成果主義とは理系のためにある

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1Nanashi_et_al.
これからはどの企業も成果主義
結果出せない奴は即クビです。
金にならない仕事は不要なり。

おまえらこの本読んで感想書け。
もうすぐ書店から消えるから、早めに買っとけ。
たったの560円。

【2004年5.3号:目次】
特集:給料の高い社員、安い社員
http://www.president.co.jp/pre/20040503/index.html
2Nanashi_et_al.:04/04/22 00:58
セックスしたい
3Nanashi_et_al.:04/04/22 01:01
目次紹介
http://www.fujisan.co.jp/Product/5774/b/24370
◆PART1 スキル、能力、やる気……評価の分かれ目は
 花王 後藤卓也社長
  ─── 「現状不満足」の危機感こそが23期連続増益の原動力だ
  ソニー 出井伸之会長兼CEO
  ─── 中国人やロシア人と競争できるようになれ
  富士写真フイルム 古森重隆社長
  ─── 外国人に交渉で勝つような個人技を磨いているか
  NEC 佐々木 元会長
  ─── 理系は当然、文系でも「博士」レベルの社員を求む
  デンソー 深谷紘一社長
  ─── 知恵と技術で「不良品」ゼロに挑め。万が一も許されない
  JT 本田勝彦社長
  ─── 若手は勉強、ミドルは行動力、事なかれ主義は言語道断
  東京電力 勝俣恒久社長
  ─── ミッションと変革意欲で前進する「出る杭」は大歓迎
  伊勢丹 武藤信一社長
  ─── 強い「思い」は必ず届く。顧客第一主義を貫徹しろ

残りは
http://www.fujisan.co.jp/Product/5774/b/24370
4Nanashi_et_al.:04/04/22 01:02
理系は当然、文系でも「博士」レベルの社員を求む
だってさ。
文系の博士なんていらないと思うが。
そういう意味じゃなくて、
理系博士並の研究遂行能力かな?
5Nanashi_et_al.:04/04/22 01:03
>  富士通 黒川博昭社長
>  ─── わが社の成果主義には「はき違え」があった
富士通復活なるか?
間違えを認める会社はいい会社だ。
6Nanashi_et_al.:04/04/22 01:07
>東レ 榊原定征社長
>  ─── 6つの能力を判定、同期で年収格差1.8倍
10倍くらい違ってもいいと思うんだが。
1.8倍ってなんかせこせこしてないかい?
7Nanashi_et_al.:04/04/22 01:08
  りそなHD 細谷英二会長
  ─── 年収3割ダウン!変革に挑む人は元の水準に戻したい

業績が悪化したから年収3割ダウンなんじゃないのかな?
もっとアピールする点はないのか・・・
記事を書いた人のせい?
8Nanashi_et_al.:04/04/22 01:45
今時、成果主義を強調する会社は、変。
むしろ成果主義の弊害をいかに減らすかに話はすでに移ってる。
9Nanashi_et_al.:04/04/22 02:09
成果主義の弊害って何?
10Nanashi_et_al.:04/04/22 02:16
>>9
バカが飢え死にする
11Nanashi_et_al.:04/04/22 11:31
>>9
会社の業績が落ちること
少しは新聞くらい読めば?
12Nanashi_et_al.:04/04/22 20:45
>>11
会社の業績が落ちたから、成果主義なんだろ。
成果主義にする事で、能無し社員の給料を下げる。
それ以外は変わらないか、ちょっと上がるか。
そうすると、社員に出す給料の総額を減らす事ができる。

リストラの一種だよ。
経費削減みたいなもん。
優秀なやつなんてそういないから、
成果主義で給料たくさんもらってワショーイなやつはそういない。
みんな、相応の対価をもらってショボーンなんだよ。
13Nanashi_et_al.
>>12
その結果人が集まらなくなって、成果主義を引っ込めてる会社多数だね。