■ストリンガー・中鉢の新体制について２■

まだまだ議論は続きます

part1: ■ストリンガー・中鉢の新体制について■
http://hobby5.2ch.net/test/read.cgi/sony/1110165364/

人生初の２ゲト？

三星

4summer

ス５録

スゴ６

SONYの社員による組織的なネット工作活動が明らかに
http://ranobe.sakuratan.com/up/updata/up28571.jpg
http://ranobe.sakuratan.com/up/updata/up28572.jpg

SONYによる世論誘導
・ソニー製品を褒め、他社製品を貶める
・ソニー製品の不良・不具合を隠蔽
・他社ファンサイトに対する荒し

８といえばフジテレビ。
ソニーがフジテレビを買って、白馬の騎士になれ！

組織的なネット工作？　最低！　出井らしいことだ！　ストちゃん止めてね。

いやだからストちゃんの中の人がデビちゃんな訳で・・・

ストリンガーはデビッド・マニングの生みの親だけど、
中鉢は何を生み出したの？

ヒデロウ

>>11

これでも一応男なので、生むことはできません。

アエラで技術の羅針盤たりえたのか･･･と叩かれてた
この会社のＣＴＯ（技術最高責任者）って誰？

>>14
技術といえるものがないので役職不在じゃないの？

http://www.asahi.com/business/update/0319/006.html
ソニー、幻の刷新劇　「出井ＣＥＯ・久多良木社長」案も

関連
ソニー、久多良木健の執念
ttp://nikkeibp.jp/wcs/leaf/CID/onair/jp/biz/364013

>>15
ソニーにはＣＴＯという役職が無いのですか･･･知らなかった。

>>18
５〜６人いなかっったか？＞CTO

出井がマスコミに出て、泣き言をいろいろ言ってない？　情けなくない？　

情けない。　って言うか、やっぱりなって感じ。

世界のソニーの社長よ。。。
バーコードはあかんで。。。
絶滅危惧種やで。。。

修理工の人達もリストラされたら内情暴露ｲﾎﾞﾝﾇ

ストリンガーはナイトって既出ですか？

そういえば Sir ってついてた

>>14
液晶やPDPを止めさせたのは所マリオCTO
こいつもコネ組だとか

Ｑ(･∀･)ﾉ゜ｻｧ━━

>>22
最近は二次元バーコードな連中が増えてきています。

内部腐食させてる原因か、一因っぽい盛田のドラ息子について調べてみたが、
あまり見当たらん。過去スレで出井はそのどら息子の家庭教師だったとか、
ここの過去ログにも話題でてない？

サーチでみつけたのはこの辺。
田中 ： 大会の実現に向けて御尽力下さったソニーの創業者・盛田昭夫氏の御子息である
盛田英粮さんにとっては、身内に障害をお持ちの方がいらっしゃることもあって、きっと
スペシャルオリンピックスは、近い距離にあるのです。知事として福祉の充実を図る僕に
とっても、同様です。それぞれにとっての「近い距離」というものがあると思う。
http://sports.yahoo.co.jp/so/interview/01_02.html

>>29
ソニーが危ない! 荻正道 (著) を嫁。

会長コンプレックスですか・・・

＞ソニー株式会社のファウンダー（創業者）である盛田昭夫氏のご子息で、新潟県新井市で新井リゾートを経営されている盛田英粮氏、

＞ＡＭＴはアジア各国の投資家グループが出資した組織で、代表の盛田英 粮氏(ソニーの盛田昭夫氏の子息)
は「われわれはエンジン供給するのみ で、他の分野に進出する意志はない」と語っている。

＞1. YPOについて
＞　YPO ･･･ Young Presidents' Organization は、５０才までの青年社長による
＞研修親睦を目的とする団体で、以下の通り本部はダラスにあり、自由世界
＞各国に約 8,700名の会員（社長）を有する世界組織である。
＞日本ＹＰＯの歴代会長名
＞13年度　盛　田　英　粮　盛田��

＞特定非営利活動法人2005年スペシャルオリンピックス冬季世界大会実行委員会の理事長に
＞就任された盛田英粮(ひでお)氏からは当初、公的な支援を求めず民間主導で準備を進める
＞とのお話しでありました。

＞ＳＯへの県負担金については当初、想定されていなかったものの、一転して知事が財政支
＞援を乗り出した。支援に至った経緯などについて議会側は、県の説明責任とともに、大会
＞運営資金の調達を担当してきた実行委員会の活動や、実行委の盛田英夫理事長の責任問題
＞などについてもただそうとする動きがある。

日本−スロヴェニア友好協会
＜会　長＞ 　 　
相沢　英之 前衆議院議員
＜副会長＞ 　 　
盛田　英粮　レイケイ（株）代表取締役社長

>>28
携帯に読ませるとどーなる？

超左翼のヨカン！

957 ：It's＠名無しさん ：05/03/15 03:12:03
>>955
芦屋大学。関西の金持ちの超DQN息子が通う大学で
盛田家も相当出資していたらしい。まともな学力入試は
一切なく、推薦入試オンリー。さらに学歴板の過去ログで
拾った話だと、金持ちのDQN息子が軽自動車を買って
そのまま学内に乗り捨てるため、軽自動車は学内に
入構禁止ということになっているそうな。

さらに盛田Jr.は東京から毎日ジェット機で通学してたらしい。
長男が芦屋大卒なのは周知の事実だが、どうやらソニーの
取締役をやってる次男もそうらしい（次男のプロフィールには
学歴が一切書かれたことがない）。

>>33
口ボタンが壊れる

しかし何だねぇ、PSXといいPSPといい、恥ずかしくないのかあのCM
?
「欲しい物が出てきた」とか「買っちゃった」とかさ。見てる方がイラッとくるわ。

揃いも揃ってボロ負け機器ばっかりw

967 ：It's＠名無しさん ：05/03/18 15:56:22
>>949
おいおい、盛田はDQN息子をコネ入社させるために
エントリーシートの学歴欄を廃止したり、DQN息子の
家庭教師だった出井をコネ入社させて、好き放題
やらせた挙句に今の惨状を引き起こした張本人だぞ。
そんな盛田を評価してどうする。

http://hobby5.2ch.net/test/read.cgi/sony/1110165364/l50

この体制による効果が出てくるのはいつ頃？夏くらいか？
来年の今頃何もないならなら世界のソニーも滅亡か

>>37
GKの論調とまったく一緒。
前フリに他社製品を貶めてれば完璧なのに。

>>39
夏には無職になるのかな....

新体制下で変わりつつあるな.

ttp://www.so-net.ne.jp/dakini
【官能鑑定】「見られている」感覚。それはゾクゾクするような恋への扉。
でもその視線、浮気？遊び？それとも…本気？
あなたの熟れたその肌、誰に触れさせる？

経営側の９割「問題あり」　成果主義に悩む労務担当者
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20050320-00000059-kyodo-bus_all

>>19
CTOが5〜6人もいる…今回の役員大量退任にからんで当然責任は問われるのだろうけど
それにしても多すぎないか？

>>44
おしゃべり担当、読書担当、ヒアリング担当、判断担当、おべっか担当、
パワーポイント担当で６人いるんだが。

WBSみてんだけど、新ウォークマンの開発担当者、大また開きで態度でけぇ…( ﾟдﾟ)ﾎﾟｶｰﾝ

相変わらずﾜｹﾜｶﾗﾝ自信に満ちてるな

>>46
Work Breakdown Structure？

電気製品は安物買い基本の俺の部屋にある電気製品。
ソニーが増える一方だよ。液晶テレビ、コンポ、ＭＤプレーヤー。
俺、別にソニー党じゃないんだけど。同等程度の性能だと安いからつい買っちゃう
んだよ。ソニーブランドも落ちたもんだな。

>>47
やっぱアホだわ。

マルチうざい

>>48
価格対応力が高い・・・訳がないか。

その分品質とサポートが悪いけどな。

此処はいつからSOTECスレになったんだ？

ソニーがこの先生きのこるにはどうすればいい？

>>53

先生　キノコる　に見えて？？？と思った。

出井は以前、「２００６年に利益率１０％にする」と言ったとき、社外取締役
の日産カルロス・ゴーンに「それはコミットメント（義務）か」と言われて答
えれなかったそうだ。
出井ってただ英語が得意でゴマすりが得意なだけのクズみたいな人間なんだろ。
ようやくわかったよ。

英語が得意でチャイルディッシュねぇ…

Ｗ

ナウなヤングはハッピーベガを買ってフィーバーすれば
チャイルディッシュなデジタルドリームキッズになれるぞ！

>>55
コミットメントって義務じゃなくって公約じゃね？

確約、というニュアンス

ＰＳ３とＣｅｌｌで、久多良木社長誕生だろ。
それまでに、ストリンガーが、サムソンとのクロスライセンス契約解除や液晶合弁事業
のリストラを断行出来るかどうかに、ソニーの将来がかかっている。

松下８兆８５００億
日立８兆８０００億
クソニー７兆1０００億
東芝５兆５７９５億
ＮＥＣ４兆９０６８億
富士通４兆７６６８億
三菱３兆３０９６億
三洋２兆５９９９億
シャープ２兆２５７２億　これが売上高さ。まあクソニーだけ電気部門で赤字だからね。このクズクソニーが！！！！利益、世界の松下3000億>>>>>>クソニー1000億（電気製品赤字、クモ男2のおかげで黒字・笑）負債1兆2000億の貧乏クソニー
（クソニーの言い訳）→「家電メーカーの松下とＡＶメーカーのソニーの売上を比べないで（泣）」映画、音楽CD、銀行、生命保険、損保、ゲームで稼いでるクソニーがAVメーカー？？？？（笑）
こんだけ手だしといて売上たったそれだけかよ！！ホント弱いな！！（笑）
お前らはなんのメーカーでもない。ただのクズ！！！！！！！！だ（笑）
若者に人気のPanasonic。糞ニーは糞ババア＆糞ジジイに人気。
超低価格なクソニー、高価格なPanasonic、それでもＤＶＤレコーダー、カード、デジカメ、薄型テレビなどのデジタル家電もすべて松下電器（Panasonic）の勝ち。
Panasonicは重要なデジタル家電のＤＶＤレコーダーとプラズマテレビのシェア世界No．1だし。
世界でもPanasonicブランドは強い。松下（Panasonic）の売上も8兆8500億で世界最大の家電メーカーだしね。 ソニー＝坊や（爆笑）ハハハハハハハ腹いて〜！！ハハハハハハ　ダッサ

ストリンガーに頼むより、クタタンを社長にするだけで社員の半数は辞めると思うのだが。

ソニーがエレクトロニクス事業で不振が続いているのは、経営者のセンスの無さが
一番の要因だったのではないかな。特に、エレキ事業担当の安藤氏の責任が大きかった
のではないだろうか。

安藤社長が「ｉＰｏｄを１年で追い抜く」と言って、実現できなかったあたりから、
ソニーの不振が際立ったように感じる。それまでも、薄型テレビで出遅れ、ＤＶＤ
レコーダーでも出遅れていたことから、ＨＤＤ内蔵携帯型音楽プレーヤーでの出遅れ
は致命傷になったようだね。「後追い商法」に、消費者からもそっぽを向かれるのには、
時間の問題だった。

また、商品デザインのセンスも問題ありだね。
デジカメで、握りずし型（スティック型）デザインを採用したが、薄型デザイン（スリム型）
を採用したカシオに触発されて、ようやくスリム型デザインを採用し始める経営センス。
さらに、今度発売するｉＰｏｄに対抗したＨＤＤ携帯型音楽プレーヤーのデザインは、
何故、あのような100円ライターのようなデザインなのか。

このようなセンスは、勉強して身につくものではない。そのような経営陣のセンスも
問題だろうが、デザイン部門のセンスも問題だろうね。一般的に優秀と言われている
社員を採用しすぎて、「異端」と言われる個性ある人を採用してこなかったせいなの
だろうか。

ただ、今度発売する世界最薄（9.8mm）スリム型デジカメは良いぞ。
この調子で頑張って欲しいものだ。

>>63
グッド・アイデア賞を授ける。

>>64
昨日のＷＢＳで発売予定の100円ライター携帯型音楽プレーヤーを
自慢毛に話すのを見て、以前出井ちゃんがクオリアシリーズを
自慢してるのとダブって見えたよ。
だめだな、今回も。

デザインだけの自画自賛はｲｸﾅｲ。
もっと技術的な部分とか、ライフスタイルが変わるとか、言えないのかなー。
頑張ってる方向が間違ってるよ。

技術もアイデアもない。

ただの後追いパクリ商品ですから。

>>67
ライフスタイルが変わる系は毎回言ってるじゃないか。
実像が無い、絵に描いた餅ばかりだがな。

ライフスタイル、iＰod の提案によっては、確かに変わるように一瞬夢見れた。

見聞録以外のAV商品って出ないのかな？

>>66
デザインはともかく、転送に糞ソフトのSonicStageを
使わなきゃならんという時点で完全にオ�hル
韓国製シリコンプレーヤーの後追い商品にすら
なっていない

PSPはメモステにMP3入れればそのまま再生できるみたいですが、
コッチはSS必須なんでしょうか？

DVD式Handycamが好調らしいじゃないか。
ここで重要なのはDVDというスタンダード規格を使った事だと
気付いてくれれば・・・。

デジカメもSDカードにしてほしい。

いいかげんHDDハンディカム出してくれないもんかね。
まだメディア商売に色気出してるからだめか。
Sanyoあたりがムービーデジカメ発展型で
20〜40GB搭載型ビデオカムを出してくれたらいいな。

20〜40GBだと、どのくらい録画できるんですかね。

DVD HandyCamで2.8GBメディア使った時に
標準モードで60分らしいから、20GBなら7時間ちょい、
40GBなら14時間半かな。

HDDカムのデータ蓄積はPC連携が前提になると思うけど、
その場合データはHDD→HDDコピーで高速コピーできる。
有りモノの技術ですぐ実現できてとてつもなく便利なのに
どうしてどこも出さないのかが逆に不思議。iVDR規格を
推進してる連中の商機もここぐらいしかないだろうに。

結構撮れるね。本体だけで撮れてデータはPCで保存できたらオレもその方がいいなぁ。

お願いだから、サムソンと手を切ってくれ！

《絶対法則》
第一法則　国家間から企業、個人に至るまで、韓国と組むと負ける。
第六法則　第三・第四法則において、半島と手や縁を切った場合、
　　　　　運気や業績その他、全ての面に置いて急激に回復、若しくは上昇傾向が期待出来る。

勝ち　　　　　　　　　　　負け
唐　　　　　　　　　vs　日本＋百済　　　　　　　　　　（白村江の戦い)
イスラム帝国　　　vs　唐　＋高句麗人の総大将　 （タラス河畔の戦い）
日本　　　　　　　　vs　元　＋高麗　　　　　　　　　　（元寇）
明　　　　　　　　　vs　日本 ＋朝鮮　　　　　　　　　（文禄の役）
日本　　　　　　　　vs　明 ＋朝鮮　　　　　　　　　　（慶長の役）
日本　　　　　　　　vs　清　＋朝鮮　　　　　　　　　　（日清戦争）
日本　　　　　　　　vs　露　＋朝鮮　　　　　　　　　　（日露戦争）
ソ連　　　　　　　　vs　日本＋朝鮮　　　　　　　　　　（シベリア出兵）
アメリカ　　　　　　vs　日本＋朝鮮　　　　　　　　　（大東亜戦争）
ベトナム　　　　　　vs　アメリカ　＋韓国　　　　　　（ベトナム戦争）
日本＋台湾　　　　vs　フランス　＋韓国　　　　　　（高速鉄道）

《諸法則》等は省略、詳しくはハングル板「あの国のあの法則」参照

逆転の発想

サムソンとのクロスライセンス契約を解除するまでに、薄型ブラウン管技術を
もらうことだな。そして、薄型のトリニトロンテレビ出すこと。
これくらいしか、クロスライセンス契約を生かせる方法はないだろ。

クロスライセンスを生かして、
竹島を貰い、埼玉県を韓国にあげよう！

松下８兆８５００億
日立８兆８０００億
クソニー７兆1０００億
東芝５兆５７９５億
ＮＥＣ４兆９０６８億
富士通４兆７６６８億
三菱３兆３０９６億
三洋２兆５９９９億
シャープ２兆２５７２億　これが売上高さ。まあクソニーだけ電気部門で赤字だからね。このクズクソニーが！！！！利益、世界の松下3000億>>>>>>クソニー1000億（電気製品赤字、クモ男2のおかげで黒字・笑）負債1兆2000億の貧乏クソニー
（クソニーの言い訳）→「家電メーカーの松下とＡＶメーカーのソニーの売上を比べないで（泣）」映画、音楽CD、銀行、生命保険、損保、ゲームで稼いでるクソニーがAVメーカー？？？？（笑）
こんだけ手だしといて売上たったそれだけかよ！！ホント弱いな！！（笑）
お前らはなんのメーカーでもない。ただのクズ！！！！！！！！だ（笑）
若者に人気のPanasonic。糞ニーは糞ババア＆糞ジジイに人気。
超低価格なクソニー、高価格なPanasonic、それでもＤＶＤレコーダー、カード、デジカメ、薄型テレビなどのデジタル家電もすべて松下電器（Panasonic）の勝ち。
Panasonicは重要なデジタル家電のＤＶＤレコーダーとプラズマテレビのシェア世界No．1だし。
世界でもPanasonicブランドは強い。松下（Panasonic）の売上も8兆8500億で世界最大の家電メーカーだしね。 ソニー＝「坊や」という意味（爆笑）ハハハハハハハ腹いて〜！！ハハハハハハ　ダッサ

>>84
スレ外だけど日立はなんでそんなに売上いいんだ？？？

特許料や医用や精密測定器とかずば抜けてるからじゃない？

>>86
日立ってもう家電は厳しいでしょ？
PRIUSだって売れてないし（つうか撤退するとか何年か前に聞いたのにまだやってる）？？
もう家電メーカーというか電気製品総合メーカーって感じか（どこもそれは一緒か）？？
オレ的には日立は（売上）ソニー＞東芝＞三洋＞シャープ＞日立ぐらいだと思ってたのに･･･

総合電気屋さんだから　強みも弱みもある　　日立の技術や特許は凄いぞ。

ソニーは家電をとっくの昔に撤退してるな。

ソニーは稼いだ金をＣＭや広告媒体につぎ込む。
日立は博士軍団が、新技術確立や学者学会発表に力入れてる。

日立は商品力は弱いが基礎技術がしっかりしているメーカー。
ある意味SONYと正反対。

日立、東芝、三菱は重電が有るからね。
まあソニーが重電持ってたら恐ろしくて仕方ないけど。

情報ありがとうございます。
そういう企業風土の違いがあるんですね。

ａｕ（Ｗｉｎ）で最新最先端商品けっこう日立が出してるのもこういった技術が関係あるんですかね？？

科学好き、技術好きは、ソニーはあまり好きじゃないよ

日立、松下、シャープが人気だね

日立は本当に新しいことに挑戦できる環境

ノーベル賞が出たら、人気さらに爆発しそう

てか普通に松下いいし。

>>93
> 日立は本当に新しいことに挑戦できる環境

えっ！？

>>95
それマジレス?

例えば、日立は100の技術を持っていても50しか商品に活かせないが
SONYは持ってる技術は80でもキッチリ80の商品を作れる企業だった。

今では日立もSONYや松下を見習って持っている技術を有効に商品に
活かせるようになってきたが（DVDカムやHDDレコーダーなど）
逆にSONYは技術力低下と商品力低下の相乗効果で売上が落ち込んでいる。

優秀な人材は日立へ、残ったキワモノ達がSONYへ入社していた頃が
一番幸せな時代だったのかも知れない。

日立が新ブランド立ち上げるって話どうなったん？
もう何年も（１０年ぐらい）まえのはなしだけど？？

日立って日立グローバルストレージテクノロジーズとか
地味ながら手堅いところを着々と押さえてんだよね。
HDDもモータ物と言えばモータ物だし、家電産業のコメに
なりうる要素部品だし。

所詮ソニーはブランドだけの会社ですから。
そうゆうのに弱いだけの中身のない人間だけが残っちまったんだろうな。
服飾のブランドだってそれを維持する為の高品質保全というのは
過敏なほどに徹底しているんだが、
ソニーにはそうゆう心がけは無かったって事だな。
もうペラペラになったブランドって皮だけの存在になってる。

>>97
>例えば、日立は100の技術を持っていても50しか商品に活かせないが
>SONYは持ってる技術は80でもキッチリ80の商品を作れる企業だった。
分かりやすい説明乙
そういう点ではアップルもソニーに近いかもね
iPodなんかばらしてしまえばそこらに転がっている技術の寄せ集めだけど、
組み立てるとなぜかすごい商品になっているという

孫正義、日本でのその寄生家系

一世　韓国南部の大邱（テグ）から九州に移り住み、筑豊炭田で坑夫として働く
二世　パチンコ屋や不動産業など、様々な事業を展開して大儲け
三世の孫正義　米マイクロソフトと手を組み、国産OSであるTRONの破壊、米国事業の押し売り等、その他数々の売国事業に従事し大儲け

孫正義「幼稚園のときなんか、頭を友達に石でぶたれたんですよ。これは衝撃で、以後自分の出自を隠すようになった」

幼稚園児のおふざけすら、民族差別に結び付けてしまう等の凄まじい被害妄想。
朝鮮半島ではかなう筈のなかった、ジャパンドリームで大儲けさせて貰いながら、
日本には全く恩を感じていないのは、二世が終戦直後の日本人から戦利品と称して略奪の限りを働いて大儲けした血統であろう。

ttp://www.hh.iij4u.or.jp/~iwakami/softyaer.htm
岩上安身HP
ttp://www.hh.iij4u.or.jp/~iwakami/

そのブランド価値も下がってるけどね。


ブランド価値ランキング（2003年度版）
ttp://www.nikkei-ad.com/cb/rank/main03.html

（2004年度版）
ttp://www.nikkei-ad.com/cb/rank/index.html

増加額が最も大きかったのは日産自動車(総合6位)で1兆5507億円の増加、
減少額が最も大きかったのはソニー(総合7位)で5176億円の減少

日立は企業イメージを変える気概はないのかね？？

>>103
2003年の10位と04年の13位のロームっていいの？？

>>104
気概はあるが、どうも違う方向に向かっているようだ。
http://30girl.com/top.html

知能指数低めの萌え一辺倒路線ではないようなので
個人的にはそんなにイヤじゃないが。

>>106
日立という会社自体を疑う・・・・
そいえばあの秋葉原のＣＭも気持ち悪かった。小坂明子のもしも私が家を建てたならぁ・・・ってやつ・・・
＞＞＞世界ふしぎ発見！でいまもあるのか？？

>>103
ブランドとして地位を築いている企業ほど
その品質保全とアフタケアなどのユーザーサポートは
なによりも大事にされている。
これだけに固執すると保守化してしまうが、
ブランドを維持する為には最低限やっておかねばならない事。
ソニーにはそのどちらもが欠けているんだから当然のブランド力低下だな。

TR60失敗をよくぞ認めた。
これまでの経営陣を批判して、新しい道を切り開いてほしい。
この政権は種まきで終わるかもしれないが、
それでいいじゃないか・・。

TR６０失敗とは言ってないんじゃ？単に利益率１０�lが無理だって白旗上げただけで。
ここ数年のリストラが失敗だったって発言あった？

単純に利益率10％がTR60の全てだというならTR60は失敗、これは間違いない。
ソニーが復活するための変革が目的なら、そこそこ成果はあると思う。
一応コスト削減は成果出てるみたいだし、奇しくも今回それでも業績悪化したことで、
復活にはコスト削減より以上に商品ありきだということを自覚したみたいだし。
ソニーの性格からして、60周年には絶対60周年記念モデルとか出してきそう。

目先の利益を狙ったコスト削減で、開発力の低下を招いたことが
現状の最大の問題だと思うので、TR６０の成果とは言えないと思う。
本末転倒、というか、タコが足食ってるというか。

>ソニーの性格からして、60周年には絶対60周年記念モデルとか出してきそう。

そう言えばウォークマン25周年の年に発売したのがNW-HD1だったなあ．．（遠い目）

>>93,95
なんで日立話に萌えてるのか知らんが、萌え列車(>>106)の沿線、
日立基礎研の外村氏は最もノーベル賞に近い方のひとりですね。
ベクトルポテンシャルが単なる数学上の磁場の積分概念ではなくて、
観測可能な物理量として実在することを、マイスナー効果の完全
反磁性を巧みに利用して、あざやかに実証されました。

>>97
>例えば、日立は100の技術を持っていても50しか商品に活かせないが
>SONYは持ってる技術は80でもキッチリ80の商品を作れる企業だった。
それぞれを百分率にすると誤解が生じる。両社の比を保てば、
日立は300の技術はあるものの、そのうち150だけ自社製造しているが、
ソニーは80の技術を、80の商品のためになんとかしてると考えるべき。
日立の特許収入は国内ダントツで、残りの150は自社製造するため
ではなく、ライセンス料のための特許と理解すべきもの。つまり、

ソニーは合理化のために技術コアを外部調達にして保有技術を失ったが
、日立は合理化のために技術コアを外部貸与にして特許収入を得ている
、ということ。

訂正）
あはは、またやってしまった。
△保有技術
○技術収入

この話は特許収入についてだけであるが、なぜ研究が大切か？の
理由はもっと奥深い。これは経済全体の動きにも関係している。
長くなるので、またの機会にでも。

>>115
保有している技術力は日立が上（100:80）だが
消費者から見た商品的な魅力はSONYが上（50:80）と言う事だろ。
何でも日立が上と言いたいようだが、それは30年以上の昔と10年後の話

>>117
300系のぞみが日立だというのはプロXでもやっていたが、
国産VVVFインバータ等が独占的であることは鉄道マニア
までいかなくても常識。
(ドレミふぁ〜♪で有名なのは、ジーメンス製だが)

まあ、特許の実数をみればそんなに差がないようにみえるのだが、
数打って当ててるようなものは論外で、社会の役に立っている
有効な技術数が本質的として俺は話をしている。

その意味では、電車に限らず冷蔵庫、自動車制御とソニーよりも
圧倒的に広い範囲で、日立は便利で魅力的なものを皆に提供している。
当然、有効な特許もそれに比例しているはずだ。

>>84　日立８兆８０００億
これって日立車輌や日立モバイルの売上高も含まれるの？

連結？　単独？

特許件数はダントツ松下一位（世界二位）クソニー世界第十位　ぷ

＞＞120
すべての企業が連結に決まってんだろ！！

新会長はリストラ男、他にとりえなし
出井にあやつられる傀儡にすぎぬ
だっていつもはＮＹにいて週末は英国
東京は出井がかげであやつる
伸社長は無力ゆええらばれた
家電には右脳、やれるのは工場のコストカットのみ

だから出井の思う壺

>>123
見た目が変わっただけか
つまんね

新体制に変わって大して方針の変更もなさそうだし。
やはり傀儡なんだろうね。
まだソニー株は買えんな。

影武者経営で何が変わるんだ？

つまんねーな。
チョンと外交戦争になったらサムソニーLCDへの
１０００億円投資はパーなのに。
はやく国交断絶しねーかな。

PSPが北米で発売になったから当分そっちのネタで暇つぶしするしかないな。
凶箱２はまだかなあ。

>>127
ソニー潰す気か？

いや、国交断絶したら韓国の家電は消滅するから。

サムチョンが無くなったらシャープに土下座して液晶売ってもらうしかない。

>>130
韓国メーカーからすれば、日本メーカー向けの需要が無くなっても十分食っていける。
製造機器が日本製だからとか言ってる奴は世間知らずの池沼。

>>131
土下座も何も、PSPの液晶はシャープ製。

チョンとか言って隣国を卑下してる奴はアホばっか。

>>132
東京精密あたりとの取引が途絶えると、韓国メーカーも厳しいんじゃないかなあ・・・？
現時点でどうなってるのかは知らないけど

同様にサムスンあたりの半導体が使えないとなると、
国内メーカーはまず国際競争で生き残れないでしょ

日本の部品と通貨保証があるから韓国は生きていられるだけだからね。

>>134
部品に関してはお互い様でしょ
日本国の財政状況だって他所を笑えるような状況じゃないし

なんで現実を見ようとしないの？

>>135
財務省のキャンペーンに騙されてるね。
日本の財政が破綻の危機にあると言われて１０年以上経つのに
未だに国債が暴落する気配すらない。
日本の財政は危機でもなんでもないよ。
それから韓国の対日貿易赤字は去年で２兆円を超えてる。
日本から買うものはあっても、日本に売るものが無いと言うこと。
お互い様といえる状況とは言えん。

