ＳＯＮＹの脳みそ。

いまさらな議論だけど、SONYはバカしかいません。
根拠は自分がいまSONYにいるからです。
中途入社で期待してたけど、
この会社程、カス、ゴミ、ダニ的な”自称エンジニア”が
集まっている会社はないと
断言できます。
多分、日本で最低レベルの技術だと思います。
この人たち一体どうしちゃったの？？？という感じの職場です。
基本的な脳みそがたりないんだな。(^o^)

そろそろ、脱出だな。

悪いところを直すことも出来ないで脱出するのは、
頭の良いと自認している人のすることかな?

君こそ只の評論家崩れじゃないのかい?

まソニーの奴はブランドと自意識とプライドばかりの糞人が多いな
サービスセンター電話すりゃすぐわかる
ウチラはオマエラに価値ある商品を配給してやってんだ、ありがたく思えよ、
故障だと？ｵﾏｴの扱いがわりーだけだろ、新しいの買え、ちゅう態度だよありゃ。
こんな会社、壊滅してもらいたいわ

>>2
１じゃないが、世の中そんなｱﾏｸないだろ。

カス、ゴミ、ダニでもいいじゃない。
それがSONYなんだから、しょうがないでしょ。
直ぐ壊れるオーディオ製品でもいいじゃない。
売ったら後は知らないVAIOでもいいじゃない。
皆SONYの旗の下に集ってハッピーに行こうぜ！！
やっぱりSONYは最高だ、SONYバンザイ！！

できる奴は会社を辞める。
　↓
馬鹿が残る。
　↓
馬鹿が上司になる。
　↓
部下がつく
　↓
できる部下が辞める。
　↓
馬鹿が残る。
　↓
馬鹿が上司になる。

よかぁねえだろ。

がしかし、１もマジ社員ならおまえはソニー以下に糞だな（藁

>６、このBAD Loopの構造は事実です。

この前辞めた○水さんも言ってました。
辞める理由は"上司がショボイから”って言ってました。

古○が上司じゃな、知恵遅れだよあれは。
彼はいい死に方をしないだろーな。

んなん判りきった事だろ。
おめーもオトナならガキなｲｲﾂｹしとらんで、最低なﾓﾗﾙは持った方がいいぞ。
個人中傷はｷﾓｲだけだぞ

Y○、○T、Nn○あたりがダメにしてるんだろうな。
同情もするが、男たるもの自分のケツは自分で拭くのがケジメというもの。
いざとなったらおろおろしないように準備しといたほうがいいぞ。

この時期、リストラされたら大変だけど、他社への再就職は難しいだろうな。
ただでさえ技術レベルが低いSONY人間を使ってくれる企業を探すのは大変だよ。
既に、業界では、バカ集団としてバレバレなんだからね。
まあ、自業自得ってとこかな。

11>

それって、旧柴裏Tecの話じゃないの。
S○、Y○、Nn○のことじゃあ？

SONYは良くないね。バカの度合いが桁外れだよ。もうほんとにバカなやつら。
仕事を除けばいいやつらかもしれないけど、仕事の能力は最低ランクだよね。

どうせなら、具体的な例とか根拠とかを挙げてくれないかな? >>14

＞SONYはバカしかいません。
＞根拠は自分がいまSONYにいるからです。

おもしろすぎ。

＞＞１

頑張れや

>>2の人って、すごくソニーぽいね…。
なんか懐かしいっす。

なかには優秀な人材もいます。が、ごく一握りです。

カス、ゴミ、ダニ的な”自称エンジニア”ばかりだったら
楽勝で出世できるじゃん。
実際、カンパニープレジデントで40代がいるって事だし、
狙ってみてね。>1

　　, - - ､　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　/ヽ
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　／　 ヽ ヾ　　ヾ　　　　　　ヾ、　＼ノ　　　　　　　 ノ
　　　　ノ＼_ヾ　　ヾ　　　　　　／⌒ヽ、　＿＿＿／、
　　　　　　　ノヾ　　ヾ＿ ＿／　　ノ,　　　　　　　　　　 糞だ！

>>21
>>1はSONY社員を仲間なんて思っていないのでは?
仲間意識があれば少しは踏ん張るでしょうに。
ただの青い鳥症候群なんじゃないの、きっと。

>>22
いやだからカス以下の糞だと漏れは言いたい

>>21&>>23 それは同意。
>>1は死ぬまで青い鳥追っていればいいんだよ。
どうせ見つからないんだから。

>>1
一番大馬鹿

天才よ、小さな企業でも、天才の才能は発揮できる。

ふっふっふ。
この私がいるではありませんか!!

