国内最強はソニーなのか!?海外企業万歳のアンチ

MSやApple、サムスンも皆「海外企業」です。

アンチソニーがこれらを持ち上げるという事は
国内のシャープやPanasonic、TOSHIBA、HITACHI、三菱、SANYOはソニーより下という事になる。

> MSやApple、サムスンも皆「海外企業」です。

そのサムスンの手下ソニーは国賊だから嫌われてるって話だろ？ｗ


サムソンと組んだソニーに対して経産省の役人が「国賊」「売国奴」と……
http://www.asyura2.com/0505/it08/msg/126.html

（NHKニュース）
＞経済産業省は、液晶の国の開発プロジェクトに参加していたソニーが韓国企業
＞と同じ分野で提携したことから、情報が漏れる可能性も否定できないとして、
＞プロジェクトから退くよう要請し、ソニーも応じたことが明らかになりました。

>>1
ソニー擁護アルバイト工作員・嫉妬くん以外で
サムスンを持ち上げてるヤツ見たことないな

だからアンチは足下が見えていない… ^ ^（いずれ足をすくわれる事になるとも知らずに…）
八方塞がりになって行くぞ〜 ^ ^（逃げ道作れよ〜）
アンチくん哀れだね〜 ^ ^（ソニーはものを言わずとも勝者です：格言）

ソニー、外国人持ち株比率が５割超す・2006年 3月末 (日経)
＞　ソニーは3月末時点の外国人持ち株比率が50.1％と同社としては初めて5割を
＞超えたことを明らかにした。昨年9月末の49.6％がこれまでの最高だった。
＞株主比率の過半が外国人となったことで政治資金規正法上、ソニーは
＞「外資系」となり、政治献金が実質禁止される。

大ヒットのｉＰｈｏｎｅ「儲かっているのは、実は日本」―韓国メディア

　　米ウォール・ストリート・ジャーナル（ＷＳＪ）は16日、ｉＰｈｏｎｅ（アイフォーン）に
よって、昨年度の米国の対中国の貿易赤字が19億ドル（約1596．6億円）になったとする貿易統
計は、歪んだ見方だと報じた。韓国の複数のメディアがこの話題を取り上げている。

　　ＷＳＪはアジア開発銀行研究所の報告書を引用し、従来の貿易統計は、設計・製造・組立な
どが、それぞれほかの国で行われる現在の産業構造の複雑性を反映していないと指摘した。

　　アイフォーンは米国で設計され、大部分の部品がアジア各国やヨーロッパで生産し、中国で
組み立てられている。そしてアップルという米国のブランドで販売されるが、中国は最終的に部
品を組み立て、完成品を船積みするだけにすぎない。しかし、政府の貿易統計では、アイフォー
ンはすべて中国で生産され、米国に輸出されたことになる。

　　また、アイフォーンの生産に貢献する各国の付加価値の割合も、明らかにされている。アイ
フォーン1台の輸出卸売価は、178．96ドル（約1万 5000円）で、その内、中国が占める部品の割
合は全体の3．6％で、わずか6．50ドルに過ぎず、日本が34％、ドイツ17％、韓国13％、米国6％
と続き、ほかの国が、中国よりはるかに大きい比重を占めることがわかった。

　　この割合に注目し、「アイフォーン大ヒットの真の勝者は日本」「中国製のアイフォーンが
売れるたびに日本が笑う」と伝えた韓国のメディアもみられた。

　　これまで欧米諸国は、中国の大規模な貿易黒字を根拠に、元貨切上げや不公正貿易慣行是正
を強く要求してきたが、この状況を勘案すれば、世界の貿易収支統計の不均衡に対する責任を全
て中国にまわすことは難しいとの見方も紹介されている。（編集担当：李信恵・山口幸治）

サーチナ 2010/12/17(金) 10:58
http://news.searchina.ne.jp/disp.cgi?y=2010&d=1217&f=business_1217_084.shtml

>ソニーは０９年度の液晶テレビ販売目標を１７００万台にする方向で最終調整に入った。
>今年度は１６００万台の販売計画を公表していたが、１４００万台まで下振れしそうだ。
>来年度の計画は今年度比で約２割増になる。
>
>低価格向けのＯＤＭ（相手先企業により設計・製造）商品の販売比率を抑制、採算を改善する。
>ただ台数は当初、中期経営計画（０８―２０１０年度）で策定した社内目標を大きく下回る。
>中計はシャープと液晶パネルの共同投資を前提としているが、調達量は大幅に減ることになりそうだ。
>
>　ソニーは近く、主要部品メーカーに目標数を提示する。液晶パネルはウォン安でコスト競争力のある
>韓国サムスン電子製を最大限採用する。
>製品は大画面や省エネルギー型など中・高級価格帯の比率を増やす。
ttp://www.nikkan.co.jp/news/nkx0320090119aaae.html

>韓国サムスン電子製を最大限採用する
>韓国サムスン電子製を最大限採用する
>韓国サムスン電子製を最大限採用する

焦点：ソニーの液晶ＴＶ苦戦、シャープ液晶パネル工場の追加出資見送りも
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20101104-00000054-reu-bus_all

ソニー、サムスン電子にパネル供給拡大を要請か - June 07, 2010
http://flat-display.dreamlog.jp/archives/3253907.html

