【ｶﾓ客次々販売】きもの松葉★９【呉服･着物･悪徳】

従業員への次々販売訴訟事件で新聞マスコミ報道されて関西一円を騒がせている呉服屋チェーンのスレです。

「悪質な展示会商法や、顧客や社員への次々販売を止めればすぐに倒産」
「残業代なし、定期健康診断なし、休みなし、社員や客をナメてる」
…等々、各方面から黒い噂が絶えない呉服販売同族企業「きもの松葉」について語りましょう。

※就職詐欺にあわないための情報交換に。

★前スレ
【悪徳次々販売】きもの松葉★８【呉服･着物･和装】
http://money6.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1188906923/

★過去スレ
【夢の感動ﾌｨﾅｰﾚ♪】きもの松葉★４【呉服・着物】
http://money4.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1166135483/
【破産目前!?】きもの松葉★５【呉服･着物･和装】
http://money5.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1169121968/
【超ﾌﾞﾗｯｸ･首切り魔】きもの松葉★６【呉服･着物】
http://money6.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1172682817/
【悪徳次々販売】きもの松葉★７【呉服･着物】
http://money6.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1178279421/
【悪徳次々販売】きもの松葉★８【呉服･着物･和装】
http://money6.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1188906923/

■営業実践目標

ひとつ、三悪追放 無計画 浪費 時間のロス
一人の怠慢みんなの迷惑
ひとつ、徹底訪問 完全販売 完全回収
訪問一日３０軒 もう一軒 もう一度 もう一回
ローン販売８０％必達履行
ひとつ、増員と造員 採算意識の向上 正しい考え正しい処理

◆自社お客様掲示板（社内で偽装工作!?）
http://8904.teacup.com/matton/bbs
◆営業本部長ブログ（偏向印象操作!?）
http://blogs.yahoo.co.jp/masatomatsuba

「売り上げ不足と呉服買わされた」　パートが　松葉・健勝苑・ニッセン・信販会社など１０社提訴
http://www.asahi.com/national/update/1020/OSK200610200029.html
2006年10月20日12時59分

パート勤務先から「売り上げが足りない」などと言われて高額な呉服商品を買うよう求められたとして、
大阪府内の７０代女性２人が呉服販売会社「松葉」（大阪市）と同「健勝苑大阪」（同）、
通信販売大手「ニッセン」（京都市）の３社、２人とローン契約を結んだ信販会社７社の計１０社を相手に
計約１９００万円の損害賠償を求める訴訟を２０日、大阪地裁に起こした。

訴状によると、女性（７０）は９７〜０６年に３社でパート勤務した際、上司から自社の商品を買うよう求められ、
着物など計４９点（約１５２０万円相当）を購入。別の女性（７２）は０４〜０６年に松葉勤務時に
計１４点（約３８０万円相当）を買わされたとしている。原告側は「会社側は雇用者の立場を利用して
半強制的に購入させ、信販会社も支払い能力がないことを知りながらローン契約を結んだ」と主張している。
松葉は「２人は主体的に商品を購入しており、売上がないからと、半強制的に買わせたという事実はない。」としており、全面的に争う姿勢を示している。

就職板　過去ログ倉庫
http://recruit.run.buttobi.net/

■マネジメントコース
「25才で店長を目指せ！」

■スペシャリストコース
「５年後の売上１億円プレイヤーを目指せ！」

我社へ抵抗を続ける地域住民に負けずに頑張ろう！

本部長「“顧客の食い潰し”が営業赤字の原因です。店長地区長はこれからもっと新規開拓に取り組みなさい」

(´・ω・｀)
食い潰された顧客さんカワイソス・・・

会社の都合が悪くなればすぐ閉鎖？客ナメてんの？

潰され店は、金剛、千代田、くずは、寝屋川、枚方、池田、曽根、交野、布施、鴻池、和歌山、なんば、四季彩、高槻、岩出、岩出ミレニアム、富田林、法隆寺、西大和レインボー、西大和サティ、四条畷、花園、上本町、貝塚、熊取、金岡、八木、いかるが、伊丹、塚口 板宿、

２００４年３月入社組：１９名　うち？名が退社。店長、店次長クラス
２００５年３月入社組：２２名うち？名退社。現在ＭＣ３年生
２００６年３月入社組：２０名。うち？名退社。現在ＭＣ２年生
２００７年３月 新卒採用無し

社長、教えて下さい

・あんだけ社員を大量解雇して新しい採用もなしでどうやって2010年100店舗するつもりなのですか？
・四季彩を数億で売却するてほんとなのですか？
あんたら一族は資産を売り逃げするつもりなのですか？

社員やお取引先様に嘘をついてるのですか？
ちゃんと答えなさい

■松葉グループ万歳！

松葉商事：仕入れ担当（商品部）
光佳苑松葉：誂え加工（加工部）
松葉興業：不動産管理
きもの松葉：無店舗小売り（四季彩）
千寿苑松葉：有店舗小売り（大阪営業部）
奈良松葉：有店舗小売り（奈良営業部）
ユニール宝石・ビーエヌエス：宝石部門
松葉貸衣装：レンタル
シャトレ：頭飾品販売
なにわ松葉：食品販売
グリーンライフ：宅建・損保・生保代理店

呉服過量販売　相次ぐ訴訟
http://www.tokyo-np.co.jp/00/kur/20061221/ftu_____kur_____000.shtml

あるある工作部長の名投稿

(無題) 投稿者：松葉会旅行ファン 投稿日：10月21日(土)10時34分23秒
こんどの創業祭で１９万円買うと松葉蟹フルコースの旅に行けるそうですがそんな金額で本当に本物の蟹が食べれるのですか？　いつも最高にすばらしい旅行ばかりなので楽しみにしていますが今回は心配しています


本部長「新聞報道された後、当社のホームページには驚くほど多くのお客様より励ましのお言葉を頂戴しております。」

嘘つけ！全部捏造工作だろ
ｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗっうぇｗ

破産カウントダウンが止まらない訳…

不良在庫
不良債権
不良一族

「他社に行こうと思ってる店長、今ここで手あげてくれや！」
みたいな店長会で公開処刑みたいな卑怯な遣り方に余計に反吐が吐く。
辞めるときは辞めるが時期みて何が悪い？あんたには飽きた。言われなくても

43: 2007/09/05 14:00:07
きもの不当販売１１０番
平成１８年２月１８日実施 集計結果

業者別相談件数
あぜくら ７名
たけうちグループ ６名
松葉 ５名
健勝苑 ２名
きぬや 鈴箪 つたや なかたや ほうじょう
ひめや 京端苑 千扇之会 みつわ 各１名


45: 2007/09/05 15:47:58 >>43
松葉凄いな
500店舗あった会社と肩並べてんじゃんｗ

ｷﾀ━━━━(ﾟД(○=(ﾟ∀ﾟ)=○)Дﾟ)━━━━!!!

>>1
乙です！

株式会社　松葉　2007年度新卒採用　30名
同志社大学　5名　大阪市立大学　立命館大学　3名　京都大学　神戸大学　大阪府立大学　関西学院大学　2名
東京大学　一橋大学　大阪大学　慶応義塾大学　早稲田大学　滋賀大学　明治大学　関西大学　法政大学　日本大学　甲南大学　1名

経営幹部候補の待遇

入社１年目：
　導入研修３ヶ月（社会人としての基礎・呉服ビジネスの基礎を学ぶ）
　店舗研修３ヶ月（副店長として、呉服ビジネスの実践を知る）
　経営研修３ヶ月（財務・経営理論など帝王学を学ぶ）
　本社研修３ヶ月（本社役員付となり、経営・管理業務の基礎を学ぶ）

入社２〜４年目　（入社３年目　２６歳　京都府内某店店長　年収７５０万円）
　各店舗店長として現場経験を積む

入社５〜７年目 （入社６年目　２９歳　某分社店舗統括マネージャー　年収１０５０万円）
　・大規模店舗店長
　・各分社店舗統括スタッフ（マネージャー）
　・海外留学（ＭＢＡ）
　　などに分かれる。

入社８〜１０年目 （入社９年目　３２歳　本社購買部マネージャー　年収１２００万円）
　・分社部長クラス
　・本社マネージャー
　・ＭＢＡ留学
　　など。１０年目までの業績でその後の昇進・キャリアに差がついていく。

入社１１年目以降 （入社１２年目　３５歳　本社人事部次長　年収１５００万円）
　　・分社経営幹部候補
　　・本社準部長クラス（本社経営幹部候補）
　　・独立（分社設立）
　　などに分かれる。独立支援制度は充実。

>>1
ご苦労様です。

哲雄＆政登「社畜奴隷は生かさず殺さず」

問屋さんはかなりの負債を被ったみたいだね・・・
こんな時こそ不渡り手形にもろこっし！
みんな元気出そうぜ！

●悪質かつ巧妙な悪質商法の数々…

・絆会商法
・監禁展示会商法
・次々販売商法
・手を変え品を変え商法
・作家商法
・自社クレジット商法
・値引商法
・催眠商法
・プレゼント商法
・旅行セット販売商法
・ファミリーセール商法
・受賞記念商法
・HPお客様掲示板偽装商法
・粘着訪問商法

問屋が支援してくれるぞ！みんな頑張ろう！

店舗の配置図
ドミナント戦略
　　きもの松葉は、大阪府・奈良県を中心に地域のお客様に粘着した店舗展開を進める考え方をしています。

店舗名 郵便番号 住所 TEL FAX
本社 550-0014 大阪市西区北堀江2丁目16−18　松葉ビル2F 06-6536-2877 06-6536-5537

河内長野 586-0024 大阪府河内長野市西之山町5丁目20ジャンボスクエア長野1F 0721-56-8982 0721-56-8982

池田 563-0056 大阪府池田市栄1−1　阪急池田ブランマルシェ1F 072-750-3080 072-750-3176

宝塚 665-0004 兵庫県宝塚市梅野町131−2　豊南ショップス2F 0797-76-5661 0797-76-5443

寝屋川 572-0837 大阪府寝屋川市早子町23−2−202　アドバンス寝屋川2号2F 072-823-7350 072-823-8222

交野
576-0041 大阪府交野市私部西1丁目1303−1　ジャンボスクエア交野店2F 072-810-5717 072-810-5721

神戸元町
650-0022 兵庫県神戸市中央区元町通り2−−5−9
078-325-0831 078-325-0833

結崎
636-0202 奈良県磯城郡川西町結崎598　結崎サティ2F 0745-43-2231 0745-43-2241

天理
642-0016 奈良県天理市川原城町680　天理ショッピングセンター1F 0743-62-4108 0743-62-7707

【社会】 「生まれてくる赤ちゃんの顔見たい…」 年収２００万なのに呉服でクレジット１３８５万、質素な生活の女性自殺★３
http://news22.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1193389172/

株式会社きもの松葉
奈良本店 0744-21-8585 奈良県橿原市醍醐町283-1

【社会】呉服購入：従業員強要は無効、会社に支払い命令　大阪地裁
http://mamono.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1201718289/

　勤務先の呉服店から着物などを次々と購入させられ、多額のクレジット契約を締結させられたとして、
奈良県の主婦（６６）が同県の呉服販売会社「奈良松葉」と信販５社に対し、既払い代金など約７２４万円の
支払いと未払い分約８０１万円の債務がないことの確認を求めた訴訟の判決が３０日、大阪地裁であった。
小西義博裁判長は「支払い能力を超える契約は公序良俗に反し無効」とし、奈良松葉に既払い分など
約１７２万円の支払いを命じた。さらに信販５社への未払い分約６５０万円の支払いは拒絶できるとした。

　呉服の過量販売を巡っては、０６年９月に認知症の高齢女性への販売を違法とした判決があるが、
自社の従業員に購入させる「従業員商法」の違法性が認められたのは初めて。弁護団は「被害救済に
道を開く画期的な判決」としている。

　判決によると、主婦は０２年９月、同社にパート従業員として雇われ、店舗で接客や営業を担当。
３年間で、着物や宝石など自社商品の購入契約を計２７回（総額約１３６６万円）結んだ。判決で全契約の
６割が無効と認められた。

　小西裁判長は、ノルマ達成を厳しく求め給与に反映させる同社の仕組みが「従業員が自ら自社商品を
購入する事態を招いた」と指摘。「原告の従順な人柄を利用した、購入の強要といえる。（同社は）従業員の
過大な債務負担の下で利益を得ており、社会的相当性を著しく逸脱した」と厳しく指弾した。

　奈良松葉は「主張が一部認められず、非常に残念。控訴を含めて検討したい」とコメントを出した。

ソース　http://mainichi.jp/select/jiken/news/20080131k0000m040130000c.html

過剰ノルマの着物販売会社「松葉」に賠償命令

ttp://sankei.jp.msn.com/affairs/trial/080130/trl0801302113017-n1.htm

すげー恨みかってるね！松葉

たけうちって9スレ目ぐらいで
あぼんしたよne

株式会社　松葉　2007年度新卒採用　30名
同志社大学　5名　大阪市立大学　立命館大学　3名　京都大学　神戸大学　大阪府立大学　関西学院大学　2名
東京大学　一橋大学　大阪大学　慶応義塾大学　早稲田大学　滋賀大学　明治大学　関西大学　法政大学　日本大学　甲南大学　1名

経営幹部候補の待遇

入社１年目：
　導入研修３ヶ月（社会人としての基礎・呉服ビジネスの基礎を学ぶ）
　店舗研修３ヶ月（副店長として、呉服ビジネスの実践を知る）
　経営研修３ヶ月（財務・経営理論など帝王学を学ぶ）
　本社研修３ヶ月（本社役員付となり、経営・管理業務の基礎を学ぶ）

入社２〜４年目　（入社３年目　２６歳　京都府内某店店長　年収７５０万円）
　各店舗店長として現場経験を積む

入社５〜７年目 （入社６年目　２９歳　某分社店舗統括マネージャー　年収１０５０万円）
　・大規模店舗店長
　・各分社店舗統括スタッフ（マネージャー）
　・海外留学（ＭＢＡ）
　　などに分かれる。

入社８〜１０年目 （入社９年目　３２歳　本社購買部マネージャー　年収１２００万円）
　・分社部長クラス
　・本社マネージャー
　・ＭＢＡ留学
　　など。１０年目までの業績でその後の昇進・キャリアに差がついていく。

入社１１年目以降 （入社１２年目　３５歳　本社人事部次長　年収１５００万円）
　　・分社経営幹部候補
　　・本社準部長クラス（本社経営幹部候補）
　　・独立（分社設立）
　　などに分かれる。独立支援制度は充実。

自殺ブラック

五條店や河内長野店のMC社員が首吊り自殺したのは昔話。

当時、会社から社員になんの説明もなかったなぁ。
政登は笑ってたよ・・・

何千万も買わされて自殺したお客さんも多いらしいね

影で会社批判しているものが出世する会社で頑張る気がしません。
どんな事を言ってるか？解かっているのですか？
今からでも昇格を止めれるのであれば止めてください。
お願いします。
　

