【戦総特IT他】コンサルへの就職Ver.2【魚介類】

前スレ↓
http://money6.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1180541384/


質問はまとめWikiを読んでから↓(新情報募集中)
http://www34.atwiki.jp/consulting



【注】戦略、経営コンとＩＴコンではやることが全然違うので、
　上下のランクをつけることは不毛の議論。



【注】ランキングは入社難易度ではありません。
　　日本における会社の実力でもありません。
　　日本における会社の待遇でもありません。
　　様々なものを加味したランキングです。
　　ランキングのご利用は計画的に。

コンサル略語一覧
Mckinsey & Company ⇒　 Mck (マック)
Boston Consulting Group ⇒　 BCG
Bain & Company ⇒　 Bain
Booz | Allen | Hamilton ⇒　 BAH (ブズ)
A.T.Kearney ⇒　 ATK(蟹)
ﾄｰﾏﾂｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ ⇒　 Deloitte/TC
Roland Berger ⇒　 RB (バーガー)
Accenture ⇒　 AC(灰汁)
野村総研 　 ⇒ NRI
三菱総研 　 ⇒ MRI
Monitor Group ⇒　 Monitor
Arthur.D.Little ⇒　 ADL(アサリ)
Kurt Salmon Associates ⇒　 KSA(鮭)
Mars&Co ⇒　 Mars(鱒)
Corporate Direction ⇒　 CDI

63　McKinsey&CompanyBostonConsultingGroup(戦) Bain&Company
62　Booz｜Allen｜Hamilton(戦) A.T.Kearney(戦)
61　Accenture(戦) RolandBerger(戦) DreamIncubetor(戦) Deloitte/TC(総) KPMG(特) L.E.K Consulting(戦)
60　Arthur.D.Little(戦) Monitor(総) MRI（特）NRI(戦) CorporateDirection(戦) ﾌﾟﾛﾃｨﾋﾞﾃｨ(特)
--------------------------------------------------------------------------------
59　WatsonWyatt(特) PwC(総) Mars&CoZS-associates(特) Kurt-Salmon-Associates(特)
58　Recof(特)
57 日本経営システム(総) JMAC(総) 日立ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ（IT）
56　BearingPoint(IT) ｽｶｲﾗｲﾄｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ(総)
55 accenture(IT) NTTデータ経営研究所（IT）ISIﾊﾟｰﾄﾅｰｽﾞ(特)
--------------------------------------------------------------------------------
54　IBCS(IT) NRI(SE) ABeam(IT) ｹﾝﾌﾞﾘｯｼﾞﾃｸﾉﾛｼﾞｰ（IT）
53　DIR(総) ｻﾞｶﾃｨ（IT）
52　JRI(総) 船井(戦)　FutureArchtect(IT) Interfusion(IT?)
51　
50　LCA(総)　NTTｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ(IT)

ＩＴコンサルランキング

55 NTTﾃﾞｰﾀ経営研 ｶﾞｰﾄﾅ-
54 ﾍﾞﾘﾝｸﾞﾎﾟｲﾝﾄ(非戦) EDS 日立ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ
53 ｱｸｾﾝﾁｭｱ(非戦) ｻﾞｶﾃｨｰｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ
52 IBCS(非戦)　NRI(SE) ｽｶｲﾗｲﾄｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ
51 ｱﾋﾞｰﾑｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ SAP ﾕｰﾌｫﾘﾝｸ
50 ｱﾊﾞﾅｰﾄﾞ ｲﾝﾌｫｼｽ ﾈｸｽﾃｯｸ ｹﾝﾌﾞﾘｯｼﾞﾃｸﾉﾛｼﾞｰﾊﾟｰﾄﾅｰｽﾞ
49 ﾏｸｼｽ ﾍｯﾄﾞｽﾄﾛﾝｸﾞ ﾀﾀｺﾝｻﾙﾀﾝｼｰｻｰﾋﾞｽ
48 DIR(SE) ﾌｭｰﾁｬｰｱｰｷﾃｸﾄ ｼﾝﾌﾟﾚｯｸｽﾃｸﾉﾛｼﾞｰ
47 ﾋﾞｰﾋﾞｯﾄ ﾚｲﾔｰｽﾞ NTTｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝｽﾞ

就活生へ
戦略コンサル、ITコンサルではやる事が全く異なるので注意すること。
また、戦略系、会計系といった起源に由来した分類だけで判断するのではなく
実際の業務内容を良く調べてから選考を受けること。
(例えば会計系のTCは戦略系のATKよりもITに弱い)



まとめサイトの情報はコンサルの業界本やWebサイトよりも
突っ込んだ情報がたくさんあり、非常に有用ではあるが
あくまでも参考程度にとどめる事。



非常に流動性の高い業界なので
戦コン内定者は他の戦略系ファームを叩くことを慎むべし。
ITコン内定者は他のIT系ファームを叩く事を慎むべし。



どちらが偉いとかは無いので
戦コン内定者はITコンを見下す発言を慎むべし。
ITコン内定者はSEを見下す発言は慎むべし。

63　McKinsey&CompanyBostonConsultingGroup(戦) Bain&Company
62　Booz｜Allen｜Hamilton(戦) A.T.Kearney(戦)
61　Accenture(戦) RolandBerger(戦) DreamIncubetor(戦) Deloitte/TC(総) KPMG(特) L.E.K Consulting(戦)
60　Arthur.D.Little(戦) Monitor(総) MRI（特）NRI(戦) CorporateDirection(戦) ﾌﾟﾛﾃｨﾋﾞﾃｨ(特)
--------------------------------------------------------------------------------
59　WatsonWyatt(特) PwC(総) Mars&CoZS-associates(特) Kurt-Salmon-Associates(特)
58　Recof(特) ﾚｲｽ(戦)
57 日本経営システム(総) JMAC(総) 日立ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ（IT）
56　BearingPoint(IT) ｽｶｲﾗｲﾄｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ(総)
55 accenture(IT) NTTデータ経営研究所（IT）ISIﾊﾟｰﾄﾅｰｽﾞ(特)
--------------------------------------------------------------------------------
54　IBCS(IT) NRI(SE) ABeam(IT) ｹﾝﾌﾞﾘｯｼﾞﾃｸﾉﾛｼﾞｰ（IT）
53　DIR(総) ｻﾞｶﾃｨ（IT）
52　JRI(総) 船井(戦)　FutureArchtect(IT) Interfusion(IT?)
51　
50　LCA(総)　NTTｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ(IT)

>>1
乙

486 ：就職戦線異状名無しさん：2007/06/08(金) 01:40:19
>>485
そうすると、
Booz｜Allen｜Hamilton(戦) A.T.Kearney(戦) Accenture(戦) RolandBerger(戦) DreamIncubetor(戦) Deloitte/TC(総) KPMG(特)
あたりはほとんど変わりがなく、うまく就活生にブランディングしているかどうかだけで
判断されている節もあるかもな。
ブーズとかグローバルな名前があるだけな気もしなくもないんだが。

953 ：就職戦線異状名無しさん：2007/06/09(土) 11:21:24
蟹って新卒採用のブランディングで成功しているよね。
選考開始がマック・ボスコンと同時期。
おまけにボスコンのように
ウィンター・スプリングジョブの二期採用性。
説明会・選考会ではヒルズ借用。
パートナーのダンディー・ハゲが持ち前の話術・身振りを生かして
『このファームはすごい』オーラ出しまくり。
しかし、客観的データの無い説明会で説得力に欠ける。
また、マック・ボスコンが戦略立案で終わるのに対し、
『ウチは客先常駐も含め、実行まで行う』とアピールすることで
マック・ボスコン落ちのピュアな学生の心を鷲掴み。

漏れはこれで騙されていた。

977 ：就職戦線異状名無しさん：2007/06/09(土) 17:06:05
>>953
は誰もが感じていたことを
明確に言語化しているところが
賢い。
>>486
と通ずるところがあるな。

978 ：就職戦線異状名無しさん：2007/06/09(土) 17:49:45
まじでAcって怒らせるとこわいのな

979 ：就職戦線異状名無しさん：2007/06/09(土) 17:55:22
>>978
AcかベルガーかTCか全落ちかだね

980 ：就職戦線異状名無しさん：2007/06/09(土) 17:56:38
>>978
俺は無関係な人間だけど、客観的にみていて大体賛同できるぞ

981 ：就職戦線異状名無しさん：2007/06/09(土) 17:59:59
漏れはカーニー以上にランクインされてるファームだけど>>977はそう的外れでは無いと思ってる。

982 ：就職戦線異状名無しさん：2007/06/09(土) 18:26:04
ここ数年、せっかく構築してきた（新卒採用における）蟹の価値も
これにて崩壊か。
奢れる者も久しからず。

983 ：就職戦線異状名無しさん：2007/06/09(土) 18:32:35
やはり客観的なﾃﾞｰﾀで示してもらわないと、
この業界の格付けはイメージで決まってしまうな。
マッキンでさえ、東京オフィスは国内最強なのかどうか
怪しい。

987 ：就職戦線異状名無しさん：2007/06/09(土) 18:51:24
>>983
扱っているサービスの幅と、人数の規模の関係性で
ある程度推測可能な気もするな。

でかいってことはそれだけの社員を食わせていくだけの売上があるはずで、
それをサービスの幅で補正すればいいんじゃね。

そうすると、McKとBCGは戦略で250-300人規模だからプレゼンス大。
Ac戦も同じくらいの規模だが、ITにつなげる仕事もあるだろうから
その部分を補正する必要がある。
TCも同じくらいの規模だが、人事コンサルの人数が多いので
その部分を引いて考える必要がある。
蟹は150-200人規模でオペレーションやITの仕事もある。
ブーズとベインは100人規模。
ベルガーは70人規模。
浅蜊は60人規模。
モニターは40人規模。

NRIは400人規模だが、一番上流の戦略は扱わないと聞いたことがあるので
一緒の判断軸に入れていいかよくわからん。

内定者の3つのコミュニティって…
ラックとあとどこ？

>>11
ここじゃ言えないよ・・・

>>11
外銀飲みのこと？

話は吹っ飛ぶが、
昨夜のBARの情事はすさまじかった。
ああいう女、嫌いじゃないけどな

ある程度ログあるけどなｗｗｗｗ
晒すのは可哀想だから辞めておくが。

>>14 >>15
どういう展開だったの？昨日いなかったから知らんのよ

ＩＴコン別スレ希望。

もうずっと戦コンの話ばっかじゃん・・・。

>>17
別スレ、すでに立ってるよ。
「総合コンサル」で検索してみ

>>16
昨日のBarの話。
ある男Aと女Bがいました。

Aは鱒の選考についての情報を持っているとのこと。
Bが選考について知りたいとAに言ったら、AはBに「メールでなら教える」と言った。
Bはメールで話すのを断ったが、Aはどうしてもメールで話さないと言えないと言う。
納得できないBは色々しがみつく。
Bは、不思議な縁を感じたとか、貴方と働きたいとか、私のこと好きなの?とか、
色々とおかしな粘着を始めた。(電波っぽかった)
しまいには、選考なんてもうどうでもいいの、とまで言ってたｗｗｗｗ
Aは余りにも情報公開を恐れすぎとも感じたが、Bの粘着はそれ以上に気持ち悪かった。


個人特定になるようなことは避けて流れだけ書いてみた。

>>19
補足すると、
AとBは某ファームの選考で会ったことのあるリアル知り合い同士。

これからMars&Coの選考受ける人、手を挙げて〜



ﾉｼ

>>20
ぜひ、その場に居合わせたかったｗｗｗ

>>15

ログうｐキボン

>>15
個人特定できない範囲でうｐ希望

今夜もBARに来るよ、きっと。

BAR
http://uzeee.orz.hm/bargiko/bargiko.php?type=politics&id=1168444924443

人が増えてきた

BARってなんですか？

63　McKinsey&Company(戦) BostonConsultingGroup(戦)
62　Bain&Company(戦)
61　Booz｜Allen｜Hamilton(戦) A.T.Kearney(戦) Accenture(戦) RolandBerger(戦) Deloitte/TC(総) KPMG(特) L.E.K Consulting(戦)
60　Arthur.D.Little(戦) Monitor(総) MRI（特）NRI(戦) DreamIncubetor(戦) CorporateDirection(戦) ﾌﾟﾛﾃｨﾋﾞﾃｨ(特)
59　WatsonWyatt(特) PwC(総) Mars&CoZS-associates(特) Kurt-Salmon-Associates(特)
58　Recof(特)
57　日本経営システム(総) JMAC(総) 日立ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ（IT）
56　BearingPoint(IT) ｽｶｲﾗｲﾄｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ(総)
55　accenture(IT) NTTデータ経営研究所（IT）ISIﾊﾟｰﾄﾅｰｽﾞ(特)
54　IBCS(IT) NRI(SE) ABeam(IT) ｹﾝﾌﾞﾘｯｼﾞﾃｸﾉﾛｼﾞｰ（IT）
53　DIR(総) ｻﾞｶﾃｨ（IT）
52　JRI(総) 船井(戦)　FutureArchtect(IT) Interfusion(IT?)
51　
50　LCA(総)　NTTｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ(IT)

63　McKinsey&Company(戦) BostonConsultingGroup(戦)
62　Bain&Company(戦)
61　Booz｜Allen｜Hamilton(戦) A.T.Kearney(戦) Accenture(戦) RolandBerger(戦) Deloitte/TC(総) KPMG(特) L.E.K Consulting(戦)
60　Arthur.D.Little(戦) Monitor(総) MRI(特) NRI(戦) DreamIncubetor(戦) CorporateDirection(戦) ﾌﾟﾛﾃｨﾋﾞﾃｨ(特)
59　WatsonWyatt(特) PwC(総) Mars&Co(戦) ZS-associates(特) Kurt-Salmon-Associates(特)
58　Recof(特)
57　日本経営システム(総) JMAC(総) 日立ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ(IT)
56　BearingPoint(IT) ｽｶｲﾗｲﾄｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ(総)
55　accenture(IT) NTTデータ経営研究所(IT) ISIﾊﾟｰﾄﾅｰｽﾞ(特)
54　IBCS(IT) NRI(SE) ABeam(IT) ｹﾝﾌﾞﾘｯｼﾞﾃｸﾉﾛｼﾞｰ(IT)
53　DIR(総) ｻﾞｶﾃｨ(IT)
52　JRI(総) 船井(戦) FutureArchtect(IT) Interfusion(IT?)
51　
50　LCA(総) NTTｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ(IT)

コンサルって投資銀行よりはるかに給料安い

ＭＲＩ　ＮＲＩ　なんて　リスキーで銀行並みって

>>31
MRI NRIはノーリスクだろ

32勤続年数１０年ですが

>>33
長すぎるだろ常考…

34いやいやそれはリスキーって言うんだよ
外資＞＞ないし＞＞＞＞＞金融＞＞一般

今晩はスレが進まないですね

やっと蟹とＤＩが修正されてまともになった

KPMG、LEKはさすがに国内での知名度低すぎだから-1でも良いのでは？

知名度基準なの?

もう一回きちんとランキング見直そうぜ
悪戦とかマジもっと低くていい

灰汁落ちか。見苦しいな。
灰汁の日本及び世界におけるプレゼンスを知らないらしい。

プレゼンス

悪はジョブで滑り止めに受けて蹴ったよ。
海外のプレゼンスがあるからなんなの？

ランクを下げることを提言する場合には、
〜〜の指標で○○だから下げるべきだと言ってください

大体海外のプレゼンス云々言うならアビとかCDIの位置とか
見直すところはいくらでもあるだろ。悪戦の卑賎とか
なんで悪戦の戦略と蟹の位置関係にばっかりこだわる？

61だったらBoozがいいな

いままでITコンサルスレでまったりしてたのに戦略入ってきて一気にぎすぎすだな・・・
戦略とITわけようぜ。

なんで学生は灰汁を過小評価するんだろうな。
まあ内定とりやすいっつーのがあるんだろうな。
それだけで判断するのはなんとも学生らしいっちゃ学生らしいｗ

ブーズ工作員もいい加減にしないと総叩きにあうぞ

KPMGやLEKの海外での実力は認めるけど、
あまりにも国内での知名度と情報が無さ過ぎて
今の位置に納めるべきではないと思う

有力な情報が出次第上方修正すればよい

>>49
それは確かに思う。こうか？

63　McKinsey&Company(戦) BostonConsultingGroup(戦)
62　Bain&Company(戦)
61　Booz｜Allen｜Hamilton(戦) A.T.Kearney(戦) Accenture(戦) RolandBerger(戦) Deloitte/TC(総)
60　Arthur.D.Little(戦) Monitor(総) MRI(特) NRI(戦) DreamIncubetor(戦) CorporateDirection(戦) KPMG(特) L.E.K Consulting(戦) ﾌﾟﾛﾃｨﾋﾞﾃｨ(特)
59　WatsonWyatt(特) PwC(総) Mars&Co(戦) ZS-associates(特) Kurt-Salmon-Associates(特)
58　Recof(特)
57　日本経営システム(総) JMAC(総) 日立ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ(IT)
56　BearingPoint(IT) ｽｶｲﾗｲﾄｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ(総)
55　accenture(IT) NTTデータ経営研究所(IT) ISIﾊﾟｰﾄﾅｰｽﾞ(特)
54　IBCS(IT) NRI(SE) ABeam(IT) ｹﾝﾌﾞﾘｯｼﾞﾃｸﾉﾛｼﾞｰ(IT)
53　DIR(総) ｻﾞｶﾃｨ(IT)
52　JRI(総) 船井(戦) FutureArchtect(IT) Interfusion(IT?)
51　
50　LCA(総) NTTｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ(IT)

ベルガー内定者を装ったブーズマンセイは正直見苦しかった

ベルガー内定者がマックやボスコンを下に見て
ブーズと同等の力があるってブーズを褒めまくるわけないもんな

60がつまりすぎだな
今回のスレの流れを見ていると、2009はTCの人気が若干上がりそうだな

ブーズ撤退しかけたんでしょ？合併したから生き延びてるだけ

もう一回58〜63までのファーム全部が何でこの位置なのか誰か説明してよ

Accentureは，日本国内での影響力(規模的な意味で)は最高に大きいファームだと見ることもできる。
何の指標で測るかによるわけなんだから、ランク変更を提言する時は、
その指標を述べてから提言するように。

海外でのプレゼンス等を言うとしても、少なくとも
TC ＞　Acは間違いないんじゃないのか？

デロイトの実力は確かに過小評価されていた感じはあるな。
調べれば調べる程良い情報が出てくる。

灰汁内定者の言い分を聞くと、彼等の基準に殉ずれば TC ＞　灰汁はいえるな
ヤツラの言い分は「海外のプレゼンス」「総合力」だもんなｗｗｗｗ

ＤｅｌｏｉｔｔｅはU.S.Aの大学生の人気ランキングでも三位になってたくらいだし
日本はU.S.Aの後を追うのが常だから来年はもっと人気出そうな予感

でもトーマツは入社難易度は低そうだよな
それこそBAHとかATKは入るのが困難。ADL・RBもだけど

>>58
確かに海外のプレゼンスならIT,戦略でもデロイトの方が上だろうけど
アクセンチュアは国内でもITコンサルで相当名前を売ってるし

戦略だって日本じゃ負けてない気がするよ

TCの入社難易度ってどうなんだろう
俺は上位の戦コンに内定したけどここのケースは脂肪したよ
かなり自信はあったんだけど

後で内定した友人に聞いたら、一日中面接やって一人も通過させない偏屈な人もいるって聞いたから
おそらく運が悪かったんじゃないかと思ってる

ＡＣは海外、国内でのプレゼンス共にマックボスコンにひけをとらない。

海外でＡＣ社員だって言うとギャルは目を輝かせるって聞いたぜ。

アクセンチュアって工作員が多いから有利だよなあ…

そんなことよりも

ｽｶｲﾗｲﾄｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ 　が52で
ﾕｰﾌｫﾘﾝｸ　が51で
ｹﾝﾌﾞﾘｯｼﾞﾃｸﾉﾛｼﾞｰﾊﾟｰﾄﾅｰｽﾞ　が50で
ﾍｯﾄﾞｽﾄﾛﾝｸﾞ　が49で
ｼﾝﾌﾟﾚｯｸｽﾃｸﾉﾛｼﾞｰ　が48で
ﾚｲﾔｰｽﾞ　が47な

理由が知りたいです。
この根拠。

図体がでかくてタイガーウッズ使ってりゃ知名度くらいは上がるだろうよｗｗ

>>66
完全に適当。ふざけすぎてて突っ込む気も起きなかった

>>65だった

>>68
>>66でも間違ってはいなかった。

ウィキのほうでファームの出自について書いているんだけど、
ベルガーってどういう経緯で出来たファームなの？

見直すならまずは国内ｼﾝｸﾀﾝｸの位置じゃないか？
NもMももうワンランク上でいい気がする
世界的には無名だがここは日本だぞ。日本においてAｃに劣るとは...

むしろMはともかくNはもっと下でいい
べリングポイントはもっと上でいい

BP業績悪いじゃん

うーん、ＮＲＩはＡＣより劣ると思うが
ランキング的には灰汁非戦とＮＲＩ（SE）が同じくらいだけど
SEとコンサルでも待遇とか変わらないんでしょ？

コンサル部門の売上がようやく好調になってきたようだけど、ほとんどITコンサルティングみたいだし

野村が国内で強いって聞いても疑問は湧かないが

グローバル案件に携わりたいと思う優秀な学生が多い
この業界じゃ少し魅力にかけるよな

＞72
一行目は正しいが、二行目は別にそうとは思わない。
就職先がベリポな俺が言うんだから間違いない。

>>75
年功序列社会とあの体育会系ノリは俺には無理だった。

やっぱり外資が肌にあってんだろうな。

自分に自信が無いならお勧めのファームではある。

海外・国内のプレゼンスとか何とか言うけど、
別に戦略部隊がそれを生み出してるわけじゃない。
むしろアクセンチュアでは戦略部隊はお荷物扱いされてる。

ランキングではaccenture(戦)となっているんだから戦略部門だけで
あくまで比較するべき。戦略頼もうとした企業があって、
ATKとAcがコンペになり、「ここはプレゼンスが高いAcさんに是非！」
ってなるか？ならない気がする

だとしたらAcのプレゼンスが高いことはAc(戦)のランクを上にする
理由にはなってない気がしてならないんだが

だからーーーーーー
漠然と上げろとか下げろとか言わないで、
○○の点で見て、上げろとか言ってくれ。

>>78
プレゼンスもランキングの一つの要素になりうるだろーが。
ブランディングってものを知らない奴がコンサル語る資格あんのかね。

アクセンチュアは中途半端な蟹と違って最後のインプリまで請け負えるから
それを喜ぶクライアントは多い

インプリをするにしても戦略が重要だから戦略部隊は重宝される

えー、灰汁にとっての戦略部隊は、インプリありきの戦略なので。

>>80
灰汁のプレゼンスと戦略部隊のそれをある程度切り離して考えろってことでしょ
ちゃんと文章読んでる？俺は>>78の言ってることよくわかる

その上で>>81のような反論はまともだと思うけど
お前のレスは低脳振りを晒してるだけ

>>82
そうだよね。だから戦略やりたい人間には人気がないんだけどもねｗｗ

>>81
やっぱり戦略って言ってもITに落とし込むんじゃん！
自分で認めちゃってるよｗ

>>85
ITに落とし込む戦略が劣っているという理由を述べてくれ。

>>83
顔真っ赤ｗ

ITに落とし込む方が地に足ついてるわな。
日本の学生は質が低い・・・

>>87
まあ冷静になんなよ

>>85
ITに落とし込むのが何かいけないの？

インプリの仕方は別にITだけでは無いし
必要に応じて最適なソリューションを提供するだけだよ

ITに絡むから人気無いとか、そんな事言ってたらこの業界やっていけないよ
もはやITは戦略コンサルティングとも切り離せないものなんだから

Japanese　students are dreamers. :-P

まとめると、灰汁の戦略はあくまでシステムに落とし込むものが多い
それと純粋戦略の優劣はもちろんつけられないが、優秀な学生は
純粋戦略を嗜好する傾向が強い

よって自然(じねん)、悪戦には純粋戦略のファームよりは質的に
多少劣る学生が集まる可能性が高い

もちろん「優秀な学生は純粋戦略を嗜好する傾向が強い」はただの
仮説だし、システム系案件がやりたいからあえて灰汁戦略に行った人間に
「質的に多少劣る学生」なんていうのは失礼であることはわかってるけど

>>90
至極まっとうな意見ではある



だけど俺はIT絡みのコンサルティングなんかやりたくねーんだよ

なんでおまえらは戦略やりたいの？

俺はITコンやりたいぉ

>>94
それに意外と答えられない。
でも幅があるって言う点では自分にあってるかなとは思っている

純粋な戦略をやりたいと思う人間が
優秀なのは何故なんだ？

優秀ならITの重要性に気がついているはずだし

優秀な人間が多いと言われているマックも純粋な戦略はあまりやっていない

コンサル業界の未来って明るいの？

ACの戦略がお荷物ってのを良く聞くが，81と矛盾してんだよね．
誰か分かるように教えてくれよ

>>98

戦略以外は明るい

>>97
因果関係が逆だよ(優秀⇒純粋な戦略をやりたい　だから)
あと重要性に気付いても、それを自分がやるべきと考えるかはまた別問題

「優秀な人間が集まれば純粋戦略をやる」っていうのも
因果関係めちゃくちゃだし


本気出せとは言わないけど、もう少し論理には気をつけたほうが・・・

俺の先輩は戦略コンサルに入ったけど、仕事初めてたら、なんかおかしいと思ったらしく、今転職考えてるよ。

>>99
そこまでシステムに明るくない人間があーだこーだ言うから
非戦部門と軋轢が生まれてるって言うのは良く聞くね

戦略　⇒　俺らは戦略部隊！THE上流工程！というプライド
非戦略⇒　自分たちはシステムに詳しく、実際の稼ぎも大きい、という自負

これが衝突してるんじゃないかね

なんかメーカにおける技術開発と営業部門の衝突と同じだな。

>>102
何がおかしかったのかな？

>>99
>>103が言ってることに付け足すと、IT戦略って、IT知らないと
話にならないんだよね。机上の空論で話が進むと、時間もかかるし。
どこのITコンもやってるけど、IT畑のやつがIT戦略やるのがベストなわけで、
わざわざ戦略オンリーで採用やっても意味がわからない。

