【キヤノン】Canon2008 part2【キャノン】
最強のグローバルエクセレントカンパニーへ・・・
■2005年度「優れた会社」、キヤノン2年連続首位
「優れた会社」の首位はキヤノン――。日本経済新聞社と日経リサーチが共同開発した多角的企業評価システム「PRISM(プリズム)」の2005年度ランキングは、
キヤノンが2年連続の首位となった。 05年12月期まで6期連続で最高の純利益を達成した収益力に加え、経営の柔軟性も高く評価された。
■キヤノン首位
日本経済新聞社が「NEEDS―CASMA」(多変量解析法による企業評価システム)を使って2005年度の優良企業をランキングしたところ、キヤノンが1位となった。
5期連続で純利益が過去最高を更新するなど収益性の高さに加えて事業規模の大きさが評価され、 04年度の5位からトップに躍り出た。
■ベスト・グローバル・ブランド (ビジネスウィーク誌)
キヤノン 世界35位 国内4位
■世界で最も尊敬される企業2005 (フォーチュン誌)
キヤノン 世界30位
■世界で最も尊敬される企業、経営者 (フィナンシャル・タイムズ誌)
御手洗冨士夫社長 10位、 世界企業で25位
■世界500社番付 (フィナンシャル・タイムズ誌)
キヤノン 世界102位、国内7位
■一橋大学大学院の伊藤邦雄教授と日本経済新聞社が共同開発した企業ブランドの総合力を示す「コーポレートブランド(CB)価値」の2006年版がまとまった。
1位はトヨタで、2位はキヤノン
■2005年米国特許登録件数
1位IBM 2位キヤノン
■テンプラ保管庫 キヤノンへの就職
http://blog.goo.ne.jp/canon-job 最強のテンプレ
>>2-100
4 :
就職戦線異状名無しさん:2006/12/10(日) 19:20:30
3
「仕事」以外の部分でも社員を積極的にサポート
キヤノンでは「健康第一主義」という会社の行動指針のもと社員一人ひとりが健やかな生活を送ることができるようにサポートしています。
例えば、下丸子本社内には社員及び社員の家族が無料で利用できるスポーツクラブがあります。
アスレチックジム・スタジオ・プール・卓球室・サウナ・マッサージ機・ゴルフ練習室といった充実した施設が用意されています。
平日は21時まで、休日も営業していますので多
女性管理職も年々増えてきており、2004年末から2005年末までの1年間で8.6%増加しました。
また、出産に伴う女性の育児休業所得率はほぼ100%近い水準となっており、育児と仕事の両立をしやすい環境がキヤノンにはあります。
休日休暇 ■週休2日制(土日祝日)、GW・お盆・年末年始には長期連休あり
■年間休日125日
■有給休暇20日/年
■フリーバカンス制度
一年の間に好きな時期に、長期連休とは別に5日連続の休暇を取得することができる。多くの社員が土日に加えて取得し、9日連続休暇を好きな時期に取得しています。
キヤノン(株) - 毎日就職ナビ2008
http://job.mycom.co.jp/08/pc/visitor/search/corp52/employment.html
★先輩達は大きな勘違いをしていた!企業を選ぶ前に絶対に読め!!!★
以下、給与と福利厚生(諸手当・寮・社宅)との関係、ボーナスや年収の定義などについて説明する。
@まず月給とは基本給のこと。
A総支給額はそれに「交通費」や「その他手当」てを足したもの。
B手取りはそこから所得税や保険を引いたもの。
Cこの金額が月毎に手元に入ってくるお金。
Dそしてボーナスは、月給とは別に支払われるものだから月給には含まれずに年収に入る。
E最後に年収は、1年間の毎月の総支給額とボーナスを足したもの。
だから平均年収に家族手当や家賃手当がプラスされることは無い。
平均年収は既に家族手当や家賃手当を含んだ金額である。
リクナビのキヤノン紹介ページより抜粋
休日・休暇 週休二日制(土日祝日 年1回土曜出社)、夏・冬に大型連休有(7日間以上)、年間休日125日、有給休暇、慶弔休暇など
◆フリーバカンス制度
1年のうち自由な時期に5日連続で休暇を取得することができます(夏冬の連休とは別)。
土日と併せると9日連続の休暇となり、9割以上の社員がこの9日方式で取得しています。
海外旅行はこのフリーバカンスを使って安い時期に行くのがお薦めです。
◆リフレッシュ休暇制度
勤続5年毎に金一封と連続休暇が付与されます。
家族に日頃の感謝を込めて贈り物をする社員もいれば、自分のためのご褒美に使う社員もいます。
◆子の看護のための休暇
小学校就学前の子供の看護のために休暇を取得することができます。
※その他にも様々な休暇制度があります。
福利厚生 食堂完備、各種社会保険、財形貯蓄、持株、共済会、保養所など
その他キヤノンでは「健康第一主義」という会社の行動指針のもと社員一人ひとりが健やかな生活を送ることができるようにサポートしています。
例)スポーツ施設「スプラッシュ」
下丸子本社内には社員及び社員の家族が無料で利用できるスポーツクラブがあります。
アスレチックジム・スタジオ・プール・卓球室・サウナ・マッサージ機・ゴルフ練習室といった充実した施設が用意されています。
平日は21時まで、休日も営業していますので多くの社員が仕事帰りや休みの日にこの施設を利用しています。
☆伊豆に超豪華な保養所が今年の9月にオープン!(ソースはキヤノンライフ)
大手電機の福利厚生
住宅手当(独身) 住宅手当(既婚) 相部屋寮 社宅
三菱 5万5千円(会社都合のみ) 5万5千円 有り 有り
NEC 3万5千円 なし なし なし
日立 2万5千円 4万5千円 なし 有り
富士通 1万5千円 なし なし あり
東芝 あり(会社都合のみ) あり 有り 有り
松下 なし なし なし 有り
シャープ なし なし なし 有り
ソニー なし なし なし なし
※NECの住宅手当は毎年5千円ずつ下がる
女性の活躍支援
キヤノンでは、採用・処遇における性別による差はなく、総合職・一般職などの区分もしていません。
さらなる女性の活躍、キャリア育成が重要であると認識し、意欲のある女性が長期的に活躍できる環境の整備を積極的に行なっています。
キヤノン(株)の平均勤続年数で男性が16.9年であるのに対し、
女性が17.4年と若干ではあるものの長いことにもその成果が徐々に現れているといえます。
女性管理職も年々増えてきており、2004年末から2005年末までの1年間で8.6%増加しました。
また、出産に伴う女性の育児休業所得率はほぼ100%近い水準となっており、育児をしながら働いていきやすい環境がキヤノンにはあります。
>出産に伴う女性の育児休業所得率はほぼ100%近い水準
>出産に伴う女性の育児休業所得率はほぼ100%近い水準
>出産に伴う女性の育児休業所得率はほぼ100%近い水準
>出産に伴う女性の育児休業所得率はほぼ100%近い水準
>出産に伴う女性の育児休業所得率はほぼ100%近い水準
MynewsJapanの会員記事より 【その1】
◇必ずとれる代休
プロジェクトワークが佳境に入り、休日出勤が必要になることがある。WEBの勤務表で、休日出勤を入力しようとすると、代休を入力する画面に自動的に変わり、物理的に、代休日を必ず指定しなければいけない仕組みになっている。
指定したら、上司としては承認するしかないので、必ず休める、という訳である。
年に一度の「フリーバカンス制度」(連続した5日間の休み)は、とらないと上司が怒られる。「怒られるのは上司」というのがキヤノンのルール。
かなり、コンプライアンスはしっかりしているようだ。
「前職では、有休をとらないのが当り前だった。3年目で有休を捨てていたので、大違いです」(転職した社員)。
厳しい仕事内容で体調を崩しても、本社敷地内に診療所があり、内科医は常駐。健康診断は、若手社員も含め、全員が毎年受けるよう指導されている。
MynewsJapanの会員記事より 【その2】
社外からの転職組では、電機連合系、特に、日立やシャープなどから来る人が多いという。
「電機連合の社員は、技術は持っていても労働環境が冷遇されている人が多いからだと思います」(中堅社員)。
ほかには、アイワやケンウッドといった音響系メーカー。そして、もう1つのパターンは、
外資系企業で、冷酷なリストラを目の当たりにして、リストラが怖くなってやってくるケース。
部長クラスでも、転職組が一定数いる。
逆に、離職率は全体としては低く、同じ仕事をするために他社へと転職する人は稀。
「例えばデジカメをやっていて、あえて同じ事をするためにソニーにいく、というのは滅多にない。
また、給料が不満で辞めたというのは聞いたことがない。
やりたい仕事ができないで転職、というケースはある」(同)。
MynewsJapanの会員記事より 【その3】
◇「完全ノー残業デー」と、普通の「ノー残業デー」
ある社員は、他社から転職した当時、違和感を持った。「たとえば、サッカーが好きな人は、『今日、国立いくので帰ります』と普通に言って、帰ってしまう。
新卒は、そういう企業文化に浸っていて、仕事に目処がついて、ひと段落すると、月火を休んで4連休にする人もいる」。
キヤノンでは、根性論は少ない。徹夜しても、できないものはできない、という考え方。
「御手洗会長がアメリカでキャリアを積んだ人だからだと思う。今のCEOになってから変わった、と聞いています」(中堅社員)。
かつては、警備員が回ってきても、バレないように机の下で懐中電灯を点けて仕事をした、という昔話もあるが、今ではもう、そういった風土はなくなってきた。
