経営コンサルティング業界29

●質問はまとめwikiを読んでから↓(新情報募集中)
http://www34.atwiki.jp/consulting

●就活生へ
・戦略系、人事系、業務系ではやる事が全く異なるので注意するべし
・また、戦略系、会計系といった起源に由来した分類だけで判断するのではなく、実際の業務内容を良く調べてから選考を受けるべし
・まとめサイトは業界本や他のWebsiteよりも突っ込んだ情報がたくさんあるが、あくまでも噂なので参考程度にとどめるべし
・非常に流動性の高い業界なので、内定者は他のファームを叩く事を慎むべし

●前スレ
経営コンサルティング業界28
http://namidame.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1233321485/

●関連すれ
外資コンサルへの就職2010 part16
http://namidame.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1235135906/

【アク/IBCS】ITコンサルへの就職6【アビ/ベリ】
http://namidame.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1234545248/

【泥臭い】中小企業メインのコンサル【実行支援】
http://namidame.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1231921075/

●系統別ランキング（このスレでのイメージ）
注意：ランキングは入社難易度でも日本における会社の実力でも日本における会社の待遇でもなく、様々なものを加味したランキングです。

【戦略】
66　McKinsey&Company　BostonConsultingGroup
65　Bain&Company
64　A.T.Kearney　Accenture　BoozAllenHamilton　DTC
63　RolandBerger　PwC-Advisory
62　Arthur.D.Little　Monitor　《IBCS　BearingPoint》
61　Mars&Co　CorporateDirection
60　L.E.K Consulting
59　DreamIncubetor　XEED
57　日立コンサルティング　NTTデータ経営研究所

【人事】
65　Mercer
64　DTC
61　MURC
60　WatsonWyatt　TowersPerrin
59　HayGroup　Hewittassociates

【総研・コンサルティング部門】
62　MRI　NRI
61　MURC
56　価値総合研究所
53　DIR
52　JRI

●コンサルスレの一年
5月〜6月
・世代交代が終わり新3年が主な住人層になる。
・上位戦コン以外はクソ、マーチだけど戦コン行けるかな？などと夢見がちなレスが並ぶ。
・下位戦コン、ITコンなんてアウトオブ眼中。自分は当然の如く内定が取れるという自信が垣間見える。
・夏インターンの選考の話題もちらほら。

7月
・夏インターンの選考が佳境に。
・次第にインターン全滅する奴が増え一時的に阿鼻叫喚になる。
・インターン参加決定組と全落ち組みの激しい煽り合いも。

8月〜10月
・夏インターンも終わり、本選考の話題がちらほら出始める。
・この時期は夏インターン参加者が我がもの顔でスレに君臨する。
・相変わらず上位戦コン以外は行く価値無し。
・ESの受付がちらほら始まりそういった話題でゆっくりとスレは進んでゆく。

11〜2月
・選考開始後に場は一変。
・次々にES落ち、筆記落ち、一次面接落ちの報告で阿鼻叫喚になる。
・下位戦コンでも内定取れば神扱い。肝心の選考情報の交換はあまりなされず、事業会社や外銀、商社を視野に入れないやつ何なの、といったどうでもいい話題で盛り上がる。
・徐々に内定が出始め、2月後半になると「今の時点で内定ないやつは諦めろ」といった類の煽りも散見される。
・戦コンの持ち駒がなくなった落ち武者が増え始める。

3〜4月
・内定が出揃い、一部の地縛霊と戦コン残り枠を受けている者を除き、落ち武者はスレを去る。
・落ち着いていた下位戦コン＆ITコン叩きが再燃し、各ファームの内定者により格付け論争が活発化。
・「下位戦コン行くくらいなら事業会社の方がマシ」
・「事業会社＞＞＞ITコン」等の事業会社肯定論や、コンサル終了論までが浮上。
・「コンサルは時代遅れ、今は事業会社」等の的外れなコンサル叩きも散見されるようになり、何ともいえない荒廃した雰囲気になってスレは一年を終える。

●コンサル大卒初任給(賞与・手当除く)
Mck 540万
BCG 不明（500-550？）
Bain 560万
BAH 500万
Monitor 530万
DTC 530万(学士) 540万(修士)
ATK 500万　
AC(戦) 490万(学士) 520万(修士)
RB 500万
ADL 550万
CDI 500万
DI 550万
Mars 不明（400-550？）
Mercer 500万
WatsonWyatt 不明（400-550？）
NRI 22.15万/月（学士）25.15万（修士）
MRI 21.38万/月

●各ファームのマネジメント数（2008/6現在）
McK（37人）　Dが7人　Prが16人　APｒが14人
BCG（44人）　P&MDが27人　Prが17人
Bain（8人+α）　Pが8人
ATK（16人）　Pが8人　Prが8人　
CDI（15人）　Pが7人　APが8人
ADL（8人）　Dが3人　SMが5人
RB（19人）　Pが10人　Prが3人　SMが6人
Monitor（3人）　3人

McKは外人が14人もいる、逆にRB、CDI、ATKは日本人だけ
BainはP未満がもっといるんだろうけど、webからは分からない
Monitorは人数が異常に少ないから、もっといるはず

>>1
乙

●McKのマネジメント数
D　　*7（？）→10（*3）
Pr　 16（？）→14（*8）
APr 14（？）→18（*4）
合計37（14）→42（15）

2008年*6月　14/37
　McK（37人）　Dが7人　Prが16人　APｒが14人
　McKは外人が14人もいる

2008年11月　15/42
●ディレクター（3/10）
エアン・ショー日本支社長
トッド・ガイルド、タブ・バワーズ
横浜 信一、澤田 泰志、菅原 章、門永 宗之助、名和 高司、本田 桂子、山梨 広一

●プリンシパル（8/14）
ジェフリー・バーンスタイン、ピーター・ケネバン、ブライアン・ソーズバーグ、ポール・マクナーニ
ロバート・マティス、フィリップ・ラドケ、キース・ロスターリ、ジョー・ワトソン
竹之下 泰志、荒濤 大介、岡崎 健、金田 修、和氣 忠、小松原 正浩

●アソシエイト プリンシパル（4/18）
ルードヴィヒ・カンツラ、トム・ヘンズィー、デビッド・ヘンダーソン、アンドリュー・リード
上田 浩太郎、川合　純一、小塚 裕史、佐々木 裕子、鈴木 栄、高貫 吉信、堤 裕次郎
中浜 俊介、中原　雄司、並木 裕太、野中 賢治、萩平 和巳、武藤 健一郎、横山 由加子

マッキンゼー・・・
だいぶ人入れ替えたな

てか外人多すぎ

日本支社の占領、
業績悪化で一回気を引き締めようということなのか、
いやに外人さんがドサドサと入ってきた感じだな

こりゃ〜ますます日本人新卒は入りづらいわな。。。

>>7
日本国外の仕事がなくなった外人が日本に来ただけじゃね？

マッキンゼーの外人・・・

顔を名前を見ているとヨーロッパ系が多いな
いわゆるアメリカ人という感じではない
やっぱりエアン・ショーがパリ支社から来た関係上、連れて来た、
ということなのだろうか

しっかしこりゃー、昔からの日本人社員は嫌がってるだろぉなぁ〜
英語標準です！って感じでねぇ

新卒の英語基準が一気に高まったのもエアン・ショーさんが来てからだったな

>>8
仕事に使える下っ端が来たなら納得できる
でも見ると分かるように、パートナー層ほど多い
営業ノルマがあるマネジメント層に、固有の企業コネクションを築く日本市場を任されにくるのは理解できない
すると取りあえず送られてきた、それもマネジメント層が多いのは明らかに外人さんに影響力を持たせて
マッキンゼーカルチャーを叩き込もうとしているのか、
よほど経営状態が悪いから慌てふためいてこういうことをしているのか

マッキンゼー内定者って優秀か？
英語は出来るがそれ以外はてんでたいした能力じゃないと思うが。

で、今の経営層はどうなってるんだ？
>>6をまとめたの俺なんだが、誰かやってくれよ

全スレで、アクアビの学歴が出てたから一言。この二者の内定者ボリューム層は早慶である。東京一あたり一割、早慶上が６割、宮廷マーチ二割、海外組またわクズ大一割よ。先輩内定者からの去年だけの情報ね。

誰かJMAC受けてる人いる？
この前面接してからレスが無いんだが…

>>14
おお、同志よ。
月曜受けてまだ返事無し。
自信あったのに段々不安になってきた。

この業界って院卒しか受けてないの？

>>16

だいたい>>13くらいに落ち着く。
やっぱ東大は内定出ても他にいくケース多いし
対人能力に難有りってのも割と多いね。
（実際は早慶でもそうなんだけどね）

これからの時代、（ステップアップの）転職が実際どれくらい
増えるのか分からないが、マジで転職率の高い業界だから
他業界から内定が揃う頃には皆悩む。

ＮＴＴデータ経営のＧＤの結果って、どんぐらいで来るの？

>>18
俺は木曜に受けて今日来たぞ

>>17

>>16への答えになってないのではないか？

>>18
>>19訂正。
GDやったのは金曜日だ。
土曜に来るなんて俺も何事かと思ったがな

>>13
アビは毎年そんなに学歴高くないよ
マーチ以下率がITコン4社で頭一つ抜けて高い

アクも戦略は、東大が半分くらいはいたぞ

イメージと感想の応酬だな、そら受からないわｗ

日本経営システムの予約が急に増えたな

>>24
>>22は現役社員として書いたんだけど
某ITコンから転職してきてちょっと驚いた訳で

お前らビジネスコンサルタントってどう思う？

NTTD経営研いきたいお・・・

>>27
名前からして胡散臭い。
せめてコンサルタンツにしろと。

JMACのESと適性検査って通過率低いな
説明会＆適性検査 200人×8回
一次面接 4人×5回×5日程
しかも学歴フィルター無し

＞しかも学歴フィルター無し

ｗｗｗ

みんしゅうにも書いてあるが、ＪＭＡＣは極端な学歴フィルターないっぽい。
実際いる。面接が進むにつれて落ちるのかもしれんが。

日本経営システムって小さくないか？売上かいてないからわからないが
トーマツイノベーションみたいなイメージだったわ
2chで話が出てたから見たけど…

JMACってESと適正のどっちに比重置いてるんだろうな。
ESは手書きだから読みにくいし適正で絞ってES読むのかな？

ワイキューブってどうなったの？
過去の栄光を自慢してるようだけど

>>33
常駐が基本の会社ででかいオフィスが必要な理由は何よ？

人が多いってことか？

NTTDKの筆記、時間配分見誤って時間が足りなくて、
思考のプロセスまでは説明しきれなかった。

たぶん落ちたな、志望度高いだけにショックだ…

　　　　　　　　　　　　

