綜合警備保障７

in就職板

【2009卒文系就職偏差値（高学歴用）】(官僚/金融/コンサル/商社/マスコミ/デベ/海運/メーカー/インフラ/その他)
72 財務 経産 外務 日銀 GS MS ML Fidelity McK BCG Bain JAL/ANA（ﾊﾟｲﾛｯﾄ）
71 総務（自治）金融 警察 UBS JP LB 日興citi BAH AT.Kearney Deloitte/TC
70 野村證券(IB/FE/ﾘｻｰﾁ) 野村AM AC(戦) RB ADL Monitor P&G(ﾏｰｹ)ﾌｼﾞﾃﾚﾋﾞ 日本ﾃﾚﾋﾞ
----------------------------------------------------------------------------------------------------
69 内閣 Barclays DB DBJ みずほ(GCF) JBIC MRI NRI(ｺﾝｻﾙ) 電通 三菱商事 三井不動産 三菱地所 日本郵船 商船三井 旭硝子 新日石
68 国交 厚労 東証 Monex citibank（法人）三井物産 集英社 TBS ﾃﾚ東 共同通信 朝日/日経/読売新聞 ﾃﾚ朝 小学館 講談社 P＆G(ﾌｧｲﾅﾝｽ)
67 文科 みずほ(IB) 三菱東京(IE除FT) 時事通信 博報堂 準ｷｰ 新日鐵 任天堂 JR東海 東電 JICA JETRO
66 農水 公取 農中 三菱東京(IB) JAFCO NIF 住商 NHK 東建 東急不 川崎汽船 富士ﾌｲﾙﾑ JFE JR東 関電 東ｶﾞｽ
65 新生銀(IB) 大和SMBC 伊藤忠 毎日/産経新聞 信越/三井/三菱/住友化学 住友電工/金属 ﾌｧﾅｯｸ 昭和ｼｪﾙ 大ｶﾞｽ
----------------------------------------------------------------------------------------------------
64 ﾏﾘﾝ 丸紅 住友不 ｿﾆｰ ﾄﾖﾀ　味の素　三菱重工 中電 JASRAC NRI(SE) JOMO
63 三菱UFJ信託 日生 JAIC 豊通 森ﾄﾗｽﾄ 本田 ｷﾔﾉﾝ ｷﾘﾝ 川崎重工 王子製紙 花王 松下電器 JR西 出光 東北/九電 NTTﾃﾞｰﾀ Oracle 日本IBM ｱｸｾﾝﾁｭｱ(非戦)
62 三菱東京UFJ 住友信託 みずほ信託 日本政金公庫 双日 日本製紙 地方新聞 地方局 森ﾋﾞﾙ 日立 ﾘｺｰ 富士ｾﾞﾛ ｱｻﾋ ｻﾝﾄﾘｰ 日清製粉 J&J ﾕﾆﾘﾊﾞ 日産 中国/四国/北陸/北電 NTTｺﾐｭ
61 損ｼﾞｬ 中央三井 MS海上 JA共済 ADK ﾔﾏﾊ ﾘｸﾙｰﾄ 東芝 三菱電機 住友3Ｍ 鹿島 ﾃﾞﾝｿｰ 旭化成 ｺｽﾓ石 三菱倉庫 JRA 日本hp DNP 東宝
60 みずほ(OP) SMBC 野村(OP) 神戸製鋼 東ﾚ 富士通 松下電工　ｼｬｰﾌﾟ NEC ｻｯﾎﾟﾛ 資生堂 大成 清水 三菱ﾏﾃ ﾌﾞﾘﾁﾞｽﾄﾝ JT NTT東西

９９７

９９６

底辺なのに求められるのは無理難題
休みなし
結婚はほぼムリダス

なら結婚出来る底辺でない企業への早期転職を勧めるよ。結婚位してみたいだろ？分かっていながら何故在籍するのか理由をしりたい。

９９３

何時まで募集してるのでつか

関連会社で新卒採用をしていないところはどこだか分かる人いますか？

おまえら何いってんだよ、共働きがこの会社のスタンダードだろ
結婚は全然問題ない！

ただし、家か子供のどちらかはあきらめた方がいいがな。
低賃金だから住宅ローンと子供の教育費の両方は捻出できない。

ま、ジジババがスポンサーになってくれる環境ならば別だが
人生設計を真剣に考えた方がヨロシ。

説明会に行くなら・・・

ＡＬＳＯＫの説明会に行くなら、ブラック度判定質問をぶつけて考えましよう。
Ｑ１・なぜ労働組合を作らないのですか？また相反する労使交渉はどのような
　　　プロセスで決着されるのでしょうか？
Ｑ２・警備業を専門に事業を営んでいるようですが、それだけに労災事故や
　　　警備業務中の傷病、殉職のリスクが非常に高い事が予想されます。大手
　　　企業の中には、厚生組合病院事業などの福利厚生面の充実内容を教えて
　　　ください？
Ｑ３・ＡＬＳＯＫは階級登用制度を採用しているそうですが、その仕組みを
　　　具体的に教えてください？
Ｑ４・階級制度と給与の関係及び階級と仕事内容(職務権限)を具体的に教えて
　　　ください？
Ｑ５・幹部職の階級を教えてください。また幹部職と一般職の違いは何ですか？
Ｑ６・いきなり幹部職に採用或いは登用される人は居るのですか？また過去５年間
　　　で一般職から支配人(所属長)に登用される割合と、公務員転職者から課長
　　　以上に登用される割合は、どのくらいで、どちらが多いですか？
Ｑ７・新卒採用者が定年まで勤続される定着の割合は、どのくらいですか？また、
　　　その方々の平均的な最終階級、上位三つを教えてください？
Ｑ８・警備事業という性質から、体力や肉体的機能が基本的な資質とお見受け
　　　します。入社後、交通事故などで不自由な身体となった場合、どうなるの
　　　でしょうか？また殉職した場合、家族への対応はどうなるのでしょうか？
Ｑ９・去年度の途中退職者の人数は教えて頂けますか？或いは平均離職率はどの
　　　くらいありますか？また、業務中の傷病事故件数はどのくらいありますか？

以上の質問をぶつけて、明確に回答せず、はぐらかしたり逃げたりする態度で
ブラック度を判定します。底なしのブラックは、逆ギレした場合、五つ黒星は、
無回答逃避の場合、四つ黒星は、ウソ回答の場合、三つ黒星は、後日回答を約束
した場合(回答が無かったり納得できない場合は五つに昇格)、二つ黒星は回答内容
に一定の理解共感が持てる場合、一つ黒星は、よく答えてくれた心象が良かった
場合という具合に判定してください。怪しげな回答内容は、ココにカキコして
くれればレスが返ってきます。

わがＡＬＳＯＫに信賞必罰なし、悪徳幹部と小悪事に熱心な司令補、支社長の威を借る小隊長が
はびこる民間刑務団体である。どれ程理不尽な命令でも、上様および執行部から発せられる通達
に絶対服従であり、太陽の光を浴びて暑さと寒さに耐え、月明かりの下で狭い軽自動車の中で丸く
なって仮眠する毎日である。また時として凶器を持った犯罪者に殺されかけたり、如何わしい仁侠者
に睨まれたり、又ある時は契約者の代理として、消費者のクレームを一身に受け止め、罵詈雑言怒り
の手掌打ちに歯を食いしばって耐える過酷で物凄く苦い仕事なのである。

信賞必罰はどこえ行ったのか？ＡＬＳＯＫ隊員の矜持は、どこまで地下に潜るのか？もうダメぽ！！！

つまりＡＬＳＯＫは虚業無業。事業とは何かを動かし生産し、対価を得るもの。「警備」とは人の目の代わりを
するサービス業。現在その機能を小さくすることで見かけ上の経営安定を維持している。
世間の治安不安定を声高に宣撫して、つまり不安を煽り立てて契約を勧誘する商法は、まさに宗教的な営業。
世情不安定について具体的に対応するのは、民業ではなく政治の分野である。

要するにＡＬＳＯＫの生産性は何もない。他力本願の政治状況にあやかって、営業収益を上げているだけであり、
本来、保険事業のように集めたお金を再投資する事で運用益を拡大する事で、安い負担で安心を買える事業が
警備事業ではないだろうか？ ＡＬＳＯＫは何かを作るメーカー企業でもない、お金を動かす金融業でもない、情報通信、
メディアでもない、中途半端な宗教のような事業で虚業を通り越して無業ということ。唯一の生産力は従業員の契約者に
対する労務労役だが、これだけという事は単なる労働者派遣事業と同じく、他人の労働対価をピンハネしているに過ぎない
と言う事。



本当にＡＬＳＯＫで働く人の条件は、『命知らず、猪突猛進自己責任！！』と言う事。

鬼班長 野口が答える[他にご質問は？]

セコム以外の警備業界は、概ね３日単位のローテーションと言われています。
つまり法定労働時間　８時間で考えると　８　×　３　＝２４時間を一昼夜通しで拘束されるので
このようなスケジュールになります。すなわち、長期契約警備＝自隊のポストを確保しながら、
短期の突発警備現場＝臨時警備(臨警)とを掛け持ちする事で、採算を取るようにしているのです。
上のレスでもありましたが、正社員としての警備員＝自隊とアルバイトとしての警備員＝臨警の
両方こなして、一流企業の平社員並みの給与を頂ける、労働拘束としては３倍から５倍圧縮して
スケジュールを立てられ、貰う給与は業界内では高水準であっても、一流上場企業としては平均
並みと言うのがＡＬＳＯＫです。