現在では、残業は月40時間まで。申請すれば年に6回、80時間まで延長が可能だが、合計で年700時間ほどを越えると、怒られる。
「年700時間も残業をして、なんで終わらないの?ダメなら人を増やすよ」というカルチャーだという。
月40時間の残業を超えると、健康診断を強制的に受けさせられる仕組みもある。
水・金は、ノー残業デー。水曜は特に厳しく規制されていて、残業をせざるを得なくなると、代わりのノー残業デーをいつにするか、部署が届け出なければならない。
「代休」ならぬ「代ノー残業デー」だ。
MynewsJapanの会員記事より 【その4】
労働時間の管理は、自己申請が基本。社員が毎日、残業の理由を書いてイントラ上から提出する仕組みだ。
部下の残業が月30時間を越えると、課長で“イエローカード”が出る。ICカードで、入退館管理の時間も記録されているから、ごまかせない。
毎日、22時以降になると、警備員が見回りにくる。
そこで見つかると、上司が始末書を書き、上司がセンター長から怒られる。
ヒラには責任をとらせない。現場社員は、時間内に仕事ができなければ、理由をちゃんと言えば許されるカルチャーだ。
責任は上司、というのは明確化されている。
「G3になる資格」が与えられるだけになった。晴れてG3に昇格できると、年収は、さらに100万円アップで800万円ほど。28〜29歳でこの水準は、ソニーとトップを争う業界最高峰だ。
試験を勝ち抜き、30歳でG3になれたとすると、基本給32万円+残業代15万円、月額50万円前後となる。
「残業次第ですが、40万円を割ることは絶対にない。
これに年200万円強のボーナスが加わり、年収800万円くらい」(中堅社員)。
有価証券報告書では、2005年12月現在、39.4歳で868万円(19,707人の平均)となっているが、
これは工場勤務の現地採用の社員などが含まれるため、低めに出ている。
会社ミシュラン(Mynewsjapan)の離職率の記事について
1086] Re:ホンダ・キヤノンへの就職について Name: こんこん Date: 08/26 01:10
こんにちは、MBA を大学の時代から選択肢に入れるのは素晴らしいことだと思います。
キヤノンで20人辞めた内の一人なのでホンダのことはわかりませんが経験上アドバイスさせてください。
- MBA
残念ながらキヤノンは、MBA 留学制度はありません。
その代り事務系は海外勤務が TOEIC 600 以上あれば必ず1回はいけると思います。昔は女性の海外勤務はなかったようですが、今あります。
- キヤノンの離職率
事務系は数十名しかとらないので20人辞めるのは、高い離職率かもしれません。
しかし私も含めて離職したメンバーに共通しているのはマイナス要素での転職ではないということです。
(仕事がきつい、人間関係がうざい、辞めさせられる 等々)辞めた人間がいうのもなんですがいい会社です。
何がいいかというと。
1. のんびりした雰囲気
2. 残業は多くない
3. それなりに仕事の裁量を持たせてくれる。
4. 海外勤務が必ずある(条件はありますが、、)
5.くびはない。
6. 人柄が良い人が多い。
7. 給料はそこそこもらえる。
但し女性がキャリアは別にして長く働くという点では悪くないと思います。
で、何でやめたかというと上記の社風に合わなかったというだけなんです。
就職氷河期に就職したので転職意欲が高い人が多く、キヤノンに長くいるとキヤノンマンで終わってしまうなと思った人が辞めただけなのです。
ですのであまりキヤノンの離職率はマイナスにはとらずにご自身が社風にあうか、今後のキヤリアを考えて入社をきめていただければと思います
OBに聞いて見た!!参考にしてくれ!!
【キヤノンOBに質問したい事】
「ぶっちゃけ離職率は高いんですか??」→OBの周りの人を見ると低いと感じる。
「福利厚生の廃止についてどう思いますか?」→会社の決定だししかたないかな。福利厚生なくなったからといって、いきなり給料上がるわけじゃないし。新卒はその分50万の支度金が出る。
「ぶっちゃけ給料どうすか? 学部卒3年で600万ってまじすか?」 →残業にもよる、入社後社内の試験を合格するかどうかでも変わってくる。つまり人による。
「9連休って本当にとれるんですか?」→業務に支障をきたさなければ取れる。原則として取るようにとは言われている。
「毎日何時まで働いてますか?」=「平均残業時間は何時間ですか?」 →部署による。全くしない部署もある。水曜はノー残業はほぼ真実。
「仕事はスーツ?私服?作業着?」(理系)→工場勤務は文理関係なく作業着。そのほかは部署による。理系は作業着が多いみたい。
キヤノンの給料は院卒2年目で650万円!! 28歳ぐらいで700万円!!
ちなみに、設計・開発部門だと、院卒入社2年目でほぼ全員がG2に昇格、年収600万〜650万くらいが正解。700万は28くらいだと思う。G3試験に受かれば900万越え、受からなければ700万台をのろのろとあがっていって800万くらいまでは誰でもなれるのかな。
ななし 08:16 08/30 2006
このコメントかなり合ってる。社員だけど。50近くの主任と35くらいの主任、給料は大して変わらないのに仕事の出来はえらい違い。頼むから年寄り共降格してくれ。
MyNewsJapan キヤノン
http://www.mynewsjapan.com/kobetsu.jsp?sn=489
大企業ボーナスランキング
http://job.nikkei.co.jp/2007/contents/corp/bonus/20050720elec.html ボーナス 現行基準内賃金(平均年齢)
トヨタ 126万円 363,620(38)
★キヤノン 118万円 369,723(36)
ソニー 97万円 375,719(36)
シャープ 82万円 315,561(37)
日本IBM 79万円 ―(31)
松下電工 75万円 314,810(36)
日立製作所 72万円 299,760(―)
三菱電機 72万円 288,242(38)
東芝テック 71万円 306,105(39)
沖電気工業 68万円 315,000(36)
富士通 67万円 324,200(38)
日本ビクター 66万円 323,235(40)
富士通ゼネラル 66万円 296,764(―)
パイオニア 62万円 ―(37)
三洋電機 62万円 310,538(39)
週刊東洋経済:2006年5月13日号
生涯給料
ソニー:33288万
★キヤノン:30205万
松下電工:26295万
富士通:26238万
東芝:26191万
パイオニア:26018万
日立:25855万
NEC:25528万
シャープ:25182万
松下電器産業:24973万
三菱電機:23744万
http://job.nikkei.co.jp/2007/contents/corp/bonus/20050720kikai01.html 富士写真フイルム 835,000 386,937 43 2.16ヶ月×2 = 4.32ヶ月
キヤノン 1,183,000 376,898 36 3.14ヶ月×2 = 6.28ヶ月
リコーエレメックス 605,100 287,175 38 2.11ヶ月×2 = 4.22ヶ月
リコーは無かったのでリコーエレメックス入れといた
/***************************************************************/
キヤノン株式会社 個人投資家説明会
− キヤノンの事業概要と経営戦略 −
専務取締役経理本部長 田中 稔三
2006年10月3日
プレゼンテーション
動画および資料 [ WMP ] (Windows Media Playerで見る)
http://www.canon.co.jp/ir/holder2006oct/index.html /***************************************************************/
内定者は全員見ておけ。
少し長いけど、株主向けの説明だから非常に分かり易くキヤノンの事が分かるぞ。
エレクトロニクス業界 グローバルトップ10
1. GE 営業利益 328億ドル 営業利益率 21.3%
2. マイクロソフト 営業利益 166億ドル 営業利益率 41.8%
3. IBM 営業利益 114億ドル 営業利益率 11.9%
4. インテル 営業利益 103億ドル 営業利益率 30.1%
5. サムスン電子 営業利益 102億ドル 営業利益率 14.3%
6. シスコシステム 営業利益 63億ドル 営業利益率 28.6%
7. ノキア 営業利益 54億ドル 営業利益率 14.8%
★8. キヤノン 営業利益 50億ドル 営業利益率 15.7%
9. ユナイテッド・テクノロジー 営業利益 46億ドル 営業利益率 12.5%
10. オラクル 営業利益 44億ドル 営業利益率 37.1%
電機大手 営業利益率 ランキング 06年3月期
@シャープ 5.85%
A松下 4.65%
B三菱 4.38%
C東芝 3.79%
D富士通 3.78%
E日立 2.70%
Fソニー 2.55%
GNEC 1.98%
大手電機メーカー9社の2006年度中間決算 (さらに明暗が別れる大手電機業界)
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20061129/255340/ph1.jpg 世界の超優良企業と肩を並べることができるのはキヤノンだけ!!