ES評価して通してくれないかなぁ

>>34
JMACの適性の評価の仕方も気になる
ありゃ精神力でも測ってんのか？ｗ

NTTDKのGDの結果コネー・・・
かなり自信あったんだけどな。

>>40
でしゃばると落ちる
これGDのてっそく

>41
でしゃばらないと通らない企業もあるんだぜ

日本経営システムは構造的には戦略系に属するとは思うよ・
やっていることの内容が戦略的な上流だけど、カルチャーはかなり年功序列
的な感じだが。

プロジェクトテーマが同じでも内容が外コンとは全く違うけどね
それがコンサル業界

誰かＪＭＡＣ面接通過きた〜？

>>45
こねー。昨日からずっとリクナビに張り付いているんだけど。

>>45-46
同じく
16日と18日分の結果が一緒に出ると思うから、明日あたり？

東京一工で日本経営システムとJMAC共にESで落ちた俺が通ります
俺のESよっぽど糞なんだな

>>48
ちゃんと読んでるって証拠

>48
ちなみに外コンと同じ内容だと蹴られやすい気がする
外コン全部通ったのをコピペしたら両方落ちたｗ

ＮＴＴＤＫの面接受けた人いる？
どんな感じさ？

>>52
去年までは、筆記試験の問題使ってのケース面接だったらしい。
ちなみに、内部の人が使う略称は経営研な

>>52
あーだから面接前に資料読ませる言うてたのか。
自分の回答内容をプレゼンとか？
けちょんけちょんにされるｗ

>>48
ちょｗｗｗ

ＮＴＴＤＫのＧＤ受けてから明日で１週間なんだけど、
あきらめたほうがいいよな？

NTTDKのコンサルタントって総合系シンクタンクからの脱落者が多いんだけどなあ

.>>56
総合系シンクタンクって？
シンクタンクからきてる人は少ないけどな

野村や大和のことか？

>>56
むしろSI、ITコン出身が多いぞ

JMACキター！

>>60
オレも！
つーか日程3人×8回だから24/40だなw

>>61
JMAC全通ですね^^
ってことはこれからもバシバシ落とすんだなorz

>>62
ESで落としまくってんだろ？
普通の選考じゃん



とES落ちのオレが言ってみる

>>55
言いづらいがあきらめろ。
合格連絡は土日問わず翌日にくる。

NTTDKってお祈りメールくれるの？
俺も受けてから一週間経つんだが

>>55
>>65
GDはメール、その次の筆記は電話で両方一週間後に通過連絡来たで。
んで合否関係なく連絡って言ってたような気がする…

>>66
結果に関係なく連絡っていってたよね、もう少し待つわ。
ありがとう。

>>65
リクナビに来てたぞ

コンサルGDは一通り経験したんだが、今日ほどひどいやつはいなかった
フレームワーク厨なだけならまだいいんだが、
完全KYで議論の流れは無視、
イミフな自分の主張を終始押し付けてクラッシュさせときながら、
終わって「私ぜんぜん意見言えませんでした」

GDってこんなやつ落とすためにあるんだな、と思った瞬間
国で区別したくはないが、あのKYさは日本人の常識を超えてる

>>69
どこ？NTTDK？
チャイニーズクラッシャーか

ふぅ、無い内定の諸君、残念だったなｗ

悪いことは言わない、今内定無いようなやつはあきらめた方がいい。

将来設計を立て直せｗ

>>69
もしかして今日の13:30のグループ？

>>69
PwC−HRSとみた

72さんがおそらく正解

NTTでもPwCでもないです

>>72
俺のPwC-HRSでのGDは特にウザいのが二人いたな。
キャリアスイーツ(笑)に否定的評論家。　
スイーツは途中で進行役やってくれてる奴のマジック奪って自信満々で意味のわからないフレーム当てはめようとするし、
評論家は度々「論点が混ざって…」とか言った挙げ句、面接官が最後にコメント求めたら偉そうにGD全体を否定しやがった。

特に後者はアホだと思ったね。
GDケースでの個人的な追加意見求められてんのに、何試験官みたいな態度とってんの？当事者意識なさすぎ。

多分俺と同じ戦コン落ち武者なんだろうが、
あんなのと一緒にくくられるのは勘弁してもらいたいな。

アックスコンサルティングとかアウンコンサルティングの出番だな

PwCHRSからお祈りｷﾀ━━━━(ﾟ∀ﾟ)━━━━!!!!
まああのGDでは無理だよね･･･
でもあの会場はちょっと緊張しちゃうのも無理ないぜ社員さんよ
どっちかというと控え室でやりたかったｗ

半分はストレス耐性を見てるんだ
「緊張して普段通りのパフォーマンスが
出せない」なんて言ってるお前みたいなのを
落とすために面接してるんだよw

別に会場大したことなかったろ
言い訳乙

マーチ未満のコンサル志望はギャグですか？真正ですか？

ギャグ

>>70
チャイニーズクラッシャーの人なんとなくわかるわｗ
ＩＴコンで一緒になった。自分の意見に固執しすぎな面があるね、あの人は。
まぁうまくまとめてとおたが。

以前話題になってたビジコン女や、ブログで粋がってたのに落ちまくりの人はどうなったのですか？

こないだGDで印象に残る女がいたんだが、
気になってるうちに「もしや」と思って調べたらどうやらビジコン女のようだった。

さて、そろそろ>>2の会社は内定が出揃った頃なのかな

>>85
どこのGD？
結局あの子はどこかの内定もらえたんだろうか

ビジコン女はなぜ嫌われ(注目され)ているの？
本人を特定出来ない範囲で教えて？

・わかりやすく就活スイーツ（しかもKO）だから
・ビジュアルがいいから
・グループワークで浮くから

ビジコン女って東大院の人じゃないの？

なんでGWで浮くの？KYなの？

外コン目指す奴等ってリア充への社会人デビューを
目指す非モテが多いから、本物のリア充への嫌悪感があるんだろｗ
外銀志望の奴も同じようなのいるし

見た目がいいスイーツなのに自分より良い評価を
各社で受けてる風なのも落武者が気に入らない理由だろうな

>>92
いや、単純にクラッシャーだからからだと思うが。
その証拠に、DIのGDでは1回目でさくっと切られてた。

>>91
GDで人の意見の否定しかできないからだよ
中々筋を通して否定するんだがその先がない、惜しいっちゃ惜しい女だ。
だから彼女のいるGDは話が進まず煮詰まりもしない。
>>93
俺もそのGDの当事者だぜｗ懐かしすｗｗｗ

もう少し考え方を変えれば良い話し合いになるのにね、残念な人だ
でも否定から入る人って何かを作るのには向いてないから仕方ないのかな
そういう根本的な考え方の癖ってなかなか直しようがないから

ま、あんたらも外コン落武者で日系受けてるなら、
その残念なビジコン女と同じくらい残念だと
外コンの面接官に思われてる訳だが

>>95-96
本人乙

>>97
おいおい、ビジコン女を否定してるのに本人かよｗ
もう少し日本語出来るようにした方が良いぞ

>>55
私はNTTDKのGD受けてからしばらく空いて合格の通知来ましたよ。
補欠のような扱いなのかもしれませんが。

>>96
落武者ってきめつけんじゃねー

>>94
久しぶりw多分俺と同じ大学の人だよね？

>>101
多分そーなのかなｗ
DIはJOBまで残りたかったぜ

>>102、&オール
あれ以降どんな感じっすか？
俺はコンサル系持ち駒が、
・PwCA
・NTTDK
・NRI
・アク機能戦略
・日本経営システム
・IBCS
・アビーム

って感じ。
あとはメーカー経理財務、DBJとか受けるつもりなんだがみんなは？

インクスｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

ビジコン女がどうか知らないけど自分を能力以上によく見せようとすると否定ばかりになってしまうな。。
批判する人って頭良さそうに見えるから

>>105
それが自信の限界を露呈する結果となっている事に気付いてるか？

NTTD経営研から電話あったけど出られなかった。
まさか筆記のお祈りを電話でしてくるとは思えないから通過連絡かな。


時間なくてケースは概要しか紙に落とせてないのにな。
ES評価してくれたのかな。

気づいてるし自分でも良くないと思っているよ

>>107
いつ筆記受けた？

>>107
全く俺も同じシチュエーションだわw
とりあえず月曜日までまつべ

>>110
月曜。
言われてたのより早くてびっくり

NTTDKってSE的な仕事はデータがするけど、
基本的にIT戦略に特化した会社だよな？
上流といってもあくまでシステム案件の上流で、
いわゆる一般戦略は殆どしないらしいし

日本経営システムとかと違って
何か志望動機を高め切れないんだよな…

>>112
一般戦略てw
そんなんだから面接で落ちんだよw

>>112
それを言うならアクの戦略グループも似たようなもんだろ

>>112

一般戦略とはどういった仕事をさしているのでしょうか？
昨今の事業戦略においてITを伴わないものは極僅かだと思うのですが？

>>112フルボッコで涙目ｗ

親父(中堅SIer)が仕事繋がりでNTTDKの事知ってたが
仕事量はSIerやITベンチャーとの協業などで結構多いらしい
ただ福利厚生などの待遇面は想像以上に残念な感じだそう
ただそう言われるのも、外コンからの中途組が多いせいもあるかもだってさ
まあどっちみち112みたいに今どきコンサルが会社の事業戦略考えてると思ってる奴には
向かないだろうけどww

>>112
最後の持ち駒の奴が多いんだ
真実でもプライドを傷つけたら叩かれるさw

ITコンの戦略部門はIT戦略はシステムサイドの
上流チームがするから、プロジェクトてしは下流の
システムとセットのもあるがテーマはIT戦略とは限らんよ
あてITが関わらない戦略はないとか言ってる奴は、
根本的にIT戦略の内容をわかってないと思われるな

そんなに>>112に噛み付かなくてもいいだろ
実際にデータ研は、システムを用いた経営手法の
動向調査とかシステム導入の投資対効果算定とか
データのプロジェクトの非SE部分が中心だし
入社する奴ならそれくらいわかって入るだろ

>>112なんてただの個人の志向性を語ってるだけ
「だからどうした」で済む話

外コンスレが荒れてるな
最初から合流しろって言ったのに･･･
どうせ定義だ何だって話になるんだから

>>112
経営研は結構手を広げてるようだよ
公共もやってるし、人事も手を出してるし

どのスレも落武者が自分の持ち駒を持ち上げようと必死過ぎる
今まで全落ちで来た奴なんてその持ち駒でも8割方落ちるのにさ

一々火病るから恥ずかしい思いをする事になるんだよ

プラウドフットジャパンのスレッド探して居るんですけど、今あるんでしょうか？
あるとしたら経営学？

>>122
就職関連ならこの板だけど、プラウドフットのスレは見たことないな
君が良ければここでもいいんじゃないかな

>>123
ありがとうございます。就職とは違うのですれ違い且つ、コンサル自体よくわからない
部分が多いのですが、、、、コンサルが入ったら社内全体が疲弊してきてしまってorz
上の方が決めたことなのでどうしようもないのですが……
コンサルが入ると全社的に疲弊するのは普通なんでしょうか？

>>124
疲弊ってどういうこと？
通常の業務に加えて、特別な業務が発生してるとか？
プラウドフットは特に現場から入っていく会社のようだから、会社の人も大変だとは思うけど･･･

>>124
雇うコンサルのレベルによるだろ
何処だか知らんが、その入ったコンサル会社が駄目だったんだ

>>124
前向きに変わろうとして社員が動くんじゃなしに
無理に動かされてる感で疲弊してるようにしか感じないなら、
その入ったファームの質が良くないんだと思う
ちゃんと上に言って、価格や提案書の見た目じゃなく
実績に基づいてプロジェクトを中止するなり
しっかりしたファームに変更するなりを直訴した方がいいよ
その書き方じゃ入ったファームに今後良くなる脈はないぜ

V字回復の経営　読んでコンサルタントに憧れますた＾＾
留年して来年めざします＾＾＾

>>125
> 特別な業務が発生してる
そうです。

> 特に現場から
腑に落ちました。
管理職以下が社へのロイヤリティを失っているような状況です。

>>127
どうも上の方の人が憑かれたように入れ込んでいて、あと半年か
それ以上介入が続くと聞いていますが色々心配です。

色々ありがとうございます。

>>129
やっぱり
あそこは他のファームとは違うやり方を採るらしいので、そうじゃないかと･･･
俺も客側で対峙したことないからわかんないけど、コンサルを弾き出そうとしても上手くいかないはず
いわゆる「センセイ」みたいな感じじゃないなら、上手に使ってやると良いんだけど･･･

>>129
一番まずい状況だね
ちゃんとアラートを上げるのも部下の仕事だぞ

チェンジマネジメント系のコンサル会社って
お客さんの評判がどこも良くないね
「実際に変革させないと」って姿勢はいいんだけど、
お客さんのペースにある程度合わせる提案型の方が
結局お客さん自身も楽なんだろうなぁ

思い付きベースだけど、プロジェクト期間が短過ぎる、クライアントと協働する姿勢が弱い、フィーが高い、使い方/使われ方が悪い、等々あると思うよ

チェンジって会社はベンチャー通信とかでも取り上げられてるし、なかなか良さげだな

>>133
逆じゃないか？
チェンジマネジメント系の会社のプロジェクトって1つ半年とか1年だぞ
協働の名目で素人なのにずっとその間居座るし
当然期間が長い分フィーも高くなる

