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三木谷へ

この手紙をもって僕の経営者としての最後の仕事とする。
まず、僕の企業経営の失敗を解明するために、孫正義社長に経営分析をお願いしたい。
以下に、企業経営についての愚見を述べる。
企業価値の向上を考える際、第一選択はあくまで買収であるという考えは今も変わらない。
しかしながら、現実には僕自身の場合がそうであるように、赤字決済を出した時点で株価暴落、業務提携の解消といった穴熊状態がしばしば見受けられる。
その場合には、利益の付け替えを含む粉飾決済が必要となるが、残念ながら未だ満足のいく成果には至っていない。
これからの企業経営は、買収以外の手法の発展にかかっている。
僕は、君がその一翼を担える数少ない経営者であると信じている。
能力を持った者には、それを正しく行使する責務がある。
君には企業価値世界一に挑んでもらいたい。
遠くない未来に、株価大暴落によるホルダーの樹海逝きがこの世からなくなることを信じている。
ひいては、僕の会社を整理売却の後、君の会社の価値向上の一石として役立てて欲しい。
屍は生ける師なり。
なお、自ら企業経営の第一線にある者が地検の捜査を想定できず、
自社株の大暴落で死すことを心より恥じる。
　　　　　　　　　　　　　　
　堀江貴文