■東証一部上場企業時価総額ランキング(2006/7/7)
1位 トヨタ自動車(株) 21,587,785
2位 (株)三菱UFJフィナンシャル・グループ 16,251,014
3位 (株)みずほフィナンシャルグループ 11,607,863
4位 (株)三井住友フィナンシャルグループ 9,205,973
5位 日本電信電話(株) 8,815,077
6位 (株)NTTドコモ 7,864,080
★7位 キヤノン(株) 7,546,600
8位 ホンダ 6,605,382
9位 武田薬品工業(株) 6,358,298
10位 松下電器産業(株) 5,776,941
【注意!】
2006年10月11日現在
キヤノンの時価総額 8,893,469百万円
http://quote.yahoo.co.jp/q?s=7751&d=1y
キヤノンの特許件数は世界第2位
13年連続3位以内をキープ!!
1 2,941 IBM (1) (3,248)
★2 1,828 キヤノン (3) (1,805)
3 1,797 HP (4) (1,775)
4 1,688 松下電器 (2) (1,934)
5 1,641 サムスン (6) (1,604)
6 1,561 Micron (5) (1,601)
7 1,549 インテル (7) (1,513)
8 1,271 日立製作所 (8) (1,893)
9 1,258 東芝 (9) (1,311)
10 1,154 富士通 (11) (1,296)
米国特許の取得件数番付、キヤノン2位に
http://hotwired.goo.ne.jp/news/technology/story/20060112305.html
■ 国財務体質の強化はエクセレントカンパニーの必須条件であり、
多くの日本企業の喫緊の課題でもある。
下の表は8つの業績指標でキヤノンとトヨタ、ソニー、リコーを比較している。
いずれも日本を代表する優良企業であるが、その中でもキヤノンのパフォーマンスの高さが際立っているのがわかる。
特に売上高総利益率ではトヨタが19.8%であるのに対し、キヤノンは50.3%と段違いの高収益性を見せつけている。
ホンマノオト>企業と経済研究 「キヤノンの優良財務体質」
http://eri.netty.ne.jp/honmanote/comp_eco/2005/0125.htm ■キヤノン(7751)最終利益 7期連続最高を計画
FujiSankei Business i. 2006/5/17
〇六年十二月期第1四半期(一−三月)は、売上高(九千二百三十三億円)、営業利益(千七百一億円)ともに期初計画(それぞれ九千億円、千五百三十億円)を上回って着地。
デジタルカメラやカラー複写機、レーザービームプリンター(LBP)の好調や円安が売上高を押し上げた。
また、コストダウンや利益率の高い消耗品をはじめ、一眼レフデジカメと交換レンズの伸長などにより、営業利益率は18・4%と、前年同期より1・4ポイント上昇した。
かぶの先読み/キヤノン(7751)最終利益 7期連続最高を計画(2006/5/17)
http://www.business-i.jp/news/for-page/sakiyomi/200605170003o.nwc
Q.福利厚生が無いと聞いたのですが?
A.それは嘘です。無いのは家賃手当と家族手当です。これは給料に組み込まれています。
なぜなら実家から通っている人や、家族がいない人にとっては不平等な制度だからです。
高学歴採用数
2006年度入社予定人数 キヤノン689人
Ca 松 ソ 日 芝 菱 NE F2 # 洋
東大 26 12 16 41 23 8 23 23 10 3
京大 10 24 4 13 6 12 11 5 21 8
東工 37 11 27 39 28 14 18 26 13 4
一橋 3 3 1 2 0 4 5 4 4 2
阪大 15 44 14 28 14 36 14 22 39 15
名大 17 17 5 18 9 17 11 9 8 5
九大 8 10 3 19 19 15 12 7 10 4
早大 39 18 29 62 23 31 59 39 15 5
慶大 43 14 25 41 22 18 33 31 14 6
合計 198 153 124 263 144 155 186 166 134 47
http://www.geocities.jp/tarliban/sunday2005.html 【企業】東大・京大・一橋大・東工大・慶応・早稲田の学生が選んだ「真のエクセレント・カンパニー」人気企業業種別完全ランキングを発表
http://sakuratan.ddo.jp/imgboard/img-box/img20060605223820.jpg 「キヤノン」の新入社員の約3割が東大・京大・一橋・東工大・早稲田・慶應の6大学出身者
キヤノンの社員がもつ名刺サイズのカードにはこう書かれてあるそうです
「法律・ルールに触れませんか?」
「うしろめたさを感じませんか?」
「家族や大切な人を悲しませることになりませんか?」
「報道されても胸をはっていられますか?」
「社会に迷惑をかけませんか?」
「キヤノンブランドを傷つけませんか?」
【電機】キヤノン内田社長、有機ELの事業化急ぐ バイオは2010年ごろ事業化のメド [06/05/26]
5月23日付で就任したキヤノンの内田恒二社長は日本経済新聞社などとのインタビューに応じた。
今後の成長戦略では「デジタルカメラに搭載する有機EL(エレクトロ・ルミネッセンス)ディス
プレーなどの事業化を進めていきたい」と語り、薄型ディスプレー事業拡大を急ぐ考えを表明。
市場が縮小しているフィルムカメラ事業は「新規の製品開発は難しくなっている」と述べ、
開発を凍結する可能性を示唆した。
――課題の新規事業の創出にどう取り組むか。
「有機ELはデジタル一眼レフカメラのディスプレーに最適と考え研究開発に力を入れている。
プロジェクター事業も拡充していく計画だ。バイオは研究開発の段階だが、2010年ごろまでには
事業化のメドをつける考えだ」
▽News Source NIKKEI NET 2006年05月26日07時00分
http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20060526AT1D2506225052006.html
Kyoto Shimbun 2006年10月23日(月)
医療用の新画像技術開発、実用化へ
京大とキヤノン 共同プロジェクト
京都大とキヤノンの関係者が参加して開かれた共同プロジェクトの発足会(京都市左京区・京大芝蘭会館)
次世代の医療用生体画像(バイオイメージ)技術の開発と実用化に向けた京都大とキヤノンの共同プロジェクト「高次生体イメージング先端テクノハブ」の発足会が23日、
京都市左京区の京都大芝蘭会館で開かれ、関係者約90人が参加した。
尾池和夫京大総長は「プロジェクトの目標を達成するには、医学や工学、情報学などを融合する必要がある。
京大が蓄積した科学技術の『知』を社会が要請する価値に転換し、新しい学問分野の拠点を目指したい」とあいさつ。続いて、プロジェクトリーダーの西本清一副学長らが概要やスケジュールを説明した。
同プロジェクトは、文部科学省のプロジェクト「先端融合領域イノベーション創出拠点の形成」に採択された。京大に「生体分子機能解析」「分子プローブ合成」「生体情報画像化」など5つの研究グループを設置し、
キヤノンの研究者も加わって10年後の製品化を目指す。
さらに、人材育成のため医工学分野の大学院新設も検討する。
http://www.kyoto-np.co.jp/article.php?mid=P2006102300189&genre=G1&area=K1D >キヤノンの研究者も加わって10年後の製品化を目指す。
>キヤノンの研究者も加わって10年後の製品化を目指す。
>キヤノンの研究者も加わって10年後の製品化を目指す。
>キヤノンの研究者も加わって10年後の製品化を目指す。
>キヤノンの研究者も加わって10年後の製品化を目指す。
提案構想名 「高次生体イメージング先端テクノハブ」
提案機関名 「国立大学法人京都大学」
協働機関名 「キャノン株式会社」
健康社会の実現
国の医療費負担を軽減
『健康・医療』用イメージング機器事業の世界戦略
2020年の世界市場規模の予測
5兆8,000億円(現在の約5倍に拡大)
現在の世界三大メーカー(GE・Philips・Siemens)に
肩を並べ競り勝つ(シェア20%、1兆円の売り上げを目標)
最新のフォーチュン誌世界企業相対ランキング
GE>キヤノン> Siemens>Philips
http://www.mext.go.jp/b_menu/houdou/18/05/06051814/001/045.pdf 図がたくさん。直接ファイルをみてくれ。
いよいよキヤノンも医療機器分野に本格参入だな。医療機器市場を独占している外資をけちらしてくれ!!
