>>267-269
会員数増？とんでもない！！今のままじゃ、会員数減る一方だぜ。
サービス悪くなるし、二言目には「金」「金」「金」だしね。
どこか良いところ買収してくれないかな！！

スタッフのポロシャツが真っ赤になったね。

>>271
ほんと！どこの地区のスタッフ？　ウチではまだ白だけど・・・
そういや、昔、マネージャーレベルの人間が「赤」着てたでしょ。
それでも、無いんだよね・・・。

>>271-272

梅田茶屋町で目撃しましたが、他にもあるんでしょうか？
それ以降堂島、茨木アネックス、長吉、香里園と行ってますが
全員白ポロかオレンジなど旧コナミのポロシャツでした

赤かい・・

全部の支店で替わります。
無駄遣いもイー加減にしろ。

お金かける所、間違えているとしか思えない…。

ブティックや美容院が黒い服や白い服を着用することが多いのは、お客様に対して邪魔にならない色ってこと。赤シャツは目立った色。客にうっとしい思いさせることまで考えてないんだろな。やっぱ小波イズム最高(怒笑)

白から赤って・・・　○フーBBかよ！！
ダメさは同じか

従業員の制服がコナミの色（それも占い師に決めてもらったオカルトカラー）で
なくてはならない理由なんてないと思うのだが。
水道光熱費と人件費は削ってそんなことのために費用をかける理由もない。

おい小波関係者よ、シャツに金かける前に有能なイントラを雇うこと、マシンの増加などやることあるやろ。

マーケティングの常套手段やなー　コナスポ
でも、やりすぎやわ。そこまでやると、反感買うで〜

どなたか、コナスポの経営改革案を出してくれ・・・皆さんなりに。
今のままじゃだめぽになりそうで悲しい。

>>282
カラオケ屋を買取る。その個室をスタジオに汁。
曲を選ぶように「ステップの57」とか希望のレッスンを選んで
流れるビデオを見ながらレッスン。
プログラム開始時間や休館日を気にする事なくいつでもレッスンできる。
問題はシャワーがないことくらい。

防音設備は問題ないだろうからなぁ・・・って孤独だろ！！！個室カラオケBTS。

http://www.konamisports.com/press/2004/10/06/index.html
コナミスポーツ株式会社（本社：東京都品川区/代表取締役：山本　治男）は、愛媛
県松山市に新施設「コナミスポーツクラブ 松山」を２００５年２月（予定）にオー
プンします。新施設は、既施設の「コナミスポーツクラブ 松山」と「コナミスポー
ツクラブ 久米」の２施設を統合し、同市内に新たに移設し、四国地区で最大級の規
模を持つ総合スポーツクラブとしてオープンします。トレーニング環境の一新により
、これまで２８年の長きに亘りご愛顧頂いた松山地区のお客様に、最先端かつ快適な
サービスをご提供します。

新施設は、松山市の中心部、路面電車やバスなどの公共交通からのアクセスも良好
な 場所です。加えて、主要幹線の国道１９６号線沿いに隣接し、約３００台の専
用駐車 場を備え、車をご利用された、広域からの集客も見込んだ好立地です。

新施設は、５階建ての専用棟で、２５ｍ×６コースおよび大人専用の２５ｍ×４コ
ー
スの２面のプール、２面のスタジオやマシンジム備える広々としたフィットネスゾ
ー ンを実現します。露天風呂やサウナなどの温浴施設に加えて、エステティック
、接骨 院を新たに併設します。エステティックは、『美と健康』　をコンセプトに
した、月 会費制の女性専用エステとなっています。接骨院（各種保険取扱）はスポ
ーツ障害を 始め、捻挫、肉離れなどの治療を行います。

マシンジムでは、コナミグループの独自開発のエクサテインメントマシン『EZ』シリ
ーズを四国地域で初めてフルラインナップで導入します。“楽しみながら健康に”を
コンセプトのもとにＩＴ技術を駆使して開発された、有酸素系マシン『EZ』シリーズおよび重さ・回数を自動カウントする筋力系マシンも導入します。
さらに、トレーニング履歴を管理する情報サービスステーション「カロリーマスター」を設置し、施設内の完全ネットワーク化はもちろん、日常生活における運動履歴を総合管理することができます。

サービスブランドとしては、大人の方を対象とした『エグザス』、お子様を対象とした『運動塾』を展開し、ベビーから大人の方まで運動に関する幅広いご要望にお応えするプログラム、スクールを
ご提供します。新施設では、お子様を対象としてスイミングスクールを展開していた「運動塾」に、新たに体育スクール（鉄棒･跳び箱･マット）やジュニアファンク（ダンス）、空手、バトントワリ
ングなどのスクールを新設し、お子様の運動レベルに応じた指導を行います。

当社は、今後も地域に密着した積極的な運営を行い、運動目的やライフスタイルにあ
わせた『お客様のハイクオリティライフのサポート』を使命に「安全」・「清潔」・
「快適」を配慮した施設・サ ービスを展開していきます。

↑突っ込み、反論、意見、賞賛などなんなりとやってくれ。

そんなことをする前に、基本がしっかりしている人材を
雇うべきです。
西宮新店舗の場合、相当人が必要なんだし。。。

これを見越して当地(西のほう）のまあま優秀なスタッフが
この夏久米店に移動になったよ。

西宮、本店アネックスと本店西宮って、本店が品川とあわせ3店舗、変なの。
ついにエグザスの1号店もあぼーん。30年も経てばやむをえないか。

>>287
そうなんだよ。最近メインのＢＴＳイントラがいなくなったりしてるし、
このまま来年1月の新店舗開業を迎えると、スタジオが２つになるだろうから（現在は１つ）、
相当レッスンのレベルが下がりそう…
最近人気のエアロイントラを他店から引っ張ってきたりはしてるけどね。

新店舗開店するんだったら豊中市庄内栄町の五色湯の前に建設してくれ。
あそこは親会社の発祥の地なんだからな。
近辺はスポクラ不毛の地だからある程度会員は集まるはず。

開店が必要な地域。（俺なりに）
・鹿児島
・金沢
・広島

以上３つは必要。

イオングループの「ザ・スペース」をコナミスポーツが営業権を取得するべし！

>>293
逆の方が良い！！これ以上、粉をのさばらせてはいけない！！

レスミルズにお願いがあるんだけど。

ＢＴＳの総代理店契約って、永久じゃないですよね。期限があるはず。
期限がきたら、コナとの総代理店契約をやめてほしいですね。
総代理店制にせず、各スポーツクラブと個別契約してほしいです。
総代理店制にこだわるなら、商社等の第3者と契約してほしいですね

えーごで書いてレスミルズに送れ。

>>294
だって　ザ・スペースなんて無名だし
コナスポ店舗の多くは本牧、茨木、明石大久保等など
マイカル系の施設に入ってるでしょ。
逆にする？そんなことしたら、「湯の国ジャポン」はどーなる？
湯の国〜〜〜はコナミスポーツの登録商標だからザ・スペース施設には
使えないし、そもそもザ・スペースは不便だからいっそのこと
コナスポに営業権を移転したらどうかと思うんだけど

＞＞297
コナの実態しってますか？

コナスポは元マイカル系（旧マイカルは現在イオングループに統合されてる）
です。
スペース（イオン系）がコナを買収すると、元のさやの収まるってこと。

絶対イオン系に買収して欲しくない！
ザ・スペース逝ってよし！コナミに買われて消えてよし！

＞＞300
スペースってそんない、よくないｽﾎﾟｰﾂクラブ？

>>293,297,300
あーた、コナの実態を知らないからそんなこといえるの！！
２９８さんは知ってるだろうけど、最悪だぜ！！
会員へのサービスは最悪！！！ことあるごとに有料レッスン入れすぎ！！
まだあるぞ！！社員への待遇最悪！！イントラの質最悪！！
全てが、神様の様に崇め奉られている、一人の人物のせい！！
今、良い社員は他のスポクラへ引き抜かれまくってます。
そのうち、内部崩壊するでしょう！！

>>302
エアロのイントラの1回の給与はこのあたり(九州方面）では
一番高いって．．．ルネやその他よりも。

>>303
コナが？スペースが？

>>304
スマソ！コナ！
九州方面にスペースはほとんどない。

BTSを増やして、エアロのレッスンを減らす。
ギャラの総額を低減させてるよ
BTSのレッスンの質を知ってますか？

こっち（関西）じゃ、安いので有名だぜ。
それと、コナは、ランクがあって、いくら有名で良いエアロのイントラでも、
ランクが低いと低給料。

569 ：名無しさん＠お腹いっぱい。 ：04/10/11 19:54:41 ID:ONj3hzS/
スーパーマスターの会員の皆さんに今回のキッツ＆コナミの対応どう考えます。

キッツとコナミ間の都合でキッツからは選択の有無を問わずスーパーマスターを強制的に排除され
尚且つコナミには受け入れてもらえず、コナミ直営店の会員のみ存続できるなんて納得いかない！

更に強制的に（今回も有無を問わず）法人会員契約に・・・。何の契約書もなしに・・・。
このカード利用料を支払ってくださいの文書が書かれている・・・。
実際、このカードを利用してみるとフロントで「少々お待ち下さい」状態・・・。
なんだかその利用都度バーコードを通さないと駄目らしい・・・。

今回の件でかなり精神的な苦痛を受けています。
他に私と同じ様な方いませんか。


570 ：名無しさん＠お腹いっぱい。 ：04/10/11 21:41:18 ID:i/E8pauE
>>569
キッツのスーパーマスターはまだマシ。
キッツ以外のスーパーマスターはキッツには行ける手段が無いからね。
そういう意味ではキッツはまだ対応よかったんじゃない？
コナミの対応は最悪。
キッツくらいの対応はしてくれりゃよかったのに

メガでも新店ではＢＴＳＪはないみたい。
千種もそうなるらしい・・・？

>>302
恋愛関係以外での社内の問題点の暴露キボンヌ。
しっかりした社員がいなくなりつつあることに妙に引っかかる・・・
最近、目の死んだ人やヤル気なさげな人増えているけど、待遇悪さと関係
あるのか？

>>293 >>294
イオソの今後を考えると買収は止めておいた方がいいと思われ。
同社の今の経営状況はバブル期のダイ○−に類似しているよ。
むしろ商社のような会社が買うのが適しているのではないかと？

>>295
禿胴。それだと他社クラブがこぞって導入するから今のへタレな
素人イントラはあぼーんできる機会にもなりそう。セン○ラルや
ティ○プは間違いなく導入すると思われ。
今の状態が異常。どうして自社独占傾向にこだわるのだろうか。

>>302
確かに俺も思うよ。
自分なりに経営改革プランも考えて見たし。
とにかく内部崩壊の前に手を打たないと・・・・・・・
そうなって欲しくないよ。

>>307
konamiのイントラの給与は年功序列。人気や技術は二の次。
昔ライセンス（どの店舗もOKの）を取ったおばちゃんイントラは
ダメイントラでも、１レッスン4000以上なのに、若い人気イントラは
2000ちょっとしかもらえない。
才能ある若いのが週に２０本以上で生活に追われているのを
見ると頑張れと声をかけたくなる。
でも、その2000ちょっとでも、こちらでは他より高いそうです。

噂できいた話、ボディパンプ３０を担当すると、バイト君の給料に750円の手当てがつくらしい。
通常の時給のバイトのプラスアルファーとはいえ-------
　　
エアロイントラのレッスンのギャラと比べてみてよ〜

>>312
買収された店側のイントラが軒並み姿を消す原因、実はそれ。
ライセンスが必要な割にギャラが安いというのが理由だよ。
でもその2000円でも「高い」と言って即席イントラの量産に勢を出すのは
なんだかな〜と思う。

>>313
しかし、レッスン持たない時間帯は給料カットされるんじゃないの？
変わったの？エリアで違うのかな。

>>303
大手ではルネの待遇は比較的良いと聞くけど・・・九州じゃ違うんだね。
好待遇を求めて粉→ルネに逝く香具師が増えているぞ。そのためか一部の
ルネの店舗ではスタッフの雰囲気がエグザス的に染まったらしいｗ

>>314
ルネのほかにメガでも元粉組が増殖中よ。
あとは元提携相手のキッ○にも粉流れが生息中。

ルネは労働きつくない割に給料もまずまずだし、社風がマターリしていると
聞くから逝きたがる人が多いだろう。
マシンルームのトレーナーの子を見ていても穏やかな人多いもん。
知識は別にして。

>>314
ルネの社員の待遇は良いかも？
でも、外部からのイントラはいまいちらしい。

九州は、地域によってはスポクラといえばコナミの独擅場というところが未だにありますからねぇ。

2000はどえらく安いねえ...
フリーのエアロなら4000以上なんだろ？
粉としてはBTSを増殖させる訳だ。集客もそこそこできるし

うちの店舗もフリーのエアロイントラが続々辞めてます＆レッスンを減らしてます。
イントラが辞める→面白いレッスンが減る→会員が減る→赤字になる→最初に戻る、
の悪循環。そのうち潰れるかも。

>>318
４０００円も無いよ！そのクラスだと、かなり上位ランク
ちなみに、４０００円と言っても、１時間の値段
つまり、４５分レッスンだと、４分の３の「３０００円」

>>318
直接イントラから聞いた話しでは、コナで2000円から4500円くらい。
その上は特別な別格のイントラだそうです。
レッスンの15分前までにタイムカード押しが義務。
でも、あるイントラがちょっと早めに来て鏡を拭いていたのには感心した
けれども、店のスタッフは何してるのかと逆にがっくりします。

ついにダイエーが腹くくったな。

淫虎ってスポクラにいたら憧れるけど、給料凄く安いんだね...
病気や怪我でもしたら、補償もないんでそ？
それでも頑張っている淫虎に拍手喝采かも
粉は酷いね、BTSの薄給ぶりは

ウチの業界じゃ、バイトでも時給は普通１マソ以上だから想像できない世界
もちろん、一度行ったら１時間で終わる事は通常ないしねえ（5-6時間は...）
（水商売ではありません、念のためw）

>>316
エアロのオーディションなら、ティップに次いで難易度が高いと聞いたが。

社員なら待遇は業界内では一番いいはず。福利厚生が充実しているのに加え
あまりコキ使わせない体質なので居心地は良好らしいよ。
大手だとルネ＞ティップ＞オアシス＞メガロス＞セントラル＞ＮＡＳ＞コナミ
＞ゴールドの順になると就職活動の時に教わったのを思い出した。

それなのにフリーイントラへの待遇がイマイチというのは・・・不思議だな。

>>317
北九州？
鹿児島宮崎あたりだとコナミのコの字も知らん人の方が圧倒的だぞ。

>>323
個人事業主と同様と見なされる。
健保は国民健保。しかも故障時の救済補償システムなぞなし。
それ用の保険があればいいと思っているフリーイントラは多いはず。

話題になっている方面ですが、人気で腕のあるイントラは
極僅かで、持ちレッスンも手一杯。でも、その下のランクの
イントラは山ほどいて、ある意味買い手市場。
ル*新規店舗の場合でも、オーディションに50以上集まったけど、
決まったのはほんの数名、あとは内部のライセンス持ちや
人気イントラの引き抜きで決まったそうです。
それでもちろんオーディション組の給与はコナミより安いとか。
そういうところで経費削減していかないとやっていけないの
でしょうね。
でも、そういうのを勝ち残ったイントラのレッスンは一生懸命で
かなり良いですよ。

そうなんだ。確かに買い手市場だからいくらでも集まってくるよな。
華やかな世界に憧れる人が多いし、「いつかは大手へ」と考えている人も
結構存在するね。ル○のオーディション組のフィーが安いとは意外。

でも地方だと都会ほどクラブの数がある訳ではないから、ライバル社のレッ
スンを持たないと生活できないみたい。大手+中小の掛け持ち組なんて珍しく
ないよ。

>>317 >>324
九州で粉が幅を利かしていると言える地域は北九州と福岡市内西南部。
城南のオープンとＤエー系クラブの買収で地盤を固めた。最近では小倉の提携
店まで編入したし。
他にもそれに近い地域とすれば、明石〜姫路周辺、京阪沿線、西宮、奈良県内
や名古屋郊外が該当かな。

>>322
ダ○エーはこのスレに関係ないよ、と言いたくなるところだけど、一部店舗
はダイ○ーに併設されているよね。
あまり話題にならないけれど、カルチャースクールなんてほぼ９割が併設だし
。ダイ○ーの店舗閉鎖が本格化すれば影響が及びそう。

>>327
うん。

この際、大手フィットネス業界が連合して、コナの株式を買い集め、最後は
TOBかけて粉をどうにかしてほしい。
TOB完了後、各社が店舗分割行い、残りを地域ごとに電力会社やガス会社に譲渡
してほしいよ。
そして、さらに残った店舗で、（もし売却益が残ってるなら）市町村の健康
増進施設として、貸与等すべき。
これ以上のコナの発展は百害あって一理なし。
近所にコナしかなく、選択の余地がない人や、BTS中毒者が今のコナの利用者だよ
コナ−BTS＝この答えをみんなで考えよう

TOBかけようが、コナミスポーツ株はコナミ所有であり
コナミ本社の株式はスポクラに買い占められるほど安くはない罠。

どんどん会員の条件悪くなるよね。
俺行ってた所もナイト会員無くなったし、料金も上がった。
で、辞めた。

レスミルズとのBTS「日本国内総代理店」の契約料っていくら位なんだろう？

>>331
そうそう。「会員にとっての条件の悪化」がコナミ化してからよくみられるよね。
（＃だからこそこのスレが��9になってもなお賑わっているわけだけれど・・・。）
さらに「コナミスポーツ」の株を持っている会員にとっても株を持っている
ことの魅力が減ってゆくし・・・。

「お客様は神様」などとお馬鹿なことは思ってもいないし、むしろ楽しく充実した
時間を提供してくれるスタッフの人たちには感謝しているのだが、そういった
人間対人間（→スタッフ対客）の関係を考慮しない？かのようなゲーム屋さんには、
経営資源を本業のために集中してくれるようお願いしたいものだ・・・。

