コンビニフィットネスの展望

どうぞ

愚痴専用スレ
http://life9.2ch.net/test/read.cgi/shapeup/1204535935/

おっ、いよいよ始まったかー！骨盤入れて売上アップ！など嬉しい情報待ってます

フラチェアは知り合いの店でも入れている。ワンコインで、なかなか好評らしい。
私は高いと思うが…

コンビニフィットネス？

タイトルがコンビニフィットネスならDE以外のお店も一緒に議論できるんじゃない?

DEのホワイトニングをここにいる方はどう思いますか？

ブームが去った今、これが果たして定着するかどうかは新生活が始まる4月の動き次第だろー。最近はジムにも入り知名度は上がってきた。いい機械なら需要はなくならない。ただし客数は以前の様にはのぞめない。脇役にまわし結果のでるメニュー構築をするしか生き残るすべはない

今や部外者がぐたぐた言ってるも解決する問題じゃねーだろ それより弁護士から報告受けたが、おさむはホワイトニングが思わしくないからまた怪しい動きしてるぞ！おさむは勘違いの自信家だから死ぬまで懲りないかもね

９さん
>>ホワイトニングが思わしくない
ってどのように思わしくないのですか？

なんだこちらが新しいスレですか。今日は暖かい日なのに過去最低の
入場者数でした。正直な所マイッタです。
４月以後のメタボ検診でフイットネス人口は４倍に膨れるとの、
船井経済研究所の試算です。

例えば３０万都市、１５万人が検診義務、うち４人に１人が該当
、約６万人が保健指導受けるわけです。
船井総研では20％の人がフイットネスクラブに通うと言う。

自分は5％と見ています。5％でも３０００人が通うわけであり、
我市では大小クラブが１５件、平均にならせば１軒あたり２００人
の新需要。
仮に５８００円のパスポートなら１１６万円の売り上げ増となる
単純計算。
メタボ検診の通知が３月末に各家庭に配布されます。（社会保険）
４月〜６月の検診義務。
続いて国保ガ６月末に配布され、７月〜１１月までの検診義務。

ほんとうに増えるのだろうか、現在２軒でトントン状態ですが、
毎月の生活費及び支払いは預貯金崩しているのが現状。

deのスレ見ると、ほとんど4,5月で廃業と書かれていますが、
確かにこのままならすべて廃業でしょう。
すべてはメタボ検診による、人々の意識の変化に頼る、祈る
気持ちです。

みなさんはどう考えますか？

4、5、6月までは様子見ようと思っています。
5800円安すぎないですか？
ジムと同じくらいでも良いと思います。
しっかり来ている方は確実に効果は出ているので自信を持って押したいです。

↑今の流れを変えるにはあなたの店のメニューじゃ正直カバーしきれないですよ。知人の店は3000円と7000円のエステメニューを入れて12月から好調の様です。システムではなくメニュー、単価に問題があるみたいだね

あともう一点、ジムに通えない人を対象にするならジムに対抗しても無理 エステなら対抗出来るしエステ指向の客はお金をもっている。価格さえ抑えれば十分囲い込みができるそうですよ

関西に心花という店があります。ここはもとぶる専の店ですがエステ導入し成功した店です。今はぶるぶるおくと効率が悪くなるみたいで置かずダイエットサロンに改装しています。参考まで

なるほど、ありがたいお言葉です。関西の心花さんですか？
どこの街なのでしょうか？。

及び３０００円、７０００円のメニユーとは？どのような？

心花は関西で4店舗やってます。そのうち1店舗が改装されてます。エステに通わないもしくは過去にエステで営業かけられ嫌な思いした人がターゲットだそうです。気軽に通えるエステがコンセプト？東京でもセルフエステ、低価格エステが今人気になってるみたいです

それと、田舎の街のエステサロン覗くと90％のお客様20代と
見えます。ほとんどが脱毛とフエイシャルなのです。
尚、当店は田舎の街です。

及び5800円安いかな？、市のクラブが4800円。安いジム
（中堅が）5000円なのです。

昨年今頃は毎日130人、最高207人。当然誰かにライバル店
オープンされると不安心理が高まり、誰かにオープンされ
価格破壊、価格競争となるなら自分で2店ポ目オープンして
阻止したほうがベストと考えました。

2店ポ合計の経費が85万前後、売り上げ2店ポで約250万。
7月末まで続きました、その後ここまで悪くなるとは想像外
のことです。

それでもメタボ検診のこと考え、設備投資。

正直、このダイエット産業は初めてです。あるブログに
大手フイットネスクラブの5店ポのエリアマネージャーの
話しで、1年で会員は50%減るとのこと。
ほんとうにその通りでした。
60％減です。
大手の知恵と財力でも50％減が平均、60%減仕方なしとも
考えられますが、このまま70％、80％、90％と、、、。

不安要素が大きいです。
1,2月の入場者数、暖かくなればゴルフ練習場のように
お客様が大幅に増えるならと考えていました。
でも3月に入り、逆に10％減なわけです。

自分の考えていることと、世の中の流れは違うのだろうか？
と、、、。

↑スポーツジムと比較するところがそもそも間違いですね。女性限定、ダイエットとなると明らかに比較すべきは美容もしくは健康ですよ。女性は健康には金は使わないが美容となると貯金を切り崩してでもつかいます。ジムにはそこまでして金は使いませんよ

なるほど、岩盤浴との併合ですね＝心花。

実は岩盤浴サロンさんに真似されると不安でした、その岩盤浴さんは
昨年秋に閉店。市内の岩盤浴はすべて閑古鳥、閉店続出です。

私の場合、加盟店募集し、県内7店ポと県内1のチエーン展開としました。
加盟金0、フランチャイズ料も0円です。
（主要市を全部押さえました）
初期導入のマシーン5台、骨盤、アロマ酸素、看板、チラシ3万
ポスター、店ポ内装、すべて揃えて260万で加盟募集しました。

