不良債権を処理すると

景気が良くなるんでしょうか。
いくら考えてみても、悪化するようにしか思えないんですが。
どなたか解説してくれません？

　ぃょぅ　　　ぃょぅ
　 ∧∧　　　　,.、,、,..,、、.,、,、、..,_　　　　　 　／i
　(=ﾟωﾟ)ﾉ⊂;'・д・、、:、.:、:,　:,.: ::｀゛:.:゛:｀''':,'.´ -‐i
〜(　　x)　　'、;: ...: ,:. :.、.:',.: .:: _;.;;..; :..‐'゛ ￣ ￣
　 ∪∪　　　　｀"゛' ''`゛ `´゛｀´´

　　　　　　　　　　　　　　　　　暴落！ゑ~ぢゃなゐか
　+　　 　 　 　 　 　 　　 ＼＼　 恐慌！ゑ~ぢゃなゐか　！！　　 ／／　　　　　　　＋
　　　　+　　　+　　　　　　　＼＼　AAぢゃなゐか　！！　　　　　　　／+
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　+　　　　　　+　　　　　　+ 　　　　　　　　　+　　　　　＋
　　+ 　　*　　　 　　　　　　　　+
　　　　 　 ／■＼　 　 　 　 ／■＼ 　 　／■＼ 　 ／■＼ +　*　∩/■＼　　　　　+
　　　　　 （　´∀｀） 　 *　　（,　´∀｀）∩（´∀｀∩） （,,　´∀｀） 　 　 ヾ( ﾟДﾟ)
　　 + （( （ つ 　~つ )）　（( （つ 　 　~ノ （つ　　丿　（つ　　つ　)） 　 /　　 ⊃　)）　+
　+　　　　乂　　((⌒) )）　+　ヽ　(⌒ﾉ 　,（　ヽノ 　 　 ）　）　）　　 　０＿　〈
　　　 +　　（＿_）￣　　　　　 （＿）Ｕ　　し（＿）　 　 （＿）＿）　　　　　　`Ｊ　　　+　　
よぃよぃよぃよぃ〜祭りだぁまつりだぁ、それそれそれそれ〜ゴゥゴゥゴゥ〜！レッツゴウゥ〜♪

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ちなみに超ド級のアゲアゲトランスです

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減らない不良債権＝参考「不良債権が残ると…」
http://www5.ocn.ne.jp/~syakai/2chugaku/heranaifuryou34.html
　銀行の不良債権がなかなか減りません。不良債権とは、銀行が企業などに貸し付けた
のに返してもらえないお金、あるいはそのおそれがあるお金のことです。不良債権が増
えると銀行の経営は苦しくなり、ますます企業にお金を貸そうとしなくなります。その
結果、倒産する企業が増えたり、銀行自身が倒産するおそれがあり、景気がなかなか回
復しない大きな原因となっています。


週刊エコノミスト　２００１．１１．２０
http://www.nasu-net.or.jp/~yoshimi/mas/economist.html
　不良債権問題は、すでに企業、銀行の個別問題ではなく、日本に生まれたガンのよう
なもの。債務の自己増殖を起こし続けている。この病気は、初期であれば引き当てを十
分に積んでおけば対応できた。間接償却、あるいは資本不足に陥る銀行には、議決権の
ない優先株の注入。破綻企業に対する預金の全額保護。こうした治療法で治癒できたが、
その段階は過ぎた。


マイカル破たんで作動した”危機メカニズム”
http://bizplus.nikkei.co.jp/colm/colCh.cfm?i=t_kimura05
　「絶対に逃げるなよ。この企業から逃げたら、お前の銀行がメーンバンクをしている
問題企業からウチは手を引くからな」
　裏切れば、裏切り返す−−こうした脅迫の均衡が問題企業への融資を存続させてきた。
そして、不良債権の表面化を防いできたのである。メーンバンクの支援を信じて、
不良債権を持ち合ってきたのだ。

ポストに出てたみずほの抱える超ド級爆弾　巨大金融会社Ａってどこよ？

銀行から、それぞれ土地１００坪を担保に、Ａ社１億円　Ｂ社９５００万円　Ｃ社９０００万円、Ｄ社８０００万円借りていたとする。

現在の土地の評価が、９５００万円だった場合、
Ａ社に対する貸し付けは、不良債権となる。
従って、融資をうち切り、Ａ社が倒産する。

Ａ社の不良債権を処理するために、銀行が土地を売りに出す。
土地が９５００万円で売れればいいのだが、急いで処理をしなければならないので、８５００万円で売却する。

すると土地の評価は、８５００万円になり、Ｂ社、Ｃ社に対する貸し付けが、不良債権となり倒産する。

これを繰り返すので、Ｄ社も倒産することになる。

内部積み立て金とかあって、これだけではないが、単純に説明してみました。

銀行は決して預金者に損害を与えるな
銀行だけが裸になって一から出直せ

>>5
よく知らんが　一勧系の　オリコ　のことかな

みんなで土地を値上げすればすべて解決だ！

>>9
国民の金を　不良土地資産抱えてるとこに移転するわけだから
税金で　土地を買い上げるのと同じ事

銀行は、売却した金と貸し出した金の差額が損失となる。
しかし、税金を投入し銀行に不良債権処理を急がすと、
土地の下落の激しい現在、土地のたたき売り状態となり、
土地の下落を加速させている。

国や自治体はもっと土地を買い上げるべきだ。
財源は増税して捻出すれば（･∀･)ｲｲ!

