【コンサル】アクセンチュアPART1【激務】

>>85
>>99

某ITファーム社員だが。
ワークライフバランスと外向けには言っておきながら、実態は違う。

会社として、残業の削減には力を入れているが、現場レベルでは徹底されていない。
チャージしないで隠れ残業をやっている人がほとんど。
協定があって全部残業はつけられないので、チャージ時間は実際の時間の半分以下

月100時間以上の残業はザラだ。

理由は以下による。

�@低価格→短納期
SIerとの価格競争で低価格でプロジェクトを受注
結果、人件費を削るため、短納期になる
納期が短いうえに、品質の低い開発者に任せるから、バグが出まくって炎上
残業の嵐になる

�A離職者数の増大
離職者が多いと、一人当たりの仕事量が増えて、ますます残業が増える
すると、ますます辞める人が増える

�Bスキルの停滞→IT系のプロジェクトばかり
残業ばかりで、上流のスキル（会計など）が向上しない
結果、IT系のプロジェクトばかりになって、残業が減らない
大規模プロジェクトが増えているので、「狭い範囲の役割」が多くなって、スキルのカバー範囲もせまくなる

低いスキルでどうやって難しい仕事をするか・・・長時間労働でカバー