自分の儲けなどほとんどありませんが、県内を押さえ、イメージ
を強くする、そのためにテレビコマーシャルも製作放映。

固めてから、全国展開と考えていました。まさかここまで悪くなるとは
ガ正直なところです。

なるほど美容か？、自分の知らない世界であり、この部分
をわからないとダメなわけですね。
難しいな？。フイットネスジムとの対抗では無理か？
一理ありますね。

↑たしか岩盤はサブメニューですよ。コースの中の一つみたいですね。メインはあくまで痩身とフェイシャル。美容メーカーが絡んだ店なので旬なメニューを取り入れて話題になってるみたいだね

美容の知識をえるにはまず都心で旬となっているエステメニューを徹底的に調べあげ複数の業者からあらゆる情報を得る事です。こね業界はインチキも多いのでなるべく多くあたる事です

正直な所、ここから大改造する為の資金は不動産を担保にする不動産担保ローン
に借りないと難しいです。そこまで賭けるべきか？です。
我市内の場合、大手の30店ポ、50店ポのエステだけが流行り、ただし
内容はわかりません。

クレジット大手はエステに対してのクレジット組まない社内規定に
変わりました。ラパレルなども大手と決別です。

逆風と自分は見ています。クレジット組まない方式及び
痩身の場合、器具が最低中古で70万、新品で350万。
光で痩せる器具なら60万前後でしょうか？その場合
店ごとエステ店に衣替えしないと難しいです。

あくまで40歳〜74歳のメタボ患者が国策です。

この国策の流れをどのように掴むかが勝負です。

私の調べたところほとんど改装なしでぶる専のままエステブースを併設している店がいくつかありました。これらの店も導入したばかりと思われるので結果がわかるのはこれからだろーがね

大流行、大暴落のような世界ですね。昨年9月頃にはドバイに
行き、ドバイにお店をだそうか？なんてマジで考えていたほど。
資金が底です。借金するか？悩みます。

昨年度実質年収約2000万、ぶるぶる店の儲け、個人的なネット販売
、個人的な副業、ところが預貯金なくなりそうです。
進むか？規模縮小か？
メタボ需要あるなら問題なし、秋には自分流での全国展開とし
カーブスを抜くシステムで加盟店100店ポとする予定でしたが
、だってアメリカカーブスの場合220万で全部揃うのです。
我店の260万もアメリカカーブス方式なわけです。

日本のカーブスの場合、初期投資1700万前後。会員最低300人以上
集めてトントンです。親のベンチャーリンクの詐欺商法と
見てしまう。

カーブスが1700万なら、最低でも500万で同じシステム作れる。
機材は中国のウーイで10分の1で揃う。

誰か本気で上場企業目指せる企業の下に入り、事業展開し
上場目指したいもの。（自分には資金がない）

メタボ需要あるならジムだけでなくいろんなものを試すだろー。特に女性は。最終的には宣伝が上手い、資金力がある、安くて最新メニューのあるところが生き残るのでは？口こみとなる位の魅力がなければこの業界を勝ち抜く店は維持できない

その通りですね。資金力ある大手の本物に靡くはずです。
自分から見るDEさんのシステムは古過ぎる、あれでお客さん来るはず
無い。
230店ポと宣伝しても無理、自分から見れば、自分のお店と比較すると
論外。
何も無い、どうしていろいろと先駆けて導入しなかったのか?疑問です。
あれでは子供つぶしとなんら変わらない。
自分も愚かですが、自分の3ヶ月以上古い。
自分のお店でも減る、増えないのですからDEさんはもっと悪いはず。

DEさんの子供達、控訴したくなるわけです。愛が本部には感じられない。

逃げているわけで、資金かけずに攻める方程式が見えていない、自分も
同じですが、考えている。

地獄か、はたまた天国か、最悪は避けて先に通れる道を残すことですね。

ぶるぶるメインでなければ営業時間も7時までで十分。当然日曜日休み。ぶるぶるには無駄が多過ぎる。いずれにしてもこんな単価ではダメになるに決まってる。価値のあるものに人は金をだす。ぶるぶるには出したくない。それだけの話しだね

料金というよりは、ある程度結果がだせれば
お客も安定的に通うのでは・。

お客様の心理として。

1、ぶるぶるブーム＝1度経験してみたい
　　（経験し、これなら痩せれると感じた人がその後通う）

2、通うが徐々に飽きてきた＝ぶるぶるだけが問題及び夏熱く
　　1度休もうと。

3、毎日通うが1ヶ月10000円以上掛けるだけの効果は？

4、通うが週に1〜3度前後で十分と心理が変化
　　（ましてこれから秋、冬だから）

要するに止める人、通うが回数減らす人、新人が秋以後大幅にダウン
（もともとエステ及びジム10月以後は極端に新入会が減る、及び
脱会者が増える＝人数&売り上げ減る）

夏以後減った事実はぶるぶるだけの問題＋人間の生活パターン

お店側の対処として

1、ぶるぶるだけに頼らず、フイットネスクラブにあるような
　　マシーン、カーブスにあるようなマシーン、通販の人気
　　器具、岩盤浴、癒し系のマッサージ機械、アロマ酸素
　　、骨盤スリム、ナノスパ、EMS脂肪撃退中周波
　（人気器具類多数揃え、飽きさせない、お客様のその日の
　　体調にあわせ、今日はぶるぶると乗馬、フラチエアーだけの
　　日、今日はマシーン類全部50分、今日はオプションで
　　EMS,骨盤、アロマ酸素）
　　上記のように揃え、痩せるお店作り

　　（これだけ揃えお金を投資、1,2月の人数から暖かくなれば
　　　昨年ピーク時の50％から70％、4,5月にはメタボ検診
　　　始まり社会問題とされ、新たな需要生まれる、及び
　　　ダイエット新ブームとなり、昨年ピーク時同様、それ以上
　　　となれるのでは？。）
　　　（計算すると仮に5％のメタボ患者でも1軒あたり200人
　　　　増加の試算）

　　　新需要呼び込むための、設備投資

2　ところが3月暖かくなり、増える？逆に10％ダウンの日々
　　（ゴルフ練習所でも暖かくなるとお客で溢れるのに
　　　逆になるの？）
　何が間違いなのか？と自問自答。

残る選択として。

1、設備投資したが増えない、減る事実
　（マイッタと言う店側心理、完璧のはずが）
2、メタボ検診、徐々に広まり始めたが誰も動かない、
　　この分だと、検診受け始める4月頃に初めて保健指導の
　　全貌が明かされ、それ以後でないと運動しないと
　　4月好調を諦める