ＵＪＦ三和の不良債権処理
ｷﾞｬﾊﾊﾊﾊﾊﾊﾊ
　 ∧＿∧　　／￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　（　＾∀＾）＜　　JCBの取り立てすごいよ！日榮と同じ
　（ つ ⊂ ）　＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿命トラレルヨ！
　 .）　 ）　）
　（_＿）＿）　　　（＾∀＾）ｹﾞﾗｹﾞﾗ ｸﾔｼｶｯﾀﾗ ｷﾞﾝｺｳｲﾝﾆ ﾅｯﾃﾐﾛ!

いずれにしても破局は避けられない

ところでどっちがいい？
不良債権処理しない→銀行・企業が先にオダブツ
不良債権処理策→民衆が先にオダブツ

>>14
だから国が土地を買い上げれば（･∀･)ｲｲ！
土地が売れれば民衆の利益になるでしょ。
財源は消費税増税で捻出しましょう！

今度、銀行に公金を入れるときは、銀行患部全員と
柳沢大尽、森腸管を逮捕せよ。
それでなければ納税拒否運動だ。

http://bizplus.nikkei.co.jp/colm/colCh.cfm?i=t_kimura01
　したがって、不良債権処理の結果、中小企業の倒産ばかりがクローズアップされている現在の
論調は、不良債権処理の常識に明らかに反している。これは、診断がゆがんでいるので、処方せん
が誤っているとしか思われない。この誤った処方せんを白紙撤回し、正しい診断を基点にしない限
り、いわゆる「不良債権問題」は解決しない。私はその誤った処方せんを「大手３０社問題」とい
う言葉に象徴させている。

問題の核心は「大手３０社問題」

　このため、「大手３０社問題」という言葉は、巷間（こうかん）に流布している誤った論理構成
のいくつかを象徴しているのだが、その中には次のような視点が含まれている。
(1)不良債権問題の核心は、「大手３０社問題」である＝中小企業を倒産させても問題は解決しない
(2)「大手３０社問題」は、限られた産業と企業に集中した問題である＝早晩、退場せざるを得ない大企業の問題である
(3)不良債権問題は銀行の引当不足の問題である＝一義的には企業を倒産させるか否かという問題ではない
(4)「直接償却をしなければならない」という理屈はない＝間接償却（引き当て）が十分であればオフバランス化は進む
(5)処理すべき対象は「破たん懸念先以下」ではない＝問題の核心は処理が進まない「正常先」「要注意先」である

>>17
｜(5)処理すべき対象は「破たん懸念先以下」ではない＝問題の核心は処理が進まない「正常先」「要注意先」である

石橋が壊れているかどうか、叩きすぎて壊してしまってるような…

http://bizplus.nikkei.co.jp/colm/colCh.cfm?i=t_kimura01
　しかし、どう考えても、「破たん懸念先以下」の中小企業をつぶしても、不良債権問題は
解決しない。「正常先」「要注意先」にランクされている問題企業に手がつかないからだ。
実際、つい最近破たんしたマイカルは、多くの金融機関で「正常先」「要注意先」として
資産査定されていた。

立花隆さんがいよいよ終わりだって
どうする。

どうしよう。

既に終わってますが、何か？
この程度の国民にこの程度の政治家。

日本は自民党とともに沈没ですよ。

2 ：名無しさん＠１周年 ：02/02/10 11:57
既に終わってますが、何か？
この程度の国民にこの程度の政治家。
日本は自民党とともに沈没ですよ。

やっぱり　今度はダメですか　ごまかせませんか

不良債権と優良債権の区別なんてつくの？
日本全体の経済状況が悪化している以上，
すべての債権が少しずつ，着実に
不良債権化している。

「日本全体としての経済成長」がない限り，
不良債権処理なんて絵に描いたもち。

だから、債権すべては徳政令でチャラ。

文句を言うヤツは朝敵で非国民の国賊とすればよろし。

日本は、上場できない中小企業が９割以上です。
こういった企業は、個人経営者の土地とかを担保にして、
銀行からお金を借りている人が多いと思う。
ほとんどの銀行の返済は、毎月返済ですよね。
国の方針で銀行は、土地に対する評価が厳しくなってきていて、
評価替えを行うと、次に借り換えができないケースが出てきている。
しかし、お金を返さないと破綻懸念先になってしまう。
破綻懸念先は、どんどん処理（破産）しなさいって方針だから、
結局倒産する。
国が銀行に公的資金を注入するよりも、土地を担保にお金を借りている人に、
債務一部免除したほうが、いいのではないか？

あの、テレビで銀行の不良債権は好評している額の何十倍もあるといっていましたが、一体どのくらいあるのですか？
どなたか知っている方がいらしたら教えてください。

　ＵＪＦ三和の不良債権処理
ｷﾞｬﾊﾊﾊﾊﾊﾊﾊ
　 ∧∧　　　　
　(=ﾟωﾟ)／￣￣￣￣￣￣￣￣￣
〜(　　x)＜ JCBの取り立て！日榮と同じ！ ｷﾞｬﾊﾊﾊﾊﾊﾊﾊ　
　 ∪∪　＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿命トラレルヨ！　　

（＾∀＾）ｹﾞﾗｹﾞﾗ ｸﾔｼｶｯﾀﾗ ｷﾞﾝｺｳｲﾝﾆ ﾅｯﾃﾐﾛ!