既出じゃないよなぁ？
なんかＰＳ２のショック･コントローラーが米国での特許侵害とかで、
ＰＳ２の今後の販売差し止めと９，０７０万ドル（９６億円）の損害賠償だとよｗｗ
けっこうクソニーには手痛いんじゃないかい？

PS2の販売差し止めって絶対ありえないし、
裁判所だってこんな重大な判決を自分たちの手で下したいと思ってないだろうから、
和解して欲しいと思ってると思う。いざとなったら96億円払って和解すると思う。
で、この裁判に振り回されて駆け込み需要でPS2が売れて、
原告側もソニーも儲かって一件落着。ユーザだけが裁判に振り回される。

>>138　９６億は和解金額じゃなくて特許侵害に対する損害賠償の最低ベース
　ここに、今まで売った分とこれから売る分の特許料＋慰謝料・迷惑料・裁判費用、弁護士の代金など
いろいろ加わるのでこんなもんですまない。　駄々こねてきたがやっぱり敗訴に終わった結果

　プレステ１・２の指し止めも確定。　高裁控訴してないと、今すぐ店頭撤去しないといけない。
高裁で審議中は売っていい判断がでたけど、また負けたら懲罰賠償が巨額に発生する。
勝ったらお咎めなし、負けたら将来的にも実質ソニーのアメリカゲーム市場は消える＝下手したら採算取れず日本でも撤退　

もともとの本業じゃないしね。

96億円はＰＳＰ1ヶ月分くらいの売上かぁ〜？

ＰＳＰは原価割れですが・・

>>118
クロスライセンスとかはないのか？

>>122
そう言いきれるかな？

>>127
そんなことしたらＤＲＡＭが不足する。

>>133
何で糖蜜なの？

>>139
>>特許料＋慰謝料・迷惑料・裁判費用、弁護士の代金など・・・・
損害賠償９６億円のほかに上記のものがつきます？

>>146
最低でも売れた分の特許料は支払う必要があるだろ。

先日の中鉢氏の発言によると、SONYは新しいものを作り、その規格を先取占有する
といった意味のことを述べていた。また、ハードとコンテンツの「統合」をいつも話題にする。
これって、分かっていないな。SONYの消費者を考えない規格独占・占有が極端に嫌われているのに。
ATRC、CDコピープロテクト、CD＋Rなどの規格、などなど
かつて、MDの規格を多の全ての企業がフォローしなければならなかった当時のおいしい
記憶が忘れられないのだろうね。
SONYに必要なのは「頑固な品質」と「オープンマインド」です。

ソニーの歴史から見て、革新的なエレクトロニクス商品、つまり、
他にはない商品を生み出し、市場（マーケット）を創造し、
新しいライフスタイルを提供する商品を売り出し、先行逃げ切り型
の経営をしてきた。

それが今や、他の企業がやっている商品を後追いで出し、他企業が
作った市場に後から参入している。ソニーらしさが全く感じられない
のは当然のことだね。

ベータの失敗によって、規格争いで負けることは許されないが、次世代
ＤＶＤでは、ＰＳ３を発売する前に規格統一するか、ブルーレイ搭載で
ディファクト・スタンダードを握ってしまわなければならないだろうね。
どちらにせよ、スピードが大事。

>>62,84
なぁ、このコピペってSONYに不利なスレでは必ずしと言っていいほど散見されるんだが。

これってGKの仕業だろ？
「ああ、そのスレはアンチソニーが頑張ってる可哀想なスレだよ」
と言いたいがためにGKが貼り付けているという…

>>150
俺はあのコピペの内容がどうソニーをけなしているのかがよくわからん。
ソニーグループの従業員数は松下グループの約半分だから、むしろ誉めてる？謎なコピペ。
確かにコピペする努力は凄いから、どこかから給料もらってる人なんだろう。

GKかどうかってどうすれば分かるの？
ホントにGKが裏をかいてやってるのか、
アンチがGKの工作にみせかけてやってるのか確かめられないの？

>>151-152
> これが売上高さ。まあクソニーだけ電気部門で赤字だからね。このクズクソニーが！！！！利益、世界の松下3000億>>>>>>クソニー1000億（電気製品赤字、クモ男2のおかげで黒字・笑）負債1兆2000億の貧乏クソニー
> （クソニーの言い訳）→「家電メーカーの松下とＡＶメーカーのソニーの売上を比べないで（泣）」映画、音楽CD、銀行、生命保険、損保、ゲームで稼いでるクソニーがAVメーカー？？？？（笑）
> こんだけ手だしといて売上たったそれだけかよ！！ホント弱いな！！（笑）
> お前らはなんのメーカーでもない。ただのクズ！！！！！！！！だ（笑）
> 若者に人気のPanasonic。糞ニーは糞ババア＆糞ジジイに人気。
> 超低価格なクソニー、高価格なPanasonic、それでもＤＶＤレコーダー、カード、デジカメ、薄型テレビなどのデジタル家電もすべて松下電器（Panasonic）の勝ち。
> Panasonicは重要なデジタル家電のＤＶＤレコーダーとプラズマテレビのシェア世界No．1だし。
> 世界でもPanasonicブランドは強い。松下（Panasonic）の売上も8兆8500億で世界最大の家電メーカーだしね。 ソニー＝「坊や」という意味（爆笑）ハハハハハハハ腹いて〜！！ハハハハハハ　ダッサ


この辺りを読んでも

> 俺はあのコピペの内容がどうソニーをけなしているのかがよくわからん。

と言えるのが分からん

>>153
もう少し読みやすくけなして方が、見る人にやさしいね。
ついつい読み飛ばしてしまう。

まぁ文面から誉めているとは思えんな。

魔女顔　ストちゃん　マゾ顔　中ちゃん

ところで魔女ストちゃん、この子を探してくれ。マジで。

　http://blog.livedoor.jp/haneda2/

４０００近いトラックバックは凄い。日本新記録か？

ＳＯＮＹには出来ぬ芸当だ。

−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
[ホリエモン専用しおり]　　ミﾐ ヽヽヽヽﾘﾘﾉﾉノノ
　　　　　　　　　　　　　　ミ　　 ,,､,､,､,､,､,､,､､ 彡
　　　　 　　　　　　　　　　l 　i''" 　　　　　　　i彡
　　　　　　　　　　　　　　.|　」　　　⌒'　'⌒　　|
　　　　　　　　　　　　　 ,ｒ-/　　 -･=-, ､-･=-　|
　　 　　　　　　　　　　　l　 　　 　 ﾉ( ､_, )ヽ　　|
　　　　　　　　　　　　　　ｰ' 　　 ノ､＿_!!＿,.､　 |　　ここまで想定内
　 　　　　　　　　　　　　 ∧ 　　　 ヽニﾆｿ　　　l
　　　　　　　　　　　　 ／＼ヽ 　 　　　　　　　 /
　　　　　　　　　　／ 　 　 ヽ.　 ｀ー--一' ノ/ヽ
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−

ＳＯＮＹはデザイナーを変えなきゃだめだ。

ファッションブランドを考えてみろ。「ブランド」プレミアムは数１０年生き残っても、

大衆向けは必ず沈没している。ＳＯＮＹはその轍を踏んでいるのだ。

これがＳＯＮＹ没落の、絶対の深層真実だ！！！！！！！！！！！！！！！！！！

んなもんは理由のごく一部。会社が低迷してたら出す商品の質も下がる。外観も内容も。

最たる理由は、顧客を徹底して軽視してきた事だろ。
耐性の無い商品、規格囲い込み、ぞんざいなアフター他々

過去はどうあれ、尊大な態度でブランドにあぐらをかき、自業自得を地でいくナルシズム企業。

>>153
> アンチがGKの工作にみせかけてやってるのか

↑こう言いたい為の布石じゃない?

>>149
後出しでも堅実にユーザーを満足させていればこうまでは落ち込まんよ。
一般消費者には先行だ後出しだも言うほど問題にはならんしな。
ソニーの惨状は>>160の言うようにユーザー軽視を続けてきた結果。
先行しようとその姿勢を根本から反省・改善しない限りソニーに未来は無い。
殿様商売、独自規格と引き換えに失い続けた「信用」はとにかくデカい。

SONY　というだけで、買う奴はごろごろいる。

SONY　というだけで買わない奴もごろごろいる。
メーカーとしてこれは大問題。

クタラギ、ソニー社員をまえに辞任の挨拶、
内容は自分の自慢のみ、
全然自分のたちばわきまえてないガキ。
だから出井から｛こいつはなにされてもソニーからやめない」
とよまれてしまってる。
出井がそにー本体去ってますます出井のおもうつぼ。
だって新社長は出井の友達。アフォーーー

ＳＯＮＹというだけで買う奴はゴロゴロいるが、激減傾向にあるのが問題だ。

３月期末まであと２日。集計は２ヶ月後か知らんが、ＳＯＮＹはガーンと売上落ちたぞ。

知らないよ、知らないよ。どうなっても。でもトカゲの頭切りをしているから、

ま、対処済みだけどね、今回の決算（大悪化）については。

誰かイデイちゃんとクタちゃんに、

天誅の生卵（モスクワ弾丸）ぶつけてくれないか？

１００兆ウォン払うぞ（ただし偽札、ソニープリンターで印刷）。

最高顧問なんていらねーーーー
ソニーさん　ＮＨＫ見習えよ
出井なんてイラネー
とっとときえてなくなれ

中鉢は無力
アンドーは無能力
どうしてこんなかすばかり社長にえらぶのか
それはね
前任者がおもいのままの院政をしくため

そしてソニーは崩れていった

速報ＳＳＮＣトップは真鍋

はえーな、おい。眞鍋研司？ＣＥＬＬ推進をアピール？
他ＮＣはどうなってんの？

>>170
ＴＨＥ ＥＮＤ

じきに出井が
「だから俺のほうが良かっただろ？」
とか言い出しそうな悪感

帰り咲きまで狙ってそう

>>173
くた氏はその可能性があるな。

あの本を読んだ。結論としてわかったのは、駄目だこりゃ。

次逝ってみよう！

>>175
どの本？

眞鍋かをり？

ＴブーＳで畜死番組で

ストリンガーを見た。頭良くなさそうだった．

ソニートップの暴露本が発売され
ソニー本社６号館のアホなトップおよび元トップたちが
騒然
広報センターは初台差し止めできず騒然

出井
顧問も辞任しろや

>>180
正しくはソニー元トップのＯだな。アンチがこの本をネタにして
騒がないのが不思議。

タイマー発動予定日あげ

中鉢は家電の経験皆無で無力
ストリンガーは出井のお友達
よって今後も本社６号館は出井の思いどおり
米

でストリンガーは何を仕掛けてくるの？

↑ＰＳ３待ちですかね？

ストリンガーが仕掛けるのは大リストラ
それを阻止してエンジニア守ろうとする中鉢
その消耗戦を高見の見物　出井

人事は今日も反省なく
人材使い捨て
虚妄の成果主義ごり押し
さらに人材流出　利益率１％われ必至
きりはら切腹

>>187
中鉢がそんないい人とは思えんが

>>182
GKみたいに仕事でやってるわけじゃないから連携がないんだよ

ボケボケＳＯＮＹ。今回の決算は破滅的なものになるぞ。

PS3が出たらソニーの経営なんて持ち直せるだろ？

それにしてもストリンガーの良さってのは・・・
世界各地のソニー・グループでの要らない香具師を切っていくということ？
アメリカあたりじゃ多いかもな・・・
映画や音楽産業に巣食うＤＮＱなやつら・・・
ソニー・ピクチャーズにゃウヨウヨいそうだな・・・

相当遅れてるからヘタするとMSに食われるよ。

映画なんてナニがあたるかわかんないんだから無駄に見える人員はいていいんだよ。
本当に無駄な人間がいるのは映画でもアメリカでもなく・・・。
わかってるんでしょ？？？

PS3が出ても利益が出るのは発売後の1〜2年後からかと。
で、3年目から利益の大半を次世代機の開発費に取られて
結局収支トントンなんじゃねーの？

>>192
むしろ去年はＰＳ２の収穫期と言われてたんですがね。

言われてた。実現しなかった。

>>193
いままでＡＶ機器メーカーとして世界のソニーを築いてきた
エンジニア達を処分するようなことは・・・心が痛い・・・

>>197
でも薄型ディスプレイ分野で何もできなかったのは痛すぎたなｗｗ
エンジニアってのは、悲しいかな、なにも開発できなくなると憂き目にあう立場なんだよなぁｗｗ
会社によっては経理や総務に配属転換してもらえるところもあるが、営業だと厳しいっすｗｗ

もう技術者を育てる技術者さえいない状態ですから、
一流大学から優秀な人材を集めても役に立ちません。

■━⊂( ･∀･) 彡 ｶﾞｯ☆`Д´)ﾉ>>199

スレ違いだけど、
各分野での電子・電機メーカー、文系の社長もそこそこ出てきたなぁ・・・
なかにはもろ、銀行からの出向ってのもいるよなｗ

ストリンガーがさらなるリストラを画策
中鉢は無力
よってソニー崩壊へ

ストリンガーが更なるリストラを画策
中鉢は無力で無策
人事はあらたなリストラ業務できそうでほくほく
よってソニー利益率１％われ必至
ソニー崩壊へ

ストリンガーはまず出井のリストラから着手せよ

大賀の退職金とりえせ
出井に退職金払うな
「ソニー本社６階」

英国にすんでＮＹに勤め日本にすむ気はなく
日本語わかんない奴にとっぷhは無理だってえの。

FIFAをスポンサードしてなにが楽しいの？
７年で３３０億円だと・・・・・・
知名度は十分すぎるぐらいもうあるというのに・・・・・・

ストリンガー
出井の指示でリストラ強行宣言
そんならまず出井のリストラから始めろ
顧問制度廃止せよ
エンジニアりすとらしてどうする？
出井の失敗繰り返すきか？

あーあ、今年はどんなリストラするのかな？

>>207
堕ちたブランド力を取り戻すためのイメージだろ。
商品で失ったブランド力は商品力で取り戻すしかないというのに
結局イメージ先行。実態の無いソニーへ加速。

ソニーはプラズマと液晶、今後どっちで勝負していくんだ？
サムソンがいるから液晶？

プラズマ からは事実上撤退しました

プラズマでなんて勝負しないよ。
わかりきってるだろ　

キムチくさい液晶しかないもんね

ストリンガーをリストラする社員の会
ソニー本社６階

イデイといいアンドーといいさらには
中鉢といい無能力な奴を３代にわたり社長にすえて
私利私欲やりたい放題のアフォ会長

なにをいってるのSXRDでしょ

有機ELはどこで作ってるの？
やはり韓国から調達でつか・・？

ストリンガーはイデイの傀儡
真鍋はクタの傀儡
アンドーは無能力
中鉢は無力
よってますます業績悪化
利益率１％われは時間の問題

イデイに退職金支払い断固阻止しよう
大賀の１６億円も取り替えそう
ソニー本社６階住人

>>219
トップマネジメントが無脳だというのなら
自分たちでソニーを蘇らそうではないか。

まずはリストラ男ストリンガーの排除からはじめよう
ソニーを無用なリストラから守ろう
まずはイデイへの退職金阻止しよう
株主総会で今度こそ役員報償公表させよう
業績悪化の元凶虚妄の成果主義辞めさせよう

今月書店に並び始めた「ソニー本社六階」は
ご存じですか？

>>223
うざい

家族はイギリス
自分はニュウーヨーク
日本語わかんない
東京にはたまに来る
モノ作り経験皆無
特技は社員リストラと会社買収
最も親しい友達はイデイ
そんな奴にまかせられるか

わからんね

ソニーはＡＶ機器メーカーではありません。
ソニーは世界一大メディアカンパニーです。
エンジニアの諸君は解雇させてもらいます。

>>223
この本って、ＯＧＫとＩＧＫを見分けるリトマス試験紙だな。
>>223はＩＧＫ、>>224はＯＧＫということになる。

３代つづくとろいトップがエンジニアのアイデアつぶしまくってる

有能なエンジニアは全員辞めてますよ

残るは口先だけの無能役員、護摩スリ社員のみ。
これがソニーが某人事コンサルに○投げした
虚妄の成果主義の実態。
あげくのはてに家電のことわかんない無力社長
<日経ビジネス今日発売のインタビュウーで歴然）
と日本のこと、モノ作りまるっきりわからず日本に積む気のない
およそｺﾞｰンとは違う新会長。
イデイの院政でおもいのまま。
虚妄の新体制
アホくさ

専門職制度つぶしたのもイデイ

・どんどんＥＭＣＳに組織を移して、
　とりわけ技術系社員のプライドを奪って行った。
・エレキが大黒柱であることを捨て、one of them にし、
　エレキ系社員のやる気を奪っていった。
・お客様がどう感じるかより、ネットと関連のある商品ならば
　よしとし、出し続けていった。
・今必要なもの（液晶、ＨＤレコーダー・・）とその先
　の技術（有機ＥＬ、ＢＤ）の時間的感覚がＴＯＰに
　無かった。

これらの挽回は容易なことではない。

コネクトカンパニー必要なし
でっちあげ有機ＥＬなんてやめたほうがいいよ

ソニーはアメリカの経営陣・社員主導の
メディア供給会社になります。映画。音楽。テレビ番組。。。。。。。

ソニーは日本の経営陣・社員主導の
AV機器メーカーになります。Blue Lay。LCD-TV。。。。。。。

>>218
どこどこ？

blu-ray lcd-TV
とも勝ち目なし
キーエンジニアいなくなっちゃった
本社人事のおかげです

ダイエー並みだな。

ハード軽視。

ストリンガーがソニーをつぶす

ストリンガー中鉢すれ違い
支離滅裂
ばらばら言動行動
日米決裂

社員と会社はもたれ合いのない自立した関係・・、
といいながら、バイソニーキャンペーンでは
社員に思いっきりもたれかかる・・・

持株会の目的は
　単なる物言わぬ株主作り、○
　中長期資産形成・・リストラにつき×
　愛社精神の醸成・・セカンドキャリア、成果主義で×
　おまけに株価低迷で先行きの見通したたず

掃いて捨てるほどたくさんいる、と豪語していた優秀な技術者を
ほんとに捨ててしまった・・・

残ったのは・・

「世の中が急に相転移を起こし、クォンタムジャンプする」と
予言していたトップが、いきなりジャンプしてしまった。

頑張ってドリームキッズになったと思ったら、トップから
チャイルディッシュと言われてしまった。

ソニーを潰すためにやって来ました。

STRONGER BY STRINGER
ですが、なにか？

社員と会社はもたれあいのない自立した関係なんていう契約書
に際いさせたトップの方々よ、とくに張本人のアンドーよ
自分たちは
最高顧問だの顧問だのともたれるんじゃねーよ
自立してでてってくれよ

ＳＴＲＩＮＧＥＲの文芸春秋のインタビューも
<出井のお友達ぶりわかりました）
中鉢の日経ビジネスのインタビュー
（誠実さはでてましたよ）ともに
バカ丸出しって感じで
これじゃソニーは支離滅裂
まずはまったくばかげた大赤字のクオリアやめたら
ベテランエンジニアいじめるのやめたら
リストラしか能のない肥大人事部こそリストラしたら
出井がやめた専門職制度復活させたら
本社６階の肥大管理や集団いらないのでは？

ＥＭＣＳに組織を移しすぎ、ＥＭＣＳの管理部門
や不要不急の業務がやたらと多くなりました。
今度はどこに移す？

中鉢さんはＥＭＣＳ無用論者です。
まもなくＥＭＣＳ解体です。
もとの事業部に帰りなさい。
あるいはリストラです。

IT戦略会議議長として、当時の森総理に
「いんたーねっとぷろとこーるばーじょんしっくす」と、
紙を読み読み言わせたのは私ですが、
ＩＴを「いっと」と言わせたのは私ではありません。
せっかく理系の専門用語を多用して、カリスマ性を
保っていたのに台無しです・・・

ＣＬＩＥは私の時代に世に出して、責任を持ってＣＬＯＳＥ
します。けじめをつけるＴＯＰです、ってオイオイそれだけ
かよ！

この１０年間、プレステと平面ブラウン管とＩＴバブルの
おかげでカリスマを保ってこられたが、
運がよかったのももはやこれまで。

運がいいと言えば「ソニー本社６階」の著者も同様。
自費出版だった「ソニー本社６階」が平積みされている
のは、私の勇気ある決断のおかげだ。

ちょっと寂しい気もするが、・・・

リストリンガーですがなにか？

昔米国でユダヤ人が店を開いた。
子供が毎日からかいにくるので、
店主は初日１０セントを子供にやった。
そして、２日目に５セント
３日目は「もうあげない」と言ったら、
からかうのを止めたそうだ。

自分の仕事を金銭と直結すると
仕事のおもしろさや自負心を失い、金銭抜きには
考えられなくなる。

成果主義は社員にそれを強いることとなった。

２７日の決算発表前に、いいニュースや組織体制について
発表し、地ならしする必要がある。
すれ違い・支離滅裂などと言っている
場合じゃ無いぞ。
そろそろ、情報を流し出せ！

リストラ
リストリンガー（TM)
リストリンギスト（TM)
リスト稟議スト（TM)

　（TM)は弊社の登録商標又は商標です。無断使用を禁じます。

みんなここの日本の常任理事国入りに「賛成」か「反対」か？
というところに投票してください。
http://www.cnn.com/2005/WORLD/asiapcf/04/10/china.japan.protest/index.html
↑Do you think Japan should become a permanent member of the United Nations Security Council?
　と書いてあるところです。支那蓄の組織票でかなり押されています。
「VOTE」を押すと投票されます。
　なお、１度投票するとその後は投票しても無効となります。
　できるだけ多くの人に投票してもらえることを願います。

エンジニアとしてはバリバリの俺にいきなり
「ビジネスモデルを考えろ」と言われても
急には無理だったぜ。
おまけにトップマネージメントが集まる１０Ｇで
大和ＳＭＢＣだったかどこかの金融会社の若いのが
紹介され、この会社はどうなっちまうのか、多くの
エンジニアが不安になったのは、かれこれ６年程前の
ことだったかなあ。
今度は大きな揺り戻しか？それとも院政か？
傷は深いぜ・・・

ＥＶＡって最近聞かないけどまだ有効か？
シックスシグマは相変わらずか？
パワーポイントで魚の骨をきれいに書いたもの勝ちか？
ＶＯＣって本当のお客様のことでなく
自分より職制の高い人のことだって、ほんとか？

>>262
田口メソッドでスクリーニングのお勉強もしてね。

>>263
一匹釣れた。
-----------------
次の課題：
そんなご立派な方法があったらさっさと使って
市場不良を撲滅せよ。

お勉強だけじゃいけませんよ。ボク

うはwwwww夢がﾘｽﾄﾘﾝｸﾞｽwwwww

うちにもソニー製品があるが、昔ほどみんなに見せびらかしたく
なるような製品は無くなったね。確かに。
昔買ったラジカセは２万円もしたけど、デザインもよかったし、
オールナイトニッポンの亀淵（社長）のＤＪなんかも聞いていたよ。
英会話の勉強にも使ったなあ、一応。
それに比べると今のソニー製品はよくわかんねえなあ。
音楽を聴くのにカセットテープの次は一体なんなんだ。
ＣＤは持っているけど、次はＭＤなのか、ＭＰ３なのか
マジックゲートてなんだ？
メモリースティックって容量が違うだけだと思って
いたら、色々なカタカナがあってどれがなんだか
わかんねーじゃねーか。
ケータイでも使えるのかと思ったら、別の規格だしーじゃねえか。
昔はソニーが出して、他が後からついてきたんじゃねえのか。
あーわかんね。もう寝るか・・・
　　（以上を友近のしゃべりで）

「ワシのことを噂していると聞いてやってきたが、なるほど
確かに『自由豁達ニシテ愉快ナル理想掲示板』の落書きばかり・・」
「怪鳥、ここではスレとかモナーとか、でつーかー、とか、
専門用語を使うのがツーかと・・」
「そうか、でもワシだって英語もフランス語も出来るし、
それにワインや世界各地のうまいレストランだって・・」
「怪鳥、それは、ここではただのイヤミに・・・・」
「収穫逓増の法則とか色々な専門用語も駆使してきたぞ」
「お言葉ですが、収穫逓減のことも考えておいた方が
よろしかったのでは？」
「参考にしたあの本に、そんなこと書いてあったかなぁー？｝

本社でやるのかＥＭＣＳでやるのか
どっちでやるのかはっきりしろ！

両方でやるー？ハァー？
そんな中途半端いつまでもやってたら
会社も俺もくたばっちまうぞ！

>>268
まあ怒るな。
おそらくおまえはまだ若いが
ワシはまもなく還暦を迎える。
みんながＴＲ６０でワシを祝ってくれる
ことになっている。
利益率１０％の土産付きだ・・

なにー！　無理なのか？！！
え！　祝いどころではない？
こりゃ大変。せめて紅白まんじゅう
だけでももらわねば！　
おーい、まんじゅう。まんじゅう、おまんじゅうっと。

>>254
プラズマトロン『PZ-2500』なんてのもありました
歴史的なPALCを使ったテレビ。
本社ミュージアムにあるのでしょーか？
超レアもの。

チャンコロがＳＯＮＹの布ポスター切る映像１００回見ました。

良くやった。犬民族中国人！　ＳＯＮＹは日本でも厄介者です！

ここ５０件のネタの中で一番おもしろかったものを一つあげよ。
それが俺のだったら、張り切って新ネタを考えるつーの。

>>271
そこまで思えるか？
それはそれでおかしくないかい？

>>272 『自由豁達ニシテ愉快ナル理想掲示板』

>>274
サンキュ
読者がいると張り合いがある。また、考えよっと。

他の読者も、もっと元気出せよ。おまえら実力はあるんだ。皮肉じゃねーぞ。
ここのスレを見て笑った後は、とっとと寝て、翌朝張り切って働けっつーの。
でも、２ちゃん見て元気になったとは会社でゆーなよ。
それ、とってもはずかしーことなんだからな。

「ボクのぎょー席の一つにfelicaのふきゅーがある。
ちりぢりバラバラにした青酸技術本部の技術だ。
名前はボクの○de○をもじってedyにしたんだ。」
「怪鳥、Euro　Doller　Yen、世界を股にかける男ですね
　カッコイー。まさしくぴったんこ。
　ところで六月でチャージ切れになりますが・・・」
「え、ボクって再チャージ出来ないの？」
「はい。そこがホントのEdyとの違いですね」
「待て、待て、まだポイントが残っているはずーー！マイルもーー！」

■「いっとくが、勤務中にこのスレを決して見るんじゃねーぞ。
　　大事な人生、こんなスレで台無しにしてどーする。サイテーだぞ。
　もし、大爆で周りに気付かれたらどーすんだ。」
□「おっしゃるとおり」
■「昼食時も絶対やめれ。お茶を口に含んでいた時、大爆でキーボードを
だめにしたら、決して人に話せず、墓場まで黙っていなければならない、
そりゃー苦しいもんだぞ・・」
□「かいちょーにもご経験が？」
■「そうそう、ボクの汚点は全員が知ってるとおり、国際優良企業だった
会社を・・って、オイッ！！」

★大きな講演会場。多くの会社経営者を前にして：
「・・従いまして、当社は第一のリアルワールド、第二のサイバーワールド
を経て第三の両社の融合の時代に入っています。この中で、いわば
『収穫爆発』の世界を目指しており・・・』
「かいちょー、外で爆発が起こり、群衆がこちらに向かって・・」
「なに！それはどこか外国か、サイバーの世界のことか？」
　そのとき、ドアが壊され多くの社員がなだれ込む
「ぎゃー！！リアルな世界！！」
　　−　−　−　−　−　−　−　−
「ふー夢か。もう止めよう」
　そして３月７日を迎えた。

　　↑
　おまえはルポライターか、星新一か？！

>>269
まもなく還暦を迎えるあなた269サン。
みんながＴＲ６０で祝ってくれる
ことになっている。
利益率１０％の土産付き・・ は

とても無理です！！
祝いどころではない
sony終焉記念の白黒まんじゅう
葬式まんじゅうを差し上げます。
おーまんじゅう。まんじゅう、おまんじゅうっと。

「少し荒療治だが、強制的に我が社のＤＮＡをおまえたちに植え付けることにした。
こうやって、ＤＮＡはメッセンジャーＲＮＡに転記され、アデニンは
チミン、グアニンはシトシンに・・・」
「海鳥、だ・大丈夫ですか？｝
「まかせとけ。取り巻きの受け売りだが完璧だ。
　・・・どうだ、力がみなぎってきたか？ヒット商品のアイデアは？」
「海鳥。自信はみなぎってきましたが、夢を追うばかりでエレキには
興味が無くなりました」
「なんだって！　あ、すまん。それ、ワシのＤＮＡだった」
「かいちょ〜〜！」