>>330
有利子負債が本体だけで500億以上ある一方で、資産が4000億円ほどあると
言われているが、実態は会○操作で黒字に見せている罠。
本体の経○部門社員はこうした裏事情の汚さを見せつけられ、決算前に一斉
退職するんだよね。財政事情のドロ臭さはせ○ぶとよく似ているよ。

兎にも角にも、決○資料が流出した時かＣＥＯが天国行きの列車に乗った時が
危険かもしれぬ。

>>329

分割、売却と行かなくとも、現状のまま地域毎に分社して経営の小回りを利かせるように
するか、店舗運営の権限を本社から店舗に大部分を委譲するだけでも大きく変化する。
それには、マネジメント能力が優秀な支店長が多数必要になるけれど・・・

イトーヨーカドーを参考にすべし。
もっともあそこは「ダメ社員」が本部に左遷されるというシステムだが。

324　鹿児島のセイカＳＣはＢＴＳ導入店だし、提携施設だから可能性ありかも。
ちなみにＥＲＧは以前はルネの提携施設だったが今はどうかな。

>>331そっか？うちは逆に良くなったけど…。例えば梅田界隈のｺﾅﾐ全店のｸﾞﾗﾝｻｲｽﾞを安く利用できるとか(ただし人数限定らしいけど)。しかし夕方のｽﾀｼﾞｵﾚｯｽﾝをぽっかり空けるのはやめてくれ！！その間ﾏｼﾝｼﾞﾑも込んで順番回ってこないのもあるから暇なんだよ。

私が欲しい会員種別
『平日18時〜ラストまで』
会費は正会員-1000円位でいいからさぁ
残業の無い会社員には需要があると思うんだけどね。

実際にこういう会員種別があるスポーツクラブを知りませんか？

↑正会員に入るしかない罠。正会員にならないと土日使えないし。

正会員マイナス1000円でそういう会員作るなら
正会員になったほうが普通にお得だと思うが

>>339､340　レスありがとう

平日10:00-18:00→土日は家に旦那・子供がいる主婦向け？
平日21:00-24:00→残業したサラリーマン向け？
っていう会員種別があるから
あくまでも「普段は残業が無く仕事帰り（平日のみ）に通いたい」って人の為に
平日18：00〜っていうのがあったらなーって思ったの。

そっかそうだよね、需要があればどっかがこういう会員種別設定してるね。

昔エグザスの時あったビジネス会員だったかナイト会員だったか忘れた
平日19時から24時までプールもスタジオも桶
土日祝日の全日（但し日祝はよる７時に店終了）も使えてお得だったけど
先の親会社変更の時値上げとともに無くなった
当時
正会員9000円／月
夜会員5750円／月だたよ

例え話になるが最近のコナミスタッフの応対は出来の悪いコンビニ店員みたいなもん。見習うのはココイチカレー店員!
冗談やなくここに支店長クラスの奴らを研修に行かせろよ。何か大事なものが掴めるから!

確かにコンビニ店員を思わせるスタッフ多くなったね。
コンビニ店員にもサービスのいい人は多いので、あくまでDQNなコンビニ店員を念頭に置いていますが。

会員種別もコナミになってから、融通が利かなくなった。
XAXの頃の会員種別のまま利用しているけど、もう俺の利用している会員種別は新規加入できなくなっている。
今のコナスポの会員種別だと、おそらく入会していなかったと思う。

ココイチは客にはいいけどバイトしてる身としては最悪だよ

プライベートロッカー契約満了のお知らせってはがきが届いた。
インハウスのプリントで、どこをどう読んでも荷物をいつまでに出せ、
鍵をいつまでに返せ、としかなくて、更新のご案内については何も書いてないんだけど、
これって更新して欲しくないんだろうか？
出せといわれるとひねくれて出したくなくなる俺。

>>346
自分とこは、早期更新特典として、１ヶ月分割り引くときたけど？。(年払い)

コナを買収してくれる会社募集！

>346
閉館かもよ

ほぇ！そうなのか？でもできて3年目だぞ。
閉館ならロッカーの契約どころのじゃないんだが。

>>348
ソフトバンクに買ってもらえよ。

>>327
ダイエー関連ネタでスマソ。
そう言えば買収前のＤＬＬ→ＤＯＳＣには
ダイエーの体育会系採用枠で入社した人が
出向あるいは転籍して逝ってたな。
漏れの後輩、ダイエーに入社したかと思え
ば数年でマシンジムの担当してたよ。
コナミに買われた今もそんな人っているの
かな。

>>336
鹿児島の商慣習って意外と閉鎖的だから、県外資本の進出をあまり好まないと
ころがある。一昔前まで、鹿児島に県外資本が進出する時にはいわさきや南日
本新聞などにお伺いを立てなければならない暗黙の了解さえ存在していたほど。
大手系列のフィットネスが鹿児島に少ないのは独特な商慣習を嫌がっているた
めで、それが続く以上はコナミも鹿児島進出の可能性は少ないが・・

仮にそれがなかったら、中央駅の移転してきた某クラブなんか大手に買われて
いると思われ。

>>343
俺もそう思う。教育なんてどうでもいいと思うようになったのかな。
ちなみに大手スポクラをコンビニに例えると、コナミはローソンかも。

漏れは某クラブの会員だった。
久々にビジターでいったらＢＴＳが導入されててビックリ。

コンビニでもいらっしゃいませくらいは言うぞ

まず駐車場のゲートでも見習えと。＞いらっしゃいませ

コンビニも駐車場も、来た客は必ず何某かの金を毎回落としていくけど、
スポクラはそうではない。だからかな？いらっしゃいませとは言わないよね。
こんにちは、だ。

特別会員ですが、たとえば、
登録店（☆☆☆☆）に、週６日
他店Ａ（☆☆☆）　週１日
他店Ｂ（☆）　週１日

で行くと、会費はどのよな配分で分けられるんでしょうか？。

もっと、他店に行かないともったいないですよって言われたんで・・・・。

登録店に１０５００円
他店Ａに１２４０円
他店Ｂに１２４０円
って、考えたら、もったいない気もしますが・・・。
まぁ、ハシゴする日があるわけだし・・・・。

逆に、他店利用のほうが多い場合はどうしてるのかな？っと。

＞353
コナミをコンビニに例えたらﾛｰｿ○という話だが、
それならｾﾝﾄﾗ○は7-11、ﾃｨｯ○はamp○、ﾙﾈｻ○ｽ
はﾌｧﾐ○に該当するかな。
理由は考えてみそ。

みずほ銀行インターネット支店に口座を持っている私は、24時間手数料
なしで利用できるローソンのATMにいつもお世話になっているのだが・・・、
関係ないか。

まあ、親会社の体質が西武なみにアレだからね。
それで嫌っている人も多い。

いずれ、日本最大のスポーツクラブを東京にオープンするんじゃないの？
総本店という名称で。

総本店とか作るならぜひ新宿に。

>>358
漏れ的には配分方法の仕組みがどうなっているかわからないけど、自店への配分が
一番多いのではないかな。
けど他店利用者を露骨に嫌う店もあるみたいだね。同じ会社内なのになんでだろ〜

>>363
新宿はいいね〜。スタジオ４つとかプール３面とか巨大なスケールでオープンすると
他社は脅威に思うかもな。

大阪の新北がオープンするまで、BTSをやっているだろうか？と思った俺。

>>365
その頃にはＢＴＳシリーズに変わるレッスンが主役を占めている可能性高し。
日本未上陸のボディジャムにしても2011年頃には導入されているかもしれん。
いずれにしろレッスンのラインナップが大きく変化することは確実だろう。

大阪駅北ビルの建替えに伴う新店オープンだが、近店共喰いになりやしないか？
ヒルトン（梅田）、梅田茶屋町、堂島の統合によるものなら話は別だが。
それにしても新店の計画やオープン予定が目白押しだな。
この調子で行くと各地方に１つずつ「本店」を設置するかと思われ。
そうなると人材供給がいくら何でも追いつかなくなるだろう。
他社からのヘッドハンティングにも限界はあるし。
そろそろ「研修センター」を東西２ヶ所に建設した方がいいよ。
東日本なら東京近郊に、関西なら大阪付近に設置し、センター内には実際の店舗
の設備をそのまま再現して（スタジオ、プール、フロントなど）教育を万全にす
る必要性は高いね。業界トップにふさわしい人材育成は大切だぞ。
もし、場所に都合が付かないというのなら座間か西神の本体の土地を使えばいい
。本体はスタッフ教育に関心が少ないけどそこは社長がCEOにゴネて充実させる
のが先じゃないの？

>>364
> けど他店利用者を露骨に嫌う店もあるみたいだね。
ですね。
受付で、まず、冷遇されるんで、基本的に、他店行かないんです。
たとえば、三宮(兵庫)では、初めての他店利用(支店正会員)の人には、ピンクの腕用ベルトを渡すんですが、
特別会員にはないんですよね。

冷遇されたことなんかないけどなあ？
あ、こっちが図々しくて気づかないだけかも。

地震の影響で新潟はイベントレッスン中止。施設は被害ないようだな。

>>352
旧ＥＸＬにいた友人の話では、管理職クラスのほとんどはダ○エー出向組
だったとか。といえ、使いものにならない人間が多く現場の店舗は本社を
相手にしていなかったそうだが・・・・
ちなみに三宮のサンパ○の中にあったKOBE21Cはずっと赤字で、噂ではＮ
内氏の意向があって潰さなかったらしいよ。すごく地味だったしな。

>>367
他店利用について面倒臭がる対応をするのは教育がなっていないからだし、
「お客様の声」でも挨拶をしない人間が多いという投書が出るのは今に始ま
ったことではないのだが…。
「自店の会員は多い上業界トップだから胡座をかいても問題ないわ」ってい
う考えがあるのなら本末転倒だな。

店舗差によるが、研修をまともにやっているのかとの疑念を持つことはある。
接遇だけでなく知識や非常時対応など臨機応変な対応も含めて。
イントラにしてもちょっと上手くなったからと言って天狗になられては困るし
将来目指す人にとって害になってしまうとなおさらのこと。

教育向上のために>>366の研修センター設置については大いに賛成したい。

神戸市西区にあるコナミの技術研究所（今はＡＭ事業部）の敷地を使うなら、
広い駐車場の上に建設すれば用地買収の手間もかからないし、それなりに面積
が取れるから本格的なものが出来ると思うが…どうかな。
もしくはポートアイランドの田○真珠の横にある神戸ビルを使う方法もいい。
空室の有効利用にもなってベスト。

人材育成は大事だよ。目玉のレッスンの人気がなくなっても人材がしっかりして
いれば会員はついてくるからな。

>>369
震源からすると新潟より長岡の店の方が影響が大きかったと思われ。
地震直後に停電があったしあそこはダ○エーの店舗の中にあるから、
プールなどの設備に破損なんてあれば大変だしな。

営業時間中の停電って、怖〜ill

長岡の告知が本日営業停止に変わったね

>>372
昔、雷でレッスン中に停電になったことあるよ。
ま、すぐに復旧したけどね。一瞬、訳がわかんなかった！急に「真っ黒」になったもん！！

>>311
ならばスペースはコナミに営業譲渡。
これで決まり！

例の地震、長岡方面の被害が凄かったんだよな。
長岡店会員とスタッフのすべてが無事であることを願いたい。
立地的に見て小千谷方面から通っている人もいる可能性があるからね。
すごく心配だよ。

>>375
ルネに身売りの方が現実的だと思うが・・・スペースは。

>>375
よく見てみろ！

粉は買収については懲りかけているよ。
そうでなかったら噂のティップ買収を強行していて不思議でない。
買収については泥臭い（ry

>>376
長岡復旧の暁には長岡会員の被災地在住者の会費の一定期間の減免措置ぐらい必要。
阪神大震災時、被災地店舗ではやったぞ。

けど長岡店小さいからね。
話題になかなかならん。
スタジオプログラムも１週間前からの予約制だしｗ

>>332
複数年契約でン億円とだけ教えてもらったよ。
正確な金額は明かしてくれなかったけど。

>>380
予約制って本当か？スペシャルレッスンでもないのに？

>>381
スタジオが小さいから入りきらないからみたい。俺、行ったとき、Ｙ君のパンプ。マイク無しだったよ！
ビジターで行って、知らなくて勝手に入ったら？？？いきなり出席取るんだもん（＠＠）？
後で、聞いたら「予約制」だって！でも、夜のレッスンはキャンセルが多いから
キャンセル待ちでも結構入れるみたい。

スタジオ小さい店って古いところが多いね。

古い店もどんどんなくなり・・・

長岡、ライフラインが復旧しない限り営業再開は無理か。
長岡の人、頑張ってね。

そうそう、被災地でもある三条にもエグザスってあったよな・・・

今はビッグネスに変わったけど。

義援金募らないのか？

>>385
昨年までなら、県内でスーパーマスターに入っていたなら
使えた店舗が７店舗あった。
しかし、今や２つに・・・

次は沖縄か。北海道から沖縄までというが47都道府県にはまだないんだよな。
中国地方、東北は手薄。

しかも昔は店舗があったけど今はなくなった県もある。
和○山がそれ。あぼーんされた和○山ビ○レの中にあったんだよな。
ピープルがエグを立ち上げた頃からあったから古い方か。
末期はセレに変わり99年にあぼーん。
そこにいたコーチの残党の多くは南大阪地区の店舗に逝ったが・・・

もし和○山に新店舗をオープンする時に「初進出」と宣伝するとダウトに
なるぞ〜〜

>>388
政令指定都市では「広島」がまだないぞ。

あってもおかしくない規模の都市だしまちＢＢＳ板の広島スポクラスレではコナミ
待望論まで出ていたし、安佐南区の緑井の再開発でフィットネスクラブ建設の際に
進出の噂が立ったこともある。（結局はルネサンスが進出した）

ひょっとして、大穴で広島駅新幹線高架下にあるア○フェの経営権を買ったりして。

広島はＢＴＳやっているクラブが少ないからな。ルネサンス広島と西区のリンクス
でパンプがあるだけ。コンバットは以前オアシス広島でやっていたけどあぼんしたし。
そのためかエアロがかなり幅を利かせているｗ

>387

しかもそのビッ○ネス、エグザスの名前は下ろすはしかも今月末で
コナミの法人会員契約も解除…同じ仲間だったのがあんなに変わり
果てるとは…

>>388
確かにヒロシマには店ないねー。
うちの会社で中国支社（広島）から異動してきた香具師が「やっとコーマス復
活できる！」と嬉しがってたな。この春にね。

しっかし新店建設ラッシュだな。
次にオープンしそうな地域を予想しないか？

四日市は本決まりなんですよね。

総本店はどこですか？？

なるほど、最近入会して、店舗数も多いし勢いがあるのかなと思い、
YahooFinanceで株価チェックしたら思いっきり低迷していたのはこういう理由か。。。
1000株以上の株主優待券が60000円から45000円に値下げされてるし、入会金に充当できるが、
月会費には使えませんだとさ。あほかと。完璧に株主もなめられてるな。

このスレの内容はコナミにとってかなり有意義だと思う。
調査屋雇って、無能が集まって会議でブレーンストーミング100時間やる以上の内容だな。
創業者のワンマン社長に誰か社員が首かけてメールでリンク送ってやれよ。
俺は地元のエグザスが気に入ってるから、このままゲーム屋に蹂躙されることは嫌だからな。

>>396
今は品川。2006年に本店西宮ができると、東西本店が2店舗ということになるのかも。

ヒロシマには出せないふか〜いワケが
あるのです

>>397
どうしてなの？
広島在住の元コーマス会員として気になるよ。
（転勤で使いづらくなった＝広島には粉がないので退会）

そう言えばグループのコナミマーケティングは広島に支店が
あるのになあ。まさか裏の事情でも（ry

>396

原宿ビブレの中に店があった時代は、そこが一応本店と位置付けられていた。
（ありし日のマイカ○グループの合同就職セミナーで旧ピープルの人間が説明）
ピープルの内定は取ったけど行かんかった.....