>>27
外資系金融機関が去年九月に最低でも170兆円位だと言ってたが
今では、どの位増えていることやら。

　　　　 　 　 　　　　　　お先真っ暗！ゑ~ぢゃなゐか 　ゑ~ぢゃなゐか
　+ 　 　 　 　　 ＼＼　世界 恐慌！　ゑ~ぢゃなゐか　 ゑ~ぢゃなゐか　 ／／　　　　　　　＋
　　　+　　　　　　　＼＼　　　　　　　　よいよいよいよい　！！　　　　　　／+
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　+／■＼　　／■＼
.　　　+　　 ／■＼　　／■＼　 ／■＼　／■＼（　´∀｀∩∩´∀｀　）+
　　　　　　（　´∀｀∩（´∀｀∩）（　´∀｀）（´∀｀　）（つ　　 丿ヽ　⊂丿
　+　　（(　（つ　　　ノ（つ　　丿（つ　　つ⊂　⊂丿　（　（　ﾉ　（　（　ﾉ　)）　　+
　　　　　　 ヽ　 （　ﾉ　（　ヽノ　　）　）　）　（　（　（　　し'し'　　　し'し'
　　　　　　　（＿）し'　し（＿）　（＿）＿）　（＿（＿）　ﾔﾎｰｲ　ﾋﾟｮｰﾝ

預金封鎖　ゑ~ぢゃなゐか 　バンクホリディ　ゑ~ぢゃなゐか 銀行に行列　ゑ~ぢゃなゐか
保険会社に行列　ゑ~ぢゃなゐか ＩＭＦゑ~ぢゃなゐか 債権安　ゑ~ぢゃなゐか
株安　ゑ~ぢゃなゐか 　円安　ゑ~ぢゃなゐか 金利暴騰　ゑ~ぢゃなゐか

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２７＞
１０年前で１００兆円ですよ。
それが　いくらか小さい　不良債権を処理しているようだが、
１０年前より額がさらに増えている。
３０社問題でしょうねえ。

ダイエーを潰せば大手銀行も潰れる
大手銀行を存続させたいのならダイエーは潰せない
これが不良債権問題だよ

債務を証券化して資本に組み入れるって
なんかすごいスキームと言われてるが
商法違反にはならんのかな？
ダイエーの救済方法
旧なみはや銀行の商法違反事件の時のやり方に似てる気がするが
大手銀行が大手企業にやる分は犯罪にはならんということか？

国が考えている土地の証券化は、ダイエーのためにやるの？

デフレ対策のために、不良債権処理するって言うのは、風邪を引いてるから、基礎体力
をつけるために、マラソンをするようなものだと思うんだけどなあ…

　ＵＪＦ三和の不良債権処理
ｷﾞｬﾊﾊﾊﾊﾊﾊﾊ
　 ∧∧　　　　
　(=ﾟωﾟ)／￣￣￣￣￣￣￣￣￣
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　 ∪∪　＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿命トラレルヨ！　　

（＾∀＾）ｹﾞﾗｹﾞﾗ ｸﾔｼｶｯﾀﾗ ｷﾞﾝｺｳｲﾝﾆ ﾅｯﾃﾐﾛ!

都市銀行社員の年収は１３００万くらいだそうだが
自己資本比率は０,５３だってさ

お答えくださった方、ありがとうございます
すごい額ですね
だから日本沈没とかって言われてるんですね
銀行が次々と統合（合併？）してますが、大きくしたら良いってもんじゃないんですね
だって大きくしても不良債権同士がくっついてるだけなんでしょ？
税金を投入して救うっていっても結果的に救えなかったら投入した税金はドブに捨てたと同じなのでしょうか
・・・・・・
どうなるのでしょうか・・・日本の経済は・・・
これから社会にでて働こうっていうのに働く気がちょっとうせるな

10年来、不良債権処理を掛り切りでやっても減るどころか
増えてどうしようもなくなって、ついに合併に活路を。

ライバル財閥の三井と住友が合併するなんて、
一勧、富士、興銀が合併するなんて、
余程ひどいんだ。
なんたって５人の頭取中、３人が要らなくなり
５人の部長、課長がそれぞれ３人になる荒療治。

