NHK民営化評議会～第三回

『テレビ受像機をもつものが全てＮＨＫと受信契約を結ばなければならない』という
放送法の規定をどれほどの国民が納得しているのか問いたい。
受信料の法的根拠はまだテレビ放送も始まる前の昭和25年制定の放送法という
法律で『日本放送協会』の役割として『全国あまねく電波を行き渡らせること』を
第一に規定している。
当時は一刻も早く『電波不毛の地域』を解消する必要があった。民間放送会社は
スポンサーを募る商業放送だから過疎地域などでは視聴不可能なケースも想定
できるという判断が受信料をＮＨＫに独占的に与える法的根拠となったはずだ。
しかし現在は民放が試聴できない地域はなく、衛星放送やケーブルテレビが普及して
ＮＨＫだけに『特殊な負担金』を払ってまで存在して貰う根拠は崩れている。
だいたいテレビは買ったけど面白い番組がないから見たくない、ビデオを借りてきて
見ているという人から受信料を取るのは『やらずぶったくり』ではないのか。
そこでＮＨＫが次に持ち出したのが『ＮＨＫにしか作れない番組がある』という論理だ。
視聴率を気にせず質の高い番組を供給することで社会文化の向上に寄与している。
また災害報道などの役割は大きいと自画自賛する。
だが世の中のニーズがあればマルチチャンネル時代にはニュースだけを流したり
天気予報だけを流す放送局も存在し得る。ＮＨＫにしか作れない番組があるというなら
それはどんな番組なのか、百歩ゆずってそういう番組を求める人がいるならば
その人だけに対価を求めるべきで、国民みんなからカネを取る理屈は通らないはずだ。
また電波が国民の財産であるというなら、受信料を民放も含めて全放送局に平等に
分配し、ネットワークの維持や必要な情報の提供に努めさせるべきではないか。
視聴者の見る見ないという意志とは関係なく、ＮＨＫだけが独占して受信料を集め
使い続けることは、マルチチャンネル時代という放送の現状を無視し、受益者負担という
市場原理を歪め、またＮＨＫの肥大化による民放との格差を生じさせ公正な競争を
疎外していると考える。

NHK不要論⑯ http://akira-nishimura.cocolog-nifty.com/issue9/2005/06/nhk_50eb.html
より抜粋

第二回会合議事録
http://money6.2ch.net/test/read.cgi/seiji/1153023411/

第一回会合議事録

NHK民営化評議会
http://money4.2ch.net/test/read.cgi/seiji/1130545767/

朝日／ＮＨＫ経営委員会、強気の訳は
http://jp.youtube.com/watch?v=O_4EiZXdQrQ&NR=1

日本から安定雇用がなくなる民営化はしなくていい。
格差格差って負け組が増えてうざいだけ。

★ＮＨＫ民営化に対する国民投票実施中です。

07/10/12(金) 21:17:14現在の集計結果です
回答総数は10,653です

【質問1】あなたは現行ＮＨＫを信頼・信用してますか？
ＹＥＳ　　　 416　　　 3.9%
ＮＯ　　 10234　　 96%

【質問2】現在の受信料は高いと思いますか？
ＹＥＳ　　 10189　　 95.6%
ＮＯ　　　　　 461　　 4.3%

【質問3】現在のＮＨＫにおける情報開示状況は満足できるものだと思いますか？
ＹＥＳ　　　 384　　　 3.6%
ＮＯ　　 10266　　 96.3%

【質問4】あなたはＮＨＫ民営化に賛成しますか？
ＹＥＳ　　 9565　　 89.7%
ＮＯ　　　 1084　　 10.1%

http://cgi42.plala.or.jp/nhk/enqu.cgi?action=result

809 ：闇の声：2007/09/26(水) 21:46:46 ID:LlDZtOvR
ＴＹ局の敏腕プロデューサーと会うことが出来た
彼はバラエティを手掛け、最近では報道バラエティを成功させて、局のエース的な存在だと言う
興味深い対談になった・・・そこで、これはテープに採りそれをそのまま、ここに書いて貰う事にした
別人が書いているので、いつもとは違うが質問者は自分だ

質：報道バラエティとは一口に言うとどんなコンセプトであり、何を狙いにしているのか？
答：今広告のクライアントは、朝の報道バラエティで宣伝した品物が、
どのくらい売れるかその日の夜には入手できる。その数字で広告効果を計り、費用対効果を検証する。
内容ではなく、その広告の効果が大事ですね。何を伝えるかじゃないんです。どのくらいの数がその広告を見て、
何かをしたかです。だから、朝の報道バラエティが凄く重要で、そのバラエティでどんな場面でどんな広告が流れ、
その効果はどう出てきたか、それしかないと言っても過言じゃないですね。

質：では、流す内容ではなく広告を如何に見せるかが大事なのかな？
答：その通りで、それも費用対効果なんです。番組の制作費はとにかく切りつめて、新聞に出す見出しで集めちゃうんですね。
クライアントに対しては、広告料との費用対効果であり、局に対しては制作費用対視聴率の費用対効果ですね。
それしかないと言う感じです。

質：その意味で言えば、報道もエンタメなのかな？
答：そうです。エンタメなんですよ。他人を見て何かモノが言いたいのが今の視聴者です。
その言いたいことを代弁できるコメンテーターが大事なんです。
ＭＭさん何て言うのはまさにその代弁者でしょ？
彼は我々に創られていると言うことに気が付いていません。
ここが大事なんですよ。人間は操られていると気が付いたらその時から違うことをします。
これは報道ですよ、貴方だからお任せするんですよと煽ててます。
実際はエンタメなんです。報道じゃないんですよ。今、日本の民間放送でエンタメじゃない番組って無いですよ。

812 ：闇の声：2007/09/26(水) 22:04:14 ID:LlDZtOvR
質：ここに来て頂いたのは、政治のワイドショー化を色々考えてみたいと思ったからですが、
貴方の言葉からすると政治もエンタメですか？
答：ちょっと違う視点からモノを言いますけれども、バラエティって根底にあるのは虐めなんです。
虐めの精神で創らないと視聴者は見ないんですよ。みんな、誰かに何かを言いたいって言うのか、率直に言って
八つ当たりしたいんです。
口じゃあ上品な事を言いますけどね、実際はいじめたくて仕方ないんですよ。
だから、番組の中で視聴者が反応するコーナーなりシーンは誰かが一方的にやっつけられてるのが
圧倒的に多いんです。これは、この十年で特に顕著になりましたね。
最初は、それこそ芸能人をバッシングして鬱憤晴らしをしていたんですが、それが政治に変わったんです。
つっこみどころ満載の政治家が画面に出て、こいつ憎たらしいからいじめちゃえって感じで
番組を創りますと、反応が凄く良いんです。
エンタメ、って一口に言うけれど、今のお笑いって虐めじゃないですか。
ボケと突っ込みではなくて、どっちかが徹底的にやられるでしょ？自虐ネタが多いのもその表れでしょ？
政治家は虐めても良いんだって言う固定概念が出来たんです。それに忠実に従っているだけですよ。
世の中のニーズですね。
政治家は我々に利用されている事に気が付きません。
それは、彼らはいじめっ子やいじめられっ子の経験があまり無いから、人の裏が余り判らない。
テレビに出てください、と言う言葉の裏側の毒に気が付かないんです。

