1 :
Nanashi_et_al.:
2 :
Nanashi_et_al.:04/04/22 00:58
セックスしたい
3 :
Nanashi_et_al.:04/04/22 01:01
目次紹介
http://www.fujisan.co.jp/Product/5774/b/24370 ◆PART1 スキル、能力、やる気……評価の分かれ目は
花王 後藤卓也社長
─── 「現状不満足」の危機感こそが23期連続増益の原動力だ
ソニー 出井伸之会長兼CEO
─── 中国人やロシア人と競争できるようになれ
富士写真フイルム 古森重隆社長
─── 外国人に交渉で勝つような個人技を磨いているか
NEC 佐々木 元会長
─── 理系は当然、文系でも「博士」レベルの社員を求む
デンソー 深谷紘一社長
─── 知恵と技術で「不良品」ゼロに挑め。万が一も許されない
JT 本田勝彦社長
─── 若手は勉強、ミドルは行動力、事なかれ主義は言語道断
東京電力 勝俣恒久社長
─── ミッションと変革意欲で前進する「出る杭」は大歓迎
伊勢丹 武藤信一社長
─── 強い「思い」は必ず届く。顧客第一主義を貫徹しろ
残りは
http://www.fujisan.co.jp/Product/5774/b/24370
4 :
Nanashi_et_al.:04/04/22 01:02
理系は当然、文系でも「博士」レベルの社員を求む
だってさ。
文系の博士なんていらないと思うが。
そういう意味じゃなくて、
理系博士並の研究遂行能力かな?
5 :
Nanashi_et_al.:04/04/22 01:03
> 富士通 黒川博昭社長
> ─── わが社の成果主義には「はき違え」があった
富士通復活なるか?
間違えを認める会社はいい会社だ。
6 :
Nanashi_et_al.:04/04/22 01:07
>東レ 榊原定征社長
> ─── 6つの能力を判定、同期で年収格差1.8倍
10倍くらい違ってもいいと思うんだが。
1.8倍ってなんかせこせこしてないかい?
7 :
Nanashi_et_al.:04/04/22 01:08
りそなHD 細谷英二会長
─── 年収3割ダウン!変革に挑む人は元の水準に戻したい
業績が悪化したから年収3割ダウンなんじゃないのかな?
もっとアピールする点はないのか・・・
記事を書いた人のせい?
今時、成果主義を強調する会社は、変。
むしろ成果主義の弊害をいかに減らすかに話はすでに移ってる。
9 :
Nanashi_et_al.:04/04/22 02:09
成果主義の弊害って何?
10 :
Nanashi_et_al.:04/04/22 02:16
>>9 会社の業績が落ちること
少しは新聞くらい読めば?
12 :
Nanashi_et_al.:04/04/22 20:45
>>11 会社の業績が落ちたから、成果主義なんだろ。
成果主義にする事で、能無し社員の給料を下げる。
それ以外は変わらないか、ちょっと上がるか。
そうすると、社員に出す給料の総額を減らす事ができる。
リストラの一種だよ。
経費削減みたいなもん。
優秀なやつなんてそういないから、
成果主義で給料たくさんもらってワショーイなやつはそういない。
みんな、相応の対価をもらってショボーンなんだよ。
>>12 その結果人が集まらなくなって、成果主義を引っ込めてる会社多数だね。