アンチ大企業の人にありがちなこと

>>1
やりたくもない仕事なのに大企業って事に目がくらんで鬱病になるよりは
マシだと思うが…コネで入った馬鹿がやたら大企業という枠に入りたいのか
「３０００人からが大企業だよね？そうだよね？」とか俺に同意を求めてくる
そいつの会社みたら従業員単体で３０１０人だったｗ

ミクナビ某メンバーだが

メッセージで

http://mixi.jp/view_community.pl?id=1224431

のコミュの案内がまわってきた。
どうやら大手支持派の人にメッセージがまわっている模様

>>61
ちょっと見てちょっとﾜﾛﾀｗ

アンチ大手の人を誘いまくったら面白いことになりそうだｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

ナビオは　何者かによって作られた複赤というのは
疑いようのない事実だろうね

どうりでここ２、３日、大企業マンセーが静かになったわけだ。ミクナビで。
まさか、裏で　んなものをつくっていたとは。

で、そこを暴露したアナタは　よしこーさん　でないの？

>>60
漏れは　　仕事＝カネを貰うための手段　　という考えで
基本的に嫌なこと（死事）と考えているから、
大手至上主義を貫いたよ。どうせ嫌なことをやるなら・・。

846 ：ベネッセ東京本部人財部の反社会性 ：2006/08/21(月) 16:24:31 ID:rjiLPJh/

東京本部人財部の某男性社員が、
ある応募者の著作物を盗作、
ベネッセが流通する書籍上で、
本人に無断で公開しようとしていたことが判明した。

人財部の対応によっては、
応募者側が、ベネッセ人財部に対し
裁判を起こす可能性がある。

我々は、この部署の反社会性が改善されるまで、
この問題について詳しく追っていくこととする。

>>60
入りたくなかった中小企業にいって鬱病になるのは？

俺は大手だから天才だな。
中小は障○者しかいない

「出世競争大変だな、がんばれよ・・・」

出世できなくても天下りすればいいんでｗｗｗｗｗｗｗｗ

出世競争は大手行こうが中小行こうが大変なんだよな。実際は。
中小だろうが部長あたりまで出世できるような才覚がある人物の場合
仮に大手に行ったとして平で終わることはまずありえない。
逆に大手に大卒総合職で入ったのに管理職になれない奴は中小行っても
課長止まりだろうね。
普通は大手の場合大卒総合職は課長の2個下くらいまでは横並びで
あがっちゃうし、そうなると準管理職には遅かれ早かれなっちゃうし、
準管理職で組合に守られながら、古参として我侭放題、残業代もらい
まくりでやられるよりはさっさと非組合員最下級の課長にしちゃった
方が雇用主としては都合が良いので、結局普通にやれてると課長級に
なっちゃう罠。だから大手企業の場合は課長以外にも課長級の役職
がいっぱいあります。いや、ほんとに。

もう一つ追記しとくと給料面では中小の管理職なんて大手の係長
よりもらってねーからなあ。中小行っても課長や副部長あたりの
ストレスが貯まるようなポジションに長くいる羽目になるよりは
大手で万年係長とか万年一級やってた方が気楽でギャラが同じくらい。

管理に行かず技術者としてバリバリ働きたい＋そこそこの待遇が欲しい
と思ったから大手メーカーにしたんだよなあ。
中小ＩＴだったら例え技術職続けられたとしても年収４００万のままだろうからな。

>>73
大手メーカーの場合管理職じゃなくても管理職にされてしまうので
安心しる。うちの会社だと主任技師と言う役職から管理職扱い。
理由は上に書いた理由もあるだろうね。なんだかんだで会社側に
とっては管理職扱いにしてしまった方が、言うこと聞かせ易くなるし
残業代は払わなくて良くなるし良いことが多い。
多分うちの会社に限らず似たようなポジションのある会社は多いと思うぞ。
そんなわけで俺が今いる課には課長の他に課長級の扱いの人が二人いる。
指揮系統ではあくまで課長の下だけどね。

技術屋はそうだろうが文系で出世競争に敗れればソルジャーで終わるんだぞ

負けないから別にいい
中小は入った時点でｵﾜﾀ

.

メーカーの文系職は基本的に採用時点で幹部候補（少数採用）なので
やっぱり普通にやれてると課長にくらいなっちゃうよ。その代わり
転勤地獄だけどね。
普通にやれんような人はまあ中小言っても出世できんだろうね。

金融は採用時点でソルジャー幹部候補に分けられるわけだが

仕事量は中小の方が多い。
社員数が多くないから。なので、大手で出世できない人は
中小ではまず上がれない。

大手は露骨な学閥があるのにか。
大手だろうが中小だろうが同族は別だが

学閥がなくて人数が少なくて高学歴が少ないのに中小で上がれないという意味がわからん。
都銀なんてほとんど東大以外役員クラスになれないし。

>>82
ヒント：無能

確かに中小といえど経営者で成功してるのはどの分野でもそこそこやれるだろうが
単に出世の簡単さから言えば断然中小だろうな。
大手企業じゃまずマーチじゃ役員になれん

正直低学歴が分不相応なところへ勤めても苦痛なだけだからな
ここは高学歴しかいないみたいだが

学閥を勘違いしてる奴が多いなあ。
中小は学閥がないから学歴では出世できない。要するに実力がなければ
出世できない。高学歴も低学歴も関係なくな。

大企業は学閥があるので確かに椅子とりゲームをする上では高学歴は
有利だが、そもそも無能な奴は高学歴でも椅子とりゲームの舞台にも
あがれん。実力がある奴は低学歴でも役員にはなれないけどそこそこ
上までいける。学閥がものを言うのはその先の話。
ちなみに給与面では大手の課長＞中小の部長
難易度で見れば大手で課長になるほうがはるかに簡単なんだけどな。
大手だろうが中小だろうが部長クラスになるのは結構大変なんだよ。

