【父さん】世界のンニー　本日倒産か！？【限界】

最後の希望

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It's a SONY

そうなんだ

はよ潰れろ

そうなんだ

SONY JAPAN
雇用対策　　投機対照　　ぐぐれ

なるほどな

　　　　　　　,,,
（´・ω・）つ┃

327 名前: It's＠名無しさん Mail: sage 投稿日: 2009/10/29(木) 06:52:12
これって鴻海はソニーのブランドがほしい、ソニーはお父さん前になんとか売りたいってことだよね。


ソニー、台湾社と共同で中国開拓へ
ttp://www.nikkan.co.jp/news/nkx0320091029aaah.html

> ソニーは台湾の電子機器の製造受託会社（ＥＭＳ）大手の
> 鴻海精密工業と共同で中国市場の開拓に乗り出す。

そうなんだ

幾ら借金が増え続けても沈没はしない日本と同じでソニーも沈没しないと思う。

でも皆密かに大地震や津波を（自分は安全という前提で）期待しているのと同じで
ソニーみたいな企業が倒産した後の日本を見てみたい気持ちはあるにはあるね。

国債と短期の社債や手形を同一視してしまう人って…

【危険な借金まみれのソニー】

短期借入金　2291億
長期借入金　1兆670億
http://www.sony.co.jp/SonyInfo/IR/library/8ido180000026man-att/h21_q1.pdf

長期借入れ借金が1兆円
2600億円のCP（手形）、2000億のSB（社債）償却
さらに大量リストラによる莫大な退職金費用と借金まみれ
手元資金わずか6500億円と非常に危険な状態

非常に危険な状態なわりに・・・・

ボーナスは普通に出る
テレビCMは普通に流れる
毎年就職人気は常に上位
株価は2500円まで回復

これで倒産したらギャグだわw

株価が回復？
それはギャグで言っているのか？

実際、これから毎年行うであろう借り換えに失敗したら父さんだしなw

株価は2500円まで回復？

3月に確か1500円位まで下げたからね
そういう意味では間違いではないわな

>>35
>株価は2500円まで回復

つPBR (連)0.93倍(12/25)

非常に危険な状態なのに2500円まで回復w

アンチ涙目w

そうなんですか

なるほどね

恒例お笑いライブ開催のおしらせ

http://www.sony.co.jp/SonyInfo/IR/info/presen/index.html

2009年度 第4四半期 業績説明会

開催日: 2010.05.13 [木] 17:30

説明者: 代表執行役 副社長 CFO 大根田　伸行
IR部門 部門長 土川　元


ソニーグループの09年度の主要分野の営業利益
※（）付き数字は赤字、利益額順、主要分野のみなので合計値が一致しないのは仕様
金融　1,625億円
映画　　428億円
音楽　　365億円
B2B　　(72)億円＝ディスク製造など
ｿﾆｴﾘ　(345)億円＝持分法によるソニーの損失
CPD　 (465)億円＝テレビとかの分野
NPS　 (831)億円＝平井さんの分野
---------------------------------
合計　　318億円　　（なお、当期純利益は▲408億円の赤字）


いいおっちゃん大値打　「新製品開発に投資すべき。」
馬鹿丸出し恐竜人那化皮「開発投資より銀行に貯金した方がまだまし。」
昭和時代のサル顔中鉢　「現場第一（意味まったく不明）」
リストラリンガー　　　「アップルはうんたらかんたら」
その他役員　　　　　　「無言（存在感なし）」
クタちゃん　　　　　　「MATRIXみたいな世界を作る」

父さんを回避するため、エレキを切り捨てるべき

ただいま、切り捨ての真っ最中！

>>1
-----------------------------------------------------------------
金融商品取引法
　（風説の流布、偽計、暴行又は脅迫の禁止）
　第百五十八条

に抵触する悪質な投稿内容であると判断し「証券取引等監視委員会」に
設けられた情報受付窓口に通報しました。
-----------------------------------------------------------------

http://www.sony.co.jp/SonyInfo/IR/info/presen/index.html
2010年度 第2四半期 業績説明会
開催日:2010.10.29 [金] 15:00
説明者:執行役　EVP　CFO　加藤　優
　　　　　IR部門 部門長　　　 土川　元