　また、商品が警備員の労働力しかありませんから、疲労感のある事業所では臨警の消化率が
低迷します。すると営業マンは家電製品セールスに偏向さぜるを得ない、と言う事になります。
セコムのように保険、金融、流通、食品、医療といった収益事業が確立されていれば、他の組み
合わせもできるかもしれませんが、”労働力商品”１本だけというのは、中々営業としても厳しい
ものですよ。そんな事業、ＡＬＳＯＫで良ければ入社をお待ちしております。

国内警備業界では一応セコムに次ぐ規模の警備会社について、
現役、ＯＢ、お取引関係者、就職、社会人転職活動者、学生の方
たちで、この会社への質疑を出し合い語り合いましょう。
《ブラック度�@》年間入社数と退職者数が拮抗する離職率の高さ。
《ブラック度�A》”奥の院”や”ＧＨＱ”等、秘密組織の存在。
《ブラック度�B》名門大学生獲得にＯＢの偽装や体育界系ｺﾈｸｼｮﾝ。
《ブラック度�C》新卒採用者の定年勤続率(労働寿命率)７％以下。
《ブラック度�D》幹部は天下り優越主義の上下２階層構造の社風。
【　過去録要旨　】
�@警備専業中は女性、高齢、故障者は厳しく狭い登用の人事環境。
�A労働が商品の虚業であり無業の派遣事業経営、実態はピンハネ。
�B労働組合、意見主張の場がなく、分配率向上、環境改善が無策。
�C幹部登用は輸入(天下り)主体で、内部叩き上げ登用は１割以下、
　人材の育成せず、何事もＯＥＭ外注、天下り官僚の受け皿組織。
�D結局警備業はサービス業の寄生虫産業で、究極の派遣労働であり
　『命知らず猪突猛進、個人商店型自己責任、肉体労働』の仕事。

●ちなみに、快適閲覧には無料専用ブラウザ導入をお勧め致します。
http://hp.vector.co.jp/authors/VA041125/
採用情報専用ページ⇒ http://www.alsok.co.jp/recruit/index.html
ＡＬＳＯＫホームページ⇒ http://www.alsok.co.jp/
ＧＨＱページ⇒ http://www.page.sannet.ne.jp/murai-go/ss/top.html
マル秘⇒http://www7a.biglobe.ne.jp/~gokoku-suigai/
http://ir.alsok.co.jp/japanese/financial/02_00.html
http://www.secom.co.jp/corporate/ir/finance/data/index.html
>>10-20

上様のお言葉【 株の売却防止策 】
　会社を安定的に運営するためには、安定株主が多いに越したことはありませ
ん。そういう意味で最も安定株主となり得るのは社員の皆さんですが、持株会
に入っていても、自由に持分を出して市場で売ることができるので、会社とし
ては一寸心配ではあります。しかし、そうは言っても、縛りを作って、在職中
に株を引き出して売ることを禁じることは法律的にもできませんし、株式を上
場したということは、それを認めるということなのです。
　ですが、実は、一つだけ社員の皆さんが株式を売れないようにする合法的な
方法があるのです。
　それは、インサイダー取引の禁止を逆手に使った方法で、「重要情報」をど
んどん朝礼等で社員に流してしまうというやり方です。社員は、インサイダー
取引になり得る重要情報を知っていることになるので、社員から株の売買の申
請があっても、総務部としてはＯＫを出せなくなってしまい、結果として社員
は株を売れないことになるのです。
　もっとも、1万3千人の社員が皆知っているような情報は「重要情報」となる
のか、また、しょっちゅう「重要情報」が公然と飛び交っているのは健全な会
社と言えるのか、という問題はありますがね。
　それはともかく、皆さんは我が社の安定株主としてできるだけ株を持ち続け
るようにして下さい。
★社員の雄叫び★
◆だったらＳＯＫ時代のように労働分配率向上をよく考えろ。「労使対等対話
」のための労働組合を作り、もっと会社の将来に希望と安心がもてる経営を進
めてほしいね。今は弱者切捨て幹部貴族安泰では、利己主義に陥り２ちゃんに
どんどん「重要情報」を暴露されたらインサイダーにならないね。しかもその
為に投資対象から投機対象株になったら余計、安定株主が去っていく。
　大事なことは、情報公開の透明性と綱紀粛正による信賞必罰の実践だね。

上様のお言葉【常識】
　株式の上場を機関投資家に説明するためにイタリアへ行った時の話です（こ
れをなぜかロードショーと言います）。
　ホテルの別の部屋にいる同行者に電話しようとして備え付けの利用案内を見
たのですが、ホテル内での電話の仕方が全然掲載されていません。仕方なくフ
ロントに電話して、架電の仕方を尋ねたのですが、係りの人は、当たり前のよ
うに、「相手の部屋番号の前に２５を押して下さい」と言います。
　そんなら最初から案内に書いておけということですが、ホテルにとっては、
ホテル内で電話を架ける場合は最初に２５を付けるのは「常識」であって、一々
書いておく必要はないということらしいのですが、何とも人を馬鹿にした話で
す。
　しかし、これは我が社にもよくありそうな話ですな。綜警の社員にとっては
「常識」であっても、部外者、世間では全然常識でないということは多いので
す。私も最初は、我が社の社員が「上番、下番」、「補職者」、「コスモ」な
どという言葉を部外者に平気で使うのを見て、相手は何のことか分からないの
に何とも常識のない輩かなと驚いたものです。
　そういう独りよがりなことをしていると、一流企業と認められませんので、
お互いに注意しましよう。
そのイタリアのホテルでは、部屋に備え付けの金庫に貴重品を入れたところ、
鍵が開かなくなったりで、さんざんな目に遭いました。
★社員の雄叫び★
◆ならば誰の目線の『常識』か？株主、お客様、警察、従業員？言うは易しで
行なうは難し。本当にそう思うならば警察専門用語も改めるべきでは？
　そして最も非常識なのは、ＡＬＳＯＫというロゴでしょう。一般人としては
何の意味か、さっぱり分かりません。ＪＡＬＳＯＫの中だけの常識としか思え
ませんね。ソーケイさん？

上様のお言葉【実力主義】
　よく、欧米の会社は実力主義だと言われていますが、こういうことをあまり
真に受けると間違いを冒すことになります。
　外資系の会社を渡り歩いた人に聞いたところ、「実力主義というのは、実力
があればボスに嫌われても会社を馘首にならないということであり、実力で昇
進するという意味ではない」とのことでした。
　欧米の会社というのは、ある程度以上のポストになると、上司の好き嫌いで
人事等が決まるのが当たり前で、人間的に嫌いとなると簡単に馘首になるので、
上司に対するゴマすり、イエスマンは、日本より露骨だそうです。しかし、気
に入らぬ部下であっても、実力があって実績を上げている場合には下手に馘首
にすると、訴訟に持ち込まれて、「こんなに会社に貢献しているのに馘首する
のは不当である」とやられて負ける可能性があります。したがって、そういう
実力のある部下は簡単には首を切れない、その意味での「実力主義」なのだそ
うです。
　既に同趣旨の内容が書いてある本も出版されているそうですが、直接外資系
の会社の人から聞いたので、真実味がありました。
　ありがとうの精神からしても、我が綜警をそういう会社にしてはなりません。
私も、公明正大にして自由闊達、さらに上下の意思の疎通がよいという会社に
するよう努力しますので、幹部の諸君もその意を体してください。
★社員の雄叫び★
◆その為には『階級』が邪魔ですね。上下の意思疎通を良くするためには、階級
で守られるだけの幹部は不要ですよね？落ちる幹部があり、上がる幹部があって
こそ実力主義ですよね。チームワークが大事な警備と云う仕事にホワイトカラー
の個人主義的な考え方が入って現場が成り立つのでしょうか？

上様のお言葉【報酬の従量制】
　先日、東京研修所で役員が合宿をして勉強会をした際の話です。
　検討会が終わり、汗を流そうと真っ先に風呂に入ったのですが、後からどや
どやと役員達が入ってきたのを見て、驚きました。要するに、中年肥りを通り
越してカバの群が入ってきたみたいなのです。カバの一人を掴まえて、「君は
何キロある？」と詰問すると、さすがに気がとがめるのか、「はっ、○○キロ
です」とどうみても過少申告の数値を言います。
　肥りすぎは、健康上絶対にマイナスであることから、アメリカでは、「己の
体重も管理できないような者には、人を管理できるはずがない」と言われてお
り、適正体重を大幅に超過していると、管理者としては不適と見なされるそう
です。
　そこで、役員達に、「今後は、役員報酬は体重に応じて支払うことにしたい」
と言ったら、「それでは重いほどたくさん貰えるのですか」などとあまり真面
目に考えていないようです。もちろん、反比例ですが、今後、昇任試験の際に
肥りすぎを減点要素としたら、少しは我が社の管理職もスマートになるかなと
思っています。
★社員の雄叫び★
◆ある意味同感。しかし人を風貌で論評するのは日本人として蔑視しているね。
古来、日本には心技体、心を磨き技を修練して体を作る。完成した体は剛よく
柔を絶ち、老いても柔よく剛を斬る。また日本武道においても著しく細身では
寒い冬での戦に使えず、太からず細からず重いのが良しと言う。
つまり、それなりの地位に在りながら役割(仕事量)が少なすぎと言うことで
ありつまる処、社長の人使いが有意義ではないと言う事になる。自分自身に
唾を吐くとはこの事ではないのか？外観外形評価は物事の一面、思い付き発言
は失言の始まりだから、権力者の中立とは寡黙に徹する事という。