そう言えば新幹線などの広告で「いつでもどこでもニッポンにはコナミスポーツ
クラブがある」なんて宣伝しているけど、あれはやや誇大じゃないのか？
ない県だっていくつかあるぞ。
しかも特別会員でＦＣ店は昔のスパマスと違って使えないしな。（米子・松江など）

400下と。

もっともっとネット掲示板が一般的になればいいのにな。
そうしたら、こういう不満なんかもトップに伝わりやすくなるだろう。
具体的には、そのワンマン社長名指しで、お前のやり方が気に食わない、と会員署名をX万人規模で集めて送りつける

古くからの会員や支店長など、もっと良くしたい、変えたいと思う
人の数は多い。
本社にもそうした連中はいる。
しかし、今やミャルノウチの連中の激しい圧力でがんじがらめ状態。
その上威張り無能連中が支店長として下りてくる始末。

いっそのこと組合立ち上げて、ＣＥＯに対抗した方がいいよ。
それとか株主代表訴訟でもいい。

346 ：元イントラ ：04/10/30 22:53:55 ID:dPQjkUlH
>>344
２年ほど前は、自分は他店いくときは他店利用料払っていたけど、某店でスタ
ッフが一台しかないマシンを占領して使ってたという出来事がクレームになり
それ以後、スタッフのトレーニングは自粛になったみたいです。うちでは、
マシンがすいてるときに、マシンの点検＆掃除もするという条件で使わせてく
れていましたが・・・

>>345
そうです、もしニュージーランドの本部に発覚したら本当に大変なことに
なると本社のスタッフが言ってました。特にＣＤ関係はやばいです。
あまりにも裏でコピーが流通するので、ＢＴＳのＣＤのコピーは自分用で
あっても禁止されたらしいです。

>>399
ロー○ンだって今はコンビニで唯一47都道府県にあるがまだ全部の都道府県に
店が出揃うまでは「全国どこにでもあります」なんて宣伝文句は使わなかった
な。とりあえず現段階で47都道府県すべてに店舗を置くには採算の問題もある
ので、出店のない県は法人会員提携をしているクラブに話を持ちかけるのが現
実には有効だと思う。一般会員の相互利用程度でいい。

>>403
既にNZ総本山では問題になっているよ。他国でも同様のことがあるみたい。
でも日本の方が数が多いので様子見中とのこと。

>>404
ヨーロッパなんかコピーし放題だから．．．
路上で売っているよ。

BTSのCDのコピーって、
あれただ巷のCLUBMIXとかを7曲分とか集めて60分とかにしてるだけじゃないの？
公式サイトから曲目調べてiPodとか一曲1ドル程度で集めて自分でCDに焼いたらいいのでは？

>>405
欧米各国のebayにどれぐらい違法出品がされているかが見物だぞ。
（日本とは逆に、ヤフオクは欧米ではebayの足元にも及ばん）
誰か、チェックしてくれる神はいないかな？

>>406
何MIXだかわからないものまであるから苦労する
今はもうないけどBCの効果音つきなんかはどーにもならん
>>407
見つけられへんわ
探し方悪いんかな

CCCD付きにすれば闇コピーの数は今より少なかったと思われ。
プロテクト外してまでやる香具師もいるが数はたかが知れている。
なのに、対策をしなかったレスミルズもどうかと思うけどね。
脇が甘かったのかな。

>>392
金沢、水戸、福島、甲府あたりがターゲットになりそうかと。
あとは大津か。
県庁所在地の割にフィットネスが少ないから会員相当獲得できるよ。
浜大津か膳所あたりならなお良し。

>>395
現役社員だから言うけど、まじでこのスレは参考になる。
上の連中のシラケ話を聞くより有益な話題が多いもん。
少しは現場や地域性を考えた運営を認めてくれ。
支店長にその支店の運営権限の大部分を委任させろ。
能書き垂れて何も仕事せん連中があぼーんされる絶好の機会になるよｗ

>>396
旧ピープル発祥の地ということもあって相当気合が入っているわ。＜西宮
舞刈経営破たん前から西宮の新店計画あったもんな…
今は亡き故場椰子歳三根舞刈元怪鳥一派が提案したんだったか。
今頃天国で嬉し涙してそうだ。

>>399
アレは漏れも会員から誇大でないのか？と指摘受けたぞ。
そもそもその制度の恩恵に与るのは正会員以上だしな。
せめて「いつでもどこでも」という表現は47都道府県全てに支店を設置して
から言って欲しい。今日だって会員から「徳島には店あるの？」と聞かれた
ぞｗｗ

言いたいことは他にあるけど明日も忙しいからこの辺で……

要するに、有志一同でコナミ本体の株を買い占めて、
株主総会で、コナミスポーツの経営方針が特に気に入らないという理由をもって、
このワンマン社長を解雇する決議にすればすべては解決するってことだな。

>>411
それは無理だろ。
本体の株は四季報見たらわかるけど上○一族が大半を持っているぞ。
よほどのことがないと手放さないって。
西武鉄道＝コクドに近いようなものだよ。


それより、「ブランドイメージ」を相当気にしているのなら儲けよりも先に
品質を追及したらどうよ。
ゲームの制作だって品質を追及するだろ。
それを行うことで大分イメージが変わるよ。
多くの会員は心の中ではそれを願っているのだから。
挨拶も出来ん、本心ナンパをしようとしているスタッフは要らん。
コリオ間違っても平然としている人間も要らん。
ＤＱＮ会員増殖の原因も要らんｗ
店をあちこち作るのは利便性が増えるから嬉しいけどその前に教育に金掛けて
くれ。

>>412
品質追求は無理な話。
所詮ゲームは、「ＦＦ」とか「ＤＱ」みたいな「ブランド」的なものがあれば
名前を汚さない様にがんばるが、所詮「数打ちゃ当たる」世界！
品質なんてこと言っても無駄！！

>>413
そうか？ゲームの品質の基本は「不具合が出ない」ことに尽きるんじゃないの？
親が出しているウイイレやパワプロは最近作はバグだらけで出荷してるよ〜ん。
一番クレームに敏感な業界＝ゲーム業界なのだが。

断言しておく。今がピークであるということを。

一度全社員に匿名のアンケート調査でもして味噌。
その方が社員の本音がわかっていいぞ！

なぜ米子、松江はコナスポじゃなくて昔みたいにピープルエグザスを
名乗ってるんですか？サティ内にあるのに

>>416
フランチャイズだから。
ちなみにありし日のエグの雰囲気も味わえますｗ

>>415
不採算店に飛ばされた人間から相当な不満の声が返って来るぞ。
馬鹿社員なら不満の声をシカトできるがそうでない人間もいるからね。

不採算店ね・・・
全体の２割強かな。

もし、あなたが粉社長になったらどこを変えたい？
俺なら給料を上げて店舗半減で会員満足度ベスト５に入るクラブを作るぞ。
社員の俺として、「変えてやりたい」というところはいくらでもあるし。

>>420
その前に、各店舗に営業努力させる。勿論、あまり制限を加えず自由にやらせる。
そして、会員等の意見も来た上で統合ないし廃止する。
あと、社員イントラについても待遇を見直す。少なくとも、突然の異動はしないだろな。
給料はそれから！能力に応じてね。あと、無能は上層部は「チョン」と切る。

社外取締役ってどんな仕事してるのかな？
オブザーバーとして貴重な意見を献上しているのだろうか？

>>421
各店に今以上に個性が出たら特別会員にとっては嬉しい話になるよな。
どこも似たりよったりじゃ・・・

>>421 (続き）
海外に店舗をオープンさせる（アメリカか台湾）
レスミルズ買収。ゴールドを合併。
社員の給料を３割以上アップ。
ＤＱＮ社員の一掃。

>>424
本体の純利益が85％減でその中のフィットネス事業の純利益がグループ全体の
利益の4％という状況だから給料アップや海外店舗は無理だろう。
赤が出て身売りになるのが現実になりゃどうなるやら。

店作り杉で大丈夫？

バイトの賃金上げタレよ。

コナミは採算が合わないクラスを徹底的に捨てる気ですね。
特にバレエ・クラスは無くしていく気らしいです。費用がかかるからだろうけど
東京も大阪・名古屋でもバレエの先生はどんどん独立した自分の教室を準備中。
きっと本部から自立してくれと言われて動いたに違いない。
頭に来たので知り合いみんなでティップに移るつもり。

スタジオプログラムはＢＴＳとジャザとラダしかなくなったりして。

それはそうと、会員にも社員にも嫌われるここの会社の体質を何とかしてよ。

最近あちこちの店舗からイントラが退社続出中の話を聞くが、気のせいであることを祈る。

ラダサイズ全然おもしろくない！

沖縄のアルバイトエントリー会（合同採用面接会）には
３１５人応募があったらしいが．．．

沖縄の最低賃金は時給605円。
募集広告を見ていないからいくらの時給で募集していたかは知らんが、
仮に粉の本州での研修生時給の750円で募集をかけていたなら、沖縄に
しては割りのいい時給になるな。しかも一番失業率が高い県だし。
まあ、沖縄には大手のクラブが進出していないから注目を浴びていたか
もしれんが、今回入った人間がどれだけ定着するかどうか。
県民性が県民性だからな・・・

ところで関係者の人が見ていたら教えて欲しい。
●ＢＴＳＪのワークショップに支店長あたりも出るの？
　（海外ではクラブ運営者向けのワークショップもあるため）

俺がかなり効く方法を伝授するよ。
要するに本社があれで組織もまともに機能してないんだったら正攻法はどうしようもないってことだ。
だから朝鮮総連とかプロ市民がよくやる手法を使う。
一番いいのは、それだけ不満がある人間が社員にしろ会員にしろいるのなら、数を集めてコナミ本社前でデモをする。
俺たちのエグザスを返せみたいなスローガンを掲げてね。当然100人以上でも集まれば、マスコミにTELしておけば取材がくるだろうし、
スポクラの会員の内乱なんてものめずらしいから当然取材のネタになる。
インタビューされたら、支店長を通しても拉致があかないので直接こういう方法を取ったみたいなことをはっきり言う。
ワンマン経営で社長自体気に入らないとか過激な発言もする。
まあ、そこまでできなくても、WEBサイトくらい作ったらどうかな。
本当に社員やイントラがこのスポーツクラブの経営を嘆いているのなら、有志でサイト立ち上げたらどうかな？
それに会員のコメントBBSなんかつけてもりあげていけばいい。

>>402の言うように、社員組合で労働者として対抗するのがいちばんまっとうな方法なんだがな。
組合はないのか？

古くからの会員、日を追うごとに去って行っている。

>>433
陰で嘆いている人結構いるよ。
そりゃもう。

>>434
組合は今のところない。

>>435
俺も5年近くずっと会員だったコナスポを今月いっぱいで退会します。
(というか入会した時はXAXだったから、XAXという方がしっくり来るけど。)

ハード面は気に入っているんだけど、どうもソフト面が。
スタジオレッスンは全く利用せずジム＆プールだけの利用だけなんだけど、
そんな会員ですら苦痛に思うぐらいの劣化。
掃除は適当、インストラクターはロクに挨拶もしない奴ばっかり・・・。
ゴミが散乱する駐輪場に、バイクを止めている時、
「もうココやめよう」という気持が湧いてくるのを抑えられなかったよ。

経営者は本当に真剣に案じて欲しい。
俺自身、小規模な店の経営者だから強く思うけど、
古くからのひいき筋が店を見放すというのは、かなり問題の根が深いよ。
一見さんは移り気なんで、仕方がないところもあるけど、
一定期間以上顧客でいてくれた人が去っていくのは、真剣に愛想を尽かしていることが多いから。

ってことで、来月から通う別のスポクラの契約を済ませてしまったよ。

組合ないの？会社のいうまま？それって変だよ。

>>436
うちのコナスポはそういう事はないから、それは支店長の問題では？
自分は特別会員で2店舗利用するが、結構店舗によってスタッフの雰囲気やら清掃の感じは異なるよ。
もちろん経営が変わった影響もあるんだろうが、直接的には支店の問題で支店長に直訴したほうが手っ取り早いと思うけどな。

まあ支店長レベルで文句があって自分の職場を守る意識があるのなら、当然横のつながりなんかはあるはずだから、組合を立ち上げるなんて当たり前のことだがな。
それができんのなら、改革なんて無理無理。

組合はあるよ。
でも一部を除き、支店長は組合員ではありません
（というか、組合員でなくなってしまうのです。）

>>438
一支店しか利用しないんで、他店のことは念頭になかったなぁ。
確かに、438さんが言うように支店の問題かも。

でもコナスポ他店に移る気には(立地的に)なれないし、
支店長に直訴して改善を待とうとまでは思わないなぁ。
正直、他のスポクラに鞍替えした方が早いし。

何度か「意見箱」に投書したこともあったけど、
改善どころか、ほとんど全部無視だしね。
(あ、当然まともな意見しか書かなかったよ。挨拶の件とか、掃除の件とか。)

ということで、今月いっぱいでコナミにはサヨナラします。

>>440
でもあっても、このスレで見受けられるように現場社員の声が経営に反映されないのなら
存在価値はないよね。

一店舗だけの問題じゃないよ。
5〜6店舗利用してるが、質の劣化はだんだんと全店舗に広がってる。
コナミグループになった当初は、エグザス末期よりもよくなってた。
でも、ここ1年で急激に劣化してきている。
いやで、私も先月退会したけど。5年間会員だった。スーパーマスターでね。
特に、買収店舗がコナミ化されていくのは耐えられない。
梅田茶屋町なんか、BTSのDQNの巣堀となりつつある。

マイカルグループ時代にしても、自社で新設店舗のマシンの質とかくらべてみても
同時期に新設された、他社店舗の方がいいものを使ってるよ。

もともと、スポーツクラブとしてのグレードは低かったけど、耐えられないほどではなかった。
そのかわり低料金で利用できたからね。

でも、最近の会員種別の改変で低価格ではなくなってる。

BTS本尊がコナミスポーツのBTS独占契約を継続しないことを祈るのみ

>>440
えっ？スポには組合あるんだ。
うち（丸の内＆六本木）じゃ組合作ろうとしたらあぼーんされるのに。
さ●●会の間違いではないよね？

hoge

>>443
全体的に買収店舗の方がマシと感じることはあるよな。

>444
○つ○会ではなく、組合。
でも支店長になるとコナミ社員とかいう区分になってしまうため
組合員ではなくなるそーだ。

一応活動はしているようだ。

CE○は組合をあぼーんしたがってるっちゅー噂を聞いたけど。

>>447
元の親会社時代の名残だよね。
シーイーオーは組合相当嫌ってるよ。
事実、結成しようとして退職に追い込まれた香具師は本体にはそこそこいる。
労働基準法に触れる勤務実態はゲーム業界でも有名だったからな。過労死で
天国逝きになった人だっていたよ。

ついでに本体の本社を栃木の山奥に移そうかとシーイーオーが企んでいるよ。
スポ本社まで移転したら怖い。

まったくエグザスもよりによって最悪なよくあるパターンの戦後ワンマン経営者の会社に乗っ取られたもんだな。

>>443
＞マイカルグループ時代にしても、自社で新設店舗のマシンの質とかくらべてみても
同時期に新設された、他社店舗の方がいいものを使ってるよ。

グループ末期の頃は確かにそうだね。
ただ、90年代半ばまではそれなりの質のものを導入していたよ。会費も高かった頃だが。
ぼちぼち自社製マシン以外（ナプス含む）の入れ替えがあってもいいと感じるな。

＞もともと、スポーツクラブとしてのグレードは低かったけど、耐えられないほどではなかった。
そのかわり低料金で利用できたからね。
でも、最近の会員種別の改変で低価格ではなくなってる。

逆に地方では他社よりも格上と見なされていた、ということはあった。
大手ということと地元資本のクラブが会費の割に施設内容が貧弱なところが目立って
いたことも絡んでいたが。スイミングスクールの脇に50坪程の規模でマシンジム＋ス
タジオが入る小屋を建てて月会費が１万2000円っていうクラブなんか、珍しくも何と
もなかったし。
エグの進出で月会費を値下げしたり年会費を廃止した地元資本系は結構あったよ。
でも、ここ最近は逆に地元資本系の方がソフト面ではなんか上回っているように思える。

>>443
＞BTS本尊がコナミスポーツのBTS独占契約を継続しないことを祈るのみ

これについておかしいと思っている社員は多いよ。
他社にもプログラムの販売を許可することを条件に契約が交わされたはず
だが。そう言えばヒーリングやバイクやステップは573の息のかかってい
ない他社クラブには導入されていないよなー。

>>449
マ＊カルだって、82年の創業者の一人である西端氏の死去の後は同じくその
一人である小林氏による独裁体制だったし、ダ＊エーは相当間中内氏による
超ワンマン経営だったよ。買収された先がワンマン企業であったというのも
因縁めいたものがあるのかも。
でも、ワンマンと言っても質的には違うな。
今のコナミのワンマンさはむしろ西武鉄道グループに近い。

>>448
独占させるならラダサイズがいいよ。文字通り自社開発なんだからｗ
粉の裏話はかなーりあるぞ。
ここにはとてもじゃないけど書ききれないｗｗ

スマソ。>>451の間違いだった。

>>452
あえて言うなら・・・
○某店支店長のクリパイベント参加費中抜き疑惑
○Ｉ元会長とＣＥＯの不仲
○横浜店撤退時におけるマイ○○との裁判

>>454
横浜店撤退は家賃か何かで揉めたはずだよ。

み○○た○○き支店があぼーんの可能性・・・
来春

スケートリンクあぼんかよ。

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20041122-00000105-mailo-l04

仙台・スケートリンク閉鎖問題　年内廃止、ほぼ確実に−−コナミスポーツ泉　
／宮城

　◇運営会社、方針伝える−−コナミスポーツクラブ泉
　◇市「支援しても困難」と判断
　仙台市泉区にあるコナミスポーツクラブ泉のスケートリンク閉鎖を巡る問題で、
運営会社のコナミスポーツ（本社・東京）が、仙台市の存続要請に対しあくまで廃
止する方針を伝えていたことが２１日、分かった。仙台市も同日までに、リンク事
業の収支状況や施設の老朽化などを総合的に検討した結果「多少の財政支援をして
も存続は難しい」（幹部）との判断に至った。これにより、リンクは年内に廃止さ
れることがほぼ確実になった。【青木純】
　同クラブは８８年に設立され、０２年１１月にコナミスポーツが経営を引き継い
だ。しかし今年９月、同社が赤字を理由にリンクの閉鎖を決定。所属選手やコーチ
が閉鎖延期を促すよう求める陳情書を県と仙台市に提出し、藤井黎（はじむ）市長
も「財政支援も視野に入れて延命策を模索したい」との考えを表明していた。
　これを受け、市は当面策として来年３月まで閉鎖を先延ばしするようコナミ側に
要請。しかし、同社は累積赤字などを理由に受け入れられないとの姿勢を崩さず、
市も独自調査の結果、経営環境の改善は困難と判断した。同市幹部は２１日、「施
設が限界に近く経営的にも非常に厳しい。市としての支援にも限界がある」と語っ
た。
　◇選手らは存続へ、署名運動を続行
　市は代替措置として、別のリンクのあっせんなどを検討しているが、選手と父母
らで作る「リンクを考える会」の豊田毅会長代行は「他のリンクは通年利用ができ
ないなど制約が多く、練習環境の悪化は避けられない」と、引き続き同リンクの存
続を求め運動していく方針だ。
　同リンクは荒川静香選手（プリンスホテル）ら４人の五輪選手を育てた名門。２
１日には、所属選手らが仙台市中心部で存続を求める署名活動を行い、２３日にも
実施を予定している。

１１月２２日朝刊　
（毎日新聞） - 11月22日16時5分更新

>>456
南高槻？

南た○○きはサティが閉鎖になるとの話があるから生贄喰らうのか？
まあ高○店（阪急の駅の脇）があるしもし閉鎖になったとしても影響は少ないと思われ。
問題は高○店が人大杉になる可能性が高いのと、子供スクールの生徒の代替校をどうする
か、ということかな。