>>105
仕事のやり方が気にくわないらしい。顧客のためとか言ってるけど、結構いい加減な部分もあるらしいよ。

学生の考える戦コン→経営戦略を企業トップと話し合い、成功へと導く

実際の戦コンの大半の仕事→企画部門と話し合い、報告書をまとめる（当然まとめるだけなので、
実際に使われるかどうかは全く別問題）

童貞がセックステクについて助言するみたいなもんか

早慶上位だったらどこが妥当でしょうか・・・？

戦コンは格が違うし、ＩＴコンは早計中位が多い感じがするん
ですけど。。。

蟹内定者の逆襲が始まりましたｗ

>>107
へえー有名ファーム？

そんなにコンサルやりたいなら、中途で入れ。

いつ世界に平和が訪れるのだろう

>>109
そうそう。学生がコンサルについて語るのも同じ。

>>115
確かにそれはウザイなｗｗｗｗ(特に童貞)

童貞が加藤鷹のビデオをいくら研究しても、
潮を吹かせられるとは限らないってことか？

戦略セックスコンサル　論理的勃起力必須

>>106
でも実際ＩＴ戦略の重要性が高くなってきて，今までのＩＴ屋だけでは手に負えなくなって
古典的な「戦略」をやってた奴らの力も必要になっているんではないの？

ということはITコンは何時も潮を噴かす実地訓練をしてるみたいなもんか
これが地に足が着くということなのか・・・・・・

違う，
セックスが下手で悩んでるオジサンに対して
「セックス以外の楽しみとしてこういう楽しみはどうでしょうか」というのが戦コン
「セックスのやり方」を教えるのがITコン

>>119
なんつーか、それは一般論だな。
実際のITコンの現場で、戦略ができることってほんの少し。最初の最初の最初だけ。
最初に、「顧客満足度を高めるようなIT改革をしましょう！」って言うのがIT戦略。
それって重要か？みたいな。
「方向性が一番重要」なんて意見は青臭すぎるから言わないで。

>>121
つまり、依頼を無視して持論を押し付けるのが戦コンで、
顧客の依頼を深刻に受け止めて、地に足ついた解決に導くのがITコンか。

>>123
結果的に両方とも、クライアントが満足する可能性はあるよね

>>121
の例は違うだろ。わかってやってるならいいが。

ランキング競争よりこういう話のほうがまだ生産的だな

>>122
ＡＣの場合も，はじめの方のフェーズしか戦略かまないから
そんなに問題ないと思うんだけどね．
むしろ非戦とＡＴＳの溝の方が深いんじゃないの？

>>127
AC内定者は
ATSのことを「Accenture Technology　Service」だと思ってたりする…

ブーズor蟹工作員の反撃がすごいな。
第三者としてちょっとリサーチしてきた。

ひとつめ。
灰汁の戦略がお荷物なら、なぜ今の社長の程さんは戦略グループ出身なのか。
（NRIの社長はシステム出身）

ふたつめ。
>>106
逆に言うと、戦略採用をしてるってことは戦コンとしての案件があるってことだろ。
>>106が言うように、IT畑のやつがIT戦略やるのがベストだから、
灰汁でも非戦略Gから戦略Gに内部移動する人間がいるんだよ。
灰汁戦がIT戦略専用のコンサルだったら、最初にIT研修をやるはずなんだが実際はやらないね。
どういうことかわかるだろ。

要するに、お前らみんな仲良くしろってことだ。

灰汁の戦略がお荷物　かつ　今の社長の程さんは戦略グループ出身

これってなにかおかしいか？だから何って感じだけど・・・

>>129
ひとつめ。
今は戦略G草々期なので、世にアピールしなければ戦略Gを鳴り物入りで作った
意味が無に帰してしまう。

ふたつめ。
戦コンの案件があるから戦略Gを作ったのではなくて、上流から入らないと
下流までの仕事をとりづらいと判断したから。
あと、内部移動する人はほとんどいない。
それから、研修が無いのは大問題。大半の案件がIT戦略の状態で
何を考えているのか甚だ不可解。

「IT研修が無い　⇒　戦略はIT専門の戦略ではない」て言うのは論理の飛躍だな
もちろんIT以外の案件があるのはわかってるけどさ

なんか前スレから灰汁の内定者が必死すぎるな
同期になる身として見てて悲しくなってくる。

戦略の内定者は優秀な人ばっかりって聞いてたのに・・・・

>>戦コンの案件があるから戦略Gを作ったのではなくて、上流から入らないと
下流までの仕事をとりづらいと判断したから。

会計・財務コンサルティングから派生して戦略・ＩＴ共に必然的に出来ただけ

>>133
民衆の書き込み見れば分かるだろｗｗｗ

セックスでたとえるなら
セックスが下手で悩んでるオジサンに対して
「セックスってこうやるんですよ｣といってAV渡すのが戦コン
「セックスのやり方を手取り足取り教えてくれる」を教えるのがITコン
じゃないの？

>>134
業界研究ぐらいしろ。基本中の基本だろ。

ここに灰汁戦の内定者はいるのか？
俺は逆に蟹工作員の影を感じるんだが

そもそも「セックスが下手」って何なんだｗ

>>138
一応ここにいるよ。いつも見てるだけだけど。

>>131
灰汁戦蹴って（もっと偏差値低い）他業界に行った俺が言うのもなんだけど…

灰汁の戦略がお荷物、っていう仮定が間違いだろ。
灰汁の戦略は総合コンサルな灰汁にとっての生命線（プライド以前の問題）で、
生産性が低かろうと売り上げに寄与してなかろうと、無くなると会社が回らない。

あと戦略部門は研修でプログラミングしない、ってだけで、
IT研修自体はするって話だったよ。

>>137
君がね
アクセンチュアを始めとする元会計事務所系がなぜＩＴ
やってんのかすらわかってないだろ？

>>141
詳しく説明してクレ

「セックスが下手」を分解する
1自分が逝けない
2相手が逝けない

1-1早漏で自分が早く逝ってしまって楽しめない
1-2遅漏で自分が逝けない
1-3相手が原因で逝けない

2-1早漏で自分が早く逝ってしまって女が逝けない
2-2遅漏で女が痛がる
2-3前戯が下手
2-4その他の原因で逝けない

ここでITコンの盟主、アビーム内定者の俺様が登場！
このスレで一度も名前が出て来てないのは何でなんだぜ？

>>144
最強すぎて名前を出すのも憚られるから

は？同じことしか言えないのかよｗ
お前できそこないって感じがするよｗまた同じこと言えよ低能

>>131
ぐぐったけど、戦略Gは10年以上前からあるらしいから
草々期ってことでもないみたいよ。

>>141
元々システム構築・データ管理のＩＴ化を産業界でいち早く取り入れた
のがアメリカの会計事務所で、当時財務コンサルティングで各企業に
入り込んでいた会計事務所は自社ノウハウを活かしてＩＴコンサル
なるものを始めたんだよ。
それが今ＩＴコンサル化した理由
アクセンチュアが戦略やってるのは、財務コンが飛躍化しただけで、
ベリポが会計しかやらないのは飛躍しなかったから

>>143
MECEのつもりか？めちゃくちゃすぎてワロタ

>>147
てか前社長も戦略Ｇ

>>143
下手ってそもそも誰にとってだよ？www

戦略Gスポット！！！

会計系ITコンで、会計・財務に詳しい奴は１％もいねーだろ。

>>153
会計事務所から独立してだいぶたつから

このスレって午前2時過ぎから伸びるなｗｗｗ
お前ら学校行って無いだろｗｗｗ

おらおらおら、戦略的にGスポットを開発してやるぜ！！！

>>156
開発はSIerの仕事だろうがああああああ

会計と言えば等松・トウシュロスを原点に持ってて、
コンサルティング業界のリーディングファームを目指してITコンに飛躍したアビームだと思うんだが、
誰も相手をしてくれないのは何でなんだぜ？

ABeam
A Beam
あ　ビーム
アナル　ビーム！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！

>>156
ちなみにアビームはテレ朝の仕事を開発まで受け持ってるから、
間接的に女子アナを開発してることになるぜ！

>>160
アナルでつか？？

俺は１０年後には戦コンとITコンの立場は逆転していると思う。
正確には
どんなに優秀だとしてもIT以外で並外れた提案をできるはずのない戦コンと
やろうと思えば戦略から開発までやってのけるITコンの比較ね。

テレ朝は社外秘だろ。言っちゃったよこいつ・・・

富士通周辺機ってどうなの？

大体みんな寝たみたいだな
粘着力が足りないね＾＾

>>144
俺様も内定って言うか入社決定だぜだぜ
同期になるならよろしこ。

>>166
よろしこしこ。

>>163
サイトにも載ってるぜ！

久々にワロタ
総研でもこんなブラックあるんだなwwww
http://www.funai777.com/index.php

昨夜はITコンサル君が沸いてきたようだね。
やはりITコンサル君は書き込みの質も劣るなぁ。

ITコンサルの仕事はクライアントに取って非常に重要であり、
もっと国内では評価されていいんだが、
いかんせん日本じゃITコンサルに就く学生の質が…。
まぁ、このおかしな国では戦コンには最優秀層が就くけど、
それに準じる層は日系大手事業会社にいく傾向があるからね。
ITコンサルに就くのはそれよりも一つ下がる層。がっかりだよ。

昨夜の書き込み、痛すぎる・・・orz

頼むからITｺﾝｻﾙｸﾝはこのスレから出て行ってくれ。
低レベルな書き込みでこのｽﾚを浪費しないでほしいんだ。
http://money6.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1181345167/l50

みんな、そんなにITコンサルを虐めないでくれお。コンサル業界からはまがい物と追放され、IT業界では本職に勝てず。
でもプライドは高いんだお。

戦略系を名乗るヤツはここでこれから英語で議論するといいよ。

>>173
Ok.

fuckyou

なんていうか、戦コン内定者だろうがＩＴコン内定者だろうが
ここの書き込みのクオリティ見る限り、外コンにいる人間って
そんなに頭のキれるなんていねーのな
神格化してたが安心したよ　想定の範囲内で。

死語だな

PwCのコンサルってどれ？？PwCアドバイザリーっていうやつの業務改善/事業再生チームのことかな？？
だれか受ける香具師いる？

Anybody knows anything about PwC consulting in Japan? Does 'PwC consulting' in the first place mean 'performance improvement' division at PwC Advisory?
Does any yashi wanna apply for this?

>>176
＞戦コン内定者だろうがＩＴコン内定者だろうが
所詮、学生。

>>179
しかも入社したら更にフルイにかけられる。
内定者にはまだ石ころもゴロゴロしてるのは。

Nobody fuckin dare to answer my stupid question?

>>181
釣られてんぢゃねーよ
うぜぇなヴォケ

no engrish please
only komadai pawar ok

なぜ蟹と悪がこうもたたき合うのか

他スレで蟹内定者が悪戦を当たり前のように
下に見た発言をしたのがそもそもの発端なんだろうな
しかも蟹側にきちんとした根拠が無くて
ボコボコにやり返された

で今、その復讐をやってると


戦コン全落ちな俺が客観的に書いてみましたよ

カーニーって他スレでベルガーとも言い合いになって無かった？
両社の海外ブランドが微妙な事について

同じビルなんだから仲良くしろよって感じの終わり方してたよなw

>>184
悪戦内定者しつこすぎｗｗ

>他スレで蟹内定者が悪戦を当たり前のように
>下に見た発言をしたのがそもそもの発端なんだろうな

アク戦内定者乙wwwwwwwwww
久しぶりに笑ったわはっはっは

ベルガーは欧州じゃ微妙でない件
カーニーは全世界微妙ブランディングな件
アクセンチュアはどうがんばってもITコンな件

外資コンサルBAR
http://uzeee.orz.hm/bargiko/bargiko.php?type=politics&id=1168444924443

ACのしつこさは国内でもプレゼンスが高い。

56 ：就職戦線異状名無しさん：2007/06/10(日) 01:03:09
海外でのプレゼンス等を言うとしても、少なくとも
TC ＞　Acは間違いないんじゃないのか？

63 ：就職戦線異状名無しさん：2007/06/10(日) 01:19:38
ＡＣは海外、国内でのプレゼンス共にマックボスコンにひけをとらない。
海外でＡＣ社員だって言うとギャルは目を輝かせるって聞いたぜ。

てかさあ、どっちがプレゼンスが上とかいう話しはまだまともだと思うけど

いきなり見下されたような発言されたらアクセンチュアで無くても腹立つんじゃねーの？
どんなやり取りだったか知らんが

そうだね。そんなに上から目線ならそれなりに根拠だせってなるよな。

>>192
腹立った場合にもどう冷静に対応するかが大事よ

少なくともITコンであることは見下す理由にはならんな

>>193
これまでそれなりの根拠だしておさまったことなんてほとんどないお^o^
どの会社の場合もそうだけど、一度いったら相手の意見を聞かずに
絶対に引き下がらない姿勢っぽい

いや、相手に落ち度があるならコテンパンに仕返す

それがコンサル基準

たとえばさ、ITコンというだけで見下していると感じている香具師ってなんなの？
ITコンはファンクションが違う、という、それだけの話でしょ？

ただ、戦略に関していえば、アクの戦略GもITコンとしての戦略ということ。
もちろんIT以外のこともやってるけどね。ただそればベリポやIBCSとも一緒。

そこを意識されないと困るんじゃないか？それで、AC戦は蟹やTC、ベルガーとも引けをとらない
と主張したところで、不毛の議論でしょ。蟹・TC・ベルガーは戦略なんだから。(もっとも前者２社は総合系だけど)

ただ、就職する人間として、戦略というフィールドに行くんだ、という考え方ならば、
そういった主張も理解できる気がするよ。

Goodbye!

コンサル基準というか
それがアクセンチュア基準なんだろうな
お子ちゃまというか

もう俺は相手にするのもめんどいのでここには来ません

最後に一言
実社会じゃアクセンチュア君はマック、ボスコン、カーニーレベルには相手にされない事は理解しておいた方が良いよ
以上

>>197

コンサル基準？おかしくね？相手に落ち度があるという強い確証を
抱いてしまっている状態は危険ジャマイカ？もっと柔軟に話を聞けるのが
コンサルジャマイカ？そうじゃないとまるで机上の理論を経営者に
ぶつけるだけのfucking consulting shitにならない？

>最後に一言
>実社会じゃアクセンチュア君はマック、ボスコン、カーニーレベルには相手にされない事は理解しておいた方が良いよ
>以上

＊こういう発言はマジ最低な件について。

＊蟹がMac/BCGの後ろに突如現れた件について(釣りか)

だれか>>178に答えてやれよ

>>199
もうそうやって荒らすような事言って去るなよ。

蟹内定者もＡＣ内定者もプライド高すぎ。
どちらも良いファームなんだからさ。
俺なんて全落ちフューチャーだぜ。
どっちもうらやましくてたまんねーのによ。

>>203
1年目の給料はACと大差ないだろ

フューチャーはコンサルでは無いので去って下さいｗｗｗｗｗｗｗ

死んでいいですか？w

>>203

まあアレだ。プライドが高いことは問題ないとは思う。
しかしながら、その高さゆえに相手を陥れるような
考えや言動は迷惑だな。自分に誇りをもって、
企業に内定したことから生まれるプライドを
もっと上手に操作してほしいよ。

フューチャーは国内のトップコンサルですよ

フューチャーもコンサル。そういう発言はマジさげ。
>>199=>>205

俺はﾌｭｰﾁｬｰ内定者だけど今の流れで名前を出さないで欲しい…
そっとしておいてくれ…

ﾌｭｰﾁｬｰって、先物関係ですか？
先物コンサルって時代の先端を走っている感が強くて、マック・ボスコンでも一目置きそうな気がするが。

>>211
釣りかよｗｗｗｗ
ごくフツーのITコン。
社長は面白い人。

>先物コンサルって時代の先端を走っている感が強くて、マック・ボスコンでも一目置きそうな気がするが。

当たり前のことだからわざわざ言う必要はないよ！！

フューチャーは普通に面白そうな会社。
ＩＢＣＳとかとだったらフューチャーと迷うな、ってくらい

俺は野村マンになることにしたけど

フューチャーでも別にいいけどさ、そういうところは中途で行けよ。
せっかく新卒の特権が活かせるのに、わざわざ三流どころに行く奴の
気がしれん。

旧長銀系の価値総合研究所も入れるべきだろ？56はあるぞ。

http://www.vmi.co.jp/

http://job.mycom.co.jp/08/pc/visitor/search/corp73862/outline.html

改訂版
63　McKinsey&CompanyBostonConsultingGroup(戦) Bain&Company
62　Booz｜Allen｜Hamilton(戦) A.T.Kearney(戦)
61　Accenture(戦) RolandBerger(戦) DreamIncubetor(戦) Deloitte/TC(総) KPMG(特) L.E.K Consulting(戦)
60　Arthur.D.Little(戦) Monitor(総) MRI（特）NRI(戦) CorporateDirection(戦) ﾌﾟﾛﾃｨﾋﾞﾃｨ(特)
--------------------------------------------------------------------------------
59　WatsonWyatt(特) PwC(総) Mars&CoZS-associates(特) Kurt-Salmon-Associates(特)
58　Recof(特)
57 日本経営システム(総) JMAC(総) 日立ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ（IT）
56　BearingPoint(IT) ｽｶｲﾗｲﾄｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ(総)　価値総合研究所（総）
55 accenture(IT) NTTデータ経営研究所（IT）ISIﾊﾟｰﾄﾅｰｽﾞ(特)
--------------------------------------------------------------------------------
54　IBCS(IT) NRI(SE) ABeam(IT) ｹﾝﾌﾞﾘｯｼﾞﾃｸﾉﾛｼﾞｰ（IT）
53　DIR(総) ｻﾞｶﾃｨ（IT）
52　JRI(総) 船井(戦)　FutureArchtect(IT) Interfusion(IT?)
51　
50　LCA(総)　NTTｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ(IT)

61と60が混みすぎ

これまでの流れの総まとめとして
こんなんでどうでしょ

63　McKinsey&Company(戦) BostonConsultingGroup(戦) Bain&Company(戦)
62　Booz｜Allen｜Hamilton(戦) RolandBerger(純粋戦) Deloitte/TC(総)
61　Accenture(戦) A.T.Kearney(総) DreamIncubetor(戦)  KPMG(特) L.E.K Consulting(戦)
60　Arthur.D.Little(戦) Monitor(総) MRI（特）NRI(戦) CorporateDirection(戦)
--------------------------------------------------------------------------------
59　WatsonWyatt(特) PwC(総) Mars&CoZS-associates(特) ﾌﾟﾛﾃｨﾋﾞﾃｨ(特)
58　Kurt-Salmon-Associates(特)
57  日本経営システム(総) JMAC(総) 日立ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ（IT）Recof(特)
56　BearingPoint(IT) ｽｶｲﾗｲﾄｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ(総)　価値総合研究所（総）
55  accenture(IT) NTTデータ経営研究所（IT）ISIﾊﾟｰﾄﾅｰｽﾞ(特)
--------------------------------------------------------------------------------
54　IBCS(IT) NRI(SE) ABeam(IT) ｹﾝﾌﾞﾘｯｼﾞﾃｸﾉﾛｼﾞｰ（IT）
53　DIR(総) ｻﾞｶﾃｨ（IT）
52　JRI(総) 船井(戦)　FutureArchtect(IT) Interfusion(IT?)
51　
50　LCA(総)　NTTｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ(IT)

ACとATK内定者が黙っちゃいないというランキングなんだがwww

仲良しランキング

62　McKinsey&Company(戦) BostonConsultingGroup(戦) Bain&Company(戦)
61　Booz｜Allen｜Hamilton(戦) RolandBerger(純粋戦) Deloitte/TC(総)
　　Accenture(戦) A.T.Kearney(総) DreamIncubetor(戦)  KPMG(特) L.E.K Consulting(戦)
60　Arthur.D.Little(戦) Monitor(総) MRI（特）NRI(戦) CorporateDirection(戦)
--------------------------------------------------------------------------------
59　WatsonWyatt(特) PwC(総) Mars&CoZS-associates(特) ﾌﾟﾛﾃｨﾋﾞﾃｨ(特)
58　Kurt-Salmon-Associates(特)
57  日本経営システム(総) JMAC(総) 日立ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ（IT）Recof(特)
56　BearingPoint(IT) ｽｶｲﾗｲﾄｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ(総)　価値総合研究所（総）
55  accenture(IT) NTTデータ経営研究所（IT）ISIﾊﾟｰﾄﾅｰｽﾞ(特)
--------------------------------------------------------------------------------
54　IBCS(IT) NRI(SE) ABeam(IT) ｹﾝﾌﾞﾘｯｼﾞﾃｸﾉﾛｼﾞｰ（IT）
53　DIR(総) ｻﾞｶﾃｨ（IT）
52　JRI(総) 船井(戦)　FutureArchtect(IT) Interfusion(IT?)
51　
50　LCA(総)　NTTｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ(IT)

おまえら・・・
正直、序列はもういいだろうよ
±１くらいの誤差にはおさまってるわけだし。

過去のコンペの結果見て作ってるわけでもないんだろ？

62　McKinsey&Company(戦) BostonConsultingGroup(戦) Bain&Company(戦)
61　Booz｜Allen｜Hamilton(戦) RolandBerger(純粋戦) Deloitte/TC(総)
　　DreamIncubetor(戦)  KPMG(特) L.E.K Consulting(戦)
60　Arthur.D.Little(戦) Monitor(総) MRI（特）NRI(戦) CorporateDirection(戦)
--------------------------------------------------------------------------------
59　WatsonWyatt(特) PwC(総) Mars&CoZS-associates(特) ﾌﾟﾛﾃｨﾋﾞﾃｨ(特)
58　Kurt-Salmon-Associates(特)
57  日本経営システム(総) JMAC(総) 日立ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ（IT）Recof(特)
56　BearingPoint(IT) ｽｶｲﾗｲﾄｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ(総)　価値総合研究所（総）
55  accenture(IT) NTTデータ経営研究所（IT）ISIﾊﾟｰﾄﾅｰｽﾞ(特)
--------------------------------------------------------------------------------
54　IBCS(IT) NRI(SE) ABeam(IT) ｹﾝﾌﾞﾘｯｼﾞﾃｸﾉﾛｼﾞｰ（IT）
53　DIR(総) ｻﾞｶﾃｨ（IT）
52　JRI(総) 船井(戦)　FutureArchtect(IT) Interfusion(IT?)
51　
50　LCA(総)　NTTｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ(IT)

浮遊中　Accenture(戦) A.T.Kearney(総)

ドリームインキュベーター必死で上げてるやついるみたいだけど

いくら頑張ってもみんな-2くらいで考えてると思うよ？

ＤＩって内定者少ないから工作してると特定されるぞ

工作して特定されるってどんだけ無能なんだよｗ

DI上げた理由も謎だけど

KPMGとかは有力な情報出てくるまでは、その位置にしておくって流れだったよな
上げた理由は何？

ＬＥＫって何？
今まで聞いた事無いんだけど
新卒採用とかやってんの？

だな。新卒採用やってるかも知られてないような知名度低い会社はまったく未知数だな。

海外のランキングに入ってるという理由それだけで高く設定するのは軽率では？

スカイライトコンサルティングがここまで高い意味が分からないんだが

データや情報が少ないやつは保留へ。
ワトソンとPwCは情報が少ないものの
もっとも強い勢力なので61に上げたよ
そうじゃないとさらに実力を勘違い
させてしまいやすいランクになりそう
だから

63　McKinsey&Company(戦) BostonConsultingGroup(戦) Bain&Company(戦)
62　Booz｜Allen｜Hamilton(戦) RolandBerger(純粋戦) Deloitte/TC(総)
61　Accenture(戦) A.T.Kearney(総) WatsonWyatt(特) PwC(総)
60　Arthur.D.Little(戦) Monitor(総) MRI（特）NRI(戦) CorporateDirection(戦)
--------------------------------------------------------------------------------
59　ZS-associates(特) DreamIncubetor(戦) ﾌﾟﾛﾃｨﾋﾞﾃｨ(特)
58　Kurt-Salmon-Associates(特)
57  日本経営システム(総) JMAC(総) 日立ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ（IT）Recof(特)
56　BearingPoint(IT) ｽｶｲﾗｲﾄｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ(総)　価値総合研究所（総）
55  accenture(IT) NTTデータ経営研究所（IT）ISIﾊﾟｰﾄﾅｰｽﾞ(特)
--------------------------------------------------------------------------------
54　IBCS(IT) NRI(SE) ABeam(IT) ｹﾝﾌﾞﾘｯｼﾞﾃｸﾉﾛｼﾞｰ（IT）
53　DIR(総) ｻﾞｶﾃｨ（IT）
52　JRI(総) 船井(戦)　FutureArchtect(IT) Interfusion(IT?)
51　
50　LCA(総)　NTTｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ(IT)

保留中　KPMG(特) L.E.K Consulting(戦) Mars&Co(戦)

日本経営システム(総)
JMAC(総)