『NHK不要論⑥』

ＮＨＫのタブーは政治以外にもある。
私自身はもちろん先輩同僚も含めて何度も取り上げようとして、ストップをかけられる
番組テーマがあるのだ。それは家電のディスカウントである。
ＮＨＫでは家電の安売りに関する番組は制作してもまず放送はできない。
過去に私も含めて何人ものディレクターや記者がこのテーマの取材をした。
私の場合は家電メーカーが不利になる番組を取材していると、家電メーカーが作る
業界団体『家庭電化製品協議会』がＮＨＫに放送しないように圧力をかけてきた。
当時の上司がさらに上司である局長から放送禁止を迫られたという。なぜこの団体が
ＮＨＫに対して強い態度をとれるのかと問い詰めると、ＮＨＫ営業総局からの要請と
答えが返ってきた。家電協にはＮＨＫからの天下りが理事に入っており、長年小売店で
テレビを購入した顧客名簿を受信料の新規契約のため提供を受けてきた義理があるからと
説明された。
この「家電ディスカウント番組放送禁止事件」が後に私がＮＨＫを辞める理由のひとつになった。
私はジャーナリズムにタブーはあってはならないと考える。
問題は実際に圧力がかかって放送できないこともさることながら、どうせこんな番組作っても
上司から睨まれるだけと『自主規制』してしまう風土だ。
昨今もＮＨＫの従軍慰安婦の番組が政治家の圧力によって内容が変わったか否かという
議論がなされたが、私はＮＨＫ内部にいくつもタブーがあり『自主規制』の風土があること
のほうが恐いし、もはやそんな組織はジャーナリズムとして数えるのはおかしいと考える。

Posted by 西村　晃 on 6月 13, 2005
http://akira-nishimura.cocolog-nifty.com/issue9/2005/06/nhk_f61d.html

813 ：闇の声：2007/09/26(水) 22:08:44 ID:LlDZtOvR
質：と言う事は、政治はまさにショーであると？
答：ショーでなくてなんなんですか？喜劇でしょ？かき回す我々も、もっと強烈な人を揃えたいですね。
Ｙ興業のＭさんなんか良いですよね。僕は、Ｍさん使って政治家をカンカンに怒らせて、そこで
ＭさんがボケてＨさんが頭をひっぱたいて笑いを取るって言うのをやってみたいです。
だいたい、政治家と話をして感じるのは、こいつらバカだな～って事ですね。
そんな事もわからないのかよって言うのが率直な感想です。
テレビに出て、政策を訴えるとか政治理念がどうしたのこうしたのって言うけれど、
そんな言葉なんか聞きたくないのが本音でしょ？それをどう茶化して笑いにして、エンタメにするかって言うのが
僕らの仕事だし、その結果でＣＭを見てコンビニにすっ飛んで行ってくれればそれで良しなんですよ。

質：小泉改革をどう思いますか？
答：改革って言うけれど、その中味は判らないですよ。
そりゃ確かに、あの改革でクライアントは随分変わりましたね。
金回りの良いクライアントも増えましたから、その人達に取っちゃ改革は良かったんでしょうね。
ただね、彼が自分が改革をしたとか言うのは筋違いですよ。
彼は、我々の誘いに乗って独裁者を演じただけです。
小泉さんって言うのは、オペラが好きなせいなのか、山場が判るんですね。
そこで最高の演技をしてくれる。演出家が期待した以上の演技をしてくれるんです。
それだけの事で、凄い政治家でも何でもないです。
ただの、自己陶酔が激しい変人ですよ。

『NHK不要論４５』
もしいま自分があの腐敗の中にいたら、と思うと背筋が寒くなる。
私の性格では絶対に内部告発に踏み切ったと思う。
その後どんな人生が待っていたのかと考えるからだ。

私の知る全てのＮＨＫ職員はカラ出張、裏金づくりに手を染めている。
上司が前途金という名の出張前渡し金の出金許可を出し、その部下から金を自らにバックさせることもある。
組織ぐるみの犯罪なのだ。
特に技術部やアナウンス室のようなディレクターからの発注を受けて動く側は、その裏金で「もてなしを受ける側」なのだ。
現在のＮＨＫ会長は技術出身、副会長はアナウンス室出身だから、ディレクターのつくった裏金でもてなしをうけた「たかりの側」だ。
ＮＨＫに何十年も勤めてきてそれを知らないとは言わせない。

あの二人をウソ発見機にかけてみようではないか。

Posted by 西村　晃 on 6月 14, 2006
http://akira-nishimura.cocolog-nifty.com/issue9/2006/06/nhk__662c.html

小泉さんは我々に聞いてくるんです。劇的に見せるにはどうしたら良いんだろうか？ってね。
あの人はそう言う事を党では相談しないみたいで、秘書の方と相談しながら常に自分をどう見せるか
そればかり考えてましたね。
政策はよく判りませんが、大事な事は竹中さんと秘書さんで決めていたらしいですね。
小泉さんは自分の事しか考えない人ですから、自分をどう見せればカッコイイかだけで
五年間ですか？？やってきた政治家じゃないかなと思います。

質：と言う事は、小泉改革って幻なのかな？
答：幻かどうかは判りませんが、彼は何もしてないでしょ。
彼は我々の敷いた独裁者というレールに忠実に副っただけですよ。
ただ言えることは、自民党をぶっ壊すと言うのはおいしいなと思ったんですね。
ならば、徹底的に壊しちゃえば良いかなと思いまして、広告代理店なども交えまして
アクター小泉を創ったんですよ。
アクター小泉は正義の味方で、それこそ白馬にでも跨って出てきてくれたら良かったですね。
悪役はいっぱいいましたので、エンタメとしては最高の出来だろうと思ってます。
彼が自民党を壊すと言うと、視聴率が上がるんです。
その後でお菓子の宣伝かなんか流れますと、買いたくなるんですね。
十時のお茶に、クッキーは如何ですか？とやればコンビニ行ってクッキー買っちゃうんですよ。
そうすると、その日の夜には前日比何％ＵＰって言う数字が弾き出されます。
彼は福の神ですよ。

821 ：闇の声：2007/09/26(水) 22:33:43 ID:LlDZtOvR
広告代理店のシンクタンク等が言うには、小泉さんの郵政民営化と言うのは
政策と言うよりも意趣返し的な意味合いが強くて、あのままじゃ報復合戦になる処だった
それを、秘書さんと竹中さんで治めたんだそうです。
でもね、小泉劇場はいつも満員だったから、この辺で幕引きしましょうは無かったんです。
むしろ、もっと強烈なのをやって欲しいなと思った五年間でしたね。
彼は我々を利用したつもりでしょうけれども、それは違いますね。
利用したのは我々ですよ。
こう言えば判ると思いますが、あの程度の人間に使われてなるものですか。
話してみると、何でこの人が日本の総理なのかなと不思議に思いますよ。

