★★■大手電機ﾒｰｶｰについて語ろう その20■★★
1 ：就職戦線異状名無しさん：
企業のＮＯ１を決める指標ではなく、自分に合う企業を見つけるための表
松 ソ 日 芝 菱 NE F2 ＃
◎ ○ ◎ ○ × △ △ × 規模
◎ △ △ ○ ○ × ○ ○ 株価
△ ○ △ △ × × △ △ 給与
△ × △ △ △ △ △ △ 福利厚生
△ △ ○ ○ ○ △ × ○ 激務度
○ × △ △ ○ △ ○ ◎ 売上高営業利益率（今期予想含３年平均）
◎ ◎ △ × △ △ △ ○ 財務状態(負債比率）
○ ○ △ × ○ △ △ ○ 安定度（※１）
○ ◎ ○ △ △ ○ △ △ 巷の就職人気
○ △ × ○ × × × △ 成長可能性（※２）
◎ △ × × ◎ △ ○ ○ 効率的経営（※３）
◎：大変良い ○：良い △：微妙 ×：悪い
※１：業績の時系列的分散（標準偏差）
※２：（３～５年後以内に、現状より売上･収益増が期待できるか）
例：（PS３、ブルーレイ、HD、SED事業等）
※３：（事業部門の選択と集中が適切に行われているか）
※評価を変えたい時は、明確なソースがあると良い
暫定まとめサイト
http://maker.gozaru.jp/
http://money4.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1137027878/-100
前スレ
松 ソ 日 芝 菱 NE F2 ＃
◎ ○ ◎ ○ × △ △ × 規模
◎ △ △ ○ ○ × ○ ○ 株価
△ ○ △ △ × × △ △ 給与
△ × △ △ △ △ △ △ 福利厚生
△ △ ○ ○ ○ △ × ○ 激務度
○ × △ △ ○ △ ○ ◎ 売上高営業利益率（今期予想含３年平均）
◎ ◎ △ × △ △ △ ○ 財務状態(負債比率）
○ ○ △ × ○ △ △ ○ 安定度（※１）
○ ◎ ○ △ △ ○ △ △ 巷の就職人気
○ △ × ○ × × × △ 成長可能性（※２）
◎ △ × × ◎ △ ○ ○ 効率的経営（※３）
◎：大変良い ○：良い △：微妙 ×：悪い
※１：業績の時系列的分散（標準偏差）
※２：（３～５年後以内に、現状より売上･収益増が期待できるか）
例：（PS３、ブルーレイ、HD、SED事業等）
※３：（事業部門の選択と集中が適切に行われているか）
※評価を変えたい時は、明確なソースがあると良い
暫定まとめサイト
http://maker.gozaru.jp/
http://money4.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1137027878/-100
前スレ
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2 ：就職戦線異状名無しさん：2006/01/25(水) 23:24:31
>>1
乙！
乙！
3 ：就職戦線異状名無しさん：2006/01/25(水) 23:26:37
4 ：就職戦線異状名無しさん：2006/01/25(水) 23:27:15
>>1
逝っていいぞ
逝っていいぞ
5 ：就職戦線異状名無しさん：2006/01/25(水) 23:28:13
本スレはどれ？
★★■大手電機ﾒｰｶｰについて語ろう その20■★★
http://money4.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1138118308/
★★■大手電機ﾒｰｶｰについて語ろう その20■★★
http://money4.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1138118103/
★★■大手電機ﾒｰｶｰについて語ろう その20■★★
http://money4.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1138199023/
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http://money4.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1138118308/
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6 ：就職戦線異状名無しさん：2006/01/26(木) 01:01:25
本スレはどれ？
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http://money4.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1138118103/