>>74
日立はみんな主任技師になるらしいな（結婚が条件だっけ？）。
まあポジションはともかく、技術に携わりながら家族養いたいってだけかな。
会社側の都合で役職つけたいんだったらどうぞご勝手に、みたいなｗ

しかも大手の場合学閥で選抜されてさらにその後の競争だからな

学閥というのは単に役員や管理職に多いというだけでなくさまざまな面で
影響するからな、社内の雰囲気とか。宮沢喜一が東大卒以外を完全に
見下してたのは有名な話だがそういうのの方が大きいだろうな。

俺は天才だから天下りしてやるｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
中小は擁護学級出身者の集まりｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
東大卒大手内定のこの天才にひれ伏せろｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

大企業に受かった人をコネで受かったと決めつける

擁護学級出身者　知恵遅れ　運動音痴　虫けら

給料不払いなんてあたりまえ
労基署を通して請求したら
会社が倒産

これが中小零細クオリティ


バイト時代の思い出です。

>>93
某社でバイトしてみたら何故かサービス残業を要求された。
拒否ったらクビ

大手でもサビ残結構あるけどね。
まあサビ残がないことが一概に良いこととは言えなかったりする。
監督署に目をつけられてサビ残を一切させなくなる事が大手だと
ままあるんだが、別に仕事量が減るわけじゃなし、残業代を青天井で
くれるようになるわけじゃなし、要するに残業時間だけを削減して
なんとかしようとするから、結果的に無理が生じることのが多い。
許容されてる残業時間内に仕事を絶対に終わらせるためにみんなあっぷあっぷ。
トラブルでも起きたら終わるので、勤務時間中は常にぴりぴりする状況
になる事も多い。別に中小もサビ残も擁護する気はないけど、労働時間
だけじゃ何も図れないよ。
ビル管みたいにとりあえず居て定型の仕事をこなせば終わる仕事だったら
良いんだろうが・・・

>>95
でも流石に大手でオールサビ残なんてありえんだろ。

成功した多くのベンチャーの社長、役員が大手（特に銀行、商社）出身であることを知らない。

中小は賃金要求したら倒産するというが１００年以上歴史のある中小企業なんて
星の数ほどあるんだが

大企業がすべて　大企業が神様　大企業にひれ伏せなければ
いけないことを知らない。

>>99
大企業に生かされているのは事実ですし、尊敬の念も持ってます。

でも、我々中小企業で働く人間の事を忘れないでください。

>>100
虫けら乙

>>101
どうも、アリとキリギリスの出来ない部分を合わせたようなカスです。

でも、あなたのように他人を見下したりはしません。

中小企業で働く人間を見下したくは無いがＤＱＮが多いのは事実だな。

２ｃｈ的には上場企業の９割は中小だからな

別に大手にも尊敬できる人間も軽蔑するような人間もいる。
ただひとつだけいえる事は大手というブランドで素晴らしい女と
結婚できているということだ。

商法上の定義では７割が中小だが２ｃｈ上の定義では９割９分９厘が中小になる

鹿児島銀行内定者

356 ：就職戦線異状名無しさん ：2006/08/25(金) 14:42:37
都銀なんて、所詮、妥協して行くところなんだから偉そうにするな
358 ：就職戦線異状名無しさん ：2006/08/25(金) 14:48:10
みずほ行った奴は哀れだな。給料で都銀選ぶと痛い目にそうだな

大企業を受験したくてもマーチ以下は待機させられて受験させてもらえない

■「でたらめトップ」（＝団塊の世代）に精神を破壊されるサラリーマン■

精神を病むサラリーマンが増えている。
その理由として、社会経済生産性本部は、仕事がハードになったとか、責任
が重くなったのに権限が小さい…など、いろんな理由をつけている。しかし、
最大の理由は、弱い立場の部下に、無茶な目標や仕事を与えたり、自分のミス
の責任を押しつける「でたらめ上司」が増えたからだと思う。

なぜ増えたかというと、同様の「でたらめトップ」が増えたからである。そ
の証拠に、会社の８０％以上、すなわちトップのほとんどが、「会社の業績が
悪いのは、社員が怠けているからだ」と決めつける成果主義や、「能力開発は
社員がやれ」と説くコンピテンシー論に飛びついた。
　
そして、「限界を超す高い目標にチャレンジすることで、能力が飛躍的に高
まり、現状をブレークスルーする革新的な成果をあげることができる」といっ
た精神論を楯に、高い目標設定を強制し、追い立てる。あげくは、大きな成果
をあげるか、そうみせかけるのが上手な社員以外は、怠慢かつ無能な人間だと
決めつける。

これでは、誠実な社員の意欲と誇りが踏みにじられ、精神がゆが
められ、破壊されていって当然である。しかも、トップは、「他社もやるから
うちもやる」と思うだけで、自分がいかにひどいことをやっているかに思い至
らない。

http://www.yukan-fuji.com/archives/2006/08/post_6730.html