●●●リコーv.s富士ゼロックスv.sキヤノン●●●

どこが一番良いの？
給料，社風，技術力，将来性　etc，，
ランク付けしてみよう

内定０は一時の恥、SEは一生の恥。

∧＿∧∩　　　／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　　　　　　　　　　　　　　 　 （　´∀｀）/　　＜　先生！。トイレ逝っても良いですか
　　　　　　　　　　　　　　　　＼ / 　 　　/　　　　＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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どれをとっても絶対キヤノンだろ！！！

間違いなくキヤノン

コニカはダメですか？

理系就職としてはリコーでは？

根拠はありませんが・・・。

>>8
コニカはこの３社の業界ではまだまだでしょ
でも、フィルムの方ではなかなか？

>>9
技術でということですか？
複写機に関しては３社とも変わらないような

ミノルタやエプソンはダメなの？

>>12
どこ行くの？
俺はゼロだけど

比較するのがキャノンに失礼だヴォケ！！

キャノン＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞その他コピー機メーカー

ﾜﾗ

富士ゼロ＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞その他メーカー

>>13
どっちにしようか迷ってる　ドキュン？

>>18
だから、富士ゼロって行ってるじゃん

>>12
エプソンは技術力低いです
ほとんど外注、派遣が仕事してます

>>19
ミノルタとエプソンはどっちが良いの？
ゼロがいいのはわかった

キヤノンがいいんじゃないの？

キヤノンまだ募集してるんだよな〜
行こうかな・・・

>>20
レスありがと、あとゼロさんも

>>21　知り合いの社員に聞いたところエプソンはヤバイらしいので
ミノルタいけ。

>>25
理由を教えてくれるとありがたい
それなりに業績あげてるようにも見えるが

２５ではないけど、友達の父ちゃんがエプソンだが・・・
業績がマジでヤバイらしいよ

>>26　ボロ儲けだった液晶に他社が参入してきて、風前の灯火だそうだ。
さらにプリンタが利益があがらなくなってきたのと、他社に追いつかれてきてる。
表面化するのは１，２年かかるかもね。

>>26
エプソンはブランド力で売れてる企業。
決して技術で売れてるわけではない。
最近の勘違いした戦略も目立つので、失脚は近いとみた。

>>27
>>28
ほんとにありがと

エプソン販売のセミナーは寒かった！

今度、インクジェットプリンタにソニーが参入するらしい
これ、エプソン、キヤノンにとってつらくないか？

あげ

ソニーなんか別に恐くない。

>>34
おう、俺はキヤノンでソニー越え

キャノン本体ではソフト開発ってやってないの？

>>36
やってるよー
今年は情報系大量採用だよ

キャノンは寮に入らないで一人暮らしする人に
住宅補助はでるのですか？

>>35
一緒にキヤノンで頑張ろう！
ああ〜逝きてぇな

>>39
がんばってー

>>38
でないよー
でもその分給料がいいはず
←希望的観測

>>40
おう！頑張る！！
あ、俺英語できないや

>>42
理系文系　どっち
理系は英語の試験無いよ

>>43
思いっきり文系だ、

>>44
そうか、ごめん
がんばってくれ
成績は悪くても全く問題ないらしいぞ

>>45
ありがとう。
大仁田に負けないように出馬するよ。

>>46
？？？？

あげ

私はエプソン販売にいくけど、ここにカキコしてるおまえらなんかうんこじゃ

だいたいブランド力がついたんだって、もともと技術があったからやん。
ＣＭ戦略だって上手やし、ファン層は広いやん

エプソンかーかわいそうに
すれたてた人にも相手にされてないし
まあ、あと５年くらいは大丈夫だから
今のうちに転職考えとけ

あげ

あげ

おれ富士ゼロックスに行くんだけどさ〜
リコーもキャノンもいよね〜
一応ソフトやシステムでは富士ゼロが一番かな〜
って理由で決めたんだけどどうなのかな〜
総合的な技術力ではキャノン．
開発スピードはリコー．
ってかんじかな〜
以上学生の妄想でした〜