一般的なファームのような提案型だと
実行は基本的にお客さんに任せて進捗を管理したり
停滞したら梃子を入れる程度だから
仕事のやり方を変えるペースを自分で決められるんだよね

企業変革って素晴らしいプランを授けただけじゃ絶対に成らないからね

でもその変革を押し付けるように進めるのが如何なものかって話かと
今時プランを授けて終わりのファームなんてないよ
どういう方法でインプリするかが問われてるんだと思うけど

>>135
チェンマネ系の仕事で半年は短いでしょ、8step的なことをしたら1年はかかるんじゃない？
いくつかにフェーズを区切って、最初は提案型、あとは進捗確認やPMO的な仕事の進め方でやってくんじゃないかな
もちろん、途中で提案型のフェーズを入れて梃入れしても良いんだけどさ
基本のフィーが高すぎるんだよ、その割にだらだら居残ることもあるのは指摘の通り

>>130
協働の筈ですがどう見ても社側が完全に下位です。本当にありがt
アラートは上部まで上がりません。

>>137
PMO的な入り方なら一般的なファームと同じでしょ
一般的なファームのように変革の主導者の
サポートとして実行支援するんじゃなしに、
実際にコンサルタント自身が現場に入ってくるから
チェンジマネジメント系は疲れるって言われるんじゃない？
ま、だらだら長過ぎる＆フィーが高過ぎるってのが不満の最大の原因だろうけどね

はっ、このクズどもが。
NBCコンサルタンツを受ける俺に跪けよ

>>139
本当に可哀想な状況だな
そんなファームばかりじゃないから
問題を覚えておいて次はちゃんとした所を雇いな

>>139
完全に上がやられちゃってるんだ、ご愁傷様です･･･
コンサル側も下の人間が疑問に思わないもんかねぇ
とりあえず、下にはどうもにも出来ないから、少しでも上を巻き込むのはどう？
そのままじゃ、あなただけじゃなくて他の人も潰れちゃうでしょ

>>141
つ http://namidame.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1231921075/

>>142-143
上の方は言うことを聞いていれば会社はﾁｮｰよくなると考えているようです。
宗教か何かみたいです。
社風とミスマッチなだけで、合う企業も多いのでしょうね。
ヒラなので何の力もないですが色々聞けて本当によかったです。

現場でそれなりの不満が出ることは必ずある。

現場への擦り寄りをしていては現場部門の既得権益の主張等に
ひきずられ、結局改革が総花的な結果に終始してしまうので、
変革活動は基本的にトップダウン志向で行うべき。

三枝氏が著書で言っていたが、変革を結実するためにはPPTの
構成は3枚でよいと。
・誰もが認識できるレベルで「経営課題・取組み背景」を述べること
・上記に対するソリューションを提示すること
・実行プランを描くこと
だったかな。

あなただけの発言じゃ何も事態はわからんが、
・経営側からは現場部門の矮小な視野からは見えないものが見える
ことは確か。あとは
・経営側が執行部門を巻き込んだ変革を進めるにあたってコミュニ
ケーション導線等の整備に拙い面があった
ってことなんだろうな。

どっちもどっち。

この業界の中の人より。

現場が疲弊するほどの業務量ってのも問題でしょ
コミュニケーションが上手くいけば、現場がやる気になると言っても、通常業務をこなした上じゃ、そんなにキャパ大きくないんじゃないの

>>146
全部現場か経営者のせいなんだな
同じようにとうとうとあるべき論を現場で語ってるんだろうよ
こういうレベルの低いファームを雇ってしまった>>145に心底同情するわ

>>145
チェンマネ系のファームは大体失敗するよ
基本的にトップダウンの方法論の押し付けだから日本に合わない
絵を描いて終わりのイメージがある大手戦コンの方が
実際は泥臭い事まで支援してくれるから
耳障りのいい言葉に騙されずに実績のあるファームを入れるべき

リンモチって４月から面接か？
面接練習題材として筆記まで来たが…
知っている方いたら教えて下さい

NTTデータビジネスコンサルってどうなの？
なんか情報ある？

>>150
GIならもう始まってる
たぶん個人も受けてる人いるかも

>>151
あそこ新卒とってるの？

>>151
新卒とってねえだろ

ＮＴＴＤＫの筆記の詳細誰か教えてー

>>154
簡単。以上。てか、数少ない持ち駒の情報を誰が教えるか。

>>154
ググレカス

>>154
ケース論文。それ以上でも以下でもない。
とりあえずお前みたいな情報探索力のないのは落ちるから安心しろ

>>154
説明会聞いてりゃなんとなく筆記の内容予想つくだろ。
そんな予想もできないお前はもうGDで落ちた俺と代われよ。

>>158
お前みたいなクズとは変わらん。

158はさりげなく答えを言ってるような。
社長が言ってたよな、こんな問題もありますってw

ＮＴＴＤＫのＧＤはクソ過ぎた
マジで戦略落ちは来るな

やっぱコンサルティングしてると株の投資に有利なの？
有利ってよく聞くけど

>>152
ありがとう
今実家で調べれない環境だったんで助かりました

それじゃ〜面接対策に受けることにします
次筆記ですが(笑)

>>162
マジレスすると、M&A等の発表前に仕込めるという点では有利かも知れない
しかし、それをやるとお縄を頂戴するという諸刃の剣
ちなみに成長を志向した施策を発表しても株が上下のどちらに行くかは正直分からない

>>161
kwsk

>>165
161じゃないけど、俺のグループは良かったよ。
京大の奴と慶應の奴が賢くて、他もＫＹじゃないからうまくまとまった。
試験官もかなり褒めてくれたし。

まあ俺は落ちたけど。

NTTDKいきてぇなぁ
面接は2回だったっけ？
あんまり人数とらないのに、そんくらいの回数でいいのかな。

>>167
あんまり人数採らないの？
採用予定人数何人だったけ？

10人くらいじゃね？

マーチで外コン狙うのは無理みたいなかんじだけどここに上がってるような日系？コンサルもやっぱキツいの？
後就職のためになにかしておくべきことってある？
ちなみに今年からマーチに通う新入生でつ

マジレスすると就職のためになにかしようとか思うな。
自分がやりたいことしないと後悔するし何も身に付かない。

あとマーチだから無理なんじゃなくてそいつの能力が低いから無理ってことも忘れるな。

>>170
仮面しろ

マーチから外コンはほぼ不可能。学歴できられる。もし、コンサルを本当に目指すなら仮面して最低でも
早慶。出来るなら慶應上位あたりは受かっておきたいね。
マーチだと、日系やここの企業や業務コン・ＩＴコンでも戦略部門はかなり厳しい。つうかほぼ無理。採用実績見ようぜ。
早慶にだってかなり狭き門だよ、実際さ。

いわゆる戦略・経営系は無理じゃないかな
ITならまだ可能性はあるが

厳しいお言葉ありがとうございますw
けど仮面する程お金に余裕ないしもう入学金払っちゃったんでマーチで頑張ってみます
そもそも俺の場合早慶とか一生かかっても入れなそう

>>175
もちろん、人によるけどね。
早慶に一生かかっても入れなそうって人には色んな意味で無理な世界だとは思うよ。

要領良ければ早慶ぐらいなら受かるからな。

>>175
大学院から東大がお勧めコースだよ
「学歴ロンダリング」とか言ってネットでいじめられるけど、面接官の評価は高いはず

お金も学部の時よりかかんないし、学生支援機構っていう奨学金（ローン）もあるし

でも、まぁそんなはやくコンサル！！！って決めなくてもいいだろ。
他の人生だっていくらでもあるんだ。

>>170
このスレの対象である日系はマーチでも脈あり
入社してる連中の学歴はそんなに高くない
何気にリベンジ先としてオススメ

ITコンだと低学歴でも2〜3割は入れるけど、
入社後に配属が分かれるアク以外だと
100％ソルジャーに配属される

いわゆる外資戦略は…大量に採用する
所は各社毎年1〜2人は居るが、他は実質的に無理だね

NTTDKこね

>>181
いつ何受けたの？

>>182
先週面接…落ちたかな

NTTDK筆記通った

時間配分をかなりミスって、考えの半分くらい紙に落とせなかったのに嬉しいな。

なんかなんとなくの印象だけどNTTDKの面接まで採用人数の割りに
結構な人数通ってそうだなぁ。面接でばっさりなかんじかね…
明日の面接こえー

面接も３回あるわけだからねー
今度筆記だけど内定もらえる気しないわ

NTTDK面接三回もあるんだっけ？
説明会での選考フローの説明うろ覚えなんだが

先週の月曜筆記受けたけど連絡こない。落ちたかな

先週の火曜だけど連絡きたよ

>>187
説明会→Webテスト→GD→筆記＆ES→面接→最終面接→内定
とかじゃないっけ？面接3回？

面接は３回です。説明会の資料に書いてあります。
>>189
筆記の連絡は１週間から１０日って言われたのに、１週間前に来るのおかしくね？

GDが一次面接扱いなんじゃないか？

二次面と最終が同日に行われます。

>>191

去年は筆記受けた順に関わらず評価順に面接に呼ばれてたよ
だから５〜６営業日くらいで連絡来るやつと８〜10営業日で連絡来るやつがいた
基本的に後者は面接で挽回しないと駄目らしく後者組の倍率はかなり厳しかった
まあ今年は知らんが

日本経営システムってどうなの？
いちおう、旧興銀系で経営者が元みずほ幹部なせいか
大手相手にコンサルしてるみたいだけど
中途とってないせいで転職市場の情報がないから
実態がよく分からないんだが？

>>195
あんだけめためた保守的な経営コンサル企業も、珍しいなと思ったよ

>>195
なんか良くも悪くも地味
まあいい意味で安定したソコソコのコンサルにはなれそうな会社
逆に言えば、コンサルとして一旗あげようとかは無理
雰囲気は総研系シンクタンクに近いかな

>>194
情報さんくす。
なるほど。それならありえるね。

>>196
197に激しく同意。まあ給料はそこそこいいみたい。あと住宅補助が２マンでる。
ただ、今定年まぢかのおっさんがいっぱいいるらしく、その人達の使い道に困っているらしい。
稼働率も８割越えで、他のファームに比べても安定してると思うよ。
俺的には、毎週月曜に出張ってのもどうかと思う。

稼働率8割なんて外資なら撤退レベルだな
8割で安定してると言えるくらいまったり＆親会社のお陰で安泰って事か

いや、十分でしょ
そもそも上納金がないんだからｗ

>>199
なんか色々おかしいぞ
親会社って旧興銀系のコンサル部門だったってだけで…今は独立系
しかも外コンの稼働率も今は似たようなもんだぞ
日系のコンサルティんグファームの中ではかなり安定してる方みたいだが
そんなに安定してるわけでもない

>>194
優秀な順なのか。
じゃあＧＤの通過の通知が1週間後だった俺は、今厳しい状況なんだな。

良くも悪くも癖のある人を選ぶファームだね
外資とかはなから頭にないような人ならいいのかも
聞く限り外資とかがしてるコンサルティングとは違う雰囲気だし、
何年か居ても外資に行けるようなスキルは身につかなそう
あの発想に一生骨を埋めるほど惚れ込んだ人が行くんだろうね

日本経営システム
難易度的には結構高くて感覚的にはNRIのコンサルと同程度
学生での知名度は低いが50以上の役員クラス以上には有名で
評価は総研系のシンクタンクより遥かに高い
日系のコンサルティングファームでは５本の指には入る
高学歴の必要はないがMARCH以下だとキツい
給料は普通。外コンと比べると低いが日系のコンサルの中ではいい方
ただ実績給の部分が強いので実力がないと厳しい
平均に意味はないだろうが、モデルとしては
20代後半 固定給400実績給200
30代後半 固定給700実績給300
40代前半 固定給900実績給400