い○みはスケートリンク閉鎖の後はスケート場部分は何に改造するのやら。
テナントのダイエーに返却？
でも、ここ数年は放置プレー状態に近かったから店舗あぼんの可能性も・・・

南下変わりました？＿

>>428さん
バレエの先生は関西圏しか分かりませんが大抵バレエ教室から
派遣されていることが多いです。
参加者は梅田、堂島、茨木（アネックス）、梅田茶屋町、
神戸とありますがどこも参加者が多いし。
なくなることは多分ないかと思います。

268 ：名無しさん＠お腹いっぱい。 ：04/11/25 03:30:07 ID:mSxFOat5
イオンは怖いよ。
スタッフに蘇生法・救命法出来る人いないからね。
「怪我するのは、当たり前！それくらい覚悟してるから、何やっても良い」
って、指示してたらしい。
まあ実際に、けが人多いしな。


272 ：名無しさん＠お腹いっぱい。 ：04/11/29 06:10:48 ID:4oPfgIVZ
>>268
早くイオン直営のスポクラはコナミに営業譲渡して欲しい
コナミは蘇生法できる人を各店舗1人以上置いているし。
AEDなる機械が設置されたし。単独スレのたたないスポクラは
用なしってことで。

273 ：２６８ ：04/11/29 23:40:26 ID:ttkYIdSY
＞＞２７２
同感です♪
あっこは、マジ駄目だよ。

今日コナミ２店ハシゴしてきましたが、それぞれの店の
ジムスタッフに蘇生法の資格を持つスタッフの割合は？と聞いたところ
２店とも「スタッフ全員が持ってる」とのこと。ちなみに持ってない人は
入社後に取得させるとの事でした。

やっぱりマイカル系商業施設との同調を図ってイオン系のスポクラは
コナミに営業譲渡すべき。

>>462
だから！粉はダメだって言ってるでしょ！！

何でダメなの？
スタッフは全員cpr資格取得が義務づけられてる
から安全だとおもうのに

少なくともｲｵﾝよりは

昨日、株主優待券来たんだが、もう1000円で各店利用できないの？
がっかりだなー

来年からはビジター料金で利用する事になるんだよね？
漏れもそれを確認したかった所なんだよ＞株主優待券

ちきしょー！！今まで嫁連れて行ってたのに。(つд⊂)ｴｰﾝ
1回行ったら終わりじゃん。しょうがない、売店で買い物でもするか。

もう株売り払ってやるわ。こんなクソ株（ﾟ�听）ｲﾗﾈ

たしかにこの株主優待はなめてるよな。
俺もメリットないか一応調べたが。

これからの当社の方針は
「顧客軽視・株主軽視でナンバースポーツクラブ」　

ゲストチケットを買う（全国可）
・３枚 \12600
・５枚 \21000

・施設利用券を買う（購入した店舗のみ）
☆の数によって
\1680〜\2940／枚

☆が多いとこを利用してたやつは最悪だな。

そんなに株主にも売り上げ協力してほしいなら
株主会員などの区分でも作ってくれ。

>>466
＞来年からはビジター料金で利用する事になるんだよね？

株主が施設を利用する際にはこれまでより多く支払わなければ
ならなくなるわけだけれど、どうしてそこまでコナミスポーツは
カネに執着するんだろうね。収益向上の手段があまりに短絡的なのにも
呆れる。

施設利用だと直接費用はかからないから、コナミにとってもいいのにな。
株主本人が会員の場合、本人は優待券利用しないで、
家族や友達を体験に連れていくんじゃないの？そうすりゃ広告宣伝効果もあり
一石二鳥なのに。
>>467のようにショップの商品で使われるのがコナミとしても一番損なのにな。
それがわからず、株主サービスを改悪するコナミは馬鹿だとしか言いようがないな。

株主をまた利用しようなんてもってのほか。
本来「オーナー」区分なんだから、特別扱いが株主優待なわけだが。
まあ、この放漫経営じゃあ、こんな株保有する価値なし。

今日、コナスポのホムペで年末年始の営業状況がでていたので確認したが、今回はなんじゃ！！
一部店舗を除き31日〜３日がほとんど休みやないか！！
最近は営業時間短縮や休館日の増加でサービスが悪くなったと思っていたのに・・・。
いよいよ、ここまで来たかと情けなくなる。
来館者がいないのなら話はわかるが、少なくとも、俺の行っている施設は、正月から人がかなりいたぞ！
皆さん、どう思います！！

まあ、正月は逆に会社も学校も休みで、することなさすぎて、
家でだらだらしても太るからってジムいきたい人間は多いだろうな。
でもまあ大晦日と三が日くらいは許容範囲だろ。
しかしそれとKONAMIの経営の糞さは別。

割高なチケットを売るために優待券による施設利用制度改悪→優待券が原価率の高いショップ利用に流れる→更に制度改悪でショップ利用ができなくなる・・・
の予感

じゃあ何で利用すればいいんだろう・・・マッサージと自由亭？

コナミ松山　ハトマートスポーツクラブとして、残るらしい・・よかった！！

コナミのゲストチケット、あの値段で誰が買うの？

セントラルのフィットネスギフト券は３枚1組で、
４７２５円（全店利用可）
３１５０円（購入店のみ利用可）って価格設定。

２〜３年前までエグザスのチケットも同じような値段だったような・・・。

セントラルにはその値段でも行きたくないな…。
プール優先のためか、スタジオ・ジムがしょぼいので。

>>479

３枚6000円（全店利用可）
だったよ。

>>479
会員の立場で言うと、あまり安くして一見さんがやたら増えるのも困る。

スタッフの会員への指導も現状ではたいしたことなくてマナーの
悪い会員も多いので状況はたいして変わらないか。＿|￣|○

466です。皆さまレスTHX!
ｺﾅﾐの会員ではないけど、よく利用しているので今までの株優は大変重宝して
いたんですけどね。仕方ないから株買うつもりだったのですけど、ﾔﾌｵｸ見てた
ら結構来年分も出品されているので、ｵｸで買えばいいかーと心変わりしまちた。

配当は今まで通りにするから、今回の優待の改悪を了承して欲しいらしいです
けど、配当どーでもいいから今まで通りの優待を続けて欲しかったっす。

コナミスポーツは老朽化施設好きだよね？
本社もかなり古い建物だしメンテが大変そうだ。
ま、あの建物もCEOの一言でﾆｯｻﾝから譲り受けたわけだが。。。

>>478
久米も残るよ。『スポーツクラブ久米』として。閉店にはならんけど何かあったのか？
松山店（山越）だってハトマートスポーツクラブになることだし。

>>485

コーチ・イントラは全員契約解除だもんな。
会費は約１００００円で松山一高いスポーツジムになるんだよな

藻前らどーよ？

ttp://www.mainichi-msn.co.jp/search/html/news/2004/12/11/20041211ddm041040106000c.html

ttp://www.konamisports.co.jp/topics/2004/12/11/index.html

気にくわないから新聞社に持ち込みか？＞○橋○市

>>487
うん、粉側が主張してることはいたってマトモだと思う。
粉側(店舗)側の勝手な都合ではなく全盲者への配慮が伺える。
そもそも、粉だって有る程度の公共性はあるにせよ
慈善団体ではないんだから細かいこと迄要望が有るのなら
実績を活かしてスポンサー契約結んでもらうか
一般の人と混ざりながらやりたいんなら
国や市町村営のトコロに掛け合った方が良いと思われ。
所詮、何様のつもりか社会派気取った勘違いブンヤ風情が
先走って「やっちゃった」類のトホホ記事。

>>488
そうだね。
一応、株式を公開している普通の企業だから、限界はある。
冷たい様だけど、特定の会員を障害を持つ持たないにかかわらず、特別扱いするのは他の会員に対しても不公平さはあるし、会員からも文句が出るはず。
どんな障害にしろ、ハンディを背負った方にそのことに対し、多少同情する気持ちはあるが、
彼らを特別扱いをすることは私は良く思いません。
私は、どんな人であろうが、対等に接したいですし、相手もそれを望んでいると考えていますから。
でも、新聞でこんなことを取り上げるなんて、何を考えているんだろうね。それの方が？？？
ま、確かに良い企業とは言えないかもしれないけど(^^;　サービスの質が落ちてるし・・・

入会拒否の件ですが、店が小さくて階段使わなければ
移動できないから制約されてしまったのでは？
銀座にこだわらなければ，最近出来た店はエレベーターや
車椅子対応トイレも設置していることもあるし、
ほかの店を紹介すれば良かったと思うのですが
都内だったら蒲田，目黒青葉台あたり

フロアには金属製のトレーニング器具が並べられ、
ウエイトトレしてる人、走っている人も多く居る。
ぶつかられて怪我させられるのは御免だし、加害者になるのも御免。

既存会員へのサービスと安全を配慮した、コナミの判断は正しいと思う。

障害者の付き添いは無料って言うのは無いの？？。＞＞粉

>>487
こういう情報をマスコミにたれ込むのは
障害者本人よりも、むしろその取り巻きの「プロ市民」連中の仕業ではないか、と思われ。

社会的弱者をダシに使うのはプロ市民の上等手段だもんね。
利用されてる事に気がつかないほど必死なんだろか・・

これに限らず、変な人間多いよな。ふたこと目には「差別！差別！」と叫びまくる奴ら！
当の「差別されてる人たち」は何とも思ってないのに。。叫んでいる奴らが「差別」していることに気づいてないもんね。

>>480
日常生活に支障がないって言ってるんだから階段の問題じゃないんじゃ？

#今まではどういうところでトレしてたんだろうな。

>>485 >>486
恐らく松山２店統合のやり方に反発して立ち上げたのではないかな。
統合も強引、という意見もちらほら聞かれたし。先月の大垣2店統合とは訳も違
う。

久米の場合新店舗までの距離があるから、子供スイミングの目的で通っている
人からすると不便必至だよな。近所にスイミングがあるからと言って通わせて
いた親御さんからしたら車送迎にしろ電車通いにしろ手間が絶対にかかってし
まう。

赤字なら閉鎖前から独立して営業する話なんてしないよ。
コーチ、イントラが全員一旦契約解除という話があったから、それに反発したが
ために独立しようとしているのかもしれない。今の粉の体質だと・・・
会費も地元大手のフ○ッタより高いし地元では様子見状態の人多いよ。

>>487
確かに危険が伴うからと言ってその身障者に気を使った余り、利用条件が付いたのは
今の銀座店の施設だと仕方がないだろう。エックスワン時代からの古い店だし、その
上施設も改装は重ねて来ているとは言え基本設計は現在と比較すると陳腐化している
から、結論に時間がかかったのだと思う。

しかし、店側が少々気配りさえすれば利用における障害もクリア出来なくもないのだ
が？利用時間制限など提示の段階で、その視覚障害者を特別扱いしているのではない
か。その方は健常者と同じ扱いを望んでいる訳だしあくまで怪我の際の責任は自己責
任であると認識しているかもよ。そりゃ事故なんかして会社側が訴えられるのではと
いう気持ちはわかるけれど、その場その場で柔軟に対応すればいいだけのことではな
いか。「障害者だからと言って特別扱いは受けません」と誓約するとか。

池沼よりははるかに害毒が少ないのに。要は「人件費をけちりたい」からというのが
本音かもしれぬ。利用可能時間を日中に設定している段階で。

>>464
全員取得している訳ではないよ。
支店長で本体から出向している人はね。

なにげに５００ｇｅｔ！

>>498
本人はいいかもしれん。
しかし店側としたら、トレーニングフロアに全盲の人が同伴者もつけずに
居たら、何が起こるか怖くてたまらんぞ。他の会員にも影響あるだろう。
目が不自由というのは大変なこと。
当たり前だが、周りの状況を容易に察知できないのだから。

コナスポくらいの会社になると社会的な影響も大きい。
仮に「自己責任」云々の誓約がとれたとしても、周りが許さないだろう。
安易に受け入れて、不測の事態なんてことになれば会社が傾きかねない。

コナスポが提示した利用条件は、漏れとしては納得できるし英断だと思う。

もし本格的に障害者を受け入れるなら、施設を改造してスタッフの体制を整え、
介助の教育をする必要がある。簡単な事ではない。

そういえば社会的責任で思い出したが、「基本さ」に欠けるスタッフ、コーチがここ数年数年目立つようになって来ているね。
投げやりで勤務している人、仕事そっちのけで部下や会員に手を出すことを目的にしている社員ら。

1つの本社で200あまりの店を統括しようとするのには無理があるよ。

極端なこと言えば、他の会員が施設内で走って移動していて(もちろんマナー違反だよね)
それで全盲の人と気づかず、またはよそ見していてぶつかってしまった。
どちらかが転倒して怪我してしまった場合にも、施設としては責任持たざるを得ないし
世間や会員間でのイメージにも問題があるよね。
ほんとに受け入れようとしたらちょっと位の改善、スタッフの再教育や施設改修くらいじゃ追いつかないよ。

>>497
あれ？フィッタはちょうど1万で、会費はフィッタより安いと思うけど．．．
ちがったかな？

ほぼトントンのはず。まつやまは。あと、三田店が三田駅前に移転する模様。

またクソ重いフラッシュだなおい
クソなのは俺のパソか回線か？
これじゃ初めてHPに来た人帰っちゃうよ

俺の環境（特に優れているわけではないが）では「普通の重さ」だけれど・・・。

ところで移転する西宮店、「西宮本店アネックス」という名前になるんだね。

>>505
ソースキボンヌ

〉483
ちなみに本体には株主優待制度はないよ。

〉508
公式発表は来年度以後。
隣接のサティ閉店にともなうためだが、
更地にするんだろうか。

全国の従業員（バイトから社員まで）の教育を管轄する本社の
教育部署の長は以前、セクハラで左遷されたことがある。
同じこの教育部署の準長は、会員♀との恋愛関係を社内ルールで
禁止されているにも関わらず、恋愛関係に及んでいる。

こんな、教育部署じゃ〜従業員のレベルなんて酷いの当然だわな。（藁

なかなかやるな

禁止してる？

元の親会社が不倫とか女性問題に比較的寛容だったのもあってセクハラについては
珍しくもなかったし、粉になってからは輪をかけてひどくなった。
第一親会社では身障者へのセクハラが頻発したり、現役員が女子社員にセクハラ
行為を日常的に行うなど社風の一つになっていたからその影響が子会社にも及ぶ
のは不思議でもなんでもない。
これじゃ外部からスカウトした方がよさそう。社員教育に定評のあるC社からスカウトす
るのが妥当では。

いろいろとあるんだね

ゲゲすごいな

383 ：名無しさん必死だな ：04/12/23 17:43:45 ID:NuycU5WT
毎日の記事は非情に恣意的でひどい。
他のスポクラで働いたことあるけど、障害者受け入れるのは簡単だけど責任がとりきれない。全ての機械にその障害者だけのために特別な補助器具つけたりすることはできないし、安全対策をするためには莫大な費用がかかる。
民間企業なんだから、障害者を採算度外視で受け入れるなんてむり！
コナミスポーツは悪くない。


384 ：名無しさん必死だな ：04/12/23 19:56:57 ID:ffcccBF0
>383
・昼間使わせない

とか、

・金メダルを取ったあとに連絡それ以前は放置

とか言うところに問題があるんだよ。

金メダリストにならなかったら何時まで放置するつもりだったのかな？

>>516
スレ間ワープご苦労さん（笑
粘着なところ見ると舞煮痴の記事書いたヘッポコ記者本人御光臨？

ナンパしたまえ！

http://blog.livedoor.jp/unko5000/

週一の休館日や年末年始の休みのことを全部メンテナンス日って言ってるけどさ、
メンテナンス日というからには、不具合がある部分を放置しとくわけには
いかないのわかってるのかな。
本当に年末年始にメンテナンスするなら、ご苦労様なことです。

年末年始はスタッフのメンテナンスに充当します。

なら安息日とかにしる！

各店舗で事情は様々なはずなのに、この夏ぐらいからどの店舗でも一斉に
休館日を増やしたというのは人件費と水道光熱費を浮かしたいという
会社の意図がみえみえだよね（修繕費とかは増やすのだろうか・藁）。
だから「メンテナンス日」と称するのって、恩着せがましいと思う。

本当の理由は人件費の削減。
今利益が減ってきているのは事実だよ。あまり良い評判も聞かなくなったし。（それすごくつらいですよ）

１０月くらいから深夜のスタッフが減ったような気がする。
しかも若いスタッフだけで、ベテランは早めの退社してるし。

経費節減の裏を知っているか？
新規出店費用の捻出のためだよ。前なら会費を安くした分、ダイ○ングで穴埋めができた。しかし勧誘が悪質で評判落としたし、
さらには事故で裁判沙汰になったから下手が出来なくなった。
まあノルマがきつかったというのもあるけど。未だに反省なんかしていないぞ。会○操作も昔ほどうまく
行かなくなったからね。
今まではレッスンのコンテンツがまだ他社より豊富だからまだ救いがあったけど、ただでさえ安い給料なのに激務に追い込んでいるんだから店からはアホらしくて辞めて行ってるぞ。

さ〜て、来年の粉についての予想と期待でもしたいところだけど・・何かあるかな？
そ〜いや新店が那覇に松山に生駒に西宮と目白押しだな。

俺の職場では、来年３月にコーマス廃止になるんで、俺の後輩は４月からコスパにいくとか、
オアシスに行くとかいってるよ。
俺は、コナの体質が嫌になって、夏から他社に移ったよ。

２００４年の正月が多くの店舗が営業してたけど、今年になって休館日が急増やね。
コナになった当初はマイカルの時よりは少しはよくなったけど、
BTS急増と、店に看板が「コナミスポーツ」になってから、改悪のスピードが速くなったね
看板に

気が付いたら，支店長が変わっていた。
年末年始の掲示を出したときには前支店長の名前だったが，
今日数日ぶりに行ったら，知らない人の名前がテプラで上書きされてた。
あの支店長，1年も居たかな…。