ゼロックス行きたかったぜ！

５５へ
知能のないやつは市ね。

ゼロックス落ちたので、やけで多摩ゼロックスとか埼玉ゼロックス受けようと思うのだが何か？

>>57
やめた方がいいと思うが

ところで給料と忙しさのランキングを誰か作製してくれ

エプソン内定もらったけど、行こうか迷ってる。
ソフト開発なんだけど、力つくかな？
あと、東京で働きたい！！

寮のレベルは？

>>60
エプソンで東京って絶対無理
あきらめて断れ

>>59
希望

>>60
エプソンで力なんてつかないよ。

○○ゼロックスとか○○リコーって、ブラック認定されてんじゃん

>>65
営業キツいんだよね

あげ

三軒茶屋ゼロックスは？
みちのくゼロックスは？
ハルピンゼロックスは？

富士ゼロックスは住宅補助手当、独身なら６万８００円、世帯主なら９万７０００円
まで出るってなんかの資料で見た事あるよ。給料プラスαのα（つまり各種手当て）
がかなり手厚いらしいので、結果的には給与や福利厚生水準はトップレベルらしい。

でも富士ゼロックスって将来的には複写機のメーカーっぽくなくなってくるんだって。
ネットワークやAI分野に注力していくらしいし、複写機の売上比率も５０％くらい
にしていくらしいよ。ソフト面やソリューション力では多分競合他社より群を抜いて
ると思う。

米国ゼロックスはいまや経営不振でやばいらしいけど、同社の研究開発機関である
パロアルト研究所って、すげー研究しまくってるからね。レーザープリンターや
マウス、イーサネット開発したのもここだし、初めてパソコン作ったのもここ。
GUIも開発したし、元をたどればウインドウズやマッキントッシュもここで開発した
技術をぱくって商品化したんだよ。ぱくられたゼロックスはまぬけだけど・・・。

>>69

関係者ですか？？？
自分も関係者ですが。。（汗

>でも富士ゼロックスって将来的には複写機のメーカーっぽくなくなってくるんだって。
>ネットワークやAI分野に注力していくらしいし、複写機の売上比率も５０％くらい
>にしていくらしいよ。ソフト面やソリューション力では多分競合他社より群を抜いて
>ると思う。

ソリューションは同業他社に対してはけっこう良いと思うけど、その他に対してはなぁ…。IBMとか…。
でも今は過渡期だからこれからどうなるかが楽しみでもある。

富士ゼロにはプリンター専門の子会社もあるでしょ。

>>70さん
　確かにＩＢＭさんとかも視野に入ってきますよね。
実際コンペではリコーさんやキヤノンさんはあまり出てこず、コンパックさんやＣ
ＴＣさんが出てくるということも聞いたことがあります。

　思うのですが、富士ゼロックスは同業他社さんと比べてグループ力が無いのも、
逆に強みになっているのでは。しがらみがないわけですから。他社が１つの案件
に参入して競争過多になっても、富士ゼロックスは組みやすい会社だから協働し
て競り勝つという「勝ちパターン」がとれる。事実、大学のインフラ整備などで
ＩＢＭさんと組んで案件を取った例もあるようです。インフラとってしまえば、
富士ゼロックスにとっては、ハードも売りやすくなるし、ドキュメント・ボリュ
ームも見込めてくるわけですよね？結局、インフラやシステム等やソフト面
で強いということは、ハード面においての地位確立にもつながってくるのかな〜
なんて思ったりします。

　私は関係者というほどではないのですが、同社には興味あります。またなにか
参考になるご意見をお聞かせください。
　

fasdf

>>69=72

IBMと共同でシステムを組んだ話はたぶん知っています。
FXは他のいろいろな会社と仲良くやってるみたいです。主にMS,SUN,IBMなどですが、これはFXの分野がベンダーのマシンに組み込まれるオフィス用入出力系デバイスやエンジニアリングシステムを扱っていることからもちつもたれつの関係だからでもあります。FXにとって良い関係を保ちたいのはもちろんですが、向こう側にとってもFXのシステムは販売の際に大きなキーになったりするのでお互いに良い関係なのでしょう。
話は戻ってIBMとの協業の件ですが、FXのSEというのは現在力を入れて教育とか資格取得などをしているものの、まだ知名度などがなくIBMのSEと協業するといろいろなめられたりするらしいので今後は肩書きとなるものをつくるようにするとかしないとか…。（プロフェッショナルなんとか、とか。）今まではなかったのです。