上様のお言葉【大卒と企業幹部】
　東大卒の幹部が多くなったら、その会社の株は「売り」だ、という話があり
ます。
　その理由は、有名大学に入るためには、試験で出された質問の意味を早急に
読み取って、それに合った回答を素早く見つける能力が必要であり、そういう
「技術」に最も長けているのが東大生ですが、現実の企業活動では果たして既
存の考え方の中に回答があるかどうかさえ不明なことが多いので、頭の固い東
大卒には十分に対応できない、特に現在のような変化の激しい時代には向いて
いないということです。
　したがって、これは別に東大卒に限らず、有名大学卒業者全般に通じること
で、受験競争の弊害を示したものとして、また、企業における幹部の資質とい
う点において、なかなか含蓄に富んでいます。
　ただ、現実には個人差があるので、必ずしもその通りではありませんし、そ
もそも、自分の仕事における問題点が何であるかを正確に理解できないような
レベルの者については、それ以前の話ということです。
★社員の雄叫び★
◆意味が違うと思うな。企業と幹部職の評価はあくまでも『結果論』でしょう？
何を行ない、どうなったか？何をしようとし出来たのか、出来なかったのか？
つまり人を評価する物指しは信賞必罰であり、組織の価値は主体的な集まる人の
考え方と数字でしょう。学歴や試験技術は関係ありまへんし、上様も東大出身で
しょう！そろそろ警備士からの叩上げ”社長”に譲る気持ち、なって下さいよ。

上様のお言葉【生活の痛みについて】
　今後、支社の幹部等にはできるだけ若手の優秀な人材を登用したいと思いま
すが、その点に関して、後輩の警察本部長の話を思い出します。
　彼は、自分が警察本部長をしている県では決して独身者を課長など「長」の
つくポストにはつけないと言っていました。その理由は、「最近は、優秀な
若手の独身幹部が増えているのは事実ですが、彼らを、『長』にはしません。
なぜならば、結婚して妻子を養うようになってこそ、家族持ちの部下の『痛み』
が分かるようになり、適正な人事管理ができるようになるからです。
それに、妻子がいてこそ、本当の責任というものが分かるようになりますから」
ということでした。
　差別にもつながるので、我が社ではそういう考え方は取りませんが、若干、
考えさせられました。
★社員の雄叫び★
◆この思想は明治の英傑、三菱を創った岩崎弥太郎と同じ流れであり納得いく
点がある。しかし、彼はそのためにはまず、「社員となった者には家を興させ
、大切に使え」と言っている。つまり一度、社員として雇い入れたら終生見放
さず面倒を見る、と言っているのである。
　ＡＬＳＯＫで全員定年まで勤められ、終身雇用制度を死守できるのだろうか？
今でも、古道具を処分するために連盟子会社に片道切符で次々送り出している事実
から、一般従業員を大切にしているとは到底思えないし、何より労働者の経営参画
を認めない事自体、支配者による強者の論理であり、官の思想と言うことだね。

上様のお言葉【叙勲について】
　春の叙勲がありましたが、これについて質問されたことがあります。
すなわち、勲１等とか勲２等とかはどういう基準で決めるのかということです。
　最も分かりやすいのは、中央省庁関係でして、大臣をしたら勲１等、事務次
官だったら勲２等、本省局長が勲３等旭日章、地方局長が勲３等瑞宝章という
ように決まっています。もっとも、実際の叙勲の場合には、退官後にどういう
公的役職をしたかということなども加味されるので、必ずしも新聞に書いて最
終ポストのとおりの等級にはなっておりません。
　それでも、ポストに応じて自動的に勲章が貰えるわけで、一部に、
「遅れず、休まず、働かずで無事に勤めたら勲章、なんて怪しからん」という
ヤッカミも出てくることになります。
　当然、我が綜警は、こういう叙勲のトコロテン・システムとは無縁でして、
ポストに関係なく、真に功績のあった者のみが評価されるような組織にしてい
くことにしています。
★社員の雄叫び★
◆警備司令以上は現実的にトコロテン・システムだね。あちこち鉢植えの様に
転勤して課長職の荷が重いなとなれば、自動的に関連会社に出向。わが社の
階級とは相撲の横綱扱いになっている。相撲でも大関以下は角番、陥落がある
のだから一定の職能が発揮できなければ、当然降格しても良い筈である。
本来給与算定の重要な基準である階級は、評価が悪くなれば降格し良くなれば
昇進するものでなければ活性化するはずが無い。
江戸幕府８代将軍吉宗も足し高の制を入れて、管理職の固定化を改め昇進の
門戸を広げる改革を行なった。警備先任長から警備司令長に至るまで年々固定
化が進んでいませんか？

上様のお言葉▼ 迅速 ▼
　これはご存じのとおり、我が社の標語の一つですが、毎日見ていて麻痺して
しまったのか、全然気にかけない社員もいます。
　そういう社員に急ぎの仕事を言いつけると、「はい、では２，３週間したら
ご返事します」ときますので、「いや、遠慮しなくていいよ。１日は２４時間
あるし、１週間は１４８時間あるのだから、それを使って明日中に報告してく
れればいい」と言うことにしています。　
　そこで、よく「社長は気が短くて困る」とか言われますが、戦争の最中に２,
３週間などと言っていたら、負けてしまいます。綜警精神に立ち返って、物事
を迅速に処理するということを確実に実行しなければなりません。
　迅速のお手本の一つが武富士さんでして、物事はその日のうちに処理するの
が社是となっているそうです。先日もある案件があって、２，３日中にご返事
すればよいだろうと思っていたら、夜に自宅まで武富士さんの役員の方から問
い合わせの電話がありました。さすがにぶしつけになると思われたのか、「弊
社ではその日のうちに物事を処理することになっているので、お電話しました」
と言っておられましたが、まさにこういう対応を「迅速」と言うだと感心しま
した。　
　我が社の創業者は、役人時代、夕方になると部下に対して「これを明日まで
にやって置いてくれ給え」とすごい量の仕事を言いつけるので、部下がよく徹
夜したそうです。私も創業者を見習っていこうかな…！　　
★社員の雄叫び★
◆「過ぎたるは及ばざるが如し」急ぐべき事とは正にこの言葉のとおりで、１
分１秒を惜しむ気持ちとは、自分自身(当事者意識)にしか分からないものです。
では何故感覚が麻痺するかといえば単純に「他人事」の他にありません。
　上司が部下に仕事を回す時、その８割は自分でも出来る仕事だそうです。特に
ＡＤＰがスタートして以来、日常茶飯事となりましたよね。それを役職の上下や先輩、
後輩の間柄で押し付けあうから時間の浪費が発生するのです。
　その点現場で交代要員が遅刻すると徹底的に叱られますよね。時間の浪費癖は
幹部の位が上がるにつれ鈍感になっていく様ですね。管理職にも”キッチンタイマー”
が必要じゃないんですか？

上様のお言葉【 もらい癖 】
　我が社では社員相互のお歳暮等の授受を禁止していますが、一部に「贈りた
いから贈るのであって、それを一律に禁止するのは厳しすぎるのではないか」
という声もあります
　しかし、そういう人は、一般的に、下からもらうことも当然と考える性癖を
持っているようです。要するに、自分は上役にお歳暮を贈るのだから、部下も
自分に贈るのが当たり前であり、それをしない部下は可愛くない、怪しからん
ということです。そんなことはない、自分に限って下には要求しないと抗弁す
る人もいるようですが、逆から見れば、部下から贈るのが当然だと信じている
から自分も上に贈るのではないかということです。
　こういう性癖は、指示命令などについても同じであることが多く、上の言う
ことに無批判に従う人は、下に対しても絶対服従を要求するようです。下に強
い人は、上に弱いものなのです。なかには両方に弱い人もいますが・・・。
　そういう性癖を持った者が幹部になると、部下の家計にも響くうえ、組織も
進歩しませんので、身に覚えのある方は、早急に直すようにして下さい。もち
ろん、結婚の媒酌人をしたとかで特別な関係がある場合はこの限りではありま
せんが、かって上役であったとか、引き立ててもらったとかいうのはだめです。
　なお、私については、部内から歳暮や中元が贈られてきた場合には、そのま
ま突っ返すか、同額程度の物を返礼に出すようにしていましたところ、ほとん
ど来なくなりました。
★社員の雄叫び★
◆所謂公僕で言うところの「賄賂利権」の禁止という事だろう。幹部の腐敗、
綱紀粛正としては当然である。しかし、金品の享受だけがもらい癖ではない。
もうひとつ、「たかり癖」に注意して頂きたいものだね。ＡＬＳＯＫの場合
超過勤務の割合から士長の方が司令補以上の幹部に給与が逆転する場合がある。
こんなとき司令補などから、呑みにたかられて勘定を全額押し付けられる、
というのが結構あるのだ。また最近ではＩＴ知識なども同様で自分の仕事を
部下に丸投げというのも、幹部の”たかり癖”ではないだろうか？

