【SONY】ソニーグループリストラ総合スレッド ３

今の年金システムと同じでバロスｗ

まあそういったわけで、リストラは年寄りからされていくわけだが。

統括部長だと1500〜1800、担当部長で1300〜1500、統括課長で1200〜1400、
タダの平VBで900〜1200ぐらいでしょ。
なんだかんだと言って、この会社、給与高杉。

１年のほとんどをミーティングで過ごす癖に１８００マンか
公務員も真っ青だなｗ

パワポの利益率すごすぎｗ

1800万ねぇ
優秀な若手を3人雇えるね

ﾊﾟﾜﾎﾟで意味不明なﾏﾆｭｱﾙ作り大好き♥

フラッシュとかイラレも覚えればもっと給料上がるんじゃね？ｗ

早く潰れるべきだな、この会社

部門長、事業部長クラスだと、2000万プレーヤーってわけね。
ふざけた話だ。それで会社の金で飲み食いし、私用でタクシー券使い、
海外出張はビジネスクラスかよ。お前ら全員死んでしまえ。

管理職陣がしょっちゅう海外出張しているからおかしいとおもった。
そういうことなのか...
そこまでひどい会社だとは思わなかった。

海外出張なんて、結局、半分は息抜き、気分転換だろ。
管理職なら現地側で飯ぐらいご馳走してくれるしな。昔は二次会だ、ゴルフだ、
挙句の果てに下半身の世話までしてもらったはずだ。
今は、そこまでひどくないにしても、マイル稼ぎの魂胆は見え見えだわな。

ストリンガー自身が、たまに日本にくるときはファーストクラスで、連日ホテルオークラのスイートで、自分の自家用ジェット会社の経費で買い替えろやゴラー！って、赤字会社のソニーからしゃぶりつくそうとするような屑だからな。
役員以下全員右に倣えですよ。

偉い人って忙しいんだな、って解釈してたんだけど...
毎週毎週一人で海外あちこち行ってるから、おかしいな、と。
よくよく考えたら、野球でも映画でも監督はドカッと留まってるもんだよね。
安くない海外出張と人件費、毎回それだけの成果残しているとは思えないし。

かなり以前はちょっとステキで話題になる部長さんたちも
何人もいらしたのですが、最近は本能ギラギラの品のないひとばかりなので
かかわりたくないんでいつも定時でお先にです

>>959
ｲﾗﾚとかは、お偉方が理解できないｿﾌﾄなので嫌われますよ、危険です。

>>966
俺が心配なのは、結構、いかしていて、仕事もできる統括部長クラスが
ここ数年でみんな辞めちゃったってこと。
きっと能力あるから外でも何とかうやってるんだと思う。
しかし、今の統括部長、統括課長どもは10年後どうなるか分らないからか、
役得にしがみつくのに必死。部下を犠牲にして自分だけいい思いしようって、
最低な人間どもばかり。これがソニーのVBの実態。
稼いだマイルは会社に返納しろ、ボケども。

こんなとこで吠えても何もかわらないよ

>>968
もう今のVBは役得にしがみつくのに必死すぎて笑えるよw

あれだけ厚待遇の早期退職で辞めれないんだから、残ってる
VBは九図な連中。
転職できないし、転職できても通用するスキルが無いんだから
当然しがみつくよw必死でwww

BUDが達成出来ないのにVBの報酬が変わらないのがおかしかった
んだよね。
BUD未達なら報酬半額、２期連続未達ならクビにしないと。
そうすりゃ目の色変えて働くよwwwwww
風通しもよくなるしwww

>>970
まぁコネが無い人は正直しがみつきたくなる就職情勢だよね

責任を取るのにVBはあれだけ待遇がいいんだろう？
就職情勢は気にしなくていいんじゃないかい

「俺のせいじゃない」って言い訳ばっかりのVB軍団が
のこってりゃ現場マネジメントも変わらんし固定費もそうは
変わらんだろ？
それじゃ結局何も変わらんぞwww

パワポVB給料高杉

あれ、このスレ Type L のスレなの？

↑工作員乙

亜法の高給VBがよく経費削減を叫ぶ罠

結局、下の人間が首切られて馬鹿を見るこの○○ーというシステム。
VB連中は切られても（４０００万プラス通常退職金）という法外な金を貰ってる。
上層部全部が悪徳高級官僚みたいな会社。

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　　　　　__)　l!ﾞ,l:::;'-､ ';::::!　　　　　　　　　 ,.-‐‐:､　 　 l　`ヽ､　＼　　　　　　この会社は！！！
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俺>>974だけど、ほんとここは2ちゃん脳全開だなw

工作員とか…www

でも、実際にいるからなぁ…工作員

amazonのベヨネッタの商品タグが早速工作されているということが話の発端

ps3で完全版　ps3大勝利　ps3超大作　ps3高品質　ps3版の方が綺麗　360劣化　等々

それらのタグから辿っていくと一人の人物が浮かび上がった
ttp://www.amazon.co.jp/tag/xbox360/products/AME2H77KTRLZ8/ref=cm_pdp_istp_t_6
「痴漢」と付く商品に[xbox360]タグを付けまくり、果てはキムチにまで
さらに100を越える商品に[ps3で完全版]タグを付けている

そんな彼のウィッシュリスト発見
ttp://www.amazon.co.jp/registry/wishlist/12OKO6884DUQM/ref=cm_pdp_wish_all_itms
そこには所在地、本名、そして数々の恥ずかしい商品が