3、最悪赤字は回避しないといけない、3月の客数減、4月も
　　同じ傾向の危険も
　　（ダメな店舗の営業時間を短縮、お客様が入る時間だけと
　　　する、ある意味縮小は負の連鎖とも取れる、当店の場合
　　　2時〜8時が90％　2時前は10％
　　10％を切り、90％を生かす及び夜の営業時間を30分延長。
　　これで人件費10万削減
　　2店ポ総合計経費　家賃（2店ポ）370.000．高熱40000
　　水道10000、ダスキン及び雑費40000
　　人件費350000
　　総合計810000〜770000

4、設備投資してもダメ、暖かくなってもダメ、経費削減

5、最後残るのは会員制またはパスポート制

単価としてのお客様心理

1、お客様はぶるぶるには感心がありません。トータル
　　で楽しく、楽に、痩せられ、心理も豊かになれる
　　お店を選ぶはず。
　　（大型の温泉施設など豪華なジムに流れます）
　　仮に週に1，2度でもそちらを選ぶ、豪華主義です。

2　ただしその豪華主義にも欠点があります。
　それは、着替え、時間、女性は特にお化粧直し

3　2の部分を強調、及びほんとうに痩せられるお店を
　　アピール。
　（クラブジムは毎日通えない、疲れてしまう）
　　当店なら毎日通える、ほんとうに痩せられることを
　　アピール

4　でも毎日通えば10000円以上と高額になる。
　　ならばクラブジムに負けない低価格1ヶ月5800円
　　1、フリーパスポート（13種）
　　通常7800円　初回購入時及び期限切れ10日以内購入
　　で5800円。（止めずらいように）
　　2、スーパーフリーパスポート（アロマ酸素、骨盤、13種）
　　通常12800円　8800円又は9800円
　　（本来、毎日回数券3枚なら1ヶ月75枚、400円なら30000円）

　　1＝回数券の半値　2＝回数券の3分の1

5、毎日通えるシステム、それでクラブジムより安い、
　　ほんとうに痩せれる
　　

EMS,とナノスパはあくまでオプションだけとする。

上記は悩む、EMSも使えるプレミアムパスポート制なら
1ヶ月19800円でも安いだろう。
通常回数券使用でも55000円。EMS通常1回1000円。

5800円、8800又は9800円、プレミアム19800円

その他通常の現金及び回数券制は維持
（20分乗る時、オプション利用時に使用、ただし1番高額な
　回数券は廃止、5000（11回）,9500（22回）だけとする。


今まで回数券使用の70%の人はパスポートに移行するのでは？

パスポート制移行と同時に宣伝、全家庭に2回チラシ

今後は設備投資＝0　ダメならダメナリに営業時間縮小し
人件費抑制
攻めてダメなら、守るだけ。

作戦とやれるだけは考えた。

4月以後、これでもダメならを今後検討しないといけない。
ダメな場合の1店ポ閉鎖

ぜんぜん違うビジネス2ヶ月で考え、4月に融資を受け、
6月にはオープンさせ、資金を回さないとどうにもならなく
なります。これは他のDEさんも同じのはず。
私のお店がこれだけやっていてもダメなら、他の店は
全部ダメなはずです。

今までいろいろと商売やってきたが、バブル崩壊以後
の商売は全部ダメ、アントレ見ていてもすぐに変わる。
写真屋さん、判子屋さん、ラーメン店すべて続かない。
1998年ごろに、ブックオフ真似ていれば10年は食べていかれた
ろう。後は無いな！。
エステの場合、昨年青森からの全国チエーン店が倒産、
及び全国10位以内のチエーン店も閉鎖、売りつける
商法が明るみに出て、クレジット会社がエステ店との
契約解除、これが効いているようです。及び脱毛など
免許制が問題とのこと。どこも資金繰りが大変と聞く。
岩盤浴もどこも閉店の嵐。カーブスなども採算が合うところは
全体の20％前後とのこと、全部赤字経営。
ただし親のベンチャーリンクと銀行の携帯で、資金繰りを
銀行に頼み、現在赤字でも融資受けられるらしい。

やること、やれることは全部した。後はメタボという国策
がどのような運命を我々に呼ぶのか？

なんか広告がキーのような気もするんですよね。夏以降ほとんど
VもDEもマスコミにとりあげられてないですし、１２月にゴールデン
で少しやったら翌日はバカ売れしましたから、うまく宣伝できれば
と思うんですよね。バイトの子に面接の時に聞くんですが、働こう
と思っている人もほとんど乗ったことない人ばかりなんですよね・。

それと週に1〜3度＝月に8回前後が1番多い人数。

４００×８＝３２００円　　パスポート制は単価の大幅な
低下を招くと最初考えていました。
でも昨年は毎日がんばった人多数、今は週に1〜3度と
冷めている。
３２００円よりも５８００円のほうが客単価が上がるわけです。

1、今入るお客様の客単価を上げる

2、昨年１００００円以上掛けて止めた人を戻せるかも？

3、新規メタボ需要のお客様を他のジムに行かせない、
　　取り込める可能性が５８００円にある。

以上すべてがコンビニフイットネス自分流分析と、今後
の方向性です。
尚（市場調査では５０００円〜５３００円が通いやすい
　　価格とのアンケート調査です）

及びダメな店は男女混合とします。１店舗は女性専用
今までと同じ営業時間、ダメな店は営業時間と男女混合

37さん、昨年５月頃に大阪のテレビでぶるぶるは痩せないと
断言されたのです。１週間毎日１０分乗り測定。
これはジム、クラブ及びマシーンメーカーなどがこのまま
ぶるぶるが本物という風潮となれば、クラブジムの存続が
危ないと考えられ、間違いなく妨害です。

仮にジムに毎日１０分、運動して体重痩せれるわけないのですが
ぶるぶるだけを標的にされたわけです。

及び他のエステ店も危機を感じたはずです。週刊誌、月刊誌なども
ダメ！歩いていると同じ程度と酷評しています。
バカにしているのです。
自分は週に2〜3度乗りますが、ぜんぜん脂肪がありません。
他の運動などバカバカしくやれません。EMSを週に２度、
ぶるぶる週に３度で十分体型維持できています。