これを良いととるのか悪いと取るかは微妙
UPorOUTではないが離職率は外コン並み

何から何まで微妙だなｗ
魅力を感じる要素が皆無だｗ

>>204
それで中途を採用しないビジネスモデルじゃ
長期的には停滞するだろうな

しかも月曜から金曜まで出張なんだろ。

良くも悪くも人を選ぶ会社であるのは間違いない。

俺の周りで日本経営システムの説明会行った奴は皆志望度が下がったって
言いながら帰って来るんだがいったい何があるんだ？
とりあえず固定給は年功序列ってのを聞いてだいぶ萎えてるんだが…それ以外にもなんかある？

NTTDKの一次受けてきたやついる？

>>210
ﾉｼ　
＠マーチ

>>209
行きゃあ分かるぜ。
一言で言えば、古臭く、全く成長性や革新性を感じさせない。

>>211
俺も今日やったんだが、筆記のやつって向こうから２、３質問あっただけ？
俺の場合詳しく解説するのかと思ったらやけにあっさり終わったからちと不安で…

>>213

俺は昨日受けたがそれに近い感じ
てか、合否の連絡っていつまでって言われた？
俺聞き逃してて…

>>214
そういや言われてないわ
ていうか今までここの選考で連絡について言われた記憶がないぞｗｗ

>>215
GDの時は合否に関わらず１週間で…と
筆記の時は１週間から１０日間で…と
はっきり言われてる

だから言われてない今回は落ちたのかなと思ってたんだが…

>>215
この段階でどれくらい残ってるのか…
今回の面接で一気に絞りそうだな

>>217
【一次面接】
60人〜100人(現時点で面接終了が約30人)
↓↓↓３〜４倍↓↓↓
【二次･最終面接】
20人〜30人
↓↓↓２倍強↓↓↓
【内定】
10人〜15人

ってとこジャマイカ

>>218
面接受けてるやつもっと多いだろ

>>209
合わない奴にはホント合わないし向こうも合う奴しか取りたいと思ってない。
俺は企業理念は好きだけどコンサルタントとして身を立てるならどうかなってとこ

>>219

面接の日程とスロット数(推定)を考えればこんなもんかと
もっと多いってのは体感ベースでの意見じゃないか？

覚えてないけど大体GDのスロット数が20くらい？
で1回16人だけど後半は人少なかったみたいだからGDの段階で300人弱
で、明らかにアホな奴らをGDではじくと2倍弱で150人くらいかなと
で、筆記はまあせぜい1.5倍、あって２倍だと考えてざっくり60〜100
しかも、コンサルタントが明言してたが絶対評価で内定出すから
選考前半組の方が有利って事を考えると、そんなにおかしな数字ではないと思うが…

俺の計算がおかしいのは重々承知してるが
出来れば数字使って反論して欲しい

>>221
いや、俺受けてるわけじゃないからたぶんそっちの方が正しいんだろうけど、
リクナビのブクマ数が5000とかだから、1000人くらいは受けてるのかなーって
あと2chでよく話題になるからもっと多そうだし

外資スレ見たが、本当にくだらない格付けが好きなんだな
ここが大学受験板の延長線上って本当なんだね

>>223
みんな受験戦争勝ち抜いてきたやつばっかだから、
それがアイデンティティーなんだよ。
許してやってくれ

>>222
プレエンしたのに
本エントリしてないことに気づかず、
NTTDK受けられなかった俺が通るよ〜

マジでバカすぎる俺orz

>>225
そんなやつ最初から無理だから気にスンナww

ＮＴＴＤＫの筆記、３枚でしかもスカスカなんだけど受かるかな？
前の奴とか４枚、文字で埋め尽くされてた。
初めてのケース筆記で、何書けばいいか分からなかったわ。

俺もそんなんだけど通った。
書きすぎはそれはそれでまずいのかも。

>>227
俺なんて２枚だぞ。
んで先週受けてまだ連絡来てないよ・・・。
頭の中で考えてることを、書いてまとめるってほんとむずかしい。
俺は優秀なコンサルタントにはなれないって感じたわ。

俺は５枚書いて５営業日で連絡来たから書きすぎがまずいって事はないはず
そもそも必要以上の紙が配られるはずもないし、思考の流れを構造化して図に起こせば
４枚以上はいく
おそらく枚数少ない奴らは余程上手くまとめられてでも無い限り
基本的には面接で挽回できるように回答の補強を今から考えとくべき

てか、来週の２次、最終緊張するわ

>>230
優秀な人だな。
ＮＴＴＤＫは第一志望なの？
外コンとかは？

MURCの話題が無いのは何でだ・・・

>>232
選考はじまってないからじゃね

>>230
おれは３枚しか書いてないけど３営業日後にきたよ
火曜にうけて金曜にきた

俺はスカスカの4枚（ってかパワポのスライドみたいな感じ）で、4営業日後に来た。

考えるのに時間使いすぎて紙に落とす時間が無かっただけなんだけど、
かえって好評だったのかなｗ

情報システム板より
NTTDKの実情
http://carinavi.org/ja/career/348/article.jsp?page=3&crewid=

ケースはどれだけポイントを押さえてるかが肝心
同じだけポイント押さえてるなら
簡潔にまとめてある方が評価がいい

ある程度内容が網羅的に書けたら
簡潔にまとめるのに時間を掛けた方がいいよ
ダラダラ長いのは正直第一印象は良くない

ま、面接官した事ある人間の戯言ですが

ケースがなにかわからない俺はいつのまにか中小コンサルの三次選考

>>234-235

おかしいな、NTTDKの女の人が一番速いひとで５営業日って言ってたのにｗｗ

ビジネスコンサルタントってどうなの？でかい会社だと思うんだけど

>>240
それはこっちじゃないかな

【泥臭い】中小企業メインのコンサル【実行支援】
http://namidame.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1231921075/

>>239
俺もそう聞いてたが、来たもんは来たんだよ。
土曜にGD通過連絡してくるとかサプライズが多いぜ

PwC-HRSの最終受けた人いる？
どんな感じだった？
三次面接と同じようなの？

>>241
サンクス

やっとNTTDKから電話来た…2/26にテスト受けたから６営業日後に。
一番近い日で面接できるの12日って言われたんだが、これは補欠と思った方が良いのだろうか…
ちなみに筆記は３枚に５案書いた。

>>245
かもしれんが、いちいちそんなこと考えてても仕方ないだろ
悔いの無いように頑張れ

>>233
あれ？面談とかもうあるんじゃないの？
確か3月上旬の日程で選べたような。

面接ってどんなこと聞かれる？明後日面接なんだけども…

さんざん回り道した揚句に出てきた答えのレベルが低すぎ。しかも情報漏洩しちゃうし。コンサルつーのはヤクザな商売でんな。

NTTDKのGDは筆記用具以外持ち物いらないよね？
今日あるんだが・・・

なんもいらね。
高機能ホワイトボードあるから。

>>251ありがとう

>>251
高機能？

印刷できるやつね。

とうとうこっちに移住してくるかな

外資コンサルへの就職2010 part16
http://namidame.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1235135906/

>>255
埋まったスレを置くなよ

来週はダブルPwCか…内定とってくるぜ！

>>257
お前もか。頑張ろうな。
PwCA意外なくらいここまでで絞ってるっぽいし、行ける気がする。

ってかニッセイ丸ノ内ビルに行くたびにPwCAへの意欲か高まってやばいわw

デロイトまだー？

マッキンゼーもう三回目の人いる？

ベインって新卒の半分を実費で留学させるって本当？

>>260
まだ二回目が終わったところ

Mckあと何人残ってるんだろ

50人くらいじゃね？

>>259
デロイト何次？

PwCAの選考情報友達から聞いたが欲しい奴いる？

>>261
だれ情報？
だいたい「留学」なのに会社が出してくれるって方がマレなんじゃないか？

他戦コンにいった先輩の噂

>>266
話せる範囲でお願い。
ここに賭けたいんだ。

DTCとPwCAは落ち武者の最後の砦だから
情報クレクレ君が酷いな
元々才能ないからそうなってる奴等だから、
事前対策で誤魔化そうと必死すぎる

まあ冬のBCGとかもクレクレ多かったぞ

ここでクレクレ言ってる奴が内定取ったら
所詮その程度の会社だって事だろ
戦略ファームなら対策でごまかしなんて効かない

PwCAの内情知ってるとまず行こうとは思わないんだけどねぇ・・・
友達が行ってるけど特にコンサル部門は酷いもんだよ

>>273
教えれる範囲でお願い

>>264
そんなにいるかな。せいぜいあと30くらいじゃないか？

マッキンは進み具合がランダムだから周りの様子がよくわからないな

>>276
今何次？ちなみに俺はもう三回もケースやってるが終わりそうな気配がない

>>261
まじ？
留学があるファームってどこか全部あげてみようぜ

>>272
嫉妬乙

bainのケースを２回受けてる人いる？
某サイトによると１回の人と２回の人がいるみたい
俺の場合、２回目は普通の面接だった

>>279
先週の水曜日の筆記組？

もう二回も面接受けたの？

ハイハイ、戦コン内定者様は勝手に優越感に浸っててくださいw
別に対策しようとか対策できるとかおもってねーよw
選考プロセスかわってるし、心の準備だけでもしたくてな

金持ちになれるかどうかは、お金が好きかどうかによる・・・
という、話を聞いたことはありますか？
お金が嫌いな人なんているのかなぁ・・・
なんて思うところはありますが、
けど、ホリエモンのライブドア事件の際、金儲けばかりしているから、そんな罪に問われるんだと思った方は多いと思います。
僕が話を聞いた成功者は、こんなことを言っていた。
「ホリエモンは急ぎすぎたね。非合法なことをしてしまったのがいけなかった。金儲けの仕方を間違ったんだよね」
と、やはり彼もきちんとした金儲けであれば、金儲けを否定しないわけです。
お金持ちになれない人は、金儲けをどこか怪しいとか、不浄だとか思っているのでしょうか・・・
それでは、お金は寄ってこないのでしょう。
お金を大事にする人は、大抵良い財布を持っていて、表裏をきちんと揃えて丁寧に扱うようです。
まずは、お金を好きになる。
汚いという概念は、ない。
ということが大事なようです。
まぁ、確かにね・・・
お金はツールですからね。
紙ですからね。
綺麗とか、汚いとか感じるのは、その人自身ですもんね。
汚いものと言う概念を持たずに行きましょう。

昔のスレッドみたら冬受験の奴らもしょうもない情報交換やってんじゃん

>>281
ベインは驚くほど連絡が早いな
マッキンとは全然違うな

ここまで残っても英語面接で落ちるのほぼ確定だから辛い

ベルガー内定何人出てるの？

もう内定の連絡きてんの？

すっかり外コン組に押されて静かになった日系受験者涙目w
何か書いたら外資厨にすごい勢いで否定されそうだもんな

>>288みたいな根性のひん曲がった人間がコンサル受けてるところをみると
コンサルってたいしたことないんだとよくわかる

まあまあ


外資コンサルへの就職2010 part17
http://namidame.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1236425762/

そういえば、人事系を受けてる人っていないの？

>>292
PwC-HRSが次最終。
他ってどこ？アチーブメントとかリンモチ？

こういうとこ？
新卒採用してないとこもあるけど

65　Mercer
64　DTC
61　MURC
60　WatsonWyatt　TowersPerrin
59　HayGroup　Hewittassociates

>>291
ﾉ

リンモチはここですか？

>>295
違いますよ

リンクアンドモチベーション
http://namidame.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1235467680/