キヤノン、遺伝子診断事業に参入
http://www.nikkei.co.jp/news/main/20061031AT1D2800I30102006.html キヤノンは遺伝子診断事業に参入する。
特定の遺伝子を1時間で検出できる技術を開発、病気の診断や薬の副作用が発生する可能性の有無を調べる装置に応用する。
キヤノンの撮影技術や微細加工技術を活用し、卓上に置ける小型で安価な遺伝子診断装置として、2010年にも製品化したい考え。
開発したのはキヤノンの米国現地法人の100%子会社、キヤノンUSライフサイエンス。
特定の遺伝子の有無だけでなく、遺伝子配列のわずかな違い(個人的差異)も1時間で見分けられる。
従来法では2日から2週間程度かかっていたという。同じ働きをする遺伝子でも個人差があり、薬の効き目が異なったり副作用が発生する。
遺伝子の個人差を短時間で容易に特定できれば、患者の体質に応じて最適な治療を提供する「テーラーメード医療」につながる。 (07:02)
キヤノン株式会社 生命倫理委員会
http://web.canon.jp/bioethics/index.html キヤノン株式会社では生命科学分野の研究開発を実施するに際し、倫理的観点、科学的観点および個人情報保護の観点から、当研究開発の妥当性について審議する委員会を設置しております。
SEDについても充分に挽回の余地はある。
アジア欧米だけで高級薄型大型テレビの需要は10億台あると言われている。
いま薄型テレビの生産台数は世界で年産2000万台。
2010年には1億台になると言われている。
それでも、この10億台という数字を埋めるには時間がまだまだかかる。
時間が経てば初期のユーザーが買い換えるから、さらに需要は伸びる。
2010年までにある程度の量産が整えば充分挽回可能だな。
さらに液晶やプラズマは画質が非常に悪い。これは構造的な問題で画像処理で誤魔化せるものではない。
最近の液晶は昔に比べれば良くなってきているが、量販店で最新のものを見ても線が滲んだりして汚い。
自分の家のブラウン管の映像を良く見た上で、量販店のブラビアやAQUOSを見て比べてみろ。あれは酷い。
SEDは画質に関しては完璧だ。さらに海外メーカーが真似できないから価格競争に巻き込まれにくい。
アナリストの予想では、日米欧の先進国にはSEDが普及し発展途上国には液晶が広まるという予測さえある。
今回公開されたSEDは単にフルハイビジョンに画素数が増えたということでは語り尽くすことができない、大飛躍した画質だった。
ここまでの画質になると、もはやそれは画質評価の対象ではなくなり、謙虚に頭を垂れて映像を見守りたい
画質の良さでいうと、液晶やプラズマとはまったく次元が違う映像であり、映像ファンとしては少々発売が遅れても待ち続ける愉しみがある。
今回SEDの画質を見て特に強く感じたのは、高画質を超えた映像の圧倒的な訴求力、エネルギーだった。これからは画質を形容する言葉が変わっていくのではないかとも思えた。
階調とか解像度とかいうタームではおさまりきらない、映像の深み、人間性、凋密さ、本物感こそ、論じなければならない時代がやってくる。
特に女性の肌の表現が非常にスムーズで、シャドウから明部に移るときのグラデーションのうつろいとたたずまいの細かさの表現は、これまでのすべてのディスプレーデバイスと比較して、体験したこともないレベルであった。
それはコンテンツが持っているリアリティを素直に、そして濃密に表出していることといってもいい。
スペインの港町のロングの夜景シーンでは、暗闇の中で地上の街灯がきらめくように光っていた。港の水面も怪しくきらめいていた。
同じライトでも照明のライトと車のヘッドライトの色の微妙な違いがわかる。漆黒な黒の中に、白ピークがきわめて尖鋭に立ち上がっている。ダイナミックレンジが極端に広い映像なのだ。
この夜景の映像で分かったことだが、SEDは撮影者の意図をそのまま再現している。漆黒とライトの対比こそ、ここでの場合の撮影者の意図であり、それを本物以上のリアリティで伝え、観る者を圧倒的な臨場感の世界に誘う。
まるでそこにはディスプレーというメディア機器はなく、あたかもコンテンツをダイレクトに眼前に見ているかのようなスーパーリアリティさえある。これぞメディアの理想の形ではないかと思う。
SEDは薄型TVの「レクサス」――圧倒的画質は折り紙つき
http://it.nikkei.co.jp/digital/news/index.aspx?n=MMITxw000017102006&cp=1
次世代、薄型モニターです
傑作(0)
2006/12/9(土) 午前 11:48 | 湘南市場 | 練習用
最近、馬入川沿いの平塚のキャノン工場を通った方はいますか?
今まで、研究棟ビルが立っていましたが、道路を隔てて大きな敷地にビル群ができました。
その大きさにビックリです。確か2004年10月に工業部会研究でアルバックさんがS
EDの話も少ししてました。
あれから2年、キャノンと東芝が合弁で今年、10月1日に平塚に会社が発足しました。
社名はキャノンSED株式会社です。次世代、薄型モニターです。主役のシャープを追い
かけるのも間近になります。
SEDの拠点、平塚第2事業所は今年の秋に完成!
いよいよSEDの本格的な研究開発生産が加速する!!