>>32
だれが会社を肯定しているの？

富田林の本店で！見たで。新たな名前の呉服屋。あの店長は元幹部？！やったけ

元一族？

>>34
元大阪営業部トップのM部長かな？
K部長が来るまでは実質松葉ナンバー２だった。
K部長が来て少しずつ奈良の店から乗っ取られていって
最後は首！？そう考えると彼もかわいそうな人だったね。

話すと出てくる「ね」が耳障り。誰か「ね」を言った回数を数えてた奴いたな、決起大会の時。

面白い

M元部長、辞めて富田林の呉服店の店長してるとわビックリや。

去年、裁判の為に出戻りした地区長グループお払い箱か。使い捨てだった

A店長はまだ松葉にいるの？

いてる！売上は最低レベルへ

■我社は“同族第一主義”を貫きます。

・同族第一の経営を行います
・同族第一の催事を行います
・同族第一の人事を行います

気に入らないなら辞めてもらっても結構です。
気に入らないなら買ってもらわなくて結構です。

また赤字に／(^o^)＼なっちったぞ(^o^)ﾉ

>>42
×気に入らないなら買ってもらわなくて結構です。
○気に入らなくても来店した以上は買ってもらいます。

意固地な息子なんですあいつ＞＜

>>41
地域性がいいところの店長なのにｗ

反省のないY部長は、無責任では？

経営者は、人当たりの良い人で人望も昔はあった。経営難で仕方ない

地元、富田林では本店を他社呉服屋に営業譲渡した？

松葉の名ではもう地元で商売でけへんねやろ

会社名は、色々あったからな

会社名が判らへんかった！税金対策やったんじゃー？

「ここで逃げ出したら、どこにいっても同じだ！！」
「ここで逃げ出したら、どこにいっても同じだ！！」
「ここで逃げ出したら、どこにいっても同じだ！！」
「ここで逃げ出したら、どこにいっても同じだ！！」


確かに言われたが、結局「同じ」ではなかった訳だが・・・・ｗ
というより、沈没しそうな船から脱出するのは、生きるために当たり前のことでは？
自分がやめた後、船体には次々に穴があき・・・・ｗ
松葉・・・・面白いですｗ

>>53
それ言ってた人事部長もいよいよ逃げ出した〜

>>53
なかなか沈没しないけどなｗ

\1000000

まだ続いていたのか

>>22
50店舗以上あったお店がそれだけの数に減ってしまったのか・・・。

このスレはもうじき落ちます。
皆さんさようなら。

>>59
会社がってこと？

もうじき倒産ですか

>>59
君は毎回嘘ばかりつくね

専門店でも、１日の売上目標が35万位が毎日あって自己買いや重ね売りは当たり前で必死だったけど

>>63
月のノルマ800万円くらい？

１０００万以下はノルマの内にも排卵

ＭＣ研修ってまだやってんのかな
そんな余裕はない？
それ以前にＭＣが松葉にはもういなかったりしてｗ

>>66
ﾉｼ　MC研修体験者です。
研修の意味がない時間でした。

>>67
でも、6時過ぎで終わって帰れるし、ある意味有意義な時間だったと思うけど。
休みの少ない、残業多いMCにとっては。

>>53
戦い方を教えてくれよｗ

奈良は悪質販売業者にとって聖地。
事務所は大阪でもカモ狩りして集金するのは奈良。
奈良は奈良でも八木、大和高田、五條、橿原、吉野あたりが松葉の主な粘着区域。
奈良市近辺はあまり縁がない。
田舎の方がカモが多いから次々販売しやすい。
カギかけてない家多いから訪問で侵入しやすい。

>>70
五條店の店員って実名で晒されてたよなｗ

普通、個人事業者で経営がヤバいところは社長が土日関係なく走りまわるもんだけど。
松葉本社は日曜日しっかり休みだから、まだ危機的な状況ではないんだよね？
そうですよね社長？本部長？

もうすぐ京都へバス旅行だよ桜見行きたくねー客は五千円払って行くけどさぁ！金岡から遠いわ。

OAPの展示会がなくなって

ローン回収厳しい！去年からの取り組み回数激増で回収不可能だよ。始めから高齢者に次々過料販売してるつけが！？助けて

確かにあのババアは相当客から恨み買ってるだろうな

大学の知り合いが「粗利が高いから楽して儲けられそう」
との理由で呉服業界に行こうとしています
この業界ってそんなに労働条件が良いの？

100万以上の売上で１ヶ月良くやったていう感じ…粗利が85％以上あるから十分？！更に売れ売れー変な関係をおばちゃんと持って物を売る事もー断れない厳しい、辞めるもたらい回し

売るだけではなく着る機会を絆会で着物を着て又買ってもらう会をしている。着物を着たら返品しないでくれ

名前：職員さん 投稿日： 2008/03/09(日) 22:20:26
【大阪東信金】 職員が161万円を着服したのでお詫び [02/15]
1 ：特命係長＠南大門と申しますφ ★：2008/03/08(土) 10:32:02
平成20年2月15日
各　位

大阪東信用金庫

元職員による不祥事件発生について

この度、当金庫元職員が在職中にお客様の預金を着服するという不祥事件が発生いたしました。
社会的、公共的役割を担い信用を第一とする金融機関として、このような事件を発生させ、
お客様をはじめ関係する皆様に多大なご迷惑とご心配をおかけすることになりましたことに対し、衷心より深くお詫び申し上げます。

　当金庫は、平成19年3月16日に近畿財務局長から業務改善命令を受け、

きもの業界は不滅！？一部の会社によるイメージダウンは迷惑

スカウト人事部長に頼めば800万以上の年間契約するも、契約破棄当たり前。約束不履行

商品を知ってる社員はいないに等しい綺麗ですね！良くお似合いですよ！の連発で…あとは、三悪追放の教育。レベルは？

>>71
...

我が松葉グループは不滅なのじゃ！
訴訟の一つや二つ負けてもこっちは痛くもかゆくもないぞ！
まだまだ簡単に売りつけれる客多すぎて笑いが止まらんのじゃ！
催事で売上ウハウハや！ガハハハ！ザマ見ろ！

>>78
＞粗利が85％以上あるから十分？！

おいおい…オマエんとこはそんなに取ってんのか？
他の呉服店もそんな掛け率だと思われるから
｢松葉の掛け率｣って、注釈をいれろよ！
ヒドい会社だな

他の会社は、着物を売るだけで着物を着る機会を作ってないけどなぁ！きずな会は着物着てサクラ見に招待社長自ら接待。

余分な経費はお客さんに還元します。他の呉服屋は、展示会付きの旅行が多いが内とこは展示会なし！遊ぶ時は遊んで

社長は社員想いやし、お客様第一。一部首にした社員からの中傷によりイメージダウンしてるけどさ！好い人やで

絆会商法まだやってんのか
どこまで悪徳なんだよ

>>89
どこが？
よく会場でニコニコ顔で悪口言ってるよ！
「あいつは無能や」とかこそこそ分社長と話してるの
たまたま横通り過ぎた時耳に入ってさすがに引いた・・

>>91
あるあるｗ

あの家族はお金のためならニコニコしてるけど…お客さんと一緒に写真撮ったりは芸能人なみ？

>>91-92
MCのまま辞めてしまった者だが
社長がそういうことを言っていたのは知らなかった。
そういえば店長は社長のことを酷く言っていたな・・・。

株式会社　松葉　2007年度新卒採用　30名
同志社大学　5名　大阪市立大学　立命館大学　3名　京都大学　神戸大学　大阪府立大学　関西学院大学　2名
東京大学　一橋大学　大阪大学　慶応義塾大学　早稲田大学　滋賀大学　明治大学　関西大学　法政大学　日本大学　甲南大学　1名

経営幹部候補の待遇

入社１年目：
　導入研修３ヶ月（社会人としての基礎・呉服ビジネスの基礎を学ぶ）
　店舗研修３ヶ月（副店長として、呉服ビジネスの実践を知る）
　経営研修３ヶ月（財務・経営理論など帝王学を学ぶ）
　本社研修３ヶ月（本社役員付となり、経営・管理業務の基礎を学ぶ）

入社２〜４年目　（入社３年目　２６歳　京都府内某店店長　年収７５０万円）
　各店舗店長として現場経験を積む

入社５〜７年目 （入社６年目　２９歳　某分社店舗統括マネージャー　年収１０５０万円）
　・大規模店舗店長
　・各分社店舗統括スタッフ（マネージャー）
　・海外留学（ＭＢＡ）
　　などに分かれる。

入社８〜１０年目 （入社９年目　３２歳　本社購買部マネージャー　年収１２００万円）
　・分社部長クラス
　・本社マネージャー
　・ＭＢＡ留学
　　など。１０年目までの業績でその後の昇進・キャリアに差がついていく。

入社１１年目以降 （入社１２年目　３５歳　本社人事部次長　年収１５００万円）
　　・分社経営幹部候補
　　・本社準部長クラス（本社経営幹部候補）
　　・独立（分社設立）
　　などに分かれる。独立支援制度は充実。

「奴隷社員は生かさず殺さず」

>>93
あいつらがカモ客とわざわざ写真一緒に撮るのは
高額商品売りつけた後にキャンセルされにくくするための悪徳作戦の一つ

お礼参りや手紙と同じ

MCは、能力がないから安い給料ですむ！再就職会社先も見つからないから使い放題、残業だらけ悲惨。

眠い

100

「過去の残業代なんか払ってたら倒産するやろーが！あんたらほんまそれでええの？」

ある幹部社員は、勤務中に女性社員、客と会社の車で…まあ内の会社の親分も愛人いたし、奥さんも昔は関係が。経営難になると愛人がお金を出してくれるのが当り前…不倫公認会社に不満。

四季彩は？？なくなった？

金利無料期間限定販売

>>58
50店舗もあったか？

>>105
古い人だな。

消費者センター・国民生活センターは、何処まで対処してくれるのか？

本町の四季彩ビルの看板なくなって別の会社が入ってたね。
でも１階のラーメン屋は残ってた！
良かった〜

そりゃあのラーメン屋はどこぞの悪徳業者と違って良心的ですから〜

ぜんぜん良くならねえよ
うちの会社

中国当局「我が国の食に対して日本の消費者が不安を持っているのは日本国内の一部マスコミの報道が原因だ」









松葉グループの悪徳親子と同じ見解でワロタ

天洋食品「我々の方が最大の被害者である」









これも同じだｗ

催事商法はもういやだあ〜

訪問のがもういや〜

訪問しないで良いように
ちゃんと売り上げ作れよ

www

最近また政登ウザイな

残業代払え

>>111
一部の報道ｗ
社員洗脳に必死だったな。

おい今までの残業代払えよ

一部のマスコミ（朝日、読売、毎日新聞、民法ＴＶ各社、ＮＨＫ）や
消費者センターや弁護士や裁判所よりも本部長（若社長！）のほうがずっと偉いし正しい。
これはきもの松葉の常識。

あまりにも一般社会の常識から剥離しすぎた狂信集団。。。

2chﾚｽ

定期健康診断やってない会社なんて本当にあるの？

今日もサボれる(^o^)v-゜゜

てか、もうすぐ永久にさぼれるよｗ

いつもいつも

松葉社員には将来に対する不安とかないのか？

バカ息子が会社を私物化してるのが不安

リストラや倒産の心配は全くない。
そんな心配があったら最初から入社していないし、
入社後に実状を知ったとしてもすぐに辞めているはずだからだ。
同じ理由から、消費者から訴えられる心配もしていないし、
評判の悪い企業の社員ということで肩身の狭い思いをすることも全くない。

元社員から訴訟されて敗訴したけど我が社は悪くない
悪いのは訴えた元社員と弁護士、それから裁判官やマスコミや地域住民
全てお前らが悪い

冗談抜きで社長の子供がいずれ社長になりそうで不安です。

>>128
あるから計画しているのさ。

「本部長中心で頑張っていこうやないか！」

過疎ってるな…
知らんうちに潰れてたら悔しいので時々見に来るよ。

毎月高齢者から金ふんだくる
優しく接客して金ふんだくる
一族丸儲けで笑いが止まらん

重ね売りは問題だよ。

＞１３７
なにお！
重ね売りを否定するという事は松葉グループ全体を否定するという事に他ならぬぞ
さては貴様！新聞社かマスコミか弁護士か地域住民か元社員か！
客の数は限られとるんやから催事で次々重ね売りやっていかな潰れてしまうやないかい！
責任取れるか！貴様らに！！

>>138
社長乙

>>138
本部長乙

定期age

ここの経営一族は社員や店舗を大量リストラしまくって取引先に対して
経営再建を必死にアピールされてましたけど・・・

そろそろ限界なんでしょ？

中国のチベット自治区と同じようにもう奈良県民も騙されないと思いますよー

0時ですよ松葉

>>142
なーに
相手は田舎の高齢者
ちょろいもんよ

奈良で松葉の名は意外と有名。
数年前、営業車で吉野を回りながら町人に道を尋ねたら
松葉さんね…呉服屋さんの…
と怪訝な反応があった。
数年前ですらそうだったから、複数回にわたって報道された現在では言わずもがなだろう。

>>145
五條地区を中心としている

>>115
訪問しないでどうやって売り上げ作るんだ？

おい！もっと頑張れよ！

ええか？

訪問一日３０軒！もう一軒！もう一度！もう一回！

やぞ！

忘れとるんか？

ほらお前も言ってみろ！

声が小さい！もう一度！

ええか？

訪問一日３０軒！もう一軒！もう一度！もう一回！

もっと必死になれ！！もっと死ぬ気でやれ！！

>>148
よっこん氏ね

ははは今月も＼(^o^)/赤い字みたい
やる気あるふりすんの大変だい
客へったよでもまだ倒れなさそーはは

松葉の社員さんは赤いボールペンを使って伝票を書くのが好き

株式会社　松葉　2007年度新卒採用　30名
同志社大学　5名　大阪市立大学　立命館大学　3名　京都大学　神戸大学　大阪府立大学　関西学院大学　2名
東京大学　一橋大学　大阪大学　慶応義塾大学　早稲田大学　滋賀大学　明治大学　関西大学　法政大学　日本大学　甲南大学　1名

経営幹部候補の待遇

入社１年目：
　導入研修３ヶ月（社会人としての基礎・呉服ビジネスの基礎を学ぶ）
　店舗研修３ヶ月（副店長として、呉服ビジネスの実践を知る）
　経営研修３ヶ月（財務・経営理論など帝王学を学ぶ）
　本社研修３ヶ月（本社役員付となり、経営・管理業務の基礎を学ぶ）

入社２〜４年目　（入社３年目　２６歳　京都府内某店店長　年収７５０万円）
　各店舗店長として現場経験を積む

入社５〜７年目 （入社６年目　２９歳　某分社店舗統括マネージャー　年収１０５０万円）
　・大規模店舗店長
　・各分社店舗統括スタッフ（マネージャー）
　・海外留学（ＭＢＡ）
　　などに分かれる。