質：では、安倍晋三をどう思いますか？
答：彼はメディアを利用しようとして、利用された上にメディアの創ってあげた虚像の重さに
耐えきれなくなった人ですよ。そのまま演技すれば良かったのに、重さに耐えきれなくなって
演技出来なくなった。
あの程度の頭で、我々を使おうというのが身の程知らずですね。
いじめっ子の経験から言うと、彼をもっと虐めたかったです。
それこそ、泣きながらおしっこ漏らすほど虐めたら随分視聴率稼げたでしょうね。
その意味では惜しい話だなと思います。

★受信料貴族とワーキングプアー

特殊法人NHKの職員数は、11,851人（平成17年度）。
http://www.nhk.or.jp/saiyo/kihon/outline.html
次に、特殊法人NHKの職員給与額の総額は、1,383億円（平成17年度）。
http://www.nhk.or.jp/pr/keiei/annualreport/05_23yosan.html
すると、特殊法人NHKの職員の平均年収は、約1,170万円となります。
これには、住宅補助手当、カファテリアプラン、通勤交通費などの福利厚生費は
含まれておらず、実際の年収は1,500万円を超します。
橋本会長は給与を下げると番組の質が落ちるから、給与は下げられないと
言っていましたが、以下のようなアニメーターなどの質が低いというのでしょうか？
低収入のアニメーターなどからも受信料を徴収して、自分たちは貴族生活を送っている、
それが特殊法人NHKです。

【論説】 "月収１０万以下の人も" 「日本アニメ、厳しい現実も直視して」…産経新聞
・米アカデミー賞が決まった。「ハウルの動く城」は受賞を惜しくも逃したが、同賞を受賞した
　「千と千尋の神隠し」に続くノミネートに、「やはり日本アニメは強い」との認識が広がりそうだ。
　「ジャパニメーション」「ジャパン・クール」などといった造語が生まれ、国際競争力を持った
　産業としての日本アニメが脚光を浴びている。
　政府は経済産業省を中心に日本のコンテンツ産業の切り札として振興策を打ち出し、
　商社や金融機関はファンドはじめ制作資金を調達する枠組みづくりを進めている。
　東京都など自治体の動きも活発だ。
　しかし、アニメを取り巻く環境は、楽観できるものではない。
　深刻なのは制作現場の厳しい労働条件だ。動画一枚数百円、一日十二時間働いて月収
　十万円以下という若手アニメーターも多い。「好きなことをしているから低賃金でもがまん
　できる」という情熱に支えられているのが実情だ。そのうえ、動画制作は、さらに労賃の安い
　中国や韓国に流れている。
　http://www.sankei.co.jp/news/060307/morning/editoria.htm

823 ：闇の声：2007/09/26(水) 22:52:38 ID:LlDZtOvR
最初ね、彼を虐めても画にならないかなと思ったんです。
でも、彼はどんどん虐められる種を撒いちゃいましたから、これはもう刈り取るしかないなって
言う事で、方針転換しました。
驚いたのは、虐めると視聴率上がるんですよ。
ＭＭさんが安倍晋三の親友だとか言われてますけどね、近づいてきたのはあっちですよ。
利用しようとしたんでしょうね。でも、あの程度では利用できないでしょ？
彼はメディアを信用していたらしいですね。
でも、彼を潰したのはメディアであり、それは自分が担がれている事、利用されている事に気が付かなかった
からですね。呪うなら自分の首から上を呪って欲しいです。

質：福田政権をどう思うか。
答：政策のことは判らないですがね、言える事は完全に思い切り虐められる対象だと言う事かな。
特に、伊吹さんと古賀さんは最高です。
古賀さんに突撃でぶら下がって怒らせたら良い映像じゃないですか？
伊吹さんは、こんな嫌な人はいないねって言う演出が出来たらそれで決まりです。
こう言うのがいるからダメなんですよ！ってシーンでコメンテーターに非難させて、
そこでＣＭ入れる。ちょっと安らぎ系何て良いですよね？それは印象に残ります。
今はテレビの制作部門は政治家の上に、傘になってる状態なので何でも出来るしやります。
憎いとか政治を変えようじゃないんです。
視聴率と費用対効果、この二点ですよ。
商業映像である以上、利益なんです。社会正義とか倫理観じゃないんです。

【特権階級　・　受信料貴族】
■ ＮＨＫが受信料で建てた“豪華社宅”一覧　　フライデー2005.2.18号

　4800万円もの受信料が着服された番組制作費詐取事件。１億2000万円もの
海老沢勝二前会長への退職金。呆れた話ばかりだが、NHKの「受信料タレ流し」は、
これだけではない。日本有数の超高級住宅地・渋谷区広尾の一角に、コンクリート
打ちっ放しの瀟洒なマンションがある。表札をみると、「羽沢寮」と書かれてある。
広さは約60平方メートル～70平方メートルで、職員の条件にもよるが、安ければ
２万円台で入居できる。駐車場代も２万円足らず。あわせても５万円に満たない。
「周辺の相場なら、同じ条件で家賃30万円、駐車場は５万円程度」(地元不動産業者)
というから、ＮＨＫ職員は10分の１の負担で住んでいることになる。
ほかに東京では、23区西部から、多摩地区や東急田園都市線沿線に社宅があり、
いずれも家賃が２万円～５万円程度という。ＮＨＫの給与水準は、決して低くはない。
最高水準の記者の場合、30代前半で年収1000万円を超える。それなのに広尾や
渋谷で２万円台の社宅とは……建設費を負担したのも、視聴者なのだ。超豪華な
社宅の写真は、本誌記事をご覧ください。

http://kodansha.cplaza.ne.jp/scoop-e/butaiura/050209/content.html

833 ：闇の声：2007/09/26(水) 23:13:28 ID:LlDZtOvR
質：民主党支持と言う事？
答：政治家には呆れてますので、支持とか反対とか何もないですよ。
ただ、エンタメとして画になるのはどっちかなと言う判断だけです。
小沢さんと言う人は、画にならないしなりたがらない人です。
それだけ隙が無い。手強いですね。
彼は言葉が極めて少ないので、ネタが拾えないんです。
彼はテレビに向かって余り笑わないですね？
いつも表情は同じで、しかも政治的素人には突っ込めない相手です。
アンタッチャブルなんです。
面白ければ良いんですよ。エンタメじゃないですか。
まじめに政治のことを考えていたら、あれだけの投票率になりますか？
まじめに考えてないから、あんな数字になる訳だし、茶化したコンテンツを創っても
それでクッキーぽりぽり平気で食べている。
日本人の多数にとって、政治と言うのはネタに過ぎないんです。
逆に言えば、その状況の継続こそ、望ましいんです。
成熟した国家になったら、今の情報系バラエティは壊滅しますよ。
いつまでも成熟しない、子供の我が儘国家が一番良いんです。

