【11th tier】コンサル就職Ver.13【11th impact】

前スレ
　↓
【10th tier】コンサルへの就職Ver.12【ﾃﾝｽｲﾝﾊﾟｸﾄ】
http://money6.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1194974802/

質問はまとめWikiを読んでから↓(新情報募集中)
http://www34.atwiki.jp/consulting



【注】戦略、経営コンとＩＴコンではやることが全然違うので、
　上下のランクをつけることは不毛の議論。



【注】ランキングは入社難易度ではありません。
　　日本における会社の実力でもありません。
　　日本における会社の待遇でもありません。
　　様々なものを加味したランキングです。
　　ランキングのご利用は計画的に。

コンサル大卒初任給(賞与・手当除く)
Mck 540万
BCG (500-550?)
Bain 560万
BAH (500-550?)
Monitor 530万
Mercer 500万
Deloitte/TC 500万
ATK 500万
AC(戦) 490万
RB 500万
ADL 500万
KPMG-BA 400万
KSA (400-550?)
Mars (400-550?)
AON 350万
Watoson (400-550?)
NRI 22.15万/月
MRI 21.38万/月
CDI 500万
DI 550万
XEED (400-550?)
日本経営システム (200-400?)
DDN 600万
IBCS 420万
AC(非戦) 430万
BP 420万
AB 330万
スカイライト 440万
Future 420万→470万(研修後)
船井 264万
日本能率 240万

就活生へ
戦略コンサル、ITコンサルではやる事が全く異なるので注意すること。
また、戦略系、会計系といった起源に由来した分類だけで判断するのではなく
実際の業務内容を良く調べてから選考を受けること。
(例えば会計系のTCは戦略系のATKよりもITに弱い)



まとめサイトの情報はコンサルの業界本やWebサイトよりも
突っ込んだ情報がたくさんあり、非常に有用ではあるが
あくまでも参考程度にとどめる事。



非常に流動性の高い業界なので
戦コン内定者は他の戦略系ファームを叩くことを慎むべし。
ITコン内定者は他のIT系ファームを叩く事を慎むべし。

新卒で入りたい会社ランキング(参考程度)

【前提】
�@どの軸を重んじるかは人次第なので、全ての軸の重要度を等価とする
�A学生の人気を慮って、戦略よりである方が好ましいとする
�B同僚・上司の優秀さを議論する際は入社難易度で近似する
�C雰囲気のよさはUp or Outの厳しさで近似する。
　(ただし、客観性・サンプル数の関係で、この軸は用いない可能性も或る)
�Dブランド力はファームのプレゼンスの高さに依存するとする


【軸】⇒各5点満点
�@グローバルな仕事ができるか
�A純粋な戦略の割合が多いか(ITへの配属リスクは低いか)
�B雰囲気はどうか
�C同僚・上司は優秀か
�Dファーストキャリアとしてのブランド力/海外でのプレゼンス

22p Bain BCG
21p MCK Booz
20p Deloitte
19p RB
18p ATK
17p Mars
16p Monitor ADL
15p AC CDI
14p DI NRI

2ゲッツ！

【コンサルの筆記試験】

以下の各人の発言から、確実に言えるのはどれか？ｱ〜ｷから選びなさい

Mck：ﾍﾞｲﾝは嘘つきだ
ﾍﾞｲﾝ：ﾛｰﾗﾝﾄﾞﾍﾞﾙｶﾞｰは灰汁より強いか蟹より強い
蟹：鱒はﾍﾞｲﾝがうそをつくときにはうそをつかない。ちなみにおれはいつも正直
鱒：ﾛｰﾗﾝﾄﾞﾍﾞﾙｶﾞｰは蟹より強くなく、かつおれより欧米っぽい
灰汁：お前ら↑口ばっかで無能。おれ最強
縁：灰汁はシステム板行けや
阿鼻：灰汁以下はITコンみな同じ
ﾋﾀｺﾝ：阿鼻お前と一緒にすなおれのほうがつおい
BAH：縁とﾋﾀｺﾝはあぼーん
野村：この中に嘘つきは一人しかいない
BCG：Mck> RB> BAH なら野村は正しい

ｱ野村は嘘つき
ｲ灰汁は3番以下
ｳBAHはどうでもいい
ｴ蟹は嘘つき
ｵ一番欧米っぽいのは鱒
ｶVIPでやれ

ーファーム一覧（含：主要ファーム以外）ー

ttp://www.antelope.co.jp/client_list/client_list.cfm

[戦略系コンサルティングファーム]
・アーサーＤリトル
・IBCS 戦略グループ
・A.T.カーニー
・アクセンチュア　戦略グループ
・コーポレイトディレクション
・トーマツ コンサルティング
・ＺＳアソシエイツ
・PRTM
・ブーズ･アレン･アンド･ハミルトン
・ベイン･アンド･カンパニー
・ボストン コンサルティング グループ
・マッキンゼー･アンド･カンパニー
・モニターグループ
・ローランド･ベルガー･アンド･パートナー 他

[HR/組織変革コンサルティングファーム]
・ヒューイット・アソシエイツ
・マーサー･ヒューマン･リソースコンサルティング
・リンクアンドモチベーション
・ワトソン ワイアット 他

[実行支援/ハンズオン型コンサルティングファーム]
・経営共創基盤
・ジェネックスパートナーズ
・ドリームインキュベータ
・プラウドフット ジャパン　他

[IT/BPR/総合系コンサルティングファーム]
・IBMビジネスコンサルティング サービス
・アクセンチュア
・アビームコンサルティング
・ウルシステムズ
・ＮＴＴデータ経営研究所
・ＮＴＴデータビジネスコンサルティング
・カート・サーモン・アソシエイツ
・日立コンサルティング
・ザカティーコンサルティング(旧キャップジェミニ)
・スカイライトコンサルティング
・東京コンサルティング
・野村総合研究所
・フューチャーアーキテクト
・ベリングポイント
・マクシスコンサルティング　他

[会計/金融/財務コンサルティングファーム]
・アーンストアンドヤング・トランザクション・アドバイザリーサービス
・アーンストアンドヤング・フィナンシャルサービス
・ＧＣＡ
・デロイト トーマツ FAS
・ＰｗＣアドバイザリー（旧PwCエフエーエス）
・みすずフィナンシャル・アドバイザーズ 他

俺は海外案件やってみたいな。

何このスレ

(戦)…企業戦略・事業戦略 (人)…人材・人事・組織 (マーケ)…マーケティング
(公)…シンクタンク (TP)…移転価格税制(Transfer Pricing) (リスク)…リスクマネジメント
(IT)…IT戦略 (SE)…ITインプリ (特)…？
(総)…(戦)＋(人)＋(IT)+(SE) [*]…新卒採用無し

66　McKinsey＆Company(戦) BostonConsultingGroup(戦)
65　Bain＆Company(戦) [MercerHuman(人)]
64　A.T.Kearney(戦＆IT) Accenture(戦) BoozAllenHamilton(戦) Deloitte/TC(戦＆人)
63　RolandBerger(戦) KPMG-BA(リスク) Deloitte/TohmatsuTax(TP) PwC-Advisory(総) [BearingPoint(戦)]
62　Arthur.D.Little(戦) Monitor(マーケ) MRI(公) NRI(戦) [IBCS(戦)]
61　Mars＆Co(戦) CorporateDirection(戦) Kurt-Salmon-Associates(特)
60　WatsonWyatt(人) [TowersPerrin(人)] ZS-associates(マーケ) プロティビティ(リスク) L.E.K Consulting(戦)
59　[HayGroup(人)] [Hewittassociates(人)] DreamIncubetor(戦) XEED(戦）
58
57　日本経営システム(総) JMAC(総) 日立コンサルティング(IT）Recof(特)
56　BearingPoint(IT) 価値総合研究所（総）
55　accenture(IT) NTTデータ経営研究所（IT）ISIパートナーズ(特)
54　IBCS(IT) NRI(SE) ABeam(IT) ケンブリッジテクノロジー（IT）
53　DIR(総) ザカティ(IT）スカイライトコンサルティング(総) ATS(SE)
52　JRI(総) 船井(戦)　FutureArchtect(IT) Interfusion(IT?)
51　
50　LCA(総)　NTTコミュニケーションズ(SE)

Source: Vault 2007 Management & Strategy Consulting Survey
ttp://www.thevault.com/nr/consulting_rankings/consulting_rankings.jsp?consulting2008=2&ch_id=252

1 McKinsey & Company
2 The Boston Consulting Group
3 Bain & Company
4 Booz Allen Hamilton
5 Monitor Group
6 Mercer Management Consulting
8 Deloitte Consulting LLP
11 IBM Global Services
13 L.E.K. Consulting
14 Accenture
15 A.T. Kearney
18 Towers Perrin
20 Roland Berger Strategy Consultants
22 Capgemini
24 ZS Associates
25 Watson Wyatt Worldwide
28 BearingPoint Inc. Management & Technology Consultants
33 PRTM
36 Kurt Salmon Associates
40 Arthur D. Little
44 Hay Group
48 Mars & Co

100 Top MBA employers 2007 Fortune
Companies where MBA candidates say they'd most like to work
ttp://money.cnn.com/magazines/fortune/mba100/2007/full_list/index.html

2007 rank Company
2 McKinsey & Company
4 Bain & Company
5 Boston Consulting Group
16 Booz Allen Hamilton
18 Deloitte
23 IBM
36 Accenture
37 PricewaterhouseCoopers
56 Ernst & Young
57 A.T. Kearney
75 KPMG
78 Monitor Group
86 Mercer Management Consulting
95 BearingPoint

スレタイいつもとなんか違うな
テンプレも貼る順番間違えたりしてるしｗ

スレタイはおそらく字数制限にかかったのだろ。

新卒でコンサルってどうなの？？
現場も知らない奴がコンサルって。。。マジ机上の空論じゃん。
高卒ルーキーがプロ野球の監督やるみたいなもんだだろ。
結局、コンサルは現場経験の豊富な奴しか生き残れない。

どっちもメリット、デメリットあるだろ。

しかし、体力のある若いうちでないと
コンサルは務まらないわけだが。

前スレの続きだけどさ
NRIと野村證券はわかるけど
なんでｾﾌﾞﾝと仲いいの？

親の証券がもともとビジネスパートナーだからな

なんで証券が仲いいのよ

http://bizmakoto.jp/makoto/articles/0711/28/news044.html
本キャンペーンの目的は、乗客が集中して混雑がひどくなる時間・区間で、オフピーク通勤を推進することにある

これが蟹の解？

>>21
主幹事とかやってたからじゃね？よく知らないけど

>>22
そういう事かwww
やっぱりファームにとってホットな話題がテーマになりやすいんだろうな

事前にこういうネタを仕入れておけば有利になるかもな

NRIってセブンイレブン全体をコンサルしてんの?
セブン銀行の導入に携わった件はセミナーで聞いたけど

OBがNRIのインターンでiPodがテーマだったって言ってたけど
もしかしたらクライアントにAppleとかいるのかな

>>25
基本無理だろ。ホムペをチェックしてたらもしかしたら良い事あるかもねってくらいだぜ。

>>26
nanakoとかもNRIだろ　結構ベッタリみたい
証券との二本柱だけど、現在は三本目を見つけるのが課題だって社員が言ってた

マッキンゼーが住友銀行と野村證券の面倒見てると聞いた事があったが
今はNRIに移ってるのかな

こうしてNRIの話題で盛り上がるところに寂しさを感じる
結局このスレから外資戦コン内定者なんて僅かしか出ないのか

マッキンゼーのクライアントはドコモとかも有名だよな

外資にこだわる馬鹿>>31
良いものは良いだろ

>>30
Mckによって合併前の住友の競争優位性は打ち立てられたからな。
三菱も自社の総研は使わず外部のファームに依頼しているというし
コンサルファームが裏で日本の経済を支えていることは間違いないだろうね

ユニクロの海外進出にACが関わっているみたいだぜ

ttp://careers3.accenture.com/Careers/Japan/About/OurCase/Fr03.htm

久しぶりに情報沢山出てきたな
コンサルスレはいつ盛り上がるか推測できないｗ

いい流れじゃん
みんなで情報探そうぜ

蟹には資生堂とかあったな
オリックスもパートナーが社外取締役についてたから
なんらかの関わりがあるかもね

ttp://finance.coolmedia.jp/takara/cool_ji/ji51/p8_1.html

TCは旧リップルウッドをクライアントにもってるらしい。
前々スレでも投資銀行の名前もあがってたし
やはりファイナンスには強いのだろう。

>>38
あと、三菱商事もウィキペディアに載ってたキガス

やっぱすげーな
2ndくらいまでは大企業のクライアントがいるんだね

>>39
RHJか　それは素直に凄いと思う。

リップルウッドてなんすか？

ﾘｯﾌﾟﾙｳｯﾄﾞくらい知ってろよw
ｶｰﾗｲﾙやｻｰﾍﾞﾗｽに並ぶPEﾌｧﾝﾄﾞ
無知なｺﾝｻﾙ受験生w

いや俺は只の通りすがり

旧長銀の買収で有名な、当時凄く話題になったじゃん。
たぶん外資のファンドが注目されたのはあれが初めてじゃない？

>>45
すまん
俺も外銀志望の通りすがり
あまりに無知な奴がいると思って

リップルウッドは長銀に続いてシーガイア（フェニックス・リゾート）
日本コロンビアの買収、日本テレコムのソフトバンクへの売却・・・
という超大型案件で世間を賑わせたからな
一般常識レベルとして知っておくべきかもな

ＢＣＧはカプコンもってるべ
堀さんが直接電話をかけて案件とったってどこかで読んだ

ゲーム業界もコンサル使ってんのか
こうやって公開されてるものだけでも錚々たる企業だな

どうでもいいけどみんな勉強熱心だな
色んな事知ってるし
つかどうやって色んな情報見つけてくるの？

情報収集は、セミナー、OB社員、内定者、HP、コンサル業界本、ビシネス雑誌、新聞、沢山ある
Googleでさがす時も少しひねった言葉で検索すれば色々見つかるぜ

頭でっかちにだけはならないように。

>>22
それ知らずに同じようなことを論理的に答えたけど落とされました
やっぱ文系学部女子には用無しってことなのかなぁ

逆に出来が良すぎて事前に知ってた事を喋ってるだけだと思われたんじゃまいか？
気を落とさず次へ次へ。頑張ろうぜ！

一月前には見向きもされなかったNRI大人気ｗｗｗ
しかしいざ就活が終わってみればＮＲＩにすら入れない人間が多数
　　　　　　　　　 　 　 ,　-‐;ｚ..__　　　　　＿丿
　　　　　　　 ／￣ﾞヽ′　ﾆ‐- 、＼　　＼　　　ところがどっこい
　　　　　　　Ｚ´// ,ﾍ.∧ ヽ　＼ヽ　ゝ　　 ヽ　　　‥‥‥‥
　　　　　　　/, / ,ﾘ 　 vﾍ ｌヽ＼ヽヽ.|　 　 ノ　　夢じゃありません
　　　　　　　/ｲﾙ_-､ij~　 ﾊにヽ,,＼`|　＜　　　　　　‥‥‥‥！
.　　　　　　　 N⌒ヽヽ　/／￣ﾘ:| l l |　　 ｀)
　 　 　 　 　 　 ﾄ､_e.〉u ' ｅ_ ノﾉ |.l l |　 ∠.　　　現実です
　　　　　　　 　 |､＜ ､ ij　_,¨､イ||ト､| 　 　 ヽ　　　　　　‥‥‥！
.　　　　 　 　 　 |ドｴｴエ「-┴''´|.|L八　　　ﾉ -､　　　これが現実‥！
　　　 　 　 　 　 l.ﾋ_ー-r-ー'スｿ | l トゝ､.__　　 | ,. - ､
　　　　_,,.　-‐ ''"ﾄヽｴｴｴエ!ゝ'´.ｲ i l;;;;:::::::::::`::ｰ/
　　　ﾊ:::::::::::::::::::::| l＼ｰ一_v~'´ j　,1;;;;;;:::::::::::::::::::
.　　/:::;l::::::::::::::::::::;W1;;;下、　／lﾙ' !;;;;;;;;;::::::::::::::::
　 /:::::;;;ｌ:::::::::::::::::;;;;;;;;;;;;;;;|: :Ｘ: : : : : |;;;;;;;;;;;;;;::::::::::::
　/:::::;;;;;;|:::::::::::::::;;;;;;;;;;;;;;;;|/: : >､: : :|;;;;;;;;;;;;;;;:::::::::::

>>56
これが数ヶ月後には船井に変わってるよｗ

>>55
ありがとう。
まだBAHとかﾍﾞｲﾝも残ってるし、めげずに頑張るね

同志社の後輩たちへ

私はインテリジェンスに就職して半年で退職しました。
想像を絶する激務とストレスにより、三ヶ月生理が止まったのが原因です。
あの会社は地獄です。
もっと他に就職すべき優良企業が星の数ほどあるのに、
なぜインテリジェンスに就職なんてしてしまったのでしょうか？
所詮、インテなんてどの部門でも中間搾取業。
どれだけブランドイメージを向上させようとしても
ドメインがピンハネ業である限り、社会貢献なんて絶対無理。
それどころか、格差社会を生み出す「社会悪」とまで言われています。
口入れ屋など、消費者金融やパチンコ業と同様、
下賎がやる仕事。

その本質を嘘で隠し、
学生や無知の素人を騙して
インテに入社させる人事や
鎌田、上原こそが諸悪の根元。
同志社の後輩達よ、騙されないでください！
目先の華やかなイメージに走るのではなく、
社会貢献度合いの強い真のエクセレントカンパニーに
就職してください！

ＢＡＨの連絡ていつくんだ？

>>60
俺選べる日程の中で最後の日程選んで出したけど
昨日だったかに来たよ

<<61
マジか
２日で出したのに来てない終わったか

蟹って何かに？
蟹＝キャンサー＝癌？

>>63
よくわかったなw
合ってるよ

重工とKDDIにはIBCSが入ってるらしいな。

どうせ情報システム導入とかだろ
ITコンに興味ねえよ

この時期にそんな事言える>>66はジョブ通過者かただのアホかどっちかだ

>>66

俺が聞いたところではBPR関連と言ってたけどな。
まぁ興味ないなら聞き流してくれ。

>>60
俺も最終日程で昨日きたよー
BAH、筆記ってどんな問題が出るんだろ？

ベインの京都のセミナー、連絡きたやついる？

俺もうITコンサル馬鹿にできる余裕無いんだけど。。。

まぁあITコンは戦コンと違って取る数が多いから、ゴミも確かに混じってはいるが、
上澄み層はそれなりに優秀なやつはいるからなぁ

あとは好みの問題か

>>70
俺も来たぜ
抽選なのに試験受けれるって美味しいよね

>>73
試験受ける？俺は迷ってるけど…
何で急に試験実施する事にしたんだろう？二月にも京都でやる予定だよな。

まぁ何事も早い方がいい

>>74
次の書類選考通過出来るか分からなくない？

>>76
なんでやねん、さすがに書類は通るやろ。ベルガー様じゃあるまいしｗｗ
でも今度のセミナー時に筆記受ける、てことは、エントリーシート書かなくて良い、て事だよな。ベイン側がエントリーシートをいちいち見るのが面倒になっただけだったりしてｗ

>>77
次の選考会は応募人数次第じゃね？
２月に回すメリットが思いつかないから多分今回受けると思う。
懇親会にも参加したいしね。

>>78
実はケーススタディって、コンサルの考え方を教えてくれるわけじゃなくて、選考を兼ねたＧＤだったりしてなｗ
ケース＋筆記＋懇親会での様子で次のステップに進めるかどうか決める、みたいな。
最近疑心暗鬼になりがちやわ。でも貴方のいうように、二月に回すより早いとこ受けた方が良さそうだな。俺も筆記受ける決意をしました。ありがとう。
てかモニターの四回目以降の選考受けたいな〜。開催して欲しい。

明日モニターのGDか。

>>76 >>77
書類ってマイページ作るときに書いた履歴書みたいなやつじゃないの？
セミナーに参加できた時点で書類通ってるんだと思うんだが。
俺の思い違いなのか・・・
セミナーで試験やるのはデフォみたいですね。がんばります。

>>81
2月に向けて、修正しようって考えてたからねー
がんばろうぜ

>>81>>82
俺なんか、志望理由とか自己ＰＲまだ一切書いて無いよｗｗ とりあえず登録して、二月までに書けば良いや、と思ってたから。
何人くらいセミナー参加するんだろーな。まぁ頑張ろうや。

