新会社になって1年半が過ぎましたね。
上場を目標に始まったプランもどこまで進んでいるのでしょうか?
在庫も処分して、人件費も削りそろそろなんらかの道筋が見えてきてもいいのではと思いますね。
ただ、社員のモラルが下がってきた今、どんなリーダーシップやプロジェクトがこの状況を
変えるのでしょうか?
ぼんやり思うのですが「売れ筋商品」ではなく在庫回転率も粗利益も高い「稼ぎ筋商品」の絞りこみ、
ヒット商品を作ることなのでは?なんて考えたりしました。
ありきたりのコトバですが「ガンバ!」ですっ!
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ぼんやり思うのですが「売れ筋商品」ではなく在庫回転率も粗利益も高い「稼ぎ筋商品」の絞りこみ、
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