おまえら、読むだけなくなんかカキコ汁
おまえらは実力あんだぞ！
元気出せよ！
『自由豁達ニシテ愉快ナル理想掲示板』を目指せ
『復活』はここからだぞ。
『怒濤』の投稿期待するぞ！！！
レスでもいいぞ！！！

モノゴトには限度というものがある

>>266
カセットの次はLカセットです。

リストランガー会長
いよいよ日本に出張してきてリストラだ
もうエンジニアはほとんどやめつくしておりますがーー
のっこってんのはリストラに血道あげた人事部ですがーー
イデイとアンドーものこってるよ
成果主義で抜擢した人材によって利益率１．５％達成しました

>>268
エレキは独立採算の分社にします。

X社で働いていて、X社の持株会に多量に投資していて、X社の企業城下町
みたいなところに高額のローンで一戸建てを持っているやつ。注意しろ。
X社が倒産したら、給料なし。持ち株パー。持ち家の価値、大幅低下だぞ。
残るのは高額ローンだけ。リスク分散だ。分かってるよな。
これは、一般的なリスク分散の考え方だぞ。

イデイは最高顧問
アンドーは顧問
半導体トップはクタの右腕の真鍋、青山からリモートコントロール
新社長は無力
新会長は無知
全然変わってないじゃん
利益率さらに下がります
１０％なんていってたのは誰？
４月末の業績発表で
虚妄の成果主義、虚妄のＶＢ制度、技術流出のベテランリストラ、大赤字のクオリア、ランキング圏外のｖａｉｏ，見向きもされぬメモリーＳテック
emcs分離,モノ作り軽視、等などイデイ政権の失策
すべて数字で証明されます

>>287
証明してくれ！

全部ご破算でやりなおせ
人事の無反省はゆるせぬ
キリハラ（切腹）しないの？

２チャンネルを会社のｐｃ出見ることを禁ず　人事

>>289
人事の社員はエンジニアに比べたら
学歴優秀な方々だよ。
人事は出井さんのポリシーどおりに動いたけど、
その他社員がポリシーを実現するために十分働かなかったのが
凋落の原因だろ。

売上を増やす商品無し。
コストを下げる技術力も無し。
やっぱり固定費を削るしかなさそう。
NIBT10％にするには、何人減らせば良いのか？？

出井さんの言うとおりに動いて
１．５％になりました。まもなく１%われです。

でアメリカでのＰＳ２ショックコントローラ特許侵害訴訟はどう決着されるの？

>291
結局技術の人はポリシーに共感できなかったんだろうね。
だから働かなかったのでないかと。3Sだって有効に使えばいいだけ
なのにコンサルへの支払いばかり目立ったりして。

でBlueLayは世界的に普及しそうなの？
ソニーの新技術普及に期待したいんだけど？
他の日本メーカーや、あるいは韓国・中国・欧州・アメリカのメーカーの賛同はいかに？

>>280
「さっきはすまんかった。
今度こそ我が社の伝統的DNAをおまえらに注入しよう。
知っての通りDNAはGATCの四つの塩基の組み合わせだ。
取り巻きは取っ払った。さあ行くぞ」
「海鳥、少し痛いんですがどんな塩基配列でしょうか？」
「今注入中なのは、ＧＡＴＡＧＡＴＡＧＡＴＡＧＡ・・・」
「かいちょ〜、それって、ガタガタ・・・・」

>295
人事部門のコンサル会社への支払いは
莫大すぎます。虚妄成果主義制度はそのコンサル
会社にまるなげです。
エンジニアがはりきってはたらく環境を
破壊しておいてエンジニアがはたらかなかった
はないだろる。ストリンガーもこの点は
まずかったといっている。

ベテランエンジニア切ったのは
まずかった。とろい若手抜擢しすぎた。
ごめん

>>299
確かに若手抜擢で、活性化するのなら歓迎だが
現実はその周辺から力が抜けていく雰囲気・・

面接で社員がホントのことを言うと思ってんのか
２ちゃんでも見て、本音を探れ。
　　↑
一理あるがそれもあぶない

数年前、年配の技術者が「こんなアナログ技術ですみません」と
恐縮しながら技術発表しているのを見て、思わず胸が熱くなった。
無負荷時の消費電力を大幅に減らす立派な技術だぞ。

この会社を昔から支えてきたのは、こういった人たちなんだ。
それなのに、肩身が狭い思いを醸し出させるこの会社はなんなんだと。

ソフトやデジタルの若手技術者も将来を考えると、この会社でいいのか
と、自問自答し、不安になっている人が少なからずいるのでは。
だから元気が出ない。ＴＯＰはもっとそこを考えてくれ。
急に技術者向けの賞を増やしても、社員はそれほどバカじゃねーぞ。

俺はユニバーシティの今後に注目している。

自分の１０年後がこうなることを見通せなかったＴＯＰに
１０年後の夢を語れって・・・ ムリムリ

将来の新ＴＯＰは、前ＴＯＰが国内外を問わず、外部から調達。
社員は平均在籍１０年程度でどんどん変わっていく。
そんな風に予想する。

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でBluelayの世界制覇はどうなる？
ソニー＋パナソニック連合だから、見通し良いと思うけど・・・・

厚木常務の話

さんざん吹きまくったあげく、大赤字を垂れ流したモデルが一年もたずに打ち切られ、
プレジデントもはずされて実質無役になった厚木常務が、どう立ち回ったか製品○境
の担当になった。
製品○境ってどんな仕事なんだ？
ろくに商品設計の経験もない業務執行役員常務に担当させて、機能するものなのか。
実務能力の高い部長クラスで十分じゃないのか。
人員削減はどこ行った。
ただのおみこしで、部下が作った原稿を読んでるだけなら害も少ないが、プロジェク
トXに出るために、自分はわかってるつもりで、やたらいろいろなところに口を出し
てくるぞ。やってるふりは得意なんだ。
気をつけろ。
役員になって以降、担当したビジネスを次々だめにしてきた実力で、ソニーを混乱に
陥れ、ソニーの環境問題への姿勢も問われることになるんだ。
間違いない。

>>295
生理整頓清潔

虚妄EVA評価が事業をつぶし
虚妄成果主義が個人をつぶした
ベテランエンジニアいじめが技術をつぶした
本社６階は責任とって解散せよ
人事トップはせきにんとって解任せよ

いまの執行役員全員解任せよ
イデイにゴマすってただけの奴ばかり
利益率１０％にするといっときながら１%に
した張本人たち

本社が持株会社化、財閥化を目指したのは大間違い
本社は常にベンチャーキャピタルたらねば

無用な中間管理職を廃止して組織をフラット化
エレキ分社化

Aは自分のホームページで、社外で表彰された社内の役員でもない一社員を大変誇りに思うと
書いた。
一方、M下のN社長は雑誌で社外で表彰された社内の役員でもない一社員に対して
「大変申し訳ないことをした。社外ですばらしい評価を受けているのに、
社内ではその人を正当に評価していない。」と。
この見方の違いは大きいよ。
どっちが社長にふさわしいかね。

>298
よく分からんけど、298氏は破壊された環境で働けたの？
少なくともはりきっては働いていないと思うんだけど。

はぅーん。そこそこ。

★大きな講演会場。多くの会社経営者を前にして：
「・・・こうしたリアルとサイバーの相互作用を実現するには各部門への分権
だけでなく求心力を高める必要があります。さらに、各部門と本社間のやりとり
を通じ、絶えず微調整する組織が必要で、それは複雑系の科学でいう創発的進化
のための組織作りである・・・
各部門が自立的に行動でき、環境変化に応じて速やかに事業構造を変えられ
、しかも求心力は確保する・・・」
「カイチョー、多くの観客は寝ていますが、一部の観客から、その話は５年前の
日経新聞にカイチョーが書いたことではとざわついていますが・・・」
「そうか？じゃあ断りを入れておこう・・」
「そーゆーことでなく、現実とあまりにも乖離した状況に対し、寝ている人が
起きたときが怖い・・・・」
「そんなこといったって、ソーテー外の価格下落が悪いー、取り巻きが悪いー・・・・」

それから社員は、イデ○モンとこの人のことを呼ぶよーになったとさ、
めでたしめでたし。
　　↑
　どこがめでたいんだ！！

「どうだ、伝統的エンジニアたち。ビジネスモデルは浮かんだか？」
「はいカイチョー。２ちゃんの特定スレを会員制にして、ペイパービュー
で課金すればいいかと」
「ナイスアイディア！さすが我が社員。環境変化に応じて速やかに事業構造
を変えられるのはたいしたもんだ。まさにワシの持論通り。
ワシも人肌ヌゴー。」
「てゆーかメインキャラはカイチョーですから！！！」

「私がＣＥＯになったら、ハワードいやパワーポイントの色は３色まで、背景無し、アニメーションも不可とする」
「ハワード。マネージャーの私から言わせてもらうと、それはＣＥＯとして細か過ぎるかと・・・」
「あ、それから中間管理職はすべてイラネ」
「ヒェー！」
「ついでに●×カンパニーと、□▲カンパニーもカット」
「ビェー、ビェー、ビェー！！！」

「ＭＧＭは1500人→200人に減らすめどをつけた」
「さすが、辣腕経営者。次は？」
「ＡＢＣ順ならＭＧＲ」
「マネージャー？！！」

>>280 >>297
「たびたびすまん。今度こそ我が社の伝統的ＤＮＡを注入するぞ」
「カイチョーの熱意に敬服します」
「今度こそＧＡＴＡＧＡＴＡ言わせず、ゲノムワンセットきっちり注入だ」
「取り巻きはいないですよね？」
「コンサルも含め、全て追い出した。時間がない、行くぞ！それ！」
「・・・はい、確かに受け取りました」
「どうだ、ヒット商品のアイデアは？」
「思いつきました！トランジスタラジオ、トリニトロン、テレコ、ウォークマン・・そこまでです」
「古いものばかりではないか！！」
「やはり、社員自身が元気を出して、考えつかなければならないかと・・・」
「元気出せー！」
「おまえがゆーな！！」　　（完）
　　　↑
元気のないオチでスマソ

リストランガーことストリンガー新会長は買収したMGM
管理直２００名指名解雇した、まもなく一般社員１０００名
以上指名解雇、ソフトてにいれたから社員は不要とのこと。
次はソニー東京本社のリストラだ。
ソニー社員なんかいらない。
恩師イデイさえいればそれでよい。
技術も三星やｉｂｍから買えばよい。エンジニアなんか
いらない。会社買収だ。マネーゲームだ。

これでソニーもおしまいだ。イデイよ、
ヒデーのを選んでくれたな。ソニーを
つぶすきだな。

ＥＭＣＳに出向になってる社員はどんどんモチベーションが下がっているぞ！ストリンガー

>>321
ヒデイですが何か？

ＥＭＣＳに出向になってる戦闘員はどんどん忠誠心が下がっているぞ！ストロンガー

松下（Panasonic）８兆８５００億
日立８兆８０００億
クソニー７兆1０００億
東芝５兆５７９５億
ＮＥＣ４兆９０６８億
富士通４兆７６６８億
三菱３兆３０９６億
三洋２兆５９９９億
シャープ２兆２５７２億　これが売上高さ。まあクソニーだけ電気部門で赤字だからね。このクズクソニーが！！！！利益、世界の松下3000億>>>>>>クソニー1000億（電気製品赤字、クモ男2のおかげで黒字・笑）負債1兆2000億の貧乏クソニー
（クソニーの言い訳）→「家電メーカーの松下とＡＶメーカーのソニーの売上を比べないで（泣）」映画、音楽CD、銀行、生命保険、損保、ゲームで稼いでるクソニーがAVメーカー？？？？（笑）
こんだけ手だしといて売上たったそれだけかよ！！ホント弱いな！！（笑）特許件数、松下が世界第２位！クソニー１０位（笑）ぷ
お前らはなんのメーカーでもない。ただのクズ！！！！！！！！だ（笑）
若者に人気のPanasonic。糞ニーは糞ババア＆糞ジジイに人気。
超低価格なクソニー、高価格なPanasonic、それでもＤＶＤレコーダー、カード、デジカメ、薄型テレビなどのデジタル家電もすべて松下電器（Panasonic）の勝ち。
Panasonicは重要なデジタル家電のＤＶＤレコーダーとプラズマテレビのシェア世界No．1だし。
世界でもPanasonicブランドは強い。松下（Panasonic）の売上も8兆8500億で世界最大の家電メーカーだしね。 ソニー（SONNY）＝「坊や」という意味（爆笑）ハハハハハハハ腹いて〜！！ハハハハハハ　ダッサ

「おまえらー。うけたネタにレスつけれー！
それが収穫テイゾー、あるいは俺がテイショーした収穫爆発ってもんだぞー」
「カイチョー。レスが増えすぎてサーバーがダウン・・・」
「ほら。読者の俺に対するチューモク度を見たか！」
「・・・・」

ＳＯＮＹ系属性高い４０、５０代オヤジたちが、

リストラ対象になり、ＳＯＮＹの売上低迷が、始まったのに。

ＳＯＮＹのＣＭセンスには、いまだに２０世紀の香り、いや昭和の香りがする！

新体制で甦ってほしい

>>326が昭和のかほり

ソニーは４０−５０代ベテランエンジニアいじめた
ばちが大当たり
ベテランの技術流出して分かった彼らの技術力
虚妄の成果主義で評価してたのは口先人間だけだった
利益率更に低下
リストラしか能のないストリンガーがさらに
リストラすればソニー壊滅はさらに促進

ちゅうばち、早速がんばれ！試練だぞ！
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20050415-00000046-kyodo-bus_all

漏れもチュウバチを応援しる！
ガンガレ！！

>>320
ストリンガーでも日本ではアメリカのように簡単に指名解雇は
できんだろう。

関連会社にどんどん転籍させて、会社ごと切り離して二束三文で
売り飛ばすのだと思われ。

結果的には解雇と同じだろうけどな。

会社を一生懸命支えてきた社員たちをこんな悲惨な目にあわせている。
その原因を作った張本人たちは、何億もの退職金をもらってのうのうと
余生を過ごすわけだ。

悪い奴ほど良く眠るとはよく言ったもんだな。

中間管理職「いち早く新制度を導入した挙句,失敗してどーすんだ
欧米スタイルをただ持ち込めばいいって訳じゃねーぞ
胴長短足の日本人に合わせて、経営も、人事も、雇用も見直せ
ころころ変わるのはよくねーぞ！！
グローバルローカライゼーションだぞわかったか！！」
庶務「新ＣＥＯがおみえでーす」
中「えっ！はっ、は〜〜〜ぃ」
庶務「・・・・、ダメだこりゃ」

「ここの摩れにレス付けず、ＲＯＭばかりのおまえ
少しは自分の気持ちを吐露してみれ、楽になるぞ
ユーモアとか落ちがあると大歓迎だぞ」
「お一人様,外国のＲＯＭがおみえ〜〜〜」
「ち、違う。あれは！リストラ　オンリー　マン！！」

教えてください。
成果主義のなかで執行役員となっている創業者Ｊｒってどんな成果で上り詰めたの？
・ＭＳＸパソコンの成功？　　（今は無き、聖子のＰＣ）
・カナダ駐在時代の功績？　　　（英語力向上・国際的センス習得？）
・カーオーディオ担当時代の業績？　（がんばれー！）
・音楽会社での展開？　　　　（盛ッチ、いや、モリッチって成功？）
・ブランド力の向上？　　　　（昔はＴＯＰを走ってた・・・）　　　

どれどれ？それとも他にあるの？
「ＭＳＸの事業部長を決める時、たまたま猛烈にがんばっている彼が目に入った」
と当時の○画社長は言っていたけど、ホントにそんなにがんばる実力者なの？

中鉢さん
いよいよリストランガーとリストラの件で対決ですね。がんばらないと
貴方がリストラですよ
数十億とうわさされてるイデイ最低顧問の退職金払わないでね。損金徴収しましょう。
ベテランエンジニア追い出して技術力弱めた人事のリストラ王切腹（きりはら）してね
虚妄の成果主義ソニー篇が出版される前に虚妄の成果主義やめましょう
イデイさんやモギさんの悪趣味ではじまった大赤字のクオリア即刻中止しましょう
会社と個人は大人の関係でもたれあうなと言い切ったアンドーさんが顧問に固執してるのは
もたれあいのお手本、ハギレ悪ーーー。ご苦労さん。
会社とはまったくもたれあわない本社６階社員有志

学生人気企業ランキングで常勝１位だったソニーは堂々２１位に転落。
更に直滑降中。会長社長がわるいと結果は明白。

>>337 ごもっとも
　ただ、茂木さんはＱＵＡＬＩＡという言葉を作っただけで
ＣＥＯから使わせてと言われたら断れないよー。
ＣＥＯの、専門用語好きのとばっちりを受けただけ、と俺は同情する。

はっきり言って彼の本は内容が薄かった気が…
クオリアが専門用語とは思えないのだが

>>340 専門用語の定義まで踏み込むつもり無い。
　　　軽く考えてくれ。

この前　あの茂木氏が
「最近のソニー批判には愛がない」といってたけど
批判される会長の側に、トップの側に、人事の側に、執行役員の側に
クタの側に
全く愛のかけらもないもんね。利益率おとす施策いまだにやってる
懲りない面々。愛をもってベテランエンジニアに接しましょうね。
愛のある批判されるようにしましょうね、良いこの皆さん。

６月株主総会までは空白の２ヶ月。
方針でず。
無政府支離滅裂状態。

>>343　
今月２７日の決算の前に何か発表があるかと

松下（Panasonic）８兆８５００億
日立８兆８０００億
クソニー７兆1０００億
東芝５兆５７９５億
ＮＥＣ４兆９０６８億
富士通４兆７６６８億
三菱３兆３０９６億
三洋２兆５９９９億
シャープ２兆２５７２億　これが売上高さ。まあクソニーだけ電気部門で赤字だからね。悔しいだろ！このクズクソニーが！！！！（笑）
利益も世界の松下3000億>>>>>>クソニー1000億（電気製品赤字、クモ男2のおかげで黒字・笑）負債1兆2000億の貧乏クソニー
（クソニーの言い訳）→「家電メーカーの松下とＡＶメーカーのソニーの売上を比べないで（泣）」映画、音楽CD、銀行、生命保険、損保、ゲームで稼いでるクソニーがAVメーカー？？？？（笑）
こんだけ手だしといて売上たったそれだけかよ！！ホント弱いな！！（笑）特許件数、松下が世界第２位！クソニー１０位（笑）ぷ
お前らはなんのメーカーでもない。ただのクズ！！！！！！！！だ（笑）
若者に人気のPanasonic。糞ニーは糞ババア＆糞ジジイに人気。
超低価格なクソニー、高価格なPanasonic、それでもＤＶＤレコーダー、カード、デジカメ、薄型テレビなどのデジタル家電もすべて松下電器（Panasonic）の勝ち。
Panasonicは重要なデジタル家電のＤＶＤレコーダーとプラズマテレビのシェア世界No．1だし。
世界でもPanasonicブランドは強い。松下（Panasonic）の売上も8兆8500億で世界最大の家電メーカーだしね。 ソニー（SONNY）＝「坊や」という意味（爆笑）ハハハハ腹いて〜！！ハハハ　ダッサ

>>344　現法、子会社含めて19日に一斉に合同朝礼？があるようだが…。

大リストラ発表？

ついに、あぼーんですか？

>>336
大変優秀であり、立派な方です。
係長の職能で事業部長を任された逸材です。
今後、大いに期待してます。

１９日の合同朝礼って何？

>>350
うちは１８日にある

>>349
ほめ殺しか
何を期待するんだ？

>>349
聞きたいのは期待じゃなくて、どんな成果を上げたのかです。

>>352
ソニーの経営者として帝王学を学んでいる。
経営者として成果を出すのはこれからだろう。。

ちなみに盛田氏もみっちり帝王学を叩き込まれたらしい。

>>354
帝王学を学べばこの会社はだいじょーぶなのか？
現ＣＥＯは学んでないのか？
次期ＣＥＯは？

>>355
会社のこととは別だろ。
一個人が立派でも組織が腐っていたらどうしようもない。

>>355
長男は新潟のリゾート開発でどんな立派な業績を残したか知ってるか？
泣いていた社員はもう止めたか・・・。
この辺にくると松下興産と似てくる不思議。

>>357
今は次男のお話

>>358
誰か他の人、二男の情報を教えて・・

松下（National／Panasonic／Technics／Quasar／Victor／JVC／PanaHome）８兆８５００億
日立８兆８０００億
クソニー７兆1０００億 　負債1兆2000億の貧乏クソニー。
東芝５兆５７９５億
ＮＥＣ４兆９０６８億
富士通４兆７６６８億
三菱３兆３０９６億
三洋２兆５９９９億
シャープ２兆２５７２億　これが売上高さ。まあクソニーだけ電気部門で赤字だからね。悔しいだろ！このクズクソニーが！！！！（笑）
利益も世界の松下3000億>>>>>>クソニー1000億（電気製品赤字、クモ男2のおかげで黒字・笑）特許件数も松下は世界2位＞＞＞クソニー10位。時価総額も松下＞＞＞クソニー。
（クソニーの言い訳）→「家電メーカーの松下とＡＶメーカーのソニーの売上を比べないで（泣）」映画、音楽CD、銀行、生命保険、損保、ゲームで稼いでるクソニーがAVメーカー？？？？（笑）
こんだけ手だしといて売上たったそれだけかよ！！ホント弱いな！！（笑）お前らはなんのメーカーでもない。ただのクズ！！！！！！！！だ（笑）
若者に人気のPanasonic。糞ニーは糞ババア＆糞ジジイに人気。
超低価格なクソニー、高価格なPanasonic、それでもＤＶＤレコーダー、カード、デジカメ、薄型テレビなどのデジタル家電もすべて松下電器（Panasonic）の勝ち。
Panasonicは重要なデジタル家電のＤＶＤレコーダーとプラズマテレビのシェア世界No．1だし。
世界でもPanasonicブランドは強い。松下（Panasonic）の売上も8兆8500億で世界最大の家電メーカーだしね。 ソニー（SONNY）＝「坊や」という意味（爆笑）ハハハハ腹いて〜！！ハハハ　ダッサ

何かで読んだか、聞いたかしたが
ソニーには長男よりも二男以降が多い、ってホント？

リストラリンガーがまずやるべきことは
　Ｍ。　Ｊｒの解任、リストラでしょう。
Ｊｒの成果は、以下の通り
オヤジの精しを受け継いだこと、
イデイの親類でありこと、ソニーの成果主義が
全く虚妄であることを証明してくれたこと、
ソニーが三洋並みの同族企業であることを
世間に公知させたこと、実力主義を提唱する
オヤジが実は親ばかちゃんりんであった
ことを明らかにしたこと。

虚妄のソニー成果ｑ主義ＶＢ制度
完成まじか

過去５年間の虚妄の成果主義の結果がこれだ
優秀なエンジニアは排除され
護摩すり口先人間がもてはやされた結果だ
虚妄の成果主義明白
人事よ反省せよ

虚妄の成果主義
外部人事コンサルタントに丸投げした撥あたり

成果主義たたきは問題の本質を捉えてない。
悪いのは、人事そのものと管理職。
こいつらを一新しろ。

「イエスマンで何が悪い。Ｍrイデイの」　ＢＹ　ストリンガー

っていうか技術力でもう終わってんだよ

>>362
ありがと。
　その辺を知りたかった・・・
　でも内心、みんな思ってたんじゃー・・？

個々の社員のモラールの総和が会社のパワーなのに
モラールを失わせる施策ばかり一気にやってしまった。
成果主義もやるなら、それを承知の上で入社する新入社員
から適用すべきだった。
年配の社員ほど、「今は給料安いけど、ここで頑張れば将来は・・」
と思って、会社と一体になってやってきたんだぜ。
それを一気に突き放すとは・・・。自分だけ○億の年収か！！
モラールも下がれば、モラルも下がるぜ。

ダラーとしてるよ、社内の雰囲気。「これを停滞と言わずして何とする」てな。

松下（National／Panasonic／Victor／JVC／Technics／Quasar/PanaHome）　８兆８５００億
クソニー（SONY／AIWA／クオリア）　　　７兆1０００億。 　よって売上高、松下＞＞＞＞＞クソニー。
しかしソニーは電気部門で赤字、利益は松下が3000億なのに対し、ソニーは1000億（エレキ赤字、スパイダーマン2のおかげで黒字）
さらにソニーの場合、有利子負債が1兆5000億も残ってる。
これに対してソニーの言い訳→「家電メーカーの松下とＡＶメーカーのソニーの売上を比べないで」
映画、音楽CD、銀行、生命保険、損保、ゲームで稼いでるソニーがAVメーカー？
これだけ手をだしておいて売上がそれだけなの?ホント信じられない！

そして特許件数は松下が世界第２位でソニーは１０位
ブランド力も最近では若者に人気のPanasonicに対しソニーは中高年層のウォークマン世代に人気・・・
最近の流れとして低価格戦略で安物を売っているというイメージが定着しつつあるソニーに対し、比較的高価格なままでも売れるPanasonic
ＤＶＤレコーダー、ブリッジメディア、デジカメ、薄型テレビなどのデジタル家電はすべてPanasonicが勝っている。

Panasonicはデジタル家電の重要なキーデバイスを押さえており、ＤＶＤレコーダーやプラズマテレビのシェアは世界No．1
世界でもブランド力は強く売上も8兆8500億で世界最大の家電メーカーである。
ソニーは（SONNY）＝「坊や」という意味 ぷっ

ANDOが成果主義導入に際して
毎年　会社と社員はもたれあわずに大人の関係
なんていいつづけサインまでさせてきた結果がこれです。
もたれあわないなら顧問なんかになってさらにミスリード
しないで消えてくれ
もたれあわない社員としては同情しないよ

『チャイナリスク』をどう考えているのか

イデイ最低顧問予定者どの
もうあなたは過去の人
不要人材
肩たたき対象者
消されていった１万人のベテランエンジニアに」対して
君がやってきた愛のない行為を君自身が受ける番
株主総会でD社員株主として退職金断固阻止するぞ

社員持株会の株式は、ＣＥＯの莫大な退職金サンセーとなってしまう・・
ＣＥＯ批判をしながら、サンセー票に回ってしまう社員の心境複雑。
おれはとっくに脱退・売却済み

「創業者のチャイルドの執行役員も、きちんと成果主義で評価されているんですか？」
「キミー。そんなチャイルディッシュなことを・・・」

It's a very sonny.

