粗大ゴミCell

でも、まさかさー開発総経費から販売価格決めたのかな？
普通の事業計画って「販売価格をこの位にする」ために、「いつまでに」「何を使って」
「顧客満足度をどうして得る」かっていうのが普通だよね。
って考えるとこの価格は初めから予想されていたのかな？
それとも、Cellに5000億円、その他英のコンパイラ会社買収費用など100億、有利子負債が
8000億円、しめて1兆3100億円。
生産量や歩留まりから年間供給200万台とし、1台あたりの利益率を初年度10%、次年度20%とすると、
　初年度利益、7539円x200万台＝15,078,000,000
　次年度利益、15078円x200万台＝30,156,000,000　たったの450億円回収
あるいはボッタクリで、初年度30%、次年度40%とかだと、
　初年度利益、22,617円x200万台＝45,234,000,000
　次年度利益、30,156円x200万台＝60,312,000,000　たったの1000億円回収
どう考えても不採算事業。orz

あのクタの「安すぎたかも」って発言がボッタクリを彷彿とさせるんだよな・・

>410
>普通の事業計画って「販売価格をこの位にする」ために、
>「いつまでに」「何を使って」
利用目的を定めて需要を見積もり、それに対して販売価格と投資の
バランスを決める。Cellは利用目的すら定まっていないパーツで、
そんなものが含まれる時点で、計画性なんてあるわけがない。

また本社が、強引にBDを乗せさせた手前、SCEがCellを乗せることを
拒否できなかったというのも大きな敗因といえる。
もちろん、BDはMGM買収の大義名分のためであり、結局は社内政治の
もつれで、超高コストパーツを２つも乗せるはめになっているわけだ。

ユーザー指向と口では言うが、製品にその影は微塵もない。

しかしその2つのパーツもIt's a Sorryらしく強引な押しで、初期/中期ロットまでは、
ほとんどタダ同然の値段でパーツをひいている。実質3万円程度の製造原価。
ボッタクリ。
IBMがCellをタダ同然で提供する理由はアメリカの有名な諺で「新しい物（商品）は日本で試せ！」という事。
つまりサンプル出荷。日本人は新しいもの大好きだから、というかこれも政府/業界からの洗脳。

絶対に買ってはいけないアイテムの一つ、それがPS3。