同業他社との話ですが、なにやら会社の雰囲気としてFXがライバルと思っているのはキヤノンらしいです。リコーやエプソンはまだテリトリー的にかぶってないような感じかもしれません。

でもでも！うーん、FX、まだまだウダツがあがらないなぁ…。現場のものとして言いたいんだけどこんなものじゃないんだが…。なにが悪いんだろう。個人的には役員がほぼALL営業出ALL慶応卒だからかなと…。いろいろと歯がゆいです。

うーんage

>>７０さん
キヤノンをライバル視の雰囲気ありですか・・・。ドキュワークスはキヤノン
の類似ソフト１万本に対して４０万本売り上げているという話を聞いたこと
もあるのですが・・・。将来的な戦略面でかぶってくるということでしょうか。

就職四季報かなにかには慶応大以外の方の役員もあるようなかんじだったの
ですが・・・違うんですね。

>>32
ソニーがプリンターにも参入するのか。
それはソニー内定者はどう思うだろうか、そっちのほうが知りたいな。
手広げすぎに危機感抱かないのかな？

リコーって、勤務地どこでしょう。
ちなみに、理系学部。
静岡、福井、とか地方には行きたくない！！

キャノン販売会社の集団面接ってディスカッションですか？

>>78
安心せい。大森とか新横浜とか。
普通は都内か神奈川県。

＞80
本当だと嬉しいです！
ハード希望だし、学部だから、
生産技術で、地方工場行かされるのではないかと
いう恐怖があります。
大森、新横浜、神奈川、品川とかがいい。
なんて、贅沢なんだろ・・・

あれあれあれ？キヤノン販売ってリストラ組みが何千といて
子会社にガンガン落としてくるって効いてるなぁ？

age

>>74

ソフトなら現在FX圧勝でしょう。ただハードはキヤノンは強いので
気になるところ。きやのんはフォローしている分野も広いし。
FXはソフトのアドバンテージが維持できなくなったら…

キャノン・・・ド田舎に広大な土地買って何する気だ？まさかこのご時世国内に新工場でも建設するのだろうか・・・

ＦＸの将来性はありますか？
ＦＦの子会社になったし不安。

ラッキー富士写、米ゼロックス失速で“タナボタ” 2000年11月 8日
　「カネは使ってこそ生きる」。 今の富士写真フイルムのためにあるような格言だ。 同社は2000年3月期時点で、連結で6567億円、単体でも4563億円という巨額の現預金を貯め込んでおり、長らく証券アナリストから「なぜ投資をしないのか」と責められ続けてきた。

　そして、ようやくチャンスが到来した。 10月24日、経営不安がささやかれていた米 ゼロックス が、中間決算発表の席上で大規模なリストラを発表した。 売却する資産は総額で20億〜40億ドルに上る。 その目玉が、富士写真フイルムと折半出資している富士 ゼロックス （東京・港区）の株式だ。

　 ゼロックス の発表によれば、同社は保有する富士 ゼロックス 株の半分、全体の25％を富士写に売却するほか、これまで中国を除くアジア全域とオセアニアを商圏としてきた富士 ゼロックス に、中国での商権も譲渡するという。

　実は当初、米 ゼロックス は保有する50％の富士 ゼロックス 株をすべて富士写に売却するつもりだった。 しかし水面下の交渉の過程で富士写がその半分を押し戻し、代わりに米 ゼロックス の持つ「中国の商権」を付け加えさせたというのが、この取引の舞台裏だ。

　富士写にとってみれば、 ゼロックス の持つ株式の1％を買い増すだけで富士 ゼロックス の経営の主導権を握れる。 だから、買い取る株式の多寡は問題ではなかった。 むしろ、米 ゼロックス の築いた中国市場でのプレゼンスが、富士写には喉から手が出るほど欲しかったのである。

　調査会社データクエストによれば、中国の複写機の市場規模は、年20万台弱と大きくはない。 しかしプリンター等の需要が飛躍的に伸び、今後10年で数百億円の利益を稼ぎ出せる。