痩せるには＋体を暖める運動を１０分してからのほうが
良いです。

確かに私も色々しましたが、ここ何年かは本当に難しい。
一応軌道に乗ったビジネスもしぼむのが速い。昔は１０年
位もったものも今は５年位が寿命か・。そうすると投下資本
の回収は１年〜３年位で回収できないときつくなる。
飲食も今は５年に一度位は内装も含め変えていかないと
もたない話を聞いたことがある。難しいですね・・。

人口は減るが店だけが増える。人材だけがたりない。今は一つの業種では先が見えている。岩盤浴しかりぶるぶるしかりだ それを考えるとぶるぶる店の複合化は自然な流れ。複合化してからが本当の勝負とみるが

商売はブームになったその時点で終わる事を予測した経営を余儀なくされる。ぶるぶるがブームになった原因はあの機械の安さにある。300万位したら業者もブームにしたくてもできなかっただろう 仕掛け方がまずかった。

ブームになってしまったのならあとはベーシックアイテムとして定着できるかどうかだ。例え定着してもこれだけで商売にはなりませんからあらたな主役探しという事になりますね。それがあれば今残っているぶるぶる店は救われるだろう

まだ関東ではあまりブームにもなってない気がするんですよね。
確かにマスコミの露出は減りましたが・。まだ、知らない方のほうが
圧倒的多数で・。

関東でのブームというよりその商圏での新規をとり終えたらブーム終了という感じですかね。要するに対象となる商圏が狭すぎるという事だとおもいます。少し遠くからでも足を運んでもらえる魅力あるメニューがあればこんな事にはなってないよ！

上記の件で以前考えたことですが、１０分乗る為に車で３０分、４０分の
方々が通われました。これではいずれ来ない。そこでいろいろな無料マシーン
を置いて、１度来るなら５０分でも、１時間半でも過ごせる環境作り。
自分が車で３０分乗り、わざわざ１０分で帰るならバカバカシイと。
せめて１時間と考えての設備投資、最初はそのように考えた記憶です。

新規終了で終わりなら、短期５ヶ月程度の契約で出店していない
場所にサーカス団のように移動のジプシー店。
ただしこれだと、人生感が、、、。

すべてはメタボ検診義務後の社会風潮の変化、人々の肥満に関する
変化がすべての流れを変えるはずと期待している。

今までどんな最悪なる大ピンチもチャンスに変えた（変わった）
自分の心を信じる気持ちです。（そこまで自分の頭と現状の違いに
追い込まれているのも事実）

おかしいな？なんでこうなるの？といつも首を傾けています。

うちの店は1月からゲルマ温浴はじめました1500円です。超音波EMS2000円 リフレクソロジー3000円
極楽千人700円 セルフフエイシャル2000円 などがうちのメニューです。2月からこれで100万に戻りました。5月位からエンダモ、脂肪吸引系7000円で入れます。目標150万です

7000円のメニューが確立できたら170万位いくかもちなみにぶるぶるの売上は30万程度です。来店人数は一日35人位です。ぶるぶるだけの時は40万まで降下、ようやく額は戻りつつかるが客数は戻らず。まずは120を目指す

>>47
すごいですね。経費はどのくらいかかるのですか？
また、それらの器具って消耗品にお金はどのくらいかかるものなのでしょう？

フェイシャル、リフレ、ゲルマで5万程度、です EMSは中古80万（定価200万）で購入、経費はかかりません。人件費は25万です。今後は吸引系、溶解系、ローリング系の機械を300万位で入れたいのだが。ぶるぶるとの相性も抜群

レスありがとうございます。人件費25万円ということは常時1人体制ですね。
リフレは人が施術を行うわけではないのですね。
非常に参考になります。

小物は骨盤、エアロビがーる、フラチェア、フットマッサージ、ステップマシンなど入れてます。ぶるぶるはフリーパス5500円2ヵ月1万円 それ以外は現金又は専用 回数券

リフレは5分だけハンド入れてます。あとは機械です。機械を増やす事により結果が出やすくなります。あくまでエステ系はコースでの提案にしてます

あと、うちは無料メニューはありません、エアロビガールですら100円とります。そのかわりぶるぶるはかなり安い。今後はもっと客単価あげないと厳しくなるね。マッサージ系を充実させているので年配に好評ですね

DEオーナー専用のフォーラム作ってみました。

http://deo.s331.xrea.com/

実名で真剣に意見交換したいオーナー様のみご利用ください。
登録者以外は外部非公開です。

大体、皆さん月に無料体験の方とか新規の方とかどれくらい
来るんですかね？無料体験はどの程度の確率でチケット買って
くれるものでしょうかね。

オープン1ヶ月890,800,500,360,320,650,360,240,160,200,120,65,55
今年1月45,2月50

合計4135　　ダメな店は1000人前後

新規客数に比例する売り上げです。尚本年から無料体験は中止、1回500円。
今年100人以上の新規、回数券購入者10人前後かな。

ほとんどの方2ヶ月平均で止められる、チラシを2ヶ月に1度蒔けば
客数増える商売なのか？と、ところが8月末のチラシ時以後に購入する
人ぜんぜんいない、理由として最後の興味ある人、やる気は最初から
なかったのか。及び秋、冬に掛けてはやらないのか。

それ以後大掛かりのチラシ7万部は終了。

メタボ始まり、社会問題となるようなテレビ番組あちらこちらで
流され、ダイエットブームとなった時にチラシによる宣伝は効果が
上がる。関心無い時は無意味。

今日はどうなのか、ダメな店午前中はそこそこいたようだが？。
先週水曜日、良い店今年最高の入場者、ところが木、金、土と
ダメ。なんでだろう。

営業時間　最後まで悩んでいます。今後パスポート制に移行
営業時間の短縮策

良い店　10：00〜20：00　土13：00〜18：30　日祝休み
ダメな店　12：00〜19：30　土、日、祝休み
　　　　（良い店に車で15分）
カーブスの場合、平日8時間　　土3時間　　日祝休み
そう考えると、土曜日は良い店だけの営業（2店舗共通回数券＆パスポート）
ですので、土曜日やりたい人は良い店で。
（土曜日休業だと、パスポート売れないか心配？、ただ15分で良い店に
　いけるわけだから、、、）道1本。良い店は市内のすべての人が
集まる大型ショッピングエリア内。

