【地味なところが】�潟潟Rー【いい所】

ビジネスカジュアルって何だよ
リクスー一着しか使ってねーよ

>>658
少数だったら浮くだけであって・・


ビジカジ
チノパン、襟有りのシャツ、ジャケット
きてればいいのかな？
ジャケットなんて持ってないしスーツのほうが楽なんだけどな・・

向こうは服装気にしないから、浮くのを気にしないなら何着てもいいんじゃね？
遠方から来るなら私服の方が楽だろうし。

なんで一人だけスーツなの？
→カジュアルな格好にしたかったのですが、他の説明会がありましてやむをえず

なんで一人だけカジュアルなの？
→か、カジュアルで来いと書いてあったので…(ﾟДﾟ;)

合否に関係ないから私服で行くわ。

リコー内定者は屑だな

【ヨドバシ】未だに無い内定の4年17【牛丼】
http://money5.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1169205446/

127 名前：就職戦線異状名無しさん[] 投稿日：2007/01/20(土) 02:46:26
俺リコー。

131 名前：就職戦線異状名無しさん[] 投稿日：2007/01/20(土) 02:47:01
>>127
○○リコー乙

138 名前：就職戦線異状名無しさん[] 投稿日：2007/01/20(土) 02:49:28
>>131
残念でした、本社の研究開発です。

>>665
今見てきたけど、別に普通の会話してるだけじゃん…

>>665はアンチリコー？

リコーってまじでモテなさそうだな・・・。
大学で言うと芝浦工業大学あたりかｗ

電子ペーパー登場で、終わる企業ねw

電子ペーパー信者ってまだいたんだなｗｗ

販社スレで恥ずかしい書き込みｗ

895 名前：就職戦線異状名無しさん[age] 投稿日：2007/01/20(土) 13:17:37
>>889
リコーのコピー機の工場出荷時の価格と販売するときの自分達の本体原価を比べてみることだな。
販促だの、何だの色々あっても結局ぼろ儲けするのはリコーの本社だけ。

一応、販売のリコーって言われるのは事実。
売り方が業界で最も軍隊方式だから。
一番酷いころは朝日ソーラー並の地獄営業で有名だった。

ゼロックスはコピーそのものを開発した強みで、大手企業や優良顧客を囲い込み、営業も大手企業向けの営業。
リコーは中小企業や弱小零細を中心に飛び込みオンリーのドブ板営業で、底辺をコツコツと攻める人海戦術で人材使い捨て。
顧客の質がまるで違う。開発力もそろほどすごいわけではない。カラーの性能はいつまでたってもいまいち。
色の出が悪い。
キャノンはカラーコピー機で一気に市場に打って出た感があるが、白黒はそれほどでもない。
ゼロはキャノンと技術交流してカラーを開発したのでキャノンと同等の性能があるはず。
ゼロは営業の待遇もリコーとは比べ物にならない理由はそういうこと。
リコーが最悪で有名だった。
今はコニカミノルタという弱小負け組みが出来たから下があるが、もとが糞会社だからゼロと比べちゃいかんよ。
ゼロはコピーの雄。
キャノンは労働ビッグバンを進めてる旗振り役だから、これから解雇自由化、24時間労働化、サービス残業合法化でみなし残業代もゼロを真っ先に導入する地獄の一丁目。
リコーは軍隊方式、中小零細向け飛び込みドブ板営業。

基本は販社とその営業は取替えの聞く部品でしかない。
業界の体質って奴だな。
アムウェイってのはまさに言いえて妙だな。

sorosoroka

藻前らマジ新事業を考えろよ・・いつまでパーチャーに頼っとんねん。

つゲーム事業

IBMからプリンタ事業買収で少しは有名になるかな。

所詮企業向けなので変わらず

リコーは旭硝子や信越みたいに２チャン評価高いよね・・・

リコーに入りてえなぁ・・・。

>>674
これで世界シェア一位か
なんかうれしいなｗｗｗ

環境もCSRも世界的に評価されてるし。
これからの経営しだいで、かなりブランドもあがっていくきがす

>>678
その割りにスレで話題にならないな

>>676
平均年収そこそこで知名度有、
かつGR-Dみたいな拘りのある製品作ってるからだろうね。

お前ら絶対反射のスレ立てんなよ

精密業界に行きたいけど、御手洗の下では働きたくないって奴はリコーか富士写になるわな

WEのせいで今年キヤノン志望者が減ると予想

>>682
おまいらキヤノンとか富士フイルムには一生かなわないんだから
敵対心とか持つのやめようぜ。スレが荒れる。

まあ別に敵対するつもりはこれっぽちもないんだけどな

>>683
向上心ねーなｗ

経済同友会は１４日、２００７年４月に任期満了を迎える北城恪太郎
代表幹事（日本ＩＢＭ会長）の後任に、桜井正光副代表幹事
（リコー社長）を充てる人事を固めた。
１５日に開く幹事会で内定し、０７年４月の通常総会で正式に決める。
桜井氏は理系出身で技術に詳しく、国際経験も豊富な点が評価された。