結局どこいくかじゃなくて、就職した先でどんだけの結果を残せるかだな。

ITコンとか戦コンとか、今は業務がだんだんオーバーラップしてきてるからさ。

実際にOB訪問とかして、自分のしたい仕事ができるかってのを重点に仕事を探したよ。


大手総合系から内定もらって、そこで１番とるつもりで頑張ろうかなとね。

オーバーラップと聞くとどうしても重なり積分を想像してしまう俺

オーバーラップと聞くと未だにロベカルを想像してしまう俺

今日内定先の社員と飲んできた。
どこもそうなんだろうけど、
馬が合いそうな人と合わなそうな人がいたなあ。
来年がガクブルですわ。

>>84の言うとおり、来年以降こそが勝負だよ。
あくまで現時点でドラフトで指名され、入団を許されたに過ぎないのだから。
そこで活躍できるかは全く別問題。

>>87
ってことは俺とおまえはさっきまで会ってたってことか

確かになー同感

社員の俺がきましたよ、と。

去年ある外資コンサル（戦コン）に入社したものです。
来月ボーナスさえ貰ったらもう退職したい。
毎月毎月、こんなムチャな目標ばかり押し付けられるのはつらい。
なんか同じことの繰り返しで飽きちゃったんだよね〜。
コンサルなんて、ぶっちゃけ別にたいしたスキルいらねーし。
いわば「口先の魔術師」なんだよね。
あほらしくて、つまらん。

ボーナス貰ったら辞めようと考えてる社員は
俺が知ってるだけでも
周囲に５人以上いる。
それもなんとＧ３クラスだ。
あんな主要メンバーが辞めてしまうと、残りは入社一年のカスばかりだ。
多分ガタガタになるね。

1年も経験すりゃ飽きるよ。
この仕事。

学生時代に金でつられた俺が馬鹿だった。。
○|￣｜＿

学生時代に戻れるなら、
年収やコンサルという憧れではなく、
もっと「やりがい」や「長期就業」を前提とした企業に就職し直したい。

年収、言われてるほど大したことねーし。
年収が上がれば上がるほど、
税金でほとんど持ってかれるし、
手取りはあまり増えないんだよね。

これで血尿が出るほどの激務は割にあわない！

毎月毎月無茶な目標与えられるんですか？
営業ノルマみたいなもの？

同じ仕事の繰り返しかあ
同じクライアントから同じようなプロジェクトばかり依頼されるの？

もし出世して、上の立場になったら楽しくなると思う？
それとも気持ちは変わらない？

一般的に一度経験した案件と同じものに巡り会う事はほとんどなくて、そういう新しい経営課題との出会いがコンサルの魅力だって聞いたけどな。

そりゃ外資系コンサル会社は営利企業だからね。
これはボスコンもマックも同じ。
プライドを捨てて表現するなら営業マンみたいなもんだよ。

自分のクライアントにベッタリ張り付き、どれだけコンサルティングフィーを
頂戴できるかが勝負。

うちはクオーターベースで目標設定するけど、
最近はマンスリーでマネージャーから詰められる。

根性のない、向いてない奴はガンガン辞めていくよ。
これが現実だ。

辞めた人は主にどのような転職をするのですか？
１年目で辞めると転職もままならず、ニート、フリーターになるというのは
ほんとですか？

たった五人いなくなっただけで潰れそうって何処のブラックコンサルだよｗｗｗ

ん？コンサルのフィーって営業みたいに個人の目標ノルマ設定できないだろ

また偽社員か

すまん、もうしない

いや辞める先輩が３０手前の中堅クラスだから。
この一年、その先輩の背中を見て走り続けてきたから、
ショックが大きい。

その五人はみんなマネージャークラスで、
退職に伴うインパクトがでかい。

一年で辞める人間が転職難しいかって？
そりゃ難しいだろうな。
俺の同期で辞めた奴はいま世界を放浪してる。

まぁボンボンだから。

>>87

なんとさっきまで俺とも会ってたかもなｗ

つか体育会系のノリの先輩が上下関係を押し付けてきたのにはまいったなｗ
まさにｶﾞｸﾌﾟﾙｗ

ワッフルワッフル

経営課題なんてどこのクライアントも似たり寄ったりだよ。
要は自社のサービスをクライアントに対して、
「貴社の課題解決にはこれしかありません！」みたいに
当てはめていくんだよ。

クライアントを説得するにはそりゃロジカルで
ネームバリューあるうちの看板は有利だろう。

でもそれだけ。

たった一年目の社員がフィーに影響を与えられるなんて凄すぎwww
べったり接待営業でもして値上げしてもらうのかよ
どこの船井ですかwww

出世って(笑)
学生らしい質問だなぁ。

コンサル会社では出世もなにもないよ。
マネージャーかメンバーしかいない。
つまり日系のピラミッド型に対して、
だいぶフラットな組織なんだよ。
部長や課長、係長なんて存在しない。
みんな３０歳くらいで辞めていく。。

？？？？

受験板と状況が似すぎでﾜﾛﾀｗ
バイオへ進学した大学生が夢見る高校生に苦言を呈しても、
浪人乙だのお前が優秀じゃないからだろだの聞く耳持たず。
受験勉強頑張ってる奴ほど馬の耳に念仏状態で受験にぶっこみ、
学部を高値掴みすると。

エクシードの社員が光臨しているスレはここですか？

いやでもこの人は本物じゃないだろｗ

戦コンの社員なんてプライドの塊だろうから、
匿名掲示板ぐらいじゃなきゃ業界のマイナス面や
自分の選択ミスへの後悔は語らないだろう。

105はアホ。
現実を知らなさすぎ。
OB訪問行ってこい。

外資系コンサルなんて一年目から戦争だ。
feeに影響を与えるどころか、
自分の裁量次第でクライアントから貰える金額は変動する。
これは人事コンサルであるカーニーも同じ。

ちなみに船井総研やNRIはやめといたほうがいい。

やるならもっとうまくやれよ…

蟹が人事コンサル・・・

111は本質を突いている。
君は見所があるよ。

俺はまさにプライドの塊だった。
こんな掲示板にしか愚痴れない。
プライドはガタガタに崩されたんだけどね。

ん？プロジェクトごとにフィーは決まってるだろ

はいはい
面白い面白い

>>111
だからこそ本物は転職板にもまったく降臨しないな
会社の悪口を言う事は自分の価値を下げるって充分に認識してるのだろ

なんか聞きたい事ある？

http://money6.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1191829886/l50
生きてて楽しい？

ところで落ちた人も再度チャレンジできるファームってどこがある？

俺たち学生の妄想も
社員から見るとかなり滑稽なんだろな。

別人だろ

冬落ちて春にもう一度受けるって事？
それとも大学院から再チャレンジという意味？

>>112
えっ船井はともかくNRIだめなん？なんで？

>>123
つまんねーよクズｗ能無しｗハゲｗ

もうちょっと上手くやれば面白いのにな
俺ならもう少し釣れると思う

NRIはないだろ条項ｗ
業界研究してりゃ、のむそーは選択肢から外れるだろ

NRIは激務らしいからじゃね？
丸ビルのIBCSにOB訪問したら鬱が多いってさ。
どこも激務なんだろ。
社員さんが本物であろうと偽物であろうとそこは真実じゃない？

>>128
詳しく
なぜどうして駄目なのか
誰もが納得するように答えてくれ

そんなNRIの内定者だよ
何かききたいことある？

NRIなんて船井総研と同レベル

GSとMckから内定もらったけど
何か聞きたい事ある？

>>132
どの部分がどう同レベルなのか

>>132
まぁ、まだ船井さんのが評価高いよ。
クライアントからの評価ね。

船井総研もNRIも日系コンサルだろ。
イコール激務薄給・客は小売りなどのﾄﾞｷｭﾝ・高離職率
社員さんも言ってるように両社ともに身に付くスキル無いだろ。
やっぱ外資だろ。

相手にしてるクライアントが全然ちげえだろ

ＮＲＩは大企業のクライアントが大半だろ。

船井総合研究所だって大手がクライアントだ！
イオンとかローソンとか。

っつーか、一年目で大手なんか担当させてもらえねーよ。
先輩の鞄持ち。
パワポ入力などの雑用中心。
プロマネに使われるだけの存在。

船井は知らんけど
>>136
NRIは東証上場の企業のトップ50社のうち4分の3がクライアント
スキルに関しては外資に比べてスペシャリスト志向
離職率はコンサル業界の中では飛びぬけて低い，３年目社員はまだ全員いるって
外資より激務度が低いってのは有名な話，その分給料もマックＢＣＧなんかより安いけどね

さびれた田舎のローソン店長の相談にのってるとかじゃねｗ

この偽物は今までの中で１番薄っぺらい事しか言わないな奴だなw

>>141
内定者必死だなw

>>141
いや俺は内定者じゃねーよ，コンサル業界だけどＮＲＩじゃない
でもこの業界目指すならこれぐらい各企業の研究しとけよー

>>143
たしかに表面的な情報だけど、
あながち間違ったことは言ってないと思う。
俺が内定者懇親会に行ったときも同じように
三日連続徹夜、血尿とか普通って言ってたし。

学生は夢見がちだからって。

社員さんのアドバイスに従って外銀コンサルはやめて、海運デベあたりを目指します
不動産デベは少し斜陽になってきたみたいだけど

薄っぺらいというか、ツッコミどころ多すぎるだろ

社員さんもういなくなった？
結構真実味があって面白かったのに。

学生の幻想vs社会人の現実

また話を聞いてみたい。

>>147
上位海運だと外銀コンサルMMデベ内定者でも普通に落ちるからな。

さすがに社員の言う事は重みがあるな。

ナにこの茶番ｗ

まだ居るよ。
でも明日も早いからもう寝る。
私の情報が、少しでも皆さんのお役に立てれば幸いです。

最後にひとつだけadvice。
私の個人的な所感ですが。。

今の時代、コンサルなんて時代遅れ。
トヨタもソニーもすでに外部コンサルなどに頼らなくても
充分社内プレーンが優秀です。
つまりコンサルとは所詮「outsauceｒ」でしかない。
なぜコンサル業界の平均年齢が３０歳なのか分析したことはありますか？
外部からクライアントのコンサルティングをしているうちに、
みんな気付くんです。

「外部からの支援よりも、内部に就業しダイレクトに改善する方が、
自分にとってもクライアントにとってもWinWinだ」って。

で、メーカー等に転職していく先輩が多い。
ネガティブな言い方をすると、
コンサルなんて所詮「寄生虫」のようなものです。

プレーン→×
ブレーン→○

ｗ

 　　　　＿＿＿_
　　　／　　 　 　＼
　 ／　　─　 　 ─＼
／ 　　 （●） 　（●） ＼　
|　 　　 　 （__人__）　 　 |　 外資系コンサルなんて一年目から戦争だ
/　　　　　 ∩ノ ⊃　　／　　feeに影響を与えるどころか、自分の裁量次第で
(　 ＼　／ ＿ノ　|　 | 　　　クライアントから貰える金額は変動する。
.＼　“　　／＿＿|　 | 　　　　これは人事コンサルであるカーニーも同じ。
　　＼ ／＿＿＿ ／

　　　社員くん

>>147
そうだね。
君の選択は正しい。

もう寝ると言っておきながらもう少しだけ。

君たちもできることならそちら側へいけ。
コンサル以上に入社は困難だと思われるが。

私もできたらその業界に転職したいと思う。
さっきも言ったけど私みたいに一年で辞める人間は
転職難しいだろう。
私はボンボンでもないので放浪するわけにはいかない。
でもポジティブに考えれば三日連続徹夜、血尿から解放されるだけで幸せです。

薄っぺらいわ、自演の質問にしか答えないわ
釣りとしては最低の質だな

なんかえらく伸びてると思ったら社員降臨か？ｗ
コンサルなんぞ時給換算するとそこまで良い商売でもないし、
金とか名前に曳かれて入るとついて行けないってのはよく言われる話だなｗ

>>158みたいなヤツってかわいそうでならない

社員のコメント、玉石混交だな。
的を得てる意見もあるが。

どう考えても社員じゃないだろ。
少し業界知識がある人ならおかしいと気付く事たくさん言ってるし。

そうかな。
中小コンサルじゃ有り得る話だろ。
真偽どちらにせよ、参考にはなる意見だ。
アウトソーサー発言には同意した。

モニターの社員だな

どこのファームという設定だったのか気になるｗ

外資で戦略で５人のマネジャーが出ていくと
入社一年のカスしかいなくてガタガタって事はかなり小規模だぜ

おまけに一年目にボーナス制度あり、鞄持ち、フィーはクライアントに依る
変動で一ヶ月毎のノルマあり

モニターってここまで酷いか？

設定に無理がありすぎ
少なくとも俺が知ってるファームにはそんなところは無い

>>166
モニター社員ならあり得る。
というか、それがモニターの真実じゃん。

参考になるって言ってるヤシ馬鹿だろｗ
この程度の事、外部の人間が妄想しながらでも書けるだろ

「コンサルが時代遅れ」発言も斬新で興味深い。
ブレインも内製化の時代だしな。

じゃあ最先端の業界は何だ？

>>169
いや、あれくらいの情報は社員じゃないと書けないんじゃないかなぁ。
業界に精通してると思う。
説得力あった。

>>166
なにそれｗｗｗｗ
久しぶりにワロタｗｗｗｗ
どこのコンサルだよ

陳腐な想像力ｗｗｗｗｗｗ

>>172
おまい愉快だなw

最先端の業界？
バイオと宇宙産業だろ。

あとロボットだな。

まぁコンサルが時代遅れって一理あるよ。
実際、マックからインテリジェンスなんかに転職してるし。
ブラック行ってどーすんだw

あとマックからマックも沢山いるな。

マクドナルドか。確かに多いな。
トランスコスモスも多い。

DeNAとか、楽天とか、インテとか、
マック出身の転職先はブラック企業ばかりだなｗ

マックからＧＳ（ガソスタ）もいると聞くし競争社会は恐ろしい

>>180
それはいくら何でも無いだろｗ


マジで！？

モニターの社員さん、もう一度光臨してくれないかな。

聞きたいことがたくさんある。

>つまりコンサルとは所詮「outsauceｒ」でしかない。

outsourcerだろｗ
ｽﾍﾟﾙﾐｽしてる時点で釣りだｗｗｗ

まぁ外部からクライアントに働きかける、という意味なら
たしかにアウトソーサーという表現でもおかしくない。

かといって楽天やインテの内部に入り込みたいとは思えねーだろｗ

コンサルが寄生虫扱いｗ
面白い社員さんですねｗ

ブレインの内製化なんてずっと前から言われてる話だよね。
今では地方自治体クラスでも旧帝レベルの人がけっこうな割合でいるわけだし
それならコンサルタントと大して頭の出来は変わらないしな。
親父が県庁勤めてるけどコンサル一度依頼したら
金だけとって何もできないから評判最悪だったとかいってたな。

社内ブレーンを育てるって言っても、
培ってきたノウハウ、ナレッジ、
後、リサーチ力がないと全くコンサルできないような

昔からどの企業にも優秀なブレーンは存在してるよ
だけど殆どの上場大手がコンサルを使っている
この理由をよく考えてみるのがいいかと

まあ結果が出なければ次の仕事は依頼されないだろうからな。
高い金額に見合うだけのパフォーマンスはあるのだろうね。

様々な企業戦略のナレッヂを会社全体で共有しているコンサル会社での経験は、
それなりに価値があるよ。Accentureなんかはその辺を特にウリにしてるよね。
クライアント企業はコンサルタントを「頭の良いいから」使っている訳ではない。
（もちろん馬鹿には務まらないが）

コンサルは傭兵だよな、いろんな意味で
正規兵ができないこと、したくないことを基本的にやらされる

ここのスレのやつらは自分たちの理想が崩されるような事実が露呈すると偽者認定して目を背けようとするのな
気持ちはわかるが。。。子供だな

いや、まともな事言ってたらそれなりに信じるだろ
激務とかそんなのは当然知ってるし否定するまでもないが
昨日の偽物は業界知識無いのがバレバレだもん

>>193
たとえば？

あれを社員だと思う奴は白痴だろｗ
コンサル志望者なら知ってて当たり前の事すら知らない奴だぜｗ

>>195
ｋｗｓｋ

たぶん俺らが聞いた事も無いような超零細外資ファームなんじゃね

なんか凄い社員が降臨してたみたいですね。
血尿とかでてる人は、うちのファームにはいないですｗ

確かに徹夜に近いような日もあるけど、三日徹夜とかそんなことはない。
ＩＢじゃないんだから。
てか3日も徹夜したら普通物事考えられないでしょ？

仕事時間が長い原因の半分は、マネージャーの力量と、自分の仕事の効率。
ちゃんとしたファームに行けば、そこまで馬鹿なマネージャーはいないし、
クライアントのベンダー的ワークも減るので、ある程度常識的な生活ができますよ。

まあ、下位ファームのことはよく分からんが。
基本的にクライアントはコンサルを最大限働かせたいので、あれもコレも、と言って来ます。
(最初に合意したスコープをはみ出した依頼もしてくる)
小さいファームなんかだと、次また受注したいからって頑張って
「なんでもやります」的な姿勢になってしまうのかもね。

ほか、なんか質問ある？

戦略コンサルの仕事で価値を出すって・・ホントに苦しい作業なんだな

>>198
おまえみたいなくずがコンサルタントになれた理由は？

>>200

他の人がもっとくずだったからじゃない？

煽りはスルー

モニターのＧＤの結果って何日後くらいに出る？

もう一度、昨日の社員さん降臨希望！
漏れも中小ファーム内定者だから詳しく話聞きたい。
でもたぶんありゃモニターだろ。

>>198
何年目？
この先のキャリアはどうすんの？

198もトランスコスモスに転職したりして(笑)

あり得る。

週末の俺

夜3時まで客先で働きタクシー帰り
４時就寝、７時半起床
９時客先出社、２３時過ぎに終了
帰って寝る
昼過ぎ起床、たまっていたワイシャツをクリーニング屋さんへ
家具屋さんで家具を眺める
５時頃焼き肉屋で朝昼晩をまとめたご飯
帰宅、今2ch

コンサル落ちまくって涙目になってる学生が続出してるこの時期に
自称社員が次々と現れるのはなぜなんだろう

ヒント：ドＳ

>>203
水曜くらいまでには来るんじゃない？

てかモニターの通知ってメール？

>>208
落ちた学生が社員を演じてウサ晴らししてんだろ
内定者を不安に陥れるカスども

モニターは３日後ぐらいだった希ガス
落ちた奴は１週間後ぐらいに手紙が来てるハズ

ホンモノなのになあ。
ちなみにファームで社員って変だよ。
社員って名乗るやつは怪しいと思うけど。

ﾓﾆﾀ＼(^｡^)／

>>213
何年目ですか？
あと差し支えなければ年収を教えてください

>>215
俗に第２新卒っていわれる中途１年目で
たぶん今年は７００いくくらいだと思う
ごめんな新卒ラインじゃなくて。

コンサルってそんなに激務なんですか？？

>>217
いやあ、ジョブによりけりじゃね？
俺もたまたま忙しかっただけだから、１１月は。
アサインメントされてなくて
１週間くらい会社近くをブラブラしたり家でダラダラしてたりもあるし。

去年インターンでコンサル体験したけどたった１週間で１年分の頭使ったな・・・
働かされるんじゃなくて働いちゃうから自然と作業時間が長くなるのね。。
夢にまでその企業が出てくるとはおもわなんだよ

苦しいけど終わるとめっちゃ楽しい

インターンと社員を混同しない方がいい。
間違いなく「楽しい」なんて思えなくなるから。

血尿やら３日間徹夜やら出てたけど、
そこまでとは言わないが、
基本的に戦コンは激務。
価値提供が難しい時代になった。

だからてめぇは偽だろ
http://money6.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1191829886/l50
これにちょっと文章修正したの連発じゃねえか

さて今夜は俺が社員を演じるからな

>>208
ニーチェの考案したルサンチマンという概念だ
すっぱいぶどうの童話は知っているか？

狐はぶどうが食べたかったが、ぶどうには手が届かなかった
ぶどうをあきらめた狐は思う
「あのぶどうはすっぱいに違いない」

ここまでは単なる負け惜しみだ
その上で、価値観を転倒させようとすることをルサンチマンという
狐はこう思ったのさ
「あんなすっぱいぶどうは、食べないほうが『良い』に違いない」

ここでぶどうが何かを説明する必要はないだろう
つまり、そういうことさ

>>223
ここはコンサルスレだ。
コンサルスレにおけるコンサルのイメージがどう思われてるか知ってるか？

時に徹夜をするような激務の仕事なんだろう、という情報を様々の場で得ていた。
きっとそれでもコンサルを志望する彼はこう思っているはずだ。
「対外的な肩書きに高給、やりがいのある仕事。なんて素敵なんだろう。激務もそのひとつのプレミアムだ」

