△ソニー再建を客観的に考えるスレ△Part10△

クオリアは撤退でしょう

２ｹﾞﾄ
オーディオをユーザーの立場に立って考えないとダメだね
品質も

VAIOがSONYを狂わせた。

経営破綻はもはや避けられません。
客観的に見て、ソニー再建は不可能です。

産業再生機構に入って経営陣を総入れ替え

有機ＥＬ搭載のバイオＵｷﾎﾞﾝﾇ。

ストリンガーが、映画出身だから切りにくいとは思うけど、映画部門は切ったほうがいいよ。
映画は市場全体が縮気味で2−3年後はかなり苦しくなるだろう。
高く売れるうちに売っとけ。

ＳＯＮＹ叩きは東芝信者とシャープ信者！！

>>8
おめでてーな
妊娠、ﾏｶｰ、ﾊﾟﾅ信者を忘れるとはな

前：It's＠名無しさん ：2005/09/03(土) 22:13:57
ストリンガーCEOに告ぐ
SONY UNITEDというなら、それを阻害するEVA評価をやめるべきだ。
このおかげてソニーしゃないでは、他部門は敵、隣人も敵状態になっている。
イデイがはじめたEVAだからやめられない？
そんなろあんた自身がソニーやめろよ

中鉢COOに告ぐ
顧客指向と繰り返しているようですが
イデイんが研究部門にまでおしつけて研究力よわめてる
シックスシグマのVOCとどこがちがうのだ
イデイを全否定できないから言葉言い換えてるだけか？
イデイの諸悪政策やめられないなら
そのかわりいあんた自身がやめればよい

何を言ってるんだ？

ストリンガー＝デビッド・マニングなんだろ

信用出来ないよう

☆ＳＯＮＹって名前ダサくて恥ずかしいよ☆ あまりのダサさに加えて赤字で倒産しかけのクソニー
ＳＯＮＹダサイＳＯＮＹダサイＳＯＮＹダサイＳＯＮＹダサイＳＯＮＹダサイＳＯＮＹダサイＳＯＮＹダサイＳＯＮＹダサイＳＯＮＹダサイＳＯＮＹダサイ
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9月の新経営戦略ってどんなのだろう。思い切った方針を出せるかな。

　　　　　　　　 ,.....‐:::''::::":::::::::::::::::::'':‐.....,　ァ
　　　　　　,..イ::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::`:..、
　　　　 ／　 ::::::::::::::::::::::::::::::l::::::::::::::::::::、::ヾ:::::ヽ
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　 　 /:::::::::::::::::/::::::::/::::::::::::/:::l:::::::::::::::: !:l::l:::ヘ:l::ヘヽ
.　　f::::::::::::::::::/::::::::f:::::::::::::/l::::l::::::::::::::::::l:::}::!::::l::l:::ヘヽ 　　　イランジンが、がんばってつくります。
　　l:::l::l::::::::::::l::::::::::l::::::::::::/│::!::::::::::::::::::!::li::l::::l::l::::::l、'、
　　!:;l::l:::::l:::::::!i::::::::l::::::::::/　 !:::!:::::::::::::::::リ::!l::!:::l::ll:i::::l ';', 　　　すこしでも安くお届けできますように
.　 l::オ:!:::::l::::::l:!::::::::!:::::;/--- !::l::::::::::::::::オ:リ_!:!:::!::l!l::::l　i:!
.　 l:l !:l::::::l::::::!l:::::::::!:／　_,,,.-!::li:::::::::::::/リ ! l`!リ:::l:ll:::l　 l! 　　　　ガンバリますね！！
.　 l:!.l;:!::::::!::;r !::::::::f. ,ィ"!:ハヾ!:l !:::::::::/,イiヽ リ/::::!l l::!　 |　　　　
　　l　l!l::::::l:{ f.!::::::::l　!|~´::リ　 l:! !:::::/f'"リ リオ:::::::!l l/　　　　　だから、お小遣い、貯金してね！！　　
　　l　 !L::::lヘ. !::::::::l 　ヽ　'　　 'l l::/　!_/　i|:l:!:::::l:! !
　　　　　 `ヾ;f:!::::::::!／／　　　　 '　／／/l:l:!:::::リ
　　　　　　　 ヾ::::::::ト 、　　　‐--‐　　 ,.ィ　l:ll:::::::!
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　　 　 　 　 　 j、::::::!!　　　　'ヽ、. _　　　　 |l:::::::l
　　　　　　／`ーヤ:::!l　　　 　 　 / ｀t. 、　 !h:::::l
　 　 　 ／　` 'ーヽ:ll!`ー 　,_　 _/___/...,　｀ '' ';:ト、
　 　 ／　 　 　 　 ヽ!ト　、 ( ''´‐‐- ｀..,''｀ー 、 !i!　ヽ