だが、これをしなくてはならない状態は、人の金なんか
預かれる状態ではないな。
預けてる人、せいぜい気を付けて。

>>33
１０年前で１００兆円。
いまはどのくらい？

あの、日本の債権・国債をやはり外国に売ったらどうでしょう

そうだ！日本の国債をアメリカに売りまくる！
これしかない！

株価１２円、１８円の上場大企業って何だ！
不良債権いっぱい会社と改名したら

既に終わってますが、何か？
この程度の国民にこの程度の政治家。
日本は自民党とともに沈没ですよ。

日本は世界一の大国家。
アメリカも事実上、日本の子分みたいなもの。
日本が没落することは、あ　り　え　ま　せ　ん。
妄想は妄想板にお書きなさい。

>>46
妄想板へ逝くのはおまえだよ。

お金は、経済の血液です。銀行は、血管みたいな物です。不良債権は、動脈瘤のような物。
これを取り除かないと血液の流れが悪くなり正常な細胞も壊れてしまう。
血液は、酸素と栄養素を細胞に運ぶ物。血液の回りが悪くなると身体まで悪くなる。
今の日本は、血管が収縮して身体のあっちこっちが、痛み身動きできない状態。
早く悪いところを切って正常な細胞に血液を回さないと正常な細胞まで腐ってしまうのである。
よって不良債権は、早く処理し血液の流れを正常に戻すのが一番。

>>48
非常に寒い手術室で、体力が非常に弱っているときに手術を強行すると、
患者は死んでしまいます。
まずは部屋を暖かくして、栄養を注射して体力をある水準まで回復させて
から、腰を据えて手術すべきなのです。

>>49

凍え死にしそうになってる人の手当ての方法、知ってる？
まず心臓部を先に暖める。全身を暖めちゃダメなんだよ。
全身の冷たい血液を無理に循環させることになり、悪化
するんだよ。

それよりお前ら、英語が読めるならこれをご覧になって
ください。もう日本は「ダメだこりゃ」ってことで完璧に
見捨てられてます。

http://www.time.com/time/asia/features/changed_japan/

>>50
あくまでたとえ話ですので、あしからず。

>>50
TIME、やっと、読み終わりました。
英語が不得手の上に、急いで読んだから、完全には理解できなかったけど、
日本人よりもアメリカ人の方が、日本経済の置かれている状況を解っちゃったみたい。
株が下がるわけだ。

10年来、不良債権処理をやっても、どうしようもなくなって、
ついに合併で活路をさぐるか。

ライバル財閥の三井と住友が合併するなんて、
一勧、富士、興銀が合併するなんて、
余程ひどいんだ。
なんたって、この５行で５人の頭取中、３人が要らなくなり
１０人の部長、課長の６人が要らなくなる荒療治だ。

これまでしなくてはならない状態は、人の金なんか預かれる
状態ではないな。
預けてる人、せいぜい気を付けてや。

株価１２円、１８円の上場大企業って何だ！
不良債権いっぱい会社と改名したら

日本経済は、重症で有るが重体ではない。
重体というのは、アフガニスタン、北朝鮮のように輸血、点滴が必要な国のことである。
日本経済は、肥満による心筋梗塞が、見られる状態である。ダイエットをしながらバイパス手術をする。
動脈瘤を取り除く、大変難しい手術である事は、確かである。動脈瘤が破裂すれば一命に関わる事になる。
難しい手術ゆえ誰も決断出来なかったのを小泉が決断したのである。しかし名医が居ない。
柳沢では、荷が重いような気がするが、適切なアドバイスを与える人物が居ればなんとか成るでしょう。
日本経済が重体と言っているのは、ダイエットをしたくない抵抗勢力と血管である。
バイパス手術は、ヨウカ堂、ソニー、オリックス、慎太郎が、始めました。
古い血管の動脈硬化は、心臓(日銀)が、血液を前年対比１５％プラスしたのに供給(貸し出し)は、前年対比５％減でした。
外貨準備高４０００億ドル持っている国が重体とは、世界中に笑われます。

>>50
新宿東口で見たことある浮浪者が左端に写っていたぞ。
いつも新宿東口にいるようだが。

また特別検査だって。年末の特別検査はどうした。
検査、検査で今年も暮れるか。その内国が暮れるよ！

不良債権問題って結局、融資先の吟味に関係なく土地を担保に貸し続けた結果の破綻でしょ。
そうすると土地の値段を基準に考えている限り不良債権処理なんか進むはずないと思うんだが。
土地が再び値上がりしない限り損失が改善されることなんかないんだから。
いままで融資先の吟味がしっかり出来なかった人間たちが債権が不良化するかどうかの判断がきちんと出来るなんて矛盾してるようなきがするが。

不良議員を処理してからじゃないと
今の永田町じゃ
不良債権は処理できないって

不良債権処理を進めると不良債権が増えます

不良債権処理を進めると、銀行がつぶれます。
これホント。
そのために銀行合併大流行。これ頭取が逃げるため。

>>61
詳しい理屈を教えてください

　ＵＦＪ三和の不良債権処理
ｷﾞｬﾊﾊﾊﾊﾊﾊﾊ
　 ∧∧　　　　
　(=ﾟωﾟ)／￣￣￣￣￣￣￣￣￣
〜(　　x)＜　　JCBの取り立て！日榮と同じ！ ｷﾞｬﾊﾊﾊﾊﾊﾊﾊ　
　 ∪∪　＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿命トラレルヨ！　　

---------（＾∀＾）ｹﾞﾗｹﾞﾗ ｸﾔｼｶｯﾀﾗ ｷﾞﾝｺｳｲﾝﾆ ﾅｯﾃﾐﾛ!