このように、激務を許容したわけではないが、激務でさえもひとつのステータスとしてあえてコンサルを志望していた。
それなのコンサル落ちした彼は、2chでコンサルはやはり激務であるという情報を見ることになる。
コンサル落ちした彼はこう思ったのさ。
「ああ、激務か。憧れていたコンサル。もう俺には届かないのか」

コンサルを志望している人間にとって、激務という情報自体にさほど影響はない。
つつつ、つ、つまり、そそ、そういうことなんだな

来年から戦コンで仕事するのが決まった俺に何か質問ある？

特になかったようです

今帰宅。勤務2年目。
質問に答える余裕も無いので寝ます…。

乙

超一流企業の頭を取った奴が何だかんだいって
日本経済を牛耳るんだよな
同年代に一人出るか出ないかの難易度だが

結局昨夜の社員が言ってた厳しい現実を
受け入れられない学生のスレか。。

学生は無知だからね。
所詮働いたことも無い人間には
コンサルの現実なんて理解不能。

また、厳しい現実なんて信じたくないのであろう。

同期が１０人入社、一年後には５人。
３年後には２〜３人しか生き残らないのが現実。

そもそも学生の板だからな、ここは

仕事をやめたくなるのはどういうときですか？
逆に､辛い・苦しいけど楽しいと思えるのはどんなときですか？

>>230
それで、あなたは社員ですか学生ですか？
ちなみに新卒が1年後に半分になってたら相当なＤＱＮファームだぞ。
中途ならあるかもしれないけどな。

>>231
学生の板じゃなくて就職の板な
例えばこんな感じで2ch別板から誘導される

・就職のための質問等　→　就職板

実情は違うがなｗ

コンサルなんか落ちてもまたいける道いくらでもあるでしょ
最も、実際そのときになってもまだ行く気あるかどうかは分からないけど

>>235
枠組みとしては就職に関する板として整備されてるわけで、
それは運用上の問題。>>231の発言がロジックとしておかしいのは事実。
もちろん就職なんだから母数として学生が多いのは確かだがな。

ありがちなのは、学生が社会人と学生とで分別して、
実はこのスレは高卒もいるといったことを忘れている発言がしばし見かけられること。
どちらにせよ学生がここは大学生のものといった思い込みからきているが、
2chの枠組みとしてはあくまで就職に関する板だな。

釣られやすい人だな
そのままの君でいてくれ

>>238
頭のいい人なら「実情は違うがなｗ 」という発言は出てこない
それは237に書いた理由より、この板がどういうものか分別が出来ているからだ。
釣りというよりも本心でそう思っているから出た発言だろうな。

238はまさか235じゃないよな？
捨て台詞のようにも見て取れる発言だ。
攻め手がないと見るや逃げに講じたのかな？

>>231はそもそも>>230を釣りだすために
敢えて突っ込みやすいようにしてるんだよ。
言ってることはもっともだが、意味だけでなく意図も考えような。

>>240
おそらくそうなんだろうなと知っての上だが、
そうすると君が浅はかってことになるけどいいの？
>>230-231の流れだけだと
「そもそも学生の板だからな、ここは 」の後ろに続く会話が
いくつも考えられる状態だ。求める回答を得るにはレベルが低い薄っぺらな発言。
クライアントにヒアリングする時に、質問の目的が伝わらなかったら意味が無いだろ？

直接聞けばいい。もし回答が無ければ学生だとなるような論理でな。
答えにくいことにはスルーが可能なこの2chでは取りこぼしが無く効率的じゃないか？

お前ら・・・日本語でおｋ

>>230は書き逃げ方の煽りだから、レスが返ってこないのが普通。
だから穴があるレスで馬鹿にしてやると、
もし釣れてもおいしいし、釣れなくても馬鹿に揚げ足を取られた形にできて、
どちらにせよおいしいというだけの話。

2chでは自分が関係ないならわざわざレスをつけなくていいよ。

>>243
主観で自己完結してるだけじゃねえかww
オナニーで喜びたいなら勝手にやってくれ

＞「そもそも学生の板だからな、ここは 」の後ろに続く会話が
＞いくつも考えられる状態だ。求める回答を得るにはレベルが低い薄っぺらな発言。

こう言われてるんだぜ？

だからそもそも回答なんて求めてないんだよ。
釣りと煽りにまともにレスするのは馬鹿。

>>245
主観で自己完結wwwwwwwwww

アホばっか

>>230の離職率にマジひいた。
つまり３年後の離職率80％じゃん！
残り20％に入れるのか！？
と考え出すと、怖くて外資コンサルなんて。。

辞めた人間は一体どこへ行くんだ？
実務経験1〜２年じゃロクなスキル身についてないだろ？
単なるジョブホッパーだよ。。

>>248
今は第二新卒という便利なものがある。

えっと、会社によって離職率は大きく違うよ。
3年後80%てのは大手弱小どこにでも確かにあるけど、
一方クビなんか基本的にありません、というような会社も同じくらいあります。

しっかり社員さんに確認することをおすすめします。

まぁ日系大手企業でも、３年後には３割が辞めるこのご時世だから
外資なんて８割辞めても、そーゆーものなのかな。

大量に解雇されても、それはあらかじめ見込まれていた数値であって
一方で大量に中途採用するのが外資の特徴だから問題ないのか。

っつーか、外資系企業なんて
中途でいくらでも入れることに気付いた！
新卒でわざわざ外資に入社するメリットあるの？

この調子で全部のファーム落ちたら俺も転職でこの業界入る事考えようかな
ある程度実務スキル身につけてから
もちろんこの難関を突破して新卒入社できる奴は相当なもんだと思うがね

内定獲得競争に敗れた奴ら→年功序列型ロースピードで成長
こんな奴が転職しても外資で通用するとは思えない

微妙なところだな
結局は仕事ができるかどうかが全てなわけだし
内定競争が万能ならドロップアウトなんて出ない

地頭の良い新卒入社組のガツガツした働き方に最初は戸惑ったって中途入社した社員が言ってた。
自分よりも優秀な年下が沢山いてかなり焦りを感じたと。
それでも事業会社ならではの培われる事もあるからそれぞれ一長一短だとさ。

とあるファームの説明会では、３年後の離職率がここ数年間はゼロと言ってた。
採用段階で人数を絞ってじっくり育てるんだと。
一方、大量に採る所は入社後に競わせるため辞める人が出てくる。

マックは大量採用して切る方針で有名だが他はどうなん？

>>256
ブーズじゃないよな？

マックとBCG以外は淘汰方式でない気がする

会社選びをするときに地味に使えるブログ。
平均年収などの気になる情報有り。

ttp://kaisyabunseki.12.dtiblog.com/

入社後5年で半分くらいに減るのが外コンではデフォらしいな。
まぁ日系よりちょっと多いってくらいかなと俺は思ってるが。
まぁ普通だろ。

一年で半分は大げさだけど、
五年くらいならそうなるっしょ。
それがアップオアアウトってことなんだろう。

フランスの主なビジネススクール
学校名　　　　　　　 設立母体 　　　　言語 　国別志向 　育成志向 　　入試難易度 修了難易度 　学位
HEC-MBA (ISA) グランドゼコール 英・仏 フランス 　　ゼネラリスト 難しい 　　　　普通 　　　　MBA
ENPC-MIB 　　　グランドゼコール 英語 　　フランス　 ゼネラリスト 普通 　　　　　普通 　　　　MBA
HEC-HEC 　　　グランドゼコール 　英・仏 フランス 　　ゼネラリスト 難しい 　　　　易しい 　　　MA
ESSEC 　　　　　グランドゼコール 　仏語 　フランス 　ゼネラリスト 　難しい 　　　　難しい 　　　MA
HEC-MS 　　　　グランドゼコール　 英・仏 フランス 　スペシャリスト 普通 　　　　　難しい 　　MA
INSEAD 　　　　　個人 　　　　　　　英語 　　アメリカ 　ゼネラリスト 　難しい 　　　　 難しい 　　MBA 　●
EAP 　　　　　　　パリ商工会議所　 英語 　　アメリカ 　ゼネラリスト 　普通 　　　　　普通 　　　MBA
European U. 　　不明 　　　　　　　英語 　　アメリカ 　ゼネラリスト 　易しい 　　　　易しい 　　MBA
IMD 　　　　　　　ネスレ 　　　　　　　英語 　　アメリカ 　ゼネラリスト 普通 　　　　　　難しい 　　MBA
http://www2.ocn.ne.jp/~tkn/france/f7j.html

http://www.business-paradigm.com/mba_school/france/insead.html
http://www.insead.edu/home/

http://www.ewoman.co.jp/winwin/96ki/index.html
http://www.ewoman.co.jp/winwin/96ki/images/img_00.jpg

小林 いずみ（こばやし いずみ）
メリルリンチ日本証券株式会社 代表取締役社長
成蹊大学文学部卒業。1985年、メリルリンチの日本の関連会社＝メリルリンチ・フューチャーズ・ジャパン入社。
その後、メリルリンチ証券東京支店業務統括本部長やメリルリンチ日本証券株式会社法人顧客グループ
業務統括本部長を経て、2001年、メリルリンチ日本証券株式会社 代表取締役社長に就任。

2005年には、『ウォールストリート・ジャーナル』による「Top 50 Women to Watch in 2005」と、
ヴーヴ・クリコ社による「ビジネス・ウーマン・オブ・ザ・イヤー」に選ばれる。

※プロフィールは対談公開時（2007年4月）のものです
http://www.nhk.or.jp/k-rasinban/backnumber/060521.html
。
。
。
中山恒博　代表取締役会長
小林いずみ 代表取締役社長
http://www.japan.ml.com/wrapper_j.asp?main=v3content/boardofdir_j.htm

■中山　恒博【なかやま・つねひろ】
【肩書き】メリルリンチ日本証券会長
【生年月日】昭和23年1月20日【年齢】59歳
【学歴】昭和46年慶應義塾大学経済学部卒業
欧州経営大学院(INSEAD)MBA取得
ハーバード大学のアドバンスト・マネジメント・プログラム修了
http://ijin.keieimaster.com/new/kaityou/16.html
会長は慶応卒のインシアード。。。

コンサルとはなんじゃらほい？

知るか

やればわかる

例えばどんな感じなの？
最近になって興味もったんだよね

親父が会社経営しててさ、跡を継ぐ前にまずコンサル企業に就職しろって言われたのよ

ねーな
コンサルと経営は違いすぎる

私企業向けのコンサルティングを学びたいなら
船井相当のところへ行った方がいいかもしれんな。

ここで話題になるようなファームは大企業を相手にしてるので
少々勝手が違うかと。

違いすぎるということもないだろ
実際に起業する人も多いし

起業して己が経営をするときに新しく必要とされる能力は「営業スキル」らしいぜ
それ以外は一通りの能力を身に付けられるけど新しく案件を取ってくるタスクって
マネジャーからパートナーにならないとやらせてもらえないからな

コンサルとは

大手と呼ばれる企業は、必ずと言っていいほどコンサル会社を雇っています。
あの日銀でさえ、バックには彼らが控えているのをご存知ですか？
郵政民営化、道路公団の分割・民営化、東大の改革、日銀の政策決定、メガバンクの合併などなど、世間を騒がすニュースの背後には、
必ずと言っていいほど彼らの姿が見え隠れしています。

企業の多くの経営者は数え切れない悩みを抱え込んでいます。
資金調達、人材育成、経費削減、リストラなど、
どのような経営改革を行って、売上を伸ばし利益を確保し、
倒産の不安など無縁の強い会社に発展させるか。
すぐ目の前に差し迫った問題をどうクリアし、
将来を見据えた長期的な課題をどう達成していくか。
これらを解決するためにコンサル会社を1つの手段として使います。


難しいことを書きましたが、コンサルティングとは、企業の相談役みたいなものです。
「順調に経営していってるんだけど、なぜか株価が伸びていかないんだよな。」
「高スペックな商品を製造してるはずなのに、なぜか売上は伸びないんだよ。」
こんな悩みに、第三者の視点から会社を分析し、解決法を助言します。
そしてそのアドバイス料として手数料を頂きます。
但しそれを実行するか否かは、クライアントの判断になります。
最近は成功報酬タイプも増えてきていますが、
失敗しても責任は取りません、これがコンサルの基本です。

サンキュー、まあ色々と調べてみるわ
親父がどこのコンサル会社使ってるのかも聞いてみる

コンサルタント→起業家の日記

　「経営の実務経験を積む」ということが、必要とされる経営の知識レベルを
最も効率的に高めることができると考え始め、コンサルを志望するように
なった。
では、なぜ「最も」効率的に能力アップできるのがコンサルタント業界だと
思うのか、と言うと、理由は、
「コンサルタント業界というのは完全実力主義であり、若いうちから責任の
大きな仕事に任命される」
「コンサルタントとして、クライアント企業の経営を手助けすると
いうことは、間接的に企業の経営意思決定を下している」になり、
「一般企業に就職した場合は、通常は10年も20年も経たないと経験
できないような全社的経営などに若いうちから携わることができること」
また、「様々なクライアント企業の問題点を発見して、経営を改善するという
作業を通して、様々なタイプの幅広い経営が学べること（ある企業での
タスクはマーケティングを改善することであったり、また他の企業では、
それが人事政策であったり、財務政策であったり、学べることが多岐に
渡る）」などである。
　コンサルタント業界、特に外資系のコンサルティング・ファームを目指す人は、
私のように「経営を学びたい」という思いを持っているからコンサルを
目指した人が多い。そのような人たちは、だいたいが将来の起業のための
ノウハウを見に付けたいと思っているということもあり、元々「コンサルを、
定年退職まで続けていく」と思っている人はほとんどいない。
「○年くらい働いたら（コンサルを）やめる」
と決めて入社する人がほとんどなのだ。
　ファームの方も、巣立っていく人材を、無理に引き止めるようなことはせず、
ファームによっては、そういった企業家たちの支援まで行うところも
あるほどだ。したがって、こういった環境ゆえ、
「（将来、何かを実現するため）経営を学びたい」
と思っている人たちにとっては、コンサルタント業界は格好の業界と言える
わけなのだ。

>>273
たしかにそれはよく聞く
経営者になると企業の舵を執るだけじゃなく
仕事を取ってくる事も重要だろうからな

アクセンチュアは卒業生のネットワークが構築されている事で有名。
起業した人達がここで求人を出したり仕事を依頼したり。
入社すればこの大きなコネクションを得る事ができる。

【コンサルスレ憲法草案】

[前文]

戦略、経営コンとＩＴコンではやることが全然違うので、 上下のランクをつけることは不毛の議論となる。

[条文]

【1条】戦略コンサルには4強がいる。(Mck/BCG/Bain/BoozAllen)
【2条】BoozAllenは国内の存在感は薄いが海外では強い。アメリカではITコン
　　　　というイメージが強く、NASAをコンサルしているとも言われる。
【3条】ATKearnyは国内でのプレゼンスが強いが海外では？
【4条】Deloitte/TCは世界・国内共にプレゼンスが強い戦略コンで、
　　　　4強と同等あるいは少し劣るくらいの実力がある
【5条】AccentureはITコンだが戦略採用であれば、他の戦コンと
　　　　同等あるいは少し劣るくらいの実力がある
【6条】RolandBergerは欧州発だけあって、アメリカでの存在感は薄いが日本では（？）
【7条】Arthur.D.Littleは本国はアレだが日本オフィスは正常に運営している
　 　　しかし日本でもプレゼンスはやや低い
【8条】KSAは流通・小売業特化の戦略コンサルで世界的には有名だが、
　　　　国内のプレゼンスは低く、新卒採用もごく僅か。
【9条】学生の間では、ATKを「カニ」、ADLを「アサリ」、KSAを「サケ」、
　　　　McKを「マック」、RBを「バーガー」と呼ぶのがトレンディとなっている。
【10条】Mars&Coは欧州発の戦略コンサルで国内のプレゼンスは低い。
　　　　新卒採用はごく僅かで、理工系・経済系専攻の学生を好む。
【11条】Monitorはグローバルでは最強の一角だが、日本では存在感が薄い。
　　　　オフィスの雰囲気が暗いことで有名。最近オフィスを移転。
【12条】国内TOPはNRIとMRI。前者はAcと似た総合型、後者は官庁特化の
　　　　独自路線。国内での存在感は十分。
【13条】国内でITコンの4強といえばBearingPoint、Accenture、ABeam、IBCSである。
【14条】BearingPointは本国が債務超過で危機。日本ではERPと内部統制を武器に奮闘中。
　　　　KPMG時代からうってかわって新卒採用に傾倒。

カニは世界的に見ればたいしたことないのに日本の大学生には大人気だよな
大学生への上手いアプローチがあったんだと思うがどうやったか知りたいところだ

モニターのGDの結果来た人いる？

>>280
そんなに人気あるか？別に人気無いわけでもないが普通だろ

>>291
まだ来ない

リンモチ東証二部に上場すんのな。
ＩＰＯ申し込むか悩む。買いかな？

ﾘﾝﾓﾃｨってなにしてるの？
学生に好評すぎて日程増やしまくってるけど

先輩が宗教みたいだから就職するにはあんまり良くないと言ってた。
主力事業は社員のモチベーション向上のためのセミナー。
あと、新卒採用戦略。ようは学生の入社意欲を喚起させるためのソリューション。
色々な説明会で見かけるＶＴＲ等々まで手掛けてるみたい。

ちょっとコンサルと言っていいのか微妙だな。
新規公開株式に関する資料を見る限り経営状況はかなり良好のようだけどね。

丁寧なレスありがと｡親切な人だな
選考会では俺のパッション溢れる話を聞け！的な人間が多かったらしいと聞いたが
見るからにそんな感じだな
ファームとは言いがたいｗ

>>286
そうなのかｗやはり自社の社員もモチベーションが上がりまくってんだろう。
説明会とか冷やかし半分で行ってみたくなったわ。

>>281
きたよ。受けたの先週だけど

昆猿ｗ

BAHの筆記の結果きた人ー？
こないのは死んだから？それともまだ？

漏れもまだだお。
みんなまだだと思うお。

>>288
１２月１日？

>>292
京都か？俺も京都１２月１日だけどきてない

>>292
東京にその日程はなかったなぁ

BAHしんだー

リンモチとかないだろｗｗｗ

誰もアリなんて言ってねえよｗ

あまりに低レベルな書き込みがあったので、ちょっと感想を。

>104
>112
>経営課題なんてどこのクライアントも似たり寄ったりだよ。
>ちなみに船井総研やNRIはやめといたほうがいい。
1年そこそこしか働いたことのないのに、他社のこともさも知ったかのような口振りをする人間はファクトベースではないため、極めて低レベルな可能性が高い。無視することをお勧めする。

>106
>マネージャーかメンバーしかいない。
これも正しくない。
元Mckの波頭氏の「プロフェッショナル原論」（ちくま新書）の102ページによると、ファームにはパートナー、アソシエイト、ジュニアがいる。つまり、この上記の分類はおかしい。

波頭氏の分類で行けば、ボスコンは、ヴァイスプレジテント、PM・コンサルタント、アソシエイト、Mckで言えば、プリンシパル、EM・アソシエイト、BAといった感じかな。

マジレスしなくてもみんなその人が偽物だってわかってるから^^;

300近い時点で100番台のレスにマジで返されてもね

>>279
DIって範疇外？
デロイトって戦略系だっけ？
ADLの本国って既にヨーロッパに移ってるのでは？

おまww
低レベルすぎだからwww

どこの企業だって職階は様々だからww
課長だったりチーフだったりするわけよ

会社の形態としてパートナーシップだからパートナーがいるわけで、
スタッフらの呼び方まで気にするってどんだけコンサルマニアだよww

302は>>298にな。

>>279
ブーズ内定者乙ｗｗｗ
コンサル4強なんて誰も言ってないからやめろって。

日本ではコンサルはマックとBCGの2強な気がする

誰か居ないのか？
俺が本当の話をしてやるぞ！

本当の話キボン

>307
何が聞きたい？

もう、眠いから、早くしてくれ！！！

307じゃないが、今の学生にこの業界を自信持っておすすめできる？
学生に誤解があるとすればなにか正したいことってある？

>>308
勝手にしゃべってよ、想いの馳せをさあ

就職なんてノリだろ？
お前ら、会社の本当の姿なんて解ってんの？
コンサルがカッコよさそうならそれでいいじゃん。
（実際俺はそうだったけど）
ある程度のつぶしは効くよ！