入社８〜１０年目 （入社９年目　３２歳　本社購買部マネージャー　年収１２００万円）
　・分社部長クラス
　・本社マネージャー
　・ＭＢＡ留学
　　など。１０年目までの業績でその後の昇進・キャリアに差がついていく。

入社１１年目以降 （入社１２年目　３５歳　本社人事部次長　年収１５００万円）
　　・分社経営幹部候補
　　・本社準部長クラス（本社経営幹部候補）
　　・独立（分社設立）
　　などに分かれる。独立支援制度は充実。

完全な就職詐欺じゃん

>>148
有効訪問は？

今でも名簿・電話・訪問・有効・Ｒの件数を毎日、営業本部にFAXしてんのかな
意味のないでたらめな数字なのは明らかなのにな。

いまだになお営業車をリース利用出来る余力があることに驚きです。
http://8904.teacup.com/matton/bbs

会社ホームページの掲示板に通報されてたけど
２月に大和高田バイパスで営業車使って暴走カーチェイスしてた
スピード違反社員て誰だ？
懲戒処分はちゃんとされたか？

責任者は処分内容を告知しろ

カイシャ自体が暴走族みたいなもんやからなあ
地域の迷惑
社会のゴミ

売上が足らん！
もっともっとカモを探せ

>>157
罰金は会社で出してくれるけど、点数は出してくれないからな

リザーブ取るのやめまひょ
お客さん嫌がってはるやん

お前ら、異常さに気付いているのか？
何の為の店長なのか？
上記を何ヶ月も続けて、それでも店長（地区長）と呼べるのか？
ええかげんに、営業部としてまとまろうや、
成果の上がる仕事をもっともっとしようや！

お客さん嫌がってはるやん

>>162
成績を出せない奴に限って、遣り方がどうのと言い訳する

>>164
そのとおりだ
よって松葉の販売手法は間違っていない

高齢者にばかり粘着して次々金出させるのはもういやだあ

>>162
それ本社からFAXきてました…

ほんと店長なんて平雑魚だから本社の命令に従うしかないですよ
逆らえばリストラを理由に首にされます
反社会的な営業や販売手法はすべて本社にいる奴らの命令・指示なんです

売上倍増に創意を終結し、目標貫徹に突き進め。
今日の最高値を明日の最低値とせよ。

本部長が悪い
社長の息子やなかったらあんなやつ

>>167
通達社内がFAXてｗ
メールとかイントラとかはないの？
一時は５０以上の事業所があったんでしょ？

いろんなインチキがまかり通ってます
私利私欲の同族会社ですから

従業員に正当な残業代等を支払わずに会社の儲けにしている
億単位で偽装工作
その儲けで莫大な役員報酬を分配する私利私欲集団

(`ヘ´)

過疎ってるようでいて、定期的にageられてるね
粘着してる数人のおかげかな
よっぽど怨まれてんだな

若いＭＣが死んでも半笑いだけで済まし、さらに悪どい所業を自分たちの世界感の中で正当化し、いまだ行い続ける狂信的カルト企業集団には、背筋に得体のしれない悪寒を覚える…。

実践目標を全員起立で前を向き大声で唱和させ暗示をかけさせ、絶対に売り逃すまいと“獲物（客）”へと一斉に襲いかかり食らいつく様態は、はっきり言って異様そのものである。

展示会の全体朝礼で営業実践目標唱和するじゃん？
外で待ってるお客に丸聞こえなんやけどなｗ
ローン販売８０％必達履行！ってｗ
聞かれても別にええんやけど

社員にもインチキ
客にもインチキ

絶対に許さない…

きずな会で接待して一緒に写真撮りまくって恩を売って、『いつも寂しいあなたに、こんな楽しみを与えてあげて、尽くしてあげたんだから、きもの買って。』ってと高額なきものを売る。→“これって本当に良心が痛まないのか。”

今年はお花見やったのかね？
松葉にまだそんな余裕があるのかね？
おじさんびっくりだ

社長やそのガキが大催事ですすんでお客さんと一緒に写真撮るのは
高い着物買わすため
後日キャンセルさせないため
高齢者を食いもんにして飯食ってるクズが
店長会で偉そうにすんな

営業本部長なら日曜に店に顔出せ！

今、大催事ってどこでやってんの？
まさか奈良本店ってことはないよね？

偽作家さんのきものにも注意でっせ。w

ホームページだけでなく作家も捏造かよw

展示会の作家が自称著名作家で実は著名でも何でもないのは当たり前
著名な呉服作家が地方の一小売店の展示会に毎日来たりはしないだろう
騙されるほうが悪い

「きもの松葉」と「本きもの松葉」ってどう違うの？

「伝統工芸作家」「叙勲作家　＠代目」なんてのがいたけど、よくよく調べたら伝統工芸士でもなければ、
勲章も製造技術とは全く無縁の会社社長でワラタ。

会社の舵取りがそもそも子供過ぎる
会社の体質改善には舵取りをしている人間を追い出す事が必須条件だろうね

今の問題も昔からの事で上層部に相談してもなんの解決にもなってないし
これからも第三の機関が入らない限りこのまま逝くだけだろうね

つまり私利私欲の同族連中経営ではインチキ経営インチキ商売はなくならないね

きもの松葉の社風はホームページを見れば一目瞭然だ。
まず安っぽい。そして無気力さがありありと表れている。
極めつけは常識外れの記載内容の数々。
本きもの松葉のホームページと比べると全く違うので驚きです。

社員さんたち来ないね〜
それどころではないのかな？

>>191
まさと様

本きもの松葉はマトモな会社なり呉服屋さんなのですか？
関西でないのでよくわからないのです。

松葉被告は控訴したの？
松葉被告の社長が徹底的に争う姿勢を示してしたよね？
訴訟が決まってから自社ホームページのお客様掲示板でも社員が客になりすまして
新聞社の人や弁護士さんの悪口を連日書きまくってたよね？
それについての正式な謝罪もなし？
松葉被告は全く反省していないということ？
この業者の人らは一体何を考えてんの？

まさと君は
みんなマスコミや弁護士が悪いんや！
あいつらのせいで経営が苦しいんや！
って本気で思ってるよ。

蟻の巣コロリってあるじゃん
黄緑色のケースを蟻の行列にポンと置くと、行列は一旦乱れる。
やがてケースを迂回した新しい行列が出来る。
そのうちの物好きな一匹がケースの中に入る。
中にあるツブツブを見つける。
運ば出し、巣に持ち帰る。
他の蟻も後に続く。
いつしか黄緑色のケースが行列の折り返し地点となる。
一匹が一粒ずつ。
せっせせっせと巣に運ぶ。
せっせせっせと。せっせせっせと。せっせせっせと。せっせせっせと。
せっせせっせと。せっせせっせと。せっせせっせせっせせっせと。
蟻さんって本当に働きものだなあって思う。


松葉の社員さんたちも、リザーブ取りと販売を必死に頑張れば
いつか努力が報われて結果が出るよ！
だから頑張れ！

また韓国人がやりました・・・

【韓国】アテネ五輪で金メダルの李元熹選手：「日本が柔道宗主国と言うが、本当はウリナラの柔術が起源です」 ★２ [04/16]
http://news24.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1208437884/


韓国起源説
　　http://ja.wikipedia.org/wiki/%E9%9F%93%E5%9B%BD%E8%B5%B7%E6%BA%90%E8%AA%AC

過疎っているが幹部は定期的にチェックしている松葉スレであった

株式会社　松葉　2007年度新卒採用　30名
同志社大学　5名　大阪市立大学　立命館大学　3名　京都大学　神戸大学　大阪府立大学　関西学院大学　2名
東京大学　一橋大学　大阪大学　慶応義塾大学　早稲田大学　滋賀大学　明治大学　関西大学　法政大学　日本大学　甲南大学　1名

経営幹部候補の待遇

入社１年目：
　導入研修３ヶ月（社会人としての基礎・呉服ビジネスの基礎を学ぶ）
　店舗研修３ヶ月（副店長として、呉服ビジネスの実践を知る）
　経営研修３ヶ月（財務・経営理論など帝王学を学ぶ）
　本社研修３ヶ月（本社役員付となり、経営・管理業務の基礎を学ぶ）

入社２〜４年目　（入社３年目　２６歳　京都府内某店店長　年収７５０万円）
　各店舗店長として現場経験を積む

入社５〜７年目 （入社６年目　２９歳　某分社店舗統括マネージャー　年収１０５０万円）
　・大規模店舗店長
　・各分社店舗統括スタッフ（マネージャー）
　・海外留学（ＭＢＡ）
　　などに分かれる。

入社８〜１０年目 （入社９年目　３２歳　本社購買部マネージャー　年収１２００万円）
　・分社部長クラス
　・本社マネージャー
　・ＭＢＡ留学
　　など。１０年目までの業績でその後の昇進・キャリアに差がついていく。

入社１１年目以降 （入社１２年目　３５歳　本社人事部次長　年収１５００万円）
　　・分社経営幹部候補
　　・本社準部長クラス（本社経営幹部候補）
　　・独立（分社設立）
　　などに分かれる。独立支援制度は充実。

それにしてもよく持ってるな・・・
素直に感心するよ。

資金まだあるのは何年間も社員に残業代払わずに会社の儲けにしてきたから。
もしかして脱税とかもやってる？

＞１９９
いくらなんでも、そんな大学からの入社はありえんやろ。。

おい営業本部長、
ホームページで指摘されてた道路交通法違反を犯した暴走社員は
ちゃんと警察へ自首させたのか？
返答しなさい。

http://ja.wikipedia.org/wiki/松葉

噂の息子ブログ見せてもらったけどほんときもいねー自慢ばっかで。
自分を良く見せたくて必死なのかなーって感じたね。

本部長ブログには、それ以前に無気力さが感じられる。
何ヶ月も更新されず放置されたまま。


自社ホームページはトップページが文字化けしているのにそのまま。
内容も古い情報が更新されず放置されたまま。

松葉の経営体質そのものだ。

そういえば何年か前、労働基準監督署の査察が入ったことあったよな
労働条件は少しは改善された？

>>207
経営者が変わってもそこは変わらないですよね。

>>207
変わるのは一時だけで、すぐ元通りですよ
ガソリンの税金と同じです

決起大会で従業員はやる気になる
労働条件なんか問題にならない

>>210
そう思っているのは一族だけｗ

労働時間の管理してなくて大丈夫なんかな？
タイムレコーダーがない会社なんて会社じゃないよな。
ところで定期健康診断はいつやるの？
あと、毎月給料から、社会保険でも労働保険でもない謎の金額が控除されてるけど何の説明もないよね。

まだ潰れないのか…
しぶといな。
ゴキブリの生命力を侮ってはいけないな。

ホラ、これだ。↓このレス。
面白くないこと、この上ない。
どういう神経したら、こんなセンスのかけらもないレスが出来るのだろうか。

>>309
遂に嫁さん本性を現したか・・・
ま，頑張って稼いでくれ　ノシ

ロングパス出ました

期初達成

悪徳催事＼(^oﾍ)／もうイヤだぁ

４〜５月って定期健康診断の季節だよね
松葉の健康診断はいつなのかなあ〜？

松葉で小物品を買うと伝票に氏名住所電話番号を書かされ
翌日には官製はがきに手書きの礼状が届く
ちょっと不気味。
さらに数日後には営業マンが家まで来る。
有り得ない。

それは松葉に限らんね
呉服業界だけとも限らんし

よって松葉は健全である
呉服業界も健全な業界である

松葉被告は控訴したのか？

訴えられているのは松葉に限らんね
呉服業界だけとも限らんし

>>221,222,224
なんやお前は社員か？
地域社会に喧嘩売っとんのか？

月末は訪問ないから楽でいいわ

被害者家族の怒りはすさまじい

大半は家族に内緒で買って貰ってるから問題なし

店によっては三連休のとこも。
出勤しても今の時期は店番だけ。

サボるなら今
経営陣はGWボケ

／(^o^)＼潰れそー

↑このレスがまさと君だったら少し笑えるなｗ

潰れそうで潰れない
落ちそうで落ちないこのスレと同じだ

判決主文からちょっと引用

イ 松葉グループにおける、平成１５年３月、平成１６年３月、平成１７
年３月及び平成１８年３月の時点における在職期間ごとのパート従業員数は、
別紙３�@・�A「パート従業員数」の表の上段の記載のとおりであり、その
うち松葉グループにおいて自社商品を購入したことのある者は、同表下段
に記載のとおりであった。この表によると、松葉グループに１年以上在籍
するパート従業員のうち、概ね８割以上は松葉グループから商品を購入し
ていた。
　西大和店では、売上げに占める従業員の購入額の比率は高く、半分程度
に及んだこともあった。
　また、別紙３�Bによると、松葉グループにおいて、平成１４年ごろから
平成１９年ごろまでに在籍したパート従業員のうち、自社商品の合計購入
金額が４００万円以上５００万円未満の者は９人、５００万円以上１０００万円未満の者は１３人、
１０００万円以上の者は５人いる。


すげーな松葉グループ。
従業員イコール上得意の客なわけか。
こりゃ潰れそうにはありませんなあｗ

自腹買いなんて松葉に限ったことではない
呉服業界に限らず販売会社ならどこでもあることだ
松葉だけが取り立てて悪質というわけでは決してない

そりゃあるだろうが、500万だの1,000万なんて異常だろって事

自動車なら新車２、３台でそんくらい超えるかもよ？
外車専門のディーラーで自腹買いしたら億を超えたりして。
航空機の販売会社（商社？）で自腹買いなんかしたらとんでもない金額になる。
それに比べりゃ松葉なんて可愛いもんよ。

>>234
＞１０００万円以上の者は５人いる。

悪徳社長が1000万以上売りつけたのはたった3人だけやと言ってたが嘘ついてたのか
死ね！死ね！死ね！

ぼっちゃんは元気ですか？

売り上げ高の半数近くが従業員の自腹買いに及ぶこともあった
…って
尋常じゃないよな
従業員への販売を一種マニュアル化してるとしか考えられないよ。

まあ、お買い上げ伝票のファイルを見れば一目瞭然で社員ならみんな知ってることだが。

パート従業員＝自腹買いメインの雇われ
ＭＣ社員＝憎まれ役
店長、店次長＝客、パート従業員関係なく売りつける役

ってのはデフォだし。

松葉って信販どこと契約してるのかな

俺が勤めてた頃はニコス、オリコ、アプラス、セントラルファイナンス、クォーク を使ってた

２４２ありがとう。今はローカルの信販ですか・・

株式会社　松葉　2007年度新卒採用　30名
同志社大学　5名　大阪市立大学　立命館大学　3名　京都大学　神戸大学　大阪府立大学　関西学院大学　2名
東京大学　一橋大学　大阪大学　慶応義塾大学　早稲田大学　滋賀大学　明治大学　関西大学　法政大学　日本大学　甲南大学　1名

