不良債権問題の解決はヤクザの殲滅から106

■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■
「金利(金融)緩和」しながら「量的金融」を引締め景気回復させない日銀
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■
森永卓郎著「誰がウソをついているのか」(P.170-)
■苦肉の策だった量的金融緩和
(略)　量的金融緩和政策は、金利でなく、日銀当座預金という資金量を
金融調節の操作目標とする。これは、銀行などの金融機関が日銀に持っている
当座預金の口座に、日銀が資金を大量に提供するというものだ。
(略)日銀が豊富な資金を供給することはゼロ金利政策と同じだから、
当初の効果は同じになる。ところが、どれだけ市場に資金を供給するか
については、二つの政策は全く違うのだ。
■国民を騙し続けていた巧妙な仕掛け
　デフレ期に短期金利をゼロにするのは容易で、日銀が当座預金に
六兆円を超える資金を供給すれば、短期金利はすぐゼロになる。
(略)
日銀当座預金に供給する資金を、景気の悪化に伴って、ゼロ金利が
実現する水準を超えて、どんどん大きくしていくのが量的金融緩和だ。
(略)
実は日銀が自由にｺﾝﾄﾛｰﾙできる資金量は、『ﾏﾈﾀﾘｰﾍﾞｰｽ』と呼ばれる。
【現金プラス日銀当座預金の合計】だ。これが【一番基礎的なﾏﾈｰの量】になる
のだから、日銀は当然この『ﾏﾈﾀﾘｰﾍﾞｰｽ』をｺﾝﾄﾛｰﾙしなければならない。
　ところが、日銀は『ﾏﾈﾀﾘｰﾍﾞｰｽ』の中で2〜3割にすぎない日銀当座預金に
目標を設定し、それを本来よりも五,六倍に増やすことによって、ジャブジャブに
資金を供給しているというイメージを国民に植えつけたのだ。しかし、
現金の方をほとんど増やしていなかった
(略)2006年3月9日に量的金融緩和政策が解除されたのを受けて、日銀は
当座預金量を急速に絞り込んでいった
(略)問題なのは、その過程で現金の供給を増やさなかった事だ。『ﾏﾈﾀﾘｰﾍﾞｰｽ』を
維持しようと思えば、日銀当座預金の現象ぶんを減少を補う分だけ現金を増やさ
なければならない。ところがそれをしないまま急激に当座預金を絞ったから、
『ﾏﾈﾀﾘｰﾍﾞｰｽ』の伸びは 2月の1.9%から,3月▲1.0%,4月▲7.2%,5月▲15.3%,
6月▲16.2%,7月▲17.8%と、過去に経験のない急激な金融引締めと...