本当の姿なんてわからんなぁ
入ってもわからないこともありそう
ましてやインターンとかしても結局本当の意味のプレッシャーなんかわからんし

>311
お前本当にコンサルになりたい？
情報が欲しいなら、もっと範囲を絞って自分から取りに行けよ！

>313
当たり前ジャン。
インターンとかＪＯＢで戦コンのすべてが解ってたまるか。
そんなんじゃ俺らの存在意義ね〜よ。

他にね〜のか？
なら、もう寝るぞ！
こんな板二度とこね〜からな。

>>314
おれ学生じゃないし。

>314
学生かどうかは関係ない。
この板で議論したいんだろ？
それともただの通りすがりか？
だったらとっとと消えろ！
コンサルに興味あるなら学生だろうがなんだろうが関係ない。

>>318
＞誰か居ないのか？
＞俺が本当の話をしてやるぞ！

議論？お前落ちつけよww
話したくてきたんだろ。いるから相手してやったんだが
しかも学生じゃないっつってんのに二言目に「興味」ってwww

>319
もう眠いし、別に話なんかしたくない。
本当の情報が欲しい奴が居るなら話そうと思っただけ。
興味がある奴が居ないならもう寝る。
ほなさいなら。

就活をノリとかいう人に言われても・・・

フ○イ総研の社員を思いだしたｗ

>>320
＞本当の情報が欲しい奴が居るなら
こんな回答でよく言えんなww

312 ：就職戦線異状名無しさん：2007/12/05(水) 02:00:07
就職なんてノリだろ？
お前ら、会社の本当の姿なんて解ってんの？
コンサルがカッコよさそうならそれでいいじゃん。
（実際俺はそうだったけど）
ある程度のつぶしは効くよ！

>322
じゃあなにか？
お前はコンサルを通じて社会貢献でもしたいのか？
たいそうご立派な思想をお持ちで・・・。
やれるもんならやってくださいよ。
ただ、一言いっておくけど、それなりのファームに入ったら、そんな余裕はかけらもねーぞ！

>>>>323
船井乙

>324
何寝ぼけてんだてめーは。
Ｆなんてコンサルっていわね〜んだよ。
それ言い出したら、経営コンサルなんて、世の中で最も犯罪者を生み出してる業種になっちまうじゃねーか。
「自称経営コンサルタント△△を○○容疑で逮捕・・・。」

訂正、○○詐欺容疑

>>325
だから船井はいいって

>327
へーへー。
わかったわかった。
その違いが解らない奴と話しても仕方がないのでもう寝るよ。
ほなさいなら。

>>328
違いは分かったよ、またね船井の人ー

さんざん煽ったのにいなされて>>312涙目w

お前みたいな奴は客の前に恐ろしくて出せないし、マネジメントもできないだろう。
アナリストが限界だから、はやくリクナビネクストに登録するんだな。

今月号の就職ジャーナルにコンサル特集あるな。
堀紘一がインタビューに答えてる。
ADL、BCG、TC、NRI、BP、IBCS、三菱UFJリサーチなんかの紹介がある。
各ファームのプロジェクトや若手と中堅コンサルのインタビュー、キャリアステップなど。

例えばBCGだと
アソシエイト（入社3年位）
コンサルタント（入社4-6年後位）
プロジェクトリーダー（入社7-9年後位）
プリンシパル
パートナー

>>331
NRI、BP、IBCSをぜひ載せて下さい。お願いします。

買えよ

安いから

買ってよ

安いなら

あ、これ買ったぜ俺も。
今外出中だから見えないけども。
プロジェクトの紹介も参考になったな。
どのくらいの期間、何人くらい投入されるのか、とかね。

>>332
http://2009.rikunabi.com/SJ/
IBCSとアーサーなら立ち読みできるぜ

IBCSなら
コンサルタント（入社１年目）
シニアコンサルタント（入社４年後位）
マネージングコンサルタント（６年）
シニアマネージングコンサルタント（９年）
アソシエイトパートナー、パートナー

立ち読みしてきた
ＮＲＩは予想通りスローな感じだった

このまま全部落ちたらみんなどうする？IT糸まで受ける？

新卒ITコンサルの仕事はプログラミング奴隷だよｗｗ

戦コンも奴隷には変わりないけどな

男は夢の奴隷です。

上手くまとめんなｗ

イチローは野球の奴隷です。
マイホームパパは、家庭の奴隷です。
エリートビジネスマンは、向上心の奴隷です。
芸術家は、感性の奴隷です。
遊び人は、女性の奴隷です。
あなたは何の奴隷なら、許せますか？

2chの奴隷なお前らは今この瞬間の価値だけで見たら最底辺だな

　　　　　　　　　＼　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　/ /￣￣/ヽ::::::::／　　o
　ゴ　　た　　戦　|￣ﾞヽ､　　　　　　　 |　　　,,-─'''''""""￣,,-ヾ､ｌ|￣￣"''ｌ"　||::::::/ 　|／
　ミ　　っ　　 闘　ヽ､;;;;:::::ﾞヽ､　　　　　|　　/　　　　□［二］�兩_ヾ||　　.┌┤　 ||::::|　　|／
　め　 た　　 力　　|　ﾞ'''ヽ､::::ﾞヽ､　 |　 .ｌ .|　 「Ｌ［］‐'":;;-‐''ｌ￣　 .||.　　 |::::|　　||::::|　　　　o
　・　　の　　 ・　　　|　　 　 ﾞ'o､;;;:ﾞ'':|　ｌ .|,|,,,-‐､o‐'∧__∧ノ口<ｌ　||　　 |::::|　　||:::::|　　|／
　・　　５　　　・　 　 |‐-------‐' ﾞ''' ､-'' | ヽ、　 （　　　 ）　　 　 ||　　 |::::| 　 ||::::::|　　|／
　・　　か　　 ・　　　|　　　　　　,,,,,,,　　　 |　,,,,￣ （　>>1）＜ｌ　　.||　＿￣|　 ||::::＜
　　　　・　　　　　　 |　　　,,,-''''''''"　　|　 ヽ　""'' ｜ 　 ｜　　　,,-‐､　　ﾞ,ﾉ　//::::::::|　　･
　　　　・　　　　　　 ＞,,-''"　　　　　 ｌ|　　　ﾞヽ､　（＿､___）　 ／/ /　￣ ｌｌ　//::::::::::|　　･
　　　　・　　　　　　 |　　　　　　　　 /:|　　　　　 ﾞ"'''‐----‐'"　| .|　　　..:ｌ .//::::::::::::ヽ　･
　　　　　　　　　　　|　　　　　　　　 ヽヽ-'''" _,,,‐'"　　　　　　　|　|　....:::::::､／::::::::::::::::＼
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　　　　　　　　　　 /　　　　　 　　　 ￣￣　　　　　　　　　　　/￣,::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
　　　　　　　　　 ./＼　　　　　　　　,,-‐'''"‐:::...　　　　　　 ,,‐"　　|::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
　　　　　　　　／　'':::ﾞヽ､　　　　　 ''"　　　　　　　　　 ,,‐'"/ /　　 |::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::

モニター京都組で結果来た人いる？

ヒマなんで書いてみるか…
とりあえず自己紹介から、

>>11の60より上にあるファームで3年目
IT企業からなんとなく転職活動して今のﾌｧｰﾑに拾ってもらった…。
ちなみに学歴はここにいる皆さんより確実に下！

他のﾌｧｰﾑの内情知ってる訳じゃないんで、
あくまで参考程度にしてね。

よく他のﾌｧｰﾑの人が激務を嘆いてるけどウチは
結構マッタリ？忙しいﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄにｱｻｲﾝされると
週４でﾀｸｼｰ帰りとか、徹夜とかも確かにある。
けど２週間以上続く事は稀かな〜？

周りの同僚を見てても、ほとんど全員転職組なんで
こんな環境の中に、新卒君が入ってきたら大変だろ
うな〜ってのが率直な感想です。前に何をやってた
かを聞くと銀行・証券が５割、IT系・ﾒｰｶｰで３割、
残りは色々。あ、会計士も結構いるわ。

出身はﾊﾞﾗﾊﾞﾗだけどそれぞれが業界の知識と経験を
持ってて、社会人としての自分の"軸"が固まった状
態で入社してくる訳なんで、こんな環境に新卒で放
り込まれたら最初は大変だと思うよ〜。

日系企業みたいにしっかりした新卒教育はウチには
存在しまへん！待ってても誰も教えてくれないんで、
先輩やら上司やらに積極的な態度で教えを請うのも
大事かな…。

苦労も多いけど俺はコンサル業界って楽しいと思ってる！
コンサル志望の若造ども！頑張れよ〜！

新卒採用してんの？

社員さんおっつー

業界での知識・経験は、類似業界のプロジェクトを除いて、
大したアドバンテージにはならないよ。

むしろコンサルとしての思考パターンや行動スタイルを
すぐに身につけられるかどうか、が重要。

これには新卒も中途も大きな差は無い。
中途者で今までに身に付けたものを変えきれず、
短期間で辞めてしまう人も多い。

>>347
skylight乙

>>346
１日京都組だがまだ来てないな。そろそろ来てもいい頃だと思うんだが・・・

来た人？ﾉｼ

>>354
合格者はもうきてるお

BAHなら二日にあった東京組ですらもうきてるぞ

>>355
まだ来てない俺涙目ｗｗｗ

１日に受けました？いつごろきました？？

ああまた落ちた…
もう士農…

>>358
kwsk

>>356が本当なら俺の友達も落ちてるわ。

>>358
じゃあ俺は何回氏ねばいいんだ？？
天才を除いて、ここで踏ん張れる奴が外資に受かると信じてる

段々不感症になってきた自分が恐い

ああ確かに落ちる事に慣れてきたなｗ
でも就活を始めた頃に比べると色々と鍛えられた気がするぜ。

先を見越してIT系ファームの企業研究をはじめてた漏れは勝ち組
コンサルの真の醍醐味はインプリにある気がしてきた

ITコンサルになるならデータいくぜ俺なら

まあ非戦も受けてみなければ内定もらえるかわからんし

まぁ落ちたと言ってもどのレベルで落とされてるかによるよな

>>361
いや、外資の枠なんてほぼ天才だけで埋まるんだよ
んでその中で天才どうしの競争が繰り広げられるわけよ

「天才」の定義が人によって大きく違うと思うんだが。
>>368の定義では相当に基準が低いんだろうね。

>>368
俺が言う天才は桁違いの人間のこと

外コンはジョブとか最終まではいくつかいったけど、まわりに賢いやつしかいないのは確か
ただ努力とか効率とか知識量とは別次元の理不尽さを感じるような天才はそんな多くない気がする
採用活動で社員と会う短い時間ではその人の持ってるモノの量より質がモノを言う気がするし、踏ん張る価値はあると思うんだけどね

外銀はこれから面接一気に始まるからどういう奴がとられそうかワカランけど、
いくつかのＧＩでは天才よりか海外マニアか経験マニア、あとは人間的に落ち着いた人が多かったなぁ。。

まぁアレだ「諦めたらそこで試合終了ですよ」だ
残ってる奴ら、ツライが頑張ろうぜ

ここ上智やICU生もいる？

>>370
いい奴だなおまえ。
最近自信失いかけてたが最後まで頑張ってみようと思う。
俺基準ではこいつ天才じゃないか？と思うような奴とも時々出会うけど
あまりビビっても意味ないよな。

普段は外の人に東大だって言うだけで天才呼ばわりされるけどな
外銀やコンサル受けてると感覚がおかしくなる

正直、戦コンは会社の数自体少ないし、採用人数も少ないので、
あまり期待しすぎるなよ。とても優秀な知り合い（東大院生）何人かを
見ていると、みんな主要なファーム５つくらい受けて、それぞれみんな
やっと一つのファームからジョブに呼ばれるかどうか。全滅も多い。
俺はやっと一つから内定もらったけど、投資銀行に行くつもり。
戦コン志望の人、いくつか他のオプションも考えておいた方が良いよ。

>>374
優秀な知り合いがその程度って可哀想

>>375
マックしか通らなかったっていう知り合い居るし、結構、運じゃね？
面接官との相性とか、ケースの問題とか。

学歴と実力はあって当たり前。んで運もないと無理だわ。
東大の中でも限りなく天才に近いと思ってた友人がやっとの事ジョブ参加だからな。

>>374
期待なんかしてねえよ
最近はこのまま事業会社からも
内定もらえなかったらどうしようって不安がつのるだけ

俺もそうだ

DIの給料すごくね？
http://www.nenshu.jp/list/list11_a.htm

コンサルにしては少なめだって社員が愚痴ってたが＞ＤＩ

実際には平均なんてアテにならんが、
34歳で1050万のマネージャーがいたとすれば、
それは「少ない方」だろうな。

モニター落ちたかなあ・・・
もうコンサルめんどいわ
ベイン・ブーズあたりもブッチしようかな
トーマツ・アビーム・アク非戦あたりうけて終わりにしようかな。

もう内定出ればなんでもいいや。
フューチャーアーキテクト・リンクアンドモチベーションあたりうけてみるか

京大か？

>>383
リンモチはねーわｗｗｗ

>>384
試験は京都会場ですよ
一応第一志望は日系の事業会社なんで
とりあえず早い時期にＩＴコンでもいいから滑り止めが欲しい感じです

>>383
あとNRIもあるじゃん。
灰汁は非戦でいくかどうか悩む。
冬のは受けてないからな。

俺は選択の余地なしで卑賎だわ

俺BCGのスプリングも残ってる。BCG、NRI、TC、ADL、AC（戦略）くらいでコンサルは終わりにする。

そこでアビームですよ

アビの前にベリやIBCSがあるだろw

ああ、アサリもこれからだったな
阿鼻はたぶん受けないねオレ

>>391
烈同ｗ

全部落ちた！
ワイキューブかサイバーエージェントでも受けるか。

どっちも隠れブラックだろ

>>390
アビーム、NECが富士ソフトに売却して
富士ソフトABeamになるらしいな

誰がうまい事言えとwwww

全く面白くない
センスのカケラも感じない
馬鹿にしてられるのも今のうち

明日のBAHのGDって詳細な集合時間送られてきた？

このスレでは、今後コンサル脇役の時代。
アク（非戦）、IBCS、アビ、ベリポ
フューチャー、リンモチ、ワイキューブ
リクルートマネジメントソリューションズ
選り取りみどり！
まぁ大量採用のIBCSに入って戦略目指しなさいってこと。

鱒は？
倍率高いらしいけど

IBCSて何人採用？
その中で戦略にいけるのは何人くらい？

300くらいじゃないか。
新卒は最初三年は全員SE。
その後の確率は？
戦略のマネージャーは中途が多い。
そもそも中途の多い会社

内定はそれくらいかもしれないが入社は100人くらいだよ。

300は灰汁非戦だろ

トーマツって名阪どっちが入りやすいかなあ・・・？
東京は東一工早慶がうざいからないとして。
僕は京大なんで受験しやすいのは大阪なんですけど、
名古屋の方が入りやすければ全然新幹線乗りますし笑

俺は実家が名古屋なんだけど、名古屋に事務所あるのってＢＣＧとＴＣだけ？
ちょっと調べたところ

>>406
お、三回生？俺はマスター。
名古屋オフィスは募集条件に公認会計士が記載されてた気がする。
俺は大人しく東京オフィス受けてみる。

俺も近畿の旧帝だけど言葉が壁がうざい

阪大乙

公認会計士って今から勉強しても無理？

今から？何年生？で　いつまでに取得するつもり

うちの大学でも現役で合格できるのは二割くらいだから
みんな数十万円払って専門学校に毎日通っててそれだから
軽い気持ちじゃ絶対に無理

>>413
東大生乙
早慶だと合格率10%ちょっとだぜ

コンサル受けるために勉強するんじゃ遠回りな希ガス

>>402
IBCSは内定300人程度、入社は100人
最初２〜４年間はIACCという教育機関に所属して
研修を受けながら実際のプロジェクトに関わっていく。
２〜４年と期間に開きがあるのは、レベルが低いと
いつまで経っても出られないから。
その間に戦略や人事や金融やＩＴなど専門領域を決めて、
能力が伴えば各部門に配属となって卒業していく。
ただし、戦略に入れるのは１割にも満たない。
まぁ天才のお前らなら入り込めるだろう。

ＩＴコンサルは別スレがあるのでそっちでやってくれ。

どっかの社員です。
答えられることありましたら答えますよ。

やっぱどこも戦略は中途の方が入りやすいんだろうか

前職に依りそうじゃない？

入りやすさでいえばそうかもね。
ただ、新卒で入ったほうがいいと思う。
・生き残り率は新卒のほうがよっぽど高い（成長性を評価軸に入れてもらえることもあるからね）
・新卒でも頭脳労働がまわってくる業界だから、転職入社する場合にくらべ成長の機会は多いと思われ

トーマツ大阪とかレベル低いから入らない方がいいよ。
キャリアにならん。

そもそも地方によって別会社なのが理解不能だよね。
顧客のコンサルする前に自社のコンサルすればって感じ。

>>421
大阪の倍率下げようったってそうはいかねえ！

名古屋オフィスもそうだけど即戦力を必要とされそうじゃないか？
あと誰か鱒か鮭、申し込んだ人いる？選考情報求む

Marsを受けた奴ら誰も情報落としてくれないからな。
とにかく受けてみろって感じか。

インダストリアル・ディシジョンズってどうなんですかね？知っている人います？

TCに行くなら東京の方がいいぞ。

他の事務所は人材のレベルが低い。
どうせならレベル高い方で働きたいだろ？

>>425
外国のファームとみずほが出資してつくったファーム
インフラに強いらしい

>>425
親がStrategic Decisionsって戦コンとみずほ証券。
Vaultでも07年には44位にランクインしてる。
ttp://www.thevault.com/companies/company_main.jsp?co_page=1&ch_id=252&product_id=24610

東京マネジメントコンサルタンツってどうなの？
マッキンゼーのプリンシパル、ベイン副社長だった
後正武さんがつくったファームらしいけど

>>429
去年はアソシエイト募集していた模様。一名のみ。
今年はわかんね。たぶんかなり難しいと思われ。

くふ楽　２００７年度新卒採用　１０名

店舗経営職　１名
　東京大学（法学部）
経理職　１名
　一橋大学（商学部）
一般事務職　１名
　中央大学（法学部）
コンサルタント職　１名
　東京大学（工学系研究科）
海外出店事業部　１名
　国際基督教大学（教養学部）
秘書職　１名
　津田塾大学（学芸学部）
人事職　１名
　慶応義塾大学（法学部）
教室長　１名
　早稲田大学（政治経済学部）
広報職　１名
　慶応義塾大学（経済学部）
デザイン職 　１名
　東京芸術大学（美術学研究科）

BAHのGDオワタ

IBCS内定者300人は言い過ぎだろｗ
新卒100人以下なのに3倍は無い。アク非戦ならありえるけど。
どんな企業でも採用予定の3倍に内定出すはずが無い。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　-‐―-　 ―-　､
　　　　　　　 　 　 　 　 　 ／: : : : : : : : : : : : : : : ＼
　　　　　　　　　　　　　／:.／´ 二二_｀＼｀::.:.:.:.:.:.:.:.ヽ
　　　　　　　　　 　 　 /:.:./.ﾔ丁:.:.:.:.:. ｀＼ﾍ:.ヽ:.:ヽ:.:.:.:.:.
　 　 　 　 　 　 　 　 /:/:/:.:{:.:.l:.:.:.:.:ヽ:.＼:.:.:l:.:..ﾏ¨}＼:.:.:.',
　　　　　　　　　　　/７:.:l:.:∧:.ﾄ:.:.ヽ:.:.}:.:.:ﾊ_.l:.:.:.:Yヽ_/:.:.:.:!
　　　　　　　　　　 ,'ヽl :.:i:.!＼ヽ ＼∧＞jム|:.:.:.:.!=く:.:.:.:.:.l
　　　　 　 　 　 　 i:.ijﾊ:.:ハﾍ�k 丶` ｲf::圷 |:.:.:.:.|｀ヽヽ:.:.:|　　早稲田以下の学生には興味ありません。
　　　　 　 　 　 　 |:.| ｌ !:.:.:ﾊ ゞ'　　　　`ｰ'　ｌ:.:.:.:.|_ノlヽ〉 :|　　この中に東大生、京大生、一橋大生
　　　　 　 　 　 　 |:.Ljﾍ ..:八　'_　 　 　 　 ,':.:.:.:.:l:.}_j :.:.:.:.l　　慶応生がいたら、あたしのところに来なさい。
　　　　 　 　 　 　 ｌ:.!ヽ:ヽ .:.: ＼ ｀　　 　 ./ .: /:/:.:.:ﾉ:l:.:.:l:l　　　以上。
　　　　　　　 　 　 ヾ　丶＼ヾ:.个ｰ-イ´/／/ｲ:.:.:/:.:〃:.:ﾘ
　　 　 　 　 　 　 , -‐ｧ'　ヽ_>∨ﾍ:〃^ヽ´ ノ{:.:ﾚ'/｀Ｘ／/
　　　　　　　　　/ ﾑ_{　　/l //　rく　 -／　 V　zﾆ二＼
　　　　　　　　r'　-‐ﾍ 　l　l'/　/ ＼_>'　　　 ／ ／ ⌒ヾl
　　　　　　　　l　　二¨)　V/　/　 rf､＼.　／ ／´　　 　 |
　　　　　　　　|　　{-'ﾉ　//／　t'⌒　　 Y ／/　　　　　 l
　　　　　　　　ヽ　 }∧ ﾊ l{　,'　ﾍ｀ 　 　 |´ l/　　　　　 /
　　　　　　　　 jゝ‐'　/{ | ｌ　 /／＼ 　 　}ヽ!／　　　　j
　　　　　　　　 ＼彡'_人l | '/　 ／ ﾑ=‐彡 }⌒ヽ　　 /