上様のお言葉【1杯のザルそば】
　上場企業ともなると、企業実績はもとより、会社の各制度等についてもディ
スクローズ、すなわち開示ということが要求されるようになります。　
　役員報酬の総額も今期から営業報告書等で明示することになっておりますが、
2〜3年もすれば、取締役の報酬が個別に公開されるようになるのは必至です。
そこで、執行役員制度が採用されたのを機会に、取締役と執行役員の報酬につ
いて全面的に見直しを行い、他企業と比較しても適正と認められるような額に
修正することにしました。
　厳密な査定の結果、人によっては報酬が上ったり下がったりしましたが、私
は下がる方でした。増収増益の会社の社長が自ら報酬を下げるという話はあま
り聞いたことはありませんが、自分で言い出したことだし、それに健全な会社
になるためには已むを得ないことです。
　なお、私は、昼は毎日、ザルそば１枚だけですませていますが、これはその
ためではありません。
★社員の雄叫び★
◆「ステータス」という言葉を社長はご存知なのだろうか？ボクシングやレー
サー選手のハングリー精神はこのステータスに象徴されるという。私もその精
神に同感します。つまり、最初は貧しくともチャンピオンに上れば富と名声が
手にできる栄冠を志しているのです。命を張る警備という仕事は影の中を歩く
ことしか許されないのでしょうか？栄冠を志す心を持ってはいけないのでしょ
うか？社長が質素倹約を諭される意味は分からないでもないが、結局役員幹部
は複数企業の取締役や役員を兼任しているので、収入源の口数が多い分余裕あ
る安定生活が送れるのでしょう。平社員との志の大きな違いでしょうな。社長
が収入の安定を一つではなく複数に依存すると、社員の帰属精神も分散しても
仕方がないでしょう？！帰属と貴族の佩き違え、富裕思想の優越論ですね。
　明確に、誰が、いくら、どのような理由で報酬を得ているのか？を開示してこそ
真の意味において情報公開、開かれた状態になるのでは無いしょうか。
労働組合を置かない我が社は、一ミリの狂い無く”総額”ではなく”個々”に開示しては
如何ですか？上様！！

上様のお言葉【生き残りの競争】
　私は、幹部に対する訓示で、よく、「会社の生き残りを賭けて」という言い
方をしますが、この言葉には、表の意味以外にもう一つの意味を含ませていま
す。
　それは、こういう時代にあっては、幹部たる者は、前例踏襲、無為無策、進
取の気性ゼロでは、「綜警のなかでも生き残れないよ」ということを暗示して
いるのです。
　会社を活性化するためには、毎年、若手を幹部に登用することは不可欠です
が、そのためには、幹部のポストが空くことが必要ですので、時代についてい
けなくなった幹部は席を譲って貰わねばなりません。したがって、幹部として
生き残るつもりならば、常に先頭に立って、新しい時代の息吹を吸収し、体現
しなければならないということなのです。
　もちろん、人を大事にする綜警ですので、時代についていけなくなった人で
も、定年までは何とか面倒は見ますが、幹部としては処遇しません。
　なお、これは社員だけの話ではなく、役員も同じです。今の世の中で、役員
の身分が社員の定年年齢まで保証されるような会社はありませんからね。
★社員の雄叫び★
◆であれば、幹部(司令補以上)から士長に陥落する制度が必要ではありません
か？よく折角、幹部に昇進したのに降格するのは可哀想だという幹部連中の嘆
きが聞かされますが、一度も幹部に昇進や待遇を受けず現場でどんどん加齢し
ていくベテラン平社員はどうなんでしょう。登る所まで上り疲れたら下山する
というのが山登りのマナーです。会社も同じリスクではありませんか？
走れるときはどんどん前進し、疲れたら後ろに回り後輩を支える勇気か改革に
は必要と思いますよ。

上様のお言葉【輸入幹部について】
　「最近、我が社は輸入幹部が増えた」という声をよく聞きます。
　これは、ある程度事実ですが、なにも我が社に限ったことではありません。
要するに、各社とも、各種技術が急速に発展しているなかにあっては、自前の
技術者を養成していては急場には間に合わないので、一時的に外部から人材を
採用し、穴を埋めていっているのです。これを拒否して自前主義に拘る会社は、
敗れるのみです。
　「技術」も自然科学系だけに留まらず、経理、管理、法務、広報など社会科
学系のものにもわたります。
　もちろん、プロパー社員を養成するのが本筋なので、一方ではその教育訓練
に努め、自前でできるようにしますが、そうしている間にも新たな技術が開発
されるので、その足りないところは一時的に輸入幹部で補うことになります。
　各種の技術革新が続く間は、この状況も続くことになります。
★社員の雄叫び★
◆最近は輸入が７割、育成が三割以下になってきましたね。有能な人材育成が
出来ないのは社内にその制度が無いからであり、制度とは単なる投資ではあり
ません。サービス業にとって人材が宝であることは言うまでもありませんが、
問題はその使い方です。ホワイトカラーのような管理職やデスクワーク要員ば
かり増やしても意味がありません。要はどんなチャンネルでお客様に接する機
会を多く作るか？が鍵なのです。まず一つはメディアへの露出、社会活動への
地道な参加、そして最後は教育機関、大学などへの参画です。このように社外
の人と多く触合う事で自然な形でコミュニケーション能力を高めて育成する事
がわが社に欠けている制度ではありませんか？

大企業病のＡＬＳＯＫ
　さて、かつて「チーズはどこに消えた」という本がよく売れた。
だがＡＬＳＯＫの営業戦略は筆者の訴えとは真逆の方向に進んでいるようだ。
過去の成功体験と武勇伝に裏打ちされた、精神論を振りかざし、人参教営業信者の
多いこと。またそれが次長や支社長にトントンと昇進するから不思議。過去の実績だ
けで何故昇進できるのか？この点については別の機会とするが！
　少なくとも、トヨタの車が売れるのは「営業力」があるからではない。燃費が良く
て質のよい車だから買った、という回答が大半でしょう。誰もトヨタさんは「営業力
があるから」買ったなんて評価していません。つまりは「高品質・商品力」なのです。

　実例がＨＳセブンですよね。中産階級にターゲットを絞り、機能を縮小して廉価に
すれば、ＨＳのシェア１％は獲れると踏んだところ、マーケティングの土台である中産
階級がリストラで年収がダウンし購買力も衰え、反対に富裕層の高機能、最新機能(映像
やモバイル)のニーズに対応できず第三勢力(電力、ガス会社等新規参入)にシェアを奪わ
れる結果となった。

　このＨＳの失敗は、プレス発表でも持論をのほほんと公言し見事な失笑する結果だった。
つまりＡＬＳＯＫのマーケティングは過去の類推でしかなかった幼稚な誤算と言うことだ。
　このことは営業を真剣に行なっていない、営業を職務として根付いていない大きな弱点を
曝け出した事になる。営業改革も大事だが、ＡＬＳＯＫの戦略は機動隊の機動力が最大の売
りなハズ。その部分をもっとコストを下げつつ充実する戦略を構築しないとリーディング
カンパニーとは云えないだろう。

常務　舘野氏のＯＢ釣り【　私の社外活動　】
　私は、早稲田大学在籍時に後輩の諸君と相談して、「早稲田大学空手道誠心
会」という学生の会を学内に設立しました。その会が、紆余曲折を経て、今年、
四十周年を迎えました。当然ながら、設立早々は稽古場所もなく、まして知名
度もありません。即ち、ない無いづくしの出発でした。
　その頃、あるテレビ局で「『空手三四郎』という題名のテレビドラマを製作
するので協力してほしい。」と知人を通じて要請がありました。その後、何本
かをお手伝いし、会の運営資金を捻出した事等が、懐かしく思い出されます。
　四十周年の節目を迎え、後輩の小山君に会長を引き継いでもらいました。
小山君は北鎌倉の自宅に空手道場を構えている専門家で、頼もしい限りです。
毎年会員も増え、皆、全国で活躍しています。
　
　先日も、その仲間達と集まり酒を酌み交わしました。自然と力が湧いてくる
から不思議です。誠心会は、今でも楽しい集まりなのです。

★こんな感じで、ＯＢを餌に現役学生を誘って入社させようと、採用センターは
活動していますよ。これが所謂、体育界系コネクションで空手部なら空手部という
組織そのものを洗脳して、誘い入れるというものです。
　その為には、交際費をバンバン使って部員達を、居酒屋で接待させたりと、
至れり尽くせりの飲み食い攻撃。運動部は食い物に弱いという採用部署の定説が
あるので、名門運動部への”おごり”は苛烈。あまりの無節操さに大学から苦情も
しばしば。でも、採用部署では”やり過ぎくらいが丁度良い”という楽観さ。

　就活学生さん、だまされては行けませんよ。警備会社に行くんなら、まず警察官
になって警部以上になれば、幹部待遇で天下りできますから、若いうちから入るもん
じゃありません。

【事業所営業の実態】
営業は、百引く一どころか同じ会社でありながら、他部所の足の引っ張り合い。

　最近めっきり紹介案件が無くなったものだから、ローラーしなきゃならなくなり、
そこで同僚営業マンの取引先敵対者に当たると、裏情報流して失注させ恩を売り、その
代わりに他の案件を貰って自分の手柄＝業績にする手法が流行っている。
　かつてパリ万博の際、幕府と薩摩藩が日本展示場を巡って、イジ悪した手法と同じ。
幕府は、契約書の結果だけしか見ていないから、途中経過の恥知らずな手法には、何ら
お咎めなし。だからある種の騙しテクニックもＯＫなのだ。
　つまり”勝てば官軍セールス”、業界には恥知らずのイメージだけが残り続ける。
　数あるショップも閑古鳥。幕府に隠れて副業や社員休憩所に変貌しているしね。
【採用システム】
　採用担当は採用人数によってボーナスが加算されるシステムだ。
よって平気でウソをつく。しかも入社後のトラブルも経験豊富だから採用担当と人事部
との「口裏あわせ」の想定問答マニュアルまで用意する周到さ。いちばんよくやる言い
訳は「そんなこと文書で約束していない」という方法。通年採用で普通そんな文書を
学生と取り交わすか？取り交わさないのを知っててそんなことを平気で言い放つから気
をつけろ。今度の人事異動で人事室にはそのサギのエキスパートも戻ってきたから。