ＣＥＯはちゃんと自分のコミットメントと成果の総括を社外取締役
に提出し、ＩＲとしてステークホルダーに報告してくれよ。
来年も日経からＣＳＲランクキングＮＯ．１を勝ち取る必要条件だぞ！

面白い番組やるよ！

４月２４日（日）　２１：００−２１：５２　ＮＨＫ総合
ＮＨＫスペシャル　日本の群像　再起への２０年
第１回　トップの決断　−継続か撤退か−

１９８０年代後半、円高とバブルを背景に、「ジャパンアズＮＯ．１」と讃えられた日本企業は
相次いでアメリカの企業・不動産を買収、グローバルなＭ＆Ａ時代の幕開けの寵児となっていた。
８９年、ニッポン製造業を代表するソニーがコロンビア映画を、
最大手の不動産会社、三菱地所がロックフェラーセンターを手に入れ、
その数千億円規模の事業拡大はアメリカで脅威とさえ受け止められた。

しかし買収した企業、不動産はその後、大赤字を生み、経営に苦しむ。
うまくいかないのはなぜか、グローバル経済の渦中で格闘した経営陣たち。
商慣習の違い、掌握できない外国人経営陣、マネーゲームそのものの激しい交渉。
ソニー・出井伸之氏、三菱地所・、厳しい現実を前に、決断を迫られた。
事業の「継続」か、それとも「撤退」か。

番組では、２人のトップの今に至る再起への格闘を軸に、日本企業がかつての自らのあり方を変え、
グローバルビジネスの世界でどう勝ち残ろうとしているのかを見つめていく。

みんなで来週の日曜日を楽しみにして待ちましょう！

たかい金とってソニーのアフォ人事から成果主義やVB制度の
まるなげされてきたワ０損ワ０００社、そこの特に川Oさん
どーやってせきにんとってくれるの？分
虚妄の成果主義

>>379禿同



ところで、もうソニー製品ｲﾗﾈ

糞ニーは２０世紀の香りがする企業。

松下（National／Panasonic／Victor／JVC／Technics／Quasar/PanaHome）　８兆８５００億
クソニー（SONY／AIWA／クオリア）　　　７兆1０００億。 　よって売上高、松下＞＞＞＞＞クソニー。
しかしソニーは電気部門で赤字、利益は松下が3000億なのに対し、ソニーは1000億（エレキ赤字、スパイダーマン2のおかげで黒字）
さらにソニーの場合、有利子負債が1兆5000億も残ってる。
これに対してソニーの言い訳→「家電メーカーの松下とＡＶメーカーのソニーの売上を比べないで」
映画、音楽CD、銀行、生命保険、損保、ゲームで稼いでるソニーがAVメーカー？
これだけ手をだしておいて売上がそれだけなの?ホント信じられない！

そして特許件数は松下が世界第２位でソニーは１０位。時価総額も松下＞＞＞ソニー
ブランド力も最近では若者に人気のPanasonicに対しソニーは中高年層のウォークマン世代に人気・・・
最近の流れとして低価格戦略で安物を売っているというイメージが定着しつつあるソニーに対し、圧倒的高価格なままでも売れるPanasonic
ＤＶＤレコーダー、ブリッジメディア、デジカメ、薄型テレビなどのデジタル家電はすべてPanasonicが勝っている。

Panasonicはデジタル家電の重要なキーデバイスを押さえており、ＤＶＤレコーダーやプラズマテレビのシェアは世界No．1
世界でもブランド力は強く売上も8兆8500億で世界最大の家電メーカーである。
ソニーは（SONNY）＝「坊や」という意味 ぷっ ちなみにシャープの売上2兆2000億＜松下8兆8500億

ストリンガーにスト。

　　　　　　　　　ナ ゝ　　　ナ ゝ　/　 　 十＿"　 　 ー;=‐　　　　　　　　　|! |!
　　　　　　　　　　cト　　　　cト　/＾､_ﾉ　 | ､.__　つ　 （.__ 　 ￣￣￣￣ 　 ・ ・
ﾐ::::;/　　￣ﾞ`ｰ-.､　　　　　u　　;,,;　　　j　　 ヾk'!　' l　/ 'ﾚ ^ヽﾍ＼　　 ,rﾞゞﾞ-"､ノ /　l!　!ヽ ､､　|
ミ/　　　　J　　　ﾞ`ｰ､　　　"　;, ;;;　,;;　ﾞ　　u ヾi　　　 ,,./　,　,､ヾヾ　　 | '-- ､..,,ヽ　 j　 !　| Nヾ|
'"　　　　　　　_,,.. -─ゝ.､　　　;, "　;;　　　_,,..._ゞｲ__／/〃 i.! ilヾゞヽ　 | ､　 .r．　ヾ-､;;ﾉ,.:-一'"i
　　j　　　　／　　 ,.- ､　 ヾヽ、　;; ;;　_,-＜　　/／_,,＼' "' !|　:l ﾞi !_,,ヽ.l　`ー─--　 ｴｨ' (． 7 /
　　　　　　:　　　　' ・丿　　￣≠Ξｲ´,-､　ヽ /ｲ´ r．　`ー-'ﾒ ,.-´､　　i　　　　 u　　ヾ｀`ー' ｲ__＿＿
　　　　　　 ＼_　　　 _,,......::　　　´ﾞi､　`¨　/　i　ヽ.__,,... '　 u ﾞl´.i･j.冫,ｲﾞl　 ／ ｀`-､..-　ノ　:u l ,− ,−＼ ／￣￣￣￣＼
　　　u　　　　　￣￣　　彡"　　　、ヾ￣｀`ﾐ::.l　　u　　　j　　i､｀ー'　.i /　/､._　　　　｀'y　　 /, |　 ・|・　|　ヽ＿＿＿＿＿ヽ
　　　　　　　　　　　　　　u　　　　　　｀ヽ　　ﾞ:l　　 ,.::- ､,,　,.　ノ　ﾞ u　!　/_　　￣　ー/　u　/ 　｀−●-'　＼ヽ , ─ ､ , ─ |
　　　　　　　　　　　_,,..,,_　　　　,.ｨ､　 ／　　　|　 /__　　 ｀`- ､_　　　 l　l　 ｀`ｰt､_　/　　／ ──　 |　──ヽ|　　 ・|・　　 |
　　ﾞ　　　u　　,.／´　"　 ｀`- ､_Ｊ　r'´　 u　丿　.l,...　｀ー一''/　　　ノ　 ﾄ ､,,_____　ﾞ/　／..　　──　|　──　.|`─ 'っ - ´|
　　　　　　　 ./＿_　　　　　　　　ｰ７　　　　/、　l　　 'ﾞ　ヽ/　 ,. '"　　＼｀ｰ--- ",.::く､ |　 　 ──　|　──　|._＿＿＿) /
　　　　　　　/;;;''"　￣￣ ───/　　ﾞ　 ,::'　 ＼ヾﾆ==＝'"／ ｀- ､　　　ﾞー┬ '´　/　＼.＿＿＿＿|＿＿） / ＿＿＿／
、　　　　　 .i:⌒`─-､_,....　　　　l　　　／　　　　 ｀ー┬一'　　　　　 ヽ　　　 :l　 ／　 , '　｀ソヽ　　　　　　／l ＼／＼| ＼
ヾヽ　　　　 l　　　　　 `　 ｀ヽ、 l　 .／　　ヽ　　　　　 l　　　　　　　　　）　　,; ／　　　,'　　　　'^i━（ｔ）━━l |　　　　　 |　|

ＳＯＮＹなんてダメだよ。ＳＯＮＹなんてダメ。
昭和の香りのする企業ＳＯＮＹ。

ＣＭセンスダサダサ。

ＳＯＮＹって名前がダサダサ

人事施策を外部企業に丸投げってどういうこと？
なんか信じられないんですけど。

そんな優秀なコンサルなら、うちもお願いしたい・・・
名前教えてくれ。頼む。

ワトソンワXXXXという人事コンサルタント会社です。
そこの川Xさんというひとがソニー部長全員に洗脳教育しました。
富士通と同じばかげた虚妄の成果主義の押し売りです。
結果は歴然。ソニーの現実、さらには４月２７日ごろ発表の
昨年度業績見れは歴然です。」

>>391
早速のレスサンキュ。
後は自分で調べてみる・・・

ttp://www.watsonwyatt.co.jp/ourfirm/japan/consultants/kawakami.html
か？

東京大学教授の書いた「虚妄の成果主義」
そのものです。ソニーで進行していることは。
この５年間の成果が明確に出始めました。
４月２７日はソニーにとって崩壊記念日になりますよ。

ソニーの役員ってどうしてパッとしないの？
みんな成果主義で選びに選ばれたカスだから。
納得、だからこんなに業績さがるのね。
そうだよ、もうすぐ利益率１％きるよ。
でもIさんは１０％といってたじゃない？
１０も１もくべつつかないおばかさんだったのよ。

マイナス１０％

東芝がソニーより早くCELLをソニー対抗機種のFPD
に適用を決定
こんなことあり？？本とです。日経BPのHP参照

もともとCELLは3社で応用製品を開発していくことになってたから
予定通りじゃん。
ソニー：ゲーム機
ＩＢＭ：コンピュータ
東　芝：家電

CELLはソニー本体のTV競争力を弱めるツールです。敵（東芝）に塩を送るのです。
自殺行為です。いよいよクタのソニー本社への復讐の始まる。イヒヒヒ

>>399
テレビの競争力が無いのはCELL以前の問題だろ

ＣＥＬＬ搭載トリニトロンＴＶ

チャレンジシステムに記入するため、過去のデータを見ようとすると
エラーばかり出る、チャレンジする気持ちを無くしてしまった。

ホワイトソックスの井口選手と、
女子プロゴルフの宮里藍ちゃん。

似ている。似すぎている。それにつけてもＳＯＮＹは嫌い。

ソフト勝負のストリンガーだっぺ？
こういうのどうだ？？？　いいべ？　いいべ？
　http://free-sex-pictures-gallery.org/gallery/1/011.jpg

ここでブルーレイとDVD-HDが統一規格になるお話しましょうよ！！

>>401

それ、まじでいいね！

>>395
また、１％以下嘉代！

>>405
それにしても１カ月で統一期間の全容を取り決められるのかな？
まぁ日本と韓国のメーカーでの談合か？

ストロンガーなら、できるだろ。。なんてったって、Stronger Z（仮面ライダー）

２７日はソニー旧体制崩壊記念日

まあ、ＨＤＤＶＤ寄りになるね。統一規格がほんとうに纏まるとしたら。

松下（National／Panasonic／Victor／JVC／Technics／Quasar/PanaHome）8兆8500億　 日立製作所8兆8000億 　 クソニー7兆1500億 　 東芝5兆5795億　 NEC4兆9068億 　富士通4兆7668億 　三菱電機3兆3096億 　 三洋電機2兆5999億　 シャープ2兆2572億　 各社の売上高。

しかもクソニーは電気部門で赤字、利益は松下が3000億なのに対し、クソニーは1000億（エレキ赤字、スパイダーマン2のおかげで黒字）
さらにソニーの場合、有利子負債が1兆5000億も残ってる。
特許件数も松下が世界第2位なのに対しクソニーは10位。　時価総額も松下が上。
これに対してソニーの言い訳→「家電メーカーの松下とＡＶメーカーのソニーの売上を比べないで」
映画、音楽CD、銀行、生命保険、損保、ゲームで稼いでるクソニーがAVメーカー？
これだけ手をだしておいて売上がそれだけなの?ホント信じられない！

ブランド力も最近では若者に人気のPanasonicに対しソニーは中高年層のウォークマン世代に人気・・・
最近の流れとして低価格戦略で安物を売っているというイメージが定着しつつあるソニーに対し、圧倒的高価格なままでも売れるPanasonic
ＤＶＤレコーダー、ブリッジメディア、デジカメ、薄型テレビなどのデジタル家電はすべてPanasonicが勝っている。電気製品のブランド力は完全にPanasonicのほうが上である事は疑う余地すらない。

Panasonicはデジタル家電の重要なキーデバイスを押さえており、ＤＶＤレコーダーやプラズマテレビのシェアは世界No．1
世界でもブランド力は強く売上も8兆8500億で世界最大の家電メーカーである。
ソニーは（SONNY）＝「坊や」という意味　プ　死ねクソニー！！ Panasonic　ideas　for　lifeカッコ良すぎ！！

>>412
ソニーは（SONNY）＝「坊や」という意味、ということを知らなかったのか？　プッ
いい加減であちこちに貼り付けて、バカをさらすのをやめれ。

ソニーというと、映画ゴッドファーザーで主役のマイケル（アルパチーノ）の

のお兄さんで、粗暴で短絡で馬鹿で射殺されるヤシのことを、思い出すのみ。

>>413
松下ファンとしては、お前のような書き込みがうれしいよ！！！！！ははははははははは
売上、で勝てないから他の問題を持ち出すなんて・・・いい気味だ！！！！！！

>>415
どっちが勝手もいいから、おまえのバカをさらすのをやめれ、って言ってるのが
わかんねのか！！！！！ははははははははは 　プッ

松下（National／Panasonic／Victor／JVC／Technics／Quasar/PanaHome）8兆8500億　 日立製作所8兆8000億 　 クソニー7兆1500億 　 東芝5兆5795億　 NEC4兆9068億 　富士通4兆7668億 　三菱電機3兆3096億 　 三洋電機2兆5999億　 シャープ2兆2572億　 各社の売上高。

しかもクソニーは電気部門で赤字、利益は松下が3000億なのに対し、クソニーは1000億（エレキ赤字、スパイダーマン2のおかげで黒字）
さらにソニーの場合、有利子負債が1兆5000億も残ってる。
特許件数も松下が世界第2位なのに対しクソニーは10位。　時価総額も松下が上。
これに対してソニーの言い訳→「家電メーカーの松下とＡＶメーカーのソニーの売上を比べないで」
映画、音楽CD、銀行、生命保険、損保、ゲームで稼いでるクソニーがAVメーカー？
これだけ手をだしておいて売上がそれだけなの?ホント信じられない！

ブランド力も最近では若者に人気のPanasonicに対しソニーは中高年層のウォークマン世代に人気・・・
最近の流れとして低価格戦略で安物を売っているというイメージが定着しつつあるソニーに対し、圧倒的高価格なままでも売れるPanasonic
ＤＶＤレコーダー、ブリッジメディア、デジカメ、薄型テレビなどのデジタル家電はすべてPanasonicが勝っている。
電気製品のブランド力はPanasonicのほうが上であることは疑う余地がない。

Panasonicはデジタル家電の重要なキーデバイスを押さえており、ＤＶＤレコーダーやプラズマテレビのシェアは世界No．1
Panasonicは世界でもブランド力は強く売上も8兆8500億で世界最大の家電メーカーである。 ちなみにソニー（SONNY）＝「坊や」という意味　プ　さすが故障発生率ダントツ１位のクソニー！！ Panasonic　ideas　for　lifeカッコ良すぎ！！

自暴自棄になった哀れなGK　↑

いよいよ明日の夜９時、ＮＨＫ総合をお忘れなく！！

>>417
Panasonic NEET さん？？

ソニーというと、粗暴で短絡で馬鹿で射殺されるヤシ、か。
気に入ったぞ。
だが本社や厚木や國分あたりの社員見てると、役員含めて、
三流で小粒で統率力ゼロで、
社員（本人）の身分守ることにのみ汲々としてるのばっかり。

何でこんなに覇気なしの同僚・上司ばかりになっちまったんだろ

ソニー社員は完璧な成果主義ですから最長６ヶ月先のことしか考えてませんので、
それがなにか？

成果主義で選びに選ばれた者たちばかりですので。
成果主義では半年さきのことしか考えなくて良い制度です。

「でキミの上半期のチャレンジは？」
「リンゴとカボチャの売り上げを上げることです」
「青果主義・・・」

明日夜のNHK特集
ソニートップを名経営者として描きたいのだろうが
ソニー本社６階
をよんでからみればいかに白々しいかわかる
いかに経営の足かせになってきたか
。

ベストセラー「ソニー本社６階」に暴露されているように
おうへいなO が映画会社買収がらみで莫大な損失をだした。
それをひたかくすために
１０何人抜きでIdei を社長にえらび、その恩を売り口封じをし、
そのIがまたもやもっともとろいAをえらんで、恩を売り口封じ、
そしてまたもや新会長SはIの子飼い、新社長は家電の経験ない無力。
このようにして、だれも選任の批判をできぬように口封じ。
ソニーは没落していく。。。
こういう拝啓わかってあすのNHK特集見るとAのやったことの
しりぬぐいでi の苦労がわかるだろう。iはソニーの没落を
おれのせいにされてたまるかというぎふんでnhkにきょうりょくしているのだ。
すべてはOから始まる。以上鑑賞の手引きでした。

じつは盛田も息子２名をソニーにいれて異例の速さで出世させよう
とした親ばかちゃんりん。ホンダの毅然さは全くない。
さすが、芦屋大学出身の長男は、芸能ネタにもなるスキャンダラスで、
ソニーからはなれ、盛田家と血縁関係にあるiが次男を役員に。
芦屋ゆえ、盛田は学歴無用論者。納得。

芦屋大学あったー
http://www.ashiya-c.ac.jp/kinder/

学歴無用にせざるを得ない事情

お兄ちゃんのほうは、岡崎由紀と結婚してたこともあった。
「将来はソニーの社長に・・」との記者の質問に
「これだけ大きな、しかも同族会社でない株式会社の社長ですよ・・」
てなことを、言っていた。
確かに、お兄ちゃんはだめだったが、二男の方が着々と・・・
グローバルファミリー企業なのか？？！

ストロンガーは、無能な血縁者を許さない。

ストリンガーを抜擢して院政をしく
イデイの奥さんは盛田のxxで血縁者。
つまりイデイは盛田の親類。
イデイの盛田jR溺愛は社内で有名。
次期社長にするためクタを追い出したと専らnsビルのうわさ。
血縁者をゆるさないどころじゃないんだ、ソニーの実情は。
堕落は棟の昔に始まってる。

>431
会長iは盛田の親類です。（おくさんが盛田のxx)
クタをおいだしたのはイデイが盛田jRを
次期社長にするためとnsビルのうわさ。
イデイに大ばってきされたストさんは
沈黙するのみ。
ちょうど、横柄oの大失敗のかずかずを
恩人oに抜擢された
iが黙認したように。
ソニーはそのうち盛田株式会社に解明すればよい。
営業品目味噌しょうゆそしてテレビ、ビデオ

>431
そうはいかないところがソニー。
i会長は盛田の親類。（奥さんが盛田のxx)
i会長は盛田ＪＲを次期社長にしようと必至
クタ追い出した最大の理由とnsビルのうわさ。

>432 433 434 へ

別スレの【新刊】ソニー本社６階【震撼】
106　108 が参考になるよ

学歴無用論というより閨閥必須論と言う本を出すべきだった・・
それなら全ての社員が納得して働いていた・・・？

松下（Panasonic／National／PanaHome／Victor／JVC／Technics／Quasar）　8兆8500億
日立製作所　　8兆8000億
クソニー　7兆1500億
東芝　　　　　5兆5795億
ＮＥＣ　　　　4兆9068億
富士通　　　　4兆7668億
三菱電機　　　3兆3096億
三洋電機　　　2兆5999億
シャープ　　　2兆2572億
これが売上高じゃわかったか、このクズどもが！！特にセンスのない馬鹿なクソニーどもは死ね！！！！！
お前ら日本人は不細工なんじゃ（笑）まあ俺はイタリア人と日本人のハーフだけどな。イタリアでもクソニーなんて人気０。
ゲーム、音楽ＣＤ、映画、クソニー銀行、クソニー損保、クソニー生命保険ってアホか！！肝心の電気製品は赤字にクソニータイマー付き（笑）クソニー！！！！！！
弱すぎなんじゃ！！ 電気製品だけの売上ならシャープレベルのくせに！！
王者松下電器が、クソニーなんか相手にするとおもっとんか！？
アホが ハハハハハハハハハハハハ！！！！ソニー＝坊や・・・ヒャヒャヒャヒャ！！！！！！！
クズもええとこやな身体障害社クソニー！！！！！！！！

少しは行数が少なくなったが、まだ多い。もう少しの努力が必要だな。訴えたいことをもっと簡潔に晒せ。
それからオチが必要だ。あちこちのスレにワンパターンでなくオチを変えて貼れ。
『自由豁達ニシテ愉快ナル理想掲示板』を目指せ。いいかオチが肝要だぞ。
オイオイ、窓から飛び降りよーとしてどーする。おまえがオチて喜ぶのは、この板の読者だけだぞ。

いよいよ今日です！

４月２４日（日）　２１：００−２１：５２　ＮＨＫ総合
ＮＨＫスペシャル　日本の群像　再起への２０年
第１回　トップの決断　−継続か撤退か−

１９８０年代後半、円高とバブルを背景に、「ジャパンアズＮＯ．１」と讃えられた日本企業は
相次いでアメリカの企業・不動産を買収、グローバルなＭ＆Ａ時代の幕開けの寵児となっていた。
８９年、ニッポン製造業を代表するソニーがコロンビア映画を、
最大手の不動産会社、三菱地所がロックフェラーセンターを手に入れ、
その数千億円規模の事業拡大はアメリカで脅威とさえ受け止められた。

しかし買収した企業、不動産はその後、大赤字を生み、経営に苦しむ。
うまくいかないのはなぜか、グローバル経済の渦中で格闘した経営陣たち。
商慣習の違い、掌握できない外国人経営陣、マネーゲームそのものの激しい交渉。
ソニー・出井伸之氏、三菱地所・、厳しい現実を前に、決断を迫られた。
事業の「継続」か、それとも「撤退」か。

番組では、２人のトップの今に至る再起への格闘を軸に、日本企業がかつての自らのあり方を変え、
グローバルビジネスの世界でどう勝ち残ろうとしているのかを見つめていく。

みなさんお見逃しなく！
みんなで感想を書き込みましょう！

イデイが寂しそうに虚空を見つめていた。予告映像で。

見る！　見る！　

今日のＮＫ毛見ないで、
今後１年ＳＯＮＹ板で物を語る事無かれ！　　　ってオイラＮＨ毛の回し者？

xx ぢゃ分からん。

イデイの奥さんは、盛田のなんなのぢゃ。おいお前ら、教えて下さい。

三菱地所といえば、ソニーはお台場に閑古鳥泣いてる商業施設
つかまされてますな。

盛田家にまつわることは
ソニーの恥部
出井ももちろんソニーの恥部
同族企業ソニー盛田商店

sony 社内外でMoritaを神格化しようという動き
あるけど無理ですよ、古傷だらけ。
最後は巨万の財を私物化しなかった
井深は神格化してもいいけど。

神を作るな、会社は株主のものだ

盛田酒造

出井は最後まで

馬鹿な奴で終わりそうｗ

ソニー本社6階
にて詳述されてる通り
大賀のつくった莫大な負債の処理に
苦戦したｒタ大賀のものがたりがＮＨＫにて
ただいま終了。
とくにハリウッドといっしょになって
加熱買い捲った大賀と盛田の親友シュルフォフを
大賀の意向に反してやっとのおもいで切り捨てたのは
出井の数少ない正しい決断として
社内でも言われている。
日本人従業員にアメリカの悪い経営スタイルを
持ち込んだのが出井のいのちとりとなった。
それで社内は個人主義がはびこり
支離滅裂、リストラ人材使い捨て
虚妄の成果主義、ＥＶＡで隣の部門は敵。。。
ご愁傷様。

大賀も盛田もアメリカ人に
なめられかねせびられたことがよくわかった。
社長引き受けてみたら、会社はひどい状態。
このこといままで10年間いえなかったので
公共の電波つかって明らかに。
代わりに言ってやろう「
ほんとはみんなアメリカ経営知らない
盛田大賀がわるいんいだーーーーーーー！！

ＮＨＫ　見ていたけど
物造り止めたい感じだね。
ソフト資産のＳＯＮＹって思った。
その方がイイかもな。

そふと資産って、
ろくなＯＳもゲームも
作れないくせに

昨日のＮＨＫみたけど、まぁ感想としては
これでストリンガーが出てきたことで今後どうなるのかが楽しみだな、ということですかな。
すごい抽象的なんだけど、でもこれまでのソニーの歩んできた道程を確認できたわけで、
それがどう芽生えてゆくのかということですね。

好転するのか、悪化するのか・・・
大きなテーマとしては、ＭＧＭ買収による今後の展開。
自己資金は小額に抑え、大部分をウォール街で資金を賄ったというけど、
ＭＧＭ買収にともなう対費用効果がなければ、どっかの悪徳グループに攻勢駆けられないとも限らない。
当たれば天国、外れりゃ地獄のような気もするけどな。

それ以外で考えても、メディアがリードする企業体ゆえの弊害もあると思うよ。
場合によっては日本の製造部門が大きく切り捨てられる危険性もあるかと・・・
アメリカの映画・音楽部門が生き残るために、そういった大鉈を振るうことがあるかもしれない・・・
何かどこかでその辺のバランスが崩れるような気がしてならない。

あとこれ以上アメリカの経営陣にだまされない、という保証はどこにもないし・・・
ストリンガー、本当に信用していいの？？

♪「俺は世継ぎはしない。多分しないと思う。
　　しないんじゃないかな〜〜　ま、ちょと覚悟はしておけ」

今日発売の週刊誌【サンデー毎日】5月15日号より

天下のソニー＜最高顧問＞就任で囁かれる「出井院政」

出井のやること　みえみえですよ。
これじゃますます利益率１％以下へ低下。
いいかげんで消えてくれ。全社員のお願いです。

ストリンガーをイエスマンにして
出井の院政　ばればれ
詳しくはサンデー毎日を

(週刊誌)
Panasonic DAPでも好調か！？
昨日ヨドバシカメラに行ったのですが、DAP(Digital Audio Player)売り場は低迷しているAVフロアの中で唯一人が集まっていました。
その中でもD-snap Audioで紹介したSV-SD90は完売、次回入荷待ちとなっていました。
導入時期の売上げは確実にiPod shuffleを抜いてると思います

NHKの番組みればわかるとおり
出井はストリンガーに恩を売って
院政確実
中鉢社長は家電の経験なく無力
彼らは皆出井の言いなり

本日発売サンデー毎日が指摘のとおり
ソニーは出井の院政確実
なんら反省なし
なんら改善なし

なんども本欄で指摘通り
ソニー社内でみなそう思ってる通り

2チャンネルのペンの力で
悪徳会長をソニーから追い出そう
サンデー毎日読者

(週刊誌)
Panasonic DAPでも好調か！？
昨日ヨドバシカメラに行ったのですが、DAP(Digital Audio Player)売り場は低迷しているAVフロアの中で唯一人が集まっていました。
その中でもD-snap Audioで紹介したSV-SD90は完売、次回入荷待ちとなっていました。
導入時期の売上げは確実にiPod shuffleを抜いてると思います

サンデー毎日の記事を待つまでもなく、このスレで院政は定説な訳で・・
記者はこのスレの読者か？

>>462
そんな気がするタイトルだね。
2chネタで週刊誌書いているんじゃないだろうな

２ｃｈのちからで出井の院政辞めさせよう
それにしてもストリンガ、中蜂とも出井から
昇級などの恩うられてYESMENに

ＪＲ西日本に置石をしたのは多分、イデイ。
泣き顔を撮られたＮＨＫ番組のオンエアを、中止させたかったから（成功）。

NHKスペシャルは、やたら"出井さんは〜、出井さんは〜"という"さん付け"に
妙に違和感を覚えた。いきなりこの時期に突発的に出てくるには、あまりに
不自然な話題の番組だが、海老会長とプロXで公知の事実となった協賛金制度の
存在もあるし(AERAに一覧が載ってたが、ソニーも黒だ)、まあ、ソニー広報の
検閲が入った気配も多々あったようなので、その手の番組として見ていた。

バブルの勢いで先を考えずに買収をして負債を抱えてしまったのだが、
同じことの繰り返しのようにみえるMGM買収は、上手くファンドを絡めて
資金調達したのでリスクが少ないと言いたかったのだろうか。

続編）
>>453
>大きなテーマとしては、ＭＧＭ買収による今後の展開。 自己資金は小額に抑え、
>大部分をウォール街で資金を賄ったというけど、ＭＧＭ買収にともなう対費用
>効果がなければ、どっかの悪徳グループに攻勢駆けられないとも限らない。
そこでこの問題に行き着くわけだが、調達がファンドの分は利益が上がれば
もっていかれる。当たり前の話だが、ローリスク化するならローリターンになる
というだけのことで、単なる融資の分については、利息に見合う利益が上がるか
のリスクを依然抱えていることになる。
これは結局、ソニーがMGMを買う、すなわち映画のリスクを被る決定的根拠が
ないから中途半端なリスク調整をしているようにしか見えないのだが。

訂正）
×すなわち映画のリスクを被る決定的根拠が
○すなわち映画のリスクを抱え込む決定的根拠が

まあ、買う必要もないのに、ソニー名義で買ってみせたようにみえる。
どんな理由があるのかは知らんが、そう思ったのは私だけ？

>>445
近頃、雑誌等でやけに熱狂的な盛田氏賞賛記事を見かけるなぁ
と思っていたのだが、社内でもそうだったのか。
第三者による自然発生的な評価なら、ソニーという存在を中心に
井深と盛田の両氏が均等に受けるべきはずなので、昔からのことだが
盛田氏ばかりに偏って賞賛記事が出てくるのは不自然だと思ってた。

ぬるぽ

ストリンガーが盛田賞賛、盛田回帰を
マスコミにいいまくっている。
出井の奥さんは盛田家の人だし、
会社ぐるみ。
すきあらば盛田Jrを社長にするためのソニー盛田同族商店の醜い工作だ
ソニー本社6階住人より

ストリンガーが後頭部（激しい）ハゲであることを、ＮＨＫ番組見ていて、
初めて知りました。

出井の奥さんが盛田毛の人って、
創業者との正確な関係、誰か教えてくらさい。

露骨すぎると思いませんか。
件の本に限らず、
大賀さんと出井さんばっかり声高に極悪非道人呼ばわりするのに、
不思議に、盛田さんの悪口が出てこないのは、
どう考えても不自然です。
社内でも何か自粛、タブーで。
社員のみなさん、本音ではどう考えてますか。
（ところで、ここに書き込んでいる方々、本当の社員ですか？）