>>436をカキコしたものです。
コナミから移ったスポクラにもすっかり慣れてきたので、久々にここを覗いてみました。
他のスポクラに行き始めて、「あーそうだよな、スポクラってこうでないとな」
と感じることが結構あります。
従業員の態度とか、メンテナンスとか。
コナミに慣らされていて忘れてしまっていたんですね。
もっと早く移っておくべきだった、というのが正直な感想です。

私自身はもう戻ることはないと思うんですが、
今いる会員さんを大事にする方針をとって欲しいと思います。

僕も、他社のスポーツクラブに移って数ヶ月たちました。
５年前にエグザスに入会するまでは、他社クラブにエアロ中心で通ってたんですが、
ボディパンプがエグザスで始まったんで、ボディパンプの魅力にはまってしまい。
エグザスに移りました。エグザスでボディパンプとエアロを中心に通ってたんですが、
ボディコンバットが始まり、だんだんと、エアロのレッスンが減ってきたのを肌で感じはじめたんです。
それでも、まだ我慢できる程度だったんで、エアロとパンプ中心で通ってました。
そうこうしてるうちに、ステップよアタックがはじまり、BTSだらけになってしまいました。
でも、マスター会員だったので、他店利用で、エアロをうけ行ってたんです。
しかし、とりわけ、２００３年あたりから、「これはチョッと違うよー　何かおかしい！」
そう思うようになりました。素人並のBTSイントラが台頭してきたんですね。
そして、我慢も限界になって、今年、他社にうつりました。
そこで、愕然としました。エアロのレッスンでみんなについていけないんです。
エグザスのレベルになれてしまった自分には、ついていけないんです。
よく考えてみると、今のコナミの中級クラスのエアロのレッスンが、通常のスポーツクラブの初級レベルなんですね。
そう感じました。

最近思ったことは
アタックとコンバットみてて思ったことは、「素人イントラでも、これだけ馬鹿騒ぎ
して、これだけ暴れたら、カロリー消費して脂肪燃焼するよー」

年末年始、営業してる店が少なすぎ！
数年前はけっこう営業してたのに。
みんなすることなかったり、家でごろごろしてるのに飽きて、
かなり混んでいたのに。
これも経費削減か。

利用者が多いと施設が痛むからね〜

531>>
正月出勤すると、賃金上乗せしなくちゃならんからな。
立派な「経費節減」
しかし、他のスポクラどうなんだろ？ティプやセントラル、ルネは？
やっぱやってるのかな？？

え？

>>530
>よく考えてみると、今のコナミの中級クラスのエアロのレッスンが、通常のスポーツクラブの初級レベルなんですね。
イントラが客に合わせてるって場合もあるよ。

エアロのレベル落ちるのが嫌なら他系列でも受ければいいだけの話。
いくら好きでも同じイントラのばかり受けてちゃ上達しないのと同じ。

あ〜正月ヒマなのになんで休みかなあ！
あ、違った、メンテナンス日だっけ。

メンテナンス日なんてただそう言ってるだけ。社員はみんな休んでます。
新年初日にコナに行ってみればわかるよ。何一つメンテされてないから。
業者も休みだしねぇ〜

>>530
エアロイントラを切ってまで素人イントラにＢＴＳレッスン任せたりする必要があった
かと言えば、ないと思うよ。
海外のジムのＢＴＳライセンス取得者は数ヶ月の期間は見習いの形を取り、そして一人
前になるのだがその間にワークショップに参加したりしながら研鑽を積む。
単純なレッスンと言われつつも基本については徹底させておく必要があるからどこのジ
ムも素人イントラによるＢＴＳレッスンには慎重なんだけどな。実際にレスミルズも常
にライセンス取得者に研鑽することを奨励しているからな。日本じゃ考えられない。
一度ＢＴＳイントラにＢＴＳの医学的、肉体的効果について聞いてごらん？
誰も答えられないと思うよ。薄っぺらな教育しかしないせい。

>>531
エグザス時代、「正月利用の需要があるのでは」ということで関東の一部店舗を
元日も開店したら予想以上に好評だったので全国に広げたんだよな。
それまでは正月３ヶ日は原則定休だった。

他社は正月休業が一般的。そこに目を付けることによって成功したのだが。

535
>>エアロのレベル落ちるのが嫌なら他系列でも受ければいいだけの話。

個人的にどうするかというよりも、コナミのエアロのグレードを客観視すると、
「他社の初級グレード」が「コナミの中級グレード」と言っただけですが----

個人的にどうこうするかとは論じませんよ----

コナミは旧来の会員を排除して、新しい会員に入れ替えようようとしてるから、
新会員にあわせたレッスンをしているはずだよね。

でも、初級や基礎クラスレッスンの増加をすればいいのだが、中級クラスまでも、低レベル化が
進んでる。

同じインストラクターのレッスンを、コナミと他社で両方受けたが、あきらかに、
他社でのレッスンの方が、インストラクターが生き生きしてたよー
コナミでは、明らかに適当にやってた。

そう？会社の福利厚生で使えるからTIPとコナミ両方通ってるけど、
コナミの初級＝TIPの初級だし、コナミの中級＝TIPの中級だけど…
確かにコナミにはTIPみたいな中上級レッスンは少ないけどね
やっぱ店舗によるんじゃない？地方とか、埼玉方面とかのコナミは
面子に合わせてレベル落としてると思うし。
そもそもほかのところの初級＝コナミの中級じゃ、
ほかのとこでは初心者はなかなかエアロなんて参加できなそうだけど？

>537
BTSのイントラがどうこうって言ってるけど、エアロのイントラもたいしたことないやん。
エアロのイントラも医学的、肉体的効果なんて答えられないやろ。
エアロのイントラは上半身細く、足太い奴ばっかりやん。

いずれ、コナミのスタジオのレッスンは素人イントラだらけになるでしょうね
エアロイントラも、自社養成コースでたての新人イントラを安く使って----

「安かろう、悪かろう」ならいいけど
「価格が普通、内容悪かろう」になってきた。

＞540
コナミの中級＝他社の初級
極端に言えばこんな感じという例を出しただけと思います。

コナミの中級レベルのレッスンの質が低下傾向にあることは確かです。

若いエアロイントラには体育系の修士課程あたりも出てしっかり勉強したのも多くなって
きているので、ＢＴＳの即製イントラよりは生理学的な知識はしっかりしたのがいるよ。
でも、地方ではエアロイントラもＢＴＳの研修受けてレッスン持たないと食えない。
その彼女（女性が多い）たちのほうがコナミのイントラよりはっきり上手いが多い。
でも、ＢＴＳはエアロの講師料の半額というのが悲しい！気の毒！

漏れのいる店舗には修士かは分からんがＢＴＳで結構勉強しているのはいた。
鍛える筋肉の連動性や効果が見込めないフォームやら肉体的効果はきちんと
説明してくれるので、他のイントラに彼を見習え！と言いたいくらいだった。
が、その勤勉イントラは女性会員数名に手を出していたとかで解雇された。

勿論彼を見習えなどとは言えませぬ。

別の筋肉も鍛えていたわけね。

>>545
そのイントラって、千葉の某店舗にいたやつのことか？

現行の法人会員廃止されちゃうんだね。
登録支店以外は利用料が発生するようになるなら
千葉ネットのままにしとけばよかった。

ハワイに行こうキャンペーン、申し込んできた人いる？
受付付近にそれらしきものがなかったから、忘れてた。
あれ毎日登録するのかなぁ・・・

>>548
その千葉ネットもいつ廃止になるか冷や冷やしております。

>>547
２月に退職されるイントラさんのいる店舗のやつです。

いっそのこと、コナミスポーツはBTS本体に買収されたらええのに

ネガティブな施策しかしないから身売り希望の声が出るのも無理ないわな。
正直なところ、粉グループの全体での業績は落ち目。
あと少しでも赤が出たら事業撤退の可能性はある
古くは「ナンダ」というサブカル雑誌を発行していたコナミ出版、最近だとゲーセ
ン「チルコポルト」を同業他社のアムリードに売ったりと。

さてみなさんは正月休暇でメンテナンスできたのでしょうか？

身売りなんかより、分割解体して、ばら売りしてほしいわ！
それぐらい、むかつく会社になった

コナミさんのエアロって明らかに定員オーバーじゃないっすかね。
順番待ちとか整理券とかはちょっと異常だと思う。

今のスタジオを倍作らないとダメでしょう。

今の広さのままなら、入会金と月謝を値上げするか、エアロ有料にす
るかして、人数を絞ってほしい。

内装に赤を使うのはやめるべし。
海外のスポクラでは赤い内装なんか見ないぞ。

誰か他社の人、ここに入って改革起こしてくれ〜！
日本のトップになるより、世界のトップになるのはどうよ？
今のままでは将来が危ぶまれるぞ。
危機感ないのか？

自由主義国で成功した人間が、北朝鮮を変革するために亡命するようなもんだろ！ 誰が好き好んで来るかよ

>>556
どこのこといってんの？一部じゃない？
整理券とかならTIPのほうが多いと思うけど。

>>559
でも曲りなりにも日本のフィットネス業界をここまで発展させて来た企業な
んだし他社は模範にして来たからなあ。

正直言うと一度出直さないと駄目だろう。
とにかく本当の意味でのリストラが必要。
店舗閉鎖とかではなく、今までの概念や実績を真っ白にする位の意気込みで
ないともはや将来が危ういよ。

上層部は日本のフィットネスしか見ていないで海外各地のクラブを徹底視察
して今置かれた立場を見直すことが大事じゃない？

それと丸の内の本体に逆らってでも自分らの独自性を維持するべし。
今の経営体質を見ていると、どうもねぇ・・・

海外のフィットネスで思い出したが、ユニフォームないんだよね。
思い切ってフロントだけでも私服にしたらどうかな。

>>561
＞でも曲りなりにも日本のフィットネス業界をここまで発展させて来た企業な
んだし他社は模範にして来たからなあ。

あまりに短絡的な手段で収益向上・費用削減に走るコナミスポーツ(株)に
ついて、かつて模範にしてきた他社は今ごろはどう思っているんだろうね。
あっ模範にしていたのは株式会社ピープルか。

>>563

おっしゃられるように、数年前までは模範にすべき存在として私達は見ていました。
しかし、最近はあまりいい噂は聞かなくなりましたよ。同業者で非公式で呑みながら
情報交換をしたりしている時でも、「視野が狭くなったのではないか」とコナミさん
に対して嘆く意見の方が増えたですね。
ここ最近は会員の方も質的側面で選択する方向に向いていますので、絶対に利益!,と
いう姿勢は将来的には好まれないのではと憂慮しているところです。

確かに、営利を追求して行く上で「いかに利益を出すか」という考えは大事ですが、
快適を売る以上は最初は少し損が出ても長期的に経営側、会員側双方に利益をもた
らす視点がないと業界の特性上、やって行けなくなる問題がありますから。

私の勤務しているクラブのある県にはコナミさんのクラブはありませんが経営上の
取組みや常に新しい発想を取り入れる姿勢など、常々ケーススタディにして、社内
での勉強会でも昔のエグザス時代から、取り上げる回数も多かったです。
ＢＴＳの導入による男性会員のスタジオ参加率の向上に成功した事例や、法人会員
システムの在り方、そして少し前のブランド別戦略などなど、役員でさえ精力的な
経営戦略に驚いていました。

>>564(続き）

模範にしている社は私が勤務しているへっぽこなクラブだけではなく、大手でも
そうです。同じ大手のＣさんが「ウエルネスクラブ」を立ち上げたのは「フライ
ツァイト」に刺激されたのは業界内では有名ですし、当たり前になった低価格路
線を広めたのは旧ピープルさんのおかげであることは周知の事実でしょう。
おかげで多少のコスト削減を強いられるようにはなりましたが（笑）
地方の有力クラブなどはライバル視しながらも一方では羨望の目線を持っていた
りしていた話はよく耳にしましたし。

個人的に思うのですが、ＢＴＳライセンスの他社イントラへの積極開放や、社員
教育の再検討、そして許容定員の設定など、そのひとつだけを行うだけで大分印
象が変化すると思うのですが。何もかも独占しつつ、質はどうでもいいというよ
うな経営体制ではやがて気付かれた時がおしまいかもしれません。
相手にされなくなる時ほど怖いものはないですからね。

私達はライバルではありますが、コナミさんがなくなった時、それは日本のフィ
ットネスクラブ界において大打撃になってしまいそうで悲しいです。
他のクラブも皆、以前のような積極姿勢であって欲しいと思っています。
冗談ではありません。本当のことです。

親会社のゲーム事業はかなり自由な環境で優秀な作品が出ていますよね。
その意気込みをどうか、フィットネスの方に注ぎ込まれることを念願します。

>>553

思い出しましたが、「ナンダ」という雑誌、覚えてます。
巻頭のコラムが好きでしたが。。。
あとビートルズの写真集やてなもんや三度笠のビデオも出してましたね。

(´-`).｡ｏO(どこを縦読み？)

ナンダって昔粉が出していたな・・というのは置いておいて、
阪神大震災から10年経過しましたが、被災地の店舗のスタッフが一時的に他店応援に入っていたね。
うちは北○里だったけど。

西宮1号店は営業不能寸前だった。本当。

避難所で、いつも来ていた会員の誰かが全壊によって家屋の下敷きになったとか、負傷
したという話を聞くたび涙が出たよ。
再開の日、互いの無事が確認出来たりして安堵の空気が流れていた。会員もコーチ
も。
西宮店の損傷はひどかったが、現甲南山手は最悪だった。

ttp://www.konamisports.co.jp/press/2005/01/17/index.html

なんで「本店」がいっぱいあるのですか？

>>570
>西宮店の損傷はひどかったが、現甲南山手は最悪だった。
甲南山手の方がもっとひどかったってこと？どんな風に？

西岡の天井落下事故はけが人が出てるんだな。
プレスリリースの最後の一文は何を意味しているのか。
継承したことを強調しているように見える。

甲南山手は断層に近かったからな。
再開はライフラインの復旧の都合で時間がかかったよ。

他にニッセイの神戸ハーバーや、神戸21Ｃ（いずれも当時）
も相当な打撃を受けたと聞く。

被災地店舗の復旧経過については当時のニチイの社内報に
載ってたと記憶。

でももっとすごかったのは阪急伊丹駅前にあった他社の
クラブのプールが地震で破裂して、階下のジャスコが
水没したのには衝撃を受けたよ。
伊丹店でハロー時代からの会員なら知っている人いるはず。

＞震災によるプール破損・・・
他人事でないと思う。
最上階にプールがある店はその辺の対策をしているのか気になる。
西岡の天井落下事故は建設時の手抜きが原因と思われ。

＞本店八王子
これを機に、日本全国に本店を設置する可能性が・・
札幌本店・・仙台本店・・鹿児島本店という具合になあ。

>>573
コナミ番おめ
そのジャスコの水没、損害賠償とかどうなったんだろう。
人ごとながら・・・保険でカバーできたのかな。

本店○○に期待されるのは地域統括機能？
エリアのモデル店となりスタッフの育成にも力を入れる、んだといいんだけど。

売却の噂あり

>>576
TOB??

〉575
あれは天災がらみなのでジャスコ側も仕方ないと割り切っていた模様。
入居のビル自体がテナントビルだったのもあるけどね。

本店○○はエリアの拠点扱いとして見なすのではと思う。

〉576
一部株の放出ならともかく、そんな話が噂であれ出るということはグループの
経営状態を疑った方がいいよ。
社員の退社続出と相次ぐ新店開店にしても。

もし売却されるなら・・・どこがいい？

>>576
ずいぶん前からそんな噂が良く出ていますな。
本当なら、きちんと経営が出来るところが良いですな。

分割譲渡がいいな。

ＢＴＳイントラのライセンス料って幾らくらいなんだろね。
元イントラがエアロにはン十万掛かる(ので諦めた)言うてたが、
　新人ＢＴＳイントラ質より量産　＝　粉・ライセンス料荒稼ぎ
狙いの図式もあるんだろうか。

エアロイントラは採用面接さえ受かるなら資格は取らなくてもなれるよ。
極論するとタダ。ただしちゃんとした資格取るのはん十万かかるけど

>>583
今きちんとした資格を持つ人ってどれだけいるかな?