これはちょっと期待ｗ

リコー販売は営業きびしいからやめとけ

>>686
最近の財界では精密が元気だな
経団連はキヤノンで、同友会はリコー
同友会の前代表幹事も富士ゼロだったし

>>678
デジタル複写機だっけ？
てかＩＢＭってそんなのやってたんだって

リコーって自由応募だと普通に倍率１００倍くらいでしょ？

ここって子会社と本体の格差がすごいよね。
RTSとか、目もあてられない

>>691
各県の販社は地域でかなり当たり外れあるらしいね（上司など）
特にRTSはなんかリコー販売と合併してRTSの社員1000人近くリストラされるとか聞いた

>>690
ブックマークが2万で採用が60人弱

>>693
内定は倍以上出すのが普通

とするとやっぱ100倍くらいか　狭き門やね

ブックマークなら俺もいろんな所したけどｗ

>>694
けど、受験者/内定者は1倍ちょっと・・・リコーグループ全体だけど。

こんなん見つけた

http://business.nikkeibp.co.jp/article/manage/20070125/117641/

セブン-イレブン・ジャパンや薄型テレビメーカーなど、誰もが知る大手会社を裏方として支える、知名度が高いと言えない会社が、実は驚くような強さを持っている――。

　そんな会社の実情を、日経ビジネス2007年1月29日号では、特集「なくてはならない　最強の裏方カンパニー」として取り上げた。
「裏方カンパニー」の強さは、取引先の悩みにとことんつき合い、それを解決し続けることから生まれる。

　彼らの持つ強さは、多くの日本企業にとって学ぶべきものがある。
特に日本が得意とするものづくりでは、1社の力だけでは製品を生み出すことはできないだけに、取引相手の求めるものを引き出し、解決する力は重要だ。
経済同友会の次期代表幹事で、現在は副代表幹事・新時代のものづくり基盤委員会委員長であるリコーの桜井正光社長に、支持される会社の条件を聞いた。

　　　　　　　　　 ,.　-‐v―- ､
　　　　　　　　 　　　　　　　　 ヽ
　　　　　　　 /　　//_/ノハL!L!i
　　　　　r‐､ i　 彡　　　　　　　.i　,-ｧ
　　　　　ヽ ヽ!_ 彡 fて)　　fて) .Y -く
　　　　　　［i ６ ●( ヽ 　＾ __,. ●ﾄ､/　＜私、リコちゃん。
　　　　　 .　ﾄ-' ､　　｀ ￣￣　　.ﾉ　　　　 転職したいんです。採用されたらいいなー
　　　　　　　　　 ＞　 ＿＿_ ＜_　　　　　
　　　　　　　　／ヾ　ヽ　　　ヾ　ヽ＼
　　　　　　 ／　　 | ◯￣￣　◯ |／ヽ

社長交代ですね。ＭＦＰ出身の社長ですね。

新潟大学工学部だっけ？

　リコーは、「グローバル100」として知られる「世界で最も持続可能な100社
（Global 100 Most Sustainable Corporations in the World ）」に3年連続で
選出されました。
　
　これは2005年から、カナダのコーポレートナイツ社が、米国のイノベスト バリュー
ストラテジック アドバイザーズ社の調査分析データをもとに、世界のあらゆる事業分野の
大企業1800社以上の持続可能性を評価し、上位の100社の社名を公開しているものです。
2007年の100社は、スイスのダボスで開かれていた世界経済フォーラムの
年次総会（ダボス会議）にあわせて1月24日に発表されました。
　
　ここに選出された企業は、業績に著しい影響を与える、環境・社会・ガバナンスの三側面の実績を、
経営品質と長期財務業績の主要指標として詳細に比較分析され、
世界を代表する企業として評価されています。

　リコーは特に、2050年までの超長期ビジョンを基にした環境政策による積極的な取り組みが、
世界の有力企業の中でも高く評価され、
2006年から2007年にかけて１/３以上が入れ替わる厳しい選定の中、
100社に3年連続で選出されるという栄誉に輝きました。


ttp://www.global100.org/2007/index.asp

リコー熱いっすね！

>703
これまじ信じられないよな

ジリ貧MFPなのに

前からリコー内定者が無い内定スレで暴れてるんだけどさ、
お前ら無い内定しか自慢できる相手がいないわけ？マイナーだからｗ

リコーに関係ないのに、こんなとこで煽ってる人間に言われてもなぁ

あげ
ついでに良いニュース
http://www.kabushiki.co.jp/single/kshp041-02.jspx?id=00011077265AEA3FEE51B751668A5D3F

ガスマイコンメーターのシェアってどのぐらい？