時の公方様の気まぐれで今後、変わるかも知れませんが、現時点三大都市プラス政令指
定都市以外の支社は、連盟化される方向でほぼ間違いないでしょう。
もともと将軍家自体、警備業を、見限り建築家へ転身していますから、そう長くは持た
ないでしょうね。警備業界は、セコムさんオンリーの独占業界ですよ。一強他弱。

かつて泥棒大学の方達のアンケートでね、警備会社のシステムでもっとも突破し
易い警備会社は？という質問で栄えあるナンバーワンは『ＡＬＳＯＫ』であるという
結果が、全国８０施設中６３施設の回答で記録が出た、という話が協会にもたらされ
企業名公表を避けるよう執行部は必死に陳情したそうだ。
　このことはセキュリティジャーナルという雑誌及び、外国メディアに載っているから
読むと笑っちゃうよ。理由としてＡＬＳＯＫは、
　�@センサーの取り付け位置が分かりやすく、下調べがし易く、死角盲点を狙いやすい、
　�A警備員に発見されても、ピストルや凶器の所持を偽装するだけで逃がしてくれる、
　�B意外と現金等物品を留置している店が多く、堅牢な金庫などへの保管もなく、建物
　　にさえ侵入できれば収穫が大きいし、都市部以外の郊外は到着が遅く、狙いやすく
　　逃げやすい、
　�Cセンサーや警備装置の構造が、電気電子部品店で扱われている市販システムに似通
　　っていて構造が簡単だから、発信遅延工作がしやすく、通信伝送路も大抵１本だけ
　　のため遮断が容易、
　�DＡＬＳＯＫはセコムと比べて導入密度が薄く、商店街でも隣の敷地を跨げば逃走が
　　容易、
　�Eセコムに比べて全体的に機器が脆弱で、システムも一世代劣っている、
　�Fセコムにはダミーセンサーがあるが、ＡＬＳＯＫには殆ど無く下調べが容易、
　�Gアルバイト従業員などが簡単に、仕組みを教えてくれる、
　�Hレジ付近や金券ケース付近等に意外とセンサーがなく、警備システムとのズレが多
　　い、等々という事らしいですね。

まっ一言で言うと、システム警備ではなく、個人商店のスタンドプレーだからと言う事
ですね。

>>15-26
そんなのｺﾋﾟﾍﾟすんのやめてくれない？邪魔だから

確かに邪魔

ってか新聞みて下がる一方だけどなぜ?

この会社は限度無くｷﾓｲ
社員たちがいつまでも同じ文章ｶｷｺしたがるから

本当だね。適当に遊んで、人生の選択はきちんとした実業会社へ入社しようね。



株価は下がって当然！！いよいよテンプラ業績の飛行船ＡＬＳＯＫ号が迷走しだしたね。
社員の給与削減も限界が来たよ。来期以降、警備料金を値上げするか、本給をカットす
るか！化けの皮がいよいよ剥がされる。

今後三年間が正念場だね。ここでセコムが廉価販売、ディスカウントセールスを大々的に
実施すれば、間違いなくＡＬＳＯＫの息の根は締め上げられ、百年はセコムを追い越す事
はできなくなるね。ちょうど、マクドナルドがサンキューセットやバリューセットを始め、ロッテ
リアを突き放したようにね。

セコムさん、千載一遇のチャンスですよ。さぁ来期以降、ＡＬＳＯＫの有利子負債どれほど
伸びるのかな？！
マジ、この会社は斜陽企業、もう駄目だよ、他社に行こうよ！良い人材ほどすぐ辞めているよ。

本給カットすらまだしてないのか？まあ解雇はしないでどんどん本給カットにすべきだな。

増収増益の偽装業績を上げるために、定期昇給を微増にして本給カットはしませんと
言いながら、ボーナスと周辺手当てのカットで一般平社員を実質年収ベースでバブル
期の半減で固定費削減を捻出し、帳尻を合せて来たのだ。

それも今年で種切れ。いよいよ来期以降、本給を切り込まないと増収増益が捻出でき
ない。それだけ、営業収入が落込んでおり、キャッシュフローベースだと、警備本業だけ
では実質赤字なんだよ。それを無理矢理テンプラして体型以上の洋服で誤魔化している、
と言う訳。上場以来、色々”改革”と称して将軍家がやって来た事すべて裏目の結果で
反省も総括も無い。トカゲの尻尾斬りでさらに恨みが怨みを呼ぶ構造。


>>35　一般社員の給与より幹部職以上は、増益偽装のためお手盛りＵＰ。まずココ切れワンワンだよ。

>>36　それで長い文章のコピペするのか！もう止めてくれよ、分かったから！？

>>36
いや末端カットすべきだろ。
どうせカットしてもやめないんだから。
天下り幹部カットしようもんなら会社が潰れる。
カットしても会社として影響しない下っ端の給料カットするのは正しい。

末端二割カットで役員は報酬据え置きか更に上昇させないと本当に倒産する。
下っ端はその減額分でやりくりするしかないだろ。会社の構造上。
嫌なら辞めるかそれに耐えるしかない。他に行くとこないんだから。
あるんなら他行った方がいいぞ。行かない理由に苦しむ、要は行くとこないからいかないんでしょ？
あるなら何故行かないのよ？他にいくらでもある良い会社とやらに。本気でここにいつまでも居座る理由が知りたい、

>>39
着々と社員が辞めてるだろ。
何寝言こいてんだ、オマイ。
頭大丈夫かよ？

何故君がやめないのかそのメリットは何なのかが知りたいんだよ。
やめるのは当たり前。寧ろ興味は辞めない奴にある。何故やめないの？

>>41
辞めるとかいうと、監禁されたり報復勤務くらったりするからなー。
強引に辞めたら勤務に穴が開いて世話になった先輩が苦労するってわかってるし。
なかなか辞められないのよ……。

41氏みたいに「辞めたいなら辞めれば？」とすぱっと割り切ってくれる上司だったら
どんなに良かったか……。

ならどんどんやめて皆転職しようと呼びかけるような書き込みはなんなの？
やめれないんでしょ？

そんなに先輩がどうとか他人の事考えて結婚出来ないとか家が買えないとかなっていいの？
それは優しさや情けとは言わないよ。ただの馬鹿だよ。

蛇足ながらそういういらないとこに気を使ってしまう人というのはいじめられる。
お人好しでもなんでもない。只の馬鹿。人間なんて自分の幸を第一に考えて生きていけばいいんだよ。

41氏はいわゆる”粘着君”でしょうからスルーが正しいのでは？
同一と思われるカキコを見ると論旨がずれていてつっこみどころが毎回違っているように見えます。
これがチクリ板に出没する工作員って奴かも。
またなんか反論してくるかもしれませんが関わるのは無駄でしょうね。

工作員なんだけど、何故やめないのか理由に興味あるんだよ。これだけ転職だの
どんどん退職してるだの言ってるのに何故自分は退職しないのかに単純に興味ある。
辞めたくても辞めれないみたいに言ってる人がいるけど退職者が過去0人ではない以上どうにかしたら辞める方法もあると思うんですよ。
色々知りたい事がありましてね。何故ここより最低なとこはない。今は転職しやすい。
転職して成功してる人も多い。ここの連中にとってこの上ない状況なのに、
そういう最低な会社から抜け出さないのかその理由に興味あるだけ。

・ここは最悪企業
・売り手市場で優良転職先はいくらでもある
・転職して成功している社員がいる

この3つが確実なら私は転職する。いやしない奴なんていないだろう。もしいるとしたら只の馬鹿
しかし転職しない人がいる。何故しないのか？かなり気になる。
もしかしたら何かここにもいいとこがあるのか？とか考えてしまう。
おそらくいいとこなんてありはしないだろう。でもこうもやめない奴多いと考えてしまう。
だからこそしりたい。何故やめないのかを。
再度聞きたい。上にあげた三つは正しいんだよな？

>>38-39
何を根拠に適当なこと言うな。＞＞天下り幹部カットしたら会社が潰れる？
潰れる訳無いだろう！！幹部職のどこに重要な職務がある？数人〜数十人
幹部が去ったところで、小緩みもしないよ。

反対に、末端社員の給与カットして、確かに何人か辞めて、大方は耐えて残留
するだろう。しかし、よく覚えておけよ！リストラや減給は社員に対する裏切り行為
だ。会社が社員を裏切っている事に代わりは無い。逆接すれば、社員が会社を
裏切ったらどうするのか？

せいぜいネガティブキャンペーンされない様に、綱紀粛正とコンプラをきっちり
管理しないとね。内部告発などの社保庁自爆テロ隊が、作られてしまうぞ。
帰属意識や運命共同体の”仲間意識”がゼロに近づくと、その組織は烏合の衆と
いう事だな。戦争はチームワークが大事なのに、スタンドプレーだと勝てる訳が無いよね。