キヤノンも御手洗の話によると100年200年繁栄し続けている米国のデュポンやP&Gを
目指しているらしいな。それらの超優良企業を手本にしてキヤノンの研究体制や各種制度を決めているとか。
最近は一橋大や東大教授を顧問として社内に研究リサーチ部門を設立して20年後、30年後に通用する技術を求めて
世界中の研究機関の研究を調査しているらしいぞ。やることが違うね。
既にキヤノンの上層部には次々世代の技術がいくつもリストアップされているのだろうな。
CBバリュエーター ランキング2006年度版
1位 トヨタ(8兆7257億100万円)
★2位 キヤノン(4兆2174億7200万円)
3位 NTTドコモ(3兆4836億9400万円)
4位 ホンダ(3兆1161億5200万円)
5位 日本電信電話(2兆8355億600万円)
8位 ソニー(2兆880億9300万円)
9位 任天堂(1兆8833億6500万円)
CBとは"コーポレートブランド"の略であり、簡単に言うと、その企業のブランドがどれくらい価値があるのかを算出するものだ。
顧客、従業員、株主といった立場から見た魅力などでブランドを評価して価値をつけている
【 carview 】 ニュース - トヨタvsソニーvs任天堂、企業のブランド価値が高いのはどれだ
http://www.carview.co.jp/news/0/16312/
17 :就職戦線異状名無しさん :2006/06/21(水) 00:35:59
284 :就職戦線異状名無しさん :2006/04/26(水) 00:12:50
キヤノン1年目の去年のボーナス
夏ボーナス 23万
冬 70万+3万
だったと思う。税抜き前
2年目の基本給は26万。3年目は28万にあがる。
2年目のボーナスは年140〜150ぐらいかな。
年収で500万〜600万いきそう
74 :就職戦線異状名無しさん :2006/04/24(月) 22:07:15
兄貴がキヤノン、30歳G3で900、35歳G4(主任)で1100だって。
源泉徴収見せてもらった。
106 :就職戦線異状名無しさん :2006/04/24(月) 22:57:44
>>103 キヤノンは院卒半年で27万に上がる
2年後の昇級試験に通れば600万近くの年収になる。
時価総額(5/19 15:00付け)
★キャノン 時価総額7,261,116百万円
松下 時価総額6,083,573百万円
ソニー 時価総額 5,088,533百万円
-------------------------------
越えられない壁
--------------------------------
日立 時価総額2,613,666百万円
ファナック 時価総額2,533,998百万円
東芝 時価総額2,398,175百万円
シャープ 時価総額2,131,433百万円
三菱 時価総額 2,054,872百万円
京セラ 時価総額 1,859,526百万円
富士通 時価総額1,796,776百万円
村田 時価総額1,745,793百万円
キーエンス 時価総額1,567,785百万円
NEC 時価総額1,420,688百万円
ダイキン 時価総額973,474百万円
三洋 時価総額 507,404百万円
【注意!】
2006年10月11日現在
キヤノンの時価総額 8,893,469百万円
http://quote.yahoo.co.jp/q?s=7751&d=1y
S&P信用格付け(自動車・精密・電機)
【AAA】 ●トヨタ
【AA+】
【AA】 ★キヤノン ★富士フイルム
【AA-】
【A+】 ★富士ゼロ ●ホンダ ■松下電器 ★リコー
【A】 ★京セラ ■シャープ
【A-】 ●スズキ ■ソニー ■日立製作所
【BBB+】 ★オリンパス ■三菱電機 ●日産
【BBB】 ★カシオ ★パイオニア ■NEC ■東芝
【BBB-】 ■富士通 ★コニカミノルタ ■三洋 ■ビクター
【BB+】 ★ニコン
【BB】
【BB-】
【B+】
【B】
【B-】
【CCC+】 ●三菱自動車
(50音順)
※ ●…自動車、★…精密、■…電機
トヨタ > キヤノン > 松下 > シャープ > ソニー
東京大学
2005年民間企業就職者(10名以上)
1.みずほFG 47
2.日立製作所 41
3.トヨタ自動車 31
★4.キャノン 26
5.アクセンチュア 25
----------------------------------------
東京工業大学
2005年3月卒業生就職状況
卒業生は1509人
1 日立製作所 40
★2 キヤノン 37
3 トヨタ自動車 東芝 30
4 ソニー 28
6 富士通 26
キヤノン(7751)最終利益 7期連続最高を計画
FujiSankei Business i. 2006/5/17
〇六年十二月期第1四半期(一−三月)は、売上高(九千二百三十三億円)、営業利益(千七百一億円)ともに期初計画(それぞれ九千億円、千五百三十億円)を上回って着地。
デジタルカメラやカラー複写機、レーザービームプリンター(LBP)の好調や円安が売上高を押し上げた。
また、コストダウンや利益率の高い消耗品をはじめ、一眼レフデジカメと交換レンズの伸長などにより、営業利益率は18・4%と、前年同期より1・4ポイント上昇した。
>営業利益率は18・4%
>営業利益率は18・4%
>営業利益率は18・4%
>営業利益率は18・4%
>営業利益率は18・4%
>営業利益率は18・4%
企業のNO1を決める指標ではなく、自分に合う企業を見つけるための表
Ca 松 ソ 日 芝 菱 NE F2 #
◎ ◎ ○ ◎ ○ × △ △ × 規模
◎ ◎ ○ × △ ○ × △ ○ 株価
◎ ○ ◎ △ △ × × △ △ 給与
○ △ △ ○ ○ ○ △ × △ 激務度
◎ ○ × × △ ○ × △ ◎ 売上高営業利益率(今期予想含3年平均)
◎ ◎ ○ △ × △ △ △ ◎ 財務状態(負債比率)
◎ ○ △ ○ × ○ △ △ ○ 安定度(※1)
◎ ◎ ◎ ◎ △ × ○ △ △ 巷の就職人気
◎ ○ △ × △ × × × △ 成長可能性(※2)
◎ ◎ △ × × ◎ △ △ ○ 効率的経営(※3)
◎:大変良い ○:良い △:微妙 ×:悪い
*福利厚生は一般に給与に含む
企業のNO1を決める指標ではなく、自分に合う企業を見つけるための表 その2
<主な精密機器企業12社>
Ca 富フ 富ゼRI 京 EP オリ KM Ni br カシ ペ
◎ ○ △ ○ ○ ○ △ △ △ △ △ × 規模
◎ ○ − ◎ ○ × × △ × ◎ ○ △ 株価
◎ ◎ ◎ ○ × △ △ △ ○ △ ○ × 給与
◎ ◎ ○ ◎ ○ ○ △ △ △ △ △ △ 連結売上(今期予想含3年ave)
◎ ○ ○ ○ ○ × △ × ○ ○ ○ ○ 連結純利益(今期予想含3年ave)
◎ ○ ○ ○ ○ △ × △ ○ ○ ○ △ 財務状態
◎ ○ ◎ ○ △ ○ △ ○ ○ ○ ○ △ 安定度(※2)
◎ ○ △ ◎ × ○ ○ △ ○ × ○ × 巷の就職人気(好感度)
◎ △ △ △ △ ○ △ △ △ ○ ○ △ 成長性(※3)
◎ ○ △ ◎ △ × △ △ ◎ ○ ○ △ 不安度(※1)
※1:ヤバイ方が×、安心な方が○
※2:業績の分散(標準偏差)
*福利厚生は一般に給与に含む
※3:(3〜5年後以内に、現状より収益が期待できそうな事業等)
・デジタルカメラ(レンズ交換型)の機種別販売台数シェア
1. canon KDX bkack Wzoom 12.5%
2. canon KDX bkack body 12.5%
3. canon KDX bkack kit 9.2%
4. nikon D80 body 7.2%
5. canon KDN bkack body 4.7%
6. niokn D80 kit 4.2%
7. nikon D70s kit 3.9%
8. sony α100 kit 3.7%
9. pentax K100D kit 3.4%
10.sony α100 Wzoom 3.1%
(2006/09/04〜10)BCNランキング
EOS kiss X 売れすぎだろwwwwwww
大手メーカー
最終利益 ランキング 2006年3月期
トヨタ自動車 1兆1620億円(確定) メーカーの王者。猛烈な勢いで伸び続けている。
キヤノン 4,400億円(確定) 営業利益は6900億円。7年連続の増収増益。
松下電器産業 1,544億円(確定) 07年3月期で営業利益率5%達成目指す
ソニー 1,236億円(確定) 第三四半期時の上方修正から更に500億円増額 (電池リコールでマイナス600億円?)