ダメな店は家賃は半値、人件費も今後は半値とし、採算合わせる。
（良くしようと考えない、設備良いのだから、無理しない）
良くても来ない、回りはすべて田んぼと住宅街。
お店の綺麗さは完璧、新築マンション1F店舗。駐車場も15台前後可能。
家賃130000、人件費9万、高熱水雑費　40000　合計26万。
過去最低時の売り上げが27万。（1月）
昨年3月〜7月までは平均100万でした。

良い店の駐車場は30台分確保してある。18坪に20人前後いたもの。

>>57さんへ
出店はどちらのメーカーからですか？ｅ−ｄｉｅｔですか？
実は私はｅ−ｄｉｅｔの某オーナーです。
前に本部の人間から福島の店舗がかなり調子いいと聞いたので。

家はオープンしてまだ半年もたっていないお店ですが、
確かにオープン月はブームも一段したのか、季節なのか
わかりませんが、そんなに新規はきませんでしたが、今は
大体月１００名位は無料に来られる方がいます。そこから
チケット買う人が大体三割くらいいます。今のところ二か月
で辞める人はあまりいません。これは、かなりスタッフの力
によるところも大きい気がします。最初の１か月は、よくやり方
もわからず、ほぼお金だけもらって放置状態だったのですが、
やはり接客をしっかりやる方向に変えたら、お客さんのつきも
よく、来店頻度も以前の倍以上になってきました。なので、コース
設定も大事でしょうが、ある程度人の教育が必要な気もします。
コインタワーでのセルフ方式だと厳しいかもしれません。

↑うちも去年の今頃は接客に力を入れ定着率を上げてたが夏を過ぎあれよあれよと客離れ！7月まで一日100人の来店が9月には40人、今は20人 新規はほとんど無し！こういう商売なんだよね！これは

そうですか、それは少し残念ではありますが、まぁ最低半年位は
継続してやらないとなんとなく結果めいたものもでないもので、
今お金をかけずやれることはやらないとと思ってます。一応、去年の
夏以降売り上げが上がっているところにも話を聞いてみたら、
接客が要という結論に一応至りました。そういう意味ではアルバイト
もすぐ辞めてしまうようなところは、きっとお店自体もよくないないと
私は思います。現段階では皆さん長期で楽しんでやっている人が多いので、
まずスタッフ自体が楽しく働ける場でないといけないかなと思います。
そういう意味では、当分コストはかかっても一日２人態勢は崩さずやって
いこうかなと考えています。

接客に力をいれようと思ったもう一つ理由として、近くにライバル店あり
そこはブルブル以外に何種類か機械おいてるのですが、そこは全く接客
なく完全セルフ方式でやはり売上もよくなく、人件費浮かすためにオーナー
のような人が一人でまわしているのですが、最近はさらなるディスカウント
しているのですが、結構そこから流れてくるお客さんも多くいて、機械
は違えど、うちは５００円でやってますから値段もそこより高いですが
通ってくれてる人が結構います。聞くと、前のライバル店はなんか安いけど
あまり通う気にならないわということでした。ですので、ある程度の接客
の重要性はあるような気はします。それには、スタッフにある程度いろんな
知識を勉強してもらっているような感じです。

そういえば違うお店で、バイトの子がすぐ辞めてしまう話を聞きました。
理由はあきてしまったり、やりがいがないそうなんですが、店員が飽きてれば
お客はもっと飽きるのではと思いました。ここはほぼセルフ方式ですが
、それではそんな感じもわからないでもないです。うちは今のところ、
そういうバイトの子はいません。むしろ、楽しいといってくれたり、まだまだ
勉強不足でがんばりますという子がほとんどです。すくなくとも接客重視
すればスタッフは定着するとは考えています。

DEオーナー用のフォーラム下記に引っ越しました。
http://wcn.s294.xrea.com/

なんか、前回書き込み以来閑散としてしまいましたね。今日は雨と祝日
で売れなそうだなぁ。ようやく、今週入って来店数も大幅に増え売上も
結構いい感じだったのですが・・。私は東京ですが、やはりまだ３月は
なかなか売上増えないもんでしょうかね・・。

58さん、福島？？？違います。

いよいよ4月メタボ検診開始。正直なところ昨年7月までは天国、2店ポの
設備投資費用及び開業費用すべて回収プラス預貯金増加。
8月からは地獄、8,9,10,11,12,1,2,3月の収支はトントン（2店ポ合計）

全然違うビジネスでの儲け、約800万で補ってきましたが、これも今後
わからない。(8月から今年3月）

同じ市内に今後大型フイットネスクラブ1店ポ、格安な中堅クラブ1店ポ
7月までにオープンします。ここ2年でクラブ（自分も含め)2倍に増加。

常識では共食いでどこも終わり、クラブ同士の戦いとなれば設備と
価格。プール無い、風呂ないところとあるところで価格が同じだと
プール、風呂あるところに行く。
常識では共食いなわけですが、オープンする思惑は当然メタボ元年と
してのフイットネス人口の急拡大を考えてのこと。全国的に4倍に
なるという。4倍ならどこも潤うだろう。

でも現在3,20日、全然感じない、メタボ検診意識する人皆無。
スタイル良い女性だけが通う（70％）。

自分の思惑では検診始まり、テレビ含めたマスコミが動き出し、
国民の90%以上の人が検診義務と保健指導を理解し、意識が変わる
と考えていますが、現状は0.
このまま4月以後も同じだと、更なる営業時間短縮など帳じり合わせの
赤字にならなけば良いという経営に変わる以外なし。
儲けの攻めの経営ではなく、守るだけの後退。メタボ検診の読み間違い
として閉鎖も考慮だろう。