このあたりの情報あるやつっていないの？あまり聞いたことないんだけど。
戦コンと船井総研・ITコンの議論の中に埋もれてきたような気がする。

ｽｶｲﾗｲﾄｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ(総)　
価値総合研究所（総）

このあたりの情報あるやつっていないの？あまり聞いたことないんだけど。
戦コンと船井総研・ITコンの議論の中に埋もれてきたような気がする。

DIって今年入社する奴2人だろ？たしか

RolandBerger(純粋戦)　っておい　笑

少なくともDIのネラー率は５０％以上あるわけだｗ


ワトソンワイアットは良く見積もって59だろ
さすがに60は無い

>>235
工作してるのはヅラかもしれんぞｗ

おいおい。
なんで蟹そんなに低くなるんだよ。
喧嘩両成敗って気持ちはわかるけど、それとランキングは関係ないでしょ。
蟹はもう一つ上でも良いでしょ。

KPMGﾋﾞｼﾞﾈｽｱｼｭｱﾗﾝｽとPwCｱﾄﾞﾊﾞｲｻﾞﾘｰ
が入ってるなら、
税理法人ﾄｰﾏﾂも入れるべき。あそこはTransfer Pricingコンサルで新卒やってるし、
データ見ると採用されてるのは高学歴ばかり。月給も約30万から。

＆

ワトソン戻し

63　McKinsey&Company(戦) BostonConsultingGroup(戦) Bain&Company(戦)
62　Booz｜Allen｜Hamilton(戦) RolandBerger(純粋戦) Deloitte/TC(総)
61　Accenture(戦) A.T.Kearney(総) PwC(総) KPMG(特) 税理法人ﾄｰﾏﾂ(特)
60　Arthur.D.Little(戦) Monitor(総) MRI（特）NRI(戦) CorporateDirection(戦)
--------------------------------------------------------------------------------
59　WatsonWyatt(特)ZS-associates(特) DreamIncubetor(戦) ﾌﾟﾛﾃｨﾋﾞﾃｨ(特)
58　Kurt-Salmon-Associates(特)
57  日本経営システム(総) JMAC(総) 日立ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ（IT）Recof(特)
56　BearingPoint(IT) ｽｶｲﾗｲﾄｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ(総)　価値総合研究所（総）
55  accenture(IT) NTTデータ経営研究所（IT）ISIﾊﾟｰﾄﾅｰｽﾞ(特)
--------------------------------------------------------------------------------
54　IBCS(IT) NRI(SE) ABeam(IT) ｹﾝﾌﾞﾘｯｼﾞﾃｸﾉﾛｼﾞｰ（IT）
53　DIR(総) ｻﾞｶﾃｨ（IT）
52　JRI(総) 船井(戦)　FutureArchtect(IT) Interfusion(IT?)
51　
50　LCA(総)　NTTｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ(IT)

保留中　L.E.K Consulting(戦) Mars&Co(戦)

更新>>237

63　McKinsey&Company(戦) BostonConsultingGroup(戦) Bain&Company(戦)
62　Booz｜Allen｜Hamilton(戦) A.T.Kearney(総) RolandBerger(純粋戦) Deloitte/TC(総)
61　Accenture(戦) PwC(総) KPMG(特) 税理法人ﾄｰﾏﾂ(特)
60　Arthur.D.Little(戦) Monitor(総) MRI（特）NRI(戦) CorporateDirection(戦)
--------------------------------------------------------------------------------
59　WatsonWyatt(特)ZS-associates(特) DreamIncubetor(戦) ﾌﾟﾛﾃｨﾋﾞﾃｨ(特)
58　Kurt-Salmon-Associates(特)
57  日本経営システム(総) JMAC(総) 日立ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ（IT）Recof(特)
56　BearingPoint(IT) ｽｶｲﾗｲﾄｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ(総)　価値総合研究所（総）
55  accenture(IT) NTTデータ経営研究所（IT）ISIﾊﾟｰﾄﾅｰｽﾞ(特)
--------------------------------------------------------------------------------
54　IBCS(IT) NRI(SE) ABeam(IT) ｹﾝﾌﾞﾘｯｼﾞﾃｸﾉﾛｼﾞｰ（IT）
53　DIR(総) ｻﾞｶﾃｨ（IT）
52　JRI(総) 船井(戦)　FutureArchtect(IT) Interfusion(IT?)
51　
50　LCA(総)　NTTｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ(IT)

保留中　L.E.K Consulting(戦) Mars&Co(戦)

ねえねえ、ブーズアレンハミルトンって何で上にあるの？
日本では撤退しかけたんでしょ？
ジェミニと統合したとはいえ仕事あるの？
グローバルでは良くても日本で微妙じゃ、モニターと一緒じゃん。
誰か、説得力のある理由を教えてくれ。

スカイライト＞アクセンチュア（IT）は絶対に有り得ない

Boozは世界4強の一つということはそこまで評価すべきとは思わないが
内定者にとっての今後の人生の強力なブランドになることは確か。
海外に強いネットワークが作れることも醍醐味。そういった経験が出来るのは、
62以下でここくらいなんじゃない？

それとスカイライト修正。


63　McKinsey&Company(戦) BostonConsultingGroup(戦) Bain&Company(戦)
62　Booz｜Allen｜Hamilton(戦) A.T.Kearney(総) RolandBerger(純粋戦) Deloitte/TC(総)
61　Accenture(戦) PwC(総) KPMG(特) 税理法人ﾄｰﾏﾂ(特)
60　Arthur.D.Little(戦) Monitor(総) MRI（特）NRI(戦) CorporateDirection(戦)
--------------------------------------------------------------------------------
59　WatsonWyatt(特)ZS-associates(特) DreamIncubetor(戦) ﾌﾟﾛﾃｨﾋﾞﾃｨ(特)
58　Kurt-Salmon-Associates(特)
57  日本経営システム(総) JMAC(総) 日立ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ（IT）Recof(特)
56　BearingPoint(IT) 価値総合研究所（総）
55  accenture(IT) NTTデータ経営研究所（IT）ISIﾊﾟｰﾄﾅｰｽﾞ(特)
--------------------------------------------------------------------------------
54　IBCS(IT) NRI(SE) ABeam(IT) ｹﾝﾌﾞﾘｯｼﾞﾃｸﾉﾛｼﾞｰ（IT）
53　DIR(総) ｻﾞｶﾃｨ（IT）ｽｶｲﾗｲﾄｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ(総)
52　JRI(総) 船井(戦)　FutureArchtect(IT) Interfusion(IT?)
51　
50　LCA(総)　NTTｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ(IT)

保留中　L.E.K Consulting(戦) Mars&Co(戦)

>>236
コーラ噴いたじゃねーかｗｗｗ

ちょっと特化型コンサルティングを説明してみますた

63　McKinsey&Company(戦) BostonConsultingGroup(戦) Bain&Company(戦)
62　Booz｜Allen｜Hamilton(戦) A.T.Kearney(戦＆IT) RolandBerger(戦) Deloitte/TC(戦略＆人事)
61　Accenture(戦) PwC(総) KPMG(ﾘｽｸﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ) 税理法人ﾄｰﾏﾂ(TP)
60　Arthur.D.Little(戦) Monitor(総) MRI（公共）NRI(戦) CorporateDirection(戦)
--------------------------------------------------------------------------------
59　WatsonWyatt(人事)ZS-associates(ﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞ) DreamIncubetor(戦) ﾌﾟﾛﾃｨﾋﾞﾃｨ(ﾘｽｸﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ)
58　Kurt-Salmon-Associates(特)
57  日本経営システム(総) JMAC(総) 日立ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ（IT）Recof(特)
56　BearingPoint(IT) 価値総合研究所（総）
55  accenture(IT) NTTデータ経営研究所（IT）ISIﾊﾟｰﾄﾅｰｽﾞ(特)
--------------------------------------------------------------------------------
54　IBCS(IT) NRI(SE) ABeam(IT) ｹﾝﾌﾞﾘｯｼﾞﾃｸﾉﾛｼﾞｰ（IT）
53　DIR(総) ｻﾞｶﾃｨ（IT）ｽｶｲﾗｲﾄｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ(総)
52　JRI(総) 船井(戦)　FutureArchtect(IT) Interfusion(IT?)
51　
50　LCA(総)　NTTｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ(IT)

保留中　L.E.K Consulting(戦) Mars&Co(戦)

>>242
世界4強って誰が言い出したの？モニター入れて5強じゃだめなの？
個人的には、仮にそのようなことを言うとすれば、
3強というのが妥当だと思うが。

>内定者にとっての今後の人生の強力なブランドになることは確か。
ってのは本当にそう？日本ではマイナーでしょ。

>海外に強いネットワークが作れることも醍醐味。
ってのはモニターにも言えるんじゃない？

粘着したいわけではなくて、本当に理由が知りたいので、
誰か教えてください。納得性のあるもので。

わかった・・・はずそう、KPMG-BAやプロティビティなんかは。
確かに上の方で言われてるとおり、税理士法人トーマツ等もランクに入れなければならないかもしれない。
だが、そうなるとPwCアドバイザリ、E＆Y・・・等、他監査法人群も全て入れなければならなくなる。
監査法人系列がやってるアドバイザリ業務（コンサルティング業務も実際はあるんだが）は対象外としようジャマイカ？

税理法人ﾄｰﾏｼ気になったのでちょっと見てみたが・・・

ttp://job.mycom.co.jp/08/pc/visitor/search/corp72733/flex.html

!!!!
税理法人っていっても、価格移転コンサルなら学部は関係ないらしいじゃん！！
するとすごい穴場じゃね？？説明文見る限り最高の環境っぽいんだけど。すべて
海外案件だって言うし、写真の服装もカジュアルっぽいし！

宣伝みたいになってすまぬ。でもマジちょっと興奮したわ。
採用はもう終了しているみたいなんだが・・・>_<　

個人的には経営コンサルティングという事では入っていても良いとは思うけどな
ITコンサルよりもコンサルらしい事をやっているわけだし

>>246
おれはいいと思ったんだけど。すべて入れても監査法人4つしかいないから
あとE&Y入れれば終了でしょ。業界をよく知るという意味でも、包括的なのを
作っておいても損はないんじゃない？

>>248
だよな？EPRパッケージ導入もコンサルなんだし。

アドバイバリー業務なんかのプロフェッショナル性の高いところは新卒じゃ無理だと思ってたけど
資格無しでも入れるの？

>>245
確かに漏れもブーズは微妙だと思う。

去年からのコンサルスレを見ていると
冬場はベルガーが叩かれ、TCは話題にすら出ず、
就活が終わった今、蟹と灰汁が叩かれる…っていう流れだね。
ブーズが叩かれない理由はないと思うが。

ブーズの評価はかなり難しいよな
俺は外資飲みにいたからって理由だけで流してたけどw
日本じゃモニターと変わらないってのには同意

>>251
税理法人ﾄｰﾏﾂは新卒採ってる。価格移転チームというコンサル部署。

蟹と灰汁が叩かれるというか
勝手にお互いがやり始めただけだろｗ

E&Yは調べてみたけど新卒とってなさそうな感じ。

灰汁（戦）＞＞＞＞＞＞蟹

モニターも去年はずっと粘着で叩かれてたな
負い目のあるファームはどこも大変だ

日本のコンサルでも優れているところたくさんありますよね。
ＣＤＩ、ドリームは有名すぎるからあれだけど、日本経営システム
なんて日本の経営者だったらだれでも知っているし、給料、待遇の
良さを加味したら外資コンサルとゆうゆう比肩できるものがあり
ますよね。ただめちゃめちゃ狭き門ですけど。。。

Monitorたたきはひどかった。
それ以上にMonitorの選考で社員が2chの内容を
必死に否定するようなことを言っていてﾜﾛﾀｗ

>>253
それ完全にイメージじゃんw
日本から撤退しかけていたのに、ジェミニと統合したら何とか食ってはいける…
ってことは、
ジェミニとの統合がシナジーパワー！！を生み出して強くなったのか
今でもジェミニが得意としていた案件で食っているのか
のどっちかじゃない？
戦略やってるんかね。

会社名が英文の中に漢字の会社名だと変な漢字なのでローマ字化。

63　McKinsey&Company(戦) BostonConsultingGroup(戦) Bain&Company(戦)
62　Booz｜Allen｜Hamilton(戦) A.T.Kearney(戦＆IT) RolandBerger(戦) Deloitte/TC(戦略＆人事)
61　Accenture(戦) PwC-Advisory(総) KPMG-BA(ﾘｽｸﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ) Deloitte/TohmatsuTAX(TP)
60　Arthur.D.Little(戦) Monitor(総) MRI（公共）NRI(戦) CorporateDirection(戦)
--------------------------------------------------------------------------------
59　WatsonWyatt(人事)ZS-associates(ﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞ) DreamIncubetor(戦) ﾌﾟﾛﾃｨﾋﾞﾃｨ(ﾘｽｸﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ)
58　Kurt-Salmon-Associates(特)
57  日本経営システム(総) JMAC(総) 日立ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ（IT）Recof(特)
56　BearingPoint(IT) 価値総合研究所（総）
55  accenture(IT) NTTデータ経営研究所（IT）ISIﾊﾟｰﾄﾅｰｽﾞ(特)
--------------------------------------------------------------------------------
54　IBCS(IT) NRI(SE) ABeam(IT) ｹﾝﾌﾞﾘｯｼﾞﾃｸﾉﾛｼﾞｰ（IT）
53　DIR(総) ｻﾞｶﾃｨ（IT）ｽｶｲﾗｲﾄｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ(総)
52　JRI(総) 船井(戦)　FutureArchtect(IT) Interfusion(IT?)
51　
50　LCA(総)　NTTｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ(IT)

保留中　L.E.K Consulting(戦) Mars&Co(戦)

でも、もともと蟹の高評価に疑問持ってた俺としては
アクセンチュア戦が言ってた事には大体納得できたけどな

学生は何も知らない。来年Mars&Coを受ける就活生は損だな。今年情報が出回っちゃって。

63　McKinsey&Company(戦) BostonConsultingGroup(戦) Bain&Company(戦)
62　Booz｜Allen｜Hamilton(戦) A.T.Kearney(戦＆IT) RolandBerger(戦) Deloitte/TC(戦略＆人事)
61　Accenture(戦) PwC-Advisory(総) KPMG-BA(ﾘｽｸﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ) Deloitte/TohmatsuTAX(TP) ★Mars&Co(戦)
60　Arthur.D.Little(戦) Monitor(総) MRI（公共）NRI(戦) CorporateDirection(戦)
--------------------------------------------------------------------------------
59　WatsonWyatt(人事)ZS-associates(ﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞ) DreamIncubetor(戦) ﾌﾟﾛﾃｨﾋﾞﾃｨ(ﾘｽｸﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ)
58　Kurt-Salmon-Associates(特)
57 日本経営システム(総) JMAC(総) 日立ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ（IT）Recof(特)
56　BearingPoint(IT) 価値総合研究所（総）
55 accenture(IT) NTTデータ経営研究所（IT）ISIﾊﾟｰﾄﾅｰｽﾞ(特)
--------------------------------------------------------------------------------
54　IBCS(IT) NRI(SE) ABeam(IT) ｹﾝﾌﾞﾘｯｼﾞﾃｸﾉﾛｼﾞｰ（IT）
53　DIR(総) ｻﾞｶﾃｨ（IT）ｽｶｲﾗｲﾄｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ(総)
52　JRI(総) 船井(戦)　FutureArchtect(IT) Interfusion(IT?)
51　
50　LCA(総)　NTTｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ(IT)

保留中　L.E.K Consulting(戦)

>>262
ベインと一緒にすんなよ。
日本ではベインちっちゃいだろ。

鱒が61の理由は？保留になる前は59だったはず

63　McKinsey&Company(戦) BostonConsultingGroup(戦) Bain&Company(戦)
62　Booz｜Allen｜Hamilton(戦) A.T.Kearney(戦＆IT) RolandBerger(戦) Deloitte/TC(戦略＆人事)
61　Accenture(戦) PwC-Advisory(総) KPMG-BA(ﾘｽｸﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ) Deloitte/TohmatsuTax(TP)
60　Arthur.D.Little(戦) Monitor(総) MRI（公共）NRI(戦) CorporateDirection(戦)
--------------------------------------------------------------------------------
59　WatsonWyatt(人事)ZS-associates(ﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞ) ★Mars&Co(戦) DreamIncubetor(戦) ﾌﾟﾛﾃｨﾋﾞﾃｨ(ﾘｽｸﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ)
58　Kurt-Salmon-Associates(特)
57 日本経営システム(総) JMAC(総) 日立ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ（IT）Recof(特)
56　BearingPoint(IT) 価値総合研究所（総）
55 accenture(IT) NTTデータ経営研究所（IT）ISIﾊﾟｰﾄﾅｰｽﾞ(特)
--------------------------------------------------------------------------------
54　IBCS(IT) NRI(SE) ABeam(IT) ｹﾝﾌﾞﾘｯｼﾞﾃｸﾉﾛｼﾞｰ（IT）
53　DIR(総) ｻﾞｶﾃｨ（IT）ｽｶｲﾗｲﾄｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ(総)
52　JRI(総) 船井(戦)　FutureArchtect(IT) Interfusion(IT?)
51　
50　LCA(総)　NTTｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ(IT)

保留中　L.E.K Consulting(戦)

ランキング厨うざい。
張るなら鱒の理由を説明しろ。

>>265
なんだおまえファッキンかジフテリアなの？

正直、お前らはHPの印象と新卒採用の不活発さで
マースの評価を勝手に決めちゃっているところがあるが、
中途市場ではかなり積極的に転職者を受け入れている。
待遇もTopTierと遜色なし。
ただ、ファームの方針としてクライアント数を増やすことに力点を置いていないので
どうしてもリピーターとの案件ばかりになり、顧客開拓したい人間には向かない。

(戦略)は(戦)、(人事)は(人)と書かないか？
どうでもいい？

戦略は戦でなんとなくイメージ付くけど

マーサー(人)だと・・・・

いや、しっくりくるわ！www

だれか変えてくれww

鱒…。市場を拡大できてないだけなのに。
日本でのプレゼンスが低い中小企業のする言い訳に似てるなｗ

＞学生は何も知らない。

鱒を勝手に上げてるのは社会人？社会人なら蟹とブーズの評価もしてみてけろ

Marsは新規顧客開拓を狙っているファームではない。
むしろ欧州に拠点を置くクライアントの日本支社を
相手にしていれば十分存続していられる。
古くからのクライアントを非常に重要視している。

顧客開拓する必要が無いから、ホームページなどで
お金を掛けて積極的に自社をPRする必要もない。


例えるなら・・・。
マッキンが総合会計事務所とするなら、
Marsは個人会計事務所。
マッキンがトヨタとするなら
Marsはスバル。

これをどうとらえるかは皆さんの価値観次第。

>>268
そういうことだ。
ベインとかブーズっていう日本じゃ小さいファームは微妙。
お前らグローバルランキングに影響され杉。

ちなみに「ザ　ファーム」といった場合それは「マッキンゼー」以外の
会社はささない。これは世界共通の常識。

微妙なことを言って申し訳ないけど、欧米では

PwC Deloitte KPMG E&Y ＞　戦略コンサル

という感じなんだけど、(McKは別)、日本だと

PwC Deloitte KPMG E&Y ＜　戦略コンサル

なの？戦コンﾜｼｮｰｲってな感じでミーハーすぎるきがする・・・

去年の就職スレが懐かしいっす

コンサル入れたけどハ〜ド過ぎてキツいですわぁ。。。
３年で首になる前に自分でやめるかも

>>276
で？何その頭の弱そうな引用は？

>>277
欧米厨乙。

>>274

むしろそれが経営理念だしね。創始者も、一産業につき一つの企業のみのコンサルティングをすることがこの企業のRaison d'etreだといってたような。

光臨！

>>278
お仕事どうですか？
あと、学生の不毛な論争についてはどう思いますか？

>>280
それベインのパクリだから。

Bain＝鱒
B鱒

>>281
いきなり腰を低くしだす男は気持ち悪い。

>>282
パクリとはいえない、カス

社会人さんからみたランキングの感想をしりたい。
それとwikiのページの出来具合を評価していただきたい。

社会人だと鱒とか普通に知ってるモンなんだ・・・・
まあ業界狭いもんね

お前ら現職が光臨するやいなや
態度豹変させんじゃねーよ！

漏れの正体はお前らがバカにしているITｺﾝｻﾙ君だよ！！

>>285
だからおかしいって言ってるだろ。
けっきょく誰もベインとブーズの理由を説明できる香具師はいないのか？
だったら下げろよ。

ITコンサルさんでも、やっぱり学生と現職の方じゃ違いますよ。
甘ったれた学生に対してびしっといってやってください。

Mars&Co人事担当者
「ん？ここ数日やけに学生からカバーレターが届くな・・・
別段採用PRしていないはずなんだが・・・。」

社会人さん、鱒の他に学生があんまり知らないいいファームって
ありますか？

>>289
甘ったれた学生？
いいんじゃない、甘ったれることができるのも今だけだし。
来年から嫌でも厳しい現実見るわけだからね。

>>288
いまいるスレの住人にたまたま答えられるやつがいなかっただけの話

>>284
ぷw

>>292
そんなこといわず、いまからびしっと教育をおねがいします！

>>290
ありえるかもね。戦コン全滅して今更知りもしなかった鱒に
飛びつくなんて見苦しいよね。大人しく今の内定先に入って
中途で目指した方が絶対マシ。

>>296
＞今の内定先に入って
無い内定だったりしたらさらに必死すぎだよねｗｗｗｗ

>>291
社会人って言っても、まだ入社して２ヶ月しか経っていないし、
君たちと格別情報量に違いがあるわけでもない。
それにIT系のファームだから、戦略系のファームの情報は
入社してから入ってこないよ。
いまは自社の仕事を覚えるので精一杯。

Marsさんについては全く知らなかったな〜。
2007新卒組で知っている人間なんていたんだろうか？

>>293
この先も現れないだろうな。
ベインはまだ金融・ファンド系に強いんだろうが、
ブーズは正真正銘の弱小ファームだろ。日本においてはね。

ITコンサルさんに頼むべきことは、ITコンサルのランキング見直しじゃないのか？

63　McKinsey&Company(戦) BostonConsultingGroup(戦)
62　A.T.Kearney(戦＆IT) RolandBerger(戦) Deloitte/TC(戦略＆人事)
61　Accenture(戦) PwC-Advisory(総) KPMG-BA(ﾘｽｸﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ) Deloitte/TohmatsuTax(TP)
60　Arthur.D.Little(戦) Monitor(総) MRI（公共）NRI(戦) CorporateDirection(戦)
--------------------------------------------------------------------------------
59　WatsonWyatt(人事)ZS-associates(ﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞ) DreamIncubetor(戦) ﾌﾟﾛﾃｨﾋﾞﾃｨ(ﾘｽｸﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ)
58　Kurt-Salmon-Associates(特)
57 日本経営システム(総) JMAC(総) 日立ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ（IT）Recof(特)
56　BearingPoint(IT) 価値総合研究所（総）
55 accenture(IT) NTTデータ経営研究所（IT）ISIﾊﾟｰﾄﾅｰｽﾞ(特)
--------------------------------------------------------------------------------
54　IBCS(IT) NRI(SE) ABeam(IT) ｹﾝﾌﾞﾘｯｼﾞﾃｸﾉﾛｼﾞｰ（IT）
53　DIR(総) ｻﾞｶﾃｨ（IT）ｽｶｲﾗｲﾄｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ(総)
52　JRI(総) 船井(戦)　FutureArchtect(IT) Interfusion(IT?)
51　
50　LCA(総)　NTTｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ(IT)

保留中　Bain&Company(戦) Booz｜Allen｜Hamilton(戦) Mars&Co(戦)　L.E.K Consulting(戦)
だれかランク付けとその理由をお願いします。

だから開拓しないって
拡大できない事の言い訳だろ
企業として活動している以上は成長を続けないと

>>300
ランキングには興味ありませんよ。
働き始めると分かると思うけど、
業界内の格付けなんて不毛すぎるから。
そんなことよりも自分自身が仕事のできる人材にならなければいけません。
ま、学生のうちはランキング付けは楽しいよね。

>>303
働いている側のごもっともな意見だ

>>281

みなさん元気があってなによりです。

ただわたくしごとですがコンサル内部の人間は止めずにモチベーションをいかに保っていくかに本当に苦労していますよ。フルマラソンを１００メートル走のスピードで走るのは疲れましたよ。僕にはこれを後３０年続けるのは無理です。この３ヶ月でどっと老けました。

しかしみなさんなら大丈夫でしょう。

明日また早いので寝ます。

２ｃｈチェック乙

>>302
あのね、事業拡大をしなきゃいけないのは
メーカーのように資本がモノをいう会社の論理なの。
コンサルティングファームにはあてはまらないよ。
灰汁のようにサラリーマン大量に抱えているところはそうなのかもしれないけどね。

>>301
忘れていたが、ベルガーも規模として小さい。
しかもグローバルですら微妙。
なんでそこなのかわかんない。

おいおい、さっきまで書き込んでいた>>278は何者だよｗ

>>307は社会人なの？

>>307
株式会社じゃないところはそうだろうね。
BCGは最近積極的な拡大戦略を推し進めているが。

ブーズ、蟹、ＴＣ、ＡＣは同じで良いんじゃね？
昔からこの意見は多々見受けられたし

（十）数年経つとこの業界を辞めて、一般事業会社に勤めたいと思うよ。
その時に、転職出来るか出来ないかを見極めた方がいいぞ。

ITコンなんて、行き場を失って、同じ業界をぐるぐる回っているだけだからなｗ

もうランキングなんかやめればいいのに

>>312
ACは一つしたでよし
そういう流れできたとおもうよ

Marsを受けたオレからすっと、
あそこは新卒で入るのは難しい。
マッキンのような大きなファームと違って、
新卒をアナリストという名のリサーチマンで使う余裕は無い。
入社したら即戦力になってくれるような人間じゃないと採用しない。
ま、最終面接で外人さんと意気投合するか否かも重要ですけどね。
だてに「ユーモアのセンス」を求める資質に書いてないな、と思わせます。