>>296
サンク

>>280
俺も25日の筆記受けたけど
まだ面接一回で結果待ち

あとベインだけだから頑張るわ

IT系戦略ファームとNTTDKだったらどっちがいい？

ＩＴ系の戦略ってカーニーとアク（戦）のことか

>>300
個人的に、配属にもよるが
AC（戦）＞経営研＞AC＞アビ、IBCS＞ベリ

外資系のIT戦略は予算引き締めのせいで
全く案件受注できてないぞ
元国営のコネクションは伊達じゃない

ITはデータがやるから経営研は>>301の戦コンよりも戦略案件多いよ。

戦略案件の比率、ファームのプレゼンス、収入の期待値を総合すると

経営研＞ATK＞AC＞アビーム＞IBCS＞ベリじゃないかな

蟹ってそんなに人気下がってるのかｗ

戦略ファームといいながら実態は只のITコンサルだからな。

俺も経営研は好きだが、ここまで持ち上げられると不安になるなw
経営研はオフィス移転or改装するだけで一気に学生人気あがりそう。
ブランド戦略に失敗してる。
少なくともシグマクシス以上の人気にはなるだろ

向こうにしてみりゃオフィスの雰囲気で寄ってくる学生なんかいらないだろ。

お前ら外コンコンプのクズにしか見えないんだがｗ
さびしい奴らだな

経営研なんて特に戦略案件でのプレゼンス全くないのにｗ
ITコン同様にデータの上流をやるのが経営研だぞ
戦略案件を経営研に何処が依頼出すか少しは考えろよ

就活末期の日系絶賛もここまで来ると哀れにしか・・・

経営研が凄いんじゃなくてIT系戦略ファームがしょぼいんだろ

戦略ファームの中でも戦略案件の少ない
その二社に勝っても自慢にもならんだろ

ATK、AC戦がしょぼいと言ってもNTTDKと比較するのは可哀想過ぎる
データ経由の仕事しかないから開発案件の上流ばかりで
ITコン以上にシステムに関連しない戦略案件が少ないのに

というか戦略の中に海外絡みが無いものなんて近年ほとんどないだろ。
それだったらドメドメの経営研が出る幕は戦略にないってｗ

灰汁と同列に語られるとは蟹も落ちたもんだな

海外絡みといっても結局日本絡みだから
わけわからん外資よりも日本のファームに依頼するのは当然だろ

開発案件はデータがやるから経営案件ばかりだぞ。
ITの上流だけなのはそれこそACとかATKだろ。

ITコンにIT戦略以外の戦略案件が意外とあるって皆知らないんだな
OB訪問したけど非ITの戦略ばかりやってる人が結構いるのに
ま、アク以外は配属リスクがあるから狙っていけないのが難点だけど
研修中に同期で上位数％の成績じゃないと駄目らしい

ちょっと外コンの話題が出るとすぐ序列の話だ
興味ねーよそんなの外コン受験者は巣に帰れ

外資コンサルへの就職2010 part17
http://namidame.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1236425762/

>>318
データは上流しねーよ
開発案件の技術動向調査とか投資対効果算定とかばかりだぞ
AC、ATKもそういう案件多いけど、NTTDKほどじゃない

>>316
むしろ同列にしてもらってるだけありがたく思わないと
蟹は潰れかけて弱小のもにたんに買収されかけたくらいだぞ

>>321
どっちもどっち

目糞鼻糞だろｗ
それにしても必死過ぎるｗ
日系ごときに必死に反論する戦略ファームｗｗ

日系しか持ち駒がない外資コンプの随分悲しい日系擁護だな
>>305とか定番の大好きな序列な上に、これまた無茶苦茶過ぎだしｗ

むしろ戦略落ち武者が自分を納得させるために反論してるんじゃね？
正直落ち武者以外経営研なんて考えたことも無いって奴がほとんど

下位外資が必死過ぎてわらったｗ

全然業界内のプレゼンスとかわかってないね
NTTデータ経営研なんてどれだけ存在感がないファームか知っててみんな書いてるのか？
唯一選考が残ってるってだけの理由で擁護したところで入社して実態にがっかりするだけだぞ

まぁ外資戦略と言ってもその二つはＩＴ戦略コンサルだから
内定者もこの程度ってことでしょ

擁護してる奴等は戦略どころかITコンすら落ち武者っぽいけどなｗ

その２つのどちらかの内定者だが、実は俺が煽ったｗ
スマンかった冗談だ

>>326
外コンで話されてる残りのファーム考えてみろ、DTCとPwCAだぞ
そんなレベルの低いファームと日系じゃ泥沼の言い争いにもなる

真面目な話、ATK､ACのIT戦略とIBM､NTTDKのIT戦略だと
どちらが業界内のプレゼンスあるの？

IT戦略ならACの一択

IT戦略に限って言えば
IBM>NTTDK>ATK>NRI>AC>AB>BP
これが真実

IT戦略に限定するならAC、IBMがやはりITコン2強として強い
ATKはIT戦略の比率が高いだけでその2社に比べると少ない
NTTDKはNTTDからの案件が基本、NTTDと独立したプレゼンスはない

>>355
NTT乙

>>328
ＩＴ系戦略ファームのカーニーと灰汁が業界内のプレゼンスが経営研より上のソースください

プレゼンスを何で表現するかだが、IT戦略案件の売上高
（非ITの戦略、システム開発を除く）とするなら
AC>=IBM>ATK>NTTDKだと思われる
ACとIBMの多寡はITコンサル内で常に競ってるから微妙だが

やはりＩＢＭとＡＣが強いだろうな
ＡＴＫはＩＴ比率が全体の三分の一くらいしかない
力を入れているけどさっぱりのようだよ
あと国需があるからＮＴＴ関連は不況に強いかもな

>>338
本当に必要か？いい加減煽るの止めろ、虚しいだけだろ

ＩＢＭとかATカーニーとかＩＴコンの話しは別スレッドでやれよ

このスレは今後約1ヶ月間経営研絶賛スレです
その他の話題はご遠慮下さい

金額規模なら
AC≒IBM＞NTT＞ATK＞AB＞BP
品質(顧客からの評価)なら
AC＞IBM＞ATK＞NTT＞AB＞BP

mckって呼ばれる会場で評価分かれてたりする？

>>344
惜しいな
金額はその通りだが品質は
AC＞IBM＞ATK＞NTT＞BP＞ABだよ

アクってそんなに凄いの？

船井総研パチンコ業界Gr


くだらねえ仕事に内心ふてくされｗｗｗｗｗ

IT分野じゃもはやグローバルでもIBMに並ぶ巨人でしょ
戦略分野ではまだ組織も若いから戦略ファームには劣るけど

>>349
だね。IBMがハードを売ったからIBMがアク化したとも言える。

ITはこのあたりにして、ぼちぼち、経営コンの話でもしますか。

ITでも戦略でもIBMのが上だろ
周りのビジネスマン十人くらいに聞いてみろ

そろそろITの話は終了で

ＩＴの話し抜いたら灰汁とか中身無くなるわけだが

別に灰汁の話だけをするスレじゃないんで

IBMの戦略って・・・何？

ITコンの序列は以下で決定だろ。
マッキンゼーがトップとは思わなかったけど・・・。
http://www.vault.com/nr/consulting_rankings/techconsulting_rankings.jsp?techconsulting2009=2&ch_id=252

ＩＢＭにも戦略案件あるよ
蟹や灰汁みたいな戦略もどきのＩＴファームよりは
よっぽどプレゼンスある

>>357
後半の2行要らないよね

そのIBMは日本IBMのことなのか、米IBMのことなのかが大事。
たぶん、日本IBMはほとんど戦略やっていない。米IBMはグローバルサービスとか
いう会社があって、かなりのプレゼンスがあるのは正しい。

>>356
馬鹿の一つ覚えみたいに何でもそこの
ランキングを持ってこればいいって訳じゃない
日本は状況が違うんだから

>>359
このスレでずっと出てるIBMってIBCSの事だと思われますよ

>>360
じゃ、お前が作ってみろよ。
どーせ、NTTDKとかがトップなんだろ。お前よりは356の方が信用がおける

そろそろITの話は終わりにしようや
ITコンサルの話なら専用スレで存分にすればいい
ここは主に日系スレの話をするスレなんで
（外コンはまたスレが立ってるみたいだし）

IBCSっか〜

>>363
日系ってたとえばどこの話をするの？

>>362
信じる信じないじゃなくて状況が違うって話だろ
別にNTTDKがトップとかそんな話じゃないよ

そもそもスレチな話題はそろそろ終わりにしようぜ

まあまあ自分の内定先のランキングが低くてファビョってんだろ
そんなに騒ぐなら日本のランキングが入ったソース出せよ

ソースの一つも出さないで否定だけするなんて
コンサルの適性０だな

そもそも事ある毎に出てくるVaultって調査会社か何かなの？
何を基準に色々なランキング作ってるのかもわからん

本国では転職するときに皆使うみたいだよ

ソースがないと真っ当な想像力が働かない方が適正０だろ
と、今年から某外コンで働き始める俺が言ってみる

366自ら蒸し返しておいて、やばいとなると終わりにしようぜかい。

テックコンにはさほど興味はないけど、356よりも適切なランキングあるなら
出してみ

ソースだけを信じるのも危ないが
ソース無しで想像力だけなのが一番危険だけどな

ソース無し想像力は論外だろ。小説家にでもなったらいいんじゃないか

ソースにこだわってる奴は、仮説構築能力のない能無し

結局、366のランキングはないのか？

BCGの内田さんが今年のコンサルタント25人の一人に選ばれたときは
大々的にBCGのHPに載せたくらいだからな
調査会社の評価も馬鹿にはできない

まあここの学生が想像だけで書き込む仮説よりは
ある真実の一面を表しているだけソースを出す学生の方がまし

>>372
ソースがなくても日本でBoozが
ITをほとんどやってないだろ
Delloiteも向こうはABの基盤を発展させただけで、
日本のDTCはITを今更強化しようとしてるぐらいだし
Ciscoとhpは日本は殆ど営業部隊だ

これだけケチ付けれるのにランキング鵜呑みはないだろ
日本で同じ調査をしてる会社がないから
同一基準のランキングは作れないが、
ITのみの売上だけでも全く違うランキングになるのは明白
>>371の言う通りソースがないと思考放棄はどうかと思うぜ
これだけUSと状況が異なると判断できる内容があるのに

おいおいブーズが日本で大規模なIT部隊を立ち上げてるのも知らない素人か？

hpが本国の営業だと日本のプレゼンスが低い理由になるの？

>>380
最近立ち上げただけだろ
大規模でも何でもない

>>379
必死すぎ
どこの灰汁内定者だよ

>>381
コンサルティングを実施してないんだ
日本だとランキングに入る事はないだろ
ハードではプレゼンスのある会社である事は確かだが

>>383
終わらせるつもりだったが、
一斉に逃げたかのように煽られたからなｗ

ＨＰコンサルやってるよ。同期がやってる。
そんな嘘書き込むなよ。

いかにも真実かのように書き込む奴がいるからな。
これが２ちゃんねるの限界。

>>386
いわゆるIT戦略とかはやってないぞ
製品導入に関する技術的なコンサルティングだけ
こういうと聞こえはいいが仕様を説明して
セールスするのが仕事だ

IT戦略とITコンサルの違いは？

>>387
お前が言ってる事の方が真実である根拠は？

>>389
それは流石に全く違いますよｗ

何をムキになってるんだ、俺orz
別にITコンにだけ興味ある訳でもないんだよ
普通にこのスレの本題に戻そうぜ

ITコンもIT戦略も興味ないからw
ITは別スレッドいけって

ATKとACを一緒にするなよ。ACは戦略と言ってもほぼIT戦略だけ。
一方、ATKは全社戦略、業務戦略、IT戦略とバランス良くやってる。
そもそも品質と価格が段違いだぞ。