　プラス材料は中国だけではない。 足かせとなってきた事業分野の制限が実質的に取り払われそうなのだ。

　これまで富士写は日本・アジア地域の複写機やプリンターの事業を「富士 ゼロックス 独自の市場」と定義し“領土侵犯”を避けてきた。 だがこの契約が見直されれば、富士写は実質的な子会社となった富士 ゼロックス の販売網を使い、複写機やプリンターと銀塩フィルム、デジタルカメラなどの幅広い商品群をアジア全域に一気に投入できる。 既に中国進出で先行されていた米イーストマン・コダックに追いつき追い越す、願ってもないチャンスだ。

対照的な社風が今後の問題？
　富士写の株主にとってもメリットは大きい。 富士写が現預金の代わりに年間370億円の利益を稼ぐ富士 ゼロックス を取り込めば、企業価値が高まるためだ。 ドイチェ証券の藤本雄一ディレクターは、「現預金で眠っていた株主資本が有効活用される一方、連結ベースでの利益額は増えるため、富士写の株価は一気に割安になる」と言う。

　富士 ゼロックス は未公開企業だが、本誌の推計によると時価総額は7000億〜8000億円。 富士写が米 ゼロックス から譲り受ける25％の株式の評価額は約2000億円となるが、富士写にとってはプリンター技術をゼロから自分で開発するのと比べただけでも、ずっと割安な投資と言える。

　問題は富士写と富士 ゼロックス の社風の違いだ。 米国で株式売却が発表された翌日、富士 ゼロックス の社内ではあちこちで嘆息が聞かれた。 自由闊達な社風の富士 ゼロックス に対し、鉄の結束で集団行動を重視する富士写の社風はあまりにも対極的。 背景には、富士写中興の祖、故小林節太郎氏を父親に持つ「プリンス」小林陽太郎・富士 ゼロックス 会長と、叩き上げの大西實・富士写真フイルム会長のライバル関係も見え隠れする。

　これまで経営陣の交流さえほとんどなかった両社だけに、互いの事業をうまく共同展開するのは意外に難しそうだ。 （川上　慎市郎）

ゼロックス凋落の全内幕を小林陽太郎氏が激白 2001年 3月20日
　経営危機に直面する米 ゼロックス は5日、富士写真フイルムと折半出資していた富士 ゼロックス の持ち株の半分を1600億円で売却することで富士写側と合意した。 富士 ゼロックス が約615億円で購入した中国での商権を合わせると富士写は実質的に約2215億円を ゼロックス に支払ったことになる。 名門 ゼロックス はなぜ凋落したのか。 交渉の過程で何があったのか。 ゼロックス 取締役でもある小林陽太郎・富士 ゼロックス 会長が全内幕を赤裸々に語った。
2つの大改革、ともに失敗した
　3月4日、つまり米 ゼロックス が富士写真フイルムと契約調印する前日、私は ゼロックス 会長兼最高経営責任者（CEO）のポール・アレアと食事をしました。 彼は私にこう言いました。 「トニー（小林氏の愛称）、富士 ゼロックス の株式を売らなければならなくなるような状況になったことを、君に本当に申し訳なく思っている」と。
　まず、なぜ ゼロックス が経営危機に陥ったのかからお話ししましょう。
　先日、米国の経済誌ビジネスウィークに ゼロックス の特集が掲載されました。 その記事では、ポールや他の役員は ゼロックス の保守的な風土を代表する守旧派、一方で2000年5月にCEOを解任されたリック・トーマンは改革派という色分けがされています。 そして、両者は仲が悪く、ポールとその仲間がトーマンを追い出したように書かれている。
　けれども、話はそんなに簡単ではありません。 ポールはこう言っていました。 「リックが言い出して私が反対したことは、1回しかなかった。 それは事務機構のシカゴへの集中化だった。 ほかは完全にリックの好きなようにやらせていた」とね。
　ポールはもともと発言も行動も極めて控えめで、自らトーマンの解任を画策するような人物ではありません。 そもそも1999年にCEOを譲った時、彼は完全に引退するつもりでいたのです。 短期間に業績があれほど悪化したら、CEOが責任を取るのは当然です。
　ではトーマンはなぜ失敗したのか。 直接のきっかけは営業組織と事務機構の改革を同時にやり、しかもどちらも失敗したことだと思います。 こんな重要な改革は、どこの会社でも相当慎重にやるべきものですよ。
　ただ1つ言えるのは、当時の ゼロックス には、体質強化よりもコスト削減で株価を上昇させるという、激しいプレッシャーがかかっていたことです。
　 ゼロックス は80年代にTQC（全社的品質管理）活動や品質管理の世界的賞であるマルコム・ボルドリッジ賞で名を馳せただけあって、もともと現場のプロセスを非常に重視します。 それに家族主義的な社風で、社員も役員も、互いにファーストネームで呼び合うほど親しかった。 90年代前半にポールがCEOだった時代は、結果は別としてもプロセス重視でした。
　ところが、バリー・ロメリル（ ゼロックス 副社長兼最高財務責任者＝CFO）が副社長に就いた96年前後から、株価が経営判断の基準になり始めた。 彼はプロセスより結果を重視する人でした。 それで、だんだん現場に無理な負荷がかかるようになった。 問題は、現場の負荷が取締役会に伝わっていなかったことです。
　社外取締役が無能だったわけではありません。 取締役会でも「株価や財務内容より、現場の雰囲気はどうなんだ」とよく質問が出ていました。 もともとCEOしかいなかった社内取締役を4人増やしたのも、「現場の情報」をもっと取締役会に伝えるためでした。
　だが、それでも営業現場の情報は伝わってこなかった。 社内取締役が失敗を甘く見て、営業の現場を回っていなかったのです。 トーマンがそういう経営スタイルではなかったこともあり、企業統治以前のマネジメントがきちんとできていなかった。
　とにかく気がついた時には現場も財務もめちゃくちゃだった。 私は、もし ゼロックス に資金の流動性が必要なら、富士 ゼロックス を株式公開してもいいと思っていました。 実際、我々は以前からいつでも株式を公開できるだけの体制を準備してきましたから。
　しかし、その話は進まなかった。 なぜこの話が潰れたのかは、今は話せませんし、いずれまた話す機会があると思います。 ただ、富士 ゼロックス の株式公開で流動性を確保するには、事態の展開が早すぎたのでしょう。

