NTTS63以降入社大卒社員、会社への不満を語ろう！17

追記>>86

今日（２００５年３月２９日）の日本経済新聞朝刊１４版１でも、
企業価値について言及した記述において、ＮＴＴの株式での時価
総額が、頂点の７分の１、１９８７年の資産査定を基準としての
売出価額に換算しても４割未満であるとの報告がされています。

日本放送の保有する富士ＴＶの株式を目当とした買収合戦のよう
に、ＮＴＴが保有するＮＴＴＤｏＣｏＭｏの株式を目当としての
買収合戦が有ると、組織内部の儀式典礼や就業規則についてだけ
詳細に知悉している無能な経営者を排除できる可能性は有りそう
です。

ＡＴ＆Ｔも、巨額の設備投資が必要な地域会社を切離して、金銭
流動を獲得できる長距離通信事業だけに特化して、余剰金銭での
金銭遊戯に狂奔した挙句に破産してしまいました。その背後には、
域跨金融会社関係者の教唆があったと思われます。

詳細に調査をすると、電話会社の幹部である父親が、金融会社に
子孫を入社させて、高額の給与を付与するというような法人資産
を個人財産に移転する資金洗浄の横領手口が解明されると思われ
ます。

まあ、そのような瑣末な金額での個人的な横領行為や背任行為を
利用して、域跨金融会社が、多額の金銭を電話会社から引出する
行為に成功したとは言えるのでしょうが、亜米利加合州域内での
通信設備の充実という観点からは負敗的事態であると言えます。

いいえ、そうはなりません。>>87

ＮＴＴは、固定資産を餌食にされて、過剰流動を惹起させられ、
それを黒字として計上しているだけの自転車操業の火車であると
言えるでしょう。