　　　　　　　　　　　　　　外資系コンサル

おまえら戦略落ちまくって自信喪失状態か？
こういうときは判断力も鈍っているから、ITコンみたいな
ブラック職種を選んでしまいがちだが、よくよく自分の将来を考えるといい。

>>435
たしかに落ちすぎて涙目だが、ITコンは受けないｗ
まともな日系一流企業選ぶから安心しろｗ

みんな戦コン落ちて、このスレもすっかり静かになってしまったな…

お前らどこに流れる？
やっぱ商社あたりが多いのかな
俺はこのさいインフラでマターリしたくなってきたお

まだだ・・まだあきらめんよ

でも外銀英語面接もコンサル同様虐殺される予定だから日系を考えはじめた今日この頃。。

ちなみに日系一流企業ってどこよ？
まぁそこそこ待遇イイトコならやりたいことやった方がいいな。
ブラックじゃないＩＴってどっかあるかなぁ。。

IBCS内定３００はないないｗ
入社の時点で１００ちょうどだから１３０くらいじゃない？

上にも書いてあったけど、入社３年くらいはIACCっていう機関で戦略とか人事とかSCMとか色んな分野のプロジェクトやる。
戦略は１割くらいかな、その後の配属。
ただ、最近は戦略部門人員増やしてるらしいから今後増えるかもな。
内部の人的には戦略だから偉いとかすごいとかの意識はないみたい。
その辺が灰汁との社風の違いだろうか。

社員によるとPWC時代から大きく変わったのは経費が使うのに厳しくなったことらしい。
昔は結構派手に使えたらしいがなぁ。

まぁコンサル業界以外なら国１、４大商社、日銀・DBJ/JBICあたりなんだろ？
おまいら天才にとっては。

なぜ外資系IBを一番に書かないのか

・IBMビジネスコンサルティング サービス 

ここってどのくらいの難易度ですか？

>>444
去年の内定者にはかなりの低学歴がいたと聞いた。
まぁそれはベリポ、アビ、アクにも言えることらしいが。
プレゼン面接でぶちかませば余裕らしい。

ITコンサルレスですまん

>445

最低で日大がいたよｗその他MARCHもちらほら。
ITコンは総じてそうらしいが。
ただ、上位層はそれなり。
ぎりぎり滑り込むレベルなら入ってから淘汰されるよ。
IBCS今年度入社100人だったのが、半年の研修で15人辞めたor辞めさせられたということらしい。
正確には半年の研修後に入れられる新人の組織に15人ほど入れてもらえなかったということか。

研修で２割弱が辞めるor辞めさせられるって良く考えたらすごいな
戦コン脱落者の俺はITコンサルでもやっていけるかどうか

Deloitte/TCは戦略なんてやっていないですよ。入った新卒が失望しているらしい。
またマネジャー層のレベルが相当低いのも事実。

詳しく。俺はかなり志望度高いのだが。

>>447
二割やめるくらい戦コンだろうとITコンだろうと普通
あと300も内定出さない
他の日系大手を蹴ってくるやつも多い

>>448
そーいうのやめたら？

>>449
いきなり他ファームを卑下してるレスは基本的に信用しない方がいい
どんな奴が書き込んでるかくらい想像つくだろ

最近は１００、２００内定出るところだろうと受かる気がしなくなってきた
自分なら大丈夫だって気持ちも色濃く残るが

HUNTER×HUNTERまた休載かよ…

１０人程度しか採用しないファームだと、研修で辞める奴はほぼいない。
ただし年間１-２割の退職率はよくある話。

ＴＣは近年の規模急拡大の影響が、良くも悪くも出てきている。
数百人を抱えつつ、高い稼動を維持するために会社はどうするか、
よく考えてみるといいよ。

ＩＢＣＳの二割が研修期間で辞めると言うが
上位ファームも数人は辞めていくと聞いたぞ
割合でいえば同じくらいだろ

どこのファームに行ったって甘くは無いよ。
IT系だろうと使えない奴は切られるだけの事。

アサリは数人採用で育てる社風だと聞くからそんなに早くやめる人はいなさそう
おれはじっくり成長できるファームがいいな

マースなんかの小規模のところってどうなんだろう
浅蜊と同じように育ててくれる雰囲気なんだろうか

大きなファームの方が教育はしっかりしてるんジャマイカ？
生き残り競争は激しいだろうけど

育ててもらおうという姿勢はどうかと思うぞ

モニターの第三回選考のＧＤて金曜に終わりみたいだから
落ちた人にはそろそろ手紙くるかな？

>>459
コンサルなんて見るからにドMじゃないとやってけないよな

AC＜１クール目から内定出たらしいけど本当？

Booz、昨日のGDどうだった？俺はたぶん落ちた...orz
ちょっと古いけどこれから採用はじまるファームのインタビューがあったぞ。
すこしは参考になるかと。

Booz
ttp://www.student-movin.co.jp/interview/2004BAH.html
TC
ttp://www.student-movin.co.jp/interview/2004TC.html
ADL
ttp://www.student-movin.co.jp/interview/2004ADL.html

>>463
京都会場は15日に筆記
どんなテーマだった？

昨日のGD何かに付けて反対する院生いたため全員死亡の悪寒。

>>464
話せるわけないだろ
それにどうせ同じテーマなんて出題されないから安心しろ

>>465
ちょｗｗｗそれ俺かも
気張りすぎた

昨日ブーズアレン受けた人多いんだ。
一番最後のコマだったけど、議論についていけず終了したｗ

465だけど俺も一番最後のコマ。
GDみていたコンサルタントがQ&AでいっていたとおりBAHはチームワーク重視。
議論が自分の思っていた切り口にならないからといって反対ばかりしたり、
仕切りなおしといいつつ自分の考えに引き込もうとするのはマイナス。

>>468
自己紹介に好きなアイドルネタを取り入れたグループだったら同じっぽいな。

>>469
違うグループだな。
何グループ同時だったんだろうね。

来週の京都でのブーズとGSがかぶった…どうしよう。
ブーズって今後の選考ではセミナーが無いみたいだけど、セミナー受けないと自社に対する認識不足って事でやっぱり不利なのかな？

467と同じグループだが一コマ複数グループだったのかw
部屋ここだけっぽいよね、結構絞られてるんじゃね？
とかみんなでwktkしてたのにw

大丈夫だろ。他のファームも最初の何回かしか説明会開かないみたいだし。
できるなら両方受けておけ。

俺もＧＳと被ったけどＧＳなんて行く気ないしというか
行くだけ無駄そうだから行かないわ

おはよっす。
まあ戦略やりたいなら戦略系に行くことですな。戦略系ＰＪといっても、戦略系ＰＪ未経験マネジャーが担当するなら意味ないだろ（笑）。
TCとかで、Bain,BAHに並ぶ戦略系とか言われても全く説得力ない。なぜならマネジャー以上がずっとBPRやってきたんだから。

戦略ってどんな戦略？
俺はＩＢも受けててＭＡ案件とか非常に興味あるのだが

たしかに財務戦略は強そうだな。
M&AやデューデリPJでクライアントにメジャーファンドがいるようだしね。

すみません皆さん　自分なりに調べましたが
未だに戦略というものがよくわからないのですが
一般的には何を指すのですか？
それとこの掲示板では意味の差異はありますか？

俺がよく見聞きするところだと

全社戦略、事業戦略、マーケティング戦略、
財務戦略、組織人事戦略、IT戦略・・・

という使われ方をしているな

決まっている方針をいかに効率良く遂行するか、
という議論(SCM、BPRなど)ではなく、
新規事業参入案件など、そもそも論の議論ができる、という意味では。

ATKのパートナーが
「戦略とは資源の配分、選択と集中」だと仰ってたよ。

>>481
それベインのパートナーじゃね？

あれ、そうだったかな
まあ一般的な定義は無いみたいだよ
使うコンサルタントによって結構ニュアンス異なるし

戦略というからには、想定する「敵」を、つまり、外部を常に意識することです。
だから、単なる経営の効率化のような、内部に対する課題だけでなく、
他社との差別化などの「戦略」を意識する訳です。
その選択肢として経営の効率化等のことも勿論ありうるわけですが。
だから、どこを始点に考え始めるか、という違いがありるわけです。

敵との競争優位性を確保するため、また、
そもそもを論じられるという意味では
ITも立派な戦略たりうる。

>>481の定義ならカーニーの戦略・組織プラクティス、オペレーション戦略、IT戦略といった呼称もしっくりくる。シンプルで俺は好きだな。

IT戦略という呼び方は他のTopファームも使ってるよ
MckのUNIQLOへのIT戦略なんか有名だよね

お前らIT戦略を過大評価しすぎｗ

世界の70%近くのコンサルティングプロジェクトが
IT関連である現在、あらゆる経営者にとって、
ITは戦略的最重要課題に位置づけられています。

また内部に対する課題解決も
外部を意識して実行される必要性があります。
（McKinseyのRoyal Dutch Shellに対する組織改革に見られるように）
そのような観点から言えば>>479は全て「戦略」と呼べるでしょう。

で、おまえらはどんな戦略がやりたいの？

ユニクロは今は灰汁がやってるんだっけ

俺は色んな事やってみてえ
ＩＴもみんなが言う程嫌じゃない
それに制限されるのは嫌だが

>>491
今はACらしいな。俺も色々やってみたい。
IT戦略も一度くらいならやってみてもいいかな。

俺はIT以外ならなんでもいいや
ITやってると馬鹿にされそうだからさー

>>494
お前の発言の方が馬鹿にされかねんぞw

ITｺﾝ内定者がここぞとばかりにイメージ工作してますねｗ
戦ｺﾝ連敗で傷心気味のヤツ、騙されんなよ〜
人生を無駄にするなよ〜

まあでもITだからと言って見下すのはあまりに短絡的過ぎると思うがな
そんな奴が上位ファームに入ってIT部署に配属されたらそうとう悲惨だべ

最近はどの戦略ファームもITチーム持ってるからね。
流石にインプリ部隊まで持ってるところは無いだろうけどさ。

俺は来年入院予定の4年だけどさ
製造業に興味あってゼミでシックスシグマなんかの生産管理を勉強してる
ジャックウェルチ、本当に尊敬してます
どこのファームが合ってるのかな

ＡＤＬしか思い浮かばない。

ベイン行ってきます！タダ飯☆

でも正直これからの時代はフューチャーアーキテクトだろｗｗｗ

行ってらっしゃい。

生産管理から話は逸れるけど
ADLはキヨスクのSCM戦略とか有名だよね。
IT戦略でもこういうのは非常に面白そうだと思う。

まあ、あれだ、真剣にコンサルを考えてる人ほど
ITを馬鹿にしないような気がしてきた

そうだね。


IT=SEとしてこき使われる。っていうイメージしかないんだろうけどね。

まぁ企業研究とか、OB訪問とかして、実態をつかんだ方がいいっしょ

>>503
それは俺も同意
戦略戦略と表層だけで言うのはミーハーな奴がほとんど
実際にトップファームへいく実力者はファンクション・プラクティスに
上下をつけるような下らない事はやらないように思う

意外とまともな奴もいるのなこのスレ

ＩＴコンサルを馬鹿にはしないが、受けようとは思わないな。
使っては捨てられてく技術を学び続ける覚悟が無い。
何より言語を勉強してて面白いと思えないことに気付いた。
ＩＴも一度くらいやってみてもいいってナメすぎだろｗ
オラクルゴールドとか持ってる人だったらごめんなさい。

IT戦略やる人はそれほどプログラミング言語に詳しくないだろ常考

IT＝プログラミングする。ってのがまず間違ってるだろ。。。

SAPとかオラクルの知識＝言語って考えの人はそもそもITをしらないだろ。
ITコンでプログラミングやるやつなんてほとんどいないよｗ

プログラミングを知らないITコンが多いのは技術軽視の日本くらいだよｗｗ

ここはITスレですか？

現代はITの時代なのに、時代錯誤なおまいらがITを軽視してるから日本が駄目になるんだよ。
日本企業のホワイトカラーの生産性が低いのは、IT投資に対して消極的なのが大きな
要因であるというのが定説だぞ。

じゃあアビームいきなよ

ITの重要性を主張する事と
ITファームにいく事と
戦略ファームでIT案件をやる事は

まったくの別問題だろ

515の言ってることには同意するが、
戦略ファームでのIT案件とITファームの違いはそんなにないと思うんだが。
戦略ファームとITファームではITに関する仕事の比率が少ないか多いかってことじゃない？

ロジカルシンキング（笑）

じゃあみんなリンモチいけよ！

じゃあＮＲＩはＳＥで受けろよ！

実際リンモチ（笑）も給料いいよな

それにしてもこの前ＭＡＲＣＨに「最近はコンサルを中心に回ってます」って言ったら

「リンモチとかですか？」って言われて吹いたｗｗｗ

戦略ファームでIT案件（IT構築or運用）なんて、そんなにあるか？

IT活用とか、ITの投資対効果測定、をIT案件と言うならそりゃありますが。

ITコンサルは深い専門性と継続的なキャッチアップがないと役に立たないから、
戦略と両立するのは無理だよ。

ここで言われているITコンがIT案件（IT構築or運用）したらフィーが高くて割に合わない件。
IT構築or運用やるにしても基本プロマネだけだよ。

マーチ君が懐かしい・・・

あー戦コン弾切れ・・かも
補充は随時かけているが、なんかコンサルは選考の谷間に入っちゃったな
その分外銀は面接ラッシュで暇はないが

ＩＴコンはプログラマから言わせるとマクドナルドの店員がフランス料理のシェフをやるようなもの
日本ではプロマネ３万人不足してるらしいが、名前を変えたインスタント教育で足りない分を補おうとしているようにしか見えないな
ボトムの実務経験ないプロマネはマネージャーじゃなくて単なるスケジューラーとしてしか機能しないだろ


・・・あれ？じゃあ俺はＩＴコンに向いてるのか？？

戦コンはCIOをITのプロフェッショナルに代えるように助言するだけでいい。
日本企業はそれすらできないから。
営業部長とか人事部長がCIOになるという、
とんでもないことが日本企業ではよくあるんだよ。

人事・営業の分からないCIOも困りものだけどね

>>520
あそこ給料いいの？

かなりいいみたい。
日系企業にはこっちのが合ってるかもと感じる今日この頃

あんなんでも金取れるんだからな。
コンサルなんて何でもアリな世界だな。

>>516
戦略ファームでもIT案件（運用構築ではない）は全体の二割から三割
比率は毎年増えているようだよ

テーマは同じ「IT」だとしても、軸足を置くフェーズが違うよ。

戦コンではIT活用の方向性が議論の中心になるけど、
ITコンでは具体的なシステムの設計・構築、
場合によっては保守・運用までカバーするところもあるだろう。

まぁ戦コンのフィーで後者をやったら割りに合わないからな。

ベイン筆記で祈られた〜。出来たと思ったんだけどなぁ。コンサルのコマもあと６、７しか無い。撤退かなあ。

今日ってベイン何かあったっく

昨日京都でセミナーがあって、その時に筆記を受けたんだ。

>>531
あとどの辺が残ってる？戦略で６，７？

俺は戦略はアク、アサリ、ブーズ・ベルガーくらい。
ITはべリング・アビーム・フューチャーくらいかな。

BAH第二回東京で連絡きた人いる？

俺の場合はBCG、AC、TC、NRI、ADL、RBかな。
Marsとかも駒が無くなったら申し込むかも。
BPやABなんかのITはどうしようか。

ＮＲＩっていつから選考始まる？

日系だし４月じゃないのかな？

実際外資落ちのトップ層がかなりいるだろうなあ。

外コンジョブ参加で内定もらえなかった人も結構NRIにいるみたいだし。

相性と運が常に絡むからな
極端な話一次面接のコンサルに思いっきり嫌われたらそれまでだ
まさに縁がある、ないってやつだ

>>534
俺は、ベルガー、アク、トーマツ、アサリ、ブーズ、ＣＤＩ、ＮＲＩ、もし再募集するなら(すると信じてるけどｗ)モニター、くらいかなぁ。
事業会社からＭＢＡ→外資、も考えざるを得ない戦況。

聞きたいんだが、何故そこまでコンサルに固執するんだね
そんなにおいしい商売でもあるまい

てか、みんなコンサルの何がいいの？

成長したいんじゃない(笑)

BAH祈られた

コンサルの離職率は異常

そこで、総研ですよ。

外コンもトップになればなるほど、頭しか見てないな

明日はトーマツかあ

たしかセミナーと筆記は別だよな？

たぶん！選考に関係ないって書いてあったし！

もし筆記あったらキャンセルした俺涙目ｗｗｗ

そっかそうだよなあ
セミナーと他の選考のどちらを優先するか悩む事あるよな
まあセミナーも出ないよりは出た方がいいのだろうが

説明会に参加した人から筆記試験に呼ばれるんじゃなかったけか？自信ないが
ところで日曜日のADL説明会行った香具師いる？

マジで？俺涙目ｗｗｗ

俺の先輩もそう言ってた気がするぞ
でもセミナーはかなりの回数開催されるようだぜ

このスレで、どこかの選考が順調に進んでるヤツいないの？
俺は受けたところは全滅しますたｗｗ
今から外銀の選考との掛け持ちする。

選考進むと秘密にしないといけない事もあるからあまり書けない。
可能な限り他のコンサルやIBも受けるよ。

ADLの応募フォームが変わった（w
長文の志望動機考えてたのに500字に書き直しだ・・・。

>>552
ADL行ったよ
男の靴のさきっぽがみんなとんがってて不思議だった

今日あったUFJのセミナー行ったら､GDの資料の下に
リクルートとみんなの大好きなリンモチのお名前があったぞ
こうやって儲けてるんだな

船井のリーダー職待遇で友達が転職するみたいなんだけど、船井のリーダー職って一般企業のどの辺りのポジション？
年収などわかれば教えてください

トーマツはやめておけ。後のキャリアが極めて厳しい。
ベリングぐらいにしておけ。

確かに今日のトーマツセミナーでは、
卒業生の話を聞かなかったｗ

トーマツで公認会計士とかいいんじゃないの？

よかったじゃんセミナー
俺は結構好きな感じ

ファンドに転職する人も結構いるってさ。

寝過ごした俺涙目ｗｗｗ

財務に興味があるから財務アプローチやれそうなトーマツ、というのは間違いですか？

いやいんじゃないの？やっぱりファイナンスは強いようだぜ
プロジェクトも本人の希望で選べるようだったし

>>565
遅刻しても入れてくれないと先輩が言ってたぞ。
俺、会計士あきらめた駄目な東大生なんだが同じ境遇の人いる？
他にＰＷＣアドバイザリー受けてる人とか。

TCはもともとアビ−ムと大喧嘩して、駄目な奴がパートナーとかで残ったファームだ。
入っても内部統制ばかりに配属、仮説が作れないマネジャー、社長と対で話が出来ないパートナー、お先は暗い。

この中でTC,Funaiは確実にアウトだぜ。

>>566
俺も良いと思うよ。IBも受けてるんだがプライベートでOB社員に話を聞いたところ
新卒で外銀を失敗したならまず野村IBやPWC、トーマツなんかで案件沢山こなして実務経験を積んでから転職するのも一つの手だと言ってた。

俺は外資金融スレッドにも顔出してるがPwcやDeloitteなんかは
M&A案件頑張ってるみたいだな
リーグテーブルにもちょくちょく顔出してる
取引金額ベースより案件数で稼いでる感じはするが

>>568
一発で会計士受かって今年ｐｗｃの監査法人に入所した俺ならいるよ

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東京大学医科学研究所 [生物]

