【結果出せ！！】三越８【伊勢丹さん助けて〜！！】

前スレ

【斜陽企業】三越７【伊勢丹が経営指導】http://namidame.2ch.net/test/read.cgi/shop/1223308595/901-1000

屈辱的な、伊勢丹主導の閉店指導。
未だ見えぬ、ＨＤの効果。
三越ブランドルネサンスの行方、 社員のプライドの高さと
不動産価値だけはある三越を、どうぞお好きなように語ってください。

へたれ

助けて〜クラシアーン！！

まず石塚が責任取ってからだ。そこから再生が始まるだろう。

>>4

石塚が責任取っても再生なし。
モノ売った事ない奴しか控えてない。

三越ライオン像

デパートなんかやめて高級ホテルにしたほうが儲かると思う。
ブランドショップは売店で残しておいてもいいよ。

とにかく資金ないんだから店舗事務所問わず自社物件売却でつないで
コト切れたら会社たためばいいさ！
本店だけ歴史的建築物で残るかな？

とんでもないお荷物であるとやっと気が付いた、
伊勢丹の三越分離策。

分社化による地方店の自然消滅。
日本橋の　博物館化。
銀座の伊勢丹化。
名古屋の伊勢丹化。
ラシック売却。大阪撤退ＪＲ単独出店。

一流ホテルのホテルマンは、客を見下すようなことはない。
しかし、百貨店マンは、客を見下していることが多い。

三越は一流じゃなくなっちゃったけどね。

12月売上は三越より伊勢丹や高島屋が悪化してるよ

研修の場以外で「お買い場」という表現を聞いたことがない。
その研修ですら配られる資料の表記はすべて「売り場」のままだし。

元来、指導の行き届かない組織なのか、
或いは伊勢丹による侵食を実感するようで抵抗があるのか。

まぁ尤も「売り場」を「お買い場」と言い換えたところで売上が上がるわけでもなし、
増してや客に何のメリットがあるわけでもないがな。

松山の三越と広島の天満屋で建物をトレードしたらどうだ？
広島三越を広くできるぞ

今週の東洋経済によると三越は危険百貨店ランキング（100社中）第３位！！

>>14
TOP10も教えてよ

関係する会社しかちゃんと見てないけど、ワースト2位が岡島（三越ジョイントバイインググループ）、伊勢丹と高島屋は90位台（ワーストランキングなので良い方からみるとTOP10）だったよ。

>>14

早い話が大手百貨店で一番ヤバいってコト。
不動産売却で身を削って利益計上するしかなく
やがて本○のみに…

小田原評定そのもの。

>>18

＞ 小田原評定そのもの。
諺としても小田原合戦の結果としても三越そのもの。
閉鎖店舗の早期退職者は退職金割増をヨシとしなけりゃ！
会社更正にしても民事再生にしても
定年退職までもってくれって社員が多いんだから！
もっとも再就職出来る保証はないけれど…

>>11
もともと超低空だから、これ以上落ちるときは墜落するときなんだよ。

やっぱり札幌仙台高松は堅調だな
この三店には集中投資してくれ

>>21

ツレマセンネ

>>22
まだ仕事決まらないの？

日本橋木屋の隣の本屋が、
東洋経済の見出しをこれ見よがしに三越に向けて掲げてた。
あの本屋、なかなかいいセンスしてるw

これからの百貨店は巨大かつ高級品から安物まで扱ってる店が生き残るよ
地方は車での行きやすさも重要だよ

>>7

だめだめ、プライドだけで中身ないＫＯボンクラどもに
「おもてなし」なんてできるわけねぇじゃん。
客やステークホルダー見下してるんだから出来るわけねぇべ。

名古屋終わったな〜トヨタがこけて

石塚〜〜〜、責任とれー！！！

星が丘三越の地下食品売り場のサービスカウンターの女たちはなぜみんなあんなに無愛想なんだ？
怖いんですけど。。。。
ま、どうせハケンだろーなｗｗ

↑そういうときは面と向かって『何で無愛想なの？感じ悪い』と言ってやるのが一番。

三越はあと何年位で倒産しそうなんですか？
そごうの次は三越と聞きましたが…

明日、ニューオータニ行って来ます。

日本橋と銀座以外は全て売却するのもアリじゃね？
栄、仙台、高松とかは伊勢丹にしてもいいかも。

>>33

倒産逃れるためにＭから持ちかけた経営統合みたいなもんだから
名前残すために必要最低限の店舗を除いて閉鎖か乗っ取りは仕方なし？
でも仮にそうなら銀座はＩにとって喉から手が出るほど欲しい場所だから
Ｍの最期はやっぱり本○のみ？

千葉はそごうが潰れた時伊勢丹が欲しがってたから三越の場所は魅力的だろうな

三越はアト何年？　　馬鹿じゃないのか。

アト何ヶ月というべきだろう。

名古屋伊勢丹って漢字多過ぎて嫌になっちゃう。

>>37
正しくは「JR名古屋三越伊勢丹」だよ。

>>37
おっと、名古屋はJRつかないか・・・。
単純に三越を伊勢丹にすると乗っ取り感ありすぎだから、
これから大阪みたいに「三越伊勢丹」名での乗っ取りが増えます。
まずは、銀座三越伊勢丹、そして日本橋三越伊勢丹本店。
漢字だらけで読みにくいけど、武蔵村山三越伊勢丹が
なくなっただけ良しとしなきゃ。

仙台市民ですが仙台伊勢丹になるのが楽しみです
新館が出来るときも伊勢丹が入るという噂が流れたくらいで
市民の本音では三越より伊勢丹が欲しいんですよね

>>39

本金→ほんきん西武→秋田西武

だるまや→だるまや西武→福井西武

サカモト→サカモトそごう→木更津そごう

三越→三越伊勢丹→伊勢丹

ってことですか？

広島が伊勢丹に変わったら、ADO支配下の天満屋が隣だから、脅しをかけて店舗奪って大増床出来そう

>>42
特に地下が1つになるメリットは大きい
現三越側が菓子＆惣菜、天満屋側生鮮食品＆グロサリーと言う風に
少しはまともにできる

>>41

三越→三越伊勢丹→伊勢丹→伊勢丹（社史から三越との提携の期日が消える。）

まずは広島と千葉の伊勢丹化だな。

札幌,新潟,栄,福岡は伊勢丹系が近くにあるから三越のまま続けるでしょ
仙台,千葉,広島,松山,高松は三越伊勢丹にしてみるのもいいね

>>46

伊勢丹系が近くに有無でなく、出せる所には伊勢丹の名前を出したいでしょ〜

>>46

消費者にはテレビで老舗だ、高額品だ、しか流れない三越よりも
洗練されたファッションやノウハウが紹介される伊勢丹の方が魅力的って事では…

ＭＩＨＤの社長職も伊勢丹から、なんて日も案外近未来？

三越伊勢丹として札幌仙台千葉高松広島を増床しよう
地域一番店を目指すんだ

そんな安易な伊勢丹増殖は伊勢丹自身にとってかなり危険な希ガス

>>49
新規出店ほどリスキーではないと思うが
あくまで看板の架け替えと増床・リニューアルだから

まあ大阪が成功するかどうかだあね

そういえば大阪三越伊勢丹は屋号をどうするんだろう。〇越と〇伊を二つ並べるのか？

大阪は『伊勢丹』でいいんじゃね？
不満なら、看板の隅に(三越)とでも書いときゃいいよ。

代わりに静岡や京都の伊勢丹も三越伊勢丹にしてやれよ
いくらなんでも三越が可哀相だろ

>>47

MIHDは誤り

ローマ字、アルファベットで記載する時は、三越、伊勢丹だからな。
IMHD

これ豆知識な

白木屋と東急も
日本語表記　白木屋・東急
英語表記　　toukyuu・shirokiya
だったよな。

老舗、歴史を売りにしていた白木屋だが
白木屋の末路は、再生とはほど遠く・・・

かぶるね。

某広告代理店の友人の話

「あれだけの事があったんだから三越社員の意識もかなり変わってると
思うだろ？ところが全く変わってないんだぜ。信じられんだろ？
今だに“オレ様は天下の三越様”。もう呆れるのを通り越して笑っちまうよ」

新宿伊勢丹も三越も来期の売り場計画出来てきたね。
百貨店も必死だけど、平場に出している弱小ブランドたちも
戦々恐々だよ。今年はドメブラが大量に潰れそう。

>>10
すごくイイコトを言っている

>>58

＞ >>10
＞ すごくイイコトを言っている

客の称賛は「さすが天下の三越」
客の苦情は「天下の三越ともあろうものが」
by60代〜70代
お客様は三越に期待してるんですと社内に流される。

役員や総務も「所詮三越」「三越じゃ仕方ない」なんて苦情は
社内で流さないからねぇ。

現役世代は天下なんて思ってもいないのに哀れな勘違い逹。

三越公務員状態の意識で自分たちを客観的に捉えることも出来ず、せず、
だから平気で客を見下す。

地方店の三越伊勢丹化は魅力的だね

三越と伊勢丹のいいとこ取りならみんな喜ぶよ

>>60

>三越と伊勢丹のいいとこ取りなら

上げ足じゃないけど。
三越のいいとこって何？
鈍感力？

>>62
個人的には○越のロゴマークは結構好き。
あと、はなひらく。

正直、赤字の店ってどこなん？
おせーて！よろしく！

伊勢丹や阪急がショーウインドウのディスプレイをいくら頑張っても
三越のライオン像には勝てない気がする　なんだか拝みたくなる存在

マーライオンに似てないか？

>>55
鉄道屋でしかも強盗きゅうじゃなぁ

>>62

なんじゃ？その、ふわふわした長所。
三越の社員は、履歴書の長所欄に、具体性の無いことばかり書いてそうだな。

長所
・ガッツのあるところです。
・後輩に慕われています。
・みんなから頼りになると言われています。
・ボランティア活動を頑張ってます。

みたいな感じだな。

>>63
　全店
　利益出ている店舗はなしです。（見た目で４〜５店舗は・・・）
　第3四半期決算報告をお楽しみに

　三越時の株価で計算すると、２００切りそうな勢いですね。
　早いうちに売り逃げして良かったと思う今日この頃
　持ち株会で損しなくて良かった。
　４月に募集あると思うけど新規で申込む社員はいるのだろうか？
　いるだろうなぁ、未だに「天下の三越」って聞こえてくるくらいだから

>>67
さすが転職者

この前の「秘密のケンミンショー」でやってた
鹿児島の山形屋のような、理由のない圧倒的な
尊厳、愛着心？、伝統？？
包装紙やライオンのパワー。
他には何もないけど、日本橋本店の不思議な
尊厳だけは伊勢丹には出せない。

まあ、そこに胡坐をかいて実力を落とした
だけに、唯一の長所であり短所でもあるけど。

日本橋三越、日本橋高島屋、心斎橋大丸は入った瞬間背筋が伸びる三大百貨店。
建物が良くても人が多過ぎたりターミナル型だったりすると途端に雰囲気が悪くなる。

どこも店頭売り激減だから客が入らないと…
なんだかんだ言って駅近・駅上。

伊勢丹って、本店が全ての赤字をカバーしてるだけなのに、随分期待されてるよね

>>73

三越って、銀座、札幌、仙台、栄、高松などそれなりの店舗があるのに
本店含めた企業としてまったく期待されてないよね

>>70
密輿本店の入ってすぐの店員トイレ汚くなかったっけ
とっくに改装したかしら？

>>62

もっと内容で勝負しません？
デパ地下の企画とか、このブランドとコネクションが強いとか。
先人の遺産で喰ってるのもろばれ。

>>76

先人の遺産を食い潰してるのは周知の事実

>>76

内容で勝負ってあんた、内容が無いのがわかって聞いてない？

>>76
昔ならティファニー、ロエベ
チョイ前ならクラブハリエ
今は堂島ロールくらいか？

次はBOTTEGA VENETAがいいと思うな〜

三越のデパ地下は悪くないよ
ジョアンとハロッズもよく利用してる

>>73
ホントか？
伊勢丹はどの店舗も営業利益までならキッチリ出してるって聞いたことあるが。
逆に赤字ならあっさり閉鎖することでも有名らしいが。

>>80
ボッテガも落ち目ですけど。

ボッテガはまだいけるだろ。ゴヤールはどうだろう？

なんだかんだでエルメスが一番

エルメスもスッカリだけど。
エルメスは何しろ鞄が異常に重いので小柄な女性は肩凝りに悩まされ、だんだんクローゼットの奥に。ネクタイは最悪だよ、ねじれて弛むよ。
アパレルはダサいし。周りにエルメスの洋服を召した粋な人っています？
まず居ないよ。

はいはいマルジェラ最高

ハロッズと仲いいしロンドンコレクションのプレタを誘致しまくったら？

広島三越は、伊勢丹化してそごうや福屋、天満屋にないセンスの良さや、接客技術で勝ち組になってほしい

広島はどこも中途半端だからな
伊勢丹が天満屋を脅して三越と併合させるべきだ

地方でエルメスをいまだに有難がってる田舎者は撃沈ですか。向こう10年間は出てくるなよ！

>>90 黙れオカマ

>>81

世の中そういう厳しい競争の中で切磋琢磨してるんだよ。
三越だけだよ。牧歌的なのは。右肩下がりなのはあたりまえだよ。

どこのお店も伊勢丹みたいになったらつまらない。

たまたま新宿伊勢丹が当たったから伊勢丹模倣店が増えてるだけ。

数撃っても当たらない三越は、そうとうセンスが無いんだな。
店たためよ。

伊勢丹イズムを取り入れた丸井今井と岩田屋も明暗が別れてるよな
三越の伊勢丹化が確実にプラスになるかというとそれは違うと思う

>>95
三越は数を撃ちすぎたんだ。結果的にどこも狭くてショボイ店ばかりじゃないか。
札幌仙台千葉広島高松を大型化するしか生き残る道はないだろう。
三越にしては珍しくモード色が強い栄は伊勢丹のノウハウを取り入れるべきだ。

栄は１，２階は豪華なんだがメンズフロアが妙に安っぽいんだよな
伊勢丹メンズ館並みにハイグレードなラインナップを目指して欲しい
名鉄のメンズ館はカスだしw

栄は優等生、さわらんでいい。
いじらなきゃいけない店は他にいくらでもある。

＞＞91
マカオは香港の隣だよ。
エルメス好きなヘルペスさん(笑)

で、三越って、あまりいい話聞きませんが、大丈夫なんですか？

>>101

末期的です。単体でやってたら既に逝ってたかも…

店頭も厳しいですが、外商とかはどうなんでしょうか？

外商ももちろん厳しいが、外商は、景気がよかろうが悪かろうが、いつも厳しい。ｗ
世の中が景気が悪い時は、営業能力の高い奴は、個人としては、光ってくる。
百貨店の部署の中で唯一、他の企業で通用するセクションだと思ってる。
口を開けて、待ってるだけの商売やってる店頭の人間は厳しいだろうね。

>>104

百貨店の部署の中で唯一、他の企業で通用する可能性があるセクションでしょ。
腐っても三越ってバッチ着けてる訳で、それ無しでどこまで戦えるか…
店頭の人間よりゃ営業力はあるかもしれないけど、
誰もがどこでも通用すると思ったら大間違い。

>>105
で、あんたはどうなの？

そもそも、百貨店の売上において、店頭売上とその他（外商、通販）の比率はどのくらいがベストですか。三越はどうなんでしょうか。

ベストの配分なんて無いよ。大事なのは最終黒字かどうかだよ。

んだんだ。

窓際部署はどこ？

外商なんて、所詮組織で使い物にならない奴の吹き溜まり。
客が買ったものを、大げさに売ったと言ってるだけのハッタリ屋。
マア、今は得営も外商も、リストラ前の吹き溜まりだけどね。

そうなんですか。最近の外商は販促品案件とかをやって店頭商品はあまり売らない部隊もあると聞いていたのですが・・・

まぁなんだかんだ言っても、
外商だけはアウトソーシングされないだろうな。

店頭→メーカー販売員
経理経営→専門会社
・
・
・
経営→伊勢丹主権

ハッタリも通用しない見透かされた部署なってやだやだ。

俺 売場に勤務だけど得営部員ってなんであんなにいばってるの？
得営部員が分社化後真っ先にリストラにあがってることを知らないのだろうか？

一人あたりの売上金額の差が、いばらせてるんじゃない？
やっぱ、売場の人は、自信がないから、弱弱しいよね。
そりゃ、待ってるだけの、棚ぼた待ちの商売だってわかってるから
なんだろうね。

得営部員って半分位に減らしても
店の売上は落ちないような気がする

ただ得意先を回るだけの得営部員はいらない。
これからは特殊営業部隊（略して特営部隊）として金があるところを
嗅ぎまわって剥ぎ取って来るぐらいの営業でなければ駄目だ！

栄の得営部員は得意先は回らずに
売場と喫煙所と屋上の休憩所を回ってる
で定時になったらみんな揃って帰宅する

あたり前だろう。
得営・外商にいるという事は、
リストラされたという事だから。

札幌のライバル丸井今井が民事再生法申請だと

伊勢丹は手を切って三越に力を入れるべきだな

本店の外商にマネジャーやってる友人がいます。本当に頑張っているのはほんの一握りだそうです。
現場と会社組織の一体感は全くないそうです。

売場のマネジメントやメンバーは売上にリンクしてないから。人が代わっても影響は無いね。

>>札幌のライバル丸井今井が民事再生法申請だと

ややっこしくなったなぁ。

栄の得は窓際部署？

丸井今井南館から三越まで全部繋がったら楽しいのに
三越伊勢丹が中心になって玉川高島屋SCみたくしてくれー

丸井今井本店は黒字だから閉めることないべ？
大丸に対抗するには重要なパートナーだべ？大事にしてやるべ？
札幌三越最高だべ？

アルタにアップルストアを移転してもらって東側へ増床しちまえ。

三越の食品売場ってどうなの？唯一伊勢丹に対抗できる売場とか聞いたことあるんだけど・・・

銀座のデパ地下では三越が一番好きかも。いつも混んでるよね。

百貨店業界自体、よく雑誌でもメディアでも言われてるのが、
時代の流れについて行けてないって記事目にするけど、
やはり危機的状況なんでしょ？

時代の流れについていけてないと雑誌に言われてるのが
小売りとしては致命的。
百貨店の中でも、三越はさらに取り残されてるから
さらに致命的。

>>129
立地に恵まれているだけで、バイヤ−部門はどうしようもないよ。

つまり、立地が良い＝黙っていても集客力有り＝とりあえずいつも賑わっている
となっていて、そうすると
＝メーカーは出店したがる＝比較的有力な・力のある・メーカーが色目を使う
となり、最終的に
＝メジャー・テレビに取り上げられている・老舗が出店する※
という結論になっているだけだよ。

※一昔前なら、キックバックでｳﾊｳﾊ、という一文がここに挿入されている。

注1）よって、銀座（や日本橋）に出店していると池袋や多摩や新宿からは退店できない。
なぜなら、「出て行くなら銀座・日本橋も出ていってね」と言われたから。
注2）※にはキックバックのほかに、「宝石買って」「スーツ買って」「絵画買って」等のオプションが豊富にあった。

そういう事は下請け法で規制されてるけど、今でも存在している。
でも、表には出てこない。

三越伊勢丹"ア"ホールディングス！！

神戸阪急が潰れたら跡地に進出してよ。老人隔離施設みたいな感じで。
これで三越伊勢丹が京阪神を制覇したことになる。

元町の神戸三越懐かしい
ティファニーがあったよね

三越の女性の黒のストライプの制服ってブラウスなんですか？
スーツなんですか？あの下にブラウスやニットを着てるんですか？
それとも下着のに直接着るのですか？

ナイス意見です！！みなさん！

閉鎖店舗以外でも、希望退職者を募るのかなぁ。今度やったら三度目。一回目の時の人は50歳で片手ぐらい貰ったそうだが。

5000ﾏｿ？！さすが大手は違うな

ごめん！指1本つめてたw

>>135
神戸三越は是非とも復活させて欲しいな
三越は大阪より神戸が似合う

>>139

希望退職は閉鎖店舗勤務者のみ。
池・村・鎌は関東で通勤圏内で異動が可能。
それが原則といいつつ、希望退職者を募った。
50歳中盤以降は辞める人も結構いそう。
本店の閑職や金融機関出向で余生を送るならきっぱり辞めた方がいいし
今の社員は総じて愛社精神も薄いし…

既に本店閑職や出向にある人たちは同じ関東の通勤圏なのに
早期退職優遇で辞められる人を羨ましがるかも…

金融機関出向ってどんな感じ？

西武とそごう合併！
三越伊勢丹経営統合の時よりシンプルでわかりやすい。

そごうは破綻して吸収されただけからなあ。三越伊勢丹と状況が違いすぎる。

得営もっと頑張らなきゃリストラされちゃうかな〜

得営部員の費用と収益はほぼﾍﾟｲしているから、ﾘｽﾄﾗ=売り上げ減 だから自らの首を締める事になるだろう。
間接部門や管理職はいわゆる扶養社員だから減らせば固定費削減になるけど、それはしないのが三越の三越たる所。

伊勢ﾀｿは丸井今井救済すんの？マジやめといたほうがいいぜ

三越池袋店は売買が解除されるんじゃないでしょうか？

こんな不況で買主も７５０億調達できないんじゃないでしょうか？

もしそうなると三越も困りますねえ。

>>146
西武がそごうに吸収される形らしい。
そごう再建後、今度は西武がコケたから…。

百貨店業界全体に明るい未来がない。構造的に利益が少ないわりに維持費、間接費が多くかかる。

>>152
その通りだ
賢い客は買物カードや金券利用し少しでも安く買おうとする。
一方クレイマーやモンスターな客は増える一方。

>>145

そう？

三越伊勢丹だって簡単じゃん。
骨董品を伊勢丹が引き取っただけ。
いやぁ〜　シンプル、シンプル。

企業からの買い手がいない無能カスニートが何か言ってら

ははっ

ワロス

>>152

そういう一般論で片づけちゃうから、展望が開けないんだろうね。
百貨店体系を取ってる各社の中で、一番利益率が高い会社が言うなら
いんだけど、三つゴミが言うと負けよしみ。