まとめwiki http://www40.atwiki.jp/pan2

http://gimpo.2ch.net/test/read.cgi/sony/1252033470/l50

250 ：It's＠名無しさん：2009/10/11(日) 09:28:01
こんなのあったんだね、

ソニー事業再構築に向けての行動計画

１．現場の企画管理部門については、出身母体にかかわらず、担当部長職、担当課長職
、係長職を中心に整理要員を抽出する。

２．売却及び撤退事業部門から推薦された人員については、早急に過去の研修・業務履
歴と同時に、メール、ネットの閲覧履歴を調査し、残留者の名簿を作成する。

３．現在、人事部門預かりとなっている人員については、１２月末を目処に再調査をし
、社内への再配属の要否を確認した上で非該当者については速やかに退職を促す。

４．継続する事業においても、再度部門内で見直しをはかり、部、もしくは課単位の不
採算事業の削減計画を提出させる。

５．海外駐在中の人員については、待遇見直しを打診し、本社における個別面談の上、
抽出する。国内出向者についてはエンターテインメント部門についてはいったん本社部
門に復帰させた上で配属を再考する。その他の者については転籍を基本とし、待遇を切
り替える。

しかしBUD未達でもお咎めなしっていう社風はお菓子すぎ。
下期Re-BUD、中期、事計という毎年恒例のパワポ祭りと、毎月のBUD進捗会議。
実際は何の脈絡もないよな。塗り絵の餅はどうやっても食えないから、食えない
理由を、いい年こいた大人が何人も集まって言い訳しあってる。
でお決まりの緊急リカバリー策をでっちあげ、何かやってるふりしてりゃいい。
騒ぐのは２月末まで。４月になれば３月までの話は忘却の彼方。
あほな会社だ。

管理職なんて３〜４年で成果を出せなければ関連会社に出向になるのが
普通だと思ってたんだけど、ソニーは違うのか。

上から気に入られていれば、BUD未達でも、大赤字出しても、お咎めなし。
責任は部下に押し付け、本人は栄転人事でおさらば。
今の上のほうは皆そんな野郎ばかりでしょ。
代表例はN副社長ね。

>>981
これ本当？
なんか、嘘っぽいが

>>983
栄転ではないが、イハラ案が敬承され3〜4で配置転換。計画進行半ばでも放置。辞令なので逆らえず。

結果、新任がそれを理解するのに時間がかかる、理解できないで計画終了。新たに計画が立案、進めることに。

そして、この繰り返し。
良いモノを作ることそのものが困難。
これに疲れて、良い管理職から辞めて行く。

次スレ

http://gimpo.2ch.net/test/read.cgi/sony/1255241671/

>>983
関連会社に出向するのもいるが、そこまで行くVBはほとんど蚊酢
受け入れ側も大変だ

上に行くやつは結構、あちこち転々としている。
いきなり乗り込んでくるから、まずはご説明のための会議とパワポ作りの毎日。
前任者否定で新しいことしようとするから、それまでやってきたことは途中放棄、もしくは軌道修正。
で、散々かき回して、いつの間にかいなくなる。
で、問題が後から起こる。電池、CCD、枚挙に暇がないが、なぜかそれを指示した
トップはお咎めなしで出世街道まっしぐら。腐ってる。

>>989 いろんな証拠・資料集めておいて、リストラされたら暴露記事を書いて
週刊誌に売り込もう！

俺さえよければ何でもいい

それが今の○○ースピリットだろ？

出向してくるVBさんは確かにひどい
勤務不良でなぜクビにならないのか分からない人もいるぞ

>989さん

子会社ですが、ここも全く同じです・・

つーか、子会社の業務を全く知らないままくるヤツが多いので
もっと悲惨です。もうSONYって救いような無いほど芯から腐ってます。
多分もう何をやってもダメだと肌で感じる毎日です。

>>981

家庭の事情を無視した容赦ないリストラが始まるのですね。
子供を私立に通わせてたり、介護の親をかけてる社員はご愁傷様です。
自殺しないでねって応援したいけど、最終的にそれを選ばざるを得ない状況に追い込まれる事もあるかもしれませんね。
全てを失っても、いちからやり直せるほど人間は強くないですから。

釣りを真に受けるなよ。

夏にリストラ用の資金を集めたから、もう１〜２回リストラの嵐が来るよね。

>>989
　ソフトウェア設計本部の副本部長をやってるＯ田Ｙ樹氏がまさにこれ。
この人はソニエリ時代、携帯電話のソフトウェア責任者として何回も
リコール騒ぎを起こし、会社に莫大な損害を与えた。
　その後、何の責任も取らず、自分だけテレビ事業部に異動した。
彼に愛想を尽かし、ノキアに転職した優秀な若手エンジニアは数多い。

まるで以下の人物である。
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E7%89%9F%E7%94%B0%E5%8F%A3%E5%BB%89%E4%B9%9F

牟田口ﾜﾛｽ

他人を踏みつけることが出来るかどうか・・・それが出世のコツ

そして人間として超えて良いかどうか・・・・良心との決別

っていうかよ。
VB様、部長様は
ぜひ設計現場に戻って一社員として製品作りしてみてはいかがか？
牟田口じゃないが、偉そうに指示してるだけじゃなく、
「おまえがやれよ！」
って感じだ。

１０００ｹﾞﾄ

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