今度は佐藤工業潰れた・・・構造改革が進んでいる証拠です・・首相。
次ぎは日銀ですか？・・・そうだといいのですが・・首相。

ハイパーインフレしかないんじゃないの結局は、しょうがないよね
一回淘汰されるのがいいのでは？

去年一年間で倒産した上場会社は、史上最大の22社
今年は僅か二ヶ月で七社が倒産、このスピードで行くと
加速度がついて、十二月末迄、五十社は固いのでは？
将に、小泉大恐慌の始まりだね、失業率も二桁にアップ
も時間の問題だろうね！

俺、住宅ローンを背負ってるリーマンだけど、倒産､失業を
考えると、夜中に目を醒ますと、何時間も寝つけないよ。

AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA

ぎゃーーーーーーーーー
〇〇工業社員の断末魔の悲鳴。

ダイエーが救済される理由が理解できません。理由を御存じの方は教えてください。

一時的に悪くなるにせよ、
自主再建も見込めないような企業を生かすと
また数年後に、数千億の借金を帳消しにしておくれ〜と
乞食度を発揮しだすから、ここいらで息の根を止めておいた方が良い。
それが未来のためだ。

本当に不良債権を処理するなら、一番腐っている処から
遣るべし、腰砕け政権なら、百害あって一利なし、総辞職
か、解散総選挙で国民に真を問うべきだ！

不良債権がなくなると銀行もなくなったりして。

>>1不良債権を処理すると

会社も銀行も役所も自分の在任中は不良債権などなし・・・次ぎも左に同・・・
次も同・・・次も・・・次同・・・次
これが、いつまで続けられるか・・・誰の代で表に出るかのサバイバル

公共事業って、建設業者にはめっぽう甘い汁をすえたから
むちゃくちゃ増え過ぎた
この辺で淘汰されてしかるべき
彼らを食わせるために税金をいつまでもハコモノ、道路につぎ込んでは
いられない

公的資金を注入すると言うのは
流通、ゼネコンを潰すにあたっての
銀行側の引当原資にあてるってことだね
銀行のバランスシートに下駄はかせてもつなら公的資金注入
高下駄になってもたないなら銀行ごと潰すことになる
リミットはペイオフ解禁までの３月中・・・・
もうそうしないと世界から信用されなくなるよね

インフレターゲットってアホ臭い議論がマジマジされているが
言葉よりか中身
どうしようって言うの？
通貨発行主体の日銀が
国債、公社債、株式、不動産を買い上げしたら
世界的な日本の貨幣価値と経済の信用力が
著しく低下しまっせ〜！

中小企業の経営者が自己の延命の為にインフレターゲットを言うのは
あまりに無責任と思う

税金で食っていた会社が次々と潰れて
国民の皆さん、本当にお目出とう。

次は利息ゼロで国民の懐で食っている銀行が逝きます。
その次ぎは嘘つき内核も逝きますよ。

みなさん！盆と正月が一緒に来ましたよ！

【不良債権を処理すると 】
あくどい上場企業つぶれます。
一緒に銀行もつぶれます。
献金来なくなって自民党もつぶれます。
献金来なくなって族議員もつぶれます。
天下り先つぶれて役人ＯＢもつぶれます。
たいへんお目出たいことであります。
ざま〜見ろであります！

　ＵＦＪ三和の不良債権処理
ｷﾞｬﾊﾊﾊﾊﾊﾊﾊ
　 ∧∧　　　　
　(=ﾟωﾟ)／￣￣￣￣￣￣￣￣￣
〜(　　x)＜　　JCBの取り立て！日榮と同じ！ ｷﾞｬﾊﾊﾊﾊﾊﾊﾊ　
　 ∪∪　＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿命トラレルヨ！　　
---------（＾∀＾）ｹﾞﾗｹﾞﾗ ｸﾔｼｶｯﾀﾗ ｷﾞﾝｺｳｲﾝﾆ ﾅｯﾃﾐﾛ!

日本が無くなる

俺に公的資金を注入しろ！

もう本当は破綻状態。
大手銀行、平均実質自己資本比率０.１７％だという。
預けている人、気ーつけてや。

俺にも注入してくれ！ 自己資本比率が〜

いわき湯本温泉ピンクコンパニオン
いわき市　雪なし　夏タイヤ
わし、福島県いわき市小名浜（オナハマ）港のソープではたらいとるながれもん
ですわ。わてのところにもえろんなお客さんが、関東や東北からきますが、
だいかんげいしまっせー。アクアマリンちゅう立派な水族館も、一年で３００万人突破で、
インド人もびっくりや。常磐道とばせば、すいとるさかい、すぐつくよ。
ふくしま未来博は終わってもうたが、魚料理は最高や。ほな、仕事やべんきょうがんばりや
；いわき平（タイラ）競輪やスパリゾートハワイ、美空ひば記念館も、よろしくな。
和手のとこのホーむページ もあるんやけど。いわき勿来（ナコソ）インターチェンジでっせ。
いわき駅や泉駅からバスもでとるで。