ヒステリックな資本主義の限界
　突きつめれば ゼロックス という会社の内部がきちんとしていなかったことが原因です。 しかし、 ゼロックス をここまで追いつめたのは株価ですべてを判断する米国の市場経済です。 こういうことを言うと物議を醸すかもしれないけれど、米国の投資家はますます短期的な利益を求め、投機に走るようになっている。 その多くは、企業よりアナリストを信用している。 両者の投資家の争奪戦は、今のところアナリストの勝ちです。 しかしこんなヒステリックな資本主義が長続きするだろうか。 米国の経営者も「もうつき合い切れない」と言い始めています。

　大西さん（實・富士写会長）は記者会見で富士写と ゼロックス の相乗効果についてあまり言及されなかったそうですね。 彼は非常にまじめな人ですから、富士写が富士 ゼロックス を子会社化すると従来の社風が損なわれるといった批判を予想して、「そんなことは起こらない」と言おうと一生懸命だったのでしょう。 両社はこれまでいくつもの共同事業を手掛けてきました。 新しい分野も含め、相乗効果はきちんと出していきますよ。

>>87
げげ、ＦＸの会長の名前がすげーと思っていたけど
会長の父ちゃんの名前もすごかったのか。
あれ、そんなことに感心していていいのか・・・。

おれはなにいわれようと卒業するまではクラブに通う

age

agege

そういや、初夏の選考終わってないのに、またFXのスレ消えちゃったんだよな･･･。
最後にもう一回だけ立てておこうかな･･･。

キャノンマンセー

キヤノンだヴァーカ！！！！

リコーの若手で離職率はどのくらいでしょう？
歳食ったら、出向かな？

>>97
年が経てばどの企業も出向します。
ちなみに数十年後は誰にもわかりませんね・・・
リコー、富士ぜろ、キャノン、どこも足踏み状態ですね。次の一手
がある企業はまだ見当たらないですね。
ようは、開発力です。あとトップの戦略