東大医学部？

ＴＣはレベル低い

中途で入った人があきれて早々に脱出してきた

なんか必死だな。
落ちたの？

そういえば監査法人の方がwinnyで顧客情報流出してたよな。
あれはお咎め無しなのか。

>>576
お咎めあるわ　あーいうのは金融庁に報告しなきゃいけなくなるから結構おおごとだよ

ＴＣって純粋な戦略じゃないよね。
人事コンサルとか力入れてるし。
でも総合系には分類されないのかな？

>>572
おめでとう。俺には司法とか会計士試験とか時間と努力が必要なのは無理だわ。
純粋な戦略ってどんなの？ベルガーとか？

>>572
本体じゃなくてＰＷＣアドバイザリーの方はどう？


純粋に戦略だけやってるところは今どきないと思うよ

>>579
すまん。俺も自分で書いて思った。
ベルガーはともかくマックも人事やってるし純粋な戦略なんてないか。
そうなると、“TC（戦＆人）”の“人”って何でついてるの？

特に力を入れてるからだろ

>>581
人事ファームや人事コンサルティング部門（ＴＣ含む）の案件は、
人事制度/役員報酬制度設計、組織変革、各種トレーニングなどが中心。

戦略を機能させるための仕組みとして人事も重要なので、
もちろん戦略ファームの案件でも議論の対象にはなりえる。

ただし詳細なところまで手掛けることはあまり無いだろうね。
とてもフィーに見合わない。

あれこれ言う前に、とりあえず内定を取ろうじゃないかぁぁ！！

どこが良いかなんて、内定が出揃ってから語れよ…

まったくだ

このすれでは
AC,IBCS,BP>>>>TC、フナイ
って感じなのか？すれ読んでてそんな空気だが

ＴＣに落とされたやつがねたんでか
ＴＣに入りたいやつがライバル減らし
のためにやってだけだよ
実際ＴＣは戦コンと変わんない仕事してる
内定もらうのも同じくらい難しい

船井はよくわからん

>>588
いい加減にしろ、木下

空気ってww蟹やベルガーも信憑性の無い言い掛かりで時々煽られてるが
本当に馬鹿な事をする奴がいるもんだな

ああ、以前偽社員が現れて悲惨なファーム事情を語っていた時も
誰かモニターだと断定して馬鹿にしてたな。
俺もこういうのは落とされた人間の仕業だと思うが品性を疑うね。

ファーム叩きは品性っつうか同じくコンサルを志すものとして悲しくなるわ

いいじゃん。どうせお前らも内定取れるかわかんないんだし。

まあコンサル志望者がやってるとは限らないからな。
それにここの情報は取捨選択する必要があるのは確か。

OB訪問や社員に話しを聞いた方が確実だぜ。
色々な人から話し聞いてれば何が嘘かわかるようになる。

たし蟹　もはや『志望者』では無い奴もやってるだろうな
特に偽社員あたり

TCが戦略と同じ仕事ってのには同意できないが、
AC,IBCS,BPと同じような気がするがなぁ。
まぁITの案件はTCはすくないのと、内部統制が多いのってのが違いってくらい？

金はTCが良さそうな気がするがな。

ＴＣは去年地方国立の学部生なんかも受かってたから、
本気で狙えばイケル！

大体各ファームどんな大学からきてるの？ほぼ東大？

ってか戦略2ndよりITファームの方がよくね？

マッキンやボスコンならいざしらず

64 A.T.Kearney(戦＆IT) Accenture(戦) BoozAllenHamilton(戦) Deloitte/TC(戦＆人)
63　RolandBerger(戦) KPMG-BA(リスク) Deloitte/TohmatsuTax(TP) PwC-Advisory(総) [BearingPoint(戦)]
62　Arthur.D.Little(戦) Monitor(マーケ)

この辺まできたらNRI、IBCS、ベリポ、アビームなどの方がいい

戦略なんて虚業もいいところ

下位戦コンで路頭に迷うくらいならITコンサルで手に職を付けた方がいいという考え方もあるな

64 A.T.Kearney(戦＆IT) Accenture(戦) BoozAllenHamilton(戦) Deloitte/TC(戦＆人)
63　RolandBerger(戦) KPMG-BA(リスク) Deloitte/TohmatsuTax(TP) PwC-Advisory(総) [BearingPoint(戦)]
62　Arthur.D.Little(戦) Monitor(マーケ)

この辺まできたらNRI、IBCS、ベリポ、アビームなどの方がいい

戦略なんて虚業もいいところ


wwwwwwwwwwwwwwww

>>601
俺もそう思う。
必死に戦略という虚像にしがみついて阿呆かと。

>>598
新参か？>>1に過去ログがあるから勉強すると良い
つかITコン内定者(?)がわいてるのか

348 ：就職戦線異状名無しさん：2007/10/14(日) 17:09:31
    しょうがない貼ってやるか。

    東京大学　上位戦コン就職者数(2007年4月)
    ソース:「東大2008」東京大学新聞社

    McKinsey&Company(16)　法2経2文1養1　理1理研1工研4情理工2薬研1
    BostonConsultingGroup(11)　経3経研1育1　工研5情理工1
    Bain&Company(5)　法2養1総研1　新領域1
    BoozAllenHamilton(3)　経1養1　農研1
    A.T.Kearney(3)　法1　工研1新領域1
    Deloitte/TC(10)　法1経2総研1育研1　工1工研1農研2新領域1
    RolandBerger(2)　経1　理研1
    Arthur.D.Little(2)　新領域2
    Monitor(1)　養1
    Merser(1) 工研1
    CorporateDirection(2)　工研1新領域1
    DreamIncubetor(1)　工1

    戦略/SEコース不明
    Accenture(20)　法2経1文研1　理研4工2工研6農1農研1新領域1情理工1
    NRI(18)　法1公共1経2経研1育2総研2　工1工研1新領域2情理工3学際1

ITコンサルに入るなら実質SEとして働く覚悟が必要だよ。
まあ人材不足だから職には困らないけど・・・

まあ職にも困るであろう戦略よりましでしょ

へえやっぱりどこも東大生が多そうだな
うちの大学、07はコンサル苦戦したみたいだからなー
今年はどのくらい行けるのだろうか

一橋？

暇だから>>604に沿って一橋バージョンつくってやるよ

コンサルタントって基本的に「どこへも転職できなかった落ちこぼれ」が
やる仕事だからね。
転職で充分。
いつでも入社できるから。
わざわざ新卒で入社する必要ないよ。

コンサル業界には、ヒューマンスキルが低く、
社会適応力が無い奴が多い。
幼い奴が多いんだよ。

だから正論を突かれ、自分が窮地に陥るとすぐ逃げるよ。

逆に弱い立場の客にはとことんやりこめてストレス発散する。
人格否定された経営者も多いだろ？

まっとうな人間ならコンサル以外の業界を受験した方がいい。
コンサル業界を選択した時点で負け組。

税理士なら受かったんだけど有利になるかな？

意外と思うかもしれないが特に幼稚な奴は戦略コンサルに多い。
皆、自分の論理に自信満々のようだが同じ社員の目から見れば
薄っぺらい上辺だけの人間ばかり。
都合が悪くなればすぐに逃げ出す腐った人間製造工場だよ。

新卒で戦略なんかやろうと思うのは大きな間違いだ。
君たちの輝かしい人生を棒に振ることはない。よく考えろ。

>>611
お前次第じゃない？
資格も留学ネタも使い方次第

そもそも何の社会経験もない学生が、
海千山千の経営者に対して
コンサル出来るか？

おこがましい。

一橋大学　上位戦コン就職者数(2006)
ソース: http://www.hit-plan.com/modules/tinyd0/index.php?id=24

McKinsey&Company(1)　
BostonConsultingGroup(1)
Bain&Company(0)
BoozAllenHamilton(0)
A.T.Kearney(0)
Deloitte/TC(2)
RolandBerger(0)
Arthur.D.Little(0)
Monitor(0)
CorporateDirection(0)
DreamIncubetor(0)
Merser(0)

戦略/SEコース不明
Accenture(3)
NRI(2)　

一橋大学　上位戦コン就職者数(2007)
ソース: http://www.hit-plan.com/modules/tinyd0/index.php?id=24

McKinsey&Company(0)　
BostonConsultingGroup(0)
Bain&Company(0)
BoozAllenHamilton(0)
A.T.Kearney(0)
Deloitte/TC(0)
RolandBerger(0)
Arthur.D.Little(0)
Monitor(0)
CorporateDirection(0)
DreamIncubetor(0)
Merser(0)

戦略/SEコース不明
Accenture(3)
NRI(5)　

悲惨だなｗｗｗ

苦戦したって言ってるのに
わざわざつくるなんて性格悪い奴だなー

まぁ一橋はもともと母数がすくないからな
しゃあないっちゃしゃあないｗ

コンサルは東大の一人勝ちだろー

たしかに東大の一人勝ちだけどさ
ここ１、２年じゃなくて過去数年で見ればうちも悪くないと思うよ

一橋大学　上位戦コン就職者数(98-07)
ソース: http://www.hit-plan.com/modules/tinyd0/index.php?id=24

McKinsey&Company(11)　
BostonConsultingGroup(3)
Bain&Company(5)
BoozAllenHamilton(1)
A.T.Kearney(2)
Deloitte/TC(8)
RolandBerger(0)
Arthur.D.Little(0)
Monitor(0)
CorporateDirection(1)
DreamIncubetor(0)
Merser(0)

戦略/SEコース不明
Accenture(67)
NRI(31)　

東大の一年分くらいだなｗ
やはり外コンは東慶できまりだな

外資狙いの多い慶應と内資狙いの多い一橋の違いくらいわかれ

>>623
慶応の君はどこかの内定持ってるのー？

慶應(笑)
ADLって殆ど人採らないんだな

内資狙いが多いのにアクセンチュアには大量にいくんだなｗｗ

戦略は虚業だとか異ってＩＴコンなんていったら馬鹿見るぞ
ＩＴコンほど虚業はない。はっきり言ってこれから仕事は減る一方

ITコンは虚業だとか異って戦略なんていったら馬鹿見るぞ
戦略ほど虚業はない。はっきり言ってこれから仕事は減る一方

ITコンは虚業だとか言って戦略なんていったら馬鹿見るぞ
戦略ほど虚業はない。はっきり言ってこれから仕事は減る一方

社員無視されすぎワロた

つまりこのスレの東慶早一未満は、

57　日本経営システム(総) JMAC(総) 日立コンサルティング(IT）Recof(特)
56　BearingPoint(IT) 価値総合研究所（総）
55　accenture(IT) NTTデータ経営研究所（IT）ISIパートナーズ(特)
54　IBCS(IT) NRI(SE) ABeam(IT) ケンブリッジテクノロジー（IT）
53　DIR(総) ザカティ(IT）スカイライトコンサルティング(総) ATS(SE)
52　JRI(総) 船井(戦)　FutureArchtect(IT) Interfusion(IT?)

ここいらで満足しとけってことだな。

東慶早一未満でそれより上に行った人は歓喜の涙でも流した方が良いのか？

あ

ほ

受かって歓喜の涙流すようなヤシはそもそも入れないような気がす。

そういえば、某外資ITコンサル内定の先輩が内定式に行ったら、
とあるＭＡＲＣＨが、俺は勝ち組の一流コンサルタントだって、
調子に乗ってて笑ったって言ってた。
ちなみに先輩は戦略オチで凹んでた。
まぁ地方国立だがな。

ワロタｗやっとocn書き込めるようなた

>>632
早稲田君がんばって＾＾

by東京一慶

てかみんななにがなんでも戦コン（まぁＩＴコンも）やりたいのかな？
ぶっちゃけ俺Ｍ、Ｂ、Ｂあたりに入れなかったら他の道の方がいいと思うのだが

>>638
慶應君がんばって＾＾

by東大

>>639
Mは新卒でもトップ層以外はごみ扱いじゃね

>>641
そうなのか？あんま詳しくないからわかんないけど、
もともとファームにキャパなかったら実力あったって
そんなに上目指せるわけじゃないし戦コンにこだわる価値ないかなって。
それに他でトップ取れるような人間はこの３つのどっかにはひっかかるんだろうし。
ま、僕はＭは面接で芯だので修士行かない限り縁無いけどｗ

どうしてもコンサルやりたい人からとりあえず受けてみた人まで色々いるに決まってんだろ

いろんな人がいることはわかるけど、
コンサルってどっちかっていうと上昇志向の強い人が狙う感じがするからさ、
それなのにコンサルの下の方でもいいっていうのはどういう人なのかなと思って。
とりあえず受けたって人は確かに多そうだね。
選考が早ければ他の練習になるし。

下の方ね・・・ITコンとかは知らないけど
ここで話題になるような戦コンは世界に
数多あるファームの中でトップクラスだぜ

そうなんだろうけどさ、
こういうの見るとやぱ上Ｍ、Ｂ、Ｂあたりがちょっと抜きん出てるかなと思うんだよね。

ttp://www.thevault.com/nr/consulting_rankings/consulting_rankings.jsp?consulting2008=2&ch_id=252

もちろんその三つは別格だと思うが
ランクインしてるだけで充分凄いと思うぞ

世界ではIBM global serviceは評価されてるのに、
日本でIBCSが評価されてないのはなんで？

そりゃIT＝ブラックみたいな単純な思考が働いてるからだろ。
コンサル志望なのに思考が停止してる奴が多いｗ

>>648
社員のレベルが低いからだろ。ただのERP屋さんだし。

おまえの言う社員のレベルって何？
定量または定性的にでも測定できるのか

>>647
お前の言うとおり、ここにのってるだけで十分だよな
ここにランクインしてるのは少なくとも世界的にまともなファーム

まあ日本法人がちょっと弱い浅利とか鱒とか鮭とかもあるけど
それはそれでいいと思うがな。

>>648
日本のIBCSはほとんど戦略とは無縁な、ただのIT屋だからじゃない？
べリングポイントしかり

いつかCDIなんかも>>647にランクインするときがくるのかね

今日、京都で筆記試験やってるコンサルどこか誰かわかる？

知ってどうする？


CDIは>>647に求人を出してるみたいだけどな
ランキングに登場まではしていない

アサリが説明会あるけど
あそこは筆記試験ないぞ

戦略＞それ以外のコンサルと誰が決めたんだ？

ITコンサル内定者はスレ違いなんだよ市ね

戦略コンサルスレとは一言も書いてないわけだが。
インフラスレは電力内定者しか書けないのか？違うだろ？

>>646
凄い会社に入りたいのかそれとも職業コンサルタントになりたいのか、
ということじゃないかな。
上昇志向があるならそりゃあＭＢＢに入りたいけど、入れなかった場合に、
他の職業に就いてまで凄い会社に入りたいのか、それとも少し格が
下がってもコンサルタントになりたいのか、ということかなと。
このスレの住民は後者な気がする。

>>655
ブーズだよ

学生さんが勘違いするといけないから説明しておくと、TCは戦略コンサルではなく、中小かつITコンサル。
内部統制がほとんどで、何よりも戦略コンサルで必要な分析ができないマネジャーが多い。
今のマネジャーのPJ経験のほとんどが内部統制、BPR、企業再生のような単純ワークPJだから仕方ないけど。

今の同僚をみているとIBCSやAC戦略のほうが、PEや経営企画をターゲットにしたときのスキルを習得できると思う。
これは数年のジョブを経て戦略コンサル経験者の下で働いた感想。TC卒業者の話を聞いても、戦略コンサルの下でワークしたときに徹底的にコンサルスタイルの見直しを要求されたそうだ。

で、企画担当って誰？
どこのファームの人？

他ファームの人間なのか
同僚とか言ってるから内部の人間なのか
なんか文面からよくわからないな

説明会ではITはあまりやっていないようだったよ！
割合的にも戦略とか人事が多かった

プラクティスの割合なら説明会でも言ってたけど過去のスレッドにものってたとおも。

TCはプロパーが多かったな。他ファームからの転籍もないから、適当コンサルが身についているんだろう。
トーマツグループ狙いの優秀な奴らはDTT(現アビーム）を優先させていたから、TCプロパーのコンサルスキルはかなり低いはずだ。

AbeamとTCの経緯・関係を知らない奴らは一応勉強しておけ。

必死でトーマツ叩いてるのはアビーム内定者か

俺はアビに興味ないな。

もしかして悪さしてたITコンもこいつなんじゃね・・・

ところでさ、最近ろくな情報出てこないから
みんなで手分けしてもっと有意義な情報を探さないか？

例えば？

う〜ん　なんか学生にとってファーム選びに役立ちそうな事

まあ大概の事は説明会や社員に聞けばわかるからな。
わざわざ手分けして調べるなら一人でやると面倒な事がいい。

じゃあ以前から俺が気になってた
各ファーム卒業生について調べましょうよ

じゃ、俺はマッキンゼー調べる

おまｗｗ簡単なやつとったなｗｗ

ウィキペディアに載ってるようなものを調べるのか？

なんかマッキンゼー沢山あり過ぎるんだが
どのくらいまとめればいいのだ

適当でいいよ
できれば有名な人以外を見つけてもらいたいけどな

マッキンゼー
ビジネス・ブレークスルー(代表取締役）大前研一
慶應義塾大学(MCC講師)、ベインキャピタル・ジャパン(代表取締役会長) 堀 新太郎
ユニゾン・キャピタル(パートナー) 川�ｱ 達生
ユニゾン・キャピタル(パートナー) 木曽 健一
カーライル・グループ(日本支社長) 平野 正雄
ぴあ総合研究所(所長)、XEED(代表取締役社長) 波頭 亮
東京マネジメントコンサルタンツ(代表取締役社長) 後 正武
ユニゾン・キャピタル(マネジメントアドバイザー)、アスキー(顧問) 小森 哲郎
東京大学先端科学技術研究センター(特任助教授) 近藤 正晃
慶應義塾大学大学院(政策・メディア研究科教授) 高橋 俊介  
株式会社ディー・エヌ・エー(代表取締役社長) 南場 智子
衆議院議員 茂木敏充
カーディフ保険グループ(代表取締役社長) 青木 淳
JSホールディングス株式会社(代表取締役社長) 伊藤 賢司
リサイクルワン(代表取締役社長) 木南 陽介
一橋大学大学院(国際企業戦略研究科教授) 石倉 洋子

乙。今マック以外のところをいくつか調べてるから。

どこ？俺と被るかも

まあ株ったら株っただ

とりあえずこの前水曜にトーマツの筆記受けてきたんだが、
結果きたやついるか？
去年のみんしゅうとか見てると、翌日とかにきてるぽいけど。。
ちなみに、おれはいまんとこコンサルは筆記全通で、今回も英語以外は8割以上いけたつもりなんだが・・・。
ここの筆記厳しい？

なんか調査してるやついるけど、なんか自演くさくねぇかｗ

>>688
だなｗ
>>689
筆記は全通かすげーなｗ
けどその後は全敗だからTCうけてるんだろｗｗｗｗ

てかほとんどの奴は全敗だろうが
むしろ内定持ってる奴手を上げてくれ

>>688
そんな事言って無いでおまえも調べろよ

>>687
筆記はかなり通過できるみたいだぜ
2回目くらいの面接が一番大変らしい
これはどこのファームも同じか

はいどうぞ

ボストンコンサル
ドリームインキュベーター(代表取締役会長) 堀 紘一
ヤンセンファーマ株式会社(代表取締役社長) 関口 康
立正大学(経営学部教授）阪口 大和
ダイエー(元代表取締役社長)、日本ヒューレット・パッカード(元代表取締役社長）樋口 泰行
インデックス・ホールディングス(代表取締役社長) 椿進
株式会社産業再生機構(取締役専務) 冨山和彦
ベイン・アンド・カンパニー・ジャパン(代表パートナー) 山本真司
リップルウッド(シニア・ヴァイス・プレジデント)、株式会社ウェルネス・アリーナ(代表取締役社長) 梶川貴子
MKSパートナーズ(プリンシパル) 中尾 真人
コールバーグ・クラビス・ロバーツ(マネージングディレクター) 橘田 尚彦
株式会社東ハト(代表取締役社長) 辺見 芳弘
株式会社構造計画研究所(代表取締役社長) 服部 正太

ＢＣＧの卒業生にも議員がいたはずだが
古い人だけど

亀井善太郎現職の衆議院議員な

コンサル出身者って起業志向が強いのに、コンサル以外のベンチャーを立ち上げて成功した人って少ないよね

ベンチャー立ち上げるよりクライアントの取締役に落ち着く人が多い

アクセンチュアは>>688にまかせたぞ
あそこはベンチャー多そうだから大変だぞきっと

俺ベイン調べてるから

あくまでも分析が得意なのであって、独創的なアイデアを産み出せるかというと、それは別なんだろうね。
コンサル出身者の著書(例えば、ウェブ進化論)とかを読んでいてもそう思うわ。