（了）

★神様、ＮＨＫの電波を止めてください。年金生活のおばあちゃんの祈り！

NHKも民放もそんなに番組は違いません（ニュースも歌番組もドラマも似たり寄ったりです）。
テレビは１０年位は寿命がありますから１０年間のテレビ代は、NHK代を払えば１６万３８４０円
（NHK代とテレビ代とリサイクル券）、NHK代を払わなければ１万４７４０円（テレビとリサイクル券）で
１１倍も違って、その差は１５万円にもなります（電気代は別として）。これって、選択の自由が
無いですよね。お金を払わずにNHKを見せてくれと言うつもりは全く無いのですが、NHK付きの
１６万円コースか、テレビ無しの０円コースしか選べません。どうして、民放だけの１万４７４０円
コースが無いんでしょうか？？！！。NHKが電波にスクランブルをかけてくれれば、私は
１万４７４０円で１０年間テレビが見れるのです。もっと言えば、民放はコマーシャルの
スポンサー企業の支払いで成り立っていますから、宣伝する製品（食品や洗剤）の値段には
コマーシャル代が含まれています。私も食品や洗剤は買いますから、コマーシャル代は
ちゃんと払っているんです。それなのに、NHK代がテレビ代の１１倍もかかるから、テレビが
買えず民放も見る事が出来ません。１６万円払える人でなければ、１万４７４０円払えても
テレビは民放も含め一切見せない、それでも民放のコマーシャル代は払えって、これこそ
情報格差とイジメの両パンチじゃあないかと思います。私の実家（とても山の中です）の近くの
テレビ好きだった年金暮らしのおばあちゃん（８３歳です）が、「NHK代がもったいない」
と言ってテレビが壊れた時に買い替えなかったから、楽しみが無くなってボケてしまった
らしいんですが、おばあちゃんだって民放だけを１０分の１の出費で見れるんだったら、
テレビを買い換えたと思います。NHKは電波にスクランブルをかけ、私やおばあちゃんの様な
お金に余裕の無い人でも民放は見れる様にして、情報格差を無くして欲しいと思います。

http://multisyn.hp.infoseek.co.jp/index.html

悪魔の特殊法人。

ＮＨＫはいるのです
（　つ・＿・）つてか、格差問題でまともな報道するのって
ＮＨＫしかないし（・＿・）／

あげ

ＮＨＫ職員は格差社会の頂点で安住してますが、何か？

>>23
格差社会のまともな　批判してる報道って（つ＿・）正直ＮＨＫ以外みたことないけど。

民間のマスコミの給料より安いですしねぇ（　つ・＿・）つＮＨＫって

ＮＨＫは自己満足放送を停止し、高額ギャラを撤廃し、無駄な番組を一切中止しろ。
強制徴収を即刻廃止しろ。おれおれ詐欺師のような訴訟攻撃を中止しろ
ＮＨＫは自己満足放送を停止し、高額ギャラを撤廃し、無駄な番組を一切中止しろ。
強制徴収を即刻廃止しろ。おれおれ詐欺師のような訴訟攻撃を中止しろ
ＮＨＫは自己満足放送を停止し、高額ギャラを撤廃し、無駄な番組を一切中止しろ。
強制徴収を即刻廃止しろ。おれおれ詐欺師のような訴訟攻撃を中止しろ
ＮＨＫは自己満足放送を停止し、高額ギャラを撤廃し、無駄な番組を一切中止しろ。
強制徴収を即刻廃止しろ。おれおれ詐欺師のような訴訟攻撃を中止しろ
ＮＨＫは自己満足放送を停止し、高額ギャラを撤廃し、無駄な番組を一切中止しろ。
強制徴収を即刻廃止しろ。おれおれ詐欺師のような訴訟攻撃を中止しろ
ＮＨＫは自己満足放送を停止し、高額ギャラを撤廃し、無駄な番組を一切中止しろ。
強制徴収を即刻廃止しろ。おれおれ詐欺師のような訴訟攻撃を中止しろ
ＮＨＫは自己満足放送を停止し、高額ギャラを撤廃し、無駄な番組を一切中止しろ。
強制徴収を即刻廃止しろ。おれおれ詐欺師のような訴訟攻撃を中止しろ
ＮＨＫは自己満足放送を停止し、高額ギャラを撤廃し、無駄な番組を一切中止しろ。
強制徴収を即刻廃止しろ。おれおれ詐欺師のような訴訟攻撃を中止しろ

>>25
民間より給料安いですけど（つ＿・）ＮＨＫ

タレントや　芸能事務所に払う金も　非常に安い
民間にくらべれば　非常にリーズナブルな
人件費ですけど（・＿・）？

ＮＨＫは自己満足放送を停止し、高額ギャラを撤廃し、９０％の無駄な番組を一切中止しろ。
強制徴収を即刻廃止しろ。おれおれ詐欺師のような訴訟攻撃を中止しろ
ＮＨＫは自己満足放送を停止し、高額ギャラを撤廃し、無駄な番組を一切中止しろ。
強制徴収を即刻廃止しろ。おれおれ詐欺師のような訴訟攻撃を中止しろ
ＮＨＫは自己満足放送を停止し、高額ギャラを撤廃し、無駄な番組を一切中止しろ。
強制徴収を即刻廃止しろ。おれおれ詐欺師のような訴訟攻撃を中止しろ
ＮＨＫは自己満足放送を停止し、高額ギャラを撤廃し、無駄な番組を一切中止しろ。
強制徴収を即刻廃止しろ。おれおれ詐欺師のような訴訟攻撃を中止しろ
ＮＨＫは自己満足放送を停止し、高額ギャラを撤廃し、無駄な番組を一切中止しろ。
強制徴収を即刻廃止しろ。おれおれ詐欺師のような訴訟攻撃を中止しろ
ＮＨＫは自己満足放送を停止し、高額ギャラを撤廃し、無駄な番組を一切中止しろ。
強制徴収を即刻廃止しろ。おれおれ詐欺師のような訴訟攻撃を中止しろ
ＮＨＫは自己満足放送を停止し、高額ギャラを撤廃し、無駄な番組を一切中止しろ。
強制徴収を即刻廃止しろ。おれおれ詐欺師のような訴訟攻撃を中止しろ
ＮＨＫは自己満足放送を停止し、高額ギャラを撤廃し、無駄な番組を一切中止しろ。
強制徴収を即刻廃止しろ。おれおれ詐欺師のような訴訟攻撃を中止しろ