キヤノン縦縞アゲ

age

＞98
ありがとうございます。
技術革新が早いですからね・・・
10年後の自分はどうなってるんだろうか・・・
中国にいたりして（笑）

>>101
中国にいく技術者は確実に増えていくと思いますよ。
多分それはほぼすべての業界について言えるでしょう。
しかしアメリカ以外も相手にしなければいけないのは
ちょっとつらいですね（韓国、欧州 etc)

中国に行くと言っても技術者の種類にかなりよると思われ。

リコーがんばれ

まあ案外、上海近郊なら遊びに困らないきもするが・・・

age

>>105
たしかに。もちろん仕事も重要だがやはり人生あそんでなんぼのもんだから
中国といっても頭を使えばいかようにも遊べるのではないかと
おもわれる。

たしか、中国に工場できるんですよね・・・リコー
中国には、中国の技術者というわけには行かないのだろうか・・・
キャノン、ゼロックスも中国に工場できるのかな？
まぁ、中国の工場では製造が主だから、開発者は行かないものと見られ・・・

Just age RICOH

まわりでプリンター買うやつはみんなキャノソ。
エプソソ買ってたのはMacのやつだけ。

俺もOA機器メーカーが第一志望だったけど、俺の中では
Ｘ＞Ｒ＞Ｃだったな。
ソリューション営業（藁）がやりたかったので、
営業がキヤノ販に分かれてるＣはボツ。
Ｘ＞Ｒなのはイメージかな。

4月にNECに内定もらったから、3社とも選考途中で
おりたけどね。

NECにしちゃったんだ、もったいない
頑張ればよかったのに！！！

THE DOCUMENT COMPANY FUJI XEROX

age

富士ゼロックスは初任給高いね
勤務地はどこらへんなの？

>115
富士じゃないの？
地震起きるよ・・・

>>116
おいおい、無責任なこと言うなよ。
富士に近いのはフイルムのほうだってば。FXで一番富士のほうに近いのは、
せいぜい竹松事業所ってとこか。

>>117
どこらへんが技術職としてありうるのか教えてよ

シンガポール

>119
リコーもFX,フィルムも
すべて、海外の可能性あるってこと？
中国とか・・

ａｇｅ

ｱｹﾞ

>>118
ハード屋としては、海老名、中井、竹松（以上神奈川県）、岩槻（埼玉県）
ソフト屋としては、ＫＳＰ（神奈川県）だね。

>>120
中国はこれからの流れとして必然に近いでしょ。自分はむしろ楽しみだけど。

>>120

当然。
中国自身は急激に発展中だが、裏を返せばそこが急激に大きくなる市場だから。
会社の道具となるべきコピー機複合機は需要が高いはず。

FXは、今年から中国での諸権利を取得したんだよね、米ゼロックス・コーポレーションから。

キヤノンも中国進出。
工場作ってるし。

gea

某社社員としての立場から言うと、
ハードC>Z>R、ソフトC>R>Zだと思う
でもドコも業績悪いよ。財務情報の見方を勉強したら、Zなんて最悪、Cも伸びないし。
Rはハードが弱いから売れるわけない・・・

>>128
ならどこがいい企業なんだよ！

>>129
128ではないがＦＦでしょ。
でもＣも悪くないと思うが。

>>128

おいおい、ＺじゃくてＸだぞ。。。
ところでＣのソフトのどこがいいの…。むちゃ疑問なんですけど。。。

Ｚ・・激しくﾜﾗﾀ!

128は、財務情報の見方を勉強する前に、英語の勉強した方が身のためだな（藁

とりあえず三つ巴状態んんだよ。いずれにしろここ数年で勝負が決まって
くるとおもうけどね。まあおくて２０１０年まで。アメリカでもここ５，６
年でOA機器の需要が２０倍近くのびてそれに乗った企業なんかはつよかったし
（日本企業いたかな？）まあ中国もどうように爆発的に伸びるでしょう。
だいたい中国の場合もう１０年位まえからのびる、のびる、といわれてる
本命だから逃すといたいだろうね・・・・