盛田は金と時間をかけてでっち上げたブランド。
出井とかはそうじゃない。
少なくとも理由の一つはそれだろうね。

っていうか盛田はホントに　偉い人いい人成功した人ＳＯＮＹを正真正銘大きくした事実のある人では？

は〜げ〜　は〜げ〜　は〜げ〜　は〜げ〜

ストリンガーの　は〜げ　はげ〜

白人白髪だから目立たない？　デカイから見えない！　えばるなボケッ！

ソニー　本業エレキ部門の赤字さらに拡大
出井のモノ作り軽視の効果抜群

トホホ
「ソニーが首位転落へ・今年度のデジカメ世界シェア
　ソニーは2005年度のデジタルカメラの世界シェアでキヤノンに
抜かれ首位を明け渡す見通しとなった。」

ソニーからあのゴーンがゴーン
何故？

さすがに名前借りるだけで金払うのは馬鹿と気付いたんだろ。

日経愛読者のみなさま
日経読んでると判断まちがえますよ。

実態は
本業エレキ部門の赤字さらに拡大へ
出井のもの作り軽視、過度のリストラで技術力大幅低下
ということです。本社ビル6階住人

だからこんなニュースも。。。

ソニーが首位転落へ・今年度のデジカメ世界シェア
　ソニーは2005年度のデジタルカメラの世界シェアでキヤノンに抜かれ首
位を明け渡す見通しとなった

いや、ゴーンが出井を、首にしたという噂が。　

　と言うことは、　ゴーン　→→→　神

コンパクトデジカメ、家電メーカー、カメラメーカーも
参入しているから激戦だよ。

ワハハ！　ゴーンはさ、ルノーのＣＥＯ兼務で、フランス在住になるからだろ！

一眼レフデジカメも、キャノンのＥＯＳＫＩＳＳデジタルＮとか、
今度ニコン５０Ｄとか、本体１０万円切ってきて、もう大変！
ＳＯＮＹは落ちぶれゆくばかりだろ。

>>11 これか
◆ ソニー、架空の映画評論家をでっちあげ自社配給作品を大絶賛 ◆

＞　米映画大手ソニー・ピクチャーズが、実在しない映画評論家の名前で自社配
＞給作品をほめる宣伝活動を約１年続けていたことがわかり、ひんしゅくを買っ
＞ている。米紙が４日報じた。

＞　米東部コネティカット州に実在する地方紙リッジフィールド・プレスの
＞映画記者という触れ込みだったが、ニューズウィーク誌の調査でねつ造が判明。
＞ソニー側は「宣伝部門の社員が、友人の名を使って、プロの評論家が書いたよ
＞うに装っていた」と謝罪した。

◆第24回スティンカーズ最悪映画賞（2001年）◆
ttp://www.thestinkers.com/2001.html
創設者賞
＊ソニー・ピクチャーズ＆架空の映画評論家デヴィッド・マニング
＜架空の評論家に自社映画の称賛記事を書かせていたことに対して＞

>>485
早くもD50か。名機D70に慢心しない開発熱に敬意を表します。

このD50、確かにビジネス上でも最適展開なのだが義務でやらされて
いるのではなく、技術への飽くなき挑戦(低コスト化)がそこにある
ことは技術屋なら肌で感じ取れるだろう。上手く転がり始めれば
技術もビジネスも相乗する、それが真の技術経営なのだと思う。
技術者に手綱をかけ、ビジネスを切り離すことで自分らの手柄に
しようという非技術者が蔓延っているようでは話にならない。

この市場はEOSkissDが風穴をあけて、D70が火をつけた。この２機種が
一般のデジカメ市場を一気に一眼レフ領域へ拡大させたといえる。
堂々と中央で突破で市場を作ってしまうこの力強さ、これが技術という
もの本来の"威力"なのだ。

つづき）
気の毒だが、ソニー地方デジカメ地区は焼け野原になると覚悟した
ほうがいい。情報操作しか能のなくなったソニーは、嫌というほどの
技術の"差"と"底力"を見せ付けられ、デジカメ市場を諦めるだろう。

D50はコンパクトの上位機種、つまり利益の多いエリアから襲ってくる。
消費傾向は全オートから一眼レフに移行拡大している。

訂正）利益＞利益率の得やすい

　一時、「デジタルの王者」とされた日本ソニーが「下降線」をたどっている。
　主力の家電部門の低迷が続いているのはもちろん、当分の間は回復の
可能性さえ見えないためだ。

　米スタンダード・アンド・プアーズ（S&P）は29日（韓国時間）、ソニーに対する
投資意見を「保有」から「強い売り」へと下方修正した。
　3月決算法人のソニーが今月28日、「昨年第4四半期（2005年1〜3月）に
565億円（約5600億ウォン）の損失を出した」と発表したことに伴うもの。
　この損失額は2003年第4四半期（損失1111億円）以来の最大規模。
　昨年第4四半期の売上（1兆7000億円）は前年同期比700億円減。

　英ファイナンシャル・タイムズ（FT）と米ウォール・ストリート・ジャーナル（WSJ）は
「これからソニーの利益はさらに減るものと予想される」と報じた。
　とりわけ、WSJは「ソニーにスパイダーマンのような救い主が現われない限り
憂うつな日々が続くだろう」とした。スパイダーマンはソニーが作った映画の主人公。
　ソニーが窮地に立たされるようになったのは最近、主要家電製品の価格が
急落しているため。
　中国電子メーカーが低価格製品を発売し、黄金の卵を産むものと期待された
DVDレコーダーやデジタルカメラ部門の収益が大幅に減ったのだ。
　「ウォークマン」以後、まともなヒット商品に恵まれなかったのも1つの原因とされる。
　FTは「新任CEO（最高経営者）に選任されたハワード・ストリンガー会長は
大規模な構造調整に出る」と報じている。
　利益を上げる少数の主力商品を中心に販売を集中させ、人員削減など構造調整の
範囲も拡大する見通し。
　サムスン経済研究所は「ソニーはこれまで粘り強くソフトや中核技術に投資してきており
業界の構図を一変できる程の戦略製品を多数、獲得している」とし、「CEOの入れ替え
による苦痛は避けられないが、ソニーの潜在力を甘く見てはいけない」とした。

ソース：朝鮮日報
http://japanese.chosun.com/site/data/html_dir/2005/04/28/20050428000065.html

　

苦境続くソニー「追加リストラか」の声“サラウンド”
http://www.zakzak.co.jp/top/2005_04/t2005042824.html

いでい院政体制
出井最低顧問＝事実上のトップ
安藤顧問＝無視
ストリンガー会長＝出井の友達。出井の言いなり、出井にかわって大リストラ、技術者は技術とともにさら
に流出
中鉢社長＝まじめな材料エンジニア、但し家電の経験なく全くの無力、けちなだけ
盛田Ｊｒ＝出井が次期社長に従ってる男、もち社員は大反対、実力主義のはずだぜ。
クタ＝出井の天敵は蚊帳の外へ
ゴーん＝うるさいからこいつも蚊帳の外へ
よって出井体制は揺るがない、出井院政の始まり、但しソニー倒産まで。
なぜなら以下のニュースみよ。

　英ファイナンシャル・タイムズ（FT）
と米ウォール・ストリート・ジャーナル（WSJ）
は「これからソニーの利益はさらに減るものと予想される」
と報じた。

リストリンガー東京にすまず東京に勤務せず
よって東京は出井が取り仕切るということ
もうこわいゴーンもゴーーーンしたから
いよいよ院政時代の始まり
リスとリンガーと中鉢は操り人形
役員は全員イエスマンぞろい
成果主義で皮肉にもイエスマンのみ役員に
これじゃあきまへん

素朴な疑問、、一般人は出井の言うことと
2chで書かれてることのどっちを信用したらよいのだ？

自分で判断して決めなさい

そりゃ出井だろ、もともと無責任に非難してるだけだからな。
そうすることで出井よりレベルが高いという錯覚に陥って喜んでるわけだ。
俺はそれを手っ取り早いストレス解消法にしている。

日立9兆0270億　　松下（Panasonic／National／PanaHome／JVC／Victor／Technics／Quasar/）8兆7136億　　ソニー7兆1596億　　東芝5兆8361億　　NEC4兆8551億　　富士通4兆7627億　　キヤノン3兆4678億　　三菱3兆3096億　　シャープ2兆5398億　　三洋2兆5999億 各社売上

営業利益は松下電器が3048億で大手電機メーカーの中でトップなのに対し、ソニーは1139億（電気製品は343億の赤字）で三洋電機の次に悪い利益額である
時価総額も松下電器が上である。特許件数も松下電器が世界2位なのに対しソニーは10位。

Panasonicブランドは世界でも強く、プラズマTVとDVDレコーダーでアメリカ、日本、中国などでシェア1位で、世界でもシェア１位である。
Panasonicはデジカメ、デジタルオーディオ、薄型TV、カード、DVDレコーダーなどすべて勝っており、ソニーなど相手にしていない。 シャープはロゴ自体がダサいので問題外。
　世界最大の家電メーカー松下電器はさらに上を目指そうとしている。

>>498
あんたしつこいね。
誰も相手にする人のいない、パナソニック・ニート君？

ゼンダ城の虜、ゼルダの伝説、それに幻の名作、「ニイロの呪縛」！
これを知ってる貴方は、相当な通で、しかも絶対、女性社員の方。
社外の人には想像もできない内容です。

御存知の社員の方、展開を是非提案してください。
そうそう、例の「符牒」で話しましょうね。要注意。

ところで498 さん、
私は貴方のファンです。はっきり言って、去勢されたみたいな方達ばかりが
ソニー一家気取りで（自分だけがそう思っていて、会社からは鼻もひっかけて
もらえない社外の人達、社員の方も多くが）擁護レスをカキコしてますが、
チョー見苦しい。
貴方のカキコがあると、その度にパワーをもらえます。
中味を読んでヘコむこと？ありません。
私はかなりさめた目で冷静に見ています。

498 さん、こんなファンが居ることお忘れなく。

イデイの指示で外資系人事コンサルに丸投げして超スピードで
虚妄の成果主義導入した人事担当専務、それを引き継いだ人事
担当常務よ、大リストラもしましたね。この5年間のリストラのお陰で
イデイ指示の利益率１０％どころか１％台ですよ。どうなってんの？
きょうもまた反省なし。これが人材使い捨てソニー人事です。
ベストストセラーソニー本社6階の住人

＞５００
そういう貴方がソニーをだめにしているのです。
いまや無能船長ひきいるタイタニックの上でさめてる
ばあいではないぞ。

>>495
メーカーは言葉じゃなくて、製品でその主張を語るもの
自分の目でソニー製品を見て、どっちを信じるか決めなさい

>>495
業績見れば一目瞭然。人に聞くまでもない。
idei さんは利益率１０％にするといいました。
そして何年にもわたりだいりすとらしました
ちゅうおうけんきゅうしょもやめました
ありとあらゆるせいどを変えて社員をしめあげました
自分の給与はＸ億円に吊り上げました
それで利益率が向上し１０％になったのなら
イデイさんをしんずるがよい。
実際は
利益率もっと下がっていまや１％台。みじめ。
ＦＴやＷＳＪ初め外国の経済新聞は
さらに業績悪化よそうしています。

ハゲ　ストリンガー　俺は　上げ

「ニイロ」って何？　それ何？　何？　何？　面白そう。おせーて。おせーて。（願）

↓↓↓↓　これは粉飾だよ。粉飾。スパイダーマン２は１より全然ヒットしなかったし〜　↓↓↓

ソニーの前期、連結純利益85％増の1638億円――映画部門好調
【ＮＱＮ】ソニー（6758）が27日発表した2005年３月期の連結決算（米国会計基準）は、純利益が
前の期比85％増の1638億円だった。映画「スパイダーマン２」のヒットやＤＶＤソフトの販売増など
映画部門が好調だった。ソニー・エリクソンを含む持分法適用会社も貢献した。

　売上高は５％減の７兆1596億円。エレクトロニクス部門が価格下落で苦戦したほか、ゲーム部門
のハードの値下げが響いた。本業のもうけを示す営業利益は15％増の1139億円。特に映画部門は
81％増の639億円と過去最高となった。期末配当は12.5円とし年間で25円とする。 (20:28)

>>507
だから海外では以下のように報道されてるんです。海外経済紙は
ソニートップの詭弁には
だまされてません。

　米スタンダード・アンド・プアーズ（S&P）は29日（韓国時間）、
ソニーに対する 投資意見を「保有」から「強い売り」へと下方修正した。
　英ファイナンシャル・タイムズ（FT）と米ウォール・ストリート・ジャーナル
（WSJ）は 「これからソニーの利益はさらに減るものと予想される」と報じた。
　とりわけ、WSJは「ソニーにスパイダーマンのような救い主が現われない限り
憂うつな日々が続くだろう」とした。

リスとリンガーの特技はリストラだけ。東京に住む気は全くない奴は
スパイダーマンにあらず

では、既に洩れ出てしまった範囲内で、概要だけ。
さる大会社の、最高学府出の副社長が事もあろうに、女子社員を強姦しました。
会社はこれをヒタ隠ししてモミ消そうとし、必死のマスコミ対策に狂奔しました。
その会社の社員は皆クチコミで知っているが、会社の仕返しを恐れてダンマリ。

怒った私達が自然発生的に悲憤を込めて極秘に（といっても存在は既に知られている）
作成し、今も拡張させている因果応報のRPG、これが「ニイロの呪縛」。
復讐の内容は半端なものではなくなってきました。ものすごく、濃い手口が沢山。

約４年のうちに寿退社や他社へ移った人たちも引続き協力しています。
私も見切りをつけて、間も無く転職しますが、勿論インプリに協力し続けます。
怖いですよ、本気になった女達の執念。

age

ソニーの前期、連結純利益85％増の1638億円
http://www.nikkei.co.jp/news/main/im20050427AS3L2705Q27042005.html

ソニー復活しましたが、何か？

>>512
利益率1%台に低下させといて
復活はないだろう。
スパイダーマンだけで食ってる会社の
先がないことは日経以外の内外の新聞が
指摘している。過去ログで自明。

イデイの院政で
本社7-9階最悪の事態
6階はイエスマンのみ。
新社長の出る幕無し。
新会長はｎｙで隠居、東京に住む気なし。
イデイの思うまま。
取り巻きはイエスマンのみ

>>513
＞日経以外

ワロタ

>515

御意

ストリンガーはアップルがiPodとMACminiで儲けたのを見習ってエレキ
の商品を３点に絞るそうだ。一つがPSP次はPS3でもう一つがVAIOか。
ウォークマンやTVは廃止。

>>517
おいおい
コネクトカンパニー廃止するのかよ。


ま、いいか

そうさなー。いまのウチの技術レヴェルから判断すると、ゲーム機ビジネス
以外に目ぼしい商品、出ないからね。
だから「ニイロの呪縛」でしたっけ、こういったのがメシア（救世主）に
なってくれると助かります。
いま現世では老若男女、どれもこれも不満だらけの一触即発といった様相です。
復讐心を満たすような手管がわんさか満載されているゲームなら、意外に
オオバケするかも。

でもこれがメイン商品になるというのは・・・悲しい

>>510
例の元・副社長の事件か・・・・・
マスコミ対策で相当に金使ったんだろうな。

終身雇用制度の欠点・・特定の人間同士が結託し不平等を生じさせる恐れ
成果主義の欠点・・・述べるまでもない

両方の欠点を合わせ持つこの会社って・・・ナニ？

>>521
それが出井マジック

>>520
Hawaiiの出来事？

>>513
>利益率1%台に低下させといて復活はないだろう。
外力Ｆが加わらない限り、物体Ｐは等速直線運動をする。
等速直線運動が一番先を予想しやすく、かつそれは正確である。

>スパイダーマンだけで食ってる会社の先がないことは日経以外の
>内外の新聞が指摘している。過去ログで自明。
特に影響を受けるような外力(加速度要因)が"まったく"見当たらないので、
上記理由によりソニーの行く末はみえているといえる。

ただ重大な懸念点がある。もしかすると、スパイダーマンだけでは
食っていけないと考えるのではなく、食っていける規模にリストラして
映画グループの持ち株会社にでもしてしまおうとしているのではないか？
つまり、物体Ｐの質量を微風でも吹き飛ぶほどに縮小するということ。

>>520
>>523
非社員です。ハワイの事件って、知らない。
それ何？　何？　何？　面白そう。おせーて。おせーて。（願）
誰でもいいから、おせーて！　おせーて！

デジカメのシェアもキヤノンに取られたし、ＰＳＰの販売も勢いが止まったし
そろそろ・・・か？
セル搭載機器の将来性に一縷の望みか・・・
要職にある誰かが抜け出し始めたらアブねーぜ。おまえら。

テレビや雑誌で印象操作すればまだまだ騙せるから問題ないかと

�@テレビや雑誌でSONYを持ち上げる。
�Aそれを見た一般の人が量販店に出かける。
�Bそして買うのは他社製品。

そこでヤフーBB商法ですよ

情報操作
ｲｸﾅｲ!!

>>510 >>520 >>523
あまりに見苦しいのでコメントしとく。
俺にはその真偽を断定できないが、これだけは言える。巷の話題とはまったく
因果関係のない話をもちだしてそこから目線を逸らすのはＧＫ活動である。
なぜ今、その話題なのか？GK以外にまったく要因と動機がみてとれない。

>さる大会社の、最高学府出の副社長が事もあろうに、女子社員を強姦しました。
>会社はこれをヒタ隠ししてモミ消そうとし、必死のマスコミ対策に狂奔しました。
>その会社の社員は皆クチコミで知っているが、会社の仕返しを恐れてダンマリ。
これについては、いくつかの疑問がある。
まず、Ｏ氏がＩ氏を指名する役員会の前日に、全役員宅にこの内容の怪文書が
届いたこと(参照＞萩正道 著：ソニーが危ない)。やるならもっと前から裏工作
して、候補から外してしまえばいいだけのことで、内密にしてたとされるその話が
前日に出てくるのは直前に社長候補が変わって緊急対策したようにしかみえない。

つづき）
真偽はともかく(私は嘘と信じるが)、これは派閥ＧＫのための材料と化されている
ことを否定できない話なのである。

そしてなにより俺個人のソニーでの経験が、姑息なやり方がいくらでも社内に
存在することを否定させない。場合によっては人事と産業医が得意の連携で、
その当事者を精神病に丁稚あげて話を妄想だとしてしまえばいいだけのこと。
その実例がいくつかあることはソニー板の読者なら知っている人も多いだろう。
社員が会社の仕返しを恐れてダンマリを決め込むくらいなら、そもそも当事者
から社内へ話が漏れることすらありえないということだ。

こんな状況下でも、やたらと器ばっかり建設する話が出てくる。
だいじょーぶなのか？大々リストラのお膳立てか？
品川駅近くならまだ転売も効くが、厚木や九州じゃあ買い手がつかねーぞ。
セルも撮像素子もシステムＬＳＩも大成功のシナリオ描いてるだけじゃ
アブねーぞ。
このままじゃ、搭載する製品の見通しはきびしーんじゃねえか？？

>>531
この話題が週刊誌に出ていたのは
もっと前だったと思うけどな・・。
バブルに浮かれていたときだったよう菜・・・

>>534
http://mentai.peko.2ch.net/company/kako/958/958881770.html

日本企業のコーポレートガバナンスを考える[2]
-後任社長の選任：ソニー、松下、ＮＥＣ-
http://www.kbs.keio.ac.jp/takagilab/lab/library/cg/cg2.htm

>>536
社長になっての３年間、すなわち９５、９６、９７年度はアジアの経済環境は暗さを増し、
日本経済も総体的に打ちひしがれていたにも係わらず、ソニーの全世界の売り上げ
は伸び、収益が増えた。しかし、大賀はこの高成績を出井の手柄とはしない。
それどころか、新リーダーが短期間に成功を収められるように、自分が準備しておいた
のだと主張する。
「帳簿を精算して、我が社の長い歴史から生じたマイナスの資産を彼に負わせないように
しました。そのうえ、彼の就任前にいくつかのスタートボタンを押しておきました。
ソニー・ピクチャーズの今日の成功は３、４年前にゴーサインを出したプロジェクトの
おかげです。それに、彼を選ぶ１年前にプレイステーションを認可しています。
　彼が仕事を引き継いでから始めた事業は一つとして金を稼いでいない。今日、
われわれの収益がどこから来るか見てみたまえ、プレイステーション、ミニディスク、
トリニトロン。ＶＡＩＯのラップトップですらそうですが、すべての事業は、私の時代に
始めたものです。出井は放送事業の方へ、『スカイパーフェクＴＶ』の方へばかり
行ってしまう、ところが、放送では金が稼げない。
　私は絶えず儲けに対する嗅覚を養えと彼に言い続けています。いずれにしろ、
いまのソニーには出井ほど優秀な男はいません。だから私は彼を社長にしました。
だが彼の最大の問題は、金儲けに関して私のような鋭い感覚がないことです。
収益をあげるようにうまく調律していかなければなりません」。

だから大賀もイデイも大ばかもん

>>537
「今日、われわれの収益がどこから来るか見てみたまえ、
プレイステーション、ミニディスク、 トリニトロン、ＶＡＩＯ、
すべて私の時代に始めたものです」
↑
私は社員ではないが、上記は正しいと思う。外から見ると、大賀氏は
概ね正しく、また偉大だと思える。多くの人達もそう見てるだろう。
技術開発のタネの発芽を止めたのが、氏だとは到底思えないのだが。

>>彼の最大の問題は、金儲けに関して私のような鋭い感覚がないことです。
>>収益をあげるようにうまく調律していかなければなりません」。

ここらへんは、難しいところだろうね。世代感とか、戦後の人間とは違うから。
まぁ、大賀氏の飼い犬にとどまらざる応得ないところが悲しい。

仮に、優秀なエリートだとしたら、、、金儲けは彼(出井氏）には合わない。

>>539　同意。

私は、入社時出井氏のパネルディスカッション等で彼の才能を見抜いていたが、
その数年後 '95に 社長になるとは思わなかった。
確かに、フランス出張時代が長いから、数少ないNoと言える日本人だろうが。

その就任当時、本人も動揺していたが、DigtalDreamKid企画など確かに頑張っていた。
今後、どうなるんだろうね。ソニーは。
松下の快進撃をみていると、心細くなるな。

この一商店に、親族ではなく、真のエリート社長が来ることを期待する。

>531 >532
3G君　君が当事者Ｍを必死に擁護しようとしているように見える。
黒い噂スレ等で、堂々と固有名詞が出ている文を熟読して、このヤクザな会社の
内情に呆れ果て、君の側に立っていたんだが、君のＭへの必死の擁護文を読んで
みて、一寸首をかしげるに至った。
君の明晰な頭脳なら、真偽はそれこそ明白な筈なのに。それともＭは冤罪かね。
いままで悲憤慷慨し、君の熱烈な味方になろうと思っていたんだが。
君の他の主張も、果たしてどこまで信じたらいいのか・・

>>542
ずいぶんと揚げ足とってくれるね。
"君の熱烈な味方になろうと思っていた"とは、今まで味方でなかったことに
他ならず、しかも時系列的に他の部分と矛盾する。ハナから俺の味方に立つ
気などないことが、君の文面からは溢れている。

さて話を戻す。
仮にＭ氏事件が事実だったとしても、社長候補として一度は事実をもみ
消していたのに、再び焚きつけた者がいたことを俺は指摘したまでだ。
つまり、俺の主張はＭ氏の擁護などではなく、焚きつけた者が存在した
という点にあり、その者がＭ氏以上の罪を隠す工作のためだったのでは
ないか、そして最近もその兆候が見えるレスがあるということだ。

はっきり言って、社内ではＭ氏よりもＯ氏等の悪い噂のほうが多く耳に
入ってきていた。アメリカで某裏商売の顧客リストに載っていたとか。
なんで今になってＭ氏の話だけが突発的に表に出てくるのか不思議だ。

日立9兆0270億　　松下（National／Panasonic／PanaHome／Technics／Quasar／Victor／JVC）8兆7136億　　ソニー7兆1596億　　東芝5兆8361億　　NEC4兆8551億　　富士通4兆7627億　　三菱電機3兆4106億　　シャープ2兆5398億　　三洋2兆4864億　各社の売上
　
重電など家電以外で脅威の売上を誇る日立、家電が世界1位で圧倒的な強さの松下電器、アプライアンスが比較的好調な三菱電機、国内での液晶TVだけ人気のシャープ。この4社が好調で増収増益となった。

　日立は家電の売上げは東芝よりも少ないものの、重電の売上が物凄く、むしろ重電メーカーと言った方が適切か・・・

　松下電器は家電はすべて好調で、ななめドラム洗濯機、お掃除つきロボットエアコンなどアプライアンスが好調。
またデジタル家電では、プラズマテレビでアメリカで30％、中国で40％、日本40％でシェア1位で世界でもシェアは１位である。同じくDVDレコーダーでもアメリカ、中国、日本などでシェア1位で世界シェアでも1位。
2005年度のプラズマテレビの需要はさらに爆発的に増える見通しで、特にアメリカでは薄型大画面TVの95％がプラズマTVで凄まじい人気である。　Panasonicブランドは強く、圧倒的高価格なので収益が出やすいという他社にないメリットもある。

　三菱電機はビタミンが増える冷蔵庫が人気で、デジタル家電ではDVDレコーダーが比較的好調に推移した。

　シャープは少し前までは、売上げで富士フイルムより下で小さな会社だったが液晶TVが好調でシェアを確保できたため売上げが2兆5398億まで増えて、初めて三洋電機を抜かした。
しかしシャープってロゴがダサいし、バランス悪いし、シャープ＝「くっきり」ってそのままの言葉でセンスのカケラもない・・・
　
　ソニーとは「ぼうや」という意味で、あまりにもダサいのでアメリカで4％減収、日本で10％減収！！　エレクトロニクス343億の赤字に拡大！！ 　国内3位ぐらいで偉そうにするから馬鹿にされるのだ。　松下、トヨタが王者であるということを一日も早く自覚すべきである。

このスレ読んでて分かったけど、ＳＯＮＹって結構、

社内にゴタゴタドロドロしたものがある、伏魔殿だったんだ…。こわ。

レイプの量刑が日本ほど軽い国は少ない。

そこに救われたＳＯＮＹということか。

>>546
やった場所は海外らしい

大賀はもうボケたということ。

過去の人間はどうでもいいから
これからのソニーをリードしていく
ストリンガー師と中鉢氏について
書いてくれ！

>543 3G
君も困ったお人だねえ。そうやって、自分の理解者、味方になろうとしている
者にどんどん喧嘩売るんだから・・本当の親友って居るの？定期的に連絡くれて
こっちを案じてくれる（こっちも相手に同じことを）知人が？

黒い噂を読んだのが１０日程前。産業医やら人事とやらにアキレ果てて、
調べてみた。
コイツか？
http://www.itva-jp.com/pub/journal/153.pdf
コイツか？
http://ss.nikkei.co.jp/ss/cyber/arc1008.html
○澤健○のことは、今調査中。
コイツラなんだな？

>>550
まともに相手にしないほうがいいと思うよ

>551
550 です。あちらこちらで、そう言われてるらしいのを知ってるけど、
妙に気懸りでねぇ。放っとけない気がする。

いま一番問題なのは、イエスマンばかりまわりに
はべらせてイデイが「ソニー本社6階」の階上で
厚顔にも院政をしこうとしている。てめえのの給料を
悪徳ウエルチのまねしてX億円に吊り上げ、社員の
給与も利益率もソニーの評判も下げただけの
フランスじこみの口先男をみなの声でソニーから
おいだそう。
これじゃ中鉢はなにも出来ない。
リストラと買収しかのうのない
ストリンガーはＮＥＷ　ＹＯＲＫから
イデイのリストラ拡大継続するだけ。
本社6階従業員

クタが密かに青山で企てる第2ソニー創業に期待する

age

他スレにも書いたが、
幹部達の本音は生産会社を続けることではないようだし、
それに社員は大企業病にどっぷり浸った、
危機意識のまるで無いのしか残ってないみたいだし、
ジリ貧で１０年先、いや５年先はどうなるか、
想像するだに恐ろしい。

ネガティブな内容でもいいから、冷徹に青写真、描いてみませんか。
ストリンガーと中鉢（スト中）は２年〜３年で終焉。オハライバコ。
その間にお荷物になってる地方生産拠点は切り離して自己責任経営へ。
生産に係るカンパニを徹底選別。中途半端な、何時でも外部調達できる
技術者も共に果敢に切り捨て。（整理予算計上）
間接部門例えば知財部は７割を整理、その子会社は完全自己責任経営へ。
セミコンは、今ギクシャクしているのが遠からず出て行くだろうから、
コイツに頼ってきたのをキッパリ切って、技術力ある他社との合弁で
セミコンを継続。（続く）