負けよしみって何？負け惜しみじゃないの？

↑まさに負け惜しみ。本筋に対して反論出来ない為、揚げ足取りに終始。

冷静に考えると、
地域三番店ばかりの三越の地方店は分社化で消滅だろうね。
しかし、四年前の統合で地方店の管理部門は破壊完全消滅させたわけで、
更にリストラで人材は流出、管理部門の継承者は皆無。
つまり分社化は、よほど現場を知らない無能の経営陣の無知を露呈、
あるいは地方店の消滅を狙った無責任な物だろう。
まあしかし、いずれも存続の価値の無い店ばかりで潰すしかないだろうね。
伊勢丹もつまらないお荷物を背負い込んだものだね。共倒れだもの。
「選択」を読んでみたいね。

三越お帳場カードって何ですか？

>>159
しかしよく喋ったなカスニート

三越って、3、4年前に外資の投資会社から株を少しづつ買われていて、伊勢丹と合併してなかったら、買収されてたらしい。と聞いたが？本当？？

札幌は丸井今井を三越の別館にして地域一番店
仙台は小田急ビルを買収してメンズ館作って地域一番店
千葉は塚本ビルの再開発で地域一番店
広島は伊勢丹の介入で天満屋を奪って地域一番店
三越はまだまだいけるよ

斜陽産業なんだから、時間の問題なんじゃないかな？

>>163
千葉と広島はそごうがある限り、無理ｗ

そごうなんて三流じゃん

千葉と広島のそごう売場効率はいまひとつなんだよなあ。
本当にデカイだけでたいしたことない。

なんで三越ってどこも狭いんだろうね。
日本橋・栄以外は4万�u台が銀座、3万�u台が札幌・仙台・福岡、
2万�u台が千葉・新潟・高松・松山、1万�u台が広島。
どこもお粗末で話にならない。

5万�uを越える店舗が高島屋は8つ、そごうですら4つあるのに。

>>163

もう叶わぬ夢を見るのはやめようよ…

>>148

得営部員の費用と収益がほぼﾍﾟｲしているといってもまだまだリストラ可能。
今は地域担当制だし、元々営業担当の半数は社内リストラ組。
部内管理職も大多数が売場干され組の扶養社員。ＧＭ席もそんなもん。
本当の売場時代からの売り手さえきちんと抑えとけば自らの首を締める事にはならない。
売場では
「俺もそろそろ得営かぁ〜」
「得営だけは行きたくねぇなぁ」
一方で
「得営は楽だぞ。定時１分前に席に着いて、定時１分前には退出打刻待機」
数年で100人単位が定年していく楢山節考。

>>163
>>165
広島店は仮に天満屋を手に入れても成功するかは微妙だと思う
建て替えでもすれば話は別だがまず無いし

三越（天満屋も）がアレなのは規模は勿論
福屋―パルコ―本通―デオデオ―そごう・センター街のラインから外れてる所が大きい
そごう新館やパセーラもあまり人はいないし

得営って前々回のリストラで
辞めなかった社員への嫌がらせとイジメの為に作ったセクションなんだね。
その嫌がらせに屁理屈を付けてイジメを正当化したのが元組合委員長の得営GMだった詐欺師の黒なんだね。
陰険な会社だね。その組合やってただけの売場をまったく知らない馬鹿が百貨店事業部長だったりしたら、
こんな会社つぶれて当然だね。当然の結果になってしまったね。

得営の収益と費用がペイしてるなんて馬鹿も休み休みって感じ。
帳場カードやら三越カードでお客が勝手に買っていったものを売上といってるだけだよね。つまり得営なんてなくたって売上は関係ないわけで。
得営なんて馬鹿な事やって経費と人件費をドブにすててるだけだと誰かがキザエモンで言っていたよ。　

得営が無い所から閉店してるよ。
横浜、池袋とね。
顧客の世代交代を危急に図らないと現在の主要顧客は5年で絶滅するよ。
ﾘｽﾄﾗするひまは無いと思うが。新規開拓をして顧客の若返りを図らないと…。下手すると全員ﾘｽﾄﾗだよ。

>>172

詐欺師の黒は若い頃クレーム対応で平気でお客さんって言ってた大物(笑)
その語気はどっちがクレームだよってくらいで周りは目が点。
体育会系の柔道一直線でラインはあっても馬鹿で鈍感で間違っても商人向きではない。
出身が慶應じゃなきゃ間違いなくリストラ対象の資質。
社員が一様にこいつアホだと感じる様な人物を平気で役員にする慶應閥恐るべし。
そんな黒を役員にしている三越の上層部は岡田以来の共同戦犯であり
企業として三流にも満たない会社。
伊勢丹もお気の毒様ですね。

１月が終わりましたが伊勢丹・三越共に売り上げはどうだったかな？

>>173
得営の実績は帳場顧客の稼働売上すべてと、そこから算出される利益など。
だから実際には担当者が関わろうが関わるまいが関係なし。
その自動販売機的実績も含めて評価する為に似非巨大戦艦になってしまい
その筆頭（黒）はアホなのに会社がさらにアホだから役員まで登りつめてしまった。
昔の帳場は売場の社員がきちんとアテンドした売上だけを評価していたし
社員もそのために努力していた。
得営の中にはその流れで今でも頑張ってる人はほんの一握りいるけど、
売りもしない得営中枢が『売ってやっている』なんて馬鹿も休み休みって感じ。

>>174
得営が無い所からの閉店は偶然競争力のない店舗だっただけかもしれないし
帳場顧客は本店に集約する方針の末路と言えなくもない。
主要顧客は5年で絶滅するけど、
昔の帳場制度で顧客を獲得してきた世代も5年で絶滅もしくは社内定年？
新規開拓をするノウハウがあれば得営が出来た時点で着手している。
店頭では一元の三越カードを派遣やパートナーに獲得させて星勘定しかできず
個人顧客を獲得するノウハウを継承する社員も激減

下手しなくても全員リストラだよ。

市民球場を失う紙屋町より八丁堀の方がマシだよ
三越と天満屋の合体はやるべきだな

広島のキザエモンに広島風お好みはあるの？

得営は確かに、年配者が多い。5年もしたらほとんど定年。そして、今の優良帳場顧客も高齢になり買い物もどころではない。
優秀な社員はどんどん転職している。

お帳場の顧客をｹｱする部門が無い店に競争力なんて無いね。

知り合いに得営の人いるけど暗にリストラしたい対象な人かな？

>>181

本店も数年後は顧客の自然減と維持する社員が激減して競争力が無くなるね。
40代前半より若い社員は新規帳場顧客獲得やケアした経験がないから大変だ…
自分の成績さえよきゃ何もしなかった元組合で元得営GMの詐欺師の黒と
業績好調と放置した現場知らずの上層部の責任。
といって彼らも5年もすりゃハイさよならさ！

全店朝礼、ありゃもう「どうしていいやらわかりません」としか聞こえんな。
「日本一の百貨店!(笑)」と息巻いてた頃から僅か1年。

>>179

空気嫁よ。三越のお暗い話は嫌いですか？

>>184

「なりたくて本店長になったわけではありません」と心の叫びが聞こえそう。
役員連中も早く「日本一の百貨店!(笑)」から卒業したいだろうなぁ。
詐欺師の黒を本店長にすりゃ全店朝礼でバカ丸出しで面白かったのに〜

三越さん、神戸に出店してちょうだい。
阪急が撤退するハーバーランドを救ってやってよ。

何を好き好んで落ち目の神戸に三越が出店するの。
大阪で充分だよ。

三越は神戸以上に落ち目だけどねｗ

大阪は実質伊勢丹だしなあ・・・

表参道三越とかどうよ？意外と流行りそうだけど

地震で壊滅した神戸経済界は再浮上には30年ぐらいかかるよ。

マジで頑張れ神戸！
日本一の百貨店三越が神戸本店を出店し活気づけよう。
日本橋と神戸しかない三越は稀少性が高まる。

HAREと阪急を両方借り上げてキャナルガーデンをブランド街に仕立てたら成功するよ
都心型高級モールを神戸に作ってくれ三越さんよ

↑阪急か大丸に言うのが先じゃない？

>>195
大丸は元町にあるし阪急は本店と西宮でそれどころじゃないだろ

じゃあ、そごうに言え。
そごうは神戸店を｢株式会社そごう・西武｣の基幹店に位置づけてくれてるぞｗ

そごうも三宮にあるわけだが

昼過ぎ日本橋行ってきたけど
本当にお客いないね
昔は三井系はカード無料だったので年50-80万くらい使っていたけど
三越カード有料化してからほとんど買い物に行かない
Gカード作らなくても、他の外商カードあるし

>>199
ふーん





で？

偽ペルシャ秘宝展の後、新生三越とやってたのが
今じゃうそのように本当に買い物客が、本店いないと思うんだけど

三越は電通やDoCoMoの大得意先だよね。

日本橋に見るだけの貧乏客はいらんだろ

日本橋・銀座・栄に次ぐ基幹店を神戸に作ろう

増床した銀座は売上800億くらい余裕だな。

三越しかまともな百貨店がない高松をなんとかしてくれ
本館の継ぎ剥ぎな感じが買い物しにくくて苦手だ

>>204

センスの無いミツゴミをどんどん増やしてどうする。
エコを考えろよ。無駄なものはいらないよ。
骨董品として日本橋を残しとくだけで十分。
そういう考えだから、傾くんだよ。
日本橋だけで十分。それ以外は、ミツゴミに改名。
アホだな。ほんとにアホだな、つくづくアホだな。

いっそ代々木三越とか大崎三越なんて
すき間狙っていけば

す　き　間

地方の三越　がんばれ！　地元の顧客をつかんで生き残ろうよ。
本店は、本店。地方店はその店の
個々のやり方でがんばって！

基本的に「反省」し「改善」するということの出来ない組織。
毎年反省点や改善すべき点は山ほど出てくるのに、
喉元過ぎて熱さを忘れるのか、
翌年には全てリセットされていて、結局また同じトラブルを繰り返す。
初めて行った時は随所に「経験の浅さ」みたいなものを感じたが、
それは経験が浅いのではなく経験を生かすことを知らないのだと気づいた。
劣化することはあっても進化することはあり得ない。
それが数年関わって得た三越という組織に対する率直な印象。

札幌の動向が気になる
丸井今井を三越が占拠してメデタシメデタシ？
500億の負債ってありえないよ

三越の人達は、先程までは一緒に同感して、作業も進いて来たのに、上から指摘されるとコロッと真逆の事を言いだす。
さっき迄は「これでＯＫ」と言ってたのに・・・
何に関しても考えに一貫性がない。

丸井今井に対する救済が吉と出るか凶と出るか、気掛かりではある。
今回は救済の方向で即座に検討を始めたが、ADOの柵は三越伊勢丹の脚を引っ張りかねない。
特に藤崎、天満屋、名鉄などは足枷となるため、発展的解消を望む。

心斎橋そごうが大丸に売却されるから梅田大丸は撤退して三越が入ったらいいのに
北駅ビル(50000�u)＋アクティ(64000�u)＋専門店ビル(20000�u)で
合計134000�uの店舗網を三越伊勢丹が築いたら阪急阪神といい勝負

大阪のはJR西日本三越伊勢丹。
伊勢丹としては新宿に注力しつつ銀座を伊勢丹または三越伊勢丹として展開、プラス林原。以上。

>>215

夢見すぎだって！
経営資源は日本橋・銀座・新宿に集中するっていうんだし
三越的には中央区の２店舗でいっぱいいっぱい。
右肩下がりは永遠で沈むしかない！
だいたい社員に勤労意欲がないんだから…

大阪駅は狙うべきだろ
新宿に次ぐ巨大ターミナルだぞ

喜んで大阪行く社員はいないな。
雇用の創出にはなっても村山・名取みたいな少ない社員で営業する訳じゃないんだぜ！

>>216
銀座はともかく日本橋のリモデルは先送りされたじゃん。
大阪への投資額を上げるなら今じゃないの。

札幌西武撤退が決定したからパルコが移転するかもね
パルコを三越の新館にしちゃう？

>>220
西武跡地はヨーカドーだお

銀座凍結、大阪撤収。
地方分社化切捨て。
プランタン売却。ラシック売却。
3,500人解雇って姿が見えます。　新宿の母

プラソタソ、三津古資になったら加齢臭が漂ってきた

資料作りと会議のため接客できない社員。それとも　売り場に出れない？

ＡＤＯを考え直すべき。

大阪駅の大丸に場所を譲ってもらいなよ

ジェイアール大阪三越伊勢丹開業準備室長を直撃
http://2011osaka.com/sg/people/vol/vol02.html

>>224

資料作りと打合せ？を正当化し、何か理由を付けては売場に出ない。
接客しないのではなく、出来ないが正しい。
売場に出る日は「暇でやる事なかった」
売場に出ぬ日は「ああ忙しかった」
三越の男性社員が見たけれりゃ開店直後、ただしバックヤードに入るのは速い！
または午後6時以降〜閉店だな！客も減って接客する危険もないし、帰宅待ち(笑)

暇でやることがなかったというのはよく聞く。
接客さえできれば、暇ではないぞー。客は来てるぞー。

大阪駅の大丸？
あんなバカ高いテナント料のところに出店させて伊勢丹を潰したいのかよ(笑)

>>229

やることがない方へ暇な方へよく動く、社員の習性。
客から遠ざかる、離れる、この技法も暇ではないぞー。

客から離れて　商売できないぞー。
資料作り、打ち合わせ、客はその時何してるか見てるのかー。
テナントで入っている販売員のほうが動向よく知ってるぞー。

‘接客のための準備’が忙しくて接客が出来ないという、
社員の本末転倒ぶりはデフォルトなんですな。
閑散期にやっときゃいいような繁忙期のための資料作りを
繁忙期に入ると同時にやり始めて、
いつも繁忙期が終わる頃に出来上がってるみたいです、はい。

http://2011osaka.com/sg/people/vol/vol02.html

「特定の年齢層に強いブランド力を持つ三越と、20代から40代くらいまでのファッションの店という印象が強い伊勢丹。」

特定の年齢層
特定の年齢層
特定の年齢層
特定の年齢層
特定の年齢層

ほんと駄目だ、こういう所だけ機転が利く。

特定の年齢層≧還暦
特定の年齢層≧古希
特定の年齢層≧喜寿
特定の年齢層≧米寿
特定の年齢層≧白寿

三越では買い物しないと決めている。
昔、池袋の地下で鮭のフレーク買おうとしたら、売り子に馬鹿にされた。
こっちを見ながら男の店員とヒソヒソしゃべってやがる。腹立った。
その時に三越でだけは絶対買い物すまいと誓った。

孫連れた金持ちジジババが来るように子供服・玩具売場を強化したら？

伊勢丹メンズ館に対抗して日本橋キッズ館を作ったらいい
子育て真っ只中のアラサーアラフォー女が食いつくよ

特定の年齢層　70歳〜80歳　女性
　東京在住
　日本橋までタクシーで30分以内
に大人気の三越。

>>238
御津古史は古くさいイメージがある

イメージだけで商売していける時代じゃないよ
逆に言えば三越もやりようによっては挽回可能だということ

ところで札幌はどうなりそう？
伊勢ﾀｿは丸井今井を助けるのか？

ノムさんそんなにかってるのかｗ

>>241

やりようによってはの具体策を言えっつうの。
すぐ、大雑把にごますかから問題解決にならないんだよ。

なにまとめて、次の話題に移ろうとしてるんだよ。
イメージで商売してるのが百貨店でしょうが。
何にもセールポイントがないんだから。
一発逆転しようがないでしょ。

伊勢丹が丸井今井の救済を決めたなら、その意向を尊重し応援したい。
但し、ADOは伊勢丹の今後の成長や戦略を阻害しない性格のものであるべきだ。
発展的解消や三越との兼ね合いを含めて検討されるよう希望する。
伊勢丹こそが日本一のデパートメントストアーだからである。

>>243
(´Д`)ｷﾓｯ

三越でも5％オフの日作ってほしい

ＡＤＯは役割を終えた過去の遺物。
藤崎、天満屋、名鉄百貨店は癌細胞。

伊勢丹、三越、東急、松屋、東武、東武宇都宮、丸広などで新たな枠組みを。

松屋は高島屋に流れそうな気がする。
IMが物にすれば銀座に日本最高クラスの百貨店が誕生するけど。

ADOはいらないね。地方三越の邪魔になってる。

今回の丸井今井の件は、必ずしも伊勢丹のビジネスモデルが、成功するものではないと証明した。

伊勢丹人気は都会限定だもんなぁ
あんなハイファッションで固めた店にしたって田舎じゃ売れないよ

Ｎ田さん元気かぁ？

今期の営業利益予想１５０億円に下方修正したが、ここから２０１３年度の
営業利益目標７５０億円って、どうやって出すんだ？

2回目の下方修正
ｷﾀ━━━ヽ(ﾟ∀ﾟ)ﾉ━ヽ(ﾟ∀ﾟ)ﾉ━━━!!!!
　　　　　　 へ　　)　　　　(　　へ
　　　　　　　　 　>　　　　　<

09年1月〜3月期　営業赤字50億円見込み
　　　　　　　　　　　　　　　 　 　 　 　 　 　 　 　 !　i　ﾚ1.,'　 /　　.i ./　i /　　　,..＜__ .il i !　　!　　　',
　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 i　l　 ! ﾚi フｰ-.､ ﾚ　　'　 _,.ィ/⌒i;;;;;',ヽil |　　|- 、　 ',
　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　|　i　　 li/ //i⌒i;;ヽ　　　　　ﾍr';;;;;;;;;;l　} |　　| i .}　　.i
　　 ┏┓　 ┏━━┓　　 　 　 　 ,. -‐‐ ､__　　.|　l　　 |ヽ i|　'r';;;;;;;! 　 　 　 　',;::::::::ﾉ_ .! !　　| ./　　 .!　　　　 　 　 　 ┏━┓
　┏┛┗┓┃┏┓┃ 　 　 　 　 ,'　　´ ,,,... ヽ_ .!　|　　 ! ヽ　　ヽ:::::!　　　　　　￣￣´　l l　　iノ　 |i　 l　　　　　　　 　 ┃　 ┃
　┗┓┏┛┃┗┛┃┏━━━,'　　　　　　- ヽ　l　　 l ゝ,ヽ ｀￣´　　、　　　　　　　 .ﾉ !　 .!　　i ',　.|━━━━━┓┃　 ┃
　┏┛┗┓┃┏┓┃┃　　 　 ,'　　　　　 　 ,..､ | |　　 |　　｀.＼　　　　＿,,..- '　　　,ｨ' i l　　!　　i,.--＜｀ヽ、.　　　 ┃┃　 ┃
　┗┓┏┛┗┛┃┃┗━━ ,'　　　　　　 ,ﾍ__ノ .i　　 |　 _,. -- ,`　 ､　　　　　 ,.　'　!l /　 ,'i　 /´~｀`　 ｀ , ヽ.━━┛┗━┛
　　 ┃┃ 　　 　 ┃┃ 　 　 　 |　　　　　　/　　i　 !　　 l /　　　　 ヽ　i ｀＞- '" 　 　.|i,'.　 ,'-‐/´｀`　　`　 i　.ｌ　　　　 ┏━┓
　　 ┗┛ 　　 　 ┗┛ 　 　 　 l　　　　　ノ 　 　|　li 　 　|　　/　　　/入<j　　　　　　ｨi'　 ./ 　.t_ー,　　　　　　| 　 　 　┗━┛
　　　　　　　　　　　　　　　　　 ', 　 　　　レ^ヽ .レ' ヽ　　! l ,'　　 , ' '　　` ｀`ー-‐ '"// , ' ,　　　 ｀}　　　　　　!
　　　　　　　　　　　　　　　　 　 ',　　　／　／r‐if´.l　.〉、ヽi,'/ ,. -- ..,,＿　　　　　 _//, '　 l　/　, ' l　　　　　　i

この不況はしかたないべ？

>>245

聞かざる。

>>256
何？猿のようにオナニーしたいって？

ナベツネミチコシ ハゲソネイセタン アヘトウキュウ

三越自体がオナニー
お客さんを満足させてない。
三越に所属しているというだけで社員は満足。
社員満足度No.1

根拠なく
　客を見下す
　　ＫＯボーイ
　　　　　　読み人　国立大出

>>255

不況しかたなし
気候しかたなし
商況しかたなし

何十年も前から常に
原因と責任は他人事

>>261さんは三越の社員さん？

三越の赤字店舗つぶすくらいだから
もし、ADO所属の赤字地方百貨店が
三越伊勢丹の地方店なら、伊勢丹は
迷わずつぶすだろう。
規模よりも採算性重視の伊勢丹。
丸井今井他、ADOの不採算店を今後どうする？？

小型店をもっと増やしたらいいのに。
福岡直轄で熊本と鹿児島にも作ってよ。

三越の社員と業務の段取りを話してもどうも噛み合わない理由がわかった。
連中の話には、いつも客の存在が欠落している。
「お客様の立場で」「お客様最優先」なんてのは、
彼らにとっては言葉だけの絵空事。

ギフトショップ＋ジョアン＋ハロッズの小型店増やしてよー

間違えた
ギフトショップ＋ジョアン＋ハロッズ＋ニューヨークランウェイ＋カフェね
これ結構流行るよ
街中にあったら寄っちゃう
カフェはハロッズと一緒にやってね
その場で紅茶を楽しみたいから

