ガンダム関連商品を冷静に研究するスレ 3

>>950
君はもうちょっと冷静になったほうがいい

まーた種以前に始まっていたガンダムブームを無視してる…

安価つけたくねーからこう書くけど
951の妄想はさすがに飽きた
釣りにしてももう古い

>>954
ぶっちゃけ土田とかそんな感じじゃん

>>>953
またゲーセンの話ですか？

>>950
なんか会話が成立してないな
具体的な販売目標に達しなかったのならともかく
10年計画とやらはあくまで願望やリップサービスに近い物だったんじゃないのか

ま、2000年代を代表するガンダムは少なくとも00ではないな

むしろ950の妄想が余りにひどい件
釣りにしても見苦しい

ブームを加味しても想像以上に新規に人を取り入れられた作品ではある

埋まってきたな

これでAGEが廉価プラモやゲームなんかで成功してくると
子供向けがこれからのTVシリーズの
メインストリームになりそうで多少複雑だな
2010年代を代表するガンダムはどんなもんになるのやら

>>962
むしろ成功するならその方がガンダムにとっていいと思う

そうなると今までの所謂懐古って層はどうなるのかな
たしかガンダムブランドの売上7割が金持ってる懐古層だから切り捨てはしないと思うんだけど

>>934
種プラが続いているといっても
RG,PGの枠内の一つに過ぎないからね種シリーズである必要は無いよ
新作でHGSEEDが出るなりリニューアルしてHGCEなりが出たってなら別だけど

オッサンはUCから搾り取る予定だろう
懐古はそんなに問題ないと思うけど今度は中高生ターゲットの作品が無くなるな

種か00で外伝OVA作るしかないんじゃね
しばらくはTVシリーズと劇場版は子供向けが持っていくだろうし
あんまり分散するとタダでさえ足りないマンパワーがネックだが
まあOVAじゃ中高生の新規開拓は厳しいだろうけどな

>>965
放送から10年以内に既存の商品ともろ被りするリニューアルシリーズが出たらある意味凄いわ

案外新規に関しては
1st等のUCモノを今の綺麗なアニメーションで作り直せば
取り込めるかもしれないぜ

無理、ブライトさんセイラさんの声でどう転んでも叩かれる

既存の商品と被るから新しいグレードや2.0が生まれるんじゃないのか？

UCファンからしたらまた新たな火種なんだろうが
新規開拓考えたらどうでもよさそうだな

それより怖いのはこれからを考えて
新ドラえもんばりに全般的な声優変更されたら
恐ろしいことになるだろうな

>>966
ポケモンは中高生からも毟り取ったよ？
コロコロコラボだから小学生向けって決め付ける段階じゃまだないでしょうに

>>951 自分はｖから見なくなった（見れなくなった）
けど　種は土６だったから見たな　

>>973
年長組のポケモン廃人は別次元に居るからな
種族値だけでポケモン当てゲームとかやってるし

努力値調整で拘り陽気ガブの逆鱗確２にして
素早さは無振りのミロ抜きで〜とか
難解な数字と専門用語が飛び交う世界

金銀までしかやってない俺には>>975がまるで意味わからない

一枚20円のカードダスではしゃいでた
子供の頃が遠く感じる

>>976
種族値努力値の概念は初代からあったそうだぜ
ネット環境無い一般人には異次元の話だが
ポケモンの子供向けだけど大人でも楽しめ奥深さはガンダムに共通するところがあるのかもしれん

まあAGEではガンダムが成長するしな
野良ガンダム捕まえて育成できるようなゲームだせば
ハーフミリオン確定だな

>>979
それ、ガンダムタイプ限定のＧジェネって言うようなｗ

Σ(ﾟДﾟ)ハッ！？

ttp://www.nikkeibp.co.jp/style/biz/person/president/050826_bandai3/

聞き手：大河原 克行＝フリーライター
2005年8月26日

■ガンダム事業は、ここ数年で大きな成長を遂げています。たまごっちのようなヒットもある。しかし、少子化の流れも避けては通れない問題ですね。
今後のバンダイのビジネスはどんな方向に進みますか。