ＮＨＫは９０％が無駄な番組であり一切中止し、芸能人を一切使用するな。
身勝手なギャラを無駄に捻出するな。９０％無意味な受信料を強制徴収するな。
ＮＨＫは９０％が無駄な番組であり一切中止し、芸能人を一切使用するな。
身勝手なギャラを無駄に捻出するな。９０％無意味な受信料を強制徴収するな。
ＮＨＫは９０％が無駄な番組であり一切中止し、芸能人を一切使用するな。
身勝手なギャラを無駄に捻出するな。９０％無意味な受信料を強制徴収するな。
ＮＨＫは９０％が無駄な番組であり一切中止し、芸能人を一切使用するな。
身勝手なギャラを無駄に捻出するな。９０％無意味な受信料を強制徴収するな。
ＮＨＫは９０％が無駄な番組であり一切中止し、芸能人を一切使用するな。
身勝手なギャラを無駄に捻出するな。９０％無意味な受信料を強制徴収するな。
ＮＨＫは９０％が無駄な番組であり一切中止し、芸能人を一切使用するな。
身勝手なギャラを無駄に捻出するな。９０％無意味な受信料を強制徴収するな。
ＮＨＫは９０％が無駄な番組であり一切中止し、芸能人を一切使用するな。
身勝手なギャラを無駄に捻出するな。９０％無意味な受信料を強制徴収するな。
ＮＨＫは９０％が無駄な番組であり一切中止し、芸能人を一切使用するな。
身勝手なギャラを無駄に捻出するな。９０％無意味な受信料を強制徴収するな。

>>30
民間のメインキャストって、１クール１億でしょ。

ＮＨＫって　主役が１年で１億ですよ　（　つ・＿・）つ

９５％以上無意味な放送で、強制徴収する詐欺集団。

>>35
報道での視聴率はＮＨＫが圧倒的ですけどね（つ＿・）
安定して視聴率高いのは　報道ステーションだけ。

９５％以上無意味な放送で、強制徴収する詐欺集団。

【特　殊　法　人　Ｎ　Ｈ　Ｋ　受　信　料　制　度　利　権　格　差　】
★ 利権に守られた受信料貴族ＮＨＫ職員の本当の年収は１５００万円以上

ＮＨＫは「同業他社と比べ給与が安い」として給与をアップし続けたため、平均年収は
1500万円程度になり、今や在京民放の数社を上回る平均年収になった。
今やNHKより年収多いのは日本テレビとフジテレビだけだと思います。
ＮＨＫが発表している17年度決算で給与決算額÷（職員数-出向者数）が1234万円でした。
これに退職積立金や住宅補助手当やカフェテリアプランや通勤交通費などの
福利厚生決算額÷（職員数-出向者数）が514万円でした。
更に、年収には入りませんが、国内放送費から支出される出張日当や宿泊費が加算されます。　

　PRESIDENT　12月号　111ページ　全公開！受信料を取られる側の日本人の給料
　　　　職業　　　　　　　　　平均年収　　　人数

　　地方公務員　　　　　　　　728万円　　　　314万人
　　国家公務員　　　　　　　　628万円　　　　110万人
　　上場企業サラリーマン　　576万円　　　426万人
　　サラリーマン平均　　　　　439万円　　　4453万人
　　プログラマー　　　　　　　　412万円　　　　13万人
　　ボイラー工　　　　　　　　　403万円　　　　 1万人
　　百貨店店員　　　　　　　　 390万円　　　　10万人
　　大工　　　　　　　　　　　　 365万円　　　　 5万人
　　幼稚園教諭　　　　　　　　328万円　　　　 6万人
　　警備員　　　　　　　　　　　315万円　　　　15万人
　　理容・美容師　　　　　　　295万円　　　　　 3万人
　　ビル清掃員　　　　　　　　233万円　　　　　 9万人
　　フリーター　　　　　　　　　106万円　　　 417万人

ＮＨＫは９０％が無駄な番組であり一切中止し、芸能人を一切使用するな。
身勝手なギャラを無駄に捻出するな。９０％無意味な受信料を強制徴収するな。
ＮＨＫは９０％が無駄な番組であり一切中止し、芸能人を一切使用するな。
身勝手なギャラを無駄に捻出するな。９０％無意味な受信料を強制徴収するな。
ＮＨＫは９０％が無駄な番組であり一切中止し、芸能人を一切使用するな。
身勝手なギャラを無駄に捻出するな。９０％無意味な受信料を強制徴収するな。
ＮＨＫは９０％が無駄な番組であり一切中止し、芸能人を一切使用するな。
身勝手なギャラを無駄に捻出するな。９０％無意味な受信料を強制徴収するな。
ＮＨＫは９０％が無駄な番組であり一切中止し、芸能人を一切使用するな。
身勝手なギャラを無駄に捻出するな。９０％無意味な受信料を強制徴収するな。
ＮＨＫは９０％が無駄な番組であり一切中止し、芸能人を一切使用するな。
身勝手なギャラを無駄に捻出するな。９０％無意味な受信料を強制徴収するな。
ＮＨＫは９０％が無駄な番組であり一切中止し、芸能人を一切使用するな。
身勝手なギャラを無駄に捻出するな。９０％無意味な受信料を強制徴収するな。
ＮＨＫは９０％が無駄な番組であり一切中止し、芸能人を一切使用するな。
身勝手なギャラを無駄に捻出するな。９０％無意味な受信料を強制徴収するな。

age

９５％以上無意味な放送で、強制徴収する詐欺集団。

名前：立花孝志 ◆/FsopyQZxE 投稿日：2007/10/12(金) 00:28:25 ID:kYiqkUq2

経営委員会は国民に近い感覚で、執行部はＮＨＫ的な感覚である表れですね。

執行部は今の計画（放送番組や地上デジタル対応やハイビジョン化）
を中止せずに内容を節約して削減する考えだから、２桁の値下げなんて到底困難という考え方。

経営井委員会は、すべての計画を白紙にして、6000億円ではなく、5000億円で
出来る放送事業を提案しろと言っている。

自動車の購入にたとえます。
執行部自動車を買いたい主人、経営委員会は家計を預かっている奥さん

「主人は600万円するフル装備のクラウン」がほしいと思っている。
しかし、奥さんから「自動車の購入予算300万円位にならないの？」と言われた。
主人はクラウンを購入するすることしか考えられないので、フル装備から
ナビをつけるのをやめたり本皮シートを布に変更したりして、600万円を
550万円まで下げたから、クラウンを買わせて暮れと奥さんに訴えている。
しかし奥さんはクラウンではなく、カローラを買ってほしいと望んでいる。
そして多くの国民は軽四でよいと思っている。

大リーグなんてＮＨＫが放送しなくても民放がやる。
政治家の顔や交通事故を映像がクリアなハイビジョンでニュース放送する
必要などまったくない。

★ＢＢＣが１８００人の人員削減

【ロンドン＝木村正人】英国放送協会（ＢＢＣ）のトンプソン会長は１８日、
１８００人の人員削減と本部機能を備えた「テレビジョン・センター」（ロンドン）の
売却を柱とするリストラ計画を発表した。
２０１２年の地上波デジタルへの完全移行を前にＢＢＣは商業主義を
強めており、日本のＮＨＫ改革論議にも大きく影響しそうだ。

計画によると今後５年間で２５００ものポストを廃止。このうち４９０が
ニュース部門で、テレビやラジオなどの編集体制を統合する。ポストを失った
職員には再訓練を施し、デジタル部門に配置することも検討している。
報道によると、同センターの売却額は最大２億ポンド（約４７２億円）を
見込んでいる。