トーマツはTCナビかなんか立ち上げた人がいる

>>700
俺もベイン調べてるところ
マッキンゼーのあとだからなのか
なかなか見つからない

まあ起業は難しいから
成功してる奴なんて本当に一部の人間だけだろ
その中でも成功率は高いと思うけどなあ

とりあえず

ベインアンドカンパニー
アドバンテッジパートナーズ(パートナー) 笹沼 泰助
株式会社ライブドア(元代表取締役社長)、アップルコンピュータ株式会社(代表取締役) 前刀 禎明
株式会社シニアコミュニケーション(代表取締役会長) 山崎 伸治　
ライブドア証券株式会社(取締役副社長) 塩野 誠
株式会社キューブアンドカンパニー(代表取締役社長) 加賀 裕也
株式会社アドバンテッジリスクマネジメント(代表取締役社長) 鳥越 慎二
日本コーン・フェリー・インターナショナル株式会社(シニア・クライアント・
パートナー）妹尾 輝男

みんな上から調べてるみたいだから俺浅利いくわ

>>704の差分

中村慎市郎　大和鋼管工業(代表取締役社長)
出口恭子　ヤンセンファーマ株式会社(マーケティング本部副本部長)
笹井英孝　オムロン コーリン株式会社(代表取締役社長)
秋山浩保　井上ビジネスコンサルタンツ(取締役)

>>704と>>706を合体

ベインアンドカンパニー
アドバンテッジパートナーズ(パートナー) 笹沼 泰助
株式会社ライブドア(元代表取締役社長)、アップルコンピュータ株式会社(代表取締役) 前刀 禎明
株式会社シニアコミュニケーション(代表取締役会長) 山崎 伸治　
ライブドア証券株式会社(取締役副社長) 塩野 誠
株式会社キューブアンドカンパニー(代表取締役社長) 加賀 裕也
株式会社アドバンテッジリスクマネジメント(代表取締役社長) 鳥越 慎二
日本コーン・フェリー・インターナショナル株式会社(シニア・クライアント・
パートナー）妹尾 輝男
大和鋼管工業(代表取締役社長) 中村 慎市郎
ヤンセンファーマ株式会社(マーケティング本部副本部長) 出口 恭子
オムロン コーリン株式会社(代表取締役社長) 笹井 英孝
井上ビジネスコンサルタンツ(取締役) 秋山 浩保

>>701
じゃあ君はTCね

やっぱり圧倒的に他企業の経営者に居座るパターンが多いのな。

うんこっこハリケーンボンバスペシャルレジェンド

俺もそのコース少し狙ってる
とりあえずマネジャークラスに成らないとな

>>711は内定持ってるの？？？

アーサーDリトル
グロービス・キャピタル・パートナーズ(パートナー) 小林 雅
ネットエイジ(代表取締役社長) 西川 潔
ミューズ・アソシエイツ(代表取締役社長)、株式会社はてな(取締役) 梅田 望夫
日本ケイデンス(代表取締役社長) グレン・S・フクシマ
株式会社SASインスティチュート(代表取締役社長) 堀 昭一

いやｗスマソ
あくまで内定もらったらの希望ね

これってさ
普通の業界に比べて多い方なの？

>>708
ECナビだった
代表取締役CEO
宇佐美　進典

調べてみたらその人サイバーエージェントの取締役もやってるみたいだな

みんな次どこ調べてるの？
俺もう少しＡＤＬ調べるぜ
これから選考始まるファームだからモチベは高い

マッキンゼー補足
ルイ・ヴィトン　ジャパン(CEO)藤井清孝
ブックオフ(代表取締役社長、COO)佐藤弘志
ファーストリテイリング(取締役)、ユニクロUSA(CEO) 堂前宣夫
アルゼ(CEO) 余語邦彦

ブーズアレンハミルトン
リアルコム株式会社(代表取締役社長) 谷本 肇  
アルー株式会社(代表取締役社長) 落合 文四郎
GE横河メディカルシステム株式会社(常務取締役) 川上 潤
日本大学(准教授) 岩村 水樹
リヴァンプ(取締役) 澤田 宏之
イーソリューションズ株式会社(代表取締役会長) 佐々木 経世氏

>>719を追加

マッキンゼー
ビジネス・ブレークスルー(代表取締役）大前研一
慶應義塾大学(MCC講師)、ベインキャピタル・ジャパン(代表取締役会長) 堀 新太郎
ユニゾン・キャピタル(パートナー) 川�ｱ 達生
ユニゾン・キャピタル(パートナー) 木曽 健一
カーライル・グループ(日本支社長) 平野 正雄
ぴあ総合研究所(所長)、XEED(代表取締役社長) 波頭 亮
東京マネジメントコンサルタンツ(代表取締役社長) 後 正武
ユニゾン・キャピタル(マネジメントアドバイザー)、アスキー(顧問) 小森 哲郎
東京大学先端科学技術研究センター(特任助教授) 近藤 正晃
慶應義塾大学大学院(政策・メディア研究科教授) 高橋 俊介  
株式会社ディー・エヌ・エー(代表取締役社長) 南場 智子
衆議院議員 茂木敏充
カーディフ保険グループ(代表取締役社長) 青木 淳
JSホールディングス株式会社(代表取締役社長) 伊藤 賢司
リサイクルワン(代表取締役社長) 木南 陽介
一橋大学大学院(国際企業戦略研究科教授) 石倉 洋子
ルイ・ヴィトン　ジャパン(CEO)藤井清孝
ブックオフ(代表取締役社長、COO)佐藤弘志
ファーストリテイリング(取締役)、ユニクロUSA(CEO) 堂前宣夫
アルゼ(CEO) 余語邦彦

ベンチャー興して成功した例だけまとめようよ

株式会社ディー・エヌ・エー(代表取締役社長) 南場 智子
　　　　　　　　[他もお願い]

マッキンゼーはもういいよｗ
調べればいくらでも出てくるから


転職最強なのわかりきってる

成功の定義はなんぞや

そもそもこの流れに何の意味があるｗｗｗ

内定取ってから考えろｗｗｗ

目障りだカスｗｗｗ

>>724
とりあえず株式上場でいいや

まあいいじゃん勉強になる。

個人的にはベンチャーが成功したかよりも
どんなところに転職してるのか気になる

トーマツコンサル
サイバーエージェント(取締役)、ＥＣナビ(代表取締役社長) 宇佐美 進典　
ブルー・マーリン・パートナーズ(代表取締役社長) 山口 揚平　
日本ブランド戦略研究所(代表取締役社長) 榛沢 明浩
タリーズコーヒージャパン株式会社(社外監査役)、株式会社ティファムズ(代表取締役会長) 光家 國彦
ユニゾン・キャピタル(東ハト経営企画部長) 長田 志織
株式会社トランストラクチャ(代表取締役社長) 林 明文
慶應義塾大学(MCC講師) 松江 英夫
クレイア・コンサルティング(代表取締役社長) 草間 徹
ヒサエダコンサルティング(代表取締役社長) 久枝 良彰
関西学院大学大学院(経営戦略研究科教授) 木村 安寿
ワイアンドアイ・ジャパン(代表取締役社長) 伊藤 由紀美
ナレッジクリエイション(代表取締役社長) 荒木 達也

アサリ補足

スタンレー電気(社外監査役)、日本工業大学大学院(技術経営研究科教授) 佐久間 陽一郎
株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズ(代表取締役社長) 高田 貴久
オクイ・アンド・アソシエイツ(代表取締役会長) 奥井 規晶
有限会社経営力研究所(所長) 綱島 邦夫
東京理科大学大学院(総合科学技術経営研究科教授) 三澤 一文

みんな色んなところにいってますなぁ

コンサルから大学の教授というコースもうまそうだ。
俺には遠い夢だが。

まず内定とろうぜ！


っつう話だが


モチベーション上げるにはいい鴨な

ライブドアとベインは仲が良かったのか？

ATカーニー
中村孝昭 アスリーツドリームマネジメント(戦略担当執行役員)
西川久仁子 スーパーナース(代表取締役)
安田隆二 一橋大学大学院(国際企業戦略研究科教授)
田崎正巳 STRパートナーズ(代表取締役社長)
島田隆 グロービス経営大学院(経営研究科教授)
高松越百 ビジネス・ブレークスルー(講師）
津幡靖久 サイボウズ株式会社(取締役副社長)
太田譲治 サイバード・インベストメント・パートナーズ(代表取締役社長)

もう眠いな

え、もう終わり？待ってたのにw

マッキンゼー追加
>>723
確かに調べれば調べるほどでてくる…

卑弥呼(取締役)、ウィルキャピタルマネジメント（代表取締役社長) 古我 知史
福岡銀行（取締役）一橋大学大学院国際企業戦略研究科教授、ジェイ・ウィル・パートナーズ（取締役会長） 安田 隆二
三洋電機（代表取締役副社長）、元GoldmanSachs(MD) 楢葉 徹雄
アルペン（取締役） 和田 千弘
ウィルコム（取締役）、ベネッセコーポレーション（取締役）、カーライル・ジャパン（日本共同代表） 安達 保
ニチレイ(取締役) 炭谷 俊樹
So-net M3（代表取締役） 谷村　格
USEN（取締役副社長） 加茂　正治
早稲田大学大学院ファイナンス研究科教授、大阪証券取引所（取締役）、マネックス（取締役）、りそなＨＤ（社外取締役） 川本 裕子
オリックス（社外取締役）、三井住友ＦＧ（社外取締役） 横山 禎徳
アドバンテッジパートナーズ、成城石井（取締役）、レックスHD（取締役） 永露 英郎

モニターグループ
株式会社シークエッジ・パートナーズ　代表取締役社長　栃本克之
株式会社レアジョブ 代表取締役　加藤智久

>>738
そもそもコンサル自体が他の企業に比べて少人数だというのに異常なくらい多い

このお方達はマネジャーやパートナーまでいってたの？
アナリストやコンサルタントで転職してもこんなポストにはつけないよね

大学の講師や教授にはどうしたらなれる？

学部卒だと無理ですか

やぱマッキンゼーすげえわ
受け入れ側の企業もとりあえず有名ファームからだと
安心するんだろうな

BCG
滝沢建也  株式会社M&Aコンサルティング  副社長

トーマツいつの間にかセミナー終わってるｗｗｗ
メールでお知らせみんな来てたの？来てない俺涙目ｗｗｗｗｗ

会計士？

コンサルの方。

サイトに登録してればメール来たはずだけど

心配しなくてもまたセミナーあるだろ
俺も次回に参加予定

してたんだがな…。迷惑メール扱いで消したりしちゃったのかな。
まあ次の機会を待つわ、ありがとー。

コンサルに参戦したのが遅いからまだ駒は沢山残ってる俺だけど
肝心な枠が埋まってるという事は無いよな

おそす・・・ry

選考を予定してる以上は多少は残ってるはず
モニターの第四回が実施未定というのが気になるところだが

３回の選考の最終が1月上旬だから
それくらいにやるかどうかわかるはず

つか春からコンサル受けて内定をかっさらう人もいるわけで

ベインも二月下旬の回まで発表してるしな

上の方にコンサルタント出身で
輝かしい転職をされた方の名前を並べている書き込みがありますが…

こうした例は極めて稀なケースとの認識は皆さんお持ちですよね？

マックに新卒で入った同期から１人出るか出ないか、そんなものです。

いまちょうど選考がうまくいかず、
輝かしい未来を妄想することで何とかモチベーションを鼓舞されたい気持ちも
分からなくもありませんが…

１５人程度の同期の中で一人だとしても、
こんな確率でこんな転職が可能な企業は他にないだろう？

そもそも全員が経営者を目指しているわけじゃないから。

だれかｐｗｃも調べて

個人的にはBCGとかよりPWCのがやってること専門的だし面白そうな気がする

前身のPWCコンサルからはPEファンド転職者がいたようだな
だけど新しく設立されてからそう経ってないので
OBを調べるのは難しいんじゃないの

>>760
てかｐｗｃって日本じゃ有名じゃないだけで世界じゃ相当な有名企業だぞ

まあ仕方ないだろ
日本で採用はじめたの去年くらいだから

まあ各ファームそれぞれの魅力があるから
よく調べて自分に合ったところ選べるといいな。
まあ選ぶほど内定出ないだろーけどさ。

PwCは公認会計士特別枠ある　会計士持ってれば割とすんなり入れるが
持ってなければマックやBCGに僅差で落ちた猛者を相手にしないといけない　
監査やるよりよっぽどクリエイティブかつ高給だから会計士にとったらおいしいチョイスかもしれん
PwC一番行きたいんだよなー　まあどうであれ難関だな

>>765
監査よりそんな高級とは思えないな
ｐｗｃ系の監査法人は結構激務でしかも残業代はフルでつくから学生合格なら２０代１２００万もちらほらとか
今年論文式受かった俺が言うのもなんだが会計士よりおいしい職業はなかなかおもいつかない

>>766
それはお見逸れしました。自分は監査業界に直接関係するもんじゃないんで、ただの私見です。
やっぱり当事者の方の方が情報も多いと思います。本当に今年論文合格ならそれだけで他の人より高給でしょうね。

>>767
ガチで三年でうかりました　ただもう研修がはじまっているので週五回は仕事です。。。
あとｐｗｃアドバイザリーじゃなくて監査法人自体もコンサル的なものを抱えているのでそれが面白そうな印象　IPOの手助けとかM＆Aのお手伝いとか

>>768
会計スレみたいになってますがｗ
普通にすごいですね。自分はUSCPA科目持ちで監査法人も考えてます。
トーマツFASとかですよね。監査法人→外資、の転職も考えてるんでもし
監査法人行くならアドバイザリー部門志望です。
まあ後は会計スレで笑

>>769
会計板の合格者スレにでも

スレちになったらすまん
いつくらいから資格の勉強はじめた？
俺コンサル全滅したら入院するかもしれんのだが
大学院の二年で間に合うかな

>>771
横からスマンが院は経歴に傷つくかも

BCG

ネットライフ企画取締役副社長　岩瀬大輔

これは起業

>>772
文系の場合？

アカスクの場合

文系なら院は微妙だよな。

東大理系だからほとんどの奴は院に行くんだけど

いざとなったら他業界に切り替えるつもりだし

舞い戻りました
本気で勉強したのは一年間 それまでは簿記はやったこともないです
ただ東大家系というくらいの地頭はあります
ここにきてるくらいの人なら院で二年かければ受かるかと
ちなみに費用対効果は他の資格に比べてもかなりたかいと思います

USCPAが一番　勉強対効果が高い気がする

あと院にいくならアカスクもいいけど金融工学とかの院のほうが評価されるっぽい
アカスクはたしかに微妙な気はする

そうかありがと
間に合わない場合は働きながら取得も可能みたいだな

MckにMBAとUSCPAのWﾎﾙﾀﾞｰ がいたが必要あるのかね
彼等にとって自己満に過ぎないような気がす

働きながら合格は厳しいような…
短期にどれだけ濃密な勉強できるかの戦いだと思うので
よくいわれる例えが
税理士は五年間毎日５時間の勉強でうかる試験
会計士は二年間毎日１０時間の勉強でうかる試験
参考までに

会計士はこれからは多少楽になるしおいしいよ

それは大変そうだ
コンサルしながら取得する人もいるみたいだけど
そんな人間は特殊っぽいな

院に入ったら研究もあるから１日１０時間は厳しいのでは？

公共政策院は評価高い？

税理士は科目ごとに合格かどうか判定されるので毎年何個かとればいい
会計士は総合点で判断されるので七科目すべてをある程度のレベルにもっていかなきゃいけない
そのちがいかな

>>788

独学はどれくらい可能だと思いますか？

>>787
できて日が浅いので何とも
できる奴はできる

これは他の専攻も同じか
官庁は多かったはず

コンサル受けてる人なら知ってる人も多いと思うけど、ファイナンスの初歩的な考えで‘期待値’って考えがあるんだ。
投資$100に対して成功する確率30%で期待値$30。
同じように会計士の初任給600万に対して合格率10%とすると、初任給の期待値は60万円にしかならない。フリーターの給料の方が良い位。
だから何時間勉強したら受かるとか受からないとか言う前に、自分の投資プロジェクトは初年度に60万円のキャッシュフローしかもたらさないということを認識するべき。
いい部分のみを取り上げて、会計士試験にこんなリスクが前提になってることを口にする人はあまりいない。

>>789
独学もたしかにメリットはあるんだけどまず情報の取捨選択からやらなきゃいけないし計算科目は予備校にたよらざるをえない
予備校の授業を単科でとってそれに独学を組み合わせるのがベストかな
ただだいたいの大手予備校ならそのカリキュラムに従えばいける

初任給を期待値のファクターに選ぶのはアホだろ。
生涯賃金で考えないと。

>>788
あなた合格者の騙りですね？
公認会計士試験の認識が古くないか。ちょっと会計の質問してみようかな。

なんでも質問どーぞ

もちろんリスクもあるだろうけど
勉強したことは決して無駄にはならないだろ
特にファイナンス関連の仕事したい人や
将来ファンドへ転職を考えてる人にとって

PWCとかデロイトとか海外の会計事務所がコンサルやってるケース多いみたいだけど、
KPMGやアーンストアンドヤングとかのコンサルも日本で有名なの？

>>794
普通にあってると思うよ。

>>789
【極貧ど根性】独学で公認会計士目指します：第3回
http://school7.2ch.net/test/read.cgi/exam/1172632736/l50

こういうスレもあるので参考までに
このスレの合格者の人はたぶん俺より本番の点高い

>>797
KPMGは聞いたことある　E&Yもでかいところだしやってるんじゃない？

たしかに会計士はファンドに重宝される資格だな
長谷川泰三さんは
トーマツ→ブーズアレンアンドハミルトン→
ゴールドマンサックス（マネージングディレクター）

>>782
ちなみに彼もMBAと会計士のWホルダー

真偽判別問題
�@部門別計算を行う目的としては正確な製品原価を計算する目的の他に原価管理目的がある
�A社債とは会社法の規定により会社が行う割当てにより発生する当該会社を債務者とする金銭債権で、あらかじめ定められた事項に従って償還されるものをいう

どう？

�@○
�A○？

>>798
だって公認会計士試験にも科目別合格が導入されたじゃない。合格者がそんな基本も知らないもんかね？？

簿記二級レベルじゃないか

それくらいの会計知識は常識レベルだろｗｗｗ
コンサル目指すような奴なら

合格証書に刷り込まれてる文字は
補修所の卒業に必要な単位数は
今年の論文の会社法の問題に企業結合はあったか

>>803
会計士と税理士の科目合格せいは全然違いますよ。

>>803
科目合格ってのは諸刃の剣なんだよ
得意な科目が免除されると点取り科目を失うことになり、そのせいで逆に合格に遠のく人も出る
だから科目合格なんておまけみたいなもん　二年間しかもたないし

>>806
第００００号
合格証書
　　　　　　　　　○出×男
　　　　　　　　昭和0年0月00日生
公認会計士試験に合格した
ことを証する

平成19年11月19日
公認会計士・監査審査会会長　金子晃

>>806
２７０単位
会社法の問題に企業再編はあったよ
企業結合は会計学で出たよ

>>800
GSのMD wwwwww
年収3億超えなりwwwww

>>808
証書にすかし入ってるでしょ？
それを聞きたかったんだけど、まぁその文言と他見る限り間違いないわｗ

そういえば数年前、長者番付で宇多田ヒカルとゴールドマンのMDが並んで世間を騒がせたな。

>>810
超えなりｗｗｗｗｗｗｗに見えたｗｗｗｗｗ

　　　　lllllllllllllllllllllllllllllllllllll!ﾞ°::::::::::::.,,,,,iiiiiiiiiiiiiiiiii,　::　 　...:::::::..::,,,,,,,,,,　　　:lllllll,
　　　 .lllllllllllllllllllllllllllllllll!ﾞ°;:::::::::;;ili!!!!!!!!!!ﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞ”;;;;;;:::::::::::::::::::::::ﾟﾞﾞﾞ!!!!!!::.　 :!lllll
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　 ..;iillll!!!!iiiilllllllllllllllllllll　;;;:::::::::::::::::::::::::;;;;;;;;;;;;;;;;::::::::::::　　　　 ..::::｀”:.... 　　 .il!
　 ..;'!!!li,　;.ﾞ!lllllllllllllllllllli、;;;;::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::　　 　　　　 　　　　　 .ll°
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　　　　 ::;ﾞﾞllぁ;;ﾞﾞﾞﾞ｀ﾞ!!!!!;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;::::::::::::::::::;;;;;;;;;;.,,,,,,,,　;:,,,,,　::...
　　　　　 .::::::;::::::;.,,,　;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;:::::::::::::::::;;ﾞﾞ!l'ﾞﾞﾞﾞﾞﾞ°ﾞﾞﾞﾞ　 ..::
　　　　　　　 ..lllllllllll,　;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;::::::::::::::::::::::::::::::::　　　　
　　　　　　　　;!llllllllll,,　;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;_,,,,,,,,,,,,,　:::,,,,... 　.....
　　　　　　　　 'illlllllllllliiiiii,,,,,　;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;'l!lll!llll!!!!!!!!!liiiiiii,,,,,　:::　　　　超えなり！！
　　　　　　　　.,llll!!!llllllllllllllllllllliiiii,,,　;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;｀;;;;;;;;;;;;ﾞ″:::::::::