三菱電機 954億円(確定) 07年3月期 最終利益1000億円達成見込み
シャープ 886億円(確定) 電機大手中、唯一5%超の営業利益率達成、太陽光続伸
東芝 781億円(確定) 大幅上方修正。フラッシュメモリが全営業利益の半分を稼ぐ。
富士通 686億円(確定) プラットフォーム、SI、半導体の主力三セグメントいずれも堅調
NEC 121億円(確定) 半導体が960億円の最終赤字。来期は500億円の確保目指す
日立 -550億円(確定) 原発のタービン事故が原因で550億円の赤字に。首都高談合事件も(06 9/20)
2006年度日経優良企業ランキング発表
http://markets.nikkei.co.jp/special/sp004.cfm?id=x499k000_20&date=20060920 2006年度優良企業ランキングトップ10
1.武田薬品
2.ファナック
3.NTTドコモ
4.トヨタ
5.キヤノン
6.アステラス製薬
7.キーエンス
8.ホンダ
9.信越化学
10.任天堂
キヤノンには、優れた力を発揮する技術者の認定制度「Member of the Canon Academy of Technology」があります。
キヤノン・アカデミーメンバーは、「技術のキヤノン」を代表するにふさわしい技術のスペシャリストたちです。
そのうち最高峰の技術者と認められたメンバーは「Canon Fellow」と呼ばれています。
各専門分野について高い見識と業績を持つメンバーの研究成果は、社内はもちろん、社外からも学会活動や論文発表などを通じて特別な評価を受けています。
すでに社外の権威ある賞を受けている人もいます。
アカデミーメンバーは、さらなる技術の研鑽、社内後進技術者の育成、社外に向けたキヤノン技術のアピールなどを行っていきます。
Canon Technology ー技術を深耕するスペシャリストたちー
http://web.canon.jp/technology/mcat/index.html
【警告!】
昨年もこの時期になるとネガティブキャンペーンが沸いてきました。
昨年もこの時期になるとネガティブキャンペーンが沸いてきました。
昨年もこの時期になるとネガティブキャンペーンが沸いてきました。
昨年もこの時期になるとネガティブキャンペーンが沸いてきました。
昨年もこの時期になるとネガティブキャンペーンが沸いてきました。
昨年もこの時期になるとネガティブキャンペーンが沸いてきました。
昨年もこの時期になるとネガティブキャンペーンが沸いてきました。
昨年もこの時期になるとネガティブキャンペーンが沸いてきました。
昨年もこの時期になるとネガティブキャンペーンが沸いてきました。
昨年もこの時期になるとネガティブキャンペーンが沸いてきました。
昨年もこの時期になるとネガティブキャンペーンが沸いてきました。
根拠のない嘘には騙されないようにしましょう。
ソースのあるテンプレを信じましょう!!!!!!!!!!
最近のニュースを見ていて感じるのだが、安倍政権はどうみても
「キヤノンの、キヤノンによる、キヤノンのための政治」
だな。
阿部政権の政治政策やスローガンが御手洗の考えと全く同じ。
安倍政権が良く使うようになった「イノベーション」「成長エンジン」は御手洗がキヤノンで定着させている言葉
安倍政権&経団連150人のベトナム大訪問団もキヤノンのための行動。ベトナムへの投資額が最も高いのはキヤノンだからだ。
安倍首相はキヤノンのベトナム工場も視察している。
これからキヤノンはさらに大きく成長し、政治経済の両面で揺るぎのない基盤を手に入れるだろう。
>下丸子本社内には社員及び社員の家族が無料で利用できるスポーツクラブがあります。
>アスレチックジム・スタジオ・プール・卓球室・サウナ・マッサージ機・ゴルフ練習室といった充実した施設が用意されています。
>下丸子本社内には社員及び社員の家族が無料で利用できるスポーツクラブがあります。
>アスレチックジム・スタジオ・プール・卓球室・サウナ・マッサージ機・ゴルフ練習室といった充実した施設が用意されています。
>下丸子本社内には社員及び社員の家族が無料で利用できるスポーツクラブがあります。
>アスレチックジム・スタジオ・プール・卓球室・サウナ・マッサージ機・ゴルフ練習室といった充実した施設が用意されています。
>下丸子本社内には社員及び社員の家族が無料で利用できるスポーツクラブがあります。
>アスレチックジム・スタジオ・プール・卓球室・サウナ・マッサージ機・ゴルフ練習室といった充実した施設が用意されています。
>下丸子本社内には社員及び社員の家族が無料で利用できるスポーツクラブがあります。
>アスレチックジム・スタジオ・プール・卓球室・サウナ・マッサージ機・ゴルフ練習室といった充実した施設が用意されています。
>下丸子本社内には社員及び社員の家族が無料で利用できるスポーツクラブがあります。
>アスレチックジム・スタジオ・プール・卓球室・サウナ・マッサージ機・ゴルフ練習室といった充実した施設が用意されています。
>下丸子本社内には社員及び社員の家族が無料で利用できるスポーツクラブがあります。
>アスレチックジム・スタジオ・プール・卓球室・サウナ・マッサージ機・ゴルフ練習室といった充実した施設が用意されています。
キヤノン(株) - 毎日就職ナビ2008
http://job.mycom.co.jp/08/pc/visitor/search/corp52/premium.html
学生のどんな面に着目し、面接をしていますか。
学生生活の中でどんなことを体験してきたのか。
なかでも、一人ひとりが最も多くの時間を使い、集中した取り組みについて聞くようにしています。
そこで、その取り組みの結果だけではなく、どのようなプロセスを経ていったのかなどを詳しく話せる人と出会えると、もっと深く話を聞きたいと思いますね。
留学、ボランティア、アルバイトの体験でも、その中で自分なりの工夫をしてきた人は、体験談の引き出しの数が違います。
奇抜な経験や一風変わった体験よりも、なぜその人がその取り組みを選び、その過程で何を感じ、行動を起こしていったのか。
私たちが着目するのは、結果よりもプロセスです。
人気企業人事インタビュー -キヤノン株式会社
http://job.mycom.co.jp/08/pc/visitor//2008conts/honne/004canon/
■キヤノンの行動指針である「三自の精神」とはどんなものですか。
セミナーなどで説明するときは、シンプルにこんなふうに話しています。
会社の風土として深く根付いているのが、自ら手を上げて行動をすることです。それが「三自の精神」の「自発」の部分になります。
「自治」は手を上げて発案したことを実行するために自分や周りをうまくマネジメントしていくこと。
「自覚」は発案し、実行した取り組みの中でやり残したことはないか、別の方法はなかったかと検証していくこと。
そして、自分なりの手法がみつかれば、また手を上げる。
こうして「自発」「自治」「自覚」というサイクルができあがっていくわけです。ですから、まずは自分で手を上げる姿勢。学生のみなさんにはそこからスタートしてもらいたいですね。
■人事担当者から見たキヤノンの魅力を教えてください。
堅実な大企業という印象を持たれることが多いように感じていますが、実際のキヤノンはとても自由な気風のある会社です。
巨大組織にあるような堅さであったり、システマチックであったりという面よりも、一人ひとりが個人で、あるいはチームとして有機的に動いているという感覚を持っています。
「実力主義」を掲げている一方で「チームワーク」を非常に重視した会社です。
手を上げた人がリーダーになり、キヤノンが手掛けている分野で世界に対して大きなインパクトを与えることもできる。
物事に対して真摯に、真剣に取り組む姿勢を持っていれば、自由なチャレンジを受け止めてくれる懐の深さがあります。
製品を通して世界にアプローチしていきたい。そんな気持ちのある人は、ぜひチャレンジして欲しいですね。
人気企業人事インタビュー -キヤノン株式会社
http://job.mycom.co.jp/08/pc/visitor//2008conts/honne/004canon/
海外への展開
従業員数 115,583名(国内48,637名、海外66,946名)
キヤノングループ 213社
売上高構成比
日本国内 23%
米州 31%
欧州 31%
その他 15%
(2005年12月現在、連結)
売上構成(単体) カメラ 27.0%、光学機器およびその他 9.0%、オフィスイメージング機器 20.0%、コンピュータ周辺機器 44.0%(2005年12月決算)
事業所 東京・神奈川・茨城・栃木・静岡・埼玉
関連会社 【国内】
キヤノンマーケティングジャパン(株)、キヤノン電子(株)、大分キヤノン(株)など
【海外】
キヤノンUSA、キヤノンカナダ、キヤノンヨーロッパ、キヤノンフランス、キヤノンオーストラリア、キヤノン中国、キヤノンシンガポールなど
キヤノン(株) - 毎日就職ナビ2008
http://job.mycom.co.jp/08/pc/visitor/search/corp52/outline.html 日立の子会社はほとんどが国内だが、キヤノンの子会社は過半数以上が海外。
国内市場には強いけど海外は・・・という電機メーカーが多い中、まさにキヤノンは真のグローバル企業と言える。
売り上げ比率も約8割が海外だ。
64 :
就職戦線異状名無しさん:2006/12/10(日) 20:10:26
65 :
就職戦線異状名無しさん:2006/12/10(日) 21:00:02
キャノンって相当志願者多いですよね?