本店３階ってつまらないね…ジジ臭くて。
奥の方歩いてたら、ただつったってる社員の人たちが振り向く振り向く…。ヒマなのね。
Ａ＆Ｆ入れてよ、銀座のどっかにもあるけどさ。
三越に若年向けは要らないだろうけど、３０歳台向けに是非。
そこらへんの需要もないのかな、三越には。

>>265

上司＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞前主
です。
これほど、客側を向いていない会社もないなと。
気付けど、そうしないと取り残される。

>>269

客を相手にしない部署の方が偉くなる。
役員に現場出身者が皆無なのが何よりの証拠。
販促・総務・組合専従。いかに若くして入り込むか。
そうしないと現場に取り残される。

>>268
銀座行けばいいのに

今年の福袋が最後だったかもしれない。
思い出の三越。

>>269
確かにここでバイトなんかしてると、
前主に対する数倍、社員や長期Pに気を使わなきゃならない。
お客様最優先を実践しようとすると結果的にはウザがられる。
「前主からの不満の声」を伝えても、
それは彼らの耳に入る瞬間に「バイトからの文句」に変換されるらしい。

>>272

それだよ！！！！！
毎年、閉店・最終売り尽くしセールスだよ。
「三越最後の福袋。300年の歴史がつまってるよ！！」
これで、1万円のものが10万円で売れるよ。

「１月の売上高（速報）は三越が前年比１１．３％減、伊勢丹が９．１％減と
　食品は好調だが、利益率の高い婦人衣料などが苦戦している。三越伊勢丹ＨＤでは
　『２、３月も前年比で２けた近いマイナスを見込む』と、浮上のきっかけをつかめ
　ない状況だ。（フジサンケイ）」

景気が良くても、前年比マイナス、景気が悪くなればさらに前年比マイナス

天候
景気
業界構造
他人のせいばかりじゃなく、自責を追求しないと。

ここで愚痴ってないで上司に直接言えよ

>>275
結婚できない毒女や痩せられないデブの言い訳と同レベルだもんな。

＞＞276
何を上司に言うの？
お前なら 『ちったぁ働けよ！』ぐらい言うの？

得営はどうなったの〜

鹿児島閉店か 残念だね
よかったらまた駅前に最進出してやってくれ

仙台うまくいくといいNE！

仙台がんはれ。藤崎という足枷を外すべし。同様に天満屋と名鉄という足枷も外すべし。

>>252
よかったねー統合しといて。
統合していなかったら今頃廃業していたかもね。
それにしても次から次へとたかられにくる伊勢丹がかわいそう。

まぁ午後４時から「リビング・４」を、こぶ茶飲みながら見れば？
まったりするよ〜

国会中継見ましょう

三越伊勢丹は統合だからね。
全体として良くなればいい。
三越は破綻を免れた現実を直視すべきだし、
伊勢丹は藤崎天満屋名鉄などの癌を、
英断をもって処置しなければならない。
ゆさぶりを掛けられて揺らぐようでは弱体化しかねない。
そんなことでは他社の思う壷だ。

仙台は売上500億いく予感
新館結構好きだ

>>286

三越社員は破綻を免れた現実なんて理解出来ないさ！
伊勢丹化が面倒臭いだけで愚痴ばっか。
もしかして時の社長が東大出の石塚氏でなく、慶應閥できていたら
統合という苦汁の選択、英断？も出来ずに
マジ破綻へまっしぐらだったかも…

>>280
鹿児島中央駅前は将来性あるね。なんたって新幹線の終着駅だから。
おかげでアミュプラザは凄い賑わってて天文館は閑古鳥が鳴いてる。

今期の営業利益予想１５０億って、またこれ数十パーセントの期待込み
じゃねーの？こりゃトントンか赤だべ。
そして来期は・・・・・

名古屋の名鉄ビルが建て替えで高層化だと
ここはやはり名鉄伊勢丹を誕生させんといかんな
松坂屋ですら駅前に力を入れるという

>>276

上司に言うより、こっちの方が効果あるかもな。
ストレス解消としては。

仙台の定禅寺通り館は５、６階も借りられんのか？
なんか中途半端

仙台新館のバッグと靴のフロアが妙に豪華でびっくりしたｗ
一階にどんな目玉ブランドを入れてくるか楽しみ
メンズとヤングレディースは伊勢丹っぽくなるといいなぁ

宣伝工作乙
２ｃｈでは効果ゼロ！されど乙

ＡＤＯが三越伊勢丹ホールディングスの脚を引っ張る。
三越と伊勢丹は経営統合により今後よりよい運営を行っていかねばならない。
藤崎、天満屋、名鉄との関係を再考すべきである。
清算してもよい。

三越がある都市では、グループとして、三越の振興をしなきゃね。

>>296
名鉄には資本参入すべきじゃないかな。
名古屋駅はリニアの乗り入れで膨大な数の人が行き交う場所になる。
高島屋と松坂屋に遅れをとるとマズイだろう。
それに名古屋の都市規模なら栄と共存していけると思う。

また、名古屋のコジキが工作かよw
三越があるうえに、実質的に名鉄は伊勢丹の劣化コピーじゃん。
名古屋コジキの論法なら、松坂屋のかわりに大丸じゃなきゃな。
丸栄のかわりに何にしなきゃなんないんだ？
名古屋コジキが見栄をはるのは勝手だが、三越伊勢丹の足を引っぱるなよバカ！

伊勢丹が注力すべきは東京です。
新宿、銀座をはじめとする店舗を地域一番店として今後も注力すべきです。

足枷名鉄が、伊勢丹の脛をかじろうとしてるのか？
やっぱ、名鉄・天満屋・藤崎は切るべきだね。
これから先、業界全体が楽観できない状態になるのにさ、バカに足元をすくわれたら大変だよ。
伊勢丹としては、東急や東武・東武宇都宮などと連携しながら、三越を再生させるほうが得策だからね。

なんか気持ち悪いのがいるね・・・。

最強伝説崩壊を認めたくない伊勢丹社員じゃない？

ホント、名古屋人ってこんな気持ち悪いのばっかなの？
焦った名鉄関係者が形振り構わず、って可能性もあるけど・・・。

名古屋はええで〜

伊勢丹は新宿を名実とも日本一の百貨店として磨きつつ既存店の梃入れを進め、
大阪と銀座に於いては三越伊勢丹として新たな店舗を展開するとともに、
他は三越が存在しない有望商圏に限った限定出店に留めるべきである。

伊勢丹は地道にやってりゃいいのを、無理してトップにのし上がろうなんて
色気出しちまったもんだから、とんでもない目に遭ってるね。
俺が小学生のとき、「ウチは父ちゃんが社長やから金持ちなんや！」とか
学校中にほざきまくって、大勢にたかられまくった奴のこと思い出したよ。
このままじゃボロボロにされるぞ！早く目を覚ませ！伊勢丹！！！

また名古屋か

三越伊勢丹グループとしてトップブランドであり続けることが大切

大阪はJR三越伊勢丹
同一商圏内に複数店舗があることが望ましいのは東京のみ

ADOは指摘どおり癌細胞

名鉄を買収して三越伊勢丹にすればいい（栄は売却）
出来れば横浜にも三越伊勢丹を出店してもらいたい
東京は新宿伊勢丹、日本橋三越、銀座三越伊勢丹でいい
あとは千葉三越、浦和伊勢丹があるから首都圏は完璧
地方は丸井今井、藤崎、天満屋を伊勢丹の子会社にして
札幌、仙台、新潟、高松、広島、福岡を二店舗体制で独占させる


これで三越伊勢丹は日本一の百貨店になるのだ

粘着工作員ウザいんだよ。
だから、お前は名鉄を伊勢丹にしてほちいほちいバカだろw
三越伊勢丹を傾かせたいらしいが、お前のエゴやミエのために犠牲になりたかねぇんだよ！

今日は名古屋コジキの発狂日だね。。。

>>311
まさかこのスレが世間に影響与えるとか思ってないよね？

影響を与えようが与えまいが、キチガイの工作は鬱陶しいですね。

>>310
「伊勢丹の潰し方マニュアル」だね(苦笑)

真っ当な経済人や株主であれば、三越のあるマーケットに伊勢丹を展開することが禁忌だと理解している。

三越伊勢丹ホールディングスの破綻を画策する輩は310の様に無茶を尤もらしく語るが、反面教師として有益ではある。


昨今の厳しい経済環境に鑑み、東京圏を例外として店舗の重複は絶対的な禁忌である。

>>316
すでにある新潟と福岡はどうすんの？

ADOとジョイントバイイングの
地方百貨店を買収してから潰す。
競合の三越地方店に客が流れる！！

>>318
氏ね

買収するだけ無駄。
得るもの僅か、
失うもの過大。
馬鹿の戯言は無視。
三越ある所に伊勢丹不要。

ＭＩの脚を引っ張る馬鹿は死ね。

>>317
どちらとも規模の大きい方に統合だろう。
店舗が隣り合ってれば「Ｍ館・Ｉ館」とか名づけて一体化という手もあるが、あの中途半端な近さは、一体化策をを打ち出しても、客にとっては別の店としか見えないから、結局はこの景気で競合してしまい、どちらかが傾くだろう。

むしろ二つとも残して間の道を地域と協力して商業ストリートにするとかそういう頭は無いのか

田舎役人の他力本願かと

○玉○蜂の国産ハチミツは産地偽装だよ。中身は中国産。
営業担当の大○営業所のＦ部長の指示だから。
彩の国ブランドのメーカーより。

それにしても高島屋って、んっとにいいデパートだなぁ〜

「伊勢丹は、１月２９日に民事再生法の適用を申請した丸井今井（札幌市）から
スポンサー支援を求められている。自社の業績も悪化するなか、難しい決断を
迫られそうだ。」朝日新聞

三越切って、丸井今井を助けるのが正解。
伊勢丹の選択で一番の過ちは、三越と手を組んだこと。

スレタイ通り、結果出せ！！だな。
結果が出れば、批判的な意見は、封殺される。
前年比割れは、世間に受け入れられていないことの現れ。
そこを肝に銘じて、伊勢丹新宿店に足を向けて寝るべからずだな。

昔三越と丸井今井がある一帯を潰して再開発する計画があったんだよなぁ
もしかしたら景気対策でやるかもね

ここに来る奴って、売り子か、経営者気取りで、統合・増床って誰でも
思いつきそうな案しか言わない薄っぺらな奴ばっか。
よく、営業利益４０％減で済んでるな。

名古屋三越

名古屋三越って、三越第２位の売り上げで、栄ど真ん中の抜群の立地で、
松坂屋を抜いて、地域一番点になるのも時間の問題でしょ。WWW

>>329

>よく、営業利益４０％減で済んでるな。

あれは予想であって、現実にはもっと厳しいよ！
へたすりゃ赤もありえる。

抜けたらとっくに抜いてるだがや〜
高島屋もあり益々抜けん

>>327

>前年比割れは、世間に受け入れられていないことの現れ。

なに訳の分からぬことぬかすか。
今、世の中じゃ前年比割れしている業種がどれだけあるのか知ってるのか？
このっ、ニート野郎！

三越に就職したら新入社員研修って、だいたい声だし泣くまで
やらされたりするの？？
大体、どこの企業も新入社員研修って厳しいの？？（体育会系？）

近鉄と統合して近鉄三越作ってください
大阪駅のは伊勢丹でいいから

丸井今井、藤崎、天満屋、名鉄、近鉄、東急
みんな三越伊勢丹になればいいのさ〜

丸井今井の件について、伊勢丹が援助すると決めればそれを尊重するが、基本的には伊勢丹三越として未来を見据える必要があると思慮するため、ADOの発展的解消を支持したい。

>>334

景気が良い時から、前年比割れだけどな♪
景気が良くても前年比割れ、不景気ならそれなりに前年比割れ。

>>338

なんで上から目線なの？
スレタイどおり、「伊勢丹さんたすけて〜！！」は三越も同じじゃない。
ほんとに三越の社員は、プライドだけだな。

>>337

その場合、三越って名前を消した方がいいな
”伊勢丹と仲間たち”グループこれがいいよ。

>>341
伊勢丹神話は崩壊したんだろう？
ってか近鉄は三越との関係が濃いし

>>337を実現させた場合日本を制覇したも同然だな！
ミレニアムはセブンの意向で百貨店事業自体が消滅しそうだしJフロントはジリ貧
梅田と天王寺を押さえたら関西のH2O高島屋も怖くない

>>342

そうなん？
崩壊したん？
カリスマバイヤー藤巻氏がテレビにちょこちょこ出てるとこ
見ると、元伊勢丹バイヤーって肩書は通じてるみたいだが。

>>344
札幌や小倉で伊勢丹流が通用しなかったのはどうしてだ？

>>345

お話の途中ですが、ここは三越のスレでして
内容に反応するなら、三越流が通用してるところって、どこにある？

>>343

何が日本制覇だ。脳の中、お花畑ちゃうか。
流通業界の中の百貨店シェアが縮小してるのは無視ですか。

>>345
まったくといっていいほど地域の消費動向を調査せず、新宿のやり方をそのまま持ち込んだだけだったから。

>>346
話のすり替えかー
お前にはがっかりだよ

馬鹿だとは思ってたけど

ＡＤＯは役目を終えた。
今や癌細胞になりつつある。
伊勢丹三越が癌で死なないために切除が必須。

>>346
地方店で利益を出しているところ全部じゃないの？
中でも地域１番店の高松とか、２．３番手につけていても、そこそこの売上を誇り
１番手を追う名古屋・仙台・札幌なんかは通用しているといえるのでは？

伊勢丹も三越もたいして変わらん。本店依存で地方が弱い。
高島屋のように複数基幹店を持つ真似は出来ないだろうね。
大阪や横浜にはまだ滑り込む余地があるから頑張ってもらいたいが。

名古屋と高松の三越はそこそこ健闘してるじゃん

高松は規模が小さい
やっぱり500億円を越えないと

日本で一番小さい県だよ。うどんも安いし。
規模は元々小さいの。

高松三越もっと増床してやれよ。だだっ広いゆめタウンに客取られてんぞ。

東京…新宿伊勢丹・日本橋三越・銀座三越
大阪…ＪＲ伊勢丹・近鉄三越
名古屋…名鉄伊勢丹・栄三越
福岡…岩田屋・福岡三越
札幌…丸井今井・札幌三越

三越伊勢丹最強

>>352
本店は超弱小だが、基幹店を複数持つそごうｗ

>>357
近鉄は伊勢丹大嫌いだから、三越と手を切るんじゃない？ｗ

三越がある街に伊勢丹は不要。
傾かせたい工作員かと。
これから展開していいのは東京だけだ。

オリエンタル中村

>>353

高松と名古屋を一緒にされると、ちょっと困る。
商売規模ではなく、社員一人当たりの利益率や売上でみないと
規模が多少大きくても、青息、吐息のところと一緒にされちゃぁ困りますわ。

地域一番店の重要性が分かって無い。
オリエンタルの地盤を乗っ取っただけのはげたか店舗なんざ。地域から
無くなっても誰も見向きもせんわ。
　高松三越がどれだけ地元に根差してるかわかってからものを言え。ボケ。
　汗を流して地域の信頼を掴んだ店舗は、高松と日本橋だけ。

名古屋はオリエンタル百貨店を前身とする三越があり、高松は地域に根差した三越がある。
どちらもその既存店が更に地域に支持されるようグループとして注力していくのは当然である。
成り立ちは異なるものの、三越が既に存在している両都市には、グループとしてみた場合に共通点が多い。

>>359
百万都市では被ってても大丈夫だと思うお
いくら百貨店業界が斜陽でも購買力のある都市は重点的に攻めるべきだお

藤崎も伊勢丹傘下にして三越とを繋ぐぶらんどーむ〜一番町を盛り上げるお
これなら駅前に大丸が来ても怖くないお
札幌や福岡にも当て嵌まることだけど今後は駅から離れた旧繁華街で
三越伊勢丹がどれだけ戦えるかが重要になってくるんだお

文体を変えて工作しても無駄だよ、反面教師くん(笑)
大丸が浜松、西武が仙台出店を白紙撤回する時代に、馬鹿な工作は止めな。

三越が無いならまだしも、有る商圏に伊勢丹を出すのは株主に対する背信行為だね。
その例外は東京だけ。大阪でさえJR西日本三越伊勢丹で必要十分だし。
三越伊勢丹ホールディングスとして、無駄や無茶をしないことは至極当然でしょ。
無理な自殺行為をするくらいなら、東急や東武などとの経営統合が先決だね。

馬鹿げた書き込みの連続が高松とは驚き。
あの組合上がり馬鹿の黒の元部下とは。

高松か・・・。行った事あるけれどお粗末な店だったよね。
木造二階建ての店舗が並ぶ商店街のハズレの店だったね。

高松あたりの馬鹿が三越全体を語ったりするなよ恥ずかしい!!!

しかし、地方の小僧まで狂ってしまったって事？

>>366
狂ってるのはお前の頭だろｗｗｗｗｗ

名古屋の腹黒いバカが高松に濡れ衣を着せてんだろ
成り済まし工作は名古屋バカの常套手段だかんな

>>366
バーカw

>>365
三越のライバル丸井今井を救済するようだし、伊勢丹はあまり気にしてないみたいですよ。
MI店舗の合計売上は札幌が900億円、新潟が600億円、福岡が1300億円。これは凄い額です。
その街の百貨店シェアを独占していると言っても過言ではない。
さらにテナントの重複を無くし人材を効果的に配置すれば、さらに売上と利益率を伸ばすことも可能でしょう。

田舎の小僧が狂ってます。

自分の会社が置かれた状況がお分かりではない。

すでに潰れたも同然で、伊勢丹に救済合併して戴いた立場なのに。

恥さらしはお止めくだされ、たとえ小僧の恥でも、三越の恥だから。

三越と伊勢丹のキザエモンのメニューも統一されてくるのかな？

デパートでの　最も安価な商品　って、おいくら程度の何でしょうか？

どのデパートでも販売している商品　と　特定のデパートで販売している商品　とで、なるだけ分けてほしいです。

A.D.O.がM.I.を縛り腐らせかねない。

ジョアンのコーンパンではないの？

ミニクロワッサンじゃね？

三越 (笑）

どうでもいいわ

>>373
お菓子の量り売りしてるショップがあって
飴が１個１１円だったかな。
三越の某小規模店だけどね。

>>366

おまえ、それ褒め言葉だよ。

＞お粗末な店だったよね。
＞木造二階建ての店舗が並ぶ商店街のハズレの店

そんな条件で、250億以上年商があるなんて、高松三越の
社員の努力じゃないか。
　ここでは、増床で、容れ物の大きさ求めたり、立地条件を
もとめてターミナルを羨んだり。
　違うんだよ。社員の能力が重要なんだよ。
　言いわけばっかしてないので、汗かいて、知恵絞ってる
高松の社員を見習えっての。
　名古屋なんざ、星が丘や、ラシックもあるのに、800億ってそんな
ほめられたもんじゃねぇよ　

>>370
その店舗を昨年度の営業利益で分けるとこうなる。

札幌　　丸井今井−赤字　　三越−黒字
新潟　　伊勢丹　−黒字　　三越−赤字
福岡　　岩田屋　−黒字　　三越−赤字

それぞれ合わせるとすべて赤字！
単純に売上げを足せば数字の上ではその地域で優位に立てるのは馬鹿でも分かる。
問題は中身！！

今年の2月はうるう年の関係で1日少ないけど
それを考えて予算を振って組んでないよね？

「今年は去年より1日少ない影響もあり・・・・」
「今年は暖冬で冬物衣料の・・・・・」

札幌三越は雪祭り期間中は
中国語の垂幕がかかっていた

>>380
その数字は星ヶ丘を含んでなかったんじゃ？

福岡は黒字だと思ってた
新潟も厳しいのね
お向かいの大和が撤退してくれるといいな

>>381

とりあえず大きくしてから中身を改善していけば良い

選択と集中は必要不可欠だ。
経営を悪化させるどころか将来の破綻を招きかねない肥大化を避け、顧客の信頼に応え続けてほしい。
先ず、既に三越と伊勢丹がともに存在する商圏では、その環境によりケースバイケースの対応が必要となる。
既に三越又は伊勢丹のいずれかが存在する商圏にあっては、他方の展開を絶対に行ってはならない。
唯一東京はこの限りでない。
基本的にはADOの現在の枠組みを改変し、三越伊勢丹HDの成長の阻害要因となり戦略を制約するものとは決別する英断を要する。

>>387
何故東京は例外で大阪・名古屋はアウトなん？
判断基準が曖昧ですやん

名鉄伊勢丹と近鉄三越は名案やと思いまっせ！

無理やり関西人に成り済まして工作ですか？馬鹿なクレクレタコラの名古屋さんですか？

引っ越しなさい(微笑)

三越がある街に伊勢丹は不要だよ。
伊勢丹がある街に三越は不要だし。
今すでにある地方都市をどうするかも課題だね。

グループとしては東京への注力が最善だろうね。
東急や東武とは早めに統合したほうがいい。
丸広の扱いには要注意。
名鉄・天満屋・藤崎とは阪急と同じように関係を見直すべき。
伊勢丹も三越もない街で有望な立地があれば展開可だけど、
基本的に無理な拡大は不要。