上野　ヒット商品を作るのは大きな課題ですし、常にチャレンジしていかなくてはならないテーマです。
　　　　しかし、これだけに頼っている経営体質は大変危険です。
　　　　ヒット商品だよりではなく、今あるものをいかに続けるかという視点でビジネスに取り組むことが必要です。


バンダイ　上野 和典社長
その点で、ガンダムはいい例です。
ここ数年の間に、ガンダム事業は4割程度伸張しました。
しかし、これは、事業を伸ばすことを目的としてやってきた結果ではありません。
狙ったのは、実は、ビジネスを10年続けるための基盤づくりだったのです。
これがたまたま伸びにつながったに過ぎない。
もともとバンダイには、継続して成功しているビジネスがある。
戦隊シリーズものやヒーローものなどがそうですね。
戦隊ものは、すでにノウハウが確立していますから、200億円程度のビジネス規模で、少なくともあと10年程度はできるだろうと考えています。
加えて、一つのキャラクターを10年、20年やるのではなく、数年単位でキャラクターをローリングするというノウハウも定着させたい。
まだ女児向けの事業ノウハウが出来上がりきっていませんから、ここにも挑戦していきたいですね。
もちろん大ヒットを狙う仕掛けも準備して行きます。
ただ、「来年はこれを一発当ててやるぞ」というのではなく、「5年続けるにはどうするか、10年続けるにはどうするか」といった観点でビジネスを確立していきたいと考えています。
500億円のビジネスを、600億円、1000億円にしろ、と言われる方が簡単なんです。
500億円のビジネスを10年間続けることの方がずっと難しい。
外部に話をするときにも、売り上げを2?3倍に伸ばすと言った方が受けがいいですからね（笑）。「継続するんだ」と言っても迫力がない。

基盤づくりか
2005年から10年続くかどうか、期限が半分以上過ぎた状態でこれ、ということは成功したとは言い難い気がする

種10年計画及びそれが無様に破滅したソースかｗ

それって種計画と言うよりガンダムというブランドを長期展開するための計画じゃないか？

その長期展開の地盤にするために種が選ばれて巨額の予算注ぎ込まれたんだろ
じゃなけりゃ10年計画やら21世紀の1ｓｔやら言われん

四割増か種のシナジーは凄いもんだな
種時代に基盤を作り上げてその勢いで600億計画の中核として00が展開されたわけだが…結果は600億に及ばなかった挙げ句右肩下がり
どうしてこうなった

10年計画なんて種アンチから誇張する時ぐらいしか聞かないし
種は未だにプラモゲームに出てるから基盤にはなってる
20世紀の1stガンダムなんてのもただのうたい文句でしょ
本当に1st並を目指してたら決算での目標値ももっと高かった筈

数年単位でキャラ変えるノウハウ確立したいとか言ってるからそもそも種を10年続ける気じゃなかったって事だろう

順調だったら種劇場版、種3期を例え監督、脚本の首を挿げ替えてもやってただろうからな
ところが実際は種死の放送中から00を作り始める羽目になっていた
そういうことだ

臭うな・・・28歳ニートの臭いがプンプンするぜ

600億計画が00にかかっている（ｷﾘｯ

正直これは失笑ものなんだけどな
「大人のガンダム」でも読んどけ
言ってるのは28あたりしかいないけど

>>987
種放送前のガンダムＡ、ギレンの野望などの売り上げから分かるガンダムブームの盛り上がりによって
ブーストされていた種では何とか繕えてたボロがその効果が切れた種死になって壮大に露呈した
それだけのことだ

その00が600億ビジネスの地盤になれなかったのが問題だな

>>993
ガンダムの書籍関係もすごかったなあの時代
ガンダム雑誌どころか出版業界全体で見ても異常なほど売れてた

種時代の成功は周りのお陰で00時代の失敗は周りのせい
どうしてこう分かり易いんだ

どうしたよ冷静（笑）スレ住人
結局信者アンチ入り混じってでいがみ合うのが大好きなんだな

本当なら００開始前に劇場版種やって、２連続ガンダムで盛り上がろうかという腹積もりだったようですが……

>>996
事実だからだろ
そうじゃないならソース宜しく

このスレ建てた人って00に好意的な人っぽかったけど
身内に爆弾抱えてたから疲れたように見える
昔、ID出るスレでやれよって言ったとき新シャアに拘ってたのに
他に建てようかなんて話も出たし

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