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7 ：就職戦線異状名無しさん：2006/01/26(木) 01:06:08
大変根が深い深刻な下落理由を抱えている。
①５，８００億円の借入れ（ＷＨ買収費用）
仮に３％の金利で借入れを行ったと仮定すると、
１８０億円の利益圧迫要因となり、今期で換算すると
１株利益の３割が吹き飛ぶ計算となる。
投資が短期に結実するものでなく、原子力発電プラント
という受注から建設まで数年かかる事業分野に投資して
しまった。
②３，０００億円も高い買い物？
高い買い物を余儀なくされた理由は深刻である。
今回の買収に失敗すると、三菱重工、ＧＥ－日立連合
のどちらが買収しても、東芝の重電は窮地に追い込ま
れていたはず。
そこで、超お高い買い物をしてしまった。この買い物が
お荷物になる危険性も秘めている。
選択肢に窮した結果の後ろ向きな投資とも言える。
③ＮＡＮＤ型半導体
現在は稼ぎ頭だが、テキサスインスツルメントの
大型投資により、夏場以降急速に価格が下落する
との見方も出ている。
④業績
目先は良好だが、上記の深刻な問題を抱えている
ことから、目先の好業績は材料出尽くしと見なさ
れる可能性大と読み取れる。
短期的に解決出来る問題ではなく、これらを先読み
した向きの売りが継続的に続くと予想される。
①５，８００億円の借入れ（ＷＨ買収費用）
仮に３％の金利で借入れを行ったと仮定すると、
１８０億円の利益圧迫要因となり、今期で換算すると
１株利益の３割が吹き飛ぶ計算となる。
投資が短期に結実するものでなく、原子力発電プラント
という受注から建設まで数年かかる事業分野に投資して
しまった。
②３，０００億円も高い買い物？
高い買い物を余儀なくされた理由は深刻である。
今回の買収に失敗すると、三菱重工、ＧＥ－日立連合
のどちらが買収しても、東芝の重電は窮地に追い込ま
れていたはず。
そこで、超お高い買い物をしてしまった。この買い物が
お荷物になる危険性も秘めている。
選択肢に窮した結果の後ろ向きな投資とも言える。
③ＮＡＮＤ型半導体
現在は稼ぎ頭だが、テキサスインスツルメントの
大型投資により、夏場以降急速に価格が下落する
との見方も出ている。
④業績
目先は良好だが、上記の深刻な問題を抱えている
ことから、目先の好業績は材料出尽くしと見なさ
れる可能性大と読み取れる。
短期的に解決出来る問題ではなく、これらを先読み
した向きの売りが継続的に続くと予想される。
8 ：就職戦線異状名無しさん：
【企業】三洋電機救済に京セラ浮上、関西系2大メーカー統合の可能性も ～日経ビジネス [1/26]
http://news18.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1138263840/
経営再建中の三洋電機が京セラと、京セラによる三洋電機への出資も視野に入れた包括提携の
交渉に入ったことが「日経ビジネス」の取材で明らかになった。
資本提携が実現すれば、京セラが事実上、三洋電機救済に乗り出すことになり、
日本の総合電機初の大型再編につながる可能性も出てくる。
三洋電機は25日、2006年3月期末に3000億円の増資を実施することを正式に発表した。これを機に
社長、会長、代表として約20年間、三洋電機の経営を主導してきた井植敏代表取締役が一線を退き、
出資3社が計5人の取締役を送り込む。
■ソース
http://nikkeibp.jp/wcs/leaf/CID/onair/jp/biz/420585
ついに真打ちｷﾀ━━━(ﾟ∀ﾟ)━( ﾟ∀)━( ﾟ)━( )━( )━(ﾟ )━(∀ﾟ )━(ﾟ∀ﾟ)━━━ !!!!!
http://news18.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1138263840/
経営再建中の三洋電機が京セラと、京セラによる三洋電機への出資も視野に入れた包括提携の
交渉に入ったことが「日経ビジネス」の取材で明らかになった。
資本提携が実現すれば、京セラが事実上、三洋電機救済に乗り出すことになり、
日本の総合電機初の大型再編につながる可能性も出てくる。
三洋電機は25日、2006年3月期末に3000億円の増資を実施することを正式に発表した。これを機に
社長、会長、代表として約20年間、三洋電機の経営を主導してきた井植敏代表取締役が一線を退き、
出資3社が計5人の取締役を送り込む。
■ソース
http://nikkeibp.jp/wcs/leaf/CID/onair/jp/biz/420585
ついに真打ちｷﾀ━━━(ﾟ∀ﾟ)━( ﾟ∀)━( ﾟ)━( )━( )━(ﾟ )━(∀ﾟ )━(ﾟ∀ﾟ)━━━ !!!!!