カスしかいないのに、
何でいろいろ商品を作れるの？
うーん、不思議だ。

全社員の１％〜10%程度 ずば抜けて優秀な人がいれば、
あとの残りは普通の人〜アフォでもなんとかなる、ってこと。

アフォはアフォだから自分の実力が適切に評価できないので、
会社の評価が自分の評価だと勘違いして
社内外から顰蹙を買っているのはご存知の通り。

つまりアフォが出世してしまうということ？

>>29
それは言えてますね。一部の優秀な人間に大多数の社員が
ぶら下がる構図ですね。
笑えるのはぶら下がっている人間が、一部の優秀な人間と同等
だと勘違いしてプライドだけが先行してしまう事。

>>31さん、それがＳｏｎｙの問題点だと思います。

もっとも、他のイメージの良い会社(IBMとかHondaとか)も
同じ問題は抱えているはずですが、おそらくは、
新人研修の際に実力の違いを思い知らせてることで、
「自信過剰な勘違いくん」の撲滅を図っているのではないでしょうか。

話は違いますが、青レーザーで有名な日亜科学などは
> 一部の優秀な人間に大多数の社員が
> ぶら下がる構図ですね。
の典型的な例だと思っています。
＃それも一番優秀だった人に逃げられた上に、裁判沙汰になっているし。

いろいろ商品は作れますが、それは画期的なモデルの二番煎じとかマイナーチェンジとかですよね。
最近は技術的に優れたものではなく、また発想が優れているのでもなく、デザインとその
無茶なデザインにホントに実装してしまう実装技術だけが優れているのです。

技術はみんな他社の借り物ですよ。
でも、会社がつぶれそうなときに限って「画期的な商品」が出てきて会社を
救っちゃうので、経営者はどきどきしながらも安心なのです。
「画期的な商品」がないSMEの場合は、歌手やマネージャーを殺して
追悼アルバムや「魔性の男/女」という噂で売るくらいしかありませんが。

他社→SONY入社 歓迎される
SONY→他社 引き取り手が無い
これが実情です。
だからSONYにしがみつくアフォな社員が増えつづける。
SONYの経営陣は心を鬼にしてアフォ退治すべき。
このままだと、あと5年持つかどうかというところまできていますよ。

>>34
>他社→SONY入社 歓迎される
==> 理由：必要な特殊な人材をピンポイントで厳選するので。

> SONY→他社 引き取り手が無い
==> 理由：身のほど知らずがチャレンジして玉砕するので。

社内の優秀な人ってSONYが好きで入ってきていることが多いのであまり出て行かない。
勘違いした人が挑んで顰蹙買う例は多いみたいです。

アフォ退治というか身のほどを思い知らせることが必要だと思います。

やっぱりぜ〜んぜ〜んだめかもしれない。
破壊の後に真実が残る。by 「博士の異常な愛情」

SONYのいいところは、その自由さ、Flexibilityです。
これによってSPEEDがでます。またバカなマネージメント
にも狂わされることが避けられます。ただ、勘違いしている
管理職が間違いを押し付けだすとボロボロになります。
この自由さこそが、SONYの唯一の長所、間違ってもピラミッド式
組織で何かを成そうとするのは間違いです。

age

>>37
そのおかげで・・503iのときに地獄見たぞ(藁)