>>390
梅田と天王寺、名駅と栄は違う街やと思いまっせ
よ〜く地図を見ておくんなはれ

以上、エセ関西弁工作員による、三越伊勢丹の潰し方コーナーでした。

ADOをダシに広島天満屋を手中に収めて三越を広くしろ

ガン細胞は切り捨てなきゃ大変なことになる

広島は規模も場所も微妙にアレだよねぇ。
ガンも広島店は手放したいんじゃない？
だから三越に引き取らせようとして工作してるみたいな。

広島はチャンスだよね
そごう級の大型店にしちまえ

岡山の癌は広島店を手離したがってるからな
あんなモノを三越伊勢丹に押しつけられちゃ困るんだが
今はまだいいとして将来倒れるよ
丸井今井の二の舞は真っ平ごめんだね

ここを見てて思うんだが、やはり名古屋と岡山と仙台のＡＤＯ３バカが、三越伊勢丹グループを潰す原因を作りそうだ。
揃いも揃って腹黒い策士、しかも三越伊勢丹グループの脚を引っ張るまさに癌細胞に他ならない。


三越に伊勢丹よ、癌は不治の病ではないが放置すれば必ず死を招く。
対応を誤れば必ず身を滅ぼす。

丸井今井でさえも、伊勢丹としては救済しないほうがいいかもしれないのに、厳しい時代に、バカ工作員は三越伊勢丹を潰したいわけ？

>>397
広島市民球場が移転するから今後そごうはジリ貧。責めるなら今だろう。

じゃあ三越を広島駅前に移転するかい？
癌細胞とは関わらないほうがいいから。

マジレス、ADO解体がベスト。

その上で東急、東武、東武宇都宮と統合が理想的展開だね。

こりゃ、三越池袋の売却資金はイオンへの違約金と地方百貨店の救済資金で消えそうだな。

連投うざ

>>401

広島駅前の福屋がどれだけ不調か知ってんのか？

>>404

＞三越池袋の売却資金はイオンへの違約金と地方百貨店の救済資金で消えそう。

てことは銀座増床はそのまま大赤字で
破綻へまっしぐらという図式でしょうか…

>>407

いくら投資しているのか分からないけど、銀座はかなり儲かっている店舗
らしいから、今後の自店の利益で長い期間かけてまかなうんじゃないの？

>>398

小学生並みの見解乙

>>387

くだらねぇ。妄想混じりの見解。駄目な評論の典型をみてるようだ。
何が、「選択と集中」だ簡単に使うな、何が必要な選択か言ってみろ。
具体性がなさすぎなんだ、薄ぺらすぎ。

Ｎ田さん元気かな？

＞410
転居先は決まったかね？

日本橋のキザエモンで寿しが食べたいよ。

名鉄の伊勢丹資本参入と近鉄の三越資本参入は絶対に必要だね

これで三大都市は完璧だよ

三越伊勢丹名鉄近鉄ホールディング？

近鉄三越見てみたい。日本一の高層ビルと日本一の売場面積を備えた百貨店が三越になるんだもん。

岡島、一畑、さいか屋、うすいはどうなるんだ？

>>412
はぁ？かまかけか？なるほど、嫌われもんなのね。

名古屋のバカ工作員ウザい
伊勢丹に救済してほしい関係者か

伊勢丹の名前ほしさのクレクレタコラか

三越伊勢丹ホールディングスを潰したいらしい

複数の三越があるんだから無茶を言うなよ

やっぱりADOが三越伊勢丹の脚を引っ張ってるね。
今後さらにその傾向は強まりそうだし早急に対策を講じなければ。

地方百貨店を背負いこむメリットが三越伊勢丹には無いんですよ。
ただでさえ業界を取り巻く環境は厳しいというのに、ナンセンスですね。
地方百貨店としては救済してもらわなければ厳しいため、脛をかじりたいでしょう。
三越伊勢丹としては、東急や東武などとの統合ならば考えて損はないでしょうが、
既に三越がある都市に敢えて三越伊勢丹として出店するような愚行は避けたいものです。
昔の三越や西武、そごうを教訓にしなければ、三越伊勢丹本体の屋台骨が傾きかねません。
今後の展開は、銀座と梅田、三越伊勢丹の無い有望都市に限定するとともに、
将来に向け、東京圏での戦略を練ることが肝要ですね。

>>421
大阪と名古屋の都市規模なら二つあっても大丈夫
あんた頭おかしいよ

大阪は駅前にJR三越伊勢丹ができるだろ
名古屋には三越が二店舗あるだろ
必要なら大阪駅前の三越伊勢丹を大規模化するし
名古屋なら三越をテコ入れすればいいんだよ
おまけに名鉄は実質的に伊勢丹だからね
両都市ともオーバーストア気味なのに狂ってんの？
頭がおかしいのはオマエだろ

名古屋のサルマネクレクレタコラは放置で。ヤツはあちこちで成り済ましや粘着工作をしてるキティだから。
デパートの出店は都市規模じゃなくて商圏で決まるのに、バカ厨だから解らないらしい。
おまけに名古屋で２なら、大阪には３か４、東京には１０くらい作らせるか？横浜はどうするよ？笑

>>423
だったら星ヶ丘潰して名鉄伊勢丹作ればいいんだよ
梅田と天王寺は商圏がまるで違うから影響ナシ

「だったら」じゃねぇだろバカw
そうまでして名鉄を伊勢丹にしなきゃない理由がねぇんだよw

>>426
名古屋駅の重要性が高まってるから

名古屋ねえ。
名鉄も松坂屋も丸栄もミッドランドスクエアも、対前年比で二割くらい売上げを減らしてたっけ。
大きな高島屋と松坂屋があって、栄の三越もそれなりの規模と売上げだったはず。
三越ってそんなに好調なんだっけか？
名鉄を三越伊勢丹が救済する意味って、どこにあんのよ？
って、名古屋の有名人さんに釣られちゃった？(藁)

重要性？それほどじゃないよ。
重要性をいうんだったら、東京駅前にも出店しなきゃね。
品川駅前も重要だし、新宿に二店舗目、銀座・池袋・渋谷・横浜にもね。

いい加減、名古屋の話はもうやめなよ。うざいばっか。
クレクレタコラのバカ工作員、放置しよ。
「三越伊勢丹の潰し方コーナー」を続けてた粘着きちがいでしょ？どうせ。

もう名古屋はｵｰﾊﾞ-ｽﾄｱだろ。
あちこちにｲｵﾝが出来て包囲されてるよ。
熱田、千種、ﾅｺﾞﾔﾄﾞｰﾑ、港、大高、そして今度は新瑞橋の先とね。

丸井今井のこと、結局どうするの？

ＡＤＯは解散したほうがいいと思うんだけど。

>>431
だから自家用車使って買い物に行く客が中心のイオンと差別化を図るため鉄道利用者を囲い込むんだろ

名古屋は自分のスレに帰ってね
くどい

新潟どうする？

まずは東京の基幹店強化、大阪出店、そして仙台・広島・高松の大型化だな！

>>435
大和が売上不振で撤退するかもだって。
そうなりゃアルタを大和跡地に移転してもらいたいが。

>>436
前半賛成、後半反対。

三越伊勢丹、東京、東武、東武宇都宮、松屋（困難か？）による経営統合が理想的。

東急ね。

東京だったらなんでもいいと思ってんのかこのカス

経営統合の件は、両者で擦り合わせながら決定すればいい事。
先ずは東急、東武、東武宇都宮かな。

他は三越の不採算店を梃子入れする事が先決。

四国は松山を売却して高松に売却益をぶっ込むべき

電鉄系はね、連結決算上赤字会社があるほうが税金対策的にgoodなんだよ。
だから三伊とは統合しないよ。

では何故阪急と高島屋が合併した？

名鉄百貨店て本店が700億も売上あんだな。
隣に高島屋が進出したってのにこの数字は普通に立派じゃねえの？
どこが癌なのかわからん

名古屋はトヨタが回復に向かうまで厳しいだろ。
今、目先の売上げにとらわれて拡大に走ると身動きが取れなくなるばかりか
自分を追い詰めることになるぞ！！

>>446
つまり、本当の癌は三越なのだが、それを認めたくない三越工作員の教唆活動だろ。

やたらとADOがどうとかカキコあるけど、
ADOなんてただの共同仕入れ機構であって
加盟店に圧力をかける権限なんかないんじゃない？

同じような高島屋ハイランドグループがそうじゃない。
かってグループ唯一の北海道拠点の五番館や東北の丸光も、
西武（五番館西武→札幌西武）や
ニチイ（ダックシティ丸光→ダックビブレ→さくら野）
の資本参加であっけなくもって行かれたちゃったし。
（さくら野はマイカル破綻の経緯でハイランドにカムバックしたけど）
当時なんで親分の高島屋が資本参加しないのか不思議に思ったけど、
所詮共同仕入れ機構なんてその程度の権力なんでしょ。

丸井今井も必死で伊勢丹に民事再生法の
スポンサー悲願してるけど、
これもADOの絡みという事より、
当時地方拠点がなく、業績が右肩上がりの伊勢丹に
名指しで依頼があったわけなんだし・・

しかし丸井今井どうなるかしら？

どーでもいいから丸井今井と名鉄は伊勢丹にしちゃえばいいんだ

売上が激減してる神戸そごうを三越に変えてほしいですぅ

まさに「伊勢丹さん助けて〜！！」状態なわけね、地方の癌細胞にとって。

>>446
なに名鉄を擁護してんの？バカなの？死ぬの？
立派な名鉄さんなら、伊勢丹を利用せず自力でやっていきなさいな。
それから、三越と伊勢丹とは互いに統合を決めたの。
部外者が一方を癌細胞扱いしてんじゃないよ。
三越伊勢丹にとっての癌細胞は、名鉄、天満屋、藤崎なの。
なぜだか分かる？分からないくせに癌細胞を擁護しないの。

四国あたりへ飛ばされた松が、
こんなところで恥さらしの大暴れ。

>>452
何故癌なのか理由を教えて下さい

>>451
無理です！お金がありません！

Ｎ田さん元気かなぁ？生きとる？

>>448

ほんと三越工作員いるよなぁ。
盲目的に擁護しても発展的でないのに気づかないのか？
これが三越の体質だって、発表してるようなもんだ。

>>452

感情的にならず、おれも知りたい。おしえて

同じグループになったんだから、ADOを支援した方が、三越に不利益になっても
グループとして利益になるなら有りじゃね？
　三越もADOの一種みたいなもんだろ？経営指導、システムの統合などやってること
変わんねぇじゃん。

毎度お馴染みの乞食工作員による、三越伊勢丹の潰し方コーナーですね。

質問させて下さい。
正社員のタテビキって、年間上限幾らまでとかってあるんですか？
もしあれば、上限幾らまでか教えて下さい。
よろしくお願いします。

>>460
お前に思考能力が一切無いことだけは分かった

>>462
自己紹介かい？

魔法でも使えというのかね(笑)

三越伊勢丹を利用し脛をかじる地方デパートと田舎者が矛盾だらけの無理難題を主張し、批判されると暴言を吐く。
まさに「三越伊勢丹の潰し方」じゃないか。

気ちがい

三越と伊勢丹のどちらもない商圏で有望なところがあれば検討に値するけど、どちらかがある商圏ではそれを改善するのが先だね。
例えば赤字店の黒字化、品揃えの再考、売場の再編、人員体制の改善、増床、リニューアルなど。
東急や東武などとの経営統合を検討することも必要だし、共同仕入れをしてる企業に脛をかじらせる余裕はないよ。
将来に備えて東京での戦略を練り直すことも大切だし、すべきことは山積してるね。

丸井今井の救済は、本当にグループのためになるの？
具体的な救済策は？
丸井今井だけならまだしも、際限なくタカられちゃうと大変じゃない？

日本橋のキザエモンでも十分満足なのに人事さんの話では
T島屋のキザエモンはもっとすごいと聞きました。
誰か知ってます？

カスしかいないな

ＡＤＯは癌

同じことを何回も何回五月蝿い

なにわ筋線計画が進みだして北ヤードの確変始まった。三越伊勢丹は勝ち組。

>>471
広島の天満屋を三越に買い取らせろだの、名古屋の名駅を伊勢丹にしろだのいう気ちがいは、何度も同じ事を繰り返す工作員だから放置でいい。
三越伊勢丹にタカる乞食のようなもの。

>>473
氏ね荒らし

無理難題を主張し、批判されると暴言を吐く。同じことの繰り返しか。まったくどこまで卑しいのか。

＞＞474
かなり低いﾚﾍﾞﾙの人間だよ。
あり得ない話しを何度も言って空想と現実の境が無くなってる症状でﾔﾊﾞｲな。

三越伊勢丹の潰し方ですか？
荒らさないでくださいね。

要するに、三越伊勢丹が既にあるマーケットでは既存店の再生が先決ということは至極当然。
無理な拡大は三越伊勢丹の屋台骨を揺るがし、卑しい一部のADOは癌細胞のように三越伊勢丹を蝕む。
既存店の再生、三越伊勢丹とも存在しない有望マーケットのみへの出店、京浜地域への注力。この三点こそが基本中の基本だ。

銀座増床と梅田は進捗してるから仕方ないけど
池袋売却益がイオン違約金でどれだけ持ってかれるかわかんないし
充当しきれなかったら下方修正だらけの経常の中で
借金返して行くだけで精一杯では？
ホールディングスとしても都内３店舗に選択と集中していくとしてるんだし…

>>478
だから何故ADOが癌なのか説明しろよカス

>>478
概ね同意です。
良識のある常識人なら容易に理解可能です。

汚い言葉で他人を罵る例の人とて反面教師として役立っているので、
非常識で非礼な工作員のことは放置していましょう。

過去の投稿をひと通り読んで思うに、>>421さんの見解に最も共感できます。

地方百貨店を背負いこむメリットが三越伊勢丹には無いんですよ。
ただでさえ業界を取り巻く環境は厳しいというのに、ナンセンスですね。
地方百貨店としては救済してもらわなければ厳しいため、脛をかじりたいでしょう。
三越伊勢丹としては、東急や東武などとの統合ならば考えて損はないでしょうが、
既に三越がある都市に敢えて三越伊勢丹として出店するような愚行は避けたいものです。
昔の三越や西武、そごうを教訓にしなければ、三越伊勢丹本体の屋台骨が傾きかねません。
今後の展開は、銀座と梅田、三越伊勢丹の無い有望都市に限定するとともに、
将来に向け、東京圏での戦略を練ることが肝要ですね。

そのとおりだと思います。

ADOと三越と天秤にかけて、伊勢丹にとって投資回収能力が高そうな所に出資する。
三越が必要に値するなら活かしておく、それはADOも一緒。
　伊勢丹にとって必要な店舗であるよう努力しなさい。

>>483
単なる共同仕入仲間だろ？＞ADO
馬鹿なの？

>>483
伊勢丹がADO業者に投資？？？
意味がわかんない

その程度の頭で癌癌言ってたの？

ADOの、特に藤崎、天満屋、名駅が癌細胞であることを指摘した人物とは別人だろ。
とんちんかんだね、君は。
攻撃することに必死だからそうなるのかな？

>>486
もういいです＾＾；
さよなら

「さよなら」「二度と来ねえ」とか捨て台詞吐いてさ、文体変えたりコテはったり名無しになったり。。。。どこかにいたっけな、東阪厨とかいう名古（ry

>>485

そうだよ。ADOに投資してると勘違いしたから、ADOが癌だと
勘違いしてたんだよ。申し訳ないね無知で。
　ADOは癌ではありませんでした。申し訳ございませんでした。
もう二度とADOを癌だなんて言いません。ごめんなさい。

>>484

単なる共同仕入だけではないよな。
伊勢丹は、情報システムの提供による利益を得ている。
ADOは伊勢丹の自社投資の回収にも貢献しているぞ。

>>489
また得意の成り済まし工作か。

しかし、癌が必死だね。
まあ、スネをかじりたいがために一生懸命なのはわかるが、はしたない。

いずれにしても、三越伊勢丹がある街では、既存店の再生が課題であって、クレクレ乞食にやる餌は無い。

丸井今井への支援は、どんなメリットがあるの？

支援って、具体的になにをするの？

よそからも同じようにタカリにあう可能性は？

こういう質問があっても、答えは出ないのね。

胡散臭いＡＤＯ擁護と、批判に対する罵倒ばっかで。

>>492

それは三越の地方店側の意見であって、再生の展望の無い、地方店など
勝手に潰れてくれってのが、分社化の意図。
再生などグループ課題では無い、再生は分社化したそれぞれの
会社で考えるべきだと思うぞ。それこそ乞食だ。

>>493

>丸井今井への支援は、どんなメリットがあるの？
→メリットって伊勢丹にとってのことだと思いますが、博打に近いです。
>支援って、具体的になにをするの？
→出資のほか、地元金融機関等への債務の保証と減額交渉、経営指導など。
>よそからも同じようにタカリにあう可能性は？
→とりあえず申し出はくるでしょう。ただ、伊勢丹も馬鹿ではないので、
　支援に対するメリットがあるか分析した上で対応するでしょう。

>>493

>>丸井今井への支援は、どんなメリットがあるの？
定常的に黒字化すれば、もちろんメリット。
岩田屋のように一時的にでも黒字化出来れば、伊勢丹流株はまた上がります。
全く、黒字化出来なくても、丸井今井ついては、リストラしやすい環境と
行政側も支援を表明しているので地元金融機関から低リスクでの債務が約束されている。
>>よそからのタカリ
丸井今井をすくったら、他も救わなきゃいけない規則でもありますの？
そこはリスク分析をしてＮＯ！言えば良い。子供じゃないんだから。

>>494
やけに攻撃的ですが、何か気に入らないことでも？
お説ごもっともで、三越の不採算店のなかにはリストラ対象となるものもあるでしょうね。それを誰かが否定していましたか？
ただ、三越の不採算店がリストラの対象になるからといって、既存の三越伊勢があるマーケットに敢えて新たな展開をする必要はありません。
わざわざADOの構成企業を三越伊勢丹の看板にかけ替えさせたり、不採算店を買い取らせたりすることに微塵の合理性も生じません。
ただそれだけの単純明快な指摘が為されているわけですね。
リストラにもお金が掛かりますし損失も出ますので、そのあたりは経営のプロが判断しますよ。

アンチADO厨


お前みたいな素人がここで頑張って騒いでも世間には何の影響もないから安心しろ


あとお前にレスしてる人間は少なくとも3人以上いるよ


全員同一人物だと思いたいんだろうけど嫌われ者の癌野郎は間違いなくお前だから理解しとけ

日本一不景気の嵐吹き荒れてる名古屋は終わってる。
売上できません

>>498
君が何に対して不満なのか知らないが、誰のどの書き込みに反応しているんだい？
論点は定まらない、攻撃性を露にして暴言を吐く、妄想プロファイリングに明け暮れる、工作を続ける等、説得力がないのだよ。

常識的に考えれば分かること。
ＡＤＯの看板を三越伊勢丹に掛け替えさせられる筋合いは無い。
ＡＤＯの不採算店を三越伊勢丹が買い取らされる道理は無い。

>498
で？っていう

あなたの罵詈雑言はなにかに影響するわけ？

あ、ADOが卑しい事を証明する意味があったっけ(藁)

名古屋今日も暇だよ〜

百貨店って業態が古い気しますが、いかがなものでしょうか？
ちなみに新卒で入社した同期って、何人くらい残ってるかな？

大阪のJR伊勢丹と近鉄三越
名古屋の名鉄伊勢丹と栄三越
楽しみですね！！

東武や東急と統合する方が危険じゃないの？
いくら東京でも渋谷・新宿・池袋は競合すると思うが。

近鉄と三越はまず合併しないからｗ
三越伊勢丹に統合は有り得ても、近鉄三越にはならないｗ

名古屋乞食が荒らしてるね
名鉄が破綻した暁には三越名駅店でもつくってやるか

JFRとMRが統合するかもしれない時代だがらMIは東急東武との統合だね

>506
東京駅の大丸と銀座の松坂屋は競合するから閉鎖かね？(笑)

>>509
銀座松坂屋は売上がボロボロだから建て替えて売場を縮小し
オフィスやホテルを入れて不動産事業に切り替える予定なんだが

ピーコックにすればいいネ。
で？

横浜駅前にも三越伊勢丹を作るべき

どこに土地がある？
元横浜店返してもらうか？

>>513
世間知らず

>>513

詳細は分からないが
旧東横線ホーム跡から駅上にかけて狙ってる話を聞いた事がある。
小田原駅上に1日20万前後にしかならんギフトショップを出店したのは
横浜駅上の為に少しでもJRと組んでおきたかったらしい。

その調子で神戸三越も復活だな
大都市には積極的に出店しよう

やっぱり駄目だね三越って自分の会社ながら
ここのスレ見て思うわ。
危機感なさすぎ、っていうか現実逃避して
誇大妄想化してる。2chってそんなもんか。

狩野英孝か、と。

>>517
確かに2chは、年齢が若いし偏った意見が多い
でも、2ch以外で判断してもこの会社はダメだね
「マズイ」と思っていても「何をしていいかわからない」って某会議で出てた
もう組織、経営、財務がボロボロなんだよね
伊が頑張っても無理ですね　この堕落ぶりは手遅れです

未だに三越はどこにもグラマシーニューヨークが入ってない
本当にマーケティングやリーシングの能力が弱いよね三越は
マジ終わってる
やっぱり高島屋最高だわ

>>520
銀座にジョトォが入ってますけど
能無しアンチ乙

能無しアンチの工作員は放置で。

ジョトォのロールケーキって美味いよなあ・・・。

・福岡三越って、三越の中でも赤字？？
・三越って、店舗閉鎖とか一部あるけどリストラとか実際、有ってるの？

・福岡三越って、三越の中でも赤字？？

三越の中で、４番目くらいに売上げが大きく、唯一のターミナル型店舗とありますが、
赤字らしいですね。どこかに書いてあったけど、店舗の家賃が高いらしく、それが経営を
圧迫とか言ってたけど、実際、他のターミナル型百貨店と比べると売上額は、ほとんど
最下位ですね。立地に対して売上げが伴っていないのではないでしょうか？