こんなの見つけた。

コナミスポーツクラブ 西岡、プール天井の一部落下事故について
http://www.konamisports.co.jp/topics/2005/01/16/index.html

HPにUPされてるBTSイベントのスライドショーみたけど、
なんか2003年の辺りに比べるとトーンダウンしちゃった？
普通に体育館でやってるって感じがしてハデさがない。
エンターテイメント性より運動重視でいきます、ってこと？
ま、イベント実際に行ったことがないからよく分からないんだけど。

照明とか写真の撮り方なんじゃないのかな。

普通に体育館でやってるよ。
トレーナーも増えて、スター性も薄くなり（モ娘。がそうなったように）。

〉585
恐らく建物構造上の欠陥と思われ。西岡はテナントとして入っているため、建物所有者側の責任になる。
建設当初から構造上の問題は指摘されていたのだよね、ここって。
あとニュースリリースの最後の一文の、「02年2月に継承した」というのは誤りだよ。
正確には02年2月ＤＯＳＣ買収→02年10月合併で、経営権譲渡とは意味が違う。
過去のニュースリリースに証拠はあるし、しかも02年10月には合併記念キャンペーンもしてたのにね。
ちなみに02年4月には大森山王店上にあるホテルモントレ山王でKOSCの入社式をやってます。

もうすぐ松山新店オープンだけど実は10年少し前まで、松山にもエグザスがあったんだよね。
ニッセイ経営のだけど。
知る人ぞ知る話だが。

ＢＴＳＪトレーナーの数も数年前と比較すると増殖したよ。
新店の開店が相次いでいるから今でも足らない位。
しかし相応しい人間が少ないからね。待遇悪いと逃げて行く
んだよ。
もっと人件費を付けてくれたら辞める人減ると思うけど。
このスレ見ている人、どう思う？

ニッセイエグザス松山、久々に名前を耳にしたよ。
撤退の時、器具とか地元資本の他社に引き取ってもらったな。

423 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：05/01/31 01:42:56 ID:nHuScsu6

コナミは今期決算は下方修正しました。経営陣は適当にいいわけしますよね。
経営陣は業績が悪い店舗にハッパをかけたんでしょうね。で店舗改造や、レッスン増えたん
でしょう。各店舗のの管理職がお上に対して、こういう努力してますって見せ掛けの
アピールしたって数字で結果はでません。サービス低下→業績悪化→従業員のベアに影響。
やる気なくなり優秀な社員の流出→流出先企業の業績好調→サービス低下にならないように、主張したほうがいいと思いますけど。

506 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：05/02/02 18:22:57 ID:34k0wbp7
川崎にて新規店舗開設だそうだ06年秋！
施設が更新すればこのスレもDQN会員も
居なくなるか？

リリースは粉スポHPトップへど〜ぞ


507 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：05/02/02 19:52:41 ID:rJYisVSS
>506
東芝の跡地だろ？
いまの川崎店は閉鎖？？

>>593
既存川崎店は閉鎖だな。
しかしこの新しい施設、Bカメラが中核で
中堅食品スーパーの首都圏最大級の売場が
出来たりということだが、粉の施設も湯の国
みたいなヤツが出来るのかねぇ？
大規模な新店の場合、出店の初期費用と回収期間
ってどれくらいなんだろう？

>>594
都市型の四つ星くらいの店舗でプールにスタジオ2面の規模だと、
いろんな種別の登録会員の合計が1500から2000名くらいが収支の目安です。
これは地方都市のある店舗の責任者に聴いた話しです。

>>595
純粋に会費だけだと月に2、3000万円程度の収入かぁ。
イントラの給料安いわけだな・・・。

＞594
川崎、これで2度目の移転だったりして。
初代川崎店知っている人いるかなあ。こみやの中にあった頃の。

リボン館のころ？

そう。現川崎店が川崎リボン館であった頃に、京急川崎駅横に「ダッ
クシティこみや」という百貨店（マイカル系だった）があって、その中
で営業していたんだよね。
店の設備はつい最近まであった横浜店と同格かな。

そしてリボン館をエグザスが買った時にそっちに統合移転。

コナスポで６００ｇｅｔ！

東○川からですが、このスレは本当に参考になります。いや、お客様の声よりまともかな。

川○は完全移転か、現店舗の存続かは検討中です。混雑緩和のために移転するようなものですが・・・
春までには結論が出ますのでお楽しみに。

それからレス○○○との契約見直しが近々ある、かもしれません。
それと新店の計画があれこれ続いてますが財政的に？な状況になり得ます。実体は黄色なん
ですから。

スーパーマスターのメガロス相互利用終了案内キターーー！
「メガロス共通利用中止の案内」と一緒に「退会のご案内」と「メガロス移籍のご案内」も同封。
文句ある方はどうぞお辞め下さいと言わんばかり。メガロス各店の連絡先までご丁寧に記載。

フランチャイズのビッグツリーエグザス宇都宮も今月末で終了ってことは、XAX下北沢とXAX笹塚も時間の問題かな。

時間の問題のはず。
そして今度はFC契約解除という嫌な道を歩むかもなあ。
新潟の某クラブがたどったみたいに。

>>601
契約見直し、どんな方向にだろう。不安だなあ。

日本でのエージェントを他社に移管することじゃないかと思われ。
でもそれは逆にプラスになるのではないか。
他社クラブがこぞって入れるからニセＢＴＳはすたれる
かもしれんよ。
もしそうなった時粉がどこまでふんばれるのかが見所。

まあBTSがなくなりはしないけど、中身が今以上に問われるかな？

>>605
いいな！それ・・・　で、いつなの？？

コナミスポーツがソフトバンクに買収される
っていう夢を見た

いや、大手商社あたりでないの？
スポーツ関連に弱いイトチューあたりが欲しそう。

すんごぃね、これは↓
ttp://www.geocities.jp/konanii072/main.htm

３月からの新プログラム見て唖然。
また、エアロ減った。
コンバット増えた。
このところ毎月エアロ減ってるよ。
集客をもとに切ってるんだろうけど、
少数精鋭の難関レッスンみたいなのもスポーツクラブなんだから
あっていいと思うんだが。

【CEOの】ｺﾅﾐってどう？vol5【個人商店】
http://school4.2ch.net/test/read.cgi/job/1096317629/

ハワイ旅行の発表ってどうなったんでしょうか？？？

千葉某店の印虎がまた一人辞めるんだが、どうなってるよ。
この地区に限らん傾向か、単なるベテラン斬りの次元か？

そういうもんなんじゃねーの
スポ倉で定年迎えるわけにもいくまい

今日気がついたんだが、茨木の風呂の一般利用、明日からあぼーん。
もしかして旧フライの店の風呂一般利用もあぼんなの？

当初のコンセプトが崩れてしまったな。あくまで健康ランド的路線
を目指していたのにそれが崩れた格好。買収前は稼ぎ頭だったのにねぇ。

>>615
登録制にするらしい。うちんとこは・・

誰か簡単に今までの吸収合併の年表書けるﾔｼいる？
PCあぼーんしてて調べられないよ

社史があればかなり濃い内容になりそうだ。
あとピープル立ち上げのプロジェクトがスタートしたのは1973年春
、1号店開店は1974年6月。エグザスとしての最初の店は1983年の原
宿店。
後のフォローお願いしますｍ＿ｍ

コナミの公式資料によると

昭和５８年　エグザス事業開始
平成５年　スポーツクラブ　ＱＵＥＳＴの営業権を取得
平成７年　スポーツクラブ　ヤマハスポーティングリーンの営業権を取得
平成８年　スポーツクラブ　リボンの営業権を取得
平成９年　下穂スポーツクラブの営業権を取得
平成１０年　東宝スポーツ倶楽部アクティ、アスレチッククラブ高知の営業権を取得
平成１１年　サンガーデン堂島ガーデンクラブの営業権を取得
平成１３年　日産スポーツプラザの全株式を取得、子会社化
平成１４年　ダイエーオリンピックスポーツの株式を取得、吸収合併
平成１４年　住金スポーツより２施設の営業権を取得
平成１４年　ハロースポーツプラザより５施設の営業権を取得
平成１４年　青山倶楽部の営業権を取得（現グランサイズ）
平成１５年　ニッセイ・アスレティックスの全株式を取得、吸収合併
平成１５年　オキシーより５施設の営業権を取得

いとちゅうの社員＆コナスポの会員だけど、
これだけサービスとか設備の低い会社は
いらねーな＾＾

>>618
>>619
ｻﾝｸｽｺすげー助かった
こうしてみると壮観だな

従業員の側から自分の会社の株を大量に買おうとしている会社に対して
異議を唱える例ってあるんだね・・・。曰く、「築き上げてきた企業価値を
毀損したくない」と。
http://www.1242.com/info/seimei/

どこかの会社は、仕方のない事情があったもののあっという間に買収されて
企業価値低下しまくり。

粉公式サイトだとあまり触れられていないが、ダイエー系も。

1971年 ダイエーレジャーランド（ＤＬＬ・現ファンフィールド）設立
主にダイエー店内の遊技、スポーツ施設の運営が業務領域
1972 ダイエー中もず店内に中もずファミリープールオープン 同時に水泳教室（中もずスイミングクラブ）開設
1981 神戸21設立（高級スポクラ）
1996 オリンピックスポーツ倒産（当時の本社は名古屋）スポーツクラブ部門をＤＬＬが引継
1997 ダイエーオリンピックスポーツクラブを設立
当時のＤＬＬのスポクラ部門とオリンピックスポーツクラブほかの運営を移管
2000 マルエツからフィットワーク、アニーモの運営権を移管
2002年1月　サタケよりティップトップの経営権を譲渡。しかし直後に粉に買収。
※旧忠実屋の「レガシー」統合は確か1994年の忠実屋のダイエー合併のすぐだったと。

エクセルはどこの系列？

ダイエー系列で、主にロードサイド店舗を展開。
もともと、車社会の東海地方中心に店が設置されていたため、駅から離れている店が多い。

しかももともとがダイエー系列でないため、店の雰囲気がオレンジワンとは別なものを感
じた。

道理で元エクセル社員も毛色が違う訳だ。
同系列内でもそう感じるくらいだもんな。
現存の直営200余店舗を元の系列で色分けしていったら、今でも雰囲気違ったりするんだろうか。

雰囲気が旧エグ組と違うと言えるなら元ダイエー系くらいだろう。
他は大体が粉色に染まってしまったからナア。
旧リファインだってそう。昔の面影なんてあまり感じなくなってし
まった。リボンなんぞもはや影も形もない状態。
旧会社からの社員は半分以上が去ってしまったと聞く。

エクセル憶えている人いたのか。
旧オリンピックスポーツ時代は新卒がフロントに廻るなんてことも
珍しくなかったです。
ちなみにオリンピックスポーツの倒産の時、本業のスポーツ用品販
売部門で勤務していた社員の多くはア〇ペンやヒ〇ラヤに転じてい
ます。店ごと譲渡というケースもありました。
ダイエーに拾われた際の社員の反応は明るさが漂ってたように思い
ます。ダイエー本体の経営は傾きつつありましたが、まず福利厚生
がダイエーグループ基準になったのでその恩恵は大きかった。
特に中内功氏が実権を握っていた時代はそれらの削減はなかったで
す。本業がアレなのに大丈夫か？と思ったこともありましたし。

736 ：名無しさん＠引く手あまた ：05/02/09 00:27:52 ID:D8FpYrIl
もしコナミが20年前にフィットネスに参入していたら、あの「社員専用」のサウナやら
スポーツジムやら管理をＫＳＰに委託させていたかもな。
そこは一支店扱いながら社員しか利用できない「社員専用コ○○スポーツクラブ」（笑）

当時の入社説明会でその神戸本社ビルのスポーツ施設について自慢しとったな。
しかしそれ以上に内定の際に10万円といろんなグッズ貰ったのが余計に忘れられんわ（笑）

>>628
それ、昭和62年のコナミ工業の新卒採用説明会で人事が熱弁してた（懐）

>>620
>>622
本当、会員になって16年だけど昔は良かったと思うことがここ最近増えた。
あえて店の名前は書かないが、支配人（支店長？）がロビーの会員用椅子で
居眠りしている姿を見た時はかなりのショックを感じた。
昔では有得ない話。

それ・・・晒しなよ

とゆーか、普通にあり得ない話。
サービス業なのに客の前で寝るか？

コナミスポーツのある人もない糞田舎(失礼!)の人も
地理お国自慢に投票をおながいします。
コナスポ全国制覇する人にとって必須の板です(ホントカヨ)
投票日は3月8日(火)

　　 　 　　　　　　 , '´ ￣￣ ` ､
　　　　　　　　　　i　r-ｰ-┬-‐､i
　 　 　　　　　　　|　|,,＿ 　 ＿,{|
　　　　　　　　　　Ｎ| "ﾟ'`　{"ﾟ｀lﾘ　　　君　も　お　国　自　慢
　　　　 　 　 　 　 ﾄ.i 　 ,__''_　 !
　　　　 　 　　　／i/ l＼ ー .ｲ|､　　　　　　や　ら　な　い　か　？
　　　　,.､-　￣/ 　|　ｌ　 ￣ / |　|` ┬-､
　 　 /　 ヽ.　/ 　 　ト-` ､ノ- |　 l　　l　 ヽ. 3/8は<<地理お国自慢>>板をよろしく。
　　/　　　 ∨ 　 　　l 　　|!　 | 　 ｀>　|　　i
　 /　　　　 |｀二^>　 ｌ.　　|　 |　＜＿_,|　　| 　 第2回全板人気トーナメント地理お国自慢選対スレ
＿|　 　　　 |.|-<　　　 ＼ i　/　,イ_＿__!／ ＼ http://travel2.2ch.net/test/read.cgi/chiri/1109493611/
　 .|　　　　　{.|　 ` - ､ ,.---ｧ^!　| 　　 |￣￣￣￣お国自慢板支援FLASH
＿_{ 　　＿__|└―ｰ／　￣´ |ヽ |＿__ﾉ＿＿＿＿http://www31.tok2.com/home2/flashgoya/page026.html
　　｝／ -=　ヽ__ - 'ヽ 　 -‐　,r'ﾞ　　　l　　　　　　　　　　　　　　　　　 |
＿_fﾞ/／￣￣　　　　　＿　-'　　　　 |＿＿＿＿＿ ,. - ￣　＼＿＿__|
　　| |　　- ￣　　　／　　　| 　 　 _　|￣￣￣￣ ／　　　　　　 ＼　￣|
＿__`＼ ＿＿　／　　お　国　自　慢　板　住　人　一　同　 ヽi＿__|

夕方に凄い人事発令でたなあ
今年もかなりの方々が責任を押し付けられて追放になり、また来年の責任を取る予定の方々がご出世されたなあ
出世して喜べないのはこの会社

>>633
詳細キボンヌ。m＿m
まさかとんでもない発令内容ではないだろうな。
代休で家にいたのですご〜く気になるよ。
もし他社で中途募集があれば即応募するつもり。
昔よりも上からの圧力が増え賃金は安いとなれば・・・
本社は現場を馬鹿にしつつあるし。
この理不尽さに社員やバイトは皆怒っている。

>>631
最近は減員と圧力で疲れが以前より溜まるため、
居眠りしやすくなる危険性を指摘していたな。
うちの支店のマネージャー。

漏れも居眠りはするが、客の前ではしない。

どうして休館日が増えたのに従業員が疲れているの？

age

>>633
プレスリリースの分ね

http://www.konamisports.co.jp/press/2005/03/07/index.html

>>639
なるほど。
昇格しても使い捨て感覚・・・なら素直に喜べないわ。

最近は支店長を2店分受け持つケースが出ているがまさに人材不足の証。
いっそのこと開き直って支店長制度を廃止したらどうかｗ
店によってはいなくてもやって行けるのだしな。

服社長の愛人になれば、服部長に昇進できる会社はココでつか？

僧です。
本社の中でセックルとかしてんだろなあ。（＾・＾）ﾍﾍﾍ

>>641
上月・グループＣＥＯの親族や友人であれば昇進昇給は確実だしクビにもならんよ。

吹く社長も気をつけよう〜〜〜〜〜
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20050309-00000016-san-bus_all

みなさまのお声をお聞かせください。
https://www.konami.co.jp/ksp/questionnaire/index.html

↑うっせ。

粉見もライブドアとやってる事変わらないな。
買収後はヤリテ社員総流出で、残りはｺﾞﾏｽﾘ無能社員と箱物だけ。ルネサンスが躍進する訳だわな

>>647
まさにその通り。
今社内では「昔は良かった」シンドローム蔓延中。コナミ化直前入社組だってそう思う
具師が圧倒的だよ。

今の取り柄はBTSJと全国約210店舗のみ。公共施設の運営受託に力入れ出したけど、同じ
分野でセントラルと比べると人材レベルが低いのが気になるんだよな。
あっちは受託施設に配属する人間に知識を要求する。でもウチは・・・

禿同。
BTS外したら後はいい特徴がなくなる悪感（悲）

うちの店ではマッサージチェアがなくなったのですがなんでですか？

船橋で怪我があったとかなんとか

>>650と>>651の話ってつながってるの？

スポクラでやたらに個人情報を聞かれた気がするけど、
個人情報保護法的にちゃんとやってくれっかな。

うちんとこは、トレッドミルの予約表、名前書かなくていいことになりました。

>>652
横浜本牧で『他店で怪我人でたから撤去』
と張り紙してますた。

そうだとすると、使い方を誤った奴の自己責任なのにね。
最近の世の中には馬鹿を甘やかす風潮がはびこっている。

どうやったらマッサージチェアで怪我するんだろ？？

マッサージチェアは15分200円もとるので、ほとんど誰も使わない．．．
使っているのを見たことない。撤去しようとどちらでもいい。

ウチの店は今月からカルテは、家にお持ち帰りになってしまったよ。
また持ってくるの面倒だから体力測定やカウンセリングしなくなりそうな気がする。
トレッドミルはイニシャルだけでよくなった。

髪の毛の巻き込みのようですね。

>>654
さすがに最大手だけあって、現場の対応も始まってるね。

大手とか小手とか企業だけに限った話ではなく
個人でも訴えられる可能性があることだからね。

扱いを明文化して既存会員にすべて示すとベストだよね。集められた情報に
タッチする業者の管理方法とかも含めて。

店に貼ってあった。

みんな、粉に言いたいことある？
投書箱は役出たずだし洒落ならんもん。

とりあえず。
支店長コロコロ変えてもなんも変わらんだろうに。
支店長変わる→新しい方針打出す→支店長変わる

前の支店長の経営方針で次の支店長の評価してるのですか？
なかなか凄い会社ですね。

【ヤバい】ｺﾅﾐってどう？vol6【もうあぼーん？】
http://school4.2ch.net/test/read.cgi/job/1111730151/l50

しかし、やばい企業に買収されたもんだな。　エグザスは…。

予約表に名前を書くぐらい、いいと思うのだが。

個人情報保護法の趣旨って、情報技術の進展によって個人に関わる
まとまった複数の情報が簡単に他人同士でやりとりできるようになった
ことへの対策、といったものだと思うのだが（本当の趣旨は政治家の保護？）。
「名前も秘匿すべき個人情報だ」などとされるような社会ってのは実に
人間味がない。

コナミスポーツに限った話ではないのでsage。

1 ：トロｃｈａｎ ：2005/04/11(月) 11:29:19 ID:0Yfqcv5U
スポーツクラブの入会を検討されている皆様にお知らせです。
巷には多数のスポーツクラブが存在していますが、コナミスポーツは
サービス、施設内容、接客対応についてとても会員を思いやった内容では
ないためお勧めできません。
特に昨年販売していた「施設利用券」については、4月に買えば期限は1年間だが
12月に買えば4ヶ月間、今年3月に買えばたったの1ヶ月足らずという期限を設けており
本来会員を増やすためであろう利用券が、ただの集金目的であるかのような
販売方法を行っており、何のための利用期限なのかも説明できない会社です。
このようなスポーツクラブで楽しく有意義に体力作り、シェイプアップが
可能なのか？はっきりいって不可能です。
見学で訪問したとき、「見学カード」を渡されただけでなにも施設の説明もなく
案内もなかったので接客体制についても不十分と言わざるを得ません。
スポーツクラブを利用する前には必ず評判、利用者の意見を聞いて
会員になるかどうかを選択してください。
なお、ティップネスに見学に行ったら、親切に施設内を案内してくれ、
体力測定器で体脂肪や筋力、基礎代謝量を測定してくれました。
これは会員ならいつでも無料で測定できるそうです。
コナミにはこのようなサービスは一切ありません。
しかも会員登録では6000円かかるそうですが、
ティップネスでは3000円で登録できるそうです。