でもうちの先輩たち(文系)の2005年データ調べたら
テストセンター受験後3回の面接だけだったんですけど(英語全然出来なくてもおkだったらしい)
ってことはどこでどんだけ切ってるんですか?最初のテストセンター受験ですか?
>>65 トヨタはキヤノンの3倍以上の志願者がいるけど面接は2回だけ。
しかも全く同じ内容を聞かれるだけ。
67 :
就職戦線異状名無しさん:2006/12/10(日) 21:14:50
>>66 トヨタもキヤノンもエントリーシートとかテストセンター受験とか
初期段階で相当切られるってことですか?
普通面接でそんな切ってかないですよね。てかそんな大量に面接してる時間なさそうだし。
>>67 文系ならキヤノンは原則全員面接だった気が・・?
でも駄目な奴は30秒面接すれば分かるって言うから、最初の面接で大量に足きりして
後の面接でじっくり見るのでは?
理系は専門試験があるのと、自由応募に制限がある。
最先端技術で世界をリードするマサチューセッツ工科大学(MIT)。
世界中から集まった優秀な研究員たちが、お互いに刺激を与えあい、自身の研究をより高度なレベルへと昇華させるとともに、今後におけるネットワークともいうべき人のつながりを育んでいます。
中でもユニークな活動で知られるMITメディアラボでは、科学者・エンジニア・デザイナー・アーティストらのコラボレーションによって、デジタル技術の未来ビジョンを創造しています。
MITメディアラボ・タンジブルメディアグループでは、「Tangible Bits」と呼ばれるビジョンのもとヒューマンコンピュータインタラクション技術を研究しています。
キヤノンのMR(複合現実感)技術を研究する研究員も参加して、見て感じるだけでなく触って感じるといった実際の感覚そのものを通じて、
瞬時にデジタルデータを作成・編集するユーザーインタフェースの研究を行なっており、
キヤノンの未来を支える技術創造のためにさまざまな分野の研究者と意見交換を重ねています。
「健全なる拡大」を掲げるグローバル優良企業グループ構想フェーズIII。
キヤノンは、MITをはじめケンブリッジ大学や東京工業大学など世界屈指の大学や研究機関に研究員を派遣し、
共同研究に取り組むなど、産学連携の強化をすすめています。
さらに2010年以降を見すえた新事業ドメインの探索・開拓に向けても次なる挑戦を開始しています。
キヤノンのご紹介 | グローバルサーチ
http://web.canon.jp/about/strategies/global.html
ロボットが、24時間休まずにキヤノン製品を作り上げる。
自動化システムの新しい姿をめざしています。
トナーカートリッジの自動化生産ライン。完全自動化に向けて、着々とノウハウを蓄積しています。
キヤノンは開発・生産技術・製造技術の三位一体の力で自動生産システムを確立していきます。
プリンタの普及を背景にした、トナーカートリッジ、インクカートリッジなどの消耗品の需要増大をはじめ、増産への対応が求められているキヤノン製品。
しかし、これまでと同様に工場を増設しつづけるだけでは、確固たる国際競争力を維持することはできません。
そこで、キヤノンは労働力を増やすことなく増産に対応できる自動生産システムの確立をすすめています。
ノンストップで稼働する自動化生産ラインを築き上げるためには、開発、生産技術、製造技術が三位一体とならなければならないと、キヤノンは考えています。
開発では、製品そのものを、自動化のしやすさを念頭において設計。
さらに、自動機やロボットを開発・生産する生産技術においては、生産現場から生まれるノウハウや知恵といった製造技術を反映させることで、
完全自動化といえる生産システムへの道をひらいていきます。
2005年には、自動化装置を得意分野としているキヤノンマシナリー株式会社が、新しくキヤノングループの一員に加わり、この構想のスピードアップが期待されています。
将来的には、組立工程の装置産業化を図り、その開発・生産に人員を配置して、大きな事業へと育てていきたい。
キヤノンは、そんな大きな夢を描いています。
キヤノンのご紹介 | 生産システムの完全自動化
http://web.canon.jp/about/strategies/auto.html
先端技術研究棟
2010年以降の新規事業ドメイン研究・開発をすすめるため、東京・下丸子本社内に2005年に完成した「先端技術研究棟」。
クラスターコンピュータやナノレベルの観察が可能な顕微鏡など、最新鋭設備を導入。
産学連携研究用の実験室などを備えています。
ライフサイエンス
分子生物学、遺伝学、細胞学などから、疾病の診断・治療などを行なうライフサイエンス。
キヤノンは、インクジェット技術を応用して「DNAチップ」を実現しました。
感染症やがんなどの遺伝子診断への実用化をすすめるほか、多くの分野で研究開発を推進しています。
先端技術研究棟
キーコンポーネント開発
試作レス活動
ナノテクノロジー
5大エンジン
米国特許登録件数 14年連続ベスト3
カラーマネジメント
ライフサイエンス
キヤノンのご紹介 | 研究開発活動 CANON in Focus
http://web.canon.jp/about/r_d/focus.html
変身力というキヤノンのDNAを発揮し、さらなる革新、健全なる拡大へ挑みます。
この10年間、キヤノンは“共生”の理念のもと、永遠に技術で貢献しつづけ、世界各地で親しまれ、尊敬される企業をめざす「グローバル優良企業グループ構想」を推しすすめてまいりました。
「利益優先」「全体最適」への意識改革から始まったこの構想は、「変身力」というキヤノンのDNAを呼び覚まし、
生産革新、開発革新をはじめとした数々の革新を実現しました。その結果、キヤノンは高収益体質へと生まれ変わり、2005年には6年連続の増収増益を達成することができました。
そして2006年、いよいよキヤノンはグローバル優良企業グループ構想フェーズIIIへと歩みを進めることとなりました。
現在、世界のビジネスは、「経済のグローバル化」「ネットワークのブロードバンド化」という2つの大きな潮流の中にあります。
キヤノンは、健全な利益体質と財務バランスを維持しながら、グローバル化の進展に伴う各地域経済の発展に貢献し、
ブロードバンドによるデジタル製品群同士の縦横無尽の連携から生まれる全く新しく豊かなデジタルイメージングの世界を切り拓くことで、「健全なる拡大」を図る所存です。
また一方で、共生の理念を実践すべく、地球環境への配慮、社会貢献、コーポレートガバナンス、コンプライアンス活動の推進にも注力いたします。
100年、200年と繁栄しつづける「真のグローバルエクセレントカンパニー」をめざし、キヤノンはこれからも、次なる改革、新たな進歩に向けて、さらなる一歩を踏み出してまいります。
今後とも、みなさまの温かなご理解とご支援のほど、よろしくお願い申し上げます。
キヤノンのご紹介 | ごあいさつ
http://web.canon.jp/about/greeting/index.html
御手洗毅(キヤノン創業者・産婦人科医)
実力主義と家族主義を旨としていた。GHQ(Go Home Quickly)などの標語を掲げ、
家族あっての仕事という当時の日本の企業としては珍しい考え方を社員にといた。
1959年には他社に先駆けて完全週休2日制度をキヤノンに導入した。
エルンスト・アッベ(カール・ツアイス財団創始者・天文学者、数学者、物理学者)
1900年4月1日付で財団は八時間労働制を実施。定款には協同体の成員として
勤務外の時間の使用の総ての自由と公民的権利の保護と無干渉を明記した。
休日労働の義務も皆無である。労働者の雇用は保証された。従業員の経済的地位
と法律的地位が担保された。従業員の福利を重視する経営形態を作った。
労働者過労死制度推進の経団連と冨士汚は恥を知れ
>>62 惨事の精神は
自暴・自棄・自爆だったかな?