・三越って、店舗閉鎖とか一部あるけどリストラとか実際、有ってるの？

企業の再構築論として店舗閉鎖も正確にはリストラ策の一つになるんですが、一般に
言われる人員削減というリストラ策は、小売業のセオリーどおり、店舗閉鎖のたびに
希望退職者募集という形でやっていますね。

今時グラマシーニューヨークなんか入れてどうする(笑)

>>461タテビキに限度額はあります。バイトも働いたら貰えます♪ルイヴィトンも一割引！限度額オーバーしたら増やすことも可能です♪東急、高島屋もあります♪松屋、東武はないはず

＞＞525
という事は、10年後どうなってるか分かりませんよね？？
もしかしたら倒産って事も10年内に有り得るかもしれませんよね？？

>>528

10年後・・・三越の中で危機感を持ってるだろう、あなたが10年後って
考えるなら。大半の危機感の無い社員は、20年ぐらい大丈夫っておもってるかもね。
さらに、自信満々の奴なら、さらに300年続くって思ってるだろうね。

不安だったらここで聞く前に転職すりゃいいのに
絶対に潰れない会社なんて無いからね
それより自分に何が出来るかを気にしたらどうなの

何か出来る人だったら、とっくに転職してるんでない？
三越社員って寄らば大樹の人ばかりでしょ？
寄らばＫＯの肩書き

みんな意地悪だね。
三越に10年以上いたら、どんな優秀な人間だって他じゃ通用しなくなってまうよ。
それが分かるから、不安だし、別に会社でそれを周りの人に言うわけでない。
ちらっと、ここで不安を口走ったって別にいいべ。
おまえらも、不安だから、臭いものにふたいんだろ？

臭いものにふたいん。

日本橋を死守。
あとは、おまかせで。

あれだけ店舗リストラを進めてもまだ上向かないって凄いな
中枢に膿が溜まりまくってるってことか

今はﾓﾝｼｭｼｭの堂島ﾛｰﾙでしょ。
ｸﾞﾗﾏｼｰ・ﾆｭｰﾖｰｸとは古っ。

GIOTTOは地方まで出店しないの？
福岡にも入れてほしいナ

現Mカードの、
現金でも5%割引の優待は2010年3月末日まで、
って解釈でいいのか？

名古屋元気ですか〜日本一大不景気の風が強く吹き荒れてるよ

丸井今井支援に高島屋が名乗り出たぞｗ

どうするよ伊勢丹さん

伊勢丹は札幌三越に尽力するべきだ。
増床を進めて北日本一の百貨店を目指して欲しい。

高島屋の動向に左右される必要はなく、焦らず慎重に判断すればよい。
果たして、入札をしてまで丸井今井の救済に名乗りをあげる意義があるか否かである。

札幌北館を拡張してメンズ館にしてくれ

本館もバックヤードを移動させて東に拡張してくれ

大丸や高島屋と対抗するには50000�uの売場面積が必要だ

札幌から遠く離れた部外者が増床を主張する不思議

今、各百貨店は、都市部の顧客を囲い込む為にこぞって、中規模百貨店を吸収しているがこれは本当にサドンデス。
　流れとしては、リスクを抱えても、増床していく方向。
これに乗り遅れたら、顧客の囲い込みに失敗し、利益の出ている店舗も先細るのが見えている。
　少ないパイを巡っての消耗戦。非常に息苦しい戦いが続くのが目に見えている。
増床を続けるが、人は減らす。売り子が受け持つ、1人当たりの売り場面積×時間は、2000年以降
増え続けている。外商が受け持つ顧客の数も実は、増えている。ただ、顧客単価は落ち続けている。
つまり、割りにあわない客がどんどん増えている。
この難局を乗り切るのは、マンパワーしかないのか。
ワークシェアされず、特定の社員に労働が偏り、サービスが低下。どの百貨店も具体的な打開策は
無く、大味な見せかけだけの効率化が社員の首を絞める。現代の流通業界から取り残された
特殊性から転職もむずかしい。
ギブアップできない戦いが続く。

>>538
新カード(Ｉカードと内容同じ)が４月１日からスタートするので、現三越カードの優待はその通り。
それ以降は、有効期限までは三井住友カード扱い。
有効期限切れたらカードは継続停止。

札幌、仙台、千葉、高松、広島を増床して地域一番店にしよう！

>>510
なんか上に伸ばすことが出来ないから揉めてるって聞いたような

それより東京圏の強化、東急東武との統合、ADOの発展的解散が三本柱だが。

いやいや、ADOを巻き込んだ、巨大商圏の確立が必要。
メガ百貨店競争に勝つには、数、規模で、相手を圧倒する必要が
有る。

いくら収益率を上げようと売上が少なかったら意味ないからね

多角的な商売をするには、規模が必要なのは実感する。（している。）

つまり名鉄伊勢丹は実現すべきという訳だね。

なまえはどうでもよくないか？
三越伊勢丹名鉄でも、三越丸今伊勢丹でも、やはり巨大商圏の確立は急務。
竹島屋、犬丸・バツ酒屋連合が客の囲い込みを行っている中、時流に
乗らなければ、商機を逃すのは必至。
消耗戦なのはわかってるが、仕方ないんでない？

名古屋はそれなりに大きな三越がある。わざわざ名鉄を救済してやるほど本体に余裕はない。
規模や連結を強化するにしても先ずは東京だ。東急や東武との統合なら大賛成だが、他は無理をする必要がない。
ここには暫く前から名古屋の工作員が居着いて粘着しているが、三越伊勢丹を潰してでも我が儘を通したいらしい。

工作員がいるとか本気で思ってるやつはたいてい引きこもりニート

無理な拡大路線で破綻した西武やそごうの二の轍を踏むのは真っ平御免です。

三越伊勢丹は新宿や日本橋が未来永劫トップであり続けるために注力し、銀座と梅田を立派に成功させる。
これが選択と集中だ。

既存店を伊勢丹化するのは無理な拡大路線とは違うだろｗ
水島そごうの気違いぶりと一緒にすんな

既存の三越を、必要に応じて伊勢丹にするなら、問題はありませんよ。
他方、他社を救済して看板を掛け替える必要はありません。
仮に、救済することが三越伊勢丹にとって有益だと判断された他社を支援するとしても、市場に根差した看板を掛け替える必要はありませんね。
既に三越又は伊勢丹が存在する市場であれば、尚更のことです。
経緯を辿るにつれ、ここで工作を繰り返して批判されては暴言を吐く人の本音が明らかになっていますね。
そういう人の見栄やエゴイズムを満たすために三越伊勢丹が犠牲になってはなりません。

名鉄・天満屋・藤崎は癌細胞

東武・東武宇都宮・東急は統合仲間

丸井今井は微妙

MI経営陣や株主なら百も承知

また始まった

今年のボーナスって出るのか？

昇格なんてあるのか？

ベースダウンは　何パーセントか？

ここにはバカな工作員も出没するけどさ、考えてもみなよ。
三越か伊勢丹がある場所に展開するなんて自殺行為だね。丸井今井への支援でさえしないほうがいいくらいなんだぜ？
まあ、バカな工作員が荒らしたところで、トップをはじめ経営陣はそんなものに惑わされるほどバカじゃないからさ。

>>563
三越の社員じゃないくせに

丸井今井への支援は三越伊勢丹の株主価値の向上に繋がらない

名鉄天満屋藤崎は云わば癌細胞のようなもので三越伊勢丹を滅ぼしかねない

>>565

商圏を拡大するのは、今の時流だよ。
結局自分の居場所が奪わる危機感だけで
会社のことなんて考えて無いんじゃないか？

MIとして拡大すべきはする、無駄は省く、単純明確な話だ。
闇雲な拡大や吸収、救済は、まさに自殺行為以外の何でもない。
丸井今井でさえ、MIにとって救済対象とすべきか否か、会社は考えあぐねている。

会社のことを考えれば、三越か伊勢丹が既にある都市圏で拡大すべきは東京だけだね。
三越も伊勢丹ない都市圏のうち有望なところがあれば、例外的に出店候補地となるのみ。

>>568
なぜ東京だけなの？大阪や名古屋は見込みがないの？それはどういう基準で決めてるの？

サルマネクレクレ厨と乞食が固執する
三越伊勢丹の潰し方

大阪はもうすぐ出店するでしょうに。
名古屋は栄店・ﾗｼｯｸ・星ヶ丘ともう有るよ。後はもう要らないよ。

グダグタ能書きたれ様が世の中の状況次第で百貨店業界事態が斜陽だから、淘汰され潰れるのも時間の問題じゃね？

一昔前に大手証券、生保が破綻して大きなニュースになったけど
そごう以来の百貨店破綻が三越だったらそれなりに大きく扱われるのかな？
ただ前者と違うのは世に通用しない人々が放り出されるということかな？

>>571
これから商業の中心になる名古屋駅前に店舗がないのは問題だよ　名鉄伊勢丹は絶対必要

名古屋のサルマネクレクレさんが工作ばかり続けてウザいですね。
三越伊勢丹ホールディングスが名鉄を救済する必要などありませんから。
名鉄百貨店が資産を三越伊勢丹ホールディングスに差し出すなら、名古屋三越駅前店でも作ってあげましょうか？
まったくバカバカしい。おまけにくどい、しつこ過ぎるんです。

資本注入するだけで救済って訳でもなかろう
伊勢丹の暖簾を名古屋に出せるメリットは大きいぞ
三越との相乗効果も計り知れない

名古屋の見栄っぱりにとってエゴを満たせるだけで、三越伊勢丹にとってのメリットはない。

ここで矛盾だらけの主張をしては批判され、逆怨みをして暴言を吐いていた輩の正体見たり。

無駄な事をする前に、三越伊勢丹が無い都市に、伊勢丹を出店しますかね。

>>577
これお前だろ
どっちが工作員なんだよｗ

426 おかいものさん 2009/02/21(土) 03:51:35
ミレニアムから心斎橋そごうを買うというJフロントさん、大阪と並ぶ牙城のお膝元である名古屋でも、名鉄百貨店との連携（伊勢丹流は通用しなかった）や統合、近鉄の買い取りを含めて、あらゆる可能性を考慮に入れて斬新なプランニングを！！

430 おかいものさん 2009/02/21(土) 15:48:53
大阪の次は思い切った名古屋戦略に移るべき。
名鉄と手を結び近鉄を買うことも検討したい。
駅前の再開発ビルにも是非出店を。

>>578
しゅんが君ウザイ

やはり名古屋人だったのか

バカな名古屋人が消耗戦に陥らせてMIを陥れる算段かと

名古屋人は腹黒いね。
あちらこちらの掲示板を荒らしたり工作を続けたりしている有名人がここに居着いてたとは。

>>583
お前のことか？

>>584
お前はもう何を言っても駄目だ。
名古屋人への信用は地に堕ちた。
三越伊勢丹としてこれを忘れることはない。

>>585
大袈裟ｗｗｗｗｗｗ

実際大阪は梅田だけじゃ不十分だべ？
Jフロントは梅田と心斎橋、H2O高島屋は梅田と難波を押さえてるんだしさ
三越伊勢丹も梅田ともうひとつ、天王寺を押さえるべきだろ。

名古屋も丸栄がハイランドグループだったが高島屋の出店で京王と手を組んだ
京王は阪神とも提携していて実質高島屋のお仲間だ
つまりH2O高島屋とJフロントは名駅と栄の両方に店を構えているということ
今後の百貨店業界は三伊・阪阪高・大松の陣取り合戦になると思う
名鉄の伊勢丹化は急務だろうね

反面教師による「三越伊勢丹の潰し方」。

名古屋には三越があり、このてこ入れが急務だ。
各社とも二桁の売上減にあえぐ今、名古屋の工作員は魔法でも使えるのか？
石塚さんもおっしゃるとおり、三越伊勢丹ＨＤの株主価値を低下させるような愚行は絶対にあってはならない。
三越伊勢丹ブランドが失墜し破綻することを選ぶとき、愚かな工作員の主張を呑むだろう。

>>589
てこ入れって具体的に何すんの。ラシックも失敗だったのに。

>>588
だからお前はもう何を言っても駄目。
東京や大阪が先。
名古屋？名古屋三越として駅前店にする。
三伊として展開するのだから満足だろ。

バカ工作員の主張でいくと三越全店を伊勢丹にしたうえＡＤＯ全部伊勢丹にしなきゃないわね

阪急阪神丸栄も高島屋に変更しなきゃないし松坂屋は全店大丸だね

本気で、名古屋だけは信用してはならない。今回ばかりは、肝に銘じた。

株主を甘くみて、三越伊勢丹を利用しようとする工作員よ、株主を馬鹿にするとどうなるか思い知れ。

拡大路線を肯定するとしてもその対象は相互に連携する三越伊勢丹・東急・東武（プラス松屋）だろうね。
大阪駅前と銀座そしてもう一ヶ所での出店を控えてADOの救済や田舎者の見栄のために屋台骨を揺るがすことなんてあり得ないよ。

大きさを競ってお腹が破裂したカエルのように、無茶な拡大は自殺行為なんだよ。
他社が大阪や名古屋で大きさを競いたいなら好きにすればいいけれど、MIはお腹を破裂させちゃいけない。
東京都の区のように、MI（名称は当然に変更）HDの傘下に三越、伊勢丹、松屋、東急、東武がその看板を保ちつつ存在し、
全体として首都圏での地位を確固たるものとしていればいいんだよ。
大阪のJR西日本三越伊勢丹も名古屋の三越も、今後の将来に必要十分な規模は確保できてるからね。

で、丸井今井の件をどうしますかね？

入札で高島屋が取っちゃうかもね　それでいいと思うけど

名古屋のキザにはきしめんとかひつまぶしとかエビフライはあるの？

>>596
あっという間に趣旨換えかよ。
選択と集中が認められれのは東京だけと言ってなかった？
そりゃそうだ。儲かってるとこに還元それしかないと思って
黙ってROMってたが。なんだ急に。
お前本当に信用できんな。
　俺としては、投資するのは、新宿と、銀座。それのみ。
日本橋は、いじる必要なし。客層が変化を求めてない。

アルコットを伊勢丹別館にしておくれ。

>>601
工作の甲斐なく、お前は何を言っても、もう駄目だ。

>>599
同感だ

>>601
荒らすな馬鹿が

自分への反論は工作あつかいか

まさに気違いだな

こいつ友達いなさそうｗ

はいはい名鉄万歳〜（棒読み

自演は楽しいか？（プｗ

世の中を見ると１０年前とかと比べたらガラッって変わったけど、これから１０年先を想像したら百貨店存在してると思う？
俺はほとんどの会社潰れてんじゃね？

偉そうに書かせてもらうが、これからの百貨店は次の条件を満たさないところは
やっていけないだろう。

首都圏･関西圏の主要繁華街 売場面積70,000�u以上・年商1,000億以上
地方大都市　　　　　　　　売場面積50,000�u以上・年商700億以上
その他首都圏郊外･中堅都市 売場面積30,000�u以上・年商400億以上

これぐらいないと各地域郊外のＳＣに客を取られ、経営も成り立たないと思う。
ならば、近所の提携店と合併という手もあるが、その場合、相当画期的な品物の
住み分けや回遊性の効率化を取らなければだめ！
百貨店は利用客にとって心が豊かになるくらいの広さ・品揃えができなければ
百貨店ではない。今後、上の条件を満たさないところはどんどん閉店すると思う！

偉そうでもあるが、それ以前だよ、チミ。

日経MJには、はっきりと三大都市圏への集中って書いてたよ。ADOの話が出てるけど、
地方店は、ADOに買ってもらって運営を任せるつもりだと思う。管理費の面からも合理的。

言ってることが無茶苦茶だな
ADOに売却てｗ

ああだ　こうだと言ってる場合か？

泥舟でハワイの事を語るようだぜ馬鹿野郎。

ボーナスなんて・・・・・。

>>603

こいつは、本当に駄目だな。典型的な三越の癌社員だ。
東京に投資を集中しろって？大阪に出店することへの経営批判かよ。
会社への批判なら、自分の上司を通じてやりな。会社でも相手にしてもらってなさそうだがな。
自分の給料を守ることだけに必至な人間には、話は通じん。

はあ？なに頓珍漢な工作をしてんの？
そういう方向に誘導したい気持ちは解るけどさ。
あんたもうダメだよ、誰にも信用されないから。

>>614

あんたも感情論に持ち込みたいんだろうけど。
ちゃんと答えてやりなよ。
あんたも大阪への出店は反対なんだろ？
社内での根回しはしたのか？

今度ﾘｽﾄﾗがあったらまず経営者が一番に辞める次に組合幹部が辞める。それからでないと麻生と同じように居座りとそしられるな。

経営者がなんで辞めるの？
伊勢丹との提携を決めた功労者じゃない。
今度リストラがあったら、最後のリストラとして
大鉈をふるって欲しいね。

よく三越社員を指して「公務員みたい」なんて言うが、
通路のど真ん中をのし歩き、
休憩所じゃ椅子からずり落ちるんじゃないかと思うくらいふんぞり返ってる得営の連中は、
公務員というよりむしろ田舎町の市議会議員といった風情だな。

JR大阪伊勢丹と近鉄三越を誕生させておくんなまし

まずは銀座増床・大阪出店、そして日本橋と新宿のリモデル。
その後は分社化した地方店へのテコ入れと名鉄・近鉄への資本注入。

なんかセオリー通りでやだな。

>>618
プッｗ

うちの地元だと、三越っていえばまだ「雲の上」の存在みたいに憧れられてるのに。
何でこんな泥船みたいになっちゃったんだ…。

>>620
何度もしつこく同じ事を繰り返しているが、何を言っても駄目。
ＡＤＯへの資本注入は不要。
大阪ではJR三越伊勢丹、名古屋では三越があり、これらに注力。
ご立派な名鉄さんは、自力で頑張ればよろしい。
三越伊勢丹の潰し方講座は、もう沢山。食傷気味です。

東急・東武への資本注入や経営統合ならわかるが。
既に三伊HDが大規模な店舗を展開(予定を含む)している大阪や名古屋で、無理な規模競争=消耗戦による自殺行為を絶対にすべきでない。

大阪出店の際はＩＢＳの連中も全員連れてってくれ。

大阪三越伊勢丹なんて名前はやめたほうがいいと思う
大阪伊勢丹にしとけよ

>>627

大阪伊勢丹！？

おっしゃる通り！
統合せずに三越単体で出店してたらマジ破綻してたというのが
業界通経済誌の本音予想だったらしい。
負けて傘下に入った様なもんなんだから素直に渡してしまえ！

>>628
そんなに金無いの？銀行が貸してくれないの？

日本橋三越・・・新宿伊勢丹
栄三越・・・名鉄伊勢丹
JR大阪伊勢丹・・・近鉄三越

まさにベストバランス

>>630
くどい。しつこい。

工作員の妄言など信用に値しない。

洋菓子の老舗が破産・・・神田精養軒

百貨店の老舗が破綻・・・の日もそう遠くない？

そうならないために工作員の妄言を反面教師とすべし。

老舗だから大グループだから潰されないというのは甘いかもしれないだろう

仙台三越の向かい側は汚らしいから再開発でまとめてほしいよ
三越さん頑張って

>>631

普通に考えて、三越のスレに、ADOの工作員なんか来ない。
リストラされないかハラハラしているあんたが、からかわれてるだけだよ。ｗ
丸井今井も伊勢丹の資本を潤沢に投入する必要があると思うけどどう思う？

老舗だから、大規模グループだから、と油断してはいけない。ADOを解散するくらいのつもりで、英断が必要なときがきている。
先ずは三越伊勢丹の統合を進め、ゆくゆくはADO参加企業との共同仕入やカード提携を廃止し、三越伊勢丹として他社との差別化を明確に打ち出すべきだ。

そこに、東急、東武、松屋の参加があれば理想的だろう。

>>629

貸し渋り。
三越の名前だけでは、抵当にならず。
抵当になる具体策が必要となって提携。

>>637

大阪出店は賛成？

老舗だから、大規模グループだから、と油断してはいけない。ＡＤＯを吸収するぐらいのつもりで、英断がひつようなときがきている。
まずは、三越伊勢丹の統合を進め、ゆくゆくはADO参加企業との共同仕入やカード提携を強化し、三越伊勢丹として他社との差別化を明確に打ち出すべきだ。

そこに、東急、東武、松屋、丸井今井、岩田屋、近鉄、名鉄などの参加があればさらに理想的だろう。

メガ百貨店競争に打ち勝ち、商圏の確立と顧客への多様なサービスを生み出す土壌を作ることが必要だ。
その際に、事業の再構築（リストラ）がされるだろうが、それを恐れる、保守社員に成り下がってはならない。
個の力は磨いている人間であれば、どんな環境になろうが生き残れる。

>>642
反面教師君、名鉄をはじめ岩田屋や近鉄は要らないよ。
丸井今井については、現段階での言及を避けたい。

｢言及を避けたい｣ってお前は経営者にでもなったつもりかｗｗｗｗｗｗｗ

言及を避けたいと思うには経営者であることが求められるのかい？初めて知ったよ。
あるいは名古屋ではそうなのかねえ？

>>646
経営者でもない人間が何偉ぶってんの？って意味だよバーカ

>>641
他人の書き込みを改変して荒らす手法ね。あるある、名古屋の東阪厨の常套手段だっけ。

その書き込みに対してこだわりがあるらしいけど、分かりやすくていいね。

ＡＤＯを吸収だって？そんな戯言を言う時点で、「三越伊勢丹の潰し方講座」だね。

工作をしたい一心なんだろうけど、心証良くないよ？

>>647
子供ですか？
あなたはもう何を言っても駄目です。
ご愁傷さま。

老舗だから大グループだから潰されないというのは甘いかもしれないだろう

↑2chやり過ぎるとこんなんなっちゃうんだね

老舗だから選択と集中をしたから潰れないというのは甘いかもしれないだろう

自分の給料に「選択と集中」を願う社員が生き残れるというのは甘いかもしれないだろう。

>>648

他人の書き込みを見てオウム返しに、「工作員」っていう荒らしの手法ね。あるある、リストラビクビク社員だっけ。

その書き込みに対してこだわりがあるらしいけど、分かりやすくていいね。

ＡＤＯを解消だって？そんな戯言を言う時点で、「ビクビク社員の給与死守講座」だね。

自分給与のことばっかり考えてると、心証良くないよ？

札幌　　三越　丸井今井
仙台　　三越　藤崎
新潟　　三越　伊勢丹
名古屋　三越　名鉄
大阪　　近鉄　伊勢丹
高松　　三越　天満屋
広島　　三越　天満屋
福岡　　三越　岩田屋