↑チプ社員。

>>667
昔の親会社コナミは今と正反対の評価だったのだが。

今不満があるとしたら「お客様の声」に誠意を持って対応、回答しているかどうか疑わし
い店があること。
全ての声に物理的に対応するのは難しいかもしれん。しかし回答について、施策ならとも
かく自店に関連する事柄にきちんと回答しない場合があるのは店側のやる気を疑う結果を
もたらしかねない。
（例:カビや悪臭の発生）
で、本社が動いてようやく改善というようでは困るぞ。
これでは、いっそのこと店宛のお客様の声を廃止したらいいと言われかねん。
まあ、支店長が短期間にコロコロ変わる人事体制じゃ店の様子をつかみ切れなくなるわな。
支店長が捨て駒でなければいいのだが。

不満は他にもあるが、きりがないのでこれぐらいにしておく。
最近会員にアンケートを取ったが、回答に様々な選択枝を用意して欲しかった。

142 ：名無し会員さん ：2005/04/24(日) 08:38:43 ID:uIVQykpc
都内で、あぼんした店舗といえば・・・・
エグザス高輪・青山・表参道
ティップネス赤坂
ノーチラス大門
他に大手では、どこがあったかなあ

コナミがタカラから手を引いたね。
できたらコナスポからも・・・

コナミに変わってから、サービスがかなり縮小された。
今回も、全店からマッサージ機が撤去された。
ある支店で、事故が起きたという理由だが、
それなら機種を変えておくべきだ。
マッサージ機のないスポーツジムなんて聞いたことがない。
俺なんか、スポーツジムに行く大きな理由の１つが、
マッサージ機を使うことなのに・・・。
お世話になったけど、もうコナミはやめます。

10年ぐらい前に日本でもPL法が施行され、また、不景気ゆえに学校時代に
勉強のできなかったバカな消費者のワガママが許容されるようになり、そして
今日の「バカに甘い社会」が形成されてしまった。

最近見直し論議が本格化してきたけれど、教える内容を従来の3分の2に
するというゆとり教育がもしこれからも継続していたとするならば、2,30年後の
日本はもうどうしようもない状況に陥っていたかもね。

若いときに体を鍛えていたような人たちは年をとってもしっかりした体つきを
している。6、70歳代の相撲の親方をみるとよくわかる。
同じく、若いときに“知的体力”を鍛えたか鍛えなかったかで、その人の
問題解決能力とか社会性とか可塑性とかのレベルも変わってくる。

頭を使わないで徒に時間を過ごしているような奴らはスポーツクラブに来るな。

まぁ一部の為に他が犠牲になるのはなぁ。
それを通すｺﾅﾐもなんつか対応違うんじゃね？って感じだな。

本当はマッサージの有料化のためだろ。
その伏線としてがマッサージ師の求人やってたわ・・・終わってる。

>>677
店舗によっては有料のマッサージ機しかなかった。
また、マッサージ師の募集は、旧フライツァイト等の
元から施設がある店舗向けと思われ。

参考に。


http://www.s-renaissance.co.jp/fitnessinfo/pdf/cbi_0205.pdf

>>677

実は経○が下り坂です。
○の内の連中が余計なことするからこうなる。
意見提案を言おうにも言えないし、言うと粛清が。
なんとかしないとここの将来はやばいです。

人材が育ってないよ。現場のスタッフにはつらい職場に思える。
会員に信頼があって、頑張ってたコーチ、スタッフがどんどん辞めてる。
理由はいろいろだけど、会社に対して耐え切れない状況のようです。
方針がコロコロ変わって将来が見えない。
残ってるのは、まだ会社組織が見えてない若い人や、
仕事してるんだか、やる気あるんだか…みたいな人。

寂しい限りです。

一番問題なのは人材でしょうね。
店舗で差がありすぎる。
盛り上げて楽しませることと、ただ客を野放しにし、機嫌をとり、慣れ合うことはイコ−ルではない。
指導技術や身体能力云々いぜんに、こういう根本的なことがわかっていないスタッフが増え過ぎではないでしょうか。
この手のと待遇は同じだとおもうと、まともなスタッフがかわいそうでしょうがない。
ネット上でみると、研修中スタッフやトレ−ナ−が、いわゆるDQNスタッフ担当のところへ参加したケ−スが報告されていますが、果たしていったい何を学んだんでしょう。疑問を感じます。

Ｋというスポーツクラブに通っていますがスタッフは親会社のＫをひどく嫌ってますね。
ただ、Ｋの社員もジムには通っているので大きな声で仕事とか異動のことは
話せないようです。本当に仲の良いひととだけ小声で話す、ようなものです。

>683
私もきいたことがあります。
ほかの会員さんがお話しされているのも耳にしましたし
詳しくはいえないのですが、私の友人が仕事で各ジムの実態調査をやっていて、実際に各店を体験してまわっていましてその友人からも聞きました。
八王子本店の研修中スタッフやBTSトレ−ナ−があらわれても、いっこうに問題あるインストラクションに言及しないとか。
私自身はほとんどBTSには参加しないし、そういった店舗には所属していないので関係はないのですが、コナミの将来を考えると、このままでは駄目だろうと思います。

>>683
>>685
自演バレてるから。
それかもちっとワープロ勉強しな。

エグザスから通っているけど、コナミになっても今は大して変わらない気がする。
オキニイントラ（社員）が辞めたり店舗変わったりした時はショックだったが、
フリーイントラの方が面白いから最近のレッスンはフリーのみ。

新しいスタッフが入って来てるの見て、ベテランのスタッフが減りそうなのが
ちょっと心配。今いる中堅のクラスのスタッフも頼り無さそうだし

エアロはまだベテランフリ−と養成所が信頼できるからマシだが､会員放置でもトレ−ナ−に昇格する人間がでるぐらいだ｡もう本社はあてにならないだろう｡
フィットネスの理念も何もあったものじゃない｡
一方的なトップダウンでそのたびに混乱する現場｡そりゃ退職者も増えて当然｡

天狗

>>688
会員放置でもトレ−ナ−に昇格する人間がでるぐらいだ｡もう本社はあてにならないだろう｡
フィットネスの理念も何もあったものじゃない｡

もうちょっと具体的には？

コナスポってまたポロシャツ変えてない？
真っ赤なポロシャツはお蔵入り状態。今月から全店で前の白いポロシャツなんだけど
ちょこっとマイナーチェンジしたようなのを着用しているしてるし。
中には紺色のを着用している店もあるし。

服変えるなよって感じ

粉見最高経営責任者のおかかえ占い師からのお告げで、ロゴやユニフォームが替わるのは、一部では有名な話

この話見て、ん？と思ったのは私だけでないはず・・・

＞447 ：名無し会員さん ：2005/05/21(土) 15:48:16 ID:FRo5sE1B
コナミスポーツは、第２ブランド『セルフフィットネスクラブ』を創設し、フ
ィットネスクラブの新たな事業領域を開拓します。同ブランドはコナミスポー
ツが新しく設立した子会社「株式会社セルフフィットネスクラブ」が運営しま
す。第１号店は、札幌市中央区に１１月『セルフフィットネスクラブ 時計台』
として開設します。

＞コナミスポーツは、あらゆる世代の方々を対象に、「コナミスポーツクラブ」
ブランドの下、総合スポーツクラブ（直営２０６施設）を運営しております。
昨今の健康志向の高まりを受け、お客様のニーズも多様化しており、これまで
の「コナミスポーツクラブ」にはなかった低価格で利用できるフィットネスク
ラブとして、新たなセルフスタイルのフィットネスクラブ業態の開発と新ブラ
ンドでの事業展開を図ってまいります。

＞☆詳細はこちらよりご確認下さい。
　http://www.konamisports.co.jp/press/2005/05/20/index1.html

数年前にあぼーんした「セレ」の再来そのものだな。
運営方針や会費など、セレがしていたことそのまんま。
ただ違うのはオートゲート位ｗ
こんなことするなら昔のようにブランド別で運営しておいた方がまし。
セレをいきなりエグザスに統一した時なんか会員からも従業員からも非
難されてたしな...

無人スタジオプログラム、音声説明機能付マシン

どれくらいの需要があるんだろうな。
オレは５０００円でも高いと思う。
１０００円だな。

「コナミスポーツクラブ」って、一体いつからブランド名になったんだよ。
ブランド名は「エグザス」「グランサイズ」「運動塾」（とほほ・・・）の
3つじゃなかったのか？

なんかすげーテキトーだな。
いや、エグザスは大好きだし店舗のスタッフの人たちにも感謝しているんだが。
会員や、がんばっているスタッフの人たちのことなんか全然考えていないに
ちげーねー（違いない）。

早くスポーツクラブの株売れよ、上月景ジョンイル。

>>691
この３年で何度も変わっている。
2002.春（ダイエー系買収の時、ポロシャツのエグロゴの下のUnitedが
konamiに変わった）
2002.秋（従業員の階級別にポロシャツの色分けが開始。赤、橙、白）
2003.（新ロゴ使用開始に伴いロゴ部分変更）
2004.夏（店舗により全従業員赤ポロ着用開始）
2005.５（白ポロに逆戻り）

それこそ金の無駄。

>>692
那須にある粉のリーダーシップ開発センター（旧那須研修所）では
命の水の儀式なる宗教的儀式があるよ。マネージャークラス以上なら
大抵が受けているはず。グループ各社が対象。

>>696
うわぁ・・・。

コナミ株式会社はやっぱりオカルト企業なのかあ・・・。
占い師なんかにコーポレートカラーを決めてもらうという事実だけを
とってみてもイカガワシサを感じたわけなんだが・・・（占いで企業経営なんか
できるわけねーじゃん、馬鹿が！）。
エグザスは大好きだなのが、看板の赤い色を見ると吐き気がするぜ。

細木数子でｵﾅﾆｰしてろってんだ、景ジョンイルめ。

>>694
それ、セレ業態の計画の際に没案になった分だｗ
無人フロントや無人レッスンは安全性に問題があるからということで
ＮＧになったのだが・・・何考えてるやら。

>>695
もう「エグ」の名前が本当に臨終になるかもしれんよ。
会員種別の名称変更の話が・・・ちらほらと。

ついで話。

440 ：名無しさん＠引く手あまた ：2005/05/21(土) 01:38:35 ID:gFwHALwr
通報ネタ

粉見スポ-ツのﾏｯｻｰｼﾞ事業がヤバイ
ﾏｯｻｰｼﾞ死角の無いインストラクターやﾏｯｻｰｼﾞ師に
ﾏｯｻｰｼﾞ業務をやらせているらしー。

摘発を恐れて近日中にﾏｯｻｰｼﾞ事業を中止にするんだとよ。

それまで雇っていた無資格ﾏｯｻｰｼﾞ師は全員サヨナラってさ
酷い話〜

これどこのスレのコピペよ？

>>665
>>みんな、粉に言いたいことある？
>>投書箱は役出たずだし洒落ならんもん。

投書箱とかが、形だけ置いてあるだけだと
２ちゃんに書かれてしまう可能性があるね。
いまや、ネットワークの時代です。

コナミさんは投書にちゃんとコミットメントし、
ネットワーク社会のなんたるかを学んで欲しいものです。

>>700
転職板

>>699
店からマッサージ機が撤去されたと思いきや、今度はこれかよ。
大反発喰らいそうだな。

>>693-694
ふと思ったけれど、一度全店舗で白戸ＭＴのレッスンを衛星放送にて
同時進行させたら面白そう。

>>699
ほぐれ〜るは今月末で終了。
と掲示出てた。

マッサージ事故はＨ路中央であったらしいよ。

白戸氏は通常レスン持ってないんだから、現場の苦労を把握しきっているわけではない。
衛星でやったところでイントラの刺激にはなるかもしれないが、一部のマニア的会員を喜ばせ、店舗担当イントラにむかってわけしりがおに突っ込みさせるネタを提供するだけになるのがおちだろ。

セルフフィットネスクラブって言うけどスタッフはいるんでしょうね？
無人レッスンやって万が一けが人がでたらどうするの？って感じだし
それより昨年からコナスポ全店で設置しているAEDとか言う機械、
セルフフィットネスクラブにも設置されるでしょうかね

求人情報にコナミスポーツのスタッフ募集があって、履歴書送ろうと思ってます。
ちなみにパートでフロント希望ですが、入社試験とかありますか？

無人スタジオレッスンはだめだな。
ビデオでも売ればいい

ビデオ売るならスタジオ来ない希ガス

>>708
エントリー会じゃなくて店舗が募集してるんだったら無いんじゃないの

来月から数ヶ月、コナに再入会して、変化をみます。
数ヶ月でまた、他社に移る

ここまで来たら「コナスポ迷走史」を書かねばならんようになったな。

全国のスポクラの模範にもなっていたのに、なんでこうなるのかと。

>>699
てか今まで無資格にやらせてたのか?
これだけの企業でありえん話だな・・・・

>>693
立上げの本当の理由。
相次ぐ退職者の補充が追いつかないためだよ。

それにしてもここの会社、会員からも社員からも不満が多いんだね。
他社は設備についての不満が多いのにな・・・

>>718
>>それにしてもここの会社、会員からも社員からも不満が多いんだね。
なんでだろうね
この点を議論しない限りは何も解決しなさそうだ

>>718
じゃやなくて、
>>716

議論してもいいの？

こんなに不満がでるようになってしまったのはコナミ化してからのこと。
異業種からの参入で試行錯誤するのはしかたないとして、上層部による独断先行→会員からの反発→方針変更のくりかえしが腹ただしい。
いつまでたってもドコモとの関係優先で他社端末に対応しないことといい、目先の利益に走っているのもみえみえ。
エクサテイメントというアプロ−チは面白く、また、これからの時代に呼応して、期待できるのだが、いかんせん基礎固めができないまま走っている感がある。
せめて性急な店舗増は止め、既存店の充実をはかってからにするべきだ。

>>719
コナミのため、コナミスポーツのため、コナミスポーツ会員のために
議論はすべきでしょう。

ところでみんなの行っている店では、「盗難事件が発生していますので
ご注意ください」との館内放送している？
横浜市内の某店ではスタッフイントラが放送していたよ。
なんでも東京の府中店で540万相当の金品（380万÷0.7≒540万）を盗まれた
奴がいたみたいで。
http://www.konamisports.co.jp/topics/2005/05/23/index.html

この件では俺はコナミスポーツ側を擁護したいなあ。盗まれた奴は、まあ
かわいそうといえばかわいそうなのだが、そもそも540万もの金品を体から
離すなんて、非常識だよ。
貴重品ボックスも、完全に安全なわけじゃあないんだし。すごい高価なものを
ボックスに入れているところを偶然盗み心のある奴に目撃されたのなら、
狙われたってしょうがない。

俺ならせいぜい3万相当の金品までしかあのボックスには入れたいとは
思わないよ・・・。

>>722
フリーボックスって貴重品ボックスのこと？

>>720
社員さんに聞きたいけれど旧エグザス時代の方針を否定、なんてことって
あるのでしょうか。最近なんとなく感じるのですが。

>>723
フリーボックスとは、多分、暗証番号を自分で設定するあの貴重品入れのことだと
思っていたのだが・・・。
思い込みだったかな。もっとセキュリティレベルの低い携行品入れのこと？
それならば俺はせいぜい5,000円相当のものまでしか入れたくはない。

会員紹介の何とかシステムが終わるらしいね
なんだったんだ

ネズミ講と揶揄されたフレンドサークルもすぐなくなったし

＞720
親会社のコナミネットなんか携帯3社対応なのになあ。

運動塾も質の低下激しいですね。
見ていて情けなくなるわ。

>>722
倒産してからでは遅い。議論すれば会員のためだけではなく、業界のためにもなる。

ここで公開論議しましょう。

実名とか個人情報とか書くのはヤバイので難しいけど

402 ：名無し会員さん ：2005/05/24(火) 01:26:35 ID:AeyKB65n
ろくに説明できないイントラ、あるいは嘘ばかりのイントラより
確実に説明ができて、嘘いわない機械の方がいいかもね。
会員も何度も聞き直すことができるだろうし。

まぁ、コナも会社としてイントラを信用しなくなったってことだね。
企業の姿勢が見て取れると。

コナスポも今年に入ってから「警察官立ち寄り所」の張り紙を店頭に
するようになったり、紫色の「盗難注意」のステッカーをロッカーに貼ってたりと
色々やってるみたいだけど・・・。

ちなみに盗難注意の放送は全店共通のしか聞かない。
大阪のK橋、U田C町といった大き目の店でも。

>>730
創業当時がどうだったのか、その頃を振り返って見るのが大事だよ。
大企業病にかかっているように思えてね。。。。

>>732
ようやくといった感だね。

役員全員あぼーんでいいだろ。質の低下はあいつらに責任ある。

生え抜きの人とスーパーから飛ばされてきた人はよくやってくれたが、
ゲーム屋から飛ばされてきた人は更にどっかに飛んでいって欲しい。

経営刷新を望みたいね。

>>735
客商売の何たるやらを知っていたからな。

マッサージ事業の撤退、白紙撤回だそうでつ。＞699

以下転職板の粉スレから

全部白紙撤回だと(爆
予想外に従事者からの反発があって、
労基にでも垂れ困れたらヤバいと
判断したのだろう
でも、もう転職の準備も始めている方も居るし、
当局に出るという者も居る
O石車腸、絶対絶命か…