品質が段違いに悪くて価格も高いから赤字になって
売却されかけたわけですねわかります

そもそもACは業界内では戦略ファームなんて思われてないから。

AC対ATKはスレ違いすぎて・・・困るのだが。

業界内で戦略と思われようが思われまいが
潰れたらおしまいだからな

海外でも国内でもプレゼンス、シェア共にAc＞＞ATKだろ
Acと同列で何が不満なんだ？

序列厨はどっかいけ
両方から内定もらってから話せ

同列もなにもACは戦コンじゃないわけで…

プレゼンスだかなんだか知らないが人材の質は完全にATKが上
就活してる学生みればわかる

そもそも戦コンじゃないのになんで一緒に比較できると思ってるのかが謎

2ndってAC、ATKはITコンで、DTCは業務コンだから戦コンってBoozだけ？

>>402
人材がいくら上でも1年後には会社があるか微妙だし、
システムに触れた事のない机上のIT戦略だけのATKじゃ
転職先にも困りそうだけどね
内定者が優秀でも日本のATKは経営陣に
行くまでに質が下がるのか、
自社の経営はお粗末そのものじゃん

どうせITコンだの煽ってるのって今デロイト、PwCを受けてる連中だろ
あんな中途半端なファームしか残ってない奴等に惑わされんなよ
ACだろうがATKだろうが少なくとも連中よりは戦略にかかわる機会は多い
下らない半落ち武者連中は相手にせずにドンと構えてろ

煽ってるのは3rdか全落ちの奴らだろ
同じ2nd同士で叩き合う必要がない

２ｎｄは全部ＩＴ・業務コンサルだろ
戦略できると思ってたら痛い目みるだけだぞ

心配しなくても2ndなら戦略やITを色々経験できるから大丈夫。

2ndで戦略やりたいならboozということか

ブーズは元来管理会計を専門としたファーム
他の二つは言うまでもなく旧会計系
Ｍｃｋと源流が同じＡＴＫをＩＴコンの三社と一緒にするのは暴力的だぞ

２ｎｄはITコンなんだからITコン同士仲良くしろってｗｗｗ

>>405
中途でSIerから専門家を引き抜いているし
ロジックはプロパーやMBA取得者が積み上げる
実行力のあるサジェッションだから
机上の戦略だとは思わないけどね

ITコン同士で喧嘩ですか？底が知れますなw

情けない奴らばっかだな…
俺は戦略もITも等しく価値があって、それぞれに面白みがあるものだと思ってるんだが、
戦略厨のこの盲目的なまでの戦略信仰は何なんだ？

志望度高かった蟹とかアク戦落ちてる俺からすれば、どちらとも羨ましい存在なんだが。

今日はアクのM面接通過報告誰も来てないのか？

NTTDK落ちたぽいな
面接後、連絡がこない

>>417
いつ受けた？感触は？

先々週末…普通に手応えは良かった

企業業績悪化　　今サル受けてる効果なし　　おまえら必要なしｗ

>>419
そうか……ドンマイ。
他頑張ればいいジャマイカ

日本経営システムはここですか？

>>422
一応ココだけどどうした？
あまり情報ないって言われるとこだけど。

やっぱ情報少ないよね。選考わりと順調だけど

他のコンサルとは毛色が違うから人気ないのかな？

NTTDKの一次面接、現場社員じゃねーじゃん
パートナーじゃん

>>424
あそこの面談は落とす気あるのかどうか不安になるぐらい穏やかだね。
一体今何人ぐらい残ってるんだろう。

確かに他とは毛色が違う。
ハマる人はハマり、合わない人は合わない。
それが日本経営システム。
俺は好きだよ。

みんな選考が残ってる会社は大好きだろw

>>427
確かにｗｗｗ

あの面談でおとしてるかどうかは確かに疑問・・・
まぁまったり感が嫌で選考受けない人も多いのかね
俺は好きだよ！

２次面談で落とされた俺がきましたよ

といっても俺も何で落とされたか全くわからんｗｗ

JMACの2次の結果は何日ぐらいで来るのだろう。最終まで１週間しか間無いよね。

NTTDK、二次＋最終きたけど、今どれくらい残ってるんだ？

>>432

いつ受けていつ来た？

>>430
そうやって自己分析もできないところが、
落ちた理由だよ

>>433
２月に受けて今週電話あった。筆記の後もだけど10日以上かかるみたいね。

鳥取市の誘致企業リコーマイクロエレクトロニクスにアルバイトに行っていた。
勤務態度不良でリコーのアルバイトをクビ同然で辞めた。

その後、鳥取市のテスコという工場に勤め真面目に働いていた。
「真面目に働いているのはリコーに対する報復（あてつけ？）」という噂でテスコをクビになった。
直後、テスコの社長から雇用保険の書類をとりに来るよう泣きそうな声で電話があった。
噂は嘘だと知ったのだろう。

雇用保険の手続きのため職安に行った。
職安の次長と相談すると、口止めをされた。
職安と会社は連絡を取り合っていたらしい。

しかし噂は狭い鳥取市である程度広がっているようだ。

リコーマイクロエレクトロニクスに電話を掛けた。
「君はうちのような一流企業が組織ぐるみでやったとでも思っているのかね？」
「そんなことはありませんけど」
「じゃあ会社には関係ないじゃないか」

しかし公的機関（職安）も巻き込んだ組織ぐるみの人権侵害の揉み消しである。

ＪＭＡＣ二次連絡来た…だと。in 民衆

まぁ二、三日後連絡って言ってたから待つか。

MURCにコンサル志望でES出して、連絡来た人いる？

>>437
釣りのような気もするが妙に具体的だしな

>>438
まーだー

ＪＭＡＣ来たわ。

たん

パン

こぞう

>>2の偏差値でいうところ、
1stとか2nd、3rdってどの辺りを指す？

>>445
そもそも偏差値じゃなくて、このスレの住人のイメージでしかない

日本はMcKとBCGが抜けてて、だいぶ遅れてBain、その次のATKとBoozとRBとCDIはどこも50〜100人くらいで並んでる
ADLとMonitorとMarsはだいぶ人数が少ないから、プレゼンスは低めだと思う
個人的にはAcも同じ領域で比較して良いと思うが、DTCは領域がかなり広いから比較は難しい

正直、入社してみればコンサルとしてどこも十分に満足できると思うよ

アクの戦略の結果来てる人いない？ＧＤ+ＧＩの結果

ITコン板がなくってしまった。このスレは落とさないでくださいage

NTTDKの面接フルボッコだったわ……ｵﾜﾀ

>>447
きたよ
今日の昼過ぎに非通知で

次最終ですかって聞いたら、
「そういう人もいます」
だってw

>>449
一次？

>>450
まじか、いつ受けたの？

>>452
昨日だよ

>>450
なるほど
俺おわたｗ

>>451
まだわからないんじゃないか?
ここは１日で全員に電話してるとも思えんし

>>451
うん、一次。
筆記の出来が悪かったのがもろに出て、
ケース面接の部分は徹底的にボコられたわ・・・

120%落ちた・・・

間違えた
>>451
じゃなくて
>>454

夕方NTTDKから電話あったけど取れなかった
月曜筆記受けて金曜連絡って通過落選どっちなんだろ
月曜まで待たないといけないのか…

>>457
俺は君より前に受けたんだ。残念だけど諦めるよ、俺の分までがんばってくれ。。

電話は合格だよ。
不合格ならリクナビで祈られる。

PwC-HRSの内定餅か最終面接受験者いる？
結果ってどのくらいでわかるの？

>>446
さんくす
規模的なものか

JMACの役員面接の内容分かる人いる？
時間とか、一回の参加人数とか、全体の参加人数とか、質問内容とか。

>>460
458だけど、まさしく俺が言って欲しかったこと言ってくれて有難う

NTTDK筆記受けてから、10日以上経ったのに、電話もお祈りも来ない…。

よくあることなの？

age

>>465
結構そういう人多いみたいだね。当落線上ってことなのかな？

>>465
わからんがやつらは適当だぞ
一週間〜１０日とかほざきながら３日たったら連絡来たこともある。

NTTDKは今年はあまり採用する気ないっぽいね

NTTD系のコンサルファーム同士での喰い合いが激しくなってきたから
会社の規模縮小を計画してるらしい

この話きいて調べて見たらNTTD系のコンサルファームって多いね
色んな名前で存在するから気付かなかった

てか１次面接の結果が来ない１週間たってもこない…

>>468
それ誰がいってたの？仲の良い内部の先輩？
自社のネガティブな情報をこの時期の学生に漏らす社員ってそうはいないと思うんだが

>>461
先週受けた人？

>>469

NTTDKは今年はあまり採用する気ないっぽいね(推測です)

NTTD系のコンサルファーム同士での喰い合いが激しくなってきたから
会社の規模縮小を計画してるらしい(OB訪問数回目のNTTDKのコンサルの人に聞いた)
人事に関係ない人だからかもしれないが全くそういうの隠したりしない人だが特別ではないかと思うが

因みに規模縮小に進むのは、今の状況に何も対応してないファームよりマシだから
必ずしもネガティブな情報とは言い切れないんじゃないかと思うんだが

現在は稼働率５割弱らしいがこれは国内のファームではマシなほうらしい

トーマツ(DTCではなく)の二次もケース？

>>470
想像に任せる、察してくれｗ
明日あたり連絡来てくれないかなぁ･･･内定って奴を体験したいぜ。
PwC-HRS思ってたより随分と面白そうだし

ってかお前らコンサル相手にそんなにOB訪問とかしてんの？

>>474

夏から就活してりゃコンサルの社員と飲んだりする機会もあるだろ
まあ、JOBかその直前くらいまで行ってればだが

>>475
あー、つまり君は内定者様なわけだね。

PwC-HRSって採用予定人数何人だっけ？

去年一昨日は5,6人取ったって言ってたような。
間違いだったらごめん。今年は知らぬ。

内定者の質ってどんなもんなんだろうな？
社員はDTCとかから移ってきたコンサル経験者が多いみたいだが、
何となく受験者層が心もとない気がする。

>>478
ここにいるような連中が中心だろ、戦コン落ちがね
心許ないとか何様だよ

>>472
二次はケースと残り時間で普通の面接

>>479
いや、それはもちろん自覚してるんだけど、
落ち武者にもかなり色んな奴がいるだろ？

ア）すごい情熱があって力が今一歩及ばなかった奴
イ）力は有るけど意欲みたいな点で問題があって落とされた奴
ウ）どちらもないミーハー

個人的な好きさ度合いはア≧イ>>>>ウなんで、
もしもウだらけとかだったら流石に考えるなと思ってさ

>>481
イはないと思うぞ、力がないのは落武者の共通項だ
そもそもアイウで落武者が包括的に分類できてない時点で(ry

NTTデータ、コンサル系3社を統括する中間持ち株会社を設立

NTTデータは2009年3月16日、コンサルティング関連子会社を統括する中間持ち株会社「NTTデータ・コンサルティング」を設立すると発表した。
4月1日付で発足する。

NTTデータ・コンサルティングが統括するのは、
NTTデータ経営研究所、NTTデータビジネスコンサルティング、ザカティーコンサルティングの3社。
NTTグループのコンサルティング事業強化の一環で、3社の人材やノウハウを柔軟に連携させて、大規模案件に対応できる体制を整える。
資本金は1億円。新会社の社長にはNTTデータビジネスコンサルティング社長の谷口和道氏が就任する。

（中井　奨＝日経コンピュータ） 　[2009/03/16]

>>482
はいはいMECE(笑)ねw

「力」の指す意味があいまいだったけど、
俺が想定してたのは主に思考力ね。
頭は切れるけど、姿勢がネガティブだったり、コミュニケーションに難がある奴っているじゃん？
戦コン内定者も総合力では勝ってるけど、思考力だとわからないみたいな。