>>312
ベインとベルガーはどう思う？

>>316
なんかユーモアを試されたりした？ｗｗ

>>315
コンサルスレだからいちおう客観的な理由を書こうぜ

ヒント
一発芸

AC内定者のふりした蟹内定者暴れすぎｗｗｗ
本当にAC内定者がいるなら、ACだけ下がったままのランキング表元に戻すだろ

ちなみにMarsは筆記試験無いからね。
書類が通れば同じみのケーススタディ面接。

Ac工作員がいるとは常々思ったが、蟹工作員がいるようには思えないな

>>323と、蟹工作員がおっしゃております。
本当にありがとうございました。

もうみんな仲良くして！！！

みんな、考え方を変えるんだ。
実はAcと蟹のＷ内定者がどっちに入るか迷っててみんなの判断を求めてるのでは？

Acとだけは仲良く出来ません。

プライド高い奴らが集まるスレが荒れると大変だな…

お前ら頭いいはずなのに主観に満ちた意見ばかり。

>>328
ITｺﾝｻﾙだまれ

×Ac工作員がいるとは常々思ったが、蟹工作員がいるようには思えないな
○Ac工作員がいるとは常々思っていたが、蟹工作員は気配を感じさせないし流石だな

工作活動は蟹のほうが一枚上手。

>>330、>>331
じゃあ蟹が上ってことで

マスコーに出す履歴書を書き終えました。
選考過程は出せる範囲で公表してゆこうと思います。

内定者数で言えばITコン＞＞＞＞＞戦　なのに
なんでＩＴコンは戦コンに追い出されてるんだよｗｗｗ

ITコンサル内定者です
宜しくお願いします

蟹と灰汁の関係は
巨人と阪神のファン同士の罵り合い
レアルマドリーとバルサ
悟空とベジータ

>>334
量より質だなｗｗｗ

>>330 >>331 >>332
蟹工作員乙

その例えだと、
蟹は巨人・レアル・悟空の側かな。

>>333
>>296嫁。

地底3年ですが、戦コンなれますか？

>>341
お前の頭次第。以上。
お休み。

鱒内定者の漏れから言わせると、
なぜここ数日の間に鱒ネタが増えたのか
不思議でならない。

何がきっかけで鱒が話題にのぼったんだ？

>>339
俺はナベツネ巨人よりは阪神
金満マドリーよりはバルサ
だけど
ベジータよりは悟空の方が好きかなw

>>343
俺も鱒内定者だが不思議でならない

>>344
マジレスすっと、
蟹も灰汁も悟空・べジータクラスではないｗｗ
せいぜい、蟹→キュイ、灰汁→ラディッツだろ

やばい。セックスしたくなってきた。

俺も鱒内定者だが、いったい何があったんんだ？

１月上旬に鱒から内定もらったけど、
内定者が必死に宣伝活動しているとしか思えない。

俺も鱒内定者だが、いったい>>347に何があったんんだ？

>>346
キュイって誰だっけ？

なんか外資ランキングスレのほうで色んなコンサルの見直しが
あったとかなんとか＞鱒

>>347
JOBに参加したときのバイト料10ﾏｿのうち、
4ﾏｿは風俗に消えたｗｗｗ
BCG様ｻｰｾﾝ、JOB落ちで自分を慰めに行きましたｗ

>>350
私のあそこがじゅんじゅんしちゃうの

>>354
お、おれと一緒じゃん

外資ランキングスレのヤツラが完璧を求めて色んな外資コンサルを発掘
　　　　　　　　　　　　　　↓
カート・サーモン、鱒、ワトソンワイアット等がどしどし登場
　　　　　　　　　　　　　　↓
鱒が通年採用と知って、全落ちどもが騒ぎ始める

みたいな流れだったと思うけど。

>>353
いい風俗を教えてやろうか？
とっておきのがあるんだよ

>>355
お前の場合どこだか言ってみなさい

Ac（戦）の選考でカワイコちゃんがいた。
かたや蟹のGIではブサな面接官に死刑宣告された。
なのでAc（戦）＞＞蟹

>>359
まことにLogical Thinking

>>359
そのかわいこちゃんとはめはめできたら
＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞
になるところだったなｗ

>>358
言葉責めｗｗ

>>361
そうなんだよ。
Acからも連絡いまだに来ないし、
そのかわいこちゃんにメール送ってから数ヶ月返信ないんだよ。
不思議だな。

は　め　は　め　波　！！！！！！！

>>358
水虫が痒くてかきまくったら、患部がじゅくじゅくしちゃったんだよ

いやああああああああああああああああ

俺もセックスしたくなっちまったじゃねえか。
どうしてくれる！

戦コン内定者ってセックス経験人数少なさそうだよね。

結論から言うと、鱒の偏差値は62。
これはガチ。来年この業界に進めばわかる。
鱒の価値知らないヤツはモグリか業界脱落者。

>>367
イメージで語るな、イメージで。





ま、2ndTier内定者だけど、ﾄﾞｰﾃｲです。

>>365
訊かなきゃよかった

>>368
偏差値トークなんて不毛なことやめにして
セックストークしようぜ

>>371
そうだな、セックスは生命を産みだすしな。

>>369
アナル処女と一緒に捨ててきてしまえ！

なあみんな。聞いて欲しいことがある。
戦コンの女ってかわいこちゃん少ないよね？
そもそも女が少ないか。

鱒の欧州におけるプレゼンスは独特なものがある。
ベルガーやマッキンに売り上げで劣るものの、
「我が社もぜひMars&Coにお願いしたい」と切望している企業は多い。
しかし、そのような企業に対して鱒のアンサーはいつもこうだ。
「我がファームは１業界１社までなのさ。」

>>374
選考の段階ではカワイイおにゃのこいたけどな。
慶應と東大の女子だったな。
いい匂いがした。

>>375
鱒の欧州におけるプレゼンスは独特なものがある。
ベルガーやマッキンに売り上げで劣るものの、
「我が社もぜひマン&コにお願いしたい」と切望している企業は多い。
しかし、そのような企業に対して鱒のアンサーはいつもこうだ。
「我がアナルは１人１本までなのさ。」

>>377
ユーモアのセンス、合格！

おまいらは、就活で知り合った子何人とはめた？
俺は4人だ。これからも増えるかもしれん。

>>379
ゼロ。
つか、ｺﾝｻﾙの選考で知り合った女は隙が無い女か、
そもそもチンコ反応しないブサかのどっちかだった。

とりあえず今日はセックスの話限定にしようぜ。
top tier内定で童貞のヤツいる？

>>381
まずはTopTierの定義からはじめろよ。
マック・ボスコン・ＭＲＩか？

>>380
他業界受けなかったの？
就活はいろんな女の子と出会えておいしかったわ。
現在進行形も何人かいるし。

>>383
まぁ、就活で調達しなくても
漏れの場合は出会い系で調達できてるし、
チンコは不自由してなかった。

>>382
MRIをちゃっかり（ｒｙ

>>385
なんだよ、異論でもあるのかよ？

っつーかこんなかで童貞のヤツ手あげろ

ﾉｼ

非童貞

>>384
まじ？出会い系は未知のフィールドだわ。
昔スタービーチやってたけどｗ
今はモバゲーとか？

ﾓﾊﾞｹﾞｰとか高校生多そう。
てか社長が元mckの南場さんｗｗ
そんな用途に使うなｗｗｗ

売上倍増系のケース例
あなたのセックス経験人数は現在10人です。
1ヶ月後までにこの経験人数を倍にしてください。
なお手元にあるのは、人並みのルックスと話術力とバイトで貯めたお金10万円です。

>>391
モバゲーってまじ出会い系らしいよ。
あの事業を何で南場さんがやっているのかよくわからん。

>>386
異論がなけりゃレスしねぇよ

>>390
スタビはもう廃れた。
老舗のハッピーメールがオススメ。
モバゲはメンヘル率高い。めんどくさい女が多し。

>>393
きまってんだろ、南場タンが若い男を漁るためだろが。

南場さん暇人なんだな

あと10人と経験すればいいのか。
そうしたら、高田馬場あたりの中国系本番店を使えばいいと思うよ。
たしか9,000円くらいだから、9,000*10で、しめて90,000円。
ルックス、話術関係なしでほぼ確実。しかも1万円あまるｗ

>>398
その店教えて。
漏れ早稲田の学生なんだよｗ

>>395
そうか。貴重な情報ありがとう。
会ったその日にやるの？

>>400
もちろん。
女のほうもそれくらいは覚悟の上で会いに来る。

あらかじめ写メ交換していれば、待ち合わせ場所にドドリアさんがいた！
なんてこともないしなｗ

>>398
素晴らしいソリューションだｗ
9000円で本番できるんだ。
でもプロはやだなあ。

南場ﾀﾝにフェラされたい。

>>398
風俗業界に詳しいと呼ばれる、船井総研内定者のかたですか？

>>401
おおすごい。
あとは費用対効果だな。
どれくらいの労力をかければ1人会える？
熟練度によるんだろうが。
可愛いかどうかは運次第か。
聞いてばかりですまんｗ

むかしは西川口に大陸系本番店がたっくさんあったんだけどな〜。
だいたい9000円が相場だったな。

もう一斉摘発のあおりをうけて、西川口は廃れてしまった。

おいおいみんな風俗詳しすぎだろｗ
来年から稼いだ金で風俗行くのか？

>>405
労力ね〜。
ハッピーメールを利用すると仮定しよう。
このｻｲﾄに入会すると、無料で50Pもらえる。
無料ポイントで少なくとも二人と出会える。
その方法は秘密ｗ

>>408
そこ有料なんだね。
おれ金ねえよｗ
うーんどうやって2人と会うんだろう。
見当もつかんな。

ま、ヒント列挙だけでも・・・
・基本はひたすら待ち専門（掲示板書き込みで我慢）
・自己ＰＲおよび掲示板書き込み内容はESを書く要領で。
つまり、多少の捏造は必須。
・これは！と思った女にはメアド付で連絡。
・１、２回のやり取りで直アドゲットできなかったら諦めろ。

こないだうちのコンビニにヤクザが来たんだよ。
レジ打ちするとき、会計が893円でおもいっきし笑っちった。
そのヤクザはメチャクチャ俺のこと睨みながら1003円出したんだけど、
そしたらお釣りが110円でさらに爆笑

みなさん今晩はセックストークで大盛り上がりでつね

ハピメ以外にも、エロ系SNS（アダルトmixiみたいなの）も使える。
REAL LOVEがオススメ。
更に言うと、closedタイプ（参加に紹介が必要なタイプ）のSNSは
ウハウハ食い放題。

>>410
勉強になるわー。
やっぱ出会い系やってる女の子ってセックス好きな子が多そうだね。
そのままセフレになったりしない？

>>413
出会い系マスターだｗ

>>414
おれは一回きりで絶つ。
セフレにはしない。
それがおれなりのプリンシパル。
だいたい出会い系でのｾｸﾛｽの醍醐味は
見知らぬ素人の女と一度きりのｾｸﾛｽにあると考えるからな。

Bainは腐ってもBainだからマックとブーズの間くらいに単独で
ベルガーは正直ブーズやデロイト、カーニーより一つ下だと思う
理由はそこに並んでるファームと比較して海外と国内共に規模が小さすぎるから
去年のベルガーの叩かれ方からは今の位置は想像もつかない

principal
principle

>>415
なんだよ、東大ｵﾅﾆｰﾄｽﾚの住人かよｗ
おれはあのｽﾚは卒業宣言したからな。
こっちで遊ばせてもらうさ。

>>416
でも一度するともう一回くらいやりたくならない？
セックスが良ければなおさら。
俺は2,3回やってその子を堪能したい派だな。

>>417
そんなにランキングが気になる？セックストークしようぜ
それとも童貞でついて来れないか？

プリンシパル・・・
白洲次郎を思い出した漏れは博学ｗ

>>419
？どういうこと？
俺は東大ｵﾅﾆｰﾄｽﾚとやらの住人じゃないぞｗ

>>420
めんどくさい事にならなきゃいいがな。
出会い系を利用している女はどうしても
常人と感覚が違うコが多いってのがおれの個人的な印象。
あまり付き合いたくは無いなと思う。

>>423
知らないならいい。
「出会い系ﾏｽﾀｰ」ってのはあのｽﾚでの
おれのHNでな。
ま、気にしなさんな。

白洲次郎のはプリンシプルってちゃんとなってると思うよ。
それよりその区別もついてないのに偉そうに出会い系指南してる380が痛い

>>380があの出会い系ﾏｽﾀｰ氏なら、ベイン内定者ですな。
うらやましぃ

>>425
おぉ、間違ってたな、ゴメン。
痛いレスの件も誤るよ。

素直な380がかわいいから許す

>>428
何様だよｗｗｗｗ

>>424
高校時代にスタビやって何人かやったことがあるが、
確かにヤリマンが多い気はする。
彼女にしなきゃいいのさ。

>>425
まあまあ。いいじゃないか。
少なくとも俺にとっては有益だよ。

俺が言えることは、就活では（合同）説明会・筆記・GI・GD・インターン
全部利用できるってことくらい。
特にインターンが確実か。
1個インターン行くごとに、自分のことを気に入ってくれる女の子が1人くらいはいるからね。

これまでの流れを統合すると、
鱒の偏差値は62が妥当ということになるな。

>>431
どの流れだよwwww

>>431
ﾜﾛｽｗｗｗ

＞1個インターン行くごとに、自分のことを気に入ってくれる女の子が1人くらいはいるからね。

ピザ童貞へのあてつけか？あ？

>>434
やせればいけると思う。
あてつけに聞こえたらすまんかった。

>>417のレスが浮いてると思ってしまうこの流れワロスｗ
今日からここはセクロスについて語るスレだな

もう寝ようぜ。
今日は鱒の話がいろいろ聞けて参考になった。

セックスの話をすれば人類皆兄弟！仲良くできるってことだね。
ランキングの話とか確かにくだらなくなってくるな。

>>437
鱒の話そんなに出てないだろｗ

ピザ食いたい

>>436
出会い系セクロス指南スレとしよう。
不毛なランキング作成ごっこよりよっぽど有益だ。
どーせこの業界に入社したらセクロスする時間もないし、
そもそも疲労でチンコがたたなくなる。
いまのうちに性欲発散しておこうぜ。

これまでの流れを統合すると、
コンサルの勃起率は62が妥当ということになるな。

>>438
その通り。
内定者懇親会でもセクロスの話をすればすぐ周囲と仲良くなれるよ。
オススメ。

380が出てこなくなってしまった…
もっと指南期待してるよー

>>442
つまらん。ユーモアのセンスが足りない。
鱒落ち必至。

Ｆ１やべええええ

>>444
まだ起きてるよ。
何が聞きたい？
風俗と出会い系なら自信あるぞ。

風俗童貞なんだが、何がいいかね。
最初はゲイバーあたりから始めようかと計画してるんだが。

>>448
ネタならアドバイスしないぞｗｗ

いやいや、まじで。
一回だけキャバ行ったことあるんだが、
ふーん。まーおもろいっちゃーおもろいかなーくらいだった。
だから風俗とかまで足が伸びない。
とりあえず歌舞伎町デビューするには面白いといわれてるゲイバーあたりがいいかなと。

難波秘密倶楽部
ttp://www.nanbahimitu.net/index.html

ここはガチでレベルが高い

>>450
ゲイバーは未経験だなｗ
初風俗がゲイバーってのも異色の経歴になりそうだｗ

まー風俗ではないけど、歌舞伎町に慣れるにはいいかなと思って。
男と飲みに行くにも盛り上がりそうだし。
その盛り上がり次第で風俗にも進出できるかも、と目論む。

>>453
>>451はまじでオススメだから見てみて。

だから俺はＭじゃねーんだよｗｗｗｗｗｗ
ちょっと面白そうではあるが。

>>453
そんな遠回りしなくても・・・。
明日にでも池袋あたりの風俗に行ってみろ。
風俗初めてなら、手取り足取りサービスしてくれる
人妻店がオススメ。
人妻店っていってもおばちゃんが出てくるんじゃなく、
30前後の綺麗・エロイお姉さんが出てくるから安心しろ。
ホテル代込みで18Kくらいの店が良いだろう。
奥さま百貨店かアデージョがいいかな。
姫のルックスで選ぶなら百貨店、
サービスの質で選ぶならアデージョを勧めておく。

おまえらはこれを機に尻愛になるべき

>>455
どSでもM性に目覚めてしまうという日本最強の風俗、それが難波秘密倶楽部だ。

>>456
は難波秘密倶楽部を知ってるかい？
ここを知らずに風俗マスターは名乗れないぜ。
とりあえずくそ気持ちいい。

難波秘密倶楽部のＨＰ見たが、お勧めできない。
この程度の内容であの価格はありえない。
>>458、てめぇ、業者の人間か？風俗未経験の学生騙して営業か？？あ？
出て行け、カス。

難波秘密倶楽部好きがこんなところに集まってきたｗｗｗｗ
つーか大阪じゃねーか！
東京在住だっつの

>>456
ヘタレだから少しずつ鳴らしたいんだよー
いきなり人妻とか無理だよー

>>460
この価格でも激戦区難波でやっていけてるってことは、
手コキだけで満足させてしまうサービス内容なんだよ。
実際すごかった。
俺はお前ほど風俗経験ないからお前が満足するかどうかはわからんがね。
しかし関西では有名なのは確か。

あと、俺は関西の戦コン内定者だ。
信じてくれないならそれまでだが…。

確かに戦コンに入ったらこれからセックスあんま出来ないかも
今年が最後のチャンスと思って頑張った方がいいかな

>>461
＞ヘタレだから少しずつ鳴らしたいんだよー
＞いきなり人妻とか無理だよー

その考えは間違っている。素人がよくはまる間違い。
人妻店で働く女性ってのは・・・
・比較的若い頃から業界で働いていた
・プレイは手馴れている
・ウブな男性から玄人まで、客のレベルに合わせた扱いが出来る
つう優位性をもつ。
「風俗はじめてなんです・・・」と最初に言えば、
相応の対応をしっかりしてくれる。
（むしろそれができない人妻店風俗嬢にあたったら、店に文句言ってよし。
人妻店のウリはサービスの質にあるので。）

同年代くらいの風俗嬢だと、サービスに手抜きはするは、
風俗素人に特別ケアできないわで絶対にオススメできない。

すごいスレになってるな・・・ｗ

つーか百貨店だとかアデージョとかってのはどんなことが行われるわけ？
風俗の種類がいまいちわかってないんだが。
両方ともＨＰ見てみたが夜這いとかばっかで肝心なことが書いてない。

流れがカオス過ぎるｗｗｗｗ

>>466
風俗店の営業分類でいくと、「ヘルス」に相当する。
まず、前提として、「ヘルス」では本番は出来ない（ソープなら可能なんだが、法律上は禁止なんだよね）。
本番強要すると大変なことになる。

基本プレイとして・・・
・ディープキス
・全身リップ
・手コキ
・フェラ（ｺﾞﾑ無し）
・６９（つまり、クンニ・アナル舐め可能）
・指入れ
がある。
基本プレイは時間内にすべて行なわれることになっている。
で、どこの店も一回発射したらそこでサービス終了（二回戦おｋの店もある）。
発射後は姫と世間話。

で、店ごとに違うんだが、百貨店だと
「夜這い」プレーが差別化の一つ。
池袋界隈で夜這いプレーのできる風俗店はここだけだと思われる。

夜這いプレーって何？

ランキング作成→ 蟹 vs Ac → 鱒話 → 出会い系指南 → 風俗指南

他スレと格段にレヴェルが違いますねｗ

つまり手コキかフェラでいっとくということか。
それならフェラでなんとかしてくれるピンサロ？とかのほうがコストパフォーマンスはよいのでは？わからん。

これからコンサルスレは
夜はセックススレとなりました。

>>469
百貨店だと・・・
まず、プレイルーム（主にホテル）でシャワーを浴びる。
シャワーを浴びている間に指名した姫が入室。
姫はあらかじめこちらが指定した体勢（四つんばい・壁もたれ等）でベッドにスタンバイ。
このとき、姫はブラ・パンツ・ストッキング・目隠し状態。
シャワーから出たら、姫をいじり放題。
こんな感じ。

戦コン内定者のおまいらが、
普段どのようにロジカルに考えてセックスをしているのか。

そのロジックに裏付けられたテクニックを
お披露目し合うスレになりました。

>>473
それ夜這いか？ｗ
俺には風俗はよくわからん

おまいらのセックスでの得意技を教えてくれ。
もちろんおにゃのこの参加も歓迎だぞ。

>>471
いいところに目を付けるね。
さすがｺﾝｻﾙ内定者。指南しがいがあるｗ

ピンサロ・・・・
・価格は安い。ヘルスの半額程度。
・プレイ時間は30分程度
・プレイする場所は飲食店のような店内
・ソファに腰をかけてサービスを受ける
・周りに他の客がいる（個室ではない）＆サービス受けてる
・女は基本服を着ている
・サービス内容は相手からのゴムフェラがメイン。Bodyタッチやクンニ、指入れはあまりできない（こちらから責める感じではない）。
・女はシャワーを浴びるわけではないので、衛生面で不安。
・チンコはお絞りで拭くだけ。


ま、まとめっと、
・安く早くヌくにはピンサロ
・衛生面に問題
・プレーの自由度があまりない。
・ブサ多し。

セックスか…。とりあえず俺のチンコは15cm〜16cmだ。
けっこう長い方らしい。
奥に当たると良く言われる。

確かにちょっと夜這いは楽しそうだ。
というか君らは彼女いる？
風俗は行ってみたいが彼女に悪いかも…とヘタレな俺

>>475
百貨店の前身、エマニエルという店の頃は、
シャワーから出ると姫がアイマスクをつけて
暗い部屋でベッドで寝ていた。
寝ている姫をいたずらするプレイだった。

百貨店になってからは姫の待ち姿勢をﾘｸｴｽﾄできるようになって、
もともとの「夜這い」とは少し離れつつあるのは確か。

>>479
彼女はけっこうすぐ変わるから問題ない

>>478
直腸の？

>>478
俺は18cmだ。彼女には奥に当たってイイ！と言われ自信を持っていたが、
この前先輩と浮気してみたら「当たりすぎて痛い！」って言われた
天狗になってた鼻を折られたｗｗ

>>482
喉じゃないか？

>>483
18cmは普通にでかい。
俺もまだまだか。

>>483
下半身が天狗の鼻になってたってわけか

ごめん、20はあるｗ

>>485
でもデカけりゃいいってモンでもないと痛感したよ。

>>486
悪くない

>>380
すげ。痛いって言われない？

>>487
逆に痛がられない？

つーか、>>380はどんな学生生活送ってたんだよｗｗ
詳しすぎるだろ、条項。
あれか、戦コン経験後は風俗店でも起業するってか？

>>481
んーなんだかなー
ちゃんと好きじゃないとアナルとか舐められない気がするなー

>>486
で、それを折られたとｗｗｗｗ

>>493
ちゃんと彼女のアナル舐めるんだ。えらいね。
俺は舐めてもらうだけだけどｗ

せええええええええええええええええええええええええええっくす

>>490
>>491
太さもあるから、前に全然入らない女がいた。
身体の小さめな女は穴も小さい傾向があるから、
なるべく身長の高めの女を選ぶようにしているｗ
風俗嬢にも珍しがられて、「試しに入れてみていい？」なんていう
禁断の本番も出来たりしてｳﾏｰですｗ