経営幹部候補の待遇

入社１年目：
　導入研修３ヶ月（社会人としての基礎・呉服ビジネスの基礎を学ぶ）
　店舗研修３ヶ月（副店長として、呉服ビジネスの実践を知る）
　経営研修３ヶ月（財務・経営理論など帝王学を学ぶ）
　本社研修３ヶ月（本社役員付となり、経営・管理業務の基礎を学ぶ）

入社２〜４年目　（入社３年目　２６歳　京都府内某店店長　年収７５０万円）
　各店舗店長として現場経験を積む

入社５〜７年目 （入社６年目　２９歳　某分社店舗統括マネージャー　年収１０５０万円）
　・大規模店舗店長
　・各分社店舗統括スタッフ（マネージャー）
　・海外留学（ＭＢＡ）
　　などに分かれる。

入社８〜１０年目 （入社９年目　３２歳　本社購買部マネージャー　年収１２００万円）
　・分社部長クラス
　・本社マネージャー
　・ＭＢＡ留学
　　など。１０年目までの業績でその後の昇進・キャリアに差がついていく。

入社１１年目以降 （入社１２年目　３５歳　本社人事部次長　年収１５００万円）
　　・分社経営幹部候補
　　・本社準部長クラス（本社経営幹部候補）
　　・独立（分社設立）
　　などに分かれる。独立支援制度は充実。

>>243
自社ローンじゃなかった？

消費生活センター等への松葉グループに関する相談について
　全国の消費生活センターには、平成７年４月１日から平成１８年３月２３
日までの間に、「松葉」「きもの松葉」「松葉グループ」「奈良松葉」「な
にわ松葉」「千寿苑松葉」に関する相談が１８５件寄せられ、その中には、
従業員が購入を強制されたとする被害事例も含まれていた（甲３５の２［事
例番号５、９、３１、３２］）。
　大阪府消費生活センターは、平成１２年から平成１８年まで、「株式会社
松葉」「株式会社きもの松葉」に関する相談を２１件受け、その中には従業
員が購入を強制されたとする被害事例も含まれていた（甲１３７［事例番号
１、３、４、５］）。
　大阪市消費生活センターには、平成１４年から平成１９年１月３１日まで
の間に「株式会社松葉」「きもの松葉」「松葉グループ」「千寿苑松葉」
「奈良松葉」に関する苦情が３０件寄せられ、その中には従業員が松葉グル
ープから商品を購入したことによるトラブルに関する事例も含まれていた
（甲１６９、事例１、９、１４、２１、２２）。大阪市消費生活センターは、
消費者からの被害相談があったときには、松葉グループに通報していた。

消費生活センターの企業別データって一般市民は閲覧出来ないのかな？
松葉が消費生活センター常連だと分かっていたら入社は辞退できたのに。

大学の就職課の資料には、「要注意企業」と書いてある

過疎ってんなあｗ
このスレが落ちても松葉が潰れることはないと信じたい。

就職課の企業データベース
「この企業に応募する場合は就職課に相談すること」
↑大きめの赤字フォントで

まだ…
大丈夫だよ
倒産なんて杞憂に過ぎない

…よね？

田舎の高齢者に粘着次々販売してるから大丈夫だお＾＾

松葉の社員は誇りを持って仕事をしているし、やりがいも感じている。
だから残業代が出ないことなんて些細な問題に過ぎない。
問題にすらならない。

と本気で思っている。
by まさと

しかしコンプライアンス遵守に向けて全く動けない役員連中だな
自らの無能さをアピールしてどうするマサト

お前ら社員が新規を獲らんから特定の顧客やパートを食いつぶす羽目になったんや！
訴えられたんはお前ら社員のせいや！
どうしてくれるんや！


以上、社長からの伝言でした

↓（株）松葉とは何ら関係ないサイト
http://www.tsr-net.co.jp/new/sokuho/index.html

今日もまた何も考えとらんバカ息子がアホみたいに調子こいて喋るんだろうだろうなー

松葉発祥の地、富田林店は安泰。
皆さん頑張って下さいね！

「大催事」と入力しようとしたら「大惨事」に変換されてもうた

そろそろ落ちそうなスレ
記念パピコ

記念真知子

まるやま　まるやま　まるやま　まるやま　まるやま

国技館　国技館　国技館　国技館　国技館

日本相撲協会　日本相撲協会　日本相撲協会　日本相撲協会　日本相撲協会

朝青龍　朝青龍　朝青龍　朝青龍　朝青龍　

ばんざい　ばんざい　ばんざい　ばんざい　ばんざい

悪徳展示会　悪徳展示会　悪徳展示会　悪徳展示会　悪徳展示会

マルチ商法　マルチ商法　マルチ商法　マルチ商法　マルチ商法

ばんざい

監禁催事で売上金をかき集める様々な手法はまさに悪魔の所業と呼ぶべきもの
人間ではない

父さんより前にこのスレが落ちるに一票

松葉は安泰だ。
ごく一部の業者だけが悪質なだけで、呉服業界全体は優良企業の集まり。
業界最大手が破産するなんてことは絶対にないし、
上場企業が産業再生機構の支援対象になったり吸収合併されたり、
消費者から訴訟をおこされたり、
そんなことは一切ない。
だから、みんな安心して呉服業界に就職して下さい。

このスレはもうすぐ落ちます。
皆さんさようなら。

早く落ちないかなーと
毎日確認している幹部約一名

次スレ↓落ちたらすぐたてるよｗ

【老人次々販売】きもの松葉★９【呉服･着物･悪徳】

【老人次々販売】きもの松葉★10【呉服･着物･悪徳】

10だったね・・・
記念行事しなきゃｗ

>>266
毎回ハズれてるぞお前

展示販売会への勧誘の際には、
「○×日に展示販売会を開きますのでいらっしゃいませんか？」とか
「○×日はご都合いかがですか？」
などと聞いては絶対いけない。
正しい勧誘の仕方は、
「お仕事は何をされていますか？お休みは何曜日ですか？」
と聞くこと。
相手が何曜日が休みだと答えたら、
「じゃあ、その日は空いてますね！一緒に展示会にいきましょう！」
と、あくまでも相手の都合は無視してこちら側のペースで勧誘するのが基本。

俺は松葉でそう習った。
店長もそうやれと言っていたし、
ＭＣ研修でもそう教わった。

詐欺の基本や

>「きもの松葉 掲示板」で以下の投稿がありました。
>
>[投稿日時] 2008年 5月18日(日)20時08分26秒
>[投稿者] 名無し
>[題名] (無題)
>---
>松葉さんで着物を購入した時に担当したという方が、突然、再就職先の着物店の案内を持って訪ねてきました…
>---

ｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

http://8904.teacup.com/matton/bbs

定期健康診断がない
毎月の給与から労働保険でも社会保険でもない謎の金額が控除されている

これも個性だ
松葉という会社の社風だ

>「きもの松葉 掲示板」で以下の投稿がありました。
>
>[投稿日時] 2008年 5月20日(火)00時14分20秒
>[投稿者] 　
>[題名] (無題)
>---
>申し訳ございません。
>その退職された方が当社での勤務中に知り合ったお客様を覚えていて営業活動をしてい…
>---

>>277

＞ >「きもの松葉 掲示板」で以下の投稿がありました。
＞ >
＞ >[投稿日時] 2008年 5月20日(火)00時14分20秒
＞ >[投稿者] 　
＞ >[題名] (無題)
＞ >---
＞ >申し訳ございません。
＞ >その退職された方が当社での勤務中に知り合ったお客様を覚えていて営業活動をしてい…
＞ >---
＞
＞

松葉では基本的に顧客情報の管理なんかしてないから名簿なんか持ち出し放題だし。
販売員・営業マンは数百枚単位でお客様カードを持っているから、
リストラされた時はごっそり持っていくのは想像にかたくない。

訪問営業終わったあと、自分ち帰ってから「お礼状」なるものを書かなきゃならないんで、
お客様カードは当然鞄に入れて持ち帰ってる。
もちろん、やろうと思えば顧客情報をコピーしたりエクセルにまとめたりも出来る。
それをどうするかは本人の良心次第。

「なお、カード払いに関してはしっかりと管理してるので、カードが
勝手に使われるなどといったことはありません」
↑
これギャグか？？それとも松葉にいる人間は真性の阿呆なのか？？

カード払い自体の管理責任はカード会社だろ
クレジットカード本体の管理責任は客自身だろ

お前とこの「お客様カード(客にも見せれない秘密個人情報満載の顧客名簿)」
が店から漏洩している法令違反の杜撰管理が問われている問題だろドアホ！
お前とこが個人情報保護法のコンプライアンスを無視して違反しまくっている点が
まさに問われているのにその実態を隠蔽して気づかないふりしてあんなボケた返信するとか
松葉の人間はガキや詐欺師しかおらんのか？
それにお前とこのホームページで会社を代表して返信してるのなら最低限
所属と氏名くらい載せろドアホ！

この会社はどこまで客を舐めきっとるんだ？？
ほんまに地域住民に対して喧嘩売ることしかできへんのか？？

最近バカ息子がまた調子こいてる

松葉に個人情報という概念はない。
ていうか、客＝売上という意識しかないから。
松葉の常識だから。

松葉のお客様カードにはいろいろオモロい事が書いてある・・・

Ｋさん。俺らはタクシーじゃないよ。

社長、展示会はもうやめましょう
やっぱりあれは悪質過ぎます…

店舗の月売上１０００万円のうち９５０万円が展示会売上なのに、
展示会をやるなというのは営業をやるなということ。

株式会社　松葉　2007年度新卒採用　30名
同志社大学　5名　大阪市立大学　立命館大学　3名　京都大学　神戸大学　大阪府立大学　関西学院大学　2名
東京大学　一橋大学　大阪大学　慶応義塾大学　早稲田大学　滋賀大学　明治大学　関西大学　法政大学　日本大学　甲南大学　1名

経営幹部候補の待遇

入社１年目：
　導入研修３ヶ月（社会人としての基礎・呉服ビジネスの基礎を学ぶ）
　店舗研修３ヶ月（副店長として、呉服ビジネスの実践を知る）
　経営研修３ヶ月（財務・経営理論など帝王学を学ぶ）
　本社研修３ヶ月（本社役員付となり、経営・管理業務の基礎を学ぶ）

入社２〜４年目　（入社３年目　２６歳　京都府内某店店長　年収７５０万円）
　各店舗店長として現場経験を積む

入社５〜７年目 （入社６年目　２９歳　某分社店舗統括マネージャー　年収１０５０万円）
　・大規模店舗店長
　・各分社店舗統括スタッフ（マネージャー）
　・海外留学（ＭＢＡ）
　　などに分かれる。

入社８〜１０年目 （入社９年目　３２歳　本社購買部マネージャー　年収１２００万円）
　・分社部長クラス
　・本社マネージャー
　・ＭＢＡ留学
　　など。１０年目までの業績でその後の昇進・キャリアに差がついていく。

入社１１年目以降 （入社１２年目　３５歳　本社人事部次長　年収１５００万円）
　　・分社経営幹部候補
　　・本社準部長クラス（本社経営幹部候補）
　　・独立（分社設立）
　　などに分かれる。独立支援制度は充実。

松葉のお客様カードは、別に松葉オリジナルじゃない。
他の呉服屋のものと共通。
表が氏名、住所、生年月日、家族構成、買い上げ履歴などの基本情報が、
裏面にはアタック履歴（月日ごとに何時に電話した、訪問した、その時の反応など）
お客様カードは単なる名簿ではなく、別名「アタックカード」とも呼ばれ、営業に不可欠なツールになっている。

お客様カードの裏面を見るとヘコむ。
○月×日 電話、「もうかけてこないで下さい」と言われる
×月○日 訪問、「インターホンで断られる」
・
・
・

大和高田店に魔法使いのおばあちゃんいてたけど、辞めたの？

船場吉兆の次は奈良松葉だと聞いて飛んできました(･∀･)

やる気＼(^o^)／ゼロ

。。。

やっぱり催事が諸悪の根元だよなあ・・・

催事は別に悪くないと思う。
監禁して買うまで帰らせないやり方が悪いだけ。
予約制を廃止して、入退場自由にして、
従業員による送迎や同伴来場もやめる。
それなら健全な催事になる。

そして売れない催事となる

もう社会に求められてないんだから売れなくなって当然だよ
お年寄りを騙して催事で無理矢理売上を作ってることが問題なんだよ

売上に占める従業員の購入割合がいくらぐらいかが気になる。

目標に達せば従業員は購入しなくても良いです

訴訟沙汰になったパートさんは目標に達するために自腹買いを繰り返していたわけだが。
あれは、あくまでも例外中の例外。

>>300
>目標に達すれば従業員は購入しなくてもよい
という命題は、

「従業員が商品を購入しなければならないのは、売上目標に達しないときだ」
と同値である。
したがって、松葉では、売上目標に達しない従業員はそのほとんどが自社商品を購入していることになる。
しかも、売上目標達成の代替手段として商品購入をするわけだから、
売上目標に相当する額（５０〜３００万円）の商品を購入していると考えるのが自然だ。
しかも、年間ではなく、１ヶ月にそれだけの金額分を購入している。
月収１２〜１５万円のパートタイマーがそれだけの金額の購入をするとは常識では考えられない。
また、販売する側も、異常な商行為たることを自覚していて然るべきだ。

よって、「売上目標に達すれば従業員は購入しなくてもよい」は誤りだ。
そもそも松葉では従業員が商品を大量に購入するような事実は全くない。

>>234
>>234
>>234

湯木「食べ残しを使い回ししてたのは数品目だけでまあ例外中の例外なんです。ははは。」

呉服屋とかマターリそうなイメージだけど、結構黒いんだな

客はいい人が多い
まるで人を疑うことを知らないかのような感じの
いわゆるカモ
騙されまくって高いの次々買わされまくってるよ…

客なんか従業員なんかよく分からん微妙な人が多い。
同じ店内だけじゃなくて、別の店の客が別の店の販売員だったり。

松葉では（多分ほかの呉服屋でも）、販売員・営業マン１人が数百枚単位でお客様カードを持っているが、
実際の顧客はその中の１０人足らずだから、顧客の名前も住所もみんな覚えている。