こんなクソ企業な上給与カットで何故耐えるのかが全く分からん
だれかわかりやすく説明してくれ
だって他にいくらでもいいとこあって転職情勢も今は大分明るいんでしょ？
よく転職して大成功年収大幅アップみたいなレスあるよな？そっちに言った方がいいに決まってると思うんだが・・

＞内部告発などの社保庁自爆テロ隊が、作られてしまうぞ。
それでいいんじゃん？
結局ここで言ってるこの状況だけが続いたらどんどん末端には理不尽な方向に会社はなっていくと思う。

>>49
”井の中の蛙、温泉に気づかず茹(う)で死にす”、と言う事。

仕方なく耐えているのではなく、外に出る勇気と努力しようとする気概が無いから
耐えるしかない。まっ、それだけ洗脳されちゃった訳だね。諺の通り他力本願頼み
だから、潰れるまでしがみ付くだろうね。

さっさと辞めて正解だったよ。今はコンビニのオーナー店長やってるよ。
結構儲かっているよ。来年には２号店計画中だからね。

階級社会は、最初の三年間は辛いけど”中堅”位になり後輩の面倒見役になると
結構楽できたりするからね。それが、外に出てイチからやり直す気になれ無いんじゃない？？

>>51
そういう奴って結局は出ようとしても他に採用されないだろ？
いくら他にいい会社があっても転職情勢がよくてもそれらはそいつに全く関係無いこと。
何故自分に関係無いことばかり囁くんだろうな？その辺も詳しく

>>53
あのさー、そんなに気になるんだったら明日の朝礼でそう宣言すれば？
「やる気の無い奴は帰れ！」
って。多分みんな「そーですね」と言って帰ってくれるよ。
後は抜けた穴を>>53が三面六臂の活躍で埋めればいいだけ｡

そうじゃなくて53の質問に答えてほしいのよ。
何故こういうとこって質問の答えが返ってこないの？意味ねーじゃん

>>53さんへ、その疑問の回答社長自ら書いているよ。例え話だけどね。>>22

沈思黙考して、よく考えてごらん。自分の中の”常識”が会社の中の”常識”に染まり
やがてどちらが主で従なのか？何の為に働くのか、何の為の仕事なのか？
流石は東大出のエリート官僚候補だけあって、含蓄深い文章だよ。

だからこそ、未だ潰れず衰退しつつ現存するＡＬＳＯＫ。だが確実に低迷しているよ。
ある意味、社長は９０年代のバブルフィーバー再来、ハイパーインフレ経済を待ち望ん
でいるのかな？？それだと、正に時代を呪う悪魔だね。















　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｲﾐﾜｶﾙｶﾅ??ｼｬｲﾝﾅﾗ　ﾈ!

>>55
はいはい、どーせ気の弱い負け犬社員の遠吠えですよ。
答えが出て良かったね。

全く質問に返答すんのいないな全く意味ない
こんな事だからクソしか入社してこんのやろな

本物はこっちね。↓
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ココはＡＬＳＯＫ工作員によるダミー、成りすましスレだよ。

ダミーって何の？
カキコの内容が真実ならそれでいいじゃん。
それともなんかウソでもあんの？

ただスレタイが昔のままがいいとかそういうくだらん理由だろ
そういうくだらんことにばかりこだわりよる
そういう奴らがここにこないでくれればこちらの方が寧ろ本スレだろ

ホント下らんスレや。
学生の為のスレなのに、社員の長文ばかり。
少し違う意見したら工作員よばわり。

あ〜それで質問とても回答無いんだ。ありがとう、本物に移動するよ。>>59

ここにだけは就職するのやめときなさいｗ

おそらく社員は愚図ばかりだろうな
いつまでもどうしようもない経営してる会社から離れないのがその証拠
悪いと分かって悪い事してる奴が理解できん

本物はこっちね。↓
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会社内からアクセスされた方
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ことがありますので本サイトへのアクセスの際には就業規則等に抵触しないようにご注意く
ださい。当サイトではそのようなことが起きた場合でも保証、補償等は行いません。
あくまでもアクセスされる方の自由意志、判断で本アダルトサイトへのアクセスをお願いい
たします。

お振込みに関しまして、以下を必ずお読みください。
銀行振込案内= UFJ銀行 千住（ｾﾝｼﾞｭ）支店 普)9999999 ｲﾄ+ｳ ｹﾝｲﾁ[金額]５０，０００円
振込人名 ： あなたのID番号を、必ず入れてください。
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ALSOKは、飢えているから・・

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　　　　　　　　　　　　　　　　　 ﾉ　　　　　 ｝ ﾞl､　　 」′　　　　　　　　　　 .,/′　　　.,ﾉ _,,y
　　　　.,v─ｰv_　　　　　　　　 〕　　　　　　〕 .|　　.ilﾞ　　　　　　　　　　　　《　._　　 .,,l(ノ^ﾉ
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　　　《　il|′　　　　 ﾌｰv,_ .,i″　　　　　　 ||｝ｰvrﾘ､　　　　　　　　　　　　　¨'‐.｀　　 ｛
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股間砲ALSOK、あの娘にバナナシュート！

　　, v、ﾍM 'ﾘ"ﾉンﾐ/ｿMｖ、
　　　ｿVvミ ﾍ/Wｖ彡vV/ ミ∠ﾐ::
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.　　　 ｀i､　　､::..　 　　　　...:::ノ　,∧
こんな暑苦しいデブとハゲのオタクが集まるＡＬＳＯＫ・・

http://money6.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1186532022/
ココはＡＬＳＯＫ工作員によるダミー、善良なる学生様、質問は↑へ。

という事で、このスレは勝手ながら、ＤＡＴ落ちさせて頂きます。
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そういえば会社でネットやってたら
二日以内に１４６０００円振り込まないと
取立て手数料と交通費加算した額取りに伺いますみたいに出てたよ。

>>76
会社でアダルトサイト見るとはさすがだな。

だってやることねーんだからしかたないだろ。
アダルトサイトではなく「某有名女優が東京メトロで痴漢に遭遇」みたいな
文が普通のサイトにあってクリックしたら急に二日以内に１４６０００円振り込みなさい。
あなたの所有者情報は分かってるんですからねみたいに出たんだよ。

さすが超勤ないだけあって全く仕事がないくて暇だ。

で
支払ったわけ?

支払わないよ。
法務の人に聞いたら、
一方的なそういうのは契約として成立しないから、
払わなくていい。相手もそれを知ってるからわざわざ取りにこないって言ってたからさ。
だから仮に会社に来たらそういって踏み倒そうと思ってた。

たかが１４６０００円の為に派手な事もしないだろうなという考えも根底にはあった。

>>80
ただ少額訴訟云々の刻はお気をつけて

だからそれはありえないんだってさ。
相手が勝手に契約成立しました。二日以内に払ってください。という文字を表示してるだけに過ぎず、
その文章の意味は成してない。

そか｡少額訴訟の場合は即決裁判だからこっちも出向かないと
相手側の言い分が正しいと認められて債権が発生するんだが｡
そこまでは勘ぐりすぎだよね｡すまん

塚訴訟なんておこさないだろ？その表示に何の効力もなく負けるの目に見えてるんだし。

前電話も来た事あって相手は
「○○の使用料金として明日までに金10万を支払ってください。
さもなくば(私の住所、会社名を読み上げ)どちらかに取りに伺います。
その場合神戸からの交通費も併せていただきます」みたいに言っていた。(こちらは関東)
「このお盆で大混雑の中当日新幹線の券とっていらっしゃるのですか？証拠にちゃんと半券持ってきてくださいよ」とこちらでお願いする。
すると「分かったよ」との事。

次にこう言ってみた。詳細が分からないから払えない。正規の請求書を提示してくれ。と相手に言ったところ
期日は明日なので、今からそれを郵送すると(その時は夜)到着が明後日になる為不可との事だった。
なら振り込まないで明日そちらで請求書を確認した段階で払いたいので、
こちらから明日早々にそちら様へお伺いして請求書確認後お支払いすると言った所、
「いいですけど、うちの会社は神戸ですよ(こちらは関東)」と言う。
社名、住所、電話番号を確認したら、本当に神戸の電話番号と住所を言った。
そこでこう切り出した。「じゃあ今からこの番号に電話するからあなた電話出てみ？」と。

そしたら相手方はなんと「あんた態度でけーなー。絶対どうなっても知らないよ。とりあえず払わなかったら行くから」
と言われ電話を切られてしまった。

>>84
裁判所に5000円くらい払えば
その債権は真実だから
強制執行取立てして良いですよ｡と言う言い分が通るのが少額訴訟｡
法律の悪用

いや、だから画面上の契約って効力ないのよ

>>87
>画面上の･････


画面上な｡そか

>>87

そんな事ないよ。契約の締結や意思交換の方法は自由原則が民法の既定じゃない。
問題は、企業側の意思と消費者側の合意がどう取れたか、或いは確認できたのか？
でしょう？企業側にその立証責任があるから、明確な”契約締結の証”となるものが無い
場合に、その効力を無効と主張できると言うもの。

画面上の契約自体が無効なんて言い出したら、”ジャパネットたかた”は潰れちゃうよ。

まあそうだが、リンクをクリックしたら画面がいきなり契約完了通知に飛ぶなんて物は全く法的に支払う必要ない

もっといえばそれで取り立ての為来訪したら現行犯逮捕となる。
この決まりを知らない一般人が多い。しかしたまに知っている人もいる。
もし知っている人だったら自分は逮捕されてしまう。だから取立てになどこない。