>>492
出会い系ｻｲﾄでも作ろうかなとは思っている。
風俗店は抵抗ある。
警察の目に怯えながらの商売はゴメンだね。

明日このスレ開いて「アレ？間違った」と思うやつは10人はいるな

エリーゼのために

穴なめなめなめたー
なめなめーなめなめー
アナル穴なめなめたー
なめなめーいかせたー

>>498
１０人じゃすまないだろ、常識的に考えて・・・。

ウブな３年生が見たらビックリしそうｗ
「ヤベ、ｺﾝｻﾙは大人の世界だ」ってｗ

>>495
舐めるだろ条項…
俺の常識を押し付ける

>>380はFRIに行ったほうがいい。即戦力過ぎる

もう寝ます。
>>448はもしかしたら風俗で楽しめない性質の人かもな。
ま、風俗遊びなんて知らなくてもいい遊びだから無理に行かなくてもいいか。

347 ：就職戦線異状名無しさん：2007/06/11(月) 01:20:57
やばい。セックスしたくなってきた。

たぶんこの発言がトリガーか。
それからコンサル内定者たちの下ネタスレに早変わりｗ

350 ：就職戦線異状名無しさん：2007/06/11(月) 01:22:28
俺も鱒内定者だが、いったい>>347に何があったんんだ？


こいつも共犯者ｗ

>>380
いや、いろいろありがとう。
気分が乗ったら池袋あたり行ってみるわ。
ヘタレとしてはゲイバーで「どんだけー」騒いでるのが関の山かも知れんが…

今気付いた。俺も風俗童貞だった！

さて漏れも寝るか。
今日は有意義な時間だったよ。
明日からはどのような展開になるんだろう。

>>502
漏れもｵﾓﾀｗ
FRIに入社すればすぐ1000万プレーヤーになるだろ、条項。

もう正直ランキングの話とかはいいよな。
残り１年何して過ごすのかとか、風俗の話とかで全然いいよ。

まずはあと10ヶ月で何人やろうか目標を立てようぜ。

>>510
だな。
もうAc＞＞＞＞蟹でいいよ。

>>512
こら！

512火事場泥棒ｗｗｗ

>>512
言ってるそばから蒸し返すな！ｗｗｗ

正直Ac内定者がしつこすぎてどうでも良くなってるからな
いまさら鱒受ける受ける騒いでる奴らも見苦しいし

風俗スレにしちおうぜ！

2008戦コン内定者で
池袋風俗オフが催されるとは
このときまだ誰も予想しなかった

催されねえよｗｗｗ

池袋家から結構ちけえｗｗｗｗｗｗ

参加者、>>519確定

>>516
灰汁内定者っつーかいろいろ入り乱れすぎて良くわかんね。

素人とのセックスまでの過程を日記風に綴っていくのではだめですか？

>>520
べべ、別に近いだけで行きたくなんかないんだからね！

>>521
童貞戦コン内定者日記か。
Blogでも書いてろや

>>523
童貞じゃねーよｗ

>>521
期待

そんなことより鱒の選考の話をするんだぜ？

とりあえずここにいるやつらは明日からランキング厨が現れたら
風俗話で破壊工作しようぜ！

とりあえず喪前らこの子のフェラ動画でぬいておけ

ttp://www.shirouto-teien.com/free/teien-gallery/mg096_juri/index.html

しねえよ

>>527
了解した。

>>526
空気嫁。そんなんだから戦コン受かんねーんだよ
それともう戦コンは諦めろよ・・・・・

>>531
>>526は釣りだろ、条項。
そんなんだから戦コンうかんねーんだよ

予想外に怒られて驚いてるヤツが一人ｗｗｗｗ

>>527
了解

まあまあ喪前らカリカリせずに、この子でぬいておけ

ttp://www.shirouto-teien.com/free/teien-gallery/mg100_mayuko/index.html

つか、ランキング作成以外にネタがないんだから、
このスレどうやってｺﾝｻﾙスレとして維持していくの？

ネタ
コンサル内定者たちのセックス三昧の日々

風俗に関連したケーススタディをみんなで解くスレにすればいい
後輩たちも二重の意味で喜ぶ。

そういえばそんなの上の方にあったな

>>538
むっちゃ切れる回答を作ったヤツは
FRIからスカウトがきそうだなｗｗｗｗ

これか。条件追加。

売上倍増系のケース例
あなたのセックス経験人数は現在10人です。
1ヶ月後までにこの経験人数を倍にしてください。
なお手元にあるのは、人並みのルックスと話術力とバイトで貯めたお金10万円です。
ただし相手は素人とする。

＞ただし相手は素人とする。
＞ただし相手は素人とする。
＞ただし相手は素人とする。

厳しすぎるだろ、条項・・・・

ハッテン場でケツを出しとく

>>541
まず相手は女でいいんだよな？
アッー！は除外しよう。

1ヶ月で10人ということは3日に1人か。
厳しいね。
小学校,中学校,高校,大学,就活,インターン,内定先,の同窓会を開きまくって
はめまくるしかないな。

>>541
多分だけど、10人のマンコにチンコ入れればいーんじゃね？

>>543
おもしろい！w

>>546
それ以外の解釈を提示してみろｗｗｗ

この問いは男から見ていると限定していないな

>>549
素晴らしくゼロベースだね。女なら楽勝だもんな

ごめん眠れません。
>>545
週に2〜3人か・・・。
経験上、可能です。
最盛期は月11人だったしなぁ。

横やり入れてすまん。
とりあえず、ケースの命題はファクトであるから、
知恵をしぼって得られた回答はきっと有益でしょう。

>>551
ちょっとサムいぜ

主語の定義と「セックスの経験」の定義がまず必要だな。
主語は、男か女か。セックスの経験は、入れるのか入れられるのか。

この問は相手が人間とは限定していないな

クリティカルな回答得られたら、
商売になるぞｗ
「ひと月で10人の女性とSEXするノウハウを教えます！」みたいな感じで
ヤフオクで出品できるｗ

>>554
「素人」という言葉は動物相手につかわないだろう、条項。

>>554
「あなたのセックス経験人数は現在10人です。」
とあるんだから人だろｗｗ
空気嫁とかはだめ

>>553
その上で新規顧客を開拓するのか、既存顧客（知り合いだけどセックスしてない人）
を攻めるのか。

>>558
妹は姉はどうであろう。

近親相姦でつか

寝る。

�@一ヶ月で接触できる人数→�Aその内セックスできる可能性のある人数
→�Bその内実際にセックスできる人数

という風にして、まずどのフェーズを伸ばすか考えるのは有効だと思う。

報告書で10×2にすればいいんだよね？
携帯10個契約して経験10人に渡し「確認電話きたら声色変えて2人分演じてね」
と言う。
穴は「報告書」ってのが正体不明なところかな。

>>558
新規顧客開拓案
・出会い系

既存顧客（知り合いだけどセックスしてない人） を攻める案
・既存顧客の需要を喚起するために、手始めに同窓会を開きまくる

同じ女でも前・後ろ入れたら二人分にはならんのかね

・出会い系
新規セックス人数＝アポを取った数×アポ成功率×セックス成功率

・同窓会
新規セックス人数＝再開した数×デート連れ出し成功率×セックス成功率

だめだな。寝るわ。

ケース解いてるとこスマン
亀レスだが
ハピメ登録してみたｗ
一時間前まで女子高生とフリーターと直メールやり取りしてたｗルックスは中の上。
頭弱いから簡単に会う約束まで誘導できた…。
病気に気をつけてまずは明後日パコパコしてくるわ。
お前らも試しに登録してみ。本人認証で携帯番号必要になるけど安心ぽい。
http://www.happymail.co.jp/?af2412098

セックス成功率ってのが０〜１００まであってかなり再現性に乏しいと思う。
鉄板なのは、むしろ「経験人数は20人です！」って言い張るとか。
言い張ってるんだから反証は不可能に近い。
30億人に証言とるとか不可能だしさらに偽証の可能性は常に否定できない。
「アナルまで許してないんだからあれはやったことにならない」とか勘違いしてる女まで含めたら30億分の10とか殆ど誤差だし。

今夜は本当に酷いなこのスレ・・・

童貞ががたがたぬかすな
どうせブサと目つぶって数カウントしてんだろが
貴様らのような糞が語るな、ボケ

マジで辞めない？女の子が来づらくなるでしょこのスレ

63　McKinsey&Company(戦) BostonConsultingGroup(戦)
62　A.T.Kearney(戦＆IT) RolandBerger(戦) Deloitte/TC(戦略＆人事)
61　Accenture(戦) PwC-Advisory(総) KPMG-BA(ﾘｽｸﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ) Deloitte/TohmatsuTax(TP)
60　Arthur.D.Little(戦) Monitor(総) MRI（公共）NRI(戦) CorporateDirection(戦)
--------------------------------------------------------------------------------
59　WatsonWyatt(人事)ZS-associates(ﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞ) DreamIncubetor(戦) ﾌﾟﾛﾃｨﾋﾞﾃｨ(ﾘｽｸﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ)
58　Kurt-Salmon-Associates(特)
57 日本経営システム(総) JMAC(総) 日立ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ（IT）Recof(特)
56　BearingPoint(IT) 価値総合研究所（総）
55 accenture(IT) NTTデータ経営研究所（IT）ISIﾊﾟｰﾄﾅｰｽﾞ(特)
--------------------------------------------------------------------------------
54　IBCS(IT) NRI(SE) ABeam(IT) ｹﾝﾌﾞﾘｯｼﾞﾃｸﾉﾛｼﾞｰ（IT）
53　DIR(総) ｻﾞｶﾃｨ（IT）ｽｶｲﾗｲﾄｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ(総)
52　JRI(総) 船井(戦)　FutureArchtect(IT) Interfusion(IT?)
51　
50　LCA(総)　NTTｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ(IT)

保留中　Bain&Company(戦) Booz｜Allen｜Hamilton(戦) Mars&Co(戦)　L.E.K Consulting(戦)
だれかランク付けとその理由をお願いします。

外資コンサルBAR
http://uzeee.orz.hm/bargiko/bargiko.php?type=politics&id=1168444924443

63　McKinsey&Company(戦) BostonConsultingGroup(戦) Bain&Company(戦)
62　A.T.Kearney(戦＆IT) RolandBerger(戦) Deloitte/TC(戦略＆人) Deloitte/TohmatsuTax(TP) PwC-Advisory(総)
61　Accenture(戦) Booz｜Allen｜Hamilton(戦) KPMG-BA(ﾘｽｸ) Mars&Co(戦) L.E.K Consulting(戦)
60　Arthur.D.Little(戦) Monitor(総) MRI（公共）NRI(戦) CorporateDirection(戦)
--------------------------------------------------------------------------------
59　WatsonWyatt(人)ZS-associates(ﾏｰｹ) DreamIncubetor(戦) ﾌﾟﾛﾃｨﾋﾞﾃｨ(ﾘｽｸ) Kurt-Salmon-Associates(特)
58　
57 日本経営システム(総) JMAC(総) 日立ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ（IT）Recof(特)
56　BearingPoint(IT) 価値総合研究所（総）NTTｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ(IT)
55 accenture(IT) NTTデータ経営研究所（IT）ISIﾊﾟｰﾄﾅｰｽﾞ(特)
--------------------------------------------------------------------------------
54　IBCS(IT) NRI(SE) ABeam(IT) ｹﾝﾌﾞﾘｯｼﾞﾃｸﾉﾛｼﾞｰ（IT）
53　DIR(総) ｻﾞｶﾃｨ（IT）ｽｶｲﾗｲﾄｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ(総)
52　JRI(総) 船井(戦)　FutureArchtect(IT) Interfusion(IT?)
51　
50　LCA(総)　

70  船井総研(戦・温浴ビジネスチーム・パチンコビジネス支援グループ)
63　McKinsey&Company(戦) BostonConsultingGroup(戦) Bain&Company(戦)
62　A.T.Kearney(戦＆IT) RolandBerger(戦) Deloitte/TC(戦略＆人) Deloitte/TohmatsuTax(TP) PwC-Advisory(総)
61　Accenture(戦) Booz｜Allen｜Hamilton(戦) KPMG-BA(ﾘｽｸ) Mars&Co(戦) L.E.K Consulting(戦)
60　Arthur.D.Little(戦) Monitor(総) MRI（公共）NRI(戦) CorporateDirection(戦)
--------------------------------------------------------------------------------
59　WatsonWyatt(人)ZS-associates(ﾏｰｹ) DreamIncubetor(戦) ﾌﾟﾛﾃｨﾋﾞﾃｨ(ﾘｽｸ) Kurt-Salmon-Associates(特)
58　
57 日本経営システム(総) JMAC(総) 日立ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ（IT）Recof(特)
56　BearingPoint(IT) 価値総合研究所（総）NTTｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ(IT)
55 accenture(IT) NTTデータ経営研究所（IT）ISIﾊﾟｰﾄﾅｰｽﾞ(特)
--------------------------------------------------------------------------------
54　IBCS(IT) NRI(SE) ABeam(IT) ｹﾝﾌﾞﾘｯｼﾞﾃｸﾉﾛｼﾞｰ（IT）
53　DIR(総) ｻﾞｶﾃｨ（IT）ｽｶｲﾗｲﾄｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ(総)
52　JRI(総) FutureArchtect(IT) Interfusion(IT?)
51　
50　LCA(総)　

昨夜はえらい建設的な話だったんだな。
寝てて参加できなくて残念だ。

>>576
参加すなw

>>571
ランキングで叩き合うよりよっぽど健康的な話題だったと思うがｗ
女の子？

男の子ってなんか馬鹿だよね〜

蟹とACの決着議論をそろそろつけてもらいたい。

なあまじレスきぼんぬなんだが
鱒のファームを大きくする気が無いっての
言い訳にしか聞こえないんだけど実際どうなの？

>>581
大きくすると、経営理念に反するからだろ
きみが言い訳と感じるからには、ファームは大きくなるべきという
前提があるってことかい？

鱒みたいな弱小ファームはそうやって地盤を固める方が先だろうな。
拡大路線はその後でしょ。

そりゃクライアントたくさんいて儲かる方が嬉しいに決まってる

>>584
そのビジョンを惜しくも捨てるために鱒は大海原へと旅立ったんでしょ。

まあマックみたいな強力な競合との差別化をはかるためのビジョンだ
正面から戦えば勝ち目がないから

>>586
するどいね。確かに一つの理由ではあるだろう。

鱒ブームだな。ホームページも急にアクセスが増えてて、
デザインが一新されたりして！

おれはこの機に鱒の漢字を覚えたぞ！！！

鱒とか蟹とかつい使いたくなっちゃうのは何で？ｗ

Marketingとかに応用できるのかな

い蟹ﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞをするかだとおもい鱒

70 船井総研(戦・温浴ビジネスチーム・パチンコビジネス支援グループ)
63　McKinsey&Company(戦) BostonConsultingGroup(戦) Bain&Company(戦)
62　A.T.Kearney(戦＆IT) RolandBerger(戦) Deloitte/TC(戦略＆人) Accenture(戦) Booz｜Allen｜Hamilton(戦)
61　 KPMG-BA(ﾘｽｸ) Mars&Co(戦) L.E.K Consulting(戦) Deloitte/TohmatsuTax(TP) PwC-Advisory(総)
60　Arthur.D.Little(戦) Monitor(総) MRI（公共）NRI(戦) CorporateDirection(戦)
--------------------------------------------------------------------------------
59　WatsonWyatt(人)ZS-associates(ﾏｰｹ) DreamIncubetor(戦) ﾌﾟﾛﾃｨﾋﾞﾃｨ(ﾘｽｸ) Kurt-Salmon-Associates(特)
58　
57 日本経営システム(総) JMAC(総) 日立ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ（IT）Recof(特)
56　BearingPoint(IT) 価値総合研究所（総）NTTｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ(IT)
55 accenture(IT) NTTデータ経営研究所（IT）ISIﾊﾟｰﾄﾅｰｽﾞ(特)
--------------------------------------------------------------------------------
54　IBCS(IT) NRI(SE) ABeam(IT) ｹﾝﾌﾞﾘｯｼﾞﾃｸﾉﾛｼﾞｰ（IT）
53　DIR(総) ｻﾞｶﾃｨ（IT）ｽｶｲﾗｲﾄｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ(総)
52　JRI(総) FutureArchtect(IT) Interfusion(IT?)
51　
50　LCA(総)　

鱒よりもセクロスについて語る方がいいと思い鱒。

それはほんき蟹？

あー、マッキんぜーに入りたいよー

中途でマッキンゼー入るためには？

新卒でマッキンゼーを受けてないこと

え リベンジできないの
ここ

学部で受けてから院で再チャレしてた先輩もいるから中途も無理では無いでしょ

いくらか期間を空けねばならんだろうが

>>595
AUMかよｗ

>>598
新卒で落ちた場合、第二新卒ではチャレンジできない。
ただ、中途ではリベンジ可能。

ＡＵＭナツカシスｗｗ

そろそろＩＴコンの話題しませんか？
Wikiももうちょっと充実させようよ

漏れ、本気で鱒受けようかと思う。
就活開始後は戦略コンサルには興味なかったんだけど
あるきっかけがあってコンサルタントへの意欲がわきはじめた。
通年採用しているベインとモニター、それから鱒のHP見る限り、
鱒のほうがファームのポリシーに賛同できる。

内定を頂いている日系事業会社には申し訳ないけど、ちょっくら書類送ってみます

>>603
最後の社長面接(外人)頑張ってね^^;

>>603
レポ頼んだよ

今回話題になったせいで鱒の中の人も驚いてるだろうな…

まあＩＴじゃなくて経営コン希望で全落ちの椰子にとっては最後の望みか

灯台でもぎり許せるファームだもんな

>灯台でもぎり許せるファームだもんな

バカいうな。灯台出身でも勝ち組に入るファームだろ。

ああ そうですかワロスワロスｗ

最近の鱒工作は目に余るものがあるな。

鱒、日経ナビだとエントリー終了しているみたいだけどね。
関係なしにファームに履歴書送ればいいのかな。

知らなかったというだけで過小評価される鱒

ま、そういう高中低学歴バカは鱒には来るなってはなしなんだがw

最近のスレはレベルが高いと思ってたら、昨日の夜から最悪の事態に急展開したな

確かにここ最近の情報は本当に濃いものだったから俺は凄く勉強になった
就活を始める前からもっとファームとか業界の事について調べておくべきだったと思う
なんだか三年がうらやましいよ

男が性欲のかたまりで出来てるってのは勉強になった

実は俺は鱒を受けていた
そして受かると思って必死に目立たない程度に工作活動した

あっさり落ちたｗｗｗ
虚しすぎｗｗｗｗｗｗ

漏れは二次面接でオワタ。
俺が受けたときは筆記が無かったんだが、お前のときはあった？

616の無駄な努力に全仏が泣いた

今なら言える…
俺は鱒内定者を２人知っている…
かくいう俺もその１人だ…

鱒関連者、ぞくぞくと登場ｗ
そのうちマースさん本人も現れるんじゃね？

６１６は先走り過ぎだろ…

I'm Mars.
Do you have any questions for me?

キタキタｗｗ

質問で記憶に残っているのは
・Tell me about yourself.
・What are your long goals?
・What are your key strengths?
・Are you free to relocate? What constraints do you have about relocation?
・What is the biggest mistake you have made?
あとはｇｄｇｄ…

最後に
・Do you have any questions for me?
だった。（ふつー）

>>622
I personally believe that your company name is amazing. It's sushi!

つか、マース氏本人がじきじきに面接するわけないだろ、条項。
マースたんはフランスにいるんだろが。
東京オフィス代表が出てくるんだろ？

>>624
なぜ弊社（鱒）なのかとか、なぜコンサルなのかとか　なかったの？？
純粋ポテンシャル採用って感じの質問でﾜﾛｽ

>>627

正しく英文が思い出せなかったが、そういうことも聞いてきたね。
プレッシャー耐性はどうかとか。

Unfortunately, after careful consideration of your candidacy, you are sage.

After careful consideration of your candidacy, we have decided to sage you.
Thank you for your interest in our Sushi business.

寿司ビジネスｗｗ

鱒好き?これからSushi食いに行く?とか聞かれるのかなやっぱ。

>>628　こんな感じ？

面接官 Why Mars?
>>628さん I found out about Mars at 2ch and it has a great reputation there!

After careful consideration of your candidacy, we have decided to sage you.
Thank you for your interest in our Mars Bar business.

>>632
ﾏｼﾞﾜﾛﾀw

鱒BARｗｗｗｗ

マス

マスって、まんま下ネタだよな。

マスアンドコ

マス＆コ

お前らマスかいとけwww

>>641
つまらん

>>616
　　 /.　　　ノ、i.|i　　　　　､、　　　　　　　　　ヽ
　　i　　　 | ﾐ.＼ヾヽ､＿＿_ヾヽヾ　　　　　　　 |
　　|　　　i　､ヽ_ヽ､_i　 , /　`__,;―'彡-i　　　　 |
　　i　　,'i/　`,ﾆ＝ﾐ`-､ヾ三''―-―'　/　　　　.|
　　　iｲ | |' ;'(( 　 ,;/　'~ ゛　 ￣`;)" c ﾐ　　　　 i.
　　　.i　i.| ' ,||　 i| ._　_-i　　　　||:i　　　| ｒ-､ 　ヽ、　　　／　 　 ／　　 /　　|　＿|＿　―　/／￣7l l ＿|＿
　　 丿　`|　((　　_゛_i__`'　　　　(( ;　　 ﾉ//　i　|ヽi.　_／|　　_／|　 　 /　 　|　　｜　 ―　/　＼/　　 　｜　　―――
　 /　　 　i　||　 i` - -､` i　 　 ﾉﾉ　　'i /ヽ |　ヽ 　　　　|　　　　|　　/　　 　| 　 丿　＿／　　／　　 　 丿
　 'ﾉ　　..　i )) 　'--､＿`7　　 ((　　　, 'i ﾉノ　　ヽ
　ノ　　　　 Y　　`--　 " 　　　))　　ﾉ ""i　　　　ヽ
　　　　　　ﾉヽ､　　　　　　　ﾉﾉ　　_/　　 i　　　　　＼
　　　　　/ヽ　ヽヽ､＿＿_,;//--'";;"　　,/ヽ、　　　

鱒age

笑いの質が低下したな

そんなんじゃあ鱒には受からんぞ！

確かに笑えねぇww
鱒鱒さむくなってきたなww

44名無しさん＠引く手あまた2007/06/11(月) 00:05:07 ID:HiCEQpG50
学生は外資コンサルばっかりさわいでますが日本のコンサルも力あるところ
は沢山ありますよね。ここはあんまり知らないんですけど、ＣＤＩ、
ドリーム、日本経営システムなんかが挙がってくると思います。特に
日本経営システムは経営者の方だったら知らないものはいない会社で
長期雇用を前提にしているのでしっかり自分の力をつけていく上で最適だと
思います。

日本〜〜システムと聞くと、JASを思い出してしまう香具師っておれだけ？

ttp://www.cdi-japan.co.jp/company/consulting.html
このページを見る限り、CDIはATKやTCと同じ総合系と理解する形でよい？

マーサー･ヒューマン・リソース・コンサルティングってどう？

>>650
最強。とりわけ人事コンサルティングは定評。グローバルランキングで1位。
最近はマーサーグループもいろいろ再編したりどっかを買収したりして、
オリバーワイマン(Oliver Wyman)ていう総合系戦略コンサルもできたよ。いまは日本支社はまだ
ないけど、そのうち来ると思う。ttp://www.oliverwyman.com/ow/ここで詳細みれるよ。

>>651
サンクス内定者。

内定してたら最高だったんだが...

Bergerをベルガーと読む香具師は
Mercerをメルサーと読むの？

マーサーは最強だね確かに
2007年の総合のグローバルランキングでも8位のようだし

いまマーサーのウェブサイト見てたんだけど
2007 Quality of Living Surveyっていうのがあって
アジアで生活の質が高い街トップ５は

Auckland (5位)
Sydney (9位)
Wellington (12位)
Melbourne (17位)
Perth (21位)

(順位はグローバルランキング)

だそうだ　
ﾏｼﾞﾜﾗﾀ

マスマサマスマーサーマス

だれか>>647に反応してやれよ

メーカーで3年くらい働いてからマーサーに転職するつもり。
…院は出てないとだめ？

>>643
このスレでAA見ることあんま無いな
っつか、全然いい話でもねえだろｗｗｗｗｗｗ

マーサー学部卒じゃ無理か...