お客様が減る、来ないという心理は、魅力が無いということ。
飽きる、知りすぎた、経験済み、先が見える、期待感が感じない。

これならという、理論的及びひらめきでの期待感を抱かせないと
難しい、クラブとは違う武器を表面に、新しい武器。
いろいろと導入してもダメ、暖かくなってもダメ、店ごと変えないと
ジリ貧。ぶるぶるの根底を１８０度変える必要性。

お客様曰く、毎日やれば痩せれるのか？昨年(７月まで）は７０%の方が
毎日通われた。20％の人が２０分。
でも毎日通うと１００００円掛かる、でも始めた以上夏まではがんばる。
夏本番となり止めた、または回数券なくなり止めた。
心理としての、確かに毎日乗れば締まる、痩せれるかもしれないが
お金が掛かる。
４月から毎日乗れる、毎日運動できるパスポート初回５８００円
継続５５００円、止めた場合次回最初は７８００円発売。
５５００円で毎日乗れて、体調に合わせて他の器具、マシーン
使えるわけで希望は叶えられるはず。
及び希望はぶるぶる１５分だろう。

ＥＭＳ３０分+ぶるぶる１５分=１８０００円のフリーパス発売。
1日あたり７２０円前後と超格安。(２５日）
これは効く、この効果は絶大。
極論、ＥＭＳ４台、ぶるぶる４台とし、これだけの店でも
十分かもしれない。通常1回2000円、25日なら50000円。
これを18000円。仮に30人なら54万。オープン4時、終了9時。
自分が店番、外部からオイルマサージ招き、売り上げの30％
頂く。すれば1ヶ月40万は残るかもしれない。
あくまで1ヶ月30人購入すればだが？。

男が痩せるなら、上記が1番早いはず。

誰もが1番簡単にお金掛からずに、時間も掛からずに痩せれることを
今後は望むはず。
このシステムが重要、考え方に間違いはないと自分は思うが、
流行させれるか？とういうとわからない。
意識が痩せなくちゃという意識状態なら流行せられるが、
なんとも感じていない今の状況では難しい。

困っている状況なら流行るでしょう。新たなシステムであり
明瞭簡単なお店だろう。余計なものはいらない。
テレビを4台、ある意味台湾にある拷問地獄というマサージ
店、このシステムを真似れば良い。

高くはない、1日720円と考えれば超割安だろう。

メタボ病院みたいな名前かな？。

春休み終わり新生活がスタートする4月7日〜の週が一つの目安になりGW前のピークにならなければ厳しいし先がない。去年も3月はさほどブレイクはしてないが4月からブレイクしたとこが多い。さてどーなるか

その通りですね。昨年の場合3月の暖かくなり20〜30％減りましたが
5月の連休明けからブレイクしました。
（尚4月は2店ポ、新規フイットネスクラブオープンで客が奪われた）

逆に言うと、新規2店オープン後の5,6,7月は1番多くの客数でしたの
で、やはりクラブに通う人と、我々の店に来るお客様は違うのでしょう。
25%前後はたぶるのでしょうが、75％はぶるぶるなのでしょう。

昨年に設備投資回収とは、羨ましい限りですね。まぁ私は夏以降始めてしまったので
あまり恩恵には巡りあえませんでしたが、今日はこんな天候で駄目と思いきやそこそこ
売ってくれました。ようやく、今週から流れが少しかわってきたように私は思います。
確かにメタボ需要はほとんど現段階ではないですかね・。オーナーさんも店番され
ているんですか？男性ですよね。やはりスタッフは基本的に女性がメインと思い
私は月に数に１、２度いくかで、後は店長と連絡をよくとるようにしています。
ＤＥも確かオーナーさん男性だとスタッフとしては働けない感じでしたね。

でも、色々機械いれてやってらっしゃいますよね。因みにうちはブルブル１本
なんですが、ＥＭＳというのはどんな機械なんですか。知識不足ですみません。
ブルブルとの相乗効果も高いんでしょうか・。

ＥＭＳ4台は無理だろ！業務用なら最低でも60万、高ければ150万はするよ。ベットも4台か？家庭用みたいな安いＥＭＳじゃ効果薄いよ！ぶるぶるだけよりは全然いいがね

オープンからラスト1時間は自分の時間です。でもその時間は
混むのです。1昨日など7時30分から8時30分までに15人来店。
疲れました。基本的に自分は後ろ見て本読んでいるだけです。
犬が腹出して降参のスタイルです。
自分と話ししたい人多いのです。(女性）閉店8時30分。
昨日は売り上げ89000円、ダメな店が35000円。毎日昔は
このペースでした。1日10万が基本でしたが、今じゃ
情けない。

尚，ＥＭＳはお腹にパツトを張り、電気刺激のようなものです。
当然個室のような感じにする必要があります。パーテイションで
区切る。
エステ用品なら中古で50万以上、安いが十分使えるのが
1台15万前後の伊藤中周波の製品です。
ほんとうに効く、気持ち良い。うちの場合、疑心暗鬼での
ＥＭＳでしたのでツインビートプロ158000円。
ダメでも損しない価格で選んだ。
白の革張りのリクライニング、90%高濃度の酸素を吸いながら
リラツクスです。
東京でこれの専門ダイエツト店が昨年7月オープン、男性
専用でしたが1回40分4000円。当店では1回30分1500円。回数券
使用なら約1200円。ぶるぶるト合わせれと1600円、これを25日
とすると40000円。さて18000円で売れるのか？？？。

尚、私人の店、ぶるぶる10分、酸素10分、骨盤15分での
フリパスポート10000円、通常20人前後の店ですが
10人購入したとのこと。及び大阪の閉店する店ですが
40人の会員、やはり10人購入したそうです。