イデイの策略で
次次期社長＝盛田ＪＲにきまりのようだ。
三洋同様に崩壊倒産まで同族でひたはしれ。ＪＲ西日本の電車のように。
ＪＲ

jr

中鉢さん、５年間の成果主義の成果がこれだぜ。
いかに虚妄の成果主義かあきらかでしょう。
人事担当役員が人事コンサルの若造に丸投げした成果ですよ
その若造に部長全員のとまりこみ教育までまるなげした。
成果主義で選抜されたｙｒｅｓｍａｎが更に業績をあっかさせている
なんというネガティブスパイラル

日立9兆0270億　　松下（National／Panasonic／PanaHome／Technics／Quasar／Victor／JVC）8兆7136億　　ソニー7兆1596億　　東芝5兆8361億　　NEC4兆8551億　　富士通4兆7627億　　三菱電機3兆4106億　　シャープ2兆5398億　　三洋2兆4864億　各社の売上
　 重電など家電以外で脅威の売上を誇る日立、家電が世界1位で圧倒的な強さの松下電器、アプライアンスが比較的好調な三菱電機、国内での液晶TVだけ人気のシャープ。この4社が好調で増収増益となった。

　日立は家電の売上げは東芝よりも少ないものの、洗濯機「ビートウォッシュ」がヒットした。　重電の売上が物凄く、むしろ重電メーカーと言った方が適切か・・・

　松下電器は、Nationalの「ななめドラム洗濯機」「お掃除つきロボットエアコン」などアプライアンスが好調。
またデジタル家電では、Panasonicのプラズマテレビがアメリカで30％、中国で40％、日本40％でシェア1位で世界でもシェアは１位である。同じくDVDレコーダーでもアメリカ、中国、日本などでシェア1位で世界シェアでも1位。
2005年度のプラズマテレビの需要はさらに爆発的に増える見通しで、特にアメリカでは薄型大画面TVの95％がプラズマTVで凄まじい人気である。　Panasonicブランドは強く、圧倒的高価格なので収益が出やすいという他社にないメリットもある。

　三菱電機はビタミンが増える冷蔵庫が人気で、デジタル家電ではDVDレコーダーが比較的好調に推移した。

　シャープは少し前までは、売上げで富士フイルムより下で小さな会社だったが液晶TVが好調でシェアを確保できたため売上げが2兆5398億まで増えて、初めて三洋電機を抜かした。
しかしＳＨＡＲＰってロゴがダサいし、字のバランス悪いし、シャープ＝「くっきり」ってそのままの単語でセンスのカケラもない・・・
　
　ソニーとは「ぼうや」という意味で、あまりにもダサいのでアメリカで6.8％、欧州で8.6％、日本で5.4％減収！！　エレクトロニクス343億の赤字に拡大！！ソニーは昭和の香りがする低価格メーカーなので、ますます赤字が増大すると予測されている。
ソニーは妄想の世界から抜け出し、現実の世界を見る事が重要だ。　王者は松下、トヨタだということを一日も早く自覚すべきである。

エレキ部門を東芝と経営統合して
持ち株会社化

>561
なるほど。で、統合比率は？
対等では芝さんがウンと言うまい

クタがクタばったあとに登場した
ソニー半導体（社内ではｓｓｎｃ）のｍプレジデント〈４月１日就任）は
ストリンガーが選んだ東芝半導体出身者。
東芝トップとはツウツウ。半導体技術は東芝から買っています。
エレキ部門もいよいよですね。
ニュース芸能レポータあがりの
ストリンガーにとってエレキなんて関心ないよ。
もの造らずぬれてに粟いや泡のバブルビジネス以外は。」

次世代DVD統合じゃなくてソニー身売りで
解決なんだな

>>563
結局、ストリンガーはリストラしか出来ない経営者だ

アメリカに行ったことがあるのですが、PanasonicやSONYをアメリカの企業だと勘違いをしている人がメチャクチャいっぱいいた。
　悲しいような・・・でもまあ〜憎たらしいほど日本の企業を知り尽くしている中国人に比べたらマシか！！　中国や韓国は死ね！！

ideiの院政ばればれで株価が３８００円台に下落。
日本に住まないストと家電経験なく無力な中さんを
わざわざえらんで院政しくなんてばればれ。
株価はさがる、利益率もさがる、
ソニーブランド力もなにもかもさがるなかで
あがるのはイデイの退職金だけ。ＮＨＫのエビ同様に断固阻止するぞ
。本社６階社員。

SEDも東芝から調達ってか。

>568
そうか！
グッドアイデアだな！
これでソニの株価も何とかなるかも。
何でも全部、技術力ある他社から提供を受けて、
ソニのワッペン貼って売るだけをやればいいんだよ。

ほんまに、芝に助けてもらったら挽回できるやも。
ちょっと希望が見えてきた

虎の子のSEDをおいそれと渡すとは思えん

>570
そこを、何とか！！（モミ手スリ足）

ストリンガーってカッコいい名前だな
仮面ライダーみたい

問題なのは、国策と同様、教育か？(社内教育だが）

それとも、社員のやる気か？ならば、やる気を出すような人事システム改善はあるのか

前者の問題ならば、根が深いとぃぇょぅ。

クタが青山で第二ＳＯＮＹ創業？
ワハハ、いいねいいね。
第二次世界大戦（大東亜戦争）終結間際、
東南アジアに第二日本国を建設しようとした日本軍青年将校みたいだ。
いいぞいいぞ！　やれやれ！

し〜〜〜〜〜〜ん。

ＣＥＬＬ搭載ＳＥＤを
東芝キャノンがソニーＣＥＬＬ搭載ＴＶより
遥かに早く発売へ

どうなってるんだ！クタの復讐か？

東芝へ吸収されちゃうの？

ダメ芝、ドジ芝と一時言われた東芝、見事に再起です。
SEDは疑うことのない成長商品でしょう。
ソニーさんには有機ELが、とは言うけれど、線が弱いですねー。
根の広がる目玉技術、核になる大型製品、ほかに何か
ないんでしょうか

有機ＥＬ有力製品にならないことはソニー
社員ならしっていること。イデイの誤算

いでーいの影響力は完全に排除してほしい
奴のせいで会社ぐちゃぐちゃ

爺はさっさと隠居してワインでも飲んでなってこった

↑　爺　デス

SEDは技術提携して自社生産できるようになって欲しい。
東芝もトリニトロンのパクリブラウン管出してたし。

提携すると技術情報が韓国にダダ漏れになるよ。

経営統合すれば関係ない

ソニーが東芝に吸収されるということか。
なるほどな。

もしソニーの他社に吸収されるなら、カンパニー別だと思う。

>>577
例の9000億円に耐えたのは、すごいことです。
てっきり倒産するかと思ってた。
逆に、東芝自身が身を削って合理化してきたわけで、
浪費体質のソニーの吸収は敬遠されるのではないかと。
SEDについては、キヤノンがソニーを嫌うと思う。

>>578
というか、数十年以上前からアイデアとしてはあるのに
いまだに実用化に至らない。
ぼちぼちあきらめたほうがいい。
この間にトリニトロンも終わっちゃった。

>>585

さて、売り物になるカンパニーはどこ？

民生も放送機器も半導体も東芝にもソニーにもありますね。
ＢＤとＨＤＤＶＤだけか？相容れないのは？

>>587
放送機器でしょ。
あるとはいえ分野が違うので競合はしない
むしろ放送機器のかなり広い分野をカバーできる
もっともかなりの体質改善は必要だけど

厚着は虎の子だ！絶対にウラン！プルトニウム。

AV全体をGEかフィリップスに売るｗ
・・・無理か。

厚着のブチックTECでバーゲン＆プライスダウン（Ｂ＆Ｐ）！
でも流行遅れで客つかず。
のぼり（何故か風林火山）だけが虚しく・・

ぶつ切りで売ってもブランド使えんかったら意味ないんとちゃう。
統合経営して合理化するくらいしか手は残ってないやろ。

東芝の話だけど、西室（慶大経済卒。コイズミと一緒で先輩）のお馬鹿さん、
日本経団連副会長→会長就任の
大大大野望はついえたけど、東証理事長になるんだろ。
良かったね、良かったね。９０００億円ロスしたのに。慶応出てて。早稲田ぢゃなくて（出井）。

東芝は三井系で、かつからくり人形から万年時計まで作ってた田中さんの名門企業ですから〜。

君たちは知らないのか？
東芝はラップトップパソコンのＢＭＷと今でもアメリカで言われている事実を！

ＳＯＮＹは２０世紀企業なんだから、

ＭＧＭとソニピクを統合して、２０世紀セックス社（２０世紀フォックス社にあらず）

と改名して、タイムワーナーに売れば、経営危機は乗り越えられます。

SACD撤退ってマジ？

>>596
２０世紀セックスってなに？

事故車両に乗り合わせていたＪＲ運転手が
同僚の運転手を気遣うでもなく負傷者を
救援することもなくささと勤務先に向かったという。
いまのソニー社内状況はＪＲ西日本に似ている。
ＥＶＡで隣のカンパニーはライバル、成果主義やリストラで隣人はライバル、
ぜったい協力なんかしない、
おまけに社長が社員に「会社と個人はもたれあわない」という契約
文書にサインさせてきた。
いまごろ、イデイやアンドーが社内協力してなんて
泣き言行ってもＴＯＯ　ＬＡＴＥ．
最高顧問就任なんて会社ともたれあいすぎだぜ。
顧問なんかしてると更に業績悪化必至。

577 でお尋ねしましたがまだ御答えがありません。
根の広がる目玉技術、核になる大型製品、
本当に、何か、ないんですか ？？？

希望まったく無しで、社員は危機感・義務感まるでないか、あっても無策無能で、
月給の額だけは高く、これで本当に倒産せずに何時までもつというのでしょうか。

これまで、ソニー危ないとのカキコを私は本気にせず、ネタかジョークだと
思ってきました。が、いまは真剣です。
ソニー子会社（地方）のナンバー２の幹部が遠縁に居ますが、本気で辞める
決心したと昨夜通知してきました。

一般社員はいいですね、責任もないし、転職も自由に試みられるし。
きっとこの連休も一般社員のあなたたちは遊び呆けてるんでしょうね。

＞一般社員はいいですね、責任もないし、転職も自由に試みられるし。
＞きっとこの連休も一般社員のあなたたちは遊び呆けてるんでしょうね。

社員と会社はもたれあわない大人の関係と再三社員に言っているのは
ソニー会長と社長ですから当然です。その文書に
サインまでさせられました。転職せよと行ってるのは会社です。
かつての山一の社長のようにトップの非をきちんと認めて欲しいね。

つーかｳｵｰｽﾞﾏﾝｽﾃｯｷの宣伝をなんで２ちゃんでしてんの？
ｿﾆは広告費もないの？
なんか異様にGKさんが必死なんですが

＞577 でお尋ねしましたがまだ御答えがありません。
＞根の広がる目玉技術、核になる大型製品、
＞本当に、何か、ないんですか ？？？

あるわけないでしょ。イデイらが研究の芽を
すべてつみとったから。ＥＶＡでは１−６ヶ月先のこと
だけ考えてれば良いので。これが技術者使い捨て会社
の虚妄の成果主義の成果です。人事部はいまだに
リストラや成果主義を正当化しようと必至でス。
でも、全ては数字にはっきり表れてますからね。

ｸﾘｰﾑ

薄いよ、ＳＯＮＹ最新デジカメ。１センチ切って。凄いね！駅の定期券自動改札に入るってか？（嘘つけ）
ＰＳ２も薄いね！　凄い凄い！

でも薄型テレビは、液晶もプラズマも作れなかったのね。東大卒最優秀技術者が沢〜山いて。
出井が潰してた、んでしょ？

>>597
ソニーは撤退しまつ
他社製品をお買い求めください。

これからはDSD

>605
>でも薄型テレビは、液晶もプラズマも作れなかったのね。東大卒最優秀技術者が沢〜山いて。
出井が潰してた
↑
＃東大卒最優秀技術者は糞ニーなんぞに入社しません。（必要なら別のレスで詳しく）
＃Ｔ学閥は影うすく、Ｗ学閥は益々強力に、Ｋ学閥は珪素商品分野でひねくれ。

>>607
詳しく

>>608
東大の電気・電子系は修士が普通。
【優秀＆世慣れナシ】の者は研究者、公務員志向（大学、国公立研）だから民間
に入るなんて身の毛がよだつ。はなから民間なんて眼中にない。考えただけで
ゾッとする。
【優秀＆世故に長け】の者は民間会社を狙うが、ものすごい情報収集と分析をする。
自分の人生を合目的的とするため、損（総合的判定）になるキャリアは死んでも
選択しない。例えば、
http://hobby5.2ch.net/test/read.cgi/sony/1078117380/
の、46,55,63,221,230,233,255,262,285,316,375,379,613
等を参考にするがほんの一例。
ソニーへの入社の選択肢は、最近は、ない。因みに、優秀でない東大（電気電子）卒は
フツーの大会社に就職して至って平凡に生きる。ソニーにも入る。でも実は
東大卒の最優秀組にはほど遠い。

ストリンガーが文芸春秋で盛田への回帰を主張している
これは院政強いてるイデイの意向を汲んだもの
次期社長はイデイの親類にあらる盛田ＪＲにしたいというした工作
ますますソニーはだめになってしまう。断固阻止すえうぞ。
大リストラなどアメリカ経営おしすすめる一方でこれだ
イデイ院政みえみえで株価再下落開始。
たまにはほんとに株価あげるようなことしておくれ
（イデイが最低顧問やめれば上がるよ）

それより早めにソニーの株を売った方がいいんじゃないの。
損失がさらに大きくならないうちに。

モー娘の新メンバー、久住小春は、なかなか可愛い！

ＳＯＮＹ系以外のレーベルの活況は、大歓迎！！！

パナの方が品切れ続出で売れてるからパナのにしよーぜ
ソニーのは余りまくりでもう死んでるし
パナのほうがかっこいいyo

そにーをだめにしている、なのにいまだにやめようとしない、
だからさらに業績悪化するソニーの仕組みはつぎのとおり
ソニー本社6階住人
ＥＶＡによる部門評価および個人業績給への直接反映、結果社内はバラバラ
他部門はライバル、ボーリングやってたＪＲ社員並み
外部人事コンサル○投げの虚妄の成果主義、結果社内は上司の顔色伺う奴ばかり
ベテランシニアエンジニアいじめのリストラ、業績給カット、結果は伝統技術流出、経験不足の
”よらば大樹の陰”でソニーに入った独創力ない若手と失策ばかり振り回す
横柄なだめトップばかり、人材使い捨てでイメージダウン

知恵のあるベテラン社員を大切に

ＳＯＮＹ＆ＴＯＴＯって大文字四文字で馬鹿っぽい。昭和の企業は消えて！！今は平成だよッ！！わかってる？クソニー？
Apple＆Panasonicカッコイイ。

中鉢さん、ベテランシニアエンジニア
いじめてる場合じゃないよ
技術流出防止するためにも
定年後も活用しよう
シャープの液晶部門の人事政策みならおう

会社の他の部門で、どんな大事故が起こっても
　ＥＶＡだから気にしない、気にしない。
　成果主義だから気にしない、気にしない。
　もたれ合わないカンケーだから気にしない、気にしない。
　早期退職制度があるから心配ない、心配ない。
　海外の競合他社に高く売れるから心配ない、心配ない。

うんちく王で語られたうんちくの多くが『知泉（ちせん）』という本から出されていると言うことでネット上で騒ぎに
なり、結果として上田が深夜放送の「うんちく王慰安会」の中で酔っぱらった
上「知識の泉と書いて知泉という本があるんですが、これを読めばうんちく王
になれますよ」とカミングアウトした。しかしその後は相変わらず「うんちく
は周囲の人間から」などとお茶を濁す発言を繰り返している。

もっとも、雑学自体に著作権があるわけではなく、雑学本から知識を得ること
それ自体に問題があるわけでもないため、剽窃と断言する事は難しいが、上田
の場合、複数の雑学を特定のテーマでまとめ短い文章で語る知泉のスタイルと
、編集された雑学をそのままセットの形で丸暗記してしまったという部分に、
明らかに芸人としての芸の無さを露呈したという部分がある。法的に裁かれる
事は難しいとは思えるが、うんちくのネタ元が明らかにされたという事実は、
一部の視聴者に興醒めの感を与えたであろうことは否めない。人気商売である
がゆえのまずさがここにある。

このうんちくの元ネタに関しては雑誌『サイゾー』2005年2月号が取り上げた。


991 ：名無しさん ：2005/05/05(木) 08:01:48
上田のうんちくのほとんどが、他人の知識からのパクりだという。実は
上田のうんちくは、『知泉』という雑学本をそっくり丸暗記しただけだ
という指摘があるのだ。深夜番組『虎の門』では名うての博識者を向こ
うに回して、見事、上田が優勝したのだが、そこで披露されたうんちく
の数々も、ほとんどが『知泉』からのパクリだったというからあきれる。
『高速道路が発明された時、“高速”が出せる車はなかった』『ラスベ
ガスのホテルの窓は、ギャンブルで大負けした人が途方に暮れて自殺し
ないように、開閉できないようになっている』など、内容だけでなく、
表現もほとんどそのまま丸暗記しただけというものが多数あった。

619 は、ストリンガー中鉢のテーマと関係なしと思われ。
別スレ用の文をミスで送出したと思われ。

International Orienteering Federation
http://www.orienteering.org/

社団法人　日本オリエンテーリング協会
http://www.orienteering.or.jp/

世界オリエンテーリング選手権・愛知　2005
http://www.woc2005.jp/

ｏｒｉｅｎｔｅｅｒｉｎｇ．ｃｏｍ
日本のオリエンテーリングにまつわることを網羅した情報サイト
http://www.orienteering.com/

みんなでオリエンテーリングやろうよ！！

サムスンの携帯電話のデザインが馬鹿ウケしたからブランド力が上がった。
あとソニーが一番上のように言っているが、日本人はそこを大きな勘違いをしている！ソニーは映画、金融、音楽CD、ゲームなどでブランド力を上げているだけで、電気製品のブランド力は低い。
現に世界では任天堂のブランド力はCanonやPanasonicやNISSANより高い。ソニーもゲームがあるので高いだけ。
電気製品としてのブランド力は、Panasonic＞SAMSUNG＞SONY
　プラズマTVの世界シェア。
1位Panasonic 日本と中国でシェア40％、アメリカでシェア30％で１位。欧州でも二桁のシェア。
2位LG（韓国）　アメリカ、ヨーロッパでシェア2位。　
3位SAMSUNG（韓国） 3位に転落。
4位PHILIPS（オランダ） ヨーロッパでシェア１位。
5位ソニー
6位日立
7位パイオニア

本来、一人のＴＯＰの力は知れたもの。
たまたまヒットしたＰＳや平面ブラウン管などで世の中から評価を受けた
勘違い者が、自分の力を過信して、技術的見通しも無く、ユーザー無視の
方向に道を誤ってしまった。
商品開発は自社だけでなく部品メーカーと足並みをそろえて行うものだ。
自社開発出来る力を自ら削いでおいて、ダントツ一位は無理だっつーの。

さらに、カリスマ性を持ち、創業者一族からの支持も厚いＴＯＰに対して、取り巻きも
事なかれ主義を貫いただけだから、どうしようもない。
早く進むべき方向に舵を切れ！！　もう遅いのか、ハワード？！
キミにこの辺りの状況が分かるのか？

若手抜擢と称して
技術力も経験もない
トロイ若手をちやほやした
結果がこれだ。
抜擢した上司は

ベテランエンジニア
の追い出しに勢をだしたから
ますます技術力低下。
ベテランエンジニア
いじめやめたほうがいいよ。

会長社長からかれらの護摩スリ本部長部門長まで首にしよう。
逆に首にした優秀なエンジニア復帰してもらおう。

事業本部という名称をネットワークカンパニーにしたときは、社員の
意識を変える荒療治かと思っていたが、他の組織とはナットワークを
組むどころか、壁を作ることだと知り唖然。
同じような商品を別々に作り、別々に販売するとはな！
音楽会社とも映画会社とも相乗効果が出てネーじゃねえか。

やっぱりエレキはいらないってことなの？
まあ映画も音楽も技術に裏打ちされたブランドなんてカンケー無いしな！

明後日発売の週刊誌【週刊ダイヤモンド】5月14日号より

⇒ソニー次期社長・中鉢良治インタビュー
「半導体傾斜の久夛良木路線、見直しは当面考えていません」

＜立ち読みでも良いから、一読あれ！＞

>>627

ゲーム以外は自社とまともに競合するメーカーの製品向けに
ＬＳＩを必死に納めているんだろ・・・。

結果的にソニーのエレキは衰退が加速するわけだ。

>>628
敵にLSIを送る、か。ジレンマだな。
細かい戦術だらけで、大きな戦略がスポッと欠落している

ところでアソコ、「戦略」ってコトバ知ってるんかね？
ソニーマーケも含めて

戦略たてないと、ソニ負けになっちまうぞ。ひとごとだけど

ソニーのプラズマディスプレイってどういうこと？

>61 ：It's＠名無しさん ：2005/05/07(土) 22:41:37
>ＳＯＮＹです・・・

>うちのトップの名前の綴りを間違えるのはやめてほしいとです。

>ａではなくｉが正しいとです。

家電のIntel狙ってるんだから製品いらねえんだよ。適当にデモ製品作るだけで。

中鉢が無力
という2チャンネル子の主張は
この記事で証明された
ストリンガーはリストラ以外無能
ということもいずれ証明されよう
結局は最高顧問イデイの院政ということ
トホホ
次はイデイの親戚にあたる盛田ＪＲで
決まりらしい　ソニーも結局は
世襲制度
盛田昭夫も結局はただのだめオヤジ
当分あきらめてね

６２７
明後日発売って、あんた何者？　偉い人？　そうじゃない人？

出井って今何してんの？

>634
製本屋だが、なにか？

お前ら、あいつもダメこいつもダメ、と勝手なこと
言ってっけどよー、誰かふさわしい奴が他にいるのかよ。
盛田昭夫がだめオヤジって、全くよく言うぜよ。

プータローの遠吠えには２種類あってな。
糞ニーに正面からケンカ売る奴、
糞ニーにケンカ売る奴に吼える野良犬、
後者が多くなってきたが、そのあと、虚しいんだ。
糞ニーの肩持っても、糞ニーの社員ら、野良犬なんぞ
相手にせず

637 よ　お前、今ムナシイだろうよ
気取り直して、時給バイトに励めよ

まあ６３７が何をしてるのかは知らないけど、

６３８が親のすね齧ってるヒキコで、時給すら無くて、「長いものには巻かれろ」とか言って

自分が「分かってる奴」と勘違いしているヴォケなのは、間違い無いのだが。

>636
ああ製本屋か。偉くないんだな。Ｗ
でもホントは、記事書いたライターか何かじゃないの？　え、このっ、このっ。

ＳＯＮＹが一昔前のＮＩＳＳＡＮみたいに、
派閥抗争があって、労組も強くて、官僚的で、ダメな手のつけられない
会社であることは、間違い無い。

クンクン、クンクン。あ、昭和の臭いがする！

日立9兆0270億　　松下（National／Panasonic／PanaHome／Technics／Quasar／Victor／JVC）8兆7136億　　ソニー7兆1596億　　東芝5兆8361億　　NEC4兆8551億　　富士通4兆7627億　　三菱電機3兆4106億　　シャープ2兆5398億　　三洋2兆4864億　各社の売上
　
重電など家電以外で脅威の売上を誇る日立、家電が世界1位で圧倒的な強さの松下電器、アプライアンスが比較的好調な三菱電機、国内での液晶TVだけ人気のシャープ。この4社が好調で増収増益となった。

　日立は家電の売上げは東芝よりも少ないものの、重電の売上が物凄く、むしろ重電メーカーと言った方が適切か・・・

　松下電器は家電はすべて好調で、Nationalのななめドラム洗濯機、お掃除つきロボットエアコンなどアプライアンスが好調。
またデジタル家電も好調でPanasonicのプラズマテレビはアメリカで30％、中国で40％、日本40％でシェア1位で世界でもシェアは１位である。同じくDVDレコーダーでもアメリカ、中国、日本などでシェア1位で世界シェアでも1位。
2005年度のプラズマテレビの需要はさらに爆発的に増える見通しで、特にアメリカでは薄型大画面TVの95％がプラズマTVで凄まじい人気である。　Panasonicブランドは強く、圧倒的高価格なので収益が出やすいという他社にないメリットもある。

　三菱電機はビタミンが増える冷蔵庫が人気で、デジタル家電ではDVDレコーダーが比較的好調に推移した。

　シャープは少し前までは、売上げで富士フイルムより下で小さな会社だったが液晶TVが好調でシェアを確保できたため売上げが2兆5398億まで増えて、初めて三洋電機を抜かした。
しかしシャープってロゴがダサいし、バランス悪いし、シャープ＝「くっきり」ってそのままの言葉でセンスのカケラもない・・・
　
　ソニーとは「坊や」という意味で、あまりにもダサいのでアメリカで6.8％、欧州で8.6％、日本で5.4％減収！　エレクトロニクス343億の赤字に拡大！ 　国内3位ぐらいで偉そうにするから馬鹿にされるのだ。　松下、トヨタが王者であるということを早く自覚すべきである。

637 よ
638 は図星だったな。狼狽が手にとるように分かる。
そろそろ夜バイトから帰ってきたろうな。お疲れ。

>まあ６３７が何をしてるのかは知らないけど
↑
よく言うよナ　自分のことやないケ

今ソニーで一番いらないのは
リストラにあけくれた腐るほどいる人事部員だ。
新しいトップの顔色うかがってるとの情報あり。
なんのビジョンももたず、成果主義やれとトップから
いわれたら人事コンサルのかわかＯに●投げするだけ。
エンジニアきりまくり技術流出で大失敗。
なのに知らん振り決め込んでストちゃんの支持まちで
暇もてあましとの本社6階情報あり。

>>644
まさに、そうだろうな。人事といえば昔居った森本昌義という人斬り男
がさんざん首切りや組合潰しに献身した挙句、なんと
自分が首切られちまってソニーを叩き出された。
人事部員もまさに明日はわが身。だがまるで危機感のないのが哀れだね。
人事がもはやそんなに多く要らなくなるんだというのが、本人には
わからないんだろうなあ。森本もそうだったから。後で吼え猿。

エンジニア切ってメーカー成り立つわけねー。

>>643
６３７と洩れ６３９は別人。でもチミは６３８と同一だよね。ワハハハ、ばれてる、ばれてる、ミジメー。

ソニヲタさん　あなたは４０？　それとも５０？

>>647
>チミは６３８と同一だよね。
↑
そのとおり。両方ともワシだ。別に隠すこともないから。hn付けて投稿
すればよかったんだネ。

それと、634,637,639,640,647は一人の気がするヨ。
それと、実は外野のオーディエンス同士がこうやってやりあったって
何にもならねんだヨな。火付けたのはワシ。すまん、謝る。
また別のテーマで今度は実のあるヤリトリ、是非やりましょう。
でわ。

トヨタは純益１兆円。ＳＯＮＹは米国法人の税払い積み立てを取り崩して（セコイッ！）
２０００億円いかない。差がついたなあ…。

元々トヨタには太刀打ちできてないよ。
比べる相手が間違ってるだけだ。

トヨタはＫＤＤＩ買収やるのか？

イデイとアンドーは取りまきを多数はべらせ
いまだ役員フロア（７−８階）占拠しており
中鉢社長はそこに入れず、有名なソニー本社6階
に雑居。ブレインもいないし、イデイはブレインを
分けてやろうともしない。
そのことを週刊ダイヤモンドのインタビュウでも
中鉢社長が独白。かわいそー。
というよりはイデイの院政みえみえ。
ひどすぎるぜ
ソニー本社6階の同居人より

【世界でも日本2メーカーVS韓国2メーカーが激突！】
　松下Panasonic（売上高8兆7136億）世界最大の家電メーカー　　VS　　SHARP（売上高2兆5398億）太陽光発電パネル首位　　VS　　SAMSUNG（売上高5兆7600億）韓国No．1　　VS　　LG（売上高2兆4659億）韓国No．2　　　
【プラズマTVの世界シェア】
　1位Panasonic 日本と中国でシェア40％、アメリカでシェア30％で１位。欧州でも二桁のシェア。
　2位LG（韓国）　アメリカ、ヨーロッパでシェア2位。　
　3位SAMSUNG（韓国） 3位に転落。
　4位PHILIPS（オランダ） ヨーロッパでシェア１位。
【液晶ＴＶの世界シェア】
　１位SAMSUNG（韓国）
　２位LG（韓国）　
【アメリカでの液晶TVシェア】
　１位SHARP
　２位Panasonic
　３位syntax
【ＤＶＤレコーダー世界シェア】
　１位Panasonic　