>>649
うーん。ずっと思ってたんだけどさあ。
戦略だけやってるとこなんて殆ど無いわけだし。
インプリ部隊持ってなければ戦略って言えばいいんじゃないの？
ＩＴや業務やってたとしても、上流で経営よりなんだから。

そうしないとMckまで総合系って呼ばなきゃならなくなる。

確かに総合系って聞くと

インプリ部隊まで持ってるAC,IBCSとかを想像してしまう

俺の中ではATK,TCは戦略系という認識だな
どちらもそれぞれITコンサル,人材コンサルなんかをやってるけれど規模的にも総合系と呼ぶには小さすぎる

そもそも戦略系、総合系の定義があいまいだが

戦略系：経営戦略のみをやるファーム
総合系：経営戦略の他にＩＴ,業務改善,人事などをやるファーム

は間違いって事か？
戦略系はベルガー様だけになってしまうなw

まああれだ
鱒のマンセー状態はもうすぐすれば一変するよ

>>664
これまでの盛り上がりは全落ち野郎の仕業か。
で、また鱒にも落ちて叩き始めるって事か。

なあＩＢＭ本体のスレ行ってみ？
労組のデータが出てきてさ
37才で600-690マソだって事実が発覚した

2chでの高給説はもろくも崩れ去ったみたいだ

あー、まじOBの話し信じて灰汁にして良かったよ

だとしたらIBCSの方がいいんじゃね？
昔このスレでIBCS内定者とIBMの社員らしき人が待遇について言い争ってたけど
あの内定者はどうしてるかな

灯台からアク卑賎やＩＢＣＳいく人もいるのに
てめえら神格化しすぎ
俺は灯台だけど鱒内定出たら胸を張れるぞ

そういって鱒を持ち上げて落ちたら鱒をけなすわけだｗ

リアルに一ヶ月後くらいに鱒は落ちた奴らから
集中放火浴びるな

もう鱒は採用終えたから…

kwsk

>>671
全落ち必死ｗｗｗｗｗｗｗｗ

＞因みにXEEDにとってはマッキンゼーの内定とることが1次面接に相当し、
＞「マッキンゼーで内定とってから来い！」 と言っても
＞実際内定が出るとそっちにばかり人がいくとか。

http://blog.livedoor.jp/t1000_1981/archives/50247212.html


XEEDﾔﾊﾞｽ・・・

Marsは数量系分析に強いらしい。
Mars以外にも知らないだけで強みをもっている
コンサルティングファームは多数存在する模様。
http://blog.goo.ne.jp/kzmwcnd/e/3f65eac8d87403043568bfd5d080ad68

船井総研ってどーなん？

アクセンチュアってどーなん？

>>673
社長のカリスマが強すぎて、企業としての存在はどうなの？って思うけどね

>>677
何にも分かってないのな、お前。
イメージで物事を判断すると今後痛い目に合うぞ。

今日はこのスレ大人しいな

この時期は無名ファームの工作員がわいて出るな

ｼﾝｸﾀﾝｶｰ
自身の持つ優秀な頭を使って働こうと思っている勘違い君の巣窟
実際のところ激務薄給無名無力の4重苦

http://money6.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1181578095/l50

>>680
XEEDを無名ファームって言っているあたり、
業界のことを知らないな。
仮に戦コン内定者であるとして、数年後には
XEEDに転職したくなるのは間違いない

65 ｽﾘｰﾈｰｼｮﾝｽﾞﾘｻｰﾁ（ＴＲＩ）
63　McKinsey&CompanyBostonConsultingGroup(戦) Bain&Company
62　Booz｜Allen｜Hamilton(戦) A.T.Kearney(戦)
61　Accenture(戦) RolandBerger(戦) DreamIncubetor(戦) Deloitte/TC(総) KPMG(特) L.E.K Consulting(戦)
60　Arthur.D.Little(戦) Monitor(総) MRI（特）NRI(戦) CorporateDirection(戦) ﾌﾟﾛﾃｨﾋﾞﾃｨ(特)
--------------------------------------------------------------------------------
59　WatsonWyatt(特) PwC(総) Mars&CoZS-associates(特) Kurt-Salmon-Associates(特)
58　Recof(特)
57 日本経営システム(総) JMAC(総) 日立ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ（IT）
56　BearingPoint(IT) ｽｶｲﾗｲﾄｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ(総)
55 accenture(IT) NTTデータ経営研究所（IT）ISIﾊﾟｰﾄﾅｰｽﾞ(特)
--------------------------------------------------------------------------------
54　IBCS(IT) NRI(SE) ABeam(IT) ｹﾝﾌﾞﾘｯｼﾞﾃｸﾉﾛｼﾞｰ（IT）
53　DIR(総) ｻﾞｶﾃｨ（IT）
52　JRI(総) 船井(戦)　FutureArchtect(IT) Interfusion(IT?)
51　
50　LCA(総)　NTTｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ(IT)

ACとベリの内定貰ったんだけど、AC選んだ俺は負けなんでしょうか。
ベリの業績がﾏｽﾞｲのがどうも不安だったもので…

>>684
どっちも負け。
はい、次の患者さんお入りください

>>684
そこらへんはどっちも一緒。
自分次第。

>>685
MRI受けました。落ちたけど。そんな俺は負けなんでしょうか
MRIの胡散臭さがどうも不安だったもので・・・

>>687
あなたがお感じになったとおり、MRIは胡散臭い会社です。
ｵﾅﾆｰﾚﾎﾟｰﾄ作成にロマンを感じる人ならおすすめするんですけどね。

アクで良かったんじゃねーの？
少なくともおまいが一人前になるまえに会社が潰れたりはしないだろ

そもそもMRIをコンサルと並べるのもどうかと思うくらい受験層違うよな。

>>684
そんな胡散臭い会社にいくなら
大手日系事業会社に入社したほうがよっぽどマシって
どうしてわからないのかなぁ

>>688
ありがとうございました。落ちてしまってホッとしています
来年からAbで頑張ります

65 ｽﾘｰﾈｰｼｮﾝｽﾞﾘｻｰﾁ（ＴＲＩ）
63　McKinsey&CompanyBostonConsultingGroup(戦) Bain&Company
62　Booz｜Allen｜Hamilton(戦) A.T.Kearney(戦)
61　Accenture(戦) RolandBerger(戦) DreamIncubetor(戦) Deloitte/TC(総) KPMG(特) L.E.K Consulting(戦)
60　Arthur.D.Little(戦) Monitor(総) MRI（特）NRI(戦) CorporateDirection(戦) ﾌﾟﾛﾃｨﾋﾞﾃｨ(特)
--------------------------------------------------------------------------------
59　WatsonWyatt(特) PwC(総) Mars&CoZS-associates(特) Kurt-Salmon-Associates(特)
58　Recof(特)
57 日本経営システム(総) JMAC(総) 日立ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ（IT）
56　BearingPoint(IT) ｽｶｲﾗｲﾄｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ(総)
55 accenture(IT) NTTデータ経営研究所（IT）ISIﾊﾟｰﾄﾅｰｽﾞ(特)
--------------------------------------------------------------------------------
54　IBCS(IT) NRI(SE) ABeam(IT) ｹﾝﾌﾞﾘｯｼﾞﾃｸﾉﾛｼﾞｰ（IT）
53　DIR(総) ｻﾞｶﾃｨ（IT）
52　JRI(総) 船井(戦)　FutureArchtect(IT) Interfusion(IT?)
51　
50　LCA(総)　NTTｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ(IT)

>>677
無名とは言わないけど船井的なものを感じるファームだよな

>>692
ちょｗｗアビｗｗｗおまｗｗ

ＤＩいつの間にか上がってくるよなｗｗｗｗ
ズラうざすｗｗｗｗｗｗｗ

>>696
だまれ新卒！

>>695
えっ間違いだったの？さっきはあんだけ肯定してくれたじゃん

やっぱ可だらけの成績表じゃマイナス要素になるよね？コンサルは

ネタに使うにしても、最新版をベースにしろよ

63　McKinsey&Company(戦) BostonConsultingGroup(戦) Bain&Company(戦)
62　A.T.Kearney(戦＆IT) RolandBerger(戦) Deloitte/TC(戦略＆人) Deloitte/TohmatsuTax(TP) PwC-Advisory(総)
61　Accenture(戦) Booz｜Allen｜Hamilton(戦) KPMG-BA(ﾘｽｸ) Mars&Co(戦) L.E.K Consulting(戦)
60　Arthur.D.Little(戦) Monitor(総) MRI（公共）NRI(戦) CorporateDirection(戦)
--------------------------------------------------------------------------------
59　WatsonWyatt(人)ZS-associates(ﾏｰｹ) DreamIncubetor(戦) ﾌﾟﾛﾃｨﾋﾞﾃｨ(ﾘｽｸ) Kurt-Salmon-Associates(特)
58　
57 日本経営システム(総) JMAC(総) 日立ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ（IT）Recof(特)
56　BearingPoint(IT) 価値総合研究所（総）NTTｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ(IT)
55 accenture(IT) NTTデータ経営研究所（IT）ISIﾊﾟｰﾄﾅｰｽﾞ(特)
--------------------------------------------------------------------------------
54　IBCS(IT) NRI(SE) ABeam(IT) ｹﾝﾌﾞﾘｯｼﾞﾃｸﾉﾛｼﾞｰ（IT）
53　DIR(総) ｻﾞｶﾃｨ（IT）ｽｶｲﾗｲﾄｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ(総)
52　JRI(総) 船井(戦)　FutureArchtect(IT) Interfusion(IT?)
51　
50　LCA(総)　

65 ｽﾘｰﾈｰｼｮﾝｽﾞﾘｻｰﾁ（ＴＲＩ）
64
63　McKinsey&Company(戦) BostonConsultingGroup(戦) Bain&Company(戦)
62　A.T.Kearney(戦＆IT) RolandBerger(戦) Deloitte/TC(戦略＆人) Deloitte/TohmatsuTax(TP) PwC-Advisory(総)
61　Accenture(戦) Booz｜Allen｜Hamilton(戦) KPMG-BA(ﾘｽｸ) Mars&Co(戦) L.E.K Consulting(戦)
60　Arthur.D.Little(戦) Monitor(総) MRI（公共）NRI(戦) CorporateDirection(戦)
--------------------------------------------------------------------------------
59　WatsonWyatt(人)ZS-associates(ﾏｰｹ) DreamIncubetor(戦) ﾌﾟﾛﾃｨﾋﾞﾃｨ(ﾘｽｸ) Kurt-Salmon-Associates(特)
58　
57 日本経営システム(総) JMAC(総) 日立ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ（IT）Recof(特)
56　BearingPoint(IT) 価値総合研究所（総）NTTｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ(IT)
55 accenture(IT) NTTデータ経営研究所（IT）ISIﾊﾟｰﾄﾅｰｽﾞ(特)
--------------------------------------------------------------------------------
54　IBCS(IT) NRI(SE) ABeam(IT) ｹﾝﾌﾞﾘｯｼﾞﾃｸﾉﾛｼﾞｰ（IT）
53　DIR(総) ｻﾞｶﾃｨ（IT）ｽｶｲﾗｲﾄｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ(総)
52　JRI(総) 船井(戦)　FutureArchtect(IT) Interfusion(IT?)
51　
50　LCA(総)　

ズラワロスwww
あいつ総合版の偏差値スレでも１番上に貼付けてたやろ

63　McKinsey&Company(戦) BostonConsultingGroup(戦) Bain&Company(戦)
62　A.T.Kearney(戦＆IT) RolandBerger(戦) Deloitte/TC(戦略＆人) Deloitte/TohmatsuTax(TP) PwC-Advisory(総)
61　Accenture(戦) Booz｜Allen｜Hamilton(戦) KPMG-BA(ﾘｽｸ) Mars&Co(戦) L.E.K Consulting(戦)
60　Arthur.D.Little(戦) Monitor(総) MRI（公共）NRI(戦) CorporateDirection(戦)
--------------------------------------------------------------------------------
59　WatsonWyatt(人)ZS-associates(ﾏｰｹ) DreamIncubetor(戦) ﾌﾟﾛﾃｨﾋﾞﾃｨ(ﾘｽｸ) Kurt-Salmon-Associates(特)
58　
57 日本経営システム(総) JMAC(総) 日立ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ（IT）Recof(特)
56　BearingPoint(IT) 価値総合研究所（総）NTTｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ(IT)
55 accenture(IT) NTTデータ経営研究所（IT）ISIﾊﾟｰﾄﾅｰｽﾞ(特) XEED（戦）
--------------------------------------------------------------------------------
54　IBCS(IT) NRI(SE) ABeam(IT) ｹﾝﾌﾞﾘｯｼﾞﾃｸﾉﾛｼﾞｰ（IT）
53　DIR(総) ｻﾞｶﾃｨ（IT）ｽｶｲﾗｲﾄｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ(総)
52　JRI(総) 船井(戦)　FutureArchtect(IT) Interfusion(IT?)
51　
50　LCA(総)　

早速XEED入れてみますた
こんなもん？

>>696　最新版はDIは59に修正されてるから大丈夫だお^o^

>>703
だから、XEEDはマックの内定もらって無いと相手にされないよ。
受けたオレが言うんだから間違いない。
面接でまず
「どこのファームの内定もらった？マックかボスコンの内定はもらっているよね？」
こんな質問から入るからな。

マックボスコン蹴っていく奴がいるわけない

どうせ新卒なんて採るつもりが無いんだろ

はったりはうまいが・・・

>>704
つっこむ気もおきないが・・・勘違いする香具師がいるので突っ込んでおくと、
入社難易度・傲慢度など、ランク付けする要素のひとつだから、それだけでランクは上がらないし
下がらないよ。会社の歴史・安定性・成長性・社会貢献度・グローバル・ローカライズド的かどうか、
W内定の場合の考慮、日本のマーケットと海外マーケットにおけるプレゼンスや能力の違い、
セクター別の強さ、それから学生たちのその年のトレンド(収入を魅力ととるか、ベンチャーを魅力と感じるか等)

おｋ？

>>706
なら、なおさらXEEDのランクは上がるはずなんだが・・・。
何も知らない学生、もう寝ろよ。

>>706みたいな基準でランクがきまるのなら、
トヨタ自動車が一番評価されそうだね。
横やりながら。失礼しました。

706の言うような総合的な評価は難しいけれど
ここでのランキングは概ねそれに準じているように感じるがみんなはどうだろう

国内におけるXEEDのプレゼンス知らないお前ら、業界研究足りないんじゃないか？
コンサルティングファームの格付けもしちゃってるんだぜ、あそこは。

トヨタ自動車の実態は調べたか？

会社としてでは無くて働く立場として

>>711
働く側の立場なんて考慮したら
なおさら
トヨタ＞＞戦コン
だろうが。

まぁ、お前らはｺﾝｻﾙ以外の業界を知らないからな。
製造業で働く人の考えや姿を知らずにｺﾝｻﾙﾀﾝﾄですか。
めでたいヤツラだ。

俺が社長ならエクシードみたいな高慢な会社には絶対に頼まない。

豊田市に住むものだけど，
まわりがはやしたてるほど良くないよ，あの会社は
特に労働環境は，，，
何人かの友人の父が過労死や自殺をしてた
まぁ，それが表面化しないのが怖くもあり凄いとこなんだけど

トヨタの働く環境は実は微妙だってのは良く聞くんだけど。

波頭さんは高慢ではありませんから。残念。

>>714
東京本社の前でよく座り込みやってるのもいるしな

>>717
ブルーワーカー層が何でああいう行動取るのか、
お前らは考えたことある？

激務の割に給料低いしな

徹底的に合理化を進めて無駄を無くしてるけど
その皺寄せが社員にまできてる

多くのマスコミのスポンサーになってるから表立ってバッシングされてないが
過労死もたくさんいるらしい

高慢とか関係無いけど漏れでもそんなファームには依頼しないお

日本総研ってそんなにダメダメなのか？

技術者層もトヨタよりデンソーに行きたかったってよく言ってる
作業が洗練されすぎて，モノ作りしてる感覚がないらしい
確かこれ日経にものってたな

いかんトヨタ叩きの流れになってるな，コンサルスレなのに

＞徹底的に合理化を進めて無駄を無くしてるけど
＞その皺寄せが社員にまできてる

君たちがトヨタのｺﾝｻﾙをするとしよう。
この問題を解決しますか？放置しますか？
要はそこなんだよ。

マッキンゼーやボスコンの内定が一次試験？
XEEDって何でそんなに調子にのってんの？
まさかこれらのファームの上をいってるとでも思ってんのか？

XEED叩きに飽き足らず、波頭亮氏も叩くのか・・・。
お前ら、いったい何様なんでしょうか。

ＳＥ採用だったらあんまり良くない，激務薄給
コンサル採用だったら話は別，給料は低いけど
やりたい仕事をやらしてくれる気風，自己責任度合いが強いけど
関西の自治体コンサルでは群を抜いて強いし

採用人数も多くないからＩＴコンに入るよりはよほど難しい
むしろアク戦やＮＲＩに近いぐらい

>>726
日本総研のこと言ってるの？？？

3年に残すランキングと考えるなら、NckかBCGの内定なきゃ
受けられないようなファームは乗せなくていい気がするが・・・

あとL.E.K.って戦略なの？新卒やってるか？

そうそう，日本総研のこといってる
アンカしてなくてスマソ

>>728
NCK →　Mck スマンｗ

>>724
君の頭の中では
マック・ボスコン＞＞＞XEED
っていう前提が出来上がっているようだけど、
その前提はファクトなんですか？
根拠はあるんですか？

>>728
マック・ボスコン内定必須ってのは、はったりだから本気にするなって

>>731
こういうファクトとか言っちゃう戦コン全落ちの輩が一番見てて痛々しい

>>732
はったりじゃないから・・・。
試しにお前XEEDに書類送って受けてみろよ。
フルボッコにされるぞ。
ま、Mck・BCG内定者ならやりあえるかもしれない。
検討を祈る。

>>733
は？俺が全落ちだっていう前提はどっから来てんの？
その前提はファクトなの？根拠は？

>>733
ごめん、全落ちじゃなくてMonitorかRBかMarsの内定者だ。
XEEDは面接でボコボコにされた。
マックの選考、かなり進んだって言っても鼻で笑われた。

>>736
まあどこの内定者でもいいが>>731のような発言はどうかと思っただけ

XEED今でも募集してるなら受けてみようかな。

ファクトとか，，，キモイ

>>737
ごみん、ちょっとむかついてね。
とにかくXEEDは舐めないほうがいいよ。

>>738
もんのすごい面接が待ち受けてます。
まぁ、キャリア相談もしてもらえるし、充実した時間は過ごせるよ。

鱒ブームは去りXEEDブーム到来か。
XEEDにもなにかいいあだ名つけなきゃな

>>742
そだな。大事なこと忘れてたな。
セクシー度、なんてどう？

SEXEED

セクシー度まじワロタwwww

セクシー度できまりますた。

決定だな。

有り得ないくらい一発で決まったな

セクシー度だって！？
ＸＥＥＤなめんなよてめーら！
そのファクトは何だよ！

>>729
ｗｗｗｗｗｗｗｗ

あだ名なのに長くなってるじゃん。
お願いだからそれは止めてくれない？

皆の頭の中では
マック・ボスコン＞＞＞アビーム・アク・IBCS
っていう前提が出来上がっているようだけど、
その前提はファクトなんですか？
根拠はあるんですか？

漢字一文字がいいよね。
でも難しいお。
もうアルファベット一文字のXでよくね？

もうSEXでいいじゃん

最後の２文字とってＥＤ
ＳＥＸでＥ（イー）ＥＤ」

>>754
賛成でつ＞＜

SEXの波頭さんて
マッキン東京オフィスの新卒一期生なんだよな。

日系大手事業会社に行かずに当時のマッキンに入社するなんて
どういう了見だったんだろう。

今度SEX受けてみようと思うんだけどここは通年？

今より採用試験が簡単だったのは間違いない

当時はマーチレベルもかなりいたらしい

もしや波頭さん、日系大手全落ちとか？ｗｗ

>>758
いちおう通年ということになっている。
優秀なのが来れば採用するってスタンス。

>>759
それなんて南場タン？

XEEDの待遇はどうなんだろ？

本当に戦略ｺﾝｻﾙﾀﾝﾄとして成長したいのなら、
新卒でも多くのタスクをやらざるを得ないSEXみたいな
ファームに入社するのがいいと思うぞ。
Mckみたいに組織が大きくなって仕事が細分化されすぎちゃうと、
身につくものも身につかない。

なんだかんだで人間は仕事で成長するもんだよ。
当時のMckはそういう意味で良い環境だった。

もうXEEDを見ても卑猥な印象しか感じなくなった。

>>763
波頭さん本人光臨？

XEEDはエロかっこいい感じがします。

やはり船井とSEXは通ずるものがあるな

ほんとうにレベルが低い議論だなおまいら

まず、ファクトを示せというが、むしろなぜそんなことをするの？
既成事実に挑戦するという点では評価は出来るがね。

それと、試験でボコボコにされるとか。それはDIでも一緒でしょ。
採用人数が少ない＋会社の理念や思想が若干強めのところであれば、
それはボコボコにされるのは当然。

なんかちょっとまじめにレスしてみたが・・・なぜこんな
あたまの悪いやつらがあつまってんだろうか・・・今夜は・・

>>762
悪くは無いですよ。
でも日系大手事業会社のような福利厚生を期待してはダメだよ。
その分給料はしっかり出すから。

>>764
君たちはニックネームを考案する天才ですね。

>>765
さぁ・・・。

>>766
ははは、ありがとう。

鱒はあんなにアゲアゲムードだったのにな
XEEDは名前が出てきたとたんに叩かれてるな
まあ優秀な企業ほど叩かれるっていうからな

ホームページにもっと資金使えと思った
外資コン・国内戦コンのホームページと比べると
インスタントっぽくみえるような

宗教的な香りがする会社に対してはネラーは非常に厳しい。

マッキンゼーは叩かれない件について

ベンチャーファームなんてどうせズラの二の舞だよ

わざわざ新卒でいくようなところじゃない

>>768
どういう経緯で既成事実が形成されていったのかを
たどってみるのも面白いことだよ。
そうすることで既成事実の偽を見破ることもありえますから。
まぁ、自然科学の法則と違って、世で広まっている既成事実は
ファクトベースじゃないことも多々あります。
そういうファクトベースじゃない既成事実を演繹法における
前提条件としてしまうと、おかしな成果物ができあがっちゃうんだよね。
ｺﾝｻﾙﾀﾝﾄになるならその辺に注意してね。

それと、XEEDはそれほど思想の強いファームじゃない。
プロフェッショナルを求めているから、面接はついつい厳しいものに
なってしまうけどね。

>>771
ホームページに力を入れるのはなぜなのかな？
目的があるからHPに力を入れるんだよね？
その目的がそもそもないのなら・・・？

>>772
XEEDは残念ながら宗教的なファームではないです。
そういうのを求めるのなら、他をあたってね。

>>774
ウチは堀さんのとこよりも歴史は古いね。
それに、ベンチャーとも違う。
新卒カードをどこに使うかは人それぞれ。
ウチに使うべき人もいれば、絶対使うべきじゃない人もいる。
わかるよね。

SEXには新卒で入られたんですか？
そうでなければ前のファームはどこでしょう

>>777
お、スリーセブン。明日いいことあるといいね。
XEEDには新卒で入りましたよ。
もともとこの業界には興味なかったんですけど、
たまたま波頭氏の著作（論理的思考の作法についての本）を読んで、
「この人が代表を勤めている会社っておもしろいかも」って
思ったのが入社のきっかけかな。今思えば。

新卒でSEXに乳射

>>779
君、面白いね。
ユーモアのセンスがあるよ。
ウチじゃなくてMarsさんなんてどう？

SEX社員は物腰が柔らかくて言ってる事しっかりしてるから好感が持てるな。
どこぞの工作社員とはダンチだな。

>>775
面白いこととビジネスでプロフィットをうむことは
まったく別物であるという考えも持っておいたほうがいいね
コンサルタントである以上は。

まじでエクシードに惹かれてるんですけど
対策としては１番何をしておくべきですか？

>>781
自作自演おつかれさんです763

>>783
自作自演おつかれさんです763

>>781
まあSEXも腰が柔らかくないとダメだよね。なんてね。

>>782
そう？それくらいの余裕は必要だと思うけどね。
あくまで自分の仕事を踏まえての経験論だけどね。
でも君の考えも参考にさせてもらうよ。ありがとう。

>>783
XEEDの何に惹かれたの？そこを聞かせて？
対策？対策なんていらないよ。
君のパッションと知性を見せて。

>>763は宗教的ファームというコンセプトを勘違いしている

＞それくらいの余裕は必要だと思うけどね。
余裕＝無駄になりえることもあるので要注意じゃね？

>>784-785
自演じゃないよ。書き込んだ本人なら分かるだろうけどね。

>>787
そのコンセプトやらを教えてくれない？

いきなりスレにXEEDの名前が浮上して
いきなりXEED社員が出てきたな
いつもスレ読んでたのかな

するとこのスレ、戦略コンサル会社・社員が
チェックしている＋工作しているという可能性があるわけで

>>783
そうだね。まずSEXをたくさんしておくこと。
本当に戦略ｺﾝｻﾙﾀﾝﾄとして成長したいのなら、
新卒でも多くのSEXをやらざるを得ないXEEDみたいな
ファームに乳射するのがいいと思うぞ。
組織が大きくなって仕事が細分化されすぎちゃうと、
身につくものも身につかない。

なんだかんだで人間はSEXで成長するもんだよ。

意味不明なので寝るわ

>>790
実際、業界の人間は見てると思うよ。
夜中の暇なときとかね。
自分のように書き込んでるかどうかは知らないけど。
でもまさかXEEDの話題が出るとは思わなかったな〜。

>>791
君、面白いね。

漏れは、他のコンサルがみんな口を揃えて答えなんか無いって言う中で

波頭氏の経営にも『絶対的真理がある』という言葉にうち震えた。

>>794
ん？どこでそれ知ったのかな？
そうだよね、「答えなんかない」って戦略が外れたときのための
言い訳だよね。ｺﾝｻﾙﾀﾝﾄがそれを言っちゃうと自己矛盾に陥るって気付かないのかなぁ。

その点、ウチの代表は潔い。
絶対的真理があるという立場にある以上、失敗は許されないからね。

>>795
ウチの代表は潔い?

