【転覆】階６社本ーニソ【崩壊】

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>人材を生かすか、無駄に浪費するかは
とある大手企業の役員が次のようなことを言っていました。

10の力を持つ人間を10人集めたら、そこから100ではなく
120の力を引き出すことが管理職たる私の仕事である。
そして増えた20が私の取り分だ、と。

後にも先にも、管理職の存在意義をこれほど的確に捉えた表現は
ないだろうと私は思っています。すなわち、適材適所で個人力を
より引き出し、組織力とすることが管理職としての技量である。
これが人材を生し、組織を強くする要点といえましょう。
ちなみに、その役員とは俺の親だ。

子バカでごめんな。