10年来、不良債権処理をやっても、どうしようもなくなって、
ついに合併で活路をさぐるか。

ライバル財閥の三井と住友が合併するなんて、
一勧、富士、興銀が合併するなんて、

なんたって、この５行で５人の頭取中、３人が要らなくなり
１０人の部長、課長の６人が要らなくなる荒療治だ。

これまでしなくてはならない状態は、人の金なんか預かれる状態か。
おい威張り屋、銀行さん！

不良債権を処理しない事は、銀行の貸し渋りを延期する事を意味します。

JCBの取り立て！日榮と同じ！ ｷﾞｬﾊﾊﾊﾊﾊﾊﾊ　
命トラレルヨ

不良債権を処理すると
自己資本率なんと　０.５３％

いちばんよく挙げられる政策というのは、銀行改革だ。
この議論では、明晰な思考が優位になっているとは言い難いのだけれど、
どうもみんなが考えているのは、日本の投資が低く抑えられているのは、
日本の銀行が資本金不足のために、企業に十分な融資ができないからだ、
ということらしい。（中略）主要な論点をもう一度繰り返しておこう。
まず、日本は銀行からの貯金引き上げみたいなもので苦労しているわけじゃない。
そして銀行の資本が少なかろうと、預金者さえつかまえておければ、
経済的な論理から見て、銀行は貸し渋るよりは貸しすぎる傾向になるはずだ。
第二に、貸し渋りの話なんてのが出てきたのは、噂レベルでも1997 年末からだ。
それ以前には、経済の停滞が、銀行の仲介機能が不足していたせいだなんて
証拠はまったくない。第三に、資本金の水準を引きあげるので、
過去1年ほどは貸し渋りについての苦情が出ているけれど、
これは銀行が適切なふるまいをしているだけで、
別に不適切なことをしているわけではない場合がほとんどのはずだ。

もちろんそうは言っても、銀行に十分な資本が入れば、
最近の貸し渋りも一部は逆転するだろう――でもそれは、
監督省庁が目を離して手綱をゆるめちゃうからというだけのことかも
しれないけれど。でも、そうなったからといって、日本はかつての、
とても満足とはいえない昔の状況に戻るだけだ。
投資スケジュールを十分に前倒しにして、
流動性トラップを解決してくれるとは、とても考えにくい。
http://www.post1.com/home/hiyori13/krugman/japtrap2j.html

>>86
今貸し渋りなんてしんの？
俺のメインバンクは金借りてくれって頼んでるぞ！

額が違うんじゃないの？
ちなみにどこの銀行？

ところで、不良債権の　いや　債権をすべてちゃらにしようとする運動
に対しては　誰も指摘しないのだろか？

バランスシート上にある、負債側->これは経営の原資となるわけだが
資産を減らして少しでも債務を減らす運動


つまり、企業内にある　資金＝貨幣と　土地、箱もの資産
を一生懸命に銀行に返してみ・・・

すると　どーーーーなるか

>>1
しないと日本がアルゼンチンのようになります。

不良債権を処理しようとすると
国民は全員
公務員になってしまう

＞ しないと日本がアルゼンチンのようになります。


　・・・・・・・・・・・・・・・・・・。

>>91
Ｍフィナンシャルグループの１つです

金縮財政反対
雇用創出に力を入れろ

＞不良債権を処理すると
日本の銀行はすべて潰れます。

サッサとチャラにしちゃえばいいのよ。
何やってんのかしら？

「もう返しません」って言えばいいのよ。
それで銀行は３つぐらいにすればそれでいいでしょ。

>>93
『すると』日本がアルゼンチンのようになります

>>100
俺も同意

週間文春３／２１号
柳沢金融相「私が金融危機を宣言してしまうと、日本経済の
底が抜けてしまいます。それを回避するためにも、公的資金の
注入のやり方を慎重に選択しなければなりません」だってよ。
大原一三議員との対談で。

やはり官僚批判は間違っている

　ＵＦＪ三和の不良債権処理
ｷﾞｬﾊﾊﾊﾊﾊﾊﾊ
　 ∧∧　　　　
　(=ﾟωﾟ)／￣￣￣￣￣￣￣￣￣
〜(　　x)＜　　JCBの取り立て！日榮と同じ！ ｷﾞｬﾊﾊﾊﾊﾊﾊﾊ　
　 ∪∪　＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿命トラレルヨ！　　
---------（＾∀＾）ｹﾞﾗｹﾞﾗ ｸﾔｼｶｯﾀﾗ ｷﾞﾝｺｳｲﾝﾆ ﾅｯﾃﾐﾛ!