やっぱりクオリアは撤退だったな

何だかさっきのテレ朝ってソニーの宣伝というより逆効果を狙ってるのかといいたいような内容だね（笑）
あんなおじさんばかりに「ソニーに期待する事は？」と年寄りばかりの客の映像と
ありきたりな量販店店員のリップサービスメッセージそして「自社内パネル」。
若い者は引くだろー

テレ朝ニュースいわく、「夢より現実」だそうだけど、
リストラと資源集中は株価と経営対策であってソニー対策ではないんだよね。
どうしてわかんないだろうか・・・・
もう単純に性能だとか技術だとかそういう時代じゃあないんだよね。

　　　　〃/ ,イ l ト、ヽ、＼ヽ、ト、ヽ、ヽ、三二ニシト、_￣｀ヽ、￣
　　　 /イ　/ ! | ト、ヽ、ヽ!｀　 　 __　ヾ、三ニシ!|ヾ｀ヽ、／三ゝ こんにちは、イランジンです。
　　　 {! | ,i　ト、ヽ!丶!｀　 ,. '´￣,,_｀　 ヾシ,‐、/i. 'ー-ァラ=-' 　　　　　　　今日のＳＯＮＹの戦略説明を　　　
　 　 /!| l i l ト!ヽ!｀　　　´ ,ィ!チ气ドk　　 {ニヽl/!　 ヾ三二ニ=ァ 　　　　　　　　どのようにカンジましたか？
　　〈　丶{ ト、! ,. ‐、　　　　 ゛辷ツ,.´　　 '- /,〃　　 ｀￣フ／ ,N 　　　　　　中長期の計画なので、スグに動向は
　　 ヽ／ ヾ、!、_,ィrホ、　　　　｀￣　　 　 rァ'//　　　　　ヾ´ル'/l1レ'⌒ヽ 　　　かわらないようね。
_,.-=ニ三/　ト-ハ!廴i}　　　　　　　　　' lレ/'　　　　　　　｀´　ル´　　　 } 　　事業再構築方針としては100点。
ヒ二二フ｀ー´　　｀.'゛´ ー　_,.　　　 　/　 ド、　　　　　　　　　　　　　_ノ 　　株はこれからの動きの様子見で
｀´ //三二ニニヽ、 丶.　　｀ 　 　 , '　　 l 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　少し下げたわね。
　　ヾ、ヱ二ニ=-'　　　｀ ‐ 、 _,. '´　　　 | 　　　　　　　　　　金融事業が、先代経営陣の残した資産としては優秀。　　　　　　　　　　
　　　 辷ニ=ラ>__,.-z,ヘN_i⌒ヽ !　　　 　 | 　　　　　　　　　　　　　マイナスのテレビ事業が動けばとりあえず
　　　　　く三ン´￣ル'レ'´　 ,.r_シ　　　　　 ヾニヽ　　　　　　　　　　　　エレのマイナスがなくなりそう。
　　　　　　　　　　 _,. -‐''" l　　　　　　　　　!　｀ヽ、 　　　　　　　　すぐに良否は、でないわね。
　　　　　　_,. -、::ヾ´　　　　ヽ、　　　　　　 ,'　　　 ｀゛'ヽ、,_ イランジンはそんなかんそう。
　　　　　/⌒ヽ ｀ヾヽ、　　　　ヽ、　　　　 ,'　　　　　　/::/ヽ、 リストラが、一万人なのは、松下に比べて
　　　　 /:.:.:.:.:.::ヽ、ヾ:ヽ、　　　　ヽ、　　 /　　　　　,.:'::;.'　 /::'! 　　　　　少しヌルイかも。
　　　　 {:.:.:.:.:.:::.:.::ヽ、ヾ:::ヽ、　　　　＼_/　　 _,. -''"_;'´_,.-':,-┴-、___