松葉の就業規則、実はある。
労働基準監督署に届けもされている。
ただ、従業員に知らされていないだけ。

呉服業界最大手だから潰れないなんてウソ

ここはまじでイキそう

偏差値ドーピング大学

東京代表→中央大学
中部代表→中京大学
関西代表→立命館大学

受験生のみなさん、大学界の羽賀研二です。アンナにならないように気をつけてください

今年中は何とか持ち越すに一票

今日はサボれる日

暇だぁ

雨の日は絶好の訪問日和とマニュアルに書いてあるけど
関係ないよな…

小の月とか大の月とかいまだにやってんの？

潰れそうで潰れない
落ちそうで落ちないこのスレと同じだ

ワロタ

このスレが落ちても松葉は潰れない。
絶対に。

今月は小の月

金は高齢者からたんまり集めてるから潰れない

店長クラスなら年１０００万は貰ってる。
実力を試したいならオススメの会社。

ほんまチョロいで

離職率高いから、何年か辞めずにガマンすればカンタンに店長クラスになれる。
一旦、店長になってしまえば仕事はみんな部下にやらせればいいからものすごく楽。

リストラされた無能社員は別として、
残った社員は楽な仕事で高給を満喫してる。

あの部長も＼(^o^)／やる気ゼロ

どの部長？Ｋちゃん？

昔は雰囲気だけでも大物部長がいてたが、今は駄目部長ばかりですね

DQNしかいねー

株式会社　松葉　2007年度新卒採用　30名
同志社大学　5名　大阪市立大学　立命館大学　3名　京都大学　神戸大学　大阪府立大学　関西学院大学　2名
東京大学　一橋大学　大阪大学　慶応義塾大学　早稲田大学　滋賀大学　明治大学　関西大学　法政大学　日本大学　甲南大学　1名

経営幹部候補の待遇

入社１年目：
　導入研修３ヶ月（社会人としての基礎・呉服ビジネスの基礎を学ぶ）
　店舗研修３ヶ月（副店長として、呉服ビジネスの実践を知る）
　経営研修３ヶ月（財務・経営理論など帝王学を学ぶ）
　本社研修３ヶ月（本社役員付となり、経営・管理業務の基礎を学ぶ）

入社２〜４年目　（入社３年目　２６歳　京都府内某店店長　年収７５０万円）
　各店舗店長として現場経験を積む

入社５〜７年目 （入社６年目　２９歳　某分社店舗統括マネージャー　年収１０５０万円）
　・大規模店舗店長
　・各分社店舗統括スタッフ（マネージャー）
　・海外留学（ＭＢＡ）
　　などに分かれる。

入社８〜１０年目 （入社９年目　３２歳　本社購買部マネージャー　年収１２００万円）
　・分社部長クラス
　・本社マネージャー
　・ＭＢＡ留学
　　など。１０年目までの業績でその後の昇進・キャリアに差がついていく。

入社１１年目以降 （入社１２年目　３５歳　本社人事部次長　年収１５００万円）
　　・分社経営幹部候補
　　・本社準部長クラス（本社経営幹部候補）
　　・独立（分社設立）
　　などに分かれる。独立支援制度は充実。

>>327
Ｋ部長は２人おるっちゅうねん

君達は馬鹿じゃないのか？Ｋ部長は今年からＫ副社長とＫ常務だよ。肩書きを間違えるのは失礼だよ。

まぁヤクザ組織に肩書きもくそもないがな

廃業決めたグッドウィルて松葉グループの子会社ですか？

ヤクザちゃん達は辞めたよ。
今は紳士の集団だよ。

今でも田舎の高齢者に対する監禁展示会商法で高額呉服を次々販売して荒稼ぎしてるよ

うわべだけ変えても本質は何も変わってない
むしろ巧妙化され悪質になっている
奴らはヤクザ以下の集団だよ

今は大催事の会場ってどこなの？
万葉ホール？

やる気＼(^o^)／ゼロ

Yahoo!ブログ　松葉将登のWebログから引用

あるきものアドバイザーさんと・・・ 傑作(1)
2006/4/27(木) 午前 0:50無題練習用 Yahoo!ブックマークに登録 今日、ぼうA社（先日倒産）できものアドバイザーとして働いておられた女性と話をする機会がありました。
その方の話ですが・・・
就職活動をしているのですが、A社で働いていたというだけで、なかなか採用していただけないんですよ。
私たちは決して無理な売り方をするなと教育され、それを実践してきたのに・・・。

とのことでした。
だいぶ長い間話をしましたが、十字架を背負わされ、まだまだ苦労は続きそうでした。
A社は確かに一部問題のある販売はあったのかもしれませんが、全てのお客様、全ての従業員が同じであったかはについては、僕ははなはだ疑問に感じます。
それぞれの人を見て、同じ業界人として協力が出来ればと思いました。

某Ａ社とは愛染蔵のことでおk？

そうかもな

新社長ばんざーい

http://www.nicovideo.jp/watch/sm3802298

呉服を辞めても新しい呉服店を作る。

夢がみ が良い例

ユニールって松葉だったよな？

よな？
じゃなくて社内企業そのものでしょ
（株）ユニール宝石は。

もう大阪では商売させてもらえない松葉被告

>>342
社長変わったの？
本当？

まさか哲ちゃんが会長で、まちゃと君が社長なんていう、
形だけの移譲じゃないよね？

お前は今日から来なくていい

新社長就任記念を大義名分にリザーブ取りが出来る

世間一般から見れば悪質な業者であることは重々承知、
だからって辞めても他に行くアテもない。
だから仕方なくリザーブ取りと会場販売続けてる。
新卒で入ってすぐに辞めていった奴らがうらやましくてしょうがない。

ベルーナの手口。
松葉では以下のような勧誘や販売は一切おこなっておりません。

５．同社は、消費者宅への訪問時に本来の目的である呉服等の販売である旨を
告げずに消費者を「公衆の出入りする場所以外の場所」である展示会場（注）
に来訪を要請し、当該展示会場で販売契約締結に係る勧誘を行っていまし
た。
（注）展示会場は公共施設、ホテルのホール等を利用するものであるが、受
付が設けられており、一般人が自由に出入りできる場所ではない。
６．同社は展示会に来た消費者に対して、営業員等数人で取り囲むなどして「着
物など買っても着ないから。」と言っている消費者に対して「そんなこと言
わないでくださいよ。」、「月賦でもいいですよ。」と言って、契約しない
旨の意思を表示している者に対して長時間執ように勧誘するなど消費者に
迷惑を覚えさせる仕方で勧誘を行っていました。
７．同社は認知症等の症状が現れ、判断力が不足している高齢の消費者に対し、
その判断力の不足に乗じて次々に呉服等に係る契約を締結させていました。
８．同社は、展示会に訪れた高齢の消費者に対して「年金生活だし、そのよう
なものは買えません。」と断っているにもかかわらず、勧誘を行い、契約を
締結させるなど、知識、経験及び支払能力に照らして不適当と認められる勧誘を行っていました。

ベルーナて松葉グループの子会社なんですか？

えっそうなの

まあ迷惑訪問とか展示会商法とか高齢者への次々販売とかやってることはうちと同じだ
だが従業員次々販売で巨額の資本金を蓄えたうちの方がより上を逝ってるがな

いかにカモを見つけるか
いかに催事に来させるか
いかに次々買わせるか

ここの経営者は絆会商法で次々販売とかまだやってるの？

次々販売をやめたら呉服販売なんて成り立たない。

金銭感覚のない少し世間ズレした客か、断る気力のない気の弱い人か、
お金の有り余っている資産家でなければ、呉服なんて、そうそう買ってくれない。
大半のまともな消費者には売れないんだから、特定の顧客に依存するのは仕方がない。

つまり次々販売をまだやっているのですね
分かりました。

株式会社　松葉　2007年度新卒採用　30名
同志社大学　5名　大阪市立大学　立命館大学　3名　京都大学　神戸大学　大阪府立大学　関西学院大学　2名
東京大学　一橋大学　大阪大学　慶応義塾大学　早稲田大学　滋賀大学　明治大学　関西大学　法政大学　日本大学　甲南大学　1名

経営幹部候補の待遇

入社１年目：
　導入研修３ヶ月（社会人としての基礎・呉服ビジネスの基礎を学ぶ）
　店舗研修３ヶ月（副店長として、呉服ビジネスの実践を知る）
　経営研修３ヶ月（財務・経営理論など帝王学を学ぶ）
　本社研修３ヶ月（本社役員付となり、経営・管理業務の基礎を学ぶ）

入社２〜４年目　（入社３年目　２６歳　京都府内某店店長　年収７５０万円）
　各店舗店長として現場経験を積む

入社５〜７年目 （入社６年目　２９歳　某分社店舗統括マネージャー　年収１０５０万円）
　・大規模店舗店長
　・各分社店舗統括スタッフ（マネージャー）
　・海外留学（ＭＢＡ）
　　などに分かれる。

入社８〜１０年目 （入社９年目　３２歳　本社購買部マネージャー　年収１２００万円）
　・分社部長クラス
　・本社マネージャー
　・ＭＢＡ留学
　　など。１０年目までの業績でその後の昇進・キャリアに差がついていく。

入社１１年目以降 （入社１２年目　３５歳　本社人事部次長　年収１５００万円）
　　・分社経営幹部候補
　　・本社準部長クラス（本社経営幹部候補）
　　・独立（分社設立）
　　などに分かれる。独立支援制度は充実。

http://ginzataizou.at.webry.info/200609/article_1.html

>「きもの松葉 掲示板」で以下の投稿がありました。
>
>[投稿日時] 2008年 7月13日(日)20時07分44秒
>[投稿者] 　
>[題名] (無題)
>---
>本きもの松葉からしつこい勧誘で困っています。
>社員教育を徹底しないとベルーナみたいなことになりますよ！
>

展示会商法が良くないとか、次々販売が良くないとか、
従業員商法が良くないとか、執拗な勧誘が良くないとか、
今更そんなこと言われても困るよな。
そういう業態なんだからさー
その辺、理解してもらわないと。

「従業員に商品売って、どこが悪いんやあ！？」
って会長も言ってたでしょ？

チェーン展開している呉服屋ならどこの会社でもやっていることばかり。
松葉が取り立てて悪質なわけではない。

株式会社　松葉　2007年度新卒採用　30名
同志社大学　5名　大阪市立大学　立命館大学　3名　京都大学　神戸大学　大阪府立大学　関西学院大学　2名
東京大学　一橋大学　大阪大学　慶応義塾大学　早稲田大学　滋賀大学　明治大学　関西大学　法政大学　日本大学　甲南大学　1名

経営幹部候補の待遇

入社１年目：
　導入研修３ヶ月（社会人としての基礎・呉服ビジネスの基礎を学ぶ）
　店舗研修３ヶ月（副店長として、呉服ビジネスの実践を知る）
　経営研修３ヶ月（財務・経営理論など帝王学を学ぶ）
　本社研修３ヶ月（本社役員付となり、経営・管理業務の基礎を学ぶ）

入社２〜４年目　（入社３年目　２６歳　京都府内某店店長　年収７５０万円）
　各店舗店長として現場経験を積む

入社５〜７年目 （入社６年目　２９歳　某分社店舗統括マネージャー　年収１０５０万円）
　・大規模店舗店長
　・各分社店舗統括スタッフ（マネージャー）
　・海外留学（ＭＢＡ）
　　などに分かれる。

入社８〜１０年目 （入社９年目　３２歳　本社購買部マネージャー　年収１２００万円）
　・分社部長クラス
　・本社マネージャー
　・ＭＢＡ留学
　　など。１０年目までの業績でその後の昇進・キャリアに差がついていく。

入社１１年目以降 （入社１２年目　３５歳　本社人事部次長　年収１５００万円）
　　・分社経営幹部候補
　　・本社準部長クラス（本社経営幹部候補）
　　・独立（分社設立）
　　などに分かれる。独立支援制度は充実。

>>366
業界全体かよ

祇園祭にかこつけて、呉服（着物）、宝石、毛皮、バッグなどの
展示会が多数あります。

その内、お年寄りに囲い販売、次々販売等をしている
悪徳問屋が多数いるのも事実です。


皆さん気をつけましょう！！

浴衣は呉服屋で買ってはいけません。

仮に買ったとしても名前や住所などを教えてはいけません！！

>>366
まさと乙

>>366
どこでもやってるのをいいことに松葉さんの所はまだ従業員や高齢者への展示会次々販売を
継続して行っていらっしゃるのですね、分かりました。

MC社員ってもういないのか？
最近のネタと言えば坊ちゃんが昇進したくらいか。

先日松葉を退職した者だけどけっこう簡単にいいところへ転職できた。

これ見てる社員へ

「行くとこない」なんてことはないぞ！！
リクナビ、エンジャパン、パソナキャリア、DODA・・・
転職サイトは山ほどあるし、在職中でも転職活動は出来る！

まじでさっさとやめた方がいいぞ。

30歳までなら公務員試験も沢山あるぞ。

35歳以上はきついけど、あと5年してから倒産・・・とかなったらもっと地獄だぞ！

>>373
いいところってどこだよ
ちゃんと残業代が出るから優良企業だとでも思ってないか

>>375

LVだよ

>>376　よかったな。少なくとも松葉ほど社会に迷惑かけてる会社は無いからな。

古い社員しか残ってないの？
若い社員が多かったころは楽しかったけど
どんどん辞めて言って（辞めされられて）面白くなくなっていったな〜。

残業代の出る松葉
定期健康診断のある松葉
計画一斉有給のある松葉
悪質な勧誘や販売をしない松葉




・・・うん、気持ち悪い。

本松葉はどうなの？やっぱり悪徳なの？

もう新しい情報もない。

>>378
若々しい社長がいるじゃないか

世襲バカ息子が会社を潰す

>>378
店長とパートだけで社員は店長だけ。
店長代行補佐とか不明でした。

いらない役職が多すぎた
でもこれで悪い人間は皆いなくなった

正社員は店長だけいれば十分やっていけるんだよね。
なんで新卒採用したりした時期があったんだろ？
新卒が成長していずれ松葉を支えてくれるとでも思ったのかな？

当社は2010年100店舗を目指しています
正しく経営を行えば必ず達成します

大阪四季彩みたいに、一つの営業所をいくつもの班に分けて、一つの班を１店舗に数える。
その方式でやれば１００店舗なんてすぐ達成出来るさ〜。
奈良本店、奈良本店第２、第３、榛原第１、第２・・・
簡単だろ？
ちょっと前までやってきた手法なんだから。

>>384
次長とかもいた

次長とか店長代行補佐とか中途半端に役職つけられると転職が大変でないかな？
２０代前半ならまだしも、３０近くになって呉服屋を辞めたら、次はいったいどこへ行くんだろう？

運送屋のドライバーとか

また別の呉服屋に行く

商道徳も商品知識もないのが、こういうチェーン店の常識

松葉のデータ教えて


資本金
社員数
売上高
経常益
店舗数

法務局に行って全部事項証明を貰えば分かる。
ただ、松葉商事とか光佳苑松葉とか松葉興業とか奈良松葉とか
細かく分社化されてるから、分社全部について請求しないといけないわな。

すまん、全部事項証明では資本金と取締役氏名ぐらいしかわからねー

社員数とか売り上げとかは帝国データバンクとかに金払って調べて貰えばわかる。
それか直接松葉本社に電話して尋ねるしかない。

株式会社　松葉　2007年度新卒採用　30名
同志社大学　5名　大阪市立大学　立命館大学　3名　京都大学　神戸大学　大阪府立大学　関西学院大学　2名
東京大学　一橋大学　大阪大学　慶応義塾大学　早稲田大学　滋賀大学　明治大学　関西大学　法政大学　日本大学　甲南大学　1名