勉強不足だよなあ学生はほんと
XEEDさんとか他にも学生にはあまり知られて無いけど
超有力なファームはたくさんあるのに

>>796
どした？

社員なのになんで就職板みてるの？
そんなにやることないの？

>>797
今度はどこのファームのかたですかえ？

>>797
そうだね
事業会社にも隠れ優良企業はたくさんあるからね

絶対的な真理

来年の就活で使ってみるお

>>801
隠れ優良は新卒学生にはあまり相手にされないからね

コンサルティング業界の隠れ優良って
XEEDとレイヤーズと・・・
他にどこがある？

>>802
釣られるなと。
ぼっこぼっこにされます

その台詞でマッキンゼーに挑んでくるお！

765 ：就職戦線異状名無しさん：2007/06/13(水) 02:03:26
>>763
波頭さん本人光臨？


769 ：763：2007/06/13(水) 02:06:01
>>765
さぁ・・・。

795 ：763：2007/06/13(水) 02:47:59
>>794
その点、ウチの代表は潔い。






本人かと聞かれ、「さぁ・・・。」と発言しているのに
「ウチの代表」と、あたかも本人以外を装うにはワケがあるのですか？

>>806
自分の勘違いじゃなければ、
Mckも絶対的な真理を追究しているﾌｧｰﾑだよ。
少なくともﾌｧｰﾑのﾎﾟﾘｼｰとしては。
一人一人のｺﾝｻﾙﾀﾝﾄがどう考えているかは知らないけどね。
Mckの苦悩の軌跡は「ﾏｯｷﾝｾﾞｰ戦略の進化」っていう本でたどることができるよ。
面白い本だから読んでみるといいよ。

BCGもBAHもATKもTCもACも鱒も絶対的な真理を追究しているﾌｧｰﾑだよ。
少なくともﾌｧｰﾑのﾎﾟﾘｼｰとしては。
一人一人のｺﾝｻﾙﾀﾝﾄがどう考えているかは知らないけどね。

>>807
ワケなんてないよ。深く考えなくていいよ。

絶対的な真理を追究していないﾌｧｰﾑはどこでしょうか

>>809が良い事を言った

「答えなんかない」って発言したコンサルって
どこのファームの人間よ？

おれはどっかの選考で聞いたな・・・
Ac（戦）のパートナーだったかなぁ

>>810
まじめなご答弁をお願いします。
もしあなたが社員であり、後に自分が本人でないとする発言をするならば、
なぜ「さぁ・・・」と述べたのかお答えください。

TCでも聞いた

>>814
どうでもいいことに粘着するなよ、お前ｗ

おれは、763はユニバーサルなコンサルの価値観をあたかもウチはスペシャルであるいう表現を
していると理解してるけど、みんなはどう？

>>816
どうでもいいこと？本当に社員が書いているのか、
XEEDを受けてぼこぼこにされた学生がかいているのか、
知りたいと思う

マックとボスコンでも答えは無いって言ってたw

まあ考え方は色々だ

これこそ答えがないwww

>>817
>>763つーか、波頭氏の価値観な。

どこのファームにも、真理があるという人間もいれば、答えはないという人間もいるだろう
ファームの違いではない

そもそもXEEDを受けた学生がここにいるのかどうかも
疑わしい。

>>820
そういう発言はね

XEEDについてもっと知りたい

XEED内定者は中々の釣り師だが

この新卒で入社した社員とやらはMck蹴ったのか？
そんなわけないだろうな
やっぱりはったりだ

>>814
>>818
社員なのか学生なのか。自分の書き込みから推理してみてください。
面白いですね。

>>824
直接ウチに受けに来るのがいいと思いますよ。
あらかじめ代表の著作を読んでおくのもいいかもしれません。


それと。
Mckだけを持ち上げるのはウチのファームの悪い癖かもしれませんね。
バイアスかかってました。申し訳ないです。

絶対的な真理があり、それを追求することがコンサルティングであり、
それを追求することが可能なファームが最強ということか。

では、その最強ファームであるXEEDやMcKやBCGがある同一プロジェクトを
やった場合、絶対的な真理を追求するわけだから、プロジェクトの
結果もほぼ同一になると理解してよい？それともこの考えって論理の飛躍？

(代表)社員なのか学生なのか。

社員ならWikiに正しい情報追加してね☆

>>825
自分の場合、Mckをそもそも受けずに（ほとんど知らずに）XEED受けましたからね〜。
「君ならﾏｯｷﾝｾﾞｰにいてもおかしくない」なんて面接で言われても、
当時は褒め言葉なのか何なのかすら分かりませんでしたから。
Mckに受かる資質があるかどうかもウチの採用ポイントの一つではあるようです。

>>827
絶対的な真理に到達できるのであれば、成果物も一緒になりますよね。
難しいことですけどね。

SEXって主に機能としては何もってるの？

規模はどのくらい？
まだ小さそうだから案件とってくるの大変でしょ

>>831
ウチは全社戦略と事業戦略に強みを持ってて、
クライアントに「経営の何たるか」を徹底的に叩き込む研修なんかも
やらせてもらってます。
役員向けの戦略立案能力研修をやるあたりが他ファームとの違いかな〜なんて思ってるよ。

>>832
代表とのつながりで仕事はコンスタントに受注してます。
代表の著作を読んで「ぜひXEEDさんに」って感じで依頼がくることが多いかな。

>>763
君、面白いね。

>>834
どした、急に

>>831
ヒント：セクロスの機能

XEED受けてみたくなってきた。
面接に波頭さんが出てくるんだろ？
ちょっとお話してみたいぜ

>>763
代表はセクロス上手いんですかね？

よし！決めた！オイラここも受けてみる！

鱒の次はSEXか

どこ受けても全落ちは全落ちだよ

どうでもいいが、波頭さんイケメンだな。
きっとセクロス経験豊富だぞ

つか、お前ら本当にいままでXEED知らなかったの？

>>837
>>839
縁があれば来年から一緒に働けるかもしれませんね。
応援してます。

>>840
たしかに、他の戦略系ファームすべて落ちていると厳しいかもしれませんね。
全落ちの墓場ではありませんから、ウチは。

>>842
知らない人が多くても無理はありませんね。
ウチは新卒採用でブランディングしているわけでもありませんし。
ウチを知ってくれている優秀な学生が受けてきたらしっかり採用する。
このスタンスでずっとやっています。例年2,3名新卒で採れればいいかな位にしか
思っていませんしね。

　　　　　　　　　＿＿＿_
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　ﾐ　ﾐ　ﾐ　　oﾟ(（●）) (（●）)ﾟo　　　　　　ﾐ　ﾐ　ﾐ
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　|　　　　|　　 l||l　从人 l||l 　　　　 l||l 从人 l||l　　　
　ヽ　　　 -一''''''"~~｀`'ー--､　　　-一'''''''ー-､　　　　
　　ヽ ＿＿＿＿(⌒)(⌒)⌒)　)　　(⌒＿(⌒)⌒)⌒))

マッキンゼーも受けなかったような人が受かるのか

がっかりだよ！

>>763は釣り師だろー

これらの返答と763は大体はひとりの学生の自作自演だと推論するが
勘違いしてノリやすい香具師は本当にうけるんだろうな
ちなみにおれは763ではないです

>>844
寝たんですか？

>>844
寝る前に、釣っていたことを自ら暴露したな
面白がりすぎ。釣られたやつなんてほとんどいない。

よし、決めた！







鱒釣りに行くぞーーーーーーーーーーーーー

おはよーざーす

朝っぱらから申し訳ないが
Mars&CoとXEED
どっちに行きたいですかみなさん？

鱒鱒人がすくなくなってきて鱒な

コンサルランキング最新版はこちら

63　McKinsey&Company(戦) BostonConsultingGroup(戦) Bain&Company(戦) XEED（戦）
62　A.T.Kearney(戦＆IT) RolandBerger(戦) Deloitte/TC(戦略＆人) Deloitte/TohmatsuTax(TP) PwC-Advisory(総)
61　Accenture(戦) Booz｜Allen｜Hamilton(戦) KPMG-BA(ﾘｽｸ) Mars&Co(戦) L.E.K Consulting(戦)
60　Arthur.D.Little(戦) Monitor(総) MRI（公共）NRI(戦) CorporateDirection(戦)
--------------------------------------------------------------------------------
59　WatsonWyatt(人)ZS-associates(ﾏｰｹ) DreamIncubetor(戦) ﾌﾟﾛﾃｨﾋﾞﾃｨ(ﾘｽｸ) Kurt-Salmon-Associates(特)
58　
57 日本経営システム(総) JMAC(総) 日立ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ（IT）Recof(特)
56　BearingPoint(IT) 価値総合研究所（総）NTTｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ(IT)
55 accenture(IT) NTTデータ経営研究所（IT）ISIﾊﾟｰﾄﾅｰｽﾞ(特)
--------------------------------------------------------------------------------
54　IBCS(IT) NRI(SE) ABeam(IT) ｹﾝﾌﾞﾘｯｼﾞﾃｸﾉﾛｼﾞｰ（IT）
53　DIR(総) ｻﾞｶﾃｨ（IT）ｽｶｲﾗｲﾄｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ(総)
52　JRI(総) 船井(戦)　FutureArchtect(IT) Interfusion(IT?)
51　
50　LCA(総)　

妥当な位置だな

SEX…

船井って戦略なのか？

SEXの工作ワロタ

漏れならSEXより鱒だ

海外の案件に関わりたいし

一度しか無い新卒入社をSEXみたいな弱小ファームに使う気にはなれねー。

米系戦略コンサルファームで世界で抱えてるコンサルタントが一番多くて、
コンサルの草分けファーム的なとこってどこ？
マック？ＢＣＧ？

マックが最大規模じゃないか？
あと支社がある国の数も

>>859
一度しかない新卒カードだからこそ、
波頭さんみたいな人の下で働ける会社を選びたいな〜。

それと>>844を書き込んだのは>>763氏じゃないぞ。
IP違うし(特殊ブラウザ使ってるヤツなら分かると思う)

>>763は全落ちを拾いにきたsexの人間。
もしくは2009新卒採用を見据えたsex工作員。

NTTコミュニケーションズが上がった理由が不明過ぎ
薄給だし…

特殊ブラウザなんてw

特殊ﾌﾞﾗｳｻﾞｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

鱒の次はSEXか…
お次はどこのファームが祭りになるんだろうか。

今頃から話題になるファームなんて、どこも期待なんかできないよ

ベルガーが夏採用はじめたみたいだぞ。

ベルガー一昨年は内定者全員に蹴られて、夏に補充したみたいだけど

今年も同じなのかな

マックって世界何ヶ国にオフィス持ってんだろう

誰だ「NTTｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ」を上げた奴は。
とりあえず「NTTｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝｽﾞ」だから直せ。
場所も戻しておけ。

NTTｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝｽ(IT) を下方修正。
XEEDをDIと同等として下方修正。
59が混んだので、59の中でも最有力と思われる鮭を上方修正。

63　McKinsey&Company(戦) BostonConsultingGroup(戦) Bain&Company(戦)
62　A.T.Kearney(戦＆IT) RolandBerger(戦) Deloitte/TC(戦略＆人) Deloitte/TohmatsuTax(TP) PwC-Advisory(総)
61　Accenture(戦) Booz｜Allen｜Hamilton(戦) KPMG-BA(ﾘｽｸ) Mars&Co(戦) L.E.K Consulting(戦)
60　Arthur.D.Little(戦) Monitor(総) MRI（公共）NRI(戦) CorporateDirection(戦) Kurt-Salmon-Associates(特)
--------------------------------------------------------------------------------
59　WatsonWyatt(人)ZS-associates(ﾏｰｹ) DreamIncubetor(戦) XEED（戦）ﾌﾟﾛﾃｨﾋﾞﾃｨ(ﾘｽｸ)
58　
57 日本経営システム(総) JMAC(総) 日立ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ（IT）Recof(特)
56　BearingPoint(IT) 価値総合研究所（総）
55 accenture(IT) NTTデータ経営研究所（IT）ISIﾊﾟｰﾄﾅｰｽﾞ(特)
--------------------------------------------------------------------------------
54　IBCS(IT) NRI(SE) ABeam(IT) ｹﾝﾌﾞﾘｯｼﾞﾃｸﾉﾛｼﾞｰ（IT）
53　DIR(総) ｻﾞｶﾃｨ（IT）ｽｶｲﾗｲﾄｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ(総) NTTｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝｽ(IT)
52　JRI(総) 船井(戦)　FutureArchtect(IT) Interfusion(IT?)
51　
50　LCA(総)　

61　Accenture(戦) Booz｜Allen｜Hamilton(戦) KPMG-BA(ﾘｽｸ) ★Mars&Co(戦)

鱒に違和感を覚えるのは俺だけか・・・？

DIと同格にしてもらえて、
XEED工作員も心安らかだね。

「NTTｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝｽ」じゃない。
「NTTｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝｽﾞ」な？何度言ったらちゃんと書いてくれるんだろ。
あと、元の場所に戻しておいた。
そもそもコンサルファームとして紹介されることなんてほとんど無いしな…

63　McKinsey&Company(戦) BostonConsultingGroup(戦) Bain&Company(戦)
62　A.T.Kearney(戦＆IT) RolandBerger(戦) Deloitte/TC(戦略＆人) Deloitte/TohmatsuTax(TP) PwC-Advisory(総)
61　Accenture(戦) Booz｜Allen｜Hamilton(戦) KPMG-BA(ﾘｽｸ) Mars&Co(戦) L.E.K Consulting(戦)
60　Arthur.D.Little(戦) Monitor(総) MRI（公共）NRI(戦) CorporateDirection(戦) Kurt-Salmon-Associates(特)
--------------------------------------------------------------------------------
59　WatsonWyatt(人)ZS-associates(ﾏｰｹ) DreamIncubetor(戦) XEED（戦）ﾌﾟﾛﾃｨﾋﾞﾃｨ(ﾘｽｸ)
58　
57 日本経営システム(総) JMAC(総) 日立ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ（IT）Recof(特)
56　BearingPoint(IT) 価値総合研究所（総）
55 accenture(IT) NTTデータ経営研究所（IT）ISIﾊﾟｰﾄﾅｰｽﾞ(特)
--------------------------------------------------------------------------------
54　IBCS(IT) NRI(SE) ABeam(IT) ｹﾝﾌﾞﾘｯｼﾞﾃｸﾉﾛｼﾞｰ（IT）
53　DIR(総) ｻﾞｶﾃｨ（IT）ｽｶｲﾗｲﾄｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ(総)
52　JRI(総) 船井(戦)　FutureArchtect(IT) Interfusion(IT?)
51　
50　LCA(総)　NTTｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝｽﾞ(IT)

蟹、RB、鱒は工作員の努力の軌跡がうかがえる。

鱒の場合、客観的なデータが少なくて判断に困る。

過大評価されている感が否めないが、それを裏付けるデータすらない。
いかんともしがたい・・・。

偏差値増やす必要あるとおもうので

65  McKinsey&Company(戦) BostonConsultingGroup(戦)
64　Bain&Company(戦) A.T.Kearney(戦＆IT) RolandBerger(戦)
63　Accenture(戦) Booz｜Allen｜Hamilton(戦) Deloitte/TC(戦略＆人)
62　Deloitte/TohmatsuTax(TP) PwC-Advisory(総) L.E.K Consulting(戦)
61  Arthur.D.Little(戦) Monitor(総) KPMG-BA(ﾘｽｸ) Mars&Co(戦) NRI(戦)
60　CorporateDirection(戦) MRI（公共） Kurt-Salmon-Associates(特)
--------------------------------------------------------------------------------
59　WatsonWyatt(人)ZS-associates(ﾏｰｹ) DreamIncubetor(戦) XEED（戦）ﾌﾟﾛﾃｨﾋﾞﾃｨ(ﾘｽｸ)
58　
57 日本経営システム(総) JMAC(総) 日立ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ（IT）Recof(特)
56　BearingPoint(IT) 価値総合研究所（総）
55 accenture(IT) NTTデータ経営研究所（IT）ISIﾊﾟｰﾄﾅｰｽﾞ(特)
--------------------------------------------------------------------------------
54　IBCS(IT) NRI(SE) ABeam(IT) ｹﾝﾌﾞﾘｯｼﾞﾃｸﾉﾛｼﾞｰ（IT）
53　DIR(総) ｻﾞｶﾃｨ（IT）ｽｶｲﾗｲﾄｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ(総) NTTｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝｽ(IT)
52　JRI(総) 船井(戦)　FutureArchtect(IT) Interfusion(IT?)
51　
50　LCA(総)　

65 McKinsey&Company(戦) BostonConsultingGroup(戦)
64　Bain&Company(戦) A.T.Kearney(戦＆IT) RolandBerger(戦)
63　Accenture(戦) Booz｜Allen｜Hamilton(戦) Deloitte/TC(戦略＆人)
62　Deloitte/TohmatsuTax(TP) PwC-Advisory(総) L.E.K Consulting(戦)
61 Arthur.D.Little(戦) Monitor(総) KPMG-BA(ﾘｽｸ) Mars&Co(戦) NRI(戦)
60　CorporateDirection(戦) MRI（公共） Kurt-Salmon-Associates(特)
--------------------------------------------------------------------------------
59　WatsonWyatt(人)ZS-associates(ﾏｰｹ) DreamIncubetor(戦) XEED（戦）ﾌﾟﾛﾃｨﾋﾞﾃｨ(ﾘｽｸ)
58　
57 日本経営システム(総) JMAC(総) 日立ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ（IT）Recof(特)
56　BearingPoint(IT) 価値総合研究所（総）
55 accenture(IT) NTTデータ経営研究所（IT）ISIﾊﾟｰﾄﾅｰｽﾞ(特)
--------------------------------------------------------------------------------
54　IBCS(IT) NRI(SE) ABeam(IT) ｹﾝﾌﾞﾘｯｼﾞﾃｸﾉﾛｼﾞｰ（IT）
53　DIR(総) ｻﾞｶﾃｨ（IT）ｽｶｲﾗｲﾄｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ(総)
52　JRI(総) 船井(戦)　FutureArchtect(IT) Interfusion(IT?)
51　
50　LCA(総)　 NTTｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝｽﾞ(IT)

64　McKinsey&Company(戦) BostonConsultingGroup(戦)
63　★Bain&Company(戦)
62 A.T.Kearney(戦＆IT) ★Booz｜Allen｜Hamilton(戦) Deloitte/TC(戦略＆人) Deloitte/TohmatsuTax(TP) PwC-Advisory(総)
61　Accenture(戦) ★RolandBerger(戦) KPMG-BA(ﾘｽｸ)
60　Arthur.D.Little(戦) Monitor(総) Mars&Co(戦) MRI（公共）NRI(戦) CorporateDirection(戦) Kurt-Salmon-Associates(特)
--------------------------------------------------------------------------------
59　WatsonWyatt(人)ZS-associates(ﾏｰｹ) DreamIncubetor(戦) XEED（戦）ﾌﾟﾛﾃｨﾋﾞﾃｨ(ﾘｽｸ) ★L.E.K Consulting(戦)
58　
57 日本経営システム(総) JMAC(総) 日立ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ（IT）Recof(特)
56　BearingPoint(IT) 価値総合研究所（総）
55 accenture(IT) NTTデータ経営研究所（IT）ISIﾊﾟｰﾄﾅｰｽﾞ(特)
--------------------------------------------------------------------------------
54　IBCS(IT) NRI(SE) ABeam(IT) ｹﾝﾌﾞﾘｯｼﾞﾃｸﾉﾛｼﾞｰ（IT）
53　DIR(総) ｻﾞｶﾃｨ（IT）ｽｶｲﾗｲﾄｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ(総)
52　JRI(総) 船井(戦)　FutureArchtect(IT) Interfusion(IT?)
51　
50　LCA(総)　NTTｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝｽﾞ(IT)

以後、ランキングの貼り合い合戦が続きます。

就活ででたケース分析見せてもらったけどレベル低すぎワタラ＠悪銭
どこもあんなもんなのかね

>>883
筆記試験のときのヤツ？
それともGWのときのヤツ？

ブーズの低さを見る限り国内での
強さを重視してるようだがそれだって低すぎるだろ。
ブーズ、カーニー、デロイト、ベルガー、アクセンチュアは同じで良いと思う。
ベインはその一つ上でボスコンの一つ下。

灰汁工作員？
やっぱり蟹＞灰汁は否めないから
それだけひとつ下じゃまいか？

日本国内での事業規模で言ったら灰汁最強だがなー
それをどう評価するべきか。

例年通りならそろそろベルガー内定者辞退が続いて
そろそろ二次募集組が工作活動を始める頃だが
まだ現れんか

確かにIT含めた規模体だけで言えば最大だが
戦略案件はどのくらいか謎

DIって成りすまし宮内が一枚噛んでるのかよwww

ねー、なんで価値総合研究所が入ってるの？

>>888
例年なら、って…。
ベルガーが二次募集をしたのは一昨年だけなんですが。
毎年恒例にしないでいただきたい。

鱒やセクシー度の話題になれた漏れには、
ベルガーというファームが遥か格上の存在に思えてくるから不思議。

もしやこれまでのマイナーファーム祭りは
ベルガー工作員が仕掛けた巧妙なトラップか？？

>>893
そりゃ61-64のファームはどこも
世界ランキングに入るようなとんでもないところばかりだ。
日本で立ち上げたベンチャーや、鱒みたいなマイナーどころとは
一線を画すだろ。

60の鱒に違和感ありあり

鱒もHPをもう少しまともなデザインにするだけでも
ブランド力が上がることは間違いない。

(戦)…企業戦略・業務戦略 (人)…人材・人事・組織 (ﾏｰｹ)…ﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞ
(公)…ｼﾝｸﾀﾝｸ (TP)…移転価格税制(Transfer Pricing) (ﾘｽｸ)…ﾘｽｸﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ
(IT)…IT戦略 (SE)…ITｲﾝﾌﾟﾘ (特)…？
(総)…(戦)＋(人)＋(IT)+(SE)

64　McKinsey&Company(戦) BostonConsultingGroup(戦)
63　Bain&Company(戦)
62 A.T.Kearney(戦＆IT) Booz｜Allen｜Hamilton(戦) Deloitte/TC(戦＆人)
61　Accenture(戦) RolandBerger(戦) KPMG-BA(ﾘｽｸ) Deloitte/TohmatsuTax(TP) PwC-Advisory(総)
60　Arthur.D.Little(戦) Monitor(総) Mars&Co(戦) MRI(公) NRI(戦) CorporateDirection(戦) Kurt-Salmon-Associates(特)
--------------------------------------------------------------------------------
59　WatsonWyatt(人) ZS-associates(ﾏｰｹ) DreamIncubetor(戦) XEED（戦）ﾌﾟﾛﾃｨﾋﾞﾃｨ(ﾘｽｸ) L.E.K Consulting(戦)
58　
57 日本経営システム(総) JMAC(総) 日立ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ(IT）Recof(特)
56　BearingPoint(IT) 価値総合研究所（総）
55 accenture(IT) NTTデータ経営研究所（IT）ISIﾊﾟｰﾄﾅｰｽﾞ(特)
--------------------------------------------------------------------------------
54　IBCS(IT) NRI(SE) ABeam(IT) ｹﾝﾌﾞﾘｯｼﾞﾃｸﾉﾛｼﾞｰ（IT）
53　DIR(総) ｻﾞｶﾃｨ（IT）ｽｶｲﾗｲﾄｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ(総) ATS(SE)
52　JRI(総) 船井(戦)　FutureArchtect(IT) Interfusion(IT?)
51　
50　LCA(総)　NTTｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝｽﾞ(SE)

65 McKinsey&Company(戦) BostonConsultingGroup(戦)
64　Bain&Company(戦) A.T.Kearney(戦＆IT) RolandBerger(戦)
63　Accenture(戦) Booz｜Allen｜Hamilton(戦) Deloitte/TC(戦略＆人)
62　Deloitte/TohmatsuTax(TP) PwC-Advisory(総) L.E.K Consulting(戦)
61 Arthur.D.Little(戦) Monitor(総) KPMG-BA(ﾘｽｸ) Mars&Co(戦) NRI(戦)
60　CorporateDirection(戦) MRI（公共） Kurt-Salmon-Associates(特)
--------------------------------------------------------------------------------
59　WatsonWyatt(人)ZS-associates(ﾏｰｹ) DreamIncubetor(戦) XEED（戦）ﾌﾟﾛﾃｨﾋﾞﾃｨ(ﾘｽｸ)
58　
57 日本経営システム(総) JMAC(総) 日立ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ（IT）Recof(特)
56　BearingPoint(IT) 価値総合研究所（総）
55 accenture(IT) NTTデータ経営研究所（IT）ISIﾊﾟｰﾄﾅｰｽﾞ(特)
--------------------------------------------------------------------------------
54　IBCS(IT) NRI(SE) ABeam(IT) ｹﾝﾌﾞﾘｯｼﾞﾃｸﾉﾛｼﾞｰ（IT）
53　DIR(総) ｻﾞｶﾃｨ（IT）ｽｶｲﾗｲﾄｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ(総)
52　JRI(総) 船井(戦)　FutureArchtect(IT) Interfusion(IT?)
51　
50　LCA(総)　 NTTｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝｽﾞ(IT)

(戦)…企業戦略・事業戦略 (人)…人材・人事・組織 (ﾏｰｹ)…ﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞ
(公)…ｼﾝｸﾀﾝｸ (TP)…移転価格税制(Transfer Pricing) (ﾘｽｸ)…ﾘｽｸﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ
(IT)…IT戦略 (SE)…ITｲﾝﾌﾟﾘ (特)…？
(総)…(戦)＋(人)＋(IT)+(SE)

64　McKinsey&Company(戦) BostonConsultingGroup(戦)
63　Bain&Company(戦)
62 A.T.Kearney(戦＆IT) Accenture(戦) Booz｜Allen｜Hamilton(戦) Deloitte/TC(戦＆人)
61　RolandBerger(戦) KPMG-BA(ﾘｽｸ) Deloitte/TohmatsuTax(TP) PwC-Advisory(総)
60　Arthur.D.Little(戦) Monitor(総) Mars&Co(戦) MRI(公) NRI(戦) CorporateDirection(戦) Kurt-Salmon-Associates(特)
--------------------------------------------------------------------------------
59　WatsonWyatt(人) ZS-associates(ﾏｰｹ) DreamIncubetor(戦) XEED（戦）ﾌﾟﾛﾃｨﾋﾞﾃｨ(ﾘｽｸ) L.E.K Consulting(戦)
58　
57 日本経営システム(総) JMAC(総) 日立ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ(IT）Recof(特)
56　BearingPoint(IT) 価値総合研究所（総）
55 accenture(IT) NTTデータ経営研究所（IT）ISIﾊﾟｰﾄﾅｰｽﾞ(特)
--------------------------------------------------------------------------------
54　IBCS(IT) NRI(SE) ABeam(IT) ｹﾝﾌﾞﾘｯｼﾞﾃｸﾉﾛｼﾞｰ（IT）
53　DIR(総) ｻﾞｶﾃｨ（IT）ｽｶｲﾗｲﾄｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ(総) ATS(SE)
52　JRI(総) 船井(戦)　FutureArchtect(IT) Interfusion(IT?)
51　
50　LCA(総)　NTTｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝｽﾞ(SE)

ランキングの貼り合いなんてくだんないことしてないで
セクロスでもしようぜ？
ここのサイトでちょいカワいい位の女を調達してみろ。
お前らの学歴なら、大学名だけでホイホイ股を開くアホ女多いから
簡単に性欲満たせるぜ。
http://www.happymail.co.jp/?af2412098

>>900
凄く…業者乙っぽいです…

(戦)…企業戦略・事業戦略 (人)…人材・人事・組織 (ﾏｰｹ)…ﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞ
(公)…ｼﾝｸﾀﾝｸ (TP)…移転価格税制(Transfer Pricing) (ﾘｽｸ)…ﾘｽｸﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ
(IT)…IT戦略 (SE)…ITｲﾝﾌﾟﾘ (特)…？
(総)…(戦)＋(人)＋(IT)+(SE)