不良債権は結果であって、原因ではない。
不良債権は好況時に減る。
不良債権が減って、好況になるわけではない。

不良債権を処理すると銀行が全部潰れます。

日本の金融機関の抱える不良債券は極めて大きな問題であるが、
景気回復の制約要因とはなっていない。
それは、不良債権のために日本の銀行が貸し渋りをしているなら、
企業が資金を取り合って金利は逆に上昇する。
でも、逆に金利は下がり市場には資金が余ってしまっている。
つまりは日本は現在資金の需要がないことが問題であり、
もし、急速に小泉政権がいうように２ー３年の短期間で不良債権を
処理しようとすれば、 雇用条件が悪化しデフレ圧力を与え景気を
さらに押し下げる可能性が高い。
不良債権処理は５ー１０年かけて対応すべきである。
日本の不良債権問題がよく米国のＳ＆Ｌ問題と同じように論議されるが、
これは間違い。Ｓ＆Ｌの処理には１５００億ドル必要だったが、
日本の場合はこれの１０ー１００倍はかかる。
現在の日本の状況は中南米問題に近く米国はこれを１０数年かけて処理した。
不良債権処理を直接しても、現在のように資産価格が下落している
状況においては、別の何かに転嫁するだけで日本の経済全体としては
何も変わらない。構造改革すれば問題は解決するという
間違ったイメージがあって、実際は資産価格の下落がいかに大きいかの
認識を持たないことが大変危険です。　（リチャード・クー）
http://www.geocities.co.jp/WallStreet/9711/savetheyen_report.htm

Ｓ＆Ｌ　はスダクフレーションと逆ザヤによって
潰された感じが若干ある

不良債権は銀行が破綻するまで放置？

不良債権は景況になるまで放置！?

銀行は預金者を大切に、株式会社は投資家を大切に
不良債権処理は速やかに

先週のＮＨＫ調査、７５％の企業が中国と東南アに工場移転予定だって。
国内に残るのは不良債権と不良企業と失業者だけか？
それで、その先どうなるんだろう。

そうか　いよいよ　日本が不良債権になるか
そうなると　韓国も不良債権化する日も近いな。
そうして　米国が不良債権化する日もありうるな
中国以外　すべてが不良債権化する可能性があるな
いよいよくるか

本日の朝日新聞一面三面によれば、
公的資金注入に反対しているのは柳沢氏ただ一人のようだ。
理由は、注入しても不良債権処理は進まず、かえって銀行経営の緊張感がゆるむと。
私のような厨房からしたら、その方が正しいわかりやすいと思うが、
銀行族大蔵族といわれる小泉氏以下といえども、
景気を回復させたい気持ちはあるでしょう。
が、公的資金を焦って注入しようとする根拠が、
いまいちわからん。確約できる部分が少ないという意味で。
わかるかたいますか？。

以下、独断偏見私見。

実際思うのが、日本は経済的には世界に名を連ねると思うが、
与党野党も説明できる人がいなさそうに思える。
国会で一見馬鹿なこといってても、
腹の中にきちんと狙いがあればよいのですが、そうは思えないのです。
つまり、国会ででただけが、全て。

きっついなぁ。

にゅー速より、全然面白い。あげ。

104 ：名無しさん＠１周年 ：02/03/17 11:47
　ＵＦＪ三和の不良債権処理
ｷﾞｬﾊﾊﾊﾊﾊﾊﾊ
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　(=ﾟωﾟ)／￣￣￣￣￣￣￣￣￣
〜(　　x)＜　　JCBの取り立て！日榮と同じ！ ｷﾞｬﾊﾊﾊﾊﾊﾊﾊ　
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---------（＾∀＾）ｹﾞﾗｹﾞﾗ ｸﾔｼｶｯﾀﾗ ｷﾞﾝｺｳｲﾝﾆ ﾅｯﾃﾐﾛ!

そもそも　金融庁の市場経済制裁・コントロールに
端を発しているかと。
債権処理したいやつは勝ってにしてろ

>>105 「名無しさんに非道です」に一票

不良債権を処理すると
どうして景気が良くなるんでしょうか。

どなたか解説してくれません？

借金を返せるから

>>119
「不良債権を処理すると
どうして景気が良くなるんでしょうか。」
に一票

借金を返すなら
インフレにして
借金を小さくした方が良いとは思いませんか
痛みが少なく返していけると思います

不良債権を処理すると
潰れる会社が増えて失業者も増えます。
失業者が増えると物が売れなくなります。
物が売れなくなるとまた会社が潰れます。
会社が潰れるとまた失業者が増えます。
失業者が増えると・・・・・

これで景気よくなるの？

借金するより現金もつほうが得だからね　今

?????

>>123
一票

舛添123に答えよ

日本の不良債権を処理すると、
（アメリカの）景気が良くなりますが何か？。

>>128
その前に
只黙々と処理していったって
何時終わるかわからない
もしかすると処理出来ないって

>>128
潰れた銀行、企業の不良債権をアメリカの禿鷹ビジネスが
ニ文三足で買って儲けます。
そのためにアメリカ政府は不良債権処理を急げ、と圧力を掛けて
いるというが・・・これって、本当か？

第２節　不良債権・過剰債務は日本経済の重し
http://www5.cao.go.jp/j-j/wp/wp-je01/wp-je01-00202.html
　不良債権と経済との関係については、景気悪化が不良債権問題を悪化させているのであり、
不良債権問題が経済の足かせになっているのではない、との指摘がある。前節でも議論した
ように、景気悪化は不良債権が減らない理由の１つであることは確かである。しかしながら、
本節では、逆のルート、すなわち不良債権問題が経済を押し下げるメカニズムがあることを
明らかにし、不良債権問題の解決が我が国経済の再生に不可欠であることを示す。
�@ 不良債権問題は、
（i）銀行収益圧迫による金融仲介機能の低下、
（ii）低生産性の分野に労働力・資本などの経済資源が停滞、
（iii）金融システムへの信頼の低下による企業・消費者の慎重化、
といったルートを通じて経済成長を押し下げる。
�A 企業の過剰債務問題も、設備投資の減退を引き起こしている。
�B 今後は、不良債権を抜本的に処理することと同時に、銀行の収益基盤を確立することが
必要である。構造改革による日本経済活性化は、不良債権の新規発生を抑えることで、これ
を後押しする。