ソニーとトヨタ
どっちも中年層以上向けなのに、どうしてこんなに明暗が分かれているんだろう？

iTMS-Jに参入してくれ

エレキ15事業から撤退。って何だろう？
ttp://www.watch.impress.co.jp/av/docs/20050922/sony.htm

たぶんメモリースティックは撤退すると思う。ただ、今、発表してしまうとクリスマス商戦でデジカメが売れなくなるからね・・

撤退することが決まっているものを黙って売るのは詐欺行為だ

外部の「デジモノオタク」に顧問になってもらい、商品開発段階で徹底的にダメだししてもらう。

石鹸箱みたいに「デザイナーのデザインに部品詰め込んで終わり」で使い勝手の検討も皆無、
ユーザーが何を求めているのかを知ろうともしないようでは、売れるわけない。

普通の企業はそんなの内部で出来るけど、ソニーにその能力が皆無なのはここ数年で
明らかだからね。

>>9
真カーは、ソニーの復活を期待して、愛の鞭を振るっていますが。何か。

>>25
ソニーはマゾだから、愛の鞭で悦んでるぞ。

ゲートキーパーの活躍だって、
アンチソニーを増やす為にやってると考えれば納得だ。

みんな利幅のあるハイエンド商品を作りたいけど、もはやそれに見合う技術力はないんだよね。
そしてそんなことは会社が潰れても認めたくない。だから失敗を何度も何度も繰り返す。
企業としては終わっているね。この会社。

いまハイエンドって利幅取れる?
剥離他倍だろ時代は

薄利多売なんてしたらアジアメーカーにかなうわけない

>>28
「ハイエンドで利幅が稼げるか」と言う問題と
「時代は薄利多売」とは直接関係ないと思うぞ。

仮に趨勢は薄利多売であっても、ハイエンド需要が
完全にゼロではなく、かつ魅力的な商品を出せれば
利幅を大きくとれる可能性はある。

iTMS参入でイメージアップとSMEの売り上げ増加。

ソニーという社名を捨てる。これしか無い

>>30
他業種だけど、トヨタはセルシオでボロ儲けしてるよね。
勝ち組の所得は増え続けてるのだから、高付加価値商品の可能性は有ると思う。

ただ、今時の勝ち組は、音楽なんか聴かない成金ばかりな予感もするが。

>>1
再建案を出しなさい。
提出期限：今日中

カーオーディオ撤退。
携帯電話はサムスンと合弁企業。
テレビ事業液晶テレビ以外は完全撤退。
デバイスはＣＣＤ撤退。
研究開発はすべて中止。
新規採用はすべて中止。

退職金制度の廃止。その分、持ち株会に加入で超有利な厚遇。
３５歳以上はすべて契約社員か、役員候補へ。生産子会社への正規社員として転籍も選択できる

金融は本体と切り離し、共倒れを防ぐ。
銀行・保険は他銀行・他社を買収か合併。

娯楽映画はお台場にテーマパークを建設。ＳＯＮＹランド。
スパイダーマンとアヤトリが大ヒットする！

居ても居なくて業績に関係ない最高顧問の天下り先に、
ＳＯＮＹ総合研究所を創設し経済や経営や政治、
大学と連携した金融工学、経営工学を担ってもらう。
本人もまだ元気だし、今度こそ何かプラスがあるかもしれない。

まんまんこねぶらぶららびあ

ソニー債権を発行すれば買う投機家もいるのでは？

>34 つ　全方向からの評価制度

PS3は高すぎる。と85％の人が思っています。