もはや主要都市を総ナメだな

>>644
リストラビクビク君、大阪はスルーかい。
言及を避けたいどころか、都合がわるいこっちゃ知らんぷり。
そんなやつは信用ならん。

株主を本気で怒らせないほうがいいですよ名古屋さん

株主を本気で怒らせてますよ、リストラビクビクさん。

>>656

新しいフレーズだ。
どんな脅し文句だよ。
”株主を本気で怒らせないほうがいいですよ。”ｗ

大阪はどうなんだよ、言及しないと、おまえを減給しちゃうぞ

>>655
「三越の社員」じゃないから悪しからず。大阪も関係ないし。
きみね、いつもそんな調子だから信用を失っちゃったんだよ。
企業って、きみが思うほどバカじゃないの。わかる？

ADOにビビる三越社員。
なんてこったい、天下の三越、百貨店の雄の三越社員が
ADOが傘下に加わることに”ビクビク”。
2chの書き込みに、株主が怒るなどと脅迫。
ADOぐらいなんぼのもんじゃない舎弟にしたる。って甲斐性はないのかね。

アホみたい

>>660

えっ！？もうリストラされちゃった？
そりゃ、「言及を避けたい」なんてカッコつけてる、職場のみんなも
うざかったんだよ。早く職が見つかるといいね。

名古屋のサルマネクレクレ君はスルーしましょう。
投稿内容をみれば解るとおり煽り文句と罵詈雑言ばかりです。
子供じゃあるまいし余りの低レベルさに呆れます。

ＡＤＯの癌＝名鉄天満屋藤崎

リストラされちゃった君はスルーしましょう。
リストラされた社員が、なんの為に三越のことを語るんでしょう。
投稿内容をみれば解るとおり煽り文句と罵詈雑言と工作員と名古屋厨ばかりです。
子供じゃあるまいし余りの低レベルさに呆れます。

>>665

理由を明らかにしない君も同じレベルだぞ。

サルマネ厨＝666のダミアンはカキコもサルマネ。

君ももうやめろ。そのコメント全く関係無い。

要は、
１．利益率の高いところ、商圏の広いところに選択と集中。
２．売上の確保、商圏の拡大、商売の多様性を求め開拓。

１は、深堀
２は、拡販

じわじわ死ぬか。打って出るか。

首都圏での絶対的な優位性の確保、及び、他都市に於いては無駄な拡大路線の回避、並びに、三越又は伊勢丹が存在する場合にあっては、自社(MIHD)内競合を回避することが必須である。
ADOの枠組は発展的に見直し、三越又は伊勢丹と同一都市に存在するADO構成他社との関係は解消すべきである。ただし、東京都にあっては、この限りでない。

>>671
だからなんで大阪や名古屋は駄目なん？具体的数値を使って説明してよ


と今まで何度言っても無視してるよなお前

そんなあちこち金使って売上高上がらないと潰れてしまうやんけ〜わからんか〜

>>673
じゃあ東京は必ずリターンが取れるという保障はあんの？

>674
そうだよね。東京だけが特別とは言えないだろうね。
東京都の拠点のほとんどは赤字を垂れ流してる店ばかりだからね。

>671
仮に、首都圏絶対的な優位を確保したとしてもそれが何の意味を持つ？
10年後20年後には、百貨店で買う人っはますます少なくなるのにね。
その時に業界ＮＯ１になっていても、企業としては立ち行かなくなる一方。
次世代の飯の種を本気で見つけない限り、百貨店各社は野垂れ死にすると思うよ。

百貨店とカードはきっても切り離せない関係になっている。
一方で、百貨店の優良顧客である富裕層は、ビジネスや
レジャーでの移動が多く、居住圏以外での購買率は非常に高い。
さらに、居住圏以外での買い物は百貨店で行うことが多い。
つまり、居住圏内では、専門店で買い物をし、居住圏外の
ロケーションを把握していない地方での買い物は百貨店などを
利用する。
　都市圏、地方と分けて考えることは出来ない。首都圏で
優良顧客を確保するなら地方への出店を無くして考えられない。
極論、首都圏にしか店舗が無い三越では、魅力は半減する。

>>新しい飯の種
それは例えば「ＡＤＯに資金注入せよ」という工作員の主張とは関係ないし、首都圏での地位を固めることと対立するものでもないよね？

名鉄が癌

運営していく社員(実際は派遣の人々に支えられてるのだが)の中身を忘れてませんか？
閉鎖店舗でリストラかけても、転勤という選択肢(逃げ場)がある。
第一次、第二次と違って今回は全社的でなく閉鎖店舗勤務者限定。
定年まであと何年、そこまでは破綻せずにもってくれと指折り数える者や
社内失業者的者たちが日本橋にあふれている。
幾多の指摘があった様に現場で男性社員を見ないと言われる程に人が減り、
人を育てる風潮も薄れ、若手は下積みの苦労もなく中途半端で仕事を任される。
業績とも相まってモチベーションは下がりっ放し。
客層の年代が高いというが、それを支えてきた社員が40代後半から50代というのも否定出来ない事実。
日本橋昭和記念館も老い先長くありませんよ！

>>679
伊勢丹に人を分けてもらえばいいじゃない

虐めとパワハラで潰されちゃうよ！
それ以前に三越に出向したい人なんていないでしょう。
本店から支店に転勤すると九割は本店に戻りたくないと言います。
支店で頑張った人には化け物みたいな店で縦の風通しも悪く、
やりがいがなくなってしまうのでしょう。

仮にそうだとすれば、変えていかなくてはね。

高島屋、３年後に上海進出。
ユニクロ、英国の老舗百貨店に出店。

三越、伊勢丹主導で更なる店舗閉鎖やリストラも視野に。

伊勢丹に続く高島屋の中国進出は、先んじた伊勢丹に先見の明があったことを示している。

所謂高級品の需要がある店舗もあるが、高価格ならばよいという訳ではなく、
リーズナブルで高品質な品揃えの百貨店として、集客力を保ち、高め続けなければならない。

今後も経済環境は楽観できないため、三越伊勢丹についても当然に不採算店舗の閉鎖を含むリストラが不可欠となる。

無理な拡大路線や他社への資金注入は厳禁であり、東京圏への注力及び、三越伊勢丹の存在しない有望都市に限定した出店戦略を要する。

三越伊勢丹グループとして厳しいリストラを進めなければ、これからの時代を生き残り将来にわたって魅力を保持し続けることが困難となる可能性がある。

百貨店としての店舗展開のみならず、需要や環境の変化に対応した新事業、新業態も必要となるだろう。

パラダイムの転換は不可欠である。

アジア圏への進出だったら三越が一番早かった気がする
ソウルの新世界デパートは元三越だし台湾は今現地法人が凄いし

パラダイムの転換とは三越を閉めるという事だろうね。
つまり人事に巣食った井上一派の私利私欲により、
あらゆる変化の芽は摘み取られ、
ファッションとも生活感覚とも無関係な
秘密警察とインチキ組合のソビエト的組織の暗黒支配で活力を無くし
370年の伝統と遺産を食い潰し
既に売るべき物もなく
無能経営者が相変わらず空の明治いや慶應の大砲を撃ち続けている
暗くて腐臭のする会社ってホントか？

>>686

慶應秘密警察と慶應インチキ組合！
代々、三田会で「組合やっときゃ間違いない」と継承され
物売らずともいかに上位OBに顔を売るかに力を注ぐ。
その他大学の出身者は30代前半にしてやる気をなくす。
慶應の腐臭がする会社でしょ？

雇用も守れない御用組合。
組合の余剰金を会社の株で運用し結果はﾄﾎﾎだけど誰も責任を取らない。

2016年の東京五輪効果で関東限定の景気回復が見込まれる。
つまり三越伊勢丹は勝ち組＾＾

東京五輪やってほしい人いるんだ。

他社への資本注入は別にOKだろ。それがADOかどうか別として。
三越の地方に資本注入した場合と
他社に資本注入した場合でリターンが多い方に資本投入する。
これは、どこの会社でも同じだ。
子会社に投資するより、デリバティブの方がよさげならそっち。
リターンが少ないから駄目ってならわかるが、他社だから駄目ってことは無い。
儲かる方に嗅覚を働かせないと駄目。

名鉄や藤崎は本店が儲かってて余計な分店も少ないから経営はかなりいいと思う

ＡＤＯの他社に金を流すほど、三越伊勢丹に金は余っちゃいないよ。
名古屋の三越は規模も売上もそれなりにあるし、それでも楽観はできない状態。
わざわざ自社内競合させるのはナンセンスだし、東京や中国、三越も伊勢丹もない市場など、他に投資先もある。
名古屋の工作員がしつこいようだけど、だったら別会社で名古屋三越を立ち上げて、名鉄を合併してもらいなよ。

売上高が14％減少してる名古屋で、これから先も百貨店として今の数と規模が必要なのかどうか、まあこれは三越伊勢丹には直接関係ないけど、
伊勢丹と共同仕入れをしてただけでなぜ、わざわざ三越伊勢丹が他社に資金を入れなきゃならないのかと。
以前しつこいバカが名鉄伊勢丹にしろと騒いでたけど、なおさら関係ないだろと。
ちゃんとした三越がすでにある名古屋でそんなバカなことをしたら、三越伊勢丹の株価は余計に下がる！

>>693
なんで東京は投資して名古屋は投資しちゃいけないの？
少なくとも東名阪は三越伊勢丹の両店があってもやっていける経済規模だよ
それから中国に投資って馬鹿なの？貨幣価値を考えろ
どんだけ向こうで利益出しても円に換算するとどうなるよ

日本一不景気の嵐吹き荒れてる名古屋だぞ〜名古屋終わってるやん。
どうあがいても売上高増える要素ないから金かけても元採れないから無駄遣いはしない

現状をみて、将来予測をみて、考えなきゃ。
たとえ大都市でも、デパートは、もう飽和状態だよ。

飽和状態より百貨店事態これから将来性無い業界やから淘汰されてくし閉鎖がどんどん増えるだけ

まあ、名古屋の話題はお国自慢板にでも戻って存分にしてくださいな。
なんで駄目なの？じゃなくて、なんでこだわりたいの？なんで三越伊勢丹の脛をかじろうとするの？なんで脚をひっぱるの？って話ですよ。
淘汰さえ待ち受けているかもしれない将来に備えて、東京重視は当然なの。大丸松坂屋でさえそうであるようにね。
そんなにデパートに固執するなら丸栄にでも通ってあげれば？
それから、中国進出に難癖をつけてるようだけど文句があるなら伊勢丹や高島屋に直訴なさいな。鼻で笑われ疎まれるだけだろうから。
とにかく、三越伊勢丹の本体を揺るがすような一連の工作は不信しか招かないことを肝に銘じてくれたまえ。

大丸と松坂屋も大阪名古屋で2店舗体制だね。三越伊勢丹も2店舗体制にすればオケ。

名古屋スレじゃないです。工作を自重しましょう。
三越伊勢丹は大丸松坂屋じゃないです。詭弁を自重しましょう。
阪急阪神も西武そごうもないです。どうぞ勝手に誘致してください。

三越伊勢丹に希望すること
・三越の赤字店舗をてこ入れ対象と閉鎖対象とに分けること
・三越伊勢丹の統合や効率化を阻害する要因を排除すること
・カード事業やシステムに係る三越伊勢丹の統合を推進すること
・これに伴いＡＤＯとのカード事業等での提携を解消し差別化を図ること
・自社内競合を回避すべく体制の合理化とリストラを推進すること
・三越伊勢丹の経営を悪化させる人材を整理リストラすること
・東急や東武との経営統合を含む将来戦略を推進すること
・東京や三越伊勢丹が存在しない都市に限った出店戦略の構築を行うこと
・今後さらに厳しさを増す経営環境に鑑み無理な拡大を慎むこと
・将来にわたり三越伊勢丹の優良なブランドイメージを保ち続けること

横浜三越伊勢丹も作るべきだ

銀座三越伊勢丹
横浜三越伊勢丹
大阪三越伊勢丹

ついでに広島や高松も三越伊勢丹にしちまえ。

三大都市圏への投資が済み次第、札幌・仙台・広島・高松でも順次大規模増床を行うべきである。

１０年後想像してみろ？ここでウダウダ書いてる事アホやったなと気づくぞ

703以降、反面教師が狂乱状態ですね。

夏まで、もつのか三越は。

横浜に三越伊勢丹は出さないでしょ。
昔横浜駅東口に、伊勢丹が出店する話があったんだけど、この場所では売れないって
出店しなかったんだよね。今、そごうがある場所。
西口にあった三越だって閉店したしね。

>>710
駅東口のルミネ南側で郵便局の再開発が計画されてる
そごうよりも駅に近いしこっちは狙い目

伊勢丹の出店計画があったのは今のベイクの場所ですな。

提携してる一畑百貨店も一畑三越にしてやれよｗ
山陰のカッペが喜ぶぞ。

関東
新宿伊勢丹・日本橋三越
銀座三越伊勢丹・横浜三越伊勢丹
浦和伊勢丹・立川伊勢丹・千葉三越

中部
名鉄伊勢丹・栄三越

関西
京都伊勢丹・近鉄三越
大阪三越伊勢丹

三越伊勢丹の潰し方ですか
しつこい工作をご苦労様です

反面教師のご意見として承りました

一般論として、無理な拡大や三越伊勢丹ブランドの安売りには断固反対ですが、今回、丸井今井に対して支援を決定したことについては賛成します。
三越伊勢丹グループとして決めたことですので、入札結果に関わらず、三越伊勢丹の意志が反映され、グループの繁栄に繋がることを祈っています。
ただ、東急、東武、東武宇都宮、松屋を例外として、これを限りにしていただきたいとは考えています。
ADOによる共同仕入やカード事業についても、デパートの個性化や多様化、他社との差別化に照らして、解消すべきであると思います。

高島屋に任せたらいいのに…
http://www.hokkaido-np.co.jp/news/economic/149431.html

カードの一本化で三越顧客の購買意欲が伊勢丹に向くことはあっても逆はないでしょう。
年老いた帳場は別として、三越カードのゴールドクラスにはファッションの伊勢丹は魅力だし、当然購買力もある。
比較的離反率の低い三越カードで伊勢丹との一本化を待ってる顧客は多い。

ミセタンカードいいね。大阪がオープンするまでに実現してほしい。

「ミセタン」カードは楽しみだけど、三越・伊勢丹・三越伊勢丹だけのカードにしてください。

ＡＤＯの他社にカードを使わせないで。
三越と伊勢丹のカードだからいいの。

ADOにそこまで権限無いよ
うぜーな

名鉄伊勢丹が誕生すれば金沢のエムザも伊勢丹になるのに…

結局、三越とADOって互角の戦いしてるってことか。

丸井今井　支援決定バンザーイ！！
大阪出店バンザーイ！！
東京に投資を集中しろって、時代と逆行したこと言っちゃだめだよ。

次は、上海か？

大丸に対抗して
阪急伊勢丹を実現すべき。

大丸の心斎橋店の豪華さは異常。
うかうかしてられない。

工作員さん半狂乱？

リストラに
乗るに乗れない
住宅ローン

辞めるにも
辞めてどうなる
資格なし

組合と
本社安泰
他人事

>>727
お前は誰と戦ってるんだ？痛すぎだろ

三故紙

彼岸まであると思うな机とイス。

お盆まであると思うなマルコシマーク。

先日の読売新聞で大阪百貨店の紹介をしていたが
三越や伊勢丹の洗練した店が無くて、こってりな店舗ばかり。
大阪風味で悪くないとは思うんだが。食傷気味。
やっぱり、伊勢丹のような洗練された百貨店が大阪には必要！！

大阪は関西資本ばかりだからね。関東資本の商業施設はマルイと小さなパルコしかない。

東急ハンズやロフト

＞読売新聞
3月の雛菓子特集だな。
大丸や阪急なんかは、笑いと、派手な色遣いが絶妙だったな。
良く大阪人の気持ちがわかってる。
あまりに、カッコがイイのは、なんか引くんだよな。
ただ、選択肢として、伊勢丹的なカッコイイものも欲しい。
三越的な重厚なものも欲しい。
そういった気持は非常にわかる。

文体が独特だからすぐわかる人だ

黒の一派だな。基地外じみた書き込みは。

三越は元々が呉服だからね〜
でも、あともう少しして高齢化社会になったら、立ち直ると思う。
今の、バブル世代が高齢になったら

だからバブル世代が大好きな伊勢丹とくっついたんでしょ
カードとか一本化しといたら連中が年老いた将来受け皿になれるし

ゆりかごから墓場まで
BY三越伊勢丹

伊勢丹は、若い人向けじゃん。ＯＬとか。
高齢になると三越ブランドが、気になるんだよ。
特に、三越はそれなりの年齢の芸能人、政治家には未だ強いから。

大阪はJR伊勢丹と近鉄三越にしろよ
名古屋も名鉄伊勢丹と栄三越(旧オリエンタル)にしろ
三越伊勢丹の仮面を被った地場百貨店でいい

名古屋のキチガイがウザいね。
三越伊勢丹の看板欲しさで狂ったの？
立派な名鉄さんは他力本願しないでね。
上辺だけ看板だけの誤魔化しより中身でしょ。

はやく三越と伊勢丹だけのカードにしてください！
ＡＤＯが関係するのはイヤです！
ブランド価値が下がるから安売りしないでください！

ADOも全てアイカードにするべきだ。

高島屋−　阪急
大丸　−　そごう
残るは、伊勢丹　−　近鉄
これしかない。

名古屋は、
名鉄近鉄伊勢丹

栄えは
丸栄三越

正直、名鉄とか近鉄とかデパートのブランドネームとしてダサイからイラネ。
東京でも西武渋谷店くらいが頑張ってるけど池袋店（池袋って時点でイラネ）はｗｗ
東武、小田急、京王（全国駅弁市は京王の独壇場だけどね）東急どれもイマイチ。
電鉄系では「阪急」だけじゃない？ホントに実力とブランド持ってるの。
「阪神」＝「イカヤキ」かｗ

規模競争は闇雲に進めないで、東急や東武と先ず進めて下さい。
カード事業は三越伊勢丹のみとし、ブランド力を維持して下さい。
グループ内での店舗間競争を避け、未出店都市に出店を限って下さい。
東京での絶対的な優位性を維持し、高めて下さい。

三越のブランド価値が落ちているから「ブランドルネッサンス」
他のブランド価値などかまってられない。

カード事業が成功している事例は、全て、全国規模を確保している。

三越か伊勢丹か、どちらかがある都市では、既にある店舗を維持する方向で、無駄な社内競合を避けるとして、東京では東急や東武との連携強化が必須だね。

やっぱ全国規模が必要でしょ。
もともと、連携しなくてもライバルとしてシャアの食い合いしてるんだから
連携して合理化するのが得策。

http://netplus.nikkei.co.jp/nikkei/nwakaru/kotoba/kotoba/kot090203.html

１．グループ内の店舗統廃合
　　　↓
２．共同仕入れなどでの合理化
　　　↓
３．地方や電鉄系百貨店の４メガへの集約

1番で止まってる人がいるｗ
今は3番まで来ているのですぐにおいついてください。
早く来ないと、時代は次のステップにいっちゃうよ。

集約するときにだね、例えば東急・松屋・東武なとまならいいけどさ、本体のブランド力を低下させるような田舎企業は避けたいね。
それに、４メガへの集約とは言ってもだよ、本体と競合するようなものは逆効果だからね。
おまけに、集約だからって、看板をかけかえる必然性も必要性もないわけさ。田舎の見栄っぱりが発作を起こしても駄目駄目。

>>754
都会モンの地方見下しウザ

>>754

合理化によってリストラされるのが怖いのかね。
後方部門の人間だな。ちょっと感覚が古いね。

>>741
斜陽三越と近鉄をくっつけたいバカ乙ｗ
経営統合ならまだしも、ブランド転換は有り得ないだろｗ

>>757
近鉄の名前にブランド力なんて無いよ
三越の名前を貸してやればいいんだ

は？
それこそ近鉄名鉄乞食がスネをかじろうとしてるだけじゃん。
リストラが恐いの？依らば大樹？他力本願寺？
だとしても屋号は変える必要性が皆無だから、見栄バカ名古屋っぺは氏んでねw

屋号広めないとブランド力低下するよ

屋号を広めすぎて三越のブランド力は低下しましたが何か

>>761
何も分かってないお前

お前はしつこい。
何を言っても駄目だと言われただろうが。

メガ百貨店に反対の奴は、具体的な事例や根拠が希薄。
世の中の波に取り残された痛い奴か？
『合理化によってリストラされるのが怖い』と揶揄されても仕方が無い。

三越の弱体化はゴルフ場経営や日本橋依存が原因だろ。
屋号広めるのは悪いことじゃない。

心斎橋の大丸今日は盛況だったな。陽気のせいもあるな。

屋号を広めることと安売りすることとは似て非なるもの。
三越と伊勢丹のふたつの屋号をどうするのか方針決定が先決。
既に三越か伊勢丹がある都市において社内競合を起こしてまで、屋号を安売りしてはならない。
三越も伊勢丹もない有望都市において屋号を広めればよろしい。
今後三越伊勢丹ホールディングスに合流する有力デパートの屋号はどう扱うのか。あるいは買収の場合はどうか。
愚かしい工作員の見栄やエゴのために三越伊勢丹の屋台骨を揺るがしてはならない。