まあ微妙なところだな｡
向こうにしたら
警告（と､とれる)文面掲載しているでしょ｡
と言う主張するだろうが｡
一応無効

本スレは転職祭りになっているのに、ここはすごい静かだな

>>93　えーっ、やっぱココ偽物だったんだ。
最近、エロＡＡとアダルトぼったくりサイトの話題しか出ないから可笑しいな？
とは思っていたが・・・

今は転職市場は売り手市場であり、ここよりいい転職先などいくらでもあり、まともな奴ならここにいるより幸せな生活送り放題である。
ここで不幸せな生活するより、他社に転職して幸せな生活した方が利口である。

と思うんだけど、何か間違いありますかね？

>>92
そんな主張しても通らないため訴訟にしない

>>95
ごもっともです。

自殺する前に辞表です。

どうしても氏にたい人は、その命がけの覚悟で会社に訴訟を起こすべし！

いやだから自殺しないで転職すればいいやん
ここよりいいとこいくらでも入れるみたいだぞ
俺は知らんがどこかでそう言ってる奴がいた

>>94
そっちの方が全然マトモ
向こうに粘着してる奴ら以外は工作員だとか何だとかの下らないレスにうんざりしてる

どうでもいいけど、この企業のスレの奴って言葉づかいがきもくないか？

相当この会社気に入ってる証拠でしょ。
幕府だとか古い言葉つかいやがって、古い社風を好んでいる証拠。
むかついてるなら嫌でも現代風の言葉使う。

何故転職しないの？あんたら

>>102
転職した元社員ですが何か？
古巣のダメさ加減を確認しに来てますが何か？

そんな事する暇があるんなら、こんなとこに書くより
リアルでここ時代の知り合いの就職の世話してやった方が、
された方も喜ぶと思うよ。

こっちもいい感じになってきたなｗ

>>102
口だけ達者な奴らだからやろ

優良企業の募集は大体3月末位で打ち切るけどここは来年になってもやってるの？

優良企業でないとこはいつまでも募集する。
こんなとこにでもお世話になりたいと思ってしまう人は今までの人生で失敗してる人が多いと思う。

他スレにやたら「工作員」とかなんだと言う奴いて本音で話出来んな。

まあ上手く言えないけど、マトモじゃない奴が結構いる事は確か。
何せスレッドなんかで入社する人間の数に影響を与える事が出来ると考えているらしい。
実際表に出てそういう運動を起こせばそれも可能かもしれない。しかしそれは大変だ。

ここに書くのは楽。私が何を言いたいか？楽な事しかしなければ何も変わらない。
書く奴に限って転職もしない。何故か？楽だからただ書いてるだけだから。
そういう奴に転職なんて楽でない事が出来るはずない。
確かに今は一時期より全然転職出来る。
しかしこの今にあっても全く転職先にありつけないような低レベル者が多い。
何故分かるのか？
それは楽である書くという行いばかりしているからである。そういう人は大変な転職活動なんて出来ない。
だから書く。何故書くか？それは楽だから。
本人も自分が転職出来ない人と自覚しているんだろう。だから書く。

どうでも良いけど簡単に転職出来るなら早くすればいいと思う。
何故10000人の社員は転職しないのだろうか？幹部に食わせてやる為か？
そんなに良くもされてないだろうに。

>>110
同意
>>111
同意

>>110
同意

口だけ達者なのばかり。
幹部がおおばかなら他はちょうおおばか。
特にここで文句めいたこと書く奴

まあそんなのばかりで時間の無駄だからあまり入社はおすすめしない
ここしか内定取れなかったとしてもな。
まあいくら就職浪人したくないからといってここいこうと一瞬でも感じてしまうだけでも問題ありなんだが・・

他スレで話題変えたり、思った事言うと、工作員工作員言うのだらけでうざいからここで言うけど、
雪見警察官や銀行員の天下り受け皿だとか、何度も同じ事しつこいのが多いね。それに限らず。
ガキでないんだから、三度同じ事言ったらもうただのいきおくれ。
こんな会社いくべきでない。そんな奴ばかり。

なるほどね

所詮クズがいく会社だからな。
それはスレ見れば明らか。
しかも何年もたって現役学生に工作員だなんだ言い出すなど、言語道断。

なるほどな。レスする社員のレベルも低杉。

いかにも会社が工作員を雇っているみたいに演出したげだけど
何回も喚かれても仕方ないよな。。
一度言えばわかるのにさ。

賛同者を集めたいみたいな必死さがきもすぎる。

この会社の実態は離職率を見れば分かるだろ。

不満な奴はどんどんやめるべき。
そしたらここにすら憧れる日雇い労働者の助けになる。

離職者はさぞいい生活を送っているのだろう。
問題は在職者が何故彼らの真似をして幸せを取りにいかないのかということ。

頼まれたって入らない。

入れてくれ。俺でも入れてもらえるなら。

他スレで欠点羅列してこれでもALSOK望みますかとか聞いてるのいるなｗ
しつけーよなｗ
望まねーおｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

まったくだｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

４０過ぎのオッサンでも中途で入れてもらえるくらい常時人手不足だからなここｗ
ほんとどこにも就職できない奴が最後に行き着くところだろうここはｗ

言っとくが妻子持ちでここで働くのはきつい、給料安すぎて残業しまくらないと
食わせていけないと思う。

年収400万弱で週休一日(社会保険未加入)のとび職、年収300万弱で週休一日(社会保険未加入)の土方からすれば幸せな会社
人間の本分は幸せに生きていくこと
そいつらからしたらここは幸せなので是非社員の身分を譲ってやれ
おまえらも幸せになる為に転職すればいい。

ごもっとも

>>128
最近でこそ単価が下がっているが400以上いくぞ500万くらい｡＠とび職
足場鳶なんかで1万5千円/日くらい

じゃあその仕事やればいいじゃん

>>131
鳶職なめなよ、ゴラァ！
へたれ警備員に出来る仕事じゃねえぞ！

鳶職
週休二日と換算したら月３０万
年間３６０万そこから交通費を引いたおよそ３５０万が正味の年収だろうか？超勤支給も皆無。
将来支給される年金年額８０万(現況のままで計算した場合)ちなみに綜合警備の場合最低者でも年金支給年額１５０万程度

綜合警備で年収３５０を割る奴なんて先任警備士ぐらい
何故鳶職やらないのか？そっちの方がいい生活できるならやればいいじゃんか

>>132
ただ建設現場の骨組み組み立てる事出来ない奴なんているのか？
警備員より簡単だぞ総合的に

何でここの優秀な奴転職したくないの？

本当は優秀でないけど口だけだから転職したくても出来ないんじゃないか？
そうでもなければこの会社がすきとか

>>133
一人親方（職人が個人で請負う業態)ならそんなもんじゃない｡一日2万円超え｡
�u当たりいくらとかで請け負うから大きな現場なら百万単位で収入がある
但し半金半手＝半分手形半分現金ということが多いけど｡
週休二日という発想が出てくるのが不思議｡

何故自分がそうなろうとしないのここの会社の人は
だってここつまらないんだろ？

>>135
おいおい､建設現場の骨組みって簡単に言うけど
仮に30メートルの高さがあれば上と下で5ミリも狂うことは無いんだぞ｡
とび職にもいろいろあって､町場専門の丸太足場や溝掃除とか
鉄骨鳶､足場専門或いは架橋工事､重量鳶などなどいろいろある｡
橋を架けるときなんか一発勝負｡何千トンもあるものを何度もやり直しできんのだから｡
最近でこそクレーン（１００トンとかあるが)があるけど本当の職人はウインチだからね｡
東京タワーもそれでくみ上げたんだからな｡

もし１３８にある通りなら年収も５００万超える
指令補並の収入な訳だ
もっとも休みは少なくて、厚生年金に入っていないというとこだけはマイナスだが。

先任は１３８にある道を志した方が確実に良い
何故先任としてこの会社に留まりたいのか

>>140
いや。でもロボットの開発とかなら誰でもすぐに出来ないじゃん。
鳶なら特別な知識がなくても誰にでもすぐ始められる可能性が高いだろ。

>>140
何故そんな貴重な仕事の親方ともあろう者が年収５００万なの？
ここより給料安いとこなんてないと言われている綜合警備の指令補の収入にも満たない

>>140
そんな東京タワーだなんて言葉出す必要ない。
そういう世界にもピンからキリまである。
例えば皇居の補強工事なんていくら現場作業といえどそれなりの
知識を勉強しある程度は地位のある組織に任される。

職人の大半は耐震強度偽装だか知らんが訳分からん適当な奴が適当に
やってるとこが殆どでしょ。
日給２万とか破格な例を挙げるのもいいが大半(９割方)は鳶職なら日給１万５千が上限だし
それ以下も沢山いる

>>142
それは言えるが､仮に今の時期､足場パイプ（単管という)
担いで見る?やけどするくらい熱い｡実際50度こえるから火傷するけど(^_^.)
それ一日何百も担ぐんだぞ｡それと足場の枠｡
幅1.2Mのやつならひとつ１０ｋｇ以上ある｡コレ高さは1.8ｍと規格されているが
足場組むのに頭の上にあげなきゃならん｡
夏場は暑くて地獄､冬場は凍り付いていることもある｡
誰でもできると言うわけじゃない｡根性と負けん気のあるやつだけ
生き残れる｡

