【破産目前!?】きもの松葉★５【呉服･着物･和装】

大催事で元布施の店長と喧嘩してた奈良無店舗の若い店長は辞めた？そんとき言うてた年齢関係あるんか？ってもっともやと思った。確かに元布施の店長はあの年齢で店長どまりか…

京ろまんはどうよ

５０代半ばで店長（代行）とかな。
かたや２０代で店長・・・

たけうち（はなこまち）→金剛→高田→いかるが
と渡り歩いてエレガンスで店売り総額３０万円以下という記録を作った伝説の店長は今どうしているやら

>>576
一旦悪事に手を染めた人間がすぐ表社会に復帰できるほど、世間は甘くないよ。
やくざ者が組を抜けたからといって、簡単にカタギに戻れると思うかい？

展示会で、生き残りをかけて、商品を客の顔みて値札を釣り上げて札替えして客に売り付けた高店、木○店長の自伝は有名な話し

売れれば何でもあり
トップの考えに従うことに間違いなしという危ない思考をもった人間達の集まりになりましたね

やる気のある社員はいないはず

奈良は内部分裂状態、本店の店長は見るからに呉服を売る人じゃない。

商品の買付けもできないのか！？

ボーナスが夏も無いのが確定的なのか

悪徳一族への正当批判を片っ端から潰しにかかり、同族独裁体制を以前にも増して強固なものにするためにヤツらはリストラを実行したはずだったが…

今、本社でまた新たな動きが勃発!?

>>591 kwsk

>>584
ヤクザはヤサがあるが、ＨＬは文字通り「家」がない。
家のある人間に人間性があるとは限らんが、家の無い人間には（ほとんど）
人間性はない。と言うか、「家」が無くなるとだんだんそんなもんどうで
も良くなってくる。そのことを、「自由」と履き違えているか、勘違いして
るか、強弁してるかのどれかにしか過ぎん。

ええか、やくざとＨＬとＭの社員のどれが一番マシなのかなんて話しをして
る訳ではないぞ。例え話でも、ＨＬとかヤクザとかと、どんだけＤＱＮな会
社の社員でも、定収がある人間とは比べるなよ。

だから言っておく、Ｍの人がたよ。人を傷つけても定収とるか、ＨＬや
やくざのように、社会に寄生して生きていくかは、アンタの考え方次第
なんだ。
世の中には、社会に寄生せずとも、人を傷つけなくても、生きていく術
は山ほどある。>>573みたいに気づいて行動するかどうかだけのことなん
だ。ハッキリ言っておくけど、「家」の無いＨＬはヤクザよりも下だ。
ヤサのあるヤクザは職歴は書けなくても、履歴書に住所を書ける。ＨＬ
にはそれすらもできん。そのことを痴れ。

今度はヤクザが出てきたか

まぁＨＬは地域住民に粘着して次々呉服販売で人の家計を食い潰すような寄生害虫ではないわな

噂で聞いたんだけど今月で終わり？

↑何が終わるの？
僕の３０年足らずの人生が？

悪徳組織から抜け出して新しい人生をスタートさせる

>>593
ホームレスよりもやくざよりも松葉が最下層であることは理解した。

>>590
やくざよりも下等な悪党に払うボーナスは無い。

ここの団体は奈良県民の所得を資金源にしているのか

今年の新入社員はまだ幸せ。
だってわしらは辞めたくて辞めたくてしょうがなくて
何度も辞表書いて店長や地区長と渡り合って
数ヶ月の道のりを経てようやく脱出したんだからな？
「早く逃げ出して新しい人生をスタートさせよう」はいいが、拘束されて新出発の準備も出来なかったんだよ。
辞めようかな〜と考えている矢先にタイミングよくリストラしてもらえた今年の子らが羨ましくて仕方がない。

>>588
もともと奈良はＮ部長派（松葉生え抜き派、最高顧問、天理のハゲ店長ら）と
Ｋ部長派（やまと、ヘッドハンティング派）になんとなく別れていたが

蛇足だか追記。
やまと出身元たけうち店長なのに、どちらの派閥からも相手にされなかった店長が奈良にいたな・・・
呉服屋じゃなく年功序列の会社だったらそこそこ出世していたかもしれないのになあ。
今思えば良い人だった。
ボンクラ店長！あなたのことは忘れないよ！

>>602
Ｋ部長が来た当初は確かにあったかも。
でも今では二人はそれなりに良い関係を築いているから
派閥は存在しないと・・・思う

まぁ同族独裁零細業者に派閥もくそもないわけだがw

リストラは失敗。
社長一族には公私の区別をもっとしっかりつけてもらわないと社員の不信は絶対になくなりません。

いや、その前に地域住民の不信を取り払ってくれないかね、社員君。

ま、そんなことは松葉そのものがこの世から消滅しない限り無理か。

とゆうわけだから松葉の社員は全員氏んでくれ。

ローンも自社で始めたので安心。次々販売、高齢者、今までクレジット会社は無理と言われたお客さんにも高利で貸付が可能になったから催事での販売が簡単になった。

ますます悪の道をひた走るのか
債権回収はヤクザに頼むの？

ローンも自社って…ただの10回払いじゃん
高いの売れへんやん

そんな時はお得意の名義貸しだフォー！

店はガタガタです。仕事出来るわけがない

二十回払いも自社ローン

自社ローン始めたってことは・・
今まで信販から入ってたバックマージンはあてにしなくなったってことか
あれほど「ローン販売８０％必達履行！」ってうるさかったのにな

客が現金で払うと言ってもローン提案することもあったくらいなのに

なんか残党の子に聞いた話しやと
バックマージンをあてにしなくなったわけではなくて、信販が退いたらしいよ。まぁ顧客は大概が信販通らんかったからなぁ。

回収は大半が無理。延命策にすぎず

今日の予算は！？個別予算は？お客を無視した売り手側の一方的傲慢な指導にあきた

押し売り業者！は恐い

消費者センターに相談した

仕事で無免許で営業車にのって社員が事故、同乗してた内の親戚が怪我して辞めたのに使い捨て。ひどい奴や

昔、高槻のパートも車で営業中、大事故して辞めた人いて

働けなくなった人には冷たい会社？

↑それはアレじゃないん？
後ろから思いっきし追突されて炎上したとかいう。
松葉に恨みを持った客の仕業と専らの噂。

成長しないな。

>>616
「うち買う余裕ないねんからホンマあかんねんて」って言う客に売ると、
もしかして回収できなくなるのでしょうか？

>>614
営業実践目標は果たしてこのままで良いのか・・・

一つ三悪追放
無計画・浪費・時間のロス
一人の怠慢みんなの迷惑

一つ徹底訪問・完全販売・完全回収
訪問１日３０件
もう１件もう１度もう１回
ローン販売８０％必達履行

一つ増員と造員
採算意識の向上
正しい考え正しい処理

変えたほうが良くない？

営業実践目標

１つ、三悪追放　社長 本部長 分社長
本部長の思いつきみんなの迷惑

１つ、徹底解雇 完全独裁 完全粛清
辞表１日３０枚 もう１人 もう１枚 もうイヤだ〜

>>623
五條の店が放火されたこともあったやんね。
あれからしばらくは松葉の他の店でも警備員がうろついとった。

お前ら今月の売上予算どうするつもりなんや？
個別の売上予算はどうするつもりなんや？
客の断り聞いとったら絶対予算いかへんぞ
こんなとこでグチグチ言い訳しとったら絶対予算いかへんぞ

今月こそは何が何でも予算やりきれ！
何が何でも予算やりきれ！