>>765
チミは自演してもダメ(笑)。
日本語の勉強やりなおしてから、十年後にいらっしゃい。

連投すんなカス

なぜだ

伊勢丹から三越に行ってる取締役ってどうなの？
成果が出てないような気がするけど・・・。

>>769
反面教師のクレクレタコラさんだね？お国自慢板に帰りなよ。余計に心証が悪化するだけじゃんね。

>>771
伊勢丹云々じゃなくて今回の不況じゃどうしようもなくない？残念だけどどこも不調だもの。

近鉄がジャイアンツセールを復活させたあたり、三越との寄りを戻そうと必死。

リストラされたら役立たす

>>774

今回も
社内リストラ
居座って

>>773
今年からは、そんな危険なことはできませんｗ
巨人の応援セールの広告つけたまま甲子園に乗り入れたら、何をされるか…。

5・7・5を言いたがる奴って大概つまんないな

うるさいな

いちいち文句

つけるなよ

>>777
だいたい寒いオッサンが言いたがるんだよな。本人はうまいこと言ったつもりなのがまた悲惨。

>>772

サブプラ前から、不調じゃない。
今始まった話じゃないんだから、ことさら不況を理由にすんなってアホが。
ＰＬの見方もわからず、経営語るないつから不振なのかもわからんのか？
だから、リストラにビクビクするんだよ。

何がブランド価値だよ。
三越のブランド価値が落ちてるから、ブランドルネッサンスじゃねぇのか？
その計画からずいぶんたったが、結果でてるのかよアホが。
いつまでも殿様のつもりでいるんじゃねぇよ。

伊勢丹はブランド価値があるが、三越はブランド価値は落ちてる。
それを認め、チャレンジャーであることを認識しなきゃ。
建て直せる会社も立て直せるわけないだろ。

>>780

＞ >>772

なんか話がずれてる気がするが…。
伊勢丹からファッション部門に強い人間が三越に行ったけど、成果が出てないって事だろ。
三越の人間が言われた事を出来てないって話もあるけど。

｢何もしない｣を何十年もやってたら、気が付いた時に｢何も出来ない｣なってるのがｺﾞﾛｺﾞﾛいっぱいいるぜ。

使いもんにならんのはこの際リストラ〜ポイ

首切りするにも理由が必要。
閉店等が一番恰好だが閉店する店も既に無し。
次は、他店と提携。他店側も首切りする理由を
探してるから話がまとまりやすい。
社員の方が、会社の危機に気付きにくい。
倒産するのをしったのは、一か月前というなら
まだ良心的な会社だ。

居酒屋やスーパーじゃあるまいし、
接客の質が一つのアイデンティティであるはずの百貨店の全店朝礼で、
「客に視線が向いてない」なんて低レベルな話をしなきゃならない。
それが三越の実態。

そうです　客に視線がむいてるのは、三越社員でなく、ショップの販売員ですね

とにかく三越社員は商人という仕事にありながら接客と販売が嫌いで苦手で下手！
特に40代前半未満は最悪！
でもって接客と販売を日常業務としない者たちが偉くなる会社。
いつ破綻しますかねぇ…

伊勢丹は良かったね。ただで銀座の一等地のデパート手に入れて！増築したって
今の三越じゃ松屋にかなわないし。結局全面的に伊勢丹になるしかないね。
あー今から開店が楽しみ！

全面的に伊勢丹化しちゃえ　　人事構成が変わるね
おかしな人事異動にしなければいいけど　なんか変な人事異動するからな

>>791

慶應と組合経験者の立場と役付と格付さえ保守出来れば残りはカス！
そんな会社。

人事に難癖をつける人間に共通することは、
仕事ができず使い物にならないくせに自己評価だけは高いこと。
あるいは揺さぶりをかけるための部外者による工作。

>>789

経営統合やいくつかの店舗売却からして、すでに破綻しているんだろう。

>>789、>>792
どこの会社も、似たようなものですよ。
慶応と組合か。笑っちゃったよ。

質問ですが、、、
・食品に配属の場合、勤務時間って実際、何時から何時まででしょうか？
・三越って今リストラあってるんでしょうか？/リストラされた人って、
どういう職種に転職したんですか？
若手社員で離職した人いますか？？

2月も、とんでもない売上だぜ。
十数年マイナスが続いた上に
更に15%マイナスなんてゴールデンウィークまで持つのか
金字塔は？

今回の早期退職に加えてこの先５年前後に渡る定年ラッシュで
人も金も底をついて完全に破綻ですな。
いくら場所貸しでも後方社員だらけじゃ運営出来ないでしょ(笑)

池袋の売却益はどうなったの？

接客が嫌なのなら、せめてネットショップくらい充実させればいいのに

人事異動出た？

荒れてますなぁ〜
とっくに転職して充実した生活収入も満足してる。辞めて良かったとつくづく思うよ

なんだ妄想か

ユアセクレタリーに、三越スタイルキャンペーンのプレミアムカードを取りに来い、との案内が来たのですが、これ何？

三越って4月からの見通し立ってるの？？
実際、倒産も、ありえるの？？　

倒産したら山一證券ほどじゃないにしても
小室哲哉の詐欺事件程度にはニュースになるかな？(笑)

二月の売上　すてきだね。

ざまあみろって感じ。

どなたか

>>804

に答えて頂ければ助かります。
ここ、御帳場会員と社員ばかりのスレッドなんでしょ？

不況なんだしさ

落ち着けよ カス

　バブルはじけてガタガタになって
十年近く売上マイナスが続いて　リストラで1300人が辞めて
それで更にガタガタになって
五年たって、またリストラやって1150人が辞めて
それで更に更にガタガタになって　ずっーと売上マイナスのままで
伊勢丹に助けを求めたけれど　更にマイナスになって
そのうえ、今度は15%マイナスなんて。 ざまーみろ。

前年比割れ　マイナス２桁％ゲット〜！！！！

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　__　　　　　 　 ､]l./⌒ヽ､　｀ヽ､　　　　 ,r'7'"´Z__
　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　｀ヽ ｀ヽ､-v‐'｀ヾﾐ| |/三ミヽ　　 ｀iｰr=<　　　　─ﾌ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　＜　　 ／´　 r'´ 　 `　　　｀ ＼　　｀|　ﾉ　　　　 ∠_
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　｀ヽ､__//　 /　　 |/| ヽ __＼ ＼ヽ　　|く　　　___彡'′
　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　｀`ｰ// 　 |_i,|-‐|　l ﾞ､ヽ　｀ヽ-､|!　　|　`ヽ=='´
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　l/|　| '| |!|／。ヽlv/／。ヽ　 |　　 |　　 |
　 　 ┏┓　 　 ┏━━┓　　　　　　　　|　|| ｀Y￣￣丶 ￣￣＼　 .|　　 |　　 |.　　　　 　 　 ┏━┓
┏━┛┗━┓┃┏┓┃ 　 　　　　　　 ヽﾘﾞ! |!　 / ｔｰｰｰ|ヽ´　　 | ./　l|｀! |i |.　　　　 　 　 ┃ 　┃
┗━┓┏━┛┃┗┛┃┏┌───┐j | l|.!　 　|　　　　|ヽ　　.i/|　 !|/ | |ﾘ ━━━━┓┃ 　┃
┏━┛┗━┓┃┏┓┃┃ .|ｰ───'| | l| { 　　| |⊂ニヽ| |　 〃/ j|| ||. |ﾉ　　　　　 　 ┃┃ 　┃
┗━┓┏━┛┗┛┃┃┗ .|.　　　　　 | | l|　ヽ　| |　 |:::T::::| ! _,.ィ ノ/川l/.━━━━━┛┗━┛
　 　 ┃┃ 　 　　 　 ┃┃ 　　!　　　　　　|　ﾞi＼ゝﾄ--^^^^^┤´|二ﾚ'l/″　　　 　 　 　　 　 ┏━┓
　 　 ┗┛ 　 　　 　 ┗┛　 　|　　　　　　.!--─‐''''"ﾒ」_,､-‐''´￣ヽ､ 　 　 　 　 　　　　　　 ┗━┛
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　　　　　　　　　　　　　　　　|　　{　　　 r'´　 ｀l　l　　　　　　　　　/||　ヽ
　　　　　　　　　　　　　　　　ﾞ､ 　 }　　　}　　　 | _|＿＿_,,､-─‐'´　|　　 ﾞ､
　　　　　　　　　　　　　　　　　 `‐r'＿＿_ヽ､__ノ/　　|　 |　　　　　　|､__r'｀ﾞ′
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　|　　 |／　　　　　i　|
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　 　|　　　　　　　　　 | |

不況は関係ねぇな。
前年から不調だかんね。

他社の業績見なよ

>>796
> 食品の勤務時間
昔と違って今は勤怠にうるさいから、食品でも他と変わらないと思うよ。
何時から何時というのは営業時間によって違うけど
開店から実働7時間半くらいの早番と
閉店まで実働7時間半くらいの遅番でシフト組むって感じでは?

> リストラ
今現在はリストラはないね。
過去にあったのも、割り増し退職金で希望退職を募るって形。
男性はまったく違う業種に転職した人が多いみたいだけど
女性はアパレル販売とか似た仕事やってる人をよく見かけるね。

> 若手で離職
これだけ社員がいればそりゃいるでしょ。
でも昔より新入社員が少ないからか
以前より20代の離職が少なくなったような気がする…。
気がするだけかもしれんけど。

>>801
人事異動の内示は棚後らしいよ。

>815 801です。ありがとう

食品売場なんて最悪。
一番バカが行く売り場だぜ。
朝は早いし夜は遅くて売場は根性悪のババアばかり。
まあ、体力勝負のバカなら・・・。

一生地下で暮らせよ。

＞＞815
実際、百貨店でもスーパーでも食品担当になれば、余り待遇は
変わりありませんよね？？
生鮮だと、百貨店でも魚捌いたり、肉を加工したりするんですか？

三越の社員が魚捌いたり、肉を加工することは間違ってもありません。
入社して正配属まで部門は分かりませんから。
ただ、仮配属で食品の人はほぼ間違いないなく食品の確率が高い。
かといって専門の知識があって入社した訳でもない。
ただ、デブとバカっぽいのは食品というパターンもあり！

濃くはないけど生えてたよ。
風呂の脱衣場にいたら彼が入ってきて、俺の横を通り過ぎるときに
ロッカーキーを落として、拾うときケツの割れ目が全開になった。
プールから上がってきたとこだったみたいで、濡れた毛が肛門の
周りに張り付いてたから、よけいに穴やシワが丸見えだった。
シワの部分の中心の方がめちゃキレイなピンク色だったよｗ

2度の下方修正。二桁％、前年比割れ。まだまだ来てほしいね。天気が悪い？、景気が悪い？、そのうち政治が悪いっていいそ。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　, イ´/:.:.:／　　　　 |:|:.:.:.:.:.:./　＼:.:.l＼:.:.:.:.:ヽ＼
　 　 　 　 　 　 　 　 　 　　　 , イ　　 ./:／/　／￣`　|ﾍ:.:.:.:./　　'"ヽ|ヽ.＼:.:.:.:.ヽ.＼
　 　 　 　 　 　 　 　 　 　　∠-‐i　　 .ﾚ:.:./　 　 ＿　　　ヽ:.:.l 　 　 ＿　　　ヽl＼:.ヽ　＼
　 ┏┓ 　┏━━┓ 　 　　ヽ　 ヒ_.　_.l:./　 ／ ￣ ヾ　 　 V 　　r ￣ ＼　 　 l:.ヽ:|　　　｀＞　 　 　 　　┏━┓
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　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 /　　　　　　　　　　 ＞ , _　　 ｀.‐.´　　_ ,　＜　　　　　　　 l:.:.:l:.:.:.:.

三越は100％復活するけんっ！

某地方店の学生服売り場はダメだな。頼んだものが１ヶ月経っても連絡なくて。電話したら頼むの忘れてたらしい。ぬるま湯商売野郎共。

たとえ発注漏れで１ヵ月放置されようとも、
三越が独占で制服の販売店指定受けてたら客は三越で買わざるを得ない。
学校制服の指定制度ってのはそういうもんだからな。
どんなにデタラメやろうが一定の売り上げは確保できるんだから、
そりゃぬるま湯体質にもなるでしょうよ。
特に三越みたいな客そっちのけの風土の中じゃ尚更。

阪急や松坂屋や近鉄がやろうとしてる百貨店の上にオフィスを建てて家賃収入を稼ぐ方法
あれは三越伊勢丹もマネたらいいんでないかい？すぐにとは言わんが

>>825
それはいい！
新館上層階の総務に販促・得営・各部席は本館地下に鼠と住まわせれば
３層は賃貸出来るぞ(笑)
ついでにＳＤの仕入他の連中もばらしてどっかに行かせてくれ！
銀座地下もうまく使えば事務所確保出来そう。

高層ビルにして、上層階を事務所にするってか？それで家賃収入があるからイイ方法ってか？
まず、高層ビルは膨大な建築費がかかっている。当然ながら家賃は高くなるだろう。
賃貸部分が全て埋まればよいが、テナントが見つからなくて家賃収入が見込みより少なければ、本業の儲けを食い潰すことにもなるんだよ。
ま、阪急阪神なら、グループ企業をバンバン入居させて帳尻を合わせられるだろうけどね。

別に高層じゃなくてもいいだろ低能

非店頭販売部門、早い話が売場を除いて全て低層、地下！

三越はもうだめっしょ。
テナントの成績がよくても採算が悪ければ閉店だもん。
売上で社員の給料確保して、残りカスが少ないから店舗閉鎖してたら生き残れないわ。
テナントは投資した金額を回収する前に三越から一方的に閉鎖のお知らせ。
他の会社がおたくは優良だからまるごと次のテナントにどうぞって持ちかけてるのを、
邪魔する三越って最低。

小杉産業の次は？
平場の全盛期を飾ったコスギは2/16に破産、3/3で二部上場廃止。
今、Ｒ社の株価120円だからなぁ…
どちらも三越は、特に地方店はお世話になった筈。
時の流れとはいえ、お気の毒様です。
統合して株価半分を迷走のＭ社も？

>>831

三越より伊勢丹、高島屋の方が平場で世話になってただろ。

神戸阪急跡に三越進出してちょうだい。

外商が強い三越ならハーバーランドでもやっていけるはず

仙台三越リニューアルおめでとう(^O^)

昔付き合ってた社内の女の子が凄い剛毛で肛門周辺までびっしり生えてた
勿論あそこも毛で覆い尽くされてて小便の時に毛が尿まみれになるのでティッシュで
拭いても綺麗に拭けなかった為かクンニの時は陰毛から漂う尿臭が
凄く初めにシャワーで洗っても殆ど効果なし。まじめな子だったので注意する事も出来ず
いつも耐えながら舐めてた。
今は他人の妻だが、オリモノと違って尿臭は年齢とともに変化しないから
今の旦那は一生あの匂いを嗅ぎ続けると思うと少し気の毒。

伊勢丹は有休とる時も
上司に理由を言わないと取らしてもらえない

従業員のプライバシーゼロ

>>837

伊勢丹は有休取れるの？
三越は代休前倒しでその後週休１日ですよ！
有休なんか取ったらその部署去るまで全員から犯罪者扱い！
インフルエンザで長欠とか、育児勤務で子供が風邪なら仕方なし。
但し後者で慢性的に当たり前女はやはり犯罪者扱い。
勤務中に保育園から呼び出しされても早退じゃなく外出直帰にしちゃうから！
帰るのは仕方なくても根本的に私用じゃん！
こっちが情けを掛けても本人は当然の権利と勘違いしてやがる！
ただ、有休については上司に理由を言うのは社会人として当然とも思う。
嘘でも正当というか社会一般的に納得性のある理由でいいのでは？
あとは上司の人間性(笑)

面白くなってきました

【流通】独自に品ぞろえ・販売の売り場、最大3割に--三越伊勢丹の大阪新店、差異化狙う［09/03/06］
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1236295357/

>>837
有給休暇を取得する際に、上司の許可をもらうのは当然です。給料貰ったうえで所定の休日以外に休むわけでしょ？
その理由や職場の状況によっては、許可をしないケースだってありますよ。
少々お考えが甘いんと違いますか？

中曽根とナベツネ

>>840

君の方が考えが甘い、三越ってのは、義務を果たさず、権利を主張する社員の
かたまりですよ。
　有給の申請は、会社側の季節変更権があることすら知らないやつらが、有給
却下されて、逆切れしてる会社ですよ。
　そんな会社と知らず、提携した伊勢丹が甘いんですよ。

三越にはＣ休という制度があるじゃないですか。
あの半年に何日か『休まないといけない』というバカバカしい制度が。
他にも「キッズなんちゃら」「婚休」「リラックス休暇」「介護休暇」やらなんやら
バカバカ強い制度がたくさんあった…。
そのために売り場のメーカーにしわ寄せが来ても「仕方ないんだ」
「君たちの休みと同じ日数だ」のと半ばキレて。
伊勢丹にあの甘い体質糺してもらいたい。

もう無理だろうけど。

得営２課の担当さん、とても素晴らしい方。
50代？

いつもお世話になると、さすが三越の社員さんだと敬服。

三越は倒産しても問題ないと思う。百貨店は三越だけじゃねーよ。 三越が潰れるのが楽しみです。 早く潰れて下さい。
潰れろ 潰れろ 潰れろ　潰れろ
潰れろ 潰れろ 潰れろ 潰れろ
潰れろ　潰れろ 潰れろ 潰れろ
潰れろ 潰れろ 潰れろ　潰れろ
潰れろ 潰れろ 潰れろ 潰れろ
潰れろ　潰れろ 潰れろ 潰れろ
呪 呪 呪 呪 呪　呪 呪 呪
呪 呪 呪 呪 呪 呪 呪　呪
呪 呪 呪 呪 呪 呪 呪 呪
呪　呪 呪 呪 呪 呪 呪 呪
呪 呪 呪　呪 呪 呪 呪 呪
縛 縛 縛 縛 縛　縛 縛 縛
縛 縛 縛 縛 縛 縛 縛　縛
縛 縛 縛 縛 縛 縛 縛 縛
縛　縛 縛 縛 縛 縛 縛 縛
縛 縛 縛　縛 縛 縛 縛 縛

またADOか。

「三越：9店舗で営業短縮、休業日新設も…コストを抑えて採算を好転、対面販売を強化する狙い 」（読売）

平日は、午後3時から。後は、土日と休日でいいんじゃね？
もしくは、週７日　休日にして欲しい。

っていうか、売上げ１兆４千億程度で従業員１万７千人は他社と比べて人多すぎ。
４千人くらい削減が必要なんじゃない？

>847対面販売強化かい。社員で出来る人いるのかね。クククッ

>>848
三越　　7,739億円　　　　　9,405人
伊勢丹　7,858億39百万円　　9,394人
高島屋　9,035億9百万円　　 9,844人
※全て連結ベース。数字の時期にずれはあるが、半年のずれは無い。
単純な比較は、難しいが、三越に人の余剰感があるのは否めないな。　
高島屋ベースで計算すると、約2千人余ってる感覚。
もっと効率化している大丸ベースだと。5千人ぐらいかな。
でもリストラの原資がないんじゃ無い？

有給休暇の時期変更権を言ってるのがいたが、年末・中元・ﾊﾞｰｹﾞﾝ以外は余程の事が無いと正当な時期変更指示は出来ないよ。
きちんと判例を当たれよ。

バッサバッサ切るお(^ω^)

三越を社会から切ってしまえ！

質問です。
旦那と先程の会話で、お前はフェラを極めろ。と言われました。
フェラでなかなかイけないのは下手くそすぎるからですよね？
顔は旦那の好みと言ってくれますが、フェラも最高になると絶対浮気したいとは思わないですか？
最後にフェラが上手くなれる方法を教えてください。
お願いします

>>851

「時季変更権」じゃない？
判例あたれっていう奴が、権利の名称を正しく認識していないのはお笑いだ。
カッコワル。まるで三越の社員みたい。

ろくに働かず３日で疲れた〜４日でしんどい〜５日で死にそう〜
やむを得ず６日出た日にゃ殺す気か〜こんな安月給じゃやってらんねぇ！
パソコン覗き込んでるか暇な時間帯だけ売場で突っ立ってるだけの奴等が！
有休？(笑)

お前 季節変更権 と言ってたよ(笑)。
季節変えるの？

外商縮小してるって本当ですか？
ここしばらく家に来ないんですが。

>>857

じゃぁ、お互い様だね。
三越社員らしく、傷を舐め合おうか。

>>858
あんたはそごう使えばいいよ

>>860

この言い草が三越クォリティ。

今は百貨店各社は顧客を年間買上でふるいにかけていて、年間100万円以下の顧客にはｻｰﾋﾞｽを薄くしています。
↑あなたは来なくなったのではなく、買わなかったのでしょ。
買わない人には何処の百貨店もｻｰﾋﾞｽはしないよ。
ｻｰﾋﾞｽにはｺｽﾄがかかりますから。

>>850
昨年度の実績でいくと、高島屋は、従業員数はそんなもんだけど、売上は１兆円以上あるよ。

>>862
日本橋本店なんかはそうかもしれんけど、高松や松山みたいな地方店で年間１００万も買う人はほとんどいないですよ。
三越ゴールドカードって年間１００万以上買う人限定らしいけど、地方店ならそれ以下の購入額の人でも作ってくれること多い。
うちも年間１００万は買ってなかったけど、ゴールドカード作ってもらった。
１００万以下の客にはサービス薄くするってことは、地方店では外商をほぼ全廃するってことかな。
外商出張所もなくなりそうやな。