ワロスｗｗｗｗ

マッキンゼー
勝間 和代　会計士->マッキンゼー->JPモルガン(ヴァイスプレジデント)

>>815
E&Y出身か

会計士出身のファンドマネージャーなんて腐るほどいるだろ

BCG
元森俊雄　東京総研株式会社(代表取締役社長)、元森公認会計士事務所(所長)、ＬＥＣ会計専門職大学院(教授)

通商産業省出身

ローランド・ベルガー
早稲田大学大学院(アジア太平洋研究科教授)　遠藤　功
縄文アソシエイツ(社外取締役) 西浦 裕二
株式会社ロジスティック(代表取締役) 嶋　正和  

藤巻健史は会計士落ち

>>820
ブロードキャスターいつも観てるよ
しっかしJPモルガン東京支店長まで登りつめた男が
wikipediaに会計士落ちと書かれるのは名誉毀損に当たらないのかね

法律のことよくわからんが、事実なら毀損とまでは言えないんじゃないかな

というか自分で言いふらしてネタにしてる

あの人柄なら笑って済ますだろ。

>>823
あ、そうなのｗ

おまいらどれだけプライド高いんだよｗ

ネタにできるのは勝者の余裕っしょ

キューロンよろしくぅｖ

ベイン受かりたいよ〜

ベイン受かりたいよ〜

ベインの筆記は通るの超キツいよ

>>687
結果来たら教えてくれ。
自信ないんだがそれでも連絡来ない時間はそわそわしちゃうな

会計士出身ならモルガンスタンレーにも谷本氏（エグゼクティブディレクター）、中田氏(マネージングディレクター)とかいるな

ＵＢＳの面接って次の日までに連絡無いと落ちたってこと？

落ちてるよ

マレチすんなｗ

連絡きたの？

部署とか面接回数によっても違うだろ
それにしてもGSの筆記めんどくせー
コンサル筆記の方がいいわ

テストセンターね

非言語は全問正解余裕だが言語は嫌いだ

筆記なんて所詮足切りだから

慶應の学食でアクセンチュア非戦内定者と思われるヤツが
ITコンサルについて熱く友人に語っていたｗ

「物事の本質」「キャリアプラン」「戦略コンサルタントへ転職しやすい」
「グローバルなビジネスチャンス」「SEとは抜本的に違う」etc

痛いキーワードの連呼にラーメン噴出しそうになった。
ああはなりたくない。

ところがそうなっちゃうんだよなー。

いかにも慶應に多そうなチャラ男だなｗｗ
2年間の残業たっぷりプログラミング生活に耐えられずに
早々とドロップアウトするだろうｗｗ

慶応なら非戦に入るだけでも結構苦労するのが現実。

それはない。非戦は普通にSEだよ。

その普通のSEにすらなれない奴が大半なんだよ。

ベインの筆記はあんまり手応えなかったけど、
通過出来たよ

技術を理解できない奴にITコンサルになられても迷惑なだけ

>>846
俺も、なんでだろうね。
今年はあんま絞らないのかな。

ボーダー下げたのかな

>>840
他人をあざ笑うのもほどほどにな

筆記通ったところで内定とれないと意味ないからな。

俺は内定取って見せる！
無理なら院行ってアカポスでも狙うかな

>>840
和田にも似たような勘違いゴロゴロしてるよ
自己肯定に必死なんだろうな

いいじゃん人の人生なんだし・・
職業に貴賤なし

職業選択に非戦なし

特報検索に利権なし

>>840
最悪なのは、人材に決まっちゃったやつが、

「俺（人材採用）コンサルにきまったんだよね」

言い張るパターンだな

オレが登録してる派遣バイト、
社員の名刺に人材派遣＆コンサルティングって書いててﾜﾛﾀｗ

コンサルティング営業（笑）

最近のコンサルインフレには辟易だｗ

IBCSの説明会って参加必須？

テストの時期だし厳しいんだが・・・

>>861
俺はいかなくても内定もらえた

>>861
同じく。IBCS蹴り戦コン。
IBCSは外コンよりも社員が「コンサル」っぽい。
むやみにヒゲ、ストライプスーツ、先の尖った靴。
外資の方が逆にメーカー上がりの地味で実直そうな人が多い印象。

ITコンを笑ってられるのも今のうち。

戦略コンサルだろうがITコンサルだろうが整理整頓コンサルだろうが
みんなコンサルタントだよ。
なぜ戦略以外のコンサルタントはコンサルタントではない、みたいな
風潮になっているのか理解できない。

まあ入社してから海外（米国とかに）行くことになったらわかると思うよ。

問題はＩＴコンサル自体の難易度より、
ＩＴコン内定者の醜態

↑たしかにww
一部のやつらが評判を落としすぎ。

そういうやつに限ってすぐやめるし…

これの秘密が分かれば、お前らは戦略系受かるぜ。

�_�b�a�d�a�d�h�`�h�`�i

何と卑猥な・・

つまりねらーは戦略に向いてるってことか…！

上流と下流両方のスキルが身につくITコンがいいと思うな俺っち

外銀いい感じなんでそっちでがんばります
なんでこの板中退しまつ・・・
ジョブ程度でもコンサルの泥臭さと、自分の性格に合わないってことが身にしみました
大変なのはいいんだけど、これは根性あるなしじゃなく好きか嫌いかでしか語れない気がしました

どこのジョブいってたの？
内定もらえた？

>>872
おめでとう

そういえばコンサルと外銀や総合商社なんかを併願してる人
結構いるけど、コンサルと外銀or商社の共通項って何かな？
俺はコンサル一本で、外銀とか商社のこと全く考えてないから、
志望しようにも、その魅力が分からないんだ。誰か教えて

>>874
高級
ミーハー

その三つはなぜか転職市場でも流動性が高い。

つまりブランド志向ってことかな？
能力的に優れているから名高い企業じゃないと我慢できない。
勿論メーカーやマスコミのサラリーマンなんて閉塞感あって嫌。
肩書きとしてカッコいいコンサル外銀商社こそが我が進むべき道だと。

うーん。俺にはその気持ちは良く分からないな。

ただ876が言うように転職市場で流動性が高いってことは、
どこに入ってもやっていける一通りの能力が全て備わる
業界ってことで、オールマイティなスキルを付けたい人が
行くということでもあるのかな？

他の共通点としては英語とコミュニケーション能力じゃね？
よく喋る奴が多いよなぁ

国際指向なのかな

毎日コミュニケーションズと翔栄クリエイトは12月17日
学生や若手社会人が働いてみたいオフィスを決める
「オフィスアワード2007」の表彰式を開催した。
同賞のコンセプトは「働く人が選ぶ、ずっと働きたいオフィス」
で、14社が応募。投票の結果、
ITコンサルティング会社の「フューチャーアーキテクト」が大賞に輝いた。

（中略）

1位に選ばれたフューチャーアーキテクトのデザインテーマはアジアンリゾート。
エキゾチックな緑や白い砂浜の癒し空間をモチーフに、オフィスを設計している。
また、新たなアイデアが生まれる空間として、ベッドルームも設置するなど、
“開放感”と“リラックス”が大賞の決め手になったようだ。
「チームワークを大切にしているので、オフィスで従業員同士
が一体感を感じることができる設計になっている」（フューチャーアーキテクト）という。

投票者からは「家のリビングルームのような安らぎ空間で、リラックスしながら、
本音のディスカッションができそうだと感じた」（社会人、女性32歳）、
「社内に香りがあるスペースでリラックスしながら仕事ができると思うから」
（内定学生、女性22歳）といった声があった。

エントリーした十四社ってどこなんだ

えらく抽象的だが、あえて言えば様々な業界に対してｿﾘｭｰｼｮﾝﾋﾞｼﾞﾈｽを行っているという点で全部共通してる。
あとは投資事業ﾄﾚｰﾃﾞｨﾝｸﾞをやるという点では外銀、商社は共通。
まあ何より社員が優秀だよどこも。
商社だけその密度がやや薄い。

>ジョブ程度でもコンサルの泥臭さと、自分の性格に合わないってことが身にしみました
大変なのはいいんだけど、これは根性あるなしじゃなく好きか嫌いかでしか語れない気がしました

これはわかるな。
コンサルってほんと好きか嫌いかだよな。
多分コンサル的なマインドといったらいいのだろうか、そういうのがあるかないか、好きか嫌いかだろうな。

おれPwCでいいわ

>>884

でいいわってｗ
PwCアドバイザリーって採用若干名だろ？
むしろマック、BCGとかよりむずい可能性もある。

じゃあBCGで

ﾎﾟｶｰｿ

フューチャーはプログラミングもやらせると明言している分
他のITコンサルよりも好感が持てる

>>886
www

アクセンチュアとIBCSがごまかしすぎなんだよな

22(土)にアサリの説明会行くやついる？
虎ノ門でやるやつ

フューチャーはパッケベンダーじゃないの？

なんかのアメリカの２００７年就職ランキングでPwCが１位だったわ
トーマツが２位でゴールドマンサックスが5位
なんだったんだろう

財務会計人気

会計は食いっぱぐれないからな

ttp://bwnt.businessweek.com/interactive_reports/career_launch/index.asp
これ？big4つええな・・。

>>893
４大会計事務所の認知度人気度が低いのは日本だけ
海外でｐｗｃ勤めっていうと神様のような目で見られる

じゃあ海外に移住すればいいじゃん

>>898
それもありだな　海外だとさらにもらえるらしいし

アクセンチュアもアメリカじゃ神を見るような目で見られる

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　,'⌒,ｰ､　　　　　　　　　　 _ ,,..　 X
　　　　　　　　　　　　　　　　　〈∨⌒ ／＼__,,..　　-‐　'' " _,,. ‐''´
　　　　　　　　　　〈＼　　 _,,r'" 〉　／/ /／　　　　　.　‐''"
　　　　　　　　　　 ,ゝ　` -　-　-　-_,,.. ‐''"　_,.〉　/ /　 . {'⌒) ∠二二＞　-　 - - - - - -
　 _,..　‐''"　　_,,,..　-{(⌒)､　　r'`ｰ''‐‐^‐'ヾ{}　+
　'-‐　'' "　　_,,.　‐''"`ｰ‐ﾍj^‐'　　 ;;　　　　‐ -‐　　　_- ちょっくら行ってくる
　-　‐_+　　 　　　;'"　　,;''　,''　　 ,;ﾞ　‐-　　ｰ_-　‐
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>>896
アメリカでは新卒にBig4へいって経験積んでから
ファンドやコンサルへ転職するのが一般的だからな

>>900
それはない

>>902
給料下がるのに行かないだろ

実際悪戦とかアメリカじゃどういう扱いなんだろ

アメリカのデロイトと日本のトーマツコンサルは全然違うからな
そこは勘違いのなきように

なんかトーマツコンサルコンプいるな

>>904
いや上がるでしょ。
高給だけどさすがに投資銀行ほどじゃない。

Big4は学ぶ事が多く安定しているから
ファーストキャリアとして人気がある。
日本で例えるなら野村IBの格を上げた感じ。

>>907
コンプというかデロイトコンサルと違うのは実際の話
それがいいか悪いかなんていってない
だからトーマツはどっちかって言うとドメ企業に近い空気
それはそれでいいと思うよ

一緒だよ。ボスキャリに本国からも来てたけど
日本での採用はTCになるって言ってた。

>>910
違うんだって
アレは「メンバーファーム」という概念なんだよ
McK-USAとMcK-Japanとかの関係とは全然違う
まあ別にいいけど

俺の大学の説明会での話だけど
デロイトUSAやデロイトチャイナの
社員が日本オフィスで働いてると言っていた
向こうへ出向する人も結構いるってよ

>>911
おまえBIG4の概念わかってないな。

BIG4の概念って・・・

>>897
日本でも充分認知度あるだろ
ビジネス界では
転職でも引く手数多だし

BIG4っつかメンバーファームの概念

PWCもDeloitteもKPMGも各国にあるファームは
全部メンバーファームと呼ぶんだよ

やっぱりおれPwCでいいわ

>>916
だったらなにさ

普通のコンサルティングファームは資本関係があるからな
トーマツは本国と資本関係ないんじゃなかったっけ？


そういう意味ではちょっと違うよね。
でもドメスティックな雰囲気も悪くないとｵﾓ

PWCもいいね。
前々スレくらいにPEファンドの
MDになってた人も紹介されてたな。

>>916
メンバーファームって看板貸しみたいなもんだぞ
でも案件によっては強調体勢をとる。それは知ってる。
でもDeloitte Consulting = TC　じゃないでしょ
そう言いたいだけ。トーマツを貶めてる様に聞こえたんならすまん

>>919
そこんとこ俺も疑問に思ってて質問したから結構詳しいよ俺。
Big４は法律上株での資本関係結べないようになってる。
だから議決権とかで各国対等な立場だってさ。

>>922
そうだったのか
初めて知ったぞ

日本のTCってコンサルは中小企業相手が多いって聞くけどホント？

>>923
俺は業界トップ〜中堅のクライアントが多いと複数異なる方向から聞いたぜ
どこで中小企業が多いって聞いたの？

TCと他の戦コンＷ内定した人の話

>>924
財務面ではトップ企業が多いって聞いた
でもそれ以外の戦略系では中小が多いって

まあ公開されてるクライアント以外は内定者でもわかんないからな。
その辺り実際入社してみないとわからないのが受験生としては辛いな。

>>926
たしかにクライアントにリップルウッドとかメジャーIBの名前が
上がってたからMAとかのファイナンスには強いんだろうね。
まあそれは出自からも容易に予測できるけど。
他のクライアントにどんなところあるかは俺もわかんね。

確かにそやね

他のファームにはどんなクライアントがいるんだろう
そういや鱒とかはそもそも世界top企業しかコンサルしないんだっけ？

鱒はトップ企業しかコンサルしないんじゃなくて
各業界につき一社しかコンサルしないんじゃなかった？

>>929
だよなー
それっと俺らにとってすっごく重要な情報じゃない？
社員に聞いてもはっきりとは教えてくれないしさ
(教えるようだと終わっとるがｗ)

>>930
その一社が業界topのエクセレントカンパニーだとか
どっかで読んだきがする
まあ鱒はクライアント以上にファームの情報が少なすぎｗ

>>922
弁護士事務所と似たような感じか
監査会計するから国が特別な法律つくってんだな

>>931
でも少なくとも日本に来てる外資ファームはそれなりのクライアントを
抱えてると思うけどな、なんとなく
逆にCDIとかよくわからない

Top企業しかクライアント持たない方針だと流石にやってけないだろ
マックですら無理じゃないか？

>>934
なんとなくなんて言ってると即行で落とされるからｗ


まあおまえの言いたいことはなんとなくわかる

だからやたらと小規模なんじゃね？
確かwiki見て「少なっ！」って思った気が

っつかホントにクライアント企業少しは教えて欲しいよな
ベルガーも自動車以外は中小企業多いって聞いたなー
でもこういうのって結局噂に過ぎないんだよね

>>937
鱒のHPをはじめた見たときびっくりしなかった？（笑）

ブーズとかは日産が唯一公表を許したファームらしいね
そんな風にクライアントから許可が下りない限り外には漏れないからなあ

じゃあ俺もBCGでいいわ。

おまえらがクライアント知ったところで選ぶほど内定出ないだろwwwwwwwww

鱒って理工と経済しか取らないんだよな。
海外でならわかるが、日本ではそんな条件は意味ないと思うがな…（特に、経済学部は）

俺は当てはまらんが受けようかと思うぞ

>>942
え　それおｋなの？
俺はじめからあきらめてた

それで落ちたら落ちただろ
別に失うものは何もないし

>>940
それを言うなｗｗｗｗ

でもMBAを取得してても理工か経済だと制限してんだぞ！！！

俺もやってみるか(^o^)v

鱒って説明会とかないのか？
あればそこらへんの話も聞けるんだが

募集要項もろくに読めないのか、と　うざがられるだけ

社員が20人くらいしかいないから説明会開くのも大変だろうな。

社員20人くらいなのか

ZSアソシエイツも学部制限あるのな

>>951
知らなかった
やぱ理工と経済？

それと商と法

フィルターより露骨だから好感はもてるが…

鱒もZSも学部がハマってようがそうでなかろうが
お前らじゃ受からないだろ・・・・

次たててみたYO
http://money6.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1198000878/

一つでも受けられるファームが増えるのは嬉しいことだべ

>>956
おまえにオレの何がわかるｗ

>>958
ちょｗｗスレ立て人にkenka売るなYo!

スマソ
ガチで間違えたwww

許さん

つうのは冗談で
あんまり慣れてないんで
不備があったら
こっちこそすまん

そんな面倒臭そうな事よくやるよな
ｗｉｋｉの管理人とか
まじ感謝だわ

やっぱり俺Mckでいいわ。

＞これの秘密が分かれば、お前らは戦略系受かるぜ。
＞�_�b�a�d�a�d�h�`�h�`�i
戦略内定の俺でも解けないんだが、これ。
これって有名なクイズか何かか？

俺も分からず。リトルちんちんは関係ないのかな？

管理職の上司がいないなんて明らかに終わってんだろ

リトルチンチンとろとろりー、以外になんかあんの？

カモメカモメカチンカチン
by 香取

カーニー、ベルガー様等2ndの情報もう無いかな？
二次募集的なものあったら受けようと思ってるんだけど。
道草多少食っても数うちゃ内定出るだろうなんて思ってたら、外銀外コン持ち駒無くなりそう
楽して受かるようなもんじゃないなorzレベルが違いすぎた。NRI、IBCS、ACも視野に入れようと思ってるのは俺だけじゃないはずだ。

くー

カーニー二次募集すんのかな？どっちにしても、一次面接落ちの俺は参加出来るか分からんが…

そろそろ持ち駒ストック追加する時だぜ

一次面落ちと筆記落ちのどっちが二次募集の可能性あるかな

蟹の筆記落ちっているの？？

たし蟹まわりにはいないな

筆記落ちはいるよ

BAH受けてるﾔｼはいないのかな

筆記落ち

なぜみんな状況を詳しく書いてくれないんだぁぁぁぁ！
全落ちの俺には何が起こってるかさっぱりなんだよぉぉぉ！！

お前は知る必要がない

sine

外資戦略コンなんて皆すげーなぁ…
自分はコンサルのはしくれ内定だけども、このスレ見ると羨ましくなってくる。
激務とかUp or Outとか聞いても、やっぱりすごいよなぁ。

あ…
皆、もう新スレに移動してるのね…

>>739
とちもとは仕事できないダメオヤジ
サラ金に転職したはず
キャバ嬢との結婚を夢見てたがまるでモテナかったなあ
ケチでチビで見るからに情けないからかな

１０００ならお前らコンサル内定

1000ならマッキンから逆指名

逆じゃないだろ

>カーニー、ベルガー様等2ndの情報もう無いかな？
>二次募集的なものあったら受けようと思ってるんだけど。
>道草多少食っても数うちゃ内定出るだろうなんて思ってたら、外銀外コン持ち駒無くなりそう
>楽して受かるようなもんじゃないなorzレベルが違いすぎた。NRI、IBCS、ACも視野に入れようと思ってるのは俺だけじゃないはずだ。
俺も食いに行きてぇｗｗｗ

NRI、IBCS、ACはむしろ必須。
AB、ベリポを入れてくるかどうかでそいつの許容度が決まる。

梅

>>989
のむそーの経営コンサルタントならわかるが
灰汁卑賎・あいびーしーえすなんて受けない
早慶の下位連中ならまだしも…

人生台無しにするような選択肢をよくもまぁ他人に勧められるよな。
どんな神経してんだよ。

>>991
理由を聞こうか

中小IT業界回遊人生ｵﾜﾀ(^O^)/

おまえら縦読みって知ってるか？ｗｗｗｗ

わらたｗ

大阪いきてーな

1000なら灰汁卑賎でワーキングプアの仲間入り

産め

うめ　き声

1000なら全員船井入社

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