経営幹部候補の待遇

入社１年目：
　導入研修３ヶ月（社会人としての基礎・呉服ビジネスの基礎を学ぶ）
　店舗研修３ヶ月（副店長として、呉服ビジネスの実践を知る）
　経営研修３ヶ月（財務・経営理論など帝王学を学ぶ）
　本社研修３ヶ月（本社役員付となり、経営・管理業務の基礎を学ぶ）

入社２〜４年目　（入社３年目　２６歳　京都府内某店店長　年収７５０万円）
　各店舗店長として現場経験を積む

入社５〜７年目 （入社６年目　２９歳　某分社店舗統括マネージャー　年収１０５０万円）
　・大規模店舗店長
　・各分社店舗統括スタッフ（マネージャー）
　・海外留学（ＭＢＡ）
　　などに分かれる。

入社８〜１０年目 （入社９年目　３２歳　本社購買部マネージャー　年収１２００万円）
　・分社部長クラス
　・本社マネージャー
　・ＭＢＡ留学
　　など。１０年目までの業績でその後の昇進・キャリアに差がついていく。

入社１１年目以降 （入社１２年目　３５歳　本社人事部次長　年収１５００万円）
　　・分社経営幹部候補
　　・本社準部長クラス（本社経営幹部候補）
　　・独立（分社設立）
　　などに分かれる。独立支援制度は充実。

最盛期に５５〜６０店舗・営業所（営業班）があったときは従業員数５００〜６００名、うち正社員は８０名程度だった。
そのうち、数年前の大リストラで
金剛、千代田、くずは、寝屋川、枚方、池田、曽根、交野、布施、鴻池、
和歌山、なんば、四季彩、高槻、岩出、岩出M、富田林、法隆寺、西大和レインボー、西大和サティ、
四条畷、花園、上本町
の２３事業所がなくなったから、
現在残っている１０数の営業拠点にはパート・アルバイトを含め１００〜１３０名程度の従業員がいると推計される。
しかし、かつて松葉にいたドライバーさんや店舗事務専門のパートはいなくなった筈なので、
実際はもっと少なく、ひょっとしたら１００名以下で運営しているかもしれない。

そのうち正社員は、本社の１０名以下、営業部門は部長・地区長が数名、
店長が各店舗１名と考えて、計３０名以下と概算するところ。

１店舗あたりの売上げが年間９００〜１２００万円として、松葉全体の年商は１億〜２億の範囲と推定してみた。

↑異論のある方は是非修正を。

（出典：帝国データバンク企業検索）

�鰹ｼ葉商事：織物卸（大阪市西区北堀江）
�褐�佳苑松葉：呉服・服地小売（大阪市西区北堀江）
�鰹ｼ葉興業：貸事務所業（大阪市西区北堀江）
�鰍ｫもの松葉：「該当する企業が存在しません」
�叶邇�苑松葉：呉服・服地小売（大阪市西区北堀江）
�鞄ﾞ良松葉：呉服・服地小売（大阪市西区北堀江）←南大和営業所は登記上違うらしい
�潟�ニール宝石：宝石・貴金属製品卸（
�潟Vャトレ：他の衣類身辺雑貨卸（大阪市西区北堀江）
�鰍ﾈにわ松葉：衣類裁縫修理（大阪市西区北堀江）
�潟Oリーンライフ：損害保険代理業（大阪市西区北堀江）

各分社はほとんど存続しているから、松葉単体での資本金2000万円、
グループ資本金合計2億円は変わっていないと考えられる。

http://www.premiere-grp.com/s20_corp/index.html

名称：プルミエール 社名：株式会社グリーンライフ
資本金：1,000万 創業：昭和59年 2月 貸衣裳業として創業
設立： 平成元年 6月 代表者： 松葉 将登
本店所在地：大阪府堺市日置荘西町4丁目1000-6
事業所数：2店舗（H19、5月現在） 従業員：8名（パート社員含む）
備考：総合貸衣裳館松葉の名前で創業以来営業を行い、平成19年　5月より
貸衣裳業に写真事業を加え、きもの松葉グループ傘下の会社として
独立法人化。その折に総合貸衣裳館松葉からプルミエールと屋号を改名し現在に至る

従業員商法が原則出来なくなった現状では、
売り上げが約二割減少した。

また＼(^o^)／赤字

従業員商法をしなくなって、より快適な職場になった。
勤務時間の管理も法律通りに実施され、残業代がきちんと支払われるようになった。
法定の定期健康診断も実施されるようになった。
企業として、やましいことは一つもない。
もちろん、高齢者相手の監禁販売や、訪問販売などは一切やっていない。

ホームページはリニューアルのため誠意準備中。

HPお客様掲示板を会社ぐるみで捏造工作していた事実を証拠隠滅するためですね

>>401
こいつもか
http://www.premier-net.co.jp/

少なくとも以下の１４店舗が営業中。
河内長野、宝塚、交野、神戸元町、結崎、榛原
橿原、五條本店、桜井、桜井南、奈良本店
南大和、五條、大和高田

>>407
松葉とは関係ないような！？

「みんなの就職活動日記　松葉の日記」より

Re: 松葉の日記2007年3月28日22時56分 就職戦線異状名無しさん

小さな会社ですが、経営者は人が出来ています。
決して身勝手なワンマン経営ではありませんし、
社長の息子が無条件で後継者になったりもしません。

何よりも社員、従業員を大切にしてくれます。
いきなりリストラされたりノルマの為に自腹で商品を買わされたり
するなんてことはありません。
もちろんお客様は大事にしていて、クレームもほとんどありません。
あえて難点を挙げると、本社ビルが、、、、というところでしょうかね。
でも本社ビルとは別に本町に松葉四季彩ビルという立派な営業所があるんですよ。

ｗｗ

>>410
うんうん、そうだね
そのとおりだね

>>410
この人はなんでそこまで判るんですか？

>>410-413
社員だからだろう。
松葉の社員なら、松葉がどんなに素晴らしい会社か、よく分かっている。

業界最大手の　やまと　や　たけうちの出身者が幹部を務めているレベルの高い
最高の呉服屋だってことも分かっているはずだよ。

そうだその通りだ

松葉のターゲットはもともと世間ずれのした頭の鈍い人か、
判断力の低下した痴呆気味の老人。
だからマスコミでどんなに叩かれようと、裁判で負けようと、
営業に支障はきたさない。
以て松葉は潰れることなく存続し続けるわけだ。

健康食品販売やジュエリー業界とどっちがマシですか？

人糞にたかる蠅とマラリアを媒介する蚊とどっちが無害なんですか？

松葉グループは永久に不滅です

きもの松葉のあるべき姿
２０１０年 １００店舗
利益１０億円

店長会で公開処刑
ふざけんな！

交通費が出るだけマシ

完全実力主義がモットーなんだから、成績不振を理由に吊し上げるのは当たり前。
社長だって、実力で実績を残して、社長の地位にまでたどり着いたんだろ？

松葉を辞めて本当に良かったと思う。
新しい職場では今日から９連休。
昨日、夜８時過ぎまで仕事を片付けていたら、課長に早く帰れって言われた。
松葉では考えられない光景だ。
定時が８時で、しかも残業代の一切出ない、
というかタイムレコーダー自体がない松葉とついつい比べてしまう。

ＭＣは辞められて良かったけど
わずかに残った店長さんは辞められへんやろ。
結構いい歳やし、特に資格とかもないし、大学のコネもないしで他の呉服屋以外に行くところはないやろなぁ。
定年まで頑張ってや！

松葉では
店長＝営業係長
地区長＝営業課長

という序列。
店長なんて営業管理のエキスパートとは見なされないから、
他の呉服屋への転職は難しい。
役職なしの営業マンで年間売り上げ一億くらいあれば何とかなるかもしれんが。

他社に行こうと思ってる店長、今ここで手挙げてくれや！

ノ

株式会社　松葉　2007年度新卒採用　30名
同志社大学　5名　大阪市立大学　立命館大学　3名　京都大学　神戸大学　大阪府立大学　関西学院大学　2名
東京大学　一橋大学　大阪大学　慶応義塾大学　早稲田大学　滋賀大学　明治大学　関西大学　法政大学　日本大学　甲南大学　1名

経営幹部候補の待遇

入社１年目：
　導入研修３ヶ月（社会人としての基礎・呉服ビジネスの基礎を学ぶ）
　店舗研修３ヶ月（副店長として、呉服ビジネスの実践を知る）
　経営研修３ヶ月（財務・経営理論など帝王学を学ぶ）
　本社研修３ヶ月（本社役員付となり、経営・管理業務の基礎を学ぶ）

入社２〜４年目　（入社３年目　２６歳　京都府内某店店長　年収７５０万円）
　各店舗店長として現場経験を積む

入社５〜７年目 （入社６年目　２９歳　某分社店舗統括マネージャー　年収１０５０万円）
　・大規模店舗店長
　・各分社店舗統括スタッフ（マネージャー）
　・海外留学（ＭＢＡ）
　　などに分かれる。

入社８〜１０年目 （入社９年目　３２歳　本社購買部マネージャー　年収１２００万円）
　・分社部長クラス
　・本社マネージャー
　・ＭＢＡ留学
　　など。１０年目までの業績でその後の昇進・キャリアに差がついていく。

入社１１年目以降 （入社１２年目　３５歳　本社人事部次長　年収１５００万円）
　　・分社経営幹部候補
　　・本社準部長クラス（本社経営幹部候補）
　　・独立（分社設立）
　　などに分かれる。独立支援制度は充実。

そのコピペ飽きた

↓真相はいかに？

753:おかいものさん :2008/08/09(土) 10:26:32
信販からのバックマージンが松葉の貴重な収入源。
出来るだけ長期のお支払いでご契約いただく。
ニコス、アプラス、セントラルファイナンス、クオーク、
みんな、まだ松葉で使える。

国の指導で信販が逃げていったから自社クレジットを立ち上げたと思っていたが

違ったのか

松葉クレジット「雅 ＭＡＳＡ」(笑)

松葉がどんな売り方をしていようと信販には関係ない。
要は手数料さえ払ってくれればどことでも契約する。

ローン販売８０％必達履行

基本的には信販からのバックマージンがなければ採算がとれない…
ようなことを聞いた記憶が。

実売は作れる
現計が厳しいだけ

お前ら、異常さに気付いているのか？
何の為の店長なのか？
上記を何ヶ月も続けて、それでも店長（地区長）と呼べるのか？
ええかげんに、営業部としてまとまろうや、
成果の上がる仕事をもっともっとしようや！

５０店舗時代は売上不振店の赤を他の店がカバーすることで、何とか松葉全体でやりくりしていた。
店舗数の少ない今、どうやって乗り切っているのか大変興味がある。

熱烈な松葉ファンのお客様がいるからさ

呉服業界では過量販売が出来なくなったから、松葉では新規顧客の開拓に注力し、成功している。

販売は新規顧客が中心だから、ローンに頼る必要もない。
信販からのバックマージンがなくとも、中身の良い売り上げがあるから、十分採算はとれる。

ほんま奈良はチョロいで

奈良の中でも奈良市みたいな奈良県中心じゃなくて
橿原とか八木みたいなところが狙い

五條とか吉野とか、
田舎が狙いどころやな

松葉でリストラされた人らは解雇予告手当てもらった？

ただ親父様が社長だったからというだけ…

親父様が社長じゃなかったら社会出て何もできなかったバカ息子が…

金乞食のくせに偉そうなこと言うな!餓鬼

親子揃っての金の亡者か…

社会の癌め

松葉が倒産したらバカ息子はどうするんだろうね？

パパが何とかしてくれる

松葉の持ち味は販売力の弱さにあったんだと思う。
店頭でも催事会場でも売れないから、強引な販売をする業者としての風評が立たなかったんだと思う。
（その代償として従業員への高額次々販売をせざるを得なくなったが）
従業員への高額販売がＮＧ、特定の顧客への次々販売もＮＧ、となると
今は苦しい経営をしていると推定せざるを得ない。

動員はパートのメンバーさんが、
会場での販売は店長がやる

催事会場では動員した担当パートが客の味方を演じ、
店長が悪者になって売りつける

会場から家までの送迎道中で担当パートが
「無理して買ったんとちゃう？
　今日はほんま悪かったわー」
などともっともらしい演出でなだめ、
次回の催事への動員につなげる。

松葉貸衣装がプルミエールに改名した以外は
松葉はいまだに きもの松葉の ままだ
社名を変えないということは、やましいことが何もなく
地域からも信頼されているということだ

「松葉」だと同じ企業名の会社がたくさんあるから目立たなくてすむ

社名は変えんでもいいが
きもの松葉というブランド名は変えて欲しい

奈良では結構、呉服屋「松葉」の認知度は高い

認知度が高いと売り上げが下がる業界ってのはどうよ

きもの松葉がいまだに潰れないこと自体が健全な経営をし、お客様から信頼されている証拠

真実を知らない人＝カモなんですよ。
つまりインターネットできない田舎の情報弱者や高齢者を騙しているだけですよ。
家族に内緒でこっそり催事に呼び出してこそこそ売りつけてますよ。

ほとんどの住民からガチで嫌われてますよ。

インターネットで「きもの松葉」で検索すると…

怖っ！！

お客様や社員から信頼されていたら30店舗も潰さないだろ・・・

あのリストラも金に行き詰まった詐欺一族の保身策じゃねーか

何で５０店舗以上も出店したんかね？
行き詰まって破産しかねない結果になることぐらい素人でも分かりそうなもんやけど？

３５店舗ぐらいから一気に５０店舗以上に増やした時期って
ちょうど過量販売が問題になり始めた時期だよね。
最初からリストラするつもりで店舗増やして新卒採用していたとしか思えないよ。

株式会社　松葉　2007年度新卒採用　30名
同志社大学　5名　大阪市立大学　立命館大学　3名　京都大学　神戸大学　大阪府立大学　関西学院大学　2名
東京大学　一橋大学　大阪大学　慶応義塾大学　早稲田大学　滋賀大学　明治大学　関西大学　法政大学　日本大学　甲南大学　1名

経営幹部候補の待遇

入社１年目：
　導入研修３ヶ月（社会人としての基礎・呉服ビジネスの基礎を学ぶ）
　店舗研修３ヶ月（副店長として、呉服ビジネスの実践を知る）
　経営研修３ヶ月（財務・経営理論など帝王学を学ぶ）
　本社研修３ヶ月（本社役員付となり、経営・管理業務の基礎を学ぶ）

入社２〜４年目　（入社３年目　２６歳　京都府内某店店長　年収７５０万円）
　各店舗店長として現場経験を積む

入社５〜７年目 （入社６年目　２９歳　某分社店舗統括マネージャー　年収１０５０万円）
　・大規模店舗店長
　・各分社店舗統括スタッフ（マネージャー）
　・海外留学（ＭＢＡ）
　　などに分かれる。