ＢＢＣでは当初２・３％の受信料アップを考えていたが、英政府が
１・８％と決定。このため約２０億ポンド（約４７２０億円）の歳入不足が生じ、
毎年の予算を６％削減する必要に迫られていた。

大量解雇は２００５年３月の３７８０人以来。

http://sankei.jp.msn.com/world/europe/071018/erp0710182136005-n1.htm

ＮＨＫは自己満足放送を停止し、高額ギャラを撤廃し、無駄な番組を一切中止しろ。
強制徴収を即刻廃止しろ。おれおれ詐欺師のような訴訟攻撃を中止しろ
ＮＨＫは自己満足放送を停止し、高額ギャラを撤廃し、無駄な番組を一切中止しろ。
強制徴収を即刻廃止しろ。おれおれ詐欺師のような訴訟攻撃を中止しろ
ＮＨＫは自己満足放送を停止し、高額ギャラを撤廃し、無駄な番組を一切中止しろ。
強制徴収を即刻廃止しろ。おれおれ詐欺師のような訴訟攻撃を中止しろ
ＮＨＫは自己満足放送を停止し、高額ギャラを撤廃し、無駄な番組を一切中止しろ。
強制徴収を即刻廃止しろ。おれおれ詐欺師のような訴訟攻撃を中止しろ
ＮＨＫは自己満足放送を停止し、高額ギャラを撤廃し、無駄な番組を一切中止しろ。
強制徴収を即刻廃止しろ。おれおれ詐欺師のような訴訟攻撃を中止しろ
ＮＨＫは自己満足放送を停止し、高額ギャラを撤廃し、無駄な番組を一切中止しろ。
強制徴収を即刻廃止しろ。おれおれ詐欺師のような訴訟攻撃を中止しろ
ＮＨＫは自己満足放送を停止し、高額ギャラを撤廃し、無駄な番組を一切中止しろ。
強制徴収を即刻廃止しろ。おれおれ詐欺師のような訴訟攻撃を中止しろ
ＮＨＫは自己満足放送を停止し、高額ギャラを撤廃し、無駄な番組を一切中止しろ。
強制徴収を即刻廃止しろ。おれおれ詐欺師のような訴訟攻撃を中止しろ

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エッグ

★2005年８月１日発売「月刊現代９月号」より　１

巨大メディアは何を誤ったか
「元ＮＨＫ経理職員が明かす受信料乱費これが実態だ」
「2％カットしても給与はアップ、会長の一声で巨人戦に巨額投入」

まずは、左のページ（記事では私の給料明細「2004年10月支給総額736,082円」・
「2005年４月支給総額584，991円」・「2005年６月支給総額647，275円」が一覧表で掲載）
をご覧頂きたいと思います。これは、２００５年７月３１日付けでＮＨＫを退職した私の
①２００４年１０月分、②05年４月分、③同６月分の給与明細です。ＮＨＫの職員が、
ふだん、どのような名目で、どのくらいのおカネを給料として貰っているか、受信料を
お支払いいただいている国民の皆様に確かめていただこうと、今回公開することにしました。
　今年６月、ＮＨＫは「受信料収入は、支払い拒否・保留の増等により、68億円の減収」という、
2004年度決算を発表しました。言うまでもなく、ＮＨＫの運営は、そのほとんどが受信料で
まかなわれています。04年度決算においても、事業収入6667億円のうち、96％にあたる
6410億円が受信料収入です。
　昨年夏より立て続けに発覚した一連の不祥事により、全国規模で受信料の支払い拒否が
起こった結果、現在までの「受信料支払い拒否・保留件数」はじつに100万件を突破しそうな
勢いです。しかしながら、この数字には、１２ヶ月払いなどで、すでに受信料を支払っている
ものの、今後の契約には応じないと考えている「支払い拒否予備軍」がカウントされていません。
したがって、「拒否・保留件数」は、今後ますます増加していくはずです。
　もう一点、付け加えれば「もともと未契約で受信料を払っていない」、いわゆる「未契約者」も、
この数字には含まれていません。ＮＨＫが05年3月の参議院総務委員会で自ら認めた
数字によれば、受信料の契約率は全世帯対象の81.3％にとどまっており、推計で約853万
世帯が未契約のままの状態になっています。「100万件」などというのは、あくまでも
氷山の一角に過ぎないのです。

★2005年８月１日発売「月刊現代９月号」より　２

「職能給調整」は3ヶ月に1回、支給される手当で、私の場合、昨年の支給額は10万1220円
でした。これらの手当は実質上の「固定給」といってもよいと思います。
　このように、基本給以外にプラスされるさまざまな手当のおかげで、いわゆる「ノンキャリア」
の私でも東京で働くようになった31歳以降は、およそ900万円～1100万円の年収を手に
していました。大卒、とくに残業時間が青天井の記者などは、さらに高給であることは
いうまでもないでしょう。
　驚いたのは、今年度から一般職の給与が2％カットされたはずなのに、直近の私の
基本給は、減るどころか逆に増えているという点です。②の今年4月分の明細を見ると、
基本給は①と同じ38万7490円のままです。しかし、③の今年6月分では、基本給が
39万4930円にあがっています。
　ＮＨＫでは、4月に定期昇給でアップした基本給の金額が実際の明細に記載されるのは
6月からです。それでは4月、5月はどうするかというと、「精算」という項目で2か月分をまとめて
6月に上乗せしてくれるのです。もちろん「クリエイティブ」や「職能給調整」といった手当なども
支給されています。「職能給調整」などは、「職能給」がアップした分、増額されている
ぐらいです（③参照）。
　そもそも「2％カット」とは、「基本給＋賞与」の2％をカットするという意味であり、減額分は
賞与からカットされますので、要するにボーナスが少なくなるに過ぎないのです。
　いまどき、世間ではボーナスの支給額が下がる会社は珍しくありません。ＮＨＫが発表する
さまざまな文章には「厳しい財政状況のもとで・・・・・・・」という枕詞を付け、「役員報酬および
職員給与を削減」と明記しながら、実際には職員の基本給が上がっている、これでは「減給」
という実感も湧かず、痛くもかゆくもないので、およそ戒めになどなるはずもない。むしろ私には、
受信料を支払っていただいている視聴者の皆様をあざ笑っているようにおもえてなりません。