66　McKinsey&Company(戦) BostonConsultingGroup(戦)
65　Bain&Company(戦) MercerHuman(人)
64　A.T.Kearney(戦＆IT) Accenture(戦) Booz｜Allen｜Hamilton(戦) Deloitte/TC(戦＆人)
63　RolandBerger(戦) KPMG-BA(ﾘｽｸ) Deloitte/TohmatsuTax(TP) PwC-Advisory(総)
62　Arthur.D.Little(戦) Monitor(総) MRI(公) NRI(戦)
61　Mars&Co(戦) CorporateDirection(戦) Kurt-Salmon-Associates(特)
--------------------------------------------------------------------------------
60　WatsonWyatt(人) TowersPerrin(人) ZS-associates(ﾏｰｹ) ﾌﾟﾛﾃｨﾋﾞﾃｨ(ﾘｽｸ) L.E.K Consulting(戦)
59　HayGroup(人) Hewittassociates(人) DreamIncubetor(戦) XEED(戦）
58
57　日本経営システム(総) JMAC(総) 日立ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ(IT）Recof(特)
56　BearingPoint(IT) 価値総合研究所（総）
55　accenture(IT) NTTデータ経営研究所（IT）ISIﾊﾟｰﾄﾅｰｽﾞ(特)
--------------------------------------------------------------------------------
54　IBCS(IT) NRI(SE) ABeam(IT) ｹﾝﾌﾞﾘｯｼﾞﾃｸﾉﾛｼﾞｰ（IT）
53　DIR(総) ｻﾞｶﾃｨ(IT）ｽｶｲﾗｲﾄｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ(総) ATS(SE)
52　JRI(総) 船井(戦)　FutureArchtect(IT) Interfusion(IT?)
51　
50　LCA(総)　NTTｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝｽﾞ(SE)

>>902
ずっと思ってたけどMonitorは(総)って言うより(ﾏｰｹ)じゃない？
主に海外企業が日本に進出するお手伝いするんだし

(戦)…企業戦略・事業戦略 (人)…人材・人事・組織 (ﾏｰｹ)…ﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞ
(公)…ｼﾝｸﾀﾝｸ (TP)…移転価格税制(Transfer Pricing) (ﾘｽｸ)…ﾘｽｸﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ
(IT)…IT戦略 (SE)…ITｲﾝﾌﾟﾘ (特)…？
(総)…(戦)＋(人)＋(IT)+(SE)

66　McKinsey&Company(戦) BostonConsultingGroup(戦)
65　Bain&Company(戦) MercerHuman(人)
64　A.T.Kearney(戦＆IT) Accenture(戦) Booz｜Allen｜Hamilton(戦) Deloitte/TC(戦＆人)
63　RolandBerger(戦) KPMG-BA(ﾘｽｸ) Deloitte/TohmatsuTax(TP) PwC-Advisory(総)
62　Arthur.D.Little(戦) Monitor(ﾏｰｹ) MRI(公) NRI(戦)
61　Mars&Co(戦) CorporateDirection(戦) Kurt-Salmon-Associates(特)
--------------------------------------------------------------------------------
60　WatsonWyatt(人) TowersPerrin(人) ZS-associates(ﾏｰｹ) ﾌﾟﾛﾃｨﾋﾞﾃｨ(ﾘｽｸ) L.E.K Consulting(戦)
59　HayGroup(人) Hewittassociates(人) DreamIncubetor(戦) XEED(戦）
58
57　日本経営システム(総) JMAC(総) 日立ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ(IT）Recof(特)
56　BearingPoint(IT) 価値総合研究所（総）
55　accenture(IT) NTTデータ経営研究所（IT）ISIﾊﾟｰﾄﾅｰｽﾞ(特)
--------------------------------------------------------------------------------
54　IBCS(IT) NRI(SE) ABeam(IT) ｹﾝﾌﾞﾘｯｼﾞﾃｸﾉﾛｼﾞｰ（IT）
53　DIR(総) ｻﾞｶﾃｨ(IT）ｽｶｲﾗｲﾄｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ(総) ATS(SE)
52　JRI(総) 船井(戦)　FutureArchtect(IT) Interfusion(IT?)
51　
50　LCA(総)　NTTｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝｽﾞ(SE)

新卒採用無いのも参考のため入れてもよいけど
なんか分かるようにしない？

(戦)…企業戦略・事業戦略 (人)…人材・人事・組織 (ﾏｰｹ)…ﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞ
(公)…ｼﾝｸﾀﾝｸ (TP)…移転価格税制(Transfer Pricing) (ﾘｽｸ)…ﾘｽｸﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ
(IT)…IT戦略 (SE)…ITｲﾝﾌﾟﾘ (特)…？
(総)…(戦)＋(人)＋(IT)+(SE) [*]…新卒採用無し

66　McKinsey&Company(戦) BostonConsultingGroup(戦)
65　Bain&Company(戦) [MercerHuman(人)]
64　A.T.Kearney(戦＆IT) Accenture(戦) BoozAllenHamilton(戦) Deloitte/TC(戦＆人)
63　RolandBerger(戦) KPMG-BA(ﾘｽｸ) Deloitte/TohmatsuTax(TP) PwC-Advisory(総)
62　Arthur.D.Little(戦) Monitor(ﾏｰｹ) MRI(公) NRI(戦)
61　Mars&Co(戦) CorporateDirection(戦) Kurt-Salmon-Associates(特)
--------------------------------------------------------------------------------
60　WatsonWyatt(人) [TowersPerrin(人)] ZS-associates(ﾏｰｹ) ﾌﾟﾛﾃｨﾋﾞﾃｨ(ﾘｽｸ) L.E.K Consulting(戦)
59　[HayGroup(人)] [Hewittassociates(人)] DreamIncubetor(戦) XEED(戦）
58
57　日本経営システム(総) JMAC(総) 日立ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ(IT）Recof(特)
56　BearingPoint(IT) 価値総合研究所（総）
55　accenture(IT) NTTデータ経営研究所（IT）ISIﾊﾟｰﾄﾅｰｽﾞ(特)
--------------------------------------------------------------------------------
54　IBCS(IT) NRI(SE) ABeam(IT) ｹﾝﾌﾞﾘｯｼﾞﾃｸﾉﾛｼﾞｰ（IT）
53　DIR(総) ｻﾞｶﾃｨ(IT）ｽｶｲﾗｲﾄｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ(総) ATS(SE)
52　JRI(総) 船井(戦)　FutureArchtect(IT) Interfusion(IT?)
51　
50　LCA(総)　NTTｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝｽﾞ(SE)

>>900
まだハッピーメールって残ってるんだ・・・
大学１年の時、ここで会った女（つーかおばちゃん）とヤって
童貞すてたｗ
懐かしすｗｗｗ

>>906ちょっと順序等を整理してみた。

(戦)…企業戦略・事業戦略 (人)…人材・人事・組織 (ﾏｰｹ)…ﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞ
(公)…ｼﾝｸﾀﾝｸ (TP)…移転価格税制(Transfer Pricing) (ﾘｽｸ)…ﾘｽｸﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ
(IT)…IT戦略 (SE)…ITｲﾝﾌﾟﾘ (特)…？
(総)…(戦)＋(人)＋(IT)+(SE) [*]…新卒採用無し

66　McKinsey&Company(戦) BostonConsultingGroup(戦)
65　Bain&Company(戦) [MercerHuman(人)]
64　BoozAllenHamilton(戦) Deloitte/TC(戦＆人) A.T.Kearney(戦＆IT) Accenture(戦)
63　RolandBerger(戦) Deloitte/TohmatsuTax(TP) PwC-Advisory(総) KPMG-BA(ﾘｽｸ)
62　Arthur.D.Little(戦) Monitor(ﾏｰｹ) MRI(公) NRI(戦)
61　Mars&Co(戦) CorporateDirection(戦) Kurt-Salmon-Associates(特)
--------------------------------------------------------------------------------
60　WatsonWyatt(人) ﾌﾟﾛﾃｨﾋﾞﾃｨ(ﾘｽｸ) L.E.K Consulting(戦) ZS-associates(ﾏｰｹ) [TowersPerrin(人)]
59　DreamIncubetor(戦) XEED(戦）[HayGroup(人)] [Hewittassociates(人)]
58
57　日本経営システム(総) JMAC(総) 日立ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ(IT）Recof(特)
56　BearingPoint(IT) 価値総合研究所（総）
55　Accenture(IT) NTTデータ経営研究所（IT）ISIﾊﾟｰﾄﾅｰｽﾞ(特)
--------------------------------------------------------------------------------
54　IBCS(IT) NRI(SE) ABeam(IT) ｹﾝﾌﾞﾘｯｼﾞﾃｸﾉﾛｼﾞｰ（IT）
53　DIR(総) ｻﾞｶﾃｨ(IT）ｽｶｲﾗｲﾄｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ(総) ATS(SE)
52　JRI(総) 船井(戦)　FutureArchtect(IT) Interfusion(IT?)
51　
50　LCA(総)　NTTｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝｽﾞ(SE)

>>907
オレはﾒﾝﾍﾗと会ってその後が大変だった・・・。
まぁ、身体は一丁前だったから堪能するだけ堪能したけど。悪魔でつ。

ATS入れるならSI全部入れなきゃならなくなるよ…

こうやってみると戦略とかの上流よりとシステムよりで真っ二つだな。

NTTコミュとか入ってるんだからATSも入る資格あるだろ
戦略と非戦もあるから参考にあってもいいと思われ

開発工程しかやらないとこは流石にコンサルスレの範疇じゃないでしょ。

俺なんかはSAPとかオラクルとか必要だと思うけど。
ERPとコンサルは切っても切れないでしょ？

NRIやACみたいなコンサル採用ある会社はSE職も入れていいと思う

他にも上位のSIerだけなら入れてもかまわんがな

AC非戦はITコンサルタントだが、ATSはプログラマーからSE、マネージャまで。
さすがに別物。

＞916
上位というか、作業工程の上流、とするべきでは。

　　　　　　さあ、SIerとITコンサル君がウジ虫のようにわいてきました

>>911
うるせー
おまえら戦コン内定者がITコン下げてんだろ

いわゆるSIerは数が多すぎるってことと、「上位」の定義が曖昧だから、
工程の「上流」を行っているところに限定する方がよさげだと思う。

鮭の（特）ってなに？
消費剤、小売りに特化してるってことか？
それファンクションじゃないよね

鮭のファンクションとしては小売りへの戦略やマーケティングかな

(戦)…企業戦略・事業戦略 (人)…人材・人事・組織 (ﾏｰｹ)…ﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞ
(公)…ｼﾝｸﾀﾝｸ (TP)…移転価格税制(Transfer Pricing) (ﾘｽｸ)…ﾘｽｸﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ
(IT)…IT戦略 (SE)…ITｲﾝﾌﾟﾘ (特)…？
(総)…(戦)＋(人)＋(IT)+(SE) [*]…新卒採用無し

66　McKinsey&Company(戦) BostonConsultingGroup(戦)
65　Bain&Company(戦) A.T.Kearney(戦＆IT)
64　BoozAllenHamilton(戦) MRI(公) DreamIncubetor(戦) MercerHuman(人)
63　Arthur.D.Little(戦) NRI(戦) RolandBerger(戦)
62　CorporateDirection(戦) Accenture(戦)
61　Deloitte/TC(戦＆人) Mars&Co(戦) Monitor(ﾏｰｹ)

--------------------------------------------------------------------------------
60　PwC-Advisory(総) KPMG-BA(ﾘｽｸ) L.E.K Consulting(戦) 日本経営システム(戦) Kurt-Salmon-Associates(特) Deloitte/TohmatsuTax(TP)
59　[HayGroup(人)] [Hewittassociates(人)] ZS-associates(ﾏｰｹ) [TowersPerrin(人)] WatsonWyatt(人) ﾌﾟﾛﾃｨﾋﾞﾃｨ(ﾘｽｸ)
58　XEED(戦 JMAC(総)
57　日立ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ(IT）Recof(特)
56　BearingPoint(IT) 価値総合研究所（総）
55　Accenture(IT) NTTデータ経営研究所（IT）ISIﾊﾟｰﾄﾅｰｽﾞ(特)
--------------------------------------------------------------------------------
54　IBCS(IT) NRI(SE) ABeam(IT) ｹﾝﾌﾞﾘｯｼﾞﾃｸﾉﾛｼﾞｰ（IT）
53　DIR(総) ｻﾞｶﾃｨ(IT）ｽｶｲﾗｲﾄｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ(総) ATS(SE)
52　JRI(総) 船井(戦)　FutureArchtect(IT) Interfusion(IT?)
51　
50　LCA(総)　NTTｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝｽﾞ(SE)

俺はこのランキングは3年のためのモノだと思ってるから
新卒採用をしていないファームは要らないと思う

なんで国内海外共に弱小ファームのアサリが灰汁より上なんだよｗｗｗ
無茶苦茶やな

カーニーが4-5年前のスレッドから総合コンサルって言われてたの知らなかった。
アウトソースまでやってなんてさ。
調べないとわからないもんだ。

>>927
勉強不足

調べればすぐわかること

俺が思うに、蟹とAC(戦)はいがみ合ってたけど
かなり似たタイプの仕事をすると思う

>>928
全然違う。全く違う。

外資セミナーでも、
蟹は戦略というよりもインプリ主体と講師が言ってたけどにゃ

自社内にSE部隊もってるかもってないかの違いでしょ。
どうせ蟹もEDSと一緒に仕事するんだし。
アクがATS持ってんのと似てるよね。

蟹もずるいよにゃ。
説明会でちゃんと『システム構築もやるんだお』って
言わないんだもんにゃ。

『実行支援』という言葉でボカしてたにゃ。

ケツプリプリに注意力が奪われてて、
『実行支援』という言葉に疑問を抱き忘れてたお。

いや説明会でも言ってただろ

事前知識のあった俺には理解できた

クライアントへはそれをウリにしてるくせに
学生へのブランディングの上手い蟹は遠回しに話すんだよねえ

なんで灰汁と蟹はいがみ合ってるんだ？
狭い業界だからお世話になるかも知れないんだし仲良くしろよ。

いや、蟹が言ってる実効支援っていうのはシステム的な意味じゃない
俺が会った蟹の社員の人たちでシステムやったっていう人はいなかった
彼らが言う実行支援と言うのは俺は良く理解できたつもりだ

俺はそのどちらかの内定者だけど別にいがみ合うつもりは無い

本当の事を本当だと言って疑問に思う事を聞いてきただけ

おいおい
システムでも実行支援やるよ
説明会だけじゃなくてホームページにも載ってあるだろ

アウトソースなんてシステム実行支援の最たるものだよ

>>937
ＥＤＳが期待してた、そのシステム案件やアウトソースが大失敗してモニターに売り飛ばされかけた件。

(戦)…企業戦略・事業戦略 (人)…人材・人事・組織 (ﾏｰｹ)…ﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞ
(公)…ｼﾝｸﾀﾝｸ (TP)…移転価格税制(Transfer Pricing) (ﾘｽｸ)…ﾘｽｸﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ
(IT)…IT戦略 (SE)…ITｲﾝﾌﾟﾘ (特)…？
(総)…(戦)＋(人)＋(IT)+(SE) [*]…新卒採用無し

66　McKinsey&Company(戦) BostonConsultingGroup(戦)
65　Bain&Company(戦) [MercerHuman(人)]
64　A.T.Kearney(戦＆IT) Accenture(戦) BoozAllenHamilton(戦) Deloitte/TC(戦＆人)
63　RolandBerger(戦) KPMG-BA(ﾘｽｸ) Deloitte/TohmatsuTax(TP) PwC-Advisory(総)
62　Arthur.D.Little(戦) Monitor(ﾏｰｹ) MRI(公) NRI(戦)
61　Mars&Co(戦) CorporateDirection(戦) Kurt-Salmon-Associates(特)
--------------------------------------------------------------------------------
60　WatsonWyatt(人) [TowersPerrin(人)] ZS-associates(ﾏｰｹ) ﾌﾟﾛﾃｨﾋﾞﾃｨ(ﾘｽｸ) L.E.K Consulting(戦)
59　[HayGroup(人)] [Hewittassociates(人)] DreamIncubetor(戦) XEED(戦）
58
57　日本経営システム(総) JMAC(総) 日立ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ(IT）Recof(特)
56　BearingPoint(IT) 価値総合研究所（総）
55　accenture(IT) NTTデータ経営研究所（IT）ISIﾊﾟｰﾄﾅｰｽﾞ(特)
--------------------------------------------------------------------------------
54　IBCS(IT) NRI(SE) ABeam(IT) ｹﾝﾌﾞﾘｯｼﾞﾃｸﾉﾛｼﾞｰ（IT）
53　DIR(総) ｻﾞｶﾃｨ(IT）ｽｶｲﾗｲﾄｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ(総) ATS(SE)
52　JRI(総) 船井(戦)　FutureArchtect(IT) Interfusion(IT?)
51　
50　LCA(総)　NTTｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝｽﾞ(SE)

コンサルになりたい奴のためのランキングなのだから、
ATSのような下流工程（インプリ部隊）は不要だろ。
NRIなんかは上流工程及びマネジメントの割合が比較的大きいから
入れてもいいと思うけれど。

確かにATSは始めは完全なシステム開発だけど
偉くなるとプロジェクトリーダーにもなる
下に戦略部門のコンサルがついたりすることもあるって俺の上司になる人は言ってた

ABeamってどう？最近まで興味なかったけど受けてみたくなってきた

ATSの上のクラスとAC卑賎との境界線はかなりグレイだろうね。
これはITコンと上流SEの区別が難しいのと一緒だな。

>>943
そんなに区別付けたければＡＴカーニーのＩＴコンサルタントが開いてるセミナーに行けば良い。
参加者からＳＥとの違いがよくわかった、という声も出てたみたいだよ。

アビームは２ちゃんで言われてる程悪くないと思う
働く環境はITコンの中では１番良いみたいよ？
そんな俺はコーディング能力も磨きたかったからATSを選んだけどね

もう、形式的にでも「コンサルタント」の肩書き(もしくはそれっぽい肩書き)が
持てるかどうかで分けちゃえばいいじゃん。

アビとATSならアビだろ

AC非戦とアビなら話は違うけど

しどい・・・

クライアント企業のビジネスプロセスを分析して、
IT戦略を立てるのがITコンの仕事でしょ。
だから、経営的視点もそれなりに必要になる。

その意味だと、ATSはITコンからは明らかに外れるよ。

>>941
アビ内定者の俺様登場
とりあえず入りやすさ（内定の出やすさ）でいえば他に比べて若干敷居が低い
なぜなら拡大路線で採用数多いから。
現在で約１００人内定きまってるが（内定者サイトみるとだが）人事いわく150-200とりたいらしい。
といっても返事待ちが結構いそうだから内定自体はすでに150くらいは出てると思う。

社風はいわゆる日系型。3-5年は勤続年数で給与うｐそれ以降は実力しだいだそうです。
あと給料は月給制で残業代出るか？ってきいたらプロジェクトしだいって言われちゃったから
おそらく出てないとこもあるんだろう。みんな出るならでるよというだろうし。
>>945でも言われてるけどアビの仕事のメインがSAPの導入だから7割程度はそこにいくもよう。
簿記2級とって言われた(´Д｀)
あとは英語が出来ないと昇進は出来なさそう。ある程度まではいけそうだけどそれ以上は英語必須なのは
どこもおなじだとはおもうけど。
働く環境は〜っていうのはまあどこも大差ないと思うしそもそも配属されるとこでいくらでも変動はありそう

>>947
断定は出来ない。将来給与の平均的な伸びで言えばATSのが多そうだけど。
アビはよくもわるくもまったりぬるい

日本の戦コンでトップがMBAの会社は多いけど、トップがアメリカでPh.D.取ってる会社ってあるのかなぁ。
あったらボストンキャリアフォーラムに出てこないかなぁ。

まずはTokyoSummerForumでしょ
ＧＳやＤｅｌｏｉｔｔｅがくる模様

>>952
夏に日本戻ってこれるかわからん。

>>946
それはさすがに３年が可愛そうだろ。

名刺に「コンサルタント」ってつけてるおかげで
学生の人気集めているような企業が入ってくる。
ちゃんと業務内容で分けないと。

一応例を挙げる。ランキングでは、
McKinsey&Company(戦)
Accenture(戦)
とあるが、名前は同じ戦略でも、業務のタイプは大分違う。


学生にアドバイスすると、「コンサルタント」とかいう魔法の言葉は一度捨てるべき。

このスレにあがっている全ての企業で、
一律、「営業職」として採用されるつもりになって自分を見つめ直して欲しい。


長文スマソ。

ABはまったり好きな漏れにはAcよりも良かったかもな
でもNECの買収が怖くないか？
給料減ったらやってられねーだろ

　　　＿＿ 　　　＿＿　　　　　　＿＿ 　　　　＿＿
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　　　／　　　　　／⌒ヽ　　　　　 ／　　　　　／⌒ヽ
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　　｜　　　　　　　　　 ）　　/　　 /　　　 ＿＿　　　　　（　　　　　|／　 ＿__|
　　 ヽ＿ノ　　　　　 ／　　/　　 /　　　　　　＿）　　　　　＼ 　 ／|　 　＼ノ＼
http://pie.bbspink.com/test/read.cgi/ogefin/1042250559/701-800

だからちゃんと（IT）や（SE）って分けてるじゃん

悪とマックの（戦）は違うだろうけど
この表ではそこまで細かく分類しきれ無いだろ

>>944
蟹社員もITコンとSEを分けたくて必死なんだなw
そりゃ学生に勘違いするなって言ったって無理だわ

--------------------------------------
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少なくともこのスレで載っているようなITコンサルを謳っている会社はほとんど、
面接で「ITコンとSEの違いは何か分かる?」って聞くけどなー

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このスレはあなたにとって役に立ちましたか？

　○　非常に役にたった
　●　チンコがたった（風俗のみ）
　○　どちらともいえない
　○　役に立たなかった
　○　全く役にたたなかった

そろそろ次スレのタイトル考えなきゃ

【風俗】戦コンへの就職Ver.3【魚介類】

【Mars&Co.】戦コンへの就職Ver.3【マン&コ】

【EXCEED】戦コンへの就職Ver.3【SEX】

なんで戦コン限定なんだよｗｗｗ

船井やベルガーの話ぐらいしかできんぞ

ワロタｗ
船井も真の戦略ファームだｗｗ

コンサルティングファーム一覧
ttp://www.consultantnavi.com/data/index.html

>>967
【XEED】戦コンへの就職Ver.3【SEX】
の間違いだろ

【Mars&Co.】戦コンへの就職Ver.3【マン&コ】

俺もこれがいいと思うw

>>972
「コンサル」で検索できなくなるから戦コンはヤダ。

【ﾏﾝｺSEX】コンサルへの就職Ver.3【魚介類】

【Mars&Co.】コンサルへの就職Ver.3【マン&コ】

じゃあこれでいいんじゃね？

　　　　∧＿∧
　　　 （　´Д｀）
　　γＵ〜''ヽヽ
　　 !　 C≡≡O＝亜 　ﾃﾞﾝﾃﾞﾃﾞｯﾃﾞﾃﾞﾚﾃﾞﾝﾃﾞﾃﾞｯﾃﾞﾃﾞﾚﾃﾞﾝﾃﾞﾃﾞｯﾃﾞﾃﾞﾚﾃﾞﾝﾃﾞﾃﾞｯﾃﾞﾃﾞﾚ
　　　`（＿）~丿
　　　　　 　∪
　　　　♪
　　　　　　♪　　ﾍｴｰｴ ｴｰｴｴｴｰ
　　 ( '∀`)　　　 ｴｰｴｴｰ ｳｰｳｫｰｵｵｵｫｰ
　（(と 　　 つ　　ﾗﾗﾗﾗ ﾗｧｰｱｰｱｰｱｰ
（( ⊂,,　 ノﾞ
　　　（_,/,,
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　　［●|圖|●］　　♪
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　　　　'∧　∧♪　　♪　　ﾅｧｫｫｫｫ ｵｫｫｫｫ
　　　　( ；´Д｀）／　　　　ｻｳｪｪｪｱｧｧｧｧ ｱｧｧｧｧ ｱｧｧｧｧ ｱｧｧｧｧ
　　　　　♪ 　　　　　　　　ｲｪｪｪｪｪｪｪｪｪｩｩｱｧ…
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マン&コとか寒いからやめろ
あと戦コンに限定すな

>>976
本人は面白いと思ってるんだろ・・・
下手な自演までして哀れなやつだ

戦コン限定で良いよ
ITとかはこっちいけばいいだけ。

総合系コンサル　part４
http://money6.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1181345167/l50

>>977
ぷぷｗ

人事コンサルはどこにいけばいいの?

>>980
人事コンサルなんてコンサルってついてるだけ
人材派遣スレに帰りなさい

じゃあ真の戦コンである船井とベルガーだけのスレッドということで

>>981
久しぶりにワロタwww
さすがに馬鹿過ぎwwwww

おそらく>>981は人事コンって人材派遣とか転職エージェントだとかと同じだと思ってんだろ。
そっとしておいてやれ。

釣られるなよｗ

【戦人】コンサルへの就職Ver.3【総IT】

ん？ネタ以外はお断りだよ

【ﾌｧｯｷﾝ】コンサルへの就職【SEXﾏﾝ&ｺ】

おめーら文なげえって。
読む気しねーよ。

埋める。
そう、埋めてやる。
セクシー度に書類を出したのに、
まったく連絡のないオレが埋めてやる。

やっぱﾏｯｷﾝの内定無いことがまずかったのかな〜。

蟹のITコンサルタントのセミナーってこれの事か？

ttp://www.globis.co.jp/gmb/seminar/ca_se061014.html

>>990
この時期に応募したのはおまいさんだけだったりしてなｗ
きっとネラーだと特定されたぞ