ブラビアの液晶が朝鮮メーカ製だという事実を隠して売るソニー

日経ビジネス
> ソニーの「稲沢産」とは何？
> ブラビアの売り場からはソニーの焦りも透けて見える。
> その象徴が、値札の横に張られた「愛知県稲沢産モデル」と書かれたビラだ。
> 薄型テレビの"産地"をブランド化する取り組みは、シャープの「亀山産」が元祖である。
> 液晶パネルからテレビまでを一貫生産している三重県の亀山工場をブランド化し、
> 「国産だから高品質」というイメージを打ち出した。
> 一方、ソニーはパネルを韓国サムスン電子との合弁工場から調達し、稲沢工場でテレビに組み立てている。
> 一貫生産ではないにもかかわらず、「シャープの物真似」とも思われかねない産地表示作戦に打って出たのは、
> なんとしてでも"韓国製"との印象を払拭したいという、ソニーの崖っぷちの状況を示している。

ソニーの「稲沢産」とは何？
http://d.hatena.ne.jp/boutarou/20051215/1134586361
ttp://nikkeibp.jp/wcs/leaf/CID/onair/jp/flash_rss/417554

【毎日新聞社会部　中村一成記者の捏造記事を暴き続ける】
http://blog.livedoor.jp/mumur/archives/50263294.html
ソニーが韓国産パネルをmade in japanとして発売中

本当は痛いテレビ番組:ソニー稲沢工場はブラウン管、液晶は関係ない
http://blog.livedoor.jp/zarutoro/archives/50284601.html

サムスン側の不満はもっと露骨だ。
関係者によると、シャープが亀山工場の製造ラインにおいて、
徹底的な機密保持対策を行ったため、サムスンでは効率的に液晶パネルを
生産するノウハウを 入手することが不可能となった。

「合弁は製造技術を入手するためだが、ソニーに液晶製造技術が
全く無かったことに愕然とした。何が『技術のソニー』だ」
と怒りを露にする。
...
しかし現場レベルでは
「一世代上でなんとか健闘できたが、同世代だとかなり苦しい」
と、ソニーそのものに 液晶製造技術が無く、サムスンの製造技術も元を正せば
シャープのものであったことに不安を露にする。
ttp://d.hatena.ne.jp/textoyx4/20060717

半導体研究のため転職1951年､私が勤めていた神戸工業は他社に先駆け､ｴﾚｸﾄﾛﾆｸｽ産業の雄である米RCA社と真空管を中心に技術提携しました｡20世紀初頭に発明された真空
管は､通信に欠かせない装置でした｡電子工学は真空管から始まったのです｡RCAの設立は19年｡真空管を使っだﾗｼﾞｵやｶﾗｰﾃﾚﾋﾞの商品化にいち早く成功し､世界最大級のｴﾚｸﾄﾛﾆ
ｸｽ企業に成長しました｡しかし旧弊にとらわれ､先端情報技術や半導体開発に乗り遅れたため86年､GEに買収されました｡神戸工業も一足早く同様に衰退の運命をたどりまし
た｡半導体ﾄﾗﾝｼﾞｽﾀが台頭した50年代中頃になっても伝統ある真空管技術が主流で､社業は衰えるばかりだっだのです｡私は研究課にいた10人くらいの同僚たちとともに､会社
の研究と開発のため若い力を最大限発揮しました｡自社製ﾄﾗﾝｼﾞｽﾀを使ったﾗｼﾞｵの試作品を公開したのは54年1月で､東京通信工業の試作開始より約半年も早かったのです｡私
白身は半導体研究者を名乗る資格を得た感じましたが､この会社にいても自分の成長は望めないと思いました｡そのころ私が興味を持っていたのは､｢p-n接合｣というもっと
も基本的な半導体素子です｡これを徹底的に研究できる環境を求めていたところ､ある人を介して東京通信工業の研究部長だった岩間和夫さんを紹介されました｡東京通信工
業は従業員400人程度で､活気に満ちたﾍﾞﾝﾁｬｰ企業でした｡井深社長､専務の盛田さんとも面談し､神戸工業とはまったく対照的な印象を受けました｡そして半導体技術も優れ
ていました｡技術面を支配するﾎﾞｽがいる気配もありません｡転職を決意して退社を申し出ると､ひともんちゃくがおきました｡直属の上司は暗黙の了解を与えてくれていたの
ですが､会社は私を辞めさせないというのです｡技術のﾉｳﾊｳが他社に渡るのは困る､というのが理由でしょう｡懲罰人事で研究課から営業課に異動させられました｡太平洋での
核実験で54年に第五幅竜丸が死の灰を浴びて以来､放射線を測るｶﾞｲｶﾞｰｶｳﾝﾀｰの需要が高まり､神戸工業の製品もよく売れていました｡私は広島･呉港あたりの漁船まで機器を
運ぴ､使用法を説明した覚えがあります｡営業ﾏﾝという役割は､私の人生のｼﾅﾘｵには書かれていません｡しかし勝手に会社を移れば二重の雇用契約で訴えられる可能性もあっ
たので､退職届を内容証明郵便で送り､神戸工業とは縁を切りました｡規定の退職金8万円は､ついに支払われることがありませんでした｡(江崎玲於奈 科学と技術)

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ソニーに擁護を依頼されたピットクルーによるage>>12

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