入社８〜１０年目 （入社９年目　３２歳　本社購買部マネージャー　年収１２００万円）
　・分社部長クラス
　・本社マネージャー
　・ＭＢＡ留学
　　など。１０年目までの業績でその後の昇進・キャリアに差がついていく。

入社１１年目以降 （入社１２年目　３５歳　本社人事部次長　年収１５００万円）
　　・分社経営幹部候補
　　・本社準部長クラス（本社経営幹部候補）
　　・独立（分社設立）
　　などに分かれる。独立支援制度は充実。

リストラを断行して、厳選された社員だけを残したんだよね？
てことは自腹買いなんかしなくても売り上げの作れる優秀なプロ集団になったわけだ。
かつての素人ばっかりの松葉とは違うんだよね？
店長会議でも店長は胸を張って売り上げと回収状況を報告出来ているんだもの！

辞めたい……

辞めたいなんて言うな！
リストラされずに残された、いわゆる選ばれたエリートなんだろ？
君は胸を張って自慢して良いんだ！
誰に聞かれても堂々と答えるんだ。
「俺は松葉という呉服の販売会社で働いています。」と！
恥じることは何もない！

もう催事商法やめましょう。
高齢者を食いもんにするやり口はもういやだぁ。

展示会で売らずにどこで売るつもりだ？
訪問販売主体に切り替えるのか？

ちなみに松葉では訪問販売とは言わない。
「外商」という。

外商は百貨店では花形部署だけど、専門店でもそうなの？

部署ってｗ

松葉の外商は展示会販売の延長。
展示会会場でお買い上げいただけなかったお客様に、
その日の晩にお宅まで品物をお持ちする。
これが松葉流。

人事が社員をヘッドハンティングしたい会社ランキング

1位 モンテローザ
2位 光通信
3位 オンテックス
4位 松葉

高齢者を食いものにするのはもういやだぁ

きもの松葉は、いいものをどこよりも安く売ってますから
お客さんも喜んで買ってくれます。
本当にいい会社は違います。

松葉オリジナルブランド
「貝紫」
とか、まだ売ってんの？

「皇」（すめらぎ）とかあったな

松葉オリジナルの喪服セットはお買い得。
お客様のお支払能力に合わせて３０万円台、５０万円台、７０万円台の
３タイプから選んで提案出来る。

マジもう辞めたい…行きたくねえ…

頑張って出勤しろ
月末だし、リザーブ取りもないだろ

斜腸が最悪…

最近頑張ってるよな
http://www.tye.ca/upload/pictures/297.jpg

>>464
煽りかな？
恥じることだらけだろうが。
悪徳呉服松葉の社員なんて人生終わってる。

>恥じることだらけだろうが。
>悪徳呉服松葉の社員なんて人生終わってる。


社員はそんな風には思っていない。
だからこそ、辞めずに頑張っている。

でも社員は給料でるだけいいナ　我々作る側には人権無しです！　問屋に蹂躙されても何もできんｗ　私は悪事に加担するのがイヤなの
で今は仕事してません。　

>>476
値段の差はなに？

≫476
やはり待つ葉は高いですね。
だまされないで欲しいです。
うちは喪服セット15万円〜で、夏冬小物セット仕立て付です。
いい物でも、浜ちり1050ｇ・国内仕立て・西陣黒共帯が25万円です。

>>476>>484
値段が違うだけで品質に大した違いはなかったはず。
まず５０万円台のものを勧め、それで売れれば万々歳。
「そんな高いもん買われしまへんわ」などとぬかす客に
ではこちらを…と言って３０万円台のものを勧める。
マニュアル的には最初に「おいくらぐらいだとお考えですか」と尋ね、
３０万円以下の値段を言いよる客には、先ほどの５０万円台から勧める手順で。
５０万円より高い値段をおっしゃるお客様には、７０万円台からお勧めする。

不満ばっかり言うくせにまだ働くんだｗ

喪服販売トークマニュアル（切り返しトーク・応酬話法）を覚えさせられたとき、
ああ…やっぱりこの会社は悪徳業者なんだ…
と再認識した。

>>488
どのへんが悪徳だと思った？
俺は元社員だがMC研修で学んだ喪服販売トークマニュアルは
悪徳な商法ではないと思うよ。

残業代などに関する点はダメだと思ったけど。

うちの喪服販売マニュアルはいらない人にも売りつけるための応酬話法手口だから
少なくともお客様第一の考え方は皆無であり完全に会社第一、売上第一の考え方です。
会社第一の考えで気の優しい高齢者を騙して売りつける手法は悪徳そのものです。

>>490
横レスすまないが、いる人だけに売れるようなのはレベルの低い商法だよ。
いらない人でも欲しくなるような商法をしないと商売としてのレベルが低い。
お客様第一という言葉をたてにして自分達の給料の出所をあいまいにしようとしてないか？
売り上げを作ろうとするための努力はしないとただの怠け者ですよ。

>いらない人でも欲しくなるような商法


すげー
松葉すげー
頑張ってくだちゃい

きもの松葉 喪服販売トークマニュアル
切り返しトーク・応酬話法

お客様:「喪服は洋服で事足りるから要らない」
←「お嬢様がお嫁にいかれる地域によっては喪服は必ず和服でなければならないところもあります
また、亡くなられた故人の方に対して、略式の喪服では失礼に当たります」

「お客様の断り文句に対する応酬話法」なんて悪徳業者のマニュアル以外の何者でもないだろｗ

松葉の従業員は、自分のもらっている給料が汚れた金であることを自覚すべきだ。
松葉の従業員は、自分が決して被害者ではない、加害者であるということを自覚すべきだ。

>>493
すると店員は紋付袴で接客しないと
お客様に失礼に当りますね

この時期なら、ゆかた売れた客に対する訪問はしっかりやっているのか？

高齢者騙して巻き上げた金を溜め込んだだけの悪徳経営者一族のくせに
会議でエラそうなこと言うな

喪服は
レンタルでよい
洋服ですませばよい
必要になったときに買えばよい

株式会社　松葉　2007年度新卒採用　30名
同志社大学　5名　大阪市立大学　立命館大学　3名　京都大学　神戸大学　大阪府立大学　関西学院大学　2名
東京大学　一橋大学　大阪大学　慶応義塾大学　早稲田大学　滋賀大学　明治大学　関西大学　法政大学　日本大学　甲南大学　1名

経営幹部候補の待遇

入社１年目：
　導入研修３ヶ月（社会人としての基礎・呉服ビジネスの基礎を学ぶ）
　店舗研修３ヶ月（副店長として、呉服ビジネスの実践を知る）
　経営研修３ヶ月（財務・経営理論など帝王学を学ぶ）
　本社研修３ヶ月（本社役員付となり、経営・管理業務の基礎を学ぶ）

入社２〜４年目　（入社３年目　２６歳　京都府内某店店長　年収７５０万円）
　各店舗店長として現場経験を積む

入社５〜７年目 （入社６年目　２９歳　某分社店舗統括マネージャー　年収１０５０万円）
　・大規模店舗店長
　・各分社店舗統括スタッフ（マネージャー）
　・海外留学（ＭＢＡ）
　　などに分かれる。

入社８〜１０年目 （入社９年目　３２歳　本社購買部マネージャー　年収１２００万円）
　・分社部長クラス
　・本社マネージャー
　・ＭＢＡ留学
　　など。１０年目までの業績でその後の昇進・キャリアに差がついていく。

入社１１年目以降 （入社１２年目　３５歳　本社人事部次長　年収１５００万円）
　　・分社経営幹部候補
　　・本社準部長クラス（本社経営幹部候補）
　　・独立（分社設立）
　　などに分かれる。独立支援制度は充実。

餃子の王将スレみたいだな

>>499
礼服でも事前に準備するだろｗ
必要になってからだと間に合わない。
スーツ屋いけば分かるけど礼服なんてすぐに出来るものじゃないぞ。

本当に必要なら事前に買う。
「必要になったときに買うから今は要りません
　娘はまだ高校生だし…」
は体の良い断り文句。
やんわりと断っている、
それを何とか買わせようとする応酬話法は屁理屈にしか思えない。

株式会社　松葉　2007年度新卒採用　30名
同志社大学　5名　大阪市立大学　立命館大学　3名　京都大学　神戸大学　大阪府立大学　関西学院大学　2名
東京大学　一橋大学　大阪大学　慶応義塾大学　早稲田大学　滋賀大学　明治大学　関西大学　法政大学　日本大学　甲南大学　1名

経営幹部候補の待遇

入社１年目：
　導入研修３ヶ月（社会人としての基礎・呉服ビジネスの基礎を学ぶ）
　店舗研修３ヶ月（副店長として、呉服ビジネスの実践を知る）
　経営研修３ヶ月（財務・経営理論など帝王学を学ぶ）
　本社研修３ヶ月（本社役員付となり、経営・管理業務の基礎を学ぶ）

入社２〜４年目　（入社３年目　２６歳　京都府内某店店長　年収７５０万円）
　各店舗店長として現場経験を積む

入社５〜７年目 （入社６年目　２９歳　某分社店舗統括マネージャー　年収１０５０万円）
　・大規模店舗店長
　・各分社店舗統括スタッフ（マネージャー）
　・海外留学（ＭＢＡ）
　　などに分かれる。

入社８〜１０年目 （入社９年目　３２歳　本社購買部マネージャー　年収１２００万円）
　・分社部長クラス
　・本社マネージャー
　・ＭＢＡ留学
　　など。１０年目までの業績でその後の昇進・キャリアに差がついていく。

入社１１年目以降 （入社１２年目　３５歳　本社人事部次長　年収１５００万円）
　　・分社経営幹部候補
　　・本社準部長クラス（本社経営幹部候補）
　　・独立（分社設立）
　　などに分かれる。独立支援制度は充実。

私大でも松葉に入れるのか？！
東大か京大じゃないと入社出来ないとばかり…

またGS入るより難しいとか言うんだろうw

今やきもの松葉に入社することは、国�Tで財務省に入るより難しい。
これはガチ。
理由はさておき。

きもの松葉 喪服販売トークマニュアル
切り返しトーク・応酬話法

お客様:「今は必要ないから要らない」
←「必要になってからではお仕立てが間に合いません。
それに、ご親族の方がご病気をされているときに喪服を仕立てるのは
まるで死を急かしているかのようで、感じの良いものではありません。
喪服は、皆さんがお元気な今のうちに、お作りになっておかないといけません。」

最初から持ってるといかにも準備してましたって感じで
遺族に失礼になるよな

>>507
パートなら募集していそうだけど
正社員は厳しいだろうなｗ

つか学生時代もっと就職活動すれば良かったな・・・。

>>509
この会社やめて、一般的な仕事に就いてからわかったんだけど
会社関係で人脈が広くなるにつれて
法事の席も増えるんだよな。
社会人として準備しておくのは当たり前だと感じた。
着物に関しても、喪服を揃えておくのは一昔前では当たり前だったんじゃないかな。

きもの松葉 喪服販売トークマニュアル
切り返しトーク・応酬話法

お客様:「喪服はレンタルでよい」
←「喪服だけは絶対にレンタルしてはいけません。
きものは着た人の不幸を背負うと言われています。
喪服をレンタルして着ると他人様の不幸を背負うことになりますよ。」

喪服販売ネタばかり飽きましたわ

>>510
着物の喪服は第一親等だけだぞ
ヘタに着物でただの知り合いの法事に出席すると、すわ愛人かと塩撒かれるぞｗ

同一社員の喪服ネタは飽きましたワ

喪服なら必ず売れるという会社の洗脳にも飽き飽きですわ

社外祕のマニュアルばかり書き込んどるのは何者や？
書いとる内容から所属店舗と入社年度が分かるで？！
気い付けや！アホ社員よ！
違う違う間違ごうたわ
どアホ社員や！

>>512
次は「展示会販売の流れマニュアル」のネタでどうっすか

>>516
恫喝役員乙
低脳ザル氏ね

朝鮮半島にある某国は、経済的にも外交的にも行き詰まっているにもかかわらず、未だ崩壊することなく体制を保っている。
その謎を解くヒントが松葉にあるような気がする。

恫喝役員の正体は？

>>520
その疑問を解くヒントが某国にある…

国のトップがボンクラドラ息子でも某国は潰れないじゃないか。
松葉だって大丈夫さ。

社員数が少なくなったから書き込みづらくなった。
「２chに書き込みをした」っていう理由だけでリストラされそうだし。
あの親子ならやりかねない。

社員・パートの皆さん
リストラされたくなかったから2chには書き込まないでください。

松葉スレが立てられた時期と大量リストラがあった時期が重なるような気がするのは俺だけ？

大量リストラの目的は経営危機を乗り切るためではなく、
2chに社長一族の批判を書き込んだ従業員を一掃するため…


…な訳がない。
いくら何でもそんな無茶をするはずがない。

会社側の人間は2chなんか見てないよ。
多分。

なんだかんだ言ってレス500突破かー
10スレ目まで続きそうだな
それまでは松葉の経営も立ち直っているだろう

大量リストラの目的は経営危機を乗り切るためではなく、
2chに社長一族の批判を書き込んだ従業員を一掃するため…


…な訳がない。
いくら何でもそんな無茶をするはずがない。

２０１０年　きもの松葉のあるべき姿

店舗数１００
利益１０億円

この会社まだあんのか
しぶといな
早よ潰れたらええのに

ヤツらは一族の金儲けのためなら手段を選ばないからな
一族の利益のためならリストラで何十人もの首を切るのは朝飯前
血みどろ一族や

２０１０年　きもの松葉のあるべき姿








栄光の架け橋へと♪

単なる誹謗中傷に過ぎないと思いますけどね！
なんて心ない書き込みをするんでしょうか？意見があ
るのなら直接松葉さんの本社に電話しなさいよ！全く
悪ふざけにもほどがあります！道
徳観念が欠落しているんじゃないですか？
業界内ではまっとうな商売で定評のある松葉さんに対して、とんでもない成らず
者がいたものですわ！！！！

　な
　ん
　の
　　　け
　　　が
　　　で
　　　　　　　す

　な
　ん
　の
　　　け
　　　が
　　　で
　　　　　　　すわ！

裁判はどうなったのだ？

もちろん松葉は控訴して最高裁まで争うに決まってるさ！
同業他社が「紳士的に対応したい」とか「誠実に応じたい」とマスコミにコメントする中にあって、
松葉だけは「我々は悪くない。納得いかない」と自らの信念を貫いたコメントをしたんだから。
松葉は他の呉服屋とは違うんだ。