>>629
　今の時代なら治外法権によって一切立ち入れない各国の
大使館、領事館みたいなものですね。

>>48
誤爆スマソ

ﾄﾞﾝﾏｲ

まだまだ大丈夫

まだまだピット狂う。

「ソニー社員は傲慢であれ！」＝SONY Spirits：　
１、ソニーは世界最高の会社であるから、利用者に媚びてはならない。
２、ソニー製品の利用者が苦情言っても、「弊社としてサポートを差し上げる術が無い」とだけ回答しておけ。
３、ソニー製品は偉大なのだから欠陥は存在しない。だから、ソニー機器の利用者に不都合が生じても、ソニーが責任をとる必要はない。
ただ、一言、「何卒、ご寛容を賜りたくお願い申し上げます」、書きくわえて、利用者も我慢させておけばよい。　
４、たとえ、ソニー機器利用者に生じた不都合がソニー製品取扱説明書の不備にあるにせよ、絶対に、謝罪してはならない。
利用者への謝罪はソニーにとって最大の屈辱であり、ソニーの名誉と尊厳への冒涜である。ソニーの辞書に「利用者への謝罪」は存在しない。
５、ソニー機器の利用者が、メールでの「何卒、ご寛容を賜りたくお願い申し上げます」という「最終回答」に義憤をおぼえ、
ソニー本社宛てに要求書を郵送しても、まともに回答する必要はなく、「すでに、最終回答したとおりで、特につけくわえることはない」と、
まさに、木で鼻をくくったような回答を一枚だけ送っておけばよい。
６、ソニー製品は、ソニー信者だけが買ってくれればよい。ソニーに文句ある人など、相手にするな。利用者に媚びるな、大衆はバカだから、
CMを流して製品を売るだけ売ればそれでよい。あとで、ソニー機器の利用者に不都合が生じても、その要求は全面拒否し、責任はソニー機器の利用者に転嫁し、
「何卒、ご寛容を賜りたくお願い申し上げます」という最終回答で終わりにすればよい。
７、ソニーにかかわるすべての者は、「ソニーが史上最高、大衆は製品を売りつけるバカ、苦情を言う者はソニーの敵」という精神で、営業活動せよ！

反日経団連ンニーは、サムソンニーになると予想します。

4年以上前か

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　　　　∧|∧ 　　＼　ｷﾘｷﾘ
ｸﾞｸﾞｩ>（；⌒ヽ　　　 ＼
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　　　　　）　）　　 　{i:i:i:i:i:i:i:i:}
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ワロスｗ

倒産にはちょっと「遠い過ぎ」でしょ

700-800円くらいの時にソニー株買っとけば俺の資産今頃2.5倍になっていたのに結果論ですね
こうなること読めた投資家っていたんですかね？
腐るほど本屋に並ぶファイナンス雑誌なんて読む価値ないってことですね

榊原真輝

倒産の原因＝ゲーム事業。

へー、そうなんだ

失敗繰り返される構造改革と、楽観的な収益重視路線
2014年3月期1283億円赤字。3年連続の赤字で、電機業界「一人負け」。
最終赤字は当初見込みの500億円から2300億円へ拡大。スマホの減損で1800億円の損失を計上したためだ。
上場以来、初の無配。「存亡の危機」に立たされている。

ソニーの危機の最大の要因は、経営トップに決定的に危機意識が欠如しているからではないか。

13年5月、12年度決算発表会、記者から「当初約束した3つの黒字は達成されたか」と質問が出た。
3つの黒字化と→その回答は
（1）連結の最終損益→ 黒字だったが、本社の土地などを売却した黒字。
（2）エレクトロニクスの営業損益→ 未達。
（3）キャッシュフローの黒字化→ 営業と投資の合算で113億円のネガティブ。
現副会長の加藤優「そういう意味で、1勝1敗1引き分けですね」と語った。
そこには、当事者意識のカケラも感じられなかった。ビジネスはゲームではなく生死を懸けた戦争だ。
かりにも一敗すれば死を意味するくらいの覚悟で経営にあたる必要があるのではないだろうか。
http://www.msn.com/ja-jp/?redirfallthru=http%3a%2f%2fwww.msn.co.jp%2f%3focid%3diefvrt