「ほぐれーる」って、問題のある事業だったの？そうとは思わなかったなあ、
詳しいことは知らないけれど。

俺が時々通っているｽﾎﾟｸﾗ以外のところでの、「マッサージ師」でない女性に
よる30分8,000円のマッサージのほうが問題ある商売だと思うがw

上司にウザいって言われた。
OH!!人事！

八王子本店のイアンソープのイベントでトラブルが発生しますた。
会員かなりお怒りです。

>>741
詳しく

いずれ、コナミスポーツは大事故や大事件おこすんじゃないかな？
人の心がすさんでるし。恐怖政治でしょ。
定着率が悪いし。
BTS-DQNの暴徒が、クラブの運営方針をめぐってスタジオ占拠とか　笑

八王子本店スレから転載

スタジオ２のオリジナルエアロ６０が１２：３０から始まったんだけど１２：４０頃からスタジオの外に人が集まり始めたんです。
１：００頃スタッフが突然スタジオに入ってきて１：１０からイアンソープの撮影会をするのでオリジナルエアロはこれで終了とのたもうた。
そしたらエベントスタッフがぞろぞろ入ってきてコナミのロゴが入ったついたてを運び出し始めゲストそっちのけで出口もふさぎ「あらあら」状態。
増田IRがかわいそう。最大の被害者でした。
ダブルブッキングだったんだろうけど突然終わり、さあ出てけはいくらなんでもないでしょう。
６Fはがらがらだったし場所変えれば何とかなったんじゃないかな。

208 ：名無し会員さん ：2005/05/29(日) 07:18:55 ID:Oh4UaZxy
他店のものですが。。
なんというお粗末。。あきれたもんだ
挨拶もなくスタジオプログラムを中止するなんて
イベントスタッフは何様なんだろうか　
他人事ながら腹立たしいです






209 ：名無し会員さん ：2005/05/29(日) 09:24:26 ID:Bhsqw0oR
私もレッスンでていました。すごい楽しくうけていたのに・・・
増田さんは平謝りで「この後ランニングマシーンやストレッチして下さい」
と説明してその後もずっとジムにいて声かけてくれました。
イベントスタッフの方は会員の体とかどうでも良いのでしょうか？
すごい盛り上がってるとこで打ち切って説明も謝罪もなく強引でした。
せっかく良いイントラさんを見つけたのにちょっとひいちゃうかも・・・



210 ：名無し会員さん ：2005/05/29(日) 09:48:03 ID:il2lkxkE
ではそろそろ退会するとしましょうか。
メガとセントラルどっちに行こうかな。


211 ：名無し会員さん ：2005/05/29(日) 10:02:09 ID:YEuJvkn8
>>210
ＢＴＳからもさようなら。
まあＢＴＳフリークじゃなきゃ関係ないか。

212 ：名無し会員さん ：2005/05/29(日) 10:52:35 ID:soWdhtzl
>>207
そんなことがあったん？
信じられへんわ！！
そんじゃ12:30の時点でイントラさんに係りの人が言っておいたらよかったんちゃう？
事前に４０分のレッスンですって。
それじゃあ、まるで食事を妨害されてメインデッシュを食べれなかった状態と同じやんか。
本部とか本社とかの人が、通いつけの店でそんなことあったら、ぐちゃぐちゃ言うやろー
同じや！！
本部とか本社とか、そんなに偉いんか？鶴の一声か？
厭きれてモノが言えんな！
イベント責任者は誰や？
呼べ！！
かなり悪くないか？
馬鹿丸出し恥さらしやん！！
そこまで、コナミは馬鹿なんか？Ｍ＆Ａばっかして、馬鹿ばっか集めてるんとちゃうの？
それにくっついてるバイトスタッフも程度がしれとるやんけ！
これで新聞ネタになったら裏話やな！！
ソープと会員とどっちを大切にしたらいいのか、わかってないみたいやな！
サービス業の原点すら、知らんみたいやな！！！
ほんま、他人事ながら腹立たしい限りやな！！


213 ：名無し会員さん ：2005/05/29(日) 11:04:06 ID:/jbwmIkU
いやぁ。あまりに酷いですね。
参加された方はクレームを申し立てた方がいいと思います。



214 ：名無し会員さん ：2005/05/29(日) 11:22:52 ID:il2lkxkE
じゃ参加してなかったけど、辞めるから苦情言っとくよ。



215 ：150：2005/05/29(日) 11:54:15 ID:zgs8gsr2
入会しようか悩んでたけどなんか、客を馬鹿にしてるみたいだし
やめとこ〜ｗ


216 ：名無し会員さん ：2005/05/29(日) 11:58:34 ID:soWdhtzl
ほんまにそんなことあったんか半信半疑やな。
アジェンダは一つでも、それを微調整するアジェンダを何通りも作ってるものだよな。
そういうイベントコーディネーターみたいなのを採用した方が、ええんとちゃう？
バスガイドさんかて、トイレ休憩先とか微調整修正を加えてやってるやろ。
コナミが地に落ちたというのは、そういう意味だったのか。




217 ：名無し会員さん ：2005/05/29(日) 13:10:26 ID:UCixAhtk
ソープを呼んだのは、正解？不正解？


218 ：：名無し会員さん ：2005/05/29(日) 15:29:46 ID:rtL0OLFq
メガなら水曜日、セントラルなら火曜日の夜がプログラムが充実してるよ。

新聞社に報告したれ

本体が5年前に東京ドームで開催した「遊戯王」イベントのトラブルと
性格が似ているぞ。

経営、営業体質は結局ゲーム屋さんてことかな。
他のゲーム屋さんには悪いけど。
未だに経営側の方針に客を合わさせる感じだしね。

なんというか、、、
基本的なコミュニケーション、マネージメントが出来なかったのか、
それとも、今回のケースは当たり前のことだと思ってるのか。

従業員の週報チェックをキャンセルしないように。

>>743
＞人の心がすさんでるし。恐怖政治でしょ。
・・・どこかの鉄道会社と似ている？？

うっわ〜｡それが事実なら絶対に許すべきことではない｡
八王子会員だけでなく､会員みんなで事態の説明と謝罪要求をするべきことです｡
そういう話をきくと､本気で他社に買収してもらいたくなる｡
まともなスタッフさん達もかわいそうだ！

5年前（すなわちマイカル時代）に、いくつかのスポーツクラブへの入会を
検討して結局今の店舗に入会し今に至るわけだが、子供スポーツスクール
（つまり、ピープルね）で素晴らしい数々の実績を上げたクラブであることを
一つの理由にして、今のクラブに誇らしく入会したものだ。

もし5年前にクラブの名前に不健康産業の会社名が含まれていたのなら、
その名前を理由に入会はしていなかったに違いない。

コナスポを生かすも殺すも、レスミルズ次第だね

レスミルズはもうコナミ切っちゃってセントラルかメガロスに行ったほうが・・・

イ○ンソープ事件↓
http://www.konamisportsclub.jp/topics/2005/05/28b/index.html
公式HPにスタジオ撮影の模様がでてまつ。。。

レスミレスは他社移管でなく、他社へも門戸解放し、競合政策をとって
ほしいものでつ。

DQNが増加するだけかな？

>>748
ああ、あれって機動隊まで出場して大混乱して新聞沙汰になったやつね。
会場限定のカードを販売すると発表したら予想以上の来場者に驚き、急遽中止に
なって場内で騒動になった。99年の8月の話だが、その時も強引なところが結局
騒動を招く結果になった。

>>749
同じゲーム会社でも南無子や瀬賀といった老舗とは体質がぜんぜん違うからね。
某ソフトハウス勤務の友人に聞いたところ、小波は業界でも独善的な体質が強い
会社だとのこと。

>>753
その今までの実績にしたって、反故にされつつあるのだから。

>>751
同意！！
実は某スタッフです。ずっと見てましたがほんとに皆さんのおっしゃる通り。
金儲けだけで質が悪い。どの店もバイオ売れ、バイオ売ればっかです。
挙句の果てにそれがランキング発表。下位の店は叩かれます。

まじめに仕事してる社員を裏切るようなことだけは
しないで下さい。
社員のモチベーション、パフォーマンスが下がって損するのは、
経営者層であり、株主であり、ユーザーである。

次期社長はブラックリバーさんだよ

ついに売（ry

>>753　
ピープルの功績は他社も認めるほどだったのにな。
どこの同業他社も動きに注目していたしここの経営を模範にしていた。
体育会的色彩の強かったこの業界に、マーケティング重視の路線は大いに
日本におけるスポクラの概念を一変させたものだったが。

>>756
アメリカのように分裂劇が起きれば可能性はある。
そうなるとボディジャムが入ってくるかもしれぬ。

ブラック川さんは、神事部服部長と不倫してるから、ｽﾎﾟｰﾂｸﾗﾌﾞのトップにはふさわしく無いけどよ。

ゲーム屋という不健康産業会社が健康産業やること自体がふさわしくないんだが。

２ちゃんのチェック機能を働かせ
コナミをエクセレントカンパニーにしましょう。

他のスポーツクラブに比べるとここってすごく活気がない気がするのは気のせい？
バイトのトレーナー連中は、ホントやる気なさそうにしてるし・・・。
だいたい遊んでる素人トレーナーが多すぎ。
挨拶ぐらい気持ちよくしてほしいなあ。
まだ、コンビニの店員のほうが元気いいよ。

それは支店による。

ＢＴＳのテックプログラムが無くなったのは、全国的なことでしょうか？
テックがなくなって、代わりに有料の個人指導が始まりました。
新集金システムは企業の勝手としても、
初心者への手ほどきを有料にしたのでは、不慣れな人の事故が増えるのでは？
それに、レスミルズはそんなレッスン料二重取りを認めてるのか？

つーか同じ有料プログラムでも、
素人さんは無料or半額ってくらいの腹の太さを見せてもいいだろ・・・

覚せい剤の売人でも、その程度の考えは持ってるぞ。
(最初のほうに供給するブツは、無料とは言わないが低廉な価格で提供するぞ。）

いや、たとえが悪すぎるのは承知だが。

>>768
うちんとこは、６月から、パンプ＆ステップ＆コンバットのテックしだした。
常連しか入らないからと打ち切られたのだが･･･？？？。

？。

テックってBTSの基礎を教えるんだよね。
今のコナスポの人間がBTSの基礎をきっちり教えられる人はどれぐらいいるのかな？
雰囲気で、私の真似をしてくださいっていう人ばかり。
自分がやるだけで精一杯！人にキッチリ教えられる人いるのか疑問

テックの１５分じゃ教えきれないし、イントラ一人で１０人位じゃ対応しきれないよ。
一人ずつなんか見れないし…だから個別にしたのでは？

うほ！
関係者来たねー。

毎週の新規入会数考えたら、１レスン１０人程度で充分でしょ。
うちの施設で言えば、
１０人以上がゾロゾロ、オリエンテーション受けてるのなんか見たことないし。

よしんば人数、時間が不十分なら、それを拡充すればいいわけで、
有料にするのは、単に金が欲しかっただけでしょ？
テックは初心者への大切なケアなのに、それを有料にする理由は
「おまいらコナスポにもっと貢げ〜」
以外考えられないですね。

>774
同感！

今月だけ、久々に再入会したけど、
10日までに退会手続きしにいくよ。
入会金無料の時に入会して、一ヶ月分の会費しか払ってない、爆
普通、利用スタートして10日で退会手続きとる人いないね　笑
はははは

去年と相変わらずやった。
いや、さらに酷くなってるな！

だから、すぐ退会だ！

スタッフの行うレッスンは最悪やね。
スポーツクラブ初心者向け（つまり、運動したことない、無知な人向け）

ちょっとでも、運動に経験ある人で、近所に」他社クラブある人は
すぐに見抜いちゃうよ

現場の意向無視で上から指令きてるんじゃないのかな。
もしかしたらｲﾝﾄﾗもしぶしぶやってるのかも。
それくらいここの会社って上の指令がすごいよ。
ﾌﾟﾛｼｮｯﾌﾟの商品だって発注して仕入れるんじゃなくて
これ売れってのを送りつけられてくるらしいし。
まぁｲﾝﾄﾗも申し訳ないと思ってるなら技術と指導力の向上があってもいいと思うけど
待遇悪けりゃその向上心も失せるな・・

客として言いたいのだが、
本社の連中は、一度身分を隠してマシンジムとかスタジオ(プール)レッスンを受けてみろ。
それで何も掴めないのなら、お前ら正直終わってるぞ。

コナミスポーツからBTSを取り上げよう

それならレスミルズへの抗議の数で勝負かな

私のいっている支店は、インストラクターのレベル高いよ
ＢＴＳは特に最コーです。レベルの低い、お店はどこ？

逆に780さんの行ってるお店を知りたい。

それよりコナスポ買ってよ〜

http://shibuya.ameblo.jp/page-3.html

＞780
店名教えて〜

受けたBTSレッスンのイントラを星☆の数で評価しようよ！
店名とイントラ名を書いて☆で評価しよう
しかし、実名はだめ！　店舗も実名はだめ！

科川　鵜野　☆

那珂摸巣　名化他似　☆☆☆☆

>>784-786
ここはエグザスが“コナミスポーツ”になったあとのおかしな変化について
議論するスレなのだが、その種の話題をこのスレで行なおうというのは、
どのような意図に基づいているのですか。
BTSJの感想についての話は他のスレでやってください。

>>787
まぁその意見も理解できるが、BTSを想うとき
やはり日本総代理店のポジションにあるコナミ
の戦術も非常にKFSであろうから、784-786の
心情も察してやれ！
787さんはBTSはやらないのですか？

実にBTS愛好者らしい動きだ（ｗ

>>789
笑えるだろうがスマンその通り。
漏れはBTSが大好きだ。
そんな駄目オヤジだ。

>>790
元々のBTSがどうなのかは知らないが
少なくとも粉BTSの品質の低さを思うと好意的には受け止めにくいしなぁ。
てわけでスレ違いでよろ。

誰か教えてください。
粉以外に日本でＢＴＳやってるところあるんですか？

メガロス

法人会員の方式が変って会費値上げのお知らせが北のですが、
コメント内では3150円割引となっているのに添付の表では実質2100円しかひかれてないし、
今までの２倍の月会費とられるようです。
まあ、ほぼ毎日いってるのでやめないとは思いますが、皆さんどうされます？

>>777
>>本社の連中は、一度身分を隠してマシンジムとかスタジオ(プール)レッスンを受けてみろ。
>>それで何も掴めないのなら、お前ら正直終わってるぞ。

ゲーム制作現場にも来てもらいたいものです。
現場とのコミュニケーションを取ってもらいたい

それはそうと、石原元会長と共に発展に尽くした元副会長の堀山さんって亡くなられていたんだね。
引退後、日中交流に力を尽くされていたのは知っていたが、数年前から癌に侵され始めていたとは。
ご冥福をお祈りします。

参考：http://www.nikkei.co.jp/news/okuyami/20050304MS3M0400D04032005.html
本人のホームページ：http://home.r08.itscom.net/shu1hori/index.html

ピープル設立時には専務に、また87年から94年までは社長、以後2000年までは副会長を
していたが、エグザス部門の事実上のトップがあの方であったというのを知る人も減る
一方かな。
今の粉の惨状を見ると思い出すたび悲しくなって来るよ。

>>618
忘れてはあきませんぞ。ピープル設立前の名称
「株式会社ニチイ・ピープル事業部」

>>794
健保が粉に払う補助金込みで3150円割引と宣伝してるんだよ。
だから粉が割り引いているのは実質2100。悪党だよね
星が１番多い府中などをメインにしても星１個の施設利用にも金取るんだよね。
しかしロクな説明せずにいきなり２倍で今月中に再契約しろとくる粉ってなんだ？

>>796
私、堀さんの同志でした。
割と前向きな方で部下やお客様の意見を熱心に聞かれていましたよ。

コナミ製のマシーン、よく故障するなあ。
Precorなんかのに戻して欲しい。

あなたたちは何者ですか？コナミ社員ですか？

公務員です

>>801
ニチイ→ピープル→コナスポ→独立ですが、何か。

最近、法人会員獲得に力入れ出したぞ。しかもポスター作ってまで。
何考えているやら。

そりゃもういかに搾り取るか

正直言うけど親会社が口出しをあまりしなければ
今の悲惨さは避けられたと思うが。
経営不振の種をまこうとしていそうで腹立つ。

まぁ聞きかじったくらいだけど
ｺﾅﾐ→ｺﾅｽﾎﾟな人は、やっぱなんかなぁって人が多いみたいね。
そりゃ全然違う職種なんだから当然だよね。
そういう人達が流れ的に上のほうに立場に居るわけだから
業績どうこうを現場押し付けで勝手に運営ごっこしてるとしか思えないんだよね。
ホントかわいそうだよ。

>>807
そうだよね。
現場を見ないで勝手に物事を判断しおる。

スーパーの店舗の一部をスポーツスクール・スポーツクラブとして営業しよう
というのは、両者に相乗効果をもたらすための上手な経営だったと思う。

また、色んな会社がスポーツクラブ事業に参画しているけれど、それらは例えば
「土地の有効活用」を目論んでのことで、あんまり親会社が子会社に
口出ししている様子でもない。
土地があるのかどうだか知らないが、特に文化事業が好きでそのことに
干渉されたくないが為に株を上場していないウイスキー製造会社も子会社の
スポーツクラブに口出ししている様子はない。

一方コナミ株式会社は、体を動かすエクササイズとテレビ画面の中での
非現実世界でのエンターテインメントとの“相乗効果”を狙ったわけだけれど
（エクサテインメントなどと言っていた・・・今でもその言葉は残って
いるが）、やっぱりエクササイズとゲームとはなかなか融合するような
関係ではないよ。エクサテインメントマシンの開発以外何がありうるのか。

上のほうでも指摘されていたけれど、スーパーとゲーム屋とでは客商売の
何たるかに対する理解に雲泥の差がある。

コナミは下手にスポーツクラブ事業に口出しすべきじゃない。或いは
スポーツクラブ事業から撤退して本業のゲームとそれに関連する事業に
力を注いだほうがいいのではないか。

ねえ、上月景ジョンイルさん。