　　　　　　　　　　　　　　　　　 ﾉ　　　　　 ｝ ﾞl､　　 」′　　　　　　　　　　 .,/′　　　.,ﾉ _,,y
　　　　.,v─ｰv_　　　　　　　　 〕　　　　　　〕 .|　　.ilﾞ　　　　　　　　　　　　《　._　　 .,,l(ノ^ﾉ
　　　,i(厂　 _,,,从vy　　　　　 .,i「　　　　　　.》;ﾄ-v,|l′　　　　　　　　　 _,ノﾞ|.ﾐ,.ﾞ'=,/┴y／
　　　l　　,zll^ﾞ″　 ﾞミ　　　　.ﾉ　　　　　　　.il|′ｱll!　　　　　　　　　　 .＞‐〕 ＼ _＞＜
　　　《　il|′　　　　 ﾌｰv,_ .,i″　　　　　　 ||｝ｰvrﾘ､　　　　　　　　　　　　　¨'‐.｀　　 ｛
　　　 ＼《 ヽ　　　　　.ﾞli ._¨''ｰv,,_　　　　　.》′　 ﾞﾞﾐ|　,r′　　　　　　　　　　　　　　　 ｝
　　　　　 ＼　,ﾞr_　　　 lｱ'　　　 .ﾞ⌒＞-vzﾄ　　　　.ミﾉ′　　　　　　　　　　　　　　　　 〕
　　　　　　 .ﾞ'=ミ:┐　 .「　　　　　 ./ .^〃　　　　 :､_ ﾘ　　　　　　　　　　　　　　　　　　 .｝
　　　　　　　　 ﾞ＼ｱ'　　　.--　　,,ﾉ|　　　 ､　　　 ﾞミ｝　　　　　　　　　　　　　　　　　　 :ﾄ
　　　　　　　　　　 ﾞ^ｰ､,,,¨ -　　 ''¨.─　　　:!.,　　　ﾘ　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ﾉ
　　　　　　　　　　　　　 〔^ｰ-v､,,,_,:　　　　 iﾞ「　　　｝　　　　　　　　　　　　　　　　　 .,lﾞ
　　　　　　　　　　　　　 l!　　　　 .´ﾞﾌ'ｰv .,y　　　　］　　　　　　　　　　　　　　　　　 'ﾞﾐ
　　　　　　　　　　　　　 |　　　　　,/ﾞ　.ミ;.´.‐　　　 .］　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ﾐ,
　　　　　　　　　　　　　 |　　　　 ﾉ′　ヽ　　　　　　〔　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾐ
　　　　　　　　　　　　　 ｝　　　　｝　　　　　′　　　 ｝　　　　　　　　　　　　　　　　　　　｛
　　　　　　　　　　　　　 .|　　　　.ﾐ　　　　 .<　　　　 〔　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 〕
　　　　　　　　　　　　　 .｛　　　　 ＼,_　　 _》､　　　 .｛　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 .｝
　　　　　　　　　　　　　　｛　　　　　　¨^^¨′¨'ｰ-v-r《　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 〔

ワンワン

マジで控訴したの？
裁判費用が捻出出来るってことは資金繰りには苦労してないってことか

805:おかいものさん :2008/09/19(金) 18:22:59
NICOS、アプラス、セントラル、信販は今でも松葉を力強いパートナーとして必要としている
松葉は問題がないどころか優良な顧客だからだ
信販各社の協力のおかげで、松葉は売上における現金回収に苦労することは全くない

松葉って暴力団の松葉会と関係あんの？

松葉の本社に行けば分かる。
まともな会社じゃない。

本社に受付のない会社

もと駐車スペースが「大会議室」ｗ

新しい社長のおかげで松葉の経営は安泰

>>547
まさと乙

いつ死んでくれるの？

株式会社　松葉　2007年度新卒採用　30名
同志社大学　5名　大阪市立大学　立命館大学　3名　京都大学　神戸大学　大阪府立大学　関西学院大学　2名
東京大学　一橋大学　大阪大学　慶応義塾大学　早稲田大学　滋賀大学　明治大学　関西大学　法政大学　日本大学　甲南大学　1名

経営幹部候補の待遇

入社１年目：
　導入研修３ヶ月（社会人としての基礎・呉服ビジネスの基礎を学ぶ）
　店舗研修３ヶ月（副店長として、呉服ビジネスの実践を知る）
　経営研修３ヶ月（財務・経営理論など帝王学を学ぶ）
　本社研修３ヶ月（本社役員付となり、経営・管理業務の基礎を学ぶ）

入社２〜４年目　（入社３年目　２６歳　京都府内某店店長　年収７５０万円）
　各店舗店長として現場経験を積む

入社５〜７年目 （入社６年目　２９歳　某分社店舗統括マネージャー　年収１０５０万円）
　・大規模店舗店長
　・各分社店舗統括スタッフ（マネージャー）
　・海外留学（ＭＢＡ）
　　などに分かれる。

入社８〜１０年目 （入社９年目　３２歳　本社購買部マネージャー　年収１２００万円）
　・分社部長クラス
　・本社マネージャー
　・ＭＢＡ留学
　　など。１０年目までの業績でその後の昇進・キャリアに差がついていく。

入社１１年目以降 （入社１２年目　３５歳　本社人事部次長　年収１５００万円）
　　・分社経営幹部候補
　　・本社準部長クラス（本社経営幹部候補）
　　・独立（分社設立）
　　などに分かれる。独立支援制度は充実。

この会社の会長婦人は元商品部長と○○関係があったらしい。
会長自身も社内では皆が認めるスケベな職権乱用じじぃらしい。

淫乱会社松葉 ガンバレや

新社長も女狂い

店長とパートのおばちゃんの関係も社内では有名

絶対潰れることはない会社

>>547-548
社長変わったのかｗ

松葉の従業員は、店長からパートも含め、
みんな松葉という会社に強い忠誠心を持っている。
会社を裏切って名簿を持ち出して他社に転職したり、
訪問活動の合間に化粧品や車のセールスを兼業したりする従業員などいるはずもない。
だから松葉の経営は安定している。
従業員を大事にしてくれる松葉という会社を、みんな信頼して仕事に励んでいるからだ。

matuba?
matsuba?

パートの相手をするのも疲れる。
客の相手をするのも疲れる。
会社の相手をするのも疲れる。

>>515
パートにも言っていたし
MC研修と言えば喪服販売マニュアルだったなｗ

“ＭＡＺＢＡ”が正しい

ZOOM ZOOM

パートと昼飯食べるｗ

またこの季節か・・・。

大惨事の月

大の月、小の月って…
懐かしいなー

元気出して逝きましょう

この会社まだあったのか
とっくに潰れたと思ってた

>>558
喪服販売マニュアルの筆記試験とかあったなｗ

夢がみ

潰れた

グチャっとですか

グチャっとですか
夢がみ、グチャっと潰れはったんですか

参考までに

夢がみ（むがみ）とは、元松葉の社員が作った呉服屋。
奈良に店を構え、松葉の大和高田店や八木店の客をそのまま横取りした。

>>572
もう少し突っ込むと幹部社員もいるよな。
儲からないうえに警戒意識も高まった地域に出店するなんて・・・

それが松葉テイストさ

動員しろ

「動員」…
裁判でも取り上げられたなｗ

>>573
名簿があれば売上は出来る
名簿を使い果たしてしまえば終わり

>>145-146
奈良の田舎のほうはまだまだ活躍中だろうな。
松葉の名前を出しただけで叫ぶ婆もいる地域。

あの辺りでは苗字が松葉さんや
車のマツダも要らない苦労をしていそうだな。

>>175
若いMCが？その話は初耳だ。
俺も元MCだがそんなのは噂にも聞いたことが無い。

カルト的ってｗｗｗｗ
でも会議や展示会前は「一族はまじめにやっている。悪いのはお前達社員だ！」
的な発言もあったし・・・ｗｗｗｗ

ttp://savia.jp/hanno/shop/bankan.html

最近のあるアンケートによると、「普段からよく着物を着る」
という方がなんと６割にものぼるそうです。
あなたもBANKANで新しい自分発見してみませんか？

店長





どこも同じような捏造や小細工を使わないと接客もできないのかｗ

株式会社　松葉　2007年度新卒採用　30名
同志社大学　5名　大阪市立大学　立命館大学　3名　京都大学　神戸大学　大阪府立大学　関西学院大学　2名
東京大学　一橋大学　大阪大学　慶応義塾大学　早稲田大学　滋賀大学　明治大学　関西大学　法政大学　日本大学　甲南大学　1名

経営幹部候補の待遇

入社１年目：
　導入研修３ヶ月（社会人としての基礎・呉服ビジネスの基礎を学ぶ）
　店舗研修３ヶ月（副店長として、呉服ビジネスの実践を知る）
　経営研修３ヶ月（財務・経営理論など帝王学を学ぶ）
　本社研修３ヶ月（本社役員付となり、経営・管理業務の基礎を学ぶ）

入社２〜４年目　（入社３年目　２６歳　京都府内某店店長　年収７５０万円）
　各店舗店長として現場経験を積む

入社５〜７年目 （入社６年目　２９歳　某分社店舗統括マネージャー　年収１０５０万円）
　・大規模店舗店長
　・各分社店舗統括スタッフ（マネージャー）
　・海外留学（ＭＢＡ）
　　などに分かれる。

入社８〜１０年目 （入社９年目　３２歳　本社購買部マネージャー　年収１２００万円）
　・分社部長クラス
　・本社マネージャー
　・ＭＢＡ留学
　　など。１０年目までの業績でその後の昇進・キャリアに差がついていく。

入社１１年目以降 （入社１２年目　３５歳　本社人事部次長　年収１５００万円）
　　・分社経営幹部候補
　　・本社準部長クラス（本社経営幹部候補）
　　・独立（分社設立）
　　などに分かれる。独立支援制度は充実。

>>581
嘘コピペいらないから。

ＭＣが死んだのは五條店。
スパルタ的なしごき営業に耐えかねての自殺だった。

>>579,583
俺も初耳だ。五條といえばあの御方の出身店・・・。

>>580
普段から着る人が6割もいるのなら、もっといい商売ができるもんだけどなｗ

>>583
その店は知ってるけど嘘だろ

>>583
その殺人店長て誰よ？

>>583
そんな事実は絶対にない。
嘘以外の何でもない。

>>583
私はずっと五條店にいましたが、自殺をした従業員などいませんでしたよ

首吊り自殺は河内長野店のMCでしょ

>>588
五條店ってまだあるの？

>>587-588
あんたらが入って来るずっと前の話や

誰かが自殺すると１ヶ月くらいは店長が優しくなるから嬉しい

自殺とか・・・・

>>592
不謹慎だな

もうお客様に買っていただく（実態＝騙して次々売りつける）のはつらいです。
高齢のお客様から金をふんだくって、その金を社内でニヤニヤ分け合っている有り様です。
どう考えても人として間違ったことをしてますから確実に頭が狂っていきます。
「間違ったことはしていない」と社長は毎回のように言いくるめようとしてきますが
本質は独り善がりでイイカッコしいの内向きな理屈ばかりでまるで説得力がありません。
金をふんだくって分け合う行為に正当性もあるわけなく言葉に行き詰まると
「ワシらはこれで（高齢者騙しこんで）金稼いで飯食っとるんじゃ！嫌なら辞めろ！」
と開き直り、まるで茹で蛸のように顔を真っ赤にしながら逆ギレする有り様です。
売上ないと醜いパワハラが続いて失踪者が出たり一部で自殺者が出たりなんて例もあります。
やはり衰退産業を職に選ぶと絶対に後悔します。
もちろん突然大きなリストラに遭うこともあります。
入社して一年後二年後に突然店が閉鎖してリストラで首切りなども起こります。

松葉に勤めていれば将来安泰だろ？
収入は安定しているし、リストラされる心配も、倒産の心配もなし。
キツいノルマもないし、休日も十分にあるし、サービス残業があるわけでもない。
将来に悲観することもない。
だから、自殺する社員なんているわけがない。

売れないよ

雨だから

松葉のお客様は、裕福で品の良いセレブリティばかり。
だから売上には困らない。
他の呉服屋で問題になるような次々販売なんか、松葉ではありえない。

今更だが>>583の人気に嫉妬
>>590
五條駅前徒歩5分の場所の2Fにある。

>>595
現役の方ですか？
欲しいと思う人だけに売ればいいのではないでしょうか。

株式会社　松葉　2007年度新卒採用　30名
同志社大学　5名　大阪市立大学　立命館大学　3名　京都大学　神戸大学　大阪府立大学　関西学院大学　2名
東京大学　一橋大学　大阪大学　慶応義塾大学　早稲田大学　滋賀大学　明治大学　関西大学　法政大学　日本大学　甲南大学　1名

経営幹部候補の待遇

入社１年目：
　導入研修３ヶ月（社会人としての基礎・呉服ビジネスの基礎を学ぶ）
　店舗研修３ヶ月（副店長として、呉服ビジネスの実践を知る）
　経営研修３ヶ月（財務・経営理論など帝王学を学ぶ）
　本社研修３ヶ月（本社役員付となり、経営・管理業務の基礎を学ぶ）

入社２〜４年目　（入社３年目　２６歳　京都府内某店店長　年収７５０万円）
　各店舗店長として現場経験を積む

入社５〜７年目 （入社６年目　２９歳　某分社店舗統括マネージャー　年収１０５０万円）
　・大規模店舗店長
　・各分社店舗統括スタッフ（マネージャー）
　・海外留学（ＭＢＡ）
　　などに分かれる。

入社８〜１０年目 （入社９年目　３２歳　本社購買部マネージャー　年収１２００万円）
　・分社部長クラス
　・本社マネージャー
　・ＭＢＡ留学
　　など。１０年目までの業績でその後の昇進・キャリアに差がついていく。

入社１１年目以降 （入社１２年目　３５歳　本社人事部次長　年収１５００万円）
　　・分社経営幹部候補
　　・本社準部長クラス（本社経営幹部候補）
　　・独立（分社設立）
　　などに分かれる。独立支援制度は充実。

保守

ミーティング面倒くさい。

中味のない無意味なミーティングな

保守

保守

>>605
パートはミーティング後に営業車で家に帰って
洗濯物とか干してるんだぜｗ

>>603,606,607
まさと乙

氏ねじゃなくて死ね

六本木の外れスタイリスト上がりのひろさわ美樹の店では、ヤフーオクで三万円程度で仕入れた内掛けをドレスに仕立て、
２００万円で販売されてます。
真珠やダイアモンドが縫い付けられてません。
本人曰く一点物だからと無理な言い訳してます。
他にはユニクロのニットにはぎれのアップリケを縫い付けて、５〜６万円で販売されてます。
広告関係の旦那のクライアントが義理で嫁の店で購入した際はビタ一文負けませんでした。
ちなみにひろさわのブスは自分は接客、縫いなどの一切自分ではしません。
打ち合わせと称し、習い事に明け暮れてます。
当然ながらスタッフからの評判も悪いです。
月給がこのご時世で12万円ですよ。

http://www.blue-radio.com/hoshizora/080.shtml

保守