力がない・・・か。
採用側もしっかりしてもいないし
２２〜２４歳程度だったら「力がない」なんて
そんなに気にする事はないよ。

>>482
MECE厨乙
思考力と情熱＝意欲の二軸でMECE感は充分あるだろ
両方○なやつがどこかしらに内定出てる

力が及ばなかったでいいのに、力が今一歩と書いてるのが女々しい。
思考力と意欲ってミッシーじゃないだろ
思考力のポテンシャルと意欲ならばミッシーになるかな

船井　　呉服屋コンサルだってよ　　　くだらねえ仕事だなｗｗ

もう破綻したけど、日本最大の呉服チェーンの年商は500億円ぐらいだったが？

>>487
女々しいという指摘はその通りだが、
後半の意味がよくわからない。どういうこと？

そもそもMECEの概念を使うような場面じゃないのに激しく議論されてるのが
今のこのスレの住人のレベルを表しててよい

>>491
言い捨てるのは簡単なことだよな。
自称戦コン内定者がこうも選民主義者なのは何でなんだろう。
就活なんて大部分は運ゲーなのに。

>>492
運ゲーって言い捨てるとこに君の限界があるんじゃない？
逃げ道として運に依り処求めてちゃだめだろ

コンサルという仕事自体が、選民的なイメージを以ってブランドを作ってるんだから
内定者がそういう考え方になるのも当然のこと

先に外コンを受けてると、
日系コン受けるとがっかりして意欲がわかない
面接官の魅力が違いすぎる・・・

>>492
選民主義を批判するのおかしくないか？

>>495
面接中に急に「何でこんなのと話さないと
駄目なんだ？」感が襲ってくるよなorz
戦コン受けてた今までと違って普通のサラリーマンと
下らない駄弁りをさせられてる感じがつらい

>>497
まじで何様なんだよｗ

内定者より落武者の方がプライド高いやつ多い気がする
そんでもってコンプも抱えてるから、極度に「嫌な」やつになってる

そのくだらないサラリーマンに値踏みされる立場のくせにな。

クラスの中心人物と一緒にいることで調子乗ってる小学生レベル

>>493
すべての理由を運に求める気はないが、
戦コン内定者が運の部分も自分の実力だと勘違いしてる様は何様だって言いたいんだよ。

実際歴然とした実力でもって内定した奴なんて内定者の半分もいないだろ。

>>495,497は落武者の更なるネガキャンをしたい工作員だろ
哀しくなった

>>501
あんたの言う所の、運を抜いた実力だけを比較しても
落武者は内定者より劣っているのが現実だよ。
これを内定者の傲慢だと言って切り捨てるのは逃げでしかない。。

>>501
落武者のイメージをこれ以上下げでくれ

>>504
下げじゃなく下げんね

>>501見てると俺までコンプ持ちになっちゃったよorz

船井最強！

>>500
そう嘲りを受けようとも、日系で少なからず
落胆してるのが、外コン落武者の偽らざる本音だろ
面接官のレベルが明らかに違うんだから
感じたくもないコンプを否応なく叩き起こされるよ

459だけど

なんと今日連絡がきた、コスモウレシス

不愉快にさせてしまったみたいでｽﾏﾝかった。
以後自重する。

最後に一つだけ言っておくぞ。
俺は戦コン内定者だ。

じゃあ俺も戦コン内定者。

そろそろ話変えるか

今国内コンサルの選考が今進んでると思うんだけど、
例えばNTTDK、JMAC、日本経営システム、船井とかならどこ選ぶ？
偏差値とかあるけど、ここの人がどういう基準で選ぶのか理由付きで知りたい

日本経営システムかな
まぁ３次で落ちましたけどね

>>513
ありがとう、参考になった!
日経ｼｽなら社風穏やか、給料良いのが魅力かな
ただ成長速度は遅いらしくそこがネック

他に受けてる人がいれば知りたい

>>512
俺だったらNTTDK一択かな。
企業研究の度合いに差があるから公正な評価はできないけど、
ちゃんとコンサルティングをしてると感じたのがNTTDKと日本経ｼｽ、
で、日本経ｼｽの社風がコンサルっぽくないと思ったからNTTDK一択。


そんな僕は、来週NTTDKの二次＋最終面接行ってきます。

>>515
うんうん、なるほど
確かに日経ｼｽの社風をそう受け取る人もいるだろうね
NTTDKは親会社やグループ企業に恵まれてるのも利点だな
二次最終頑張れ!

全レスはうざいんでもうしないけど、他にあれば語ってください

民衆のアクのところにお花畑が広がっててﾜﾛﾀwwww

あれ、ＮＴＴＤＫはなくなるよ

age

教えて
マッキンゼーって凄いの？
ダチが自慢してきたんだけど。

>>520
外コンに帰れ

>>521
アホか
勝手にテンプレ無視すんな

>>520
コンサル目指すなら大抵は行きたいと思う会社だよ
ただ、自慢してくるのはうざいよなｗ
そういう勘違い系もコンサルにはいるってことはたしか

ベイカレントってすごい？てかテンプレにのってる？

内定者に年収を自慢してくる奴がいるかもしれないが、
コンサルの年俸は退職金込み。

期待値的には事業会社のほうがいいんだけどね。

期待値なら事業会社の方がいいって
コンサル落武者の合言葉だよなw
そもそも期待値で語るのがナンセンスだし、
本気でそうだと信じてるのが何とも…w

>>525
いや、内定持ちだけども。
金を確実に得たかったらメーカー行くよ。
それ以外のものを求めてるからリスク取ってコンサル行くわけで。

俺も安定性が欲しかったら、今の研究室残って教授目指すな

金も時間も必要ないやつがコンサル行くわけで。
唯一求めてるのはやりがい、そして将来は起業して
超エリート経営者になるのが目標。

>>523
最強！年俸350マンからスタートできるよ

>>528
なあ、同じこと考えてるんだが、
起業が目的なら、早く起業した方が良いんじゃないか？？
って考えたこと無い？？

起業するために、まずコンサルで頑張るんじゃなくて、起業が目的ならまず起業しろって
どっかの社長に言われて、今悩んでる・・・

起業目的でコンサルなんていつの時代だよw
外コンTop2なら箔になるが、それ以外なら
早く起業するのがどう考えても最適だろ

その辺りのタイミング勘すらないなら、
下手に起業なんて夢見てると痛い目に遭うぜ

まあ待て
ビジネスモデルありきのベンチャーだろ・・・

経営コンサルもこれからどうなのかな

外資コンプもコンサルコンプも放っておいて、こっちはちゃんと対策の話をしようぜ

で、誰かカートサーモンは受けてる？

75 GS Mck
74 日銀 MS BCG
73 UBS Bain
72 JPM P&G(ﾏｰｹ)
71 DB Deloitte/TC AC(戦) ATK BAH DI
70 CS ADL Monitor RB CDI
69 野村證券(IB/FE/ﾘｻｰﾁ) DBJ MRI 電通 集英社 新日石 ﾌｼﾞﾃﾚﾋﾞ 日本ﾃﾚﾋﾞ
68 三菱商事 Monex SPARX JBIC 野村AM みずほ(GCF) 三菱東京(IE除FT) TBS ﾃﾚ朝 朝日新聞 小学館 講談社
67 P&G(ﾏｰｹ) 三井物産 博報堂 NHK 準ｷｰ 共同通信 日経/読売新聞 GE(FMP) 全銀協 ﾃﾚ東 東電 JR東海 三菱地所 日本郵船
66 P&G(ﾌｧｲﾅﾝｽ) 住商 みずほ(IB) 三菱東京(IB) 東証 関電 JRA 毎日新聞 新日鉄 JR東 任天堂 商船三井 三井不動産
65 農中 JAFCO NIFSMBC 時事通信 産経新聞 P&G(CMK) ﾄﾖﾀ ｿﾆｰ JFE JR西 同友会 中電
64 伊藤忠 新生銀(IB) JAIC 森ﾄﾗｽﾄ ﾎﾝﾀﾞ BASF 住友電工 住友金属 信越・財閥化学 昭和ｼｪﾙ 富士ﾌｲﾙﾑ 地電 東ｶﾞｽ 東急不 住友不
63 丸紅 ﾏﾘﾝ JA全農 三菱UFJ信託 大和SMBC IBM ﾊﾟﾅｿﾆｯｸ 出光 ｷﾘﾝ ｻﾝﾄﾘｰ ﾕﾆﾘﾊﾞ花王 SAP NTTﾄﾞｺﾓ 東建 川崎汽船 大ｶﾞｽ
62 豊田通商 住友信託 ADK P&G(CBD) 日産 ｱｻﾋ 日清製粉 旭化成 神戸製鋼 味の素 三菱重工
61 双日 ｷﾔﾉﾝ 富士ｾﾞﾛ ﾘｺｰ Oracle 中央三井信託 三菱ﾏﾃ 住友3M 鹿島 JOMO NTTﾃﾞｰﾀ KDDI

>>532
一口に企業って言ってもタイプは色々とあるよな
その武器だけでも、ビジネスモデル、技術、マーケティング、等々
コンサル→起業のパターンではビジネスモデルや大企業との資本関係を築きやすい点からは有利
それとは逆に、技術やマーケ、トレンドを捕らえる側面からは不利な印象がある
もちろん一人で全部やるわけじゃないから、分担すれば良いという話なんだが、スタートアップの企業でそんなに人材を集められるわけもなく･･･

・PwCA
・アク機戦
・PwC-HRS
・NTTDK


この4社全てから内定もらったとしたら、お前等ならどうする？
一般的にはどうかじゃなくて、個人的にどう考えて決めるか意見を頼む。

>>537
個人的な意見を聞いてどうするんだ？
お前が自分で個人的に決めればいいじゃないか

俺ならアク機戦かな
正直残りの三つは経営コンって名乗りたいだけの奴が多そう

>>537
最初の会社で長く働くことを重視する俺はこんな感じ
経営研≧PwCA＞PwC-HRS≧アク機戦

要するにNTTDKを良く見せたいがための流れですね、わかります。
最初の会社で長く働くことを重視するなら他業界に切り替えたら？

murcなんも連絡こないんだが

>>541
コンサルをやりたいけど、異常な激務で3年も働けないより、まあまあ忙しくて最低5年は働ける方があとのキャリアも築きやすいと思うぜ

>>543
アクが飛び抜けて激務なのはそうだが、NTTDKも十分激務っぽいぞ。
「ボロ雑巾　経営研」でぐぐってみな

>>544
以前に読んだが、サンプルが一人だけだからなぁ･･･
転職のエージェントに聞くと、他のコンサルよりはずっと楽と言うぞ
もちろん会社の成長ステージや入ったプロジェクトにもよるんだけどさ

ベイカレント最高！

http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20090324AT1D2305623032009.html
ベリングポイント日本法人、ＰｗＣの傘下入り

ベリングポイント日本法人、ＰｗＣの傘下入り　コンサルティング大手の米ベリングポイント日本法人
（東京・千代田）は、米ベリングポイントから分離独立し、大手会計事務所プライスウォーターハウス
クーパース（ＰｗＣ）の傘下に入る。米ベリングポイントは過去の企業買収が負担となり財政難に陥り、
2月に米連邦破産法11条の適用を申請し経営再建中。財務状況が良好な日本法人は新たにＰｗＣ
傘下入りし、日本におけるコンサル事業を強化する。

　日本時間の24日、米ベリングポイントが100％子会社である日本法人をＰｗＣに売却することで最終合意
する見込み。その後ＰｗＣグループの監査法人、あらた監査法人の子会社がベリングポイント日本法人の
全株式を4月末に取得する予定。売却額は数百億円規模とみられる。(07:00)

ITは旧ベリ
M&AはPwCA
人事はPwCHRS
戦略はどうすんだろうな

PwCC手放したときとは状況変わったってことか？

>>549
譲渡したときの契約で一定期間は同業に参入できなかったと聞いたことがある

自分で譲渡しといて似たような会社を買収してりゃ世話ないなｗ

当時は監査とコンサルを分離するように指導されたんじゃ、あほ

>>545
アク機戦以外はそもそもコンサルファームと
言えるほどの様相をなしてない
PwCAだけは今回のベリとの統合でようやく
まともにコンサル案件を捌ける人材を手に入れるが

>>553
今までも中途で採ってきましたが何か…


にしても経営統合って…
どの程度統合する気なんだ？
PwCAに入ってシステム主導の案件はやりたくねぇよ…

>>539
新卒はそうだろうね。
ただ、中途の社員もそうなのかな？
アク機戦以外は新卒採用はじめてまだ間もないから、
情報不足のために過小評価してるってことはありえないか？