定年制廃止
定年65歳延長
再雇用
のいずれを今年度中に決めて役所に届け出てください。
ソニーさんからはまだ返事ないんです。
法律にしたがって返事してください。
ストさん、リストラやってる場合じゃないよ

>>665
リストラやりすぎで、いまさら定年延長や再雇用制度は
とりにくいだろうから、ほんとに成果主義実力主義と
いうなら、いっそのこと定年制廃止してはいかが？

若手抜擢と称してライバルの熟練エンジニアをリストラ
してＹＥＳＭＡＮの若手をＮｏ．２にしたてて
安泰ねらった事業部長さんたち、執行役員さんたち、
カンパニーＰさんたち、部門長さんたち、
ほんとに成果主義というなら、こんな恥ずかしい
業績はどう説明つくのかね。抜擢したのはカスだったこと
ばればれだ。若手抜擢自体、年齢差別だよ。

定年制廃止はいいかもしれません
生涯現役制キボンヌ

>>657
そして白寿を迎える出井名誉会長であった。

生涯現役制になったら老人ホームみたいになるなｗ

かつて業績が振るわなかったとき、
河野専務が涙を流して訴えていたのを覚えてる？

涙は日本人の心に訴える。でも出井は学会員で朝鮮の下僕だから…。

>>654

キミ、日本人じゃないでしょ？　ムキになって比較して。

日本人はチョン賎人を、相手にしてないの。相手に。

定年制廃止というのは
実力なく成果上がらないのは
年齢にかかわらず首に出来る制度です。
実力あればｒ年齢高くてもＯＫということ。
つまりイデイは則首です。
最高コモンになるなんて
ソニーは虚妄の成果主義。

ストリングァーちんへ。
薄毛は子孫も迷惑です。出井のように、カツラしてください。

ＳＯＮＹはメッキの剥げた二流企業ですよねー。朝鮮系だし、今や。

友達も買わないって。

悪いのは
イデイのいいなりになって
せっせと熟練エンジニアきりまくった
人事の奴らだ
こんどはきみたち肥大した人事本部だの人事センターだの
がストちゃんにきられる番だね。

いいかげん
イデイの悪趣味の
クオリアやめろよ
赤字たれながし

材料研究所は１０年先の研究とかいって
２テクでみんなあそんでる。しかも電池やばっかり。
なかにはものにならないＤＮＡチップやってるのもいるが。
いまソニーにひつようなのは２-３年先の研究だ。
みな６ヶ月先の成果主義業績給のことしかかんがえてない
から。

昔松下では人事と経理（！）がエリートだったが今はどうなのか？（←あまり悪評は無かった）。

今のＳＯＮＹは人事が強いのですね。しかも、専横強権なのですね。メモ棄てに、記録しておきます！

一連の面白い出来事と裏事情を是非知りたい人へ；
http://hobby5.2ch.net/test/read.cgi/sony/1017931999/
の、
225 〜 232
124 , 125
は必見。面白いよー

うーん。

パソコンシェアで、東芝がＳＯＮＹを抜いた。iPodにも東芝のＨＤが入っている。
東芝＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞ＳＯＮＹだな。

時代は東芝。MSとも組んだし。

特許相互利用で包括契約　東芝とマイクロソフト
ttp://flash24.kyodo.co.jp/?MID=RANDOM&PG=STORY&NGID=econ&NWID=2005051301001823

>>>670
本当の話なのか。個人名まで書かれてるし。
何か名誉毀損とか誣告罪とか、大丈夫なのか。

ハイビジョンデジタル放送対応のトリニトロンを出したら、
購入を検討したいぞ。

>>675
松下はここに来てCRTのデジタルハイビジョン対応機だしましたね。
SONYは・・・どうだろう；

SONYはサムソン、東芝はMSとクロスライセンス・・・うぅん（´〜｀；

>>670
確かになかなかイケてる。もうＳＯＮＹはダメだっちゃ。

>>673
フォローしておくぞ。２ちゃんねるは何故か、最初のhが欠けるんじゃ。左端に書くと。
　http://flash24.kyodo.co.jp/?MID=RANDOM&PG=STORY&NGID=econ&NWID=2005051301001823

>>675
トリニトロン！　昭和の香り！　死語！　加齢臭！

ほんと腹立つ馬鹿ＳＯＮＹ。企業体制目茶目茶だよ。クオリア止めろ！電池屋もういらん！

それから素人は、ほとんどがサムスンを世界1位の企業だと思っているが。
日本人ってホント人に流されるよな！誰か一人がサムスン1位と言えばみんなが思い込む・・・
サムスンなんて東芝よりも下の企業なんだが。

東芝、マイクロソフトと組む
東芝、ＤＶＤでソニーに対抗
東芝、セルＴＶでソニーを先行
なのにいつまでクタは半導体を東芝とやってんの？

>>682

　　　　 √￣￣￣￣￣＼　　
　　 /￣　　　　　　　　　 |
　 / 　　/￣￣￣￣￣＼|　　まだ分からねえか。
　 |　 　/　　　　　　　　　|　　糞ニーつぶすためよ。
　 |　 ／ 　　｀　| |　´　　 |　　
　 |　/　　＜・)　　　(・>　|　　　　
　 (6　　 　　　　つ．　　　|＿＿＿＿　　
　 ￣￣￣￣|　　　　　＿＿_ 　　　 |　　
　 　　　　　　| 　　　　/＿＿/　　　|　　　
　　　　　　　　|＿＿＿＿＿＿＿/　　　　文句あっか！
　　　　　　. ／　＼　＼　◇、/　|＼　　

ＳＯＮＹはＭＳとゲームで争う。
ＳＯＮＹはアップルと携帯オーディオで争う。

敵を知らず知らず作る奴　→　馬鹿。

>>684
どちらもSONYが先だからMSとアップルが馬鹿っていうこと？ｗ

いやぁ、彼らは馬鹿利口ではなくアメリカ企業だから強いのよ。大陰謀政府の庇護のもとにあるから。
ＳＯＮＹは狙われたね。アメリカ政府に。潰しに掛かられた（倒産ではないが斜陽するようにさ）。
それでストリンガーを登用したわけだ。元ＣＢＳ社長を。恭順の意を示した訳。

ストリンガーはアイルランド人かなにかでしょう？　魔女顔の。

それはともかく、人事部解体、クオリア廃止、出井完全解任、サムスン提携解消、
成果主義見直し、これだけやればＳＯＮＹは復活するんだよ、１００％。１００％。
わかってんのかな、ＳＯＮＹさん。

それは効果的だが無理ぽ
相当の後ろ盾がないとできないから

>>687
ハワード･ストリンガー
ウェールズ生まれのイギリス人と聞いたが？
でも現在アメリカ国籍もあるんでしょうな？
イギリス国籍は所有したままなのかな？

ＳＯＮＹの株主の外国人比率は４０％だって？　駄目ジャン、そんな会社。
ストリンガー、腹を切れ！

　http://gameinfo.yahoo.co.jp/info/headlines/geg/20050517/cpt/11000000_eg002.html
　このコントローラーは人をいらつかせるデザイン。
　ブーメランみたい。終わった。ＳＯＮＹ時代は終わった。

よく　「社員必死だな(ﾃﾗﾌﾟｹﾞﾗ)」　みたいなレスを見るんだが、
今時そんなに愛社精神旺盛なヤツいるか？
だから社員必死とか言うやつは、社会に出たことない厨房以下だと思うんだが。

スレチガイスマヌ

イメージソングをヒデキのブーメランにすれば問題ない

それはイイ！　ナイス！　ブーメランブーメラン、ブーメランブーメラン、
きっと〜　あなた〜は〜　　　　　なんだっけ？

読売の夕刊、一面に「SONY　PS3　発表」の記事あったけど、

写真一枚無かった。惨め…。

>>692
あほかおまえは。給料貰って仕事でやってるんだよ。

ＰＳ３で再建

蜃気楼だなあ

静かだ

兆小型拝ビジョンカメラがでましたね。
社長が変るまで温存してましたか
エンジニア諸君？

妊天堂もゲームボーイミクロとか出すし。小さくするのは容易なんじゃないの？
今の技術進展の状況では。
妊天堂のコード・レボリューション、なんか一番かっこいい気がする。ファミコン、
スーファミまで遊べるらしいし…。レボリューション＞＞＞ＰＳ３＞＞＞ＸＢＯＸ３６０か？
政権交代あるある。

ＣＥＬＬはマルチコア、メニーコアの新技術潮流の中で出来たわけだが、

出だしなだけに、今後数年で陳腐化というか、さらに飛躍的に性能が上がる。

惨めな感じだゾ。

★アメリカでのプラズマTVランキング★
1. Panasonic TH-42PD50U 42" Flat Panel EDTV Plasma TV
2. Panasonic TH-42PX50U 42" Flat Panel HD-Ready Plasma TV
3. Samsung SP-P4251 42" EDTV Plasma Television with Built-in Speakers
4. Panasonic TH-42PX25U/P 42" High-Definition Plasma TV
5. Panasonic TH-50PHD7UY Professional Series 50" HD-Ready Flat-Panel Plasma Display

ストリンガーって、どっかの伯爵夫人ですか？

少なくとも日本在住はしないそうです。

クタちゃん元気そうじゃない？

ソニーとマイクロソフトは死ね！糞！馬鹿！ダサイ！最低！倒産しろ！潰れろ！

論理的じゃない罵倒は笑えるな

意外と論理的だったりして。

クタちゃんの「ぴんから兄弟」みたいなカバ顔が、輝いていた。
でもでも、任天堂レボのほうが、イケてる…。

新体制になって何が変わった、という記事を見ません。なぜ？

>>709
社員の書きこみが制限されたから？

株が上がらないのを見るとやはり傀儡なんだろうね・・・

総会はいつですか？

東芝、マイクロソフトと組む
東芝、ＤＶＤでソニーに対抗
東芝、セルＴＶでソニーを先行
よって
東芝、半導体でソニーとの連携をＯＯとの噂

ＭＳを聞くとすげぇと思ってしまったが、家電に何の技術があるんだ？
ＯＳとオフィスだけじゃん。

新体制でなにも変わってません。
イデイの傀儡ですから。
株価は正直。
新社長や会長になにも期待してません。

Samsung、世界最大の40型有機ELディスプレイ
http://www.watch.impress.co.jp/av/docs/20050519/samsung.htm
−1枚で40型を実現。コントラスト比は5,000:1

これってンニーの技術なの？

どうでもいいＳＡＭＳＵＮＧ。ＳＯＮＹも。

今日の朝刊（読売）で、PS3をグループの柱にみたいな事書いてある。
>>697氏と同じ意味だろね。
それよりも、もっと力入れる所はあると思ふ。

CELL2の話題はまだしないのか？

>>718
グループ？SCEってグループなの？
まさかンニー全体をって、そんなことはないよね？

クタはソニー株式会社とは無関係なモノです。
イデイがアフォな盛田ＪＲを次期社長にすえるべく
圏外に追い出したモノです。

所でマリオもナントカしてね

ＳＯＮＹの前期決算はアメリカでの納税準備金を取り崩して純利益を嵩上げした
衆人監視のゴマカシ決算です。

東芝はPS3について、どう対策練っているのか知りたい。

って、セルはＩＢＭと東芝とＳＯＮＹの所産だよねえ？

PS3は360に食い込まれて終わり。SCEは切捨て。

レボ＞＞＞ＰＳ３＞＞３６０　ぢゃないかな。

PS3のブルーレイのせたのが失敗のもと
似非新聞や日経使った工作失敗
東芝さんにさよなら言われるよ
半導体も協力してあげない
ＣＥＬＬテレビは東芝キャノン連合のものさ

いまだトップからなんの方針もでず
クタにそそのかされた過剰投資、熊本新棟、国分新棟、厚木新棟、芝浦新棟
一体誰が管理してんの？
漂流船沈没船タイタニックソニー丸

クタはソニーをつぶす気ですからそれがなにか？
第二ソニー創業は青山で準備中らしい。
志あるものは結集せよ、

いや普通に無理だろ
クタﾀｿ人望無いし

ユーザーを馬鹿にする傲慢な経営者の企業が成り立つ訳がない。
ただ、傲慢な人はオベッカがうまいから官庁需要ならうまくいくかもよ。

東芝が仲間だなんて思ってると
あとで血を見るよ

ベテランエンジニアいじめたバチ
無能力な若手抜擢したバチ
数字にはっきり
株主総会楽しみ

現在の役員は上からしたまで
かすばかり
社外で通用せぬものばかり

ソニートップ今日もまた反省なし

イデイが日立から雇った元日立半導体トップの牧Ｏさん
今月ソニーを退社するはめに。　結局採用とりやめることになった
ＬＥＥＰＬを推進するなどミスリードの責任とって？
イデイの息かかかってるので、いごこちわるくなって？

エッ！　牧○さん辞めたの？？？？？？？？！！！！！！！！！　大ショ〜ック！！！！！！

http://www.sony.co.jp/SonyInfo/News/Press/200009/00-042/

伏字にする必要あるんか？

真鍋ちゃん東芝出身だし・・
日立狩りが始まったか？

>>735
そのやうですな

日立流のやりかたはソニーでまったく通用しませんでした。
東芝流も通用しないのでは？
東芝ってソニーの敵でしょう
マイクロソフトと組み、ＤＶＤでは。。。

昨晩送別会ありましたが
突然辞める理由はおっしゃらなかった。
だって６月の海外出張や九州出張の予定もはいってたのに。
送別会でわかったのは、挨拶したソニーの役員たちの
アフォさ加減。
これじゃだめだ。技術は買ってくれば言いと思ってる奴ばかり。

ソニーみたいにブランドで売ってる会社がOEM調達しちゃ駄目だろ。
中身がLGやシャープなのをソニーだと思って顧客は買ってるんだぞ。

ブランド、ブランド言うなら他社製品をソニーブランドで売るなっての。

わかっちゃいねえんだな
「Ｓ」「Ｏ」「Ｎ」「Ｙ」のマークさえ付いてりゃいいんだよ、
中味がチャンだろうがチョンだろうがナンだろうが、
そんなこたあ、いいんだよ、
ＳＯＮＹだけでいいんだよ、ボケ！

と、あの会社の部課長以上のボケどもは考えてるんで
しょうなア、男女問わず、このボケナスらめ。

そのボケユーザーもまだかなりいるから安泰だね。

天貝ウザ。IDEEのアレだし。
中鉢はムネヲだし。

PSPみたいなダメハードでもボケユーザーがためらいもなく買うのがスゴイ
あらためてソニーのイメージ戦略の恐ろしさを感じるよ
考えるコトを放棄した人がソニー製品のメインユーザーなんだろうね

>>746
市場調査でも同様の結論が出ている。

>>748
的確な分析。同意。

しかし、俺はSONY製品はトリニトロンだけ納得したな。
他ラジカセやらちょいと買ってみたが、あっさり壊れたので二度と買っていないし。
PS2も壊れて捨てた。

トリニトロンも最初は故障率ひどかったんだけどね
ずーと、昔の話さ

「オーレー　オーレー♪マツケンサンバ♪オーレー　オーレー♪マツケンサンバ♪」
　 　∧＿∧　　 ∧＿∧
　　（　・∀・）　（　´∀｀）
　⊂　　　　つ⊂　　　　つ
　　.人　 Ｙ　　　人　 Ｙ
　　し'（＿）　　 し'（＿）

　「あぁ　恋せよ　アミーゴ♪踊ろう　セニョリータ♪」
　　 ∧＿∧　　∧＿∧
　　（・∀・　）　（´∀｀　）
　⊂、　　　つ⊂、　　 つ
　 　 Ｙ　人　　　 Ｙ　人
　　 （＿）'Ｊ　　　（＿）'Ｊ
　　「眠りさえ忘れて　踊り明かそう♪サーンバ　ビバ　サーンバ♪」
　 ∧＿∧　　∧＿∧
　（ ・∀・ ）　（ ´∀｀ ）
　（ つ⊂ ）　（　つ⊂ ）
　 ヽ （　ノ　　ヽ （　ノ
　（＿）し'　　（＿）し'

　「マ・ツ・ケ・ン　サーンバー♪オレ♪」
　　　∧＿∧　　　∧＿∧　　　　　　　　　　　　　　　【ゴールデンレス】
　　∩　・∀・）∩∩ ´∀｀）∩　　　　　　　　　　　　　このレスを見た人はコピペでもいいので
　　 〉　　　　 _ノ 〉　　　　 _ノ　　　　　　　　　　　　　 10分以内に3つのスレへ貼り付けてください。
　　ﾉ　ノ　 ノ　　ﾉ　ノ　 ノ　　　　　　　　　　　　　　　 そうすれば１４日後好きな人から告白されるわ宝くじは当たるわ
　　し´（＿）　　 し´（＿）　　　　　　　　　　　　　　　　出世しまくるわ体の悪い所全部治るわでえらい事です

　　　　　ウツロな響き

>>750
ラジカセはどのメーカーも壊れたんだけどな。

ストちゃん後頭部ハゲ。でも白髪白人そして長身だから感づかれにくくて良かったネ

ストちゃん青い目。でもブルーレイディスクは負けるよ。残念！！！

ベテランエンジニア
ソニーへもどれ
高級で処遇するから

ベテランエンジニアいないソニーは
もぬけの殻
ソニーらしい製品は皆無
イデイ好みのなかみのないうわべデザイン品ばかり

いまだに富士通以上の虚妄の成果主義やってますね
今日も反省なく。
成果出した人たちの業績がこんな数字ですか。
選んでかすをつかみ役員にして
実力ある人たちを追い出した成果でしょう。

辞めさせたベテランエンジニアを
下請けや請負会社に就職させて
ソニー製品の設計させようとしてますが、
なにか。

もちろん、高級？処遇なんかしてくれませんが、
なにか。

ここの社員達の「勘違い」は、胸につけていた社員証を
ＩＤカードホルダーで首から提げるように なった頃から
顕著になった

え？
あの囚人札のことか
NSプリズンとか厚木プリズンとかの

服役中とか模範囚とかシャシンの横に書いてある
例のあれだな

品川駅前でカードぶら下げて歩いてるのは馬鹿っぽくてイイ。

所外労役っていうやつだ

ベテランみんな辞めさせちゃいましたね。
残った秀才の英知をあつめた
クオリアってあんなていどですか
わかてばってきですか
その結果がこんなもんですか
あふぉな役員ばかりですね
これがソニーの頭脳ですか
今後がたいへんですね
人事部ひだ視しすぎてますね
もうリストラやってる場合ではないでしょう

日立から鳴り物入りで引き抜いた牧本さん（もと日立専務、その後降格）
はなぜ突然ソニーをやめることになったのですか

そこそこ。現社員他事情通の人、死んでいった（辞めていった）洩れに、教えてくれ。

反乱者が氾濫している。

ベテランエンジニアがソニーの技術力を
支えているのだ
大切にしないと撥があたるぞ

もうとっくにばちが当たってるよ

牧本さん５月３１日解任

6月の株主総会で衝撃のリストラと組織変更を発表するよ
楽しみにしていてね（はぁと

すとりんがー

今考えています　6階の人より

>>770
定年じゃないの？

>>771
あれだけリストラやっといて、このうえ更にリストラするのか？
これ以上の人員削減は業務に支障をきたすだけだぞ。
人数は減らさずにリストラってことは、
全社員を契約社員にして１年ごとに契約更新するとかしかねえだろ。
でも、そんな事したら暴動がおきるぞ。
中鉢もストリンガーも血みることになる。

>全社員を契約社員にして１年ごとに契約更新
これは絶対に必要。人員整理が今最も必要なのは、５０歳台以上の高齢社員では
なくて、２０、３０、４０歳台のもので義務感なきものや、大企業病者。
この年代の社員を契約に切り替えると、ピシッと締まる。
本当に実力があり業績貢献するものはビクともしない。
戦々恐々で騒ぎまくるのは、実力なく貢献してない者。この連中は要らない。
でもソニーの場合、このクラスタが圧倒的多数なのだ。

えっ、実力がある奴をいびり出すんじゃないの？
この手のシステム導入して正しく機能した試しがないんだけど。

減らしますよ
不採算事業からの撤退、売却、会社分割etc
劇的なリストラはしませんがね
本社周りが多いので減らします
連結で減らすと言うより本体を減らすと言う感じです

決め手はペイメントの額！
４０歳前で年収1000〜1500万の無貢献社員（これがワンサカ居る）を５人整理
すると5000〜7500万浮くから、これを１人の貢献社員に上乗せて契約すると、
この契約社員は２年で１億円以上貯まる。２年有れば有能者ならマシな種か成果
を出せるだろう。２クール（４年）でネタがつきるからソニーを去ってもらう。
というより４年で２億円以上貯めると、本人も暫く充電するか、自分で会社はじめ
たりするだろうから再契約はしない。会社は新しい有能な契約社員を雇える。
最も馬鹿らしいのは、年収１千万以上の無貢献社員を大勢飼ってることだ。
１人に年7000や8000万程度を出すと、本当に有能な貢献者を雇える。

ソニーをつぶしたのは
人事部と彼らの天下り先のソニーヒューマンキャピタルだ
ベテランエンジニア追い出して技術が流失
なのにリストラ人数で業績評価だと
人事はどうかしてるぜ
天下り先も確保して一番腐ってる集団

ホープのはずだったＨＥＮＣ新村常務解任、顧問に。
若いのになぜ？？
口先だけのやり手副社長と確執との説あり
勢力争いしてるときかよ

もう無理だ　　　　　　ＢＹ　ＳＯＮＹ

くさった人事部解体を
技術流失させた人事部解体を

>>777
貢献社員とはアンドーイデイのことですか
ソニーに貢献社員なんていないよ
やめて行ってる

人事が腐ると会社は倒れる。

人事も含めて管理屋がのさばると確実に会社は倒れます。
ソニーは今やジリ貧状態であるから、もうダメかも知れない。
本当に。

>>773
>>774

一部の業務を除いて1年を超える労働契約なんてできないだろ？

>>784
傾きつつある技術系企業のトップは管理系が率いているね。
くわばらくわばら・・・

人事はベテランエンジニアをみな首にして
技術力低下させた
せめて罪滅ぼしに定年者を確保してでも技術力流失ふせげよ
みんなソニーにあいそつかしてどんどん辞めてくぞ

ソニーは定年延長せず
定年者の再雇用をいたします。
ただしヒューマンキャピタルからの派遣社員の
形態をとり、人事部幹部の天下り先である
同社の利益を倍増させていただきます。
ツーことは社員の給料は半減以下です。
みんな人事部の都合だけによります。
よろしく。
肥満児ソニー人事部有志

再雇用/希望者の割合を見たら笑える結果だったりして。

4人で7億6千万円・・・。この業績で？

>>783-784,786
人事の振る舞いをみれば、その会社の政治体制はわかる。

大企業病という語は漠然と使われるので定義を与えておく
必要がある（長くなるのでまた改めてとする）が、
その体制が大企業病化していれば、当然その会社の状態は悪い。

管理系というのは、数字を粉飾しやすい立場にいる。
また数字を出すために実働している当事者ではない。

この２点により私利私欲に走ることと、自画自賛することが
最も容易な状況といえる。

ちゃんと「再構築」しろよ
再崩壊じゃダメダメ

どう　かんがえても執行役員が多い。
本当の役員でないのに　勘違いしてる人もいます。

idei anndoに何億円も退職慰労金など出すのは何故？
成果主義ごり押しした張本人だろ
金返せ！！
株主総会で追求を！！

ソニーはうえに行くほどカス
若いのもカス
人事もカス
辞めていった奴らがカスではなかった

ストリンガーが更なるリストラだと、成果主義だと。
なんでソニーがだめになったか分かってないね。
富士通の内幕本でも読んで、人事の奴らを首にするのが
崎だろう。やつらはひゅウーマンキャピタルという天下り子会社
隠れ蓑にしてる腐った奴ら。
イデイ大賀のとりまきの奴らもなんとかならないか。
無駄な本社機構。ＮＳビルまるごといらない。

本欄にて、ソニーのアフォな役員が多すぎることを
かねてより指摘してきましたが、ソニーは本日
役員半減を発表しました。
ソニートップのみなさん、本欄よく読んでもっと勉強しようね。
ソニー真実は本欄から。

ベテランエンジニアを切り捨て
今日のソニーの没落もたらした
人事役員初め人事関係者の処罰もよろしく

役員半減？
実態は何も変わってない
こんなことでは業績さらに低下へ

執行役を１３人から７人に？　　１３→不吉な数字　　７→一説には、もっとヤバイ最狂の数字Ｗ

SEVEN…。　　　虐殺の予感！

１５人が７人でしょ？　でも院政は変わらずでしょ？

あ、そうか。
非イエスマンだけに絞ったという可能性もあるわけか。
なるほど、なるほど。

訂正）
×非イエスマンだけに絞ったという可能性もあるわけか。
○非イエスマンだけ減らしたという可能性もあるわけか。
○イエスマンだけに絞ったという可能性もあるわけか。

人数減らしてその分の金を自分の給料にするのか。

リストラする。
　↓
人件費が減る。
　↓
何もしなくても収益性が改善する。
　↓
経営陣の評価を上げる。
　↓
経営陣の給与を上げる。

>>807
売上が下がらなければね・・・

怨嗟の声が、日本中に渦巻いてるけどね…。
ブランドイメージ、深手を負ったけどね…。
出井天皇、世界最悪経営者に選ばれたけどね…。

ソニーは三菱自動車
ソニーはJR西日本
ソニーは日本航空

うーむ。匙は投げられたか・・・

新CEOは創業者Jr.も追い出すほどSTRONGER OR NOT？
STRONGERとは一字違いで大違いと予想。

Idei and Jr are stronger than Stringer.

顧客指向とは結局すべてを顧客のせいにして
責任回避すること。ＥＶＡと成果主義は言うもタブーのお粗末ソニー。

極秘のはずのマネジメント会同が
日経産業新聞に記者署名入りで
紙上実況されてるのはどういうこと？
日経とソニーの癒着？　

日経とＳＯＮＹは吐き気がするほど見苦しくアライアンスを結んでいる。何故かは知らない。
紙面および子会社雑誌の誌面見てるとそう思わざるを得ない。

ＳＯＮＹって今、「こんな凄い感じになっている」という話、ある？

例えばシャープなら亀山工場がすごい、キャノンならＤＩＧＩＣ�Uがすごい、
松下ならそうだな…斜めドラム洗濯機やエアコンや冷蔵庫いいみたいとか（半Ｗ）。

ＳＯＮＹには、そういうの何も無いじゃん！！！

提灯記事にネットでの扇動が凄い！

貴方には何も無くなる
創設期の面々が身を削って築き上げた財産も人脈も、朽ち、ノイズ混じりのラジオの様にうち捨てられ
永遠と誓った栄光がヒビ割れたトリニトロンのように忘れさられようとも.....
それでも貴方は、SONYでいられますか？

おめでとう。 貴方はSONYだ.....