当店も予定では今後、ぶるぶる15分、酸素15分、骨盤15分で
9800円又は8800円のパスポート販売予定です。(4月末）

いろいろ全部あわせてる17種ありますが、それでも減る現状
、主役がいないということ。

100万+70万あるなら余裕なのですが、現状8月から2店ポ合計
平均100万前後とわずかなプラス。自信喪失状態です。

ＤＥさんとは関係ありません。

どんどん設備投資、暖かくなる増えるか？逆に3月10％減
効いた状態です。夜のＯＬさんは同じですが、昼間の主婦層
が全然ダメ。
1ヶ月5500円に掛けて見たい。

メタボ病院

ナースがあなたのメタボを退治します〜。

東京の秋葉系のスタイルでも良いかも。ただし終わるの早いか
な。
医療施設の感じが良いかな？。

またDEの書き込みに書くと批判されそうですが、DEのしている
展開もFCとしてはいたって標準なんではないでしょうかね。
FCの訴訟は、多いのは聞いているんですが、ほとんど敗訴なんです
よね。契約に売上保証はしてないわけですから、悪いお店は直営店
にしてもらうのが最後の逃げ道のような気もしますがね。DEがボンクラ
会社だとしてもそれに加盟したオーナーはもっとボンクラ扱いというのが
一般的ですし、ホリエモンの時もそうですがそもそも儲けようとおもって
買っているものに対しての損失補償は難しいとは思いますが、。またそんな
こと書くと批判もあるとは思いますが、逆にFCでやっていない場合、もはや
逃げ道もないのですから、売上あがるように頑張るしかないですがね。直営が可能か
どうかはわかりませんが、そういうFCのメリットもあるわけですからね。

↑なんだおまえの書き込み！ここは前向きなスレなんだからお前みたいな暗い内容は禁止だけどな さっさっ失せろ！

17種類のマシンの店のオーナー、90％の酸素はウソだろ！危険すぎるよ！

７６ばーーーーーーーーーーーーーーーか
「そういうＦＣのメリット」がＤＥにはないからみんな怒っているんだよ。


ただ、ホリエモンとｺﾞﾐえもんは似ている。ともに無責任。
すべてを他人のせいにするところはそっくり

まぁダメな店全部買い取るFCもないでしょうから、
後は頑張って交渉するしかないですね。
通常は自己負担で閉めて終りが大半ですからね。
まぁ次回はFCはそういうものとわりきって、違う
事業でも頑張ってください。

しかし今日は公立の終業式、卒業式など重なりオープン以来最低の来客数。

元気なくなる。今まで設備投資費やし、どこまでも守り攻めてきたが
基本的に興味が無いぶるぶると感じる。今通われている方々は痩せようと
努力している、以前のお客様は流行のかじりが70％。
流行での来店、流行熱下がれば興味ないのかもしれない。

いろいろな器具、マシーン全部利用すれば、どこのジムよりも確実に
痩せれるシステムと自負していますが、お客様はそこまで本気の
方々は皆無であり（20％）、どこかのジムに通っているという自己満足
が本流なのかもしれない。
本気で痩せれるなら当店だが、お客様は週に1,2度ジムに通うという
ミーハーな部分が重要なのかもしれない。ステータスの部分。

4月のメタボ検診控えていても全然変化なし。

いずれ閉鎖を視野にいれないといけないのかもしれない。
トータルで赤字2ヶ月続くなら、又は4月赤字なら閉鎖（6,7月）。

ただ、今日18000円のＥＭＳ＆ぶるぶるのフリーパスポート安い、
何時から販売と聞かれたことが、本音の声かな？。
このラインでの価格と設備、余計な器具排除しての専門店となる道
が残されているような、、、。
自分もＥＭＳとぶるぶるの組み合わせが最強と考える、ジムにも
負けない癒しと本物の世界かもしれない。
エステの価格破壊ともなれる可能性あり。

今後のフリーパスポートは庶民、ＥＭＳ＆ぶるぶるのパスポート
は短期本物派、この部分を伸ばすことかな？。
ＥＭＳの経験者は男女問わず少ないはず、この部分を大衆値段とすれば
当たる可能性あり。知らない本物との意識を植え付ける戦略。
1人18000円、50人で90万。及びフリーパスポートだろう。

もしかすると当たるならこの戦略だ。

春休みとかは来客も減るのかな。まぁ全部が子持ち主婦でもないだろうから
あまり気にはしないようにと思うが。今週うちは来店数、売上とも順調では
あったが・・。うちはブルブルしかないからとにかく、接客のみ今はがんばら
せているんだが・・。

要するに17種、無料が12種、（岩盤足浴、トルネード、電動ルームランナー
エアロバイク、エアロビガール、フラチェアー、レツグ、ボート、ツイスター
アキレス、踏み台、ステツプ、アブドーラ）ここまで入れても減る現実。
オプション、骨盤スリム、アロマ酸素バー、ナノスパ、ＥＭＳ．

ここまで導入しても減る、増えない現実。

やはり運動したくないと結論。今後はＥＭＳの専門店、ＥＭＳが
主役とし、その他を補佐とする戦略。
ぶるぶる主役では客は来ない、知らないけど興味ある、でも
エステでは高いイメージ、これを安いイメージに転換を図り、
ぶるぶると組み合わせる。この融合を上手く絡めれば、知る人ぞ
知る興味、高級としてのイメージの価格破壊プラス、大衆のパスポート
で客数と売り上げを増やす。
一月限定20人だけの販売とし、差別化。

あくまで思い付きであり、現実はどうなるか？だが、今のぶるぶる
主導ではやはり興味薄、古い生きた化石状態。
(本来、1番効率的に良いのですが、お客様はそのように見ていない
だから飽きる、だから減る）

お店を180度変える時期なのかもしれない、新たなコンセプトの店に
変えるべき？？？。ＥＭＳ＝1回10000円前後が普通という女性の認識
、この価格を崩壊させることが新たな船出。

昨年、春休み時は30%減でした。

入学式、花見が終わらないと上がらない。去年も苦しんだ。これからはぶる専は論外になるだろね。ＥＭＳに限らずエステを大衆化させるしか道はないだろね。大衆エステは今まで有りそうでない 他でやってない事やらないといかんな

どこにも無い、ジムにもない、エステの10分の1の価格とする。
当たればだが、美味しいだろう。ジム系まぜてもダメ、
先が見えるから興味が薄れるのだろう。
我々も、この女性とＨと考えると先が見えるでしょう。
その時だけ、後で自分の欲望に負けたかな？と、良い
でも寂しさも感じるはず。責任持ち、将来まで考えられる
なら話は別だが、、、。

ぶるぶるはお客様から見る感想心理として、先が見えた
見えるのかもしれない。さほどではないと感じられている。
だから継続率が悪い。そもそも短期と考えられているぶるぶる、
短期では無理と判断されているのでしょう、だから増えてこない。

