団塊脳

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1名無しさんの主張
団塊脳の特徴
・とにかく短気でいつも何かをやっていないと落ち着かない
・とにかく、群れる、孤立を恐れ他人を蹴落とす。
・自分は、守られている=どこかに敵対者がいる(謎の解釈)
・他人を干渉=俺が面倒見ている
・基本的に人を見る目が猜疑心。
・その場のルールを勝手に作る。
・弱そうな奴には、八つ当たる。
・レッテルを貼る等新しい言葉を作る(差別の元凶)
・論理的な思考ができない。=感情論が多い。=好き嫌いの世界。
2名無しさんの主張:2006/09/18(月) 18:26:36
2ゲット⊂(゚Д゚ ⊂ ⌒`つ≡≡≡ズサー
3名無しさんの主張:2006/09/19(火) 15:04:42
>>1
団塊の世代が不必要な件について
http://society3.2ch.net/test/read.cgi/soc/1117884783/
くたばれ団塊の世代
http://society3.2ch.net/test/read.cgi/soc/1136295476/
ニート批判は団塊のイデオロギー
http://society3.2ch.net/test/read.cgi/soc/1148916011/

どうせ立て逃げだろうが・・・
4名無しさんの主張:2006/09/25(月) 00:35:14
団塊上司は、優しい人を攻撃する低人格者。
優しい部下が、失敗した時、又は、失敗していないのに、失敗していると勝手に憶測した時過剰反応。
このときとばかりに、喰いついて離さない。
さらに相手の事情背景を汲み取る能力が皆無。
団塊はどうしてここまで馬鹿で低人格なのだろう。
5名無しさんの主張:2006/09/25(月) 10:24:37
正直者は馬鹿をみるっていうけど、マトモな人間ほど
団塊の餌食になる。
6名無しさんの主張:2006/09/25(月) 13:17:34
7名無しさんの主張:2006/09/25(月) 23:53:12
>>5
的を得てる。


団塊は事情背景を汲み取る能力ゼロ。
みたまんまを、自分なりに不正解な憶測をして、勝手に罵声を飛ばす。
社会の教科書に載せるべきだ。

       _,,....,,_
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 i::_ノ    i:_.j

8名無しさんの主張:2006/10/05(木) 22:33:38
団塊って、兵役検査にパスしなかった連中の
劣等遺伝子で出来てる人種らしいね。

戦争中優秀な人たちは死んじゃったから
9名無しさんの主張:2006/10/05(木) 22:40:39
団塊世代

全員一致で逝ってよし!
 _    _
"|ヨシ| ΛΛ|ヨシ| ΛΛ
〃 ̄∩゚Д゚) ̄∩゚Д゚)
  ヾ  )  ヾ  )
`/二二二二二二二二/|
| 逝ってよし  ||
|  認定委員会 ||
10名無しさんの主張:2006/10/05(木) 22:47:21
良スレ発見(;´Д`)
11名無しさんの主張:2006/10/07(土) 14:40:32
日経とか読むと若手の人材育成の為に経験豊かな団塊世代の活用なり定年
延長を検討せよ!なんて反吐が出そうな論調がしょっちゅう出てくるよ。
自身の保身の為に育成システムを破綻させて氷河期世代を犠牲に延命した
連中が今度は同じ理由で採用枠を増やしてるだけやんw
年金貰えるまで企業にしがみついていた団塊が目的果たして一斉に退職を
したら今度はリストラ対象枠に早代わりなんだよなー
12名無しさんの主張:2006/10/13(金) 00:07:41
団塊の世代の大卒はダメ。
学生運動華やかかりし頃で、
学内封鎖でろくに授業やらなかったわけだから。
でバブル起こして、そのツケを次代にまわしてきた張本人なわけだ。
無能で有害な経営陣は立ち去るべきだ。

逆に高卒は能力ある人多いと思うよ。
まだ、経済的に豊かな時代じゃなかったから、
進学諦めて就職した人が多い。
そういう人が、技術伝承のために再雇用する価値は十分あろう。

13名無しさんの主張
■「でたらめトップ」(=団塊の世代)に精神を破壊されるサラリーマン■

精神を病むサラリーマンが増えている。
その理由として、社会経済生産性本部は、仕事がハードになったとか、責任
が重くなったのに権限が小さい…など、いろんな理由をつけている。しかし、
最大の理由は、弱い立場の部下に、無茶な目標や仕事を与えたり、自分のミス
の責任を押しつける「でたらめ上司」が増えたからだと思う。

なぜ増えたかというと、同様の「でたらめトップ」が増えたからである。そ
の証拠に、会社の80%以上、すなわちトップのほとんどが、「会社の業績が
悪いのは、社員が怠けているからだ」と決めつける成果主義や、「能力開発は
社員がやれ」と説くコンピテンシー論に飛びついた。
 
そして、「限界を超す高い目標にチャレンジすることで、能力が飛躍的に高
まり、現状をブレークスルーする革新的な成果をあげることができる」といっ
た精神論を楯に、高い目標設定を強制し、追い立てる。あげくは、大きな成果
をあげるか、そうみせかけるのが上手な社員以外は、怠慢かつ無能な人間だと
決めつける。

これでは、誠実な社員の意欲と誇りが踏みにじられ、精神がゆが
められ、破壊されていって当然である。しかも、トップは、「他社もやるから
うちもやる」と思うだけで、自分がいかにひどいことをやっているかに思い至
らない。

http://www.yukan-fuji.com/archives/2006/08/post_6730.html