(S　O　N　Y　の　詩　最終章より抜粋)

SONYのユーザーサポートは凄い！
SONYのエレキ部門の赤字は凄い！
SONYを辞めた元社員の怨念は凄い！

取締役会規定第３条に違反するんだけど、いいの？

Ｓ　凄絶
Ｏ　オナニー
Ｎ　ねっとり
Ｙ　やろう
意味不明なのは酔ってるからです　スマソ
そーだよおれは元社員の怨念だよオラオラ文句あるかボケ！！！！！

ＳＯＮＹ　ボケボケボケボケ！！！！！！　バカバカバカバカ！！！！！！

お静かに。

ＳＯＮＹなんて二流企業じゃん。別にあれこれ言うに値しないよ。

製品を買った時の丁寧な作りやコンパクトで品質の高さを感じさせるイメージの神通力も
今や色褪せてしまった。元々ウォークマンくらいの技術製品しかなかったのだから、これ
からほんとに前途多難です。さらに付け加えると、任天堂ビジネスももう通じません。

なぜ誰も任天堂のコトなんて話題にしてないのにいきなり？ｗ

>>777
全く同感だな
リーダーと称する輩がたくさんいるわけだが、打ち合わせだけで１日
過ぎていくのに年収１０００マン以上というのはいかがなものか。

>>777　>>828
こういう意見をストリンガー（ハゲ）に直接届けたいよマジで。

>>777
を読んだ時は反発した。だが今の我社には本当にこの程度の荒療治を
果敢に実行しないと大変なことになる危機感をもつに至っている。
打合せやブレストも時間ばかり掛けて本質を外れたことを喧喧諤諤。
これも給料がひとりでに振込まれるから、タカを括っての行動。
会議なんか、椅子を全部とっぱらって、立ってやればいい。一言居士らの
時間つぶし発言を排除できる。
この一両日は外にいるのだが、距離をおいて我社を見るということも
大事だ。それにしても危機感を持つ上司も同僚も少ないなあ。こういうのが
大企業病なのか。とにかく心配だ。

チミが本当にＳＯＮＹ社員なら、お外に出ているついでに、インターネット
喫茶から、メアドを知りうる他の社員に、革命を促すメールを送りつけ給え。
すごいぞ。ヒーローになれるぞ。
マスコミに惨状をリークしてもイイ。ＪＲ西日本の労組みたいな感じで。うほっ、
面白れえ。興奮してきた。鼻血ドピュッ。

安ちゃんがＳＯＮＹ本丸辞めて金融子会社の社長になるって？
役員クラスならともかく、本丸で社長したのが子会社の
社長になるなんて、聞いたこと無いぜよ。

これもなんだい、あれか、お家騒動の関係かい？？　ＳＯＮＹの
やることはいつも、日本社会の非常識だなあー。

えっ、ほんと

新体制での指示で方針が変わりました。
みなさま、
この際、是非とも、ソニーの製品をお買い求めください。
ソニーのお商品は、良いですよー

>>834
どう変わったの？

急にソニー製品が変わるとは思えないけど。
今店頭に並んでる商品はそのままでしょ。

834だ。
ガタガタ言わずに黙って買え、ってんだ、ワリャー

それにしても何もしないねストリンガー
いつ動き出すんだ

そして突然サムチョンへの身売り話が

つい2〜3年前はSONYって先進的なイメージあったけど
いまは製品自体がなにもない
っていうかSONYらしいこだわりのある製品が全然ないね

ゴーン＞＞＞＞＞＞＞（顔が見えない）＞＞＞＞＞＞＞ストリンガー

>>829
少し前の雑誌のｲﾝﾀﾋﾞﾕｰで、ｽﾄﾘﾝｶﾞｰ氏は、その辺に
着手すると言っていたよ。ﾏｯｼｭﾙｰﾑ形の人事構成を
見直す、って。バブル入社組あたりがターゲットなん
じゃないの？

バブル期の社員を粛清して、むしろ「くびれ」が出来るくらいでないと。
「女はくびれよね」「ＳＯＮＹもくびれよね」

>>843
＞「女はちくびよね」「SONYはくび

　　　　　　　　　　　　　　　まで読んだ

残り3文字だったな

若手の質も落ちている。もうダメだよＳＯＮＹは。財閥系でもない、
戦前からの伝統も無い、カリスマ経営者も、しっかりした創業家経営者もいない。
２流企業に逆戻りだ。さよなら。

>>845
　　　　∩
　　　 _( ⌒)　　　　　∩__
　　／/,. ノ￣＼ 　 / .)E）
　/i"/　/|_|i_トil_|　/ / 　　　　　／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　|ii.l/　/┃　┃{. / / 　　　　＜　ぱいぱい　ボイン！ボイン！ボイン！
　|i|i＿/'''　ヮ''丿i＿/ 　　　　　 ＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　i|/　,ク　ム"／ ／
　|（　　ヽ _,.-===､j、
　ゞヽ‐ｲ/´　　　ヽ　ヽ、
　　　＼!　　 ::c::　!　　:p
　　　　 }ヽ ＿_ ノ､＿ノ
　　　／　　　 ﾉ　ノ´

>>847
癒された。

>>830
我社は大企業病、心配だとか他人事みたいに言ってるお前が大企業病だ。
真っ先に辞めろ。

富士通もいよいよ低価格ＰＣ大々的にやりはじめた。
ＳＯＮＹの生きる道が、また一つ減った。

http://www.vipper.org/vip31069.html
クタラギってこんな奴だよな

どんな奴だ？？？？？？　ファイル見つからないぞ。

ＳＯＮＹのブランドに輝きを感じられないことが問題だ。

ただし、最新iPod最新おテレビＣＭ見ると、「この商品もピークは越えたな」という

感想を持つ。

　ソニー・コンピュータエンタテインメントの携帯型ゲーム機「プレイステーション・
ポータブル（ＰＳＰ）」で再生できる成人向けのビデオソフトを、東京のアダルトビデオ
メーカーが７月上旬にも発売する計画であることが１６日明らかになった。ＳＣＥは
「望ましいことではないが、発売を止める権限はない」と困惑している。

上げ。

マックが業績予想を大幅下方修正、低価格戦略が裏目
　日本マクドナルドホールディングスは１７日、２００５年１２月期連結決算の業績予想を大幅に下方修正した。
　少子高齢化の進展をにらんで、４月中旬から集客力を高めるため、３年ぶりに打ち出した低価格戦略が裏目に出た。
０５年６月中間決算の経常利益は、２月の予想より９５・６％減の１億円、税引き後利益は８７・２％減の２億円に
とどまる見通し。０５年１２月期の経常利益は２月予想比３３・９％減の６１億円、税引き後利益は同３１・４％減の
３５億円まで回復するが、ともに２年ぶりの減益となる見込みだ。（読売新聞）

リストラ王ストリンガー
ソニーＵＮＩＴＥＤなんてばかなこといって社内より大顰蹙
会社と社員は大人の関係でしょう
中鉢は無力、ストリンガーは無能力
これじゃなにも変わらん

改革とやらはまだかよ
遅いと手遅れになるぞ

大賀やイデイやらがいまだに
ＮＳビルでのさばってるので
なかなか改革できません。
改革はまずこいつらのぱーじから。

匙は投げられた

ストリンガー、ぜんぜん日本に来ないらしい。まああっちの方（NY）が派手で
居心地いいからな。映画や放送が好きなのは出井と同じ。Bigな給料もらって
（ゴールデンパラシュート）やめちゃうんだろ！あと日本人を７０００人リストラして

これ以上リストラしたらやばいんじゃ。
ただでさえ人が足りてないというのに。

ほんと、もっと技術が分かる人が上に立ってほしいです。
もちろん、技術だけじゃだめなんだけど…
井深＋盛田コンビのような黄金時代までは望みませんが、
ストリンガー＋中鉢のコンビがうまく回ることを期待しています。

人手が足りない
　　　↓
ＳＯＮＹの伝統「急ぎの仕事は忙しそうな人に頼め！」
　　　↓
鑑賞の手引き「忙しそうな人は有能なので、いくら仕事が増えても、片付けてしまう」
　　　↓
本当は「ただの精神主義で、そんなことばかり言ってるからＳＯＮＹはダメダメちゃんなのよね」

根岸君、キミが捨石になってストリンガーのこめかみに怒りの銃弾をブチこんでくれよ。
上智（二流大）の根岸万歳！　万歳！

ストリンガーも結局出井の息がかかってるからな
本当は出井系列とは全く関係無い日本人が良かった
これでこの会社もまた停滞と人減らしが延々続いて会社の体力がどんどん落ちていくんだろうなｗ

ストちゃんに告ぐ
ソニーＵＮＩＴＥＤなんていうまえに
日本語勉強して日本に住んで
あんたこそソニーとＵＮＩＴＥＤしろよ
家族は英国にのこしＮＹであぐらかいてる場合かよ
戦場は東京だ

井深さんと盛田さんが今の時代に現役ばりばりだったとしたら
トランジスタの時代とは全く異なるこの混迷の時代をどうやりくりしていったのだろうか…

地道な努力してるエンジニアをもっと
大切に！！
イデイはじめ
ちゃらちゃらしてる奴ばかりのさばってる

厚木事業所なんてバブル期に入った高卒おばちゃんがわんさかいるぞ！
しかもいい給料もらってる！
こいつらをリストラしろ！！

高卒も大卒もそうだ。どういうわけか退職勧告は女子社員には一切
なされることなく今日まで来ている。その結果、まるで厚木市役所の
おばはん群といった雰囲気だ。
少しでも才能ある男の技術者ばかりが抜けていき、ロクな仕事もない
おばはん群だけが大量にのさばっていて、ますます市役所体質。

ここ、本当にダメになっちまうのではなかろうか。一人苦悩する毎夜だ。

厚木第１第２失業対策テック

>>868
それができないから今のソニーなんですよ

>>869
おばさんたちと仲良くなって、地元の名家の娘を紹介して貰い、逆タマを狙え。

自分で変えられないことについては、最大限の利用を考えろ。

>>872
なるほど
参考になる　藻れ、糞ニーじゃないけど

たとえば根上とか、子会社は今後どうなるんだろ

>>872
そのとき、厚木のおばさんに言い寄られたらどうしよう
最近、杉田かおるじゃないけど、タガが外れちまった
オバサンばっかりだよ

>>862
>ＳＯＮＹの伝統「急ぎの仕事は忙しそうな人に頼め！」
その一方で働かずに給料もらってる人々を正当化してるだけなのだが、
ソニーに入社した新人たちはまるで宗教のようにこの言葉に洗脳され、
仕事を押し付けられても喜んでいる。

多くのソニー社員は自由闊達と思わされているだけで、一部の武士に
労働を貢がされている農民にすぎない。

>>862
入社して10数年、ずっと忙しかった。次から次へと舞い込む仕事をスピードを上げ、睡眠時間を削ることでこなしてきた。
体はぼろぼろになり、家族からは見放された。いつかは報われると信じて頑張った。

その結果がこの仕打ちかよ。

ま、おかげでスキルはいっぱい身に着いたので、転職したら給料倍になったけどな。
今までの安月給はなんだったんだろう？これだけ給料が低くて利益が出ないんじゃ、存在意義薄杉。

さよならソニー、はやく潰れてくれ。それが社会のためだ。

>>875
「つばめ」になれるんなら、それはそれで収穫だろ(w

はじめから100%を求めるな(w

>>878
875なんだけど、二人のオバサンに別々にアタックされて
どうしょうと困ってるわけ。

ハゲデブマゾのストリンガーが、余り日本に来ないのは、

近眼チビの日本人を馬鹿にしているからです。→→→不買運動ま〜だ〜？？？

違う。ストリンガーは権力を維持したいイデイに、あまり日本に来るなよと
命令されているんだよ！

馬鹿ＳＯＮＹ！！！　バカバカバカバカ！！！

>>878
上手くやったの？　逃げきれたのＳＯＮＹ地獄から？
どこに再就職したか、おせーて！！！　おせーて！！！　（悲痛な叫び）
多分貴方より年上の、現役地獄渦中の者より。

いよいよストリンガー中鉢イデイ院政体制発足
まずはエンジニアの更なるリストラと妄想の成果主義徹底へ
隣人は敵、だれもＵＮＩＴＥＤなんて感覚なし
ＵＮＩＴＥＤはストとイデイの仲のことだべ
ソニー内部崩壊加速へ
ただしリストラ人事多忙で人事本部更に肥大化、とほほ

本社６階よりイデイの側近
あす
半導体部門に落下傘で降下
こんなことしてるから半導体業績さらに降下必至

本日ソニー技術力をよわめソニーをだめにする人事発表続々
詳しくは明日の朝刊を

まだ技術力を下げる余地があるのですか?

ソニー総会、株主から不満 「読み甘かった」と出井氏

　ソニーの定時株主総会が２２日、都内のホテルで開かれ、
株主から「価格競争に巻き込まれ、ヒット商品がなかなか出ない」
「（売上高に対する）営業利益率１０％の目標が未達だ」などと、
経営への不満が相次いだ。（共同通信）

当社　取締役および執行役　ならびに
コーポレート・エグゼクティブ、グループ・エグゼクティブの選任について
http://www.sony.co.jp/SonyInfo/News/Press/200506/05-033/index.html

「日本では（従業員を）バッサリと切ることができないのは理解しているが、世界中が変化しており、我々も変わらなければならない」
http://www.bloomberg.com/apps/news?pid=90003017&sid=aMbNvDMj1bUs&refer=jp_news_index

>>>888
10%未達どころかかえって１％へ大幅低下したのだから
読み甘かったどころのさわぎでない。イデイはおおばかもんだ。
成果主義、ＥＶＡ，ＶＢ，などリストラすべて裏目に

本欄はあまりに真実すぎるので
ソニー社員のアクセスは出来ません。
おうちで読みましょう

退陣するイデイらに数億円もの退職金しはらうのはおかひいぞ。
成果主義は社員にだけ押し付けてトップは成果無関係に
ふんだくる気か
それがソニーの虚妄の成果主義だ
仲村元副社長の日経ビジネス本日配信も
イデイの成果主義ひはんしてますよ

ソニー改革案を社員からメールで募集中とのこと
そのため改革案は９月に引き伸ばし
これじゃ会長も社長もいらねーーー

>>894
>会長も社長もいらねーーー
↑って提案したら？


解雇されるかもしんないけど。
どうせいい案だしたって、手柄もっていかれるだけだしね。

>>891
「イデイはおおばかもんだ」　を、「イデイはおおばもんだ」
と読んでしまった。

成果主義、ＥＶＡ，ＶＢは、「おおばもん」ですか、それとも
「イデイもん」ですか？

>>895
いい考えだ。

>>893
中鉢氏は中村氏の弟子スジにあたる人だから、中村ｲｽﾞﾑが
実践されるのでは、と期待している

>895
「どうせいい案だしたって、手柄もっていかれるだけだし」
そのとおり！
お知恵拝借しかできん連中ばっかりだからな、品川本社は。
いや、お知恵泥棒か。

いでい、退職金貰うために謝罪するとは小さい男だな
最後まで反省なし男で貫けよｗ

>>900
おい！これが反省か？出井が反省してるようには聞こえないぞ？

また、「TR(トランスフォーメーション)60で掲げた、2006年度の営業利益率10%の目標設定に
甘さがあったのではないか」との質問に対しては、出井会長が回答。「ソニーは全世界で多くの企業と
戦っており、そのためには営業利益率が10%ぐらいないと競争するのは難しい。中長期的な視点で掲げた。
10%の目標に対しては苦戦しているが、10%を超えている事業も出てきた。
ただ、これほどまでにエレクトロクス事業を取り巻く環境が厳しいとは思わなかった。読みが甘かった。
目標に到達していないことに対しては責任を痛感しているが、高い営業利益率を掲げ、
引っ張っていくことができたという点では、間違っていなかったと考えている」とした

ああいえばじょうゆう

デイの精一杯の反省の弁がこれかｗ

間違っていなかったと考えている・・・・

間違っていなかったと考えている・・・・
間違っていなかったと考えている・・・・
間違っていなかったと考えている・・・・
間違っていなかったと考えている・・・・

間違ってはいないだろ。十分な研究開発を行うためには5%は必要。
問題なのは実現できなかったこと。せめて4%は達成して欲しかった。

えらそうなこと言っても結局事業部門ごとの採算性の厳格化と、
不採算部門の切捨てだもんな。
これじゃ、新しい芽は育たない。
そもそもこれだけ事業範囲が広域化してしまった企業集団の
全体最適化なんてそう簡単に出来るわけがない。
事業部門間の利害調整をどう行うか、明確に出来なければ
結局いままでと同じことの繰り返しだ。
基幹部門のエレクトロニクスと、高収益部門のソフト・金融系、
どちらを優先するのかだけでもハッキリさせて欲しい。
部門最適化が行き過ぎるのは統括者の無能の証明だと思う。

社内総平均化

>889
なんだよ、この人事。。。
絶望しか感じられん。。。
あほか。。。
何考えてるんだ。。。 orz

会社やめようかな、ほんと。

>>889
歳食った芸者が厚化粧して総結集としか言いようが無いな。

取締役以下、昔の面子とほとんど変わってないじゃないか！
EVPとかSVPの馬鹿連中が諸悪の根源なんだけどね。
これじゃだめだね。役職名を変えただけ。

こいつらが、技術も分からず、利益のため、無差別に開発やめちゃったから
今のンニーになっちゃったんだけどね。

ストリンガーも中鉢も出井派だから、内情はまったく変わってないのだね。




もうだめぼ！

経営に近い人達は量販店に自社製品や同業他社製品ちゃんと見に行ってるんだろうか？
それで何も感じなかったら終わってるでしょう。
日産はゴーンに代わってから定期的に役員全員で他社製品の試乗会やってるらしい。
役員が一般消費者になりすましてビックカメラやヨドバシカメラの店頭を毎週末見に行って研究するぐらいの熱意見せないと社員はついてこないよ。
PowerPointおたくはどっかに消えてくれ。

ストリンガー、中鉢
おれは、応援してるぞ〜〜
がんばれ〜

役員は横文字に名前変えただけで
優秀なエンジニアをリストラし研究の芽をつんで
伸びるはずのビジネスつぶしたアフォばかり
今日もまた反省なく近視眼経営EVA虚妄の成果主義
成果挙げない役員ぞろい
みごととろいやつばかし

ダメボー
詳しくは明日朝刊の
リストランンガーと中撥のコメントを

カカクコムの口コミ掲示板、復活したみたい

http://www.kakaku.com/
http://www.kakaku.com/bbs/
http://tabelog.com/

>>889
顧問になった人が多いけど、この顧問って役職は何？

もともと奇抜な商品をだして、それが新しい領域を開拓していたのだが、
こうなるともはや普通の家電メーカーまっしぐらだね、、、

井深−盛田以降、奇抜な商品を出す能力もないのに奇
抜な商品を狙おうとするので、今や、普通以下の業績
しかのこせないメーカーになってしまった

>777じゃないが本当に無能な社員が多すぎる。
特に40前後のリーダークラス。10人中9人は無能じゃないか？

給料高いくせに何もできないやらない。
プライドはあるくせに過去の技術だけで進歩しようとしない。
マジで使えない。

特にスゴロク部隊は閉鎖的で腐ってる。事業部としても成り立ってないこともあるけど。
いつもフラフラして世間話してるﾔｼ、短期間に成果出さないとだめなＶＢは近眼だし。
本当バカばっか。

全員クビか毎年契約更改だよ ＶＰＳVVは。
事業部は責任とれ、バカたれ。

中鉢社長、噛み噛みだなあ。
口八丁なのはイカンがトップは雄弁に語らないと。。。

俺、
ラジオのスーパースターシリーズが好きだった。
エロクトロの復活ってのはそういうことだと勝手に理解している。
ついでにVoice of Japanとか最高やった。
あとトマトとかも。

そゆのが今ない。

事業選択で「ソニー復権」　会長、不採算部門撤退も
　ソニーのハワード・ストリンガー会長（６３）が２３日、就任後初めて都内で
記者会見し「エレクトロニクスの復活とソニーブランドの復権に専念する」と強調。
「製品ラインアップの焦点を絞り、収益の上がる製品に集中する」と話し、不採算
事業からの撤退を含め、事業の選択と集中を進める考えを明らかにした。（共同通信）

NHKでこの後７時から。

07:00 ニュース・スポーツ・朝天中継


▽ソニー新会長に聞く　業績不振どう立て直す
野村　正育
高橋　美鈴

不採算事業は撤退ってことは、全部？
いや、映画は儲けてるんだよなpgr

不採算部門切っていったら
そのうちソニーはなくなるよ

不採算部門を黒字化できる人が
とっぷになれよ

イデイの傀儡聖検
無能力まるだし

見渡す限りひまもてあます顧問ばかり
みなソニーをダメにしたＡ級戦犯
その最たるのがイデイ最低顧問
エンジニアいじめた人事部は今日も無反省

イデイのはじめた事業みんな辞めればよいってこと
それともテレビ、半導体、オーディオ、、、みんなやめて映画音楽
会社になるの？リストランガーさん

ソニーからブランド”イメージ”を取ったら何も残らなかったというオチになるのでは。。

もともと、そうだったんだから今更驚くことはない

>>926
ストリンガーだから・・・

ストリンガーを、リストラすりゃあいんだよ。
簡単なこと。

ソニーヒューマンキャピタルって会社を、
潰して欲しいなと思う、
今日この頃。

まず会社から2chに書き込んでる馬鹿をリストラして欲しい、GKとか

ソニーヒューマンキャピタルは、人事部員にとっては大事な受け皿。
絶対に潰しません。by 人事部

第８回／電機業界　“超巨大よろず屋”構造の改革は不可避
http://nk-money.topica.ne.jp/gyokai/gyokai8.html

全工場をユダヤ資本に売る。そして生産委託する。世界の流行りはこれ。
これしかないでしょう。ＳＯＮＹ再生には！

ソニー新経営陣の指針 - 成長見込める領域に力点、選択と集中を強化へ
ttp://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20050625-00000092-myc-sci

>中鉢社長は、撤退を検討している領域があることに言及、「今後、何を継続し、何をやめるかを明確化する」と述べた。
>ストリンガー会長は「ターゲットを絞り込むことが重要だ。すべてのものと戦うのは得策ではない。
>優先すべき課題を決めていく」との意向を示し、同社が標榜する「エレクトロニクスの復活」に向けた施策として、
>一歩踏み込んだ認識を表明している。

なりふりかまっていられなくなってるって事だな。
今日のソニーの失態は株主の方にばかりに目が向いて消費者が本当に欲してる物を
作らせるような体制にしなかった事に原因があると俺は思っている。
だがこの宣言は、本来は不採算でも将来芽が出そうなものは残す遊びのような部分が
必要だと思うが、それが出来ないくらいひっ迫してしまっている、追い詰められたとも
云えるんじゃないだろうか。

>ストリンガー会長は、組織改革も主要課題とする一方「コストカット、大鉈を振るうことがすべではない」と語り、
>人員削減などに対しては慎重な姿勢で、それぞれの事業部門ごとの壁を崩すことに重点を置き、
>情報の共有化を進めつつ、重複を回避していくとする。

人減らしは一番楽に出来るコストカットだが、企業の最大の財産だ。
ノウハウを持った優秀な人材は一度失ったら簡単には補充できない。
優秀な人材を新人から育て直すのには時間がかかり過ぎる。
人員削減は本当の最終手段にすべきだ。

こりゃソニーらしい製品が出てくるのは当分無さそうだなｗ
いやもう永久にないかなｗｗ

不採算部門って具体的に事業部署(会社)名を上げるとどんなところですか？

セミコン

逆にクオリアだけ残せばｱｲﾃﾞﾝﾃｨﾃｨは保てるんじゃないか？

>>940
そうすれば、簡単につぶれるな。

ストリンガーの経営立てなおしが失敗に終われば、
その責任は「世界最悪経営者」イデイに直接及ぶ。
中途入社の毛唐に、日本を代表する企業のトップをやってしまったんだから。

フツー、中途入社なんかに、日本の大企業はトップを渡さないよ。
日産くらいの倒産寸前までいかなければ（あれは資本参加がついていた）。

>> 942
中途入社と新卒入社を区別している時点で奴隷根性丸出し。
会社の中長期的な利益にとって良いのは中途入社（新卒中途扱い採用含む）。
奴隷に良いのは新卒。

年寄りいじめのリストラで技術が流出してしまった上に、ソニー本社圏から
若い奴が愛想着かして辞めだしてるそうですね、
ソニーさんだいじょうぶですか。人事政策めちゃくちゃですね。
成果主義で抜擢したのはアフォな上司と波長合わせた
アフォばかりでしょう。若者はちゃんとアフォさみてますよ。

クタラギの置き土産で
国分　熊本　厚木に新棟たててる
過剰投資の半導体はあぶない
クタにだまされるな

ソニーも若手社員にみすてられたらお終いだぜ

９月まで方針でないようだから
それまでにオシマイだ
さいなら、ソニー

６月のボーナスもろて
月末にやめてく
ソニーに愛想つかした社員の数
かぞえてみましょう

クオリアって客引きにもなってないからな。

新役員リスト
新鮮味まったくなし
あふぉの山
しかも９月まで新方針出ず
アイデア社員から募集中
アフォ草

７月１日組織変更
成果主義による優秀社員抜擢で
さらに業績悪化へ
虚妄の成果主義のお手本です。

うーん、判断誤ったなぁ。。。
ダメだなこの会社・・・
でも３年位は続けないと転職も厳しいだろうし・・・
でも3年後にはネームバリューが地に落ちてそうだし
って既に落ちてるし・・・
厳しいなぁ。。。

気付くの遅すぎｗｗｗ

ソニー(笑)

7月１日に抜擢で本部長とか要職しめるのは
虚妄の成果主義で抜擢された優秀社員ばかり
これで更に業績悪化必至
なぜってその期のことしか考えてねー
上司の顔色しか伺ってねー
それがソニーの成果主義の実態
この５年間の人事の失策が数字に出ていますよ

人事今日も反省なし
見切りつけた
エンジニアさらに退職へ

マイクロソフト東芝連合結成
東芝はソニーの敵であることが今晩あきらかに！
どうする半導体ソニー東芝連合？？

>>957
ソニーは最初から一人のお客にすぎないでしょう。
Cellに使い道があろうがなかろうが、金を出せば作ってくれる。
もし東芝からCell積んだ製品が出るととしても、それはソニーからの
ＯＥＭ依頼の一種だと考えたほうが妥当。

CELLは東芝キャノン連合のSEDに搭載されます。
ソニーとは無関係、いや対抗するＦＰＤです。

数年前より東芝がアグレッシブで魅力的な企業に見えてきたことだけは間違いない。

数年前よりＳＯＮＹが愚図でノロマなカメさん企業に見えてきたことだけは間違いない。

東芝に身売りか？

リーマンかニンテンﾄﾞｰか寒損か。色々選択肢があるところが腐ってもタイ。
やっぱりＳＯＮＹは凄いよ。でも泥舟からネズミが続々脱出中だからなあ。

>>963
>腐ってもタイ
その考え方が、腐っててイタイ。

>>958
東芝がEEを自社製品に使わなかったのがよい例
クタは使わせようとしたけれど
こんなもの家電には使えないと東芝はけった

age

大崎の７月１日付け組織変更は地獄への道
新村さんは自宅謹慎
降格人事横行
優秀な若手は脱出
無能力な奴は護摩スリに徹す

人事が腐ってる会社は会社自体が腐る。
これは万国共通永遠不滅の「会社の鉄則・会社の法則」だと思う。
ＳＯＮＹは「軽くやばい」（ＢＹ　観月ありさ・キムタク妻）というより、
「かなりやばい」状態みたいだな。

>>967 俺は部外者だが、それはインサイダー情報か？　もう誰でも知ってることか？
それは「かなりヤバイ」情報か？　念のため、週刊新潮、テーミス、その他告発好きの
雑誌に１０誌ほど情報提供早めにしといたらどうだ。
「ＳＯＮＹ人事は目茶目茶ここまで混乱死闘激闘」とかって仮タイトルつけてな。
頑張ってやってみたら？

>>965
今回のCellは、EEよりさらに困ったちゃんだろうからねぇ。
膨大な発熱量に見合った計算力を得るにはプログラマに頼る
必要があって、あまりにも生産的でない。

>>959
いかにも"SEDの威を借るCell"的な素人騙しだな。
SEDは独立した技術で、演算系がCellである因果はまったくない。
むしろ売れ筋主軸に乗ったとき、Cell使うぐらいなら、
東芝はコア付きLSIを自前で起すだろうよ。

ところで新村さんはなぜ自宅謹慎なの？
何かしたんですか？

今度の社長は直訳すると「嵐物」？

ストームブリンガー、略してストリンガー？

果たしてストロンガーに「仕事」させる器量がソニーにあるのか？
そして本人もその気があるのか？

あのサ今回はなw 主戦場は日本じゃなくて北米なんだよw
北米市場はハードの価格が全て、早い者勝ちが全てなんだよw

�@メガドライブvsスーパーファミコン
価格で安売りをしたメガドラがスーファミを圧倒、性能はNO.1だったスーファミが
負けた。早い発売時期とそれに伴い量産効果で値下を断行でセガ自体ソフトメーカー
だった事も好感された。

�APS2VSX-BOX
性能はPS2の2倍になると胸を張ったｹﾞｲｼだが、2年早く出荷されたPS2がこれもまた値下げ
の断行→グランドセフトオート3のバカ売れで逃げ切り。北米市場ではX-BOXはPCからの移植
を容易にするダイレクトXによりPCゲーの移植が容易になり健闘するも空しくハードの売上は
現在もダブルスコアを開けられる。

さあ次世代機はどうかというと、これも結局早く売って早く値下した者が勝ち。
ただし、1度X-BOXが勝つと二度と他の機種が入り込む余地なし。
ヨーロッパ市場でもPCゲーはある程度売れてるので段々PC98と同じ状態になってきたWWWWWWWW
ヤケ鉢の談合路線でPS3自滅WWWWWWWW