どの会社も受けてないが、イメージでキヤノン。

ゼロックスだからZって・・128さんおもしろすぎです！
しかも社会人なのかよ！

>>134
中国ですか・・・
まあ考えようによっちゃあ日本の賃金で向こうにいけば一応リッチな層
にはいるわけかな？

この中でキヤノンは別格

キヤノンいいかあ？

東京リコーでいいですか？

ある意味、リコーが別格のような気がする

たしかに”アルイミ”リコーは別格だな

リコーの説明会意味なし。
全然、社風も伝わってこなかった。
人事のメッセージからして、厳しそうなんですけど、
実際はどうなんでしょう？
ちなみに、技術者になりた〜い
学部でも、一人前の技術者になって、転職できるくらいになれるかな〜
雑用は、嫌ぜよ。

あげ

age

age

sage

sega

ゼロックスの規模ってどんなもんなの？

そこそこでしょ。けっしてIT関連の恩恵うけてる感じの伸びは見せて
ないよ。知ってるとおもうが・・・まあ他もにたようなもんだが。

ゼロックスはね、力はあるんだよ、技術もあるんだよ。
だけどね、リストラをしないの…。高年齢化になってるの。その分、できる若い人達が割り食ってる＆商品の値段が高くなる。そう！まさにNTTと同じような感じ。（NTTはだぶついた社員を養うためにサービス料でぼってる。）
んで、ドキュメントの電子化の技術やビジョンも立派にあるが、それやるとコピー機がうれなくなる、コピー枚数が少なくなるなどで、社内でストップかかってる。これでいいのか？？？？

ま、ま、ま、ま、ま、ま、ま、ま、ま、ま、ま、ま、ま、ま、ま、ま、ま、ま、ま、ま、ま、ま、ま、ま、ま、ま、ま、ま、ま、ま、ま、ま、ま、ま、ま、ま、ま、ま、ま、ま、ま、ま、ま、ま、ま、ま、ま、ま、ま、ま、ま、ま、ま、ま、マトリ〜〜〜ックス！！！

age

マッチで〜す！

７５　NRI IBM 日立製作所 キヤノン　ソニー
７２　マイクロソフト 松下　東芝
７１　NTTDATA 三菱電機
７０　NEC 富士通 SAP オラクル 富士ゼロックス
６９　アクセンチュア HP CTC リコー
６７　日立ソフト COMPAQ SUN シスコ ISID
６６　NTTコムウェア 新日鉄ソリューションズ
６４　NTTソフト 日本総研 エプソン
６３　大和総研
６１　富士通ビジネスシステム
６０　富士総研 松下システムソフト TIS 日本ユニシス オービック NECソフト
５９　富士通FIP FSAS SCS ニイウス
５８　東芝情報システム 日本NCR 日立Ｓ＆Ｓ アルゴ２１ CAC CRC総研 インテック CSK
５７　オージス総研 CEC インフォテック クレスコ　NECネクサソリューションズ
５３　JR東日本情報システム JRシステム 三井情報開発
５２　日本情報通信 日本電子計算 ロジー さくら情報 大塚商会
５１　横河電気 Fsol NTTデータネッツ NECフィールディング
５０　ダイヤモンドコンピュータサービス エヌケーエクサ ニッセイ情報テクノデータフォース
　　　第一勧銀情報システム NTTデータCS 日本フィッツ
４９以下　NTTデータクリエイション NTTデータクオリティ CSKネットワークシステムズ
　　　　　NTTデータフィット JTB情報システム NTTデータSMS
４０以下　日本システムディベロップメント データ通信システム ヤマトシステム開発
３０以下　エヌティティシステム開発 東京コンピュータサービス ソフトウェア興業
　　　　　富士ソフトABC トランスコスモス 富士ゼロックス情報システム
２９以下　その他下流工程担当ＳＩ企業
１９以下　SMG

あげ

１５５はなんのランキング？

リコーのOCRは世界最強♪

あげ

あげ

リコーは東証の15機械で三菱電機についで、第二位だぞ！！
OA業界ではNO1！！
リコーこそ、世界最強のOA機器会社なのだ！！
ちなみに作ってる物はファクシミリ、複写機、CD-RW、翻訳ソフト、デジカメ

＞＞１６１
三菱が１位という点で？なランキングだ。

東証なんてものさしにならないだろ。。。

http://jump.uranews.com/ADVANCE/

l

>>128

ソフト Z>R>>C でしょ。
少なくともCではソフトは窓際だよ

>>166
おい、つまらねーって。二番煎じじゃなくてもっと考えろ。

ageるか。