パナソニック社長の津賀一宏氏は、大赤字を出し無配に陥ったとき
「パナは“普通の会社”ではないことを自覚するところからスタートしなければならない」といい切り、
社員の危機意識を徹底的にゆさぶった。
この発言には「そこまでいうか……」と驚き、津賀氏の経営者の覚悟を見た思いがした。
サムスン会長の李健熙氏も、93年に「新経営」を宣言した際、「妻と子供以外はすべて変えろ」の強烈なスローガンを発し、
意識改革を促した。経営者としての覚悟がある。

その点、「従来のビジネスを続けていると、会社がつぶれるかもしれない」という言葉を、ソニーの経営陣から聞いたことがない。
副会長の加藤氏に象徴されるように、当事者意識の気迫が感じられない。
背水の陣を敷き、あらゆる手段を使って赤字を解消し、生き延びようという覚悟が感じられない。
もう一度、下方修正を繰返すようなことがあれば、トップは厳しい局面に立たされるだろう。
　この数年間、ソニーは奇跡の復活を起こすチャンスを何度も逃した。
すでに正念場を越えているのかもしれない。“次”がないところまで追い込まれているかもしれない。
その自覚があるのかどうか、今問われている。
http://www.msn.com/ja-jp/?redirfallthru=http%3a%2f%2fwww.msn.co.jp%2f%3focid%3diefvrt

●電子ペーパー腕時計「FES Watch」はソニー製
ソニーが提供する新しいスマートウォッチ「FES Watch」は、Fashion Entertainmentsの製品。
この組織は、ウォールストリート誌によると、ソニーの1部門だ。需要を見極めるまでソニーの名は出さない。
同組織は一般から寄付を募っている。既に328万円を調達した。寄付すると、2015年5月以降にウォッチが送られてくる。
電子インク技術採用のウォッチは、これが初めてではない。すでに「Pebble Watch」と「Pebble Steel」がある。
電子ペーパーは、モノクロのテキストや画像を表示するフレキシブルな素材だ。
消費電力が低く、バッテリが長持ちする。ウォッチ用のバッテリで最大60日間持続可能だという。
電子ペーパーはフレキシブルで、他のウェアラブル技術に利用できる。
靴や蝶ネクタイといった色を変化させて反応するアイテムも考案される。なかなかの名案だ。蝶ネクタイもいい。
http://japan.cnet.com/news/service/35057219/
・・・やっとソニーにも新分野が生まれるのか？。
中国・韓国がパクらないうちに超高速で技術開発しないとソニーは後がない。潰れるよ。

●逃れられないスマホの呪縛 ソニー経営再建の強い閉塞感
「安定した収益の確保」──。1800億円の営業権の減損を発表して以降、ソニー経営陣がスマホ事業の立直しに向け、
繰り返し唱えている言葉だ。
販売数量やシェア拡大を追わず、固定費を抑えながら、営業利益を確保できる体制を再構築することを指しているが、
その詳細な道筋と数値目標を、ソニーはいまだに示せない。
今後、人員削減など構造改革を進めるが、その費用は15年度に持ち越す見通し。
14年度は「構造改革をやり切る年」と平井CEOが言いながら、コア事業のスマホは改革が間に合わず、取り残される。
これでは、コア事業とは言い難い。
少ないシェアで、ほそぼそ生きることを許さない浮沈の激しい業界で、
ソニーは今後「他社と組むか、撤退かの選択を迫られる」(現職幹部)可能性が出てきた。
来年2月の経営方針説明会で「抜本改革を先送りする」計画を出したとき、その失望は計り知れない。
http://newsbiz.yahoo.co.jp/detail?a=20141201-00062978-diamond-nb

どうなんだろう

こいつの年棒3億6千万らしいよ
リストラ以外何もしてねーじゃん

どうせなら本気でリストラして、少数精鋭で勝負すべき

BLのCMが矢沢だったしね

なるほどね

ソニーをダメにした全員実名「５人の男」たち　環境が悪いのではない。組織は常に「内側」から腐る
http://gendai.ismedia.jp/articles/-/40907