★2005年８月１日発売「月刊現代９月号」より　３

続いて、私がＮＨＫでどのような仕事に携わってきたのか、そして、なぜ今回、
このような「告発」を行う決意を固めたのかについて述べておきたいと思います。
　04年7月21日。私は定期の人事異動で、それまでの職場であった報道局
スポーツ報道センターから編成局（経理）に移りました。編成局（経理）というのは
ＮＨＫの経理職員にとってはエリート部署のひとつですが、私の心中は穏やかならぬ
ものがありました。奇しくもその前日の7月20日、磯野克巳チーフプロデューサー
（ＣＰ）の横領疑惑が発覚し、この時から私は、後に心の病で会社を休むほどの
葛藤に苛まれることになったのです。（刑事事件になるような犯罪をおかす人間が
ＮＨＫにもいるのだ・・・・・）
　と、本当に驚きました。ＮＨＫは経理システムが、「性善説」にもとづいて作られており、
金銭的な犯罪をきわめて起こしやすい環境にあるということは感じてはいましたが、
まさか実際に犯罪が行われているとは思わなかったのです。
　私はスポーツ報道センターの経理担当を6年間務めましたが、この間、横領こそ
しなかったものの、上司から依頼を受けての「予算の水増し」「決算の黒字減らし」、
あるいは「裏金作り」と、事実とは異なる経理の処理を日常的にこなし、いつしか
周囲からは一目置かれる存在になっていました。
　また、その一方で、従来はどんぶり勘定だった番組制作費の内訳を正確に算定する、
契約内容のチェックを厳密に行うなど、私なりに経理の健全化に向けた努力も
重ねていました。しかし、ＮＨＫのズサンな経理システムに慣れていくうちに、いつしか
正常な感覚を失っていったのかもしれません。
　ＮＨＫの経理システムで、私が一番問題だと思っているのは、予算と決算が大きく
乖離していても、まったく問題にならないという点です。
　新年度の予算は毎年3月の国会で承認されるため、逆算すると、1月までにはＮＨＫ
経営委員会が精査・承認する必要があります。さらに遡れば、番組予算は前年の11月までに
経理局予算部に、その2ヶ月前の9月には編成局にそれぞれ提出しなければならず、
したがって、制作現場では8月中に要求額を決めなければなりません。

★2005年８月１日発売「月刊現代９月号」より　４

まだ番組編成が確定しないうちから、予算を確定しなければならず、番組によっては、
大きな赤字が出るケースもままあります。そのため、予算の｢水増し要求｣が毎年、
恒常的におこなわれることになります。
　「水増し」とは、かいつまんで言えば、赤字の番組が出ることを予想し、あらかじめ
黒字の予算を作っておく作業です。
　実際に私が行った「水増し」作業で、記憶に新しいのは、2002年度の決算です。この年に
行われた日韓共催のワールドカップ関連の番組で、ＮＨＫは総額2億7300万円の赤字を
出しました。前年度に立てた予算13億1000万円に対して、最終の支出額は15億8300万円
だったのです。このとき、スポーツ報道センターの経理職員だった私は、ＮＢＡ
（米プロバスケットボールリーグ）や米プロゴルフの「ＰＧＡツアー」などの放送権料を
前もって多めに要求することで、トータルで黒字になるように埋め合わせをしました。
　さきほども述べたように、予算決定時期があまりにも早いので、これにはやむを得ない
部分もあります。ですが、ここで強調しておきたいのは、ＮＨＫの「赤字には徹底的に
甘い体質」です。そしてその背景には、番組作りのイロハをわかっていないＮＨＫ
経理担当者の無知も一因になっています。

★2005年８月１日発売「月刊現代９月号」より　５

「美味しい贅肉」

　それでは、「黒字」のための資金はどうやってつくるのか。簡単です。何らかの
事情で余った予算を経理局や編成局、衛星放送局などには戻さずに、適当な
理由をつけてプールしておけばよいのです。
　わかりやすい例を挙げましょう。
　たとえば、ＮＨＫではＢＳで、アメリカ大リーグの試合を放送していまが、ハイビジョンで
放送するために、昨年まではＮＨＫが現地で中継車を借りて自主制作していました。
そうすると、1試合あたりの費用は約370万円かかる計算になります。ところが、今年から
アメリカの地元テレビ局がきわめてハイビジョンに近いクオリティの放送を導入して、
自分たちで映像を作るようになったので、ＮＨＫはほとんどコストをかけずに、140万円ほどで
放送できることになります。これで1試合あたり370万－140万＝230万円。仮に年間80試合を
放送するならば、230万円×80試合で、年間じつに1億8400万円もの経費が浮いたりする
・・・・・といったようなケースがいたるところにあるわけです。
　そして、経理局などにはこのことを申告せず、「昨年と同じ金額がかかります」と予算を
申請しておけば、余った金額がそのまま「黒字」私はこれを“贅肉”と呼んでいました。
　経理担当者の大半は、こういった番組制作の細かい部分についてはまったく無知です。
決算も「これだけかかりました」と申告すれば、それで終わり。ごくまれに、赤字・黒字の
理由を尋ねてくる経理担当者もいますが、適当に誤魔化して、次は違う番組で同じ事を
すればよいだけの話です。
　かくして、ＮＨＫはたとえどれほど赤字が生じようと、いつでも“贅肉”で補填可能なために、
誰も責任を問われることがないという組織になっているのです。

★2005年８月１日発売「月刊現代９月号」より　６

　話がやや逸れますが、ＮＨＫの経理審査は一言でいえば「両極端」です。仕事で
タクシーを利用した際、運賃を現金で支払った場合には「乗車理由」に加え、
「タクシーチケットを使わなかった理由」など、ことこまかに理由を記載せねばなりません。
　その一方、出張の宿泊料を精算する際にはホテルの領収証は不要でした。私がいた
スポーツ報道センターでは、たとえば甲子園の高校野球大会などで出張し、実際には
日曜日に帰ってきても、月曜日に帰ってきたことにして1泊分の宿泊料を懐に入れる、
しかも、当の本人には「カラ出張」という意識さえないという事例が、私が知っているだけでも
何度かありました。
　話を戻すと、私はスポーツ担当の経理として、毎年約200億円（放送権料約150億円＋
番組制作費約50億円）分を担当していましたが、赤字が出てもすぐに対処するための
贅肉の予算を億単位でプールしていました。そんな私が、当時一番強く思ったのは
「ＮＨＫはカネが湯水のように余っているのだな」ということです。どこでいくら赤字が出ようが、
最終的にどこかで黒字を作って埋め合わせればいい・・・・それが私の知るＮＨＫの常識でした。
そして、そんなことが可能だったのも、ＮＨＫは受信料という名の“打ち出の小槌”が、
いくらでもカネを吐きだしてくれたからなのです。
　では、そもそもなぜ、ＮＨＫにはカネが余っているのか。89年にＢＳ放送が本格的に
スタートし、従来の受信料に衛星の付加料金がプラスされました。これに加え、90年には
ＮＨＫは受信料を一挙に約30％も引き上げることに成功します。公共料金の30％値上げ
というのは、通常では考えられない値上げ率です。
　もちろん、その間には職員のリストラ、アウトソーシングといった“経営努力”も行っては
いるのですが、私がＮＨＫに在籍した19年間のうちに、受信料収入は一挙に2倍近くに
膨れ上がっています。
　そして・・・・・・、極めて潤沢な資金をほしいままに差配し、プロ野球をはじめとする
スポーツ界に大きな影響力を誇ったのが、前会長の海老沢勝二氏その人だったのです。