>>144
まあ145にも書き込んだがそうだな｡

根性なんて昔からこつこつと努力勉強を積み重ねてくるという事をする必要がない訳で誰にでも出来るということを言いたかったわけだが
ああいうのは慣れだよ。
自分も現場でよく屋上に下からクレーンでガラやらウレタンやらのいっとうかん上げてたけど
あれを下ろすのだけで大変と感じる人もいるらしい。しかしそれは精々最初の一週間だけ。
普通の大人の身体があれば、いきなりやればそりゃ大変な人もいるんだろうが、
身体が自然に楽な方法を身につけてくる。一週間もやれば大抵皆身体に身に付く。
まあ初日だけが大変で二日目以降すぐに慣れてしまう人も結構いるけど。

当然素人の初日なんて車から足場下ろしたり他の人に足場を組んでもらう為にパスしている程度で
初めてあれを持って重いなと感じた人も午前中終る頃にはダイブ勝手が違ってくる。
中にはそこまで持たずやめるのもたまにいる。『たまに』だ。
この『たまに』の割合は高校生禿げと同率程度。
一週間やれば重量的には大して大変ではない。これはやってみないと分からない。
嘘だと思うならやってみな。
一番の苦は真夏に長袖ヘルメットという事。

このスレで特に顕著なのは、鳶にしろここの社員の話にしろ氷山の一角でしかない事を必要に強調しすぎること。
学歴なんてなくても何でも出来ると同類とでも言おうか？

鳶なら日給1万ちょい、この会社なら出来があまり良くなかった者が殆どなのに、
何故かかなりの少数派である、高給鳶や優秀御社員の話をしたがる。
そんな滅多にない話しないで、当たり前の話をもっとすればいいと感じる。

鳶も一人親方なら日給２万？
そうなの？
ならなればいいじゃん？
としか思えん。

鳶が日給２万だなんて知ってる人はっきり言って
あまりいないだろう。
だからこそそれを知ってるというのは大きな武器。
知っているだけでは仕方がない。ならなければ。

口だけの奴が多い
そりゃそうだ
警備員だもん
会社員じゃないし

ageageエヴリナイ

ここ新卒用だと思ったけど現役社員の転職話ばかり。
余程入社するに値しない会社なんだ。
>>116
そうだね。でもこの会社、もうすぐたたむって聞いてるよ。

厚生年金や社会保険をイイもんだと思ってるバカがいるようだな。
国民年金と国民健康保険の方が割が良いことに気づけよ。

ちょっとageておきますね

>>154
ageるのにageと書く必要は無いぞｗ

sage

はげりゅのにhage
と書く必要も無い

ageと書いてageるhage

ざこばかりだろどうせ

だから学生は来ないで社員ばかりなんだよ
スレの顔ぶれみれば会社が分かる

何故ここが潰れないかといったらここより給料低い会社が多いから

>>152
経営者から直で聞いてない限り信憑性は全く分からんぞ
何故ならこの会社の関係者は特に嘘つく奴多いからな

>>162
経営者も株主総会でさんざん嘘ついてたからなぁ。
嘘つきはこの会社の社風なんだろうね。
>>161
大株主の金融機関の意向もあるからもう少し生き延びるかもね。
でも、金融・流通取引の革命でこの会社の存在意義が薄れるのは確実。
それを見越してるから研究開発、経営革新、市場開発もしないんだろ？
新卒も潰れるまでの間のとりあえずの頭数だけそろえるのが目的ときいたぜ。

ALSOKもOK
★☆★自衛隊VS機動隊VSセコム☆★☆
http://society6.2ch.net/test/read.cgi/jsdf/1174834039/315

>>163
いくらやめても社員が減らないのは
ここの給料欲しい奴が沢山いるからだといったまで

>>165
転職に失敗した食いつめ者や不良でどこの会社でも断られた輩は欲しいだろうね。
売り手市場の今じゃまともな新卒には見向きもされない会社であるのは事実。

だからそういうダメな奴が少しでもいいとこがいいとここに来たがる
年収２４０万週休１日超勤交通費なしなんて輩からしたらここは天国なのよ

保険証ない奴なんてここの会社にはおらんやろ

はっきりいってそれだけでも魅力的
それすらないのに言わせりゃ

>>127
そういう人にここで働く機会をゆずってやるべき
２０代は

みなさんのお話をきいてこの会社が就職の奈落の底だとよく分かりました。
採用の人が警備業界は将来性があるなんて言ってましたけど学校の就職課や関係者からの話とはあまりにもかけ離れてましたんで。
２ちゃんねるもけっこうあてになりますね。だまされて入社する危険をさけられました。
でもみなさん。下だけ見ても意味ないですね。そういう社員しか集まらないからこの会社も発展しないんだと思いますよ。

馬鹿か？話聞かなくても自分で考えて判断しろよ。警備に将来がないこと位。
下見る社員なんてここにいないだろ。皆上ばかり見て給料安い安いいいよる。

そもそも何の資格もない奴が警備員を出来るというだけで
警備業には全くその価値がない。
警備員より強い奴なんていないみたいになってこないと全く意味がない。
だって>>171にだって警備員になれるんだからな。そんな奴に金払うのは
警備が目的でない機関が高い

>>172-173

学生に足蹴にされただけで大人気ないなー。
なんか負け犬がほえまくっているようにみえる。

馬鹿にしてるというか本心だろ
馬鹿にしてどうする
自分が興味ないからいかないだけ。

警備なんかしてもみっともないだけと違うか？意味ないだろ。

下見て自分達は週休二日だから恵まれてるとか
ボーナスが万単位で出る事を喜んでる奴がこの会社にあまりいない事は事実だろ
『上場企業最低』だとか上ばかり見て発言する奴が多いと思うけどね。

現存する「会社」の約7割は退職金が支給されない

ここの会社に優秀な奴なんていないのに退職金だとかそういうのは支給しやがる。ふざけてるよ。

>>177

だからといって学生たちはこの会社に入社する気もない。

当たり前だろ。そこだけしかしっかりしてないんだから。
ここに入社したいのは現存するここ以下の会社に在籍する奴だけ

ようはここが潰れるには、
退職金支給無し、超勤代支給一切無し、賞与一切無し、定期昇給一切無しにならないといけない。
それですら潰れない組織がいくらでもある。ようは別に誰も辞めないでくれと頼んでなんかいないという事。
弱者は会社に利用されやすい。
それはここの連中も同じ。ここは転職しやすいこのご時世にも関わらず
転職出来ない弱者が多い、
違うならとっくにやめてる。結構でなく殆どの人間が。

でも期毎の退職者のデータみたらどうよ？殆どやめてないじゃない

元社員です。

趣味のサークルで会社の社長とかそれなりの地位の人が結構いるのだが、

家の警備をやりたいという話をたまに聴く。

現営業社員と未だ付き合いあるから紹介してあげればいいのだが

アルはやめておけと言っている。まあ営業妨害となるのかな・・・

社員を大事にしないからしっぺ返しをくらうのだよ。

永年勤続する者ばかりじゃないんだから。

>>181
入社3年以内の離職率３０％超で「ほとんど辞めていない」？
どんな数値を根拠にしてるか詳しく！

>>182

そういやバカなＡＬＳＯＫ役員がいて自分のお粗末が原因で
ビッグなビジネスチャンスをとり逃したのに逆ギレして
交渉にあたっていた自分の部下の営業員に罪をでっちあげて辞めさせて
その交渉相手だった大企業に暴言をはいて怒らせたことがあったね。
おかげで相手さんの大企業からこのお粗末と暴言が流れてしまったし、
辞めさせられた営業員もかなり優秀だったから今度はクライアント側にいっちゃった。
そうしたら金融機関を中心にＡＬＳＯＫ不要・不信論が流れるようになった。
日本の経済界はＡＬＳＯＫだけじゃないから退職者にも配慮しておかないとな。
優秀な社員から退職するからその影響力は相当なものになるからな。

あげ

女人事可愛い人大杉

>>187

はいはい。そう言って学生達をひっかけないでね。
もうすぐこの会社は潰す予定だから。

つ
ぶしてセコム傘下にけてーい

日本陸海軍軍装専用スレ 第五軍参謀 (555)24 木場上飛曹 ◆tkA4SSroPc 2006/12/03(日)
18:54:53 ID:EUc42YUk: >>23 俺は38才先任警備士だ

たしか先任警備士ってALSOKの階級だろ?

かわいい人ばかり

>>192

かわいい人＝ここで発言している人達を揶揄している意味？
>>187と同じでＡＬＳＯＫにはかわいい女性社員が多いという意味？
後者なら>>192は会社の工作員の可能性大！
前途ある学生のみなさ〜ん。だまされないでね〜。

別に意味ないけど

アゲていこうぜっ！

>>195
はげていこうぜ

こうさくいんとかいってるのばかだな

>>197・・・ばか・・・←それはきみだ。

かわいいひといるよな

>>199

かわいい人＝ここで発言している人達を揶揄している意味？
>>187と同じでＡＬＳＯＫにはかわいい女性社員が多いという意味？
後者なら>>199は会社の工作員の可能性大！
前途ある学生のみなさ〜ん。だまされないでね〜。

かわいすぎ

かわいすぎてこまります

かわいいどうこうぢゃなく男が不細工すぎだったから