ちなみにそごうは今もやってきます。外商出張所を廃止するなど、効率化を進めて生き残らせてるようだ。

　　↑
この人何者？
気違い？

自分の庭だと思ってるﾊﾞｶがいるな
気に入らないならスルーすりゃいいのに
どっちｷﾁｶﾞｲなんだか

他人をキチガイよばわりする人に、ろくな人間はいない。
余程育ちが悪いのだろう。

まあ、いくらを区切りにするかは別にして、利用実績による差別化は重要。
とくにお帳場なんか、利用実績がろくに無い人も多いしね。
まあ、若い層にもお帳場ばらまいているところを見ると、三越の贔屓客に育てていく、という意味もあるんだろうけど。

以上気違いの自演でした

悔しいのう
悔しいのう

>>863

だとしたら、三越の非効率さは天井知らずだな。

各店を増床して人員に見合った規模にすれば良し

だろ、やっぱメガ百貨店路線は必要。

仙台店はいいタイミングで増床出来たな
景気が悪い時こそ攻めるべし

伊勢丹もなあ…三越と対等な立場で統合するなんて
もうちょい放っておけば統合どころか乗っ取れたのに。

>>874

あの〜実質的に乗っ取られてるんですが。。。

JR大阪三越伊勢丹なんて長ったらしい名前より、JR大阪伊勢丹でいいと思うんだけど。
それより三越は近鉄に出資して阿倍野近鉄三越を作ってほしい。

>>875
それでも会社名は一応「三越伊勢丹ホールディングス」だからな。
三越なんて岩田屋みたいな立場で十分だったものを。

今は伊勢丹もボロボロだからねぇ…。
伊勢丹は社員の買い物で数字をめちゃくちゃ作ってるから、買え買え運動で大変なんじゃない？

>>877

世間知らずだな。
どんな経済誌、新聞を読んでも、名前を三越上げて、実利を伊勢丹が取った。って見解だぞ。
他社の人間にそんなこと言ったらギャグとしか思われないだろうな。

Hello!
ジャパニーズデパートメントストアのEveryBody!
Ａｈ−、なんでも、Japanでトラディショナルなショップのミツコシィーが
Ｖｅｒｙ　Ｂａｄなんだってね？
Ｍｅも　a little心配してるＹＯ！
ところでェー、ah-、ミツコシィーの所有不動産はHow many あるの？
Ｍｅの知っているところだと、お江戸日本橋、Ｇｉｎｚａの大半、新宿、
今度売却するイケブクロ、エーンド、ナゴヤァの大半だとか。
このＭｏｓｔ Ｗｏｒｓｔな景気を乗り切るには、またどこかsaleするしか
ないんじゃない？
または日本橋あたり証券化してはどう？今底値かもよ！

百貨店の従業員数は、売上高を従業員数で割って１億円以上あるのが望ま
しいが、ここはこの基準で計ると他社と比べて１番悪いな。
どう見ても全体で３千人は余剰だな。

>878
知ったかぶりすんな。社員買物なんてたかが知れてる。
伊勢丹の場合は総売上の0.5％とかそんなもの。
それに、買えと言われても百貨店の給料ではそんなにバカみたいには買えん。
社員割引があっても、元が高いからな。

その通り！我が社でも社員販売があったが、米とお茶を買うのが精一杯。
服や時計、雑貨なんて買えないよ。
ま、大した仕事もしてないで一千万貰っていれば買えるだろうけど。

>>879
俺は名前にさえ三越を上げなくてよかったと言いたいわけなんだが。

転職・就職が今、不況で難しい中、小売業界って、どうなんでしょうか？
例：自動車ディーラー・地場スーパー・広告業界
実際、職決まらない人って、上記の企業、受けたりしないの？？

ﾅｺﾞﾔ ﾅﾝﾃ ﾎﾄﾝﾄﾞ ﾌﾄﾞｳｻﾝ ｼﾞﾏｴﾃﾞﾊ ｱﾘﾏｾﾝ｡

ｻｶｴ ﾗｼｯｸ ｲｽﾞﾚﾓ ｻﾝﾜﾘ ﾃｲﾄﾞﾉ ｼｮﾕｳ

ﾎｼｶﾞｵｶ ｽﾍﾞﾃ ﾁﾝｼｬｸ

ﾌﾄﾞｳｻﾝ ﾉ ｶﾁﾓ ｱﾘﾏｾﾝ

ｲﾂﾃﾞﾓ ﾍｲﾃﾝ ﾃﾞｷﾏｽ｡

自社ビルなのは札幌・仙台・日本橋・銀座・アルコット・高松・松山のみ？

伊勢丹は正社員以外の契約従業員にも
社員販売を買わされる。

食料品ならまだしも
宝飾品まで。

朝礼で毎日脅され、
給料に反映するとまで言う。

伊勢丹以外でもあるんですか？

>>886

ﾖｸｺｿﾞﾝｼﾞで

http://www.jiji.com/jc/c?g=ind_30&k=2009031100702
伊勢丹も時間短縮

＞ 伊勢丹も時間短縮

早い話が時短も伊勢丹主導？
発表時期が前後しただけ？着実に乗っ取られていく
老害三越、末期！

>>888拡販は高島屋や東武にもありますね〜
ただしテナント従業員でも何か一つ買わないと営業職が呼び出しになるデパートがありますよ！
どこかは今は言えませんが公取に訴えたい気分です

人事異動でた？

>>891
本店が時間延長して8時閉店になったのは統合前だが、
その時点で「そんなんで盛り返せるわけねえだろ」と首を傾げたもんだ。
結果は案の定、単に経費を圧迫して自らのの首絞めただけ。
その程度の簡単な事ですら言われなきゃわからないってことだな。

「閉店前の３０分間は相対的にお客さまが少ない」（総務部）

それって、時短する理由になるん？常に30分前は少ないから。
ゆくゆくは、営業時間0時間でお願いします。

時間短縮するよりは定休日がいい

とにかく三越社員は全般的に働きたくありません症候群。
毎日が定休日だったら泣いて喜びます(笑)
出社さえすりゃろくに働かなくても給料貰えると思ってますから。
実際いてもいなくてもいい存在だけの社員が多いからね。
役付者も社内の世渡りがうまけりゃ安泰だって考えと態度の奴等が多いのです。
早く潰れちまえ！

892ありがとう。

どこも大変か。
しかし、普段の勤務態度より拡販購入額で評価が決まるのもおかしい話だ。

給料体系を歩合制にしたらいいんじゃね？運送屋みたいに基本給は法に触れない最低な金額にして自分で売った金額に対して何％の歩合制でさ。
ぶらぶらしてる社員には給料削減できるぞ

あといんちきできない様に全員にレジ打ち時は職番入力、実際販売してる人間はたくさんでぶらぶらしてる社員は激減(笑)後方部門はまたなんか案考えてやな。得営も自分で直接販売したやつのみ限定。

役職者でも特権はなく販売できなきゃ平より給料安いも有りやね〜給料たくさん欲しいならとにかく売りまくるしかないね

リストラとか在り得るの？？
このご時勢だとユニクロとかでもデザイン性とか、あまり変わり無い気がするしね。
特にインナーとか。
もう高級志向では無い日本だし、外資系ブランドも日本市場から撤退だし
中国に流れてるね。アナリスト曰く、もう百貨店って業態自体が付いていけないらしい。
もう大型ＳＣやプレミアムアウトレットで充分だし！

>>888

噂通りだな。
あるお偉いさんは消費者金融に金を借りてまで買ってたよ。それが認められたのか、今や取締役。

↑そんな訳無いやろ〜ﾁｯﾁｷﾁｰ

同業某社でも、販売のできる男性社員は非常に少ないです。もともと店頭に出ている数も少ないですが。
接客できない、お客様を知らない人達によって、百貨店は舵取りされているのです。いやいや、理論的には実に素晴らしいんですけどね。

>>904
＞ ↑そんな訳無いやろ〜ﾁｯﾁｷﾁｰ

↑甘いな。本当の伊勢丹が分かってないな。紳士にいるやつらはマジで悲惨だよ。

まだ公には出ていないようだね〜(;´д｀)三越社員による駐車場代金の一件…( ￣ー￣) ｸｯｸｯｸｯｸｯ…

伊勢丹最悪・・・・・・・・・・・・・・。
武藤社長復帰できなければ、やばいんじゃないの。
メーカーに脅迫じみたことばっかりやってるみたいだし。
そんな百貨店で買い物するわけねージャン。

そろそろ公正取引委員会にリークされる日も近いだろう。
Ｔ島屋が新宿のリニューアルしたときのように・・・。

三越は基本的に社員が多すぎる。
少しは労配改善しようと思わないのかね？

>>910

社員がバカばっかりだから無理なんじゃない。

銀座で大儲け出来るといいね　売上1000億は欲しい

>>909
え？なにそれ？？
kwskプリーズ

まずは得営改革だな
特招会で客がきても満足な接客どころか挨拶も出来ない得営をなんとかしないと
そういう奴に限って自分の売上に各売場がしてるかのﾁｪｯｸだけはしっかりやる
これが得営ｸｵﾘﾃｨだからね
石塚君社長直行便なんか期待せずにこういう2ﾁｬﾝもしっかりみないと駄目だよ

うちの店来月から閉店時間早まるんだけど、社員のほとんどが早く帰れるって喜んでいる。この事態が解ってなさすぎ。

>>915
皆口に出さないだけで本当は心配なんだよ
お前だけが分かってるような考えしないでねクソムシ

クソムシにクソムシ言われてかわいそう

得営改革なんて言うなよ。
改革の結果、得営が出来て、
リストラのイジメの為に、年配者を放り込んで、
商品先物会社の電話作戦みたいな事を毎月やらせて、
店頭の割引セールをご優待会と言って、
粗品まで出してプロパーのの割引セールで店頭を荒らし、
優良顧客からは呆れて見放された、
経営の大失策を、
組合あがりのバカが屁理屈つけて、
ご出世して、
ついに完璧に三越の看板を、地べたに落として、
さらに泥沼に沈めたのだもの。
悪いのは組合あがりのデタラメな野郎だぜ。

営業時間を削った方が、採算が好転するのは。
明らかに、高コスト体質じゃないか。
経営陣は、徹底してコストカッターになれ！！！

特招会で七階に行くと、客が来ると受付係が隠れて電話してわざわざ担当さん呼んでいる場合、
たんに引換券渡してる場合があるみたい。

あれって、ゴールドカードとお帳場の違い？

918さんの見方が多勢。
経営も経営ならそれにたかる組合はダニ。
伊勢丹から聞くに、統合関連部門が組合ばかりで伊勢丹側も面食らっているそうな。
仕事を知らない。

とにかくクロベエは評判悪いなぁ(笑)
ＫＯの体育会系がいかにアホで、組合上がりがいかに現場知らずか
三越の２大悪の最たる象徴！

三越の役員は責任逃れが上手い。というか、他人に責任をなすりつける。まぁ、それが出来たからから今の地位にいるのだけれど。
会社はダメになった。

外商やってる知人に聞いた。やばい仕事や伝票の不正で複雑になった業務は気の弱そうな人に担当させ、しばらくしたら、その人の責任にさせる。数年前にそれが原因で自殺した人がいるって。

辞めたって

行くとこどこも

ありません

健全な組織なら、
厄介な客や難しい案件ほど社員が対応に当たるのが普通だが、
催しなんかで見てると三越は全く逆。
お陰で肝心の社員たちの経験値がいつまで経っても上がらない。
社員から尋ねられることの8割はこっちが訊きたいようなことばかり。
「わからなかったら訊いてください」がどっちの台詞なんだか。

千葉三越は隣のBee Oneが撤退した時何故増床しなかったの？

>>926

社員でしょ どこへいったの 責任感
面倒は 人に任せて 見ないふり
上司には 逃避丸投げ 言いません
クレームは 逃げろ離れろ 聞こえない
世渡りは 見ざる言わざる 聞かざる手
働かず ぶらぶらしてりゃ 閉店だ
売上に ならぬ仕事に 忙しい
お客より 事務所逃げ込む ネタ探し
パソコンを 見ているだけで 閉店だ
屋上は 不労社員の 憩いの場
屋上は 売場多忙時 社員だけ
低迷は 不況気候と 世の流れ
役員は 責任取って 辞めさせろ

この野郎！ てめぇの事は 棚に上げ 忘れた頃に 売場来て 立ってるだけで 売れてるの？ てめぇはモノを 売れるのか！

それなのに、
今度は大阪で自主編集だと！

人手不足をいいことに、結局なにもしない体質になり、
何もしない人事畑と、ゴロツキの組合あがりだけがのさばる三越が。

今度は、自主編集だと。　混迷極まれり。

結局、名前に三越は入っているが、その中身は殆ど伊勢丹だな。

だから乗っ取られたんですよ！
三越単体じゃ破綻してたし、なんだかんだ言っても大阪の一等地。
中身は伊勢丹でも名前だけは全国区の三越を看板に添えといた方が
少しでも客足が向くってだけの話。

>922
慶應の体育会系を馬鹿にすんな。
百貨店なんて入る奴は慶應では最底辺だからｗ
恥ずかしくて学生時代の友達と会えないんだからよｗ

名前を大阪三越か大阪伊勢丹のどちらかにしてくれ。
統合した銀行みたいで欝陶しい。

>>932
テンハヒトノウエニヒトヲツクラズ ヒトノシタニヒトヲツクラズ

チミは慶應義塾の精神が欠けておるぞ！

名前から大阪をはずして欲しい！
どうせすぐ撤退するのだから。

>>932

底辺か。いい表現かも。

野球部でもないのに張り切って『塾高の応援だ！』と言って、休みを変えてまで甲子園まで行ってるアホＧＭもいるしな。

>>936
野球部だったか、そうでなかったかは関係ないでしょ。タダのトラキチじゃないの？

>>935
それ、ちょっと気になるじゃないの！

名取、武蔵村山の記録を破るか否か。吉祥寺までもてば上出来？

>>932

＞ 百貨店なんて入る奴は慶應では最底辺

やっと素直になってくれてうれしいです。

〇橋と橋〇、眼鏡はロクでもない
似合ってないのに派手シャツジジイ
茶髪ジジイ

937です。
ごめんなさい。高校野球の話しでしたね。勘違いしてました。

おまえら、伊勢丹と同等だと思ってんじゃねぇぞ。
助けてもらった身分で。
伊勢丹、伊勢丹言うな。伊勢丹様と呼べ。

伊勢丹さま〜

新宿本店以外で利益が出てる店舗ってあるんですか？
ダルビッシュ頼みの日ハムみたいに見えるけど…

京都は？

星ヶ丘がここにきて健闘しているな

名古屋は栄だけでいいと言ってた奴はバカ

三越って今までは伊勢丹に対抗心燃やしてたくせして、自分達が生き残るのが辛くなってきたとたんに、
伊勢丹に愛想振りまいて、助けてもらって、嫌な会社だよね。

栄＋星ヶ丘　100000�u　1100億円
さすがだな

>>945

老獪
老醜
って言葉がぴったり。

>>943

伊勢丹を誉めるような、フリは辞めろよ。
ここでは、三越以外を誉めるのはNGです。
高島屋、大丸、松坂屋より、一番誉めちゃ
いけないのが、伊勢丹。
　助けられたってのが、三越のプライドと
して許せないんです。

プライド傷つけられるのが嫌なら恵比寿三越の佐々木の接客態度や関連会社(プロネット)の社員の態度なんとかしろよ。

落ち目

>>948

伊勢丹を誉めなくても、三越以を誉めるのはNGです。
統合しても結果の出せない、三越を責めるスレですから。
もっとも膿を書き出しても何ら変わらないでしょうけど(笑)
社内の仕事は出来ても販売は出来ず、取引先を人と思わず、
上司への立ち振舞いは完璧な紳士の40代独身お局女性バイヤー
士気は下がりっ放しで販売員は片っぱしから辞めてしまうのでどこかに異動させてくれ！

さっさと会社名から三越を外そうぜ。
伊勢丹ホールディングスでおｋ。

N田さん元気かな？

>953 最北の店の？

仙台4〜7階の駐車場いらないよ　売場にしよう

もうコノ業界自体が、先が無いって事ですよね？
転職してＵ・Ｉターンした方が賢明ですか？

ＡＩＧの賞与支給問題
東芝の昇給凍結

三越はどうするのでしょうか。
凍結では手ぬるい！
全社賞与カットに役員２割社員１割の減給で手を打ちましょう(笑)
破綻まで凍結！

高島屋はベア確保。まさに放れ業だ。

http://sankei.jp.msn.com/economy/business/090317/biz0903172149023-n1.htm
51年の歴史に幕だってよ。
300年の歴史にもさっさと幕を閉じろよ。

トイレキレイになった〜？

大阪駅
百貨店棟を伊勢丹、専門店棟を三越に出来んか。
3万�uあれば三越には充分だと思うが。

梅田で勝負するのに三万では話しにならん。ちなみに専門店街は二万ではなかった？

ギフトと宝飾と高齢者向け衣料のみに特化するとか

伊勢丹と三越に分ける必要がないｗ

全部伊勢丹でいい
三越は近鉄とタッグを組むべき

近鉄が嫌がるｗ
三越と手を組んだりしたら、せっかくの本店の建て替えも失敗しそう。

今や近鉄のノウハウの方が三越よりはマシかもねｗｗ

>>966
近鉄のノウハウって何？たかが電鉄系じゃん

早く近鉄三越と名鉄伊勢丹を誕生させてしまえ

だから、近鉄は斜陽三越なんて嫌がるってｗ
神戸三越厨といい、近鉄三越名鉄伊勢丹厨といい、しつこいｗ

福岡三越って、赤字って聞くけど、今後、撤退する可能性あり？？

>>970
無いよ。撤退したらライバル社が跡地に入って岩田屋も危なくなるから。
400億越えてるんだし売上としては悪くない。
新幹線開通までに熊本鹿児島に外商出張所を置いて開拓すべきだ。

>>967

三越のノウハウって何？
30年前なら流通トップのノウハウ持ってたけど。
今、流通引っ張ってるのは三越じゃないよ。

今更三越から学ぶことなど何もない。

本当に近鉄が三越と提携したがってるんだったら、
新阿倍野本店の開業準備に三越の協力を得ようとするだろう。

>>970
勝手な予想だが、撤退と言うか、岩田屋に吸収されると思う。

>>971
他にあの複雑な西鉄福岡駅のターミナルビルに入る百貨店なんてないだろ？
入るとしたら、ヤマダ・コジマなどの家電量販店+食品スーパー+東急ハンズ
などの雑貨専門店とかが数社で入るしかないだろう。

大都市のターミナル型店舗で４００億強じゃ大したことないですよ。
東京・名古屋・京都・大阪なら１，０００億以上あるし、福岡と同じ
規模の都市でも５００〜６００億はないとかなり厳しいのでは？
まあ、売場面積との比率でよければいいけど。

三越
リストラまだー？

福岡三越は家賃が高すぎるんだよ。だから赤字。
伊勢丹の連中は福岡三越を撤退したいと考えている。

>>977
家賃ってどのくらいなの？

西鉄の資本を入れて西鉄三越にすれば家賃の融通が利くのに
福岡は将来性のある都市だから守った方がいい

三越内のブースに入ってるオークニジャパンって、売れてますか？
確かサントーニとか取り扱ってる。
ココの社員も離職率高いですよね？このご時勢、6万の靴なんて売れない気するんだけど。。
三越内は、どうなの？？

26日辞令

転居を伴う異動は昨日内示済み。

今回の辞令は管理職の異動も含まれるんだよね

『内示が出てるけど、粛々と業務に取り組むように』と言っておきながら、自分は何時間もその話題の内線長電話をするＧＭ。
本当にいい会社だねぇ。

>984 うちの店か？思わずワロタ

で、大丈夫なんですか？三越は。
この内容なら次は「ちくり裏事情」版にスレたてたらいかが？

近鉄三越、名鉄伊勢丹の実現を！

また名古屋か？

>>967

たかが電鉄系、とは恐れ入りますなあ。

まさに斜陽産業の百貨店業しかない三越社員風情がでかくでたもんだ（笑）。

近鉄百貨店は、確かにブランド力は皆無だが、
近鉄自体は、私鉄で最長営業距離を有する路線だからね。
沿線住民を衣食住で食い物にできるんだよ。

どっちがマシかね。

>>984

『もう知ってると思うけど。えっ！まだ聞いてない？実はあいつが○○に異動で…』
こんな会話をあちこちと数時間。

近鉄百貨店　生活に必要なインフラを経営する会社が母体
三越百貨店　同業他社に泣きついて延命。この会社ひつようなの？

近鉄百貨店も厳しいよ
命綱の本店が大阪の増床合戦に巻き込まれてるんだから
三越ブランドを選ぶのはあながち間違いではないな
名古屋の近鉄パッセもアルタにしちまえばいいのさ

なんで三越伊勢丹ホールディングスなの？なんで頭に三越が先にくるんだろ？伊勢丹の方が立場が上なんだから伊勢丹三越ホールディングスじゃないのかね？

そんなんどっちでもいいやん。
潰れたら前も後もないし

>>993

英語表記の場合は、伊勢丹の方が先だぜ。
過去にこういった事例があったんだよ。
明らかに、吸収された方が先に名前があるって事例がな。

>>995

三井住友？？

大丸・松坂屋は？

三越　
リストラまだー？

私はとりあえず三越辞めたい。

もうなんだか疲れたよ。

このスレッドは１０００を超えました。
もう書けないので、新しいスレッドを立ててくださいです。。。