★2005年８月１日発売「月刊現代９月号」より　７

「ＮＨＫタイガース」構想

左ページの表は、97年から05年にかけて、ＮＨＫがプロ野球12球団に支払った放送権料の
推移を一覧表にしたものです。手元に記録がない箇所もあり、一部推定値を含んでいますが、
その期間は同じ金額で推移していたと記憶しているので、ほぼ実態を反映した数字であると
確信しています。
　1997年。この年の7月に、海老沢氏がＮＨＫ会長に就任してまもなくのことです。当時、
私はＮＨＫ大阪放送局に勤務していたのですが、「新会長が阪神球団を買いたがっている」
という話が伝わってきました。ニューヨーク・ヤンキースのジョージ・スタインブレナーや
読売ジャイアンツの渡辺恒雄のように、海老沢会長もまた、プロ野球球団のオーナーに
なりたがっているというのです。「ＮＨＫタイガースかいな」と、最初はタチの悪い冗談かと
思っていました。ところが、翌98年、他球団に払う放送権料が軒並み横ばいだったにも
かかわらず、唯一タイガースのみが、前年の1億1470万円から一気に5億8720万円へと、
4億円以上もアップします。それでこう思いました。
「ああ、会長は本気でタイガースを狙っとったんだな」
周知のとおり、巨人は日本テレビ、横浜はＴＢＳ、ヤクルトはフジテレビとそれぞれ関係が
深く、放送権を通じて“接近”できる球団は限られていました。セ・リーグで、それも
ホームタウンで熱狂的な人気を誇る阪神の試合は、衛星放送のコンテンツとしては、
それなりに魅力があったのも確かです。

★2005年８月１日発売「月刊現代９月号」より　８

　後日、東京のスポーツ報道センター勤務となった私は、当時の複数の担当者から、
海老沢会長が「阪神はいくらなんだ」と、実際に買収を検討していたこと、「公共放送なので、
買うのは無理」だと担当者たちが説得して諦めさせたこと、そして「それならばＢＳ放送権を
獲得するように」との会長の指示を受けて、タイガース主催試合（全65試合）を獲得すべく
交渉を行ったが、在阪民放の強い抵抗があり、約半分の30試合のみを購入できたこと
などを聞きました。
　ちなみに、当時のＢＳ放送の、プロ野球放送権料の相場は一試合200万円ほどです。
このときＮＨＫが阪神に支払った1試合あたりの単価はその7倍以上の約1500万円。
人気球団の試合とはいえ、その法外な金額に、私は海老沢会長の「力」を感じました。
　私がスポーツの経理担当となった1998年以降も、阪神に注ぎ込む金額は増える一方でした。
03年には実に9億8430万円もの放送権料が阪神にわたっています。00年には、ＮＨＫ側の
担当として、阪神と契約を結ぶ席に私も同席しましたが、相手側の担当者に「これだけ
たくさん払うんですから、いい選手を取ってください。強くなってくださいね」という話を
したのを覚えています。
　事実、潤沢な資金を得たタイガースは有名選手を次々に獲得し、放送権料がピークに
達した03年には見事にセ・リーグ優勝を果たしています。
　「タイガースは受信料で強くなった」
　私たちの仲間内では、皆真面目にそう思っています。

★2005年８月１日発売「月刊現代９月号」より　９

会長の「御前会議」

99年には、西武をのぞくパ・リーグの各球団と中日の放送権料を大幅に増やしました。
その目的は、一言で言えば「日本シリーズ対策」です。日本シリーズの中継は、セ・パ
それぞれの優勝チームがコミッショナー事務局に対し、放送するテレビ局を推薦する
というシステムになっています。「リーグ優勝した際には、その推薦をもらう」という契約で、
平均1億円、トータルで約8億円のカネをバラまきました。
　この「日本シリーズ獲得作戦」は、私も提案者の一人ですが、海老沢会長は、提案書を
目にするなり、こう言ったといいます。
　「これで（日本シリーズ放送が）できるんなら、これでいいじゃないか」
　誰もが見たくなるような有望なコンテンツに、それなりのカネを払って、早い段階から
押さえておくという行為自体は、放送局の経営者感覚としては、ある意味では正しいもの
だと思います。また、人気のあるコンテンツであればあるほど、競争も激しく、年々価格も
高くなってきます。その点は私も否定しません。

★2005年８月１日発売「月刊現代９月号」より　１０

　しかし、01～02年にかけて、一部スポーツ紙の報道などでも話題になった「ＮＨＫ・
巨人戦放送権獲得」については、その舞台裏を知っているだけに、内心じくじたる
思いがあります。　2001年秋、私は当時のスポーツ担当局長から突然、こう
切り出されました。
　「大きな買い物をする。10億円ほど、（別の予算を）削れないだろうか」
　何を買うのかについては言葉を濁したものの、その話しぶりから、会長の指示で
巨人戦を買おうとしていることは推測できました。
　私は困りました。この直前に、海老沢会長の「業務改革」の号令のもと、各部局には
予算削減のノルマが割り当てられており、スポーツ報道センターも7億円の予算を
圧縮したばかりだったからです。「今から10億円も削るのは無理です」ということを、
ヒラの私がスポーツ担当局長、編成経理部長、放送総局長といった局の幹部らと
ともに「御前会議」に伺ったのでした。説明を促された私は、会長室の大きなテーブルに
模造紙を広げました。模造紙の縦軸には「衛星放送の普及度」、そして縦軸には
「ハイビジョンへの期待度」という文字を書き込み、スポーツの番組名に、放送権料、
制作費、1時間あたりの放送単価を書き込んだ付箋をペタペタと張っていきました。
　「ＭＬＢ（大リーグ）は、衛星、ハイビジョンともに期待できるのでこのいちばん
右上の部分、ウィンブルドン（テニス）はそれよりやや下・・・・・」
　といった具合です。なお、57ページのグラフは、やはりこのときに会長に説明した
際の資料で、02年（平成14年）度のスポーツ放送権料・制作費を足した総額190億
9000万円の内訳を示したものです。

<丶｀∀´> 左翼思想の輩に告ぐ！左翼思想の原点は、僻み妬みの心ニダ!

<丶｀∀´> お前たちが経済的に恵まれないのは、社会が悪いからではないニダ
お前たちの努力が足りないニダ
お前たちが出世出来ないのは、会社が悪いわけではないニダ
お前たちはニダニダ言うだけで、何の役にも立たないからニダ

<丶｀∀´> お前たちがもてないのは、世の中が悪いわけではないニダ
お前たちは与えられることだけを期待し、相手に対する思いやりに欠けるからニダ
お前たちに友達が出来ないのは、お前たち以外の人間全部が悪いわけではないニダ
お前たちの性格がいびつだからニダ

<丶｀∀´> しかし、お前たちが、外見が不細工で、脳味噌が乏しく生まれついたことに関しては
同情はするニダ、それが私の心ニダ！
http://blogs.yahoo.co.jp/lonelycowboy0721/folder/736705.html