昔うちの出身大学に説明会にきたときリアル社員さんが冗談で言ってたな。
74 :
就職戦線異状名無しさん:2006/12/12(火) 11:26:13
あげ
75 :
就職戦線異状名無しさん:2006/12/12(火) 11:36:44
アンチ荒らしテンプレを作るならイマノウチ
みんなで作り変えていこう
Q.福利厚生カット!ブラック!
A.福利厚生からカットされたのは住宅手当・寮・社宅ですが、
平均年収に上乗せされるのは寮と社宅だけです。
(一般的に住宅手当は年収の一部として計算されています)
ですので平均年収約846万円(就職四季報より)から
他の企業では寮や社宅で得してる金額を引いて比較してください。
そもそも他社でも寮に入れるのは、会社から通勤時間が2時間以上の人だけです。
寮以外なら、残業時間や医療制度、プールなど福利厚生は他社よりも遙かに充実しています。
Q.キヤノンは低学歴!
A.これを見て判断してください。旧帝東工大早慶だけで5割もいます。
http://www.geocities.jp/tarliban/sunday2006.html Q.フレックス廃止!
A.事実です。ですが残業代がキッチリつくというメリットがあります。
ソニーはフレックス導入で、朝の仕事が全然進まなく、フレックス廃止を検討しています。
Q.やるぞーコール
A.子会社の工場だけです(ソースはガイアの夜明けと社員)。それ以外はやることはありません。
Q.給料21万ー税金4万ー食費6万ー住居費6万ー光熱費1万ー駐車代1万ー携帯電話代1万=2万
A.院卒は半年で基本給26万に昇給します。それに加え1時間2000円の残業代と、
年間170万円のボーナスがあります。学卒は入社数年苦しい思いをするかも知れません。
少なくとも他のメーカーでキヤノンより待遇が良いのはトヨタかキーエンスぐらいです
Q.ホワイトカラーエグゼンプションなんか提案するな!
A.当時の経団連会長はトヨタの奥田碩氏ですが・・・。(2005年6月)
>>75 > Q.給料21万ー税金4万ー食費6万ー住居費6万ー光熱費1万ー駐車代1万ー携帯電話代1万=2万
> A.院卒は半年で基本給26万に昇給します。それに加え1時間2000円の残業代と、
> 年間170万円のボーナスがあります。学卒は入社数年苦しい思いをするかも知れません。
> 少なくとも他のメーカーでキヤノンより待遇が良いのはトヨタかキーエンスぐらいです
つ【ファナック】
77 :
就職戦線異状名無し:2006/12/12(火) 14:43:32
春にキヤノンに内々定もらったけど、福利厚生よくないね!!
確かにボーナスは最高w
79 :
就職戦線異状名無しさん:2006/12/14(木) 06:09:28
81 :
就職戦線異状名無しさん:2006/12/15(金) 02:31:59
ここにキヤノンさんの研究員の方はいますか?
82 :
就職戦線異状名無しさん:2006/12/15(金) 05:39:15
83 :
就職戦線異状名無しさん:2006/12/15(金) 23:17:52
キヤノンがバイオ分野で大型投資、低価格武器にDNAチップ事業化へ
2005年2月2日
キヤノンが今春にも新規事業となるバイオ関連分野で大型投資に踏み切ることが、日経ビジネスの取材で明らかになった。
早ければ2005年中に事業化する。対象となるのは、ガンや糖尿病など遺伝子診断への応用が期待されるDNA(デオキシリボ核酸)チップ。
強みのパソコン用プリンター技術を応用し、安価に量産できるのが特徴だ。
同社はバイオを将来の柱の1つに据え、2010年に1000億円規模の売上高を目指す考え。DNAチップはその第1弾となる。
量産へ最大100億円投じる
「バイオは今後の重要なテーマ。もう少し緻密な事業計画を作り上げるように」。
2004年12月15日。東京・下丸子にあるキヤノンの本社会議室で、御手洗冨士夫社長は研究開発担当の幹部にこう宿題を出した。
社長自ら判断する「事業審査会」で、DNAチップの大型投資を審査した時のことだ。
関係者によると、DNAチップの基礎研究は終えており、近く改めて市場規模や収益見通しを詰めた事業計画を作る。
そのうえで、本社隣接地に4月に完成する先端技術研究所にDNAチップの開発拠点を移し、
量産に備えて最大100億円を投じる計画。事業化後の販売形態は未定だが、製薬会社や医療機関との提携を探ると見られる。
DNAチップは、ガラスなどの小さな基板上に遺伝子の断片を張りつけたもの。患者の血液を反応させ、病気と遺伝子の関係を調べるのに使う。
ただ、現在の利用分野は大学などの研究用に限られ、医療診断用には普及していない。製造コストが高く、価格が1枚5万円以上することがネックとされる。
その点、インクジェット方式のプリンター技術をそのまま応用したキヤノンの製法は価格面での競争力が武器だ。
インクの代わりにDNAを含んだ溶液を入れ、特殊な表面処理を行ったガラス板の上に印字することで、きめ細かく遺伝子を配列できる。
現在主流の半導体の微細加工技術と違い、装置を大型化しても高価な設備がいらないほか、「性能も良く価格も安くできる見込み」(キヤノン)という。
キヤノンがバイオ分野で大型投資、低価格武器にDNAチップ事業化へ
http://www.nikkeibp.co.jp/archives/356/356450.html
84 :
就職戦線異状名無しさん:2006/12/16(土) 01:35:50
sage
89 :
就職戦線異状名無しさん:2006/12/19(火) 01:17:42
56 :名無しさん@引く手あまた :2006/12/17(日) 12:51:54 ID:sjsBizVU
キヤノン子会社だけどフリーバカンスはかなりの人がとるよ。有給は少しづつより、ガッツリとって感じです
91 :
就職戦線異状名無しさん:2006/12/21(木) 15:03:49
量スレ
92 :
就職戦線異状名無しさん:2006/12/22(金) 22:25:46
>>90 マイクロソフトのVistaとも提携してたよな
93 :
就職戦線異状名無しさん:2006/12/23(土) 00:10:17
キヤノン、自民党への献金を年内にも再開へ
キヤノンは22日、自民党に対する政治献金を、年内にも再開する方針を固めた。
近く取締役会を開いて決める見通し。金額は数千万円とみられる。
同社は、外国人による持ち株比率が50%前後で、外資系企業の献金を禁じた政治資金規正法の外資規制に抵触する可能性があったため、献金を見送ってきた。
先の国会で規制を緩和する同法の改正法が成立し、25日に施行されるのを受け、ただちに献金に踏み切る。キヤノンの御手洗冨士夫会長は日本経団連会長として、企業献金の再開に前向きな姿勢を示してきた。
(2006年12月22日22時56分 読売新聞)
対洗脳・情報操作に対する十箇条
1. 与えられる情報を鵜呑みにするな、まずは疑え。
2. 自分の頭で考えている気になるな、殆どの場合無意識に誘導されていると思え。
3. 数字に騙されるな、数字でも悪意があれば操作する事は可能だ。統計ってやつは算出方法次第で操作できたりするんだ。
4. 過去に目を向けろ、必ず今と繋がっている。
5. 皆が一様に同じ結論、意見に達したときは、情報操作もしくは悪質な誘導、最悪洗脳されていると考えろ。
6. 事象、問題点、結果を箇条書きで抜き出せ、そして関連付けろ。
7. 耳触りの良い言葉ばかり言う奴は信用するな。そいつは下心を隠している。
8. 強硬論をまくし立てる奴は単なるパフォーマンスでやってるだけだ。バックに居る誰か、もしくは何かから目を逸らす目的があると考えろ。
9. 正論ばかり述べる奴には気をつけろ、禅問答になる。
10. やばいと感じたら直ぐに逃げろ。それと逃げ道の確保を忘れるな。
96 :
就職戦線異状名無しさん:2006/12/25(月) 09:16:35
age
98 :
就職戦線異状名無しさん:2006/12/27(水) 09:49:11
99 :
就職戦線異状名無しさん:2006/12/27(水) 09:50:03
社員にとって時価総額って何の意味があるんだ?
100 :
就職戦線異状名無しさん:2006/12/27(水) 09:51:41
まあ買収はされにくくなるかな