>>553
「コンサルファームとしての様相」って何があれば確立されるの？
規模？

そういえば、上の方で出てたベリとPwCの話、ベリの上流部隊は今回の買収前にほぼ解体に近いと聞いたな

>>555
逆だよ、新卒に相当過大評価されてる
業界の人とかに評判聞くと新卒とはかなり乖離してる

>>558
業界の人ってコンサルだよな？
OBか何かか？

そういえば、去年の夏にＢ●Ｃに米国院卒で入った輩がネットでワルさして裁判で負けたらしい。
近いうちに枠が一つ空くかもよ。

ブーズ＆カンパニー？

ワイキューブの選考行ってみたけど
大東亜帝国未満の奴らが多すぎて吹いたｗ

悪いけど、ワイキューブとかどう考えても糞だろwww
普通にメーカーで経営企画とか事業部長目指したほうがましだわ

>>560
他ファームの批判でも書いたのか？
過去ログみるとかなり酷い感じだもんな

アク機戦月曜に受けたんだけどまだ結果来ない･･･
既に結果キタ奴いる？
素直に31日まで待つかなぁ･･･

>>564
よく分からんが、おとといから別スレで話題になってる。

http://c.2ch.net/test/-/ojyuken/1215595300/i

取り敢えず一見あれ。

>>566
>>560は1年以上前から夫婦そろってで暴れている某既女踊り子だよ。
紫煙たっぷり・妄想たっぷり。
本スレ見ればもっとおもしろいｗ

それで名誉毀損で訴えられて敗訴した訳ね。会社はクビになったのかなぁ。
ブーズ＆カンパニーも偉そうなこと言う割りには、ろくな人材を採用しないんだな。

交通費不正受給・泥棒・インサイダー？を採用する某Dよりマシｗ

どこのファームか知らないがその程度の人間を採用するファームもその程度だってことだろ

>>560
ウェディングドレスを盗んだ奥さん元気？ｗｗｗ
経済力や頭脳で太刀打ちできないから
こんなところで憂さ晴らしですかｗ
惨めですねｗｗｗｗｗ

酷い奴がいるもんだな。採用したファームも災難だ。

>>572
盗んだ奥さんはコンサルではなく生保です。
執拗な個人たたきは常軌を逸している気が・・・

>>560
リアルで泥棒・横領自慢の上、インサイダー疑惑のある三日月よりは、
どう考えてもまともだね。
現在進行形でマジもんの中傷誹謗を繰り返してる所を見ると、
更にその下の下の下を行くお積もりですか？
自分の悪事の招いた結果を、広く世間に知れ渡らせるのは楽しい？

>>568
身内同士の民事訴訟の結果でクビにする会社って、普通ありえない。
相続関係なんかだと、その手の訴訟は掃いて捨てる程あるから、
一々構ってられない。

なんなんだ突然この流れ？

>>575
受験板のキジョが流れ込んだんじゃないの？
それかリアル知り合いが愚痴をたれてるか
いずれにしても、すぐに飽きるでしょ

>>574 スレ違いなのにこの熱い書き込みはなんなんだ？

変な奴がまぎれこんでるな。
>567
>569
>571
>573
>574
って同一人物っぽくない？

書いてある内容と妙にヒートアップしてるところをみると、もしかして本人じゃないか？

個人叩きしてる奴も同一っぽいけどな。

ymk（hdk?）はｽﾚ違いだから出て行け。

>>579　あきらかに本人だろ。

>>580　おまえのほうがスレ違いだ。
スレタイ嫁。

もうどっちでもいいよ

で、お前ら、まだどこか残ってるか？

【戦略】
66　McKinsey&Company　BostonConsultingGroup
65　Bain&Company
64　A.T.Kearney　Accenture　Booz&Company　DTC
63　RolandBerger　PwC-Advisory
62　Arthur.D.Little　Monitor
61　Mars&Co　CorporateDirection
60　L.E.K Consulting
59　DreamIncubetor
57　NTTデータ経営研究所

【人事】
65　Mercer
64　DTC
61　MURC
60　WatsonWyatt　TowersPerrin
59　HayGroup　Hewittassociates　PwC-HRS

【総研・コンサルティング部門】
62　MRI　NRI
61　MURC
56　価値総合研究所
53　DIR
52　JRI

何だよコレ？いくらストレス溜まってても酷すぎる。

変な展開になってるな。>>571で自ら本人だと証明してる。ネタじゃないようだ。

>>585　ほんとだ。自分は高学歴で高収入だって暗に主張してるね。
確かに外資のコンサルは高収入だけどね。

>>560
そこのファームは人材の質が悪くなってることで有名だからな

ネチケットも守れないような人間がコンサルなんてできるのかな？
俺がクライアントなら絶対そんなファームに依頼しないと思う

つか自演に見える

短期間にこれだけ書き込みがあると、さすがにしらける。
コンサルって暇なの？

なにこれ
これはひどい

コンサルってこの程度なんだな

>>560
ひでき＆ゆみこちゃんおやめなさい　＾＾

>>585-586
せっかくスレ違いな話題が終わったのにまた繰り返すか。
おまえらまとめて巣に帰れ。

ID出ないからしつこくスレチ話を引っ張るんだろ
馬鹿めが

まだ就活終わってない奴いるの？

>>592594
まだいたんだ。すごい執念。

>>583
その中から2社内定もらって、
2社最終の結果待ちだわ。

コンサルになれるだけでもありがたく思う

何がなんやら分からんが、ブーズ＆カンパニーは止めといた方がいいことは分かった。

マグマグシスって毎週日経ビジネスに公告出してるよな

そろそろコンサル就活も代替りだな

コンサルって採用のときに何を基準にしてるんだろう。
昨日の書き込み見てると、必死に就活してた自分がバカみたいに思える。

コンサルに夢見過ぎだろ

眠り忘れて閉じた瞳の中
悲しい顔の君が微笑んで
約束はまだ思い出に変わらず
心震え続けてるぅぅうう

ＭＵＲＣってみんな来てるの？

>>604
おれはきたよ

>>603
大番長wwww

PwCとNTTDK、お前らならどっちいく？
どっちもいかない、事業会社いくってのはなしな

>>607
確認だが、PwCの場合、業務系のコンサルワークから入るんだよな？

>>608
そうなると思う。
ってかベリとの合併でどの程度業務が変わるのかわからねぇ

>>609
生き残る確率が高いのは経営研
同期から一歩抜け出せる自信があるorディールに携わりたいならPwC
恐らく、いわゆるIT周りは元BPの仕事になるはず

経営研って今年何人取るの？
っつか内定者いる？
取るつもりないんじゃないだろうか。

日本語おかしい…。
新入社員取る余裕あるの？って聞きたかった。

いるよ

デロイト内定でてるやつおらんの？

>>614
ノシ

まじで！？おめ
今何人くらい内定出てる？

>>616
でも内定承諾どころか明日辞退する予定だから、
今何人いるかとか聞いてないんだ、すまん

もったいないなー
マッキンゼーとかから内定あるのか？

>>615
何処にいくの？俺の場合、他の戦コンから内定あるけど
デロイトに一番入りたかったんだよな
世の中うまくいかないみたいだね

>>618
必ずしも格上のファームにいくとは限らないだろ。
俺の友達は3rdの内定蹴ってスレッドで話題にも出ないような
ブティックファームにいくぜ。

まあな

マックやボスコンに行くよりマースのようなブティック系に行く方が成長できそうな気がするのは俺だけ？

カーニー蹴ってシグマクシスに行く俺は異端か？

ネタだろうけどそういう人生があってもいいと思うよ

戦コン蹴ってITコンになる人は時々いるよ。

ムービンのインタビューにも
戦略ファームを蹴ってＩＴファームに入社した人がいたな
俺にはまったく理解できんが

日銀蹴ってアビームに行った先輩なら知ってる

ネタだと思われそうだが、日系コンに行くことにした
それ以上は特定勘弁

いいんじゃねーの、日系コンはクセがあるとこが多いけどその雰囲気に合うんなら良い選択だと思うが

ＰｗＣＡとアク機戦おまいらだったらどっちいく？
主観で、理由といっしょに答えてくれないか？迷ってる。ＰｗＣＡは結果まだだけど。

このスレに半年以上お世話になって、最後にこの質問ができてよかった。

>>630
そのふたつならPwCAかな
仕事に幅があって1人あたりのチャンスが大きそう
アクが経営戦略だったらアク行く

アク

将来的に留学とか考えるならPwCAじゃないかな
国際的な知名度はかなりのものだろう

>>623
カーニーの内定者全員知ってるが、そんなやついねぇぞ
しぐまなんちゃらしか受からんかっただけだろ

>>634が知る前に蹴ったんじゃないの？

内定承諾せずにすぐ断ったから知らないだけだろ

最終落ちでも蹴ったとぬかす奴は世の中にごまんといるからな…
まあ時々、変わり者がいるのは確かだし
自分に合うと思うファームにいけばいい

だけど、どこどこ蹴ってどこにいくだとか
どっちのファームが良い？だとかはいい加減やめろよな

>>630
俺ならPwCかな
アクが戦略ならアク

KYだな

>>631>>632>>633>>638
ありがとう、個々の意見だとアク戦略＞ＰｗＣＡ＞アク機能戦略ってのが流れだな
アク経営戦略と機能戦略は入口が違うだけという認識をしてるんだけど
機能戦略だと仕事の幅が“狭い”と感じるなら、ＰｗＣＡも同じだと思うんだよな
ただ、同じ“狭い”だったらよりネームバリューのあるＰｗＣＡに行けというのもわかる。
ただ、アクなら戦略内で移動も頻繁にあるらしいので選択の幅があるとも思う
あー迷う（´・ω・｀）

>>636
オファーレター提示までたどりついたの？

うだうだ言わずに自分で決めろよ
うざい

>>640
人から散々意見もらっておいた上で、その書き込みはないんじゃない？

>>640
仕事の幅はPwCAもあまり広くはないだろうな。
最初に入った部門に結構左右されるらしい。
自分のスペシャリティ持ちたい機能が定まってるならアク機戦でもいいとは思う。

というかもっと大事なのは、アクとPwCのどっちのカルチャーの方が好ましいかだと思うけど。
同じ外資「系」とはいっても、この2社は全くカルチャー違うよ。

カルチャー(笑)

>>645
企業文化といえば満足か？

>>644
俺もその通りだと思う
ただ、PwCAはディール部門を持つことがアクとの大きな違いだからその点も考えたらどうかな

滑稽だな

>>646
うん

荒れてきたな

要は640はアクに行きたいが機戦だからコンプ感じてるってとこだろ

正味どっちも似たようなもんだから、直感で自分の行きたい方に行くべき。

みんなありがとう特に>>644と>>646
おかげで考えるべきところがだいぶ見えてきた
こういうの聞くと不愉快におもうやつもいるようだけど
聞いてみて良かったと思う。

正直ＰｗＣＡのカルチャーはよく分からんかった。

>>651
ベリ統合でどうなるかはわからんが、
PwCAのカルチャーは比較的ﾏﾀｰﾘ。他ファームではDTCが一番近い。
AC経営は尖りまくりのTheコンサルカルチャー

ベリの内定者おいしいよな、ＰｗＣの一員になれるなんて。

逆にＰｗＣＡの内定者がＩＴやらされたらかわいそうだよな

ITはITで面白いと思うぞ。

>>654
ＩＴを馬鹿にするわけじゃないよ決して。
ただＰｗＣＡを選ぶやつはＩＴがやりたいわけじゃないのかなと。

JMACってどれぐらいの年収？どこにも情報ないんだが

>>657
1年目３００ちょい
コンサルクラス５００弱
マネージャークラス(だいたい12、3年目くらい、最速６年とか聞いたような)税引き前で1000ちょい

さっきNHKにアクセンチュアの人事担当者が出てたな

デロイト内定出た奴はもう社員に会った？

http://investors55.blog79.fc2.com/blog-entry-80.html

これはすごく参考になるね