しかし勘違いにもほどつーものがあるよ
ひょっとして出世のために演じているのかい？
株も子会社も同じレベルじゃん
一部の優秀な人ー脳みそーに会ってみたいよ

もう　だめぼ

ソニーにはソコソコ優秀な若いのが集まっているから
勘違いだらけのマネジメントでも何とかもってんじゃないのか？
あの勘違いだらけ、行き当たりばったりのマネジメントで
他のメーカーをマネジメントしたら、とうの昔に組織は完全分解、
転職者続出してるんじゃないのかね？

創業会社の変遷を「親貧乏、子楽、孫乞食」と
いうけど、すでに社員も第三世代に入れ替わってる。
優秀な若いのがホンモノなら、いい商品が出ても
いいようなものだけど・・・・。「何が」優秀かを
見極めないと、昔の造船や鉄鋼のような花形産業と
同じになる。要領のいい若い連中で少し延命しても
衰退は防げない。

年齢はあまり関係と思われ
５０あたりのばかもいっぱい
SONYはすでに企業としてお年寄りも部類ちゃ
５０代ですでに孫ちゃ

この前別れたＧＡＹの課長サンによれば、彼の研究組織には、
あらゆるインターネットのセキュリティを突破できる天才がたくさん集め
られた部隊がいて、ここのサーバもハッキングされていて書き込んだ
奴のＩＰ抜いたりプロバイダにハッキングして身元追跡したりしている。
不正アクセスじゃないのというと、バレるようなレベルではないとのこと。
自衛隊が問題になったけど、もしソニーがそんなことやってるなら問題だね。

>>45
イメージを大事にする企業がそんなことやるわきゃないでしょ。

>>45
個人レベルでやってるのでは？
パケットモニタか何か使ってメールの覗いていた
ヤツもいたし。

>>47
なにげなくバクダン発言が。。。

一割の人間で成り立っている、とか、バカでも出世する、てのは事実だ。
年功序列は当たり前になっているし。
いまの部長クラスがいなかったらもっとまともな商品を出せて
いたのは事実。会社の人気が出る直前に入った世代というのは、人数が
そこそこ少ないおかげでみんな管理職に収まっているのだが、こいつらが
今のこの会社を悪くしている元凶だと俺は思う。
絶対冒険はしない、絶対に自分の責任で決めない、絶対に責任はとらない。
そして絶対に自分の手は汚さない。できる奴のケツをたたくのみ。
こんなのが管理職をしていて良い物ができるはずがないけど、これくらい
じゃないと出世もしない。

>>49

あんた本物のようだな。禿銅する。

ＳＯＮＹはもっと組織をスリム化すべきだな。
当たり前の見解だけど。組織がむやみに大きく
なると情報や意思の流れが悪くなるのは当たり前。
よって、管理職で実績を上げられない者をリストＵＰし
中国あたりへ永久出向させる！

キマリ！

中高年に使えないやつらが多すぎるんだよね！

ＳＯＮＹ＝厨房

これ常識！

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じゃなんでもうかっているんだろう。

>>57
八葉物流と同じ。

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●アスペルガー症候群の子どもは（大人も）感覚刺激に対して敏感。敏感さは聴覚、視覚、味覚、嗅覚、温痛覚などのいずれの感覚の敏感さもありえる（特に視覚が敏感）。
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http://www.autism.jp/l-02-03-aspe3.htm

●独り言を言うことが多い（考えていることを口に出す）
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●自閉症スペクトラム全体としては一万人に91人（およそ100人に1人）。
http://www.ypdc.net/asuperugar.htm

★自閉症スペクトラムの考え方(アスペルガーに至らない気質の偏りもある（遺伝性））
http://www.imaizumi-web.com/030413.html　　
　　　
★アスペルガー症候群（自閉症スペクトラム）かどうかのテスト
http://twitwi.s10.xrea.com/psy/add.htm　
http://www.geocities.co.jp/Beautycare/5917/as/marksheetmake.html

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あぼーん

「ちょっとおじゃましますね。天才ってすごい」

記念真紀子ヨロ
何板から参加したかも書いてね

次はアルバイトにいってきます（先回りできたらネ申

俺の誘導についてこれるかな？

第26回はここ
http://school2.2ch.net/test/read.cgi/part/1075964553/l50

:

age