見切られている。

とにかくベットを置いてやるメニューを増やす＝エステ感覚 ダイエットではなく部分痩せ、引き締め、代謝アップ、便秘解消を売りにする。体重を落とすのは大変。これらのほうが容易。結果的にダイエットに結びつけていくほうが得策だろう

85さんの言う通り、大衆エステの道。

エステのコンビニ化。

ぶるぶるは他の機械と組み合わせて価値がでる。単品では効果も薄くなる。ぶるぶるは3番手4番手とする。メインはあくまでエステ機械もしくはハンドとする。そうすると動の機械は種類はいらない。静の機械が必要

エステサロンは静だけ、ジムは動だけ、ならばぶるぶるはショップは両方やるしかない。静の客と動の客は客層が違う。両方とらないと勝ち目はない。

何かそもそもの本質が違う気がするんですけど。
沢山機械置いたりメニュー増やすのは短期的にはいいかも知れないが、
長期の定番にはなりえないと思う。
たしかに痩せる結果出してあげる事は大事なんだけど、短期的なやり方だと痩せたら店に来なくなると思う。
大事なのは結果が出た後の体型維持、健康維持にどれだけ継続してもらえるか。
そこが定番になりえれば長期的ビジネスとして成立する。
うちもぶるぶる以外にも機械は置いてあるがあくまでもぶるぶるがメイン。
きちんとした体の知識を伝える事とマシンの効果、良さを地道に伝える事は
かなり体力がいる事だとは思うがそこは避けて通れないと思う。

今の高齢化社会はあくまで食環境、生活環境が良かった時代の人達が支えているのであって、
これからは若年死が増えると言われている。
何故にダイエットが必要なのか？病気にかかればもちろん自分は困るが、
体が動かないとなれば周りの人達にも迷惑がかかる。
うちの店ではお客さん一人一人にそう言った事を説いています。
健康の大切さを理解して頂き、健康維持に必要な運動と食環境の知識を提供する。
そこを理解していただかないとお客さんは長期にわたって通う事はしないと思う。
かなり体力がいる行為ではあるが本当にお客さんの事を思うならば大切な事だと思う。

↑おっしゃる事はもっともであり理想でもある。しかし1回500円と言う事を考えると例え長期的に通ってくれる人がいても採算ベースには程とおいと言うのが現実です。ブーム時の売上を想定したビジネスモデルなのでブームが去れば成立しない、見直すのは当たり前。

ぶるぶるの売上で採算を取るのは無理なのは承知です。
うちはお客さんにある商材のリピーターになってもらってまして、
その売上がメインになってます。月間１５０万の売上のほとんどを占めているぐらいです。
もちろん本物でないと体感しないので値段は高いですが確実にリピートしてますし、喜んでいただいております。
お客さんの価値観を変え、高い物でも定番になっていく事の方がビジネスとしても成功すると思います。
ダイエット、健康維持が何か特別なものと思われているように感じます。生きていく上で当たり前の事なのに。
手を変え品を変えではお客さんはどうしたら良いのか迷ってしまいます。
お客さんから見て何屋さんなのかをはっきりと見せてあげないと。

ある商材というのは物販ですか？サプリ、健食、化粧品などですかね？または機械販売ですかね それで150万行くということは相当な一日の客数ですね。

94さん あくまでぶるぶるがメインとおっしゃてましたが、150万のうちほとんどが別商材の売上ではメインにはなってませんね。しかしトータルで150いけば、かなり凄いですね

すいません、売上だとメインにはなってませんね。
うちは商材とぶるぶるの回数券、定期券をセットで販売してます。
運動と普段の食習慣をセットで提供しないと、片方のみではなかなか維持できない。
ほとんどの方が炭水化物と脂質はよく摂っている、寧ろ摂りすぎているんですが、タンパク質とビタミンがとにかく足りない。
今スーパーで売っている野菜の栄養価は戦後初期に比べて１０分の１しかない、つまり栄養失調の人達が多い現実があります。
いくら運動しても体を作る栄養を摂らないと筋肉作る効果は上がりません。これは上質のアミノ酸とビタミンその他で補います。
カロリー＝栄養価ではないです、バランスです。
食べ過ぎで太るのではなくバランスを崩して太るのです。
次にどれだけ良いサプリを摂っても腸内の状態が悪いと吸収されません。
そこで腸内細菌を良い環境に変えるドリンクを飲んでもらいます。
本来なら魚に多く含まれているのですが、魚を食べない人多いです。

では筋肉の質を良い物にし、バランスの取れた体の使い方を運動で＝ぶるぶるの出番です。
左右対称にバランスよく運動する点では効率がいいものだと思います。
よく大型のジムに行くと、ただ負荷のかかる運動をしている人達がいますが、あれでは効果は上がりません。きちんと優秀なインストラクターに指導を受けるべきです。
そういった意味ではぶるぶるは素人でも出来る非常に優れたマシンだと思います。
あくまで運動と食事のバランスはセット、食事制限の意味を間違ってる人達が多いです。
そこをきちんと伝えていく事が店側の使命だと思います。
全てを機械に頼るのは味気ない気がします、相手は人間ですから話するだけでストレスからも解消されますし。

私もそういう点をふまえた接客が大事ではないかと思います。
今日は違うブルブルのお店にいってみました。客はゼロ。
そしてアルバイトの子もお金もらってあまり積極的に話は
しない。これでは、確かに10分長いし、あまり通わないと
思う。大抵のお店はこの方式だから、お客もつかないのでは
ないでしょうか。飽きさせないように、ＴＶモニターやら
なんやらつけてるとこもあるでしょうが、結果同じような。
つまらない話でも雑談しながらやってる方が早く時間も過ぎる。
うちは、今はそういう事も含めた接客活動のみに力をいれているが
、少なくとも早期に辞める人は以前より大分減った。

接客で何とかかるというのは去年までの考え。一年以上やっている店は痛感してるはず。インストや栄養士つけてもダメになっている店あります。単に人件費の無駄になっただけ。接客でなんとかなってる気がするうちはまだ幸せ。夢が広がる。