どこまで先送りできるか、
やってみるのもいいか・・・？

>>131
なんか竹中必死だなｗ

こんなに妄言を弄するより、景気回復すれば不良債権の総額は小さくなる。
って一言言ってしまえばいいのに。

不良債権より
不良議員の処理が先だろ

>>131疑問点
�@ i）　現在の不況は、金融仲介機能の低下によるものではない。
　ii)　雇用に占める土建業の比率は確かに高いが、その大半は単純労働者だ。
他に莫大な数の単純労働者の受け入れ先があるのか？
　iii)　報道による不安と事実に基づく不安を混同している。
この問題に関する報道は、必ずしも事実を正しく伝えているとは言えない。
�A 設備投資の減退は過剰債務が原因なのだろうか？

そもそも不良債権問題の解決目標を示して欲しい。

証券マン(野村元会長)によれば

a)メインバンク制が　日本の不良債権を深刻化させた
　バブル期のような過剰なまでの融資合戦
b)大蔵省によって証券・社債市場の育成が阻害された
c)証券・社債は直接金融であり、企業業績に反映されれば
　行き過ぎた設備投資を抑制させる動きがある


　とのことである。銀行の投資でにっちもさっちも行かなく
なったとのことである。今は持ち合い株を解消している。
　早くに証券活性化をしないと危ない


　株価には一喜一憂しない　　　by小泉

　・・・・・・・・・・・・・。

結局竹中も最後は「報道による風評被害」に逃げ込むわけだ。

http://www5.cao.go.jp/j-j/wp/wp-je01/wp-je01-00202.html
　不良債権問題が経済成長を押し下げる第１のメカニズムは、不良債権によって銀行収益が
圧迫されて、銀行の金融仲介機能が低下する点である。
　銀行は、人々の貯蓄を、最も生産的な投資などの資金用途に振り分け配分するという重要
な役割を担っている。こうした銀行の金融仲介機能は、経済全体の生産性ないし効率性を高
め、経済活動にとって不可欠なものである。ところが、不良債権処理額が銀行の収益を上回
る状態が続くと、自己資本の低下を通じ、リスクの高い融資案件に資金を回せないなど、銀
行のリスクテイク能力が低下し、潜在的に生産性の高い事業が実現されなくなることになる。
以下では、このような形で、不良債権問題が金融仲介機能を低下させている点をみていく。
●収益圧迫によるリスクテイク能力の低下
　不良債権は、次の２つのルートを通じて、銀行の収益を圧迫する。
　第１に、不良債権の償却費用がかさむことである。前節でも指摘したように、90年代半ば
以降は、不良債権の償却費用が業務純益（銀行の本業から得られる収益）を超えるような高
い水準となっている。貸倒引当（間接償却）をしただけで、最終処理を先送りした場合には、
土地の担保価値が下落すれば、追加損失が発生する。償却費用には、このような追加損失分
も含まれている。
　第２に、不良債権を処理しないで、保有が長期化することにより、不良債権処理費以外の
コストが発生する。つまり不良債権という収益を生まない資産を持ち続けることによって、
回収していれば得られたであろう収益を失う（これは「機会費用」と呼ばれる）(7)。
・・・
●90年代の経済低迷と貸出態度の消極化
　このような銀行のリスクテイク能力の低下は、どのような形で経済を押し下げるのであろ
うか。直接的な影響は、銀行の貸出態度の慎重化を通じ、企業の設備投資を抑制する形で現
れる。特に、内部資金と銀行借入以外に主な資金調達手段を持たない中小企業が大きな影響
を受ける（第２−２−１図）。銀行のリスクテイク能力低下の影響が極端な形で現れるのが
いわゆる「貸し渋り」である。

ようするに、「貸し渋り」を後押ししたいわけだな。
では代わりに　株式市場と社債市場を活性化させているかと
思えば、これまたしてないわけだ。
不良債権処理でも儲かるのは直接的には銀行だ

後、
＞�B 金融要因
＞　長期的には、インフレやインフレの逆であるデフレは、マネーサプライの
＞動きによって決まることは知られており、マネーサプライが十分供給されれ
＞ば、デフレは回避
　これはうさんくさい。

　ＵＦＪ三和の不良債権処理
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＞ようするに、「貸し渋り」を後押ししたいわけだな。

逆だよ。「不良債権処理額が銀行の収益を上回る状態が続くと、自己資本の低下を通じ、
リスクの高い融資案件に資金を回せない」って書いてあるでしょ。

いよいよ　日本が不良債権になるか

もう少し待ってくださいよ。あと二つくらい、銀行潰しますから。

あと１週間だが、3月危機は？

一応、ペイオフ解禁のあと、動くことになってます。

不良債権処理の全面停止は不可能なのだろうか

agetemita!